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關(guān)鍵詞:小學(xué)體育;教學(xué);傷害事故;原因;對(duì)策
近幾年來(lái),隨著素質(zhì)教育與新課改在我國(guó)教育行業(yè)中的不斷推廣與應(yīng)用,各級(jí)教育機(jī)構(gòu)中的課程教學(xué)過(guò)程與教學(xué)質(zhì)量等逐漸受到越來(lái)越多人的關(guān)注,其中尤以小學(xué)體育教學(xué)較為明顯。但當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)許多小學(xué)體育教學(xué)過(guò)程中傷害事故發(fā)生率較高,嚴(yán)重者甚至可以威脅到學(xué)生人身安全。故現(xiàn)階段,學(xué)校與任課教師需認(rèn)真分析和研究傷害事故的發(fā)生原因,重視并加強(qiáng)小學(xué)體育實(shí)踐教學(xué)中的安全教育,以增強(qiáng)體育教學(xué)的安全性。本文筆者以蘇教版小學(xué)體育為例,主要探討了小學(xué)體育教學(xué)中傷害事故的原因及其解決對(duì)策,現(xiàn)論述如下。
一、體育活動(dòng)鍛煉前的準(zhǔn)備工作
對(duì)于小學(xué)體育教學(xué)來(lái)講,教師在引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展課堂體育活動(dòng)鍛煉之前,均會(huì)先帶領(lǐng)其提前做一些準(zhǔn)備工作,如慢跑等熱身運(yùn)動(dòng),具有加快身體血液循環(huán)速度的作用,避免其在體育鍛煉過(guò)程中受傷。但是由于小學(xué)生年齡較小,其自身認(rèn)識(shí)不到課前活動(dòng)的重要性,往往不愿意參與課前準(zhǔn)備活動(dòng),或有些學(xué)生在做課前準(zhǔn)備時(shí)多敷衍了事,并沒(méi)有認(rèn)真訓(xùn)練,導(dǎo)致其在參與課堂教學(xué)中一些動(dòng)作比較劇烈的活動(dòng)鍛煉時(shí),易發(fā)生拉傷、血液供應(yīng)不足或休克等意外傷害事故。
對(duì)于以上這種情況,當(dāng)前環(huán)境下小學(xué)體育教師在實(shí)踐課堂教學(xué)中需重視并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的體育安全教育,使其充分認(rèn)識(shí)到體育課堂中傷害事故的危害性,增強(qiáng)其安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,幫助做好課前準(zhǔn)備工作。首先,教師在體育教學(xué)中需普及體育鍛煉安全知識(shí),幫助學(xué)生構(gòu)建健全、完善的體育安全知識(shí)體系,樹(shù)立科學(xué)、正確的學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)態(tài)度,使其能夠認(rèn)真對(duì)待體育課程教學(xué)活動(dòng),降低自身受傷害的概率。其次,教師可在體育理論知識(shí)講解過(guò)程中,借助多媒體技術(shù)為學(xué)生播放一些以往的體育課程傷害事故案例,通過(guò)直觀、生動(dòng)的圖片或視頻展示,增強(qiáng)學(xué)生在體育訓(xùn)練中的安全意識(shí),以便順利開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)與相關(guān)體育項(xiàng)目的課堂訓(xùn)練。
二、體育教學(xué)經(jīng)費(fèi)投資
從本質(zhì)上來(lái)講,小學(xué)體育教學(xué)活動(dòng)的順利、安全、有效進(jìn)行,在很大程度上取決于校內(nèi)各項(xiàng)體育設(shè)施是否健全和完善。但現(xiàn)階段,我國(guó)許多小學(xué)對(duì)體育教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投資不足,再加上國(guó)家政策資金扶持不到位以及社會(huì)基金缺乏,導(dǎo)致多數(shù)中小學(xué)校中的體育教學(xué)設(shè)施不完善,且許多陳舊或被毀壞的設(shè)施未能夠得到及時(shí)、有效的維修,存在很大的安全隱患,在實(shí)踐體育教學(xué)中易引發(fā)各種傷害事故。
面對(duì)“校內(nèi)經(jīng)費(fèi)投資不足”的體育教學(xué)問(wèn)題,筆者建議學(xué)校要想從根本上解決體育課程教學(xué)中的安全問(wèn)題,需先解決體育設(shè)施問(wèn)題,以保證學(xué)生在參與體育實(shí)踐教學(xué)中的個(gè)人人身安全。首先,學(xué)校需重視并加大對(duì)校內(nèi)體育設(shè)施的投資與建設(shè)力度,將其作為體育教學(xué)工作中的重點(diǎn)納入學(xué)校經(jīng)費(fèi)投資列表中,同時(shí)積極發(fā)動(dòng)社會(huì)宣傳,增加社會(huì)慈善基金收入并將其全部應(yīng)用于體育設(shè)施建設(shè)與維護(hù)工作中。其次,對(duì)于校內(nèi)一些陳舊或已經(jīng)被毀壞的體育設(shè)施,學(xué)校需及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更換或維修,促進(jìn)體育課堂教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展與進(jìn)行,保證學(xué)生在體育訓(xùn)練過(guò)程中的人身安全。最后,學(xué)校也可聯(lián)合一些政府或社會(huì)上的有識(shí)之士,共同協(xié)作,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的快速發(fā)展與進(jìn)步。
三、學(xué)校與課堂管理制度
科學(xué)、可行的學(xué)校管理制度是小學(xué)體育教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ),對(duì)課堂實(shí)踐教學(xué)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。但就目前情況來(lái)看,許多小學(xué)學(xué)校的校內(nèi)管理工作中,并沒(méi)有一套完整、科學(xué)、有效的管理制度,且多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理部門(mén)對(duì)體育教學(xué)中的安全問(wèn)題也不夠重視,導(dǎo)致體育教學(xué)投資不足,體育設(shè)施單一簡(jiǎn)陋,課堂教學(xué)保護(hù)措施缺乏,在體育實(shí)踐教學(xué)中易引發(fā)多種傷害事故,嚴(yán)重威脅學(xué)生的身體健康與人身安全。
對(duì)于此種校內(nèi)管理制度缺乏、課堂教學(xué)管理不足的問(wèn)題,學(xué)校需從兩個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行教學(xué)改進(jìn),具體表現(xiàn)在:(1)學(xué)校需依據(jù)校內(nèi)客觀條件與體育課程實(shí)際教學(xué)情況,制訂并完善科學(xué)、可行的學(xué)校管理制度,明確體育教學(xué)中的各項(xiàng)教學(xué)程序與具體的管理工作,做到課堂實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)有章可循。(2)體育教師需從課堂管理出發(fā),增強(qiáng)自身對(duì)于課堂實(shí)踐教學(xué)的掌控力,保證班級(jí)中每位學(xué)生均處于教師管理范圍內(nèi)。做好體育課堂訓(xùn)練的安全防護(hù)措施,教師可在課堂開(kāi)始前先向?qū)W生進(jìn)行演示,如“跳高”“跳遠(yuǎn)”時(shí)的提前熱身、投擲活動(dòng)前需檢查投擲物是否安全并保證投擲區(qū)沒(méi)人,通過(guò)安全教育與課堂演示,增強(qiáng)學(xué)生在體育運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的安全意識(shí)。
總之,目前我國(guó)許多小學(xué)學(xué)校的體育課堂教學(xué)中傷害事故發(fā)生較多,對(duì)教學(xué)效果與學(xué)生人身安全等均具有很大影響。針對(duì)這種情況,本文筆者建議任課教師在小學(xué)體育實(shí)踐教學(xué)中需重視體育活動(dòng)鍛煉前的準(zhǔn)備工作,并加強(qiáng)對(duì)班級(jí)學(xué)生的課堂管理,推動(dòng)體育實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,同時(shí)學(xué)校需加大對(duì)體育教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投資,并及時(shí)檢查、維修和更換體育設(shè)施,以保證學(xué)生參與體育訓(xùn)練的安全性,降低傷害事故發(fā)生率,提高教學(xué)效果。
參考文獻(xiàn):
一、用制度約束教育教學(xué)行為、用榜樣引領(lǐng)教師師德行為。
1.開(kāi)學(xué)之初,我們帶領(lǐng)教師重溫了《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及書(shū)院教師隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)規(guī)定,修訂了《初中部師德考核方案》,在新制定的《初中部教師工作考核方案》中加大了師德考核比重,實(shí)行了“師德考核一票否決”制,從教師言行到教師儀表、從教師教學(xué)行為到教師工作態(tài)度表現(xiàn)進(jìn)行制度約束。
2.以創(chuàng)建“風(fēng)清氣正綠色校園”為抓手,結(jié)合深圳市“創(chuàng)文”活動(dòng)積極開(kāi)展好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,理想信念教育和職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)正能量,用榜樣的力量激發(fā)教師的工作積極性。本學(xué)期在師生中推行了“我為同事找優(yōu)點(diǎn)”、 “我最喜愛(ài)的老師評(píng)選”、“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流”等活動(dòng),講好教育故事、講好學(xué)校故事。
二、規(guī)范了學(xué)部管理工作流程,使管理效能得以逐步提高
1在開(kāi)學(xué)之初就確定了每周日下午16:30召開(kāi)由教學(xué)處主任、學(xué)生處主任、年級(jí)組長(zhǎng)、生活主管參加的學(xué)部工作周例會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)工作、布置落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及管理措施;同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)部議事制度,凡是涉及到書(shū)院政策規(guī)定落實(shí)、學(xué)部重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題等,嚴(yán)格按照程序召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要。
2.規(guī)范過(guò)程管理中,嚴(yán)格工作流程。以“事過(guò)留痕” 為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做好教育教學(xué)檔案管理。學(xué)部工作有布置、有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。本學(xué)期建立完善了教學(xué)工作、學(xué)生管理工作過(guò)程檔案、教師優(yōu)質(zhì)課導(dǎo)學(xué)案庫(kù)、各學(xué)科試題整理、本學(xué)期各學(xué)科背記知識(shí)整理、各年級(jí)在校學(xué)生成績(jī)追蹤檔案。
2.修訂了《教師考核方案》、《班主任考核細(xì)則》、《年級(jí)組工作考核辦法》、《教研組考核辦法》、《作業(yè)布置與批改基本要求》、《自主合作課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》、《教師課堂行為規(guī)范》、《學(xué)生課堂行為規(guī)范》等教師管理考核、學(xué)生養(yǎng)成教育評(píng)價(jià)制度。對(duì)考核結(jié)果實(shí)行月檢查、月總結(jié)、月考核兌現(xiàn)。
3.為保證各項(xiàng)工作溝通順暢,結(jié)合學(xué)部教師工作實(shí)際,借助企業(yè)微信平臺(tái),堅(jiān)持用年級(jí)組、學(xué)部工作每周匯總通報(bào)和“校長(zhǎng)致教師一封信”形式,及時(shí)將一周內(nèi)各路工作檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方以及意見(jiàn)建議傳達(dá)給每位老師。
三、以崗位練兵、崗位培訓(xùn)為主,提高教師業(yè)務(wù)能力
1.本學(xué)期承繼初中部傳統(tǒng)堅(jiān)持開(kāi)展“一人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”活動(dòng),即每位老師執(zhí)教一節(jié)代表自己最高水平的優(yōu)質(zhì)課,每節(jié)課后由教研組長(zhǎng)主持組內(nèi)同行認(rèn)真評(píng)課,最后執(zhí)教老師經(jīng)過(guò)反思后對(duì)自己的導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行修改,由教學(xué)處收存作為學(xué)部教學(xué)資源共享。
2.校長(zhǎng)、主任采取推門(mén)聽(tīng)課方式,發(fā)現(xiàn)有特色、有推廣價(jià)值的課例,以公開(kāi)課、研討課的形式組織全體教師觀摩研討,形成課堂教學(xué)研究的氛圍,在觀課評(píng)課磨課的過(guò)程中,對(duì)青年教師進(jìn)行培訓(xùn)。截止11月底,校長(zhǎng)、教學(xué)主任聽(tīng)課在60節(jié)以上、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)平均聽(tīng)課在20節(jié)以上。
3.在學(xué)部開(kāi)啟了“教師論壇”活動(dòng):請(qǐng)趙新峰校長(zhǎng)、趙忠效首席對(duì)全體老師進(jìn)行了一次以提高課堂教學(xué)效率為課題的講座;校長(zhǎng)、教學(xué)主任以“如何上好小組自主合作課”為題進(jìn)行了全體教師培訓(xùn);先后以“如何增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力”“如何能讓你的學(xué)生安靜下來(lái)”“如何受到家長(zhǎng)的普遍歡迎與尊重”“如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期教育”為專(zhuān)題,舉辦了班主任經(jīng)驗(yàn)交流。
4.在院人力資源等部門(mén)的大力支持下,為青年教師提供“走出去”學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),一學(xué)期來(lái),初中部共有53人次參加了寶安區(qū)、深圳市(6人次)、廣東省(1人次)及省外(2人次)培訓(xùn)學(xué)習(xí),外出學(xué)習(xí)教師做到了“兩個(gè)一”:撰寫(xiě)一份學(xué)習(xí)匯報(bào)、在學(xué)科組進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得交流。
5.根據(jù)院部安排加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。開(kāi)學(xué)初為每一位青年教師(共12人)配備了一名指導(dǎo)教師,為每一名新任職班主任(共7人)配備了一名師傅,并簽訂了師徒合同,目前大部分青年教師在課堂教學(xué)能力和班級(jí)管理能力上都有了不同程度的提高。
