安全管理工作難點精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作難點范文

鄭州煤電股份有限公司超化煤礦河南新密452385

摘要：煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全管理中起著至關(guān)重要的作用，安裝各類監(jiān)測設(shè)備實時監(jiān)控井下氣體、設(shè)備運行環(huán)境，為礦井領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理工作提供了決策性依據(jù)。

關(guān)鍵詞 ：煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控；管理法；分級管理

0 引言

在煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作中使用卓越、先進(jìn)有效的管理方法，能促使安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定可靠，能實現(xiàn)斷電可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、監(jiān)控有效、處置迅速之目的，同時為礦井監(jiān)控、監(jiān)測有害氣體，處置有害氣體，以及為礦井抗災(zāi)、避災(zāi)提供有力、科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，在礦井處置災(zāi)害時起著決策性因素。

1 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況

礦井2002 年6 月份開始使用由煤炭科學(xué)院重慶分院研制開發(fā)的KJ90 監(jiān)控系統(tǒng)，2008 年1 月升級為KJ90NA。礦井監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)校、試驗、維護(hù)工作均嚴(yán)格按照AQ 1029-2007《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》和（AQ6201—2006）《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》執(zhí)行。監(jiān)控系統(tǒng)及相關(guān)監(jiān)測分站、傳感器均取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。地面中心站設(shè)在礦井調(diào)度室，實行24 小時值班制度。監(jiān)控系統(tǒng)每年由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心進(jìn)行檢驗，并取有安全準(zhǔn)用證。

平地監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)配備有監(jiān)測主機、備機、數(shù)據(jù)上傳機、（型號:IBM 3400,內(nèi)存4GB,硬盤250*2G，四核CPU）通風(fēng)調(diào)度機4 臺，UPS電源3KVA、2KVA 各1 臺。井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)配備有監(jiān)測分站瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器、風(fēng)速傳感器，抽放監(jiān)測系統(tǒng)等，各種傳感器及設(shè)備齊全，能與監(jiān)控系統(tǒng)連接實現(xiàn)實時監(jiān)測、監(jiān)控。礦井每7 天對瓦斯傳感器調(diào)校、瓦斯電閉鎖試驗1 次，并對其它傳感器定期進(jìn)行標(biāo)校，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠。采、掘工作面瓦斯電閉鎖實現(xiàn)采區(qū)變電所集中控制，安全監(jiān)控系統(tǒng)利用瓦斯導(dǎo)航與集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度聯(lián)網(wǎng)，實行數(shù)據(jù)實時上傳、監(jiān)控。

2 卓越管理法的創(chuàng)新背景

安全監(jiān)測監(jiān)控管理工作是礦井生產(chǎn)中一項重要的基礎(chǔ)工作，做好該工作必須保證能夠達(dá)到“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速”之目的，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測設(shè)備穩(wěn)定、可靠運行，但在以往的工作中因管理有漏洞，制度不健全，崗位責(zé)任不明確，時有工作難以落實、出現(xiàn)問題找不到責(zé)任人和監(jiān)督、督促工作存在盲點等現(xiàn)象發(fā)生，如：井下傳感器出現(xiàn)異常沒有及時發(fā)現(xiàn)，設(shè)備出現(xiàn)故障沒有及時分析、上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上報領(lǐng)導(dǎo)后未及時作出批示和處理意見，有時運行軟件出現(xiàn)異常運行導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法儲存時有丟數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)儲存斷檔現(xiàn)象發(fā)生，通過“卓越”管理法的應(yīng)用，很好的彌補了安全監(jiān)測監(jiān)控管理工作中的漏洞和不足，保證了監(jiān)控系統(tǒng)各項工作科學(xué)統(tǒng)籌進(jìn)行，杜絕了以往設(shè)備故障不能及時發(fā)現(xiàn)，氣體異常沒有及時分析、采取措施處理的問題與上級傳輸斷網(wǎng)現(xiàn)象，并提高了各崗位之間的配合效率和工作積極性，使監(jiān)控系統(tǒng)在通風(fēng)管理上起到了“安全員”和“警察”的作用，及時為礦井安全管理提供決策性信息，在安全管理中充分發(fā)揮了自己的角色作用，同時提升了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定率，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3 主要內(nèi)容

“卓越”管理法共有四級，分別由通風(fēng)科科長（Ⅰ級）、主管副科長（Ⅱ級）、主管技術(shù)員（Ⅲ級）和現(xiàn)場管理人員通風(fēng)隊隊長（Ⅳ級）組成。Ⅰ級管理主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促安全監(jiān)測監(jiān)控工作的管理情況，并下達(dá)問題處理意見、措施和接受問題處理反饋信息等；Ⅱ級管理主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，主要協(xié)助Ⅰ級完成監(jiān)控系統(tǒng)日常問題處理、各種臺賬、記錄的審閱等各種；Ⅲ級管理主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，包括：平地安全監(jiān)控系統(tǒng)軟件維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、機房設(shè)備維護(hù)、相關(guān)技術(shù)資料的收集、監(jiān)控系統(tǒng)的布置圖、控制圖的繪制、修改，以及包括井下采區(qū)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、隱患排查、問題督促、落實和整改工作；Ⅳ級管理主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備正常運行工作，包括：設(shè)備的安裝維護(hù)、日常管理、傳感器標(biāo)校、設(shè)備使用臺帳的建立、井下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的故障處理、設(shè)備安裝或拆除的措施制定及技術(shù)資料的收集保存等工作。工作安排程序由Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級Ⅳ向下逐級安排，工作完成及落實反映環(huán)節(jié)由Ⅳ級Ⅲ級Ⅱ級Ⅰ級依次向上匯報，每天早上由Ⅳ級填寫當(dāng)天工作日志和主要工作協(xié)調(diào)情況，工作完成后每天下午由Ⅳ級向上級反饋工作和問題處理情況，并提出次日工作的難點和需協(xié)調(diào)的重點工作，本系統(tǒng)完成不了的及時向上級兩道匯報，處理。

同時，為了促進(jìn)各級管理工作的有效開展，規(guī)范各級管理人員工作行為，建立了各級崗位責(zé)任制，使安全監(jiān)測監(jiān)控工作責(zé)任明確，工作目標(biāo)清晰，讓礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在“卓越”的“保護(hù)”下穩(wěn)定、可靠運行。

4 應(yīng)用效果

通過“卓越”管理法在安全監(jiān)測監(jiān)控工作中的應(yīng)用，使安全監(jiān)測監(jiān)控工作管理人員在工作中責(zé)任更加分明，思路清晰，也使管理工作中問題落實有對象，設(shè)備安裝有措施、隱患有排查有落實，工作效率有明顯提高，確保了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運行。

第2篇：安全管理工作難點范文

XX縣校車營運推行已有X年時間，經(jīng)歷了一些發(fā)展的矛盾，運營管理也得到了不斷提升和逐步規(guī)范，嬴得了全縣學(xué)生和家長的好評與社會的認(rèn)可。

一、我縣校車現(xiàn)階段基本情況

我縣現(xiàn)有兩家校車運營服務(wù)公司，國標(biāo)校車X臺，接送中小學(xué)生幼兒共約X萬人，實現(xiàn)了國標(biāo)校車全覆蓋。

二、主要成績

我縣校車推廣近X年來，建立健全了校車安全管理工作機制，積極推廣了專用校車公司化營運，有效推動了專用校車集約化營運管理模式，加強了校車精細(xì)化管理工作，校車運行總體平穩(wěn)有序，極大地保障了學(xué)生上下學(xué)的交通安全，逐步得到了全縣學(xué)生和家長的好評與社會的認(rèn)可。

1.機制健全責(zé)任明晰，管理體系逐趨合理。

縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作，多次召開專題會議，先后出臺了《XX縣校車公司化營運推廣方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校交通安全管理工作的意見》、《XX縣校車財政獎補方案》；建立了分管縣長為組長，教育、公安交警、交通、安監(jiān)等部門為成員單位的縣校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了部門職責(zé),加強了整體聯(lián)動,形成了工作合力；通過近七年來的實踐與探索，逐漸完善了我縣校車安全管理“政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、部門監(jiān)管、市場運作、學(xué)校配合、家長分擔(dān)、適當(dāng)補貼”的管理與運作模式，深化鞏固了專用校車公司化營運模式的管理，有效推動了專用校車集約化營運管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和學(xué)校都高度重視校車安全管理工作，按要求成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了校車辦，配備了工作人員，將校車安全管理納入到了重要議事日程，定期召開會議，專題研究、部署校車安全管理事項，并因地制宜，制訂了相應(yīng)工作制度與應(yīng)急預(yù)案，建立了日常管理臺賬，加大了日常監(jiān)管力度，及時化解、處置校車運行管理的各種矛盾和問題?？h校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年分春、秋兩季組織交警、交通、安監(jiān)、教育等部門對全縣校車安全管理情況進(jìn)行專項大檢查，縣校車辦下鄉(xiāng)（校）開展例行檢查已為常態(tài)化，有效推動了校車安全管理工作的深入開展，縣校車辦對全縣的校車安全管理工作進(jìn)行了有效的目標(biāo)考核。目前，我縣校車安全管理工作做到了有人員管，有財物投，有制度依，有資料看，有責(zé)任劃，正逐步向規(guī)范化與精細(xì)化管理軌道發(fā)展。

