電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 電力工程 總承包項目 創(chuàng)建

1 工作背景

為貫徹落實國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件精神，全面推進電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達標(biāo)評級工作，2011年至2012年，原國家電監(jiān)會聯(lián)合安監(jiān)總局相繼頒布了《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（電監(jiān)安全〔2011〕21號）、《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級管理辦法（試行）》（電監(jiān)安全〔2011〕28號）和《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（電監(jiān)安全〔2012〕39號）等文件，對電力企業(yè)及施工工期在兩年以上的電力工程建設(shè)項目開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做出了強制性的規(guī)定。隨后，中國能源建設(shè)集團有限公司（簡稱集團公司）先后編制印發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級暫行辦法》，明確要求：①被確定為集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范重點項目，2013年底必須通過電力監(jiān)管部門（或集團公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級；②有電力建設(shè)總承包工程項目的設(shè)計單位力爭在2013年底前有一個電力建設(shè)工程項目通過電力監(jiān)管部門（或集團公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級；③力爭2015年，集團公司在建電力工程建設(shè)項目全部通過達標(biāo)評級。

2 工作原理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和控制重大危險源，建立風(fēng)險分析和安全預(yù)控機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，使人、機、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種對企業(yè)的硬性要求和規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)的是強制性，要求電力企業(yè)及施工工期在兩年以上的電力工程建設(shè)項目要在相應(yīng)的期限內(nèi)完成相應(yīng)的達標(biāo)工作；同時，它強調(diào)安全生產(chǎn)各項活動的標(biāo)準(zhǔn)化，要求安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的所有規(guī)章制度和操作規(guī)程都應(yīng)遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化遵循策劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態(tài)循環(huán)的安全管理模式，它采用企業(yè)主體責(zé)任與外部監(jiān)督結(jié)合的思想，即企業(yè)先進行自主評定，然后申請外部評審定級，并由外部監(jiān)管機構(gòu)對過程進行監(jiān)督。

3 項目簡介

某公司承建的寶鋼廣東湛江鋼鐵基地項目自備電廠2×350MW機組EPC總承包項目（簡稱寶鋼湛江電廠總承包項目）位于廣東省湛江市東海島，本期工程建設(shè)2×350MW摻燒煤氣燃煤抽汽供熱發(fā)電機組，同步建設(shè)煙氣海水脫硫裝置和煙氣脫硝裝置，第一臺機組計劃于2014年12月30日完成首次并網(wǎng)發(fā)電。

寶鋼湛江電廠總承包項目自2013年初被集團公司確定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范重點項目后，該公司將項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為年度安全工作的主線，穩(wěn)步推進。2013年初年，該公司對照集團公司《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)表》，對寶鋼湛江電廠總承包項目的安全管理現(xiàn)狀進行了摸底，摸底得分為64.9分，未達到集團公司三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項目要求。

4 項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與實施

針對摸底情況，結(jié)合項目實際，該公司組織全面開展寶鋼湛江電廠總承包項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和實施工作。在寶鋼湛江電廠建設(shè)過程中，該公司作為EPC總承包單位，對總承包項目的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進行了探索，該項目至今保持著“零事故”的管理目標(biāo)，并被集團公司授予為一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程項目。對于總承包項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，該公司先后開展了以下工作。

（1）現(xiàn)狀摸底。參照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定程序，對照集團公司《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)表》，逐項、逐條進行檢查和評分，對寶鋼湛江電廠總承包項目的安全管理現(xiàn)狀進行了全面摸底，摸底得分為64.9分。對于發(fā)現(xiàn)的問題，按照“定措施、定時間、定責(zé)任人”的原則，及時進行整改并驗證整改效果。現(xiàn)狀摸底結(jié)果作為項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對性依據(jù)。

（2）組織機構(gòu)搭建。公司本部及項目部均成立了以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的工作機構(gòu)，并明確了各級領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機構(gòu)的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)；重大問題的決策；實施方案的審定；人力、物力及資金投入的保障等。工作機構(gòu)的主要職責(zé)包括：組織編制和實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案；組織落實、指導(dǎo)、檢查、督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進工作；協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的問題。

（3）工作策劃。結(jié)合實際，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行了專項策劃，公司本部和項目部均制定了實施方案，明確工作目標(biāo)和工作重點，按照“定內(nèi)容、定時間、定責(zé)任人”的原則制定了詳細(xì)推進計劃，從教育培訓(xùn)、制度編制、組織實施、監(jiān)督檢查、內(nèi)部評審、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)全面部署了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

（4）制度編制。做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立科學(xué)嚴(yán)密的制度，規(guī)范人的行為、物的狀態(tài)。為此，該公司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，結(jié)合企業(yè)及項目實際，組織專職人員深入學(xué)習(xí)，全面掌握和細(xì)化分解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條款；并根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，在梳理現(xiàn)有職業(yè)健康安全管理體系文件的基礎(chǔ)上，重新修編完善了15份公司安全管理制度，30份項目安全管理制度，8份現(xiàn)場操作規(guī)程以及13份現(xiàn)場應(yīng)急處理方案。同時，在實施過程中，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，結(jié)合實際，不斷進行完善，逐步建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度，優(yōu)化安全管理流程，為項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

（5）資料整理。結(jié)合實際，項目部對照評定標(biāo)準(zhǔn)，全面整理安全管理資料，并按要素分類歸檔。

（6）達標(biāo)驗收。集團公司對提交的達標(biāo)驗收申請和自評報告進行審查，審查合格后，組織專家對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行達標(biāo)驗收、評定等級。

（7）持續(xù)改進。集團公司達標(biāo)評定結(jié)束后，公司本部及項目部根據(jù)評審組提出的問題，按計劃及時進行整改，持續(xù)改進和不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5 結(jié)語

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達標(biāo)評級的根本目標(biāo)就是為了提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，減少生產(chǎn)安全事故。這既是國家和上級單位的要求，也是企業(yè)自身利益所在。企業(yè)建立和實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系將為企業(yè)的發(fā)展帶來長遠利益，它能強化企業(yè)全員的安全生產(chǎn)理念，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，進而增強其市場競爭力，提高和拓寬企業(yè)的生存空間。

參考文獻：

[1] 電監(jiān)安全〔2011〕21號，關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見[Z].

[2] 電監(jiān)安全〔2011〕28號，電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級管理辦法（試行）[Z].

[3] 電監(jiān)安全〔2012〕39號，電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)（試行）[Z].

[4] 黃h誠，羅云，王曉橋等.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機制建模及優(yōu)化研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2013，04：159-166.

[5] 于洋.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013，12：171-178.

