紡織行業(yè)市場調(diào)研精選(九篇)
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第1篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲（1986年1月1日）
居住地：上海
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 1年4個月]
公 司：XX質(zhì)量檢測中心
行 業(yè)：檢測，認(rèn)證
職 位：紡織工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
?！I(yè)：紡織工程
學(xué) 校：新疆大學(xué)
自我評價
具有多年外資服裝公司跟單和采購經(jīng)驗，熟悉整個服裝跟單流程和生產(chǎn)流程，能獨立和海外客戶對單、試樣、聯(lián)系供應(yīng)商開樣及安排生產(chǎn)。對服裝英語專業(yè)用語能熟練掌握，熟悉不同面料的工藝，能夠根據(jù)不同需求尋找合適的供應(yīng)商。具有良好的語言溝通技巧和談判能力，具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力，能獨立分析和解決問題。
求職意向
到崗時間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 檢測，認(rèn)證
目標(biāo)地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 紡織工程師
工作經(jīng)驗
2011/4—至今：XX質(zhì)量檢測中心 [ 1年4個月]
所屬行業(yè)： 檢測，認(rèn)證
檢測部 紡織工程師
1、負(fù)責(zé)紡織服裝產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量審核；
2、負(fù)責(zé)運用行業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)評判產(chǎn)品質(zhì)量等級，最終形成報告；
3、負(fù)責(zé)通過實驗檢測產(chǎn)品質(zhì)量，如：色牢度、紗支密度、織物密度、斷裂強力、起球等；
4、負(fù)責(zé)熟悉國內(nèi)外最新的紡織技術(shù)和檢測標(biāo)準(zhǔn)。
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2009/3—2011/3：XX質(zhì)量檢測中心 [ 2年]
所屬行業(yè)：檢測，認(rèn)證
檢測部 紡織工程師
1、負(fù)責(zé)****紡織品的檢測，熟悉全套測試流程和測試規(guī)范；
2、紡織原材料的基本檢驗以及原料的品質(zhì)評定；
3、負(fù)責(zé)完成紡織類商品的樣品入庫檢驗規(guī)范；
4、負(fù)責(zé)建立完善的***成分的檢測部門并通過國家實驗室認(rèn)可；
5、負(fù)責(zé)棉、麻、滌綸等成分的分析測試，并匯總為報告。
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2008/7--2009 /2：XX紡織廠 [ 8個月]
所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革
采購部 采購員
1、 負(fù)責(zé)開發(fā)具有市場潛力的新的面料品種；
2、 負(fù)責(zé)參與市場調(diào)研，制定每季的主題和設(shè)計方向；
3、 負(fù)責(zé)季節(jié)訂單的開發(fā)，議價，定價；
4、 負(fù)責(zé)物料的跟蹤和控制（產(chǎn)品檢測等）；
5、 負(fù)責(zé)開發(fā)新的成衣供應(yīng)商，鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作。
教育經(jīng)歷
2004 /9 --2008 /7 新疆大學(xué) 紡織工程 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級
2005/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練）
王北
兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲（1986年1月1日）
居住地：上海
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 1年4個月]
公 司：XX質(zhì)量檢測中心
行 業(yè)：檢測，認(rèn)證
職 位：紡織工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
?！I(yè)：紡織工程
學(xué) 校：新疆大學(xué)
自我評價
具有多年外資服裝公司跟單和采購經(jīng)驗，熟悉整個服裝跟單流程和生產(chǎn)流程，能獨立和海外客戶對單、試樣、聯(lián)系供應(yīng)商開樣及安排生產(chǎn)。對服裝英語專業(yè)用語能熟練掌握，熟悉不同面料的工藝，能夠根據(jù)不同需求尋找合適的供應(yīng)商。具有良好的語言溝通技巧和談判能力，具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力，能獨立分析和解決問題。
求職意向
到崗時間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 檢測，認(rèn)證
目標(biāo)地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 紡織工程師
工作經(jīng)驗
2011/4—至今：XX質(zhì)量檢測中心 [ 1年4個月]
所屬行業(yè)： 檢測，認(rèn)證
檢測部 紡織工程師
1、負(fù)責(zé)紡織服裝產(chǎn)品的檢測和質(zhì)量審核；
2、負(fù)責(zé)運用行業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)評判產(chǎn)品質(zhì)量等級，最終形成報告；
3、負(fù)責(zé)通過實驗檢測產(chǎn)品質(zhì)量，如：色牢度、紗支密度、織物密度、斷裂強力、起球等；
4、負(fù)責(zé)熟悉國內(nèi)外最新的紡織技術(shù)和檢測標(biāo)準(zhǔn)。
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2009/3—2011/3：XX質(zhì)量檢測中心 [ 2年]
所屬行業(yè)：檢測，認(rèn)證
檢測部 紡織工程師
1、負(fù)責(zé)****紡織品的檢測，熟悉全套測試流程和測試規(guī)范；
2、紡織原材料的基本檢驗以及原料的品質(zhì)評定；
3、負(fù)責(zé)完成紡織類商品的樣品入庫檢驗規(guī)范；
4、負(fù)責(zé)建立完善的***成分的檢測部門并通過國家實驗室認(rèn)可；
5、負(fù)責(zé)棉、麻、滌綸等成分的分析測試，并匯總為報告。
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2008/7--2009 /2：XX紡織廠 [ 8個月]
所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革
采購部 采購員
1、 負(fù)責(zé)開發(fā)具有市場潛力的新的面料品種；
2、 負(fù)責(zé)參與市場調(diào)研，制定每季的主題和設(shè)計方向；
3、 負(fù)責(zé)季節(jié)訂單的開發(fā)，議價，定價；
4、 負(fù)責(zé)物料的跟蹤和控制（產(chǎn)品檢測等）；
5、 負(fù)責(zé)開發(fā)新的成衣供應(yīng)商，鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作。
教育經(jīng)歷
2004 /9 --2008 /7 新疆大學(xué) 紡織工程 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級
2005/12 大學(xué)英語四級
第2篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至2004年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東*.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東*大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東*大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：*化纖營銷
