水利工程分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：水利工程分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:水利工程;維修;養(yǎng)護(hù)

鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多、內(nèi)容復(fù)雜等因素,結(jié)合近年來(lái)水利工程巡視檢查記錄、水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工記錄等的填寫(xiě),資料的整理,將從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述如何規(guī)范、全面、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料。

1、水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的形成

水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位,在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動(dòng)中直接形成的一套較為全面、規(guī)范、完整的文件材料。資料形成的過(guò)程主要從項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等,資料的形式以相關(guān)文件、工程日常巡視記錄、工程日常巡視分析報(bào)告、工程維護(hù)施工記錄、工程維護(hù)施工分析報(bào)告、定期巡視檢查記錄、定期巡視檢查分析報(bào)告、工程維修養(yǎng)護(hù)合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、工程竣工驗(yàn)收單、圖紙、圖表、計(jì)算材料、圖片等組成。

2、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則

整理出規(guī)范完整、高效適用的工程維修養(yǎng)護(hù)資料,必須具備以下幾個(gè)原則:

2.1 資料整理的及時(shí)性

整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照水利工程實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)整理。技術(shù)資料從收集、積累和整理,要始終貫穿于工程運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)工作的全過(guò)程,應(yīng)與工程運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)程保持同步。

2.2 資料整理要具備真實(shí)性

資料的真實(shí)性是保證優(yōu)良水利維修養(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)靈魂。資料的整理應(yīng)該實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確,不要為了 “應(yīng)付上級(jí)檢查、聯(lián)查”而脫離實(shí)際,甚至歪曲事實(shí),水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料應(yīng)是對(duì)維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的真實(shí)寫(xiě)照,所有資料的整理應(yīng)與水利維修養(yǎng)護(hù)工程施工過(guò)程同步,資料包括:工程維修養(yǎng)護(hù)合同、生產(chǎn)安全責(zé)任書(shū)、維修養(yǎng)護(hù)記錄、巡視檢查記錄、整改通知、工程驗(yàn)收單等。

2.3 確保資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

資料的準(zhǔn)確性是做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的核心。維修養(yǎng)護(hù)資料的準(zhǔn)確性,主要從水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定的填寫(xiě)應(yīng)規(guī)范化、項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫(xiě)應(yīng)詳細(xì)具體化,不能以“符合要求”、“滿(mǎn)足規(guī)范”來(lái)概而論之,主要單位領(lǐng)導(dǎo)、資料整理人員、審核人員及負(fù)責(zé)人簽字都要把好數(shù)字關(guān),真正做到各負(fù)其責(zé),各行其是,按章辦事。

2.4 保證資料的完整性

完整性是做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會(huì)導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)地、全面地了解各個(gè)單位水利工程維修養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量狀況。有關(guān)單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人整理各類(lèi)有關(guān)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)資料,根據(jù)水利工程的項(xiàng)目劃分、工程量等收集有關(guān)工程數(shù)據(jù),資料應(yīng)根據(jù)合同的簽訂以及工程的施工,按照相關(guān)要求全面記錄填寫(xiě),嚴(yán)格遵守水利工程維修養(yǎng)護(hù)的工作流程整理資料,資料按照檢查、管理、維修三部分進(jìn)行規(guī)整,保證了資料的有始有終、便于查找、全面完整。

3、做好資料的分類(lèi)

水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料應(yīng)分類(lèi)進(jìn)行整理,如我處管理單位資料就有明渠維修養(yǎng)護(hù)資料、水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)資料、暗渠維修養(yǎng)護(hù)資料等。這樣分門(mén)別類(lèi),各自有一套系統(tǒng)完整的維修養(yǎng)護(hù)資料,也便于查找。

4、做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的準(zhǔn)備工作

根據(jù)水利工程維修養(yǎng)護(hù)細(xì)則的要求,完善各項(xiàng)管理制度,制定《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》《工程管理檢查辦法》、《工程管理檢查制度》、《工程維修養(yǎng)護(hù)制度》等一系列管理辦法。在制度健全的情況下,對(duì)各個(gè)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目有計(jì)劃、有目的安排實(shí)施,做到工程維修養(yǎng)護(hù)工作有布置、有檢查、有評(píng)比。實(shí)行檢查制度,進(jìn)行定期檢查、抽查和驗(yàn)收,對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況做到心中有數(shù)。根據(jù)當(dāng)年由工程管理處批復(fù)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,工程管理科核實(shí)核定后下發(fā)給管理單位維修養(yǎng)護(hù)通知單,管理單位再和工程維修養(yǎng)護(hù)單位簽訂《維修養(yǎng)護(hù)合同書(shū)》,《生產(chǎn)安全責(zé)任書(shū)》,然后根據(jù)維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行水利工程維修養(yǎng)護(hù),同時(shí),工程管理科和管理單位對(duì)水利維修養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查管理,相關(guān)部門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)工程做好巡視檢查和維修養(yǎng)護(hù)施工記錄,維修養(yǎng)護(hù)工程結(jié)束時(shí),要工程管理科、管理單位、維修養(yǎng)護(hù)單位三方驗(yàn)收,填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,并對(duì)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理。

水利工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃一般都是各處在上一年作出,上報(bào)引灤工程管理處批復(fù),根據(jù)當(dāng)年批復(fù)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,在年初制定出本處水利工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并日常維修養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)分開(kāi)以月、季度或年度的形式進(jìn)行編制,使水利工程維修養(yǎng)護(hù)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)充足的準(zhǔn)備工作,將是奠定各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的的基礎(chǔ)。

5、維修養(yǎng)護(hù)工作與資料整理的有利結(jié)合

資料整理人員不能只顧在辦公室單純的整理資料,要與管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)工作需要,到施工現(xiàn)場(chǎng)察看工程的質(zhì)量、進(jìn)度。掌握水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工的管理內(nèi)容,熟悉每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量達(dá)標(biāo)體系,整理資料時(shí)才能更好的按照養(yǎng)護(hù)方案的技術(shù)規(guī)程,準(zhǔn)確的對(duì)養(yǎng)護(hù)人員、原材料、機(jī)械、施工工藝和外部環(huán)境進(jìn)行資料的整理。在《維修養(yǎng)護(hù)施工記錄》中要有天氣、工程地點(diǎn)、工期、維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、人員、工時(shí)、工程量、使用工具、工程進(jìn)度等。資料整理過(guò)程中還要及時(shí)檢驗(yàn)維修養(yǎng)護(hù)效果,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)在維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中不符合質(zhì)量要求的地方及時(shí)發(fā)出《整改通知》,要求維修養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)限期進(jìn)行整改。整改驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步的維修養(yǎng)護(hù)工作。

維修養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的質(zhì)量管理內(nèi)容包括:技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃,搞好施工前檢查,作好技術(shù)復(fù)核,進(jìn)行材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,搞好示范工程和維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收等,能對(duì)整個(gè)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、檢查、判斷,達(dá)到全員管理的目的。

管理單位領(lǐng)導(dǎo)是維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及檔案管理人員作為組員,對(duì)水利維修養(yǎng)護(hù)記錄的填寫(xiě)、資料的整理、立卷歸檔進(jìn)行嚴(yán)格檢查把關(guān)。

6、維修養(yǎng)護(hù)工程施工過(guò)程中資料收集和填報(bào)資料的注意事項(xiàng)

(1)資料要符合竣工圖紙、資料編制的具體要求。

(2)技術(shù)資料是核定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù),技術(shù)資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、裝訂整齊、手續(xù)完備。

(3)反映維修養(yǎng)護(hù)工作過(guò)程的水利維修養(yǎng)護(hù)記錄、巡視檢查記錄、日志、圖片、照片等資料,應(yīng)按其種類(lèi)分別整理、立卷,并對(duì)每個(gè)圖片或者畫(huà)面附以語(yǔ)言文字說(shuō)明。

(4)資料要簽字齊全,字跡清晰,紙質(zhì)優(yōu)良,保持整潔。

(5)分類(lèi)分項(xiàng)要明確,封面、目錄、清單資料要齊全,排列有序,逐頁(yè)編碼。

(6)所有養(yǎng)護(hù)資料必須用A4紙打印、碳素墨水或黑筆填寫(xiě)簽字,禁止復(fù)寫(xiě)和使用復(fù)印件。

(7)文字材料以A4紙為準(zhǔn),左邊留出2.5厘米寬的裝訂線(xiàn),應(yīng)用棉線(xiàn)裝訂,以立卷形式歸檔。

第2篇：水利工程分析報(bào)告范文

    關(guān)鍵詞:水利工程;施工;成本控制;管理

    水利工程施工的成本管理一方面關(guān)系到工程成本的控制,另一方面也關(guān)系到工程項(xiàng)目款項(xiàng)的合理應(yīng)用。施工成本控制必須按照科學(xué)的實(shí)施步驟,以合同施工成本、預(yù)算定額或企業(yè)實(shí)物消耗定額作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束實(shí)際的施工成本支出;處理好施工成本和控制費(fèi)用間的關(guān)系;做好企業(yè)定額、材料管理和原始記錄制度等施工成本控制的基礎(chǔ)工作。近年來(lái)隨著我國(guó)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)腳步的加快,農(nóng)村水利工程也正在逐步發(fā)展。水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵,其不僅僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)種植、畜牧業(yè)養(yǎng)殖,同時(shí)也是農(nóng)村減少洪澇、干旱災(zāi)害的關(guān)鍵。因此發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),水利工程必須先行。水利工程施工成本的管理關(guān)系到工程費(fèi)用的控制以及工程施工進(jìn)度等眾多環(huán)節(jié)。施工企業(yè)進(jìn)行水利工程施工成本管理事企業(yè)成本管理的基本核心。只要我們科學(xué)地組織和規(guī)劃,采取適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格地按規(guī)章實(shí)施,施工成本控制會(huì)取得良好的效果。在此需特別說(shuō)明的是,施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。

    一、水利工程項(xiàng)目施工成本控制的分析

    水利工程不同于一般的土建工程,具有一定的特點(diǎn)。因此對(duì)于水利工程施工成本的管理,應(yīng)根據(jù)水利工程特點(diǎn),按照工程情況進(jìn)行分析。通過(guò)工程預(yù)算分解、動(dòng)態(tài)資金管理以及基礎(chǔ)管理等幾個(gè)方面,來(lái)進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的成本管理工作。以促進(jìn)企業(yè)施工過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的控制、減少施工浪費(fèi)以及不必要的支出,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。成本控制是項(xiàng)目管理的核心。水利工程施工承包合同中,成本可分為兩部分:施工成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上,所以,施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。加強(qiáng)水利工程施工企業(yè)成本管理是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化企業(yè)管理的根本。

    二、施工成本控制的實(shí)施步驟

    1.制定施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)

    根據(jù)施工承包合同的類(lèi)型和施工企業(yè)的管理水平,采取合適的施工成本控制措施,制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過(guò)程是整個(gè)施工成本控制的關(guān)鍵,其工作質(zhì)量的高低直接決定著施工成本控制的效果。

    2.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行記錄

    它涉及到人工、材料和施工機(jī)械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作面情況、場(chǎng)地布置和施工準(zhǔn)備等項(xiàng)目;也包括資源的數(shù)量、類(lèi)別,人工和施工機(jī)械進(jìn)退工作面的時(shí)間、休息或閑置時(shí)間,以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間等內(nèi)容。

