農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

1、承保情況：截至6月30日，全市累計實現(xiàn)簽單生效保費***萬元，同比***。其中種植險保費收入***萬元，同比***；養(yǎng)殖險保費收入***萬元，同比***。

2、理賠情況：截至6月30日，全市累計已決賠款***萬元，同比***，未決賠款***，同比***，簡單賠付率***。

3、應(yīng)收情況：截至5月31日，全市應(yīng)收保費***，當年新增應(yīng)收保費***萬元。

二、主要工作

（一）目標明確，周密部署，全面加強預(yù)算管理

一是召開會議，全面安排。年初組織召開了2021年全市系統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險專題工作會議，會議為今年農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展指明了方向，就全年工作目標及具體事項進行了全方位部署，同時將全年重點工作立項目列清單，分配到各支公司，層層分解壓實責任，做到項項工作有著落。二是合理調(diào)度，精準規(guī)劃。對于農(nóng)險全年保費按機構(gòu)、險種細分到月度，安排專人進行負責，月初下達通知，月末進行跟蹤指導(dǎo)，次月開展回溯通報。對于賠款實施監(jiān)控理賠，在保證業(yè)務(wù)正常的運轉(zhuǎn)情況下，堅持按月調(diào)度，嚴抓理賠進度，做到管理有數(shù)據(jù)，監(jiān)控有清單，考核有依據(jù)。三是科學分配，高效統(tǒng)籌。以利潤目標為導(dǎo)向科學計劃全年農(nóng)險固定費用，工作經(jīng)費以及市場費用的使用，合理調(diào)控報賬。

（二）強化考核，重在落實，不斷提升內(nèi)控管理

一是崗位分工，嚴格考核。中支農(nóng)險部進行了崗位分工，填寫崗位說明書，部門人員各司其職，強化了風險管控；二是規(guī)范標準，制度管人。下發(fā)了《*****》（***），為農(nóng)險服務(wù)隊伍規(guī)范化、標準化管理奠定了基礎(chǔ)。三是月度梳理，重抓落實。下發(fā)了***,每月月末下發(fā)下月重點工作安排，各機構(gòu)農(nóng)險條線人員進行認領(lǐng)，每月月初進行工作檢視和通報，狠抓執(zhí)行力，有效地促進工作精細化管理。

（三）合規(guī)管理持續(xù)深化

一是提前謀劃績效評價。農(nóng)險部自上一年度就開始謀劃績效評價工作，今年以來更是對績效評價各事項布置和要求，在省財政廳對***的績效考評中，我司高度重視，積極應(yīng)對，整體結(jié)果較好。二是持續(xù)加強自查整改。中支公司先后下發(fā)了《******、《*****》文件，成立了自查工作小組，針對各機構(gòu)的問題限時整改，對相關(guān)責任人員進行了問責通報。并下發(fā)了*******，進行流程梳理和管控，對農(nóng)險業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展起到了很好的促進作用。

三、目前存在的主要問題

（一）員工執(zhí)行力度不夠

上級公司各項業(yè)務(wù)規(guī)定、政策精神，從上到下存在不同程度信息遞減，尤其是很多支公司不看OA，不會調(diào)取報表，不會分析，不清楚上級公司相關(guān)文件精神。尤其在執(zhí)行環(huán)節(jié)，流程“走了樣”，規(guī)矩“變了形”，標準層層降低，落地操作存在偏差，資料講困難、出承諾函較多，后補質(zhì)量難以保障。

第2篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

       根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實際情況，本著強化責任，科學安排的原則，年初制定了XX年糧油站崗位職責及目標考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站XX年的工作奠定了基礎(chǔ)。

       二、制定了我縣全年糧油生產(chǎn)計劃

       年初我站制定了《**縣XX年糧油生產(chǎn)計劃》，下達了《XX年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計劃任務(wù)》，為全縣XX年糧油生產(chǎn)提供了指導(dǎo)性的意見。

       三、指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)

       去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達到了45000畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強了對春季油菜田間管理的技術(shù)指導(dǎo)，油每年產(chǎn)量達到了115kg。今年旱稻實際播種面積92.25萬畝，比去年增加1.2萬畝，主要原因是大力推廣無盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時一季稻面積減少。而實際面積大于計稅面積的主要原因是存在大量計稅外面積，如打折田、庫區(qū)田，漏報田和新開田等。今年早稻由于受4月中旬災(zāi)害性天氣的影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了5—7天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時間延長，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對全縣秧苗受害情況進行全面的檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的危害。通過加強田間管理，目前早稻生長情況較好，畝平有效穗比較足，預(yù)計只要加強后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良氣候條件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時，我站還認真抓好了早稻良種補貼面積的申報工作。

       四、及時編發(fā)技術(shù)資料和《農(nóng)情信息》

       上半年我站編寫了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號品種簡介》、《水稻直播技術(shù)》等，同時根據(jù)生產(chǎn)時節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期，指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

       五、開展生產(chǎn)情況調(diào)查，編寫上報材料

       根據(jù)省市的要求及時調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報材料并上報，如《**縣XX年春耕備耕情況》、《**縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當前早稻生長情況及糧食價格情況匯報》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進農(nóng)民收入增加》等。

       六、編寫項目材料，爭取項目資金投入

       編寫了《**縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項目》、《**縣XX—2010年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《**縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目》、《**縣三十萬畝無公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項目材料。

       七、辦點示范

       今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點，辦點內(nèi)容有：萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（24個品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評選（一季稻品種18個，晚稻品種83個）。為了辦好這個點，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項工作進展順利。

