監(jiān)督管理報告精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)督管理報告范文

在思想觀念方面：部分職工創(chuàng)新性工作措施還不夠，在工作中有時還受到思維定式影響，突破舊框框、舊體制、舊機(jī)制的力度不夠。

在工作作風(fēng)方面：一是抓工作不夠具體，安排多，檢查少，獎懲激勵機(jī)制不夠健全，存在抓落實不到位的現(xiàn)象。二是個別股室工作效率、服務(wù)水平有待提高，隊伍存在工作不主動、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮和不作為、慢作為等現(xiàn)象。

在抓班子、帶隊伍方面：領(lǐng)導(dǎo)忙于會議和日常工作事務(wù)，和職工交流少，對整個隊伍的思想、組織建設(shè)抓的不緊，盯得不死。特別是對個別職工思想作風(fēng)不扎實、整個隊伍中個別群眾集中反映的問題缺乏工作力度。

在工作推進(jìn)方面：面對新形勢，一些程序的制定和落實進(jìn)度較慢。需要在便民、快捷上下功夫。

在廉政建設(shè)方面：時有公車私用、招待標(biāo)準(zhǔn)過高現(xiàn)象。

針對這些問題，我局建立了整改臺賬，明確了整改時限，制定了整改措施，下一步將逐項抓好落實。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識。一是定期組織職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，拓展視野、拓展思路，拓展能力，為創(chuàng)新工作夯實基礎(chǔ)。

(二)建立完善制度，規(guī)范單位內(nèi)部管理。一是建立工作臺帳，用臺帳督導(dǎo)工作。二是建立督導(dǎo)機(jī)制、完善考核機(jī)制。認(rèn)真解決工作中效率不高、服務(wù)不到位等問題。三是建立工作責(zé)任制，公開服務(wù)承諾。四是完善政務(wù)、財務(wù)等方面的制度。靠制度推動工作，創(chuàng)新思維方式，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制。

(三)抓好班子，帶好隊伍。一是每年對班子成員定出創(chuàng)新課題，將其工作重點、難點、亮點及創(chuàng)新工作列入臺帳。二是積極開展談心活動，經(jīng)常與班子成員、職工進(jìn)行溝通交流。三是定期召開專題民主生活會，開展批評與自我批評。

第2篇：監(jiān)督管理報告范文

一、OCR事后監(jiān)督系統(tǒng)運行優(yōu)點

(一)使事后監(jiān)督管理體系更順暢

自我行開始使用OCR事后監(jiān)督系統(tǒng)以后，采取了垂直管理模式，全行事后監(jiān)督統(tǒng)一進(jìn)行，上下溝通順暢，監(jiān)督準(zhǔn)確到位，并每月將監(jiān)督情況按差錯率進(jìn)行了全行通報表彰，并作為績效考核的重要依據(jù)，使全行上下的差錯糾正得到了落實，更體現(xiàn)出了事后監(jiān)督工作的重要性和權(quán)威性。

(二)確保了事后監(jiān)督的監(jiān)督力

我行主要采用的監(jiān)督方式分為電子督票和手工督票兩種：一是自動勾對核查主要是針對非重點業(yè)務(wù)由系統(tǒng)進(jìn)行。二是先由系統(tǒng)自動提示，然后經(jīng)人工進(jìn)行憑證及其附件的正反面審核，這種就是主要針對重點監(jiān)督業(yè)務(wù)。通過這兩種監(jiān)督手段不僅可以使監(jiān)督功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，而且可以確保監(jiān)督的有效性。

(三)使財務(wù)查詢和檔案管理更方便

使用OCR事后監(jiān)督系統(tǒng)后，不僅使影像的整體管理得到實現(xiàn)(即從前端的影像數(shù)字化到影像的采集、校驗、索引、入庫，再到影像的、訪問和存儲管理)，而且使檔案全程監(jiān)督管理自動化、電子化得到實現(xiàn)。通過使用OCR的智能圖文識別功能，事書記挖掘好根系更深入、書記保存更完整、查詢更迅捷。電子化管理也使對柜員業(yè)務(wù)的考核更加的準(zhǔn)確，使審計工作也更加快捷，大大提高了監(jiān)督效果。

二、當(dāng)前事后監(jiān)督系統(tǒng)中存在的問題

(一)事后監(jiān)督機(jī)制有待健全，執(zhí)行力有待加強(qiáng)

自我行OCR事后監(jiān)督系統(tǒng)運行以來，制定了一系列的內(nèi)控管理制度，但是對內(nèi)控制度在操作過程中仍出現(xiàn)操作性不強(qiáng)，執(zhí)行不力等問題，主要原因就是意識上的錯誤，片面的認(rèn)為建立健全了內(nèi)控機(jī)制就是做到了建章立制，有了規(guī)章制度就有了內(nèi)控機(jī)制，而忽視了內(nèi)控機(jī)制其實是一種業(yè)務(wù)過程中環(huán)環(huán)相扣的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制，雖然有了這種動態(tài)監(jiān)督機(jī)制但是卻并不能保證不出問題，而是通過它的制約作用達(dá)到少出問題，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，使風(fēng)險得到有效防范和控制。會計事后監(jiān)督概念模糊，崗位職責(zé)、權(quán)限不明確這就造成了執(zhí)行乏力。目前事后監(jiān)督仍然只是注重規(guī)范化檢查，卻未能加強(qiáng)對資金風(fēng)險的防范監(jiān)督，使事后監(jiān)督處在重視規(guī)范性監(jiān)督重于防范風(fēng)險監(jiān)督的狀態(tài)。

(二)對會計事后監(jiān)督缺乏認(rèn)識

事后監(jiān)督作為風(fēng)險控制中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，可以對被監(jiān)督單位業(yè)務(wù)操作起到良好的規(guī)范促進(jìn)作用。目前，存在只重視各項業(yè)務(wù)的進(jìn)度和完成的情況，對事后監(jiān)督中心發(fā)送的差錯、指出的問題和提出的建議不重視，不認(rèn)真執(zhí)行，整改不及時，整改不規(guī)范，對整改問題的本質(zhì)未作更深的原因分析和追蹤，致使業(yè)務(wù)差錯無法杜絕，屢查屢犯現(xiàn)象仍然存在。

(三)針對事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的差錯未及時制定相應(yīng)的通報和獎懲措施

管理人員在事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的差錯中僅僅重視在總行中的排名，而未把差錯進(jìn)行及時的分析、通報和獎懲。特別是開始使用OCR系統(tǒng)差錯查詢及憑證動態(tài)后，管理人員對于柜員的每天差錯動態(tài)和存在的問題沒有做到每天主動地去了解，僅僅通過主管會計進(jìn)行通告差錯情況，這樣致使事后監(jiān)督差錯不能有效，及時的進(jìn)行整改，從而使差錯信息產(chǎn)生了時間差，不能做到及時有效的控制風(fēng)險的發(fā)生。同時，未制定相應(yīng)的獎懲措施來針對事后監(jiān)督發(fā)生的差錯，主要就致使差錯反復(fù)出現(xiàn)。

(四)監(jiān)督人員綜合性素質(zhì)有待提高

監(jiān)督人員目前仍偏重于會計規(guī)范化監(jiān)督，憑證要素是監(jiān)督人員檢查的較多內(nèi)容，較少監(jiān)督會計風(fēng)險防范方面的內(nèi)容，特別是對會計核算過程中的高風(fēng)險環(huán)節(jié)，如重大事項的授權(quán)審批，暫收暫付科目的使用、信貸、票據(jù)、結(jié)算方面等接觸少并缺乏全面的了解，不能實時有效監(jiān)督業(yè)務(wù)操作，未能落實和監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)控制，基本制度控制，業(yè)務(wù)核算控制、授權(quán)崗位負(fù)責(zé)控制等內(nèi)控措施。