2.部門聯(lián)動具有合力，安全保障顯著提升。

我縣校車事業(yè)推廣以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，既認(rèn)真履行各自職責(zé)，又通力協(xié)作，共同解決涉及校車運營的有關(guān)問題，取得了一定成效。教育局認(rèn)真開展了交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常召開專題會議，研究部署校車安全管理工作，與各中學(xué)（幼兒園）簽訂了學(xué)校安全責(zé)任書，實行了校長“一崗雙責(zé)制”?？h校車辦加強了日常監(jiān)管，長期堅持下鄉(xiāng)（校）例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，要求限期整改，并做好了跟蹤落實。學(xué)校扎實開展了安全教育活動，把安全教育納入正常的教育教學(xué)內(nèi)容（1課時/兩周），制訂了校車安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練，并組織開展了以“交通安全”為主題的系列教育活動，培養(yǎng)了學(xué)生良好的交通安全行為習(xí)慣，提高了學(xué)生交通安全的自護(hù)自救能力。交警部門通過宣傳教育、路面管理和行政處罰等措施，管理、處罰與教育同行，提高了校車司機的安全意識和駕駛技能，有力維護(hù)了校車安全?？h交通運輸局不斷加大對農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入，對臨水、臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施，臨校路段安裝減速帶和減速標(biāo)志，努力健全了防范體系?？h安監(jiān)局積極參與校車安全檢查與專項督查。  

3.安全培訓(xùn)扎實有效，宣傳教育增進(jìn)認(rèn)識。

專用校車推廣以來，無論是車輛自身的安全性、駕駛?cè)怂刭|(zhì)、保險保障、價格收費，還是道路的通行條件的改善，以及專業(yè)的運營管理，都展現(xiàn)出了傳統(tǒng)接送車輛不可比擬的優(yōu)勢。縣校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、校車公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學(xué)校通過召開各層面會議，堅持安全培訓(xùn)、廣泛宣傳教育，持續(xù)深入開展宣講活動，增強了安全意識，贏得了社會的認(rèn)可?？h教育、交通、交警、公安及鐵路派出所等部門支持、配合各學(xué)校通過開設(shè)交通安全教育課與專題講座、設(shè)置交通安全宣傳展板、播放交通安全警示教育片、開展交通安全知識競賽等形式，對學(xué)生進(jìn)行了廣泛的交通安全教育，增強了學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)、抵制乘坐非法車輛的自覺性。

4.專項整治得力到位，運營環(huán)境逐步優(yōu)化。

一是強化了學(xué)校及周邊環(huán)境整治。為便利校車停放和出入學(xué)校，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校在有關(guān)職能部門的支持下，強化了學(xué)校門口及周邊環(huán)境衛(wèi)生的管控，疏散流動攤販和社會車輛，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校因地制宜在學(xué)校院內(nèi)規(guī)劃了專門的校車?？奎c。二是強化了校車檢測和乘車安全的整治?？h交警大隊在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、校車公司的配合下，針對準(zhǔn)駕、超載超速、違規(guī)運營開展了定期與不定期的專項督查與整治活動，有效提升了校車安全運行保障水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)常組織開展校車檢查與整治活動，資料記錄詳實。

5.日常管理得到強化，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

一是學(xué)校（幼兒園）強化了校車安全精細(xì)化日常管理，加強了安全隱患排查。各個學(xué)校（幼兒園）已將精細(xì)化日常管理納入常態(tài)工作，每天上下學(xué)時段有2人或以上專人（行政與骨干）值班，查看車輛運行狀況、組織學(xué)生有序乘坐、按照要求查驗發(fā)車、應(yīng)急處理偶發(fā)事件，安排有專人對早到學(xué)生進(jìn)行安全管理與學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；將安全排查納入月常規(guī)工作，組織行政人員每月至少上車進(jìn)行一次專項排查，并有詳實記載。二是強化了校車公司的日常監(jiān)管與巡回排查。通過專項督查與例行檢查發(fā)現(xiàn)，以前校車公司負(fù)責(zé)人很少下到車隊監(jiān)督管理，通過督辦校車公司，公司現(xiàn)已基本落實日常監(jiān)管與巡回排查制度。

6.安全管理卓有成效，社會大局安全穩(wěn)定。

縣校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣教育局、縣交通運輸局、縣交警大隊、縣安監(jiān)局、縣公安局在全縣范圍內(nèi)多次開展集中整治行動，非法運營得到了有效遏制，超載、超速現(xiàn)象也得到了較大改觀，學(xué)生上下學(xué)乘車秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，駕駛員安全意識、責(zé)任意識得到進(jìn)一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與學(xué)校通過村支兩委會、家長會等多種方式，向?qū)W生、家長、社會宣傳專用校車營運優(yōu)勢與宣講交通安全知識，通過對駕駛員、照管員、安全員的教育培訓(xùn)，提升了管理能力、服務(wù)水平與安保技能，贏得廣大學(xué)生、家長及社會對校車推廣工作的理解、擁護(hù)和支持。

三、今年所做的主要工作

為落實上級文件精神與相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范我縣校車安全管理，有效降低校車安全隱患，預(yù)防和減少校車交通事故，切實保障中小學(xué)生及幼兒上下學(xué)交通安全，今年來，我縣在校車安全管理上做了以下工作。

1.召開了全縣校車安全管理工作會議。

召開了全縣X年校車安全管理工作會議，縣委.縣教育局、縣安監(jiān)局、縣財政局、縣公安局、縣公安交警大隊、縣交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府（辦事處）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中學(xué)、各校車服務(wù)公司及所轄車隊等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。宣布了《XX縣校車服務(wù)安全管理工作考核辦法》，將考核管理進(jìn)行了分解，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道學(xué)校、校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位等職能與管理部門共同考核，考核單位根據(jù)監(jiān)管職責(zé)實施了考核考評工作。

2.開展了春季校車安全管理工作專項督查。

縣校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣教育局、交通運輸局等部門組成四個專項督察組，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場等形式，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行屬地管理責(zé)任情況、學(xué)校(幼兒園)履行源頭管理責(zé)任情況及校車服務(wù)公司履行主體責(zé)任情況進(jìn)行了專項督察。

3.落實了校車安全例行檢查工作，對全縣校車從業(yè)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

校車辦加強了校車安全日常監(jiān)管，落實了校車安全日常例行檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正或進(jìn)行了限期整改交辦，并做到了跟蹤落實，有效提升了校車安全運行保障水平。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府（辦事處）聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中學(xué)，在每期開學(xué)前開展了校車從業(yè)人員及相關(guān)管理人員的專題教育培訓(xùn)。

召開了全縣校車安全管理暑期培訓(xùn)會議，對全縣校車駕駛員、安全員及公司管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)管理人員出席了會議。就《校車安全管理條例》、《湖南省實施<校車安全管理條例>辦法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府校車安全管理功能、校車服務(wù)隊管理與建設(shè)、校車安全事故應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了專題講解與知識培訓(xùn)，就安全駕駛與違法處罰等方面進(jìn)行了培訓(xùn)與講解，就道路安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)。

4.組織開展了全縣中小學(xué)生（幼兒）“校車安全”專題教育活動。

為進(jìn)一步加強校車安全管理工作，增強廣大師生乘車安全意識，3—4月、10-11月在全縣中小學(xué)校、幼兒園開展了主題為“安全帶·生命帶”校車安全專題教育活動，組織觀看了專題教育視頻，對學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行反饋檢測，增強了學(xué)生對安全乘車知識的掌握與應(yīng)對突發(fā)事件的自救自護(hù)能力水平。

四、現(xiàn)階段仍存在的工作難點

我縣國標(biāo)校車的推廣、運營與管理雖然取得了一些成效，但現(xiàn)階段仍然存在諸多問題與隱患，不容忽視。

1.思想認(rèn)識還需深化提升，責(zé)任履行有待強化落實。

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理責(zé)任還有待進(jìn)一步加強。對校車安全管理工作的認(rèn)識不夠到位，工作處于滯后狀態(tài)。部分學(xué)校（幼兒園）源頭管理職責(zé)沒有得到很好的落實，常規(guī)工作開展不夠，精細(xì)化管理不到位。校車服務(wù)公司主體責(zé)任落實有待進(jìn)一步強化，存在機制不健全、資質(zhì)不符合、監(jiān)管不到位、措施不得力、營運不規(guī)范等現(xiàn)象。

