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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

總理在政府工作報(bào)告中指出,包括農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地,要控制增量,盤活存量,提高土地利用效率和集約化程度,道出了目前我國(guó)集約用地的出路。過(guò)去我們用土地大手大腳,現(xiàn)在應(yīng)該精打細(xì)算了。

我縣在全國(guó)率先以畝均投入、畝均銷售、畝均稅收給企業(yè)排座次的“畝產(chǎn)論英雄”理念是近年來(lái)我縣積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控和資源環(huán)境要素制約、推進(jìn)又好又快發(fā)展的重要舉措,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效途徑。“畝產(chǎn)論英雄”的核心是以最小的資源環(huán)境代價(jià)獲取最大的效益產(chǎn)出,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

前不久,我縣相繼召開了縣委十二屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和“狠抓‘三個(gè)一批’,加大有效投入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,可以看出,我縣將繼續(xù)圍繞“堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)中心,推進(jìn)率先發(fā)展”這一總體要求,把握“創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展”原則,始終把“畝產(chǎn)論英雄”作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的基本理念,突出畝均效益和單位排放、單位能耗效益,努力在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境的代價(jià)最小化和效益、產(chǎn)出的最大化。

作為一名省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人,我想,我們稽山集團(tuán)應(yīng)該不斷深化“畝產(chǎn)論英雄”理念,把切實(shí)增加有效投入,大力實(shí)施“染整革命”,圍繞節(jié)能節(jié)地降耗減排,作為不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效途徑,努力提高稽山集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

在企業(yè)做大做強(qiáng)的過(guò)程中,要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、不斷追求打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。為此,我們要在聯(lián)合中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)、各省地方行業(yè)協(xié)會(huì)和其他部分大型印染企業(yè)共同向全國(guó)發(fā)出《節(jié)能減排倡議書》的基礎(chǔ)上;繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)采用erp管理,全面實(shí)施清潔生產(chǎn)。完善日處理近萬(wàn)噸河水的自來(lái)水處理廠,全面投入使用每日可以減少近20__噸排污量的中水回用裝置。并著力做好三篇文章。

一是“健全組織”這篇文章

我們稽山集團(tuán)主要以印染為主,節(jié)能減排任務(wù)尤其突出。為確保把節(jié)能減排工作落實(shí)到位,公司成立要及時(shí)調(diào)整“節(jié)能減排”領(lǐng)導(dǎo)小組和“清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織落實(shí)的局面。同時(shí)各車間也要相應(yīng)成立節(jié)能環(huán)保工作小組,在各班組設(shè)立了兼職節(jié)能網(wǎng)員,從而建立三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。并將節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本工作指標(biāo)納入到各車間簽定的目標(biāo)責(zé)任制考核,完善針對(duì)生產(chǎn)一線員工的節(jié)能減排激勵(lì)政策,從而形成上下齊抓共管的工作局面。

二是“精細(xì)管理”這篇文章

要在全公司廣泛開展“5s”管理、清潔化生產(chǎn),“erp”信息化管理,提高提高公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

要積極開展清潔生產(chǎn)的審核工作,選派生產(chǎn)技術(shù)一線的骨干參加清潔生產(chǎn)小組,并任命公司總經(jīng)理?yè)?dān)任清潔生產(chǎn)審核小組的組長(zhǎng),對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn),讓員工深刻體會(huì)到清潔生產(chǎn)審核對(duì)降低生產(chǎn)成本、系統(tǒng)性削減污染等具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,并提高全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),在自己的崗位上自覺落實(shí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)要求,抓緊實(shí)施對(duì)清潔生產(chǎn)審核中提出的方案,從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

全面使用 “erp”管理系統(tǒng),利用erp具有強(qiáng)大管理功能,配方自動(dòng)生成功能,全面靈活的工藝流程管理、工藝參數(shù)管理功能等,從坯布、采購(gòu)、生產(chǎn)、工序、成品嚴(yán)密全過(guò)程質(zhì)檢控制,并進(jìn)行成本核算與分析,減少不必要的人為浪費(fèi)。

三是“科技興企”這篇文章

公司要始終堅(jiān)持科技興企方針,把技術(shù)改造作為節(jié)能減排、降耗增效的主要手段來(lái)抓。

要對(duì)能源浪費(fèi)大,安全系數(shù)較低的老軋染生產(chǎn)線進(jìn)行淘汰;

要繼續(xù)對(duì)公司的定型機(jī)進(jìn)行廢氣的整治,對(duì)定型機(jī)排出的高溫?zé)煔猓ㄟ^(guò)換熱器對(duì)外部新鮮的空氣進(jìn)行加熱后回供給定型機(jī),換熱后的含油煙氣通過(guò)洗滌塔二次洗滌,凈化的空氣經(jīng)過(guò)風(fēng)機(jī)排空,以明顯改善周圍的空氣環(huán)境質(zhì)量。

要加大對(duì)水的處理,一是借助自來(lái)水處理廠以減少自來(lái)水的使用量;二是利用中水回用裝置,對(duì)機(jī)缸清洗后色度不是很深的水進(jìn)行收集、化學(xué)處理并重新回用;三是對(duì)設(shè)備加熱后的蒸汽冷凝水、管道夾套的降溫水進(jìn)行收集直接回用于機(jī)缸,既減少了水資源的使用量,又降低排污量,并可以減少蒸汽的升溫時(shí)間;四是借助堿回收裝置,對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的含堿廢水進(jìn)行回收;五是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的污水集中收集,全部進(jìn)入紹興縣污水管網(wǎng)進(jìn)行排放,真正做到“零排放”。

要不斷改進(jìn)節(jié)電自控裝置和定型機(jī)散熱系統(tǒng)。

第2篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

“天合光能已經(jīng)發(fā)展成為一家全球領(lǐng)先的太陽(yáng)能企業(yè)。憑借垂直一體化業(yè)務(wù)模式,我們可以提供高質(zhì)量的、擁有高度性價(jià)比的光伏產(chǎn)品。我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中注重和重要的供應(yīng)商建立強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系,為我們?nèi)〉妙I(lǐng)先優(yōu)勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。”天合光能有限公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理的副總裁盧文曉先生說(shuō),“應(yīng)用材料公司提供的最先進(jìn)的設(shè)備以及快速全面的服務(wù)響應(yīng)使我們能夠完成生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃,并用更低的成本實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和效能。”

“我們很榮幸能獲得天合光能――一家優(yōu)秀的高品質(zhì)光伏組件制造企業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng),”應(yīng)用材料公司太陽(yáng)能事業(yè)部總裁查理?蓋伊表示:“應(yīng)用材料公司在中國(guó)開展業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)25年,長(zhǎng)期為中國(guó)的半導(dǎo)體以及平板顯示器行業(yè)提供支持,現(xiàn)在又發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的太陽(yáng)能光伏制造設(shè)備的供應(yīng)商。感謝天合光能這樣受人尊敬的客戶企業(yè)與我們進(jìn)行精誠(chéng)合作,使應(yīng)用材料能用全球化支持架構(gòu)和產(chǎn)品技術(shù)為中國(guó)積極發(fā)展綠色能源作出貢獻(xiàn)?!?/p>

應(yīng)用材料公司是天合光能光伏電池制造主要的絲網(wǎng)印刷設(shè)備供應(yīng)商。作為全球太陽(yáng)能光伏行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商,應(yīng)用材料公司目前為全世界200個(gè)客戶工廠的1800套光伏制造設(shè)備提供支持。應(yīng)用材料公司長(zhǎng)期致力于用先進(jìn)的制造技術(shù)為客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展藍(lán)圖,并通過(guò)全球服務(wù)部門提供配套的生產(chǎn)線自動(dòng)化軟件和服務(wù)解決方案,以優(yōu)化太陽(yáng)能電池轉(zhuǎn)換效率和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

第3篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

一、總體目標(biāo)

牢固樹立素質(zhì)教育理念,堅(jiān)持“以學(xué)生為本,一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”、“科學(xué)抓質(zhì)量”的思想,以現(xiàn)代化教育科學(xué)理論為指導(dǎo),著眼于受教育者和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求,進(jìn)一步落實(shí)新課程理念,積極探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教育教學(xué)模式,努力形成“讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓教師專起來(lái),讓課堂活起來(lái),讓校園樂起來(lái)”的良好氛圍,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),積極探索有益學(xué)生身心健康發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)的新機(jī)制,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量和育人水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展。

二、具體舉措

(一)嚴(yán)守底線,認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)格”

規(guī)范的辦學(xué)行為是落實(shí)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的前提和底線,省廳“減負(fù)”文件明確提出了“六個(gè)嚴(yán)格”的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,各校要制定切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)施細(xì)則,確保課程開設(shè)、控制學(xué)生作業(yè)量、控制補(bǔ)課、規(guī)范考試管理、學(xué)生休息和鍛煉時(shí)間、規(guī)范招生秩序等相關(guān)指標(biāo)要求的落實(shí)執(zhí)行到位。減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的重點(diǎn)是將無(wú)效的在校時(shí)間、無(wú)效的機(jī)械作業(yè)、無(wú)效的補(bǔ)課輔導(dǎo)、無(wú)效的課堂講授等減下來(lái)。

(二)強(qiáng)化管理,切實(shí)健全“五項(xiàng)制度”

促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),各校必須建立健全“教學(xué)活動(dòng)安排公示、課業(yè)負(fù)擔(dān)征求意見、學(xué)生健康通報(bào)、家校合作聯(lián)動(dòng)、加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任追究”等五項(xiàng)制度,從制度上切實(shí)保證“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”要求的實(shí)現(xiàn)。每學(xué)期開學(xué)第一周,各校必須將學(xué)校課程表、作息時(shí)間表、課外文體活動(dòng)安排表上報(bào)區(qū)教育局義務(wù)教育科,并將學(xué)校教學(xué)活動(dòng)安排(課程安排表、作息時(shí)間表、作業(yè)量、課外文體活動(dòng)安排表及教職工任課任職表等)在學(xué)校宣傳窗或網(wǎng)站予以公示。每學(xué)期舉行一次由各個(gè)層面學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)代表參加的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)征求意見會(huì)議,并建立備查記錄。每學(xué)年向社區(qū)、家長(zhǎng)通報(bào)一次學(xué)生體質(zhì)健康情況。著力推進(jìn)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),經(jīng)常性地開展家訪、教育開放等活動(dòng),分批分層對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行專題培訓(xùn),轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的觀念,進(jìn)一步取得他們的理解、支持與配合,爭(zhēng)取與家長(zhǎng)就“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作達(dá)成共識(shí),建立常態(tài)有效的家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷強(qiáng)化學(xué)校、家庭、社會(huì)共同育人的責(zé)任。區(qū)教育局每學(xué)年與各校校長(zhǎng)簽署規(guī)范辦學(xué)責(zé)任書,校長(zhǎng)與教師簽署“減負(fù)”責(zé)任書,并把切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)作為重要內(nèi)容,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核,實(shí)行“加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”一票否決制。