三、加強(qiáng)會計事后監(jiān)督工作的改進(jìn)辦法

(一)制定事后監(jiān)督操作規(guī)程，確保監(jiān)督工作的成效

根據(jù)監(jiān)督業(yè)務(wù)的變化及本行具體情況及時制定規(guī)范、操作性強(qiáng)的事后監(jiān)督操作規(guī)程，明確事后監(jiān)督的重點、怎樣監(jiān)督以及如何處理監(jiān)督問題等內(nèi)容。管理人員及時調(diào)整思路，將事后監(jiān)督工作從繁瑣的“全面復(fù)審”工作中解脫出來，強(qiáng)化監(jiān)督職能，重點審查資金的來龍去脈，對重大疑問及時報告領(lǐng)導(dǎo)，消除資金風(fēng)險隱患，只有重點突出，依據(jù)充分，才能確保監(jiān)督工作的成效。

(二)深化監(jiān)督層次，突破現(xiàn)場監(jiān)督重點和內(nèi)容

為保證現(xiàn)場監(jiān)督的實際效果，可將現(xiàn)場監(jiān)督分為兩個階段進(jìn)行，首先，采取通知檢查的方式，事先半個月發(fā)出通知告知被監(jiān)督部門，給被監(jiān)督部門留有充足的時間做好資料準(zhǔn)備和開展自查工作，做到有備而查，不走過場。其次確定現(xiàn)場監(jiān)督重點，包括這幾個方面：再貸款、再貼現(xiàn)帳據(jù)核對；有價單證及重要空白憑證帳實核對；重要空白憑證的領(lǐng)用、保管及使用情況；開戶單位發(fā)出和收回對賬單的核對；會計印章（業(yè)務(wù)公章、轉(zhuǎn)訖章、交換章）的保管和使用情況；各類登記簿的建立與保管、人員變更、重要業(yè)務(wù)事項的記錄與處理；崗位設(shè)置、用戶操作員口令是否按制度要求進(jìn)行設(shè)置和保管等，做到現(xiàn)場監(jiān)督全面，內(nèi)容扎實，不留“死角”

(三)整改嚴(yán)格，源頭防范

對在現(xiàn)場監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的各種問題，監(jiān)督部門要有的放矢地提出整改措施和建議，并及時以書面形式反饋給被監(jiān)督部門，使其得以及時糾正或預(yù)防，從源頭上防范資金風(fēng)險。

(四)明確職責(zé)定位，完善內(nèi)部控制

監(jiān)督不僅僅局限于對事后監(jiān)督，不能只體現(xiàn)在會計核算的簡單重復(fù)復(fù)核層面上，還應(yīng)包括事前、事中、事后整個會計核算過程的監(jiān)督，使會計核算的風(fēng)險環(huán)節(jié)置于事后監(jiān)督部門的監(jiān)督之下，充分發(fā)揮事后監(jiān)督的“防護(hù)墻”作用。

(五)強(qiáng)化綜合分析，建立風(fēng)險評估制度

事后監(jiān)督的根本目的是防范和化解資金風(fēng)險。事后監(jiān)督不僅僅是對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控，還要加強(qiáng)對監(jiān)督結(jié)果的分析，根據(jù)不同的差錯類型，有針對性地提出改進(jìn)建議和意見。對于技術(shù)性差錯，應(yīng)當(dāng)建議被監(jiān)督部門加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員制度意識的教育，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，減少操作風(fēng)險；對于已有的各項規(guī)章制度本身規(guī)定不清或不合理而引發(fā)的差錯，應(yīng)當(dāng)建議有關(guān)部門對不完善的方面及時修訂制度規(guī)定，完善操作規(guī)程。在此基礎(chǔ)上，建議上級部門對差錯問題如何整改應(yīng)做統(tǒng)一的規(guī)定與具體的模式，避免監(jiān)督工作陷入“兩難”的尷尬局面。

(六)創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督效率

目前，我們監(jiān)督部門的監(jiān)督的效率不高，為此要創(chuàng)新工作方法，豐富監(jiān)督手段，提升風(fēng)險性監(jiān)督效率，要做好3方面工作。一是要加快風(fēng)險性監(jiān)督系統(tǒng)的信息化建設(shè)，在各被監(jiān)督部門業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化監(jiān)督流程，進(jìn)行綜合、管理層次的信息系統(tǒng)開發(fā)。系統(tǒng)的設(shè)計要有前瞻性，能夠支持全程（包括事前、事中和事后）業(yè)務(wù)控制，支持上線分析處理，減少人為干預(yù)，消除時滯現(xiàn)象。二是賦予事后監(jiān)督現(xiàn)場檢查的權(quán)利，實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，計劃性檢查與突擊檢查相交叉，通過加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，更好地促進(jìn)各項規(guī)章制度落到實處?，F(xiàn)場監(jiān)督不僅創(chuàng)新了監(jiān)督手段，更拓展了監(jiān)督廣度深度，而且便于處于會計核算后臺的事后監(jiān)督人員及時了解核算業(yè)務(wù)變化情況，掌握新業(yè)務(wù)的處理過程。同時，現(xiàn)場監(jiān)督與非現(xiàn)場監(jiān)督兩種方式相互補(bǔ)充，增強(qiáng)了被監(jiān)督對象風(fēng)險防范意識，有效杜絕監(jiān)督“死角”和“盲點”，使風(fēng)險隱患降到最低。三是由事后監(jiān)督部門進(jìn)行外部帳務(wù)核對工作。外部帳務(wù)核對是指與開戶單位核對其在人民銀行賬戶的發(fā)生額和余額的工作。由事后監(jiān)督部門主動介入外部帳務(wù)核對工作，是防止帳務(wù)處理差錯、保障資金安全的重要手段，也是防范金融機(jī)構(gòu)會計人員內(nèi)外勾結(jié)串通作案的有效舉措，有利于推動資金風(fēng)險管理關(guān)口前移。

(七)加強(qiáng)風(fēng)險性監(jiān)督隊伍建設(shè)，建立激勵和約束機(jī)制

第3篇：監(jiān)督管理報告范文

我局認(rèn)真組織落實有關(guān)工作，進(jìn)一步規(guī)范要求，確保信息質(zhì)量，做到了及時、主動公開。本年度新增政府信息條，電子文檔條，全文電子化率達(dá)100%。主要公開形式包括：一是通過縣政府門戶網(wǎng)站公布各類信息;二是通過各類公示欄、電子屏、電視等宣傳、公布政府信息。

二、政府信息公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)情況

我局把推進(jìn)政府信息公開工作作為貫徹落實《條例》的重要舉措，并作為轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府的一項重要工作來抓。按照《條例》和《辦法》規(guī)定，2015年我局政府信息公開工作在深化公開內(nèi)容、建立和完善各項制度、規(guī)范公開載體形式、加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了很大進(jìn)展。

(一)健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。為確保政府信息公開工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)，我局專門成立了以局長任組長，副局長為副組長，局辦公室、各職能隊室負(fù)責(zé)人為組員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王曉平同志擔(dān)任政府信息公開工作人員，由局辦公室為政府信息公開工作主管科室，切實保證了政府信息公開工作的順利施行。

(二)健全制度，規(guī)范政府信息公開工作。結(jié)合我局實際，嚴(yán)格政府信息公開、、公開、保密審查、責(zé)任追究、經(jīng)費保障和澄清虛假或不完整信息等工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了政府信息公開工作運行機(jī)制。

(三)建立健全工作機(jī)制、加大政府信息公開力度。一是健全工作制度和流程。從信息產(chǎn)生、信息報送初審、登記信息目錄、保密審核、信息、信息備案、申請辦理、登記歸檔等不同環(huán)節(jié)建立了工作流程，形成了專項工作規(guī)范。二是深化了公開內(nèi)容。根據(jù)《條例》、《辦法》和《中華人民共和國保守國家秘密法》要求及規(guī)定，按照以公開為原則，不公開為例外，合法、全面、真實、及時、便民的原則，加大了全縣政府信息公開的力度。

三、解讀、回應(yīng)社會關(guān)切以及互動交流情況

通過短信平臺，及時食品藥品安全信息；在《今日》及時公布抽檢獲證企業(yè)信息；及時解答群眾咨詢，為群眾解疑釋惑；以縣人大、政協(xié)視察為契機(jī)，深入企業(yè)、超市、學(xué)校宣傳政策法規(guī)，征求意見建議，協(xié)調(diào)解決企業(yè)、業(yè)戶、群眾面臨的困難和問題。