       八、積極配合局中心工作

第3篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“gaozy789999”為你整理了這篇2021年上半年科技創(chuàng)新工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來，界首市以國家高新區(qū)創(chuàng)建為中心，扎實推進科技創(chuàng)新工作，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將界首市2021年上半年科技創(chuàng)新工作進展匯報如下。

一、持續(xù)推進國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)

參加國家創(chuàng)新型縣（市）創(chuàng)新能力監(jiān)測評價工作座談會，加快推進國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)。有序推進“100+N”開放協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)，提高創(chuàng)新鏈整體效能。制定《界首市2021年“百城百園行動績效目標方案》，加快推進一批防護新材料先進技術(shù)成果落地應(yīng)用。

二、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位

（一）提升企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。截至目前，有56家企業(yè)申報2021年第一批高企認定，62家科技型中小企業(yè)入庫公示。動員企業(yè)積極申報2021年度安徽省科學技術(shù)獎，現(xiàn)有三個項目通過阜陽市提名。天能電池和南都華宇入選阜陽市研發(fā)投入十強企業(yè)。

（二）提高企業(yè)創(chuàng)新能力。向阜陽市推薦31個項目申報2021年省科技重大專項項目。恒益、瑞鴻、瑞琦參加重大科技成果工程化研發(fā)項目答辯，正在等待結(jié)果。東錦服飾計劃獲得2021年省重點研發(fā)計劃項目立項。

（三）拓寬企業(yè)創(chuàng)新思路。組織企業(yè)赴南京考察學習，參加國際工程科技戰(zhàn)略高端論壇，赴江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、南京智能高端裝備產(chǎn)業(yè)研究院等考察對接，推進我市機械智能制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。舉行2021全球碳中和·紡織循環(huán)經(jīng)濟（界首）論壇，深入探討紡織循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，剖析發(fā)展難題，創(chuàng)造合作機會。舉行碳中和背景下塑料再生技術(shù)的變革論壇，共同探討碳中和背景下塑料再生技術(shù)的變革，助力界首塑料再生循環(huán)企業(yè)邁上發(fā)展新臺階。舉辦“碳中和背景下循環(huán)經(jīng)濟區(qū)域合作暨再生資源高效利用研討會”，圍繞長三角循環(huán)經(jīng)濟跨界示范、政策導(dǎo)向與循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展等進行研討和交流。

三、促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、人才鏈融合

（一）加快提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力

國家鋁基新材料創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群獲得安徽省科技廳推薦函，匯報PPT初稿已完成。組織省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)謀劃開展3個相關(guān)項目，加大高標準謀劃省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提質(zhì)增效。謀劃兩個2021年度縣級鄉(xiāng)村振興科技項目，發(fā)揮科技對鄉(xiāng)村振興的助推作用。

（二）不斷營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍

科技活動周期間，制定了切實可行的活動方案，開展了系列科普宣傳活動，在全市營造尊重科學、崇尚創(chuàng)新的氛圍，催發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力。正在制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽實施方案，組織企業(yè)積極踴躍參賽。計劃于8月上旬舉辦2021年界首市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，主題為“智創(chuàng)未來 青年領(lǐng)航”，已制定活動方案。

（三）推進科技和金融結(jié)合

正在推進設(shè)立高層次人才團隊專項基金。加快商業(yè)銀行在界首設(shè)立科技特色支行，探索設(shè)立支持科技創(chuàng)新的政策型銀行。正在有序推進對接科技成果轉(zhuǎn)化基金，爭取在界首設(shè)立成果轉(zhuǎn)化子基金。

（四）集聚科技創(chuàng)新人才資源

召開專題會議，確立對鼎洋生物基材料、迪惠新材料、深呼吸紡織、中科莘陽四家高層次人才團隊的支持，簽訂股權(quán)投資協(xié)議。動員企業(yè)積極參加全國博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽揭榜領(lǐng)題賽，對接高端人才，破解技術(shù)難題。

四、構(gòu)建開放創(chuàng)新協(xié)同體系

（一）加快完善科技創(chuàng)新體制機制

正在制定“種子企業(yè)-雛鷹企業(yè)-高新技術(shù)企業(yè)-瞪羚企業(yè)-獨角獸企業(yè)-頭部企業(yè)”梯次培育政策，打造梯次培育創(chuàng)新體系。召開科創(chuàng)委第八次會議，研究討論界首市“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，正在修改完善。

（二）加快建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系

國家技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)已對接。正在對接國家技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化東部中心，謀劃成立界首分中心。提升上海離岸科創(chuàng)中心實體化運作水平，舉辦高端峰會，促進企業(yè)與高校院所的交流合作。

第4篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

關(guān)鍵詞：水利工程； 建設(shè)； 生態(tài)農(nóng)業(yè)； 重要地位

Abstract: Things couldn't exist boiling water resources; water plays a very important role in agricultural production, so the important role of water conservancy project must be well reflected in the construction of ecological agriculture. Make good use of water resources is the key to the construction of ecological agriculture. It should make water conservancy project construction step by step, to better play its own fertilizer, soil and water conservation function. How to let the water can better serve humanity became people attention now. This paper will discuss the role of agricultural water conservancy project and how to strengthen the construction of water conservancy project.