    3.對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理和分析

    用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行加工處理,使之系統(tǒng)化、條理化,并對(duì)原始資料仔細(xì)地審核,對(duì)整理的資料進(jìn)行事后的結(jié)構(gòu)性、及時(shí)性、計(jì)算和邏輯檢查,使成果成為能反映施工和管理水平特征的資料。然后用適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)與整理的資料相比較,并結(jié)合實(shí)際施工和管理中的情況,撰寫(xiě)出施工成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

    4.落實(shí)報(bào)告中的措施

    即對(duì)報(bào)告中成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛地推廣,對(duì)存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)及時(shí)地監(jiān)督改正。

    三、施工成本與控制費(fèi)用的關(guān)系

    施工成本的控制措施越多越嚴(yán),控制費(fèi)用的支出也就越多。措施越多越嚴(yán),措施的制定、實(shí)施、監(jiān)督和修改就需要投入更多的資源,控制費(fèi)用的支出也就越多;同時(shí),施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)不同,也對(duì)控制費(fèi)用的支出有著不同的影響。前述的三種施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)從制定到根據(jù)分析報(bào)告所采取的措施,每一步都會(huì)花費(fèi)一定的費(fèi)用;在同一施工措施同一控制程度情況下,對(duì)施工成本控制的實(shí)際步驟第一步而言,預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的制定費(fèi)用最低(因?yàn)槭┕て髽I(yè)一般在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上,對(duì)定額中人工和施工機(jī)械的效率按一定的經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行調(diào)整),而企業(yè)實(shí)物量消耗定額最高(因?yàn)樗司幹贫~的成本攤銷(xiāo)費(fèi)、定額調(diào)整發(fā)生費(fèi)、定額維護(hù)、管理和改進(jìn)攤銷(xiāo)費(fèi)等);從第二步到第四步,不論何種標(biāo)準(zhǔn),都是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工和管理活動(dòng)的記錄、整理和分析,費(fèi)用支出應(yīng)該相差不大。

    四、做好施工成本控制的基礎(chǔ)工作

    1.編制適用的企業(yè)定額

    以企業(yè)定額來(lái)進(jìn)行成本控制,是水利水電工程造價(jià)管理體制和投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)施工企業(yè)的客觀要求。企業(yè)實(shí)物量消耗定額是企業(yè)定額的最重要組成部分,它是企業(yè)在自身的水平上充分考慮了人的積極因素,在施工強(qiáng)度、質(zhì)量以及人工、材料、施工機(jī)械等方面規(guī)定所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。編制先進(jìn)而又可行的工時(shí)(工日)、材料單位耗量、臺(tái)時(shí)(臺(tái)班)等項(xiàng)消耗定額,是成本計(jì)劃,考核、分析施工消耗水平的重要依據(jù)。有了定額,才能據(jù)以審核各項(xiàng)消耗是否合理,是否節(jié)約,借以控制不必要的施工消耗,因此,規(guī)模企業(yè)必須建立、健全定額管理制度。隨著新的施工技術(shù)、新的建筑材料、新的施工工藝和新施工設(shè)備在施工中的應(yīng)用,施工企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平必將不斷提高。所以,為了準(zhǔn)確掌握企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,施工企業(yè)必須及時(shí)地對(duì)內(nèi)部定額進(jìn)行修訂,使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置。

    2.加強(qiáng)材料管理

    材料費(fèi)(含配件)是施工成本最主要的組成部分,對(duì)材料費(fèi)的控制是施工成本控制的重要內(nèi)容。凡材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退以及不同核算主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,都要經(jīng)過(guò)清點(diǎn)和填制必要的憑證,并經(jīng)一定的審批手續(xù),以防止亂領(lǐng)、亂用。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資要按規(guī)定及時(shí)地盤(pán)點(diǎn)、清查,防止積壓浪費(fèi)、變質(zhì)和貪污盜竊;嚴(yán)格按施工工藝流程的要求進(jìn)行施工,盡量避免由于施工不當(dāng)造成工程質(zhì)量缺陷,從而減少返工的材料費(fèi)損失;另外,材料的質(zhì)量管理也直接決定著施工成本。材料在使用前必須嚴(yán)格按施工承包合同的要求進(jìn)行檢查,合格的才能進(jìn)入工地,堅(jiān)決杜絕因使用不合格材料而造成返工和增加補(bǔ)救措施費(fèi)用。

    3.制定健全可行的原始記錄制度

    原始記錄是反映施工和管理活動(dòng)的原始資料,是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本控制、消耗分析和施工索賠的重要依據(jù),是施工成本控制最基礎(chǔ)的工作。所以必須為原始記錄提供健全可行的技術(shù)保障制度和管理制度。記錄人員要與合同、技術(shù)、施工、勞資和設(shè)備等部門(mén)充分協(xié)調(diào),認(rèn)真制定科學(xué)易行、講究實(shí)效的原始記錄技術(shù)保障制度,使原始資料即能達(dá)到施工成本控制的要求,又能滿(mǎn)足其它各方的管理需要,同時(shí)對(duì)各原始記錄的登記、傳遞、審核和保管工作也要組織好,并形成規(guī)范的管理制度,以確保及時(shí)完整地為施工成本控制和其它有關(guān)方面提供資料。

    五、水利工程成本控制對(duì)企業(yè)的重要意義分析

    自上世紀(jì)80年代開(kāi)始我國(guó)水利工程進(jìn)行管理體制的改革。雖然加強(qiáng)了我國(guó)水利工程的管理,但是多年來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,使得施工企業(yè)為了迎合招標(biāo)工程單位,不得不降低投標(biāo)價(jià)格。因此使得施工企業(yè)的投標(biāo)價(jià)格不斷降低,為了保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,保障企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)水利工程施工管理已經(jīng)成為了我國(guó)水利建筑施工企業(yè)重點(diǎn)。

    1.水利工程施工成本管理是水利施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

    水利工程項(xiàng)目施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)管理是重要組成部分,而施工成本占整個(gè)企業(yè)運(yùn)行成本的70%以上,因此施工成本管理是水利施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。加強(qiáng)施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理是改變企業(yè)傳統(tǒng)成本管理模式造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)降低的關(guān)鍵。目前水利施工企業(yè)的傳統(tǒng)成本管理主要是采用定額方法對(duì)材料、工資、費(fèi)用等進(jìn)行成本控制,該模式及其具體管理辦法提高了企業(yè)成本管理的效果,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,先行的傳統(tǒng)水利工程施工成本管理模式也凸顯了一些弊端。而水利工程占用企業(yè)資金較多,有效的成本管理可以有效的降低企業(yè)資金流動(dòng)過(guò)程中資金的占用。另外對(duì)于企業(yè)的整體成本管理也有著重要的意義。成本管理的企業(yè)管理的基礎(chǔ),有效的施工過(guò)程成本管理可以極大的促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升,同時(shí)也是提高企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員管理能力管理水平的最佳突進(jìn)。企業(yè)可以通過(guò)責(zé)任分工、成本管理體制的建立、計(jì)算機(jī)信息管理等手段促進(jìn)企業(yè)成本管理的實(shí)施,從多方面提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.關(guān)于水利工程施工成本管理實(shí)施中企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的重要作用以及其對(duì)企業(yè)的重要作用分析

    在水利工程施工成本管理中財(cái)務(wù)部門(mén)是成本控制的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理部門(mén)通過(guò)審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出,平衡調(diào)度資金以及建立各項(xiàng)輔助記錄,配合施工管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)工程進(jìn)行全方位的成本分析,并及時(shí)反饋到?jīng)Q策部門(mén),以便采取有效措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。財(cái)務(wù)部門(mén)的重要管理職能是企業(yè)管理能力的重要體現(xiàn),同時(shí)也是提高企業(yè)管理能力的關(guān)鍵。因此在水利水電工程施工企業(yè)成本管理中要賦予財(cái)務(wù)部門(mén)相當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利,用來(lái)監(jiān)督、執(zhí)行及獎(jiǎng)勵(lì)成本控制中的各個(gè)相關(guān)人員。

    財(cái)務(wù)部門(mén)的管理能力對(duì)于企業(yè)有著重要的作用,良好的水利工程施工成本管理可以極大的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的能力提升。另外可以通過(guò)成本管理的過(guò)程提高企業(yè)各部門(mén)的綜合能力。因此加強(qiáng)水利工程施工成本管理不僅僅可以降低企業(yè)綜合成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還可以提高企業(yè)綜合管理能力。

    3.水利工程施工成本管理對(duì)企業(yè)的影響

第3篇：水利工程分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工建設(shè)管理；進(jìn)度控制；成本控制

中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1　加強(qiáng)水利工程進(jìn)度控制措施

1.1　做好進(jìn)度控制的管理措施

首先，在水利工程的施工過(guò)程中，企業(yè)要協(xié)調(diào)好工程的各個(gè)部門(mén)，做好工程的安全生產(chǎn)管理，并在此基礎(chǔ)上對(duì)工程施工中所要用到的機(jī)械設(shè)備和器材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，避免由于各種設(shè)備的維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的安全問(wèn)題的產(chǎn)生，影響施工進(jìn)度。另外，還要做好相關(guān)物資的管理和材料的供應(yīng)。

其次，工程的管理人員應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況，認(rèn)真研究工程的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃和合理安排工序施工，并對(duì)重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)適當(dāng)?shù)脑黾尤肆臀锪χС?，以便能夠確保其按照施工計(jì)劃順利完成施工任務(wù)。另外，還要結(jié)合工程的實(shí)際施工情況，適當(dāng)?shù)募涌焓┕みM(jìn)度。

在水利工程的施工過(guò)程中，會(huì)涉及到多個(gè)施工部門(mén)的協(xié)調(diào)和管理，如果不能很好的處理各方之間的關(guān)系，那么將會(huì)嚴(yán)重阻礙工程的順利進(jìn)行，所以工程管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)不同部門(mén)之間工作任務(wù)的協(xié)調(diào)，并根據(jù)不同部門(mén)的工作需要，協(xié)調(diào)和組織好資源的配置，避免由于物資和人員的分配問(wèn)題，形成工序之間的停頓，給工程的進(jìn)度造成不利影響。

水利工程的規(guī)模決定了在施工過(guò)程中會(huì)涉及到大額資金的管理部門(mén)，也就是說(shuō)資金的投入和管理也是工程進(jìn)度管理的一個(gè)重要組成部分，如果有關(guān)部門(mén)不能充分的利用現(xiàn)有的資金，也將會(huì)引發(fā)進(jìn)度問(wèn)題。

最后，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工組織方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化，以便能夠?qū)崿F(xiàn)各種資源的合理利用和科學(xué)分配，另外，工程的管理部門(mén)還應(yīng)該加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理單位之間的聯(lián)系，以避免由于溝通問(wèn)題導(dǎo)致的工程進(jìn)度受到影響。

1.2　做好進(jìn)度控制的技術(shù)措施

首先，要在工程的施工前，結(jié)合工程的具體施工方案，制定一個(gè)詳實(shí)和可靠的施工組織設(shè)計(jì)方案，即對(duì)工程中所要用到的各種人員以及機(jī)械設(shè)備、物資進(jìn)行充分的調(diào)配設(shè)計(jì)，避免由于資源分配不當(dāng)導(dǎo)致的工程進(jìn)度問(wèn)題。

其次，要做好水利工程的管理部門(mén)的組織和建設(shè)，也就是說(shuō)要組建一個(gè)較為可靠的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，以便能夠?qū)崿F(xiàn)更加有序的工程進(jìn)度管理，從領(lǐng)導(dǎo)班子的成員入手，強(qiáng)化工程進(jìn)度的管控概念。

