電力安全管控措施精選(九篇)

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第1篇：電力安全管控措施范文

【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理

近些年，我國(guó)電力行業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，加大了項(xiàng)目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識(shí)和安全意識(shí)，但仍然存在很多問(wèn)題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識(shí)到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對(duì)性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會(huì)才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問(wèn)題，首先要緊抓人的問(wèn)題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗(yàn)收人員，而施工人員是最為重要的，因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿?，施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。

(2)材料與設(shè)備同樣對(duì)工程來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無(wú)論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過(guò)程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。

(3)電力工程范圍跨度大，時(shí)在高空時(shí)在地下，所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題甚至在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過(guò)程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問(wèn)題

2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確

在電力建設(shè)的過(guò)程中，有些電力企業(yè)沒(méi)有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒(méi)有注冊(cè)質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì)，完工后也沒(méi)有通過(guò)正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。

2．2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)

在電力建設(shè)中，對(duì)于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無(wú)證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對(duì)于需要改正的措施針對(duì)性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對(duì)于資料的記錄性差。還有個(gè)別企業(yè)資質(zhì)不夠，會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。

2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理

在電力建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于工程的設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問(wèn)題，質(zhì)量控制上，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對(duì)較弱

在建設(shè)電力工程時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行，不同的工種會(huì)面臨不同的危險(xiǎn)，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會(huì)發(fā)生一些人為無(wú)法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對(duì)于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對(duì)已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會(huì)增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類問(wèn)題，就會(huì)給電力建設(shè)帶來(lái)大量安全問(wèn)題。

3．2安全責(zé)任分配不合理

在電力建設(shè)中，安全管理問(wèn)題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時(shí)，對(duì)于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來(lái)安全隱患。例如安全檢查部門，只會(huì)進(jìn)行表面的安全問(wèn)題排查，但是不會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施，各部門之間對(duì)于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對(duì)安全管理造成較大影響。所以，在施工過(guò)程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個(gè)人或者部門，比如安排一個(gè)整體工程的負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的安全問(wèn)題總體負(fù)責(zé)，而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個(gè)副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。

3．3施工人員素質(zhì)有待提高

在目前的各個(gè)電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來(lái)自農(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，就會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患，所以要開(kāi)展對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，施工的同時(shí)要注意人身安全，并且要學(xué)會(huì)處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。

4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時(shí)效率會(huì)很低，所以要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開(kāi)展監(jiān)督工作。

(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實(shí)際情況，實(shí)行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無(wú)證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。

(3)建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控，對(duì)于記錄下來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。

(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個(gè)有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的安全專員，及時(shí)提出施工安全問(wèn)題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，避免事故發(fā)生。

(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，采取合理的安全管理措施，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，以有效防范各種危險(xiǎn)源。

5結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來(lái)越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動(dòng)我國(guó)電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．

第2篇：電力安全管控措施范文

近年來(lái)，隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，各類工程隨之不斷增多。在大部分工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中都會(huì)涉及到與用電有關(guān)的問(wèn)題，然而由于種種因素的影響，使得施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生用電安全事故，一旦發(fā)生事故輕則影響正常施工作業(yè)，嚴(yán)重時(shí)有可能導(dǎo)致人員傷亡。為此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電控制與管理顯得尤為重要。基于此點(diǎn)本文就施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的控制與管理措施進(jìn)行淺談。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全用電；控制與管理

Abstract:

In recent years, as China's urbanization construction process accelerating, all kinds of engineering then grow. In most engineering construction site in involve and the relevant question, however, because of the influence of various factors, make construction site in safety accidents can happen, once accident will influence the construction operation normal light, has serious could lead to loss of life. Therefore, strengthening the construction site to use electricity safety control and management is particularly important. Based on this point in this paper is on-site safety control and management measures of electricity to discuss.

Keywords: construction site; Safety electricity; Control and management

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電存在的問(wèn)題分析

（一）管理力度不足

現(xiàn)階段，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)觸電事故居高不下的主要原因之一是安全用電管理的力度不足，很多施工現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有按照J(rèn)GJ46-2005中的相關(guān)規(guī)定安排充足的電氣專業(yè)人員，加之施工人員的整體素質(zhì)偏低和用電安全方面的培訓(xùn)過(guò)少，增大了施工現(xiàn)場(chǎng)觸電事故的發(fā)生幾率。另外，在實(shí)際施工中未按有關(guān)要求的規(guī)定指派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電進(jìn)行監(jiān)督，從而使得無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電中的安全隱患，而有些施工單位雖然配備了相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，但由于監(jiān)督工作做得不到位，致使該崗位形同虛設(shè)，并未起到真正的作用。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在用電不規(guī)范的現(xiàn)象

通過(guò)筆者對(duì)大量施工現(xiàn)場(chǎng)的走訪發(fā)現(xiàn)，在很多施工現(xiàn)場(chǎng)中，都存在施工人員用電不規(guī)范得的現(xiàn)象，由于多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都是以農(nóng)民工為主，這部分人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低，加之崗前培訓(xùn)工作不到位，致使現(xiàn)場(chǎng)觸電事故頻發(fā)。如施工過(guò)程中電線隨意亂接；絕緣線磨損嚴(yán)重的電線仍在使用，且沒(méi)有任何安全防護(hù)措施；有些電氣作業(yè)人員直接用鐵絲或電線替代熔斷絲；有些人甚至將一些非常危險(xiǎn)的照明線路直接綁在鐵架或掛于鐵絲上；設(shè)備檢修時(shí)操作錯(cuò)誤，誤將火線接到設(shè)備外殼上；用木棒等工具代替絕緣工具對(duì)熔斷器進(jìn)行操作。上述種種現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全。

（三）各用電設(shè)備的安全性能較差

由于多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件比較復(fù)雜，從而使得一些臨時(shí)電路及用電設(shè)備的絕緣很容易發(fā)生損壞，最為常見(jiàn)的是手持式和移動(dòng)式設(shè)備，因這類設(shè)備的流動(dòng)較大，加之操作人員使用不規(guī)范，致使設(shè)備在使用和傳遞的過(guò)程中絕緣部分經(jīng)常受損，這樣使設(shè)備本身的安全性能下降，很容易引起觸電事故。

（四）未按有關(guān)規(guī)定的要求使用安全的供電系統(tǒng)

在JGJ46-2005中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電有著十分明確的規(guī)定，該規(guī)范中指出，在實(shí)際施工過(guò)程中，必須采用專用的變壓器進(jìn)行供電，并使用三相五線制作為供電系統(tǒng)。然而，很多施工現(xiàn)場(chǎng)中卻并未見(jiàn)到規(guī)范中要求的供電系統(tǒng)，有的現(xiàn)場(chǎng)中雖然使用了三相五線制供電系統(tǒng)，但卻與規(guī)范中的要求嚴(yán)重不符，如保護(hù)零線與工作零線混接、保護(hù)零線僅有一到兩處接地位置等等。試問(wèn)這種接線方式怎能確保用電的安全性和可靠性。

（五）漏電保護(hù)裝置缺失

在JGJ46-2005中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)配電系統(tǒng)有著明確規(guī)定，即兩級(jí)保護(hù)、三級(jí)配電。但是很多施工現(xiàn)場(chǎng)卻并未按照規(guī)定要求進(jìn)行兩級(jí)保護(hù)、三級(jí)配電，沒(méi)有安裝漏電保護(hù)裝置的比比皆是，還有一些現(xiàn)場(chǎng)漏電保護(hù)器安裝的不規(guī)范，完全不具備應(yīng)有的漏電保護(hù)效果。

（六）配電箱及開(kāi)關(guān)箱違章安裝

JGJ46-2005中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱及開(kāi)關(guān)箱的安裝有著明確的規(guī)定，即一機(jī)一閘、一漏一箱。然而，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)并未按照規(guī)定要求進(jìn)行安裝，有些仍舊在使用老式閘刀作為負(fù)荷開(kāi)關(guān)，這種開(kāi)關(guān)不僅不具備漏電保護(hù)功能，而且還不能開(kāi)斷負(fù)荷，此類開(kāi)關(guān)現(xiàn)已基本淘汰，規(guī)范中也明令禁止使用。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的控制與管理措施

為確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全性和可靠性，應(yīng)采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電的控制與管理。下面本文結(jié)合JGJ46-2005和GB50194給出一些行之有效地施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電控制與管理措施，以供監(jiān)理人員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全用電之用。