四、重點領(lǐng)域政府信息公開工作推進(jìn)情況

今年以來，按照國務(wù)院《2015年政府信息公開工作要點》、《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開工作要點的通知》及市縣有關(guān)文件要求，我單位高度重視，并結(jié)合實際對政府信息公開進(jìn)行了補(bǔ)錄和完善。收到縣政府下發(fā)的《關(guān)于全縣政府信息公開工作情況通報》后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，確保此項工作落實到位。針對通報存在的問題，結(jié)合今年機(jī)構(gòu)改革、職能調(diào)整、人員劃轉(zhuǎn)等實際情況，重新建立了公開指南、修改完善了機(jī)構(gòu)信息、年度報告、政策解讀、行政權(quán)力等欄目。在按照通報要求進(jìn)行整改后，縣政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)于對我單位的信息公開工作整改情況進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，并給予了現(xiàn)場指導(dǎo)。

五、主動公開政府信息以及公開平臺建設(shè)情況

為保障群眾的知情權(quán)，我局在法定的公開范圍內(nèi)積極、主動的公開政府信息。根據(jù)縣政府對信息公開工作的要求，我局對2015年的政府信息進(jìn)行了理清和公開，共主動公開政府信息39條，電子文檔39條，全文電子化率達(dá)100%，其中：新增公共監(jiān)管5條，民生信息3條，公示公告16條，其他信息15條。

六、政府信息公開申請的辦理情況

2015年，我局沒有依申請公開政府信息。

七、政府信息公開的收費及減免情況

2015年，我局沒有政府信息公開收費情況。

八、因政府信息公開申請?zhí)崞鹦姓?fù)議、行政訴訟的情況

2015年．我局沒有發(fā)生因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的案件。

九、政府信息公開保密審查及監(jiān)督檢查情況

嚴(yán)格按照《保密法》的要求，落實政府信息保密審查的責(zé)任，建立公文類信息公開審核制度，規(guī)范了信息保密審查程序，在信息公開前依法對擬公開的政府信息進(jìn)行審查。2015年，我局在政府信息公開工作中沒有出現(xiàn)失密、泄密情況。

十、所屬事業(yè)單位信息公開工作推進(jìn)情況

我局所屬事業(yè)單位在政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，落實本職能部門的政府信息公開工作，將公眾關(guān)心的、涉及民生的各類信息全面、及時公開，保障了公眾的知情權(quán)。

十一、政府信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)情況

第4篇：監(jiān)督管理報告范文

進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精髓和實質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以正確的思想指導(dǎo)實踐。緊緊圍繞黨在新時期的路線、方針、政策，遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

二、牢固樹立為民意識，正確運用手中權(quán)力，保持廉潔自律，勤政為民的黨員本色

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，作為一名黨員干部，我時刻牢記這一宗旨。

——堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把群眾的安危冷暖放在心上，把為民辦事落實到行動中，做到情為民所系，利為民所謀，為了黨和人民的利益，敢于承擔(dān)責(zé)任。

——堅持廉潔自律，勤政為民。我深深懂得，自己手中的權(quán)力是黨和人民給的，是人大依法賦予的，是用來為廣大人民群眾謀利益的。一定要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，勇于接受群眾監(jiān)督，牢固樹立拒腐防變意識；要樹立黨和人民的利益高于一切的思想，正確運用手中的權(quán)力，講奉獻(xiàn)，顧大局，保持艱苦奮斗，廉潔自律的公仆本色。

三、學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)知識，堅持依法行政

社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，一切事務(wù)必須依法辦理。作為國家公務(wù)人員，要做到學(xué)法、懂法、守法，不僅要注重對法律實體的熟悉掌握，更要嚴(yán)格按照法律程序辦事，做到依法行政。就本職工作而言，我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，杜絕以言代法，以權(quán)代法現(xiàn)象的發(fā)生，保證全區(qū)安全生產(chǎn)工作逐步走上法制化軌道，通過推進(jìn)依法治區(qū)，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、明確目標(biāo)，再接再厲，做好本職工作

安全工作關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。作為承擔(dān)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的部門主要領(lǐng)導(dǎo)，我深深知道，安全責(zé)任，重于泰山。我將時刻牢記自己的職責(zé)，堅持以身作則，當(dāng)好班長，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力；堅持以人為本，合理調(diào)配人員，做到人盡其才，充分調(diào)動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，上下一盤棋的的工作格局。緊跟時代步伐，樹立超前意識，不斷學(xué)習(xí)新知識，擴(kuò)大知識面，提高全員綜合素質(zhì)。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，突出重點工作，堅持依法行政，實現(xiàn)關(guān)口前移，完善管理機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新，開創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。

五、自覺接受人大監(jiān)督，規(guī)范各項工作

我們的權(quán)力是人大及其常委會通過法定程序賦予的。自覺接受人大監(jiān)督，不僅是我們應(yīng)盡的責(zé)任，更是及時了解社情民意的有效的途徑。我將本著對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)推行政務(wù)公開，不斷引深行風(fēng)“雙評”，自覺接受人大監(jiān)督，定期、不定期地向人大常委會報告工作情況，對人大的決議認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對人大代表的建議、批評、意見和所提議案，及時答復(fù)和辦理。通過人大的監(jiān)督，不斷修正錯誤，改進(jìn)工作方法，提高工作水平。

第5篇：監(jiān)督管理報告范文

一、***路橋建設(shè)監(jiān)理工作基本情況

1、規(guī)范化實施工程監(jiān)理行政管理工作

近幾年，**省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在改革創(chuàng)新中積極進(jìn)取，呈現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展態(tài)勢。**省建設(shè)行政主管部門在工程監(jiān)理行政管理方面相繼出臺了《**省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》、《**省項目總監(jiān)理工程師管理辦法》、《**省建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理規(guī)定》、《**省建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》等系列規(guī)范性管理文件，對工程監(jiān)理實行規(guī)范化管理，指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員的市場行為，明確和強(qiáng)化了監(jiān)理人的職業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任，引導(dǎo)監(jiān)理行業(yè)走上了健康發(fā)展道路。最近，**省建設(shè)廳為了進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量，規(guī)范工程監(jiān)理市場秩序，還將頒發(fā)《**省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法》。

2、行業(yè)自律機(jī)制初步建立

在**省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的大力倡導(dǎo)下，**省行業(yè)自律機(jī)制已經(jīng)建立起來。協(xié)會成立了自律委員會，制定了自律公約，各監(jiān)理企業(yè)積極響應(yīng)，紛紛簽署自律公約。企業(yè)充分意識到，團(tuán)結(jié)自律是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)只有自覺維護(hù)行業(yè)信譽和社會聲譽，才能得到社會的認(rèn)可，才能得到業(yè)主的信任，從而保證行業(yè)利益，提高自身的社會地位。對于那些違反自律公約的個別企業(yè)，協(xié)會采取業(yè)內(nèi)警告、通報批評，直至開除會員資格等手段予以懲誡，維護(hù)了行業(yè)信譽，收到了良好效果。

正是由于建立了比較完善的自律機(jī)制，**省監(jiān)理市場規(guī)范化程度越來越高，新的監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果比較好，監(jiān)理企業(yè)人才隊伍越來越穩(wěn)定，為業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量越來越好，監(jiān)理行業(yè)開始步入良性循環(huán)軌道。

3、建立了一支規(guī)模較大的監(jiān)理隊伍

目前，**省共有工程監(jiān)理企業(yè)***家，從業(yè)人員**萬人。其中注冊監(jiān)理工程師**人，幾年來每年承擔(dān)總投資約****億元的工程建設(shè)項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

在走訪的幾家監(jiān)理企業(yè)中，各公司都建立了較為完善的管理制度和明確的組織機(jī)構(gòu)，大專以上學(xué)歷人員占**%以上，中級以上職稱人員約占**%以上，專業(yè)素質(zhì)比較高。工程監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)基本做到專業(yè)配套、人員基本到位，項目總監(jiān)持證上崗率**%，專業(yè)監(jiān)理工程師持證上崗率**%左右。