（一）組建營銷機構(gòu);*化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機遇，積極聯(lián)系*化纖公司，組建*集團(tuán)化纖公司辦事處（或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定），加盟*化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機構(gòu)以便于*滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
（二）：機構(gòu)業(yè)務(wù)：
（1）;*化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
（2）：*化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
（3）：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
（4）：*化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
（5）：*化纖公司交付的其它工作。
（市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合*化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時機構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。）
（三）：營銷策略
（1）：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
（2）：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照*化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
（3）：營銷計劃：A：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高*化纖及營銷機構(gòu)的知名度。B：以點帶面進(jìn)行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。C：設(shè)立*化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。D：加強*化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。E：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析（包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。
三：營銷機構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
第3篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
第一處感想就是經(jīng)營社會資源。
《心智戰(zhàn)》講：“合眾比孤立更強大”、“孤立的營銷是危險的”、“營銷離不開必要的資源、實力、條件和環(huán)境等基礎(chǔ)”、“我們在營銷中主張展開各種形式的合作，使自身處于更有利的位置”等等。而天年實踐恰好表明，“合眾”非常緊要。
天年發(fā)展過程可以簡單歸納為三次轉(zhuǎn)型突破：第一次突破是1992年從一間瀕臨倒閉的普通紡織廠轉(zhuǎn)型為高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)最初來源于合作，采用了技術(shù)入股的方式；第二次突破是使高科技產(chǎn)品直接進(jìn)入普通百姓家庭，實現(xiàn)了市場的突破，這個過程可以說是九死一生，我們在中國健康產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了科普體驗營銷之路，推行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的特許經(jīng)營機制，都是處于與員工和顧客合作共贏的理念；2002年公司第三次轉(zhuǎn)型突破，在香港聯(lián)交所上市，進(jìn)入國際主流資本市場，獲得了最大限度配置社會資源的權(quán)利。如今，天年正與國際源頭核心技術(shù)企業(yè)合作，探索國際化之路。這一切都是“合眾”的結(jié)果。
第二處感想是保健品營銷如何征服消費者的心智。
保健品是一個新興行業(yè)，顧客對保健品的消費需求離不開健康教育。天年的做法是首先去傳播健康文化，教育消費者、引導(dǎo)消費者。從而創(chuàng)造顧客正確的消費觀，進(jìn)而創(chuàng)造顧客需求。如同《心智戰(zhàn)》中指出的：“營銷最終是一場心智爭奪戰(zhàn)”；“營銷戰(zhàn)不是產(chǎn)品爭斗，而是心智戰(zhàn)爭”；“營銷戰(zhàn)場不在有形的市場，而在無形的心智之中。”這些話非常的符合天年的實踐，非常的經(jīng)典。
令人印象特別深的，《心智戰(zhàn)》強調(diào)了激發(fā)心智中無限的愛意的重要性，并告誡營銷工作者：“被消費者憎恨并不能使品牌走得更遠(yuǎn)?！闭嫠愕纳鲜且会樢娧?。天年大力倡導(dǎo)并培訓(xùn)員工“先學(xué)做人，后學(xué)做事”，“倡誠信文化，樹服務(wù)品牌”。天年“貼近顧客，服務(wù)顧客，感動顧客”的服務(wù)理念落到實處，不僅促進(jìn)了銷售，還維護(hù)好了品牌美譽度，這使得天年產(chǎn)品的顧客重復(fù)購買率達(dá)到70%以上。令消費者對天年產(chǎn)生好感和愛意，我們才能有今天的成就。
第三處感想是營銷實踐對創(chuàng)新變革能力的要求。
世人可能只知道天年集團(tuán)現(xiàn)在是中國保健品行業(yè)僅有的歷史超過十年的三家上市公司之一，服務(wù)網(wǎng)點遍布全國400多個城鎮(zhèn)，但未必有多少人知道一步一步走來的艱辛，毫不夸張地說，沒有永無止境的創(chuàng)新變革，天年早已不復(fù)存在。
1986年我們創(chuàng)辦珠淮化纖廠，1989年相關(guān)政策突然被取消，銷路斷了，400多工人發(fā)不出工資，面臨著破產(chǎn)的困局。這樣才想到了轉(zhuǎn)向功能紡織品，將產(chǎn)品定位在改善人體微循環(huán)、活化健康細(xì)胞的新型紡織品——微元生化纖維，才有了1992年珠海天年高科技公司的誕生。但并非所有的創(chuàng)新都能產(chǎn)生正的結(jié)果，我們一直在風(fēng)頭浪尖中前行。正如這本《心智戰(zhàn)》所說的一樣：“營銷并非一創(chuàng)新就靈”，只有當(dāng)營銷創(chuàng)新更加貼近市場響應(yīng)需求時，必須是對營銷環(huán)境變化的切實響應(yīng)，才能為企業(yè)帶來新的生機。
第四處感想，就是做市場調(diào)研。
天年一直非常注重做市場調(diào)研，而且講究“沒有調(diào)研，就沒有營銷決策權(quán)”。我在創(chuàng)辦天年13年里，所有的春節(jié)都是在市場一線度過。每年我都會有6個月以上的時間去轉(zhuǎn)市場，以確保我對各種問題會把握的比較準(zhǔn)。天年的其他重要領(lǐng)導(dǎo)者也都有這樣的習(xí)慣。特別是當(dāng)我們決策中出現(xiàn)較大分歧時，我會建議他們到市場上仔細(xì)了解后再討論。如果本文的作者愛成先生不是身處實踐一線，他怎么能說出這樣的諍言呢：“那些對消費情態(tài)、市場狀況和營銷實際完全不了解的企業(yè)，無異于活在無知之中。”
基于上述感想，當(dāng)我讀到《心智戰(zhàn)》書稿時，感覺是在吃一份熱氣騰騰的營銷大餐——它不僅有來自市場最前沿、營養(yǎng)豐富的鮮活材料，而且融合經(jīng)典營銷睿智和本土實踐真知于一體。
第4篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
【關(guān)鍵詞】紡織業(yè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；管理體制；人才競爭