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理

按照GB50194中的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理應(yīng)符合以下要求：其一，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí)，應(yīng)預(yù)先向用電管理部門申請(qǐng)，在獲得相應(yīng)的批準(zhǔn)后方可通知維護(hù)班組進(jìn)行接引，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自接電；其二，電源接引工作應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé)，在實(shí)際接引過(guò)程中還需要有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)；其三，當(dāng)施工臨時(shí)用電使用完畢后，現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)人員應(yīng)通知維護(hù)班組進(jìn)行拆除，嚴(yán)禁私自拆除；其四，嚴(yán)禁非電工人員私自拆裝電氣設(shè)備；其五，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電室及開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行加鎖保護(hù)；其六，應(yīng)在電氣設(shè)備比較明顯的位置上設(shè)置嚴(yán)禁靠近、以防觸電的標(biāo)識(shí)，并由專人負(fù)責(zé)對(duì)接地裝置進(jìn)行定期檢查。

按照J(rèn)GJ46-2005中的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)做好以下工作：

1.加強(qiáng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。①當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備超過(guò)5臺(tái)且總?cè)萘看笥?0kW時(shí)，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，具體包括以下內(nèi)容：其一，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)；其二，合理確定變電所、電源進(jìn)線、配電室、用電設(shè)備位置、配電裝置以及相應(yīng)的線路走向；其三，對(duì)實(shí)際負(fù)荷進(jìn)行計(jì)算；其四，確定變壓器的臺(tái)數(shù)和容量；其五，對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)；其六，設(shè)計(jì)防雷保護(hù)裝置，并確定具體的防護(hù)措施；其七制定科學(xué)合理、行之有效地安全用電防護(hù)措施以及電氣防火措施。②單獨(dú)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程的詳細(xì)圖紙，同時(shí)各個(gè)臨時(shí)用電工程均應(yīng)按照預(yù)先繪制好的圖紙作為依據(jù)進(jìn)行施工。③在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循編制、審核、批準(zhǔn)的程序，其中編制應(yīng)由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，審核由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，最后由具備法人資格的企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行批準(zhǔn)并落實(shí)執(zhí)行；當(dāng)需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)由相關(guān)人員補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更所需的圖紙和資料。

2.電工及用電人員。①施工現(xiàn)場(chǎng)的電工必須通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)考核后持證上崗，施工單位不得聘用不具備電工等級(jí)資格證的人員充當(dāng)電工一職。電工主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備及線路的安裝、巡檢、維修以及拆除等工作，電工在進(jìn)行這些操作時(shí)應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。②要求施工現(xiàn)場(chǎng)的所有用電人員都必須通過(guò)相應(yīng)的用電安全教育及技術(shù)交底，并在考核合格后方可上崗作業(yè)。同時(shí)用電人員應(yīng)了解并掌握與安全用電有關(guān)的基本知識(shí)以及各類設(shè)備的主要性能，在使用電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求佩戴好防護(hù)用具，并檢查電氣設(shè)備的防護(hù)裝置是否完好，在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行移動(dòng)時(shí)，必須在電工的配合下進(jìn)行。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施

按照J(rèn)GJ46-2005中的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)采取如下技術(shù)措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電進(jìn)行控制：

1.電氣設(shè)備防護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電氣設(shè)備附近不得隨意存放各類易燃易爆物品，同時(shí)也不應(yīng)有污染源及腐蝕性介質(zhì)存在，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)予以清除，并確保各電氣設(shè)備的防護(hù)等級(jí)與施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件相適應(yīng)。此外，設(shè)有電氣設(shè)備的場(chǎng)所應(yīng)做好相應(yīng)的防護(hù)處理，借此來(lái)避免其遭受物體或機(jī)械等撞擊而損壞。

2.防雷接地。施工現(xiàn)場(chǎng)采用TN系統(tǒng)做保護(hù)接零時(shí)，N線應(yīng)通過(guò)總漏電保護(hù)裝置，PE線應(yīng)由電源進(jìn)線零線重復(fù)接地處引出，以此來(lái)形成TN-S系統(tǒng)保護(hù)；導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線，環(huán)境惡劣的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣設(shè)備采取保護(hù)接零；電力變壓器及發(fā)電機(jī)的接地電阻值應(yīng)不大于4 Ω；防雷裝置接閃器的保護(hù)范圍可通過(guò)滾球法進(jìn)行確定。

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第3篇：電力安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；電力建設(shè)施工；安全管控工作；分析探究

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）30-0171-02

在電力建設(shè)施工過(guò)程中，安全管控工作主要就是負(fù)責(zé)相關(guān)的生產(chǎn)安全管理內(nèi)容。此外，電力建設(shè)施工過(guò)程是一個(gè)相對(duì)較復(fù)雜、不斷變化的工作體系，所以，建設(shè)活動(dòng)具有較強(qiáng)的臨時(shí)性，交叉作業(yè)的現(xiàn)象也較為普遍，再加上人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，使得電力建設(shè)施工安全管控工作中出現(xiàn)很多問(wèn)題，影響著電力生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，同時(shí)還直接威脅到人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。所以，電力企業(yè)應(yīng)該高度重視電力建設(shè)施工中的安全管控工作，加強(qiáng)電力建設(shè)施工的安全管理工作，提升電力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展水平。

1 當(dāng)前電力建設(shè)施工安全管控工作存在的問(wèn)題

1.1 電力建設(shè)施工中對(duì)安全管控工作的重視力度低下

當(dāng)前存在大多數(shù)的電力企業(yè)在電力建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)安全管控工作的重視力度低下，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到電力建設(shè)施工安全的重要性。

首先，部分電力建設(shè)企業(yè)為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益，往往忽略了電力建設(shè)施工的安全管控工作，從而沒(méi)有正確有效的處理好安全管理工作和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

其次，在電力建設(shè)項(xiàng)目的施工中，電力建設(shè)企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的重要性，而不重視電力建設(shè)施工的安全管控工作[1]。電力建設(shè)施工。

1.2 電力建設(shè)施工人員的綜合素養(yǎng)有待提高

隨著電力建設(shè)的市場(chǎng)化，工程勞務(wù)分包成為電力建設(shè)施工的主要模式，但由于勞務(wù)分包人員普遍素質(zhì)低下、缺乏專業(yè)知識(shí)的掌握，專業(yè)技能和綜合業(yè)務(wù)能力也不高，使其在電力建設(shè)施工過(guò)程中的安全意識(shí)也不高，為電力建設(shè)施工安全管控工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

同時(shí)，電力建設(shè)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高，缺乏對(duì)工作的責(zé)任心，從而影響著電力建設(shè)的整體施工效率和質(zhì)量。

施工人員在電力建設(shè)工作中的主動(dòng)性和積極性不高，無(wú)法及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，而且對(duì)相關(guān)問(wèn)題的解決能力較差，這些都不利于電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

1.3 電力建設(shè)企業(yè)對(duì)工器具的管理較為混亂

目前，電力建設(shè)企業(yè)在工器具的安全管理方面，存在著很多問(wèn)題，有待進(jìn)一步解決。例如，很多電力企業(yè)過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約建設(shè)施工成本，沒(méi)有及時(shí)有效的更新那些陳舊老化的設(shè)備和工器具，不僅嚴(yán)重影響了電力建設(shè)項(xiàng)目的整體施工效率和質(zhì)量，同時(shí)還威脅著電力建設(shè)施工人員的人身安全；電力建設(shè)施工中的生產(chǎn)資料也不是很合理，就算是一個(gè)小小的螺絲釘?shù)膯?wèn)題，也會(huì)影響施工的整體質(zhì)量。

所以，電力企業(yè)也要重視工器具的安全管控工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備工具進(jìn)行定期的維修和更新，及時(shí)隔離報(bào)廢不合格的工器具，為電力建設(shè)施工安全提供有力的保障。

2 加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全管控工作的有效措施

2.1 提高電力企業(yè)對(duì)施工安全管理工作的重視力度

安全管控是電力企業(yè)發(fā)展和管理中的重要工作內(nèi)容，不僅影響著人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也是電力建設(shè)施工的基本要求。

所以，電力企業(yè)要高度重視安全管控工作，充分利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力建設(shè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控”的新體系，努力做好電力建設(shè)項(xiàng)目的施工安全管控工作，提高電力生產(chǎn)的安全性[2]。

此外，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)施工安全管控工作的重要性，不斷強(qiáng)化自身的安全管控知識(shí)，提升“互聯(lián)網(wǎng)+”下電力建設(shè)施工安全管控工作水平，從而保證電力建設(shè)施工中安全管控工作的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)施工人員的教育培訓(xùn)工作