4、工程監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用

從考察中了解到，**市政府投資*億元先后建設(shè)的***路橋工程項目，由于實行了強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的工程監(jiān)理制度，分布在***和**的、由一家監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)理的**項重點工程，沒有發(fā)生一例工程質(zhì)量問題，由此突顯出工程監(jiān)理在保證工程質(zhì)量方面所發(fā)揮的重要作用。

二、當(dāng)前監(jiān)理工作中存在的主要問題

在調(diào)研中了解到，當(dāng)前監(jiān)理工作中存在的突出問題主要有：

一是工程監(jiān)理市場準(zhǔn)入多頭管理。國家建設(shè)部根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的方案賦予的行政管理職能，對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師實施市場準(zhǔn)入管理，但國務(wù)院有關(guān)部門也制定了本部門的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的市場準(zhǔn)入管理規(guī)定，而且互不相認(rèn)，形成同一市場實施不同體制的管理狀況。監(jiān)理企業(yè)為了適應(yīng)不同部門的市場要求，只能多頭申報，接受多頭管理。這種管理狀況給企業(yè)增加了沉重負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重阻礙了工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

二是注冊監(jiān)理工程師總量不足。從**省基本建設(shè)規(guī)?？?，強(qiáng)制監(jiān)理的工程項目每年約*****項，至少需注冊監(jiān)理工程師***余人，現(xiàn)有監(jiān)理工程師數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足工程建設(shè)需要。當(dāng)前，***省災(zāi)后重建工程量大，任務(wù)十分繁重，對監(jiān)理工程師的需求更為緊迫。國務(wù)院頒發(fā)的《**地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》進(jìn)一步明確要加強(qiáng)工程監(jiān)理，確保重建工程質(zhì)量，尤其對國家重點高速公路、橋梁等項目公共服務(wù)設(shè)施，提出了更高的建設(shè)要求，更需要強(qiáng)化監(jiān)理。

三是監(jiān)理企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，經(jīng)營范圍不廣?？傮w來看，以路橋工程專業(yè)占絕大多數(shù)，市場競爭壓力相對較大。能夠提供全過程、全方位服務(wù)的監(jiān)理企業(yè)數(shù)量比較少。

四是監(jiān)理招投標(biāo)活動不夠規(guī)范。監(jiān)理招標(biāo)多數(shù)采用施工招標(biāo)模式，招標(biāo)文件不規(guī)范，隨意壓價現(xiàn)象嚴(yán)重，評標(biāo)只注重監(jiān)理報價，忽視監(jiān)理方案、監(jiān)理業(yè)績、監(jiān)理工程師能力和水平，一些工程項目招標(biāo)更是流于形式走過場。

三、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展

總書記在十七大報告中明確指出：“科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。通過調(diào)研，我們初步了解了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)存在的主要問題，從深入實踐科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，以發(fā)展作為第一要義，對今后一段時期推動監(jiān)理行業(yè)發(fā)展提出如下對策建議：

1、抓緊起草制定《建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》?！督ㄖā返念C布實施，確立了建設(shè)監(jiān)理的法律地位，工程監(jiān)理有了法律標(biāo)準(zhǔn)，正當(dāng)權(quán)益受到法律保障，同時也承擔(dān)起相應(yīng)的法律責(zé)任，使建設(shè)監(jiān)理走上了法制化的軌道。但是，《建筑法》與部門規(guī)章、地方性法規(guī)之間，缺乏一部有關(guān)工程監(jiān)理的行政法規(guī)。因此，制訂《建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》已成為促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)改革和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。國務(wù)院先后頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，從質(zhì)量和安全管理的角度，進(jìn)一步明確了建設(shè)監(jiān)理的義務(wù)和責(zé)任，但建設(shè)監(jiān)理的含義、基本概念、執(zhí)業(yè)行為等仍未得到解決，需要一部《監(jiān)理條例》予以界定。要通過立法，加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理活動的管理，保證工程監(jiān)理的工作質(zhì)量，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，確保建設(shè)工程質(zhì)量。制定《建設(shè)工程監(jiān)理條例》要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧各行業(yè)具體情況，創(chuàng)新和發(fā)展工程監(jiān)理行業(yè)法規(guī)體系。這是工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。建立健全工程監(jiān)理法規(guī)體系將有利于我國整個工程建設(shè)領(lǐng)域法規(guī)體系的健全和完善，有利于落實工程建設(shè)領(lǐng)域參與各方的社會責(zé)任和法律責(zé)任，有利于提高我國工程建設(shè)管理水平、建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平的提高，有利于規(guī)范我國工程監(jiān)理行業(yè)的市場秩序和工程建設(shè)監(jiān)理水平的提升，有利于工程建設(shè)項目的投資效益的發(fā)揮，有利于推進(jìn)我國工程監(jiān)理事業(yè)的健康科學(xué)地發(fā)展。

2、起草制定《工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《工程監(jiān)理招標(biāo)文件范本》?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理必須實行招標(biāo)，但工程監(jiān)理招標(biāo)具有哪些特點、如何實施等問題直接關(guān)系到工程監(jiān)理市場的規(guī)范運作。制定《工程監(jiān)理招標(biāo)文件范本》的目的是正確引導(dǎo)和規(guī)范業(yè)主的市場行為?！豆こ瘫O(jiān)理招標(biāo)文件范本》和《工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》要突出在招標(biāo)、評標(biāo)過程中應(yīng)重點考察監(jiān)理方案、人員能力、企業(yè)信譽和業(yè)績等因素和信譽指標(biāo)，監(jiān)理收費不作為最主要的評標(biāo)依據(jù)等原則，充分反映工程監(jiān)理的行業(yè)特點。

3、建立工程監(jiān)理行業(yè)信用體系和行業(yè)自律機(jī)制。工程監(jiān)理信用檔案體系可分為企業(yè)信用體系與監(jiān)理工程師個人信用體系兩個部分。在信息不對稱的市場中，信用檔案體系有助于降低社會交易成本，有助于業(yè)主選擇信用記錄良好的工程監(jiān)理企業(yè)為其提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，有助于工程監(jiān)理單位選擇執(zhí)業(yè)技能及職業(yè)道德良好的工程監(jiān)理人員，有助于建立一個優(yōu)勝劣汰的退出機(jī)制，激勵工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師依法如約執(zhí)業(yè)，保持工程監(jiān)理市場的有序競爭。工程監(jiān)理企業(yè)信用信息應(yīng)包括資質(zhì)管理信息、聘用人員信息、承攬項目及派駐人員信息、違法違規(guī)信息、違約信息等；監(jiān)理工程師個人信用信息應(yīng)包括個人注冊信息、執(zhí)業(yè)信息、繼續(xù)教育信息、監(jiān)理項目信息、違法違規(guī)信息等等。這些信用信息的分類、采集、評價、管理和使用應(yīng)由一套完整的《工程監(jiān)理信用檔案管理辦法》予以規(guī)范。工程監(jiān)理信用體系須實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一的誠信信息平臺、統(tǒng)一的誠信評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的誠信法規(guī)體系、統(tǒng)一的誠信獎懲機(jī)制。

4、加快擴(kuò)大監(jiān)理工程師數(shù)量。當(dāng)前，監(jiān)理人員隊伍結(jié)構(gòu)是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次，而前兩類人員必須是注冊監(jiān)理工程師。在這個結(jié)構(gòu)里，通過考試的注冊監(jiān)理工程師數(shù)量很難大幅增加。從目前情況看，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整監(jiān)理人員市場準(zhǔn)入條件。一是對注冊監(jiān)理工程師按一、二級實行分級管理，總監(jiān)理工程師主要由一級注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任，而專業(yè)監(jiān)理工程師主要由二級注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。在分級管理中要適當(dāng)吸收已經(jīng)取得專業(yè)行業(yè)和地方監(jiān)理工程師資格人員，逐步充實到注冊監(jiān)理工程師隊伍中來。經(jīng)過監(jiān)理行業(yè)協(xié)會按照規(guī)定的學(xué)時培訓(xùn)后可以擔(dān)任總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師。

