服務(wù)體系的搭建方案精選(九篇)

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第1篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

縣供銷社啟動實施基層供銷合作社綜合改革試點以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市供銷社的有力指導(dǎo)下，按照"改造自我、服務(wù)農(nóng)民"的總要求，以"開放辦社、夯實基礎(chǔ)、服務(wù)三農(nóng)"的改革發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在完善農(nóng)村市場體系和社會化服務(wù)體系方面做了有益探索，推進(jìn)改革發(fā)展取得了良好成效。

為全面落實__縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點，扎實推進(jìn)了縣委辦縣政府辦出臺的《__縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照目標(biāo)任務(wù)，完成了改革試點工作：講治供銷社創(chuàng)建全國供銷總社基層社標(biāo)桿社建設(shè)；__供銷社搭建新型農(nóng)資經(jīng)營平臺建設(shè)；天師供銷社組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點縣。

一是全力推進(jìn)新型基層社建設(shè)。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟合作組織聯(lián)建、吸納社會能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合"新網(wǎng)工程"、社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院及專合社等成員，遵循"政府主導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦、企業(yè)主體、市場運作"機制，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責(zé)任公司，與基層供銷社合署辦公，推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機制體制，實行"自主經(jīng)營、分級核算、自負(fù)盈虧"，促進(jìn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的快速發(fā)展。今年，已完>！

二是積極引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。按照"規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)、市場化運作"的要求，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養(yǎng)殖等特色農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養(yǎng)殖等4家農(nóng)民專業(yè)合作社，強化引導(dǎo)、扶持、服務(wù)，提升專業(yè)合作社運行質(zhì)量；二是天師供銷社試點，推動合作社跨區(qū)域、同類型產(chǎn)品聯(lián)合，積極探索"聯(lián)合社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化模式，推動水果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；徒M織化生產(chǎn)，成功組建__花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷模式，全力開展"農(nóng)超"、"農(nóng)貿(mào)"對接，在縣城、__、講治新建農(nóng)產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)點3個，極大地滿足當(dāng)?shù)叵M需求。

三是全力構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，明確總體發(fā)展目標(biāo)。今年以建設(shè)幸福美麗新村為契機，強化新農(nóng)村綜合體農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，提升改造__、__、__莊稼醫(yī)院3個，新改建__鎮(zhèn)__社區(qū)、__鄉(xiāng)__村、__鄉(xiāng)__村等幸福美麗新村農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個，整合資金150余萬元，安置失業(yè)人員30余人。累計建設(shè)莊稼醫(yī)院55個、社區(qū)綜合服務(wù)社78個，已覆蓋全縣20個鄉(xiāng)心場鎮(zhèn)和70%的村社，廣泛開展日用品銷售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務(wù)，同時適時提供文化體育、市場信息、農(nóng)技培訓(xùn)、病蟲害防治等便民服務(wù)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺。

四是創(chuàng)新搭建新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺?；鶎庸╀N社牽頭，依托農(nóng)資公司及連鎖配送網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院直接與農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，簽訂農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采協(xié)議，減少中間環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。徹底變革農(nóng)資企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式，從過去的單一經(jīng)銷商向現(xiàn)代綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，深入開展配方施肥、科學(xué)用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"農(nóng)技服務(wù)，今年已圓滿完成__供銷社平臺搭建試點工作。通過新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建起集縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級農(nóng)資連鎖配送中心、農(nóng)資超市、莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社為一體的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。

五是創(chuàng)建電子商務(wù)運營服務(wù)平臺。按照全國供銷總社提出的《縣級供銷合作社發(fā)展電子商務(wù)實施方案》"五個一"要求，我縣積極創(chuàng)建省供銷社電子商務(wù)示范縣，領(lǐng)辦供銷社控股的幸福家園商貿(mào)有限公司，探索電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展路徑，在__工業(yè)園區(qū)一號樓，建筑面積2500平方米，建設(shè)"三區(qū)四中心"，即農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、工業(yè)品展示區(qū)、電商體驗區(qū)、物流配送中心、電子商務(wù)運營中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓(xùn)中心。創(chuàng)建的縣電子商務(wù)運營服務(wù)平臺，將彰顯三大主要功能，一是培育市場主體，由幸福家園商貿(mào)有限公司建立"幸福__"（__）綜合平臺，對接全國供銷總社"供銷e家"，實現(xiàn)網(wǎng)上交易我縣各類產(chǎn)品；二是搭建服務(wù)平臺，成立電商創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓(xùn)中心、__縣電子商務(wù)協(xié)會、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公益平臺；三是實施信息化改造，建設(shè)我縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村電子商務(wù)"三級示范"網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程。

第2篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

圍繞《開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》中“建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系”明確的四個方面的重點工作，我局采取“搭建四個平臺”的有力措施，全力構(gòu)建投資創(chuàng)業(yè)安全服務(wù)體系，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

一是拓展安全生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)，圍繞創(chuàng)業(yè)者的需求，完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，為創(chuàng)業(yè)者搭建安全生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)平臺。特別是我省非煤礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)獨具特色，以企業(yè)班組長安全培訓(xùn)為重點，組織開展“萬人班組長”培訓(xùn)工程，將其作為服務(wù)投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系重要內(nèi)容，制定完善安全班組建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、注重引導(dǎo)、全面提升。此項工作得到國家安監(jiān)總局高度肯定，明確由我局承擔(dān)“全國非煤地下礦山、露天礦山班組長安全培訓(xùn)實用教材”的編寫工作，同時也得到社會各界特別是企業(yè)的贊揚。