四、從課堂模式改革入手,挖掘課堂潛力,提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期初中部在陳副院的親自指導(dǎo)下,我們進(jìn)行了“導(dǎo)學(xué)案+小組自主合作學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式。以“先學(xué)后教,以學(xué)定教”切實(shí)提高課堂效率為指導(dǎo)思想,要求老師精心編制導(dǎo)學(xué)案、科學(xué)設(shè)計(jì)課堂流程、準(zhǔn)確制定課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)、嚴(yán)格把好課堂達(dá)標(biāo)檢測(cè)關(guān)。向老師提出了采用自主、合作、探究為主要教學(xué)方式,把時(shí)間還給學(xué)生、把課堂還給學(xué)生、把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生、把講臺(tái)交給學(xué)生、把學(xué)法教給學(xué)生、“讓老師導(dǎo)起來(lái)、學(xué)生動(dòng)起來(lái)、課堂活起來(lái)”的要求。
為此,我們本學(xué)期共組織了10節(jié)公開(kāi)課、研討課、展示課,讓先行動(dòng)起來(lái)的教師做范例,由院部首席專(zhuān)家、校長(zhǎng)、教學(xué)主任、學(xué)科組長(zhǎng)以不同形式在全體老師、年級(jí)組、教研組舉辦講座和教學(xué)體會(huì)交流。
新的課堂模式促使教師的教學(xué)理念、課堂的教學(xué)形式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了改變,我們力求做到八個(gè)個(gè)堅(jiān)持:
1.堅(jiān)持備課組合作分工:①備課組根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度,在討論的基礎(chǔ)上確定課題(單元、章節(jié))主備人;②主備人提前一周按照分工編制學(xué)案、制作課件;③備課組內(nèi)學(xué)案、課件共享。
2.堅(jiān)持超前一周集體備課:①固定學(xué)科組教研活動(dòng)時(shí)間;②各備課組主備人在學(xué)科組教研會(huì)上,就下一周的教學(xué)進(jìn)度安排、學(xué)案設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行單元(章節(jié))說(shuō)課;③學(xué)科組就每位主備人的說(shuō)課及學(xué)案設(shè)計(jì)提出修改建議。
3.堅(jiān)持二次備課:在備課組進(jìn)度一致、學(xué)案共享的基礎(chǔ)上,每位教師根據(jù)本班實(shí)際和個(gè)人教學(xué)特點(diǎn)對(duì)學(xué)案進(jìn)行二次“加工”。
4.堅(jiān)持學(xué)案的實(shí)用性。學(xué)案的編制原則為:學(xué)生自主學(xué)習(xí)的路線(xiàn)圖、任務(wù)單。課堂知識(shí)結(jié)構(gòu)體系的呈現(xiàn)表;學(xué)生課堂展示的小劇本;學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的隨堂筆記;自我反思小結(jié)的知識(shí)樹(shù);以后復(fù)習(xí)鞏固使用的“數(shù)據(jù)庫(kù)”。
5.堅(jiān)持課堂教學(xué)模式以“預(yù)習(xí)交流——自主學(xué)習(xí)——合作探究——點(diǎn)撥釋疑——展示提高——互評(píng)反思”為基本流程,讓學(xué)生“動(dòng)起來(lái)”。
6.堅(jiān)持課堂教學(xué)小組圍坐形式。每組4-6人,以學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)橹?,結(jié)合綜合表現(xiàn),按照“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,構(gòu)成班內(nèi)“學(xué)習(xí)共同體”。
7.堅(jiān)持小組長(zhǎng)培訓(xùn)制度。提前對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),教給他們組織、帶動(dòng)小組的方法和流程。讓他們學(xué)會(huì)制定小組目標(biāo)和小組公約。讓他們明確小組評(píng)價(jià)細(xì)則。
8.堅(jiān)持小組評(píng)價(jià)制度。由年級(jí)組長(zhǎng)和各班主任共同制定對(duì)小組的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲辦法。評(píng)價(jià)結(jié)果周匯總,月表彰。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)學(xué)期的實(shí)操,我們積累了經(jīng)驗(yàn),為下一步做好落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
五、以教學(xué)質(zhì)量為中心,正學(xué)風(fēng)、樹(shù)教風(fēng)。
開(kāi)學(xué)伊始,學(xué)部就明確提出“教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線(xiàn)”。圍繞抓質(zhì)量,首先修訂了《初中部教師考核方案》,將教師教學(xué)成績(jī)的考核比例提升到總考核比例的60%,自2019年10月份起與教師月考核工資、學(xué)期教學(xué)獎(jiǎng)直接掛鉤。
同時(shí)將年級(jí)組各科綜合成績(jī)、教研組學(xué)科成績(jī)、班級(jí)綜合成績(jī)分別納入年級(jí)組、教研組、班級(jí)團(tuán)隊(duì)考核,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
教學(xué)處認(rèn)真組織各類(lèi)目標(biāo)檢測(cè),堅(jiān)持做到每節(jié)課由任課教師實(shí)施達(dá)標(biāo)測(cè)試、每周由語(yǔ)數(shù)英教研組實(shí)施周測(cè)、每月由教學(xué)處組織月考、段考,教學(xué)處堅(jiān)持要求考試成績(jī)36小時(shí)出數(shù)據(jù),有效地提高了反饋效度。
目前,初中部全體教師抓課堂、抓成績(jī)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。各年級(jí)“激情早讀”、培優(yōu)輔差、“入室即靜、入座即學(xué)”已具雛形。
六、加強(qiáng)學(xué)部文化建設(shè),提升學(xué)部文化品位
本學(xué)期在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們從教學(xué)區(qū)環(huán)境布置入手,將學(xué)科知識(shí)點(diǎn)上墻、將優(yōu)秀作業(yè)試卷上墻、將新的課堂學(xué)習(xí)形式思路上墻,努力營(yíng)造適合讀書(shū)、利于成長(zhǎng)的育人氛圍。
七、提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,強(qiáng)化意識(shí),努力做好學(xué)校安全工作
1.健全完善安全規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。安全工作考核方案,實(shí)行安全考核評(píng)優(yōu)選模、 “一票否決”制度。樹(shù)立人人管安全,人人抓安全的意識(shí)。
2. 做好安全教育工作,落實(shí)安全管理常規(guī)工作。本學(xué)期堅(jiān)持每周四、周日晚學(xué)生處主任、班主任進(jìn)宿舍區(qū)檢查生活區(qū)安全。堅(jiān)持做到每周班會(huì)講安全、學(xué)安全。本學(xué)期舉辦了一次安全主題班會(huì)觀摩活動(dòng),各班以“安全在我心中”為主題召開(kāi)了班會(huì),以“居家與出行安全”為主題主辦了手抄報(bào)大賽。
3.本學(xué)期學(xué)部各項(xiàng)工作基本平穩(wěn),無(wú)重大安全事故發(fā)生。
八、招生控流情況
初中部目前在校學(xué)生人數(shù)如下:初一391人、初二201人、初三169人,本學(xué)期除初二年級(jí)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入個(gè)1人(總數(shù)無(wú)變動(dòng))外,其他年級(jí)平穩(wěn)。
本學(xué)期不足之處:
一、全體教職工大會(huì)制度落實(shí)的不夠好,導(dǎo)致有些工作上下聯(lián)系不夠通暢。
二、在學(xué)生養(yǎng)成教育方面依然缺乏系統(tǒng)性。
三、學(xué)科課堂效率不高,有些課堂規(guī)范不夠。
2019-2020學(xué)年第二學(xué)期工作思路
一、 延續(xù)第一學(xué)期創(chuàng)建“風(fēng)清氣正綠色校園”的工作思路,繼續(xù)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)。
摘 要 各個(gè)中學(xué)為了建立良好的高素質(zhì)的校內(nèi)體育師資隊(duì)伍,建立了相關(guān)的監(jiān)察制度監(jiān)察體育教學(xué)成果。并且在一定時(shí)期會(huì)對(duì)體育教學(xué)進(jìn)行安全能力的綜合評(píng)價(jià),以便對(duì)體育教師在教學(xué)課堂中發(fā)揮的重要作用和存在的不足有所了解和掌握。體育教師的安全能力在體育教學(xué)中有著舉足輕重的作用,影響著整個(gè)體育教學(xué)的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞 中學(xué)體育 課堂教學(xué) 安全能力 綜合評(píng)價(jià)
隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,教育教學(xué)水平也在不斷發(fā)展,隨之而來(lái)的教育體制也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。中學(xué)體育作為中學(xué)教育中的重要一員,其地位在近些年來(lái)得到了顯著的提高。中學(xué)體育教學(xué)課分為課堂教學(xué)和戶(hù)外教學(xué)兩種模式。這兩種模式相輔相成,缺一不可,能夠全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)和體育素質(zhì)。教學(xué)安全作為體育教學(xué)中的重要課題,是確保中學(xué)體育教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的重要手段。中學(xué)體育教師在課堂教學(xué)過(guò)程中所體現(xiàn)的安全能力是確保體育教學(xué)環(huán)境安全的重要助力。 一、中學(xué)體育教師課堂教學(xué)安全能力測(cè)評(píng)體系構(gòu)建
體育教學(xué)的質(zhì)量和效果對(duì)于我國(guó)學(xué)生的身體素質(zhì)和健康狀況有著極大的影響,中學(xué)體育教師課堂教學(xué)安全能力測(cè)試體系主要是由教師安全能力因素、定性指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型三大部分組成。教師安全能力因素主要是指體育教學(xué)課堂中在教師的主導(dǎo)之下,學(xué)生根據(jù)教師所指定的課堂流程進(jìn)行相關(guān)的體育學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。教師在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)把握活動(dòng)的安全性,能及時(shí)處理安全事故。定性指標(biāo)則是以學(xué)生為獲取對(duì)象,通過(guò)教師的引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育訓(xùn)練,隨著體育訓(xùn)練的加強(qiáng)與熟練,學(xué)生的身體素質(zhì)和體育技能等都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,這類(lèi)數(shù)據(jù)上的變化就被稱(chēng)為定性指標(biāo)。評(píng)價(jià)模型就是在數(shù)據(jù)采集之后,通過(guò)建立一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)合理的模型,并將數(shù)據(jù)放入到模型之中進(jìn)行精確的測(cè)算,測(cè)算得出的結(jié)果是建立在教師安全能力因素和定性指標(biāo)數(shù)據(jù)之上的,能夠以多維度、多層次的方式多樣化的展現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)形式,從而形成客觀有效的評(píng)價(jià)結(jié)果。 二、中學(xué)體育教師課堂教學(xué)安全能力的綜合評(píng)價(jià)研究 (一)文獻(xiàn)分析法
通過(guò)文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn),體育教育安全、體育風(fēng)險(xiǎn)等等都已成為相關(guān)研究的熱點(diǎn)內(nèi)容,主要側(cè)重對(duì)中學(xué)體育教師課堂教學(xué)能力的綜合評(píng)價(jià)研究之中的指標(biāo)有31項(xiàng)之多。 (二)數(shù)據(jù)分析法
本文以3所中學(xué)隨機(jī)選取6個(gè)班級(jí)30名教師進(jìn)行體育課堂數(shù)據(jù)采集。該采集數(shù)據(jù)包括教師的教育品德數(shù)據(jù)、體育課堂教學(xué)能力數(shù)據(jù)和體育安全能力數(shù)據(jù)等等數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容。其次又采集了6個(gè)班級(jí)中學(xué)生的體育技能和身體素質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù),以便探討中學(xué)體育教師課堂教學(xué)安全能力與教學(xué)質(zhì)量之間是否存在關(guān)系。 (三)專(zhuān)家調(diào)查法
專(zhuān)家調(diào)查法對(duì)其中涉及到安全能力評(píng)價(jià)的相關(guān)因素和主要指標(biāo)體系進(jìn)行研究。在研究的基礎(chǔ)上提出相關(guān)意見(jiàn),并進(jìn)行實(shí)際調(diào)查。調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表1。
通過(guò)上述資料數(shù)據(jù)顯示,我們不難發(fā)現(xiàn)3所中學(xué)30名教師都具有良好的體育安全能力,所采集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都達(dá)到了教學(xué)要求。 三、結(jié)論
中學(xué)體育教師課堂教學(xué)安全能力測(cè)試體系主要是由教師安全能力因素、定性指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型三大部分組成??梢酝ㄟ^(guò)文獻(xiàn)分析法、數(shù)據(jù)分析法和專(zhuān)家調(diào)查法等多種方法對(duì)中學(xué)體育教師課堂教學(xué)安全能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)研究,從而真實(shí)地反應(yīng)中學(xué)體育教師的安全能力。
參考文獻(xiàn):
[1] 劉建坤,朱桂林.中學(xué)體育教師課堂教學(xué)安全能力的綜合評(píng)價(jià)[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào).2013(3):89-94.