Keywords: water conservancy project; construction; ecological agriculture; important role

中圖分類號：S277.7 文獻標識碼：A文章編號：

一、前言 生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)是我國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，各級政府有關(guān)部門應(yīng)該加強生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)快速穩(wěn)健發(fā)展之路。而水利工程建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中具有極為重要的作用，搞好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵就在于必須利用好水資源、加強水利工程建設(shè)、實現(xiàn)保肥、保土、保水的作用。 二、水利工程建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中的作用

1.生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向需要加強水利建設(shè) 生態(tài)農(nóng)業(yè)是一種可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)，合理配置交通、水利等多種資源,，能夠全面協(xié)調(diào)發(fā)展人口與資源、人口與環(huán)境,形成林木、果樹、魚類、畜禽、農(nóng)作物和農(nóng)產(chǎn)品加工良性循環(huán)發(fā)展的態(tài)勢。水利工程建設(shè)作為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中的重要一環(huán),對于生態(tài)農(nóng)業(yè)的作用極為重要。實現(xiàn)農(nóng)田的有效排澇和有效灌溉,能夠有效提高耕地產(chǎn)出率和水資源利用率。所以我們可以這樣認為,生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展是以運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、功能齊全的水利工程建設(shè)為基礎(chǔ)的。只有水利工程建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,才能有效促進生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.加強水利工程建設(shè)有利于改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境 水利工程建設(shè)對生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要性還體現(xiàn)在水利工程建設(shè)能夠有效改善農(nóng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。如果沒有健全的農(nóng)村水利工程建設(shè)，那么必然就會造成旱澇現(xiàn)象常發(fā)，洪澇災(zāi)害會造成降低土地利用率、傳染病流行、糧食絕收等問題，干旱缺水會造成水土流失加劇、土地鹽堿化嚴重、草原退化、樹木干枯等問題。因此，加強水利工程建設(shè)，加大農(nóng)田水利建設(shè)的力度，能夠從根本上解決洪澇災(zāi)害和干旱缺水的問題, 實現(xiàn)人與自然、人與環(huán)境的和諧發(fā)展，從根本上扭轉(zhuǎn)我國農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境不斷惡化的態(tài)現(xiàn)狀。

3.加強水利工程建設(shè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)滿足人們不斷提高生活需求的重要保障 水利工程建設(shè),還能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的奮斗目標，提高耕地的產(chǎn)出效率,不斷提高糧食的產(chǎn)量。同時,生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)是以產(chǎn)出綠色環(huán)保、安全高效的產(chǎn)品來滿足人民群眾的需要。所以，生態(tài)農(nóng)業(yè)的標志就是通過綠色食品生產(chǎn)基地來體現(xiàn),加強農(nóng)產(chǎn)品加工、經(jīng)濟作物、糧食生產(chǎn)、水產(chǎn)、畜禽等一體化發(fā)展的綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就極為重要。那么如果想要加強綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，那么加強水利工程建設(shè)就顯得很有必要，它能夠減輕農(nóng)業(yè)用水污染, 切實改善土地退化現(xiàn)象, 有效避免土壤鹽堿化及荒漠化, 改善植被條件,有效避免水土流失,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人居生活的安全。

三、如何有效加強水利工程建設(shè)

1.強化各水利部門工程建設(shè)管理的責任意識 新建水利工程，當?shù)卣八芾聿块T要無條件的協(xié)助施工隊搞好工程建設(shè)和管理工作。在水利工程建設(shè)中，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，要在第一時間內(nèi)向政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、水利局質(zhì)監(jiān)站或水利局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，及時制止和處理，減少損失，確保工程建設(shè)質(zhì)量，便于今后工程移交當?shù)卣竟芾砗笊俪鰡栴}，降低運行成本，提高工程效益。同時，各水利部門要全面掌握轄區(qū)水利工程的基本情況，既要向當?shù)攸h委、政府，又要向縣（區(qū)）局搞好服務(wù)，提出本轄區(qū)內(nèi)的水利發(fā)展思路，供當?shù)攸h委、政府的決策參考。

2.嚴格按照合同施工 繼續(xù)深化水利工程管理體制改革。嚴格履行監(jiān)管程序，從項目立項、可研、初設(shè)到施工，嚴格履行項目法人制、招投標制、監(jiān)理制、合同制，完善工程建設(shè)從立項到施工驗收投入使用的各環(huán)節(jié)程序，確保工程高標準設(shè)計，高質(zhì)量施工，高水平發(fā)揮效益。同時，水利工程施工管理中務(wù)必要按照合同中的各項條款約定，“以法律為準繩、以合同為依據(jù)”，進一步規(guī)范施工程序，本著友好協(xié)商的原則，明確甲乙雙方的義務(wù)、權(quán)利和責任，確保水利工程施工項目的順利完成。

3.加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織 堅持“興水治旱，治水興縣（區(qū)）”的方針，加大興水治水力度，切實搞好抗旱水源工程、干旱村集雨節(jié)灌、水庫灌區(qū)改造、渠系配套工程建設(shè)，增大工程蓄水，努力擴大農(nóng)田有效灌溉面積。認真實施找水打井工程建設(shè)，切實加強以水池、水窖、水塘、水井“四水”工程為重點的戶辦抗旱水源工程建設(shè)，著力解決干旱村“飲水難”和農(nóng)村飲水安全。加大病險工程整治力度，全面修復(fù)水毀水利設(shè)施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。務(wù)必做到辦農(nóng)民之所需，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，組織調(diào)動廣大農(nóng)民群眾共同參與農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。此外，必須充分認識水利工程施工安全生產(chǎn)工作的重要性，實行項目業(yè)主負責制，成立專項安全管理機構(gòu)，認真對施工安全生產(chǎn)工作中每個環(huán)節(jié)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終保持清醒頭腦和憂患意識，堅決克服消極厭戰(zhàn)情緒和輕視麻痹思想，努力探索水利工程施工安全的特點和規(guī)律，不斷規(guī)范水利工程施工組織和現(xiàn)場管理。從安全帽、網(wǎng)罩、接電、現(xiàn)場布置、防火防雷、特殊工種、特殊施工、高空作業(yè)、機械設(shè)備、警示標志等諸多方面進行嚴格檢查和具體的規(guī)定，在檢查中整改，在整改中提高，目的是不留安全隱患。 建設(shè)高質(zhì)量、高標準、高效益、安全的水利工程項目，為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