電力企業(yè)要想加強(qiáng)安全管控工作，還需要不斷提升施工人員的綜合素養(yǎng)和施工技能。

首先，電力企業(yè)引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和互聯(lián)網(wǎng)新信息技術(shù)，對(duì)電力施工人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)，提高電力企業(yè)員工互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力和綜合業(yè)務(wù)能力，保證電力建設(shè)施工的規(guī)范性，使得建設(shè)成果符合電力行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在電力建設(shè)施工過(guò)程中建立“互聯(lián)網(wǎng)+”安全教育培訓(xùn)體系，逐漸建立“線上+線下”的安全教育培訓(xùn)模式，完善安全教育培訓(xùn)制度，不斷增強(qiáng)電力建設(shè)施工人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。

此外，電力企業(yè)還應(yīng)該定期開(kāi)展相關(guān)的技能教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷引入新型、先進(jìn)的信息技術(shù)手段，提升施工人員的綜合能力和施工技能，能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和安全隱患，并且可以制定有效措施加以解決，防止一系列安全問(wèn)題的發(fā)生。

2.3 做好施工信息的工作

電力企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要建立全方位的施工信息系統(tǒng)平臺(tái)，全面的收集和電力施工的各種信息，對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、分級(jí)評(píng)估、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)等，進(jìn)而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。作業(yè)信息系統(tǒng)平臺(tái)的建立不僅改變了傳統(tǒng)電力施工信息的收集、、總結(jié)、應(yīng)用等的方式，同時(shí)還有效促進(jìn)了電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管控的信息化和科學(xué)化水平，對(duì)海量化的施工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)、系統(tǒng)的有效管理，有效提升了電力施工安全管控工作的效率和質(zhì)量。

此外，還為電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控策略的制定和落實(shí)，提供有力的理論依據(jù)，為電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 不斷深化和鞏固建立電力建設(shè)施工安全管控工作

建立“互聯(lián)網(wǎng)+施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控”體系，并對(duì)其進(jìn)行有效的應(yīng)用，不斷鞏固和優(yōu)化電力企業(yè)在電網(wǎng)、人身、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的工作，促進(jìn)電力企業(yè)施工工作的安全性和穩(wěn)定性。

首先，保證施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。從當(dāng)前電力企業(yè)的管控工作來(lái)看，通常都是通過(guò)兩級(jí)督查形式對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理部門、施工現(xiàn)場(chǎng)以及班組等進(jìn)行一系列的檢查；而且通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，尤其是在重點(diǎn)施工地點(diǎn)進(jìn)行移動(dòng)形式的視頻監(jiān)控措施，提升電力企業(yè)施工安全的管理能力和監(jiān)督效率，采取多措并舉的策略，將安全管控工作一直保持在高壓的狀態(tài)。

其次，對(duì)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一解決。采用全方位的立體化管控和監(jiān)督以及各個(gè)部門協(xié)同合作辦理，將電力施工中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)不明、管控不嚴(yán)、履責(zé)不實(shí)等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行逐一有效的解決，促進(jìn)電力施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作效率的不斷提高。

最后，提升電力施工安全管控的基礎(chǔ)工作。在電力施工安全管控過(guò)中 ，不斷提升基礎(chǔ)的安全管控工作，各項(xiàng)基礎(chǔ)安全制度相互促進(jìn)，通過(guò)一系列安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和識(shí)別有效發(fā)現(xiàn)基層單位在安全管控工作中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的措施提升基層單位的施工安全管控能力，進(jìn)而提升電力企業(yè)建設(shè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的整體管控水平。

2.5 強(qiáng)化對(duì)電力施工設(shè)備和工具的安全管理

面對(duì)電力建設(shè)施工中存在的各種生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題，電力企業(yè)應(yīng)該在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)，還要重視電力施工設(shè)備和工具的安全管理工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)對(duì)電力施工設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)監(jiān)控電力施工設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行定期的維修和更新。電力企業(yè)加大先進(jìn)施工設(shè)備的投入，提高電力建設(shè)施工的工作效率，有效縮短電力建設(shè)施工項(xiàng)目的工期。

此外，電力企業(yè)還要正確處理好安全管控工作和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，及時(shí)解決電力施工中設(shè)備和工具的老化問(wèn)題，提升電力建設(shè)項(xiàng)目施工的安全管理工作水平和質(zhì)量。

3 結(jié) 語(yǔ)

總而言之，安全管控作為電力建設(shè)施工中的重要工作內(nèi)容，占有著舉足輕重的位置，它不僅關(guān)系著電力建設(shè)工程能否順利進(jìn)行，同時(shí)還影響著人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

所以，電力企業(yè)應(yīng)該高度重視電力建設(shè)施工的安全管控工作，引進(jìn)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和互聯(lián)網(wǎng)新信息技術(shù)，加強(qiáng)電力建設(shè)施工人員的教育培訓(xùn)工作，做好施工信息的工作，不斷深化和鞏固建立電力建設(shè)施工安全管控工作，提升電力建設(shè)施工的安全管控工作水平，促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

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第4篇：電力安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：地區(qū)電網(wǎng)；風(fēng)險(xiǎn)管控；三集五大；專業(yè)協(xié)同

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.02.151

1 引言

地區(qū)電網(wǎng)是大電網(wǎng)安全的終端環(huán)節(jié)，也是保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)可靠供電的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國(guó)務(wù)院599號(hào)令與國(guó)家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程均對(duì)地區(qū)電網(wǎng)事故標(biāo)準(zhǔn)予以明確，提出了更高要求。三集五大改革后，專業(yè)職責(zé)分工更加明確，專業(yè)協(xié)同在生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。事實(shí)證明，即使在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)較為完善的發(fā)達(dá)城市，仍存在發(fā)生大范圍停電事件的風(fēng)險(xiǎn)，如深圳“4.10”停電事件、上?！?.5”停電事件等。因此，在現(xiàn)有三集五大管理模式下，建立以調(diào)度為主導(dǎo)各專業(yè)協(xié)同的地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，對(duì)于降低地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、減少事故發(fā)生幾率、提高電網(wǎng)供電可靠性，具有十分重要的社會(huì)意義。

2 地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)基礎(chǔ)

地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系以國(guó)家電網(wǎng)公司三集五大模式下各供電企業(yè)部門分工與生產(chǎn)管理制度為基礎(chǔ)、常規(guī)應(yīng)用系統(tǒng)為工具建立，非此模式地區(qū)電網(wǎng)可參考。

（1）五大體系角色分工。在電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系中，調(diào)度實(shí)施電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管控，負(fù)責(zé)電網(wǎng)分析、提出風(fēng)險(xiǎn)管控方案、啟動(dòng)并風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，落實(shí)電網(wǎng)安保措施；大檢修主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備隱患排查及重點(diǎn)運(yùn)維；大營(yíng)銷專業(yè)主要負(fù)責(zé)用電風(fēng)險(xiǎn)告知、事故停電解釋、重要用戶自備電源保障；大規(guī)劃、大建設(shè)專業(yè)主要負(fù)責(zé)落實(shí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)解決方案規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)。（2）專業(yè)協(xié)同機(jī)制。調(diào)度以電網(wǎng)年度運(yùn)行方式、月度停電協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)、日早會(huì)以及專題協(xié)調(diào)會(huì)為紐帶建立協(xié)同機(jī)制，以紀(jì)要、通報(bào)、周報(bào)形式督辦協(xié)同結(jié)果，以電網(wǎng)預(yù)警通知單為載體執(zhí)行協(xié)同決定。（3）技術(shù)系統(tǒng)支撐。地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系主要以電力系統(tǒng)分析軟件、電網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng)以及調(diào)度短信平臺(tái)三大系統(tǒng)作為技術(shù)支撐。電力系統(tǒng)分析軟件主要分析電網(wǎng)潮流分布、電網(wǎng)薄弱點(diǎn)，校核電網(wǎng)“N-1”安全風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控上線流轉(zhuǎn)。調(diào)度短信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行信息、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指令定向傳遞。

3 地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控運(yùn)行模式

按照發(fā)生原因，地區(qū)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)可劃分為常規(guī)、計(jì)劃、事故三類風(fēng)險(xiǎn)，其中常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)于電網(wǎng)正常方式、節(jié)假日保供電方式以及季節(jié)性常規(guī)方式，計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)于計(jì)劃停電或其他計(jì)劃性生產(chǎn)活動(dòng)造成的非常規(guī)方式（檢修、臨時(shí)、過(guò)渡），事故風(fēng)險(xiǎn)則對(duì)應(yīng)于電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)的異常方式。三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施與解決方案基本相同。

