農村公路工作計劃精選(九篇)
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第1篇：農村公路工作計劃范文
關鍵詞：農村公路；養(yǎng)護管理；模式
一、農村公路養(yǎng)護管理存在的問題
隨著農村公路的迅速增加，農村公路養(yǎng)護需求與養(yǎng)護能力之間的矛盾也越來越明顯。
（1）我國農村公路留有質量隱患，單靠養(yǎng)護管理并不能使農村公路發(fā)生質的改變，所以建設質量過關的農村公路是農村公路養(yǎng)護的前提。
（2）我國農村公路養(yǎng)護管理的規(guī)章制度不夠完善，管理不規(guī)范。
（3）養(yǎng)護責任不明確，沒有真正落實。養(yǎng)護管理的長效機制沒有建立。
（4）養(yǎng)護資金匱乏是農村公路養(yǎng)護的一大難題。
（5）養(yǎng)護技術低、質量不高，農村公路養(yǎng)護隊伍中專業(yè)養(yǎng)護人員配備少。
（6）養(yǎng)護體制缺乏活力，農民愛路、護路積極性不高，有待調動他們的積極性。
二、對養(yǎng)護管理工作的建議
1.加快農村公路養(yǎng)護管理體制改革
我國傳統(tǒng)計劃經濟下的公路養(yǎng)護管理體制，已不適應當前社會主義市場經濟發(fā)展的要求。因此，應根據(jù)目前公路養(yǎng)護與管理的實際情況，本著“公路建設是發(fā)展生產力，公路養(yǎng)護管理也是發(fā)展生產力，是公路建設發(fā)展的繼續(xù)”的原則，建立合理的養(yǎng)護管理制度，實行集中養(yǎng)護與分散養(yǎng)護，專業(yè)養(yǎng)護與群眾養(yǎng)護相結合的辦法。
2.明確農村公路養(yǎng)護管理權責
農村公路建設與養(yǎng)護責任主體為地方人民政府，應提倡走群眾養(yǎng)護與專業(yè)養(yǎng)護相結合的發(fā)展道路?？h級公路主管部門直接負責轄區(qū)縣道的養(yǎng)護管理工作，而村公路、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公路，應屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府統(tǒng)一管理，縣（市、區(qū)）交通局設縣鄉(xiāng)公路管理站，負責農村公路養(yǎng)護規(guī)劃、檢查驗收、保護路產路權，并對農村公路養(yǎng)護管理進行業(yè)務指導和技術支持；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府結合地方經濟、文化和地理行政區(qū)位規(guī)模、布局，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照行政建制組織群眾養(yǎng)護公路，政府負責監(jiān)管和指導轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護工作。
3.嚴格要求養(yǎng)護質量，保證公路暢通
“三分建、七分養(yǎng)”是在長期公路工作中積累的基本經驗，對于農村公路來講，養(yǎng)護工作尤為重要。根據(jù)“十一五”我國農村公路發(fā)展階段的新變化，農村公路不僅要建設好，更要管理養(yǎng)護好。在農村公路養(yǎng)護管養(yǎng)工作中應做到貫徹預防為主，防治結合的方針。堅持以養(yǎng)好路面為中心，加強全面養(yǎng)護為目的，達到路面平整無病害，路肩整潔無堆積，邊坡穩(wěn)定無塌陷，邊溝暢通無積水，橋涵完好無堵塞，標志齊全無短缺，綠化到位無空白，逐步實現(xiàn)公路等級化、標準化和美觀化。
4.要拓寬農村公路養(yǎng)護資金渠道
要對農村公路實行有效的養(yǎng)護管理，保障養(yǎng)護資金是關鍵。一方面，縣（區(qū)、市）人民政府是農村公路養(yǎng)護與管理的責任主體，負責籌集農村公路養(yǎng)護資金，指導和督察農村公路養(yǎng)護工作，并將農村公路管理養(yǎng)護工作納入年度工作考核目標。另一方面，拓寬籌資渠道，擴大融資方式?？刹捎每h級財政安排一點、聯(lián)村單位籌一點、社會各界捐一點、各類企業(yè)幫一點、沿線群眾擠一點的靈活多樣的方式籌措資金。
三、目前農村公路養(yǎng)護管理的模式
1.統(tǒng)一管理模式
統(tǒng)一管理模式由縣、鄉(xiāng)兩級管理機構負責農村公路的養(yǎng)護管理，管理層次減少有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排養(yǎng)護資金，節(jié)約公路養(yǎng)護費用，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一人員，落實鄉(xiāng)村道路的養(yǎng)護工作計劃。農村公路采用統(tǒng)一管理模式，縣道由縣公路部門管理，其下的養(yǎng)護工作站負責具體養(yǎng)護工作；鄉(xiāng)道和村道由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實施養(yǎng)護管理。
該模式的優(yōu)點在于：有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排養(yǎng)護資金，落實養(yǎng)護工作計劃；有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織養(yǎng)護人員，提高養(yǎng)護效率，降低公路養(yǎng)護成本；有利于區(qū)縣交通管理部門統(tǒng)一指導、監(jiān)督和檢查。存在的主要問題是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視鄉(xiāng)道養(yǎng)護，而村道少養(yǎng)護或無養(yǎng)護；村道養(yǎng)護資金來源渠道少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府籌資工作難度較大；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織協(xié)調沿線村民養(yǎng)護公路困難大；隨著村道里程線路的不斷增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府養(yǎng)護管理難度增大；隨著鄉(xiāng)村路面逐漸硬化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有技術能力養(yǎng)護。
2.分級管養(yǎng)模式
該種模式采用分級管理的方法，建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)、村四級管養(yǎng)體制，明確政府為農村公路養(yǎng)護管理的責任主體，建立健全以政府投入為主、多方籌措的資金管道，確保養(yǎng)護資金及時到位。除此之外，設立農村公路管養(yǎng)資金專戶，由交通部門與財務部門共同監(jiān)管。同時，審計部門定期對養(yǎng)護資金進行核查，通過完善制度減少資金挪用、擠占及截流等問題。
該模式的優(yōu)點在于：有利于落實鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工作計劃；有利于村委會組織發(fā)動村民群眾養(yǎng)護管理村道；有利于村委會多渠道籌集村道資金；減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的養(yǎng)護管理工作強度和責任。存在的主要問題是：各行政村養(yǎng)護標準不同，村道養(yǎng)護質量參差不齊；鄉(xiāng)村公路路面逐漸硬化后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會沒有技術能力養(yǎng)護。
3.接養(yǎng)代管模式
接養(yǎng)代管模式針對性較強，由縣養(yǎng)路段管理縣道和鋪裝路面的鄉(xiāng)道；鎮(zhèn)政府組織實施養(yǎng)護管理未鋪裝路面的鄉(xiāng)道和未通客車的村道；由縣養(yǎng)路段代管通客車的村道，并委托沿線村民承包養(yǎng)護。此種模式下，鋪裝路面的鄉(xiāng)道和通客車的村道均采用專業(yè)養(yǎng)護管理，不僅保證了養(yǎng)護質量，而且提高了養(yǎng)護效率。
4.農村公路管養(yǎng)新模式―聯(lián)合管理養(yǎng)護模式
以上三種模式均有利弊，針對各種模式的優(yōu)缺點，結合農村公路養(yǎng)護實際情況，提出了聯(lián)合管理養(yǎng)護模式。該模式指導思想為：由于農民是農村公路的直接受益者，應該將農民放到農村公路建、養(yǎng)、管的主體地位，應充分調動農村群眾養(yǎng)路和愛路的積極性，減輕上級管理養(yǎng)護部門的養(yǎng)護和資金壓力，真正使農村公路得到及時有效地養(yǎng)護。
聯(lián)合管理養(yǎng)護模式：即區(qū)縣交通部門統(tǒng)一管理、多鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合養(yǎng)護、多村聯(lián)合養(yǎng)護。其流程為：（1）由多村聯(lián)合養(yǎng)護部門在各村組織專職和義務護路工作隊，專職養(yǎng)護隊負責所在村屬農村公路進行日常的清掃和雨季排水等任務，義務養(yǎng)護隊負責季節(jié)性公路養(yǎng)護，保證公路能夠正常通車；專職護路隊還將監(jiān)察農村公路上的超載問題，定期向所屬的多村聯(lián)合養(yǎng)護部門上報公路段存在的養(yǎng)護問題，超出其養(yǎng)護能力的應請求上級養(yǎng)護部門進行及時養(yǎng)護。（2）多鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合養(yǎng)護部門主要負責對區(qū)域鄉(xiāng)、村道大型養(yǎng)護工作，并對村級養(yǎng)護隊伍進行必要的培訓，能夠解決農村公路養(yǎng)護過程中所有大修任務。這樣既避免了單鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護任務少，經費少，養(yǎng)護隊伍難以維持的問題；使其有較多的經費進行配備專業(yè)的養(yǎng)護機械設備和組建專業(yè)的養(yǎng)護隊伍。（3）縣級管理部門對下屬養(yǎng)護部門主要負責養(yǎng)護資金的籌集工作并對資金進行監(jiān)管、公路養(yǎng)護成果的驗收和日常工作的指導。這樣不僅及時有效地解決農村公路管養(yǎng)問題，而且多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多村聯(lián)合的模式擴大了養(yǎng)護資金的來源，減輕區(qū)縣交通部門的管養(yǎng)壓力，提高養(yǎng)護效率和養(yǎng)護質量。