紡織業(yè)是民生產(chǎn)業(yè)，是我國的重要產(chǎn)業(yè)之一，對于促進(jìn)就業(yè)和拉動消費都有很大作用，在整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。紡織工業(yè)具有很長的產(chǎn)業(yè)鏈，其中棉紡、絲綢、毛紡等行業(yè)的原料又與農(nóng)業(yè)息息相關(guān)。中國入世以來，紡織行業(yè)全球化的競爭日趨激烈，加之國際金融危機的沖擊，河南乃至中國的紡織業(yè)企業(yè)都要積極思考如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
河南省是全國重要的紡織工業(yè)生產(chǎn)基地，但由于存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、管理體制落后、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力不足、人才流失嚴(yán)重、技術(shù)裝備落后等問題，使其與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和國外紡織工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比差距就更大。要使河南省紡織工業(yè)在國際國內(nèi)競爭中占主動地位，實現(xiàn)由紡織大省向紡織強省的轉(zhuǎn)變，首先要深刻認(rèn)識其紡織業(yè)發(fā)展中存在的問題，并積極探討升級策略。
一、河南省紡織業(yè)發(fā)展中存在的問題
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，銷售渠道單一
產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)在整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要。雖然上世紀(jì)末，河南省紡織工業(yè)開始實施“發(fā)展兩頭（原料和服裝等深加工產(chǎn)品），提高中間產(chǎn)品（紡織加工產(chǎn)品）”的戰(zhàn)略，已取得一定的成效，但其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題沒有根本解決。行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不夠合理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍是初加工產(chǎn)品為主，精加工、深加工、高附加值產(chǎn)品比重小，裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品所占比重仍然較小。初級產(chǎn)品棉紡織（含印染）生產(chǎn)能力偏大，服裝、針織等深加工最終產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足，發(fā)展滯緩，并且越往下游產(chǎn)品延伸競爭力越弱，從而缺乏龍頭產(chǎn)業(yè)的帶動作用。晴綸、滌綸短纖維等基本上從外省和國外購進(jìn)，服裝面料大部分依賴進(jìn)口，國內(nèi)配套能力低，整個紡織行業(yè)沒有形成通暢的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)被擠壓在一個狹窄的空間內(nèi)，造成該省紡織業(yè)大而不強。
（二）機制不靈活，管理體制落后
紡織業(yè)的經(jīng)營機制還帶有很深的計劃經(jīng)濟(jì)的痕跡，一些企業(yè)仍習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)的思維方式對待現(xiàn)在紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)改革與改制進(jìn)程緩慢。從1995年以來，紡織企業(yè)開始試行股份制，但相當(dāng)多的國有企業(yè)在改革過程中出現(xiàn)管理不善，企業(yè)缺乏內(nèi)外約束機制，企業(yè)經(jīng)營機制單一，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，缺乏生機活力。技術(shù)開發(fā)、管理、用工等方面不能適應(yīng)國際紡織業(yè)的新變化。企業(yè)信息化程度普遍不高，缺乏對市場的快速反應(yīng)能力，專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。營銷觀念落后，市場調(diào)研與分析不規(guī)范，營銷職能空缺。企業(yè)激勵制度不健全，工作人員缺乏積極性。
（三）創(chuàng)新能力不足，品牌優(yōu)勢不足
河南省紡織產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力和設(shè)計能力不足，自己開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品少，產(chǎn)品鏈短，大路產(chǎn)品及初級產(chǎn)品多，全省紡織產(chǎn)品仍未擺脫以低檔產(chǎn)品、低附加值、初（粗）加工產(chǎn)品為主的格局，致使出口創(chuàng)匯水平低，與紡織大省的地位極不相稱，特別是服裝發(fā)展沒有形成真正的突破，服裝出口比例明顯低于全國水平。此外，河南的紡織產(chǎn)品主要是中、低檔的初級加工產(chǎn)品，缺乏知名品牌。雖然我省紡織行業(yè)形成了一些名牌產(chǎn)品，但總的看來，名牌產(chǎn)品太少，最終產(chǎn)品的名牌基本上是個空白。國內(nèi)外其他服裝的品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略，已經(jīng)對我省的服裝業(yè)造成一定沖擊。
河南省多數(shù)紡織企業(yè)建立時間較早，近年來，其裝備水平雖然有一定的提高，但技術(shù)改造步伐緩慢，大部分企業(yè)設(shè)備老化、工藝技術(shù)落后，與先進(jìn)地區(qū)相比有較大差距。該省針對紡織業(yè)的研究開發(fā)投入嚴(yán)重不足，費用投入還不到銷售收入的1%，不少技術(shù)改造項目得不到落實。因此，河南省紡織業(yè)裝備水平落后，企業(yè)缺少設(shè)計人員，產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新和設(shè)計能力弱，沒有形成自己的研究開發(fā)機制，缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品，最終導(dǎo)致產(chǎn)品不具備競爭力。
（四）人才流失嚴(yán)重，國際競爭力較弱
提升一個產(chǎn)業(yè)競爭力的核心問題是人才問題。中國的勞動力工資在世界范圍內(nèi)處于較低水平，而河南紡織行業(yè)的工資水平又比沿海地區(qū)要低40%左右，致使河南紡織工業(yè)難以吸引人才。目前，全國的紡織教育出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，生源日趨減少。雖然河南省的紡織教育具有一定基礎(chǔ)，但紡織院校的多數(shù)畢業(yè)生由于前程考慮、報酬等各種原因而不愿進(jìn)入紡織行業(yè)，其他高等院校畢業(yè)生更不愿到紡織行業(yè)工作。即使有些人最初選擇了紡織行業(yè)，但后期跳槽現(xiàn)象十分嚴(yán)重。人才的過度流失，大大阻礙了河南紡織工業(yè)的發(fā)展。
隨著中國加入世貿(mào)組織，在巨大的國際競爭壓力下，紡織企業(yè)越來越需要一批熟悉世貿(mào)運作規(guī)則、精通外語、有國際化經(jīng)營思路、能參與解決貿(mào)易爭端的專門人才；企業(yè)技術(shù)更新改造、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計需要現(xiàn)代科技人才；企業(yè)實施經(jīng)營管理需要現(xiàn)代管理人才；信息化工程建設(shè)，建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要一大批懂技術(shù)又會商務(wù)的專門人才等等。而人才的過度流失必然導(dǎo)致河南省紡織工業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到巨大的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，沒有人才技術(shù)支撐的紡織企業(yè)和紡織產(chǎn)品，很難擁有國際競爭力，因而很難在國際競爭中得以生存和發(fā)展。
二、河南省紡織業(yè)發(fā)展的對策建議
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善管理體制