2. 從業(yè)人員服務(wù)水平仍為滯后，行業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

第3篇：安全管理工作難點范文

關(guān)鍵字：水利工程、管理、安全、施工、實例

Abstract: With the social and economic development of our country more and more attention on water conservancy construction, water conservancy construction projects around the tight construction began. Because water conservancy long duration, involving a wide range conditions are poor, span and other factors, makes the water conservancy construction safety management more difficult. Following on the East river combined Lueyang, eight instances of river flood control projects, analyzing how to effectively prevent construction accidents, good water conservancy project construction safety management.Keywords: engineering, management, security, construction, examples

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1水利工程中安全管理的必要性

我國的水利工程一般會具有工期長、投資大、施工環(huán)境復(fù)雜等特點，因此水利施工中的安全管理工作就顯得相當(dāng)重要。水利工程是和民生福祉有關(guān)的大事，會涉及到新農(nóng)村的改革、飲用水、排澇等，如果水利工程的安全管理出現(xiàn)問題則會給周圍的居民帶來很大的傷害【1】。與此同時，水利工程施工的安全管理問題得到解決，也會減少施工中的事故發(fā)生，提升施工單位形象，使水利工程可以在規(guī)定的期限內(nèi)早日完成，水利工程的質(zhì)量也得到了保證。因此，在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程的施工中，其安全管理的問題必須要得到重視，當(dāng)安全管理的問題解決了，就能夠減少水利工程施工中的風(fēng)險系數(shù)，保證水利工程施工的順利完成。下面我們就從略陽縣東渡河、八渡河防洪工程的安全管理上，為大家分析水利工程施工中的安全管理問題。

2水利工程施工中安全管理上存在的問題

隨著我國水利建設(shè)項目的增多，在水利工程的具體施工中也漸漸暴露出很多安全管理上的問題。因此，為了水利工程能夠順利的完成施工，只有排除水利工程中的安全隱患才可以確保施工的安全進(jìn)行。從以下四個方面來分析當(dāng)前水利工程施工中存在的安全管理問題。

2.1監(jiān)管力度差

在水利工程施工的安全管理中，建設(shè)單位、施工單位、行政主管部門的監(jiān)管力度差也將會導(dǎo)致水利工程中的質(zhì)量安全問題。如果水利工程施工安全管理的監(jiān)管人員素質(zhì)不高、責(zé)任心也不高，就會導(dǎo)致水利工程施工的安全管理上有所漏洞，就會增加水利安全監(jiān)督管理的工作難度。水利工程的安全監(jiān)管不應(yīng)該只是流于形式，沒有落到實處取執(zhí)行的安全監(jiān)管只是一紙空文，并不會對工程的質(zhì)量起到任何作用。

2.2安全管理被忽視

在我國的大多數(shù)水利建設(shè)中，水利工程施的安全管理最容易被忽略，不管是施工人員還是監(jiān)管人員，都是只顧抓效益不顧施工中的安全問題。還有就是水利安全管理的監(jiān)管不夠，表面上看似齊抓共管，實際上卻是抓管不嚴(yán)的局面【2】。而且水利工程建設(shè)的安全管理制度也多是宏觀上的要求，缺乏實際上的操作性，就是在施工場地的安全教育也只是形式。在水利工程施工過程中，有時甚至還會出現(xiàn)上報虛假資料，這都將為水利工程埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.3環(huán)境因素

在我國的水利建設(shè)中，很多地區(qū)的都是地形復(fù)雜、施工環(huán)境差、施工占地面積大，因此施工的安全管理工作也會存在一定的難度、。比如說略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，工程的施工區(qū)域就為山間谷地，谷地兩側(cè)是中低山地形，地形坡度是上緩下陡，這種環(huán)境下施工是會有一定安全隱患的。另外，水利工程還是在較偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)施工，其交通上的不便使得水利工程的安全管理工作很難做到協(xié)調(diào)，影響水利工程的正常施工進(jìn)度。

2.4工程規(guī)模量大

在水利工程的施工中，由于水利工程的規(guī)模大，因而施工工地相對就顯得分散，不僅不利于管理，交通也不方便，工程的涉及的對象也比較復(fù)雜。比如在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，在復(fù)雜的水利施工環(huán)節(jié)中，不僅施工分散，還會用到大型機械設(shè)施，而且還存在著爆破安全的問題，就會給水利工程的安全管理帶來困難，從而使施工質(zhì)量沒有保證。

3工程施工中安全管理的措施

在水利工程的施工中，安全管理的措施有如下幾點，下面我們結(jié)合略陽縣東渡河、八渡河防洪工程實例來為您介紹：

3.1 完善管理的制度

在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，一定要完善工程施工的管理制度。其中，對施工人員的也要做好相應(yīng)的管理工作，要加強施工人員的安全意識，確保施工人員將精力與時間投入到水利工程的施工中去，增強工程的安全管理控制【3】。由于我們本次略陽縣東渡河、八渡河防洪工程為Ⅳ級的級別，Ⅳ級就是以鄉(xiāng)村防護(hù)為主，并且人口小于或等于20萬人，防護(hù)區(qū)耕地也不小于30萬畝。因此，完善水利工程的施工管理制度，不僅能使水利工程在規(guī)定期限內(nèi)安全完工，還能給當(dāng)?shù)鼐用駧砩钌系陌踩Ｕ稀?/p>

3.2標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理

在對于略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，堅持標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理是保證水利工程安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。水利工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是對水利工程中的施工過程、施工人員以及施工方位的標(biāo)準(zhǔn)化。其中，對于施工人員的工作也都要有明確的記錄，這樣有助于我們發(fā)現(xiàn)施工中的潛在危險，有效的杜絕施工人員在不明情況下造成的安全隱患【4】。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，比如何家?guī)r段（何家?guī)r東段和何家?guī)r西段）總工期為8個月，接官亭段（接官亭二道河段和接官亭陳家溝段）總工期為8個月，我們就可以根據(jù)這些時間信息有效地安排施工，避免因為各個施工地點的不同而出現(xiàn)施工中的偏差。

3.3施工人員的安全管理

施工人員的安全管理在水利工程中也是非常的關(guān)鍵【5】。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，水利施工單位一定要確保人員在整個施工過程中的安全，必須堅持以人為本的原則，加強水利工程施工中的安全管理工作。施工人員在工程施工中也要將理論和實踐緊密的結(jié)合在一起，發(fā)揮出自身工作中的最高水平，為我國的水利建設(shè)做貢獻(xiàn)。

3.4 監(jiān)控安全管理

在水利工程施工中，要切實做好相關(guān)的安全管理監(jiān)控工作，切實的記錄好相關(guān)料，并且在具體的水利工程監(jiān)控過程中，對于施工企業(yè)、單位必須做到統(tǒng)籌兼顧，還要集中力量抓好施工中的重點和難點，從而確保水利工程施工的安全。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，不僅要監(jiān)管施工材料的質(zhì)量，還要對施工人員、工程資金、工程的時間進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，保證水利工程施工的安全管理工作能很好的執(zhí)行。

3.5汛期施工的管理

由于略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中7～9月份屬于汛期施工，所以一定要健全汛期施工的安全防范措施才行。在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程的汛期施工時，建立防汛制度來提高汛期施工的警惕，還要及時對工地信息進(jìn)行收集，觀注施工場地的天氣情況，還要對施工人員進(jìn)行汛期安全培訓(xùn)，以提高施工人員的防汛知識和應(yīng)變能力。當(dāng)汛期施工時遇到暴風(fēng)雨天氣應(yīng)該停止施工，人員撤離到安全的地方。還要做好溢洪道周圍的施工圍堰和施工導(dǎo)流工程，使水利工程的施工可以順利進(jìn)行，人員和財產(chǎn)的安全也可以得到保障。

3.6完善通信措施

在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中，八渡河屬山溪性河流，流域面積463.3km2，東渡河屬發(fā)源于縣境內(nèi)的煎茶嶺，流域總面積138.0km2，從其源頭到匯入地蜿蜒曲折，故此在水利工程的施工各種要做好通信措施，避免因地域的施工信息不能及時傳達(dá)而造成的安全事故。我們可以從修好施工道路和建設(shè)通信信號兩方面入手，使得工程施工中的信息可以及時傳遞、施工材料可以方便的運輸。