四、結語
完善現(xiàn)有農村公路養(yǎng)護管理體制，改進農村公路養(yǎng)護管理工作是當前和今后一段時期的重要工作，像抓農村公路建設一樣抓好抓實，堅持建養(yǎng)并重，加大養(yǎng)護投資，從根本上實現(xiàn)農村公路的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，為促進廣大農村地區(qū)的社會經濟發(fā)展提供長期有效的交通保障。
參考文獻：
【1】程友明，農村公路養(yǎng)護管理工作探討，淮北職業(yè)技術學院學報，2010，（02）：38
【2】劉耀輝，農村公路養(yǎng)護問題研究，交通標準化，2009，（02）：86
第2篇：農村公路工作計劃范文
20**年的工作匯報
一、積極主動爭取公路工程質量監(jiān)督任務
我站在自治區(qū)公路工程質量監(jiān)督站的指導下試運行，按照有關規(guī)定，做好機構組織、人員、設備及其他方面的準備工作，待條件完全具備，經自治區(qū)交通廳考核合格后，方可具備監(jiān)督資格，才能正式從事公路工程質量監(jiān)督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭取公路工程質量監(jiān)督任務，并邀請自治區(qū)公路工程質量監(jiān)督站的領導到我站檢查指導工作。經過大量深入細致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區(qū)公路工程質量監(jiān)督站委托監(jiān)督項目：寧夏公路建設管理局實施的公路改造工程項目4個，市縣實施的農村公路改造工程項目9個，通達工程7個。市交通局下達我站監(jiān)督項目：沙湖大道、大平公路、西環(huán)路延伸線建設工程，共計200.8公里，龜韭溝大橋一座。
二、受監(jiān)工程質量監(jiān)督情況
根據(jù)《公路工程質量監(jiān)督規(guī)定》和《公路水運工程試驗檢測管理辦法》以及《寧夏回族自治區(qū)公路工程質量管理辦法》的有關規(guī)定，我站制定《監(jiān)督工作計劃》，監(jiān)督檢查的內容包括質量管理行為、施工工藝和實體工程質量等方面。監(jiān)督檢查的重點主要是涉及工程質量、安全和耐久性的重要指標以及重點部位和關鍵工序的質量監(jiān)督檢查。要求監(jiān)理、施工單位不僅要注意工程實體的內在質量，同時要加強施工現(xiàn)場的管理，保證施工資料與工程進度同步，認真做好施工資料整理與歸檔工作。針對現(xiàn)場檢查出來的問題，我站以《監(jiān)督檢查意見》的形式書面下發(fā)建設各方，要求有關單位在一定期限內對存在的問題進行整改。目前我站對監(jiān)督項目監(jiān)督檢查46項次，下發(fā)《公路工程質量抽查意見通知書》16份，出具《監(jiān)督檢查意見》12份，《公路工程質量監(jiān)督通知書》21份，收到《整改及處理情況回執(zhí)》16份。我站所轄工程監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)工程項目無重大質量、安全責任事故。
三、進一步規(guī)范工程項目監(jiān)督
為了加強對公路工程項目的監(jiān)督管理，保證公路工程質量，我站以加強公路工程質量監(jiān)督為重點，以保證公路工程質量為基礎，以規(guī)范監(jiān)督行為為檢驗標準，開展了提高質監(jiān)隊伍素質、業(yè)務能力、和工作水平活動，掀起學習交通行業(yè)先進典型和在質監(jiān)工作中涌現(xiàn)出來的先進典型活動，激勵質監(jiān)工作人員奮發(fā)向上，不斷提高思想境界和服務水平，以理念、技術、制度為核心，培養(yǎng)專業(yè)技術型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術、會管理的良好局面。近一年來，公路工程質量監(jiān)督工作成效顯著。
2009年的工作重點
一、加強質量監(jiān)督人員的素質培養(yǎng)
提高質量監(jiān)督人員的工作能力，提升我站在各地市級公路工程質量監(jiān)督站的位次。爭取更多的監(jiān)督任務、公路工程交（竣）工驗收檢測任務，公路工程原材料抽檢任務。
二、公路工程質量檢測有限公司在已取得《試驗檢測資質等級證書》的基礎上，力爭通過計量認證，提高試驗檢測能力，承攬更多的試驗檢測任務。
第3篇：農村公路工作計劃范文
2013年，兩河交管站在市局及兩河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞農村公路建設這個重點全面落實交通工作計劃，不斷完善農村公路管理機制?，F(xiàn)就各項工作總結如下：
一、立足“三萬”活動，全面完成通村公路建設
按照2013年初市局下達的硬化指標：兩河鎮(zhèn)7.5公里、半月鎮(zhèn)10.9公里，截止十月底已全面竣工。我站在抓緊建設任務的同時，始終把質量管理作為通村公路建設的重點。堅持多種措施強化工程質量管理，確保轄區(qū)通村公路建設滿意工程、放心工程。
（一）嚴把質量管理關
一是把好建設標準關。嚴格按照市局的要求，規(guī)范設計，施工和管理，實行項目法人制、質量終身制、施工招投標制和工程監(jiān)理制。二是把好施工隊伍資質關。嚴格按照招標程序和施工業(yè)績選擇施工隊伍，對不符合資質的施工單位，堅決不予以受理招投標報名。確保我站轄區(qū)通村公路建成“民心工程”、“陽光工程”。
（二）構筑全面監(jiān)督的群控網(wǎng)絡
一是要求沒存配備相關人員對工程質量進行監(jiān)督至少安排一人全程監(jiān)管。二是我站人員工作中隨叫隨到，不定期下工地進行監(jiān)督檢查。三是邀請市局技術人員現(xiàn)場視察，保證了通村公路的建設質量。
二、積極籌措資金，大力實施道路安保工程
近年來，隨著通村公路的不斷延伸，人們出行愈來愈便利，交通事故也隨之頻繁發(fā)生。為了減少安全隱患，降低安全事故頻發(fā)率，我站經多方努力，積極向上爭取資金2萬元，于今年初分別在兩河鎮(zhèn)窯孫線、半月鎮(zhèn)木板路共安裝減速板20塊，安全標志15塊，有效保證了群眾出行安全。
三、加強交通安全管理工作，努力確保公路安全暢通
不定期的對轄區(qū)內的所有道路進行安全檢查，特表示汛期檢查確保了道路的暢通。實行轄區(qū)養(yǎng)護人員管理制度，各行政村分別聘請3—4名養(yǎng)護管理員，做到一周清掃一次、一月整理路面一次、一季度清除路邊雜草一次，確保路面的干凈整潔。
四、2014年工作思路及目標
1、繼續(xù)加強農村公路的建設管理及養(yǎng)護工作，保護現(xiàn)有的交通設施，進一步建設完善交通設施，更好地服務于廣大人民群眾。
2、緊跟市局及當?shù)攸h委政府的工作目標，開展通村公路工程建設。積極落實通村公路建設工程質量監(jiān)管，實行責任終身制。
第4篇：農村公路工作計劃范文
一、工作總結
1、射洪縣2014年城鄉(xiāng)交通運輸一體化建設工程根據(jù)射洪縣發(fā)改委射發(fā)改【2013】263號、264號、265號、266號文批準實施，由射洪縣交通局公路養(yǎng)護段擔任業(yè)主。改造里程56.5KM，項目總投資共計2262萬元，計劃工期150天。工程于2013年7月1日開工，目前兩個標段已完成主體工程，其余兩個標段預計在本月底完成主體工程，計劃所有項目在12月底前完成。
2、射洪縣2013-2015農村公路改善工程根據(jù)射洪縣發(fā)改委射發(fā)改【2013】276號、277號、278號、281號文準予實施，由射洪縣交通局公路養(yǎng)護段擔任業(yè)主。改造里程68.2KM，項目總投資共計2800萬元，計劃工期270天。目前工程已完成前期各項準備工作，計劃于12月進場開工。
3、在本年度中，完成射洪縣金鶴鄉(xiāng)金鶴老橋重建工程項目，完成射蓬路資福侍橋加固工程，完成萬碧路擋防工程項目。
4、以工程股人員為班底成立指揮部工程科，主要完成的工作有：（1）、對2014年城鄉(xiāng)交通運輸一體化建設工程和2013-2015農村公路改善工程提供技術指導，確保工程規(guī)范化施工，各項技術指標嚴格執(zhí)行《公路施工規(guī)范》的要求；（2）、現(xiàn)場監(jiān)督工程質量，確保優(yōu)質工程；（3）、認真做好了工程前期規(guī)劃工作，嚴把變更審核關，控制工程造價；（4）、把好計量審核關，確保工程計量資料的準確性和完整性。
5、對全縣縣鄉(xiāng)道橋梁進行日常檢查、維護；加強對三、四、五類橋的監(jiān)控、維修整治方案以及評定報告工作；建立了射洪縣縣鄉(xiāng)道橋梁檔案，實行了一橋一檔制度。
五、對路基擋防工程、公路小橋維修改建等進行標準化施工圖設計，并監(jiān)督施工單位嚴格按圖施工。
六、配合行政辦編寫工程類文件，做好與局工程股的工作對接，收集工程施工現(xiàn)場資料，進行各類工程報表的報送。為局爭取上級資金補助，提供各類工程基礎資料。
二、2015年工作計劃
1、在2014年度段專項工程建設中，繼續(xù)履行指揮部工程科職能職責，確保工程質量、進度、安全、造價全面受控，打造精品工程。
2、定期組織現(xiàn)場管理人員進行工程建設管理培訓，確保各合同段建設標準統(tǒng)一、規(guī)范，現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)與指揮部要求高度統(tǒng)一。
3、加強縣鄉(xiāng)道橋梁安全管理，實現(xiàn)橋梁經常性檢查常態(tài)化、規(guī)范化，做好各種檢查維修記錄。繼續(xù)推行橋梁建檔工作，做到縣鄉(xiāng)道橋梁“一橋一檔”，內含基礎資料與現(xiàn)場情況一致。做好四、五類橋梁的檢查評定工作，配合交通運輸局爭取上級補助進行危橋改造。