二是延伸政策咨詢、跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，設(shè)立“……”特服熱線，接受創(chuàng)業(yè)者的咨詢和投訴，為創(chuàng)業(yè)者搭建安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)平臺?！啊狈?wù)熱線實行屬地受理，省、市、縣三級安監(jiān)局設(shè)受理機構(gòu)，對招商引資和重大項目建設(shè)、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟培育發(fā)展、企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造等情況實行“保姆式服務(wù)”，積極為企業(yè)牽線搭橋，指導(dǎo)幫助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，使“……”服務(wù)熱線真正發(fā)揮在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的“晴雨表”、“信息站”、“校正器”作用。

三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策和信息化建設(shè)，積極為現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)、中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的安全生產(chǎn)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者搭建安全生產(chǎn)信息服務(wù)平臺。針對部分投資者不熟悉安全生產(chǎn)“三同時”制度，違反程序建設(shè)項目的實際，我局本著服務(wù)創(chuàng)業(yè)、支持投資的原則，幫助和指導(dǎo)投資者與企業(yè)完善建設(shè)“三同時”手續(xù)。大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度，建立與安全生產(chǎn)管理水平、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級等與安全生產(chǎn)責(zé)任保險賠付率掛鉤的費率浮動機制。對安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)，下調(diào)保險費率，對安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，上調(diào)保險費率，用有效的安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，促進(jìn)企業(yè)落實主體責(zé)任，保證企業(yè)在安全的環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟。同時，加強安全生產(chǎn)信息服務(wù)建設(shè)，許可證登記查詢系統(tǒng)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息庫、技術(shù)支撐機構(gòu)及專家隊伍基礎(chǔ)信息庫、安全監(jiān)管基礎(chǔ)信息庫等應(yīng)用系統(tǒng)正在建設(shè)中，項目建成后，將實現(xiàn)遠(yuǎn)程在線錄入及查詢、信息共享、自定義組合查詢及分類統(tǒng)計、遠(yuǎn)程監(jiān)管信息查詢及移動辦公、應(yīng)急救援指揮技術(shù)支撐等五大功能，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)服務(wù)能力。

四是加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員人才儲備建設(shè)，支持引進(jìn)安全生產(chǎn)專業(yè)高層次創(chuàng)業(yè)人才，為創(chuàng)業(yè)者搭建高素質(zhì)隊伍服務(wù)平臺。依托**理工大學(xué)等專業(yè)院系，以相關(guān)企業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員為對象，探索開展安全管理人員學(xué)歷化教育，為企業(yè)培養(yǎng)、引進(jìn)高層次安全管理人員，全面提高企業(yè)管理者專業(yè)理論知識、安全技能和安全理念，大力推進(jìn)我省安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)的規(guī)范化、方式多樣化、手段現(xiàn)代化、管理信息化。

第3篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，按照“為民、便民、利民”的要求，以服務(wù)城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活為目標(biāo)，在全區(qū)逐步建立起覆蓋村居的郵政便民服務(wù)體系，拓展郵政服務(wù)領(lǐng)域，努力為城鄉(xiāng)居民提供更加貼心的服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)交流和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

二、服務(wù)內(nèi)容

以現(xiàn)有郵政網(wǎng)點開展的報刊收訂投遞、郵政普遍服務(wù)、郵政物流、旅游下鄉(xiāng)、郵政金融咨詢等業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過委托、合作加盟、參與滲透等渠道，積極開展以下服務(wù)：

（一）郵政服務(wù)：報刊、郵件的收訂、收寄、投遞和郵政金融咨詢服務(wù)。

（二）物流分銷業(yè)務(wù)：農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、禮品、網(wǎng)上購物或商場購物送達(dá)、城鄉(xiāng)產(chǎn)品流通等。

（三）業(yè)務(wù)：手機、3G上網(wǎng)卡入號銷售；代收移動、電信、聯(lián)通話費，代收水費、電費、有線電視費及其他允許代收的費用；代售機票、火車票、汽車票、旅游年票、體育比賽和文藝演出門票、即開型福利彩票和體育彩票；補辦機動車駕證和車牌、新車掛牌、駕證轉(zhuǎn)入、到期換證、車輛異地年審等有關(guān)業(yè)務(wù)。

三、工作安排

按照“先試點后推廣、先單項后綜合、先推開后規(guī)范”的思路，認(rèn)真策劃規(guī)劃，制定完善方案，強化工作措施，積極穩(wěn)步推進(jìn)，力爭年內(nèi)基本建成郵政便民綜合服務(wù)體系，年逐步規(guī)范提升形成品牌，實現(xiàn)郵政服務(wù)、社會效益“雙豐收”，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展特別是在便民服務(wù)方面發(fā)揮重要作用。具體時間安排是：

（一）推廣普及。全面完成郵政便民服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)每個村居有一個便民服務(wù)站目標(biāo)，初步建成覆蓋區(qū)、街道、村居的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。著力加強西站片區(qū)村民安置區(qū)的郵政便民服務(wù)站建設(shè)，基本達(dá)到網(wǎng)絡(luò)規(guī)范運作、服務(wù)群眾滿意、運營整體收支平衡、業(yè)務(wù)范圍不斷擴大的要求。