有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下我國紡織產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展的有效路徑，也是河南省加快發(fā)展的必經(jīng)之路。我國應(yīng)抓住全球資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，將東南沿海地區(qū)紡織業(yè)主動向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，河南省則應(yīng)抓住發(fā)達(dá)沿海紡織業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇。
從這種轉(zhuǎn)移過程中，河南省要實現(xiàn)設(shè)備的更新，進(jìn)行產(chǎn)品升級，通過產(chǎn)品開發(fā)以不斷向高附加值產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍是初加工產(chǎn)品為主的局面，提升精加工、深加工、高附加值產(chǎn)品的比重，并大力發(fā)展裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品的研發(fā)和生產(chǎn)。借鑒東部沿海地區(qū)成熟的紡織服裝企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，拓寬銷售渠道，提升企業(yè)信息化程度，培養(yǎng)市場應(yīng)變能力，改進(jìn)營銷觀念，規(guī)范市場調(diào)研與分析，健全企業(yè)激勵制度等。
（二）樹立創(chuàng)新意識，構(gòu)建品牌優(yōu)勢
樹立創(chuàng)新意識具體體現(xiàn)為兩方面，一是管理創(chuàng)新，二是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新。其中，管理創(chuàng)新是競爭的基礎(chǔ)，是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、增強競爭力的現(xiàn)實選擇。企業(yè)要根據(jù)市場變化和要求，借鑒國內(nèi)外紡織企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步追求管理創(chuàng)新，不斷更新管理思想和理念、改進(jìn)管理方法和手段，提高企業(yè)管理水平。其次，技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新是競爭的根本。企業(yè)要占領(lǐng)市場，就必須擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，而產(chǎn)品質(zhì)量則要依靠技術(shù)創(chuàng)新。因此，要采取措施鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)的投入力度，形成自己的研究開發(fā)機制，推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)，進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。從而，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計能力，推動河南省紡織產(chǎn)品更新?lián)Q代，并形成一定規(guī)模的名牌產(chǎn)品，尤其是最終產(chǎn)品的名牌，逐步形成本省的紡織業(yè)品牌優(yōu)勢。
（三）培養(yǎng)引進(jìn)人才，應(yīng)對國際競爭
人力資源是紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要源泉。河南省紡織業(yè)人才的流失嚴(yán)重，加之目前國際市場的激烈競爭，紡織企業(yè)急需熟悉WTO規(guī)則、精通外語、熟悉紡織行業(yè)的專門人才。紡織企業(yè)需要積極引進(jìn)人才，并采取一定的激勵措施留住人才，努力創(chuàng)造良好條件來紡織人才的流失。政府也該應(yīng)大力支持和發(fā)展紡織高等教育和各種層次的紡織職業(yè)技術(shù)教育，來培育紡織人才。
目前，世界紡織工業(yè)中，高新材料、高新技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用，促進(jìn)了國際紡織行業(yè)的發(fā)展，也帶給中國包括河南省更大的沖擊。激烈的國際競爭中，各種各樣的貿(mào)易壁壘和貿(mào)易保護(hù)手段悄然而生，我國紡織業(yè)面臨越來越多的新貿(mào)易壁壘。為了更好的應(yīng)對這些沖擊和新壁壘，就對我們的防止人才提出了更高的要求。只有大力培養(yǎng)、引進(jìn)和留住高級人才，才能使我們的紡織業(yè)在國際競爭中立于不敗之地。
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第5篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
關(guān)鍵詞:汽車地毯，市場調(diào)研，分析
汽車地毯作為汽車內(nèi)飾的重要構(gòu)成，其已占到汽車用紡織品總質(zhì)量的23%。且隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，汽車地毯市場也在不斷完善。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)，2014年全球汽車銷量為88240088輛，較2013年同比增長了3．03%，龐大的汽車產(chǎn)業(yè)為汽車地毯市場的發(fā)展不斷注入新的生命力［1］。本文將就本次汽車用地毯市場調(diào)研進(jìn)行分析。
1行業(yè)分析
1．1汽車地毯生產(chǎn)工藝及所用纖維材料
汽車地毯主要有簇絨地毯和針刺地毯兩大類。在簇絨地毯所用纖維原料中，聚酰胺纖維達(dá)到95%(質(zhì)量分?jǐn)?shù))以上，該纖維可賦予汽車地毯優(yōu)異的回彈性和耐磨性。典型的簇絨地毯為層疊式結(jié)構(gòu)，經(jīng)簇絨、涂膠、熱壓成型及發(fā)泡等工藝復(fù)合而成，多用于中高檔汽車［2］。針刺地毯所用纖維主要是聚酯和聚丙烯纖維。由于針刺地毯生產(chǎn)效率高、制造成本較低，目前主要應(yīng)用于中低檔汽車，占據(jù)著市場的大部分份額。2013年，國內(nèi)與汽車相配套的非織造面料的需求在40億m2，其中針刺地毯就占50%以上［3］。針刺地毯結(jié)合淋膜涂覆、乳膠涂層等加工工藝制成的復(fù)合材料具有良好的隔聲及減震等性能。
1．2國內(nèi)外汽車地毯相關(guān)性能要求
汽車地毯不僅要美觀、舒適、柔軟，還應(yīng)具有隔聲、防潮、減振、抗污、抗霉、阻燃、抗靜電、色牢度良好、絨毛不易脫落等特性。隨著現(xiàn)代紡織技術(shù)和工藝的發(fā)展，以及高性能纖維與復(fù)合材料的應(yīng)用，汽車地毯較之普通家用地毯擁有更加令人滿意的車用性能，能不斷滿足消費者的新需求。在化學(xué)揮發(fā)性方面，各大汽車主機廠對包括汽車地毯在內(nèi)的汽車內(nèi)飾材料的霧化(FOG)及總碳揮發(fā)(VOC)有著相當(dāng)嚴(yán)厲的指標(biāo)。消費者對汽車內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量的好壞也越來越關(guān)注。其中，美國汽車工程學(xué)會制定的SEAJ1756-1994標(biāo)準(zhǔn)對汽車內(nèi)部材料霧化特征的判定過程進(jìn)行了詳細(xì)描述。燃燒性能也是汽車地毯等內(nèi)飾材料的一項重要特性指標(biāo)，國內(nèi)外及汽車生產(chǎn)商制定的汽車行業(yè)檢測均有涉及。我國現(xiàn)用的國家強制標(biāo)準(zhǔn)GB8410—2006《汽車內(nèi)飾材料的燃燒特性》規(guī)定了燃燒速度不得大于100mm/mim。美國汽車安全技術(shù)法規(guī)FMVSS571．302要求燃燒速度不大于102mm/min;可視為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的美國汽車工程協(xié)會制定的SEAJ369-2007《汽車內(nèi)飾材料阻燃測試———水平燃燒法》則對測試所用設(shè)備、測試環(huán)境和內(nèi)飾材料燃燒速度等做出了詳細(xì)規(guī)定。