最后，要在工程的準(zhǔn)備工作做好后，及時(shí)的開(kāi)展工程的施工，并且要做到材料和設(shè)備的盡快入場(chǎng)。

1.3　施工進(jìn)度監(jiān)控方法

做好施工進(jìn)度監(jiān)控是指要加強(qiáng)在水利工程建設(shè)施工過(guò)程中的成本指標(biāo)監(jiān)控、形象進(jìn)度監(jiān)控、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控和關(guān)鍵線(xiàn)路的監(jiān)控。做好成本監(jiān)控，要求根據(jù)工程總成本計(jì)劃比較在實(shí)際施工過(guò)程中的每月的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差距，分析差距產(chǎn)生的原因和控制的辦法。施工形象監(jiān)控是指根據(jù)施工的分項(xiàng)和分部編制每一個(gè)月、每一個(gè)季度和每年的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，然后再跟實(shí)際的施工形象進(jìn)度進(jìn)行比較和分析，采取措施保證進(jìn)度。單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控要控制好單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，當(dāng)進(jìn)度滯后及時(shí)解決。對(duì)影響工期的關(guān)鍵線(xiàn)路做好全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

2　加強(qiáng)水利工程成本控制措施

2.1　做好施工成本控制步驟

首先要對(duì)施工的過(guò)程做好記錄，在仔細(xì)觀察施工的基礎(chǔ)上，詳細(xì)而完整地做好記錄工作，做好人員、施工機(jī)械、施工工藝、材料、場(chǎng)地布置、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的記錄，同時(shí)還要做好機(jī)械的工作時(shí)間、閑置時(shí)間、設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用等記錄。

其次，要對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理和歸納分析，通過(guò)各種科學(xué)方法加工和處理記錄內(nèi)容，使記錄內(nèi)容條理化、系統(tǒng)化，在于原始資料進(jìn)行分析和比較，總結(jié)出施工隊(duì)伍的施工水平和管理水平，撰寫(xiě)施工成本的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

最后，要落實(shí)報(bào)告中的措施，對(duì)于報(bào)告中的成功經(jīng)驗(yàn)，要予以廣泛的推廣，對(duì)報(bào)告中的不足和存在的問(wèn)題，要及時(shí)地予以糾正和調(diào)整。

2.2　做好施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)工作

首先，要做好合同施工的成本控制標(biāo)準(zhǔn)工作。合同施工的成本控制標(biāo)準(zhǔn)是指把施工承包合同中的施工成本作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，以合同中的施工成本作為施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)具有很強(qiáng)的適用性。合同價(jià)通常在實(shí)際操作的時(shí)候通常被分為很多小塊，按工序的不同進(jìn)行分解。使用這種成本控制方法能夠迫使核算的主體盡量地降低單位施工成本。

其次，要做好預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)工作。預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)是指將水利水電工程造價(jià)主管部門(mén)代表國(guó)家或地方政府頒布實(shí)施的統(tǒng)一預(yù)算定額作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。定額控制標(biāo)準(zhǔn)能夠反映行業(yè)的平均水平，即使施工企業(yè)稍微調(diào)整投標(biāo)和項(xiàng)目管理中的預(yù)算定額，也無(wú)法反映具體施工單位的管理水平和施工技術(shù)。一般來(lái)講，目前的水利工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算的定額編制價(jià)，所以施工企業(yè)要在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上再自行調(diào)整，以調(diào)整后的預(yù)算作為控制的標(biāo)準(zhǔn)。

再次，要做好實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)工作。實(shí)物的消耗控制標(biāo)準(zhǔn)是指以施工企業(yè)自身管理水平和施工技術(shù)編制的實(shí)物量消耗定額作為項(xiàng)目實(shí)際施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在取得中標(biāo)后，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)物量定額和工程的實(shí)際情況對(duì)合同標(biāo)準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

最后，要做好控制費(fèi)用和施工成本之間的費(fèi)用。施工成本控制的措施越多，需要投入的費(fèi)用也就越高。前面講到的三種成本控制措施，每一種措施都需要花費(fèi)一定的費(fèi)用，在同一控制程度和同一施工措施下，制定預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)所需要的費(fèi)用是最低的，企業(yè)的實(shí)物消耗量的定額是最高的。在施工成本控制中，要做到合理地掌握施工成本的控制度，使成本盡量接近收支平衡點(diǎn)，也就是說(shuō)工程總成本的最低點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本人結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水利工程的進(jìn)度控制和成本控制的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)部門(mén)所采納，提高施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，科學(xué)有效地控制施工企業(yè)的成本，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：水利工程分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；造價(jià)；管理；控制

0.引言

工程造價(jià)就是按照標(biāo)準(zhǔn)完成所有建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模以及使用功能等要求所產(chǎn)生的全部費(fèi)用，也就是在工程的設(shè)計(jì)階段預(yù)計(jì)的投資費(fèi)用。對(duì)于水利工程而言，工程造價(jià)的恰當(dāng)與否直接關(guān)系到工程方案是否經(jīng)濟(jì)可用，是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算與管理的參考標(biāo)準(zhǔn)。隨著現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，管理控制好水利工程的造價(jià)不但可以給施工單位帶來(lái)施工權(quán)，還可以使企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.水利工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀

作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的水利工程管理的機(jī)械化施工階段相對(duì)完善一些，而信息化的水利工程管理是我國(guó)水利工程發(fā)展的弱勢(shì)方面。隨著科技的發(fā)展，我國(guó)在水利工程的管理方面已經(jīng)有了一定的雛形，但是相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的工業(yè)起步較晚，發(fā)展速度也比較緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上水利業(yè)的發(fā)展速度。此外，我國(guó)的水利工程管理機(jī)構(gòu)對(duì)從業(yè)人員的資質(zhì)要求不是很高，相關(guān)的管理人員的準(zhǔn)入制度和規(guī)章制度也不完善，使得我國(guó)的水利工程管理人員的水平參差不齊，工程管理工作很難順利進(jìn)行。

2.水利工程造價(jià)的影響因素

水利工程造價(jià)的影響因素有很多，但是工程的目標(biāo)、過(guò)程、 投入的人力、物力、資金以及工程的信息是最主要的幾個(gè)因素。它們之間不但相互影響，相互作用，還會(huì)相互制約。

2.1工程目標(biāo)

所謂的工程目標(biāo)就是指水利工程建設(shè)的目的和宗旨，主要包括建設(shè)功能方面的目標(biāo)和工程造價(jià)方面的目標(biāo)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是施工單位要在規(guī)定的資金范圍以?xún)?nèi)對(duì)水利工程進(jìn)行建設(shè)，不能超出規(guī)定的資金范圍。

2.2工程過(guò)程

所謂的工程過(guò)程就是指對(duì)工程的每一個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)施。從制定工程的目標(biāo)到完成建設(shè)工程就是整個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程涉及很多的環(huán)節(jié)，操作過(guò)程也有很多，復(fù)雜程度相當(dāng)高。

2.3投入的人力

人力是整個(gè)水利工程建設(shè)的的主體，即在每一個(gè)環(huán)節(jié)需要完成具體操作的人員。包括進(jìn)行決策的人力、實(shí)施技術(shù)的人力、進(jìn)行管理的人力等，分類(lèi)有很多種，作用也相當(dāng)巨大。在工程的建設(shè)過(guò)程中，這些人里需要相互配合，才能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。

2.4物力

物力指的是組成目標(biāo)的因素。水利工程的建設(shè)過(guò)程就是在這些原材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建設(shè)過(guò)程。

2.5資金

資金指的是在實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的過(guò)程中所花費(fèi)的財(cái)力。在現(xiàn)代社會(huì)中，人力和財(cái)力是等價(jià)交換的，也是維持水利工程建設(shè)的正常運(yùn)作、保證建設(shè)決策的實(shí)施過(guò)程正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。

2.6工程信息

工程信息指的是在工程的建設(shè)過(guò)程中與外界進(jìn)行交流的過(guò)程。在水利工程建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)方需要隨時(shí)與外界進(jìn)行信息交流，隨時(shí)反饋施工進(jìn)度，便于及時(shí)調(diào)整工程的應(yīng)對(duì)措施。

3.水利工程造價(jià)的管理標(biāo)準(zhǔn)

工程造價(jià)顯示了工程建設(shè)過(guò)程中人力和物力的消耗量。水利工程的造價(jià)管理與控制指的是在工程目標(biāo)中的功能和造價(jià)方面的控制和管理，也就是說(shuō)，在確保工程的實(shí)際應(yīng)用功能方面的前提下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的管理和控制。工程應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn)是工程造價(jià)管理控制的標(biāo)準(zhǔn)，如果一味的管理控制工程的造價(jià)，而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工程的應(yīng)用功能，那么這個(gè)工程建設(shè)的毫無(wú)意義；而過(guò)高的工程造價(jià)對(duì)于建設(shè)方和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是一種損失。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理控制，不是尋找最節(jié)省的造價(jià)方案，而是為了尋找最優(yōu)質(zhì)的施工方法。

4.水利工程造價(jià)的控制對(duì)策

一項(xiàng)完整的水利工程包括工程的設(shè)計(jì)、施工及竣工等一些列階段，只有管理控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)，才能達(dá)到最終的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。

4.1投資階段造價(jià)的控制管理

水利工程的投資階段是確定投資目標(biāo)的關(guān)鍵，主要是由兩部分組成：一是工程信息的搜集與分析，二是工程決策方面的分析。

（1）信息搜集分析。水利工程投資階段的信息搜集與分析過(guò)程是在制定工程目標(biāo)之前就需要開(kāi)發(fā)商進(jìn)行的環(huán)節(jié)，主要是對(duì)建設(shè)水利工程的周?chē)h(huán)境及自然資源進(jìn)行分析和考查。

①建設(shè)工程基礎(chǔ)資料的搜集。這個(gè)過(guò)程主要是針對(duì)建設(shè)過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行的考查，如工程建設(shè)選取的地質(zhì)、建設(shè)材料及選用的設(shè)備等等，還需要調(diào)查施工場(chǎng)所的用水用電問(wèn)題，保證施工人員的正常生活，此外，施工設(shè)備、相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料的運(yùn)輸問(wèn)題也是需要在建設(shè)工程的前期做好準(zhǔn)備的。

②工程的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。在工程開(kāi)發(fā)前需要對(duì)工程進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，這也是對(duì)水利工程的定性分析。市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析主要是對(duì)水利工程的各種需求進(jìn)行的分析。例如，在建設(shè)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商需要隨時(shí)了解工程對(duì)物資的需求和使用情況，以及國(guó)家對(duì)水利行業(yè)的相關(guān)政策等，還包括水利工程的發(fā)展前景以及工程施工的周邊環(huán)境等，搜集的信息越詳細(xì)，就越能夠?yàn)楣こ痰捻樌ㄔO(shè)提供保障。

③工程造價(jià)的估算。水利工程的造價(jià)估算是對(duì)工程建設(shè)的一種定量的分析，它需要在預(yù)定的工程目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行估算。工程的設(shè)計(jì)人員一般會(huì)制定多個(gè)方案，經(jīng)過(guò)不同角度的討論之后選擇最優(yōu)的建設(shè)方案開(kāi)展工程的建設(shè)工作。