二是已經(jīng)取得其他執(zhí)業(yè)資格的人員可以擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，如結(jié)構(gòu)工程師、建造師、造價工程師等；或是已經(jīng)取得工程師及以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過監(jiān)理行業(yè)協(xié)會按照規(guī)定的學(xué)時培訓(xùn)后可以擔(dān)任專業(yè)工程師。

通過這樣調(diào)整，可以用兩年左右時間，實現(xiàn)監(jiān)理工程師的大致覆蓋，解決監(jiān)理工程師隊伍總量不足問題。

5、積極推進(jìn)大型監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)建工程項目管理公司活動。創(chuàng)建工程項目管理公司是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和與國際慣例接軌的需要，是大型監(jiān)理單位深化改革和加快發(fā)展的需要。創(chuàng)建工程項目管理公司的各單位要以工程項目管理公司應(yīng)具備的基本條件為目標(biāo)，找出差距，按照科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會的要求，實事求是地推進(jìn)創(chuàng)建工程項目管理公司的進(jìn)程。按照國際通行的工程咨詢服務(wù)模式，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營模式的改革，逐步與國際接軌。制定規(guī)劃，分步實施。具體措施如下：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，制訂規(guī)劃，明確目標(biāo)；

（2）建立和完善工程項目管理公司的組織機(jī)構(gòu)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；

（3）培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓芾砗图夹g(shù)骨干隊伍；

（4）建立和完善項目管理程序、方法和制度；

（5）積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高項目管理水平；

（6）增加投入，實現(xiàn)項目管理現(xiàn)代化；

（7）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。

大型監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項目管理公司是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，深入調(diào)查研究，制定有關(guān)政策，加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)解決實際問題。要重點抓好一批大型監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項目管理公司的試點，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，及時組織交流和推廣。通過各方面的努力和配合，扎扎實實地完成創(chuàng)建工程項目管理公司的戰(zhàn)略任務(wù)。

6、開展創(chuàng)建名牌企業(yè)活動。創(chuàng)建名牌企業(yè)對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。監(jiān)理行業(yè)要真正得到社會認(rèn)可，成為社會主動需求的一項專業(yè)化服務(wù)，必須有一批名牌企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、塑造行業(yè)形象。創(chuàng)建名牌企業(yè)有利于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大也有重要作用。名牌企業(yè)不但會帶來經(jīng)濟(jì)效益，還會得到行業(yè)認(rèn)可和社會效益。創(chuàng)建名牌企業(yè)可以吸引高層次人才，擁有高素質(zhì)人才才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)，促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大，與國際接軌并參與國際競爭。爭創(chuàng)名牌企業(yè)關(guān)鍵是做好四方面的工作：一是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特色；二是創(chuàng)新管理體制機(jī)制；三是加強(qiáng)企業(yè)文化管理；四是建立學(xué)習(xí)型組織。

7、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織，就是要鼓勵監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮監(jiān)理人員的才智，使監(jiān)理組織適應(yīng)市場競爭的要求，以學(xué)習(xí)型促進(jìn)誠信型、創(chuàng)新型及和諧型行業(yè)建設(shè)，規(guī)范工程監(jiān)理行為，完善行業(yè)誠信體系和行業(yè)自律機(jī)制，提高工程監(jiān)理科學(xué)創(chuàng)新水平，推進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織，有利于提高監(jiān)理組織的競爭能力，有利于企業(yè)適應(yīng)形勢變化，不斷提高應(yīng)變和抵御風(fēng)險能力，有利于企業(yè)在市場中樹立行業(yè)聲譽和企業(yè)品牌，推動企業(yè)快速發(fā)展。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動要堅持實踐落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新為動力，以提高監(jiān)理組織整體水平為核心，以完善行業(yè)誠信體系和行業(yè)自律機(jī)制為重點，以增強(qiáng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo)，堅持以人為本，切實加強(qiáng)對監(jiān)理人員的教育和培養(yǎng)，推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)知識化進(jìn)程，為全面提高工程監(jiān)理水平、開創(chuàng)工程監(jiān)理事業(yè)新局面提供人才保證。

在工程監(jiān)理行業(yè)中，要努力建設(shè)一大批學(xué)習(xí)型監(jiān)理企業(yè)、學(xué)習(xí)型項目監(jiān)理部，提高監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制，為監(jiān)理工作者創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和成才機(jī)會，促進(jìn)人才隊伍建設(shè)，努力造就一支有理想、有專業(yè)、有道德、有信譽的監(jiān)理隊伍，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展。

8、充分發(fā)揮工程監(jiān)理專業(yè)優(yōu)勢，積極投身祖國的公路事業(yè)。我們要匯集工程監(jiān)理智力密集型的優(yōu)勢資源，精心監(jiān)理，熱情服務(wù)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，認(rèn)真管理施工安全，忠實履行工程建設(shè)職業(yè)衛(wèi)士的光榮職責(zé)，以扎實的專業(yè)技術(shù)手段和完善的協(xié)調(diào)管理措施，促進(jìn)又好又快地建設(shè)新家園，為當(dāng)?shù)厝嗣穹瞰I(xiàn)溫暖、奉獻(xiàn)安康。

9、充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會作用

一是組織制訂監(jiān)理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。監(jiān)理協(xié)會要在深入調(diào)查監(jiān)理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真研究國家有關(guān)政策和市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，組織制訂今后一段時期我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，明確監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)，提出指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的具體措施，引領(lǐng)監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第6篇：監(jiān)督管理報告范文

沿街店面房的興起是城鎮(zhèn)繁華的一個重要因素。目前，城鎮(zhèn)新建的沿街建筑，其首層或下面若干層絕大部分為商業(yè)用房，即使是原有沿街兩側(cè)的建筑，隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展，其首層往往也改建成了店面房。這些沿街店面房或單獨建造或附設(shè)在其他建筑內(nèi)，經(jīng)營戶大多為個體工商戶，有的個體戶一家老小吃住在店面房內(nèi)，常年以店為家，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成店毀人亡。如20xx年7月25日，姜堰鎮(zhèn)大慶路28號沿街旅社發(fā)生火災(zāi)，造成2人死亡，20xx年10月23日，蘇州吳江市橫扇鎮(zhèn)大橋路45號門面房發(fā)生火災(zāi)，造成8人死亡，損失80余萬元。筆者針對當(dāng)前沿街店面房在消防監(jiān)督管理中存在的問題，就沿街店面房的監(jiān)督管理工作談幾點思考。

一、沿街店面房存在的主要火災(zāi)隱患

依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》和《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》，對于建筑層數(shù)不超過2層，建筑面積不超過300平方米的百貨店、理發(fā)店、修理門市部等公共服務(wù)用房稱作商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點。對于建筑面積超過300平方米，或者根據(jù)其使用功能，沿街店面房可分為商場、歌舞娛樂放映游藝場所。對于高層民用建筑，沿街店面房被稱為商業(yè)營業(yè)廳。對于附設(shè)于高層民用建筑和多層民用建筑底部的沿街店面房，雖然其消防技術(shù)要求有所不同，但其火災(zāi)危險性基本相同，沿街店面房主要存在以下火災(zāi)隱患：

一是 “三合一”現(xiàn)象嚴(yán)重。沿街店面房往往底部作為經(jīng)營用房，夾層或二層作為倉庫、住宿使用，形成了集倉庫、經(jīng)營、住宿于一體的典型“三合一”建筑。

二是建筑物耐火等級低。沿街店面房往往被作為經(jīng)營用房，夾層樓板和樓梯往往采用木質(zhì)材料或未經(jīng)防火處理的鋼質(zhì)材料，降低了建筑物的耐火等級。有時，因造型需要和突出藝術(shù)效果，采用可燃材料裝修，不僅降低了建筑本身的耐火等級，還人為增加了火災(zāi)荷載。