（1）風(fēng)險(xiǎn)校核。調(diào)度部門定期開(kāi)展地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全校核。每年或每半年對(duì)電網(wǎng)正常方式、N-1或N-2方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)校核。按年、月對(duì)電網(wǎng)計(jì)劃性生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估及詳細(xì)安排，并在可調(diào)范圍內(nèi)進(jìn)行年度均衡，制定保障措施。（2）風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)分析確定的各類電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，采取優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式、優(yōu)化工程方案、采用過(guò)渡措施、設(shè)定控制功率、電網(wǎng)改造升級(jí)等措施，盡可能減少或降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，同時(shí)考慮采取措施盡量減少風(fēng)險(xiǎn)存在的時(shí)間。（3）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范依托于以調(diào)度為主導(dǎo)的電網(wǎng)預(yù)警模式，即調(diào)度負(fù)責(zé)電網(wǎng)預(yù)警的啟動(dòng)、、改期、延期以及取消，各大體系職責(zé)部門根據(jù)預(yù)警在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成預(yù)警、防控全過(guò)程管理。其中常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警每年度或半年度一次；計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前；事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警結(jié)束后，調(diào)度、安監(jiān)部門組織對(duì)本次風(fēng)險(xiǎn)管控期間的電網(wǎng)運(yùn)行、措施落實(shí)、部門履職、管控實(shí)效等進(jìn)行分析評(píng)估，總結(jié)本次風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。

4 長(zhǎng)沙地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系應(yīng)用成效

長(zhǎng)沙地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系由長(zhǎng)沙供電公司調(diào)控中心主導(dǎo)于2012年建立并試運(yùn)行，截止到2016年底，未發(fā)生一起六級(jí)及以上電網(wǎng)事件，未發(fā)生因此而導(dǎo)致的大面積停電事件。

5 總結(jié)與展望

為滿足新形勢(shì)下電網(wǎng)安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，以三集五大模式分工、三大系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對(duì)地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行存在的常規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)以及事故性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全過(guò)程管控，構(gòu)成地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，對(duì)于規(guī)避或減少電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，具有顯著的社會(huì)效益與一定的經(jīng)濟(jì)效益。隨著分布式電源發(fā)展以及電力體制改革，如何將用戶管理納入電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控重要環(huán)節(jié)，是地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系下一步研究和完善的重點(diǎn)。

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第5篇：電力安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理；電力企業(yè)

電力工程的安全管理與質(zhì)量控制是電力工程最重要的內(nèi)容之一，保證電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理，在提升電力企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí)，確保為人們的生產(chǎn)及生活提供供電可靠性與供電質(zhì)量都能符合標(biāo)準(zhǔn)的電力供應(yīng)，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1電力工程質(zhì)量和安全管理的影響因素

1.1工作環(huán)境的特殊性

電力建設(shè)的高空作業(yè)具有很大的危險(xiǎn)性，容易發(fā)生安全事故。通常情況下，必須做好臨邊作業(yè)、懸空操作等安全控制，最好防護(hù)設(shè)施的檢查，以確保設(shè)備的安全性。

1.2施工機(jī)械技術(shù)的復(fù)雜性

施工機(jī)械技術(shù)是電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的重要影響因素，在施工的過(guò)程中要做好對(duì)施工機(jī)械技術(shù)的常規(guī)性管理，有效降低安全事故的發(fā)生率。

2電力工程質(zhì)量建設(shè)安全控制措施

2.1建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理體系

（1）電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)，檢查施工企業(yè)提交的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，建立健全安全施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系。

（2）做好對(duì)分包企業(yè)的資質(zhì)審查。主要包括：第一，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。第二，嚴(yán)格杜絕分包工程的再分包。第三，防止無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與工程。第四，要健全分包管理辦法，避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）建立電力工程質(zhì)量和安全評(píng)價(jià)體系。健全電力工程建設(shè)安全評(píng)價(jià)體系，對(duì)所有施工系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。從根源上對(duì)安全事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重程度進(jìn)行把控，并根據(jù)安全評(píng)價(jià)體系選擇最佳的安全防范控制措施，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化，結(jié)合電力工程建設(shè)事故的發(fā)生概率和危害程度，使電力工程建設(shè)安全處于管控之中。

2.2完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序

（1）電力工程施工首先要建立并完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)范管理行為，以工程施工的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確保施工質(zhì)量、工藝水平都達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）做好應(yīng)急預(yù)案的制定，最大化地降低安全事故所導(dǎo)致的損失，施工單位對(duì)容易導(dǎo)致安全事故的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源等做好應(yīng)急預(yù)案，并制定管控措施，將安全落實(shí)到具體的人和區(qū)域，確保全面提升應(yīng)急能力。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部在分析安全危險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀態(tài)評(píng)價(jià)內(nèi)容，明確綜合安全檢查措施，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：“三級(jí)安全網(wǎng)”是否落實(shí)責(zé)任到人，安全施工措施是否得以有效落實(shí)；施工機(jī)具使用是否得當(dāng)或者是不合格的安全防護(hù)設(shè)施是否仍在使用。

2.3使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

目前使用最廣泛的是工作流技術(shù)，過(guò)去的電力企業(yè)模塊化系統(tǒng)是把一個(gè)應(yīng)用軟件分成多個(gè)模塊，每個(gè)模塊通過(guò)相互之間的接口完成實(shí)際的任務(wù)。模塊化系統(tǒng)很容易陷入系統(tǒng)大而全的弊端?，F(xiàn)在的模塊化系統(tǒng)通過(guò)將一個(gè)具體的工作分解成多個(gè)任務(wù)、角色，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的目的。其是按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞信息或者是任務(wù)，對(duì)工作流過(guò)程及其組成活動(dòng)定義和建模，將所得到的定義稱為過(guò)程模型、過(guò)程模板、過(guò)程元數(shù)據(jù)或過(guò)程定義。第一，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行控制功能。對(duì)使用工作流模型描述的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行初始化，將部門的實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可處理的工作流模型。模型的實(shí)例化階段是完成人機(jī)交互和應(yīng)用的執(zhí)行，且每個(gè)管理過(guò)程都是工作流中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)是需要迭代執(zhí)行的。在這種復(fù)雜的邏輯處理過(guò)程下，模塊化工程極大地增加了工程管理的復(fù)雜度，每個(gè)過(guò)程都可以按照業(yè)務(wù)需要按特定順序執(zhí)行，系統(tǒng)展現(xiàn)了整個(gè)項(xiàng)目并為用戶提供一站式用戶界面，數(shù)據(jù)庫(kù)能提供豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同、票據(jù)模板打印功能等，以解決原系統(tǒng)存在的諸多問(wèn)題。第二，提高電力系統(tǒng)的柔性靈活性，新系統(tǒng)采用圖形化的方式靈活地修改相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則。這樣充分滿足了電力安裝工程現(xiàn)在和未來(lái)工作流程變化的需求。在業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的每個(gè)功能點(diǎn)上，按預(yù)先設(shè)定的流程分配相應(yīng)的權(quán)限。該操作員只要以短信的方式通知，從而提高軟件的直觀性和易用性。

2.4強(qiáng)化質(zhì)量安全管控監(jiān)督

在電力工程施工開(kāi)始前，施工技術(shù)人員要提升安全和質(zhì)量管控意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，針對(duì)安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制措施，實(shí)行高效的安全和質(zhì)量監(jiān)管是保證電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時(shí)，讓每一個(gè)工作人員提前做好預(yù)防措施，不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。首先，各施工單位一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)分析，仔細(xì)檢驗(yàn)和監(jiān)管每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，為了降低在施工中安全事故發(fā)生的概率，一定要做好施工單位監(jiān)督安全措施的實(shí)施工作，保證按照規(guī)章制度實(shí)行安全措施的執(zhí)行，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全事項(xiàng)的監(jiān)管定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，將安全生產(chǎn)的意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工企業(yè)和每個(gè)人的工作意識(shí)中，只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量，有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)中，只有將安全管理和質(zhì)量管理都融入電力工程建設(shè)中，才能保證電力工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而推進(jìn)電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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第6篇：電力安全管控措施范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；工作計(jì)劃；可視化；安全管控；風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TP393 文章編號(hào)：1009-2374（2017）08-0069-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.033