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第5篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

我是區(qū)屆人大常委會第次會議上被任命為區(qū)政府辦公室主任的。同時，按照分工協(xié)管農(nóng)林、水利、民政、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機、交通、計劃生育等工作。年來，在區(qū)委、政府的下直接領(lǐng)導(dǎo)下，在人大各位主任、委員的監(jiān)督支持下，我緊緊圍繞政府中心工作思路，緊密團結(jié)政府辦全體同志，認真履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職責，堅持勵精圖治，務(wù)實高效，全力搞好工作。下面我將年來的工作情況和下一步打算向各位主任、委員作具體匯報，請大家批評、指正，并提出寶貴意見。

一、勤政務(wù)實，依法行政，努力搞好本職工作

近年來，我緊緊圍繞協(xié)調(diào)服務(wù)作用的發(fā)揮，以增強工作效率、服務(wù)質(zhì)量、協(xié)調(diào)能力為突破口，科學安排，從嚴要求，使辦公室辦文、辦會、辦事水平明顯提高。

首先，周到細致辦文辦會。文件和會議是實施政令、推動工作的重要手段。政府出臺的的美意各文件都事關(guān)大局，在辦文過程中，我堅持高要求、高質(zhì)量、高效率，嚴格把關(guān)，一絲不茍，做到快交、快辦、快發(fā);在辦會中，堅持統(tǒng)籌考慮，合理安排，精心組織，加強協(xié)調(diào)，努力提高會議服務(wù)質(zhì)量，確保政府工作的順利開展。

其次，成功組織重大活動。圍繞政府中心工作，辦公室多次承擔大型活動，每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實施大型活動，我都按照求全求細的標準，認真考慮每一個細小問題，仔細推敲每一個具體環(huán)節(jié)，力爭把事情考慮的更周全，安排的更細致，處理的更完善。

第三、綜合協(xié)調(diào)求活求諧。政府辦公室是政府工作的協(xié)調(diào)中心，年來，我注重強化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，遇事多跟有關(guān)部門早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動了各項工作順利進行。

此外，在XX年“非典”和XX年防治“禽流感”期間，我臨危受命，任防治指揮調(diào)度中心副總指揮兼中心綜合協(xié)調(diào)組組長，面對這一系列突發(fā)事件，我時刻保持清醒頭腦，及時捕捉相關(guān)信息，抽調(diào)精兵強將，組織繪制全區(qū)疫情變化曲線，及時預(yù)測預(yù)警分析，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了依據(jù)，為全區(qū)防治“非典”和“禽流感”工作的最后勝利做出了自己的貢獻。

二、積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)，圓滿完成各項工作

一是加快農(nóng)業(yè)四大基地建設(shè)。蔬菜基地以發(fā)展大棚菜和露地蔬菜為重點，從萬畝調(diào)增到萬畝;林果基地從萬畝調(diào)增到萬畝;規(guī)模化花木基地發(fā)展到畝，畜產(chǎn)基地規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)長足發(fā)展，全區(qū)畜禽總飼養(yǎng)量達到萬頭(只)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，糧經(jīng)比向6：4穩(wěn)步推進。

二是大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。農(nóng)機、水利、開發(fā)多輪齊動，全區(qū)爭取國家投資萬元，完成中低產(chǎn)田改造萬畝，投資萬元，發(fā)展節(jié)水面積萬畝，投資萬元，完成處人畜飲水工程，解決了個自然村、萬人和余頭大牲畜的飲水困難。投資萬元，啟動了澇河除險加固等處水利設(shè)施改造工程。

第6篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

干一行專一行，實現(xiàn)“五多”。參加農(nóng)行工作之初，我曾憑著自己的寫好，撰寫許多“小作品”，在系統(tǒng)內(nèi)也“小有名氣”。**年，組織上把我從基層營業(yè)所調(diào)到機關(guān)辦公室，專門從事宣傳、信息等綜合文秘工作。從那時起，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、幫助下，通過不斷學習政治、業(yè)務(wù)和寫作訓(xùn)練，使自己眼界和思路更加開闊，寫作越發(fā)勤奮，刊稿率不斷提升，多次榮獲市級以上宣傳工作獎勵。特別是近年來，自己在多題材、多體裁、多數(shù)量，廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，立足自身層面，追求業(yè)務(wù)宣傳的高水準、高質(zhì)量和高媒體，努力實現(xiàn)“五多”：

一是刊稿總量不斷增多。據(jù)自己保守統(tǒng)計，從**年以來，我在市級以上報、刊、臺、網(wǎng)發(fā)表的各類文章，總量超過5000篇，20**年全行共在市級以上報、刊、臺、網(wǎng)發(fā)表各類文章939篇（按農(nóng)行**分行辦公室規(guī)定的媒體級別統(tǒng)計），由我撰寫并發(fā)表的稿件占總數(shù)的70%以上。

二是稿件形式靈活，各種體裁增多。近年來，我根據(jù)媒體的個性特點，采取消息、通訊、言論和圖文報道等體裁綜合寫作，報、刊、臺、網(wǎng)等“多媒體”共同刊播等方式，在保持消息、通訊撰寫和刊播數(shù)量穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上，運用言論和圖文等“短、平、快”體裁，及時宣傳農(nóng)行產(chǎn)品，報道農(nóng)行業(yè)績，取得了積極效果。