（2）工程決策。水利工程的決策階段建立在工程施工環(huán)境信息的調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的，一般要在研究完可行性報(bào)告之后進(jìn)行。在這個(gè)階段中，水利工程的造價(jià)人員需要根據(jù)可行性分析報(bào)告將建設(shè)工程的資料進(jìn)行嚴(yán)格的比對(duì)，以此確定出水利工程的最優(yōu)性。

4.2工程設(shè)計(jì)階段的控制管理

水利工程的設(shè)計(jì)階段決定了整個(gè)水利工程項(xiàng)目的總投資。初期的設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目造價(jià)的影響在65%左右，而在設(shè)計(jì)施工圖的階段對(duì)水利工程項(xiàng)目造價(jià)的影響僅在20%左右。兩組數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出，想要控制好水利工程項(xiàng)目的造價(jià)，就必須控制好施工前的設(shè)計(jì)階段和投資決策階段，做出好的投資決策也就意味著做出了最優(yōu)的設(shè)計(jì)決策。

目前，我國(guó)現(xiàn)行的水利工程管理體制沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)階段引起足夠的重視，監(jiān)管力度也不夠，導(dǎo)致很多水利工程項(xiàng)目都沒(méi)有按照最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，更沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行限額，造成了很多沒(méi)有必要的人力、物力浪費(fèi)。針對(duì)這些情況，水利工程企業(yè)要大力推行水利工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，引入多種方式的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高水利工程建設(shè)設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心，同時(shí)也提高了設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量；水利工程設(shè)計(jì)單位要提高設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，并實(shí)行限額設(shè)計(jì)，即根據(jù)規(guī)定的投資對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算設(shè)計(jì)，然后設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工圖表，以此來(lái)保證工程投資造價(jià)的穩(wěn)定性；水利工程企業(yè)可以實(shí)行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)設(shè)計(jì)較好的方案進(jìn)行優(yōu)先選取，在選取的同時(shí)還要綜合工程其他方面的因素，結(jié)合實(shí)際情況，選出更經(jīng)濟(jì)實(shí)用、更完善的工程設(shè)計(jì)方案。

4.3施工階段造價(jià)的控制管理

水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段是該項(xiàng)目投資的關(guān)鍵階段，在這個(gè)階段中，企業(yè)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，既是水利工程項(xiàng)目費(fèi)用消耗最大的時(shí)期，也是投資浪費(fèi)最多的時(shí)期。因此，整個(gè)施工過(guò)程要精益求精，嚴(yán)格組織，將資源消耗降到最低，達(dá)到節(jié)約投資的效果。

5.結(jié)語(yǔ)

水利工程造價(jià)是整個(gè)水利工程的關(guān)鍵，影響因素也很多，既存在設(shè)計(jì)投資決策環(huán)節(jié)，也存在施工投資環(huán)節(jié)，有經(jīng)濟(jì)方面的環(huán)節(jié)，也有管理水平的環(huán)節(jié)。因此，要做好整個(gè)水利工程造價(jià)的管理工作，通過(guò)考察研究發(fā)現(xiàn)投資的薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行修改，使水利工程造價(jià)管理更加的科學(xué)化，保證水利工程的科學(xué)性和完善性。

【參考文獻(xiàn)】

第5篇：水利工程分析報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]水利工程； 管理 ；信息化； 網(wǎng)絡(luò)

中圖分類(lèi)號(hào)：TV698 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）23-0245-01

引言：水利工程信息化管理充分地利用現(xiàn)代科學(xué)信息化技術(shù)、水利開(kāi)發(fā)與信息化資源，帶動(dòng)水利工程現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)了水利工程建設(shè)發(fā)展的新途徑。水利工程信息采集、傳送、儲(chǔ)存、處理以及利用，可提高水利信息的應(yīng)用技術(shù)水平與共享范圍，最終可提高設(shè)施的應(yīng)用效果。水利信息化管理系統(tǒng)，是水利工程開(kāi)發(fā)重點(diǎn)規(guī)劃管理技術(shù)，現(xiàn)已在水利工程項(xiàng)目管理中擁有廣闊的應(yīng)用前景。

1 當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

1.1 水利工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制不完善

借多家資質(zhì)進(jìn)行不公平的競(jìng)標(biāo)、隱蔽轉(zhuǎn)包、對(duì)入庫(kù)后的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家疏于監(jiān)管、評(píng)標(biāo)不夠科學(xué)和統(tǒng)一等諸多問(wèn)題。

1.2 設(shè)計(jì)任務(wù)繁重，設(shè)計(jì)服務(wù)滯后

由于近年來(lái)國(guó)家高度重視水利工程投資建設(shè)，工程項(xiàng)目成倍增加，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)任務(wù)也極其繁重，導(dǎo)致施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、服務(wù)滯后，甚至部分項(xiàng)目還存在根據(jù)初設(shè)圖紙進(jìn)行施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更增多，甚至嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量與進(jìn)度。

1.3 足額資金到位率低

由于地方財(cái)政困難、建設(shè)配套資金不能及時(shí)足額到位，導(dǎo)致部分工程無(wú)法按照計(jì)劃工期實(shí)施。

1.4 重視建設(shè)，疏于管理

過(guò)去“重建輕管”的意識(shí)現(xiàn)在仍然存在，一些地方和單位把主要精力放在爭(zhēng)取項(xiàng)目上而輕于管理，應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)在建工程建設(shè)管理和運(yùn)行管理。

1.5 建設(shè)管理制度不健全，建設(shè)管理中缺乏科學(xué)管理手段

目前由于水利工程建設(shè)管理制度尚未健全，建設(shè)管理過(guò)程缺乏科學(xué)有效的管理手段，基本建設(shè)程序未能真正落實(shí)到位，部分工程項(xiàng)目尚未具備開(kāi)工條件就因?yàn)楦鞣N原因開(kāi)始動(dòng)工。

1.6 安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)在建管、施工、監(jiān)理各方不同程度存在安全生產(chǎn)人員配備不到位，甚至還有無(wú)證上崗等現(xiàn)象，另外施工中不戴安全帽，對(duì)施工安全隱患處理不及時(shí)，工地內(nèi)施工安全警示牌較少，宣傳力度不夠等問(wèn)題不同程度存在于各工程項(xiàng)目中。

2 水利工程信息化管理的特點(diǎn)

水利工程由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，因此在相關(guān)系統(tǒng)的上，需要具有系統(tǒng)性及綜合性。水利工程管理與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有著相關(guān)性，在整個(gè)水利工程布局時(shí)，需要注意兩者的協(xié)調(diào)。且水利事業(yè)隸屬于國(guó)家公益事業(yè)，需社會(huì)上各行各界的人士及各地政府來(lái)扶持和幫助。因此在對(duì)工程進(jìn)行管理時(shí)，需要承擔(dān)起較其他管理更為復(fù)雜的任務(wù)與責(zé)任。水利工程的消費(fèi)市場(chǎng)不表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，若具有經(jīng)濟(jì)性?xún)r(jià)值將很難確保其生態(tài)友好，不同水利工程的目標(biāo)有多種指標(biāo)、參照及約束。雖然實(shí)際生活中存在矛盾，會(huì)造成本質(zhì)上的變化，但是繼而可開(kāi)辟出新的項(xiàng)目。

3 水利工程信息化管理的不足

目前對(duì)國(guó)內(nèi)所推廣的有關(guān)水利信息化工程管理報(bào)告分析，得出缺少?lài)?guó)家各層面信息化特點(diǎn)及共同點(diǎn)等材料。對(duì)于水利工程信息的采集及信息化工程管理方模式的業(yè)務(wù)無(wú)出查閱。分析報(bào)告可知，水利工程信息化管理的不足表現(xiàn)為發(fā)展規(guī)劃與綱要系統(tǒng)不完整。且水利信息化工程管理對(duì)今后發(fā)展的趨勢(shì)和目標(biāo)還未明確，如果沒(méi)有一個(gè)可行的計(jì)劃和戰(zhàn)略，將導(dǎo)致管理信息化停滯，水利工程有關(guān)管理部門(mén)未落實(shí)水利工程信息管理的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)的規(guī)范標(biāo)注。

4 水利工程管理信息化支撐技術(shù)

水利工程管理所需面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是巨大信息量，因此，有效地收集、處理和分析工程建設(shè)審批狀況、工程進(jìn)度、工程材料、工程質(zhì)量管理等信息，才可以更好的提高建設(shè)工程管理的水平。信息技術(shù)的應(yīng)用可建立水利工程管理信息系統(tǒng)，從而對(duì)工程建設(shè)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，使工程管理部門(mén)可以及時(shí)對(duì)工程變化采取措施，做好預(yù)測(cè)和監(jiān)控以及工程規(guī)劃等系列工作。地理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)及中間件等有關(guān)技術(shù)是比較常見(jiàn)的水利工程信息化管理技術(shù)，筆者對(duì)以上信息化技術(shù)如何應(yīng)用于水利工程管理中做出了深入的探討。

4.1 地理信息系統(tǒng)在水利工程管理中的應(yīng)用

水利水電工程建設(shè)與管理是一項(xiàng)信息量極大的工作，涉及水利工程前期工作審查審批狀況、投資計(jì)劃情況、建設(shè)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理、工程質(zhì)量、位置地圖檢索、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、照片、圖紙等一系列材料的存儲(chǔ)、管理和分析，利用GIS技術(shù)可以把工程項(xiàng)目的建設(shè)與管理系統(tǒng)化，把水利工程建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，使工程動(dòng)態(tài)變化能夠及時(shí)反映給各級(jí)水利行政主管部門(mén).還可以對(duì)河道變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)河道發(fā)展趨勢(shì)，可為水利規(guī)劃、航道開(kāi)發(fā)以及防災(zāi)減災(zāi)等提供依據(jù)，創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

水利系統(tǒng)依托于水利信息網(wǎng)絡(luò)將相關(guān)信息進(jìn)行和收集，已實(shí)現(xiàn)將種類(lèi)繁多、信息量大并且地理分散的水利信息相互連接，以保證數(shù)據(jù)、圖像等信息能夠安全的、準(zhǔn)確的進(jìn)行傳輸和交換。隨著信息化在水利行業(yè)的應(yīng)用，通過(guò)改造和擴(kuò)建水利信息網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)水利行業(yè)各級(jí)"各部門(mén)的全國(guó)水利信息網(wǎng)建設(shè)，初步形成覆蓋全國(guó)水利地市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)以上的水利信息網(wǎng)*另外，還可以建設(shè)與國(guó)家政務(wù)網(wǎng)相銜接的水利政務(wù)內(nèi)網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)中央通達(dá)地市級(jí)節(jié)點(diǎn)的寬帶連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、視頻信息傳輸和語(yǔ)音通信等信息傳輸。

4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)決定軟件開(kāi)發(fā)模式是信息技術(shù)應(yīng)用的普遍共識(shí)，諸如工程建設(shè)規(guī)劃管理系統(tǒng)、工程進(jìn)度仿真分析系統(tǒng)、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)、工程合同管理系統(tǒng)、工程概預(yù)算管理系統(tǒng)、工程材料管理系統(tǒng)、工程移民管理系統(tǒng)、工程檔案信息系統(tǒng)、工程信息系統(tǒng)等等。這些專(zhuān)業(yè)化管理均與工程數(shù)據(jù)緊密相關(guān)。因此，信息化建設(shè)首先應(yīng)按照“數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、信息資源共享”的原則進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，再組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

4.4 中間件技術(shù)

水利管理系統(tǒng)中間件是整個(gè)系統(tǒng)正常有序運(yùn)行的關(guān)鍵，其設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的合理與否之間關(guān)系到分布式異構(gòu)信息系統(tǒng)能夠得到足夠的技術(shù)支撐。按照功能不同對(duì)水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)進(jìn)行劃分，可將水利工程管理系統(tǒng)中間件分為DBS和數(shù)據(jù)庫(kù)集成平臺(tái)、管理業(yè)務(wù)平臺(tái)、水利信息門(mén)戶(hù)集成平臺(tái)。通過(guò)中間件，系統(tǒng)能夠克服傳統(tǒng)指揮管理系統(tǒng)存在的弊端，有效的在傳統(tǒng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系。中間件的應(yīng)用，極大的提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性

5 結(jié)語(yǔ)

水利信息化工程是技術(shù)含量高、跨學(xué)科、涉及面廣的系統(tǒng)工程，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使我國(guó)的水利工程建設(shè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)得到了革命性的發(fā)展，加快水利信息化建設(shè)是水利現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，是水利科技創(chuàng)新的重要任務(wù)，同時(shí)也是提高工作水平和工作效率的重要措施.