【關(guān)鍵詞】中職體育 安全問(wèn)題 教學(xué)過(guò)程
據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)學(xué)生在體育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)意外傷害的比例呈上升趨勢(shì),隨之而來(lái)的經(jīng)濟(jì)與法律的糾紛也就有所增加,如此便給學(xué)生的身心都造成了不同程度的傷害,給學(xué)校也造成了不可挽回的負(fù)面影響。同時(shí),對(duì)于體育教師來(lái)說(shuō),也是一種無(wú)形的心理負(fù)擔(dān),嚴(yán)重阻礙了教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果的最優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。這樣的整體情況就說(shuō)明,學(xué)校體育教學(xué)的安全問(wèn)題是不容忽視的,如何能夠切實(shí)地解決體育教學(xué)中學(xué)生的安全問(wèn)題,如何最大程度上減少以至避免教學(xué)中傷害事故的發(fā)生等等,這些都是廣大體育教學(xué)工作者應(yīng)該予以重視的問(wèn)題。
1 體育教學(xué)安全方面的問(wèn)題:
1.1 安全理論談的多,實(shí)際工作做的少。平時(shí)體育教學(xué)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)輕重不同、大小不一的傷害事故,給學(xué)校、家庭、學(xué)生帶來(lái)不同程度影響。這就引起了各級(jí)、各類(lèi)學(xué)校校長(zhǎng)室、各處室對(duì)安全問(wèn)題的高度重視。學(xué)校利用一切機(jī)會(huì)向體育教師多次宣講體育教學(xué)中確保學(xué)生安全的意義與作用,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全、安全、再安全。一句話(huà)"體育課絕不要出現(xiàn)傷害事故"??傊?,安全理論講的多,實(shí)際工作做的少。
1.2 安全口號(hào)喊的響,具體要求提的少。體育教學(xué)中安全問(wèn)題,已成為影響我國(guó)中、小學(xué)正常體育教學(xué)與深化體育教學(xué)改革一個(gè)重要因素。體育教師在家長(zhǎng)、校長(zhǎng)對(duì)安全事故極度恐懼中;在體育教學(xué)難免發(fā)生事故的現(xiàn)實(shí)中;在校長(zhǎng)提出"體育課上絕對(duì)不要發(fā)生事故"的嚴(yán)令下;在不斷重聲安全口號(hào)中。部分教師取消了體操中的支撐跳躍、雙杠、單杠;田徑中的障礙跑、長(zhǎng)跑等帶有一定競(jìng)爭(zhēng)與危險(xiǎn)性、但卻對(duì)身體健康作用好的內(nèi)容??傊踩谔?hào)喊的高,安全措施與怎么做要求提的少。
1.3 安全規(guī)律不研究,出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)指導(dǎo)。防止體育教學(xué)中傷害事故,是有基本規(guī)律性的,如不去深入研究體育教學(xué)防止安全規(guī)律性,不找出防止安全事故基本方法,體育教學(xué)中發(fā)生體育傷害事故比例必然增多,出現(xiàn)問(wèn)題也就不會(huì)處理、無(wú)法指導(dǎo),從而造成被動(dòng)。防止體育教學(xué)中傷害事故、確保學(xué)生安全,一定要防止安全理論談的多、安全口號(hào)喊的高;安全問(wèn)題不研究這三種虛化現(xiàn)象。
2 出現(xiàn)安全問(wèn)題的原因:
2.1 課前未能很好備課,未從學(xué)生的角度考慮安全問(wèn)題。師生雙方對(duì)安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。上課時(shí),對(duì)安全注意事項(xiàng)講解不夠,要求不嚴(yán),而學(xué)生天性活潑好動(dòng),了解相關(guān)知識(shí)少,一上課只注意練習(xí)的本身,而未想到不合要求的跑、跳、投或一個(gè)隨意的推、拉動(dòng)作,以及練習(xí)高難度動(dòng)作時(shí)的畏難情緒、練習(xí)熟練動(dòng)作時(shí)的麻痹大意等都可能導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)損傷。
2.3 對(duì)教學(xué)中存在的隱患重視不夠。一方面,技術(shù)動(dòng)作要領(lǐng)掌握不熟練,練習(xí)時(shí)不按要求做。有時(shí),學(xué)生上課往往有很大的隨意性,練習(xí)時(shí)易粗心大意,這些都很容易造成傷害事故。另一方面,保護(hù)、幫助不及時(shí),不到位。這類(lèi)隱患主要隱藏在體操項(xiàng)目中,體操教學(xué)中常用的方法是分類(lèi)教學(xué),由于教師和體育骨干在保護(hù)幫助的過(guò)程中站位不正確,學(xué)生在學(xué)難度太大或危險(xiǎn)動(dòng)作時(shí)很容易受傷。再次,對(duì)抗激烈的項(xiàng)目,學(xué)生不能很好的控制自己的情緒和動(dòng)作。這類(lèi)隱患主要隱藏在游戲、球類(lèi)項(xiàng)目中。
2.3 課程組織不合理,教師之間場(chǎng)地協(xié)調(diào)不合要求。有的學(xué)校由于場(chǎng)地小,人數(shù)多。如果組織不當(dāng),場(chǎng)地安排不合理,也容易引起傷害事故,如在同一場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行幾種練習(xí),投擲區(qū)離其他區(qū)太近,隨意穿越投擲區(qū),分組練習(xí)保護(hù)幫助不到位等,這些都會(huì)引起傷害事故。
2.4 沒(méi)有充分了解學(xué)生狀況。身體不適,運(yùn)動(dòng)量過(guò)大,超過(guò)身體承受能力;情緒不佳,睡眠不好和思想不集中時(shí)參加體育運(yùn)動(dòng),學(xué)生很容易受傷。
3 解決策略:
3.1 做好課前準(zhǔn)備活動(dòng)
首先要合理安排教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)活動(dòng)中,有很多教學(xué)內(nèi)容可供選擇,我們應(yīng)結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),學(xué)校實(shí)際情況,還有季節(jié)、氣候等因素去安排教學(xué)內(nèi)容,在綜合上述因素中,不能脫離實(shí)際,憑空想象,要周密考慮,合理安排,有效地預(yù)防和減少傷害事故的發(fā)生。其次,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,充分了解學(xué)生。備好課才能上好課,體育教師應(yīng)針對(duì)上課內(nèi)容及學(xué)生情況,去精心準(zhǔn)備每一節(jié)課,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的教學(xué)方法及步驟。要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生傷害事故的教學(xué)環(huán)節(jié),做到心中有數(shù),早做準(zhǔn)備,這樣,我們可以較好地去組織、駕馭課堂,有效地實(shí)施教學(xué),有效地防范傷害事故發(fā)生。
再次,了解學(xué)校場(chǎng)地和器材情況,合理布置教學(xué)場(chǎng)地器材。根據(jù)自己選擇安排的教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)的布置好教學(xué)的場(chǎng)地和選擇好教學(xué)的器械。課前認(rèn)真檢查和器械情況,盡量避免其他班級(jí)學(xué)生的干擾和避免不合理的教學(xué)場(chǎng)地與器械對(duì)學(xué)生安全的影響。最后,課堂運(yùn)動(dòng)負(fù)荷安排要合理性。體育課中學(xué)生身體要承受一定的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,并且學(xué)生正是在這樣不斷適應(yīng)中得到身體鍛煉。但是,運(yùn)動(dòng)負(fù)荷的安排是否合理,將對(duì)體育課的質(zhì)量有直接的影響,負(fù)荷過(guò)小時(shí),學(xué)生得不到鍛煉,過(guò)大會(huì)給學(xué)生的身體造成傷害。作為專(zhuān)業(yè)體育教師,應(yīng)能及時(shí)觀察課上學(xué)生的狀況,做到張馳有度,既讓學(xué)生得到鍛煉又不能傷害學(xué)生身體,要有利于學(xué)生的健康發(fā)展,切不可隨意的安排學(xué)生的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷。從這點(diǎn)來(lái)講,要求我們的體育教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要高,要懂得如何科學(xué)地安排運(yùn)動(dòng)負(fù)荷。
3.2 樹(shù)立高度的安全意識(shí)
作為課堂教學(xué)的組織者和引導(dǎo)者,教師肩上的擔(dān)子可謂重中之重。首先,我們必須樹(shù)立安全高于一切的思想,把體育課堂中有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題考慮周到,安全措施想到位,考慮仔細(xì),盡可能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。除此之外,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)也顯得尤為重要,課堂教學(xué)是進(jìn)行安全意識(shí)教育的重要陣地,學(xué)生安全意識(shí)的建立、加強(qiáng)離不開(kāi)教師課堂的引導(dǎo)和教育。而教師必須要把一些安全意識(shí)通過(guò)課前的準(zhǔn)備,在課堂上遇到具體學(xué)生受傷時(shí),教師要冷靜地處理受傷學(xué)生,用具體的例子來(lái)教育學(xué)生,這會(huì)給學(xué)生帶來(lái)潛移默化的影響。
3.3 加強(qiáng)安全教育,教會(huì)學(xué)生常用的急救方法和正確對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的傷害事故。
學(xué)生參加體育課,都是在一種比較開(kāi)放的狀態(tài)下進(jìn)行的,他們生性好動(dòng)、活潑可愛(ài),因此,在課堂上容易張揚(yáng)個(gè)性。所以,我們體育教師要切實(shí)加強(qiáng)安全教育和警示,要利用課前的一點(diǎn)時(shí)間或者利用室內(nèi)課機(jī)會(huì),還有學(xué)校櫥窗等,多渠道開(kāi)展安全教育,使學(xué)生在思想上認(rèn)識(shí)到安全參加體育課的重要性和必要性,他們認(rèn)識(shí)到位了,自然和老師配合了,也就可以有效地避免安全事故的發(fā)生。另外,良好的課堂常規(guī);也是保證體育課安全進(jìn)行的前提之一。體育課上,教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī),并努力要求學(xué)生做到,切不可忽視組織、紀(jì)律性的要求,更不能放縱學(xué)生,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理違反課堂常規(guī)的人和事。只有保證良好的課堂常規(guī)得以落實(shí),學(xué)生的組織、紀(jì)律性才能提高,才能有效地提高學(xué)生的自我約束能力,當(dāng)然可以有效地預(yù)防傷害事故。
我們總是在盡最大努力去防止傷害事故發(fā)生,但實(shí)際工作中,傷害事故是難免要發(fā)生的。因此,我們就必須掌握一些急救方法,爭(zhēng)取在第一時(shí)間給學(xué)生開(kāi)展救治,阻止傷害事故進(jìn)一步惡化,也消除一些負(fù)面影響。我們專(zhuān)業(yè)體育教師都應(yīng)該掌握中暑,脫臼、骨折、抽筋、扭傷等情況的急救方法。如果遇到也不要驚慌,首先開(kāi)展急救,同時(shí)應(yīng)盡快通知校醫(yī)、學(xué)校等,采取合理、有效地處理措施。再者,對(duì)已發(fā)生的傷害事故,教師要積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,要以積極地態(tài)度參與事故善后處理,如陪伴學(xué)生、墊付費(fèi)用等,最大限度消除負(fù)面影響。
3.4 規(guī)范教師的工作程序,加強(qiáng)技術(shù)教學(xué)。
學(xué)校和教師要保證學(xué)生的安全,還要制訂各種規(guī)章制度,如《體育課堂教學(xué)常規(guī)》、《體育場(chǎng)地器材安全制度》、《體育場(chǎng)館使用制度》、《游泳池使用制度》、《學(xué)生體檢制度》、《緊急情況處理制度》等等。要用制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦騺?lái)確保學(xué)生的安全。從"圖1"中我們可以看到學(xué)校的場(chǎng)地干凈整潔,器材美觀、漂亮、結(jié)實(shí),器材周?chē)淖o(hù)欄醒目、距離合理。這些都是因?yàn)檫@所學(xué)校在這些方面具有健全的制度,有了制度就可減少意外事故的發(fā)生。技術(shù)教學(xué)是體育與健康教學(xué)的重點(diǎn)部分,學(xué)生的技能提高,來(lái)源于學(xué)生對(duì)技術(shù)的掌握和運(yùn)用。教師在課堂教學(xué)中應(yīng)該讓學(xué)生知道正確的技術(shù)動(dòng)作,并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正確動(dòng)作的練習(xí),非正確的動(dòng)作,往往是技術(shù)教學(xué)中安全問(wèn)題的主要原因,所以教師應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的正確技術(shù)的教學(xué)和掌握,促進(jìn)學(xué)生良好運(yùn)動(dòng)技能的提高,避免因?yàn)榉钦_動(dòng)作而導(dǎo)致學(xué)生安全問(wèn)題的產(chǎn)生。
3.5 全面了解學(xué)生
中職學(xué)生的正處于生長(zhǎng)發(fā)育的時(shí)期,大部分學(xué)生應(yīng)該說(shuō)是沒(méi)有先天疾病的。但是,也不排除個(gè)別學(xué)生有特異體質(zhì),我在實(shí)際的教學(xué)中碰到過(guò)多位學(xué)生如:小兒多動(dòng)癥、肺病哮喘病、皮膚不能暴曬等等不同類(lèi)型的學(xué)生。對(duì)于這類(lèi)學(xué)生,在剛接手這個(gè)班級(jí)時(shí),我會(huì)做一個(gè)問(wèn)卷的調(diào)查,許多隱形的病家長(zhǎng)并不愿意公開(kāi),所以學(xué)生也不一定知道。所以,我就設(shè)計(jì)一份特異體質(zhì)學(xué)生調(diào)查表,讓家長(zhǎng)填寫(xiě)并簽字。如果對(duì)于這些學(xué)生不加以全面的了解,那么在課堂教學(xué)中,教師對(duì)于運(yùn)動(dòng)負(fù)荷和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度以及某些技術(shù)動(dòng)作安排和教學(xué)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生安全問(wèn)題。隨時(shí)都可能導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生意外事故,而且不知是何原因。