(三)深化改革,全力實(shí)施“四大行動(dòng)”

在建立“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”省級(jí)聯(lián)系區(qū)、市級(jí)聯(lián)系街道(學(xué)校)、區(qū)級(jí)聯(lián)系校制度的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施“教學(xué)常規(guī)提升、學(xué)生綜合素質(zhì)提高、特色學(xué)校建設(shè)、多元評(píng)價(jià)體系構(gòu)建”等四大行動(dòng),全力推進(jìn)區(qū)域“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作。

1.實(shí)施教學(xué)常規(guī)提升行動(dòng)。制定出臺(tái)《區(qū)教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段教學(xué)常規(guī)提升行動(dòng)的實(shí)施意見》,以優(yōu)化教學(xué)管理、優(yōu)化教研組建設(shè)、優(yōu)化備課過(guò)程、優(yōu)化課堂教學(xué)、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與批改、優(yōu)化質(zhì)量測(cè)評(píng)等為基本內(nèi)容,突出有效課堂和高效作業(yè)兩大重點(diǎn)環(huán)節(jié),探索開展作業(yè)效能研究,著力改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式以及評(píng)價(jià)方式,推進(jìn)分層、走班制等教學(xué)改革,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力。校長(zhǎng)、教師、研訓(xùn)員三支隊(duì)伍是實(shí)施“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的關(guān)鍵所在,要提高校長(zhǎng)學(xué)科教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力、教師學(xué)科教學(xué)的執(zhí)行力、研訓(xùn)員學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)力,督促建立學(xué)科教研基地,完善校本教研制度,促進(jìn)學(xué)校關(guān)注和研究學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀。

2.實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)提高行動(dòng)。堅(jiān)持以人為本,德育為先,以德啟智,切實(shí)增強(qiáng)德育實(shí)效性,尤其是要加強(qiáng)學(xué)生的行規(guī)養(yǎng)成教育和感恩教育;深入實(shí)施課外文體活動(dòng)工程和陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng);深入開展校園文化活動(dòng),堅(jiān)持辦好一年一度“四節(jié)”,廣泛開展“書香校園”系列活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中長(zhǎng)知識(shí)、增智慧、促養(yǎng)成、樹理想,提高審美情趣和文化底蘊(yùn),使之成為做強(qiáng)我區(qū)特色教育和抓好“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作的有效載體;有效實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,各校要根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的指導(dǎo)意見》精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定切實(shí)可行的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施方案》,對(duì)課程內(nèi)容、實(shí)施方式、教師安排、資源建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等方面工作進(jìn)行整體規(guī)劃,尤其要加強(qiáng)校本綜合實(shí)踐教材開發(fā),將校本課程開發(fā)與特色建設(shè)相結(jié)合,將課堂教學(xué)和綜合實(shí)踐相結(jié)合,以推進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程“常態(tài)化”實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

3.實(shí)施特色學(xué)校建設(shè)行動(dòng)。各校要根據(jù)《區(qū)義務(wù)教育特色學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》精神,本著“每所學(xué)校都是潛在的特色學(xué)?!钡睦砟?,積極開展調(diào)查研究,結(jié)合傳統(tǒng)積淀,挖掘各方資源,重點(diǎn)在體育、藝術(shù)、科技、信息、學(xué)科教學(xué)、校本課程開發(fā)、教育理念、學(xué)校管理、文化建設(shè)等方面培植一批特色項(xiàng)目,按照“建設(shè)特色項(xiàng)目——形成辦學(xué)特色——成為特色品牌學(xué)?!钡陌l(fā)展軌跡,制定特色學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案,建立健全人力、物力、財(cái)力及制度上的保障機(jī)制,使特色項(xiàng)目成為學(xué)校常規(guī)課程和活動(dòng),使特色項(xiàng)目的課程教材和特色刊物成為體現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展的顯性標(biāo)志,使大多數(shù)學(xué)生參與到特色項(xiàng)目中,潛能得到開發(fā),并培育出教有特長(zhǎng)、熱心學(xué)校特色教育的教師群體,實(shí)現(xiàn)“特色發(fā)展,文化育人”。區(qū)級(jí)層面要從學(xué)校辦學(xué)思想、特色規(guī)劃、過(guò)程實(shí)施、特色成效等方面對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目師資、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、配套政策等“三跟進(jìn)”支持政策,引導(dǎo)學(xué)校實(shí)施特色品牌發(fā)展計(jì)劃,并采取特色學(xué)校建設(shè)研究行動(dòng)、特色學(xué)校建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)、特色學(xué)校建設(shè)評(píng)估行動(dòng)等多種方式,推進(jìn)區(qū)域特色學(xué)校建設(shè),逐步打造“一校一品牌,一校多特色”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展。

4.實(shí)施多元評(píng)價(jià)體系構(gòu)建行動(dòng)。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重、教師偏重知識(shí)傳授一個(gè)重要的原因就是評(píng)價(jià)制度單一,分?jǐn)?shù)成了評(píng)判學(xué)校、教師和學(xué)生好壞的主要依據(jù)。各校要致力于建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制,從導(dǎo)向上引領(lǐng)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”,積極為廣大師生松綁,讓教育回歸本原。

(1)完善學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)控辦法。積極推廣實(shí)施“教育部中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析反饋指導(dǎo)項(xiàng)目”;完善以發(fā)展性評(píng)價(jià)為原則、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)為主要形式的區(qū)域初中學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和小學(xué)畢業(yè)班學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測(cè)制度;深化基于中考的學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究,有效監(jiān)控和科學(xué)指導(dǎo)教育教學(xué);建立健全完善的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法,堅(jiān)決破除將學(xué)業(yè)成績(jī)、考試分?jǐn)?shù)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià),推行文化成績(jī)、道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、交流與合作、運(yùn)動(dòng)與健康、審美與表現(xiàn)等多項(xiàng)指標(biāo)相結(jié)合的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。

(2)完善辦學(xué)績(jī)效考核辦法。重新修訂《義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核辦法》,破除不同起點(diǎn)、相同指標(biāo)的同一性評(píng)價(jià),實(shí)行區(qū)別對(duì)待、分層評(píng)估、鼓勵(lì)進(jìn)步的差異性動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià);破除學(xué)業(yè)質(zhì)量權(quán)重過(guò)大的評(píng)價(jià),實(shí)行注重全面的整體性評(píng)價(jià)。各校要對(duì)教師績(jī)效考核辦法進(jìn)行重新修訂,破除以考試成績(jī)定優(yōu)劣的獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià),實(shí)行以綜合考量促提高的發(fā)展性評(píng)價(jià);破除單一定量或定性的終結(jié)性評(píng)價(jià),實(shí)行過(guò)程與結(jié)果并重的全程性評(píng)價(jià)。

(3)加大高中招生考試改革力度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于調(diào)整初中部分學(xué)科教學(xué)內(nèi)容及要求的意見》;進(jìn)一步改革重點(diǎn)中學(xué)保送生推薦辦法,保送生實(shí)行等額推薦,堅(jiān)決杜絕“兩次中考”現(xiàn)象的發(fā)生;擴(kuò)大高長(zhǎng)生招生范圍,增加招收比例等。

三、保障機(jī)制

(一)學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制

各校要以《省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》、《省減負(fù)視頻會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的講話》和《省教育廳辦公室關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)“減負(fù)”文件和視頻會(huì)議精神的通知》三個(gè)文件為指南,進(jìn)一步組織全體教師學(xué)習(xí),明確減負(fù)工作的各項(xiàng)要求和意義;進(jìn)一步提高對(duì)“減負(fù)提質(zhì)”工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),提高“減負(fù)提質(zhì)”工作的自覺性和積極性,在學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)中充分營(yíng)造“減負(fù)提質(zhì)”的有利氛圍;要結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜通過(guò)墻報(bào)、櫥窗、網(wǎng)站、家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等形式把“減負(fù)提質(zhì)”的主要內(nèi)容和精神告知學(xué)生和家長(zhǎng),向?qū)W生、家長(zhǎng)宣傳“減負(fù)提質(zhì)”工作的重大意義;要堅(jiān)持一手抓減負(fù),一手抓提質(zhì),兩手都要硬的方針,大力宣傳先進(jìn)的教育理念、教育方法,充分認(rèn)識(shí)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的重要性。

(二)健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制

區(qū)域推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,教育局各職能科室要明確任務(wù),各司其職。政工科主要負(fù)責(zé)對(duì)教師從事有償家教和在校外辦學(xué)機(jī)構(gòu)參與管理、教學(xué)等違規(guī)行為的監(jiān)管,要進(jìn)一步完善教師準(zhǔn)入、交流、退出機(jī)制和骨干教師隊(duì)伍選拔管理機(jī)制,為區(qū)域推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”提供師資保證;義務(wù)教育科要加強(qiáng)對(duì)課程開設(shè)和控制在校時(shí)間等工作的監(jiān)管,建立“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”學(xué)校試點(diǎn)機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范;學(xué)生科要加強(qiáng)對(duì)德育教育、社團(tuán)建設(shè)、文體2+1等工作的指導(dǎo)和評(píng)價(jià);監(jiān)察室要加強(qiáng)“減負(fù)”投訴的查辦與責(zé)任追究,確?!皽p負(fù)”措施落到實(shí)處;督導(dǎo)室主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校落實(shí)“減負(fù)”規(guī)定情況的督查,建立經(jīng)常性的督查機(jī)制;區(qū)教師發(fā)展中心要加強(qiáng)對(duì)課程改革、教輔資料使用和教學(xué)常規(guī)落實(shí)等情況的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,精心開展“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)試點(diǎn),積極培育挖掘“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)典型。各校要根據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,并制定相應(yīng)的剛性規(guī)定和考核機(jī)制。要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校校長(zhǎng)要對(duì)平衡學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)負(fù)總責(zé),分管校長(zhǎng)要具體抓好“減負(fù)”工作的落實(shí),把“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的具體工作要求分解落實(shí)到各處室和全體教師當(dāng)中去,切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效。