4、加強業(yè)務學習，確保擋防工程、小橋維修整治工程的設計嚴格按照《公路工程施工規(guī)范》要求進行規(guī)范化設計。
第5篇：農村公路工作計劃范文
今天，市政府決定召開新年度全市交通工作會議。這次會議是在全面學習實踐科學發(fā)展觀、積極推進經濟轉型升級、奮力搶抓新的發(fā)展機遇的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：以黨的十七大、十七屆三中全會、市委六屆七次全會、全省交通工作會議精神為指導，認真總結20*年全市交通工作，研究部署2009年工作任務，進一步動員全系統(tǒng)干部職工團結奮斗、銳意進取，攻堅克難、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，深入實施《*市20*—2012年交通建設與管理工作實施綱要》，加快建設現(xiàn)代化綜合交通運輸體系，為*的奮力崛起提供堅實的支撐和有力的保障。下面，我代表市交通局向大會報告工作。
一、20*年交通主要工作回顧
20*年，是全市交通努力構建現(xiàn)代化綜合交通運輸體系的重要一年。一年來，全系統(tǒng)上下認真貫徹市委、市政府構建現(xiàn)代化大交通新平臺和省交通廳大力推進交通“三大建設”的戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞大民生交通建設目標，扎實工作，奮發(fā)向上，全力推動*交通加快科學發(fā)展，圓滿完成了年初確定的各項目標任務。全年交通基礎設施建設共完成投資29.86億元，超年度計劃的49.3%；完成公路客運量9254萬人次、周轉量35.3億人次，公路貨運量6792萬噸、周轉量31.2億噸公里，水路貨運量9784萬噸、周轉量146億噸公里。交通行業(yè)管理和隊伍建設、文化建設穩(wěn)中有進，實現(xiàn)了全面發(fā)展。
1．攻堅克難，重點項目建設進展順利。主動適應日益變化的外部形勢，努力克服項目報批、土地落實、資金籌措和征地拆遷等眾多難題，扎實推進高速公路、區(qū)域干線公路、內河航道建設，不斷提升公路、航道等級，加快構建高層次的對外交通平臺。全年共實施3項高速公路工程，完成投資11億元；22項區(qū)域干線公路工程，完成投資8.02億元；3項內河航道工程，完成投資4.53億元。杭長高速公路二期、318國道李家巷至浙皖界牌段改建、長湖申航道擴建等7項工程順利開工，104國道長興段東移一期、10省道長牛線三期煤山至廣德段改建、環(huán)渚龍溪互通立交、鐘新航道改造等12項工程順利建成，*接軌滬杭、融入長三角、貫通沿海和內陸的交通條件得到進一步改善，區(qū)位優(yōu)勢得到進一步鞏固和強化。同時，著眼交通重大項目儲備，主動加強對上匯報和橫向聯(lián)系，規(guī)范項目申報，嚴格報批程序，杭長高速公路北延、申嘉湖高速公路西延、杭寧高速公路拓寬、京杭運河*段擴建、*綜合交通樞紐等項目前期工作有序推進，為下一步順利啟動建設打下了扎實的基礎。
2．穩(wěn)步實施，港口資源整合起步良好。以推動*由內河水運大市向港航強市邁進、充分發(fā)揮*水運優(yōu)勢、促進水運經濟發(fā)展為落腳點，以建設優(yōu)勢互補、功能完善、資源共享、品牌統(tǒng)一的全國內河大港為目標，以優(yōu)化資源配置、提升港口碼頭綜合服務水平為重點，按照《*港總體規(guī)劃》和《*港總體規(guī)劃實施意見》，周密計劃、精心準備，認真做好各項基礎工作；嚴密組織、穩(wěn)步推進，正式啟動全市內河港口資源整合工作。細化分解了20*—2012年全市港口整治和建設任務，完成了6條主干航道沿線碼頭的調查摸底和分類工作；制訂了《*港港口資源整合實施方案》，明確了港口碼頭整治范圍，關閉和改建了18座設施條件落后、服務能力偏低、不符合港口規(guī)劃要求及發(fā)展趨勢的碼頭；加快了港口建設步伐，新建、改建碼頭泊位36個，建成28個，完成投資1.25億元，邁開了整合全市港口資源、打造全國內河一流大港的實質性一步。
3．扎實推進，農村交通條件持續(xù)改善。著眼服務社會主義新農村建設，促進農村經濟社會發(fā)展，圍繞既定的目標任務，有計劃推進農村交通各項事業(yè)發(fā)展，逐步打破城鄉(xiāng)交通二元格局，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展創(chuàng)造良好的交通條件。采取上級補一點、自己擠一點、縣區(qū)配一點的辦法，努力籌措建設資金，新建、改建了68公里的縣鄉(xiāng)公路和373公里的通村聯(lián)網(wǎng)公路，實施了176公里的農村公路大中修工程，改造了60座農村公路低承載力橋梁，完成投資4.86億元，進一步改善了農村公路交通基礎設施條件。同時，繼續(xù)深化城鄉(xiāng)公交一體化建設，擬訂了《*市區(qū)城鄉(xiāng)公交管理辦法》，完善了城鄉(xiāng)公交服務標準，優(yōu)化了城鄉(xiāng)公交線路、站點和班次班時；廣泛調研，多方聽取意見，全面啟動*與三縣開通城際公交前期工作，起草了運行方案，并著手做好有關準備工作，以進一步方便群眾出行。
4．突出重點，現(xiàn)代交通物流加快發(fā)展。根據(jù)市委、市政府加快服務業(yè)發(fā)展和省交通廳建設大物流的戰(zhàn)略要求，大力推動交通物流業(yè)發(fā)展，促進傳統(tǒng)運輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉型。按照全市“一園四中心”的物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著手編制全市現(xiàn)代物流發(fā)展布局規(guī)劃，研究制訂了交通大物流建設實施方案，積極引導物流基地加快建設，萬順達物流樞紐、浙江捷通物流等5個物流基地項目有序推進。在深入調研的基礎上，初步確定了全市重點建設和培育的4個物流基地和12家龍頭物流企業(yè)，其中，1家被省交通廳確定為省級重點物流企業(yè)；舉辦了物流專業(yè)知識培訓班，基本完成了標準化軟件試點和省道路物流信息平臺數(shù)據(jù)輸入工作，全市有10家企業(yè)開通使用了物流網(wǎng)站；啟動了城鄉(xiāng)物流配送體系建設，共開通配送網(wǎng)點109個，展開了快運小件運輸布網(wǎng)工作，走在了全省前列。這一體系建成后，將極大地方便工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城，促進農民增收、農村發(fā)展。
5．多措并舉，依法治交水平得到提升。把交通法制建設作為一項長期任務常抓不懈，著力打造“法治交通”，不斷提高交通依法行政水平，促進部門職能從管理型向服務型轉變。積極推進“五五”普法工作，進一步強化制度保障，完善普法工作機制，法制宣傳力度持續(xù)加大；全面清理市級交通行政執(zhí)法主體、職權、依據(jù)和標準，編定《*市交通行政執(zhí)法手冊》，進一步界定行政事權與職責，理順了工作流程；實行上下聯(lián)動、橫向聯(lián)合，依法嚴厲打擊非法營運車輛，道路運輸市場環(huán)境得到進一步凈化；繼續(xù)完善交通行政執(zhí)法機制，層層落實交通行政執(zhí)法責任制，堅持內外結合、創(chuàng)新舉措、強化監(jiān)督的原則，嚴格規(guī)范交通執(zhí)法行為，進一步強化路政、航政、港政、運政管理，積極推行道路運輸行政處罰智能量化等新的技術手段，促進了執(zhí)法水平的提升。全年全系統(tǒng)共查處各類違法案件24515起，處罰正確率達到100%。
6．積極引導，節(jié)能減排工作富有實效。從政策、管理和技術等多方面入手，大力推進交通節(jié)能降耗減排工作，不斷降低交通發(fā)展的資源消耗以及對環(huán)境的負面影響，努力促進全市交通科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。認真制定年度節(jié)能降耗減排工作計劃，積極引導、鼓勵工程建設單位按照“安全、經濟、實用、美觀”的原則，更新設計和施工理念，減少土地占用、資金投入，保護生態(tài)環(huán)境，湖嘉申航道*段建設生態(tài)環(huán)保工程的經驗被交通部在全國推廣；積極引導、鼓勵運輸企業(yè)壯大規(guī)模，整合資源，走集約化經營之路，提高車船營運效率；積極引導、鼓勵各類企業(yè)加強技術創(chuàng)新和新技術、新工藝、新材料的推廣應用，調整優(yōu)化運力結構，發(fā)展大噸位貨車和標準化船型，淘汰高能耗、高排放運力工具，使用醇醚類、燃料電池和電動教練車、模擬駕駛器等節(jié)能環(huán)保型工具。與20*年相比，全市共新增大噸位貨車500輛、各類專業(yè)型貨車和箱式貨車325輛，完成出租車“雙燃料”初裝、改造487輛，重型、廂式、專用貨車占營運貨車比例上升了2.5個百分點，交通生產實現(xiàn)節(jié)約和替代石油制品1.2萬噸。
7．抓住關鍵，農村公路管養(yǎng)機制健全。圍繞建立農村公路管理養(yǎng)護長效機制，鞏固農村公路建設成果，讓廣大農村群眾永久享受安全、便捷、通暢的出行條件，廣泛調研、反復論證，出臺了《*市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施意見》，進一步細化明確了各級農村公路管理養(yǎng)護主體、工作職責、資金來源及保障標準等，從政策上解決了長久以來影響全市農村公路發(fā)展的突出難題；以市政府令印發(fā)了《*市農村公路養(yǎng)護管理辦法》，從工作制度、技術標準和檢查考核等方面作出規(guī)定、提出要求，健全運行機制，進一步推動了全市農村公路管理養(yǎng)護工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道，促進農村公路健康發(fā)展；健全農村公路檔案資料，全面掌握農村公路動態(tài)狀況，進一步增強了農村公路管理養(yǎng)護工作的計劃性和及時性。