總之,體育教學(xué)中學(xué)生的安全問(wèn)題要引起體育教師的高度重視,做到防患于未然,這就要求體育教師要具有高度的責(zé)任心和責(zé)任感。盡量做到少發(fā)生或不發(fā)生傷害事故,為學(xué)生們減輕身體上的痛苦,同時(shí)也節(jié)約了經(jīng)濟(jì),從而真正實(shí)現(xiàn)"健康第一"的現(xiàn)代教學(xué)思想,真正實(shí)現(xiàn)"健康快樂(lè)體育"。為學(xué)校適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求,開(kāi)展多種形式的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生身心的全面發(fā)展,創(chuàng)造必要的外部條件。
【參考文獻(xiàn)】
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【關(guān) 鍵 詞】教師;課堂;安全感
中圖分類(lèi)號(hào):G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5843(2015)03-0120-03
一、什么是課堂安全感
安全感作為一個(gè)重要概念,多見(jiàn)于精神分析和人本主義心理學(xué)的理論研究中。①同時(shí),該概念也在多個(gè)心理學(xué)流派及其理論之中提及并且論述,但對(duì)于安全感的具體概念定義也由于各流派所持觀點(diǎn)不同而有所差別。安莉娟和叢中針對(duì)精神分析理論、人本主義心理學(xué)理論中的安全感理論進(jìn)行總結(jié),概括性地提出:安全感是對(duì)可能出現(xiàn)的對(duì)身體或心理的危險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)感,以及個(gè)體在應(yīng)對(duì)處置時(shí)的有力感或無(wú)力感,主要表現(xiàn)為確定感和可控制感。②人本主義心理學(xué)馬斯洛指出:心理的安全感指的是“一種從恐懼和焦慮中脫離出來(lái)的信心、安全和自由的感覺(jué),特別是滿(mǎn)足一個(gè)人現(xiàn)在(和將來(lái))各種需要的感覺(jué)”。③馬斯洛認(rèn)為:安全感是決定心理健康的最重要的因素,可以被看作是心理健康的同義詞,因而,心理健康的第一條是個(gè)體要有“充分的安全感”。④
關(guān)于課堂安全感的含義,筆者認(rèn)為,它主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是學(xué)生在課堂上的能夠樂(lè)于自我接納,具備對(duì)于課堂的確定感和可控制感;二是教師能夠具備掌控課堂的能力,自信從容進(jìn)行教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生高效學(xué)習(xí)。
二、教師課堂不安全感的形成因素
在課堂上,學(xué)生需要安全感,教師也需要安全感。⑤有研究者提出:學(xué)生心智發(fā)育不完善,而教師心智發(fā)育成熟,應(yīng)該最大程度地提高學(xué)生課堂安全感。正因社會(huì)大眾對(duì)教師課堂不安全感現(xiàn)象的忽視,因此有必要對(duì)其形成因素進(jìn)行探析。影響教師產(chǎn)生不安全感的因素表現(xiàn)在社會(huì)背景、學(xué)校環(huán)境和管理、教師自身因素三個(gè)方面:
1. 社會(huì)背景層面。包括四部分:
(1)社會(huì)重視理解程度不夠,增加教師課堂不安全感。當(dāng)前社會(huì)教師處于一個(gè)十分尷尬的地位,一方面社會(huì)對(duì)于教師的期望程度普遍較高,要求教師作為“人類(lèi)靈魂的工程師”、“辛勤培育祖國(guó)花朵的園丁”;另一方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和生活水平提高后,人們開(kāi)始懷疑教師存在的意義,宣傳“讀書(shū)無(wú)用論”,否定教師教書(shū)育人的能力和成果,甚至認(rèn)為教師會(huì)禁錮學(xué)生的思維,阻礙其個(gè)性發(fā)展。
近些年來(lái),教師和學(xué)生本該和諧共處的關(guān)系不斷受到挑戰(zhàn),一系列事件將教師這一角色推到風(fēng)口浪尖上,特別是將個(gè)別現(xiàn)象放大化,以偏概全地將個(gè)別教育現(xiàn)象放在所有教師上,很大程度上增加了教師心理不安全感,以至于其在課堂教學(xué)中充滿(mǎn)了畏懼心理。另外,有些教師對(duì)學(xué)生不正確的言行舉止充滿(mǎn)了恐懼,甚至有的教師進(jìn)入課堂后面對(duì)學(xué)生上課講話(huà)、睡覺(jué)、玩手機(jī)、不用心聽(tīng)課的現(xiàn)象不敢批評(píng)教育,生怕學(xué)生“出事”,但出于教師責(zé)任心和義務(wù),又不能坐視不理,該種矛盾心理加劇了課堂上教師的不安全感,以至于常常令他們焦慮不安。
(2)家長(zhǎng)與教師的矛盾,增加教師課堂不安全感。家庭教育和學(xué)校教育是學(xué)生全面發(fā)展的必經(jīng)途徑,這二者之間相互聯(lián)系、相互影響,缺一不可,學(xué)校教育離不開(kāi)家庭教育的支持,同樣,離開(kāi)了學(xué)校教育的家庭教育也不完整。如今,每個(gè)家庭孩子數(shù)量較少,眾多家長(zhǎng)的精力集中一個(gè)或者兩個(gè)孩子身上,希望孩子在智商和情商、知識(shí)和能力、生理和心理上全面發(fā)展,也更加看重孩子在學(xué)校的表現(xiàn),無(wú)論是學(xué)習(xí)成績(jī)還是個(gè)人能力的發(fā)展都力求前列。與此同時(shí),仍然存在一些家長(zhǎng)由于自身文化程度不高,能力素質(zhì)有限,他們并沒(méi)有意識(shí)到家庭教育對(duì)于學(xué)生發(fā)展的重要性,反而將希望全權(quán)寄托于學(xué)校和教師,希望教師能夠代替其教育孩子,錯(cuò)誤地打著旗號(hào)“沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生,只有教不會(huì)的教師”,將教育的重大責(zé)任和義務(wù)全部落在教師的身上。無(wú)論是面對(duì)家長(zhǎng)的“過(guò)分期盼”,還是家長(zhǎng)的“過(guò)度放權(quán)”,家長(zhǎng)和教師的矛盾始終存在并有愈演愈烈的趨勢(shì),在一定程度削弱了教師課堂安全感。
(3)教師工資待遇水平低下,不利于教師思想穩(wěn)定。教師職業(yè)從產(chǎn)生開(kāi)始就是清貧的代名詞,盡管?chē)?guó)家多次將教師收入提高到與公務(wù)員同等級(jí)別,但廣大教師群體工資待遇仍然低下,影響其工作熱情。有的男教師不得不在課余時(shí)間兼職以維持家庭開(kāi)支,故而無(wú)法將精力全部用于課堂教學(xué)中,以至于課堂上時(shí)刻擔(dān)心由于備課不夠好而無(wú)法應(yīng)對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題,常常處于憂(yōu)慮之中,課堂不安全感明顯。
(4)教師聘任制改革,加劇教師課堂不安全感。教師聘任制改革的初衷是試圖通過(guò)改革,力求引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,啟動(dòng)學(xué)校內(nèi)部活力,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的學(xué)校用人制度。不少學(xué)校在實(shí)施教師聘任制后,教師的創(chuàng)造力和危機(jī)感有所增強(qiáng),但由于這一制度在實(shí)施過(guò)程中并未達(dá)到預(yù)期中的效果,反而出現(xiàn)了種種問(wèn)題,如,失去監(jiān)督和權(quán)力過(guò)分集中使聘任制喪失公允,“末位淘汰制”的濫用加劇了競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面性。⑥教師聘任制改革后,大多學(xué)校粗暴地以學(xué)生成績(jī)好壞、合格率多少、升學(xué)率高低來(lái)評(píng)價(jià)教師,片面地以分?jǐn)?shù)論英雄,采用末位淘汰制來(lái)對(duì)待教師。這一評(píng)評(píng)價(jià)機(jī)制不僅增強(qiáng)教師危機(jī)感,同時(shí)也加劇了其在課堂上焦慮和不安全感,反而不利于教師教學(xué)的正常開(kāi)展。
2. 學(xué)校環(huán)境和管理層面。學(xué)校環(huán)境,無(wú)論是硬件設(shè)施還是軟件設(shè)施,或者是學(xué)校整體氛圍,尤其是學(xué)校的心理環(huán)境會(huì)對(duì)師生的教學(xué)行為產(chǎn)生重要影響。博爾洛夫認(rèn)為:教育的成功與否往往取決于生活環(huán)境中一定的內(nèi)部氣氛和教育者與受教育者一定的情感態(tài)度,一般稱(chēng)之為教育氣氛,并把它理解為情感、情緒及對(duì)教育的好感或厭惡態(tài)度的總和。⑦好的教學(xué)環(huán)境能夠使教師保持心情愉悅,有利于課堂教學(xué)效果地提升;差的教學(xué)環(huán)境則會(huì)影響教師心情,進(jìn)而將此種情緒轉(zhuǎn)化為不安全感帶入課堂中,不利于教學(xué)地進(jìn)行。同樣,在學(xué)校的管理層面上,公正嚴(yán)格、公平合理的教學(xué)管理制度能夠增加教師信心,消減其內(nèi)心的不安全感,也能夠幫助學(xué)校創(chuàng)建課堂安全感。
3. 教師自身因素層面:
(1)新老教師的內(nèi)心焦慮??萍歼M(jìn)步導(dǎo)致學(xué)生掌握的信息不再局限于課堂中,教師的知識(shí)難以和社會(huì)發(fā)展同步,尤其老教師而言,其采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法無(wú)法適應(yīng)新型多媒體教學(xué),長(zhǎng)此以往,老教師的課堂無(wú)助感和不安全感攀升。對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的新教師而言,對(duì)教學(xué)不熟悉,課堂信心不足,擔(dān)心自己教學(xué)無(wú)法得到學(xué)生認(rèn)可,出現(xiàn)課堂焦慮和不安全感。
(2)教師自身家庭影響。教師家庭生活是否和諧直接影響教師在課堂教學(xué)的工作效率,教師與家人關(guān)系、對(duì)待子女問(wèn)題等一系列家庭瑣事,使其在課堂教學(xué)中分心,進(jìn)而產(chǎn)生負(fù)面教學(xué)效果。
除此之外,教師對(duì)于教育的熱愛(ài)程度、職業(yè)認(rèn)同感、工作責(zé)任心與事業(yè)心、教育理想與追求,也會(huì)誘發(fā)其不安全感現(xiàn)象形成。
三、構(gòu)建有安全感課堂的措施
學(xué)校教師群體有較高的文化素養(yǎng)與科學(xué)素養(yǎng),面對(duì)課堂安全感問(wèn)題,一般均能正視并建立良好的應(yīng)對(duì)措施。構(gòu)建有安全感的課堂,提出良好的應(yīng)對(duì)措施,需要教師自身內(nèi)部調(diào)節(jié)與學(xué)校管理者外部調(diào)適雙管齊下,缺一不可。
1. 教師自身內(nèi)部調(diào)節(jié):
(1)正視問(wèn)題,保持樂(lè)觀的心態(tài)。面對(duì)課堂不安全感問(wèn)題,每個(gè)教師都應(yīng)該以積極樂(lè)觀的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。首先,教師群體面對(duì)課堂不安全感問(wèn)題,要有明確的認(rèn)識(shí),要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的產(chǎn)生不是自身一方面造成的,也存在外在因素的影響,這個(gè)問(wèn)題是任何一個(gè)教師都無(wú)法回避的正常心理現(xiàn)象,因此,不必過(guò)度緊張與焦慮,妄自菲薄。其次,教師在意識(shí)到自己課堂上存在不安全感問(wèn)題時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況從自身和外在兩方面尋求原因,保持心態(tài)積極樂(lè)觀,采用科學(xué)的方式與技巧,從而理智有效地解決問(wèn)題,切忌將問(wèn)題不管不顧,任由其發(fā)展,避免造成更惡劣影響。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高知識(shí)能力水平。教師承擔(dān)教書(shū)育人的責(zé)任,是知識(shí)的傳授者和學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。培根認(rèn)為:知識(shí)就是力量。教師理應(yīng)用這種知識(shí)授予學(xué)生力量,教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí),從而全面獨(dú)立地發(fā)展。因此,教師有必要加強(qiáng)自身知識(shí)學(xué)習(xí),提升自己的教學(xué)能力。這種能力的提高不僅僅是要掌握自己所教學(xué)科的知識(shí),更重要的是掌握與學(xué)生發(fā)展相關(guān)能力,做到給予學(xué)生知識(shí)和技能的雙重教育,真正做到教書(shū)育人。
(3)保持良好人際關(guān)系,加強(qiáng)溝通和宣泄。良好的人際關(guān)系可以幫助人充分發(fā)揮應(yīng)有的潛在能力,提高活動(dòng)效率,提高心理協(xié)調(diào)水平,促進(jìn)身心健康。⑧對(duì)于教師而言,這種關(guān)系包含相互關(guān)心和幫助、相互信賴(lài)和理解,有助于舒緩教師的不良情緒,并得到友誼和力量,恢復(fù)信心,減輕心理壓力,一定程度上能夠減緩課堂上所帶來(lái)的不安全感心理狀態(tài)。因此,保持良好人際關(guān)系,加強(qiáng)與周?chē)笥训臏贤ê徒涣鳎m時(shí)宣泄不良情緒,是教師應(yīng)對(duì)課堂不安全感的有效手段。
2. 學(xué)校管理者外部調(diào)適:
(1)真正關(guān)心教師心理狀態(tài)。當(dāng)前教師心理亞健康現(xiàn)象越來(lái)越明顯,學(xué)校管理者要關(guān)注教師心理健康狀態(tài),并提供及時(shí)幫助。學(xué)校在制定新的制度時(shí),應(yīng)充分考慮教師工作特殊性,在安排教學(xué)任務(wù)(下轉(zhuǎn)116頁(yè))(上接121頁(yè))時(shí)也應(yīng)充分考慮其自身特點(diǎn),避免給教師過(guò)多壓力。
(2)營(yíng)造良好校園環(huán)境,增強(qiáng)教師心理歸屬感。良好的校園環(huán)境,平等互助學(xué)校團(tuán)體,能使教師保持愉悅心情并激發(fā)教師創(chuàng)造性,增強(qiáng)心理歸屬感;而消極的校園環(huán)境則會(huì)導(dǎo)致教師游離于學(xué)校之外,從內(nèi)心深處排斥學(xué)校,排斥課堂,更不可能有良好的心理歸屬感。
(3)科學(xué)管理,建立多元化評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校管理部門(mén)應(yīng)緊跟新課程改革的步伐,建立多元化評(píng)價(jià)機(jī)制,科學(xué)管理教師。針對(duì)目前不合理的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行改革,避免“分?jǐn)?shù)一刀切”、“唯成績(jī)論”,教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)考慮多方因素,將教師的課堂教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,真正建立多元化評(píng)價(jià)機(jī)制。
(4)加強(qiáng)教師心理健康教育。教師作為教育者,其心理成熟程度和心理承受能力都優(yōu)于學(xué)生,但仍存在心理健康問(wèn)題,尤其是課堂不安全心感現(xiàn)象。如何加強(qiáng)教師心理健康教育?一是學(xué)校的環(huán)境、制度、管理要多從教師心理發(fā)展角度考慮,以人為本,真正關(guān)心教師;二是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)心理工作者,組織心理講座,進(jìn)行心理輔導(dǎo)和理療,幫助舒緩焦慮,緩解不安全感,創(chuàng)造條件讓教師自我調(diào)節(jié),認(rèn)真傾聽(tīng)教師心理的呼聲。
注釋?zhuān)?/p>
①葉浩生.現(xiàn)代西方心理學(xué)流派[M].江蘇教育出版社,1994.