結(jié)論

由上可知，水利工程中安全管理工作還是很重要的，因此在略陽縣東渡河、八渡河防洪工程中的安全管理工作也要做到實處才行。為了陜西省中小河流治理項目的水利工程能夠順利完工，一定要落實水利工程施工的各環(huán)節(jié), 對于工程中可能存在的隱患應(yīng)及時采取相應(yīng)措施，將安全管理工作貫穿于整個水利工程的施工中。

參考文獻(xiàn)

[1]黃坤.淺析水利工程施工的安全管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2011,(06)

[2]劉先斌.水利工程安全施工管理措施探討[J]. 河南水利與南水北調(diào). 2012,(04)

[3]劉長迪.淺談水利工程施工的安全管理[J]. 知識經(jīng)濟(jì). 2011,(23)

第4篇：安全管理工作難點范文

［關(guān)鍵詞］安全管理；元素化管理；漳澤水庫

1前言

漳澤水庫是海河流域漳衛(wèi)南運河水系濁漳南源干流上一座綜合利用的大（二）型水利樞紐工程，在防御水旱災(zāi)害，保障城鄉(xiāng)供水，促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用。隨著社會的發(fā)展及相應(yīng)法律法規(guī)的出臺，客觀上對水庫的安全提出了更高要求，迫切要求水庫安全管理工作在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步增加主動性和事故預(yù)見性。

2漳澤水庫傳統(tǒng)安全管理機制

2.1完善安全制度建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)化管理

建立健全工程設(shè)施，維修養(yǎng)護(hù)、防洪調(diào)度、統(tǒng)籌管理等方面的安全管理制度。通過不斷完善與建立水庫管理方面的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。

2.2明確落實安全管理工作職責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化

成立以行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理委員會和工程、消防、車輛、庫區(qū)資源等安全生產(chǎn)小組，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理的組織分工與職責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立了“橫向到邊，縱向到底”責(zé)任體系，把安全管理工作落到實處，把安全防范責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每個人，使安全生產(chǎn)各項工作有力、有序、平穩(wěn)進(jìn)行。

2.3內(nèi)部教育和培訓(xùn)

通過水庫局域網(wǎng)站、板報、標(biāo)語、短信安全知識等，加強職工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，堵塞安全管理行為中極易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。

2.4上級參與

建立了以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛安全責(zé)任制，并逐級落實了其他政府部門責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人和水庫管理單位責(zé)任人，建立和落實責(zé)任追究制度。汛期嚴(yán)格按上級部門批復(fù)的《控制運用計劃》調(diào)度運用執(zhí)行，非汛期蓄水按照規(guī)定組織執(zhí)行。在應(yīng)對暴雨等極端天氣時，及時對水庫的汛情、水情、雨情進(jìn)行預(yù)報預(yù)警和分析判斷，與防汛指揮部成員保持通訊暢通。制定的預(yù)案詳細(xì)說明了水庫基本情況、發(fā)生事故的時間、地點、原因和發(fā)展趨勢、危害程度、威脅對象以及擬采取的措施等情況。

2.5外部監(jiān)督

按照水利部《水庫大壩注冊登記辦法》的要求，水庫管理局于1996年進(jìn)行了大壩注冊登記，并于2000年，2003年，2005年和2015年及時更正了變化內(nèi)容。按照水利部《水庫大壩安全鑒定辦法》的要求，分別于1998年，2008年和2015年進(jìn)行了大壩安全鑒定，大壩安全評定均為Ⅰ類壩，目前安全狀況滿足防汛要求。

2.6注重水工建筑物的日常維修管理

日常維修管理包括檢查觀測和維修養(yǎng)護(hù)。檢查觀測分為經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查等，檢查人員通過一定的檢查工具和儀器，較直觀地發(fā)現(xiàn)樞紐工程、機電設(shè)備等影響設(shè)施設(shè)備正常運行的各種人為與自然等不利因素的影響，進(jìn)而制定相應(yīng)的維修養(yǎng)護(hù)計劃，避免了各類機械構(gòu)件因磨損、建筑物的破損等原因出現(xiàn)的安全事故。

2.7現(xiàn)代化系統(tǒng)的運用

按照《水庫工程管理通則》的規(guī)程規(guī)范要求，建立的大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)、水情遙測、洪水預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)、視頻監(jiān)測系統(tǒng)。通過定期觀測、實時監(jiān)測、會議會商建立起全方位、全過程的安全管理環(huán)境，做好各項監(jiān)測項目，及時進(jìn)行分析，隨時掌握水庫工程的運行狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，采取有效措施，把損失降到最低。

3元素化管理新方法

3.1細(xì)化分布，建立元素

將漳澤水庫安全管理分為8大類：防汛安全管理、工程安全管理、后勤安全管理、旅游安全管理、內(nèi)保安全管理、水生態(tài)安全管理、漁業(yè)安全管理、問責(zé)安全管理。每個類別所在部門上報安全管理元素，由軟件供應(yīng)維護(hù)方參與元素歸集細(xì)分工作，建立了漳澤水庫元素化安全管理系統(tǒng)，共計元素388個。

3.2指定專人，管理元素

每個元素由元素狀態(tài)、所在小組、所屬區(qū)域、元素名稱、責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)8個既定框，和元素屬性、元素圖片、元素文檔及元素周期4個編輯框進(jìn)行描述。既定框中除元素狀態(tài)隨檢查結(jié)果進(jìn)行自動更改（待查為藍(lán)色、安全為綠色、亞安全為黃色、一般隱患為紫色、重大隱患為紅色）外，其他6項可聯(lián)系系統(tǒng)管理員進(jìn)行修改。編輯框由相關(guān)管理人員填寫，其中元素文檔框中可存儲元素的相關(guān)文件。元素周期框由相關(guān)人員制定元素檢查周期，到期系統(tǒng)會進(jìn)行提醒。

3.3隱患分類，隱患分級

每個元素有隱患處理、隱患標(biāo)準(zhǔn)、歷史隱患3個隱患編輯框和處理狀態(tài)一個既定框。若此項元素出現(xiàn)隱患，可在隱患處理框中選擇此項隱患的安全等級（安全、亞安全、一般隱患、重大隱患）和隱患類別（部門內(nèi)部隱患、部門外部隱患），不同安全等級的隱患，元素狀態(tài)框顯示顏色不同。依次填寫存在問題、整改建議和完成情況，隨著隱患處理過程的進(jìn)行，此元素的處理狀態(tài)框也會相應(yīng)改變。元素隱患處理的相關(guān)信息也可以上傳到系統(tǒng)。隱患處理完成后，隱患標(biāo)準(zhǔn)框和歷史隱患框中會自動保留相關(guān)信息。

3.4層層反饋，建立數(shù)據(jù)庫

元素檢查和隱患處理工作均在元素化系統(tǒng)的提示下一步一步進(jìn)行，相關(guān)人員（責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)）層層把關(guān)，保證元素安全。

3.5人員離退休，新進(jìn)人員接手順暢

隱患標(biāo)準(zhǔn)框和歷史隱患框中自動保留的相關(guān)信息，可以作為新進(jìn)人員的自學(xué)培訓(xùn)教材，從而降低工作對特定人員的依賴性，方便新進(jìn)人員盡快熟悉工作。

3.6記錄詳細(xì)，文件可追蹤

元素文檔框和隱患處理框中保存的相關(guān)信息一目了然，方便查閱。

3.7隱患一目了然，不會遺漏

元素狀態(tài)框通過采用不同顏色表明了元素的安全等級，方便相關(guān)人員查看，非常醒目。處理狀態(tài)框可以表明隱患處理過程，方便與元素相關(guān)的不同人員之間相互監(jiān)督和提醒，有利于隱患的盡快處理。

3.8隱患發(fā)展為事故原因很明確，防止責(zé)任擴大化

處理狀態(tài)框表明了隱患處理過程，若發(fā)生事故，可以查閱到事故緣由，方便詢問，追責(zé)明確。在元素化安全管理平臺的幫助下，通過對各自所管元素的相應(yīng)管理，解決了隱患未分級，隱患易被忽略；記錄不全面，未整理成數(shù)據(jù)庫；工作對特定人員依賴性強，新進(jìn)人員熟悉工作難；追責(zé)機制含糊等問題，建立了漳澤水庫安全管理長效機制，保證水庫安全管理工作順暢進(jìn)行。