第2篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

關(guān)鍵詞:安全標(biāo)準(zhǔn)化;電力;安全生產(chǎn)管理

1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中的作用

電力安全標(biāo)準(zhǔn)化是指通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度以及各項安全操作規(guī)程，構(gòu)建風(fēng)險分析和預(yù)控機制，對電力生產(chǎn)中潛藏的安全隱患和重大危險源進行排查監(jiān)控，以促使電力生產(chǎn)行為和生產(chǎn)環(huán)節(jié)均在合法合規(guī)的范圍內(nèi)開展，保證人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，并對安全管理體系進行持續(xù)改進。在電力安全生產(chǎn)管理中，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用具體體現(xiàn)在以下方面。

1．1有助于貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)

電力系統(tǒng)要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全供電、穩(wěn)定運行，就必須形成完善的安全生產(chǎn)管理制度，將安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任落實到各個部門、員工，約束電力生產(chǎn)行為，預(yù)防電力生產(chǎn)事故和停電事故。這樣，有助于電力企業(yè)貫徹執(zhí)行電力法律法規(guī)，及時整改不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，從而保證電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1．2有助于提高電力安全生產(chǎn)管理水平

在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中，風(fēng)險評估與危害分析是重要內(nèi)容，能夠識別判斷出威脅電力生產(chǎn)安全的落后技術(shù)、落后設(shè)備、落后工藝。電力企業(yè)可根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，及時淘汰這些落后的生產(chǎn)技術(shù)，消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理水平不高的現(xiàn)狀，不斷強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控。

1．3有助于降低安全事故發(fā)生概率

在電力生產(chǎn)中，一旦發(fā)生安全事故就會造成難以估量的經(jīng)濟損失，威脅到員工的生命健康，所以必須加強安全檢查工作，有效控制生產(chǎn)危險源。而落實安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，能夠逐步消除電力企業(yè)生產(chǎn)中的不安全因素，促使安全生產(chǎn)排查工作常態(tài)化，從而有效防范安全事故的發(fā)生。

2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中的具體應(yīng)用

2．1完善與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

對于電力企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是永恒不變的話題，因此，在電力生產(chǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)以安全標(biāo)準(zhǔn)化為核心，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行完善和落實。首先，電力企業(yè)可按照具體的工作任務(wù)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，完善相關(guān)制度，明確各個崗位的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化的目標(biāo)。其次，電力企業(yè)應(yīng)逐步加大安全保障力度，主管生產(chǎn)安全的部門，要切實履行職責(zé)，堅持安全生產(chǎn)例會制度，在會議上總結(jié)安全生產(chǎn)情況，并對安全管理工作進行合理部署，借此保障安全生產(chǎn)。再次，應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理和控制予以強化，并依據(jù)該目標(biāo)制定考核要求，針對不同崗位制定確保安全生產(chǎn)的防控措施，從而為各班組及相關(guān)人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

2．2重視人員安全教育培訓(xùn)

電力企業(yè)要加強人員安全教育培訓(xùn)，提高職工安全防范意識，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化體系落實到位，增強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。首先，電力企業(yè)要將一線職工作為安全培訓(xùn)教育的主要對象，在教育培訓(xùn)中要求職工熟悉安全工作規(guī)程，掌握安全業(yè)務(wù)技能，并對職工的培訓(xùn)情況進行考核。其次，電力企業(yè)要大力建設(shè)安全文化，于每年確定一個與安全生產(chǎn)相關(guān)的活動主題，積極組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動，形成“安全生產(chǎn)第一”的濃厚文化氛圍。再次，電力企業(yè)要加強班組安全建設(shè)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，統(tǒng)一規(guī)范班組的安全生產(chǎn)行為，強化班組的安全生產(chǎn)觀念。

2．3加強安全風(fēng)險管控

在電力生產(chǎn)現(xiàn)場中存在諸多的安全風(fēng)險，為最大限度地減少并杜絕各類重大安全事故的發(fā)生，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以安全標(biāo)準(zhǔn)化作為指導(dǎo)依據(jù)，不斷加強安全風(fēng)險的管理和控制。首先，應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場專項排查工作，各班組可以周為單位進行專項排查，分場可以月為單位進行專項排查，廠部則可以季度為單位開展安全隱患排查與治理。為使專項安全檢查工作能夠取得實質(zhì)性成效，電力企業(yè)可按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對人員、設(shè)備、環(huán)境進行有效控制，降低安全風(fēng)險的發(fā)生幾率。其次，加強對安全隱患治理的考評，專項排查中發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險和隱患問題，要及時進行評估，分析其嚴(yán)重程度，并安排限期整改，消除風(fēng)險隱患，確保生產(chǎn)安全。再次，應(yīng)加大巡檢維護力度，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的缺陷問題，并在第一時間著手處理，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供保證。

2．4建立應(yīng)急管理體系

電力生產(chǎn)過程中常常會發(fā)生一些緊急情況，如果處理不當(dāng)，極有可能造成安全事故。為避免此類問題的發(fā)生，電力企業(yè)可將安全標(biāo)準(zhǔn)化作為主線，建立起一套相對完善的應(yīng)急管理體系。首先，應(yīng)結(jié)合電力生產(chǎn)的實際情況，對應(yīng)急體系進行逐步健全，可將重點放在應(yīng)急現(xiàn)場處置工作實用化上，增加二次安防、火災(zāi)、觸電等緊急情況的現(xiàn)場處理方案，為應(yīng)急管理工作的有序開展提供指導(dǎo)依據(jù)。其次，可定期組織人員進行應(yīng)急預(yù)案演練，通過實戰(zhàn)演練，提升相關(guān)人員的專業(yè)化水平，使他們具備應(yīng)對各種突發(fā)和緊急事件的能力。再次，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建應(yīng)急聯(lián)動機制，可與消防支隊、醫(yī)院等部門簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，并建立信息溝通機制。

3結(jié)語

總而言之，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全面提升電力安全生產(chǎn)管理水平的重要舉措。電力企業(yè)要以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，深入推行安全生產(chǎn)制度，組織人員安全教育培訓(xùn)，強化安全風(fēng)險管控，以及落實應(yīng)急管理體系，從而保證電力企業(yè)安全穩(wěn)定運行，促使電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，達到經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

參考文獻:

第3篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理，建立健全長效的安全管理機制。

1.安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1安全職責(zé)落實不到位。企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。

1.3不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細(xì)節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會等棲息相關(guān)［3］，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

2.2加強機制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機制，加強安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》［2］等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強監(jiān)督考核，完善約束機制，切實履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認(rèn)識要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時要強化“四種意識”，即：服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

2.3落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

2.4加強企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是人的生產(chǎn)生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。企業(yè)只有具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而，實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。［1］其重點是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。