8．嚴格監(jiān)管，安全生產形勢保持平穩(wěn)。牢固樹立“抓安全、保中心、促發(fā)展”的觀念，全面加強交通安全生產工作，努力推進“平安交通”建設，夯實“和諧交通”的安全基礎。繼續(xù)堅持定期分析交通安全生產形勢，嚴格落實各項安全生產制度和措施。廣泛深入開展“交通安全質量年”活動及橋梁隱患排查治理、道路水路危險品運輸和鄉(xiāng)鎮(zhèn)非運輸船舶整治等專項行動。突出農村公路和主干航道，大力實施交通安保工程，不斷完善安全標志標牌等設施，改造臨水臨崖高落差路段。進一步健全各類突發(fā)事件應急機制，適時組織“實戰(zhàn)”模擬應急演練。著力強化學生接送監(jiān)管工作，研究制訂了《*市區(qū)中小學生接送工作管理實施辦法》和《*市區(qū)中小學生接送工作考核細則》，完成了接送車輛gps及ic卡安裝工作，建立了中小學生接送動態(tài)監(jiān)管平臺。認真按照上級部署，切實把奧運安保維穩(wěn)工作放在重中之重位置，力保行業(yè)安全穩(wěn)定。全年，轄區(qū)水上交通及本市道路運輸企業(yè)安全事故均未突破控制指標。奧運期間，全系統(tǒng)安保維穩(wěn)形勢始終保持平穩(wěn)，市交通局被市委、市政府評為奧運安保維穩(wěn)工作先進集體。
9．服務大局，重大應急工作完成出色。始終保持強烈的大局意識，自覺把重大應急工作作為檢驗交通部門執(zhí)政能力的考驗，積極完成市委、市政府和省交通廳賦予的各項應急任務。面對春節(jié)前夕五十年不遇的大雪冰凍惡劣天氣，全系統(tǒng)上下團結一心、艱苦拼搏，夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)，竭盡一切力量，克服種種困難，努力把冰雪惡劣天氣對交通運輸?shù)牟焕绊懡抵磷畹统潭龋〉昧诉@場重大戰(zhàn)役的全面勝利，展現(xiàn)了“團結拼搏、務實創(chuàng)新、無私奉獻、服務大局”的*交通精神。冰雪災害期間，全市2條高速公路、6條國省道重點保障線和主干航道一直處于基本通暢狀態(tài)，公路旅客運輸量平均每天達到9.2萬人次，水路電煤運輸完成31.47萬噸，油品運輸完成5500噸，且沒有發(fā)生一起嚴重治安問題和其它。市交通局被交通部和省委、省政府評為全國、全省抗災保通先進集體。另外，根據(jù)市委、市政府和省交通廳的部署、要求，還圓滿完成了援川救災帳篷和過渡安置板房運輸、組織車隊赴京服務奧運等臨時性重大任務。
10．緊貼中心，思想作風建設取得進步。高度重視固本強基工作，大力加強干部職工的思想作風建設，努力造就一支“政治合格、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良”的過硬隊伍。通過黨委理論學習中心組擴大會、機關學習日，以及邀請專家進交通作形勢報告和專題講座等形式，組織干部職工認真學習領會黨的十七大、十七屆三中全會精神和科學發(fā)展觀等重大理論，并結合學習，深入推進十七大主題宣傳教育活動，不斷筑牢干部職工隊伍的思想政治基礎。通過開展“萬名干部下基層，服務一線創(chuàng)新業(yè)”活動、“千名領導調研破難”專項行動和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”創(chuàng)建活動，組織各級領導干部深入基層、調研破難，充分發(fā)揮示范表率作用，深入推進機關作風建設，帶動全系統(tǒng)干部職工奮發(fā)圖強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。通過開展廉政警示教育，制定《*市交通系統(tǒng)建立健全懲治和預防腐敗體系20*—2012年實施方案》，健全集體領導、政務公開和工程招投標等制度，大力加強反腐倡廉建設，筑牢拒腐防變的屏障。通過開展文明單位、文明行業(yè)、文明公路等創(chuàng)建活動，著力培育交通從業(yè)人員崇高的理想追求和價值理念，進一步促進了交通文化建設。
此外，20*年，全系統(tǒng)在科技強交、湖航改革等方面也做了大量的工作，取得了一定的成績。所有這些，得益于上級的正確領導，得益于兄弟部門的大力支持，得益于全系統(tǒng)干部職工的共同努力。在此，謹表衷心的感謝。
回顧過去一年全市交通主要工作，雖然很多方面都有不同程度的發(fā)展和進步，但也有不少矛盾和困難。主要有三個方面：
一是交通發(fā)展要素制約十分突出。由于歷史欠帳多、負債重，我們自身的再融資能力下降，以及征地拆遷成本上升等多種原因，特別是當前和今后幾年，適應擴大內需的要求，全市交通建設規(guī)模明顯增大，資金籌措和土地落實的壓力將會變得更大。
二是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展層次偏低。無論是從集約化程度看，還是從基礎設施平臺和管理水平、技術水平、信息水平看，全市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展基礎比較薄弱，真正的龍頭物流企業(yè)遠未形成，競爭力與周邊發(fā)達地區(qū)相比差距較大。
第6篇：農村公路工作計劃范文
按照“管養(yǎng)一體、綜合治理、預防為主、依法治路”的方針，采取宣傳與治理同步、教育與處罰相結合的方式，大力宣傳相關法律、法規(guī)，切實加強農村公路路政管理，提高廣大農牧民守法意識，從嚴治理危害公路暢通的行為，維護好農村公路路產路權，積極創(chuàng)新農村公路管理機制，不斷提升地區(qū)農村公路的整體服務能力，為全縣經濟社會發(fā)展提供良好的交通運輸環(huán)境。
二、目標要求
進一步完善公路交通安全設施，有效消除各類公路安全隱患，嚴厲查處各類公路違法行為，確保公路工程施工現(xiàn)場規(guī)范；整治不合理限速標志，營造安全、暢通、舒適的公路通行環(huán)境，開展路容路貌專項整治，保持路容路貌整潔美觀；著力解決“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、污水亂排、雜物亂堆”的公路“六亂”問題；加強超限超載運輸車輛治理工作，強化源頭監(jiān)管和路面執(zhí)法，嚴厲打擊重點路段的短途超限運沙、運碎石等車輛，保障公路完好、安全和暢通。努力提高城鄉(xiāng)群眾文明意識，營造城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、風貌協(xié)調、村容整潔、鄉(xiāng)風文明的新氣象，使整治活動大見成效。
三、治理范圍和內容
（一）治理范圍
國道212線（路段）和鄉(xiāng)村公路。
（二）治理內容
1、清除公路及公路用地內的違法堆積物、非公路設施、占道經營攤點和在公路兩側建筑控制區(qū)內嚴重危及公路設施完好或行車安全的違法建筑、進行集中清除。
2、對橋梁、涵洞等內的堆積物進行及時清理，對于一時難以清理的，可以聯(lián)合相關部門進行集中清理，加強公路邊溝、截水溝等排水設施的檢查，做到公路排水順暢。
3、對于近年來建筑控制區(qū)內搭建的各類違法建筑，要下決心排除干擾，采取有力措施予以清理，及時發(fā)現(xiàn)制止新增違法建筑，做到發(fā)現(xiàn)一處清除一處，把違法建筑物遏制在萌芽狀態(tài)。
4、進一步完善公路標志標線，對不符合規(guī)范或者缺失的要及時整改修復；對于事故造成的交通安全設施損壞要及時進行修復，確保公路安全暢通。
5、對未經審批的非公路標志牌一律拆除，違規(guī)審批的按期清理，破損、銹蝕、歪斜等影響路容路貌和行車安全的、要求設置者及時采取修復、加固等措施。
6、督促施工單位在距離施工作業(yè)地點來車方向安全距離處設置明顯的安全警示標志，并采取防護措施，對于未按照國家標準規(guī)范設置標志標牌，施工路面情況不符合的要及時糾正。施工人員著反光背心作業(yè)，施工完畢后，及時清理路面上的拋灑物和障礙物，對未中斷交通的施工作業(yè)公路，施工單位安排專人維持施工作業(yè)現(xiàn)場秩序，確保該路段安全順暢。
四、職責分工
（一）公安局：維護執(zhí)法現(xiàn)場工作秩序，確保相關職能部門執(zhí)法人員人身安全。對糾集聚眾、蓄意占道、惡意堵車、強行闖關、威脅恐嚇執(zhí)法人員暴力抗法行為，實行嚴厲打擊，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
（二）交警隊：維護公路交通的正常通行，根據(jù)實際情況實施交通管制，引導、分流、疏導各類機動車輛，開展道路巡查，及時處理公路沿線各類交通事故。
（三）建設局：對村鎮(zhèn)過境段、公路沿線規(guī)劃區(qū)、開發(fā)區(qū)內的商鋪、門面、臨時建筑物進行有效管理，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工商、路政部門聯(lián)合執(zhí)法，清理、拆除影響道路行車安全的違法建筑物。
（四）國土局:依法審批公路建筑控制區(qū)內各類地面建筑物、構筑物、會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、路政部門勘驗公路沿線違法建筑，并依據(jù)《土地法》和《公路法》及相關法律法規(guī)進行依法拆除。
（五）交通局和運管局：協(xié)調處理各有關部門和公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路路政管理中出現(xiàn)的困難和問題，并督促檢查各路段整治進展情況。
（六）公路段：負責做好212線的整治工作，加強上路巡查，維護公路的正常通行，配合交警部門開展施工路段道路巡查，協(xié)助引導、分流、疏導各類機動車輛通行，做好過往車輛運行，做好過往司助人員和乘客的解釋、宣傳工作。
（七）工商局、商務局和公路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：工商局和商務局結合馬路市場整治，對公路沿線擺攤設點、占道經營行為審查，對未辦理營業(yè)執(zhí)照堅決取締，有經營執(zhí)照但占道經營影響交通安全的，采取嚴管重罰的方式，督促業(yè)主在不影響交通安全通行的前提下依法經營；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府結合城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設，協(xié)助各職能部門做好各類公路路政違法行為的調查取證工作，對違法當事人進行解釋、勸導、宣傳，同時對違法行為按照事前預防、事中監(jiān)督、事后善處的管理原則，及時和相關職能部門溝通，共同擬定處理方案并予以實施。