歐盟主要引用的兩個標(biāo)準(zhǔn)分別是DIN75200-1980《機車內(nèi)飾材料燃燒性能的測定》和ISO3795-1989《農(nóng)業(yè)和林業(yè)用道路車輛、拖拉機和機具內(nèi)部裝飾材料燃燒性能的測定》，但這兩項標(biāo)準(zhǔn)都沒有對合格產(chǎn)品需達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)作出規(guī)定。日本制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有JISD1021-1998《汽車內(nèi)飾的水平燃燒法》［4］等。此外，汽車地毯相關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)還有很多。我國的汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QC/T216—1996(2005)中對地毯主要成品的檢測指標(biāo)要求有斷裂強力、斷裂伸長率、梯形法撕破強力、失重(毛磨耗試驗)、耐光色牢度、耐磨色牢度、耐水洗色牢度、吸水尺寸變化率、受熱尺寸變化率、VOC、氣味、燃燒特性、防霉變性、壓縮與恢復(fù)、熱循環(huán)、吸濕性、洗滌性、導(dǎo)熱系數(shù)、剝離強度、吸聲指數(shù)、3C等。不同國家地區(qū)及生產(chǎn)企業(yè)均有不同參照標(biāo)準(zhǔn)，如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的汽車標(biāo)準(zhǔn)、美國汽車安全技術(shù)法規(guī)FMVSS、美國汽車工程學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)SEAJ及日本汽車工業(yè)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)JASO等。各國及各汽車生產(chǎn)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容大同小異，測試條件與標(biāo)準(zhǔn)要求存有部分差別，但這些性能的技術(shù)指標(biāo)要求都將隨汽車消費市場要求的不斷提高而提高［5］。
2生產(chǎn)企業(yè)分析
2．1國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)
我國汽車地毯的生產(chǎn)起步較晚，本土汽車內(nèi)飾生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)開發(fā)時間大都不超過30年。在面臨我國龐大的汽車消費市場和廉價的勞動力市場的情況下，外資企業(yè)紛紛在我國投資建廠，帶動了包括汽車地毯在內(nèi)的汽車內(nèi)飾行業(yè)的總體產(chǎn)能。但當(dāng)前我國本土汽車地毯生產(chǎn)企業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中，仍以價格競爭為主，知名品牌相對較少，能進(jìn)入市場的高端產(chǎn)品更是少之又少，甚至一些關(guān)鍵性的染料助劑和化纖原料如復(fù)合絲、改性絲等仍依賴進(jìn)口［6］。但國內(nèi)本土品牌也在不斷發(fā)展，如:江陰延利汽車內(nèi)飾公司研發(fā)的環(huán)保型熱塑性天然棕麻纖維復(fù)合基材于2007年1月取得國家發(fā)明專利，并順利通過了福特(FORD)、通用(GM)、大眾(VW)等公司標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)檢測;煙臺正海汽車內(nèi)飾公司研發(fā)的無乳膠針刺地毯具有耐磨、美觀和環(huán)保等特性。
2．2國外生產(chǎn)企業(yè)
國外汽車工業(yè)相對成熟，汽車地毯的發(fā)展也在外形和材質(zhì)的基礎(chǔ)上向環(huán)保及功能化的方向發(fā)展。在歐洲的環(huán)境保護(hù)法中，汽車總部件的循環(huán)利用應(yīng)達(dá)到95%以上。在性能改進(jìn)方面，瑞士歐拓(Autoneum)及德國佩爾哲(HP-Pelzer)等公司致力于制造多功能汽車地毯系統(tǒng)，利用隔聲方面新技術(shù)和新材料的研究成果，降低經(jīng)車路或動力系統(tǒng)進(jìn)入車廂的噪聲。如歐拓開發(fā)的“回轉(zhuǎn)式噴射式纖維”特別適用于車廂內(nèi)壁和地板零件的毛氈隔聲。
3調(diào)研企業(yè)個例分析
本次調(diào)研企業(yè)為上海汽車地毯總廠有限公司。該公司主要產(chǎn)品為針刺地毯內(nèi)飾材料、轎車地毯、衣帽架及行李箱內(nèi)飾等，年生產(chǎn)能力為車用針刺地毯800萬m2、轎車地毯100萬套。主要客戶有寶馬(占總銷售額29%)，產(chǎn)品主要為高檔簇絨腳墊;上海大眾(占總銷售額66%)，產(chǎn)品主要為針刺地毯;少部分供給通用和奇瑞。
3．1企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品及工藝
3．1．1主地毯
主地毯通常由廢纖氈、PE薄膜、面料、TPO焊接膜組成。其加工過程一般為原材料—接觸式加熱—模壓成型—高頻焊接—水切割—后加工。值得一提的是，廢纖氈取自回用纖維，從專門的紡織邊角料市場購得，它的使用一方面符合環(huán)保要求，另一方面大大降低了生產(chǎn)成本。加工前會先將余料搗碎，再用PP進(jìn)行黏結(jié)。其中，純棉余料價格偏高，故一般不使用;而廢舊紡織品中的輔料如紐扣、拉鏈等，易造成后道處理困難，成本提高。因此，回用纖維多選擇新料，但新料中附加的油劑等物質(zhì)會對地毯后期的質(zhì)量檢測指標(biāo)如VOC等產(chǎn)生一定影響，這在生產(chǎn)加工過程中應(yīng)加以監(jiān)控和去除。
3．1．2簇絨腳墊
簇絨腳墊生產(chǎn)原料常為尼龍6，有三種隔距規(guī)格可供選擇，采用PP/PE/EPDM/EVA進(jìn)行多層涂層。具體防滑方案有纖維防滑背層、發(fā)泡防滑背層、固定扣、局部植絨系統(tǒng)和魔術(shù)扣等。產(chǎn)品采用長絲或布料包邊。加工過程為預(yù)烘—沖切—刮膠—植絨—干燥—清潔—焊接—包邊。上海汽車地毯總廠有限公司為寶馬提供的簇絨腳墊便是采用了此工藝。
3．1．3行李箱地毯
行李箱地毯總成的加工過程:原材料—噴膠—發(fā)泡成型—噴膠—復(fù)合—地毯總成。行李箱地毯對強力要求較高，承載需達(dá)1000N，并要進(jìn)行高低溫變形測試。因此，玻璃纖維、碳纖維等在這一產(chǎn)品中有所應(yīng)用。碳纖維地毯基材結(jié)構(gòu)為碳纖維+PP或瓦楞紙板+碳纖維，采用聚氨酯發(fā)泡。這一方面可減輕產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)汽車內(nèi)飾輕量化發(fā)展的需求，另一方面為行李箱承重提供了優(yōu)異的條件保證。但碳纖維使用成本較傳統(tǒng)復(fù)合材料及玻璃纖維基材高，故上海汽車地毯總廠有限公司采用回用碳纖維，以適當(dāng)降低其生產(chǎn)成本。
3．1．4衣帽架
衣帽架的構(gòu)成為“夾心餅干”形式，由非織造材料、基礎(chǔ)氈和面料黏合而成。非織造材料組成為PET短纖維、PE散粉;基礎(chǔ)氈可分為三種類型，玻纖氈、木粉板和麻氈，其中玻纖氈由PP短纖維與玻璃纖維復(fù)合而成，木粉板由PP和木粉助劑復(fù)合而成，麻氈由麻纖維與PP短纖維復(fù)合而成?，F(xiàn)市場主流衣帽架的基礎(chǔ)氈為玻纖氈，麻氈因霉變、強力等原因現(xiàn)已很少使用。衣帽架的加工過程為基礎(chǔ)氈—加熱(接觸式加熱或遠(yuǎn)紅外加熱)—膜壓成型—產(chǎn)品。
3．2企業(yè)市場供需分析