4安全管理新老辦法結(jié)合難點與建議

建立漳澤水庫元素化管理平臺的過程中，需注意以下幾項：一是個別元素易遺漏，工作中遺漏了豎向位移觀測的基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)點是豎向位移觀測的已知點和起始點，其安全狀態(tài)直接關(guān)系豎向位移觀測結(jié)果的準(zhǔn)確性，故不可遺漏。二是元素劃分易混淆，建議全部以最小單元建立元素，以方便工作人員有針對性的進(jìn)行審查并處理隱患。三是元素化管理系統(tǒng)運行需相關(guān)人員配合。四是元素化安全管理平臺是漳澤水庫安全管理的一個數(shù)字化平臺，漳澤水庫原有安全管理體制是基礎(chǔ)。按照各項安全管理制度來規(guī)定元素檢查和處理的方法；依據(jù)原有職責(zé)劃分體系合理設(shè)定元素管理相關(guān)人員；將單位原有培訓(xùn)教育制度和元素化管理平臺的電子化知識傳遞相結(jié)合；將元素化管理平臺也加入上級參與和外部監(jiān)督的范圍；注重水工建筑物的正常維修管理，在元素化管理平臺設(shè)定的檢查中減少隱患的出現(xiàn)；將漳澤水庫原有現(xiàn)代化系統(tǒng)的管理運用機制采用到元素化管理平臺中。保證漳澤水庫原有安全管理機制與元素化管理平臺的充分結(jié)合，進(jìn)行互補，可以更好地發(fā)揮元素化管理平臺的作用。

5結(jié)論

第5篇：安全管理工作難點范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；信息系統(tǒng)；優(yōu)勢

安全管理工作不僅會對員工與企業(yè)的利益產(chǎn)生影響，甚至還會使其有關(guān)人員的生命安全受到威脅，對于供電企業(yè)而言，其安全管理工作直接關(guān)系到企業(yè)形象與社會的穩(wěn)定。為了使供電企業(yè)的事故發(fā)生率降低，管理水平提高，安全管理系統(tǒng)的建立是十分必要的，它是安全輸電、供電的有力保障，能夠利用電子設(shè)備使系統(tǒng)智能化的采集、處理和輸送信息，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1 供電企業(yè)安全管理的不足之處

1.1 安全應(yīng)急決策無法實現(xiàn)

由于許多不同方面的因素都可能導(dǎo)致安全事故，并且安全事故通常是緊急發(fā)生的，安全人員一般無法迅速獲得準(zhǔn)確信息，因此安全應(yīng)急決策往往無法在第一時間內(nèi)實現(xiàn)。除此之外，因為沒有建立健全有關(guān)的管理制度，對于發(fā)生過的事故案例的查詢不具有實時性和系統(tǒng)性，從而在事故發(fā)生時延長了應(yīng)急救援決策相應(yīng)的時間，最終增加了發(fā)生安全事故的幾率。

1.2 無法實現(xiàn)高效的安全管理

最近幾年，大部分企業(yè)的安全工作是通過人力巡檢實現(xiàn)的，對于有關(guān)企業(yè)的安全管理信息則采用手工記錄的方式。這種模式下勞動力的需求量自然會增大，數(shù)據(jù)處理工作頻繁且量大。一方面導(dǎo)致企業(yè)中安全管理部門增大了工作難度，另一方面安全管理人員也無法保證數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性，很容易發(fā)生安全事故。另外，人力安全訓(xùn)練的方式也不具有較高的準(zhǔn)確性，工作速度較慢，對于安全管理人員的精力與時間來說是一種極大的浪費。

1.3 信息資源共享無法實現(xiàn)

縱觀最近幾年各供電企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)信息化的安全管理在大部分企業(yè)中都沒有得到應(yīng)用，無法有機結(jié)合安全管理知識與以往的良好經(jīng)驗資源，經(jīng)常發(fā)生重復(fù)建設(shè)安全管理信息的現(xiàn)象，影響系統(tǒng)正常運行，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到極大損害。

2 供電企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)概述

2.1 安全管理系統(tǒng)

除了生產(chǎn)安全的管理外，安全管理與許多其他方面的管理都有關(guān)系，其涉及到的內(nèi)容包括企業(yè)的效益、衛(wèi)生以及環(huán)境等。安全管理系統(tǒng)一方面對于可能發(fā)生的安全事件起到預(yù)防作用，另一方面還能以實際情況為依據(jù)做出相應(yīng)改變，當(dāng)供電企業(yè)改變自身任務(wù)時，安全系統(tǒng)能夠?qū)Π踩繕?biāo)、安全任務(wù)和安全計劃等不斷修正，這與以往管理的靜態(tài)模式相比有很大的進(jìn)步。在實際操控安全管理系統(tǒng)的過程中，能夠以突發(fā)事故的具體狀況為依據(jù)，及時實行科學(xué)有效的措施加以控制，使供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在最大程度內(nèi)得到保障。

2.2 管理信息系統(tǒng)

收集和錄入信息、存儲信息、傳輸信息、加工信息以及輸出信息是管理信息系統(tǒng)的五個主要功能。該系統(tǒng)充分利用了數(shù)據(jù)通信設(shè)備與電子計算機等，利用網(wǎng)絡(luò)有效連接各個地區(qū)的信息處理中心，從而實現(xiàn)共享網(wǎng)絡(luò)的豐富資源，包括軟件、硬件、通信設(shè)備與數(shù)據(jù)等。這樣除了能夠使信息運轉(zhuǎn)速度加快，還能夠?qū)⒕哂休^高可靠性的依據(jù)提供給企業(yè)管理者，有利于其做出決策。最近幾年，安全管理信息系統(tǒng)開始被逐漸應(yīng)用于一部分中型、大型供電企業(yè)中。在具體的運行過程中，每天會接收許多有關(guān)的供電事故信息，如某地區(qū)的線路斷路或短路等，導(dǎo)致發(fā)生停電事故等，在綜合分析、處理和判斷這些信息時如果僅依靠人力完成會顯得十分繁瑣而復(fù)雜，難度很大，這種情況下建立健全管理信息系統(tǒng)是非常重要且必要的。而且我們可以預(yù)見今后管理信息系統(tǒng)在供電企業(yè)管理工作中廣闊的應(yīng)用前景。

3 安全管理信息系統(tǒng)在供電企業(yè)中應(yīng)用的優(yōu)勢

人性化管理與智能化管理的融入是安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于供電企業(yè)中的優(yōu)勢，信息化管理為企業(yè)帶來了許多便利，具體來說其特點主要包括以下幾點。

3.1 實現(xiàn)企業(yè)資源的整合，節(jié)約人力財力

各供電企業(yè)通過建立健全安全管理信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)各方面資源的整合，包括安全管理人員的經(jīng)驗、有關(guān)安全管理的知識以及可視化的地理信息等。因為該系統(tǒng)中采用的應(yīng)急救援措施是以聯(lián)動機制為基礎(chǔ)的，所以能夠非常準(zhǔn)確的實施安全管理措施，在很大程度上避免了供電企業(yè)浪費財力資源與人力資源的情況，達(dá)到了整合與共享企業(yè)安檢信息以及其他與安全管理系統(tǒng)有關(guān)信息的目的。

3.2 使安全檢查工作過程中收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完善性得到保障

安全管理信息系統(tǒng)不同于供電企業(yè)以往的信息記錄方式，該系統(tǒng)的管理方式注重統(tǒng)一性。以往企業(yè)采用的記錄方式為人工筆記，存在許多不足之處，假如有關(guān)人員丟失了筆記本，那么該方式的安全隱患就是直接暴露出來，給供電企業(yè)造成不必要的麻煩。而安全管理信息系統(tǒng)則改善了這些缺陷，其在統(tǒng)一管理過程中應(yīng)用了計算機設(shè)備，不僅使收集數(shù)據(jù)的完整性得到保證，更使收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到有效保證。

3.3 使資源在現(xiàn)代企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)中得到了共享

這個系統(tǒng)擁有很多的特點，其中安全管理和安全技術(shù)這兩者之間交流的進(jìn)行就是系統(tǒng)中最顯著的一個特點，在這個系統(tǒng)中，交流變的非常的迅速，能夠非常方便的進(jìn)行交流，使的交流覆蓋的范圍更加廣泛?，F(xiàn)代企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)之所以能夠?qū)Y源進(jìn)行有效的共享，是因為它利用了提供信息交流的平臺進(jìn)行的。在它利用的交流平臺中，有許多的平臺，其中最為關(guān)鍵的幾個平臺就是對內(nèi)容進(jìn)行展示的平臺、對信息進(jìn)行的平臺以及對技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的平臺等。其中該系統(tǒng)可以通過對企業(yè)的一些安全事例瘋進(jìn)行公開的展示，把安全管理方面的一些難點，還有安全技術(shù)方面的一些困難以及安全事故進(jìn)行公開化，把資源進(jìn)行共享。除此之外，對于一些先進(jìn)的技術(shù)、實用的專業(yè)技術(shù)等，還需要管理人員對其進(jìn)行合理的提出或者應(yīng)用，把各個信息之間進(jìn)行充分的交流。對于一些安全事件，可以通過某個窗口進(jìn)行，不僅僅是安全的管理者能夠進(jìn)行，普通的人民群眾也可以對自己所掌握的安全事件進(jìn)行公布，這個人人能公布信息的平臺就是信息的平臺。人們可以通過這個平臺與別人進(jìn)行交流，把自身的體會、經(jīng)驗、對技術(shù)的需求等分享給別人。一些技術(shù)可能有需求的人會對其進(jìn)行查閱，這時就需要有一個專門的服務(wù)平臺來滿足查詢者的需要，最好的一個平臺就是技術(shù)學(xué)習(xí)的平臺。在進(jìn)行查詢的時候，查詢者能夠根據(jù)獲得的信息進(jìn)行自己想法及技術(shù)的發(fā)表。使資源能夠得到充分的共享。