三是質(zhì)量較高的稿件增多。多年來，我在全面報道**農(nóng)行業(yè)務(wù)產(chǎn)品和工作業(yè)績的同時，注重抓住重點題材，并加大“炒作”力度，擴展報道篇幅，提高報道質(zhì)量。在最近3年里，由我撰寫并發(fā)表的2000字以上“大部頭”文章達20余篇，如“‘組合營銷’闖出新天地”、“艱苦創(chuàng)業(yè)筑輝煌，與時俱進立潮頭”、“探求扶貧與經(jīng)營的結(jié)合點”、“雙橋支行以人為本譜新歌”等文章，均被《中國城鄉(xiāng)金融報》、《金融時報》、《河北經(jīng)濟日報》和《**日報》等主流媒體錄用。

是在高端媒體刊播稿件增多。“立足**，進**上大報”是我多年的工作愿望。如今，這一愿望已經(jīng)基本實現(xiàn)，由我撰寫的文章，曾在京城多家高端媒體刊播，如中央電視臺、經(jīng)濟日報、金融時報、中國城鄉(xiāng)金融報、中國商報等等。特別是金融類高端媒體，經(jīng)常刊登**農(nóng)行宣傳稿件。近3年來，《中國城鄉(xiāng)金融報》錄用**農(nóng)行宣傳稿件逾百篇，《金融時報》錄用**農(nóng)行稿件16篇，均較以前有大幅增加。

五是在地方主流媒體刊登的“頭版頭條”增多?！?*日報》是**市委機關(guān)報，發(fā)行量較大，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，宣傳效果也十分明顯。在我從事宣傳工作20多年里，《**日報》一直是我傾力刊登稿件的主流媒體之一。最近2年，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，不滿足在一版或其它版面刊登稿件，力爭刊登“頭版頭條”。經(jīng)過努力，我撰寫的5篇文章相繼榮登《**日報》頭版頭條，分別是“依托大旅游，服務(wù)大產(chǎn)業(yè)，促進大發(fā)展，農(nóng)行**分行全面支持旅游業(yè)發(fā)展紀實”，“輸‘血液’，強‘筋骨’，壯‘元氣’，促‘發(fā)展’，農(nóng)行**分行為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展助力”，“注重‘三農(nóng)’，服務(wù)‘三農(nóng)’，貢獻‘三農(nóng)’，農(nóng)行**分行為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展助力”，“心系民生促發(fā)展，信貸扶貧見實效，農(nóng)行**分行傾情‘三農(nóng)’”。

——干一行愛一行，做到“五勤”。在長期的業(yè)務(wù)宣傳工作中，我出于對本職工作的熱愛，始終有一股子“韌勁”，以飽滿的激情投入工作，并主動做到“五勤”，即腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。為了搞好農(nóng)行宣傳活動，我勤于思考，周密安排；為了找到有價值的報道線索，我處處留心，細細觀察，抓住新聞“由頭”，及時宣傳報道；為了一個典型事例，我經(jīng)常刨根問底，直到“水落石出”；為了獲取第一手資料，我經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，認真采訪，翔實報道；為了寫出高質(zhì)量的報道文章，我經(jīng)常加班加點，通宵達旦……

隨著農(nóng)行改革的不斷深入，業(yè)務(wù)宣傳的思路必須隨之更新。近年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下，不斷更新思想觀念，探索宣傳新路子，提出并實踐宣傳工作“三個轉(zhuǎn)變”，即：農(nóng)行宣傳要由過去單純以業(yè)績宣傳為主，向農(nóng)行形象、金融工具及產(chǎn)品品牌、農(nóng)行功能等綜合性宣傳轉(zhuǎn)變；由過去注重向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報工作式宣傳，向社會公眾化宣傳轉(zhuǎn)變；由過去單一借助報、刊、臺為主要宣傳媒體，向充分利用多種媒體，如電子網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)窗口、門楣燈箱、車體、墻體、街頭鬧市等轉(zhuǎn)變。由于思想認識有了一定的提高，所以工作對路，效果明顯，由此形成**農(nóng)行自身的“宣傳模式”，中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)站等多家媒體曾以“加大力度，探求深度，擴展廣度，農(nóng)行**分行開展‘大宣傳’”為題目報道**農(nóng)行宣傳工作的經(jīng)驗，將**農(nóng)行宣傳工作經(jīng)驗簡括為“三個轉(zhuǎn)變”謀宣傳，“四個重點”強宣傳，“五個結(jié)合”大宣傳和“六個加強”促宣傳。

為了開展**農(nóng)行的縱深宣傳，我在一段時期內(nèi)都要結(jié)合本行中心工作策劃主題宣傳并形成系列，同時找準農(nóng)行與社會經(jīng)濟的切入點，突出農(nóng)行業(yè)務(wù)宣傳的時新性、顯著性、重要性、接近性和趣味性，利用消息、通訊、言論和圖文等體裁，通過報、刊、臺、網(wǎng)等媒體反復(fù)進行宣傳，力求把這一“題材”做足做大。如20**年，我主動策劃或參與策劃了以業(yè)務(wù)營銷為主題的20項系列宣傳，諸如“金融超市”成立3周年社會宣傳，“送溫暖活動”社會宣傳；迎新春送“?！鄙鐣麄鳎巴▍R寶”社會宣傳；“形象建設(shè)年”社會宣傳等等。