三是消防設(shè)施配備不到位。大部分沿街店面房在建設(shè)初期按一層進(jìn)行設(shè)計，其消防設(shè)施的設(shè)計也按一層進(jìn)行考慮，內(nèi)部加了夾層后，其室內(nèi)消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施往往被忽視，有的業(yè)主不僅沒有按加層后的實際進(jìn)行配套完善，反而將原有消防設(shè)施人為廢除。

四是疏散設(shè)施達(dá)不到規(guī)范要求。沿街店面房在改造過程中，由于建筑結(jié)構(gòu)的局限，很難達(dá)到規(guī)范的要求，撇開內(nèi)部樓梯的設(shè)置是否符合規(guī)范要求，業(yè)主出于防盜的考慮，底層門窗周圍安裝的防盜網(wǎng)、卷簾門等防盜設(shè)施，在火災(zāi)情況下，妨礙了疏散設(shè)施的正常使用，影響火場逃生。

二、沿街店面房形成火災(zāi)隱患的原因

一是設(shè)計的盲目性。沿街店面房建筑面積不大，一般為幾十至幾百平方米不等，底層樓層高度為3-5米，有的店面房樓層高度達(dá)4-9米。開發(fā)商或建設(shè)單位往往將店面房的樓層高度作為賣點，致使沿街店面房的樓層高度越建越高，樓層高的可分隔成三層，有的甚至可在中間形成一個小中庭，設(shè)計人員在設(shè)計時，過于遷就開發(fā)商，沒有從實際使用需要進(jìn)行通盤考慮，僅局限在平面局部，就事論事，草率設(shè)計。

二是改建的隨意性。沿街店面房的經(jīng)營者多為個體工商戶，其消防安全意識普遍不高。由于經(jīng)營需要，業(yè)主往往在門面房內(nèi)隨意改建、搭建和內(nèi)部裝修，另外，由于市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，同一間店面房今天是美容院，明天可能就換成了卡拉ok房。

三是經(jīng)營的多樣性。沿街店面房經(jīng)營項目多樣，一排沿街店面房中，超市、百貨店、飲食店、美容美發(fā)店、茶樓、打字復(fù)印、服裝、裝飾材料、家庭小作坊等應(yīng)有盡有。可以說，老百姓有什么樣的需要，就有什么樣的店面房，什么項目賺錢快，就經(jīng)營什么項目，且沿街店面房改建成公共娛樂場所和經(jīng)營易燃易爆危險物品的屢見不鮮。

四是管理的獨立性。一棟建筑內(nèi)的沿街店面房往往由多個單獨的門面房組合而成，各自的門面房自成一體，門面房之間用隔墻進(jìn)行分隔，各自為政，互不干擾。同時由于面積小、規(guī)模小等原因，一般均未經(jīng)消防、工商、公安等行政許可，日常也難以將其納入管理視線。

三、加強(qiáng)沿街店面房消防監(jiān)督管理的對策

一是改進(jìn)消防設(shè)計。根據(jù)對沿街店面房的實際使用情況的調(diào)查，一般情況下，對于層高超過5米的店面房，業(yè)主都將其分隔成了兩層，因此，設(shè)計單位在消防設(shè)計時，應(yīng)從實際使用角度出發(fā)，按兩層對其進(jìn)行消防設(shè)計。對于國家規(guī)范沒有明確要求設(shè)置室內(nèi)消火栓和自動噴水滅火系統(tǒng)的建筑底部的沿街店面房，應(yīng)增設(shè)消防水喉或簡易自動噴水滅火設(shè)施，給水管道可直接由市政管網(wǎng)接入，由于店面房位于底層，只要進(jìn)水管的管徑足夠，其消防水喉或簡易自動噴水滅火系統(tǒng)就能基本滿足撲救初起火災(zāi)需要。對于需要設(shè)置室內(nèi)消火栓的店面房，考慮到店面房的獨立性及利用室內(nèi)消火栓撲救火災(zāi)的可操作性，可采用將室內(nèi)消火栓設(shè)在建筑的外墻上，或者在建筑附件增設(shè)室外消火栓，各門面房自已配置水帶、水槍的方法替代。對已經(jīng)設(shè)置了自動報警噴淋的店 面在改造過程中應(yīng)及時增加報警、噴淋設(shè)施。

第7篇：監(jiān)督管理報告范文

關(guān)鍵詞：X高層建筑;施工總承包項目;進(jìn)度計劃;管理

Abstract: Because the high-rise building structure high, large scale, various functions, system complex, high construction standards, so, its construction has a very distinctive features. This paper tke X construction project as an example, the X high-rise building construction general contracting of project schedule management is studied.

Key words: X high-rise building construction general contracting; project management; schedule;

中圖分類號：TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1. X高層建筑項目總承包管理的重點、難點分析

1.1X項目重點、難點

(1) 工藝較新、工作量巨大、工期緊、場地窄。

(2) 質(zhì)量、安全文明管理要求高。

(3) 專業(yè)分包、配套施工單位多，在施工時間和空間上互為重疊，互相影響，需要總承包單位進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

1.2X項目管理工作的重點、難點

(1) 創(chuàng)優(yōu)工程是管理工作的重點

(2) 安全生產(chǎn)施工實現(xiàn)“零指標(biāo)”

X項目為大型的綜合性建筑，工作量較大，參建單位多，建筑物超高，而且有大量的鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工，施工人員比較密集，安全施工管理將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。確保在項目建設(shè)全過程重傷及死亡事故實現(xiàn)“零指標(biāo)”是必備條件。

(3) 工程總協(xié)調(diào)管理是管理工作的難點

在項目建設(shè)的全過程中，參建的施工單位較多，各工序之間穿插、交接頻繁，協(xié)調(diào)工作量大。同時多個專業(yè)施工安裝單位在同一時間與空間里交叉施工，或多或少因設(shè)計、采購、施工安裝的原因而出現(xiàn)預(yù)埋孔洞和預(yù)埋管件錯漏現(xiàn)象，須重新打鑿、修改，這些勢必會造成土建與業(yè)主另行發(fā)包的專業(yè)承包單位之間的無休止扯皮，是工程施工總承包協(xié)調(diào)的重點。

2. X高層建筑項目進(jìn)度計劃管理

根據(jù)工程的特點，制定滿足工程需求的施工總進(jìn)度計劃，確保各項節(jié)點控制有力、合理可行，使工程能按既定目標(biāo)順利進(jìn)行。

2.1確保工期的技術(shù)措施

(1) 編制各時期的控制計劃、各階段性計劃的管理措施

1) 總進(jìn)度控制計劃是以整個工程項目為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工全過程作出的戰(zhàn)略性部署，明確總進(jìn)度控制計劃施工的總工期，確定主要施工階段的開始和結(jié)束時間，確定各單項工程或分部分項工程的施工順序及相互銜接的關(guān)系。通過對工程的調(diào)研，明確各分部分項工程的工藝關(guān)系及工作量，最終確定關(guān)鍵工序線路。同時，通過分析預(yù)測，確定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平及采取的相應(yīng)措施。對于多項的專業(yè)施工，在總進(jìn)度控制計劃中給予充分的考慮，并把相關(guān)內(nèi)容編寫進(jìn)計劃中?？傔M(jìn)度控制計劃必須報業(yè)主和監(jiān)理公司審批后實施，并接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查。

2) 因X項目除土建工程外，還有多種機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及其他設(shè)備的安裝等，各工種交叉、搭接作業(yè)面較多，具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)多樣、施工難度大、工期緊的特點。因此，在總進(jìn)度計劃和單位工程施工實施進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，還要通過編制月和周作業(yè)計劃進(jìn)行實施，才能滿足指導(dǎo)施工的要求。故月度、周計劃要具體細(xì)化，將施工指標(biāo)層層分解到班組，使施工任務(wù)落實到實處。月、周作業(yè)計劃由各專業(yè)承包單位依據(jù)總控計劃及各單位工程施工進(jìn)度實施計劃，分別針對所負(fù)責(zé)的施工內(nèi)容進(jìn)行編制，及時報施工總承包管理部審核、調(diào)整及批準(zhǔn)后實施。