（二）鞏固提升。健全規(guī)章制度，對網(wǎng)絡(luò)運營進(jìn)行全面規(guī)范，努力實現(xiàn)人員業(yè)務(wù)更加熟練，服務(wù)更加熱情周到，服務(wù)項目和經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴大，各便民綜合服務(wù)站點普遍贏利，城鄉(xiāng)居民滿意率達(dá)98%以上的目標(biāo)，成為全區(qū)“基本公共服務(wù)體系”的重要組成部分。

四、組織網(wǎng)絡(luò)

郵政便民綜合服務(wù)體系以區(qū)郵政局為統(tǒng)攬、中心郵電支局為主體、社區(qū)郵政代辦點為基礎(chǔ)，區(qū)郵政局和中心郵電支局抽調(diào)精干力量組建自求平衡、滾動發(fā)展的便民綜合服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)站（點），形成縱到底、橫到邊的三級綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

（一）區(qū)郵政便民綜合服務(wù)中心。以區(qū)郵政局為依托，將目前業(yè)務(wù)與規(guī)劃增加的便民服務(wù)內(nèi)容逐步整合，建立高標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)郵政便民綜合服務(wù)中心。中心主任由區(qū)郵政部門主要負(fù)責(zé)同志兼任。中心除開展便民服務(wù)業(yè)務(wù)外，負(fù)責(zé)編制全區(qū)郵政便民服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃，制定服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，管理街鎮(zhèn)便民綜合服務(wù)中心和村居便民服務(wù)站（點），對人員進(jìn)行審核培訓(xùn)；同時，作為聯(lián)席會議召集單位，與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)對接，確保郵政便民服務(wù)體系建設(shè)順利進(jìn)行。

（二）街道郵政便民綜合服務(wù)中心。依托中心郵電支局，將現(xiàn)有的營業(yè)場所轉(zhuǎn)型為街道郵政便民綜合服務(wù)中心。中心負(fù)責(zé)對轄區(qū)各社區(qū)站點的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作監(jiān)督和業(yè)績考核。中心服務(wù)場所要立足實際，本著方便群眾、方便辦事的原則和寬敞整潔、經(jīng)濟適用的要求確定設(shè)立，做到有機構(gòu)、有牌子、有服務(wù)大廳、有微機、有打印機、有電話、有傳真、有經(jīng)費、有制度，辦公面積原則上不低于150平方米，中心標(biāo)識、裝飾、人員著裝要統(tǒng)一，服務(wù)要規(guī)范。各中心郵電支局主要負(fù)責(zé)同志兼任便民服務(wù)中心主任，明確一名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、懂經(jīng)營、會管理的郵電支局副職具體負(fù)責(zé)。在啟動初期，業(yè)務(wù)骨干要從郵電支局選派，自主招聘人員要堅持先培訓(xùn)后上崗。

（三）村居住宅小區(qū)郵政便民服務(wù)站。郵政部門經(jīng)與村居協(xié)商，具備條件的可將服務(wù)站設(shè)在村居辦公場所，不具備條件的可單獨設(shè)立，工作人員可協(xié)商由村居推薦。村居便民服務(wù)站建設(shè)要滿足一塊牌子、一間辦公（服務(wù)）室、一套管理制度、一名工作人員、一套設(shè)備、一套服務(wù)臺賬的要求。有條件的村居要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、村級公共服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)功能，提升服務(wù)檔次。

第4篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

【關(guān)鍵詞】西部高校；創(chuàng)業(yè)；就業(yè)；服務(wù)體系；構(gòu)建

黨的十報告提出“引導(dǎo)勞動者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵多渠道多形式就業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，做好以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)工作”。2013年5月，同志在天津考察工作時強調(diào)，要從全局高度重視就業(yè)問題，要切實做好以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)工作。今年，吉林省高校畢業(yè)生達(dá)16.8萬人，比去年增加5000人，再加上歷年沒就業(yè)的4萬多人，總數(shù)達(dá)到21萬人，就業(yè)形勢不容樂觀。而高校作為創(chuàng)業(yè)教育的主渠道，肩負(fù)著做好畢業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的重?fù)?dān)。尤其對于經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的西部地區(qū)高校而言，構(gòu)建完善的創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作顯得尤為重要。

一、吉林西部高校在創(chuàng)業(yè)與就業(yè)服務(wù)體系方面存在的問題

開展大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育既是大學(xué)生自我發(fā)展的需要，也是高等教育大眾化和高校人才培養(yǎng)模式改革的必然要求，更是建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要，如今還成為了解決大學(xué)生就業(yè)的根本出路。西部地區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，人才的缺口很大，振興東北老工業(yè)基地和國家西部大開發(fā)為西部帶來了無限商機的同時，也為西部高校和西部大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)帶來了更多的機遇。然而，目前西部高校在創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系方面還存在不少問題：

（一）缺少系統(tǒng)的理論研究，且研究的實效性不強。西部高校對于創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系的理論研究大都從某一方面或環(huán)節(jié)以專題形式進(jìn)行的，缺乏系統(tǒng)性。而且一些專題研究深度挖掘不夠，僅限于問題的發(fā)現(xiàn)和方案的提出，對于實際問題的解決缺乏針對性和實效性。