②安莉娟,叢中.安全感研究述評(píng)[J].中國(guó)行為醫(yī)學(xué)科學(xué),2003,12(6):698-699.
③阿瑟.S.雷伯.李伯黍譯.心理學(xué)詞典[M].上海:上海譯文出版社,1996.
④安莉娟,叢中.安全感研究述評(píng)[J].中國(guó)行為醫(yī)學(xué)科學(xué),2003,12(6):699.
⑤劉冬巖.創(chuàng)建有安全感的課堂[J].課堂與教學(xué),2013,4:61.
⑥任穎.關(guān)于教師聘任制的新思考[J].寧波廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2004,3(2):54.
摘要:在新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求下,傳統(tǒng)的小學(xué)語(yǔ)文課堂管理方法已不再適用,本文在闡述新課程理念對(duì)小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)管理所提出的要求的基礎(chǔ)上,深入分析了小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)管理存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些對(duì)策及建議。
關(guān)鍵詞:小學(xué); 語(yǔ)文;課堂;管理;新課程
新課程標(biāo)準(zhǔn)要求教師在小學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)在課堂管理的實(shí)踐中要以學(xué)生為中心,因材施教,全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育。然而,由于一些主客觀因素的影響,新教學(xué)要求并沒(méi)有有效的得到貫徹實(shí)施,小學(xué)語(yǔ)文的課堂管理還存在很多問(wèn)題,下面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。
一、小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)管理存在的問(wèn)題
(一)課堂教學(xué)管理類(lèi)型單一
很多教師習(xí)慣于采用專(zhuān)斷型課堂教學(xué)管理風(fēng)格。即整個(gè)課堂完全由教師負(fù)責(zé),因而,教師負(fù)有控制學(xué)生課堂行為的全部責(zé)任,而教師控制學(xué)生行為通常是通過(guò)建立和強(qiáng)化課堂規(guī)則和有關(guān)規(guī)定來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此,課堂教學(xué)管理過(guò)程被視為教師對(duì)學(xué)生課堂行為的控制過(guò)程,而且較多地采用主控的方式來(lái)控制學(xué)生,規(guī)則傾向于周密而嚴(yán)謹(jǐn),約束多而彈性少,因而無(wú)法解決學(xué)生的思想問(wèn)題,難以激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,課堂教學(xué)效果很差。
(二)課堂氣氛偏于消極
課堂氣氛是指課堂教學(xué)的群體心理情緒,是課堂教學(xué)賴(lài)以發(fā)生的心理背景。消極的課堂氣氛主要特征是:課堂紀(jì)律差,師生關(guān)系疏遠(yuǎn),教師不善調(diào)控;學(xué)生注意力分散,反應(yīng)遲鈍;有時(shí)學(xué)生懼怕教師,上課提心吊膽。消極的課堂氣氛廣泛存在的原因主要有兩個(gè)方面:一是教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,這是制約語(yǔ)文課堂教學(xué)管理效率的主要問(wèn)題之一。二是部分教師素養(yǎng)不高,只注重教授教材,使學(xué)生取得良好成績(jī),而忽視了活躍學(xué)生的思維。
(三)舊有的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)仍占主導(dǎo)地位
許多學(xué)校在進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)時(shí),重智育輕德育、重知識(shí)輕能力、重主導(dǎo)輕主體,偏離了全面素質(zhì)教育的要求,背離了“人的全面的發(fā)展”的理念?,F(xiàn)行的評(píng)價(jià)方案雖然重視對(duì)“教書(shū)育人”、“教學(xué)的教育性”的評(píng)價(jià),但只是“開(kāi)始重視”而己,離全面素質(zhì)教育的要求相差甚遠(yuǎn)。重結(jié)果輕過(guò)程是課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的一個(gè)突出問(wèn)題,主要關(guān)注知識(shí)的傳授和技能的培養(yǎng),較少關(guān)注學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展。究其原因,主要有兩個(gè)方面:一是舊的傳統(tǒng)教育觀念的影響和片面追求升學(xué)率傾向的沖擊;二是注重終結(jié)性評(píng)價(jià),忽視學(xué)生的能力發(fā)展,只注重學(xué)生的卷面成績(jī);三是新的評(píng)價(jià)制度缺乏可操作性,包括技術(shù)、指標(biāo)構(gòu)成及指標(biāo)權(quán)重的確定等多個(gè)方面。
(四)課堂物質(zhì)環(huán)境較差
課堂物質(zhì)環(huán)境主要是指課堂的時(shí)空環(huán)境,即課堂的空間組合形式和空間密度。課堂物質(zhì)環(huán)境是課堂活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),影響課堂活動(dòng)的廣度和深度,是課堂教學(xué)管理無(wú)法避免的制約因素。好的課堂物質(zhì)環(huán)境有利于學(xué)生的健康和確保學(xué)生的安全,在適應(yīng)學(xué)生及其活動(dòng)的基礎(chǔ)上,有利于學(xué)生參與、互動(dòng)與成就獲得,也有利于課堂的生長(zhǎng)和學(xué)生的持久發(fā)展。反之,則會(huì)在課堂教學(xué)中產(chǎn)生一系列教學(xué)問(wèn)題和管理問(wèn)題。
三、改進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)管理的對(duì)策
(一)加強(qiáng)“新課程理念”的宣傳
一是要完成傳統(tǒng)語(yǔ)文教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,語(yǔ)文教師必須要樹(shù)立民主化的教育觀念。提倡教學(xué)民主化,首先要求教師真正把學(xué)生當(dāng)作與自己平等的個(gè)體,不偏愛(ài)或歧視學(xué)生,幫助所有學(xué)生樹(shù)立前進(jìn)的信心;二是要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)“新課程理念”宣傳,使其積極主動(dòng)參與教學(xué)管理;三是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的“新課程理念”傳播,使其理解并支持新課程的實(shí)施。
(二)完善小學(xué)語(yǔ)文新課程的評(píng)價(jià)制度
完善小學(xué)語(yǔ)文新課程的評(píng)價(jià)制度,首先是要在課堂教學(xué)中給予學(xué)生“完整的人”的教育,要形成良好的評(píng)價(jià)氛圍,評(píng)價(jià)的內(nèi)容、形式、方法等都要多樣化。同時(shí)更加細(xì)致地落實(shí)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的實(shí)施工作,調(diào)動(dòng)教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的積極性。在學(xué)校管理中,需要著力培養(yǎng)教職工自我完善、自我發(fā)展意識(shí),為教育教學(xué)注入新的活力。要堅(jiān)持以量化考核制度為基礎(chǔ),做到過(guò)程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)兼顧、定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,考評(píng)小組評(píng)議與學(xué)生代表評(píng)教相結(jié)合,變單一評(píng)價(jià)為多元評(píng)價(jià),統(tǒng)籌兼顧隱性勞動(dòng)和顯性勞動(dòng),客觀、公正、全面地反映教職工的工作實(shí)績(jī),充分調(diào)動(dòng)教職工創(chuàng)造性工作的積極性和主動(dòng)性。
(三)改進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)管理方法
改進(jìn)語(yǔ)文課堂教學(xué)管理方法,主要是要管理課堂問(wèn)題行為、活躍課堂氣氛、靈活運(yùn)用激勵(lì)手段和方法、增強(qiáng)隱性管理。課堂氣氛影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和人格發(fā)展,教師是課堂教學(xué)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,良好課堂氣氛的營(yíng)造需要教師精心組織與主動(dòng)創(chuàng)設(shè)。
(四)提高教師素質(zhì)
隨著小學(xué)語(yǔ)文新課程的開(kāi)展,不僅要求學(xué)生傳統(tǒng)語(yǔ)文學(xué)習(xí)方式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代轉(zhuǎn)換與超越,同時(shí)也要求語(yǔ)文教師教育方式產(chǎn)生重要變革,其中一個(gè)方面就是在一定程度上,要求教師必須走出課堂,走向社會(huì)和自然,走進(jìn)學(xué)生家庭,走近學(xué)生生活;要從“科學(xué)世界”走向“生活世界”,從語(yǔ)文學(xué)科走進(jìn)其他學(xué)科。語(yǔ)文教師必須不斷拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域,使自己具有更開(kāi)闊的教學(xué)視野。除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)當(dāng)涉獵科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域。語(yǔ)文教師應(yīng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)精益求精,使其具有高度的可利用性和穩(wěn)定性,還要精于現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育研究的手段和方法,以不斷提高課堂教學(xué)的效率。
參考文獻(xiàn):
然而,教育管理學(xué)和學(xué)校管理學(xué)專(zhuān)注于對(duì)教育(或?qū)W校)行政管理的研究,對(duì)課堂教學(xué)管理這個(gè)微觀領(lǐng)域一直缺乏應(yīng)有的關(guān)照。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的教學(xué)論著作盡管對(duì)課堂教學(xué)組織進(jìn)行了探討,但研究的也僅僅是基于“以教師為中心”和“以教材為中心”的教學(xué)組織模式。在這種模式下,課堂只有簡(jiǎn)單的管控式管理,學(xué)生完全處于被動(dòng)和服從的地位。傳統(tǒng)教學(xué)論關(guān)于課堂教學(xué)組織的研究顯然已經(jīng)不能適應(yīng)民主教學(xué)背景下以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的新的課堂教學(xué)組織方式。
基于新課程理念下課堂學(xué)習(xí)方式的變革,近幾年來(lái)一些新的教學(xué)論著作開(kāi)始重視課堂管理的問(wèn)題,嘗試提出課堂管理的概念(如李朝輝主編的《教學(xué)論》),并主要從實(shí)踐操作的層面進(jìn)行了初步探討。但是相關(guān)研究還缺乏獨(dú)立性、系統(tǒng)性和操作性。這些研究者只是基于教學(xué)論的視角來(lái)闡述對(duì)課堂管理的認(rèn)識(shí),還缺乏對(duì)教育管理理論成果的必要借鑒。
國(guó)際上個(gè)別學(xué)者也只是從操作層面對(duì)課堂教學(xué)管理中的一些具體問(wèn)題進(jìn)行了初步探討。如美國(guó)學(xué)者Randy Sprick,Mickey Garrison和Lisa M.Howard共同編撰的CHAMPs(A Proactive Positive Approach to Classroom Management)。
由于長(zhǎng)期忽視對(duì)課堂管理的研究,教師普遍缺乏現(xiàn)代管理意識(shí),習(xí)慣于簡(jiǎn)單的管制型管理,把學(xué)生置于一個(gè)被嚴(yán)格管束的、被動(dòng)服從的地位,使課堂陷入教與學(xué)的二元沖突。學(xué)生厭學(xué)情緒不斷增長(zhǎng),教師職業(yè)倦怠日益嚴(yán)重,教學(xué)效率嚴(yán)重下降,課程改革舉步維艱。學(xué)校(特別是農(nóng)村學(xué)校)教學(xué)工作正面臨著前所未有的巨大困難。
一、忽視對(duì)課堂教學(xué)管理的研究給學(xué)校教學(xué)工作帶來(lái)了巨大的困難
一是導(dǎo)致教師課堂管理意識(shí)淡薄,課堂教學(xué)效率低下。由于缺乏對(duì)課堂教學(xué)管理的研究和培訓(xùn),教師普遍缺乏對(duì)課堂進(jìn)行有效管理的意識(shí)。當(dāng)前多數(shù)教師還停留在舊的“三中心論”(課堂中心、教材中心、教師中心)的認(rèn)識(shí)層面上,把課堂教學(xué)的功能定位為教師向?qū)W生傳授知識(shí)和技能,把課堂教學(xué)過(guò)程定位為教師傳授知識(shí)和技能的過(guò)程。這種“講座型”的教學(xué)基本不需要現(xiàn)代管理的方法手段,只需要施教者善于“講”,能夠吸引到學(xué)生聽(tīng)“講”,能夠把知識(shí)“講”清楚就行。因此,教師習(xí)慣于關(guān)注如何提高“講”的水平,而基本上不會(huì)去考慮如何進(jìn)行課堂管理的問(wèn)題。教師的普遍教學(xué)理念是:注意講的技巧(教法),能夠吸引學(xué)生聽(tīng)講就是“最好的教學(xué)方式”。然而社會(huì)的快速進(jìn)步帶來(lái)了學(xué)生的“現(xiàn)代化”,“現(xiàn)代化”的學(xué)生深受信息化的“恩寵”,對(duì)“講座式”的教學(xué)方式是最為反感的。在過(guò)去知識(shí)貧乏的時(shí)代,學(xué)生出于好奇心,會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)生原發(fā)性的、強(qiáng)烈的探索渴望,對(duì)于講座式教學(xué)是歡迎和配合的。但是在信息化的時(shí)代,知識(shí)充斥著學(xué)生生活的每一個(gè)角落,特別是在互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)高度發(fā)達(dá)的環(huán)境中,學(xué)生幾乎可以隨時(shí)隨地調(diào)取到所需要了解的知識(shí)。在這種情況下,學(xué)生對(duì)于看上去與他們的現(xiàn)實(shí)生活缺乏必要關(guān)聯(lián)的課本知識(shí)自然會(huì)喪失興趣,對(duì)于日復(fù)一日而又乏味的“講座”式教學(xué)必然會(huì)產(chǎn)生“老和尚念經(jīng)”的感覺(jué),心生抗拒。對(duì)于幾無(wú)人身自由、缺少自主性和娛樂(lè)性、每天坐在受到嚴(yán)格管控的教室里聽(tīng)講長(zhǎng)達(dá)8個(gè)小時(shí)以上的學(xué)生而言(小學(xué)生5小時(shí)左右),可以毫不夸張地說(shuō),他們所受到的身心折磨如同蹲牢獄。學(xué)生反抗課堂厭學(xué)教學(xué)效率低下,已經(jīng)成為必然的結(jié)果。事實(shí)上,學(xué)生厭學(xué),教學(xué)效率低下,已經(jīng)成為當(dāng)前學(xué)校教學(xué)工作最棘手的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,80%以上的教師正被這些問(wèn)題所困擾,幾乎所有的農(nóng)村學(xué)校都面臨著這些方面的困境。