參考文獻(xiàn)

[1]張勝利，郗明，于學(xué). 天津市水利工程建設(shè)信息化管理研究[J]. 海河水利，2010，04：64-66+70.

第6篇：水利工程分析報(bào)告范文

1.施工前期的財(cái)務(wù)管理措施

第一，水利工程企業(yè)的管理人員以及勞務(wù)作業(yè)人員需要樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念、成本觀念以及效益觀念，其中最為主要是要保證施工工期不能超過(guò)合同約定的工期，保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足合同的要求，并且施工成本低于中標(biāo)的價(jià)格。施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作需要以此當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)，確保各級(jí)工作人員具備財(cái)務(wù)管理意識(shí)。第二是要確定施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)以及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)目標(biāo)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)招募既懂技術(shù)同時(shí)又懂財(cái)務(wù)工程人員擔(dān)任成本控制負(fù)責(zé)人，一方面要參與到投標(biāo)報(bào)價(jià)以及簽訂合同的過(guò)程當(dāng)中，另一方面也要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的工作。水利工程企業(yè)確定施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本，之后項(xiàng)目經(jīng)理部則分解目標(biāo)成本，同時(shí)編制控制措施表，具體落實(shí)到施工項(xiàng)目的各個(gè)責(zé)任人。第三，建立施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)施制度。在接受項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下，施工項(xiàng)目的各個(gè)負(fù)責(zé)人需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)全面的策劃，從而形成規(guī)劃文件，這一財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工前編制完成，并且有著比較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性以及實(shí)施性，從而為施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理提供具體的指導(dǎo)。第四，重視各級(jí)部門(mén)費(fèi)用管理。施工項(xiàng)目的管理方面，通常由項(xiàng)目部、分部以及施工管理處三部分組成?？刂七@幾個(gè)部分的開(kāi)支費(fèi)用，對(duì)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著非常明顯的影響。施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)控制管理費(fèi)用方面的開(kāi)支，一方面是要控制總額，同時(shí)制訂開(kāi)支計(jì)劃，根據(jù)開(kāi)支費(fèi)用項(xiàng)日核定指標(biāo)，另一方面是要不斷精簡(jiǎn)管理人員，并且嚴(yán)格審批出差手續(xù)，控制招待方面的費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)始要根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)以及管理部門(mén)來(lái)具體核定，落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門(mén)以及工作人員，尤其是那些特殊開(kāi)支以及大額開(kāi)支，需要通過(guò)會(huì)議研究，并報(bào)請(qǐng)水利工程企業(yè)管理人員的審批。第五，委派施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員。水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量如何，財(cái)務(wù)管理人員是重要影響因素，其中施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)有著直接的作用。主管會(huì)計(jì)要是受施工項(xiàng)目管理人員的聘用，容易出現(xiàn)造假賬以及編假表的問(wèn)題，因此為了轉(zhuǎn)變這一情況，需要由水利工程企業(yè)委派主管會(huì)計(jì)。主管會(huì)計(jì)既要對(duì)水利工程企業(yè)負(fù)責(zé)，落實(shí)企業(yè)交待的財(cái)務(wù)管理任務(wù)，也要為項(xiàng)目部提供服務(wù)，及時(shí)做好記賬以及算賬工作，提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，做好財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的各項(xiàng)工作。

2.施工中期的財(cái)務(wù)管理措施

在水利工程的施工過(guò)程當(dāng)中需要以施工預(yù)算作為基礎(chǔ)，來(lái)做好實(shí)際成本同預(yù)算成本之間的比較，主要內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面。一方面項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)定期呈交施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，出了根據(jù)正常報(bào)表格式來(lái)報(bào)送相關(guān)報(bào)表之外，還需要根據(jù)責(zé)任成本的分解要求來(lái)呈交執(zhí)行情況方面的報(bào)表，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的差異要進(jìn)行具體的分析與說(shuō)明。另一方面，水利工程企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)需要定期檢查施工項(xiàng)目的責(zé)任成本情況。檢查的內(nèi)容主要有：項(xiàng)目部的開(kāi)支情況統(tǒng)計(jì)，根據(jù)費(fèi)用項(xiàng)目同計(jì)劃成本之間比較差異；項(xiàng)目材料的消耗情況；項(xiàng)目分包工程的清算狀況；往來(lái)款項(xiàng)以及銀行存款、現(xiàn)金等方面的狀況。施工項(xiàng)目部需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本檢查工作，綜合分析各個(gè)項(xiàng)目的成本情況，從而提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，確保管理人員準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目成本的具體落實(shí)情況。

3.施工后期的財(cái)務(wù)管理措施

項(xiàng)目施工后期需要對(duì)項(xiàng)目施工財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行情況做好分析。在項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中，容易出現(xiàn)上個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有完工，部分工作人員已轉(zhuǎn)入其他項(xiàng)目，從而導(dǎo)致完工之后出現(xiàn)賬目不清以及責(zé)任不清的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)大額虧損的嚴(yán)重情況。所以在后期財(cái)務(wù)管理方面需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。第一，項(xiàng)目工程的總收入，需要以甲方簽認(rèn)的價(jià)款結(jié)算單作為準(zhǔn)。核對(duì)同甲方之間的往來(lái)，需要保證同甲方的核對(duì)一致，避免預(yù)收工程款、應(yīng)收工程款以及在建工程科目里面潛藏問(wèn)題。第二，各種材料要做到工完料清，對(duì)于那些剩余的工程材料，項(xiàng)目部進(jìn)行作價(jià)處理，得到的損益列入成本科目，從而避免濫購(gòu)那些價(jià)高質(zhì)次的材料，以及多購(gòu)材料加大后續(xù)項(xiàng)目的負(fù)擔(dān)。第三，分包工程需要根據(jù)合同清算，明確各個(gè)合同的完成總價(jià)、欠付款以及已付款，超合同付款需要查明具體的原因。欠付款需要制訂計(jì)劃還款。第四，清理往來(lái)款項(xiàng)，根據(jù)性質(zhì)的不同加以處理。施工項(xiàng)目的內(nèi)部單位以及工作人員借款，需要清理完畢，同時(shí)外部單位的往來(lái)也盡可能完成清算。

二、結(jié)語(yǔ)

第7篇：水利工程分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：水利樞紐工程；計(jì)劃與進(jìn)度控制；項(xiàng)目管理；趨勢(shì)分析

Abstract: due to the water conservancy project process, and suffer more has much influence on climate change, the hydraulic machinery equipment characteristics of great influence, so its progress management is different from the general the schedule of the project management. This paper first analyzes the water conservancy project engineering characteristics, and then discusses the hydraulic project implementation plan and schedule control, finally to water conservancy hub project management trends are analyzed in the paper, and has strong value and significance, for reference.

Keywords: hydraulic project; Plan and schedule control; Project management; Trend analysis

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1水利樞紐工程特點(diǎn)

科技興國(guó)是二十一世紀(jì)最重要的特征。新世紀(jì)，水的問(wèn)題將更加突出，如何有效地解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水資源惡化這三大問(wèn)題，是擺在人們面前的艱巨任務(wù)。水利工程是合理開(kāi)發(fā)利用、優(yōu)化配置和保護(hù)水資源，抗御水旱災(zāi)害的重要基礎(chǔ)設(shè)施。水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量直接決定著工程效益的發(fā)揮。水利工程不同于其他工程的特點(diǎn)如下：

1.1有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性。單項(xiàng)水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項(xiàng)水利工程的有機(jī)組成部分，這些工程既相輔相成，又相互制約；單項(xiàng)水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。水利工程和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門(mén)也是緊密相關(guān)的。規(guī)劃設(shè)計(jì)水利工程必須從全局出發(fā)，系統(tǒng)地、綜合地進(jìn)行分析研究，才能得到最為經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)化方案。

1.2對(duì)環(huán)境有很大影響。水利工程不僅通過(guò)其建設(shè)任務(wù)對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生影響，而且對(duì)江河、湖泊以及附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀，甚至對(duì)區(qū)域氣候，都將產(chǎn)生不同程度的影響。這種影響有利有弊，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)必須對(duì)這種影響進(jìn)行充分估計(jì)，努力發(fā)揮水利工程的積極作用，消除其消極影響。

1.3工作條件復(fù)雜。水利工程中各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質(zhì)等自然條件下進(jìn)行施工和運(yùn)行的，它們又多承受水的推力、浮力、滲透力、沖刷力等的作用，工作條件較其他建筑物更為復(fù)雜。

1.4水利工程的效益具有隨機(jī)性，根據(jù)每年水文狀況不同而效益不同，農(nóng)田水利工程還與氣象條件的變化有密切聯(lián)系。

1.5水利工程一般規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長(zhǎng)，投資多，興建時(shí)必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（見(jiàn)水利工程建設(shè)程序）。

2水利樞紐工程實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度控制

2.1全局優(yōu)化

大型水利樞紐工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量的好壞與管理的科學(xué)與否存在著直接的聯(lián)系。工程施工的具體細(xì)節(jié)計(jì)劃就顯得相當(dāng)重要，同時(shí)配合進(jìn)度的管理，才能保證工程順利地完成。那么，在這個(gè)過(guò)程中，就要求我們必須全局優(yōu)化管理，隨時(shí)調(diào)節(jié)計(jì)劃和實(shí)際實(shí)施的一些小變動(dòng)。對(duì)于全局優(yōu)化管理，它是工程實(shí)施的過(guò)程中，時(shí)間安排、合同履行、保證業(yè)主投資效益的重要內(nèi)容之一。因此，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，才能保證工程按時(shí)按質(zhì)地完成。

對(duì)水利樞紐工程進(jìn)行全局管理，我們需要按一定的步驟和程序來(lái)實(shí)施，其管理的主線(xiàn)是進(jìn)度控制。因此，我們首先要對(duì)進(jìn)度作出總體的設(shè)想，確定各個(gè)子項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和所要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)；其次則需要考慮如何去做，既要選擇適當(dāng)?shù)膶?shí)施方案，又得制定規(guī)劃和做好必要的準(zhǔn)備措施；再次是及時(shí)組織人員和物資實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等進(jìn)行全面地控制；最后是對(duì)工程完成的任務(wù)進(jìn)行檢查，分析，確定效果，進(jìn)行總結(jié)。其中，以進(jìn)度控制為主線(xiàn)的全局優(yōu)化管理中，各項(xiàng)工作之間是密切聯(lián)系的，而且所有這些工作通常并非由一個(gè)部門(mén)或單位單獨(dú)完成，需要多部門(mén)和單位統(tǒng)一協(xié)作，需要統(tǒng)一的指揮與協(xié)調(diào)。這種步驟和程序是任何水利樞紐工程項(xiàng)目取得成功所必需的，為此，要進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、組織、指揮與協(xié)調(diào)，以進(jìn)度控制為主線(xiàn)的全局優(yōu)化管理就是為使項(xiàng)目取得成功，以實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