（二）理論研究與實踐脫節(jié)，不能很好地指導(dǎo)實踐。目前，西部高校對學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題的研究過于注重理論層面的研究，大都是對一些以前或其他地方現(xiàn)有資料的搜集、整理和分析，有針對性地實地調(diào)查研究很少，致使理論研究與實踐相脫節(jié)，由于沒有系統(tǒng)的理論作為指導(dǎo)，高校學(xué)生大部分創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動還處于自發(fā)狀態(tài)。

（三）系統(tǒng)建設(shè)限于理論層面，實踐工作進(jìn)展緩慢。對于推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作來說，服務(wù)體系的構(gòu)建是至關(guān)重要的一環(huán)，但現(xiàn)在能夠站在全局高度就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系的系統(tǒng)研究項目太少，一般都是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)某一問題的探究。從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)實踐來看，西部高校還處于探索階段，服務(wù)體系的構(gòu)建工作進(jìn)展緩慢。

二、構(gòu)建吉林西部高校創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系

（一）以加強組織建設(shè)為保障，完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的組織體系。高校應(yīng)成立創(chuàng)業(yè)教育中心和其他創(chuàng)業(yè)教育的專職部門，負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有關(guān)政策和推進(jìn)措施；負(fù)責(zé)學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的理論研究，尤其是加強有針對性地創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育研究；負(fù)責(zé)對學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和實施等管理工作，增強專業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)教育的有機契合；負(fù)責(zé)建立健全學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)組織或平臺，以有效開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動；負(fù)責(zé)與院校其他部門協(xié)調(diào)運作創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動，尤其是要通過聯(lián)合學(xué)生處、教務(wù)處、團(tuán)委及學(xué)生會等部門搭建平臺，積極鼓勵學(xué)生利用現(xiàn)有資源和條件組建各種形式的創(chuàng)業(yè)就業(yè)團(tuán)隊，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的順利開展。

（二）以教學(xué)改革為主陣地，完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的教學(xué)體系。課堂教學(xué)是實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)的主要途徑和手段，構(gòu)建完整的教學(xué)體系就是將創(chuàng)業(yè)教育整合到其他課程之中，促進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)方法的改變。一是要深化教學(xué)改革，注重創(chuàng)業(yè)教育課程建設(shè)，將創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育有機結(jié)合起來，逐步提高實踐性教學(xué)的比重。二是要改革教學(xué)方法，開展形式多樣、生動活潑的創(chuàng)業(yè)教育和社會實踐活動，讓學(xué)生參與探索與實踐。三是要加快課程改革，尤其是要加強專業(yè)課程與其他課程的交叉與融合，以拓寬學(xué)生的知識面和視野，為其將來的創(chuàng)業(yè)就業(yè)奠定多維的知識基礎(chǔ)。四是要加強創(chuàng)業(yè)教育的彈性，讓學(xué)生有更多的選擇空間。

（三）以校園創(chuàng)業(yè)文化為載體，完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的活動體系。高校要重視校園創(chuàng)業(yè)文化的培育，營造良好的創(chuàng)業(yè)文化氛圍，以提升學(xué)生對創(chuàng)業(yè)文化的認(rèn)知，從而完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的活動體系。首先，要加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育的宣傳力度，使創(chuàng)業(yè)教育思想深入師生之心。尤其是一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)典型的樹立及宣傳，可以將創(chuàng)業(yè)文化和精神形象化、具體化，從而增強創(chuàng)業(yè)文化和精神的感召力。其次，要開展多形式、全方位的創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐活動，以激發(fā)廣大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和斗志，營造“人人有激情，人人能創(chuàng)業(yè)”的良好文化氛圍。第三，積極開展第二課堂，搭建好學(xué)校與社會之間的橋梁，通過企業(yè)家講座、創(chuàng)業(yè)論壇、模擬創(chuàng)業(yè)活動等形式，讓學(xué)生在濃厚的創(chuàng)業(yè)文化氛圍中汲取創(chuàng)業(yè)知識，提高創(chuàng)業(yè)能力。

（四）以高校創(chuàng)業(yè)制度為基礎(chǔ)，完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)的保障體系。在開展創(chuàng)業(yè)教育時，高校要建立完善的創(chuàng)業(yè)教育制度體系為創(chuàng)業(yè)教育的開展提供保障。一要建立創(chuàng)業(yè)教育的評價機制，對創(chuàng)業(yè)教育的各層面、各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的評價，以規(guī)范和完善創(chuàng)業(yè)教育行為，保障創(chuàng)業(yè)教育的科學(xué)性和實效性。二要建立創(chuàng)業(yè)教育的激勵機制，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的開展提供前期保障。三要建立創(chuàng)業(yè)教育的考核機制，對學(xué)生接受的創(chuàng)業(yè)教育情況進(jìn)行系統(tǒng)的考核。已經(jīng)建立學(xué)分制的高校，可以將創(chuàng)業(yè)教育納入學(xué)分考核體系，要求學(xué)生按規(guī)定完成相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)教育學(xué)分。

第5篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

一是優(yōu)化服務(wù)。

主動深入科技型企業(yè)和科研第一線，開展調(diào)研摸底，打撈企業(yè)技術(shù)需求，為企業(yè)與大專院?？蒲性核罱óa(chǎn)學(xué)研合作平臺，推動先進(jìn)實用的科技成果在市落地轉(zhuǎn)化。實行一次告知、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度，行政服務(wù)事項網(wǎng)上辦理實現(xiàn)了應(yīng)上盡上。進(jìn)一步規(guī)范程序，在科技項目申報、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、科技獎勵申報等工作中壓縮審批時限，減少環(huán)節(jié)，嚴(yán)格抓好及時辦結(jié)事項的落實，讓辦事群眾“少跑路”，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。截至目前，我市科技型中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)70家，高新技術(shù)企業(yè)65家，省級創(chuàng)新平臺10家，眾創(chuàng)空間1家，市級創(chuàng)新平臺25家。