（八）夏收季節(jié)各單位要嚴厲打擊公路打場曬糧行為，分段管理。交通局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責各自轄區(qū)內縣鄉(xiāng)道路；公路段負責212線城關以下路段；運管局負責212線城關至官亭路段；交警隊負責212線官亭以下至沙灣路段。
五、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動、調查摸底階段
1、成立縣公路路政管理集中整治工作領導小組，制定實施方案、考評辦法，安排部署整治工作任務，明確相關部門職責。
2、按照整治內容、標準和要求，全面調查摸清本縣區(qū)公路基礎設施、公路行業(yè)綜合管理、路域環(huán)境方面的情況和存在的問題。縣交通局、縣公路段、縣公安局分別負責全面調查摸清公路用地范圍以內的公路基礎設施、公路行業(yè)綜合管理、道路通行秩序方面存在的問題，并提出整治意見、制定整治工作計劃、實施細則。
（二）綜合整治階段
1、公路段具體負責組織對國道212線公路用地范圍內的公路基礎設施及公路行業(yè)管理方面存在的問題，進行集中整治，所經鄉(xiāng)鎮(zhèn)應全力配合。
2、公安局、交通局、公路段、交警大隊等有關職能部門負責對道路通行秩序和超限超載運輸車輛進行集中整治，各有關職能部門，要各負其責，加強工作協(xié)調，密切搞好配合，確保通過綜合整治，道路通行秩序井然有序，超限超載現(xiàn)象得到有效遏制。
3、公路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責組織對國道212線公路用地外沿線可視范圍內的路域環(huán)境進行集中整治，并負責組織實施農村公路綜合整治工作。
（三）鞏固完善、檢查、驗收階段。
為推進全縣路政管理集中整治活動工作，公路路政管理集中整治活動領導小組將分別于年7月對全縣公路路政管理集中整治活動工作進行檢查考評，為此，公路路政管理集中整治活動領導小組將在加強日常工作指導、督促、協(xié)調、調度、檢查考評，并結合市檢查考評反饋情況，于年8月對全縣路政管理集中整治活動工作進行全面總結評比。對在路政管理集中整治活動工作和年干線公路養(yǎng)護與管理大檢查工作中取得突出成效、作出積極貢獻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力、整治成效不明顯的進行通報批評和處罰，并進行責任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要成立相應的領導機構和工作機構，并根據(jù)職責分工，加強對本轄區(qū)公路路政管理集中整治活動工作的組織領導，制定具體實施方案和整治工作計劃，對整治任務進行分解，明確整治目標，層層落實責任，定期向縣公路綜合整治年活動領導小組辦公室報送整治工作進展情況，加強監(jiān)督檢查，確保取得良好的整治成效。
六、組織機構
為了確保政治工作取得實效，縣上成立公路路政管理集中整治活動領導小組。
七、工作要求
（一）加強組織領導。為確保我縣公路路政管理集中整治活動取得實效，縣政府成立了由分管縣長任組長，有關部門負責同志為成員的縣公路路政管理集中整治活動領導小組，全面負責公路路政管理集中整治活動的組織領導和綜合協(xié)調，定期聽取整治工作情況匯報，研究解決整治工作中的重大問題。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣交通局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也要高度重視，加強組織領導，落實責任，成立相應的組織機構，按照各自職責和整治活動的總體要求，認真研究，精心組織，全面部署，制定具體、操作性強的實施方案，層層落實工作責任制。要加強監(jiān)督檢查，并于每月25日定期向縣公路路政管理集中整治活動領導小組辦公室報送整治工作進展情況，確保完成整治任務。
第7篇：農村公路工作計劃范文
2014年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的關心支持下，我局深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持“交通先行”理念，大力踐行“甘當鋪路石，愿為新愚公”的核心價值觀，凝心聚力、求實創(chuàng)新，圓滿完成年度目標任務。
（一）精心組織，搶抓進度，各重點項目建設成效顯著。
今年，我局不斷加強與上級交通部門溝通對接，積極爭取國家和省市計劃，整合優(yōu)勢資源，狠抓項目前期，做到早謀劃、早啟動、早實施。在項目實施過程中，嚴格落實責任，明確時間節(jié)點，細化工作方案，加強日常督查，確保各工程項目高質、高效、有序完成，全年交通項目完成區(qū)級財政投資3.5億元。
1、重點項目建設。圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶和“四化”同步示范鎮(zhèn)建設，我局先后完成了官莊路二期、龍泉大道、桔鄉(xiāng)大道及梅林大道改造、陳趟坪生態(tài)路、小鴉路官莊入口至鴉鵲嶺集鎮(zhèn)段綠化、龍雷路、黃艾路、霧下路、南石路、蛟龍寺茶園道路改建、兩分路、宜興路11.7公里大修及伍韓路（太花路）12公里主體工程和5公里路基工程；黃柏河航道整治二期已交工驗收；百歲溪公路大橋有序推進；宜巴高速區(qū)段即將建成通車，宜張高速區(qū)段順利實施；完成農村公路硬化146公里。
2、項目前期。按照“十二五”交通規(guī)劃要求，扎實穩(wěn)步推進前期工作；目前，宜黃一級路鄢家河至黃花段已完成前期準備工作，伍龍一級路正在進行施工圖設計，霧蓮路、樂大路已完成初步設計，三峽翻壩江北高速已完成工可編制。
3、危橋整治和安保工程。成立危橋整治和安保工程指揮部，對全區(qū)危橋整治和安保工程進行統(tǒng)籌推進，全年完成樂天溪大橋、燕子河二橋、大堰頭橋、麻子石一橋等10座危橋整治。結合群眾路線教育活動，我局對全區(qū)學校、幼兒園路段安保設施進行排查，并投資50萬元進行完善，同時加大危險路段安保工程建設力度，全年完成安保工程投資400萬元。
（二）加大監(jiān)管，強化整治，行業(yè)管理水平不斷提升。
加強工程質量監(jiān)管。局領導班子直接負責對接項目建設，不斷創(chuàng)新一線工作法，堅持領導在一線指揮、措施在一線落實、辦法在一線研究、問題在一線解決、經驗在一線推廣、人才往一線充實、能力在一線提升、作風在一線檢驗，不斷提升工程監(jiān)管人員專業(yè)能力，積極推行項目經理負責制，把質量、安全、廉政、環(huán)保納入責任制考核；加大施工現(xiàn)場質量規(guī)范化監(jiān)管，加強質量監(jiān)督人員專業(yè)培訓，對不按施工規(guī)范操作的給予罰款、取消合同等處理；每周不少于一次質量巡查，注重關鍵工程、關鍵部位、關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督，現(xiàn)場解決施工難題，及時督促整改質量問題，不合格工程項目堅決返工重修，確保各交通工程項目“責任落實到位、質量保證到位、安全確保到位”。
加強公路管理養(yǎng)護。一是抓養(yǎng)護、保路況。進一步加強公路日常和預防性養(yǎng)護，不斷加大路域環(huán)境綜合整治；狠抓公路日常小修保養(yǎng)，及時處理路面坑槽、裂縫等病害，清理疏通涵洞和邊溝，更換、修復沿線附屬設施；進一步強化危橋管理，檢查轄區(qū)內橋梁，全面掌握轄區(qū)內橋梁技術及安全情況；加強對四、五類橋梁的交通管制，完善危橋限載限速標志，強力打擊超載現(xiàn)象，確保橋梁運行安全。二是抓執(zhí)法、促規(guī)范。堅持軍事化訓練和法律法規(guī)學習，開展各類執(zhí)法培訓6次，不斷提高路政執(zhí)法水平；全力推行“管養(yǎng)一體化”，各路政中隊進駐各養(yǎng)護站聯(lián)合辦公，有效地保護路產路權；營造良好的執(zhí)法環(huán)境，發(fā)放各種宣傳資料3000余份，出動宣傳車60臺次，深入廠礦企業(yè)宣傳法律法規(guī)18次。全年拆除違章建筑120平方米，拆除非交通標志20塊，清理擺設攤點68處，清理亂堆亂放612處，路政案件立案27件，結案率100%；超限運輸治理共檢測車輛42000輛，查處超限車1185輛，卸轉貨物1070余噸，超限率控制在5%以內。
加強應急管理和環(huán)保治理。全年投入應急搶險救災資金300萬元，確保了暴雨災害的道路暢通。今年以來雨季長雨水多，8·6特大暴雨導致多處路段遭受極為嚴重的水毀，發(fā)生坍方65處，涵洞沖毀21道，瀝青路面損毀25600平方米，擋土墻損毀26處2230方，直接經濟損失399.4萬元。災情發(fā)生后，我局立即啟動公路應急搶險預案，采取多種措施對受阻道路進行搶通，確保公路安全暢通。同時，交通項目施工過程中，我們堅持盡量減少占山占地，及時清除施工過程中的建筑垃圾；小鴉路綠化一次成林成景，官莊路已成為全市乃至全省較高水準的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游示范路。
加強水運航道管理。黃柏河航道整治項目二期、區(qū)綜合性水上搜救應急管理中心項目、石牌旅游碼頭、三斗坪旅游碼頭項目進展順利，累計完成投資6280萬元；檢驗各類船舶59艘，完成檢驗費收入4.98萬元；投資100萬元對長江干線5艘，西北口水庫、沙坪水庫、潘家河渡口3艘客渡船、義渡船進行更新改造，對西北口候船亭進行修繕；水上四項安全指標均在可控范圍，船舶安全面達100%；完成貨物周轉量290,441萬噸公里，貨物起運量403萬噸，貨物吞吐量403.21萬噸，客運吞吐量6.3萬人；全年預計完成規(guī)費收入540萬元，與去年同比上升35.23％；黃柏河航道維護航標標位正常，更換維修航標8個；完成岸線利用控制性規(guī)劃編制，清理全區(qū)長江臨、跨河設施100個；海事“四統(tǒng)一”建設全面完成；鄉(xiāng)鎮(zhèn)舶安全管理四級責任狀簽訂、渡口渡船監(jiān)管、船舶檢驗均100%；投入29萬元安裝黃柏河港區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投入736.5萬元用于老舊渡船更新改造、義渡、渡口設施、燃油補貼等惠民項目。水上應急救援中心建設、新建海巡艇、救援中心基地等項目扎實推進。