以進(jìn)度控制為主線(xiàn)的全局優(yōu)化管理具有全面性、程序性、科學(xué)性這三個(gè)特征，它既要利用系統(tǒng)工程的觀念、理論與方法進(jìn)行管理，還要利用現(xiàn)代化的管理工具來(lái)管理，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。全局優(yōu)化管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo)，該目標(biāo)界定了以進(jìn)度控制為主線(xiàn)的全局優(yōu)化管理的主要內(nèi)容，即是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即工程進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。因此，以進(jìn)度控制為主線(xiàn)的全局優(yōu)化管理有如下四個(gè)要素：⑴是項(xiàng)目進(jìn)行中的成本；⑵是完成組成項(xiàng)目的各工作所花的時(shí)間；⑶是完成這些項(xiàng)目所需要的各種資源；⑷是完成這些項(xiàng)目所達(dá)到的質(zhì)量。這些要素控制的有效與否，決定了這個(gè)項(xiàng)目結(jié)果的好壞。也就是說(shuō)，以進(jìn)度控制為主線(xiàn)的全局優(yōu)化管理的目標(biāo)，就是尋求這四個(gè)要素之間的均衡控制結(jié)果。

2.2網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)一步協(xié)調(diào)

網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化，是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性問(wèn)題之一。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化就是根據(jù)工程計(jì)劃的要求，在一定的約束條件下，利用時(shí)間差不斷改進(jìn)工程計(jì)劃方案，以尋求周期最短、費(fèi)用最小、資源充分最有效利用以及切實(shí)可行的最優(yōu)計(jì)劃方案。即逐次優(yōu)化，時(shí)差逐次減少以至大部分消失，然后管理人員根據(jù)優(yōu)化的結(jié)果，做出決策。其具體步驟就是通過(guò)對(duì)水利工程項(xiàng)目分解，按照各分項(xiàng)工程的相互關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各時(shí)間參數(shù)和確定的關(guān)鍵線(xiàn)路，得到一個(gè)初始的進(jìn)度計(jì)劃。然而，工程的“投資、進(jìn)度、質(zhì)量”三大目標(biāo)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系，由于工程實(shí)施過(guò)程中主客觀因素的變化，工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃難以一次做得很完美，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。比如常常會(huì)出現(xiàn)工程計(jì)劃工期超出上級(jí)的規(guī)定、資源呈現(xiàn)供不應(yīng)求的情況、成本超出預(yù)算等情況，因此還要綜合考慮工期、資源和成本的相互關(guān)系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次的調(diào)整和修改，直到得到最優(yōu)的計(jì)劃方案，這就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化問(wèn)題。

3水利樞紐工程項(xiàng)目管理的趨勢(shì)分析

水利工程建設(shè)一般具有規(guī)模大、技術(shù)條件復(fù)雜、周期長(zhǎng)、季節(jié)性強(qiáng)、設(shè)計(jì)變更較多等特點(diǎn)。從工程規(guī)劃到最后竣工驗(yàn)收是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的管理過(guò)程。水利工程涉及到移民、征地、環(huán)境保護(hù)、水土保持等諸多環(huán)節(jié)，各種環(huán)節(jié)相互交叉、相互聯(lián)系、相互制約。使得水利工程建設(shè)管理難度大，問(wèn)題多，歷來(lái)是一項(xiàng)復(fù)雜的管理課題。如何推行現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式。提高管理水平，控制投資和質(zhì)量，縮短工期，使工程建設(shè)符合既定的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，成為有關(guān)方面關(guān)注的重要問(wèn)題。新的信息技術(shù)的應(yīng)用使工程建設(shè)的管理模式發(fā)生了重大變化，很多傳統(tǒng)的管理方式已被信息技術(shù)所代替?；谛畔⒓夹g(shù)的管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本手段。為達(dá)到資源的共享、管理決策的實(shí)效性及科學(xué)性的要求。許多水利工程在準(zhǔn)備階段就開(kāi)始著手構(gòu)建工程管理信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)工程各類(lèi)數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化，而且可根據(jù)既定的工程進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)。實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置各種資源，為工程管理提供決策支持，達(dá)到全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的目的。

水利工程質(zhì)量管理的要求越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越嚴(yán)，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面，“縱向”即自始至終（全過(guò)程），“橫向”即全面覆蓋（大、中、小型）和全員管理，小型水利也不例外?；鶎铀块T(mén)多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，應(yīng)注重開(kāi)發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測(cè)水平、搞好建后管護(hù)等，建立起適合自身情況的質(zhì)量管理體系。

在信息系統(tǒng)方面，水利工程參建單位眾多，信息化建設(shè)涵蓋面廣，中間數(shù)據(jù)繁多，流程環(huán)節(jié)嚴(yán)格。這種特點(diǎn)決定了多種軟件如財(cái)務(wù)軟件、水利工程造價(jià)管理軟件、P3E／C軟件等將同時(shí)使用。為此，對(duì)各種系統(tǒng)進(jìn)行整合，有利于快速建立起水利工程建設(shè)的信息化體系。水利工程信息化建設(shè)需要各方共同努力，密切合作，建設(shè)的關(guān)鍵是用戶(hù)需求分析。水利管理信息系統(tǒng)要簡(jiǎn)單實(shí)用，切合實(shí)際情況，并且盡量使管理系統(tǒng)的使用方式與現(xiàn)行的紙面工作方式相吻合，便于用戶(hù)使用。根據(jù)項(xiàng)目法人現(xiàn)有的管理制度、工作流程制定出需求分析報(bào)告，使用一些開(kāi)放性、擴(kuò)展性較好的管理平臺(tái)。在管理平臺(tái)基本模塊的基礎(chǔ)上，由軟件公司與工程技術(shù)人員一起根據(jù)需要增加功能模塊，使這些功能模塊與紙面的工作流程一致。保證信息系統(tǒng)的實(shí)用性和可操作性。對(duì)于不容易構(gòu)建的項(xiàng)目管理模塊，則可以考慮集成其它現(xiàn)有的軟件或提供接口。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬天華，聶增民.建設(shè)工程項(xiàng)目管理與實(shí)踐[M].石油工業(yè)出版社，2008

第8篇：水利工程分析報(bào)告范文

根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即將從第二階段：分析檢查、查找問(wèn)題階段，轉(zhuǎn)入第三階段：整改落實(shí)、完善制度階段。今天，我們召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是對(duì)第二階段工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)第三階段工作做安排布置。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、全市第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作部署會(huì)議的主要精神

7月6日，全市召開(kāi)了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段工作部署會(huì)議，市委副書(shū)記楊毅在會(huì)上作了重要講話(huà)，傳達(dá)了全省第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作部署會(huì)議精神，總結(jié)了全市第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段工作取得的成效，對(duì)全面開(kāi)展好整改落實(shí)階段工作提出了四點(diǎn)要求：一是毫不松懈地抓好理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)工作更加緊密地結(jié)合起來(lái)。要堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委和市委的重要精神，把積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持全市經(jīng)濟(jì)平衡較快發(fā)展和“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”中心工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定改革開(kāi)放方向，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難信心，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，提升學(xué)習(xí)效果，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，努力促進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。二是嚴(yán)格按照“四個(gè)明確一承諾”的要求，制定目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位和整改落實(shí)方案。要立足于更好地履行部門(mén)職責(zé)，保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為依據(jù)，以整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化為基本要求，認(rèn)真制定能解決突出問(wèn)題和完善體制機(jī)制的整改落實(shí)方案。整改方案要突出針對(duì)性和可操作性，切實(shí)做到明確整改落實(shí)項(xiàng)目、明確整改目標(biāo)和時(shí)限、明確整改措施、明確整改落實(shí)責(zé)任、對(duì)整改落實(shí)做出公開(kāi)承諾的工作要求。三是集中力量解決突出問(wèn)題，使人民群眾真正得到實(shí)惠。要求圍繞服務(wù)基層和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，緊密結(jié)合工作和思想實(shí)際，集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，突出重點(diǎn)抓整改、多措并舉抓整改、上下聯(lián)運(yùn)抓整改、求真務(wù)實(shí)抓整改，特別要切切實(shí)實(shí)做好大學(xué)習(xí)就業(yè)工作。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造良好的政策制度環(huán)境。要從實(shí)際需要和真正體現(xiàn)群眾意愿出發(fā)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)。要組織專(zhuān)門(mén)力量，集中時(shí)間認(rèn)真做好政策制度的“廢、改、立”工作，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行清理，及時(shí)廢止不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展形勢(shì)、阻礙科學(xué)發(fā)展觀的制度規(guī)定，修改完善總體較好、局部?jī)?nèi)容不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的制度規(guī)定，抓緊建立和充分論證當(dāng)前迫切需要而且實(shí)踐基礎(chǔ)較好的制度，溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)解決涉及多個(gè)層次、多個(gè)部門(mén)的制度，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)地探索建立保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

最后，楊毅副書(shū)記要求各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)、營(yíng)造良好氛圍，科學(xué)合理安排、統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊緊抓在手上，毫不松懈扎實(shí)推進(jìn)，有始有終抓好落實(shí)，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦成人民滿(mǎn)意工程。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹楊毅副書(shū)記的講話(huà)精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段的工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段工作的主要做法和成效

按照市委安排，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從5月初起轉(zhuǎn)入第二階段：分析檢查、查找問(wèn)題階段。在工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，我局嚴(yán)格按照市委指導(dǎo)組的工作安排和要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，做到了認(rèn)識(shí)上水平、分析有深度、問(wèn)題擺充分、提高有目標(biāo)、發(fā)展有方向的活動(dòng)效果，第二階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期的目的。

一是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)水利工作的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)踐性，采取中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)帶動(dòng)各支部集體學(xué)習(xí)，通過(guò)舉行交流座談、專(zhuān)題輔導(dǎo)講座等多種形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委和市委關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書(shū)記白恩培同志在全省縣委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的講話(huà)精神，以及學(xué)習(xí)省、市關(guān)于加快擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列決策、部署精神，進(jìn)一步提高了廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，更加自覺(jué)地把科學(xué)發(fā)展觀的根本要求與搶抓機(jī)遇、加快水利建設(shè)的具體實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，努力現(xiàn)實(shí)全市水利工作的大發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

二是廣泛征求群眾意見(jiàn)，找準(zhǔn)制約水利科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。我局緊緊圍繞“為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供有力的水利支撐和保障”這一主題，采取拓寬渠道“群眾提”、座談走訪(fǎng)“當(dāng)面問(wèn)”、問(wèn)卷調(diào)查“多方求”、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)“對(duì)比找”等方法，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、深入基層走訪(fǎng)、誠(chéng)請(qǐng)群眾進(jìn)機(jī)關(guān)等多種活動(dòng)形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)。共組織召開(kāi)6場(chǎng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，分別向各科室、局屬各支部、五縣區(qū)務(wù)局、基層水利站、工程建設(shè)單位、水利服務(wù)單位以及離退休老干部和全局干部職工等征求意見(jiàn)，共發(fā)出征求意見(jiàn)函200份，回收195份。經(jīng)對(duì)各方面意見(jiàn)、建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，匯總成7個(gè)方面共159條意見(jiàn)、建議。找準(zhǔn)了我局在貫徹落實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)“一面旗、一團(tuán)火、一盤(pán)棋”要求方面的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)了影響和制約全市水利搶抓機(jī)遇、加快建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)了黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。