二是導(dǎo)致師生在教與學(xué)的角色上的對(duì)立,造成緊張的師生關(guān)系。由于強(qiáng)調(diào)教師中心,教師高高在上,成為課堂教學(xué)的絕對(duì)主角、課堂教學(xué)的統(tǒng)治者;而學(xué)生則成為課堂教學(xué)的“奴隸”,成為接受知識(shí)的“容器”。一方面教師只關(guān)注自己的講授,不關(guān)注學(xué)生的心理需要,長(zhǎng)此以往,一定會(huì)引起學(xué)生對(duì)教師的不滿(mǎn),逐步形成教與學(xué)的對(duì)立。另一方面由于缺乏現(xiàn)代管理的理念和方法,教師習(xí)慣于對(duì)學(xué)生實(shí)施“威權(quán)式”的管制,必然帶來(lái)學(xué)生的反抗。嚴(yán)格的管控、上級(jí)對(duì)下級(jí)式的命令、呵責(zé)與處罰等帶有明顯專(zhuān)制性特征的管理方法是教師主要的課堂管理方式。在民主社會(huì)文化的大背景下,教師對(duì)學(xué)生的專(zhuān)制性管理一定會(huì)帶來(lái)學(xué)生的強(qiáng)烈反抗,形成師生之g的嚴(yán)重對(duì)立。管控-反抗-壓制-反抗-再壓制,在這個(gè)循環(huán)中師生的矛盾被不斷強(qiáng)化,師生關(guān)系愈趨緊張。“親其師方能信其道”。試想,在師生關(guān)系緊張的環(huán)境下,學(xué)生哪有學(xué)習(xí)主動(dòng)性可言?課堂教學(xué)效率可想而知。在這種教學(xué)氛圍中,教師反復(fù)地經(jīng)歷教學(xué)失敗的挫傷,身心俱疲,職業(yè)倦怠不斷增長(zhǎng),教師自身也成為最大的受害者。
三是拆解了學(xué)生學(xué)習(xí)集體,導(dǎo)致學(xué)生之間人際關(guān)系緊張。由于缺乏現(xiàn)代管理意識(shí),教師習(xí)慣于對(duì)學(xué)生實(shí)施個(gè)體化的管理。個(gè)體化的管理有兩個(gè)典型的特征:一是忽視學(xué)習(xí)集體的建設(shè),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)任務(wù)由學(xué)生個(gè)體獨(dú)立完成,也很少組織學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交流。二是只評(píng)價(jià)個(gè)體,并且習(xí)慣于把學(xué)生作排隊(duì)式的比較。個(gè)體化的管理使學(xué)生個(gè)體之間互不關(guān)聯(lián),形成個(gè)體之間非良性競(jìng)爭(zhēng)的人際環(huán)境。在這種“零和游戲”中,誰(shuí)也不愿意別人比“我”好,因?yàn)閯e人的名次“上”,就意味著“我”的名次“下”。個(gè)體化管理必然會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)集體的瓦解,班集體作為一個(gè)學(xué)習(xí)集體事實(shí)上已經(jīng)名存實(shí)亡。學(xué)生都疲于“單打獨(dú)斗”,互不關(guān)心,還要時(shí)刻防著身邊的同學(xué)“碾壓”自己,很容易被學(xué)習(xí)壓力和人際關(guān)系所困擾。對(duì)小學(xué)高年級(jí)以上的學(xué)生而言,學(xué)生之間人際關(guān)系緊張已經(jīng)成為相當(dāng)突出的問(wèn)題。這是學(xué)生心理問(wèn)題頻發(fā)、學(xué)習(xí)積極性消退的一個(gè)重要原因。此外,由于智力結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)水平的差異,個(gè)體化管理也會(huì)使多數(shù)學(xué)生淪為少數(shù)“優(yōu)生”的陪襯而被邊緣化。個(gè)體化管理還容易引導(dǎo)學(xué)生形成個(gè)人中心、缺乏責(zé)任感等不良心理品質(zhì),不利于學(xué)生健康道德品質(zhì)的發(fā)展,不利于學(xué)生合作意識(shí)和合作能力的發(fā)展,也不利于學(xué)生公民意識(shí)的發(fā)展。
四是束縛了教師的教學(xué)理念,阻礙了課程改革的推進(jìn)。傳統(tǒng)課堂以教師為中心、教材為中心,強(qiáng)調(diào)教師講授知識(shí)的作用。新課程改革則要求課堂以學(xué)生為中心,要求把課堂教學(xué)變?yōu)閷W(xué)習(xí)主體(學(xué)生)自主探索新知、自主建構(gòu)認(rèn)知結(jié)構(gòu)的過(guò)程。在新的課堂中,教師的主要職能已經(jīng)不再是講授知識(shí),而是組織學(xué)生有效地開(kāi)展自主、合作和探究性學(xué)習(xí)。也就是說(shuō),教師的主要職能已演變?yōu)閷?duì)學(xué)習(xí)集體(班集體)的主體性學(xué)習(xí)進(jìn)行有效的管理。教師首先是學(xué)生集體學(xué)習(xí)的管理者,其次才是知識(shí)的傳授者。傳授知識(shí)的功能也演變?yōu)橹攸c(diǎn)給予學(xué)生必要的幫助和指導(dǎo)(如幫助制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、提供學(xué)習(xí)資源、疑難解惑,總結(jié)學(xué)習(xí)方法和易錯(cuò)點(diǎn)等),而不是大包大攬的“全盤(pán)講授”。但是,由于缺乏課堂管理的能力,多數(shù)教師難以有效地組織學(xué)生開(kāi)展自主、合作學(xué)習(xí),也不知道怎樣有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,學(xué)生中心、學(xué)習(xí)中心自然成為一個(gè)空想。于是教師只能回到駕輕就熟的“講授式”教學(xué)的老路上來(lái),回到教師中心、知識(shí)中心的教學(xué)思想框架中來(lái)??梢赃@樣講,正是由于缺乏課堂管理的能力,無(wú)法有效地組織學(xué)生開(kāi)展自主學(xué)習(xí),使教師反對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,產(chǎn)生對(duì)課程改革的抵制情緒。失去了占據(jù)主導(dǎo)地位的教學(xué)主體的參與,課程改革當(dāng)然邁不開(kāi)步伐。新課程改革已進(jìn)入第15個(gè)年頭,但“滿(mǎn)堂灌”和“講練式”的教學(xué),依然統(tǒng)治著課堂。
二、提高教學(xué)效率需要加強(qiáng)課堂管理的研究
從整體上而言,當(dāng)前課堂教學(xué)效率低下是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。造成教學(xué)效率低下的原因是多方面的,有應(yīng)試教育模式對(duì)學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性的阻礙,有教學(xué)方法手段的落后,更有教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的缺陷。由于舊的“三中心論”的束縛,無(wú)論是師范教育階段還是在崗培訓(xùn)階級(jí),我們都忽視了對(duì)教師進(jìn)行組織教學(xué)的培訓(xùn)。如何對(duì)課堂進(jìn)行有效的管理一直是教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)中一個(gè)重大問(wèn)題。正是由于缺乏課堂管理的意識(shí)和能力,師生溝通不暢,導(dǎo)致教師難以有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張,學(xué)生厭學(xué)情緒不斷增長(zhǎng),教學(xué)效率低下。
一是建立和諧的師生關(guān)系需要有效的課堂管理。和諧的師生關(guān)系是提高教學(xué)效率的基礎(chǔ)。當(dāng)前師生關(guān)系緊張,其根源在于師生地位上的不平等,在于教師對(duì)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)上的“壓迫”。放棄了“課堂皇帝”的地位,教師作為“平等中的首席”怎樣才能有效地組織教學(xué)活動(dòng)呢?這可能非得借助管理的手段不可。教師只有樹(shù)立現(xiàn)代管理的意識(shí),從人本主義管理思想出發(fā),按照民主平等、公正法治的管理理念,運(yùn)用計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等方法和小集體化管理、學(xué)生自我管理、學(xué)習(xí)競(jìng)賽等手段,才能持久而有效地開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng)。換而言之,只有實(shí)現(xiàn)了教師對(duì)課堂的有效管理,才有可能讓教師放棄對(duì)課堂進(jìn)行簡(jiǎn)單的專(zhuān)制性“統(tǒng)治”,才有可能真正建立和諧的師生關(guān)系。
二是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性學(xué)習(xí)需要有效的n堂管理。依據(jù)教育學(xué)、心理學(xué)最新研究成果和新課程理念,有學(xué)者提出了“新三中心論”(即學(xué)生中心、學(xué)習(xí)中心、體驗(yàn)中心)。“新三中心論”強(qiáng)調(diào)學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位(而不是以教師為中心和講授教材知識(shí)為中心);強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)首先是學(xué)生有效學(xué)習(xí)的過(guò)程(而不是教師講授知識(shí)的過(guò)程);強(qiáng)調(diào)讓學(xué)生在嘗試解決具體問(wèn)題的過(guò)程中獲得經(jīng)驗(yàn)、探索新知(而不是簡(jiǎn)單地接受教師講授的書(shū)本結(jié)論和方法)。進(jìn)一步講,課堂教學(xué)是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)的過(guò)程,教師的主要角色已經(jīng)不再是知識(shí)的傳授者,而是學(xué)生集體學(xué)習(xí)的管理者。學(xué)生開(kāi)展自主學(xué)習(xí)需要教師依據(jù)課標(biāo)、教學(xué)資源和學(xué)情制訂一個(gè)能夠引導(dǎo)學(xué)生有效地開(kāi)展自主探索的學(xué)習(xí)方案(計(jì)劃);開(kāi)展合作學(xué)習(xí)需要制度化的管理(組織);課堂流程需要得到合理監(jiān)控(控制與評(píng)價(jià)),這些都需要教師的有效管理。特別是合作學(xué)習(xí)作為學(xué)生集體學(xué)習(xí)的組織形式,明顯不同于個(gè)體學(xué)習(xí)方式,必須建立集體管理的制度,明確成員的分工與責(zé)任,給出基本的集體學(xué)習(xí)組織方式,實(shí)行全程的考核與評(píng)價(jià),否則合作學(xué)習(xí)就只能是空談。在這個(gè)問(wèn)題上,山東省茌平縣杜郎口中學(xué)已經(jīng)作出了十分有價(jià)值的探索??傊咝дn堂已經(jīng)不再是建立在教師“高效”講授的基礎(chǔ)上,而只能是建立在有效的課堂管理之上。
三是調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性需要有效的課堂管理。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是提高教學(xué)效率的關(guān)鍵。美國(guó)經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)大師彼得?德魯克指出,對(duì)于從事創(chuàng)造性工作的人而言,調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性、積極性是提高工作效能的關(guān)鍵。而學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)正是典型的創(chuàng)造性活動(dòng)。心理學(xué)研究表明,人的積極性(動(dòng)機(jī))源自當(dāng)前自身心理需要的指向與強(qiáng)度。按照馬斯洛的心理需要層次理論,在課堂教學(xué)環(huán)境中,學(xué)生同樣具有基本的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。只有滿(mǎn)足(或部分滿(mǎn)足)低層次的需要,才能激發(fā)更高層次的需要,才能有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。具體來(lái)講,只有在滿(mǎn)足生理需要的基礎(chǔ)上,學(xué)生才會(huì)產(chǎn)生安全的需要;只有在滿(mǎn)足安全需要的基礎(chǔ)上,學(xué)生才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的社會(huì)需要;只有在滿(mǎn)足社會(huì)需要的基礎(chǔ)上,學(xué)生才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的尊重需要;只有在滿(mǎn)足尊重需要的基礎(chǔ)上,才可能產(chǎn)生自我實(shí)現(xiàn)的需要。而激發(fā)學(xué)生的“自我實(shí)現(xiàn)需要”是引起學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵。反過(guò)來(lái),當(dāng)?shù)蛯哟涡枰獩](méi)有得到滿(mǎn)足時(shí),低層次的需要會(huì)成為最強(qiáng)烈、最現(xiàn)實(shí)的需要。當(dāng)學(xué)生的生理需要沒(méi)有得到滿(mǎn)足時(shí)(如需要進(jìn)食或者排泄,或者因疾病身體產(chǎn)生疼痛感,等),學(xué)生的注意力會(huì)指向生理方面的急切需要,很難關(guān)注其他學(xué)習(xí)因素,這種情況下的學(xué)習(xí)活動(dòng)基本是無(wú)效的。當(dāng)學(xué)生的安全需要沒(méi)有得到滿(mǎn)足時(shí),因?yàn)槿狈Π踩?,學(xué)生的注意力會(huì)指向安全環(huán)境,在安全方面顯得敏感而脆弱。