(三)責(zé)任獎(jiǎng)懲機(jī)制

對(duì)貫徹落實(shí)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的相關(guān)情況和成效列入學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估、義務(wù)教育階段公辦學(xué)校辦學(xué)績(jī)效考核的基礎(chǔ)性指標(biāo)和校長(zhǎng)個(gè)人考核中,對(duì)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作取得良好成效的學(xué)校和個(gè)人在評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以傾斜。各校執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定的情況要同學(xué)校的年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤,教師落實(shí)“減負(fù)”工作要求的情況要同其年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)等掛鉤,凡違背“六個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定,實(shí)行“一票否決”。加大責(zé)任追究力度,區(qū)教育局和各中心學(xué)校凡接到實(shí)名投訴必須及時(shí)受理并進(jìn)行核實(shí),凡查實(shí)確有違背省教育廳“六個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定的,一方面要責(zé)成行為方立即糾正,另一方面要根據(jù)行為性質(zhì)和造成的后果影響,依法依規(guī)進(jìn)行處理。屬學(xué)校整體行為的,追究學(xué)校校長(zhǎng)和分管負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任,屬個(gè)人行為的,追究個(gè)人責(zé)任。

(四)督查通報(bào)機(jī)制

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“減負(fù)”工作的監(jiān)督檢查,確?!皽p負(fù)”各項(xiàng)要求和相關(guān)制度的落實(shí)。區(qū)教育局將根據(jù)省廳“減負(fù)”通知要求,嚴(yán)格管理,全程監(jiān)督。建立健全督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,責(zé)任區(qū)督學(xué)每月對(duì)學(xué)?!皽p負(fù)”情況開展明察暗訪和專項(xiàng)督查活動(dòng),督導(dǎo)室不定期對(duì)學(xué)校課業(yè)負(fù)擔(dān)向?qū)W生及家長(zhǎng)進(jìn)行無(wú)記名問卷調(diào)查,每學(xué)期形成全區(qū)減負(fù)專項(xiàng)報(bào)告并進(jìn)行通報(bào)。學(xué)生科每年向社會(huì)通報(bào)全區(qū)中小學(xué)生體質(zhì)健康狀況。督導(dǎo)室、義務(wù)教育科、教師發(fā)展中心等科室要密切配合,加大對(duì)“減負(fù)”工作中存在的突出問題的督查整改力度。區(qū)教育局設(shè)立減負(fù)監(jiān)督電話,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。各校要進(jìn)一步加強(qiáng)自查整改,切實(shí)落實(shí)減負(fù)各項(xiàng)要求。

(五)示范引領(lǐng)機(jī)制

義務(wù)教育科、區(qū)教師發(fā)展中心要加強(qiáng)全區(qū)“減負(fù)提質(zhì)”工作的指導(dǎo)和推進(jìn),要大力總結(jié)在“落實(shí)六項(xiàng)嚴(yán)格、健全五項(xiàng)制度、推進(jìn)四大行動(dòng)”等工作中的經(jīng)驗(yàn)和典型,并在全區(qū)推廣;各校要不斷反思、改進(jìn)和總結(jié)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作推進(jìn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,推出舉措,提煉經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)上報(bào)義務(wù)教育科。全區(qū)上下要一手“減負(fù)”,一手抓“提質(zhì)”,確實(shí)做到“減負(fù)”與“提質(zhì)”并舉,努力形成我區(qū)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教育模式。區(qū)教育局確定17所學(xué)校作為市、區(qū)級(jí)層面“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”重點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校(具體名單見附件1),上述學(xué)校要根據(jù)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作的具體內(nèi)容與要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定好工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃,尋求工作的切入點(diǎn)與突破口,著手開展實(shí)踐,努力探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作的基本規(guī)律與有效途徑。重點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校要結(jié)合本校的“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的實(shí)踐,申報(bào)一項(xiàng)區(qū)級(jí)及以上的教育科研課題,進(jìn)行切實(shí)有效地研究。區(qū)教師發(fā)展中心將對(duì)重點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校的“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”課題進(jìn)行統(tǒng)一論證,并加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)教育局將在重點(diǎn)聯(lián)系校經(jīng)驗(yàn)提煉的基礎(chǔ)上,培育和推廣“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”典型經(jīng)驗(yàn),通過(guò)專題培訓(xùn)、研討、檢查、評(píng)比等方式引領(lǐng)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校扎實(shí)推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作。

四、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備實(shí)施階段(2011年2月—3月)

制訂全區(qū)義務(wù)教育階段全面推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作方案,宣傳動(dòng)員,各校做好實(shí)施準(zhǔn)備。

(二)全面推進(jìn)階段(2011年4月—2012年6月)

1.開展區(qū)域推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”專題培訓(xùn);

2.召開“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作研討會(huì);

3.建立規(guī)范的管理制度,開展檢查、評(píng)比;

4.開展“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”工作調(diào)研、檢查、指導(dǎo)和評(píng)估。

第4篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

論文摘要:圖書館的發(fā)展是高校的重要發(fā)展項(xiàng)目之一。本文通過(guò)對(duì)圖書館質(zhì)量服務(wù)重要性的淺析,說(shuō)明了高校圖書館的發(fā)展歸根結(jié)底是要立足于高質(zhì)量服務(wù)。只有立足于高質(zhì)量服務(wù),才能給高校圖書館、帶來(lái)新的生機(jī),注入新的活力。文章分別從加強(qiáng)圖書館人員隊(duì)伍建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)化完善服務(wù)體系,拓展服務(wù)三個(gè)方面對(duì)如何提升服務(wù)質(zhì)量做出探究。

當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展已進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)化,數(shù)字化發(fā)展時(shí)代。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、通訊設(shè)施的普及、信息便捷的存貯方式和傳播方式為新時(shí)代的圖書館服務(wù)工作帶來(lái)了機(jī)遇,也提出了挑戰(zhàn)。衡量高校圖書館地位的高低和作用的大小,也不再以館舍大小及館藏量為標(biāo)準(zhǔn),而是更趨向于圖書館的高質(zhì)量服務(wù)。美國(guó)哈佛大學(xué)圖書館長(zhǎng)、歷史教授保羅·柏克(Pant Buck)說(shuō):“沒有高質(zhì)量的圖書館就不會(huì)有高質(zhì)量的教育”。高校圖書館作為教與學(xué)之間的橋梁,培養(yǎng)人才、發(fā)展科學(xué)、社會(huì)服務(wù)三項(xiàng)職能行使的好壞,全都取決于它是否以高質(zhì)量的服務(wù)達(dá)到讀者的滿意。

1 高校圖書館高質(zhì)量服務(wù)的重要性

1.1 高校圖書館高質(zhì)量服務(wù)是讀者的需要

高校根植于大學(xué)校園的土壤,擁有特殊群體的讀者,這些讀者由三部分組成。一方面是科研人員,另一方面是學(xué)校各科的教師工作者,最后是廣大的學(xué)生群體。隨著世界窗口的打開,科技的發(fā)展,圖書館的服務(wù)性質(zhì)更加顯露,讀者對(duì)圖書館的要求也更高。圖書館服務(wù)已不再是簡(jiǎn)單的借借還還,讀者需要的是高質(zhì)量細(xì)致的服務(wù),它將能吸引更多的讀者,增加圖書館的利用率;對(duì)提高校園的人文氣息,文化素養(yǎng)也有著重要的幫助。高校圖書館作為學(xué)校和社會(huì)的文獻(xiàn)信息中心,是讀者學(xué)習(xí)、查閱資料的主要場(chǎng)所,創(chuàng)造寧?kù)o,和諧,便利的求知環(huán)境,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的儲(chǔ)備用以科研工作,教學(xué)工作和自我學(xué)習(xí)是十分必要的。

1.2 高校圖書館高質(zhì)量服務(wù)是社會(huì)發(fā)展的需要

就世界范圍內(nèi),現(xiàn)代高校的社會(huì)服務(wù)職能正在日益強(qiáng)化。處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó),高校為社會(huì)服務(wù)的觀念也越來(lái)越深入人心,而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下,高校實(shí)施社會(huì)服務(wù)職能已是時(shí)不我待。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特有的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、效益原則、時(shí)間觀念等向高等教育領(lǐng)域的滲透,使高校必須走出“象牙塔”,走進(jìn)社會(huì)。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,還是現(xiàn)代化建設(shè)的蒸蒸日上,都要依靠科教興國(guó)戰(zhàn)略作為支撐,依靠科學(xué)的發(fā)展觀作為指導(dǎo)。高校將以其學(xué)科、人才、智能優(yōu)勢(shì),以其高質(zhì)量服務(wù)方式,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活在更高層次、更廣泛領(lǐng)域聯(lián)結(jié),越來(lái)越頻繁地參與社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。社會(huì)需要圖書館由知識(shí)信息寶庫(kù)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉,為社會(huì)提供高質(zhì)量的文獻(xiàn)信息服務(wù)。

2 如何提升高校圖書館的服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是圖書館生存和發(fā)展的根本,沒有高質(zhì)量的服務(wù)就不可能取得滿意的服務(wù)效益,也難以體現(xiàn)圖書館的社會(huì)存在價(jià)值。如何提升高校圖書館的服務(wù)質(zhì)量是各大高校始終面臨的問題。

2.1 加強(qiáng)館員隊(duì)伍建設(shè)以增強(qiáng)服務(wù)能力

2.1.1 從館員觀念的轉(zhuǎn)變來(lái)增強(qiáng)服務(wù)能力。

信息技術(shù)飛速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善,各種客觀條件都對(duì)圖書管理人才提出了更高的要求,從提高圖書館館員的素質(zhì)入手,積極實(shí)現(xiàn)圖書館館員新舊觀念的轉(zhuǎn)變,將讀者服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù),從單純注重服務(wù)數(shù)量到講求服務(wù)質(zhì)量。完成從對(duì)圖書資料的借閱管理到對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的加工,要有許多細(xì)致工作要做?!白x者第一、服務(wù)至上”不再是一句口號(hào),它要融入進(jìn)每一位館員心靈深處,它要求每位館員在服務(wù)過(guò)程中全心全意地滿足每一位讀者的需求,重要的是換位思考,讓讀者有“如家”的感覺。