1 概述

電網(wǎng)規(guī)模日益龐大，結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜，社會(huì)對(duì)供電的穩(wěn)定性與質(zhì)量的要求越來(lái)越高，對(duì)停電事件的容忍度也越來(lái)越低，這些都對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著電力設(shè)備可靠性的提高，人的不安全行為或人因失誤已經(jīng)成為電力安全事故事件的主要風(fēng)險(xiǎn)源。如何進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)人員信息數(shù)據(jù)管理及作業(yè)安全管控，提高電力作業(yè)的安全管控水平，盡可能減少電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或重復(fù)性發(fā)生是目前電力安全管控工作的重中之重。

2 分析現(xiàn)狀

電力施工作業(yè)具有點(diǎn)多面廣、施工環(huán)境復(fù)雜、外施工單位人員流動(dòng)大等特點(diǎn)，且施工作業(yè)人員存在各類違章行為（人的不安全行為）和安全措施經(jīng)常落實(shí)不到位（物的不安全狀態(tài)）。目前，電力施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督主要采取人盯人、固定視頻等方式，監(jiān)督人員不足，未能及時(shí)監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，缺乏對(duì)施工人員和單位動(dòng)態(tài)監(jiān)督，安全風(fēng)險(xiǎn)管控相對(duì)粗放，存在監(jiān)督盲點(diǎn)，監(jiān)督效率不高等弊端。同時(shí)，缺乏對(duì)監(jiān)督到位情況、違章數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析和應(yīng)用。鑒于此，需搭建一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控可視化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化。

3 設(shè)計(jì)藍(lán)圖

基于“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計(jì)劃”，以簽到、定位、上傳圖片及留言等形式管控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以查詢統(tǒng)計(jì)功能為管理提供有效輸入，依據(jù)安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù)流程及人員到位標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)可視化平臺(tái)功能界面（表1），搭建可視化平臺(tái)整體藍(lán)圖（圖1），實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化。

4 平臺(tái)開(kāi)發(fā)

4.1 平臺(tái)結(jié)構(gòu)

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可視化平臺(tái)。平臺(tái)結(jié)構(gòu)由電腦客戶端、手機(jī)微信端兩部組成。電腦客戶端通過(guò)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)“現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管控平臺(tái)”；手機(jī)微信端依托微信企業(yè)號(hào)功能接口開(kāi)發(fā)并接入“中山供電安全管控平臺(tái)”。

4.1.1 電腦客戶端現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管控平臺(tái)包括計(jì)劃管理、違章管理、查詢統(tǒng)計(jì)和系統(tǒng)管理等功能模塊。

第一，計(jì)劃管理。計(jì)劃管理包括檢修計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃，基于工作計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。每天通過(guò)工作票管理系統(tǒng)導(dǎo)出當(dāng)天檢修作業(yè)清單，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備故障后可能導(dǎo)致電網(wǎng)事件等級(jí)，形成當(dāng)天工作計(jì)劃并導(dǎo)入可視化平臺(tái)，按照工作單位、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等屬性推送至手機(jī)微信端。臨時(shí)計(jì)劃主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)增加作業(yè)任務(wù)、臨時(shí)搶修作業(yè)等，實(shí)時(shí)新增并推送至手機(jī)微信端。

第二，違章管理。違章管理用來(lái)登記違章作業(yè)信息，為違章查詢統(tǒng)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于電腦端后臺(tái)導(dǎo)入和微信端違章登記。

第三，查詢統(tǒng)計(jì)。查詢統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，包括計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控信息查詢統(tǒng)計(jì)、違章查詢統(tǒng)計(jì)和作業(yè)人員信息查詢統(tǒng)計(jì)等功能模塊。計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析年月日計(jì)劃作業(yè)類型、風(fēng)險(xiǎn)分布等。現(xiàn)場(chǎng)管控信息查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來(lái)監(jiān)控監(jiān)管和督查人員到位情況，為到位標(biāo)準(zhǔn)的修編提供實(shí)踐數(shù)據(jù)。違章查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析違章類型分布、違章人員和單位情況及形成違章歷史數(shù)據(jù)庫(kù)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督提供依據(jù)。作業(yè)人員查詢模塊用來(lái)查詢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三種人”資質(zhì)、安規(guī)考試情況及歷史違章記錄，識(shí)別作業(yè)人員資質(zhì)。

第四，系統(tǒng)管理。系統(tǒng)管理包括部門管理、賬號(hào)管理、角色管理、安規(guī)考試和“三種人”管理，主要是為可視化平臺(tái)運(yùn)行提供用戶數(shù)據(jù)管理和作業(yè)人員資質(zhì)信息管理。

4.1.2 手機(jī)微信端中山供電安全管控平臺(tái)。包括計(jì)劃管理、個(gè)人中心、查詢統(tǒng)計(jì)等功能模塊。

第一，計(jì)劃管理。計(jì)劃管理包括檢修計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃。檢修計(jì)劃可接收由電腦客戶端推送的當(dāng)日工作計(jì)劃；臨時(shí)計(jì)劃可新增臨時(shí)增加和搶修計(jì)劃，也可接受電腦客戶端推送的臨時(shí)計(jì)劃。

基于工作計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，包括簽到、定位、一鍵撥號(hào)、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息，用來(lái)記錄監(jiān)督人員到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，共享現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項(xiàng)；登記現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為等，促使現(xiàn)場(chǎng)安全管控信息可視化。

第二，人中心。個(gè)人中心主要是用戶個(gè)人信息管理，包括姓名、部門、手機(jī)號(hào)碼及功能設(shè)置等。

第三，查詢統(tǒng)計(jì)。查詢統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，包括計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管控信息、違章等查詢統(tǒng)計(jì)模塊，功能同電腦端相同。

4.2 技術(shù)要求

4.2.1 基本功能。能夠滿足監(jiān)管和督查實(shí)際業(yè)務(wù)流程需求；能夠準(zhǔn)確計(jì)算各類數(shù)據(jù)輸入輸出。

4.2.2 用戶界面。頁(yè)面結(jié)構(gòu)（包括菜單、背景、顏色、字體、按鈕）和頁(yè)面風(fēng)格符合可接受標(biāo)準(zhǔn)，能夠保證用戶界面友好性、易用性、合理性、一致性、正確性，符合用戶操作習(xí)慣。

4.2.3 安全性和訪問(wèn)控制。設(shè)置用戶、管理員、權(quán)限限制，使用用戶賬戶和密碼登錄；用戶只能操作其所擁有權(quán)限能操作的功能，符合應(yīng)用程序級(jí)別的安全性；只能具備系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限的用戶才能訪問(wèn)系統(tǒng)，符合系統(tǒng)級(jí)別的安全性。

4.2.4 兼容性?？稍诓煌姹緸g覽器（IE8.0、IE10.0、IE11.0、火狐、遨游、搜狗、360瀏覽器）、不同分辨率（1024×768、800×600）及不同操作系統(tǒng)（WIN XP、WIN 2003）等組合使用、確保系統(tǒng)在不同的軟件和硬件配置中運(yùn)行穩(wěn)定。

4.2.5 穩(wěn)定性。核實(shí)系統(tǒng)在大流量的數(shù)據(jù)與多用戶操作時(shí)軟件性能的穩(wěn)定性，不造成系統(tǒng)崩潰或相關(guān)的異常現(xiàn)象。

5 試點(diǎn)應(yīng)用及取得成效

落實(shí)好本地服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源，按接入方案落實(shí)本地化安裝工作，做好平臺(tái)軟硬件間的設(shè)置和聯(lián)調(diào)測(cè)試工作。選取主、配網(wǎng)單位開(kāi)展試點(diǎn)應(yīng)用，測(cè)試可視化平臺(tái)軟硬間運(yùn)行環(huán)境，電腦客戶端和微信企業(yè)號(hào)端各功能模塊運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及信息通訊和數(shù)據(jù)共享等功能。通過(guò)試點(diǎn)應(yīng)用不斷完善可視化平臺(tái)功能，有效驗(yàn)證可視化平臺(tái)可操作性和適宜性，可進(jìn)一步推廣應(yīng)用，并取得以下成效：

可視化平臺(tái)是工作方法創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新，改變以往人盯人等相對(duì)粗放的管控方式，解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化問(wèn)題。

基于工作計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)可視?；诠ぷ髌毕到y(tǒng)作業(yè)任務(wù)，并完善作業(yè)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，包括作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及設(shè)備故障后可能造成的電網(wǎng)事件等級(jí)，形成以計(jì)劃為龍頭的基于風(fēng)險(xiǎn)安全監(jiān)管和督查管理模式，做到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息心中有數(shù)，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