2.5認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

2.6全面推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動、生產(chǎn)活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場化。推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，明確排查措施，量化操作參數(shù)，界定操作步驟，重點推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化講解、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。

2.7抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強設(shè)備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。新晨

2.8加強安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。要禁止以任何形式將己報廢的工器具給其他個人使用。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

總之，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產(chǎn)的總則。目前，隨著電力技術(shù)的進步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

參考文獻

［1］任國明、邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討［J］.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5)

第4篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；執(zhí)行力不夠；原因；措施

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著社會的發(fā)展，人們的供電需求的不斷增長和電網(wǎng)裝備水平的不斷提高，供電企業(yè)對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提出了更高的要求，因此企業(yè)必須要加強安全管理工作，從而為全電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行提共一定的保障。

1、供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提升。隨著城市的擴建、規(guī)劃、社會主義新農(nóng)村的建設(shè)、我國電網(wǎng)建設(shè)不斷完善，電力供應(yīng)范圍越來越廣泛，社會對電力供應(yīng)的需求量持續(xù)大幅度增強。一旦發(fā)生電力供應(yīng)中斷、不足或是不穩(wěn)定的情況，不但電網(wǎng)企業(yè)將受到直接影響，而且給用戶的生產(chǎn)、生活乃至整個社會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟影響。因此，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)對于整個電網(wǎng)的安全運行至關(guān)重要。我們只有充分認(rèn)識到供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、反復(fù)性和重要性，進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，才能確保電力生產(chǎn)運行和供應(yīng)安全穩(wěn)定，才能促進電力企業(yè)步入良性循環(huán)，才能為廣大客戶營造安全、穩(wěn)定、和諧的用電環(huán)境。

2、影響電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力的因素

電力行業(yè)安全管理體制的不斷深入，使得電力行業(yè)保持高效穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，為國家的經(jīng)濟建設(shè)作出了重要的貢獻。但目前的電力安全管理與發(fā)展速度之間存在很大的差距，影響電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力的因素主要有以下幾個方面：

2.1、電力安全管理思想認(rèn)識上的不足

影響電力安全管理的首要原因是認(rèn)識不到位?，F(xiàn)有的安全管理制度相對齊全，但在實際的管理過程中，管理人員對管理制度和規(guī)章的認(rèn)識和理解不到位，在執(zhí)行過程中與制度出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重導(dǎo)致電力安全管理細(xì)節(jié)與制度不相符。主要原因是工作人員的管理意識淡薄，缺乏對規(guī)章制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)和深入理解。

2.2、安全規(guī)章制度建設(shè)與落實方缺乏深度

一方面，電力行業(yè)的管理制度和各項規(guī)定相對完善，但在落實方面存在很大的問題。很多電力企業(yè)對于工作人員的違規(guī)操作視若無睹，對嚴(yán)重的違規(guī)行為沒有按照相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，對違章人員的長期放縱，不重視對違規(guī)行為的處罰，導(dǎo)致了這些違規(guī)惡習(xí)不斷的滋生。另一方面，電力安全管理落實不到位，對違規(guī)操作的懲處缺乏力度，對工作的落實情況缺少跟蹤，管理責(zé)任不明確，沒有將安全制度深入到電力生產(chǎn)工作中。

2.3、在對安全管理考核機制方面的欠缺

建立健全安全管理考核機制，是執(zhí)行安全管理制度的重要手段。電力行業(yè)缺乏有效的管理考核機制，在一些電力企業(yè)，不注重考核的科學(xué)性，一味的追求高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不根據(jù)實際需求，加重考核力度，這樣，很容易使員工形成抵觸情緒，造成工作效率低下。另外，對于違規(guī)行為的懲處力度不盡相同，有的企業(yè)對違規(guī)行為的懲處力度較大，有的單位懲處力度較小，很多企業(yè)中，部門之間的處罰也有區(qū)別，這種情況，會大大增加員工的逆反心理，對工作造成很大影響。

3、落實安全管理應(yīng)遵循的基本原則

（一）重視生命安全。企業(yè)在重視自身經(jīng)濟效益發(fā)展的同時要重視企業(yè)職工生命安全，可以采取一些措施保證安全生產(chǎn)，既可以滿足企業(yè)發(fā)展需要，也可以滿足職工需求。人的生命是無價的，在電力安全生產(chǎn)中要保證職工安全，企業(yè)要重視企業(yè)效益與職工安全之間的關(guān)聯(lián)。

（二）有效管理。實現(xiàn)有效、精細(xì)的管理方法要有一定的規(guī)章制度作為依據(jù)，電力安全工作要通過工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，針對問題進行改正。要嚴(yán)格實現(xiàn)制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作機器設(shè)備需要操作票，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)那個工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。還要處理好交接班流程，保證不出現(xiàn)大的紕漏，對電力設(shè)備和生產(chǎn)工作進行多次檢查，排查影響工作和安全的因素。在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題要及時檢修和處理。

4、提高供電企業(yè)安全管理執(zhí)行力的途徑

4.1、提高安全生產(chǎn)認(rèn)識，強化安全責(zé)任意識和安全理念

為了確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，就必須要提高安全生產(chǎn)認(rèn)識，強化安全責(zé)任心和安全理念。具體而言，就是要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，認(rèn)真抓好安全思想教育、安全法制教育，積極引導(dǎo)和教育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工從細(xì)節(jié)做起、從自身做起，嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)。在電力生產(chǎn)一線員工中開展安全責(zé)任心教育活動，加大安全宣傳教育力度，對員工進行安全教育，增強他們的責(zé)任意識。在行為上嚴(yán)格規(guī)范約束操作行為，做到專心、細(xì)心、虛心，有責(zé)任心，并通過培訓(xùn)、教育、競賽等多種形式，大力宣貫“安全理念”，讓其深深地、牢牢地扎根在廣大員工的頭腦里，不斷提升員工在安全生產(chǎn)方面的主觀能動性和創(chuàng)造性，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。另外，還可以利用展覽圖片、標(biāo)語、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等手段來充實和豐富員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式，進而更加具體、形象和直觀地進行安全教育，提高安全責(zé)任意識。

4.2、認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)

人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

4.3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程制度和規(guī)范安全作業(yè)行為

現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動、生產(chǎn)活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場化。推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，明確排查措施，量化操作參數(shù)，界定操作步驟，重點推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化講解、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。

4.4、加強監(jiān)督

要強化電力安全管理執(zhí)行力需要監(jiān)督作為后盾，面對電力生產(chǎn)工作，要及時跟進和調(diào)查，做到這樣才可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些問題，通過一些方法解決問題。企業(yè)需要建立完善的監(jiān)督制度，根據(jù)企業(yè)情況采取監(jiān)督方式，作為監(jiān)督者需要很強的責(zé)任意識，落實工作要到位，對每一個工作細(xì)節(jié)和工作人員進行全面的監(jiān)督，還要定時對機器設(shè)備進項檢查和維修，以防工作中出現(xiàn)故障和安全隱患。

結(jié)束語

安全管理工作是一項持之以恒與時俱進的工作，必須把其作為一項經(jīng)?；?、日?；幕A(chǔ)工作來抓，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力供需矛盾突出,對供電企業(yè)安全管理提出了新的要求，我們的企業(yè)必須要不斷加強安全管理執(zhí)行力度，從各個方面入手，從而確保供電正常安全運行。

參考文獻

[1]曹金元.供電企業(yè)安全管理執(zhí)行力不夠的原因分析[J].電力安全技術(shù),2013,10:6-8.