當(dāng)感到“威脅”來(lái)自于教師時(shí),學(xué)生會(huì)反抗教師的專(zhuān)制性管理方式,引發(fā)師生之間的沖突;當(dāng)感到“威脅”來(lái)自于其他同伴時(shí),學(xué)生會(huì)敏感于同伴之間的矛盾,從而引發(fā)學(xué)生之間的劇烈沖突。當(dāng)社交需要(情感需要)得不到滿(mǎn)足時(shí),學(xué)生會(huì)感到孤獨(dú)無(wú)助、心情抑郁、缺乏集體意識(shí)和責(zé)任感,從而班集體也會(huì)喪失凝聚力。當(dāng)尊重需要得不到滿(mǎn)足時(shí),學(xué)生的自我認(rèn)同感下降,甚至?xí)a(chǎn)生自卑感傾向,情緒低落,缺乏學(xué)習(xí)的興趣和信心。當(dāng)尊重需要得到滿(mǎn)足時(shí),個(gè)體會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的自信、愉悅等積極的心理體驗(yàn),進(jìn)一步激發(fā)自我實(shí)現(xiàn)的需要。而當(dāng)自我實(shí)現(xiàn)成為首要的需要時(shí),學(xué)生會(huì)為獲得更高的自我認(rèn)同、同伴認(rèn)同、集體認(rèn)同而迸發(fā)出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),主動(dòng)地、積極地、持久地投入集體學(xué)習(xí)活動(dòng)中。滿(mǎn)足基本的生理需要,要求教師時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的身體反應(yīng),及時(shí)解決學(xué)生的生理需求。如當(dāng)學(xué)生需要方便時(shí),應(yīng)批準(zhǔn)學(xué)生及時(shí)如廁;到了就餐時(shí)間,不要拖堂,應(yīng)“放”學(xué)生及時(shí)就餐;學(xué)生身體不適,應(yīng)盡快組織送醫(yī)就診。滿(mǎn)足安全的需要,要求管理者努力營(yíng)造平等、和諧的人際環(huán)境,建立制度化管理的學(xué)習(xí)環(huán)境,盡可能避免成員之間的沖突和隨意的處罰。滿(mǎn)足社交需要,要求管理者建立保證學(xué)生之間利益一致性的管理制度,建立互幫互助的集體學(xué)習(xí)機(jī)制(合作學(xué)習(xí)),把課堂學(xué)習(xí)變成學(xué)生集體交往的過(guò)程,使每一個(gè)學(xué)生都“找到組織”(合作學(xué)習(xí)小組),真正融入集體中。滿(mǎn)足尊重需要,要求管理者平等地對(duì)待學(xué)生,不居高臨下,不呵斥責(zé)難,不厚此薄彼;要求管理者將學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生自己,讓學(xué)生依據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃經(jīng)歷多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)自主探索新知,而不是讓學(xué)生仰賴(lài)于教師的講授,被動(dòng)學(xué)習(xí);要求管理者讓課堂成為每一個(gè)學(xué)生都能展示學(xué)習(xí)成果的舞臺(tái),給學(xué)生充分表現(xiàn)聰明才智和發(fā)展水平的機(jī)會(huì),并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)、表彰,讓學(xué)生最大限度地在學(xué)習(xí)活動(dòng)中獲得自我認(rèn)同;要求管理者建立操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,組織學(xué)生開(kāi)展集體性的學(xué)習(xí)競(jìng)賽,讓學(xué)生體驗(yàn)集體競(jìng)賽的愉悅感。顯然,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性有賴(lài)于對(duì)課堂實(shí)施人本主義管理。
三、實(shí)施素質(zhì)教育需要加強(qiáng)課堂管理的研究
首先,面向全體學(xué)生,需要加強(qiáng)課堂管理的研究。由于應(yīng)試教育和個(gè)體化管理模式的影響,當(dāng)前仍然存在少數(shù)“優(yōu)生”獨(dú)享課堂、多數(shù)學(xué)生被邊緣化的問(wèn)題。學(xué)生厭學(xué)情緒不斷增長(zhǎng),甚至連學(xué)習(xí)成績(jī)領(lǐng)先的學(xué)生都出現(xiàn)了一定程度的厭學(xué)傾向。從表面上看,教師的教學(xué)是面向教室里每一個(gè)學(xué)生的,可是由于學(xué)生的厭學(xué)情緒和對(duì)教師管理方式的反抗,實(shí)際上只有部分學(xué)生有效地參與了教學(xué)活動(dòng)。只有打破個(gè)體式管理的方式,組織學(xué)生有效地開(kāi)展小集體的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓每一個(gè)學(xué)生真正融入學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)。但是如前所述,教師普遍缺乏課堂管理的意識(shí),缺乏人本主義管理能力的儲(chǔ)備,在如何有效地管理學(xué)生的合作學(xué)習(xí)方面幾乎還是一片空白。因此,加強(qiáng)課堂管理的研究對(duì)于實(shí)現(xiàn)面向全體學(xué)生的教學(xué)目標(biāo)具有十分重要的意義。
其次,促進(jìn)全面發(fā)展,需要加強(qiáng)課堂管理的研究。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,需要學(xué)校落實(shí)課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程。然而,更加重要的是,學(xué)校和教師還必須努力實(shí)現(xiàn)受教育者主動(dòng)積極的發(fā)展。倘若缺乏學(xué)生的主動(dòng)性、積極性,缺乏學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深度參與,缺乏學(xué)生對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)的主動(dòng)建構(gòu),學(xué)習(xí)活動(dòng)一定會(huì)流于形式,學(xué)生的充分發(fā)展也只能是一種奢望。而調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,促進(jìn)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深度參與,都依賴(lài)于有效的課堂管理。
再次,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神更需要加強(qiáng)課堂管理的研究。舊的專(zhuān)制性課堂強(qiáng)調(diào)學(xué)生的服從,強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)教師所授知識(shí)的接受,從而使W生缺乏探索的體驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí)的積累,明顯不利于學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。要培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新精神,必須把課堂學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,把課堂學(xué)習(xí)變成學(xué)生自主探索的過(guò)程、智慧碰撞的過(guò)程。然而學(xué)生集體的自主學(xué)習(xí)并不是自發(fā)形成的,只有按照人本主義思想對(duì)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)進(jìn)行有效的管理,這種自主學(xué)習(xí)才是有序的和有效的。從某種程度上說(shuō),教師的課堂管理能力決定著創(chuàng)新教育的水平。
最后,培養(yǎng)學(xué)生的公民意識(shí)需要加強(qiáng)課堂管理的研究。民主社會(huì)首先是公民社會(huì),培養(yǎng)合格的公民是現(xiàn)代學(xué)校教育最重要的任務(wù)之一。班集體事實(shí)上已經(jīng)是一個(gè)小社會(huì),如何對(duì)班集體進(jìn)行管理直接影響到學(xué)生公民意識(shí)的形成。威權(quán)式的管理會(huì)抑制民主意識(shí)的發(fā)展,會(huì)培養(yǎng)學(xué)生的威權(quán)意識(shí),使學(xué)生或成為缺乏主見(jiàn)和責(zé)任感的“順民”,或成為高高在上的“官僚”。只有把班集體當(dāng)作小社會(huì),建立學(xué)生自我教育、自我管理的教育管理機(jī)制,實(shí)施民主管理、制度化的管理,讓學(xué)生在民主教學(xué)的環(huán)境中成長(zhǎng),才可能使學(xué)生更好地形成健康的公民人格。
四、提高教師培訓(xùn)的效能需要加強(qiáng)課堂管理的研究
教師培訓(xùn)是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。近幾年來(lái)各級(jí)教育主管部門(mén)都作了巨大的投入,但是坦率地講,從教師的接受度來(lái)看,培訓(xùn)效果不盡如人意。究其原因,主要是沒(méi)有抓住一線(xiàn)教師的教學(xué)能力缺陷來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)缺乏針對(duì)性?,F(xiàn)在的培訓(xùn)主要由高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān),它們習(xí)慣于利用自己的長(zhǎng)處設(shè)計(jì)高大上的理論培訓(xùn),大都不重視實(shí)踐操作層面的需要。可是,一線(xiàn)教師最大的缺陷恰恰是課堂管理這個(gè)實(shí)踐操作能力方面的問(wèn)題(令人難以置信的是,老師們甚至還沒(méi)有意識(shí)到課堂管理的重要性,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己在課堂管理能力上的缺陷)。培訓(xùn)與實(shí)際需求脫節(jié),自然會(huì)導(dǎo)致教師的倦怠心理,培訓(xùn)效果大打折扣。加強(qiáng)課堂管理的研究,以提高課堂管理能力為核心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式,恐怕是師訓(xùn)工作不得不面臨的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)然,不僅僅是教師培訓(xùn)要重視課堂管理的教學(xué),師范教育更需要把課堂管理作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程來(lái)組織教學(xué),并把課堂管理能力作為學(xué)生是否合格的關(guān)鍵性指標(biāo)來(lái)考核。部分師范學(xué)生因?yàn)閭€(gè)體心理特征確實(shí)不適合做管理工作(如具有情商偏低、自我中心等個(gè)性心理特征者),那么就不宜將他們派到課堂教學(xué)的崗位。把好這一關(guān),對(duì)于提高教師隊(duì)伍整體水平同樣具有十分重要的意義。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“強(qiáng)管理、提實(shí)力、出成效”為目標(biāo),以“新課程改革”為契機(jī),以課堂教學(xué)改革“創(chuàng)新”為動(dòng)力,加強(qiáng)信息化建設(shè),本著求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度,優(yōu)化教學(xué)與管理過(guò)程,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
以新課程為載體,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為宗旨,改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式,形成教學(xué)、研究、師訓(xùn)一體化的教研工作新機(jī)制,提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)品位。
三、主要工作
(一)以課堂教學(xué)為主線(xiàn),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期,我校將繼續(xù)加強(qiáng)各學(xué)科、各學(xué)段教學(xué)策略的研究,體現(xiàn)課程功能觀,在備課、上課、評(píng)課、反思各環(huán)節(jié)中的整合,使學(xué)生得到全面和諧的發(fā)展。加強(qiáng)課堂教學(xué)監(jiān)管力度,積極開(kāi)展課堂常規(guī)抽查制度,采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合、全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式。全學(xué)期學(xué)校進(jìn)行二至三次大型教學(xué)檢查,檢查一次總結(jié)一次,并將檢查結(jié)果納入教師工作考評(píng)之中。對(duì)教師上課情況采取深入班級(jí)聽(tīng)課指導(dǎo)和走廊巡視進(jìn)行檢查,及時(shí)了解每位教師的課堂教學(xué)情況。開(kāi)展全員性聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),加強(qiáng)個(gè)性化學(xué)科教學(xué)模式的研究,推動(dòng)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和信心。
(1)備課:組織教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,積極探索教學(xué),研究教學(xué)方法,在備課中力求突出重難點(diǎn)、解決策略、設(shè)計(jì)意圖、課后反思。要求教師及時(shí)認(rèn)真寫(xiě)反思,向40分鐘要實(shí)效。
(2)繼續(xù)抓好“說(shuō)、上、評(píng)”和教學(xué)反思:深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)評(píng)課,從聽(tīng)課入手,提高教師講課水平,突出課堂教學(xué)的改革研究。
(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦練基本功。每周一次集體教研,解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題。
(二)以校本教研為重點(diǎn),不斷提升教學(xué)研究水平。