加強(qiáng)過(guò)程管控，到位留痕?；诠ぷ饔?jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和督查，過(guò)程中完成簽到、定位、一鍵撥號(hào)、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息，將獲得的現(xiàn)場(chǎng)信息轉(zhuǎn)換為可以存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，上傳并存儲(chǔ)到云端服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫(kù)中。促使現(xiàn)場(chǎng)安全管控信息可視化，不到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可做到風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況心中有數(shù)，掌握各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項(xiàng)，釋放管理資源，提升了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作效率和安全監(jiān)管效能。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢，管理提升。應(yīng)用計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管控信息、違章管理和作業(yè)人員信息查詢等監(jiān)管和督查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況、監(jiān)督到位情況和查詢作業(yè)人員的資質(zhì)、歷史違章記錄等信息，為風(fēng)險(xiǎn)精益管控提供有效輸入，提升安全管理水平。

6 結(jié)語(yǔ)

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計(jì)劃的安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化平臺(tái)將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融于風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域中，將智能手機(jī)與電腦設(shè)備、云端服務(wù)器、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、風(fēng)險(xiǎn)管控緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化和信息化，M一步提高了風(fēng)險(xiǎn)管控水平，有效防止人身事故事件的發(fā)生，中山供電局將繼續(xù)借“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)之力提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安繼續(xù)努力。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：電力安全管控措施范文

【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷稽查；電力營(yíng)銷；風(fēng)險(xiǎn)控制

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，我國(guó)的電力消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越大。電力營(yíng)銷關(guān)系著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在實(shí)際的工作中電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)存在著較多的風(fēng)險(xiǎn)，而營(yíng)銷稽查是降低電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)有效措施。做好電力營(yíng)銷稽查工作，提升供電公司的營(yíng)銷稽查管理水平，能較好地提高客戶服務(wù)質(zhì)量，降低營(yíng)銷作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事故，規(guī)范營(yíng)銷業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，有效降低電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)

電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)是指在電能產(chǎn)品銷售情況、供電服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨或潛在存在的風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升和科技的不斷進(jìn)步，以及管理制度跟不上等等因素，使得電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)逐年增加。如何防范并降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)前電力銷售部門的中心和重點(diǎn)工作之一。電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1.1缺乏完善的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系

供電企業(yè)在“以客戶為中心”理念的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)地滿足客戶需求，對(duì)營(yíng)銷策略的研究呈現(xiàn)百花齊放、層出不窮的狀況，但往往忽視了以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理。隨著電力市場(chǎng)的逐步完善，電力營(yíng)銷工作面臨著營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)加大這一緊迫、嚴(yán)峻的問(wèn)題。例如：用電繳費(fèi)欠費(fèi)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)、客戶服務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)、供電可靠性降低造成的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、以及作業(yè)活動(dòng)和客戶用電等產(chǎn)生的人身風(fēng)險(xiǎn)等。

1.2電能產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)薄弱

電能產(chǎn)品銷售是電力經(jīng)營(yíng)中的重要工作環(huán)節(jié)，是供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的基礎(chǔ)和業(yè)績(jī)的體現(xiàn)。

電費(fèi)管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)包括是否制訂有效的電費(fèi)回收內(nèi)部管控制度，管控措施是否全面；電力銷售報(bào)表中的應(yīng)收、實(shí)收、未收電費(fèi)的準(zhǔn)確性有無(wú)監(jiān)控措施；營(yíng)銷部門是否隨時(shí)掌握電費(fèi)欠費(fèi)情況，對(duì)欠費(fèi)是否實(shí)施定期催繳并收到成效；電費(fèi)是否進(jìn)入專用賬戶；超期欠費(fèi)、違約用電等是否按規(guī)定收取滯納金及違約金；電費(fèi)發(fā)票管理制度是否健全等。

線損管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)分為營(yíng)業(yè)管理?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)量技術(shù)管理?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)等。

電價(jià)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)包括是否有效正確識(shí)別電力客戶的用電類別，是否按核準(zhǔn)的電價(jià)計(jì)收電費(fèi)，電價(jià)執(zhí)行過(guò)程中是否有有效監(jiān)督和考核辦法等。

供電企業(yè)必須認(rèn)真分析電能產(chǎn)品銷售過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)，制訂行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，降低電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.3服務(wù)機(jī)制不健全

供電服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)在服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)安全。服務(wù)規(guī)范化風(fēng)險(xiǎn)包括電力營(yíng)銷各類業(yè)務(wù)是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，是否按規(guī)范程序辦理，有無(wú)違規(guī)收費(fèi)行為，是否存在違反服務(wù)承諾行為等法律規(guī)章的行為。服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)各類投訴、舉報(bào)的處理及答復(fù)程序是否合理、是否有服務(wù)改進(jìn)的舉措等。服務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)是指供用電合同是否明確供用電雙方的安全責(zé)任、是否有用電安全服務(wù)制度措施、對(duì)安全隱患督導(dǎo)是否到位、是否制訂事故應(yīng)急服務(wù)措施等。

作為供電企業(yè)，如在服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量、安方面缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、服務(wù)機(jī)制不健全，其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)形象風(fēng)險(xiǎn)是隨時(shí)可能發(fā)生的。

2以營(yíng)銷稽查促營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)防控

營(yíng)銷稽查是指供電企業(yè)為了堵塞管理漏洞，防止經(jīng)營(yíng)損失，進(jìn)一步健全和完善自我約束機(jī)制，促進(jìn)營(yíng)銷工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)電力營(yíng)銷工作實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督、檢查的行為。通過(guò)營(yíng)銷稽查可以有效防控、降低電力營(yíng)銷工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2.1營(yíng)銷稽查可以有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的存在

風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要是依據(jù)大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入研究分析可以得到最精確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的范圍較廣，因此其涉及到的管理范圍也較大。這要求管理人員對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，并有效識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)。在營(yíng)銷稽查過(guò)程中，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄核收管理、計(jì)量管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)開(kāi)展全面檢查，掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)在哪些環(huán)節(jié)存在問(wèn)題、挖掘管理漏洞，從而能有效識(shí)別出營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)分析提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息。

2.2營(yíng)銷稽查可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確估測(cè)

風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損害程度。營(yíng)銷稽查可以有效識(shí)別出營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過(guò)分析每類風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生的可能性、周期、頻率等要素以及對(duì)電力營(yíng)銷和客戶服務(wù)工作的損害程度，確定風(fēng)險(xiǎn)處理的優(yōu)先級(jí)別，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確估測(cè)?；榻Y(jié)果記錄了檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題，即對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。通過(guò)對(duì)檢查記錄的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)按月度、季度、年度等進(jìn)行周期整理分析，有針對(duì)性、入地分析風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，評(píng)估衡量風(fēng)險(xiǎn)影響的程度和后果，確定風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是否需要處理以及處理的程序，提出整改意見(jiàn)、制訂整改措施和防范措施。

2.3營(yíng)銷稽查可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效處理

加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效處理。首先，可以通過(guò)營(yíng)銷稽查樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控工作，提升全員的風(fēng)險(xiǎn)管理水平與抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。其次，通過(guò)制訂營(yíng)銷稽查整改意見(jiàn)和措施，督促責(zé)任單位落實(shí)整改、非責(zé)任單位對(duì)照自查，監(jiān)督整改落實(shí)情況，檢查防范措施的執(zhí)行效果，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的閉環(huán)管理，及時(shí)防范、化解和控制各類營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。另外，通過(guò)營(yíng)銷稽查可以加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，形成責(zé)任明確、有效約束的業(yè)務(wù)處理機(jī)制。最后，營(yíng)銷稽查可以協(xié)助企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

2.4營(yíng)銷稽查可以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和完善

建立營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是供電企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的前提。通過(guò)在營(yíng)銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，設(shè)計(jì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)，辨析營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)因素，制訂科學(xué)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)防范和管控措施，構(gòu)建完善的營(yíng)銷系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而提高客戶服務(wù)質(zhì)量，降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)事故，規(guī)范營(yíng)銷業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，樹(shù)立良好的品牌形象。營(yíng)銷稽查能為營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立提供有效的支持。通過(guò)營(yíng)銷稽查有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立提供素材，從而建立完整的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)模型。營(yíng)銷稽查過(guò)程也是對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程，營(yíng)銷稽查的實(shí)施可以進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展?fàn)I銷稽查相關(guān)工作，協(xié)助供電公司建立營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，消除和降低目前營(yíng)銷領(lǐng)域中潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)以及人身風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控、在控、預(yù)控的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：電力安全管控措施范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；信息安全；桌面管控技術(shù)