[2]李合軍,李志祥.企業(yè)安全管理執(zhí)行力研究[J].中國市場,2008,27:72-73.

第5篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)支持平臺；推廣；應(yīng)用

隨著我國經(jīng)濟水平的快速提高，推動了我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。在農(nóng)電的安全生產(chǎn)過程中，還存在著人員素質(zhì)低、工作流程不規(guī)范以及違章現(xiàn)象，一定程度的制約了農(nóng)電的安全生產(chǎn)，所以加強農(nóng)電安全生產(chǎn)管理是十分有必要的。通過結(jié)合某農(nóng)村區(qū)域的農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺的應(yīng)用實踐，對其推廣的重要性、在農(nóng)電安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)用進行詳細(xì)的分析，最終有效的提升農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量水平。

1 農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺推廣的重要性

農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺，也就是Spmis系統(tǒng)，其主要包括手機通信、網(wǎng)絡(luò)信息、電力業(yè)務(wù)以及邏輯關(guān)聯(lián)等技術(shù)模塊，具備攝像、邏輯控制、錄音以及無線通信等主要的功能，集控制質(zhì)量、規(guī)范作業(yè)流程以及辨別風(fēng)險于一體，最終有效的實現(xiàn)對農(nóng)電工作人員的作業(yè)全過程進行引導(dǎo)和控制，最終實現(xiàn)農(nóng)電生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。另外，該平臺運用網(wǎng)絡(luò)遠程控制、審票以及執(zhí)行圖像的方式，有效的對農(nóng)電生產(chǎn)過程進行閉環(huán)管理，最終有效地提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量水平。

通過正確、規(guī)范、科學(xué)的運用農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺，不僅能夠?qū)r(nóng)電安全生產(chǎn)過程進行固化和規(guī)范，而且還能夠有效的保證農(nóng)電安全生產(chǎn)的工作組織措施以及安全技術(shù)措施順利有效的執(zhí)行，最終有效的提高農(nóng)電生產(chǎn)工作人員的工作質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)電生產(chǎn)作業(yè)的可控制、能控制以及在控制的狀態(tài)，進而真正的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2 農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺的應(yīng)用

農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺主要對農(nóng)電的生產(chǎn)現(xiàn)場進行控制，對農(nóng)電設(shè)備、工作人員的作業(yè)流程進行著重管理，進而將其自身具備的安全效能充分的發(fā)揮出來。

2.1 編制應(yīng)用程序

農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺系統(tǒng)主要將農(nóng)電安全生產(chǎn)的規(guī)范章程、文件、規(guī)定以及制度等作為主要的參考依據(jù)，對應(yīng)用程序進行編制。對于同一個類型的工作程序進行編制的過程中，嚴(yán)格的按照我國國家電網(wǎng)公司制定的電力安全工作流程規(guī)定的要求進行編制，對系統(tǒng)的運行流程以及操作程序步驟進行統(tǒng)一的規(guī)定。另外，嚴(yán)格的依據(jù)農(nóng)電安全生產(chǎn)組織對整個過程進行控制所設(shè)置的要求，設(shè)置出以下的應(yīng)用流程：首先進行現(xiàn)場勘察工作，對停電區(qū)域的圖紙進行繪制；然后進行填票、審票、簽發(fā)以及打印、許可工作；最后進行現(xiàn)場作業(yè)。在整個過程中，不能對其環(huán)節(jié)內(nèi)容進行擅自的調(diào)整。除此之外，對操作方法、措施、標(biāo)準(zhǔn)、步驟以及人員的責(zé)任進行明確，并根據(jù)生產(chǎn)流程制作出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程控制卡，最終確保在整個流程中，安全組織措施能夠被完全執(zhí)行。

2.2 對農(nóng)電生產(chǎn)現(xiàn)場進行規(guī)范

由于農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺系統(tǒng)具有攝像和錄音的功能，其能夠保證數(shù)據(jù)信息的共享，進而有效的對現(xiàn)場的工作人員的行為進行嚴(yán)格的規(guī)范和控制。例如，通過運用農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺系統(tǒng)具備的攝像和錄音功能，將拍攝的工作過程圖片、錄下的工作過程錄音等信息資料傳輸?shù)綌?shù)據(jù)監(jiān)控處理部門，進而實現(xiàn)對現(xiàn)場工作人員的施工行為進行準(zhǔn)確、真實的記錄。另外，將其放置在該區(qū)域的安全監(jiān)察質(zhì)量部門，來共同對工作人員施工行為進行監(jiān)控，進而有效的增強工作人員作業(yè)行為的規(guī)范性，提高其自身的約束能力。

2.3 保障生產(chǎn)技術(shù)的安全性

通過運用農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺中的手機通訊技術(shù)，實現(xiàn)將該系統(tǒng)自動生成的標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程輸入到手機中的PDA系統(tǒng)中，然后將安全生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個作業(yè)流程顯示出來，然后要求工作人員嚴(yán)格的按照規(guī)范流程進行實施。例如工作只有嚴(yán)格的按照停電、裝設(shè)接地線、驗電以及懸掛標(biāo)識牌等技術(shù)措施規(guī)范流程進行，才能繼續(xù)下一個工序。在施工現(xiàn)場，手機通訊功能對工作人員起到引導(dǎo)和控制作用，能夠有效的防止出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，對現(xiàn)場作業(yè)行為進行有效的控制和規(guī)范。

2.4 對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進行閉環(huán)管理

在運用農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺時，相關(guān)的負(fù)責(zé)人只有輸入正確的賬號和密碼后，才能夠進入到系統(tǒng)中。不同級別的管理人員運用網(wǎng)絡(luò)遠程審票的方式，對填票質(zhì)量進行嚴(yán)格的審查，并對執(zhí)行圖片的執(zhí)行質(zhì)量進行嚴(yán)格的評價，及時、快速的將審查結(jié)果反饋給操作人員，最終有效的提高工作質(zhì)量，促進作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3 農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺的實踐