圖書館領(lǐng)導(dǎo)層也要以身作則重視讀者服務(wù)。使每位館員牢固樹立“讀者至上”的服務(wù)意識(shí),實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。以真摯的關(guān)懷感動(dòng)讀者,滿足讀者的需求,提高讀者的素養(yǎng),傳承人類文化。

2.1.2 創(chuàng)造館員的知識(shí)更新的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)館員主動(dòng)學(xué)習(xí),提高人員個(gè)體素質(zhì)以增強(qiáng)總體服務(wù)能力。

館員的業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱與學(xué)識(shí)水平的高低,一定程度上決定了圖書館的發(fā)展。館員不再是以往的文獻(xiàn)資料的中介者,而是信息資源的導(dǎo)航者。對(duì)于大量日益更新的信息資源和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,用陳舊的知識(shí)去應(yīng)對(duì)不免顯得捉襟見肘。多創(chuàng)造館員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一方面可以豐富館員的知識(shí),擴(kuò)大館員的視野,培養(yǎng)館員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力;另一方面也能夠完善管理體系,從提高個(gè)人素質(zhì)著手,以達(dá)到提高整體館員的服務(wù)能力。加之,各館館員之間通過(guò)相互學(xué)習(xí),加強(qiáng)了館際聯(lián)系,達(dá)到互通有無(wú),啟發(fā)創(chuàng)新的目的,也有利于增強(qiáng)總體人員服務(wù)能力。

2.2 加快加強(qiáng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,建立完善的服務(wù)體系

網(wǎng)絡(luò)信息的服務(wù)是信息服務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是高校圖書館擴(kuò)展信息服務(wù)空間的必要手段和工具。圖書館想要實(shí)現(xiàn)管理及服務(wù)的自動(dòng)化,數(shù)字化,離不開計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效支持。網(wǎng)絡(luò)信息傳遞需要以計(jì)算機(jī)硬件、通信設(shè)備為依托;以應(yīng)用軟件為手段;以數(shù)據(jù)庫(kù)信息資源為利用對(duì)象,通過(guò)圖文信息,發(fā)行電子出版物、Email等方式實(shí)現(xiàn)。因此,高校圖書館要加大人力、物力、財(cái)力的投入,積極搞好網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),組織相關(guān)專業(yè)人員開展網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航服務(wù)和信息在線檢索服務(wù),為讀者利用網(wǎng)絡(luò)信息資源提供幫助。

強(qiáng)化信息資源建設(shè)是完善高校圖書館服務(wù)體系的重要內(nèi)容之一。首先,要加大開發(fā)信息產(chǎn)品的力度,包括開發(fā)館藏文獻(xiàn)資源的同時(shí)又要開發(fā)館外的市場(chǎng)信息。其次,高校圖書館要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立特色的數(shù)據(jù)庫(kù)。利用網(wǎng)絡(luò)信息開展代查、代檢、代借資料等手段,能為社會(huì)提供形式多樣的社會(huì)服務(wù),滿足社會(huì)用戶的需求。

完善服務(wù)體系還要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),改變高校圖書館的服務(wù)手段,例如館藏查詢、外借預(yù)約、館際互借、催還業(yè)務(wù)、新書報(bào)道、圖書報(bào)道等多種服務(wù)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)積極實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)參考咨詢、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),提升圖書館服務(wù)工作的技術(shù)含量。

2.3 拓展服務(wù)領(lǐng)域以提高服務(wù)水平

為了滿足不同專業(yè)、不同類型讀者的需求,更好地為讀者服務(wù),高校圖書館在建設(shè)中要拓寬收藏范圍,處理好圖書采訪中的重點(diǎn)性、專業(yè)性、整體性、普及性和大眾性的關(guān)系,使購(gòu)買圖書占有合理比例。

二十一世紀(jì)圖書館追求的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源共享服務(wù)。圖書館可以與地區(qū)網(wǎng)、國(guó)內(nèi)網(wǎng)、國(guó)際網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),同時(shí),圖書館也可以將自己館的電子信息資源送到網(wǎng)上,任何一個(gè)館都可以得到超地域服務(wù)。從而實(shí)現(xiàn)真正的資源共享,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。

在未來(lái)信息社會(huì)中,除了向讀者提供外借、閱覽,學(xué)習(xí)和研究的一般文獻(xiàn)外,還應(yīng)利用現(xiàn)代化設(shè)備,滿足讀者的特殊信息資源要求,去做更深層的專題服務(wù)。

可承接學(xué)校、社會(huì)提供課題,提供專題目錄、專題研究報(bào)告,做第二、三次文獻(xiàn);為個(gè)人、科研機(jī)構(gòu)提供發(fā)展計(jì)劃,確定科研課題、技術(shù)攻關(guān)方案服務(wù)。

開展創(chuàng)新的有償服務(wù)方式,承接課件、幻燈制作;編輯讀者需要的專題匯編、參考資料;提供在館內(nèi)就能解決的文章掃描、光盤刻錄、打印、復(fù)印等信息處理服務(wù)。提供信息檢索、信息咨詢、所需信息資源整理及發(fā)送等服務(wù)。

其次要發(fā)展綜合服務(wù)。社會(huì)需求的擴(kuò)展變化以及現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展迫使圖書館服務(wù)一定要尋求新的發(fā)展空間、拓展新的服務(wù)。面對(duì)用戶提出的某種單項(xiàng)的服務(wù)需求,高校圖書館不能被動(dòng)地只滿足其單一需求。一個(gè)科研的項(xiàng)目從選題、立項(xiàng)到成果的產(chǎn)生以及成果鑒定和推廣,在不同階段勢(shì)必會(huì)有不同的服務(wù)需求。高校圖書館應(yīng)發(fā)掘用戶的潛在需求,發(fā)展綜合配套服務(wù),利用如市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目背景分析、選題定向的科研進(jìn)展跟蹤服務(wù)等。

除了拓寬館藏范圍、拓展服務(wù)領(lǐng)域外,高校圖書館還要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。充分利用其信息資源覆蓋面廣、文化品位高、學(xué)科針對(duì)性強(qiáng),數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)較完善等優(yōu)勢(shì)。根據(jù)自身特點(diǎn)和讀者需求,開展卓有成效的多種形式的服務(wù)。想讀者之所想,急讀者之所急,從工作中積極探索、實(shí)踐,以高質(zhì)量服務(wù)發(fā)揮圖書館的最大資源效益和更大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]饒鋒,崔松波.論我國(guó)高校圖書館的服務(wù)創(chuàng)新.圖書情報(bào)論壇.2003(4).

[2]周鳳敏.如何提高圖書館讀者服務(wù)工作的質(zhì)量.圖書館業(yè)務(wù)研究.2003(6).

[3]羅曉鳴,何小明.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校圖書館信息服務(wù)的新思路.圖書館.2004(5).

第5篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:載文量;基金論文;評(píng)價(jià)指標(biāo)

中圖分類號(hào):G250.252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0439-8114(2012)23-5548-02

Analysis on Papers Published in “Hubei Agricultural Sciences” from 1998 to 2011

WANG Gui-chun,WANG Xiao-fang,TIAN Yu-xi,CHENG Bi-jun,TU Jing,PAN Feng

(Scientific Technical Periodical,Hubei Academy of Agricultural Sciences,Wuhan 430064,China)

Abstract: Papers published in “Hubei Agricultural Sciences” from 1998 to 2011 were analyzed, including the indexes of artide quantity, number of funded papers and so on. The changeng dynamics of these indexes were analyzed. Suggestions on ruming the periodical in the future were pointed out according to the evaluation indexes.

Key words: article quantity; funded paper; evaluation index

《湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)》雜志創(chuàng)刊于1955年,是全國(guó)創(chuàng)刊最早的4個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)刊物之一,辦刊時(shí)間長(zhǎng),在全國(guó)有較大的影響。特別是2000-2011年連續(xù)四次入選中文核心期刊,自從該刊確立走學(xué)術(shù)期刊的辦刊路線以來(lái),高等院校、科研院所的作者積極供稿,稿件質(zhì)量也逐步提高,期刊的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)一步提升。該刊1994年以前為月刊,1994-2007年為雙月刊,2008年又改為月刊,2011年改為半月刊。為比較分析刊期變化對(duì)載文質(zhì)量的影響,特對(duì)1998-2011年14年的載文情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析(1993-1997年載文情況見文獻(xiàn)[1])。

1 載文數(shù)量情況

1998-2011年《湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)》載文數(shù)量見表1。從表1可知,1998-2011年載文數(shù)量呈上升趨勢(shì),特別是2007年以來(lái),呈直線上升趨勢(shì)(圖1),這與刊社進(jìn)行的一系列擴(kuò)大刊物容量的措施有關(guān)。

2007年刊物雖是雙月刊,但每期頁(yè)碼由2006年的128頁(yè)擴(kuò)充到160頁(yè),2008年改為月刊,每期128頁(yè),2009年改為每期256頁(yè),2011年改為半月刊,每期216頁(yè),刊物容量不斷擴(kuò)增。容量的擴(kuò)大在一定程度上縮短了文章的發(fā)表周期,解決了大量?jī)?yōu)質(zhì)稿件長(zhǎng)期積壓的問題,滿足了作者的需求。

2 載文質(zhì)量情況

基金論文數(shù)量是指所刊載論文中各類基金資助的論文數(shù)量,是衡量刊物載文學(xué)術(shù)質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)?!逗鞭r(nóng)業(yè)科學(xué)》1998-2011年發(fā)表的基金論文數(shù)量也呈上升趨勢(shì)(圖1),從2000年的不到40篇上升到2011年的1 273篇,增長(zhǎng)32.5倍;基金論文比也相應(yīng)地從21%上升到80%以上并保持穩(wěn)定。1 946種科技核心期刊的平均基金論文比為49%,而在80%以上的期刊只有383種[2]。在各類基金論文中,國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(“973”計(jì)劃)、國(guó)家高技術(shù)發(fā)展計(jì)劃(“863”計(jì)劃)、國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃、國(guó)家科技支撐計(jì)劃等國(guó)家級(jí)基金項(xiàng)目產(chǎn)生的文章應(yīng)該是刊物學(xué)術(shù)質(zhì)量的重要體現(xiàn),本刊這些年加強(qiáng)了對(duì)這類稿件的組織力度,加快其發(fā)表速度,這類高質(zhì)量的稿件數(shù)量也在不斷上升(圖1、圖2)?;鹫撐臄?shù)量的上升一方面與刊物縮短了出版周期,從而吸引了一些優(yōu)質(zhì)稿件有關(guān),另一方面原因可能與國(guó)家對(duì)科技、教育的經(jīng)費(fèi)投入加大有關(guān)。“十五”以來(lái),國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)科研投入力度明顯加大,科技立項(xiàng)相對(duì)更容易一些。2010年,我國(guó)共投入R&D經(jīng)費(fèi)7 062.6億元,比2009年增加1 260.5億元,增長(zhǎng)21.7%[3],而與2003年的1 539.6億元相比增加5 523.0億元,增長(zhǎng)358.7%[4]。從我刊的基金論文和國(guó)家級(jí)基金論文數(shù)量來(lái)看,都是在2003年有一個(gè)飛躍式的增長(zhǎng),到2010年左右達(dá)到一個(gè)高峰。