汽車地毯鮮少進(jìn)出口及遠(yuǎn)距離運輸，主要原因是運輸成本較高。另外，基礎(chǔ)氈的不可強壓、折疊等產(chǎn)品特性，也是汽車地毯極少進(jìn)出口的原因之一。因此，汽車地毯生產(chǎn)工廠通常靠近汽車生產(chǎn)裝配廠，以降低運輸帶來的附加成本。如上海汽車地毯總廠有限公司產(chǎn)品主要供給上海大眾、寶馬，擁有上海、鐵嶺、儀征、沈陽、長沙等五處生產(chǎn)基地。又如東風(fēng)偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司總部位于武漢市，毗鄰東風(fēng)汽車總部、神龍汽車公司、東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)本田汽車公司和東風(fēng)汽車股份公司。此外，上海汽車地毯總廠有限公司從原材料到中端再到最終產(chǎn)品，基本能做到自給自足，如位于上海松江區(qū)的工廠生產(chǎn)汽車地毯所用的相關(guān)原材料，如非織造材料、簇絨氈等，均由其附屬子公司供給，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的成本最低化。我國汽車制造業(yè)發(fā)展起步較晚，目前，國內(nèi)大部分汽車地毯相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)雖已達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，但在總體制造技術(shù)上仍有一定差距。上海汽車地毯總廠有限公司為寶馬汽車提供的腳墊就仍有相當(dāng)部分原材料需依靠進(jìn)口。究其原因，一方面由于國內(nèi)汽車地毯無論制造工藝、生產(chǎn)質(zhì)量還是造型美觀等方面，都處于不具備核心競爭力的模仿階段;另一方面，國內(nèi)的相應(yīng)技術(shù)和對汽車地毯的開發(fā)投入，與國外相比存在差距，環(huán)保材料、高性能凈化過濾材料、納米技術(shù)及電池隔膜材料等在汽車地毯上的應(yīng)用更是未曾涉及［7］。
4結(jié)語
汽車地毯在我國汽車行業(yè)快速發(fā)展的洪流中既面臨著巨大挑戰(zhàn)，同時也蘊藏著無限商機。加大科技創(chuàng)新與投入是實現(xiàn)我國汽車地毯快速發(fā)展，并在國際競爭中真正具有核心競爭力而非價格競爭力的重要條件。
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第6篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
一、嶺南文化背景下的軟裝教學(xué)實踐
1.課程增加的限定因素“嶺南文化背景”是給軟裝教學(xué)實踐增加的限定性因素，為什么要增加限定因素？一方面為了避免學(xué)生陷入不著邊際的概念化設(shè)計，另一方面也是為了培養(yǎng)學(xué)生的本土意識，關(guān)注本土文化、市場需求、資源現(xiàn)狀，使軟裝課程與本地區(qū)的行業(yè)相結(jié)合。
2.開展多重調(diào)研多重調(diào)研包括文化調(diào)研、市場調(diào)研和趨勢調(diào)研。文化調(diào)研的目的并不局限于為了營造嶺南傳統(tǒng)風(fēng)格，而是著重調(diào)研本地區(qū)人群的需求，軟裝課程參與家居、辦公、商業(yè)等不同空間案例，對人的調(diào)研要有不同的側(cè)重，最好把文化需求、商業(yè)需求和個性化需求綜合起來考慮。另一重要內(nèi)容是實地文化調(diào)研，如考察廣東古建筑客家圍屋、竹筒屋、西關(guān)大屋、祠堂、騎樓、碉樓、花園洋房等，對這些具有典型嶺南風(fēng)格的建筑裝飾實地調(diào)研，能夠加深學(xué)生對于嶺南文化的理解。市場調(diào)研即是對軟裝行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研，廣東地區(qū)市場上有什么具體的資源，學(xué)生應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上歸納出軟裝資源的門類、風(fēng)格、價格、廠家等因素，涉及到高端定制，應(yīng)與軟裝藝術(shù)家（工作室）共同開展專門調(diào)研。趨勢調(diào)研并不是簡單的市場調(diào)研，市場上已經(jīng)存在的不代表未來趨勢，要用流行的眼光觀察市場現(xiàn)象，把一些重要的人物、事件、現(xiàn)象等納入調(diào)研內(nèi)容中。
3.組織軟裝項目的實踐教學(xué)（1）項目課題來源軟裝項目可以直接來源于市場，也可以是虛擬項目。真實項目往往受制于合同限制，有具體條例的要求，項目能否與課程時間結(jié)合起來是個問題，能否履行合同避免風(fēng)險也是個問題。虛擬項目則沒有各種限制，課程開展起來比較從容，但是虛擬項目最好是源于已經(jīng)完成的真實項目。一方面課題具有真實模擬性，有市場的各種限定因素；另一方面，學(xué)生作業(yè)成果與項目實際成果可以形成比對。（2）課程實施首先，教師要設(shè)定軟裝項目實踐的前提因素和系統(tǒng)程序。軟裝設(shè)計可以說是室內(nèi)設(shè)計后期的內(nèi)容，它是在室內(nèi)設(shè)計的整體創(chuàng)意下深入具體的擴充設(shè)計，教師要明確作業(yè)的限定性條件，包括一般性設(shè)計程序。其次，教師要引導(dǎo)學(xué)生開展優(yōu)秀軟裝項目案例欣賞，可以是圖片欣賞與實地體驗相結(jié)合，也可以是鑒賞與批判相結(jié)合，要求學(xué)生撰寫體驗報告或項目改造設(shè)計方案。教師要把鑒賞案例的背景資料介紹給學(xué)生，優(yōu)秀案例最好能有項目要求、成本、周期、方案文本、實際效果、客戶評價等系統(tǒng)內(nèi)容。這個欣賞環(huán)節(jié)非常重要，教師要借鑒一些教學(xué)技巧，融入人文方面的知識，培養(yǎng)學(xué)生軟裝設(shè)計的基本觀念，提高學(xué)生的空間藝術(shù)修養(yǎng)與品味。再次，結(jié)合項目課題，開展多重調(diào)研。按照文中“多重調(diào)研”的要求來做，形成與項目有關(guān)的調(diào)研報告，個別課題可以不做趨勢調(diào)研。最后，項目實施與指導(dǎo)。軟裝項目實施一般分為：方案階段、設(shè)計表現(xiàn)、制作施工、項目驗收、維護(hù)和更新幾個階段。教師要全程跟蹤指導(dǎo)，方案設(shè)計要有明確的風(fēng)格定位；設(shè)計表現(xiàn)要結(jié)合市場調(diào)查資源，不能天馬行空；施工素材最好是因地制宜，就地取材，控制在預(yù)算范圍內(nèi)；項目驗收要遵循合同要求，繪制完工圖紙，注明項目后續(xù)的維護(hù)與更新。（3）課程評價與反饋軟裝項目課程評價來源于兩個方面：一是市場性評價，以市場的商業(yè)目的為準(zhǔn)繩，有沒有達(dá)到市場的價值需求，甲方或消費者的反饋是否積極；另一方面是藝術(shù)性評價，根據(jù)作品本身的定位，有沒有形成空間意境，有沒有文化價值，有沒有藝術(shù)品味，在造型創(chuàng)新上有沒有突破等。課程結(jié)束最終產(chǎn)生成績，但教師的分?jǐn)?shù)評價不代表最有意義的反饋，要讓學(xué)生理解項目課題背后的市場行為，以及作品本身所創(chuàng)造出的藝術(shù)價值，教師主導(dǎo)的課程評價可以偏向于后者。
二、探討軟裝課程體系的構(gòu)建
1.探討課程體系的培養(yǎng)目標(biāo)如果軟裝課程作為室內(nèi)設(shè)計課程體系的組成部分，其課程目標(biāo)是培養(yǎng)服務(wù)于室內(nèi)設(shè)計后期，裝飾制作環(huán)節(jié)的室內(nèi)設(shè)計師；若軟裝設(shè)計作為獨立學(xué)科，則是培養(yǎng)具有一定人文藝術(shù)修養(yǎng)、能夠整合多門類藝術(shù)資源，服務(wù)于室內(nèi)空間藝術(shù)的軟裝設(shè)計師。軟裝設(shè)計師應(yīng)該是一個綜合性設(shè)計人才，“了解藝術(shù)風(fēng)格、熟悉市場、整合資源、營造空間氛圍、設(shè)計表達(dá)與制作”是其主要的工作職責(zé)。
2.探討課程體系的構(gòu)建原則軟裝設(shè)計課程是室內(nèi)設(shè)計專業(yè)課程體系的組成部分，與公共空間、商業(yè)空間、辦公空間、住宅空間、餐飲空間等專題課程緊密關(guān)聯(lián)，是豐富與完善室內(nèi)空間后續(xù)設(shè)計的重要課程。同時，軟裝設(shè)計也可以獨立于空間設(shè)計范疇，與裝飾藝術(shù)專業(yè)形成交叉，與家紡藝術(shù)、裝飾繪畫、浮雕壁畫、公共藝術(shù)等專題課程關(guān)聯(lián)，是服務(wù)于空間設(shè)計的綜合藝術(shù)課程。從這兩個課程體系的角度來看，雖然側(cè)重點不同，但在其不同體系下構(gòu)建軟裝設(shè)計課程都有合理性的一面。
三、結(jié)語
第7篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
在全系列產(chǎn)品的展示中，最基礎(chǔ)的VSC系列凸輪開口裝置銷量最大，而中檔的GD50系列機械多臂裝置，高檔的電子多臂裝置如GT401A旋轉(zhuǎn)多臂開口裝置都進(jìn)行了展示。值得注意的是，牛牌紡機第四代NP-W400凸輪開口產(chǎn)品可以滿足織造47個織物品種的需要，配置ZW408織機時轉(zhuǎn)速可達(dá)到900轉(zhuǎn)/分。