通過對某農(nóng)村區(qū)域?qū)嵭械霓r(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺的實踐情況進行分析。某農(nóng)村區(qū)域在運用該系統(tǒng)平臺時，首先對各個崗位的職能進行劃分。其中，安全監(jiān)察質(zhì)量部門作為運用該平臺系統(tǒng)的歸口管理部門，主要對該平臺系統(tǒng)應(yīng)用工作的培訓(xùn)、宣傳貫徹以及推行工作進行全面負(fù)責(zé)。在該工作的建設(shè)初期，由于農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺的流程比較復(fù)雜，相關(guān)的執(zhí)行人員在短期內(nèi)不能對其進行準(zhǔn)確的掌握，進而導(dǎo)致該平臺系統(tǒng)的運用效果不夠好。在經(jīng)過初步的培訓(xùn)工作后，相關(guān)的執(zhí)行人員對其已經(jīng)有了足夠的認(rèn)識，由簡單操作逐漸變?yōu)閺?fù)雜操作，由不停電作業(yè)發(fā)展為停電作業(yè)。在經(jīng)過大量的練習(xí)和運用后，絕大部分的基層執(zhí)行人員已經(jīng)對該平臺系統(tǒng)的操作流程熟練的掌握，進而逐漸使該平臺系統(tǒng)得到了推廣。

在該區(qū)域正式實施農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺時，受到不同的基層單位和基層人員對其認(rèn)識不同的因素影響，部分人持否定態(tài)度，其認(rèn)為運用農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺嚴(yán)重的降低了農(nóng)電安全生產(chǎn)效率，并增加了工作量。在試運行一段時間后，農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺系統(tǒng)將自身的功能充分的展現(xiàn)在人們面前，將自身的作用充分的發(fā)揮出來。但是其還存在著工作人員習(xí)慣性違章的現(xiàn)象，導(dǎo)致合格率和運用率不高。該農(nóng)村區(qū)域針對這種現(xiàn)象，制定了相應(yīng)的獎懲制度，有效的解決了該問題。最終，農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺得到了比較廣泛的推廣，并有效的對工作人員的行為進行嚴(yán)格的規(guī)范，對其存在的違章現(xiàn)象進行有效的控制。

4 結(jié)語

總之，在農(nóng)電中推行農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺系統(tǒng)，對于編制規(guī)范的應(yīng)用程序、規(guī)范農(nóng)電生產(chǎn)現(xiàn)場、保障生產(chǎn)技術(shù)的安全性以及對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進行閉環(huán)管理具有十分重要的意義。因此，通過使用農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺，最終有效的提升農(nóng)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量水平。

參考文獻：

[1]許素強.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)典型經(jīng)驗[J].電力安全技術(shù)，2008（11）.

第6篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；要點

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵和時代意義

1.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵。電力企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)行為主要涉及電力建設(shè)、電力生產(chǎn)以及電力經(jīng)營等，要保證整體電力企業(yè)管理項目的安全性與穩(wěn)定性，就要針對以上三個方面提高管控力度。第一，有效的利用科學(xué)措施強化企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理，將生產(chǎn)管理行為常態(tài)化。第二，集中建立更加行之有效的日常管理工作制度，實現(xiàn)生產(chǎn)行為的動態(tài)化管理。第三，強化管理行為的時效性，建立定期檢查，不定期抽查的管理安排，以保證及時對設(shè)備隱患的排除。第四，建立健全人才培訓(xùn)制度，優(yōu)化安全行為宣傳活動，進一步將管理和實踐結(jié)合在一起，促進安全行為管理工作發(fā)揮最大化的效用，規(guī)避生產(chǎn)中的疲勞作業(yè)。第五，管理人員要將管理行為以及糾偏行為及時登記，以便于后續(xù)數(shù)據(jù)對比工作的順利開展。2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的時代意義。建立健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理項目，不僅是確保電力生產(chǎn)建設(shè)項目符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本措施，也是確保電力生產(chǎn)過程內(nèi)施工人員安全的前提。只有建立符合相關(guān)制度的電力生產(chǎn)行為，才能在生產(chǎn)過程中減少不必要的設(shè)備損毀，有效的規(guī)避安全事故的發(fā)生。并且，人員安全是所有行業(yè)操作過程中最重要的因素，任何電網(wǎng)管理工作首先要保證的就是電力人員自身安全，才能進一步推動整體生產(chǎn)任務(wù)的良性運行。

二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理在運行中存在的問題

1.責(zé)任制缺失。目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始針對企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任原理項目制定了一系列規(guī)章制度，并且針對具體的責(zé)任人也展開了明確的權(quán)責(zé)劃分，但是，仍然有少數(shù)企業(yè)在實際管理過程中，整體管理責(zé)任制的落實還存在問題，安全管理行為的宣傳和監(jiān)督只是流于表面，甚至只是在文件和開會時才會提及，安全監(jiān)管制度以及管理人員的責(zé)任制落實情況令人堪憂。在生產(chǎn)行為建立的過程中，監(jiān)管人員沒有給予實際生產(chǎn)行為應(yīng)有的監(jiān)督和指導(dǎo)，就導(dǎo)致電力部門安全行為出現(xiàn)了嚴(yán)重的隱患，針對具體問題也沒有建立對應(yīng)的糾偏行為，就更談不上在管理補救中吸收有效的安全管理經(jīng)驗，懶散懈怠的安全管理行為模式導(dǎo)致電力企業(yè)無論是在思想意識上還是工作行為中，都出現(xiàn)了責(zé)任制度嚴(yán)重缺失的問題。2.規(guī)范化操作缺失。在日常電力生產(chǎn)過程中，工作人員最常出現(xiàn)的問題就是習(xí)慣性違章操作，顧名思義，在電力生產(chǎn)過程中，工作人員會主觀的按照經(jīng)驗進行項目操作，對于規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)視而不見，習(xí)慣性違規(guī)操作的具體表現(xiàn)形式包括習(xí)慣性違規(guī)指揮、習(xí)慣性違規(guī)實際操作、習(xí)慣性違反作業(yè)紀(jì)律以及習(xí)慣性違規(guī)檢查等。由于電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題都具有臨時性，多數(shù)工作人員為了方便，針對具體問題直接根據(jù)經(jīng)驗處理，并不是說生產(chǎn)管理人員的經(jīng)驗不可靠，只是如果長此以往，工作人員對規(guī)范化操作的思想意識會逐漸淡漠，一旦出現(xiàn)超出工作人員經(jīng)驗范圍的問題，就會造成很惡劣的安全事故。3.管理機制缺失。在實際管理項目運行過程中，由于管理人員思想意識的缺乏，會導(dǎo)致整體項目監(jiān)督力度缺失，其中日常安全管理機制和巡查力度都不符合標(biāo)準(zhǔn)，實際項目運行現(xiàn)場的管理結(jié)構(gòu)也比較松散，管理人員針對事故的原因沒有建立有效的分析和整改措施，沒有建立必要的登記和上報，沒有建立及時有效的維修檔案，也是整體管理機制缺失的表現(xiàn)。4.設(shè)備監(jiān)督機制缺失。在電力企業(yè)安全管理行為運行過程中，管理人員不僅要對人員意識進行集中的管控，也要對項目中使用的工具以及器材進行安全使用管理。然而，在實際工作過程中，常常出現(xiàn)設(shè)備損傷或者是老舊工具依然使用的情況，這就導(dǎo)致管理項目中出現(xiàn)工具超限帶來的安全隱患，使用不合格的設(shè)備工具，再加上不標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和操作工序，就會導(dǎo)致安全生產(chǎn)項目的安全系數(shù)大大折扣，對操作人員的安全帶來威脅。