3 小結(jié)與建議

載文量與影響因子的關(guān)系是呈反比例的,在目前的學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)體系下,影響因子所占的權(quán)重較大,而載文量所占比重較?。ㄓ行┰u(píng)價(jià)系統(tǒng)已不將載文量作為評(píng)價(jià)指標(biāo),而以更能反映期刊學(xué)術(shù)水平的被引頻次代替),一味地提高載文量勢(shì)必造成影響因子下降,這是得不償失的。因此,今后我刊應(yīng)將載文量穩(wěn)定在1 500~1 600篇,要提高優(yōu)質(zhì)論文所占比重,提高被引頻次,從而提高影響因子?;鹫撐谋葢?yīng)進(jìn)一步提高,達(dá)到90%以上,但不必要求達(dá)到100%,因?yàn)閷?duì)于一些水平較高,而前期又沒有得到基金資助的課題產(chǎn)生的文章我們有責(zé)任扶持和鼓勵(lì),如果非基金論文不發(fā)則失之公允,也不利于刊物作者隊(duì)伍的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn):

[1] 王貴春.《湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)》1993-1997年載文與引文統(tǒng)計(jì)分析[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),1999(增刊):33-36.

[2] 中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所.2010年版中國(guó)科技期刊引證報(bào)告(核心版)[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,2010.

第6篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

一、在學(xué)校管理中構(gòu)建了以促進(jìn)教師發(fā)展為目的的教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

根據(jù)教育發(fā)展的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,我們首先對(duì)已有的教師評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作了調(diào)整,從“為學(xué)生服務(wù)”、“自我學(xué)習(xí)”、“自我提高”三個(gè)方面向教師提出要求。其中,“為學(xué)生服務(wù)”是教師開展各項(xiàng)工作的前提和根本,教師必須以淵博的知識(shí)、靈活的技巧、積極的態(tài)度在教育教學(xué)中為學(xué)生提供令人滿意的服務(wù),從而使每個(gè)學(xué)生在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上獲得個(gè)性化的發(fā)展。因此,對(duì)教師的平時(shí)工作提出評(píng)價(jià)要求,使教師能有所依據(jù),更好地為學(xué)生服務(wù)?!白晕覍W(xué)習(xí)”要求教師必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),善于積累、反思與創(chuàng)造,運(yùn)用多種現(xiàn)代化媒體手段,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高人格魅力和教師素養(yǎng)。我們充分利用學(xué)期初教材培訓(xùn),教師會(huì)課等時(shí)間提高教師自我學(xué)習(xí)意識(shí)。在學(xué)習(xí)時(shí)對(duì)教師提出學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)要求?!白晕姨岣摺笔墙處煘閷W(xué)生提供高質(zhì)量、富有個(gè)性化的服務(wù)的保證,也是學(xué)習(xí)的目的所在。它具體地表現(xiàn)在教師的道德、文化、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)上。這一指標(biāo)體系的構(gòu)建符合新課程改革的要求,真正做到了以促進(jìn)教師發(fā)展為目的。

二、在學(xué)校管理中實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)主體的多元化

以領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)、教師自評(píng)為主,同事、家長(zhǎng)、學(xué)生共同參與評(píng)價(jià)方式,構(gòu)成了發(fā)展性教師評(píng)價(jià)主體的多元化,它具有人性化、民主化的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)了寬松、和諧的學(xué)校人際氛圍。首先評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合教師的工作實(shí)際,制定了教師工作的評(píng)價(jià)內(nèi)容,在制定內(nèi)容時(shí)要征求所有教師的意見,讓所有教師都熟知評(píng)價(jià)內(nèi)容,并且在評(píng)價(jià)過(guò)程中及時(shí)調(diào)控改進(jìn)。其次,在評(píng)價(jià)服務(wù)人員的指導(dǎo)、幫助下教師給自己“畫像”,由教師依照評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系以描述的形式對(duì)自己進(jìn)行全面的自我評(píng)價(jià),定準(zhǔn)位置,明確自己的努力方向和奮斗目標(biāo),確定自主發(fā)展計(jì)劃。從目標(biāo)的選擇、計(jì)劃的制定到執(zhí)行,被評(píng)教師一方面要及時(shí)、虛心聽取同事的建議,同時(shí),也要及時(shí)聽取家長(zhǎng)、學(xué)生的意見,改進(jìn)自己的教育教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展計(jì)劃,提高自己的教育教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。需要強(qiáng)調(diào)的是,評(píng)價(jià)主體多元化的實(shí)現(xiàn)必須是建立在所有教師對(duì)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的意義有著充分理解的基礎(chǔ)之上的,即促進(jìn)教師的發(fā)展是根本,教師的自評(píng)必須完全與獎(jiǎng)懲脫鉤。

三、科學(xué)地采用了靈活多樣的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)工具

評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)工具的科學(xué)使用是有效地實(shí)施評(píng)價(jià)的條件之一。以領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)為主、教師自評(píng)為輔,采用靈活多樣的評(píng)價(jià)方法促進(jìn)教師發(fā)展是發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的主要特征。在研究中我們發(fā)現(xiàn),要充分利用教師自身資源,以案例分析、座談、研討、講座等形式解決教師實(shí)際工作中遇到的問題,理論聯(lián)系實(shí)際地解決自己在工作和生活中出現(xiàn)的問題,對(duì)教師的幫助最大。

在評(píng)價(jià)過(guò)程中,我們?cè)O(shè)計(jì)了教師自我評(píng)價(jià)表、教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)報(bào)告表、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)表等,通過(guò)調(diào)查、問卷、座談、觀察、交流、教學(xué)觀摩與研討、教師教學(xué)案例、教學(xué)日記、政治業(yè)務(wù)筆記、教育教學(xué)論文、教育教學(xué)活動(dòng)的分析等途徑和方式,全程記錄教師的發(fā)展過(guò)程。教師依照指標(biāo)體系進(jìn)行自我鑒定(工作至今) 自定發(fā)展目標(biāo)(我的三年憧憬) 搜集評(píng)價(jià)信息評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)與被評(píng)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)交流(領(lǐng)導(dǎo)和被評(píng)教師共同總結(jié)現(xiàn)狀、分析原因、提出目標(biāo)) 評(píng)價(jià)復(fù)查(可對(duì)近期發(fā)展目標(biāo)作出適當(dāng)調(diào)整) 撰寫評(píng)價(jià)階段總結(jié)(進(jìn)行自我評(píng)價(jià)并與服務(wù)人員交流近期目標(biāo)達(dá)成情況及原因分析) 形成被評(píng)個(gè)案(反饋記錄) 為被評(píng)提供發(fā)展機(jī)會(huì)與條件進(jìn)行新一輪評(píng)價(jià)。作為教師階段性的成長(zhǎng)記錄,它記載了教師發(fā)展的足跡,展示了教師的工作業(yè)績(jī)。

四、在學(xué)校管理中充分發(fā)揮評(píng)價(jià)人員的服務(wù)功能

在發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的實(shí)施過(guò)程中,我們深深地感受到評(píng)價(jià)服務(wù)人員作用的重要性。評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程中每個(gè)學(xué)校都設(shè)立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、大家認(rèn)可的一線教師組成的評(píng)價(jià)服務(wù)小組,服務(wù)人員的主要職責(zé)是作為“顧問”,通過(guò)各種方式全面搜集有關(guān)被評(píng)教師的信息、資料,了解、掌握其教育教學(xué)狀況,咨詢、指導(dǎo)、幫助被評(píng)教師確立發(fā)展目標(biāo),制定發(fā)展計(jì)劃,不斷取得進(jìn)步,與被評(píng)教師共同承擔(dān)發(fā)展的責(zé)任。這種服務(wù)性的評(píng)價(jià)方式讓教師都感到舒適。一方面,使教師以寬松的心態(tài)靜下心來(lái)仔細(xì)思考自身的長(zhǎng)處和不足之處,對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展有了明確的預(yù)見,避免了盲目性;另一方面評(píng)價(jià)人要“賽馬而不是單純的相馬”,因此能夠正視學(xué)校教師隊(duì)伍的客觀現(xiàn)實(shí),依據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合教師的崗位職責(zé),采取相應(yīng)的評(píng)價(jià)措施,很好地運(yùn)用了外在價(jià)值引導(dǎo)教師進(jìn)行自主完善,激勵(lì)教師更好地發(fā)展。在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的使用上靈活、科學(xué),以質(zhì)的評(píng)價(jià)描述教師工作、發(fā)展的全過(guò)程,并將適量的評(píng)價(jià)作為對(duì)這一過(guò)程的反映加以運(yùn)用。

實(shí)踐證明,學(xué)校的規(guī)范化管理與教師的個(gè)性化發(fā)展是不矛盾的。發(fā)展性教師評(píng)價(jià)積極倡導(dǎo)“以教師發(fā)展為本”,體現(xiàn)了終身教育的思想,為教師的發(fā)展搭建了富有個(gè)性化的舞臺(tái),因此實(shí)施過(guò)程中深受廣大教師的歡迎,并在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展上初見成效。

第7篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:畜牧業(yè)技術(shù);推廣;存在問題

中圖分類號(hào): F326.3;F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/ki.jlny.2017.02.014

從傳統(tǒng)的畜牧業(yè)發(fā)展來(lái)看,還缺少整體上的管理,管理系統(tǒng)不到位,在一定程度上阻礙了畜牧業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。要更加快速的發(fā)展現(xiàn)代化畜牧業(yè),需要推進(jìn)新的發(fā)展模式,站在更高的位置上,做出新的發(fā)展計(jì)劃。全面促進(jìn)畜牧業(yè)科技化的實(shí)施,提升畜牧業(yè)的發(fā)展水平。