三是深刻剖析，認(rèn)真撰寫(xiě)了領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告。緊密聯(lián)系保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生和推進(jìn)水利加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、提高水利保障能力具體實(shí)踐，緊密聯(lián)系當(dāng)前水利工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)了《××市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告》。分析檢查報(bào)告形成初稿后，先后召開(kāi)了局機(jī)關(guān)各科室和局屬各支部負(fù)責(zé)人座談會(huì)，同時(shí)主動(dòng)征求五縣區(qū)水務(wù)局、基層水管單位的意見(jiàn)。按照群眾的意見(jiàn)和建議，局黨組先后3次對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行修改完善，全面總結(jié)了我局近年來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀所取得的7方面成效，形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的6點(diǎn)共識(shí)，查找出了8個(gè)方面的突出問(wèn)題，分析出了3個(gè)方面的主觀原因，理清了今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的7項(xiàng)主要思路，制定了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。

四是精心組織，認(rèn)真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)。按照市委組織部、市委指導(dǎo)組關(guān)于開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知要求，我局在民主生活會(huì)召開(kāi)前，通過(guò)采取座談、發(fā)放征求意見(jiàn)通知等方式，廣泛收集了局機(jī)關(guān)、局屬各單位和服務(wù)對(duì)象對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議，并將這些意見(jiàn)向班子成員進(jìn)行了通報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)調(diào)研和認(rèn)真對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了全面反思，撰寫(xiě)了個(gè)人發(fā)言提綱。6月19日，召開(kāi)了局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇加快建設(shè)全面實(shí)現(xiàn)全市水利又好又快發(fā)展”主題，緊密聯(lián)系個(gè)人實(shí)際和分管工作，認(rèn)真開(kāi)展“四個(gè)對(duì)照檢查”，重點(diǎn)分析查找了班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題。局班子成員開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議，主動(dòng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，暢談了對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)全市水利科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，提高了局班子科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)水利工作的水平。

五是征詢(xún)廣泛，認(rèn)真組織開(kāi)展了群眾評(píng)議。向基層單位、服務(wù)對(duì)象、機(jī)關(guān)各科室、局屬單位干部職工代表和市級(jí)有關(guān)單位等5個(gè)方面的代表發(fā)送了評(píng)議邀請(qǐng)函，在充分討論局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的基礎(chǔ)上，以無(wú)記名方式對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。共發(fā)出測(cè)評(píng)函60份，收到回函60份，滿(mǎn)意率為100%。

六是注重實(shí)踐特色，切實(shí)做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推動(dòng)工作，以工作引領(lǐng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)抓好擴(kuò)大內(nèi)需水利工程建設(shè)和安排部署好全年各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量完成全年水利建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。按照“一面旗、一團(tuán)火、一盤(pán)棋”的要求，我局始終把“三個(gè)一”貫穿于分析檢查階段全過(guò)程，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)市委二屆五次全會(huì)精神，積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，努力把全局工作思路和重點(diǎn)統(tǒng)一到市委的決策上來(lái);局領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)配合、形成合力，全身心投入到搶抓機(jī)遇加快建設(shè)的中心工作上來(lái)，上半年共爭(zhēng)取資金1.4億元，完成投資4.2億元;局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合前階段調(diào)研成果，科學(xué)謀劃了下一段時(shí)期水利建設(shè)與發(fā)展的工作重點(diǎn)，努力加快民生水利工程建設(shè)，計(jì)劃在年內(nèi)再開(kāi)工12件小(一)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，解決10萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水困難和飲水安全問(wèn)題。

總體上看，我局分析檢查、找準(zhǔn)問(wèn)題階段工作總體進(jìn)展順利，活動(dòng)都按照時(shí)限規(guī)定，有條不紊地進(jìn)行，取得了初步成效。但也存在邊整邊改的力度還不夠大，整改措施的落實(shí)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問(wèn)題，個(gè)別科室對(duì)問(wèn)題的剖析還不夠深入，提出的對(duì)策措施仍需進(jìn)一步完善，個(gè)別參學(xué)單位在聯(lián)系思想和工作實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)方面還有待于進(jìn)一步提高。我們要繼續(xù)進(jìn)行分析檢查“回頭看”，采取有力措施及時(shí)改進(jìn)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

三、準(zhǔn)確把握整改落實(shí)階段的總體要求，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

整改落實(shí)階段是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的最為重要階段，中央、省委和市委以及廣大人民群眾十分關(guān)注;整改落實(shí)階段也是活動(dòng)的最后一個(gè)階段，是活動(dòng)能否總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造出效果、最終取得成功的關(guān)鍵階段。

按照市委部署，我局整改落實(shí)階段時(shí)間從7月初開(kāi)始到8月底基本結(jié)束。本階段任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，我們要把加快擴(kuò)大內(nèi)需水利工程建設(shè)作為最具體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抓實(shí)抓好，緊緊圍繞“為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供有力的水利支撐和保障”這一活動(dòng)主題，著重抓好整改落實(shí)“四個(gè)環(huán)節(jié)”的工作。通過(guò)加快水源工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)、飲水安全、干支渠防滲等民生水利工程建設(shè)，更加突出重點(diǎn)、突出特色、突出成效，下功夫解決好影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，集中力量辦成幾件群眾迫切希望辦好的實(shí)事，研制完善一批當(dāng)前迫切需要的制度措施，更加重視抓實(shí)整改落實(shí)階段的工作，努力在解決實(shí)際問(wèn)題、完善體制機(jī)制上取得新突破、新成效，確保整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

一是研究制定整改落實(shí)方案。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告中查擺出來(lái)的突出問(wèn)題和提出的解決措施，研究制定整改落實(shí)方案，把解決問(wèn)題和完善制度工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化和制度化。整改落實(shí)方案要切實(shí)做到“四明確一承諾”，即明確整改落實(shí)項(xiàng)目，明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)措施，明確整改落實(shí)責(zé)任，對(duì)整改落實(shí)方案重要事項(xiàng)作出公開(kāi)承諾。要按照輕重緩急和難易程度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，分析歸類(lèi)，對(duì)需要解決哪些突出問(wèn)題、解決問(wèn)題需要什么條件、在什么時(shí)間內(nèi)解決、達(dá)到什么效果都要心中有數(shù)、一目了然。要從明確責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善監(jiān)督等方面細(xì)化整改措施，提出完備的工作步驟和辦法，增強(qiáng)整改落實(shí)的實(shí)效性。尤其要明確責(zé)任，由誰(shuí)主管、由那個(gè)科室辦理、由什么人來(lái)完成、什么時(shí)間完成，都要做出明確規(guī)定。

二是集中力量解決突出問(wèn)題。根據(jù)整改落實(shí)方案，堅(jiān)持把行動(dòng)整改、制度整改同思想作風(fēng)整改結(jié)合起來(lái)，把上下聯(lián)動(dòng)整改同左右配合整改結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，集中力量解決影響和制約水利工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，切實(shí)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。要客觀分析存在的問(wèn)題，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，抓住1-2件群眾反映強(qiáng)烈并能夠通過(guò)努力在近期加以解決的重點(diǎn)問(wèn)題，加大整改落實(shí)力度，向社會(huì)作出整改承諾，集全局力量下功夫解決和尋求突破。要切實(shí)推進(jìn)各方面的工作，力求在活動(dòng)期間取得一批實(shí)踐成果，以實(shí)際行動(dòng)和成效取信于民。特別是要鼓勵(lì)工程建設(shè)單位增加就業(yè)崗位，系統(tǒng)內(nèi)有條件的單位要增加就業(yè)崗位，積極召錄畢業(yè)大學(xué)生，扎實(shí)做好大學(xué)生就業(yè)工作。

三是健全完善體制機(jī)制。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把解決問(wèn)題、完善制度工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)過(guò)去出臺(tái)的有關(guān)水利工作發(fā)展的制度、措施進(jìn)行一次全面清理。對(duì)不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的文件和規(guī)定，要堅(jiān)決廢止，對(duì)局部?jī)?nèi)容不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的規(guī)定和規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行修改完善，當(dāng)前迫切需要而且實(shí)踐基礎(chǔ)較好的制度，要抓緊建立、充分論證。抓住加快水利發(fā)展面臨的突出問(wèn)題，結(jié)合調(diào)研專(zhuān)題，建立完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制、政策措施，完善市水利局工作制度。抓緊對(duì)一些現(xiàn)行制度特別是關(guān)系水利發(fā)展大局的政策性文件、法規(guī)性文件進(jìn)行清理、修訂、完善，繼續(xù)加大水管體制改革的指導(dǎo)督促力度，創(chuàng)新水價(jià)、水利投融資體制改革，積極推進(jìn)水務(wù)一體化和水資源流域管理。

四是認(rèn)真做好總結(jié)、測(cè)評(píng)和考核工作。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，要對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效、存在的不足和努力方向等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告，并對(duì)鞏固和擴(kuò)大整改成果做出安排?？偨Y(jié)報(bào)告要在一定范圍內(nèi)向黨員、群眾通報(bào)。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的方法內(nèi)容、人員范圍，對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)工作要簡(jiǎn)便易行，測(cè)評(píng)結(jié)果要真實(shí)可靠。滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果要在一定范圍內(nèi)公布，堅(jiān)決防止盲目攀比，片面追求得高分的傾向。要根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)一步完善整改措施，對(duì)測(cè)評(píng)滿(mǎn)意度過(guò)低的單位要進(jìn)行補(bǔ)課，限期整改，真正把測(cè)評(píng)過(guò)程變成聽(tīng)取民意，促進(jìn)整改，推動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意工程的過(guò)程。

五是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)抓好當(dāng)前水利重點(diǎn)工作。抓好在建5件水源工程的建設(shè)管理工作，隆陽(yáng)紅巖要加快施工進(jìn)度，確保年內(nèi)完成擴(kuò)大內(nèi)需投資任務(wù)，龍陵三岔河要加快導(dǎo)流隧洞的開(kāi)挖進(jìn)度，力爭(zhēng)8月底貫通基礎(chǔ)毛洞，騰沖甘露寺要按期完成初步設(shè)計(jì)等前期工作，確保9月底前全面開(kāi)工建設(shè);抓緊隆陽(yáng)大小海壩、梨樹(shù)嶺崗等22件中型及重點(diǎn)小(一)型病除水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，力爭(zhēng)年內(nèi)完成主體工程建設(shè)任務(wù)，龍陵八0八要力爭(zhēng)年內(nèi)竣工驗(yàn)收;加快規(guī)劃內(nèi)12件重點(diǎn)小(一)型病除水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案編報(bào)工作，做好年內(nèi)新開(kāi)工準(zhǔn)備;加快實(shí)施5.5萬(wàn)人的中央擴(kuò)大內(nèi)需飲水安全項(xiàng)目;繼續(xù)抓好施甸舊城二號(hào)大溝等干支渠防滲、騰北中型灌區(qū)、龍陵平達(dá)小禮山節(jié)水示范項(xiàng)目和龍陵幫煥大溝、大紅坡節(jié)水等水利工程建設(shè)。當(dāng)前已進(jìn)入主汛期，要切實(shí)加強(qiáng)水情、汛情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，全面落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度，加快騰沖山洪災(zāi)害防治試點(diǎn)工程建設(shè)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間的防汛安全，為國(guó)慶60周年?duì)I造好氛圍。