三、優(yōu)化運行電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施和建議

1.提升安全責(zé)任制落實。對于電力企業(yè)安全管理項目來說，日常管理工作要保證落實到細(xì)節(jié)處，建立最優(yōu)化的安全責(zé)任制，保證安全管理行為能建立全方位以及全過程的管理機制，并且在管理過程中能將責(zé)任落實到個人，多數(shù)電力企業(yè)安全管理項目已經(jīng)開始簽署《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，保證安全管理行為運行結(jié)構(gòu)的完整，并且集中實現(xiàn)全方位管理機制，對可能產(chǎn)生的不良情況建立對應(yīng)的預(yù)案，對已經(jīng)發(fā)生的事故建立登記記錄，以便于管理人員能對數(shù)據(jù)進行有效的對比，在有效分析事故發(fā)生原因后建立事故分析報告，確保公司針對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全維護工作完整規(guī)范。2.提升標(biāo)準(zhǔn)化操作。由于電力設(shè)備在不斷的發(fā)展和進步，針對設(shè)備的運行技術(shù)也在不斷的變換，雖然工作人員和人為工作量減少了，但是針對管理項目的要求比重卻也無形之中增加了很多，只有保證設(shè)備的合理化應(yīng)用以及操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，才能確保電力安全生產(chǎn)管理順應(yīng)整體工作的需求。管理人員要針對電力安全生產(chǎn)管理項目進行科學(xué)化的培訓(xùn)，確保操作人員能在實際操作過程中運行標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，有助于操作人員能在最短的時間內(nèi)掌握管理辦法以及管理標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按照技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容進行項目操作，從根本上杜絕違規(guī)操作，實現(xiàn)整體管理項目的順利且安全的發(fā)展。3.提升全員思想認(rèn)知。任何管理行為的踐行，最重要的就是思想意識的認(rèn)同，只有確保工作人員從思想意識上認(rèn)同管理要求和安全運行趨勢，才能真正建立最優(yōu)化的電力安全生產(chǎn)項目。管理人員要將安全第一的操作理念作為企業(yè)內(nèi)部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主動預(yù)防的管理概念，確保所有生產(chǎn)工作操作人員能針對具體問題建立具體分析機制，按照企業(yè)定制的規(guī)范化操作要求進行實際操作。另外，管理人員要針對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題以及時間節(jié)點有效的關(guān)注，減少計劃外的操作作業(yè)，確保全員樹立安全生產(chǎn)管理意識，并且嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。4.提升管理組織架構(gòu)。針對安全生產(chǎn)管理中問題的追蹤和反饋機制，管理人員要有效的落實執(zhí)行。并且，管理人員要針對電力企業(yè)生產(chǎn)線使用的設(shè)備以及工具進行集中的質(zhì)量監(jiān)督，保證建立有效的管控機制，針對具體問題進行實驗維修處理，確保設(shè)備在實際驗收項目中得到詳細(xì)的檢修，建立有效的數(shù)據(jù)登記，對設(shè)備的運行以及檢修周期建立跟蹤反饋報告，實現(xiàn)最優(yōu)化設(shè)備管控體系，真正實現(xiàn)有數(shù)據(jù)和信息可查詢、可對比的工作流程。在運行標(biāo)準(zhǔn)化操作的同時，集中處理違規(guī)操作，運行最優(yōu)化的管理組織架構(gòu)，實現(xiàn)操作項目的優(yōu)化運行和發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，要保證電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理項目的順利運行，就要在提升企業(yè)內(nèi)部操作人員安全意識的同時，建立最優(yōu)化的管控機制，真正實現(xiàn)安全和效益的雙重保障，將企業(yè)管理行為的人員管理有機的結(jié)合在一起，推進我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉琳,李世雄,肖秋利等.我國電力行業(yè)安全防護服的現(xiàn)狀及發(fā)展[J].棉紡織技術(shù),2015,43(04):79-82.

[2]寧丙文.爭做電力行業(yè)“安全領(lǐng)跑者”——記中海福建發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作[J].勞動保護,2013,29(06):32-34.

[3]黃永東.淺談現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管理[C].第五屆電力安全論壇暨江蘇省電機工程學(xué)會2013年學(xué)術(shù)年會論文集.2013:139-142.

第7篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為立足點，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管體制機制為著力點，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006—2010）》為依據(jù)，積極開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作原則

堅持屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)行業(yè)主管部門、監(jiān)管部門分工負(fù)責(zé)，合力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

堅持政府推動、企業(yè)為主、中介服務(wù)的原則，立足企業(yè)自主創(chuàng)建為主，加強政府推動和政策引導(dǎo)，充分發(fā)揮中介機構(gòu)的技術(shù)支撐服務(wù)作用，強化行業(yè)自律，共同推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

堅持總體規(guī)劃、分步實施的原則，科學(xué)制定工作計劃，合理確定階段目標(biāo)，周密組織實施，重在抓好落實。

堅持管理創(chuàng)新、分類指導(dǎo)的原則，結(jié)合我市實際，建立健全激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)自覺性和積極性，有效解決企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的問題和難點。

三、工作目標(biāo)

（一）全面實現(xiàn)安全達標(biāo)。2012年，非煤礦山企業(yè)16家達到行業(yè)三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)，危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)14家達到行業(yè)三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)，煙花爆竹企業(yè)11家達到行業(yè)三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)，工貿(mào)行業(yè)210家規(guī)模以上企業(yè)達到行業(yè)三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)，150家規(guī)模以下企業(yè)達到省工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)；2013年底前，非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)實現(xiàn)全面達標(biāo)，工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)力爭全部達到三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)，50%的規(guī)模以下企業(yè)達到省工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)；2015年底前，工貿(mào)企業(yè)全部達標(biāo)。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，“十二五”期間，建筑施工現(xiàn)場達標(biāo)（合格）率每年達到100%，2015年底前優(yōu)良率達到95%左右，創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”達到228項以上。其中，2012年45項以上，2013年、2014年各50項以上，2015年60項以上。