孔德華介紹，展會情況和他們的預(yù)期有一定差距，但和很多長期合作伙伴做了溝通交流，牛牌紡機在參展時確定的基本目的還是達(dá)到了?！暗f達(dá)到擴展新客戶，這一塊沒有達(dá)到我們的預(yù)期?！?/p>
“在全國五百余家噴水織機廠商中，今年紡織工業(yè)展只有四家參展，”孔德華認(rèn)為，市場行情的確出了問題。而對于牛牌紡機而言，除了行情的影響，今年展位預(yù)定較晚，展位位置略有偏僻，對參展效果也有一定影響。據(jù)孔德華估計，牛牌紡機展位的訪問量相比往年有所下降，較去年下降四成。
有些企業(yè)參展，當(dāng)場就可以促進(jìn)訂單與采購意向的增長，對于牛牌紡機而言，展會對訂單與銷售額的刺激并不是很大，“我們的產(chǎn)品在市場上的知名度、顧客對我們了解的全面程度都還不錯，”孔德華說，牛牌紡機對于產(chǎn)品的自信體現(xiàn)在參展策略中，每次參展牛牌紡機都不會將談訂單作為主要任務(wù)，參展的主要目的在于加深感情、展示形象?！懊磕陞⒓诱箷挠唵味疾辉趺炊?，今年也一樣。有些顧客在展會前意向就已經(jīng)基本確定，在展會上不過是履行一下簽字的手續(xù)?！?/p>
孔德華介紹，牛牌紡機本次參展最大的看點在于其在銷售模式上創(chuàng)新。此前，牛牌紡機實行銷售和服務(wù)分開的體系。目前，牛牌紡機計劃對這一體系進(jìn)行改革，將服務(wù)和銷售融為一體，在每一個客戶集中的地方設(shè)立名為“銷售服務(wù)中心”的紡機4S店。
紡織機械行業(yè)還沒有4S店的模式的先例，但孔德華對這一計劃信心滿滿，“客戶只要聯(lián)系最近的中心，就可以得到需要的配件、維修等售后服務(wù)，或者洽談訂單，一個中心可以包含客戶的所有需求?！?/p>
“把銷售服務(wù)中心開設(shè)到有著我們客戶的每一個地方，這是我們的目標(biāo)?！蹦壳?，第一批銷售服務(wù)中心將會設(shè)立在盛澤、平望、嘉興、湖州、杭州、福建、山東、南通，目前位于南通和盛澤的銷售服務(wù)中心已經(jīng)開業(yè)。“今年我們的目標(biāo)是再開設(shè)四家以上，”孔德華介紹，隨著越來越多銷售服務(wù)中心的設(shè)立，顧客的全方位體驗將會得到大幅度的升級。
第8篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
■產(chǎn)品體系齊全，訂單保持增長
■管理團(tuán)隊穩(wěn)定，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國
■當(dāng)前股價：11.56元
■今日投資個股安全診斷星級：
在國際金融危機形勢下，歐美等消費大國的居民消費信心受到嚴(yán)重打擊，國內(nèi)紡織服裝行業(yè)出口市場將繼續(xù)萎縮，為扶持紡織行業(yè)，國家出臺了一系列對紡織品服裝的扶持政策，下半年已2次提高出口退稅率，由11％提高到了14％。但是由于全球經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)基本面惡化，需求下降，使得國內(nèi)紡織服裝企業(yè)并沒有感覺到壓力的減輕，需求決定紡織服裝行業(yè)命運，在國際需求日益萎縮的形勢下，國內(nèi)市場將是所有紡織服裝企業(yè)角逐的戰(zhàn)場，競爭將進(jìn)一步加劇。
紡織服裝企業(yè)要想在這樣的激烈競爭環(huán)境中獲得超額利潤，產(chǎn)品的差別化將是核心競爭力，這種差別化主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的品牌渠道和產(chǎn)品的功能性方面。品牌要具有文化價值，渠道要具有較強的產(chǎn)品流動性，產(chǎn)品的功能要不斷為消費者而創(chuàng)新。偉星股份作為服裝輔料類生產(chǎn)的品牌企業(yè)，紐扣產(chǎn)銷量全球第一，龍頭地位顯著。公司通過新品開發(fā)，差異化定價保持了30％以上的高毛利率水平。此外，公司也擁有自己的核心工廠和研發(fā)中心，建立了一整套生產(chǎn)、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。與其他同類公司相比，偉星股份的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在齊全的產(chǎn)品體系和遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，更體現(xiàn)在穩(wěn)定的管理團(tuán)隊。公司旗下產(chǎn)品主要是鈕扣、拉鏈、水晶鉆。2007年三種產(chǎn)品收入分別是6.7億、2.8億、0.6億，產(chǎn)量約65億粒、1億米、11億粒。
鈕扣一核心產(chǎn)品突出價值
自2001年至2007年，偉星鈕扣業(yè)務(wù)銷售收入由1.1億增長至6.7億，年復(fù)合增長率39.5％，遠(yuǎn)高于同期紡織服裝收入增長率23％。1004年6月，公司發(fā)行上市，擴大鈕扣產(chǎn)能，2005、2006年因產(chǎn)能的擴大致使業(yè)績增長60％以上。國內(nèi)鈕扣生產(chǎn)企業(yè)多分布在浙江、廣東地區(qū)。以中小型企業(yè)居多。長三角的亞星公司年銷售額也僅幾千萬，無法與公司相競爭。珠三角的香港明生鈕扣公司、三本立鈕扣公司具有較強的實力，怛規(guī)模也均只有公司的1/5左右，明生公司產(chǎn)能10億粒，三本立公司銷售額1億多元。與偉星能80億粒、鈕扣銷售額6億多元相去甚遠(yuǎn)。
偉星股份的下游客戶包括美邦、七匹狼、報喜鳥、雅戈爾等國內(nèi)知名服裝公司。隨著客戶市場占有率的提高，偉星市場占有率相應(yīng)的水漲船高。下游企業(yè)改變鈕扣供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高，且鈕扣在其總成本構(gòu)成中比例不高，偉星對下游的議價能力較強，成本壓力可向下游傳導(dǎo)。
拉鏈一承上啟下的利潤增長點
拉鏈?zhǔn)杖胧枪镜诙笫杖雭碓?，近年來拉鏈?zhǔn)杖朐鏊俅蟾赦o扣增速，目前公司拉鏈?zhǔn)杖胝尖o扣收入的1/3多。今年增發(fā)項目，預(yù)計2009年底達(dá)產(chǎn)，屆時拉鏈?zhǔn)杖胨急壤s為鈕扣的1/2。
拉鏈與鈕扣不同之處在于，拉鏈?zhǔn)且环N標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，生產(chǎn)自動化程度高，競爭重點是產(chǎn)品質(zhì)量；可用于服裝、箱包、帳蓬，應(yīng)用廣泛，市場容量大于鈕扣。2007年，全國拉鏈產(chǎn)量約350億米，銷售收入300多億元。國內(nèi)拉鏈行業(yè)年銷售額在3億元以上的約3-4家，行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型企業(yè)占到98％以上。行業(yè)毛利率低于鈕扣。與競爭對手相比，偉星拉鏈的優(yōu)勢在于其廣大的客戶群體與產(chǎn)品質(zhì)量。
“偉星”鈕扣已成為中國鈕扣的第一品牌，中高端市場占有率高達(dá)17％。公司的定位是打造一站式服飾輔料品牌，服裝公司在此可以采購到鈕扣、拉鏈、水鉆等多種輔料，節(jié)省了服裝公司的市場尋找成本。在鈕扣已經(jīng)取得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位以后，拉鏈成為公司下一個重點發(fā)展對象。拉鏈業(yè)務(wù)可以與鈕扣共享用戶與營銷渠道，這是其對手所不具有的競爭優(yōu)勢。鈕扣在中高端市場占有率已達(dá)17％，而拉鏈尚不足1％，僅原有客戶就給公司提供了巨大的市場機會。拉鏈業(yè)務(wù)能否復(fù)制鈕扣業(yè)務(wù)的業(yè)績，取決于二點產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能。據(jù)YKK公司市場調(diào)研，服裝質(zhì)量糾紛的70％緣于拉鏈。
水晶鉆石――錦上添花
水晶鉆石是用玻璃珠打磨拋光成型的仿鉆石產(chǎn)品，用于中檔服飾品。我國水鉆的市場容量在100億元左右，但是由于鉆石工藝復(fù)雜，國內(nèi)只有少數(shù)企業(yè)可以生產(chǎn)，奧地利的施華洛世奇在我國中高檔市場占有率在90％左右。公司于2005年進(jìn)行水鉆的試生產(chǎn)，2006年水鉆收入0.34億，2007年0.61億。當(dāng)前年產(chǎn)能在20億粒左右。今年1月擴大產(chǎn)能后，2009年產(chǎn)能可達(dá)40億粒。水晶鉆石并非公司核心業(yè)務(wù)，但有助于公司打造“一站式服飾輔料品牌”戰(zhàn)略的實施。
盈利預(yù)測與估值
第9篇：紡織行業(yè)市場調(diào)研范文
【關(guān)鍵詞】陳列設(shè)計 創(chuàng)新實踐環(huán)節(jié) 校企實踐基地