加強道路運輸市場管理。堅持依法行政，突出水陸運輸安全、規(guī)范市場秩序。一是不斷加強運輸安全管理。全面落實道路運輸安全生產“三把關、一監(jiān)督”制度，以“抓管理、治隱患、壓事故”為重點，積極開展和認真組織“安全生產月”等活動；通過GPS監(jiān)控平臺重點加強對營運班線客車、旅游客車、危貨運輸車輛動態(tài)監(jiān)控。截至目前，共組織開展安全生產巡查和隱患排查專項整治30次，排查安全隱患53起。二是持續(xù)規(guī)范運輸市場秩序。突出重點路段監(jiān)督，強化上路稽查，全年共出動執(zhí)法人員2400人次，查處違規(guī)車輛356輛次，糾正違章經營行為330起，受理舉報、投訴、咨詢等各類案件182起，有效遏制了非法經營行為。順利完成春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日交通運輸任務，全年未發(fā)生重特大交通運輸安全責任事故。完成了180臺出租車新一輪經營權有償出讓和130輛出租車更新工作，規(guī)范出租車企業(yè)管理，發(fā)放燃油補貼298萬元；規(guī)范樟村坪5級客運站物流管理，加快我區(qū)物流行業(yè)調研試點工作。
（四）城鄉(xiāng)一體，保障民生，惠民基礎設施建設不斷完善。
1、全力推動城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展。堅持“公交優(yōu)先”發(fā)展，結合區(qū)情制定《區(qū)城鄉(xiāng)公交客運一體化建設方案》，打破城市公交和農村客運二元分割局面。對68路、69路、106路、107路的運力及班次進行適當調整，對102路、106路進行了優(yōu)化延伸，開通了81路、77路公交車，解決了前往行政服務中心及天問學校師生乘車難問題，公交運力進一步優(yōu)化。完成三峽壩區(qū)工業(yè)園、黃花鎮(zhèn)等8條道路客運班線公交化改造；新增農村客運線路4條（小溪塔—杜家坪、羊角山、標池、院子河）、營運車35輛；年內解決西北口、大水田、云霄埡3個行政村不通客車的問題。
2、加快惠民基礎設施建設。在發(fā)展大道興建16個高標準港灣式候車亭；對新建、改建道路的近600處便道接線、農用機耕道、上下邊坡踏步實施硬化，對支路接線進行硬化延伸，設置居民垃圾箱放置點、28個公交港灣，在東部柑桔種植區(qū)建設10多個柑橘賣場，西部茶葉產區(qū)建設茶葉賣場，交通沿線設置觀景平臺，農村公路硬化最大限度設置會車平臺。
（五）提升素質，改進作風，隊伍精神面貌不斷改善。
一是鞏固學習，加強隊伍建設。以黨的群眾路線教育實踐活動為重大機遇，采取個人自學、集中夜學等方式，集中學習10天，舉辦夜學、專家講座、書記上黨課等共12場，參加人數(shù)240人次，發(fā)放資料120本。不斷加強基層黨員干部、專業(yè)技術人員業(yè)務培訓力度，切實提升交通隊伍建設和整體素質；積極推進農村公路管理局等交通機構職能改革；今年引進專業(yè)人才2名，安置轉業(yè)軍人4名，解決交通系統(tǒng)用人短缺、人才青黃不接問題。
二是務實清廉，轉變干部作風。積極開展“三進五訪”活動，召開征求意見座談會征求意見30余條，深入查擺黨員干部“”問題，對照逐一進行整改，確保了教育實踐活動取得實效。認真開展黨風廉政自查工作，重點查找公車私用、公款吃請、婚喪喜慶等方面存在的突出問題，督促檢查中央“八項規(guī)定”及省委六條意見、市委二十四條意見等各項要求貫徹落實情況；以文明創(chuàng)建為重要契機，切實轉變干部作風，不斷提升行業(yè)形象。
三是深入基層，密切干群關系。爭取補助資金120萬元，落實磨坪村村級公路硬化計劃6.1公里，幫助硬化中白路8公里；對56戶特困群眾、五保戶、病殘戶進行走訪慰問，發(fā)放慰問金2萬元；積極開展“采茶惠農”、“我為群眾采柑橘”活動，摘購茶葉260公斤、柑橘600公斤，為茶農、桔農增收3000余元。
在肯定取得成績的同時，我們也清醒地認識到交通發(fā)展仍存在我區(qū)交通規(guī)劃布局與城鄉(xiāng)經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展還不太適應、交通自身建設能力與人民群眾需求矛盾突出、項目資金缺口較大、專業(yè)人才青黃不接、農村公路大中修機制尚未建立等問題。
二、2015年工作計劃
2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持交通先行，以項目建設為支撐，以機制創(chuàng)新為動力，努力推動我區(qū)交通建設又好又快發(fā)展。
（一）加快重點交通項目建設
一是完成土栗路、普百路、伍韓路、官莊至龍泉生態(tài)路等道路工程建設及漢宜路、宜興路等大修工程18公里；
二是全力推動宜黃一級路鄢家河至黃花段、伍龍一級路伍家崗至龍泉段建設；
三是穩(wěn)步推進三峽翻壩江北高速、霧蓮路、樂大路等前期工作和百歲溪大橋主體工程建設；
四是硬化農村公路150公里，完成安保工程300萬元；
五是做好宜巴高速、宜張高速的協(xié)調服務工作。
（二）抓好公路管理和養(yǎng)護
推動農村公路硬化工作，進一步理順農村公路管養(yǎng)體制，深入推進管養(yǎng)一體化改革，力求在農村公路養(yǎng)護體制改革方面有新的突破，進一步改善農村公路路況，提高養(yǎng)護質量，實現(xiàn)農村公路“建、養(yǎng)、管、運”一條龍目標，提高農村公路通行能力。同時，加強路政管理宣傳，嚴格執(zhí)法、依法行政、打擊侵犯路產路權行為，抓好超限、超載運輸整治工作，保障道路安全暢通。
（三）加強運輸市場管理
進一步抓好運輸管理工作，努力在運力結構、安全管理、運輸市場秩序規(guī)范等方面取得新突破。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范運輸市場秩序，提高市場監(jiān)管能力，強化對市場主體經營活動的動態(tài)監(jiān)管，加強以質量、誠信為主的動態(tài)考核評價；二是繼續(xù)抓好運輸市場整治工作，加大對道路客貨運輸及站場管理；三是繼續(xù)抓好交通運輸安全工作，確保不發(fā)生重特大道路運輸安全責任事故；四是全力以赴做好重大節(jié)假日運輸安全工作。
（四）完善配套設施建設，推動城鄉(xiāng)客運發(fā)展
建設內外客運有效銜接、站點分布合理的一系列配套公交客運設施；完成各級公路公套設施的新建和改造任務，加快農村公路建設和大中修改造；扎實做好城鄉(xiāng)道路養(yǎng)護、公交站場建設、車輛置換頻率和設備維護工作；全力推進“公交進村”工程，對未通客班車的5個行政村開通客班線路，實現(xiàn)100%的行政村通客班車；興建港灣式候車亭34個、候車亭50個；適時增加小溪塔城區(qū)通往各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班次，延長末班時間，縮短發(fā)車間隔。
第8篇：農村公路工作計劃范文
關鍵詞：公路施工；監(jiān)管工作；重點
中圖分類號：X734 文獻標識碼：A
公路的興建，不僅是標志著城市的經濟繁榮，也是為旅途乘客送去更多便捷與舒心。一項公路工程，從規(guī)劃、設計、施工，再到資料歸檔管理、竣工驗收，一環(huán)環(huán)、一步步，監(jiān)管工作都如影隨形，其重要性與復雜性可想而知，所以，只有抓好全程的監(jiān)督管理工作，每個部門、每位工作人員都能盡職盡責，每個環(huán)節(jié)都能按部就班，協(xié)調合作，這樣才能保證公路工程優(yōu)質、安全、順利的完成。
1 施工準備工作
俗話說的好：不打無準備之仗。工程施工現(xiàn)場如同戰(zhàn)場，監(jiān)督管理是指揮機構，只有做好充足的施工準備，了解施工情況與內容，制定好指揮方案，才能打出漂亮、完美的勝仗。施工監(jiān)管工作貫穿于公路工程建設的全過程，若想保證施工過程中順利、協(xié)調、安全的進行，詳細、周全的施工準備必不可少。
1.1 熟悉施工圖紙，研究施工圖紙內容，體會設計意圖，在考慮自身資源氣候等自然條件影響的同時，認真做好施工組織計劃，盡可能的優(yōu)化每一道工序，做好各方面的突況處理的準備方案，使每一環(huán)節(jié)盡在掌握之中。
1.2 完善施工組織設計，從工期要求、材料儲備、技術標準、機械設備功能，還有自然條件等綜合考慮、仔細分析，制定出最佳方案，全方位的優(yōu)化公路設計。
1.3 制定質量檢查制度，編制實驗操作規(guī)程，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況做出相應的質量驗收標準，要是非分明，不能，運用科學的論證方法，確保公路建設的工程質量。
1.4 定期對公路建設的工作人員進行技術培訓，其中包括技術管理人員、工長、施工人員等，通過學習使相關人員對技術標準、質量控制、資料管理以及新工藝、新技術都有最新、最全面的了解。
2 技術監(jiān)管
一流的技術決定一流的工程，加強公路工程的技術監(jiān)管工作對整個施工過程的質量、經濟、效益都起著至關重要的作用。根據(jù)施工項目的要求，需要成立專門的技術部門，其中總工、技術負責人以及技術工作人員等都要包括在內，對待技術業(yè)務上要統(tǒng)一領導、分工明確、責任有序，制定的技術監(jiān)管制度要因地制宜，以國家及相關部門制定的管理標準、規(guī)程為準則，結合公路建設的工程特點，注重在設計上主要結構的強度、穩(wěn)定性能，主要部位的結構構造等等，落實實事，貫徹技術思想，及時做好施工日記和施工記錄，定期做技術總結與技術交底工作，不斷完善和提高施工技術。與此同時，還要強化技術人員的綜合素質，增強工作人員的職業(yè)道德和責任心，定期組織技術培訓，大力開展技術學習評比活動，充分調動技術人員的積極性，全面、周到的做好技術監(jiān)管工作。
3 質量監(jiān)管
質量，是公路工程的生命線，質量的好壞決定工程建設的成敗，由此可見，質量監(jiān)管工作尤為重要。對公路建設的質量監(jiān)督管理發(fā)生在工程施工的全過程，每進行一個步驟都與質量有著密不可分的聯(lián)系，規(guī)范化、標準化、具體化的質量監(jiān)管體系，是保證工程質量的關鍵。
對于質量監(jiān)管的思想理論體會全面，實際操作也要進行到位。實踐證明質量工作抓得嚴，不是路基路面返工多少次、砸掉多少個結構物等就可以的，不能不分青紅皂白盲目指揮，出現(xiàn)問題只能說明監(jiān)管工作沒有做到位，要從自身找原因，對質量精益求精的監(jiān)管，合理妥當?shù)馁|量措施，才能減少質量問題的發(fā)生，才能讓人心服口服。