引言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用，信息安全成為國(guó)家電力企業(yè)信息化的重要工作內(nèi)容。由于桌面終端和用戶的數(shù)量多，從而容易帶來(lái)信息安全隱患，致使信息管理部門難以開(kāi)展工作。近幾年，多數(shù)電力企業(yè)制定了對(duì)桌面的管理制度，統(tǒng)一了桌面終端管理系統(tǒng)。但是，如何將管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中并將現(xiàn)有的技術(shù)應(yīng)用到桌面信息安全管理，還需要不斷的深入研究與實(shí)踐。

1桌面終端信息安全管理現(xiàn)狀

近幾年，我國(guó)電力企業(yè)提出了信息安全的八不準(zhǔn)和五禁止，由于電力企業(yè)提出上述措施，有利于各企業(yè)桌面終端系統(tǒng)信息安全工作的順利開(kāi)展，大力推廣了桌面終端管理系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)非法接入外網(wǎng)實(shí)施了有效的監(jiān)控，提升了對(duì)移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)的管理。但根據(jù)桌面終端管理系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，還沒(méi)有達(dá)到對(duì)信息安全的要求，仍然存在很多問(wèn)題，致使信息管理部門的工作難以開(kāi)展[1]。因此必須要立足于桌面管控技術(shù)全面的提升電力企業(yè)信息安全水平，從而有效的保障電力企業(yè)的信息安全。

2桌面終端存在的問(wèn)題

目前，桌面終端主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：①接入外網(wǎng)時(shí)計(jì)算機(jī)感染病毒，特別是由于移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)最容易感染，而且傳播的速度極快；②部分員工利用電子郵件辦公時(shí)，電子郵件里會(huì)出現(xiàn)一些敏感字體；③非法接入外網(wǎng)現(xiàn)象始終存在，桌面終端的口令設(shè)置較弱；④桌面終端補(bǔ)丁更新率、桌面終端注冊(cè)率和殺毒軟件安裝率較低，沒(méi)有達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。致使以上問(wèn)題出現(xiàn)的原因有：①對(duì)信息安全的管理力度不夠，沒(méi)有將其歸入對(duì)信息管理部門工作人員的考核中，沒(méi)有將現(xiàn)有的桌面管控技術(shù)手段深入應(yīng)用；②對(duì)信息安全管理的要求較為分散，沒(méi)有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，雖然通過(guò)各種方式開(kāi)展宣傳，但是僅對(duì)信息管理部門的工作人員有用，其他部門員工對(duì)信息安全的認(rèn)知度不夠[2]；③部分員工信息安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有將信息安全管理的要求落實(shí)到實(shí)際工作中，認(rèn)為信息安全可有可無(wú)，存在無(wú)所謂的心理。

3桌面管理及提升技術(shù)的措施

3.1桌面管理措施

3.1.1計(jì)算機(jī)安裝流程標(biāo)準(zhǔn)化電力企業(yè)中，所有新購(gòu)買的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一由信息管理部門安裝殺毒軟件和操作系統(tǒng)。修補(bǔ)系統(tǒng)中存在的漏洞，注冊(cè)桌面系統(tǒng)的新端口，初始開(kāi)機(jī)口令的設(shè)置要符合國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。只有完成以上流程，才能下發(fā)給網(wǎng)絡(luò)用戶并接入網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格把控好信息設(shè)備的安全性，從根源上消除桌面信息安全隱患。3.1.2完善管理制度企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的管理制度，落實(shí)好信息管理部門的工作內(nèi)容，其工作內(nèi)容包括：信息設(shè)備的損壞修理、安裝、領(lǐng)用、驗(yàn)收及信息的來(lái)源。由于筆記本計(jì)算機(jī)容易感染其他網(wǎng)絡(luò)端口的病毒，出現(xiàn)重裝系統(tǒng)的問(wèn)題，致使管理人員不易管理，對(duì)此不允許接入其他網(wǎng)絡(luò)，從制度的根本上確保企業(yè)內(nèi)所有的聯(lián)網(wǎng)端口都是由信息管理部門負(fù)責(zé)。除此之外，統(tǒng)一訂購(gòu)帶有企業(yè)標(biāo)志的移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)，工作人員在領(lǐng)用時(shí)必須簽字，待離職時(shí)交還信息管理部門。3.1.3提高工作人員信息安全意識(shí)由于工作人員的信息安全意識(shí)淡薄，不了解企業(yè)對(duì)信息安全的要求，還沒(méi)有掌握信息安全的技術(shù)，這些都成為信息潛在的安全隱患，對(duì)此，加大對(duì)員工信息安全意識(shí)的培訓(xùn)力度顯得至關(guān)重要。工作人員的信息安全意識(shí)應(yīng)從第一天入職的時(shí)候就加以重視，培訓(xùn)人員要全方面的開(kāi)展對(duì)新入職員工的培訓(xùn)，包括：技術(shù)手段、管理制度、信息安全意識(shí)、對(duì)信息保密等。培訓(xùn)之后，可以實(shí)施對(duì)信息安全有關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段的考核[3]。除此之外，給員工配備計(jì)算機(jī)時(shí)，要給員工講解使用的要求及注意事項(xiàng)，且讓其簽字。通過(guò)信息安全培訓(xùn)，使工作人員掌握桌面管控的相關(guān)知識(shí)和信息安全知識(shí)，提高了工作人員的信息安全技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)及其安全意識(shí)，給信息安全提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。3.1.4強(qiáng)化外網(wǎng)終端接入流程管理各地區(qū)電力企業(yè)的外網(wǎng)桌面終端接入要嚴(yán)格遵守內(nèi)網(wǎng)終端接入的標(biāo)準(zhǔn)流程，電力企業(yè)外網(wǎng)終端接入需要由企業(yè)管理人員向協(xié)同辦公系統(tǒng)簽報(bào)流程提報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)外網(wǎng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)發(fā)信通分公司，再由企業(yè)的網(wǎng)控室調(diào)整終端準(zhǔn)入賬號(hào)、分配IP地址，并根據(jù)各企業(yè)的具體情況派發(fā)終端，由運(yùn)維人員將符合入網(wǎng)條件的外網(wǎng)終端入網(wǎng)并進(jìn)行安裝調(diào)試，再由網(wǎng)控室進(jìn)行檢查，確定是否達(dá)到入網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)修改，值班人員需進(jìn)行回訪，將工作單及時(shí)歸檔[4]。具體的申請(qǐng)流程詳見(jiàn)圖1。

3.2提升桌面管理技術(shù)的措施

3.2.1定期檢查、維護(hù)信息安全使用掃描設(shè)備對(duì)企業(yè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行掃描，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及漏洞及時(shí)解決，一旦發(fā)現(xiàn)有桌面終端不符合基線要求，可以通過(guò)北信源程序下發(fā)符合基線要求的方法，保證桌面終端達(dá)到基線的要求。信息管理部門的工作人員要定期檢查桌面終端及控制系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)異常要及時(shí)解決，逐步提升信息安全水平。3.2.2加固桌面終端由信息管理部門統(tǒng)一分配終端，完成對(duì)使用軟件和操作系統(tǒng)的安裝，并對(duì)桌面終端進(jìn)行加固。接入網(wǎng)絡(luò)時(shí)，嚴(yán)格按照企業(yè)制定的桌面管理系統(tǒng)和準(zhǔn)入要求執(zhí)行，安裝必要的殺毒軟件及辦公軟件。對(duì)于沒(méi)有注冊(cè)和沒(méi)有安裝殺毒軟件的設(shè)備采取強(qiáng)制下線措施，對(duì)帶有敏感字的文檔給予提醒，以此保證殺毒軟件的安裝率和桌面終端的注冊(cè)率。內(nèi)、外網(wǎng)的桌面終端在接入后，需由信息管理部門工作人員綁定接入交換機(jī)，將沒(méi)有使用到的端口關(guān)閉，預(yù)防其他用戶非法侵入[5]。3.2.3使用桌面終端系統(tǒng)的監(jiān)控功能除了可以使用桌面終端管理系統(tǒng)的非法接入外網(wǎng)、警告口令設(shè)置低、殺毒軟件的安裝率和桌面終端的注冊(cè)率之外，該系統(tǒng)中還有控制的功能，可以通過(guò)控制功能，杜絕桌面終端用戶的不安全行為。例如通過(guò)硬件資源管理中的控制系統(tǒng)，在特定的區(qū)域內(nèi)禁止使用藍(lán)牙設(shè)備與紅外線設(shè)備。有利于防范終端用戶使用信息內(nèi)網(wǎng)接連計(jì)算機(jī)，有效解決了違規(guī)接入外網(wǎng)。3.2.4使用北信源系統(tǒng)在北信源系統(tǒng)（見(jiàn)圖2）中可以采用硬件設(shè)備控制，通過(guò)設(shè)備控制禁止使用藍(lán)牙設(shè)備和紅外線設(shè)備；采用進(jìn)程監(jiān)控功能，防止無(wú)線網(wǎng)卡設(shè)備的侵入；設(shè)置防火墻，只允許桌面終端訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)址；將IP與MAC綁定，嚴(yán)禁使用用冗余網(wǎng)卡，防止修改IP與網(wǎng)關(guān)，以防發(fā)生違規(guī)外聯(lián)事件；實(shí)施文件動(dòng)態(tài)監(jiān)控、文件內(nèi)容檢查和終端檢查，確保敏感信息檢查執(zhí)行率及保密檢測(cè)系統(tǒng)安裝率指標(biāo)水平。