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)舉措，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦成群眾滿(mǎn)意工程。

我局第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)全面轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。各支部要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊緊抓在手上，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)抓好落實(shí)，毫不松懈地扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)環(huán)節(jié)”的工作，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦成人民群眾滿(mǎn)意工程。

一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。整改落實(shí)階段是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵和見(jiàn)成效的階段，我們一定要把解決問(wèn)題、完善機(jī)制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要?jiǎng)恿?，作為提升科學(xué)發(fā)展水平的重要機(jī)遇，切實(shí)做好整改落實(shí)階段的工作。各支部要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決打消松口氣、歇歇腳的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，繼續(xù)保持高昂的工作熱情，拿出比前一階段更大的力氣、更強(qiáng)的勁頭，扎扎實(shí)實(shí)抓好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，善始善終地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各支部(總支)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自帶頭實(shí)施好整改落實(shí)階段各環(huán)節(jié)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。各科室領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，用飽滿(mǎn)的熱情、足夠的精力帶頭開(kāi)展整改落實(shí)工作。局班子成員要經(jīng)常深系支部，加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)階段工作的指導(dǎo)，幫助他們進(jìn)一步理清思路，解決實(shí)際問(wèn)題。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要精心組織好本階段各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作，及時(shí)掌握整改落實(shí)階段工作的進(jìn)展情況，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)符合各項(xiàng)要求。

三要抓好宣傳營(yíng)造氛圍。要繼續(xù)運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、信息、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，進(jìn)一步搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳。特別是要大力宣傳加快推進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需水利工程建設(shè)的做法和成效，大力宣傳水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果提高水利保障和促發(fā)展、保民生的做法、主要成效和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)尤其是整改落實(shí)階段的好做法好經(jīng)驗(yàn)。以強(qiáng)大的宣傳力度，繼續(xù)引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，迎難而上，切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入廣泛開(kāi)展。

第9篇：水利工程分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：水利工程；基礎(chǔ)；灌漿施工技術(shù)

基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)是水利工程建設(shè)中的重要技術(shù)措施，對(duì)于大壩壩體的加固以及防滲性能的提升上都發(fā)揮著重要的作用，為了更好的提高水利工程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，加強(qiáng)基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)的研究和探索是當(dāng)前相關(guān)施工單位所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，從而推動(dòng)水利工程更好的為社會(huì)提供服務(wù)。

1 水利工程基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)的特點(diǎn)

1.1 技術(shù)種類(lèi)較多，可適應(yīng)不同施工環(huán)境

在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工人員可以根據(jù)實(shí)際需要來(lái)選擇不同的施工技術(shù)，具體分為高壓旋噴、防滲帷幕、模袋灌漿施工技術(shù)3種，根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境，以及地質(zhì)特點(diǎn)，施工人員應(yīng)用不同的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工目的。高壓旋噴灌漿技術(shù)具有比較高的穩(wěn)定性，在灌漿的過(guò)程中，會(huì)對(duì)整個(gè)施工環(huán)境下的土壤起到一定的滲透作用，這就使得這個(gè)地下結(jié)構(gòu)的抗劈裂能力得到了很大的提升。防滲帷幕技術(shù)則用來(lái)解決滲漏問(wèn)題，對(duì)于地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為松軟易坍塌的施工環(huán)境，選擇這一種技術(shù)就足以解決所有問(wèn)題。模袋灌漿施工技術(shù)加以實(shí)施后，水泥漿的硬度比較強(qiáng)，施工過(guò)程中模袋相互擠壓可以去除多余的水分，有效的提高泥漿的密度。

1.2 灌漿施工技術(shù)針對(duì)性強(qiáng)

高壓旋噴、防滲帷幕、模袋灌漿3種施工技術(shù)之間有著明顯的聯(lián)系，但是在對(duì)于施工環(huán)境的選擇來(lái)說(shuō)又有著明顯的差別。針對(duì)不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu)和實(shí)際的含水量，選擇合適的技術(shù)，不僅僅有利于施工過(guò)程的順利展開(kāi)，也有利于整個(gè)施工的順利完成，并且在一定程度上可以消除安全隱患。以上三個(gè)技術(shù)，針對(duì)不同的施工環(huán)境及其可能出現(xiàn)的問(wèn)題，都制定了相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)操作十分簡(jiǎn)單，專(zhuān)業(yè)性，不擔(dān)心任何可能影響到實(shí)際施工的問(wèn)題。

1.3 施工技術(shù)可操作性強(qiáng)，革新頻率高

基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)的可實(shí)施性十分強(qiáng)，而且整個(gè)技術(shù)體系的更新頻率也是很高的，隨著我國(guó)水利工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，更多的問(wèn)題以及地質(zhì)地貌的實(shí)際開(kāi)發(fā)問(wèn)題被擺在施工人員的面前，這也變相推動(dòng)了灌漿技術(shù)的革新和完善。技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性也是比較強(qiáng)的，綜合地質(zhì)學(xué)以及水力學(xué)等多個(gè)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，實(shí)地進(jìn)行探測(cè)開(kāi)發(fā)研究后，對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行模擬和改進(jìn)，從很大程度上解決了施工人員在現(xiàn)階段可能面臨的難題。

2 水利工程基礎(chǔ)灌漿施工遇到的困難

2.1 技術(shù)工人熟練度比較低，難以掌握技術(shù)要點(diǎn)

水利施工同其他的工程相比，專(zhuān)業(yè)性嚴(yán)謹(jǐn)性更高，施工過(guò)程中施工人員需要保證每一步操作的絕對(duì)正確，也要保證每一根鋼材每一升泥漿的選擇和混合都是符合標(biāo)準(zhǔn)的。尤其是在灌漿過(guò)程中必須要掌握最合適的速度，這樣才可以保證灌漿后受力比較均勻。但是現(xiàn)在的水利施工工人對(duì)于這些技術(shù)的掌握并不是很專(zhuān)業(yè)，高校畢業(yè)生雖然有很好的理論基礎(chǔ)，但是實(shí)際的操作不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以及多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人不具備高學(xué)歷，對(duì)于更新后的技術(shù)理論不熟悉，導(dǎo)致了很多不必要的麻煩。技術(shù)要點(diǎn)的把握達(dá)不到基本的要求，就必然會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程速度被迫放緩，施工時(shí)間被迫延長(zhǎng)，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致施工安全問(wèn)題。當(dāng)前水利施工中最需要解決的問(wèn)題是提供現(xiàn)有工人的理論基礎(chǔ)，對(duì)即將從事實(shí)際水利施工的高校畢業(yè)生提供實(shí)地操作的機(jī)會(huì)，分別采取合適的措施來(lái)彌補(bǔ)不足。

2.2 地質(zhì)地貌多樣化，技術(shù)革新速度不夠

我國(guó)幅員遼闊，地質(zhì)地貌的類(lèi)別可以說(shuō)是讓人眼花繚亂，尤其是在實(shí)際的施工中，就算做了充分的前期探測(cè)，并且對(duì)這個(gè)區(qū)域內(nèi)切實(shí)存在的地質(zhì)地貌類(lèi)型進(jìn)行分析研究，也不能百分之百保證后期施工中不會(huì)遇到其他問(wèn)題?，F(xiàn)有的技術(shù)革新頻率雖然比較高，基本可以滿(mǎn)足實(shí)際的施工需要，但是對(duì)于地勢(shì)地貌相對(duì)復(fù)雜的施工區(qū)域來(lái)說(shuō)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是在西北地區(qū)，以及西南地區(qū)，這些多山地的地區(qū)，如果順利的開(kāi)展水利施工還是很棘手的問(wèn)題，不僅僅需要保證施工的順利完成，還需要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，以及施工后整個(gè)區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)足夠穩(wěn)定，不會(huì)因?yàn)闈B水漏水等問(wèn)題，出現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)塌陷等問(wèn)題。如何根據(jù)實(shí)際的地質(zhì)地貌，或者是根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的已探明的地址地貌來(lái)進(jìn)行技術(shù)的更新，是技術(shù)工人當(dāng)下必須要優(yōu)先解決問(wèn)題之一。

3 水利工程基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)優(yōu)化方案

3.1 提供理論基礎(chǔ)以及實(shí)際操作培訓(xùn)

為了讓更多的技術(shù)工人可以掌握理論基礎(chǔ)，并且同其已經(jīng)掌握的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合施工單位應(yīng)開(kāi)設(shè)相關(guān)的理論培訓(xùn)課程，制定專(zhuān)門(mén)的課程計(jì)劃，來(lái)對(duì)骨干工人進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)以及理論革新內(nèi)容的普及，讓只具備較強(qiáng)工作能力的施工工人可以更系統(tǒng)更清晰的掌握理論知識(shí)。

3.2 實(shí)地勘測(cè)地質(zhì)地貌，進(jìn)行技術(shù)分析革新

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的水利工程以及已有的地質(zhì)地貌分析成果，進(jìn)行更多的實(shí)地考察，從而對(duì)現(xiàn)有的灌漿技術(shù)進(jìn)行革新，以便適應(yīng)更多的實(shí)際施工需要。對(duì)于地質(zhì)地貌的勘測(cè)不僅僅是為了豐富現(xiàn)有的地質(zhì)資料，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的勘測(cè)并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況，也可以制定關(guān)于水利施工的計(jì)劃，包括本地區(qū)是否適合進(jìn)行水利工程的開(kāi)展、如何開(kāi)展、以及在開(kāi)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，更全面的勘測(cè)分析報(bào)告對(duì)于實(shí)際的施工進(jìn)度以及施工中的安全問(wèn)題都是具有一定的保障的。

3.3 借鑒經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)有技術(shù)注入新鮮血液

首先國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的灌漿技術(shù)對(duì)于目前的施工狀況和環(huán)境來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠先進(jìn)，整個(gè)理論體系無(wú)論是應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況還是預(yù)防在施工過(guò)程中以及完工后的滲水漏水等問(wèn)題，都絕對(duì)專(zhuān)業(yè)并且足夠有效果，但是在國(guó)際上已有更加先進(jìn)的灌漿技術(shù)，這些較為先進(jìn)的灌漿技術(shù)在很大程度上降低了水利施工的成本，縮短了施工需要的時(shí)間，直接提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的工作效率，對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是不可多得的好技術(shù)。因此我國(guó)的技術(shù)人員可以參考借鑒國(guó)際上比較成熟成功的并且地質(zhì)地貌和我國(guó)比較相似的施工案例以及灌漿技術(shù)應(yīng)用案例，從中提取出適合我國(guó)施工環(huán)境的理論依據(jù)和基礎(chǔ)以及相關(guān)的危機(jī)應(yīng)對(duì)方式，從而全面的對(duì)基礎(chǔ)灌漿技術(shù)進(jìn)行更新發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)文章分析得知，基礎(chǔ)灌漿施工技術(shù)作為水利工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量的影響是極其重要的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，水利工程建設(shè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)久發(fā)展，就必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升水利工程建設(shè)的質(zhì)量水平。不僅如此，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中還要將人們的需求考慮其中，使得水利工程真正發(fā)揮效用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，造福于人。

參考文獻(xiàn)