4 結(jié)語

在當(dāng)今的現(xiàn)代企業(yè)安全管理中，該系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個不可取代的關(guān)鍵部分。企業(yè)要想對資源實現(xiàn)共享，就必須使該系統(tǒng)得到完善的建立，這樣不僅可以使企業(yè)的管理變的透明，也能使企業(yè)的安全管理效率得到極大的提高。企業(yè)如果要在未來穩(wěn)定、快速的發(fā)展下去，就必須使該系統(tǒng)得到改善，不斷的對其進(jìn)行完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙平.加強安全文化建設(shè) 推動企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效[J].理論學(xué)習(xí)與探索，2012（1）.

[2]陳偉炯，沈康辰，蘇飛.安全管理體系的計算機輔助審核技術(shù)研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2011（10）.

[3]宋守信.安全心理學(xué)、行為學(xué)在電力企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].科技信息（科學(xué)?教研），2013（10）.

第6篇：安全管理工作難點范文

關(guān)鍵詞： 醫(yī)院；治安保衛(wèi)；防火

中圖分類號：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）04-0300-02

20世紀(jì)90年代以前，醫(yī)院治安保衛(wèi)工作和公安派出所的職能相同，都具有刑事偵察、警告、罰款等權(quán)力，大型醫(yī)院還成立了公安派出所。隨著中國法制化進(jìn)程的加快，內(nèi)保系統(tǒng)不再具有公安職能。作為醫(yī)院保衛(wèi)工作，應(yīng)該如何適應(yīng)社會發(fā)展變化的需要，適時地調(diào)整改進(jìn)工作方式，充分考慮到醫(yī)院治安保衛(wèi)工作的特點，最大限度地滿足醫(yī)院治安保衛(wèi)工作的需要，是醫(yī)療行業(yè)所不容忽視的一大問題。而醫(yī)院因經(jīng)常使用復(fù)雜的電氣設(shè)備和易燃易爆物品，潛伏著火災(zāi)隱患，因此必須從貫徹“三個代表”重要思想的高度認(rèn)識醫(yī)院防火安全工作的重要性，加強醫(yī)院的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保各項防火安全措施的落實。

具體措施如下：

①預(yù)防火災(zāi)時每個公民的責(zé)任和義務(wù)。我們只有自身存在安全消防意識，才能提高全院職工的防火意識，給患者創(chuàng)造安全的醫(yī)療環(huán)境，因此需要我們加強學(xué)習(xí)，這是非常重要的因素。

1）學(xué)習(xí)《共和國消防法》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)消防安全管理規(guī)定》，消防安全宣傳教育。

2）健全消防安全制度，“誰主管誰”的原則，職責(zé)，組織機構(gòu)，三級防火制度，消防安全工作。

3）各科室的主任護(hù)士長都要簽訂消防安全責(zé)任書，這樣各科室有統(tǒng)一的安全負(fù)責(zé)人，這樣一層一層抓起，就會徹底消除火災(zāi)隱患。

4）強調(diào)消防安全，組織消防機構(gòu)。

5）健全消防檔案。

6）在CT室、B超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器，對全院消防器材保養(yǎng)維修，使用。

7）每年對全院職工消防安全知識培訓(xùn)二次。

8）每月組織保安人員和義務(wù)消防員進(jìn)行消防滅火演練二次。

9）主管安排的消防安全工作。

②醫(yī)院治安保衛(wèi)、防火防盜管理工作，在保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)下，由保安人員負(fù)責(zé)；安全防火工作接受政府消防管理部門的檢查。

③保安人員實行24小時值班制度，做到盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)勤，正確做好各項事務(wù)和應(yīng)急事件的處理，并及時報告醫(yī)院辦公室或保衛(wèi)科。

④堅持白天8小時巡查制度，并做好巡查記錄，下午6點，保安人員準(zhǔn)時關(guān)閉醫(yī)院右側(cè)大門；晚班7點以后，保安人員巡查一、二樓層，確保無顧客和醫(yī)護(hù)人員后逐一關(guān)閉空調(diào)和走廊樓道電燈。

⑤醫(yī)院消防設(shè)施的管理，實行定期檢查和不定期抽查制度。每周一由保衛(wèi)科長帶領(lǐng)有關(guān)人員各樓層逐一檢查，遇問題做好記錄并及時處理，保安人員每日巡查時，抽查消防設(shè)施是否完好，遇問題及時報告保衛(wèi)科處理。

⑥加強治安防盜管理，保安人員負(fù)責(zé)管理醫(yī)院大門外的各種車輛并及時進(jìn)行引導(dǎo)、疏通、停放、看守等，確保車輛及過往行人的安全。院內(nèi)防盜工作，保安人員除定時巡查外，有責(zé)任隨時提醒來院顧客和醫(yī)護(hù)人員管理好物品，以防被竊。

⑦保安人員遇事請假，須提前報告醫(yī)院人事科，經(jīng)同意后方能離院。

⑧大力整治醫(yī)院周圍的票串串，24小時巡邏，明察暗訪，不允許票串從中牟利，影響病人正常掛號。

隨著我國改革開放的不斷深入，醫(yī)療機構(gòu)的運行管理機制也在發(fā)生深刻的變革。造成醫(yī)療體制改革深化、各種社會矛盾升級、患者流動量增大和貴重儀器設(shè)備、藥品增加等問題的出現(xiàn)，給廣大醫(yī)院保衛(wèi)工作者帶來諸多挑戰(zhàn)。我們除了避免日常和患者的矛盾以外，還需要通過整治，更好的保障患者在醫(yī)院的安全因素，因此就要完善自身的治安消防工作，院方也要給予一定的支持，這樣才能給醫(yī)院提供良好的后勤保障體系，為醫(yī)院臨床工作起到良好的保駕護(hù)航作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張喜珍.淺談醫(yī)院治安保衛(wèi)工作職能的轉(zhuǎn)變[J].吉林醫(yī)學(xué)信息，2006（Z2）.

[2]劉春富.談醫(yī)院治安保衛(wèi)工作的特點和措施[J].企業(yè)家天地，2010（10）.

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[4]吳天平.對醫(yī)院消防管理工作的幾點思考[J].中國誤診學(xué)雜志，2011（09）.

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第7篇：安全管理工作難點范文

    1、本學(xué)期要夯實實驗室、閱覽室、教育技術(shù)后勤服務(wù)設(shè)施維護(hù)與安全、清潔管理體系,繼續(xù)依托工作例會制抓好全員崗位培訓(xùn)與工作研討,充分發(fā)揮各室負(fù)責(zé)人的主體管理作用,強化教務(wù)處對各室的工作指導(dǎo)、工作考核與獎勵;強化抓重點與專項、開拓性工作,切實提高工作效率,讓師生時刻感受到教學(xué)后勤的強有力支撐,使閱覽室、實驗室和現(xiàn)代教育技術(shù)成為學(xué)校重要的優(yōu)質(zhì)課程資源。

    2、閱覽室本學(xué)期要在鞏固常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮閱覽室在教書育人方面的重要作用,組織好學(xué)術(shù)稱號老師推薦書目、閱覽室工作人員每人包管五份以上報刊的收集好書信息工作。要為學(xué)生上閱讀課做好輔助工作,為學(xué)生周末活動提供場所,為學(xué)生開展新課程學(xué)習(xí)活動提供幫助。閱覽室要將新書推薦和信息采編工作常規(guī)化,及時完成批量新書的上柜入庫工作。繼續(xù)規(guī)范教材征訂與圖書資產(chǎn)管理工作,落實教材、教輔用書發(fā)放班級、備課組臺帳制。加強閱讀課記錄的規(guī)范性管理與反饋工作,做好購買的各類圖書上架之前的挑選以及過濾工作,力爭做到不適合學(xué)生的讀物不上公共書架。

    3、本學(xué)期實驗室要全力完成三期設(shè)施配備及文化布置建設(shè)工作,要在確保實驗教學(xué)正常開展的基礎(chǔ)上拓展課程建設(shè)成果,確保實驗室工作向?qū)I(yè)化、學(xué)術(shù)化方面發(fā)展。要以選修課程開放性實驗、自制教具為活動平臺,努力強化實驗專業(yè)老師的科研、輔導(dǎo)學(xué)生能力,增強校本性課程、科技教育特色。