1我國(guó)現(xiàn)代畜牧業(yè)技術(shù)推廣存在的問題

1.1缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)

我國(guó)畜牧業(yè)多數(shù)缺少生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的硬性條件及基礎(chǔ)的生產(chǎn)技術(shù),在飼養(yǎng)管理的過(guò)程中,沒有結(jié)合科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行管理,容易造成效率低下,管理出現(xiàn)問題等現(xiàn)象。所以,在目前發(fā)展過(guò)程中,畜牧業(yè)的發(fā)展較慢,需要進(jìn)行必要的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1.2缺乏污染治理

我國(guó)的畜牧業(yè)還處在生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化的階段,在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,存在一些現(xiàn)實(shí)的問題,對(duì)于環(huán)境的影響很大,對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響?,F(xiàn)在我國(guó)對(duì)于畜牧業(yè)的管理上,還缺少相應(yīng)的制度管理,在畜牧業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,缺少相應(yīng)的制度規(guī)范,也是影響畜牧業(yè)發(fā)展的重要原因。在畜牧業(yè)造成的影響上,處理這些問題的政策方法還不全面,這些問題關(guān)系到環(huán)境的發(fā)展問題,還需要政府的大力支持。另外,在畜牧業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,容易給附近的空氣、水源造成污染,需要針對(duì)這些問題進(jìn)行及時(shí)的防護(hù)。

1.3缺乏有效管理

雖然我國(guó)在畜牧業(yè)的發(fā)展問題上,做過(guò)一些必要的改進(jìn)措施,重視科技水平的提高,改進(jìn)畜牧的生產(chǎn)方式和環(huán)境。但是由于當(dāng)時(shí)的社會(huì)水平的限制和對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展重視力度不夠,改革的效果不是很理想。例如,畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境并沒有得到很好的改善,畜牧的飼養(yǎng)人員缺乏相應(yīng)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn),在飼養(yǎng)過(guò)程中,沒有進(jìn)行科學(xué)的管理,使畜牧業(yè)的發(fā)展還不穩(wěn)定。所以,對(duì)于畜牧業(yè)的發(fā)展需要積極的探索,并對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

1.4養(yǎng)殖戶的觀念落后

現(xiàn)在的年輕人大都進(jìn)城打工,在畜牧業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,缺少了年輕勞動(dòng)力的支持。進(jìn)行工作的主要是老年人,思想陳舊,堅(jiān)持自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是最好的,不了解科技化發(fā)展,懷疑新技術(shù)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),接受新事物的熱情差,且身體狀況不佳,對(duì)畜牧業(yè)的工作缺乏積極性。

2現(xiàn)代畜牧業(yè)技術(shù)推廣工作的建議

2.1改善畜禽養(yǎng)殖條件

畜牧業(yè)的健康發(fā)展需要對(duì)畜禽的生活條件進(jìn)行改善。畜禽的圈舍要保持通風(fēng),有新鮮的空氣流通。保證太陽(yáng)的充足照射,讓畜禽在生活上有基本的舒適環(huán)境。對(duì)于畜禽的圈舍要進(jìn)行溫度上的調(diào)整,在冬天的時(shí)候,盡量保證圈舍能達(dá)到一定的溫度,不要使畜禽受寒,造成傷害;在夏季時(shí),注意圈舍的降溫,對(duì)畜禽進(jìn)行一定的保護(hù)。改善畜禽的生活條件,促進(jìn)畜禽的健康成長(zhǎng)。

2.2改革機(jī)制,擴(kuò)大專業(yè)職能

全面保證畜牧業(yè)的快速健康發(fā)展,需要站在一定的高度,對(duì)畜牧的管理進(jìn)行改善。在畜牧業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,不僅僅是技術(shù)和養(yǎng)殖的問題,畜牧業(yè)的管理同樣重要。目前,應(yīng)在傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,突破傳統(tǒng)觀念,促進(jìn)畜牧業(yè)的良性發(fā)展。

2.3推廣標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)

在畜牧業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中,要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的要求,在技術(shù)上要保證做到生產(chǎn)的正規(guī)化,保證生產(chǎn)的品質(zhì)與質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理,進(jìn)行統(tǒng)一的消毒與防疫工作,保證生產(chǎn)的高質(zhì)量。

2.4重視畜禽的品種選擇

為了能使畜牧業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理和發(fā)展,需要對(duì)畜禽的品種進(jìn)行統(tǒng)一的選擇。通過(guò)正規(guī)渠道選擇優(yōu)良的品種,在生產(chǎn)管理的過(guò)程中,能減少管理的復(fù)雜程序,促進(jìn)一體化的管理。在畜禽的養(yǎng)殖過(guò)程中,保證養(yǎng)殖的質(zhì)量,減少養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)其高效率的成長(zhǎng)。

3結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的分析,可以看到我國(guó)在畜牧業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,還有許多需要改進(jìn)的地方,要結(jié)合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)高質(zhì)量的養(yǎng)殖人員,重視養(yǎng)殖的過(guò)程,及時(shí)地對(duì)管理的機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)工作的發(fā)展,進(jìn)行有效的科學(xué)的改革,使畜牧業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階,促進(jìn)畜牧業(yè)健康長(zhǎng)期的發(fā)展,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫菠.畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣過(guò)程中存在的問題及有效改善[J].當(dāng)代畜牧,2013,(20):25-26.

第8篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

在仲量聯(lián)行最近的調(diào)研報(bào)告中,更加關(guān)注影響中國(guó)物流業(yè)的各個(gè)主要因素,包括零售商的發(fā)展計(jì)劃、制造業(yè)聚集區(qū)、物流基礎(chǔ)設(shè)施以及未來(lái)交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,經(jīng)篩選出20個(gè)主要的物流樞紐城市,在未來(lái)5年會(huì)吸引更多的物流運(yùn)營(yíng)商、物流地產(chǎn)開發(fā)商以及投資者。

物流一線樞紐:上海、廣州、深圳、北京以及天津。全部來(lái)自于長(zhǎng)三角、珠三角以及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

物流二線樞紐:寧波、青島、大連、廈門、蘇州。四個(gè)海港以及蘇州入選原因主要是來(lái)自于直接或間接與港口的連接,戰(zhàn)略位置和港口、強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)及制造業(yè)基地的連通。

新興物流樞紐:新興的物流樞紐有兩個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)是內(nèi)陸省會(huì)城市如成都、杭州和沈陽(yáng);另一個(gè)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)、特別是汽車產(chǎn)業(yè)城市如重慶、南京、武漢、哈爾濱、長(zhǎng)春和西安。

上海:高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施吃緊

位于長(zhǎng)江三角洲中心的上海處在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最核心。上海得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢(shì)使其成為中國(guó)最大的集裝箱碼頭,并日益成為世界重要的物流樞紐之一。2007年上海港(包括洋山深水港)集裝箱吞吐量達(dá)到2620萬(wàn)箱,成為世界第二大港。此外,上海的兩大空港,浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與虹橋機(jī)場(chǎng)2007年的客貨運(yùn)再創(chuàng)新高。

根據(jù)“十”,上海將投600億人民幣用于海港建設(shè),主要集中在洋山深水港上,另外還將各自投入400億元人民幣用于虹橋和浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的擴(kuò)建工程和市內(nèi)道路建設(shè)。

與其他城市的發(fā)展進(jìn)度和中國(guó)整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃相比,上海對(duì)航空物流的投入與對(duì)航運(yùn)的投入最為平均,顯示了上海對(duì)海空兩種交通手段相對(duì)平衡的投資關(guān)注,廣大投資者也對(duì)此舉所傳遞的信息心領(lǐng)神會(huì):在上海,與航空相關(guān)的物流建設(shè)將和與航運(yùn)相關(guān)物流建設(shè)同樣受到重視。

上海主要物流樞紐分布在郊縣各地?,F(xiàn)代化的物流物業(yè)臨近海港、空港及連接臨近省份的高速公路交叉點(diǎn)。例如寶山和外高橋等傳統(tǒng)海港區(qū)域有大量的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存量,但其中的絕大部分在數(shù)年內(nèi)由于無(wú)法滿足現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)要求而被逐漸淘汰。洋山深水港目前正分批投入使用,而名為臨港新城的回收土地組作為支持洋山發(fā)展的物流樞紐正在逐漸受到各方關(guān)注。目前已有數(shù)家國(guó)際投資機(jī)構(gòu),例如普洛斯、馬士基和豐樹進(jìn)駐臨港并開發(fā)各自項(xiàng)目。而浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)由于其樂觀的發(fā)展前景也已成為國(guó)外發(fā)展商的目標(biāo),這其中最說(shuō)明問題的例子就包括豐樹和維龍。

上海的配送樞紐在所有物流物業(yè)中占據(jù)舉足輕重的位置,原因是上海擁有全國(guó)最為龐大的零售消費(fèi)市場(chǎng)。地處市區(qū)西北角與江蘇省交界區(qū)域的西北物流園受到了為數(shù)眾多的零售商的追捧,紛紛在內(nèi)租賃或建造各自的配送中心。上海南部,例如松江區(qū)、南匯區(qū)和奉賢區(qū),則因其連接浙江省的高速公路系統(tǒng)而同樣成為零售商配送中心的選址熱地。其中一個(gè)鮮明的例子就是易初蓮花位于奉賢區(qū)的配送中心于2007年3月被嘉民國(guó)際所收購(gòu)。

隨著傳統(tǒng)的物流樞紐愈加成熟,這些地區(qū)的土地資源自然而然便會(huì)變得稀缺。因此,開發(fā)商們正在走出上海,尋找尚未被發(fā)現(xiàn)的二級(jí)物流市場(chǎng),比如江蘇省昆山市和浙江省嘉興市則因其尚有充足的土地供應(yīng)量和比起傳統(tǒng)物流樞紐來(lái)更吸引人的土地價(jià)格而逐漸成為熱門。

2007年末統(tǒng)計(jì),上海全市高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施總量達(dá)到230萬(wàn)平米,其中西北物流園和外高橋地區(qū)占據(jù)了近半成。自從2004年開始,對(duì)高質(zhì)量物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的需求一直與供應(yīng)量保持平行,空置率保持在10%以下。由于愈加吃緊的土地供應(yīng),未來(lái)三年內(nèi)投放到市場(chǎng)內(nèi)的新土地供應(yīng)量將遠(yuǎn)少于過(guò)去。由于需求還將進(jìn)一步上升,有理由相信未來(lái)上海高質(zhì)量物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的平均空置率將繼續(xù)下降,吃緊的市場(chǎng)狀態(tài)將很難得到緩解。