第7篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

黃花山鎮(zhèn)位于扎魯特旗東部，距旗政府所在地魯北鎮(zhèn)28公里，是通霍鐵路扎魯特站所在地，是自治區(qū)唯一沒有行政村的建制鎮(zhèn)，是國家級重點鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)行政區(qū)劃面積11.99平方公里，轄四個社區(qū)居委會，總戶數(shù)3356戶12168口人。其中非農(nóng)業(yè)戶籍人口占90%以上。有駐鎮(zhèn)單位21家，有私營企業(yè)673家。黃花山鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是商貿(mào)流通業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到28748元，農(nóng)牧民純收入14390元。鎮(zhèn)黨委轄11個基層黨支部，其中社區(qū)黨支部4個。全鎮(zhèn)共有黨員309名，其中農(nóng)牧民黨員198名，鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)單位黨員111名。現(xiàn)有貧困戶73戶217人，穩(wěn)定脫貧27戶79人；正常脫貧42戶127人；未脫貧4戶11人。

在中央巡視反饋問題整改工作中，黃花山鎮(zhèn)堅持深化認識抓整改；堅持聚焦問題抓整改；堅持舉一反三抓整改；堅持緊盯時限抓整改；堅持突出可持續(xù)抓整改；堅持壓實責任抓整改。著力與鄉(xiāng)村振興相統(tǒng)籌，著力做好后半篇文章，確保達成整改工作實效。現(xiàn)將整改進展情況及駐社區(qū)工作隊履職情況匯報如下：

一、總體進展情況

在具體整改工作中，我們切實扛起整改責任，構(gòu)建起組織體系和責任體系，突出把把問題擺進去、把責任擺進去，保證整改工作問題查擺到戶，責任整改到人，保證從嚴從實抓好整改工作。

（一）黃花山鎮(zhèn)對照中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見，認領(lǐng)了4項9方面24個具體問題，制定了78條整改措施。

其中：

3月底計劃完成30條，已完成30條；

4月15日計劃完成3條，已完成3條；

6月底計劃完成3條，已完成3條；

立行立改并長期堅持42條，已完成39條。

截至日前，已合計完成整改措施75條，整改措施完成率為96%。

（二）重點整改措施完成情況

我們堅持“有什么問題，就整改什么問題”、“什么問題突出，就重點整改什么問題”。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，重點落實整改了以下問題和措施。

一是注重學習上的“補課”。

二是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)。

三是注重“六清零四達標”。

四是注重激發(fā)增強貧困戶內(nèi)生動力。

五是注重與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌推進。

六是注重抓實作風建設(shè)。

七是注重加強工作監(jiān)督。

八是注重建立精細化臺賬。

尤其是對社區(qū)集體經(jīng)濟清零、完善緊密貧困戶與合作社利益聯(lián)結(jié)機制、激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力、進一步加強社區(qū)支部建設(shè)和進一步嚴格工作紀律等方面，抓好重點整改、重點推進、重點解決。絕不能出現(xiàn)“會議整改”、“文件整改”、虛假整改等形式主義問題，實現(xiàn)高質(zhì)量整改。

二、駐社區(qū)工作隊及幫扶責任人履職情況

一是進一步加大管理工作力度。對全鎮(zhèn)4個駐社區(qū)工作隊、12名工作隊員和37名幫扶責任人，由駐社區(qū)工作隊及幫扶責任人管理辦公室牽頭，負責做好駐社區(qū)工作隊及幫扶責任人的日常管理、督查、考核及先進典型選樹宣傳工作。對于因“兩頭跑”的暫時借調(diào)幫扶責任人，進行包聯(lián)調(diào)整，保障幫扶履職到位。同時，對旗級5名科級干部（工作隊員）在食宿上給予了妥善安排。

第8篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

1. 抓體系建設(shè)，提高監(jiān)管服務(wù)能力

按照農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機構(gòu)建設(shè)意見》的精神和要求，舒蘭市農(nóng)業(yè)局與市領(lǐng)導(dǎo)多次匯報、與編辦多次溝通協(xié)調(diào)，2012年在全市17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站加掛了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的牌子，配齊配強人員，真正強化了基層農(nóng)業(yè)部門依法履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)機構(gòu)建設(shè)中做到“六個明確”。

1.1明確建設(shè)目的 以全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)能力為目的，認真履行監(jiān)管服務(wù)職責，深入開展源頭治理，推進標準化生產(chǎn)，為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供強有力的保障。

1.2明確建設(shè)目標 堅持高標準定位、高起點規(guī)劃、高效率推進、高質(zhì)量管理；逐步建立健“職能明確，人員到位、力量匹配、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)有利”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機構(gòu)。

1.3明確建設(shè)方式 在全市17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街 ）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站加掛“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站”牌子，即“一個機構(gòu)、兩塊牌子”，實行聯(lián)合建設(shè)，不增加人員和編制，管理統(tǒng)一納入農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)管理，監(jiān)管業(yè)務(wù)上由市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站指導(dǎo)。

1.4明確建設(shè)內(nèi)容 按照監(jiān)管有人員、服務(wù)有場所、工作有制度、檢測有設(shè)備、辦公有經(jīng)費的要求，在不增加人員和編制情況下，通過整合資源，保證每個基層監(jiān)管站配備5臺實用儀器，2名以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專業(yè)技術(shù)人員，有一個快速檢測室。同時市財政每年撥付2萬元工作經(jīng)費，確?；鶎颖O(jiān)管站正常運轉(zhuǎn)，有效提升了檢測及執(zhí)法監(jiān)管的硬件水平。

1.5明確職責任務(wù) 主要承擔農(nóng)民質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)、質(zhì)量安全控制技術(shù)的推廣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的日常巡查、各項監(jiān)管措施的督促落實等任務(wù)，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