4結(jié)語(yǔ)

21世紀(jì)以來(lái)，傳統(tǒng)的桌面終端管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的需求，不能安全有效地管控桌面終端。通過(guò)企業(yè)制定的桌面管理制度和桌面終端管理系統(tǒng)，提升了桌面管控技術(shù)，使桌面終端的工作流程規(guī)范化，在提升信息安全的同時(shí)，也提高了工作人員的桌面安全管理意識(shí)。在電力企業(yè)中采用桌面管控技術(shù)來(lái)提升信息安全，還需要不斷地實(shí)踐與探索，只有堅(jiān)持不懈，才能使企業(yè)保持信息安全，走可持續(xù)發(fā)展道路。

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[4]吳石松，劉曄.電力企業(yè)桌面終端安全管理應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代計(jì)算機(jī)（專業(yè)版），2013（36）.

第9篇：電力安全管控措施范文

【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷；電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；管控

1.前言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與完善，我國(guó)電力企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，也不斷進(jìn)行調(diào)整，電力營(yíng)銷作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物應(yīng)運(yùn)而生。何為電力營(yíng)銷？簡(jiǎn)而言之，它是指電力企業(yè)調(diào)整過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，以客戶的需求為導(dǎo)向，迎合市場(chǎng)需求，通過(guò)提供電力服務(wù)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全過(guò)程[1]。由于我國(guó)電力營(yíng)銷起步較晚，管理上相對(duì)粗糙，在運(yùn)行過(guò)程中存在許多安全隱患。電費(fèi)作為電力企業(yè)的主要收入來(lái)源，直接決定著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的電力運(yùn)行與發(fā)展管理中，電力企業(yè)通過(guò)電力營(yíng)銷并不是總能實(shí)現(xiàn)電費(fèi)的回收，電力用戶拖欠電費(fèi)的情況并不鮮見(jiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷成熟，供電企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。建立完善的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，減少電費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，有利于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

2.電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控要素

在電力企業(yè)進(jìn)行電力營(yíng)銷的全過(guò)程中，影響電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的因素有許多，業(yè)務(wù)擴(kuò)展管理風(fēng)險(xiǎn)，電費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控的三大要素[2]。

2.1業(yè)擴(kuò)管理風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)務(wù)擴(kuò)展管理是電力企業(yè)進(jìn)行電力營(yíng)銷的第一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)申請(qǐng)用電的項(xiàng)目有審核的職責(zé)。有的用電項(xiàng)目存在未經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)或處于政府限制的用電項(xiàng)目中，電力企業(yè)必須嚴(yán)格遵守供電規(guī)章條例，對(duì)客戶提交的用電申請(qǐng)材料詳細(xì)審查，避免客戶因不符合用電規(guī)章制度被政府強(qiáng)制關(guān)停，致使無(wú)法正常繳納電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)客戶的業(yè)擴(kuò)資料管理得當(dāng)也是規(guī)避業(yè)擴(kuò)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。這樣當(dāng)在正常用電過(guò)程中發(fā)生用電糾紛時(shí)，電力企業(yè)擁有足夠的依據(jù)能夠行使正?；厥针娰M(fèi)的權(quán)利。在用電申請(qǐng)審查通過(guò)后，供電企業(yè)應(yīng)與用電單位簽訂供電合同，防止正常用電過(guò)程中可能發(fā)生的電費(fèi)回收難、電費(fèi)糾紛等電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。供電合同是對(duì)雙方的權(quán)益保障。

2.2電費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)

電費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)由以下五種，都有可能造成電費(fèi)損失：（一）抄表風(fēng)險(xiǎn)。首先，電力企業(yè)抄表人員在工作中專業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)，抄表不到位。造成估抄、漏抄、串抄等失誤，引起電費(fèi)損失。其次，自動(dòng)抄表系統(tǒng)在采集、集中、傳送和倒入過(guò)程中發(fā)生數(shù)據(jù)差錯(cuò)造成的電費(fèi)計(jì)量錯(cuò)誤；（二）收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。有的電力企業(yè)不按照規(guī)定章程進(jìn)行繳費(fèi)通知和催收，造成電費(fèi)不能及時(shí)足額回收，或者在收取電費(fèi)時(shí)收到假幣未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等情況都可能導(dǎo)致電費(fèi)損失；（三）核算風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行電費(fèi)核算時(shí)，有的電費(fèi)計(jì)算程序與國(guó)家規(guī)定不符，或者在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性電價(jià)調(diào)整時(shí)不進(jìn)行電費(fèi)計(jì)算規(guī)則調(diào)整。用電客戶會(huì)以電費(fèi)計(jì)算有誤拒絕支付，使電力企業(yè)受益蒙受損失；（四）欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)?？蛻羰芡庠诃h(huán)境影響，由于不可抗力因素導(dǎo)致支付能力下降，無(wú)法支付電費(fèi)，或者繳費(fèi)意識(shí)單薄，惡意拖欠都可能給電力企業(yè)正?；厥针娰M(fèi)造成困難；（五）專業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)在電力營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)實(shí)施崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，按照抄表工作和核算工作的管理要求開(kāi)展。有的電力企業(yè)抄表、核算、收費(fèi)崗位混崗，不同崗位之間做不到互相監(jiān)督，最終影響電費(fèi)的正常回收，造成電費(fèi)損失。

3.電力營(yíng)銷全過(guò)程中電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控方法

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的擴(kuò)展，國(guó)際之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系加強(qiáng)，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境變化，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理列為工作重點(diǎn)。在電力企業(yè)中，電力營(yíng)銷成為企業(yè)獲取收益的主要手段，在電力營(yíng)銷全過(guò)程中加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.1構(gòu)建電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系

合理完善的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系是電力企業(yè)順利實(shí)施電力營(yíng)銷，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必要手段。在實(shí)際的電力營(yíng)銷活動(dòng)中，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制體系是電費(fèi)控制管理的重要部分。構(gòu)建電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制，首先確定電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的主體，既電力人員。電力人員在營(yíng)銷活動(dòng)中的影響是能動(dòng)性的，是決定電費(fèi)能否順利回收的直接因素；其次，進(jìn)行管理和控制決策的依據(jù)是建立電力營(yíng)銷全過(guò)程中電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系所必須的。這要求電力人員在進(jìn)行電力營(yíng)銷時(shí)注重信息的搜集與整理，而且要確保其準(zhǔn)確性和完整性；此外，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系需要管控技術(shù)為支撐。電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人員方面的培養(yǎng)，在確定主體和管理依據(jù)、技術(shù)支撐的基礎(chǔ)上，建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益不受損失。

3.2減少電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率

電力企業(yè)的管理人員通過(guò)采取一定的措施和手段將電費(fèi)損失控制在最小范圍，減少電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率是企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要內(nèi)容。降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生率，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電費(fèi)損失減少的控制。此外，也可以通過(guò)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法，即在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生時(shí)將對(duì)電費(fèi)損失的危險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，減少電費(fèi)的損失額度，控制電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。在實(shí)際電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制中，我們可以采取以下辦法減少電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率：運(yùn)用遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)或者集中抄表系統(tǒng)防止電費(fèi)超出，從而達(dá)到規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的目的；對(duì)抄表工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)減少人為失誤；減少電費(fèi)抄表風(fēng)險(xiǎn)可以聘用專門的抄表公司或者進(jìn)行抄表分包等方式進(jìn)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的控制與電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，從而降低電費(fèi)損失[3]。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電費(fèi)作為電力企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成果，在工作中建立健全電力系統(tǒng)內(nèi)部控制力度，完善電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是最大限度降低電費(fèi)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在電力營(yíng)銷全過(guò)程加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控，目的是促進(jìn)電費(fèi)的順利回收，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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