自2003年開始,高質(zhì)量物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開始出現(xiàn),導(dǎo)致自那時(shí)起的租金水平保持上升狀態(tài),上漲率始終在5%-6%之間。2006年及2007年巨大的吸收量使租金猛增20%,上海全市平均租金從0.85元/每平米?每日飆升到2007年的1.2元/每平米?每日。

展望市場(chǎng),由于需求量依然居高不下,保稅及非保稅的物流設(shè)施租金仍然有上漲空間。同時(shí),隨著土地價(jià)格和建筑成本持續(xù)不斷的上升,高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的資本價(jià)值的增加值將會(huì)大于租金價(jià)格,因此可以預(yù)期至2011年,針對(duì)高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的年投資收益會(huì)降低至8%左右。

北京:供需平穩(wěn)

位于渤海灣的北京是中國(guó)的政治和文化中心。北京零售及國(guó)際貿(mào)易對(duì)北京國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。

作為剛剛結(jié)束的2008年夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦城市,北京的交通基礎(chǔ)設(shè)施水平得到了巨大提高,同時(shí)也成為了北京發(fā)展物流業(yè)的重大機(jī)遇。自2006年開始的未來(lái)五年內(nèi),北京對(duì)道路建設(shè)的投入將達(dá)到了170億人民幣,在市中心內(nèi)的各條主要道路都進(jìn)行了拓寬或延長(zhǎng)。同時(shí),北京作為內(nèi)陸城市無(wú)法獲得較多發(fā)展航運(yùn)物流的機(jī)會(huì),因此為了鞏固其在物流市場(chǎng)中的地位,“十”中明確了北京的交通發(fā)展將集中在空港,以及連接天津的道路建設(shè)上。之所以選擇天津是由于天津擁有全國(guó)四個(gè)B型保稅港的其中之一。在未來(lái)5年內(nèi),總計(jì)250億人民幣的投資會(huì)用于首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)的擴(kuò)建,而投入到道路建設(shè)上的資本也將高達(dá)人民幣400億。

根據(jù)北京城市發(fā)展規(guī)劃,四大區(qū)域?qū)⒈唤ㄔO(shè)成為物流樞紐:空港區(qū)、通州、十八里店與豐臺(tái)。通州物流園與北京空港物流園將成為這“四大”的中心。通州物流園周邊集聚眾多制造基地,自200 3年以來(lái)獲得了極其快速的發(fā)展。

然而,物流園內(nèi)的絕大部分使用者都是業(yè)主。直到2008年普洛斯建設(shè)完成了其28000平米的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施后,物流園內(nèi)才逐漸開始吸引了租客們的注意,目前普洛斯通州物流園內(nèi)最大的租客就是聯(lián)合利華。

北京空港物流園雖然還處在初級(jí)階段,但自2003年起也經(jīng)歷著大手筆的發(fā)展,園內(nèi)目前已建成的配送設(shè)施面積達(dá)到了15萬(wàn)平米左右。與北京其他物流基地相似的是,空港物流園內(nèi)的使用者也以業(yè)主居多。普洛斯也在此位置建造了自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,并且被用作了北京奧運(yùn)會(huì)的配送中心。

2007年末,北京高質(zhì)量物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施面積達(dá)到49萬(wàn)多平米,與上海相比有巨大差距,這其中的一部分原因是由于北京作為內(nèi)陸城市,用于海港的保稅物流設(shè)施相對(duì)缺乏。2005年13萬(wàn)平米全新高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建造完成,2007年該數(shù)字達(dá)到了30萬(wàn)平方米。2008年,到目前為止,由于奧運(yùn)會(huì)的影響,政府停止了所有建設(shè)工程,而當(dāng)所有項(xiàng)目重新動(dòng)工并完成之后,2009年估計(jì)將會(huì)有16萬(wàn)平米的物業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

北京沒有海港,因此出口帶來(lái)的對(duì)物流設(shè)施的

需求相對(duì)較弱。雖然如此,零售商和海運(yùn)公司仍然創(chuàng)造了相對(duì)穩(wěn)定的需求。2003年開始空置率保持在較低的水準(zhǔn),因?yàn)闃I(yè)主使用了大部分面積,但主要還是由于仍然有較強(qiáng)的需求存在。

北京物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的供給短缺一直存在,這也直接導(dǎo)致了2003以來(lái)年租金的大幅上揚(yáng),2005年上漲了18.8%,2006年上漲了15.8%。2007年年末,平均租金達(dá)到了每平米每天1.06元左右。

未來(lái)三年內(nèi)北京市的物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目將帶來(lái)穩(wěn)定的供給量,因此空置率可能會(huì)升至8%-9%。而由于對(duì)高質(zhì)量物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的需求依然強(qiáng)勁,租金年上漲率估計(jì)將超過(guò)百分之八。預(yù)計(jì)北京空港物流園由于其在未來(lái)發(fā)展中的重要地位,將會(huì)引領(lǐng)租金的上漲。而2011年,工業(yè)土地成本也將快速上升,使投資收益率降至8.3%。

廣州:倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的空置率偏高

位于珠江三角洲并鄰近香港和澳門,廣州作為中國(guó)最富有的省份廣東省的省會(huì)城市,同時(shí)也是中國(guó)第三大集裝箱城市。廣州的零售業(yè)是廣州國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的主要來(lái)源,2006年零售業(yè)總額達(dá)到2595億人民幣,僅次于上海和北京。作為最重要的制造業(yè)生產(chǎn)基地,珠江三角洲地區(qū),特別是廣東省,成為廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物流業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。因此,與中國(guó)整體情況相一致的是,零售業(yè)和制造業(yè)成為了當(dāng)?shù)匚锪靼l(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)源。

作為2010年亞運(yùn)會(huì)的舉辦城市,廣州擁有發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的巨大機(jī)遇。未來(lái)連接市中心與南部地區(qū)的高速公路的完成,將使制造重鎮(zhèn)花都與南沙港之間的運(yùn)輸更為便捷。同時(shí),廣州市連接相鄰制造業(yè)重鎮(zhèn),例如佛山、東莞等的高速公路也將提高從這些城市到南沙港的貨運(yùn)效率。

從2006年到2010年的五年內(nèi),廣州市政府將分別投資220億人民幣及90億人民幣用于海港和空港建設(shè),海港接近空港1.5倍的比例也顯示了海港在廣州的地位要高于空港。然而,與珠江三角洲其他城市的空港相比,90億人民幣的投資依然是最高的。因此,廣州空港作為發(fā)展珠江三角洲航空物流的一大投資熱點(diǎn)的地位并沒有改變。

廣州到2007年年末為止,擁有348015平方米的高質(zhì)量物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。高質(zhì)量配送設(shè)施物業(yè)從2003年開始涌入市場(chǎng),其中標(biāo)志性的事件是當(dāng)?shù)亻_發(fā)商南方物流在靠近黃埔港的云浦開發(fā)區(qū)建造了5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。此項(xiàng)目以其當(dāng)時(shí)無(wú)可比擬的質(zhì)量吸引了眾多租客,在完成后六個(gè)月內(nèi)即滿租。2005年之后,更多的投資者瞅準(zhǔn)了該地區(qū)的發(fā)展?jié)摿?,也開始進(jìn)行高端物業(yè)的開發(fā)。2006年,包括寶灣物流園和普洛斯云浦物流園在內(nèi)的數(shù)個(gè)高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成。普洛斯在云浦向?qū)毠┪锪髻?gòu)得4萬(wàn)平方米左右物業(yè),表示其對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心。

2006年高端保稅物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施開始進(jìn)入廣州市場(chǎng)。普洛斯在黃埔保稅區(qū)建造了15800平方米的物業(yè)。同時(shí),南沙港成為高端保稅物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的另一個(gè)熱點(diǎn)。作為廣州的新港,南沙港未來(lái)將取代黃埔港的位置,為此,南沙港被規(guī)劃成以保稅和非保稅物業(yè)為主的物流中心。廣州南沙國(guó)際物流公司獨(dú)家開發(fā),開發(fā)面積將達(dá)2.62平方公里。

廣州市花都區(qū),即機(jī)場(chǎng)區(qū)的物流物業(yè)市場(chǎng),還未受到國(guó)際投資者的追捧,雖然廣州白云機(jī)場(chǎng)擁有全國(guó)第三大年均航空貨運(yùn)量。此外,廣州國(guó)光產(chǎn)業(yè)園是由國(guó)光集團(tuán)開發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施中心,擁有著最大面積的高端物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

廣州西部擁有成為物流中心的潛力,但還沒有進(jìn)行大面積的物業(yè)開發(fā)。其中,廣州西部的芳村有望成為未來(lái)廣州的配送中心。

廣州物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的空置率顯示廣州市場(chǎng)相比其他國(guó)內(nèi)一線城市要寬裕的多,2007年年底平均空置率達(dá)到24%。然而,并不是廣州的所有分類市場(chǎng)都有如此高的空置率。作為廣州最成熟的分類,黃埔區(qū)擁有最大面積的高質(zhì)量物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,且入住率一直保持在95%以上。在這一分類市場(chǎng)中的租客包括新科安達(dá)、招商局物流等物流服務(wù)提供給海爾、百勝這樣的制造商等。此外,空港物流需求也比較健康。南沙港由于其開發(fā)周期較短,還沒有積攢起足夠的需求來(lái)消化所有過(guò)去兩年內(nèi)新建的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,也因此成為了空余面積的主要組成部分。

第9篇:高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)分析;國(guó)有企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大都建立在大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)之上,統(tǒng)計(jì)就是社會(huì)所有經(jīng)濟(jì)信息的主體,統(tǒng)計(jì)工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用日益增強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)分析工作隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和管理的不斷完善,已經(jīng)從傳統(tǒng)的信息資源和管理監(jiān)督等職能拓展到全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策,成了企業(yè)管理工具。統(tǒng)計(jì)學(xué)方法是一種通過(guò)數(shù)學(xué)和概率進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的方法,既能夠?qū)韧鶖?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),還能預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展之路,統(tǒng)計(jì)分析要在國(guó)有企業(yè)各領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)、管理、決策中發(fā)揮其重要作用。