二是政策幫扶。

出臺《關(guān)于深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)科技大市的實施意見》、《市企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法》、《市智慧科創(chuàng)城建設(shè)工作方案》，強化全社會研發(fā)、技改等科研投入；出臺《市關(guān)于加大全社會研發(fā)投入攻堅行動實施方案》；規(guī)范科技項目管理流程，出臺《市科技計劃項目管理辦法》，將科技資源由“撒胡椒面”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)扶持”。幾年來，累計發(fā)放科技獎勵資金1600萬元。

第6篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

所以說，針對目前中國大眾的體質(zhì)現(xiàn)狀，最有價值的“奧運遺產(chǎn)”開發(fā)應(yīng)該是如何讓體育惠及更多人，讓更多人受益。正如國際奧委會委員德弗朗茲女士所說，奧運的遺產(chǎn)首先是人民，是所有參與和關(guān)注奧運的人，他們的存在將會把奧運的影響一代一代傳下去。這就需要我們大力發(fā)展大眾體育。通過大眾體育的開展，促進(jìn)全民體質(zhì)的提升，國民擁有強健的體質(zhì)，民族才能真正強大。

“奧運遺產(chǎn)”如何造福百姓

國家主管部門為了推動社區(qū)體育發(fā)展，主要采取的是“政府出資、社區(qū)管理、老百姓受益”的模式。如何對現(xiàn)有模式進(jìn)行改革，創(chuàng)造出高效的、可控的，而且可持續(xù)可自身循環(huán)發(fā)展的模式是目前亟待解決的問題。

事實上，隨著人們生活水平的提高，人們由原來的營養(yǎng)不良一下過渡到營養(yǎng)過剩，反而導(dǎo)致肥胖、亞健康等，對身體造成了傷害。于是，健身成為人們生活和消費的一個組成部分。如何使居民體育健身成為人們愿意付費的事情，使大眾體育健身成為投資對象，最主要的是缺一個“平臺”來支撐。要改變這種狀況，必須通過建立“平臺”構(gòu)建完善的體系，使大眾體育成為社會服務(wù)內(nèi)容，通過市場化和公共投入的協(xié)作來完成。也就是說，大眾體育要發(fā)展，就一定是以政府投入與管理，并進(jìn)行社會化運營的方式來實現(xiàn)。

基于此，擁有10年全民健身工程服務(wù)經(jīng)驗的體之杰致力于推動全民健身公共服務(wù)體系的構(gòu)建工作，從而進(jìn)一步發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、社會協(xié)同作用，有效整合公共服務(wù)資源。要形成完善的公共服務(wù)體系關(guān)鍵在于引入市場機制，采取政府投資與管理、企業(yè)運營的模式。政府主管部門向基層部門投入先進(jìn)的設(shè)備，搭建起全民健身監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化信息平臺。同時，主管部門還可對參與到全民健身公共服務(wù)體系中的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和政策扶植。而企業(yè)為了獲取足夠多的利潤維持生存必須千方百計地做好服務(wù)，刺激人們持續(xù)消費，保持高水平的服務(wù)，不斷加大投入來研究新產(chǎn)品滿足居民要求。這就建立了一個可循環(huán)發(fā)展的體育經(jīng)濟模式：政府僅需一次性投資，借助企業(yè)的運營促使全民健身進(jìn)入持續(xù)運營、自我更新維護(hù)的良性循環(huán)，最終使政府的投資效益最大化。作為健身者，居民是這一體系中最大的受益者。他們不僅能夠有效提升個人體質(zhì)，還提高了工作效率，創(chuàng)造出更多價值，從而將健身提升到體驗式精神消費的高度。最終，這樣一個創(chuàng)新型的全民健身公共服務(wù)體系的建立將促使全民健身進(jìn)入數(shù)字化管理的新階段。

我們相信，這一體系帶來的改變將是革命性的，這就使社區(qū)體育由政府公共支出的對象轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣顿Y的對象，這為吸引社會資本進(jìn)入奠定了基礎(chǔ)。

“奧運遺產(chǎn)”促企事業(yè)單位效益提升

企事業(yè)單位要做好“奧運遺產(chǎn)”的開發(fā)，也要將以往的職工體育健身工作進(jìn)行改革。企事業(yè)單位的發(fā)展靠的是人，只有強壯的人員和團(tuán)隊，才能有高效的生產(chǎn)率。然而，企事業(yè)單位面臨的現(xiàn)狀是什么呢？職工體質(zhì)弱，亞健康狀態(tài)十分普遍。

要解決職工不能長期堅持、盲目健身的問題，就一定要建立一種機制，能夠刺激人們長期堅持、科學(xué)健身。

我們知道，比賽是體育魅力的核心。要激勵人們長期堅持、科學(xué)健身，把健身活動變成比賽即可。體之杰根據(jù)企事業(yè)單位的需求，已經(jīng)研發(fā)出一套專業(yè)的“體育健康在線管理服務(wù)體系”。這一體系不僅能夠有效地解決職工堅持健身、科學(xué)健身的難題，而且將職工體育健身與人力資源管理相結(jié)合，幫助機關(guān)、企事業(yè)單位組織高效的體育健身活動。