1.6明確培訓(xùn)重點 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站結(jié)合冬春農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，世行貸款農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)項目，加強對村干部和農(nóng)民的培訓(xùn)。培訓(xùn)以解讀政策文件、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識、農(nóng)業(yè)投入品安全使用知識為重點，提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識。

2.抓制度建設(shè)，提高應(yīng)急協(xié)作能力

2.1建立和完善應(yīng)急處置機制 按照“超前預(yù)警、反應(yīng)快速、防范聯(lián)動、依法處置”的總體要求，舒蘭市農(nóng)業(yè)局局制定和完善了舒蘭市重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急知識宣傳、培訓(xùn)，提升應(yīng)急管理能力和水平。

2.2建立銜接、協(xié)調(diào)機制 加強與市食安委、工商、質(zhì)檢等部門的協(xié)調(diào)溝通，樹立大局意識，合力攻堅，形成齊抓共管局面。2012年11月，舒蘭市食品安全委員會在市農(nóng)業(yè)局設(shè)立舒蘭市食品安全檢測舉報中心，與市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站合署辦公，配置檢測儀器、設(shè)備33臺套，增強了檢驗檢測能力，拓寬了檢測范圍。

2.3建立信息報送機制 各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）食品檢測舉報中心設(shè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，負責匯總上報本區(qū)域食品安全情況。

3.抓基地監(jiān)管，提高農(nóng)業(yè)標準化進程

3.1抓規(guī)范制定，加快推進基地建設(shè) 按照“基地化、規(guī)?；?、標準化、品牌化”發(fā)展的要求，組織專家編寫了《舒蘭市農(nóng)業(yè)標準化操作技術(shù)手冊》、《舒蘭市農(nóng)業(yè)投入品管理辦法》和《舒蘭市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地管理辦法》?；毓芾韴猿帧八陌殃P(guān)”、“五統(tǒng)一”標準，即把好水源關(guān)、農(nóng)資關(guān)、技術(shù)關(guān)、生產(chǎn)關(guān)，統(tǒng)一生產(chǎn)時間、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一農(nóng)用物資、統(tǒng)一操作標準、統(tǒng)一建立檔案，實現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)規(guī)范化和標準化管理。

3.2抓技術(shù)指導(dǎo)，切實提高生產(chǎn)者素質(zhì) 為落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)源頭的可追溯，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站印制了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營記錄本》，免費發(fā)放給農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作組織、“三品”認證企業(yè)及蔬菜、水果生產(chǎn)基地。同時還組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭指導(dǎo)，規(guī)范生產(chǎn)行為，提高標準化生產(chǎn)意識，保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的安全。

3.3抓品牌培育，大幅提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，形成了“公司+基地+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”等產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營模式。積極宣傳鼓勵企業(yè)開發(fā)“三品”農(nóng)產(chǎn)品，加快“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證步伐。舒蘭市平安鎮(zhèn)、金馬鎮(zhèn)、七里鄉(xiāng)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬畝水田被國家綠色食品發(fā)展中心認定為綠色食品（水稻）原料生產(chǎn)基地；2012年舒蘭市被農(nóng)業(yè)部授予全國水稻標準化示范縣。目前，全市建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地45個，認證“三品”農(nóng)產(chǎn)品68個。實現(xiàn)了品牌化帶動農(nóng)業(yè)標準化，標準化提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

4.抓市場檢查，提高源頭治理能力

4.1加強生產(chǎn)源頭檢查 加大標準化基地、“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查力度，確保按技術(shù)規(guī)程操作。

4.2加大執(zhí)法力度 嚴格投入品管理，對農(nóng)業(yè)投入品做到“六查”，一查經(jīng)營手續(xù)齊全；二查經(jīng)營者是否備案登記；三查是否有進、銷臺賬；四查銷售的農(nóng)藥標簽是否規(guī)范；五查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營；六查是否有銷售高毒農(nóng)藥行為。全年共組織農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員236人次，出動車輛97臺次，對全市196家農(nóng)資商店多次進行拉網(wǎng)式檢查。發(fā)放“拒絕高毒農(nóng)藥、珍愛生命健康”宣傳畫2000份，農(nóng)藥安全使用知識6000份，從源頭上杜絕了高毒農(nóng)藥進入銷售市場，進入生產(chǎn)基地。

5.抓檢驗檢測，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

定期對蔬菜、水果、食用菌開展例行監(jiān)測和專項檢測，在重大節(jié)日、地產(chǎn)蔬菜上市銷售旺季，組織開展重點檢查和抽檢。全年完成196批次、1906個樣品的檢測任務(wù)，合格率達到98.1%以上。認真做好常態(tài)化監(jiān)測工作，積極推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合監(jiān)管示范縣項目。大力實施農(nóng)超對接工程，成功助推萬隆蔬菜專業(yè)合作社“舒朝牌”無公害蔬菜進入吉林、舒蘭大型超市。設(shè)立舒蘭市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站駐舒蘭大鵬農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場農(nóng)殘檢測室，配備了6臺設(shè)備，派檢測人員駐點檢測，保證了蔬菜、水果銷售前的質(zhì)量檢測，為全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度奠定了良好基礎(chǔ)。

第9篇：農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報范文

關(guān)鍵詞：小型水利工程；質(zhì)量管理；問題；對策

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

前言

小型水利工程是農(nóng)民“家門口”的工程，具有點多面廣線長等特點，在促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展等方面有著不可替代的作用。它的建設(shè)以及管理對現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的作用。良好的小型水利工程質(zhì)量管理不僅使水利工程能安全運行，并最大可能的發(fā)揮了它的效益，促進社會的良性循環(huán)。