一、基于統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程看統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必然性

首先,從統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析看必然性。統(tǒng)計(jì)分析必須圍繞和運(yùn)用一套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法開展,統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)是確保各企業(yè)作出正確判斷的依據(jù)和重要前提,運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)所有與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、計(jì)算和分析,可得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果。對(duì)比統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,客觀評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行成效,及時(shí)引正糾偏,理性作出科學(xué)規(guī)劃,制定科學(xué)目標(biāo)和明確發(fā)展方向。其次,從內(nèi)外部環(huán)境的分析看必然性。國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的綜合因素是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本依據(jù),企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況能通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)、全面、系統(tǒng)地反映出來(lái),比如產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、效益等動(dòng)態(tài)性指標(biāo)數(shù)據(jù);企業(yè)外部環(huán)境信息也能通過(guò)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)調(diào)查整理后直觀地展現(xiàn)出來(lái),比如市場(chǎng)信息、供求變化、相關(guān)方的滿意度、企業(yè)服務(wù)的滿意度等。對(duì)所有這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行一系列的加工、調(diào)整、延伸、對(duì)比、計(jì)算和分析后,就能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)預(yù)判,從而提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)性、有效性。再次,從發(fā)現(xiàn)和解決問題看必然性。統(tǒng)計(jì)分析是國(guó)有企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,作出科學(xué)決策,及時(shí)引正糾偏的依據(jù)。各企業(yè)單位在國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)要求下,結(jié)合自身實(shí)際制定相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為和提出統(tǒng)計(jì)分析的高標(biāo)準(zhǔn)要求。統(tǒng)計(jì)分析不僅注重事前分析,也重視事后總結(jié)分析。正是因?yàn)槿绱?,企業(yè)才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自身不足,比如以各單位生產(chǎn)活動(dòng)為統(tǒng)計(jì)分析主體,分別從生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人財(cái)物等方面展開評(píng)價(jià),全面細(xì)致地找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問題所在,通過(guò)對(duì)環(huán)境進(jìn)行差異分析,找出企業(yè)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)和優(yōu)勢(shì),如此才有利于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景和下一步發(fā)展做出合理的預(yù)測(cè),制訂更優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案,彌補(bǔ)內(nèi)部不足,挖掘內(nèi)部潛力,控制生產(chǎn)消耗。最后,從統(tǒng)計(jì)決策看必然性。國(guó)有企業(yè)的管理決策是否正確,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。判斷決策的正確性需要綜合各方面經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn),通過(guò)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的信息呈現(xiàn),為企業(yè)下一步的經(jīng)營(yíng)決策提供最新的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二、統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的具體作用

(一)統(tǒng)計(jì)分析在國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策中的作用

戰(zhàn)略發(fā)展決策的科學(xué)與否關(guān)系到企業(yè)的存亡和發(fā)展的走向。國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展包括戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等階段。戰(zhàn)略調(diào)查能得到關(guān)于目前市場(chǎng)需求及潛在需求、目前生產(chǎn)資源及潛在生產(chǎn)資源、目前自身優(yōu)勢(shì)及潛在自身優(yōu)勢(shì)等相關(guān)的主要統(tǒng)計(jì)信息。戰(zhàn)略提出是在戰(zhàn)略調(diào)查收集信息的基礎(chǔ)上,全面系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析之后進(jìn)行戰(zhàn)略提出。戰(zhàn)略咨詢對(duì)戰(zhàn)略草案進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估以及修正,這個(gè)過(guò)程需要依賴于各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析。有了前面三步的統(tǒng)計(jì)分析,融合企業(yè)內(nèi)部條件信息和外部環(huán)境信息,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策將更具科學(xué)性、發(fā)展性。

(二)統(tǒng)計(jì)分析在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

新形勢(shì)下,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,對(duì)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策質(zhì)量提出更高要求,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策包括生產(chǎn)計(jì)劃決策、生產(chǎn)組織決策和產(chǎn)品質(zhì)量決策等。產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)銷售,市場(chǎng)是先導(dǎo),就必須以市場(chǎng)需求為標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,為了及時(shí)地對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,必須了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)和需求總量,這是更好滿足市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路。同時(shí)還必須秉持服務(wù)客戶、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理念,綜合進(jìn)行分析研究,依法有效作出決策。由此不難看出,國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策在沒有統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的參與下是無(wú)法開展的。

(三)統(tǒng)計(jì)分析在國(guó)有企業(yè)銷售決策中的作用

企業(yè)銷售決策包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品價(jià)格、銷售計(jì)劃、推銷與服務(wù)、銷售組織和銷售業(yè)務(wù)等方面的決策。不但要生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,還要能夠順利地銷售出去,不僅要清楚地了解并掌握企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)指標(biāo),比如生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量和勞動(dòng)等,還要了解市場(chǎng)內(nèi)同行業(yè)的多項(xiàng)指標(biāo),比如需求變化、產(chǎn)品產(chǎn)量、價(jià)格與品質(zhì)、商品供應(yīng)狀況、市場(chǎng)占有率、相關(guān)方等。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比后,各單位就能制定出更加符合實(shí)際且具有發(fā)展性的銷售目標(biāo)和促銷策略,以便在擴(kuò)大老市場(chǎng)的同時(shí)開發(fā)新市場(chǎng),一步步地提高市場(chǎng)占有率,獲得銷售效益。

(四)統(tǒng)計(jì)分析在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的作用

企業(yè)財(cái)務(wù)方面的決策主要包括目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本、財(cái)務(wù)收支平衡、采購(gòu)與庫(kù)存、資金籌措、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決算等,財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)本身就是相輔相成的關(guān)系,這些決策任務(wù),都需要統(tǒng)計(jì)分析手段的運(yùn)用才能在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,讓財(cái)務(wù)管理職能得到正確的行使和有效發(fā)揮作用。

(五)統(tǒng)計(jì)分析在國(guó)有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃決策中的作用

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃決策內(nèi)容主要包括職工培訓(xùn)、職工薪酬與福利、勞動(dòng)人事組織、勞動(dòng)人事計(jì)劃、勞動(dòng)人事調(diào)配等,保證以上決策的正確性,必須建立在預(yù)測(cè)未來(lái)環(huán)境變化和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變化的基礎(chǔ)上,這兩方面的內(nèi)容變化會(huì)直接影響人力資源管理的方式和計(jì)劃,而這些內(nèi)容都需要統(tǒng)計(jì)分析工作來(lái)實(shí)現(xiàn),進(jìn)而為企業(yè)組織未來(lái)發(fā)展所需人才提供參考。

三、如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

(一)轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)分析角度,拓寬提供決策服務(wù)領(lǐng)域

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體隨著社會(huì)主義市場(chǎng)的進(jìn)一步完善,目前的市場(chǎng)主體是利益主體和執(zhí)行主體的結(jié)合,成為決策主體的企業(yè)也將承擔(dān)所有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。就當(dāng)前政府部門制定的統(tǒng)一工作內(nèi)容而言,盡管能大體反映出整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作情況,但也僅限于滿足了政府部門的要求,而新時(shí)期下的煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析需求,還不能得到完全滿足,因?yàn)殡S著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈,企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)與外部環(huán)境之間的關(guān)系更加密切,而對(duì)外部環(huán)境的掌握就需要數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)此,國(guó)有企業(yè)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)觀念和角度,以保證和提升企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),調(diào)整統(tǒng)計(jì)服務(wù)的方向和范圍,轉(zhuǎn)變制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表的目標(biāo)觀念,樹立為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的觀念,做到為地方政府部門服務(wù)和企業(yè)管理需要的有效結(jié)合,進(jìn)而才能在后期的生產(chǎn)工作中結(jié)合實(shí)際情況用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

(二)科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),建立決策服務(wù)組織保障

由于企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策都是建立在掌握內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的基礎(chǔ)上的,需要更廣的統(tǒng)計(jì)范圍和更具體的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,因此國(guó)有企業(yè)有必要根據(jù)情況設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)B毥y(tǒng)計(jì)人員,為滿足統(tǒng)計(jì)工作要求建立組織保障??茖W(xué)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)B毥y(tǒng)計(jì)人員,有助于讓統(tǒng)計(jì)分析的整體功能充分發(fā)揮出來(lái),當(dāng)今國(guó)有企業(yè)發(fā)展所處的外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要分別從微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)外部環(huán)境變化進(jìn)行分析,合理預(yù)測(cè)大環(huán)境的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),從而以此為依據(jù)制定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃、適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。所有情況的掌握都要依靠統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)大量相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析,將所得結(jié)果服務(wù)于企業(yè)決策和管理,同時(shí)在統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中監(jiān)督經(jīng)營(yíng)決策和指令的執(zhí)行情況。

(三)完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)決策前提條件

科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,能完整深入地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督和反映。完整的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系能讓國(guó)有企業(yè)更加快速地找到問題所在,理清問題的來(lái)龍去脈,進(jìn)而采取針對(duì)性措施堵住漏洞,更重要的是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇和方向進(jìn)行預(yù)測(cè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理需求的增長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的持續(xù)完善和細(xì)化是很有必要的。

(四)加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用,豐富統(tǒng)計(jì)調(diào)查具體手段

在信息時(shí)代,國(guó)有企業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成統(tǒng)計(jì)分析乃大勢(shì)所趨,這樣不僅能提高工作效率還能提升分析結(jié)果的精準(zhǔn)度,原始數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型和統(tǒng)計(jì)分析軟件等深加工后被定量分析、預(yù)測(cè)分析和決策分析,全面地挖掘數(shù)據(jù)信息為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。除此以外,還要在統(tǒng)計(jì)分析信息化發(fā)展的過(guò)程中豐富統(tǒng)計(jì)調(diào)查手段,對(duì)全面調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查進(jìn)行綜合運(yùn)用。

(五)重視統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì),提升統(tǒng)計(jì)決策服務(wù)水平

高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有著較高要求,這不僅需要統(tǒng)計(jì)人員從自身做起加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還需要企業(yè)重視對(duì)其的培訓(xùn)教育。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)積極投入到為本企業(yè)管理、決策服務(wù)上來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、預(yù)測(cè)、監(jiān)督等各項(xiàng)功能。

參考文獻(xiàn):

[1]楊濤.拼出精品服務(wù)———分析統(tǒng)計(jì)學(xué)在物業(yè)管理日常工作中的應(yīng)用[J].城市開發(fā)(物業(yè)管理),2016(07).

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