首先，體之杰的體育健康在線管理服務(wù)體系可以為企事業(yè)單位提供專業(yè)的賽事組織服務(wù)。

組織比賽要選擇合適的項目，所以，必須建立起豐富的體育項目和設(shè)施。而且，比賽要長期開展下去，必須建立完善的賽事制度、獎勵辦法等，并按競賽標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立嚴(yán)格的等級制，將職工的每一次健身變成一場比賽，讓職工的汗水不白流、時間不白費。健身不僅提升了他們的體質(zhì)，還能改善其精神面貌。

其次，體育健康在線管理服務(wù)體系擁有一整套科學(xué)的體質(zhì)提升方案。體之杰擁有一支專家團(tuán)隊，可以為企事業(yè)單位提供一整套科學(xué)的體育健康解決方案。專家根據(jù)每個人不同的體質(zhì)狀況為其量身定制一套健身處方，內(nèi)容涉及健身方法、運動量、心理、行為、餐飲營養(yǎng)等諸多方面。

第7篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

從1994年清華大學(xué)開始建設(shè)清華科技園至今，經(jīng)過17年對科技創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)的探索和實踐，清華科技園已經(jīng)形成具有自己特色的理論體系、運行模式和園區(qū)文化，在推動區(qū)域自主創(chuàng)新、搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)等方面取得了豐碩的成果。目前，園區(qū)內(nèi)多項自主創(chuàng)新技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，許多孵化企業(yè)已經(jīng)成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。近年來，清華科技園在全國范圍內(nèi)不斷開拓、完善所屬啟迪分園和創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，其輻射網(wǎng)絡(luò)覆蓋了30多個城市及地區(qū)。

10月14日，清華科技園廣州創(chuàng)新基地二期舉行封頂儀式。廣州創(chuàng)新基地是繼上海、沈陽等城市之后清華科技園在國內(nèi)的第九個分園，目前一期2.6萬平米已建成并交付使用，來自北京、深圳、珠海、佛山等地的多家現(xiàn)代信息服務(wù)、新材料、生物技術(shù)等領(lǐng)域的企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)已經(jīng)落戶園區(qū)。項目二期預(yù)計明年上半年建成投入使用，屆時可滿足200家左右企業(yè)的運營需要。計劃到2019年，清華科技園廣州創(chuàng)新基地將完成園區(qū)84萬平方米的建設(shè)，成為國家級孵化中心，上千家科技企業(yè)入駐。

創(chuàng)新已成為國家戰(zhàn)略，而推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合無疑是促進(jìn)創(chuàng)新最有效的方式之一，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，將給企業(yè)創(chuàng)新插上騰飛的翅膀。這一點已經(jīng)在美國、新加坡、中國臺灣等地得到印證。在新一輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，中國計劃用20年時間，使節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、新能源、新材料等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平達(dá)到世界先進(jìn)水平。

“國家支持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)新技術(shù)從理論到應(yīng)用的進(jìn)程將得到極大的加快，市場對技術(shù)轉(zhuǎn)化、對接也將有更迫切的需求。新產(chǎn)業(yè)政策的出臺，必然大大刺激相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。”清華科技園廣州創(chuàng)新基地副總經(jīng)理許江建認(rèn)為，未來技術(shù)和市場的對接將更加緊密。

顯然，在政策利好之下，相關(guān)技術(shù)開發(fā)和市場前景都非常廣闊?！靶录夹g(shù)從理論到測試再到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，一直到企業(yè)發(fā)展壯大，中間除了技術(shù)攻關(guān)，更要面對一系列市場難題。”擁有多年高新企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的許江健認(rèn)為，如何幫助解決企業(yè)解決融資、推廣、管理等市場難題，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

“作為專門服務(wù)高新企業(yè)的科技園區(qū)，我們形成了一套完整的服務(wù)體系，幫助企業(yè)和科研機構(gòu)加快新技術(shù)從測試到產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程?！痹S江建表示，作為產(chǎn)學(xué)研多位一體共同成長的代表，清華科技園廣州創(chuàng)新基地的目標(biāo)是成為華南乃至中國超一流的創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

據(jù)悉，提升創(chuàng)新載體和公共創(chuàng)新平臺的服務(wù)能力，建立完善的服務(wù)創(chuàng)新體系，進(jìn)一步提升綜合服務(wù)能力和創(chuàng)新支持能力，是廣州建設(shè)創(chuàng)新型城市的三大體系之一。為此，清華科技園廣州創(chuàng)新基地落實了兩大創(chuàng)新服務(wù)措施：一是成立專門的運營公司，落實廣東省現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的實施運作，跟進(jìn)清華大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)專利池技術(shù)在廣東及其番禺的引進(jìn)、落地和后期的扶持、轉(zhuǎn)化工作；二是由清華科技園啟迪創(chuàng)司與廣州市科技投資公司合作，成立2.5億元的創(chuàng)投基金落戶廣州創(chuàng)新基地，為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