一、小型水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1、技術(shù)和方法水平較低

小型水利工程的建設(shè)都是處在農(nóng)村等基層，水利工程的技術(shù)人員沒有機會學習深造，造成工程建設(shè)技術(shù)水平較低，而且提高的速度也很慢。同時由于缺乏實踐經(jīng)驗，造成設(shè)計和監(jiān)理工作者抱有僥幸和懶惰的思想，致使水利工程的整體水平停滯，工程建設(shè)質(zhì)量難以得到保證。

2、管理體制不健全

近年來在增加水利投入，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，有的地方對現(xiàn)有工程的挖潛改造和強化管理問題沒有給予足夠重視。項目建成驗收合格，即認為大功告成，對于如何保證項目工程的正常運行，如何落實得力的管護措施，往往重視不夠。

3、沒有統(tǒng)一的質(zhì)量評價標準，施工人員素質(zhì)不高

由于許多農(nóng)民施工隊進入建筑市場，他們的施工技術(shù)水平很低，根本不能適應(yīng)高科技發(fā)展的要求；還有一些建筑工程，缺乏嚴格監(jiān)管機制，施工中偷工減料，層層轉(zhuǎn)包，致使資金嚴重流失，此外，施工質(zhì)量評價標準不健全，對施工質(zhì)量要求不嚴，這就直接影響著工程的質(zhì)量。

4、監(jiān)控措施不完善，檢測手段太落后

多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想上根本就沒有這個意識，工程質(zhì)量也就很容易出現(xiàn)問題。對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進的監(jiān)測設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。

5、重建輕管、設(shè)施利用率低、維修費用大

小型水利工程建后由于托管方管理上的種種陋習，建后管理不到位，未遵循操作規(guī)程操作，常規(guī)保養(yǎng)不到位，致使大量水利工程縮短了使用壽命，造成了維修保養(yǎng)費用的增加，但實際利用效率卻在降低的局面。

6、技術(shù)資質(zhì)不具備、多種職能融一身。

（1）設(shè)計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔勘測設(shè)計任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。

（2）基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

二、小型水利工程質(zhì)量管理存在的問題的對策

1、提高質(zhì)量管理的意識

在小型水利工程的質(zhì)量管理中，首先就應(yīng)該把強化質(zhì)量意識放在首位，即無論外在條件怎么變化（比如工程成本、工期縮短等），都應(yīng)該保證質(zhì)量的首要位置。在實際的工作中，應(yīng)該先從企業(yè)的內(nèi)部開始，先建立一個完善有效的質(zhì)量管理體系，并培養(yǎng)出一個高質(zhì)量的項目小組，設(shè)計出高質(zhì)量的施工方案，選用最合適的工程材料打造出一個精品工程。然后以精品工程為標準，進行必要的目標考核，并保障質(zhì)量管理中獎懲制度的落實，進而保證工程的過程質(zhì)量管理。此外應(yīng)該推廣實施工程質(zhì)量終身制，確定項目經(jīng)理的質(zhì)量責任第一人身份，讓項目經(jīng)理帶動基層施工人員增強質(zhì)量管理意識的培養(yǎng)，從而增強小型水利工程的質(zhì)量管理。

2、改進監(jiān)控方法提高檢測水平

為了提高質(zhì)量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設(shè)備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。

首先，嚴把材料、設(shè)備的進貨關(guān)。批量購置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標準先檢測后使用，不合格的不使用。

其次，加強施工質(zhì)量監(jiān)測。對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點；對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

3、培養(yǎng)水利工程建設(shè)技術(shù)性人才

對于基層水利工程建設(shè)技術(shù)人員，要充分了解他們各自的能力，掌握他們的專業(yè)主攻方向，鼓勵他們邊學習邊工作，選拔精英去學習深造，豐富個人學識，提高整體素質(zhì)，培養(yǎng)一批在農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理等方面而比較優(yōu)秀的技術(shù)人員，使基層水利工程的技術(shù)人員可以將自己的主攻業(yè)務(wù)運用到實際當中，承擔起自己相應(yīng)的工作。加強基層水利工程建設(shè)的技術(shù)人員的學習，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量管理有著重要意義。

4、基層水利部門確保多職能

基層水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標準的要求，加強設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目的。

5、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好小型水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視小型水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。

6、認真抓好施工質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方面。具體說來，施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié)：

編制施工組織計劃，制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設(shè)計和針對本工程的施工技術(shù)方案，施工中要嚴格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。

實行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威；施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責令其停工、返工；或者與相關(guān)部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。

建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方都要有自己的質(zhì)檢組織，建設(shè)單位對工程質(zhì)量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，按單元工程報驗程序報驗，合格后方可進入下一步工序，并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。施工過程中，施工各方要切實把質(zhì)量控制放在首位，實行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅持質(zhì)量第一的觀念。質(zhì)檢組織要本著對事業(yè)高度負責的精神，嚴把質(zhì)量關(guān)。

7、進行科學管理確保永續(xù)利用

要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時移交給有關(guān)單位和個人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，采取專業(yè)管護、拍賣經(jīng)營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。

結(jié)束語

水利工程是現(xiàn)代化建設(shè)的重要事項，隨著社會的不斷發(fā)展，我國的水利工程建設(shè)取得了很大成就。但是水利工程質(zhì)量管理也存在著問題，尤其是小型水利工程的質(zhì)量管理存在著諸多的問題，因為小型水利工程是農(nóng)業(yè)的命脈，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。加強對小型水利工程的管理對于提高農(nóng)業(yè)的綜介能力、取得社會效益和經(jīng)濟效益有著至關(guān)重要的作用。

參考文獻

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