當(dāng)今我國服裝行業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)以及零售業(yè)中，國際品牌紛紛搶占中國市場，日益繁盛的消費活動成為人們的一種生活方式。縱觀名牌賣場店面，除了商品本身，商品的文化內(nèi)涵和附加值都以一種強大的視覺表現(xiàn)力俘獲著消費者的內(nèi)心，刺激著消費的欲望。在當(dāng)前國內(nèi)外對陳列設(shè)計師需求迫切的大背景下，越來越多的藝術(shù)類高校設(shè)置了服裝陳列設(shè)計、陳列展示等相關(guān)課程，培養(yǎng)陳列設(shè)計人才。
一、模塊化陳列設(shè)計教學(xué)內(nèi)容設(shè)置和實踐探索
在以往藝術(shù)類院校開設(shè)的陳列或展示設(shè)計課程中，大多是將陳列設(shè)計納入藝術(shù)設(shè)計這一領(lǐng)域，主要強化學(xué)生的設(shè)計創(chuàng)意構(gòu)思和效果圖展現(xiàn)。如今，不僅是零售商業(yè)和服裝企業(yè)，也包括了日用家居、快速消費品等各行各業(yè)對陳列設(shè)計的需求越來越大。為此，以市場需求為目的，以企業(yè)人才所需為核心的陳列設(shè)計教學(xué)課程，依托設(shè)計、營銷管理等專業(yè)平臺，對教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置進(jìn)行了一系列的探索與研究。
首先，課程內(nèi)容模塊化，將陳列設(shè)計教學(xué)內(nèi)容分為五大模塊，即基礎(chǔ)理論教學(xué)模塊、市場調(diào)研教學(xué)模塊、模擬賣場教學(xué)模塊、創(chuàng)新設(shè)計實施模塊、校企實踐基地模塊。五個模塊教學(xué)內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)、依次遞進(jìn)?；A(chǔ)理論教學(xué)模塊中，學(xué)生掌握陳列設(shè)計基礎(chǔ)知識后，隨之而來的是完成大量的市場調(diào)研報告，進(jìn)入到市場調(diào)研教學(xué)模塊。通過對市場商圈、品牌風(fēng)格的分析研討，使學(xué)生切實體會商品陳列如何影響行業(yè)品牌在市場中的形象和定位。
為了使學(xué)生切身感受商業(yè)消費氛圍，精心設(shè)置的模擬賣場教學(xué)模塊，就是充分利用多媒體互動的陳列實驗室進(jìn)行賣場體驗式教學(xué)。學(xué)生互相扮演消費者和銷售服務(wù)人員，通過對消費者購物心理活動系列分析，明確了陳列設(shè)計對終端賣場的重要性。陳列實驗室是以各種陳列展具展架、壁柜、櫥窗、顧客通道、休息區(qū)、收銀服務(wù)區(qū)，以及人形模特和由校企提供的大量服裝服飾商品組成，便于學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)知和理解實踐操作。
在創(chuàng)新設(shè)計實施模塊中，以創(chuàng)意設(shè)計、創(chuàng)新材料創(chuàng)新工藝為教學(xué)要點，要求學(xué)生對市場某服裝品牌從視覺規(guī)劃到創(chuàng)意設(shè)計，完成最終主題性櫥窗設(shè)計方案。從草圖手稿到最終制作1:10的三維櫥窗模型，所有道具設(shè)計、商品都縮小到1:10后放置到小櫥窗內(nèi)，幾經(jīng)討論篩選、完善調(diào)整，再對所有即將實施制作的道具進(jìn)行1:1放樣，畫出圖紙計算用料。學(xué)生對所需材料與數(shù)量做到心中有數(shù)后再到建筑材料市場選料，親自動手施工完成櫥窗陳列，可以說，這個模塊是針對學(xué)生動腦動手能力與團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，是一場“艱辛”的教學(xué)實戰(zhàn)環(huán)節(jié)。
經(jīng)過大量的校內(nèi)實驗和實踐教學(xué)后，讓學(xué)生真正走進(jìn)商場店鋪，進(jìn)行最終的教學(xué)環(huán)節(jié)是陳列設(shè)計中最重要的體驗課程設(shè)置。筆者和一些服裝企業(yè)、大型零售業(yè)達(dá)成共識，形成了校企實踐基地，同時教師按照商場的需求，帶領(lǐng)學(xué)生一起為企業(yè)品牌進(jìn)行賣場商品陳列診斷和陳列規(guī)劃，將實操案例融入教學(xué)。不僅培養(yǎng)學(xué)生心、腦、手的配合，同時也讓學(xué)生感受體驗式教學(xué)過程，按照美國課程理論學(xué)者古德萊德的理論，任何層次的課程最終只有轉(zhuǎn)化成學(xué)生在課堂中實際體驗到的課程，才能真正實現(xiàn)其價值性存在。①
二、實踐環(huán)節(jié)設(shè)置對陳列設(shè)計課程的有效推動
陳列設(shè)計課程與社會企業(yè)合作將商場、品牌賣場作為課堂實踐的教學(xué)基地，加強了多元化的實踐內(nèi)容，延伸了陳列設(shè)計課程本身的深度，這也是整個教學(xué)模塊中分量最重的教學(xué)環(huán)節(jié)。在實踐內(nèi)容設(shè)置中，要求教師不僅具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，還必須要具備大量的先期實戰(zhàn)經(jīng)驗，因為這關(guān)系到一個品牌在賣場中的整體形象和實際銷售。
學(xué)生在指導(dǎo)教師和賣場管理者的統(tǒng)一部署下，在銷售現(xiàn)場首先對品牌賣場進(jìn)行陳列商品色彩診斷、賣場布局合理性診斷、賣場陳列道具設(shè)置診斷，針對問題提出可行性的調(diào)整措施，形成賣場陳列調(diào)整實施方案，提交給賣場管理者進(jìn)行評估，以確保對該賣場實施調(diào)整的正確性。為了不影響店鋪正常的銷售，通常選擇實施的時間在客流相對較少的周一到周三上午，學(xué)生以團(tuán)隊的形式，3—4人一組進(jìn)行，在銷售人員的配合下完成每個品牌的陳列實踐。
校企實踐基地教學(xué)模塊的內(nèi)容設(shè)置對陳列設(shè)計課程的教學(xué)質(zhì)量有效地進(jìn)行了推動。學(xué)生從企業(yè)陳列設(shè)計師的角度得到了全面的職業(yè)感受，體驗了理論到實踐的升華，有效培養(yǎng)了學(xué)生的陳列實踐能力。由于學(xué)生在實踐中對品牌賣場進(jìn)行了專業(yè)的陳列調(diào)整和設(shè)計，提升了店鋪視覺沖擊力，引導(dǎo)了消費者的購買欲望，提高了消費幾率，學(xué)生也從校企實踐基地教學(xué)模塊的教學(xué)中，深深感受專業(yè)知識轉(zhuǎn)化成勞動成果后獲得的社會認(rèn)同和成就感。
從課程的理論內(nèi)容到實踐環(huán)節(jié)的鋪設(shè)，陳列設(shè)計的教學(xué)突破了教室、學(xué)校的范圍，真正達(dá)到了與社會之間行之有效的實踐教學(xué)互動，并形成了多贏的教學(xué)改革之路。幾年的教學(xué)改革與實踐證明，基于實踐環(huán)節(jié)的陳列設(shè)計教學(xué)效果顯著，通過舉辦“創(chuàng)意櫥窗陳列設(shè)計”“品牌陳列實踐案例”等形式多樣的教學(xué)成果匯報展覽，面向企業(yè)、社會，以實踐成果的直觀效果受到社會各界的廣泛好評，同時得到了校內(nèi)外的高度評價。
結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的不斷加快，時尚產(chǎn)業(yè)服裝行業(yè)的競爭也日益加劇，社會企業(yè)對人才的專業(yè)性、綜合能力要求越來越高，急需大量相匹配的高素質(zhì)人才來推動其有效發(fā)展。通過多年的教學(xué)積累，筆者形成了以有效培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新與實踐能力為主體的教學(xué)觀念，使其成為陳列設(shè)計本科教學(xué)的核心教學(xué)重點。創(chuàng)新是成功之源，針對創(chuàng)新實踐教學(xué)的研究，意義不僅僅在于開發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計和實踐能力，同時，也是確立了以校企實踐基地作為教學(xué)資源的“創(chuàng)新實踐環(huán)節(jié)”是陳列設(shè)計本科教學(xué)改革的新嘗試。
注釋：
①吳支奎.論體驗課程[J].教育理論與實踐，2011（22）：8.
參考文獻(xiàn)：
[1]（韓）金順九，（韓）李美榮，穆蕓.視覺·服裝——終端賣場陳列規(guī)劃[M].北京：中國紡織出版社，2007.