質量監(jiān)管工作不能含糊，不能因人情世故而降低標準，不能勝任監(jiān)管工作的人員該換就得換，不能講人情。建立專業(yè)的質量監(jiān)管小組，將職責、責任下發(fā)到個人頭上，獎罰分明。制定合乎實際的質量標準和工作計劃，認真進行質量排查，提前解決質量隱患，防患于未然。
定期召開質量會議也是必要的，一段時間內總結出質量經驗，工作人員還可以坐在一起，共同探討工程進度及質量方面的優(yōu)劣，評述一下最近工程現(xiàn)場的動態(tài)，找出存在的問題，并且一起討論解決方案，提出改進意見，人多力量大，通過相互交流，可以大大提高質量監(jiān)管水平。
4 資料監(jiān)管
資料監(jiān)管是一項既細致又繁瑣的工作，檢驗報告、材料合格證、驗收報告、竣工圖、測量記錄、設計變更、工程驗收單、工程聯(lián)系單、工程簽證等等，都屬于資料管理范疇之內。通常在工程建設行業(yè)內，把資料管理工作稱為內業(yè)，不要單純認為它只是對著計算機的簡單活，資料監(jiān)管部門一點都不比其他部門工作量小，資料人員所做的每一份單子都承載著公路工程各項工作的責任，公路工程施工資料的監(jiān)管，必須以認真負責、真實可靠為準則，隨時隨地與施工人員交流，掌握施工的最新動態(tài)，而且工作人員要仔細將資料一一歸類，根據(jù)國家對工程建設管理所提出的規(guī)范條例的要求，要嚴格對資料進行存檔監(jiān)管，妥善管理，謹慎保存，若有遺漏或丟失情況發(fā)生，極有可能會使項目結算或竣工驗收帶來不可預測的損失。
5 材料監(jiān)管
在公路建設過程中，材料的優(yōu)劣直接關系到公路工程的質量，所以，材料監(jiān)管是工程施工監(jiān)管的一個重要方面。對于材料問題，必須要做好材料供應工作，了解市場，選擇好供貨廠家，正規(guī)、標準的確定出材料的品牌、規(guī)格、材質和數(shù)量，而且，面對種類繁多的材料采購單都要逐一標識清楚，由于工程用料繁多，尺寸、材質、模板等都要核對準確，避免進場的材料與原要求不符。與施工現(xiàn)場進度同步，合理安排材料有秩序的進場，同時要對材料進行現(xiàn)場驗收，不合格材料嚴禁使用。材料的使用也要進行進出登記，以免材料的丟失或浪費。同時還要加快材料周轉，只需滿足材料的需用量和儲備量即可，減少不必要材料的浪費現(xiàn)象。若保證工程建設企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強材料監(jiān)管必不可少。
6 安全監(jiān)管
在公路建設施工過程中，技術、質量、資料、材料等在監(jiān)管中固然重要，但安全永遠是第一位的。安全施工、安全監(jiān)管，不僅保證的是公路施工的順利進行，也是確保人們的自身安全。公路施工安全監(jiān)管的意義是，通過對施工現(xiàn)場中人、材、機、環(huán)境等因素的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)、有效控制不安全行為與狀態(tài)，預防施工過程中的危險、有害狀況，對于防火、戴安全帽、禁止亂搭接電線等相應的安全問題，要加強監(jiān)督與管理，避免安全事故的發(fā)生，減少損失，保證施工工作人員的安全與健康。在進行安全監(jiān)管的過程中，要建立健全的安全監(jiān)管機構，明確安全負責人，落實安全施工責任制，配置專業(yè)的安全管理人員，負責現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查。由于是在公路上作業(yè)，施工現(xiàn)場與交通安全也有著密切的關系，要妥善處理好交通協(xié)調工作，認真做好有關安全監(jiān)管的記錄，準備好充足的安全防患設施，全面的為人考慮、為安全考慮。
結語
一條條公路承載著一份份愛的關心與牽掛，對公路工程負責，就是對人們自身安全的負責。如上所述，監(jiān)督管理工作，是貫穿在工程建設系統(tǒng)的每個過程，是公路工程施工的生命線。抓好監(jiān)管工作、提高項目管理水平、做優(yōu)質、文明的公路工程企業(yè)，這個艱巨的擔子任重而道遠。但越是復雜的工作，就越是要突破、進取。只要在公路施工上多一份責任，對安全就會多一份保證，這樣我們的家園才會奏響安定、和諧的樂章。
參考文獻
第9篇：農村公路工作計劃范文
一、主要工作成績
（一）重點公路工程建設。三撫公路（遷西段）一級改建工程，累計完成投資9.8億元，東段（A1標段）完成路面10公里，實現(xiàn)全標段主路基本通車；西段（A5標段）路面工程完成底基層6公里、下基層5.1公里、上基層4.6公里，油路試驗段0.3公里。碾唐公路北段大修工程，完成投資2.2億元，路基成形25公里，完成底基層攤鋪15.8公里、下基層攤鋪9.5公里、上基層攤鋪2.5公里。京秦高速公路遷西支線項目，取得省發(fā)改委“工可報告”批復，初步設計工作完成。
（二）鄉(xiāng)村公路建設。24項、69公里國補和省補鄉(xiāng)村道路建設項目，京建線至安家峪、石門子至小關莊、城自嶺至交界等10項已完工。水泥路路面完成24.5公里，完成投資800萬元。
（三）公路養(yǎng)護工程。完成遷曹線27.458公里的罩面中修。京建公路灑河大橋改建工程，施工隊已進場，正在進行征遷工作。
（四）公路沿線環(huán)境綜合整治。省級公路累計清掃路面2615公里、清理垃圾2115立方米、清理排水溝、邊溝513公里、修整路肩邊坡387公里、修剪雜草390公里;路基標準化390公里，路樹修剪180公里，粉刷路樹20175株、沿線設施27800平方米。縣級公路完成粉刷設施4426平方米，清運垃圾6.48萬立方米，路基標準化3.6公里，補齊示警樁400根，里程碑9塊，劃路面標線1020平方米，完成坑槽挖補2萬多平方米，修整路肩、邊坡13.62公里，安裝責任牌16塊，栽植柳樹2514棵，紫穗槐30萬棵，木槿2.5萬棵，補植柏樹845棵。
（五）運輸行業(yè)管理。查處黑車150多輛；完成客運、貨運、維修企業(yè)質量信譽考核，被考核企業(yè)全部達標；客運、水運、危貨運輸安全生產形勢保持了穩(wěn)定。
（六）交通規(guī)費征收。至4月30日止，車輛通行費收入8105985元。
（七）順利完成費稅改革后人員轉崗工作。養(yǎng)路費稽征人員全員轉至路政執(zhí)法崗位，收費站全體人員擬轉至三撫公路收費站，確保了改革后交通隊伍的穩(wěn)定。
二、主要工作措施
（一）強力實施公路建設攻堅，破解道路交通“瓶頸”制約
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，我局以京秦高速公路遷西支線、三撫公路（遷西段）一級改建工程、碾唐公路北段大修工程以及鄉(xiāng)村公路建設為突破口，打響了歷史上規(guī)模最大、投入最多、速度最快、見效最好的交通建設攻堅戰(zhàn)。
一是聚集各方之力跑辦項目。京秦高速公路遷西支線項目自2008年5月正式啟動以來，受到縣委、縣政府、市交通局的高度重視，得到縣直有關部門的大力支持和全力配合。在整個項目前期工作中，縣領導多次帶隊進省、市協(xié)調工作，帶頭跑辦；市局領導和相關處室給予向上溝通、協(xié)調市直部門、組織籌備專家評審會議等全方位支持，為項目前期工作打下了良好基礎、創(chuàng)造了良好環(huán)境。涉及的國土、環(huán)保、發(fā)改、建管、水務、財政、工商、林業(yè)、文物、電力、建設銀行等相關部門主動介入，大力支持，密切配合，形成跑辦工作合力。我局落實“一個重點項目，一個分包領導，一套人馬盯辦”的項目工作責任制，全力以赴，負責同志跑辦行程達4萬多公里。經過共同努力，該項目前期工作取得實質性進展，“工可報告”所需附件批復工作全部完成，省發(fā)改委批復“工可報告”，為下半年工程開工奠定了堅實基礎。
二是開展在建工程“百日攻堅”活動。攻堅活動，我們突出質量、進度兩個關鍵點，做到“三抓”，即：一抓好協(xié)調，確保落實。抓好各方面協(xié)調，做到上下連動，實現(xiàn)職責、組織、制度、措施、責任五落實，及時協(xié)調處理各種矛盾和問題，保證工程建設順利進行。二抓質量管理。各級工程管理干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”和“重點項目三班倒”精神，落實一線工作法，嚴管死守；完善各項規(guī)章制度，加強全過程質量管理，召開現(xiàn)場觀摩會、現(xiàn)場批評會、調度會、質量聯(lián)查等活動30多次，發(fā)通報、簡報30多期；碾唐北段工程指揮部制定《對施工和監(jiān)理單位違反質量和安全管理的處罰規(guī)定》、《工程質量隱患和安全生產隱患舉報獎勵辦法》等，對出現(xiàn)質量問題的施工隊、監(jiān)理部嚴格處罰。三抓計劃管理和進度控制。實行以年控制、月計劃、旬安排、周進度為主要控制手段的目標管理，將工程任務詳細分解到天，制定科學嚴密的施工計劃，定期檢查和通報計劃落實和工程質量情況，對進度慢，質量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位依制度從嚴處罰。
三是開展農村公路創(chuàng)精品工程活動。在有建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局簽訂《2010年農村公路建設任務完成承諾書》的基礎上，我局加大建設質量監(jiān)管力度。地方道路管理站實行專業(yè)技術人員分片包段方法，落實質量責任制，將責任層層分解，落實到人，全力開展技術指導、質量監(jiān)督等工作；站負責同志堅持定期巡視檢查，對在建的每一條線路每周檢查至少一遍，對施工不細、管理不嚴的，采取批評教育、責令停工（返工）、停撥水泥、建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤換施工隊等措施，有效遏制粗制濫造行為。局質量監(jiān)督站質監(jiān)人員堅持現(xiàn)場把關，經常抽檢，在保證工程質量達標上發(fā)揮了重要作用。同時，選聘河北省翼民工程咨詢公司和北京路通工程管理有限公司為工程社會監(jiān)理單位，對農村公路建設項目進行全程監(jiān)理，保障施工質量達標。
（二）加大公路環(huán)境整治，創(chuàng)建優(yōu)良的道路交通環(huán)境