(2) 計劃的實施管理措施

總承包單位是工程進(jìn)度管理的責(zé)任主體，施工進(jìn)度計劃實施前應(yīng)進(jìn)行交底工作，結(jié)合不同階段的關(guān)鍵路線、節(jié)點工期所需要的組織和技術(shù)措施等，交由有關(guān)責(zé)任部門（單位）貫徹執(zhí)行。

總承包單位需要密切掌握各階段、各專業(yè)的計劃實施情況，把施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵線、節(jié)點工期作為主要控制目標(biāo)。為保證能夠正點到達(dá)關(guān)鍵控制點，總承包單位需協(xié)調(diào)各方面的工作，采取各種有效的措施，解決矛盾，使關(guān)鍵路線正常運行。月度或周的作業(yè)計劃，其實施應(yīng)具體到執(zhí)行的施工班組或?qū)I(yè)施工單位，使各項工程任務(wù)得到具體的落實，為完成施工總進(jìn)度計劃提供保證。

(3) 計劃的檢查

施工計劃的檢查，以經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司確認(rèn)的總進(jìn)度計劃作為檢查各專業(yè)計劃的依據(jù)，以實際施工情況為基礎(chǔ)，對月、周計劃進(jìn)行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制訂糾編措施，力求保證總體計劃按期完成。在實際施工過程中，可采取在計劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進(jìn)度，通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題，進(jìn)而揭示解決問題的有效途經(jīng)。

(4) 工程進(jìn)度分析、計劃的調(diào)整

隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使計劃從平衡變到不平衡。所以，施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，因而計劃人員要準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度情況，定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗，暴露問題，找出原因，制訂措施，并對那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工計劃調(diào)整。解決方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計算調(diào)整后的時間參數(shù)和總工期，確定新的關(guān)鍵線路，必要時還需調(diào)整資源供應(yīng)計劃，以滿足總控工期的需要。

2.2確保工期的組織措施

(1) 組織指揮保證措施

1) 建立高效的工程指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實項目進(jìn)度控制人員。

2) 進(jìn)行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)、按項目進(jìn)展階段、合同結(jié)構(gòu)分解并建立管理、指揮體系，并建立相應(yīng)的管理組織進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。

(2) 確保人力、物力措施

1) 人力組織上保證工期，設(shè)立專職勞動力調(diào)配員，并選擇素質(zhì)高、隊伍強(qiáng)大的專業(yè)作業(yè)隊，集中人力進(jìn)行關(guān)鍵線路工程項目的施工，確保工期。

2) 對高峰期保證大量材料進(jìn)場施工的問題，采取如下措施：合理安排場內(nèi)的施工疏解道路，盡量使材料能直接運到施工點，因此將減短材料進(jìn)場的時間。同時，確保材料進(jìn)貨源的供應(yīng)能力，并與其它進(jìn)貨渠道保持聯(lián)絡(luò)，以防材料供應(yīng)出現(xiàn)問題后有后備的進(jìn)貨渠道。

3) 根據(jù)施工組織設(shè)計中各施工段的施工進(jìn)度和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃。按計劃進(jìn)場，并統(tǒng)一安排使用、調(diào)配。

4) 設(shè)立專職機(jī)械設(shè)備調(diào)度員，負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，合理安排各種大型施工機(jī)械設(shè)備在各施工段間進(jìn)行流水作業(yè)，提高機(jī)械使用率，并能集中力量保證關(guān)鍵線路的工程項目施工，確保按期完工。

(3) 施工管理協(xié)調(diào)措施

1) 要動員相關(guān)職能部門參與計劃的編制并深入討論。以明確施工目標(biāo)和達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作，組織各專業(yè)施工隊伍開計劃動員會，明確各專業(yè)施工隊伍應(yīng)做的施工任務(wù)工作，要求專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)人在討論通過的計劃上簽字，要求各施工隊伍接受任務(wù)后層層分解，并有按時匯報計劃進(jìn)度的制度，以使總承包單位的計劃變成所有參與施工的單位的共同目標(biāo)。

2) 加強(qiáng)計劃管理，督促、指導(dǎo)參建單位編制工程計劃（包括網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵線路計劃），以及材料采購計劃，資金流動計劃、勞務(wù)計劃等。各參建單位必須按照有關(guān)方面批復(fù)的計劃施工，嚴(yán)禁無計劃施工。

3) 施工計劃進(jìn)度調(diào)整方法。一方面下達(dá)周計劃施工任務(wù)并報監(jiān)理公司和業(yè)主備案，另一方面要檢查上一個周進(jìn)度計劃的實際完成情況，并與原計劃對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。分析實施過程中延誤或超前計劃的問題并提出補(bǔ)救措施，預(yù)測完成尚待進(jìn)行工程所需時間，提出加快某些落后工序的具體方案。

4) 定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，統(tǒng)籌安排或主持各參建隊伍施工協(xié)調(diào)會。

5) 對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析，研討對策，并及時采取補(bǔ)救措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃德育.建筑垂直機(jī)械運輸設(shè)備安全生產(chǎn)與管理[J].價值工程，1006-4311（2010）02-0228-02.

第8篇：監(jiān)督管理報告范文

“營養(yǎng)膳食棋”問世

日前，全國首套傳授膳食知識的棋類――“健康寶貝營養(yǎng)膳食棋”，由天津科技工作者發(fā)明出來，將于面向全國推廣。這種棋能夠讓孩子在游戲中學(xué)到科學(xué)膳食知識，成為“小小營養(yǎng)師”。

這種棋的玩法類似飛行棋，可供4個孩子同時游戲。棋盤上分別列出了20種健康飲食常識和不良飲食習(xí)慣，語言淺顯，朗朗上口。棋子行進(jìn)到此，便“對號入座”或進(jìn)或退。此外，棋盤上還有生活中常見的36種肉類、谷物、堅果等食品的圖形卡片，孩子們可以用不同種類的食品卡片，蓋起自己的“合理膳食寶塔”，在搭建過程中，學(xué)習(xí)到蔬菜、水果、魚蝦等食品每天的標(biāo)準(zhǔn)攝入量。

質(zhì)檢總局新規(guī)定：食品標(biāo)簽六不準(zhǔn)

9月1日起，國家質(zhì)檢總局頒布的《食品標(biāo)識管理規(guī)定》正式施行，原國家技術(shù)監(jiān)督局公布的《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》同時廢止。新《規(guī)定》規(guī)定，食品標(biāo)簽將有“六不準(zhǔn)”――

生產(chǎn)日期和保質(zhì)期不準(zhǔn)偽造。食品標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)標(biāo)注的食品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)者的名稱和地址等內(nèi)容都禁止偽造或虛假標(biāo)注。

食品標(biāo)簽不準(zhǔn)吹噓藥用功能，有7類容將不得出現(xiàn)在食品標(biāo)識中。如明示或者暗示具有預(yù)防、治療疾病作用的；非保健食品明示或暗示具有保健作用的；以欺騙或者誤導(dǎo)的方式描述或介紹食品的；附加的產(chǎn)品說明無法證實其依據(jù)，也不能使用國旗、國徽或者人民幣等進(jìn)行標(biāo)注等。

“營養(yǎng)”“強(qiáng)化”不準(zhǔn)隨便標(biāo)，食品在其名稱或說明中標(biāo)注“營養(yǎng)”“強(qiáng)化”字樣的，應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，標(biāo)注該食品的營養(yǎng)素和熱量，并符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的定量標(biāo)示。

食品中有防腐劑不準(zhǔn)不標(biāo)注。在食品中直接使用甜味劑、防腐劑、著色劑的，應(yīng)當(dāng)在配料清單食品添加劑項下標(biāo)注具體名稱。

標(biāo)簽上不準(zhǔn)缺少“食品產(chǎn)地”，食品標(biāo)識應(yīng)當(dāng)標(biāo)注食品產(chǎn)地，食品產(chǎn)地應(yīng)當(dāng)按照行政區(qū)劃標(biāo)注到地市級地域，