交通運輸、燃?xì)?、供水、旅游等領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和宣貫等工作；2013年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作，30%的企業(yè)完成達標(biāo)；2014年60%的企業(yè)完成達標(biāo)；2015年底前所有企業(yè)實現(xiàn)達標(biāo)。

電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年先行開展發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作，待電網(wǎng)企業(yè)和電力工程建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)出臺后，開展電網(wǎng)企業(yè)和電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作；2013年底前規(guī)模以上企業(yè)全部達標(biāo)；2015年底前所有企業(yè)實現(xiàn)達標(biāo)。

軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，2012年完成建標(biāo)立制、確定評審機構(gòu)、組織培訓(xùn)、開展試點等相關(guān)工作；2013年考核評級工作全面展開（含對取得相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級單位的轉(zhuǎn)化確認(rèn)工作）；2014年考核評級工作基本完成；2015年對評審未通過并限期整改的單位進行重新考核評級，年底前所有單位全部實現(xiàn)達標(biāo)。

（二）構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制。實現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化和制度化，企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的管理機制基本形成。

（三）各類事故明顯下降。重特大生產(chǎn)安全事故得到遏制，各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故得到有效控制。

四、工作分工

按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級政府安委會及其有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和檢查職責(zé)范圍內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

（一）各級政府安委會負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、考核有關(guān)成員單位和下級政府安委會開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）各級政府安委會有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作。

1.各級安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；綜合督促、檢查冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作。

2.各級交通運輸部門、港航管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查道路運輸企業(yè)、客貨運輸站（場）、渡口、碼頭、車輛維修等行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作；負(fù)責(zé)結(jié)合實施道路運輸動態(tài)監(jiān)管監(jiān)控，推進道路運輸企業(yè)隱患排查治理自查自報系統(tǒng)建設(shè)。

3.各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查建筑施工等行業(yè)企業(yè)以及燃?xì)?、供水等企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作；負(fù)責(zé)結(jié)合實施施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控，推進建筑施工企業(yè)隱患排查治理自查自報系統(tǒng)建設(shè)。

4.各級經(jīng)信部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、電力、流通、軍工等行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作。

5.各級商務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作。

6.各級國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查市屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作。

7.各級旅游主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查旅游企業(yè)及涉旅賓館、飯店開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評工作。

8.各級共青團組織、工會在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過開展“安康杯”競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)崗位達標(biāo)工作。

9.財政、發(fā)展改革、保監(jiān)等部門和單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)提供支持。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府安委辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的組織落實，定期通報工作進展情況，協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度、進度、難度等方面的問題。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)，各有關(guān)部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確負(fù)責(zé)該項工作的具體責(zé)任人，有計劃、有步驟推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在蕪中央和省屬企業(yè)、市屬企業(yè)、上市企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要積極履行責(zé)任，主動開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并發(fā)揮輻射帶動作用，帶動關(guān)聯(lián)企業(yè)和配套企業(yè)實現(xiàn)共同達標(biāo)。

（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)，各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，切實加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到思想到位、認(rèn)識到位、職責(zé)履行到位、工作落實到位。完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機制，凡組織不力、協(xié)調(diào)不力，未完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)任務(wù)的，取消各類評優(yōu)評先。

（三）加強政策引導(dǎo)。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)，各有關(guān)部門要與銀行、證券、保險、擔(dān)保等主管部門建立聯(lián)動機制，制定約束措施，將企業(yè)安全達標(biāo)與企業(yè)信貸信用等級評定、企業(yè)申報上市、小巨人培育、保險費率浮動、融資貸款、勞模評選等涉及企業(yè)利益和榮譽的事項掛鉤，研究和逐步完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵約束機制等措施。

第8篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

關(guān)鍵詞：作業(yè)現(xiàn)場 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 應(yīng)用

如何進一步提高檢修質(zhì)量和檢修效率，保障檢修工作中人身及設(shè)備安全，已成為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來規(guī)范電氣設(shè)備檢修的全過程顯得至關(guān)重要，勢在必行。招遠市供電公司于2007年3月份，開始試行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，制定、貫徹現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，應(yīng)用現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡），對規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)管理、提高專業(yè)管理質(zhì)量、促進精細(xì)化管理、推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮了重要的作用。在此從以下幾個方面闡述招遠市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)情況。

1.招遠市供電公司現(xiàn)場作業(yè)的現(xiàn)狀

在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作開展前，招遠市供電公司各工作班組在現(xiàn)場作業(yè)方面存在不少問題。

⑴在大型的電力檢修工作中，普遍存在組織工作不完善、計劃不周密的現(xiàn)象，例如對工作現(xiàn)場的危險點分析不夠全面，這樣，容易給作業(yè)現(xiàn)場帶來很大的事故隱患。⑵作業(yè)過程中存在不嚴(yán)格執(zhí)行電力檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，作業(yè)人員對工藝要求掌握不透徹，對操作工藝、操作方法等的失誤給設(shè)備及人身安全方面帶來的危害不清楚，對不安全因素估計不足等，現(xiàn)場又無據(jù)可查，現(xiàn)場作業(yè)存在盲目性和隨意性，達不到預(yù)期的目的和作業(yè)效果。⑶電力施工現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范，零亂、存在人力和物力不能充分的發(fā)揮作用的現(xiàn)象。

2.開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的必要性

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為一種科學(xué)的現(xiàn)場作業(yè)管理方式，從現(xiàn)場作業(yè)的全過程控制、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為、保證作業(yè)質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的有效手段幾方面規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)工作。

⑴體現(xiàn)了電力現(xiàn)場作業(yè)的全過程控制：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)從工作的準(zhǔn)備開始，到作業(yè)的每一步程序，到工作的終結(jié)、驗收和對整個工作情況的評估，涵蓋了現(xiàn)場作業(yè)的每一道程序，具有嚴(yán)密的閉環(huán)性。對電力現(xiàn)場作業(yè)活動的全過程進行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)。能夠有效地杜絕越級操作、錯序運行，發(fā)揮實時控制的功能。

⑵規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為：現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求現(xiàn)場作業(yè)人員在工作過程要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的要求，落實行為到每個細(xì)節(jié)，克服我們以往工作中隨意、散漫的弱點，腳踏實地從事好現(xiàn)場作業(yè)。