我局按照“整治標準再提高、整治措施再強化、整治效果再擴大”的要求，立足于公路環(huán)境治理“臟、亂、差”三到位、創(chuàng)建“潔、齊、美”三形象，打好公路環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，取得明顯成效。
一是治“臟”創(chuàng)“潔”。落實三項重點工作：1、加大街道化路段整治，實行“統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一標準”的三統(tǒng)一模式，確保街道化整治“清理一片、凈化一片，鞏固一片、提高一片”。2、清除垃圾。采取分段包片，定人定責的辦法，組織道班工人和民工徹底清除邊溝內和排水溝內各類垃圾、雜物，確保溝內整潔、通暢。3、加大公路路面日常清掃頻率，道班工人全員上路，通過機械與人工相結合的辦法，保證路面干凈。
二是治“亂”創(chuàng)“齊”。突出三項規(guī)范：1、規(guī)范沿線群眾用路行為，制止攤販占道（占路肩）經營，清除違章設置的廣告牌匾、非交通標志，清除占路堆物堆料。2、規(guī)范運輸行為。交通路政執(zhí)法各隊全天候上路巡查，責令沿路飄灑載貨車輛、帶泥上路車輛司機清理路上飄灑物和泥土，恢復公路路面整潔，同時加大源頭管理力度，監(jiān)督沿線廠企規(guī)范載貨行為。3、規(guī)范施工現(xiàn)場物料堆放行為。以三撫公路A1標段為重點，責成施工單位整理雜亂堆砌土石方。
三是治“差”創(chuàng)“美”。實施三項工程：1、路基標準化工程，保證公路路面基本無坑槽，橋面、路面經常保持清潔，各種病害處治及時。路肩外緣線連續(xù)順暢，實現(xiàn)“三個面、五條線”（路基的內外邊坡及溝底，路肩邊緣線、邊溝底兩條線、田路分家?guī)Фl線），路肩平整，線條清晰。2、公路綠化工程，實施公路路樹補植、修剪、粉刷，創(chuàng)設景觀景點，提高公路綠化覆蓋面積，改善行車環(huán)境，構建“一路一景”的景觀公路。3、公路設施完善工程，重點完善穿村路段、平交道口、事故多發(fā)段的安全警示設施，增設提示牌、示警墩，補齊“三樁”，并粉刷油飾，修復缺損路緣石，達到適當、準確、醒目、美觀的效果。
（三）加大運輸行業(yè)管理，進一步規(guī)范運輸市場
針對我縣運輸市場存在的突出問題，我局集中力量，糾建并舉，重點抓了四項工作：
一是狠抓黑出租車治理。開展了為期三個月的黑出租車專項治理活動。抽調執(zhí)法人員20人，聯(lián)合公安交警10人，組成綜合執(zhí)法隊伍，采取現(xiàn)場取證和乘客舉報相結合、定點守候與流動稽查相結合、工作日查與節(jié)假日查相結合等多種方式，加大對“黑車”打擊力度。同時，緊緊圍繞縣政府“創(chuàng)建省級園林城暨環(huán)境綜合整治活動”，在全縣范圍內開展了道路運輸市場百日攻堅活動，在縣醫(yī)院、汽車站、遠大商場等客流密集地設立營運車輛停車位，規(guī)范客運秩序，嚴查黑車非法營運。
二是全面搞好質量信譽考核。開展了客運、貨運、維修企業(yè)開展質量信譽考核，詳細檢查企業(yè)的場地設施、經營行為、檔案資料、安全監(jiān)管等情況，對個別企業(yè)存在問題進行督導整改，使之全部達標。
三是維修市場整治。加大督導檢查力度，對不合格的經營業(yè)戶下發(fā)違法行為通知書，嚴厲打擊店外經營行為，對不整改的業(yè)戶嚴格按交通法規(guī)和縣政府有關規(guī)定予以處理。
四是強化駕校管理。從嚴檢查學校資質、培訓場地及相關設施、教學內容、教練員情況、教練車情況、非法經營駕駛員培訓教學等情況。同時，重點打擊“黑駕?！?、“黑教練車”的違規(guī)違法經營行為，為駕校創(chuàng)造良好的經營環(huán)境。上半年，培訓學院640人，從業(yè)資格證58人。
（四）開展干部作風建設年活動，為交通發(fā)展提供強有力支持
我局以“實干興業(yè)，爭創(chuàng)一流；路通人和，服務發(fā)展”的主題，以強化各級干部的宗旨意識、效率意識、實干意識、廉政意識為主線，以改進作風、提高能力、解決問題、健全機制為抓手，促進干部轉變作風，在崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)。
一是加強干部教育，思想認識上位。我們堅持教育為先導的工作思路，“嚴把三關”，即：嚴把學習內容關。組織干部學習指定篇目，研讀《干部作風建設讀本》。嚴把學習時間關。把每周五定為干部理論學習日，各級班子集中時間集體學習，周六、周日安排干部自學。嚴把調研關。圍繞轉變作風、推進發(fā)展，組織干部深入基層、企業(yè)和鄉(xiāng)村，征詢群眾、業(yè)戶對交通管理的意見、愿望，結合理論，干部反思自己工作表現(xiàn)，重新給自己定位，撰寫調研報告或在班子中交流體會。
二是突出重點問題，切實落實整改。通過各級干部會、公布投訴電話、召開民主生活會、懇談會、開展問卷調查以及基層走訪、入企下鄉(xiāng)等形式，征集建設性意見和建議，梳理出交通系統(tǒng)干部作風方面存在的突出問題。采取了六項解決措施：一是落實責任制。根據(jù)年度工作任務，將責任層層分解，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。二是加強機關工作紀律。制定了《機關考勤制度》、《干部作風建設年”活動監(jiān)督檢查實施辦法》、《中層以上干部責任追究暫行辦法》等一批制度。主管副職帶隊，局紀檢監(jiān)察科和局辦公室每周定時查崗、錄像監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)出勤違紀下發(fā)通報，并督查整改落實情況。三是強化車輛管理。在局大院內劃分各單位指定停車區(qū)，規(guī)定公務車輛禁止停放在飯店、娛樂場所，下班后一律停放在局院指定地點，局紀檢監(jiān)察科核查。所有涂了制式車樣式的私車全部改涂，發(fā)現(xiàn)未改的定為違紀，嚴肅處理車主，從而消除了這一現(xiàn)象。四是加強執(zhí)法人員管理。完善《行政執(zhí)法責任制》和《執(zhí)法兩錯追究制》，開展了執(zhí)法人員崗位教育和業(yè)務培訓工作，提高執(zhí)法人員的綜合素質。五是規(guī)范服務。在機關推行“十二種規(guī)范”；行政審批服務科實行一站式辦公，工作效率提高明顯。重建了政務公開欄，公開了年度工作目標、干部作風建設資料等。六是落實“三項清理”。開展單位自清、局紀檢監(jiān)察和財務審計核查、張榜公示、舉報監(jiān)督等工作，詳查私設“小金庫”、干部經商、人員吃“空餉”現(xiàn)象，并進一步嚴肅了紀律。
三是開展三項競賽，深入轉變作風。1、“轉作風、糾偏頗、解難題”競賽。局班子突出公路建設管理和行業(yè)管理兩大方面，落實責任制，班子成員落實一線工作法，力量在一線配置，情況在一線了解，問題在一線解決，處理了大量工程征遷建設遺留問題、項目協(xié)調事務、行業(yè)管理突發(fā)事件。2、“轉作風從一事做起”競賽。在干部中開展了“三個一”活動，即聯(lián)系一個運輸企業(yè)，深入開展調查研究，掌握情況，了解企業(yè)發(fā)展的困難和障礙，幫助企業(yè)改善經營管理；“獻一計”，圍繞客運管理、黑車治理、超限治理、公路養(yǎng)護等重點工作，出謀劃策，提高管理水平；“辦一事”，即聯(lián)系一名車主業(yè)戶，為他們提供交通法律法規(guī)咨詢，或幫他們聯(lián)系貨運信息，提高交通服務水平，已為車主業(yè)戶提供代辦手續(xù)等服務44件。股級以上干部繼續(xù)落實“一助一扶貧濟困”活動，在端午節(jié)前對扶助對象普遍進行了走訪慰問。3、“做文明交通人”競賽。以全體干部職工為主體，以“規(guī)范、高效、創(chuàng)新”為目標，規(guī)范辦事行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，展現(xiàn)良好形象，在內部選樹了王彥海、王學民、張連等典型。
三、上半年工作存在的問題和不足
（一）鄉(xiāng)村公路建設進度比較滯后。受金融危機的沖擊，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟遇到一定困難，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間項目建設進度不齊，個別工程還處于前期工作階段。
（二）行業(yè)管理水平有待于進一步提高。如，“黑”出租車違章經營現(xiàn)象嚴重干擾運輸市場秩序，雖然我局持續(xù)進行治理，但仍有反彈現(xiàn)象。
（三）公路養(yǎng)護管理的長效機制有待于完善。全縣公路建設快速發(fā)展，但養(yǎng)護管理還存在養(yǎng)護人員不足、機械設備不足、養(yǎng)護管理粗放等問題。
四、下半年工作計劃
（一）繼續(xù)實施重點工程攻堅，實現(xiàn)公路建設新突破。進一步細化施工方案，倒排工期，按天分解，掛圖作戰(zhàn)，延長作業(yè)時間，加大人員、機械設備投入；進一步強化質量管理，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”和“重點項目三班倒”精神，繼續(xù)落實一線工作法，全力打造精品工程；進一步強化協(xié)調聯(lián)動，與縣直相關職能部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作，以事不過夜的速度，解決影響工程進度的各種問題，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保三撫公路（遷西段）一級改建工程、碾唐公路北段大修工程、京建公路灑河大橋工程、鄉(xiāng)村道路建設工程年內竣工，質量優(yōu)良。加快落實京秦高速公路遷西支線工程征遷占、工程招投標等工作，確保9月份工程開工。:
（二）加強公路養(yǎng)護管理，打造精品路線。以遷曹公路、碾唐公路南段、彭李公路東段和冶金路四段公路為養(yǎng)護管理創(chuàng)精品重點路線。繼續(xù)狠抓道路環(huán)境整治，深入展開公路路基標準化、公路綠化美化和整治污染、破壞公路行為三大行動；狠抓長效機制建設，創(chuàng)新養(yǎng)護管理模式，增加養(yǎng)護設備，充實一線養(yǎng)護人員，劃分固定區(qū)段，明確標準，明確責任，鞏固和擴大工作成果，確保臟、亂、差現(xiàn)象不反彈；狠抓公路路政管理，從嚴查處散裝貨物飄灑、向公路及邊溝亂堆亂倒、超限運輸?shù)刃袨椋趫?zhí)法中嚴格做到依法辦案、文明執(zhí)法。