特殊食品中文警示說明不準(zhǔn)少，新《規(guī)定》要求，在食品出現(xiàn)醫(yī)學(xué)臨床證明對特殊群體易造成危害的；經(jīng)過電離輻射或者電離能量處理過的；屬于轉(zhuǎn)基因食品或者含法定轉(zhuǎn)基因原料的；按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定應(yīng)當(dāng)標(biāo)注其他中文說明的，都必須在其標(biāo)識上進(jìn)行中文警示說明。

上幼兒園可以提高數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)

英國研究人員發(fā)現(xiàn)，進(jìn)過幼兒園學(xué)習(xí)的10歲孩子與那些沒有進(jìn)過幼兒園的孩子相比，前者的數(shù)學(xué)測驗分?jǐn)?shù)更高。研究人員曾對整個英國人口中從3、4歲一直到10歲的孩子進(jìn)行了跟蹤，然后對10歲孩子的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境、幼兒園的有效性、小學(xué)的有效性和數(shù)學(xué)成績進(jìn)行了排列。他們還考慮了一系列其他因素，如孩子的性別和其父母的收入、職業(yè)和教育程度等。結(jié)果表明，家庭學(xué)習(xí)環(huán)境、幼兒園的有效性和小學(xué)的有效性都有其獨立和顯著的影響。研究人員報告說，進(jìn)入幼兒園比不進(jìn)幼兒園有益，進(jìn)入高質(zhì)量的幼兒園對中學(xué)生時的數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)有著更大的影響。

睡眠時間與代謝綜合征有關(guān)

研究發(fā)現(xiàn)，睡眠時間過長或過短的人更容易患代謝綜合征或合并機(jī)能紊亂，增加進(jìn)展為心血管疾病的風(fēng)險。所以，專家推薦成人每天應(yīng)該有7至9小時的睡眠，如果想提高睡眠質(zhì)量，不妨參照如下小貼士。

遵守固定就寢時間。

營造睡前放松氣氛，

保證每晚睡眠充足。

避免睡前吃或喝含咖啡因的食物及飲料，避免服用含興奮劑成分的藥物。

不要帶著煩惱入睡。

不要帶著饑餓入睡，但也不要睡前吃的過飽。

避免睡前六個小時內(nèi)劇烈運動。

保持臥室安靜、幽暗和一點涼爽。

第9篇：監(jiān)督管理報告范文

省人民政府：

為了鞏固和發(fā)展城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)，調(diào)動集體經(jīng)濟(jì)組織職工的積極性，保障職工年老、喪失勞動能力后的基本生活，安定社會秩序，必須逐步建立適合集體經(jīng)濟(jì)特點的退休制度并統(tǒng)籌退休基金?，F(xiàn)將我們的意見報告如下：

一、建立集體經(jīng)濟(jì)組織的退休制度

（一）凡屬獨立核算、自負(fù)盈虧、能正常支付工資的城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織都必須建立退休制度。

（二）建立集體經(jīng)濟(jì)組織退休制度必須從實際出發(fā)，兼顧國家、集體、個人利益，兼顧目前和長遠(yuǎn)利益。

（三）退休條件（退休的年齡和工齡）由各地主管統(tǒng)籌的部門根據(jù)實際情況自行規(guī)定。

（四）退休待遇標(biāo)準(zhǔn)，要依據(jù)經(jīng)濟(jì)條件，量力而行。開始實行時，退休待遇可以低些（最低應(yīng)不低于社會救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)），隨著生產(chǎn)的發(fā)展和生活水平的提高再逐步提高。經(jīng)濟(jì)條件好的，可以參照全民所有制單位的辦法執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)條件一般的，可略低些；經(jīng)濟(jì)條件差的，可以維持退休職工基本生活為原則規(guī)定絕對金額。

二、統(tǒng)籌退休基金

（一）統(tǒng)籌退休基金的范圍應(yīng)從小到大，逐步實行社會化。先由公司、行業(yè)、街道統(tǒng)籌，再到區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)籌，然后擴(kuò)大到縣、市統(tǒng)籌。

（二）統(tǒng)籌的項目應(yīng)從少到多，先統(tǒng)籌退休費、副食品價格補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼。對退休職工生活困難補(bǔ)助費、喪葬費、醫(yī)療費，可根據(jù)條件逐步進(jìn)行統(tǒng)籌。

（三）根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)特點，提倡試行社會統(tǒng)籌和集體單位補(bǔ)充相結(jié)合的統(tǒng)籌辦法。社會統(tǒng)籌部分稱作“基本退休金”，要求各集體單位都參加，按工齡長短，劃分待遇標(biāo)準(zhǔn)；集體單位補(bǔ)充部分稱作“補(bǔ)充退休金”，由集體單位在社會統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位經(jīng)營狀況的好壞、盈利水平的高低，另外制定辦法，增發(fā)補(bǔ)充退休金?；就诵萁鸷脱a(bǔ)充退休金相加，最高標(biāo)準(zhǔn)不得超過職工在職期間的工資收入。制定補(bǔ)充退休金的辦法時，既要注意使退休職工能夠分享企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的成果，又要允許企業(yè)在經(jīng)濟(jì)狀況不佳、負(fù)擔(dān)有困難時，可減少或暫時停發(fā)補(bǔ)充退休金。具體辦法由各地主管統(tǒng)籌的部門根據(jù)實際情況自行規(guī)定。

（四）　退休基金的籌集和管理。

1．退休基金的籌集可根據(jù)“以支定籌，略有積累”的原則，按本單位工資總額一定比例提取；也可根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況好壞、退休職工多少，規(guī)定不同比例，分檔提取。具體比例由實行統(tǒng)籌的地區(qū)各主管部門與當(dāng)?shù)貏趧?、稅?wù)部門研究確定?？梢荒暌欢?，也可幾年一定，定期調(diào)整。開始實行統(tǒng)籌時，可預(yù)提一個月，以便周轉(zhuǎn)。

2．基本退休基金在征收所得稅前提取。試行社會統(tǒng)籌和集體單位補(bǔ)充相結(jié)合辦法的，補(bǔ)充退休金在自有資金中提取。

3．退休基金的管理由負(fù)責(zé)統(tǒng)籌的機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)毓ど蹄y行申請開立帳戶，專戶存儲（當(dāng)?shù)責(zé)o工商銀行的，可在農(nóng)業(yè)銀行開戶），各單位每月應(yīng)將提交的金額開出支票（委托付款憑證）交存銀行，轉(zhuǎn)入統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌退休基金專戶。逾期未交者，每逾期一天按未交金額的百分之一加收滯納金。如遇工資不能正常支付的情況需要緩交的，應(yīng)經(jīng)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，才能緩交。

4．統(tǒng)籌的退休基金必須專項儲存，專款專用。其利息納入基金總額。任何單位和個人不得以任何理由挪用、借用退休基金。退休基金的籌集、管理、使用和調(diào)劑，都要通過銀行，不經(jīng)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)簽章，銀行有權(quán)拒付。在國家沒有規(guī)定專項退休基金存款利率以前，我省退休基金的存款利率，可按照中國人民銀行〔1982〕銀發(fā)字第82號文關(guān)于人身保險業(yè)務(wù)的保險費（包括人身、人壽、養(yǎng)老年金、醫(yī)療保險）存款利率降低一個檔次計息，其種類可試行定期零存整取或定期整存整取。

（五）統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)。

統(tǒng)籌退休基金的公司、行業(yè)、街道應(yīng)成立統(tǒng)籌退休基金的管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)實際工作需要，適當(dāng)配備專職人員，負(fù)責(zé)退休基金的籌集、管理、使用和調(diào)劑工作。同時，配合有關(guān)部門做好退休職工的管理工作。管理費用和辦公費用，可根據(jù)實際需要，從退休基金中按適當(dāng)比例提取。統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上受上級勞動部門指導(dǎo)。

在城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織中建立退休制度和統(tǒng)籌退休基金，是一件大事，各級人民政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級勞動部門要會同業(yè)務(wù)主管部門和稅務(wù)部門組織辦理，人民銀行、工會和其它管理部門要積極支持、幫助，共同把這項工作做好。