    二、具體工作安排

    2、3月份:

    1、制訂閱覽室、實驗室、現(xiàn)代教育技術(shù)組工作計劃

    2、發(fā)放教材、教輔用書,做好教學(xué)用書添退工作。

    3、做好開學(xué)初物品請購、各室設(shè)備維護(hù)及全面清潔工作

    4、學(xué)生照片采集、一卡通身份識別工作

    5、外聘科技專家來校為學(xué)生作風(fēng)電研究技術(shù)培訓(xùn)活動

    6、召開中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)分管主任會議(教育局216室)

    7、前區(qū)級現(xiàn)代教育技術(shù)課題中期評估工作

    8、2月底前交齊教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)名單(報電教館)

    9、閱覽室、實驗室、教育技術(shù)工作例會主題:本學(xué)期工作難點與重點研討

    4月份:

    1、秋季圖書征訂。

    2、職稱計算機考試培訓(xùn);

    3、閱覽室、實驗室、教育技術(shù)工作例會主題:我為科技節(jié)活動做什么

    5月份:

    1、現(xiàn)代教育技術(shù)組外出交流活動;

    2、閱覽室、實驗室、教育技術(shù)工作例會主題:各崗位要求提升等級人員內(nèi)部考核工作

    6月份:

    1、制訂并落實全校數(shù)據(jù)安全管理措施

    2、校本選修課程與研究性學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺調(diào)試、培訓(xùn)到位

    3、各處室完成資產(chǎn)購銷報表、做好資料整理,設(shè)備檢修、收歸工作。

第8篇：安全管理工作難點范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；提高方法；工程質(zhì)量

Abstract: This paper expounds the construction management in our country, and puts forward the method of how to strengthen the construction management, discussed the importance of construction management.

Keywords: construction management; improving method; engineering quality

中圖分類號：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，建筑行業(yè)日益朝著多元化趨勢發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為了我國的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用。而建筑工程管理對于工程的質(zhì)量、成本、安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響，甚至影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。然而目前我國建筑工程管理仍然存在很多問題，如何提高建筑工程管理質(zhì)量的已經(jīng)成為行業(yè)人士工作的重點。

1、當(dāng)前我國建筑工程管理中所存在的問題

（1）管理體制不健全

目前，我國建筑工程管理工作中，管理體制不健全是尤為突出的重點問題之一。健全的建筑工程管理體制要設(shè)置功能齊全的項目管理部門和機構(gòu)，并根據(jù)工作的實際需求分別配備數(shù)量不等的人員，以滿足工程管理中各項具體工作的要求。但是我國大部分建筑工程項目為了節(jié)省人員開支，而大量削減工程管理部門，以及工作人員的數(shù)量，這就造成管理部門和人員的殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無從談起了。

（2）我國建筑工程管理方面的法律法規(guī)不完善

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》是于二〇〇二年五月一日開始實行的，這是我國比較全面的一套法律法規(guī)，它將我國多年來對于國外先進(jìn)的建筑工程管理方法和模式進(jìn)行了較為系統(tǒng)的總結(jié)，并將其建筑工程管理體制進(jìn)行了大力的推廣，這對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有非?，F(xiàn)實的指導(dǎo)意義。后來又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關(guān)的法律

法規(guī)，但是和國外先進(jìn)的建筑工程管理水平相比，仍然存在著落后性和局限性的缺點。

（3）缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管核心與機制

目前，國內(nèi)建筑工程管理工作中的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制工作多是由施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢機構(gòu)共同承擔(dān)和完成，各單位之間沒有隸屬關(guān)系，相互之間的合作與交流以溝通為主要方式，這就導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制工作缺乏明確的監(jiān)管核心，更難以談到監(jiān)管機制的構(gòu)建與發(fā)展了。施工單位在施工質(zhì)量控制工作中，更多的是站在經(jīng)濟(jì)收益與社會利益的角度上來考慮問題；監(jiān)理單位是獨立于建設(shè)單位、施工單位的第三方，具有監(jiān)理工程質(zhì)量、進(jìn)度等職責(zé)，但是由于國內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)尚處于起步階段，監(jiān)理單位難以挑起施工質(zhì)量監(jiān)管核心的重任；質(zhì)檢機構(gòu)是隸屬于國家的工程旌工質(zhì)量鑒定與檢測機構(gòu)，其屬于科研技術(shù)研究機構(gòu)，不具備相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)，也無法成為施工質(zhì)量監(jiān)管的核心。

2、加強建筑工程管理的方法

（1）、強化建筑工程成本管理工作

當(dāng)前建筑工程管理工作愈來愈受到人們的廣泛關(guān)注，項目成本管理工作是工程管理過程中非常重要的內(nèi)容。工程管理工作的實質(zhì)必須通過項目成本管理來反映。第一，建立并完善項目成本管理責(zé)任制度。項目管理相關(guān)人員的成本責(zé)任與一般的工作責(zé)任不一樣，完成工作責(zé)任完成并不代表完成了成本責(zé)任。在工作責(zé)任完成的同時，還必須充考慮到成本責(zé)任的落實情況，明確成本管理工作的責(zé)任，使得所有管理人員都有成本管理意識，實現(xiàn)精打細(xì)算。第二，對施工隊實施分包成本控制。應(yīng)當(dāng)在項目部與施工隊之間確立固定的勞務(wù)合同關(guān)系，項目部必須對施工隊的質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督管理工作，并且按照合同支付相應(yīng)的勞務(wù)費用。第三，控制施工隊成本，施工隊加強自身的管理工作，項目部不宜太多的干涉。

（2）、強化工程項目施工質(zhì)量管理工作

強化施工質(zhì)量管理工作，建立并完善切實可行的質(zhì)量保證體系，將工程項目的質(zhì)量管理工作落實到位。工程施工單位必須按照質(zhì)量保證體系，建立切實可行的質(zhì)量保證體系，確立質(zhì)量方針與目標(biāo)，使之更具指令性、系統(tǒng)性以及可行性，并將人員、材料以及機械等各項要素有機結(jié)合起來。第一，人是質(zhì)量控制最為關(guān)鍵的要素，應(yīng)始終將人當(dāng)作控制的動力，提高人的積極主動性，樹立質(zhì)量第一的科學(xué)理念。第二，施工材料是工程建筑產(chǎn)品的主體，控制材料質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。第三，施工工程機械是施工機械化的重要標(biāo)志，對于項目施工發(fā)揮至關(guān)重要的作用，它對施工項目的質(zhì)量與進(jìn)度有重要影響，因此，選擇優(yōu)質(zhì)的工程機械設(shè)備十分關(guān)鍵。因此，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程項目的實際情況，充分考慮不同的環(huán)境因素，實行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場控制，為確保施工質(zhì)量以及施工安全營造良好的外部環(huán)境。

（3）、強化法律建設(shè)并增強部門執(zhí)行能力

為確保政府監(jiān)督工作的權(quán)威性與執(zhí)行力，應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)督人員的整體素質(zhì)。所以，強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作十分重要，以提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督手段，使用先進(jìn)的檢測設(shè)備，以提高監(jiān)督工作的科學(xué)技術(shù)含量，使得監(jiān)督工作更加現(xiàn)代化。從目前建設(shè)市場的總體情況而言，市場運行的規(guī)則有待于進(jìn)一步完善。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題頻頻產(chǎn)生。工程質(zhì)量無法確保在一定程度上都是因為建設(shè)市場秩序的混亂所導(dǎo)致的。所以，政府務(wù)必建立并完善相關(guān)的運行規(guī)則，并確保這些規(guī)則可以落實到位。應(yīng)當(dāng)以相應(yīng)的法律法規(guī)為依據(jù)，強化對建設(shè)單位以及監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督執(zhí)行力度。針對執(zhí)行工程建設(shè)程序的監(jiān)督實施重點監(jiān)督。特別是施工圖、設(shè)計文件的審核、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的審查與辦理、施工許可證的審查以及竣工驗收等程序的監(jiān)督與管理工作。