其實，這兩大措施只是清華科技園廣州創(chuàng)新基地服務(wù)體系的一小部分，未來還將逐步移植總園的整套服務(wù)，整合政（政府）、產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)）、學(xué)（大學(xué)）、研（科研機構(gòu)）、金（金融體系）、介（中介機構(gòu)）、貿(mào)（科技貿(mào)易）、媒（媒體）八方資源，為推動科技成果轉(zhuǎn)化、孵育科技型企業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才營造創(chuàng)新軟環(huán)境，搭建支持城市創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略性支撐平臺。

除了充分吸納泛珠江三角洲地區(qū)清華校友組織的人脈資源，清華科技園廣州創(chuàng)新基地在科技園管理開發(fā)與服務(wù)、互動式教育培訓(xùn)、品牌服務(wù)輸出、信息化網(wǎng)絡(luò)平臺、創(chuàng)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新環(huán)境和其他衍生品服務(wù)等領(lǐng)域，將針對不同企業(yè)的需求提供差異化的解決方案。

第8篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實保障廣大市民參加健身活動的權(quán)利；堅持以人為本，切實加大對市民健身點的投入力度，興建一批市民身邊的體育設(shè)施；進(jìn)一步完善全民健身服務(wù)體系，提升體育公共服務(wù)水平，推動全民健身更加普及，不斷提高市民身體素質(zhì)、健康水平和生活質(zhì)量。

二、目標(biāo)任務(wù)

積極開展科學(xué)健身指導(dǎo)、健康教育咨詢、健身技巧培訓(xùn)等體育服務(wù)，加快建成設(shè)施便捷、功能完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的城市社區(qū)“10分鐘體育健身圈”，通過兩年時間（至2013年底）保證主城區(qū)內(nèi)社區(qū)居民以正常速度步行10分鐘范圍內(nèi)（直線距離800—1000米），都建有一處可供開展健身活動的場所，形成親民、便民、利民的全民健身服務(wù)體系。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

城市社區(qū)“10分鐘體育健身圈”建設(shè)工程要堅持“面向社區(qū)、服務(wù)居民；因地制宜、整合資源；完善功能、著眼長遠(yuǎn)”的總體原則，對泰東河以北，通榆河以西，串場河以東，振興路以南的市區(qū)主城區(qū)，進(jìn)行科學(xué)論證和長遠(yuǎn)規(guī)劃，劃分不同功能區(qū)，整合已有資源，合理布局健身點，對照省、市標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實際，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的全民健身服務(wù)體系，確保發(fā)揮綜合效益。

1、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：每個健身點占地面積不小于300平方米，建有單件器材10件以上的健身路徑，并且逐步達(dá)到建有籃球場或羽毛球場或多功能運動場或門球場或健身小廣場或其他健身場館的要求。

2、組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：以社區(qū)為單位，負(fù)責(zé)本區(qū)域健身點的日常管理。社區(qū)每年開展5次以上以知識講座、發(fā)放傳單或手冊、技能傳授等為內(nèi)容的科學(xué)健身知識宣傳咨詢活動。

3、健身指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：全市成立社會體育指導(dǎo)員協(xié)會，負(fù)責(zé)健身知識和技能培訓(xùn)，每個健身點配備2名以上社會體育指導(dǎo)員。

4、活動建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：健身設(shè)施保持完好，正常向社區(qū)居民開放。積極組織本健身點的居民參與各類機關(guān)、協(xié)會、團(tuán)體、社區(qū)舉辦的健身和競賽活動，每月不少于1次，參加人數(shù)不少于50人。

5、信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：建成并開通“10分鐘體育健身圈”電子地圖，為市民提供方便快捷的健身信息服務(wù)。

四、建設(shè)進(jìn)度

2012年，完成主城區(qū)內(nèi)各健身點健身路徑的維修和添置、晨晚練點音響器材的配備和電源安裝、體育指導(dǎo)員的落實。2013年，對主城區(qū)內(nèi)各健身點進(jìn)行提檔升級，全面建成功能齊全的10分鐘體育健身圈。具體安排如下：

1、前期工作階段。2012年4月—7月，搭建工作班子，確定目標(biāo)措施、時序進(jìn)度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等；制定實施方案，分配工作任務(wù)；安排工作人員對主城區(qū)原有健身點布局的具體情況進(jìn)行實地察看，對各健身點的器材數(shù)，配備所屬社區(qū)管理人員及體育指導(dǎo)員等情況進(jìn)行登記；完成對新布局的健身點的論證確定，并且繪制成電子地圖；對各健身點所需器材進(jìn)行匯總，招標(biāo)采購。

2、設(shè)施安裝階段。2012年11月底前，對所采購健身設(shè)施進(jìn)行安裝。

3、驗收交付階段。2012年12月底前，組織相關(guān)單位專業(yè)人員對所安裝到位的器材進(jìn)行檢查驗收，合格的交付使用。電子地圖登載政府網(wǎng)站。

4、提檔升級階段。2013年3月底前，分健身點制定提檔升級規(guī)劃，并且進(jìn)行可行性論證。2013年12月前完成全部任務(wù)。

五、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)、市教育局、住建局、財政局等部門單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作班子，按照方案要求精心組織實施，強化通力合作，確保工程有序推進(jìn)。

2、確保資金投入。市教育局要在體育彩票基金中統(tǒng)籌安排經(jīng)費，保證建設(shè)資金的投入，不折不扣地完成城市社區(qū)“10分鐘體育健身圈”建設(shè)任務(wù)。