⑶能夠保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)明確作業(yè)的工藝要求，對工作中的每一項涉及工作質(zhì)量的內(nèi)容都有詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和明確的要領(lǐng)及要求，使每一位工作人員操作起來有章可循，有據(jù)可依。

⑷確保安全生產(chǎn)的有效手段：作業(yè)現(xiàn)場危險點分析和預(yù)控是通過作業(yè)指導(dǎo)書的形成及作業(yè)指導(dǎo)書的實施和各個環(huán)節(jié)的閉環(huán)來實現(xiàn)的?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)使安全生產(chǎn)關(guān)口前移，使安全隱患提前曝光，使安全措施準(zhǔn)備到位，有效地起到了“現(xiàn)場作業(yè)一把鎖，所有隱患都排除”的作用。

綜上所述，全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，才能真正做到人員、設(shè)備、過程三個方面的可控和在控，才能夠真正牽住電力作業(yè)現(xiàn)場的“牛鼻子”，實現(xiàn)“人員安全、設(shè)備健康、過程合理”的作業(yè)現(xiàn)場要求。

3.我公司應(yīng)用現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.1緊緊把握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的核心作用：我公司開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的核心作用，就是緊緊抓住危險點分析，進行超前預(yù)控，實現(xiàn)了對現(xiàn)場作業(yè)的安全全過程、控制全方位管理，提高了現(xiàn)場作業(yè)的安全水平和工作質(zhì)量，使電力現(xiàn)場作業(yè)有了根本性的好轉(zhuǎn)。

3.2細(xì)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作流程：為使檢修工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場工作的實際，編制了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程，并對每一步驟進行了詳細(xì)的說明。

3.3正確處理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）與工作票、操作票的關(guān)系

正確處理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）與工作票、操作票的關(guān)系是執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的關(guān)鍵，也是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得以實施的重要環(huán)節(jié)。

開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不可避免地出現(xiàn)與工作票、操作票、三大措施相互重疊的地方，帶來一些重復(fù)性的工作。我們弄清了三者的地位，開展了有效的工作。作業(yè)指導(dǎo)書突出重點，抓好危險點分析，搞好超前預(yù)控；工作票著重于安措落實，抓好危險點布控；電氣操作票以過程控制為導(dǎo)向，規(guī)范操作程序，三者相互協(xié)調(diào)，相輔相成，使現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度更加完善，程序更加合理，工作更加規(guī)范。

3.4解決好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的編制：現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的編制至關(guān)重要，對現(xiàn)場作業(yè)來說具有綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意義。

3.5處理好實施中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程與習(xí)慣性工作流程的矛盾：經(jīng)過開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，各項工作都體現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的要求，使現(xiàn)場工作真正達到了修必修好的原則，切實提高了設(shè)備的健康水平。2007年4月份至6月份，全公司習(xí)慣性違章只有2次，比2006年同期的8次下降了75%，很大程度地消除了事故隱患，提高了安全系數(shù)。

3.6堅持好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的評估與持續(xù)改進：建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作評估和持續(xù)改進的機制，定期對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析、評價，及時提出整改意見和措施，修正和完善作業(yè)指導(dǎo)書。

4.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)下一步工作方向

4.1擴大范圍，持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：我們電力企業(yè)要將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作深化、細(xì)化，將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)延伸到每個部門，每項工作，使我們的每項工作都達到標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

4.2著重進行作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的規(guī)范管理：開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的規(guī)范是關(guān)鍵，我們注重策劃和設(shè)計，量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化每項作業(yè)內(nèi)容，作到作業(yè)有程序，安全有措施，質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，體現(xiàn)分工明確，責(zé)任到人。

4.3加大教育力度，促使員工從思想上認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是要從源頭上杜絕不規(guī)范行為，最大限度地保障工作人員的人身安全，實現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制，優(yōu)化作業(yè)方案，提高效率，降低成本，將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推向更高層次。

通過開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，夯實了公司的安全基礎(chǔ)，保證了作業(yè)質(zhì)量，提高了工作效率，降低了公司維護、維修成本，為公司的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

第9篇：電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范文

一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺·年。

6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各項規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進行。

認(rèn)真貫徹省公司高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運行檢修管理工作的要求，以《安規(guī)》為基礎(chǔ)，建立切合實際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程》和《調(diào)度運行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為，確保運行檢修工作的正常有序進行，保障職工的人身安全，保證電網(wǎng)的安全運行。

三、抓好培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識和操作技能。

針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。

根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按計劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個方面加以強調(diào)：

1、安全意識的培訓(xùn)，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講安全，并貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語，開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。

2、業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，針對不同工種進行有針對性的培訓(xùn)。對供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分，《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等，工作計劃《電力安全工作計劃》。對變電運行人員重點培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運行規(guī)程》、《變電運行標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對調(diào)度運行人員重點培訓(xùn)《調(diào)度運行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運行方式》、《調(diào)度術(shù)語》等。

對施工人員重點培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計劃，在月底下發(fā)培訓(xùn)考題，進行考核。全局有組織的進行兩次安規(guī)考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實。

四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心，加強基礎(chǔ)管理工作。

1、規(guī)范化供電所建設(shè)，首先，加強供電所對35kV、xxKV、0.4KV線路設(shè)備的運行管理，特別是xxkV配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，真正摸清xxKV配網(wǎng)運行狀況，完善xxKV配網(wǎng)結(jié)線圖，建立配變線路臺帳。根據(jù)往年運行中的問題，確實解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全，記錄填寫規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》逐項逐條進行查漏補缺，確保20xx年審報的城關(guān)變電站達標(biāo)。20xx年繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作，再實現(xiàn)一個變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在20xx年，變點站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先，結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗工作，對網(wǎng)改中遺漏的問題進行消缺，并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高設(shè)備完好率，強化電網(wǎng)運行管理。其次，按照大修和更改項目，結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展，做好設(shè)備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設(shè)備運行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料，按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》，完善各變電站的圖紙、設(shè)備說明書、制度、各種記錄等資料，加強基礎(chǔ)管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評級工作，及時了解設(shè)備健康狀況，以精細(xì)化管理方式，廣泛開展“管理年”活動。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強責(zé)任制落實。

各項安全規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實到位，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。20xx年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

1、省集團公司下達的計劃項目、規(guī)定和要求是否落實。

2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人工作是否到位。

3、各項工作是否按規(guī)章制度審核，嚴(yán)格按計劃管理，特別是站、所、隊生產(chǎn)工作必須納入計劃范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運行和檢修管理程序執(zhí)行。

4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

5、工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實各級人員進行安全監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

6、是否按局里下達的任務(wù)按計劃完成，特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實開展。

7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護材料和工程使用材料，要嚴(yán)格按制度審批，領(lǐng)娶使用。

六、持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)斗爭活動。