（4）、規(guī)范并統(tǒng)一質(zhì)量與安全管理體系

當(dāng)前工程施工質(zhì)量與安全管理工作得到強化的主要原因是質(zhì)量與安全監(jiān)管體系的合并統(tǒng)一。由于安全監(jiān)督部門的工作并到位，一些工作人員總是抱怨施工安全監(jiān)管工作難度太大，手里沒權(quán)，沒有對應(yīng)的制約措施以及處罰根據(jù)，從而使安全監(jiān)督部門無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。部分施工單位陽奉陰違導(dǎo)致管理工作無法真正落到實處。所以，針對這些狀況，有些地方政府主管部門制定出了相應(yīng)的地方性管理辦法，比如，將施工安全指標(biāo)與招標(biāo)投標(biāo)、獎金有機結(jié)合，實踐表明，盡管該辦法有一定的效果，然而其局限性同樣明顯，對于大多數(shù)的工程難以發(fā)揮作用。質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系合并統(tǒng)一之后，安全就能夠通過質(zhì)量的手段來管理, 質(zhì)量的保證可以利用安全措施來保證；不管是在檢查質(zhì)量的時候還是在檢查安全工作的時候都必須兼顧質(zhì)量與安全，安全不達(dá)標(biāo)的就不開展質(zhì)量驗收工作，質(zhì)量不符合要求的就不能開展安全達(dá)標(biāo)評定，兩者緊密聯(lián)系、相互制約，從而提高了工作執(zhí)行力度，其方法也更為科學(xué)合理，使得監(jiān)督管理工作由被動轉(zhuǎn)為主動，極大地提升監(jiān)督管理工作水平。建筑工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督是法律賦予建設(shè)行政主管部門的基本權(quán)利，其監(jiān)督管理的效果直接影響到人民群眾生命以及財產(chǎn)安全，正確行使這些權(quán)利行使對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國家的和諧穩(wěn)定意義重大；質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的合并統(tǒng)一管理，確保了通過質(zhì)量手段保證安全，通過安全措施保障質(zhì)量的根本目標(biāo)。這樣還有效彌補了目前工程管理工作過程中所產(chǎn)生的種種問題，并使得管理機構(gòu)的工作更加精簡、管理機構(gòu)的責(zé)任更加明確，管理工作更加科學(xué)合理，進(jìn)一步減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提升了企業(yè)的管理水平。

3、建筑工程管理工作的重要性

當(dāng)今世界是信息化的時代，管理手段以及管理思想現(xiàn)代化，并且逐步走進(jìn)了現(xiàn)代建筑企業(yè)，建筑工程管理水平的高低嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)管理總體水平的高低和企業(yè)效益的好壞，這一思想逐漸得到了社會各界以及專業(yè)人士的認(rèn)可和贊同。

（1）有利于生產(chǎn)領(lǐng)域之間更通暢的交流，并與經(jīng)濟(jì)因素互通有無應(yīng)當(dāng)知道，不同的領(lǐng)域之間有較大的相互補充的作用。在我國現(xiàn)在建筑工程講求管理體系充分化的時代，可更廣泛地域另外的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及搞好生產(chǎn)領(lǐng)域之間的互通合作，有助于國家的經(jīng)濟(jì)更和諧。

（2）有利于建筑管理問題的完善和解決因為當(dāng)前企業(yè)建筑以私營為表現(xiàn)形式，并且由于改革的陣痛導(dǎo)致內(nèi)部完整性以及契約觀念的不完整不充分，使管理工作陷入難點。時常發(fā)生違法亂紀(jì)，低劣工程以及管理不到位，事故常發(fā)的現(xiàn)狀。所以應(yīng)當(dāng)充分加強和完善管理體系，并充分解決這些問題。

綜上所述，建筑工程管理工作對于建筑施工企業(yè)的生存、發(fā)展以及壯大發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用。通過創(chuàng)新建筑工程管理方法從實質(zhì)上提升了我們國家建筑工程管理水平。所以，施工企業(yè)必須強化建筑工程管理的創(chuàng)新，以確保建筑工程管理得科學(xué)高效運行?？茖W(xué)地組織技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證施工過程符合國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)律，以保證高質(zhì)量地按期完成工程建設(shè)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：安全管理工作難點范文

一、全力做好特殊食品監(jiān)管年度重點工作

1.深入開展保健食品行業(yè)專項清理整治。鞏固前期工作成效，攻克工作難點。嚴(yán)厲打擊以講座、健康咨詢、免費體驗、專家義診、組織旅游等任何形式銷售不合格保健食品等違法行為。強化工作督查和現(xiàn)場檢查，確保取得工作成效。

2、加快推進(jìn)“兩查兩專”規(guī)范提升行動。今年重點對我縣城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村經(jīng)營單位進(jìn)行規(guī)范提升，由各市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)本各轄區(qū)經(jīng)營單位的規(guī)范工作，特殊食品監(jiān)管科適時開展督導(dǎo)檢查。

3.堅持問題導(dǎo)向，推進(jìn)追溯體系建設(shè)。收集抽檢監(jiān)測、輿情事件、投訴舉報等信息，分析研判轄區(qū)的突出問題，必要時組織開展專項檢查。統(tǒng)一組織開展我縣保健食品專項檢查。統(tǒng)一經(jīng)營環(huán)節(jié)追溯要求，推動大型連鎖母嬰店建立追溯體系。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）選擇一家特食經(jīng)營戶開展試點。

二、督促落實企業(yè)主體責(zé)任

1.落實自查報告制度。特殊食品經(jīng)營者應(yīng)建立自查制度，定期對食品安全狀況進(jìn)行檢查評價。經(jīng)營條件發(fā)生變化，不再符合食品安全要求的，食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)立即采取整改措施；有發(fā)生食品安全事故潛在風(fēng)險的，應(yīng)當(dāng)立即停止食品經(jīng)營活動，及時向本轄區(qū)市場監(jiān)管部門報告。

2.強化食品安全人員培訓(xùn)考核。特殊食品經(jīng)營單位要加強對食品安全管理人員培訓(xùn)和考核。市場監(jiān)管所要對特殊食品經(jīng)營企業(yè)食品安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督抽查考核，特殊食品經(jīng)營企業(yè)抽查考核覆蓋率要達(dá)到70%以上。

三、開展食品安全放心工程建設(shè)攻堅行動，健全機制

1.開展保健食品專項治理。以生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的標(biāo)注方式為重點，開展保健食品標(biāo)簽規(guī)范管理工作，嚴(yán)格落實保健食品標(biāo)簽標(biāo)注警示用語規(guī)定。繼續(xù)開展保健食品“五進(jìn)”專項宣傳，提高公眾對保健食品科學(xué)認(rèn)知能力。

2.開展國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量提升行動。根據(jù)省局安排，落實總局《特殊食品經(jīng)營監(jiān)督檢查指南》，加強對醫(yī)院周邊便利店、母嬰店等嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營者的日常監(jiān)督檢查力度。

3.加大監(jiān)督抽檢力度。聚焦公眾關(guān)注度高、風(fēng)險程度高、消費數(shù)量大的重點產(chǎn)品，加大抽檢監(jiān)測頻次，提高抽檢的問題發(fā)現(xiàn)率。實施經(jīng)營環(huán)節(jié)加大對非法添加物、功效成分等指標(biāo)的抽檢監(jiān)測力度。

4.加強區(qū)域隱患問題治理。以農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重

點區(qū)域超市、批發(fā)市場、母嬰用品店等經(jīng)營場所為重點領(lǐng)域，開展嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營環(huán)節(jié)專項檢查。完善風(fēng)險會商機制，結(jié)合檢查情況，針對問題集中區(qū)域或風(fēng)險隱患，開展一次專項治理。嚴(yán)格按照國家和省級黨委政府要求，督促企業(yè)落實肺炎疫情防控措施。

四、加強能力建設(shè)，推動監(jiān)管水平提升

1.加強監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力。通過集中培訓(xùn)、以檢帶訓(xùn)等方式，組織開展法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識綜合培訓(xùn)，加強和規(guī)范特殊食品安全檢查員隊伍建設(shè)，建立一支懂法律、懂業(yè)務(wù)、會辦案、會執(zhí)法的檢查員隊伍。

2.推進(jìn)監(jiān)管信息化。推廣使用省食品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理平臺，線上錄入各級監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)結(jié)果，逐步實現(xiàn)監(jiān)督檢查檔案信息化。

3、提升應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實《省食品安全事故2小時報告及輿情事件24小時反饋制度》，定期調(diào)度統(tǒng)計事故輿情處置情況，比對分析事故輿情規(guī)律，形成典型案例指導(dǎo)基層處置。對同一類型多次發(fā)生輿情的，研判風(fēng)險，深挖根源，必要時開展專項治理。

4、推進(jìn)社會共治。加強特殊食品科普宣傳，引導(dǎo)公眾科學(xué)理性消費。樹立“全系統(tǒng)一盤棋”思想，加強業(yè)務(wù)職能的橫向協(xié)作，基層創(chuàng)新的調(diào)研指導(dǎo)。落實疫情防控要求，主動對接幫扶企業(yè)，組織專家力量提供專業(yè)化服務(wù)。

五、積極創(chuàng)新監(jiān)管工作