第9篇：服務(wù)體系的搭建方案范文

當(dāng)前，供應(yīng)鏈金融在國內(nèi)發(fā)展的如火如荼，各級政府的支持政策持續(xù)加碼，幾乎所有的金融市場參與者都在關(guān)注供應(yīng)鏈金融。公司在這個領(lǐng)域已經(jīng)布局探索了多年，并于2019年制定并開始實施供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展方案。金融科技是開展供應(yīng)鏈金融的必要條件，公司的發(fā)展方案中也明確提出了要開發(fā)供應(yīng)鏈金融管理平臺。結(jié)合近期本人在營銷“商票寶”過程中的體會，我想談一談對當(dāng)前公司發(fā)展供應(yīng)鏈金融的一些想法和建議。

一、加快金融科技建設(shè)。我們做供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是依托核心企業(yè)來服務(wù)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶，解決產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的融資需求，共同推動產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的發(fā)展共贏。要做好、做大供應(yīng)鏈金融，我們必須要構(gòu)建上下游一體化、數(shù)字化、智能化的信息系統(tǒng)、信用評估和風(fēng)險管理體系，動態(tài)把握中小微企業(yè)的經(jīng)營狀況，建立與實體企業(yè)之間更加穩(wěn)定緊密的關(guān)系。要想搭建這樣穩(wěn)定緊密的關(guān)系，我們必須依靠金融科技。然而，技術(shù)上的突破需要長時間的布局搭建，非一朝一夕，更需要投入巨大的成本，且無法在短時間收獲成效。因此，建議公司通過股權(quán)合作、技術(shù)入股等各種方式加強與金融科技公司的合作，在較短時間內(nèi)完成平臺的搭建，搶抓業(yè)務(wù)發(fā)展機遇。

二、搭建開放的平臺。供應(yīng)鏈金融要圍繞核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建立一種金融生態(tài)，這個生態(tài)里面有核心企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)等，這個生態(tài)系統(tǒng)必須是開放的，生態(tài)越繁榮，對我們越有利。因此，我們的平臺不應(yīng)僅限于內(nèi)部業(yè)務(wù)操作使用，而應(yīng)該是對外開放的。當(dāng)前，公司面臨著客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融科技平臺沖擊等危機，公司急需要通過自建平臺來融入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮，公司搭建的平臺不僅僅是服務(wù)于供應(yīng)鏈金融，也服務(wù)于公司全局，意義重大、刻不容緩。搭建開放的平臺，一是可以擴大線上獲客渠道，提高公司知名度，有效降低管理成本；二是可以充分深挖存量客戶資源，增加客戶粘性；三是可以和各類金融機構(gòu)加大合作，掌握同行發(fā)展?fàn)顩r，提高戰(zhàn)略研判能力；四是可以更好發(fā)揮公司金融牌照優(yōu)勢，提升客戶質(zhì)量，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

三、平臺業(yè)務(wù)方向探究。根據(jù)目前行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展的情況，可以探索開展以下三類業(yè)務(wù)。

（一）區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈債權(quán)融資服務(wù)。該類業(yè)務(wù)是市場最廣闊，最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)，公司應(yīng)當(dāng)重點推進(jìn)。該業(yè)務(wù)是將區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈金融結(jié)合，運用區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改、可追溯、多方共識等特點，把企業(yè)貿(mào)易過程中的賒銷行為產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，轉(zhuǎn)換為一種可拆分、可流轉(zhuǎn)、可持有到期、可融資的數(shù)字債權(quán)憑證，為核心企業(yè)的上游中小微企業(yè)提供線上應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓、融資及管理的服務(wù)。目前，國內(nèi)區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈債權(quán)融資知名平臺有中企云鏈“云信”、眾安科技“眾企安鏈”、聯(lián)易融科技等。北京金控集團(tuán)依托旗下“北京小微企業(yè)金融綜合服務(wù)平臺”（以下簡稱小微金服平臺），聯(lián)合海淀區(qū)政府、微芯研究院等單位，于2020年2月7日正式上線基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈債權(quán)債務(wù)平臺，取得了良好效果。公司可以從兩個方向拓展該業(yè)務(wù)：一是圍繞公航旅集團(tuán)上下游客戶、公司戰(zhàn)略客戶開展業(yè)務(wù)，將原有的業(yè)務(wù)遷移到平臺上，進(jìn)而達(dá)到批量化操作；二是和省政府相關(guān)部門、各市州政府對接，推動建立政府確權(quán)中心，構(gòu)建政企合作共贏的關(guān)系，進(jìn)一步穩(wěn)固公司覆蓋全省的金融服務(wù)體系基礎(chǔ)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)融資。票據(jù)作為一種具備包括無因性、要式性、返還性等特殊性質(zhì)的有價證券，其本身自帶融資功能，并且具有適合于進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、相對安全的特點，成為了目前廣受追捧的熱點資產(chǎn)。國家持續(xù)大力支持票據(jù)市場高質(zhì)量發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，我國2020年票據(jù)業(yè)務(wù)量達(dá)148萬億元，較上年增逾12％。票據(jù)市場前景廣闊，各路資本紛紛加快布局，目前國內(nèi)規(guī)模較大的有京東科技“京票秒貼”、同城票據(jù)網(wǎng)、微票寶等平臺。開展互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)融資業(yè)務(wù)，一方面要依靠有吸引力的產(chǎn)品，另一方面要通過市場化的激勵機制去拓展市場。