本學(xué)期,校本教研活動(dòng)注重教師講課、評(píng)課及組織教研活動(dòng)的能力,培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力、朗讀能力。加強(qiáng)教研組的管理力度,充分發(fā)揮教研組的作用,積極開(kāi)展集體備課,同年級(jí)組備課,確定集體備課的時(shí)間,充分發(fā)揮集體智慧,取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)相互交流、相互切磋,強(qiáng)化對(duì)教材、教法的探討,切實(shí)提高全體教師的科研意識(shí)和教學(xué)水平。
(三)以教師培訓(xùn)為紐帶,開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)。
積極組織教師參與各種培訓(xùn)活動(dòng),給教師創(chuàng)造條件,主動(dòng)參與中心組織的各類(lèi)聽(tīng)課、培訓(xùn)活動(dòng),并要求教師認(rèn)真做筆記,提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和價(jià)值度。本學(xué)期校本培訓(xùn)要做到①自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。②學(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合。③學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。④自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師和學(xué)習(xí)型學(xué)校。
(四)安全教育警鐘長(zhǎng)鳴,做到防范于未然。
以提高教師專(zhuān)業(yè)文化素養(yǎng)為核心,充分發(fā)揮課堂平臺(tái)作用,整體提高教師隊(duì)伍的服務(wù)本領(lǐng);以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展;走內(nèi)涵式發(fā)展之路,將我校辦成師生幸福生活的宜學(xué)校園。
其一:不斷激發(fā)全體教職工的教育智慧,進(jìn)一步提高他們的敬業(yè)精神和管理水平。
其二:堅(jiān)持干部集體聽(tīng)課制度,以提高課堂教育質(zhì)量為核心,通過(guò)培訓(xùn)、座談和專(zhuān)家指
導(dǎo)等形式,進(jìn)一步提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平。
其三:提高學(xué)校的校園文化建設(shè)。
其四:利用各項(xiàng)活動(dòng)踐行各項(xiàng)措施的落實(shí)。
不斷提升學(xué)校常態(tài)管理水平,牢牢把握學(xué)校辦學(xué)理念及特色,強(qiáng)化學(xué)校共同價(jià)值追求,鞏固學(xué)校善行文化特色和班級(jí)建設(shè)特色,不斷摸索適合學(xué)校特色發(fā)展之路。遵循教育規(guī)律,尊重孩子天性,倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。
1.建設(shè)合理的干部結(jié)構(gòu),繼續(xù)加強(qiáng)干部自身素質(zhì)的提高,明確干部分工,做教職工的貼心人。
教學(xué)主任,負(fù)責(zé)學(xué)校全面教學(xué)管理工作,教科研工作、主抓語(yǔ)文教學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)、教職工考勤、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)等。
教學(xué)主任,負(fù)責(zé)學(xué)校科任教學(xué)、體育工作、電教工作、學(xué)校保衛(wèi)。
2.每周一大課間為干部例會(huì)時(shí)間,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),集體決策,明確職責(zé),注重部門(mén)間的協(xié)調(diào),不斷提高協(xié)作水平。
加強(qiáng)教師對(duì)“傳道授業(yè)解惑”歷史使命的認(rèn)識(shí)。通過(guò)評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),真正改變舊有觀念。
1.堅(jiān)持聽(tīng)推門(mén)課制度,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。由主任組織協(xié)調(diào)。
2.辦好教學(xué)研討會(huì)?;顒?dòng)安排由主任組織協(xié)調(diào)。
3.加大教育教學(xué)交流力度,本學(xué)期交流不少于2次。由主任組織協(xié)調(diào)
4.繼續(xù)開(kāi)展“知心教師智慧育人”、“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列活動(dòng),由主任組織協(xié)調(diào)。
學(xué)生的培養(yǎng)情況是學(xué)校德育工作質(zhì)量的集中體現(xiàn)。樹(shù)立人人都是德育工作者的意識(shí)。
1.開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),安排好周、月、季度重點(diǎn)項(xiàng)目,狠抓行為訓(xùn)練,常抓不懈,一抓到底。
2.課堂教學(xué)中,狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,本學(xué)期突出“三抓”:從大聲、有禮貌、有序表達(dá)抓起,從學(xué)會(huì)傾聽(tīng)抓起,從認(rèn)真書(shū)寫(xiě)抓起,讓學(xué)生受益終生。
1.通過(guò)課堂觀察、結(jié)合教案抽查等手段,落實(shí)課改精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師課堂教學(xué)管理水平,摸索知心教育內(nèi)涵。
2.圍繞課堂教學(xué),校長(zhǎng)和教學(xué)主任進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)2次。
3.完善減負(fù)制度,繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查,改進(jìn)工作。
4.在基礎(chǔ)教案的基礎(chǔ)上進(jìn)行高質(zhì)量復(fù)備。本學(xué)期進(jìn)行備課交流2次,學(xué)校常態(tài)檢查2次。
通過(guò)課程建設(shè),進(jìn)一步完善我校課程體系。
1.重點(diǎn)抓好《禮儀教育》校本課程。
2.繼續(xù)培養(yǎng)一批樂(lè)于校本課程研究的干部教師隊(duì)伍。
3.豐富學(xué)校校本課程內(nèi)容,將前沿性與實(shí)用性密切結(jié)合起來(lái)。
凸顯學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,集體會(huì)商,加大走出去的力度,開(kāi)闊視野,集大家的智慧,將上級(jí)撥款用足用好,減少遺憾。
(1)加強(qiáng)班主任和任課教師隊(duì)伍建設(shè),提高奉獻(xiàn)教育智慧的能力。
(2)主動(dòng)讓學(xué)生參與到自我積極評(píng)價(jià)中來(lái),為孩子積極的健康心理成長(zhǎng)服務(wù),為養(yǎng)成教育服務(wù)。
(3)將校園文化建設(shè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行善行教育的契機(jī),從愛(ài)校入手,開(kāi)展善待環(huán)境、自我、他人的教育。
(1)繼續(xù)強(qiáng)化“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列教育活動(dòng),集中關(guān)注教師常態(tài)課堂教學(xué),促使教師在溝通交流中完成教學(xué)任務(wù)。落實(shí)課堂教師教學(xué)規(guī)范培訓(xùn)
①課堂一定有核心語(yǔ)言;
②一定有質(zhì)疑環(huán)節(jié);
③重點(diǎn)突出、字跡工整的板書(shū);
④在“三備三知”基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地打造知心課堂。
備學(xué)生,通過(guò)課前調(diào)查或聊天等形式,了解學(xué)生需求,知道知識(shí)生長(zhǎng)點(diǎn);
備教材,深鉆教材,知道知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn);
備教法,了解學(xué)生獲取知識(shí)的途徑、方式,知道如何落實(shí)教學(xué)內(nèi)容。
(2)根據(jù)教學(xué)實(shí)際,對(duì)學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。重視不同學(xué)習(xí)程度的學(xué)生,進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。
(3)課堂教學(xué)體現(xiàn)學(xué)?!爸慕逃钡奶厣非螅_(kāi)展好本學(xué)期教學(xué)研討會(huì)。
(4)鼓勵(lì)教師教有特長(zhǎng),學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng)。鼓勵(lì)師生積極展示。
(5)邀請(qǐng)教學(xué)專(zhuān)家走進(jìn)學(xué)校與教師直接互動(dòng),提升教師教學(xué)底蘊(yùn),提升教學(xué)品質(zhì)。
(6)加強(qiáng)干部下組備課工作,提高教研組備課質(zhì)量,提高校本教研實(shí)效性。
(7)教案檢查常態(tài)化,要求教師手執(zhí)教案上課,
(1)完善檔案管理制度。
(2)做好師生課本的發(fā)放工作,回收循環(huán)使用課本。
(3)教務(wù)日常性工作的梳理。
(1)強(qiáng)化教師科研意識(shí),關(guān)注實(shí)效性,推進(jìn)教師課題研究,人人有課題。
(2) 完善科研檔案管理制度,逐步養(yǎng)成隨時(shí)、及時(shí)整理科研資料和上交存檔習(xí)慣。
(3)在“知心教育”理念指導(dǎo)下,推進(jìn)特色校本課程的研究工作。
(1)全員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),進(jìn)行適度的考核,鼓勵(lì)老師進(jìn)行專(zhuān)題研究,促進(jìn)教師教育信息化的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
(2)加強(qiáng)對(duì)廣播系統(tǒng)、多媒體等等設(shè)備的調(diào)試和管理,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好服務(wù)工作,對(duì)全校電教設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),實(shí)行設(shè)備維修登記制度并形成日志。
(3)開(kāi)發(fā)與建設(shè)學(xué)校教育信息庫(kù)和管理使用平臺(tái),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)資源共享。
(4)明確電教工作的指揮系統(tǒng)和責(zé)任人,確保設(shè)備正常使用和收藏,做到分工協(xié)作
(5)不斷提高信息技術(shù)課的質(zhì)量,確保學(xué)生提高相應(yīng)的技能,鼓勵(lì)學(xué)生參加相應(yīng)的競(jìng)賽。
(1)規(guī)范體育課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)學(xué)生隨時(shí)看到自己成長(zhǎng)進(jìn)步的腳印。
(2)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在班班有特色的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)師生的體育鍛煉,提高師生的身體素質(zhì),
(3)加強(qiáng)課堂教學(xué)學(xué)生坐姿,做好眼睛保健操
(4)加強(qiáng)對(duì)體重超標(biāo)的學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉方面的干預(yù),為其制定運(yùn)動(dòng)處方,指導(dǎo)這些學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的體育鍛煉。
(5)狠抓各班體育特色項(xiàng)目,充實(shí)體育鍛煉一小時(shí)活動(dòng)內(nèi)容。配合德育開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的校園體育活動(dòng),每月為學(xué)生安排不同的體育比賽。
(1)強(qiáng)化晨午檢制度,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。確立每天小掃除制度,實(shí)施流動(dòng)紅旗制度。
(3)加強(qiáng)傳染病預(yù)防教育工作,通過(guò)播放宣傳片、現(xiàn)場(chǎng)直播等方式做好防病知識(shí)的宣傳教育。內(nèi)容具體、學(xué)生易于接受,努力提高學(xué)生自我保健的意識(shí)和技能。
(4)本學(xué)期就餐人數(shù)明顯增加,加大衛(wèi)生宣傳力度,樹(shù)立食品安全無(wú)小事的理念,加強(qiáng)對(duì)快餐公司的監(jiān)控,確保食品安全。
(5)加強(qiáng)對(duì)保潔員日常保潔水平的監(jiān)督,加強(qiáng)師生的衛(wèi)生習(xí)慣。
(1)立足學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,加強(qiáng)校園文化建設(shè),進(jìn)一步完善校園環(huán)境整治,美好綠化校園,形成特色。
(2)嚴(yán)格學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)定位表,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)使用效率。
(3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理,分保管責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)試解決,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)監(jiān)管環(huán)境保潔,保障校園干凈、整潔。
(5)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、保安隊(duì)伍、的管理。
(6)不斷提升學(xué)校綠化水平。
1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)
2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面
3、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真制定各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制,
4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。
5、加強(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合,