金融行動(dòng)方案精選(九篇)

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第1篇：金融行動(dòng)方案范文

一、活動(dòng)時(shí)間：4月28日--5月31日

二、活動(dòng)主題："我與祖國共奮進(jìn) 我與天津同發(fā)展--踐行社會(huì)主義榮辱觀志愿服務(wù)月"

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、開展?fàn)幾鳇S金周志愿服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)。在"五一"黃金周期間，以交通、旅游、服務(wù)行業(yè)為重點(diǎn)，集中組織青年志愿者在機(jī)場、車站、碼頭、景區(qū)、圖書館、博物館等公共場所，通過組成專業(yè)服務(wù)隊(duì)、設(shè)立服務(wù)點(diǎn)、播放宣傳片等形式，面向游客、學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員等重點(diǎn)人群，開展疏導(dǎo)交通、維護(hù)秩序、義務(wù)導(dǎo)游、安全宣講等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，形成人人爭當(dāng)志愿服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。

2、5月10日，舉辦社會(huì)主義榮辱觀教育與青少年思想道德建設(shè)座談會(huì)。聘請知名專家學(xué)者與青年志愿者暢談社會(huì)主義榮辱觀。引導(dǎo)廣大青年志愿者深刻挖掘社會(huì)主義榮辱觀和志愿服務(wù)內(nèi)涵，把志愿服務(wù)工作與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)結(jié)合起來，在全社會(huì)特別是廣大青少年中形成參與志愿服務(wù)的熱潮，掀起宣傳貫徹社會(huì)主義榮辱觀的，以實(shí)際行動(dòng)譜寫"我與祖國共奮進(jìn) 我與天津同發(fā)展"的青春篇章。

3、5月19日－5月25日，以科技周為契機(jī)，舉辦以"提高科學(xué)素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力"為主題的科技周系列活動(dòng)。動(dòng)員廣大青年志愿者進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位，為他們送去科學(xué)知識(shí)。期間還將組織全市大型科普知識(shí)競賽，引導(dǎo)廣大青少年做宣傳科學(xué)、用科學(xué)的先鋒。

4、"我去西部我光榮"大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃宣傳活動(dòng)。在大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃報(bào)名和選拔期間，組織信息會(huì)、演講比賽、辯論會(huì)、典型事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，深入挖掘、樹立和宣傳先進(jìn)志愿者典型，在全社會(huì)進(jìn)一步弘揚(yáng)"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的時(shí)代新風(fēng)。為西部計(jì)劃順利實(shí)施創(chuàng)造良好氛圍，引導(dǎo)更多優(yōu)秀的高校畢業(yè)生到西部去、到基層去、到祖國和人民最需要的地方去建功立業(yè)。

5、開展"我為濱海新區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)"立功活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織、青年志愿者協(xié)會(huì)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊密結(jié)合改革開放發(fā)展的形勢任務(wù)，深入開展"我為濱海新區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)"立功活動(dòng)，通過形勢報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、論壇、組織義務(wù)勞動(dòng)、智力引進(jìn)、青年人才培養(yǎng)、提合理化建議等多種形式，組織動(dòng)員廣大青年志愿者為濱海新區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

6、深化"一助一"青年志愿者服務(wù)結(jié)對活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織、青年志愿者協(xié)會(huì)要利用已有的青年志愿者服務(wù)站和"一助一"結(jié)對實(shí)體，深入社區(qū)、村大力開展愛老敬老、家電維修、義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)家教、醫(yī)療義診、心理咨詢、文藝演出、文化宣傳、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、扶貧開發(fā)、法制宣傳、科普講座、電腦知識(shí)培訓(xùn)等內(nèi)容豐富、形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。

四、活動(dòng)要求

"我與祖國共奮進(jìn) 我與天津同發(fā)展--踐行社會(huì)主義榮辱觀志愿服務(wù)月"主題活動(dòng)，是"我與祖國共奮進(jìn) 我與天津同發(fā)展"主題教育實(shí)踐活動(dòng)的重要組成部分，是2006年全市青年志愿者工作的重點(diǎn)活動(dòng)。要突出主題、抓住重點(diǎn)、創(chuàng)新形式，深入開展主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)，迅速形成聲勢、興起熱潮、抓出實(shí)效。

1.突出主題，精心組織。志愿服務(wù)具有廣泛的群眾性和實(shí)踐育人功能，是引導(dǎo)廣大青少年樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀的重要途徑。發(fā)揮志愿服務(wù)獨(dú)特的實(shí)踐育人功能，引導(dǎo)廣大青少年以參與志愿服務(wù)的方式牢固樹立和認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀是貫穿本次活動(dòng)的一條主線。全市各級(jí)團(tuán)組織開展的活動(dòng)要始終突出這一主題，按照踐行社會(huì)主義榮辱觀的要求，因地制宜，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)。

第2篇：金融行動(dòng)方案范文

為貫徹落實(shí)共青團(tuán)十六大精神，深化青春建功新農(nóng)村新牧區(qū)行動(dòng)，加強(qiáng)國民金融知識(shí)教育，增加居民財(cái)產(chǎn)性收入，引導(dǎo)和幫助農(nóng)村牧區(qū)青年正確了解金融知識(shí)，掌握金融技能，提高金融素質(zhì)，為農(nóng)村牧區(qū)青年提供金融便利。內(nèi)蒙古團(tuán)委決定開展“青春建功新農(nóng)村新牧區(qū)—送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)宗旨

宣傳金融知識(shí)，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)青年樹立正確的經(jīng)營理念，科學(xué)理財(cái)，掌握信貸和投資技能，增加財(cái)產(chǎn)性收入，充分發(fā)揮金融系統(tǒng)團(tuán)組織在提高國民金融素質(zhì)、促進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)、服務(wù)青年生活、建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)的重要作用。

二、活動(dòng)主題

宣傳金融知識(shí)，服務(wù)青年生活，建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)。

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年7月至12月

四、活動(dòng)內(nèi)容

__團(tuán)委協(xié)調(diào)有關(guān)金融部門，組織金融專家和金融機(jī)構(gòu)青年志愿者，充分利用共青團(tuán)組織和農(nóng)村牧區(qū)青年中心的宣傳平臺(tái)，采取青年喜聞樂見的形式，深入農(nóng)村牧區(qū)廣泛宣傳有關(guān)金融知識(shí)，把股票、保險(xiǎn)、基金等金融產(chǎn)品的理財(cái)知識(shí)，小額信用貸款辦理流程，以及反假幣、預(yù)防非法集資、識(shí)別金融詐騙等常識(shí)，傳送給農(nóng)村牧區(qū)青年。

（一）舉辦金融知識(shí)現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)。

通過設(shè)置宣傳板、播放宣傳片、開展金融知識(shí)講座、有獎(jiǎng)競答、廣場文藝表演等宣傳形式，為農(nóng)村牧區(qū)青年提供金融知識(shí)咨詢服務(wù)。__團(tuán)委將協(xié)調(diào)__法學(xué)會(huì)金融證券法研究會(huì)、金融辦、__公司等有關(guān)金融部門在全區(qū)巡回宣講各種金融知識(shí)。

（二）建立金融知識(shí)服務(wù)站。

__公司與各旗縣（市、區(qū)）團(tuán)委建立長期合作關(guān)系，建立金融知識(shí)服務(wù)站。通過__公司網(wǎng)點(diǎn)向公眾發(fā)放《送金融知識(shí)下鄉(xiāng)系列叢書》，進(jìn)行金融知識(shí)宣傳，提供便民金融服務(wù)。

（三）組織獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。

__公司組織本系統(tǒng)團(tuán)員青年在農(nóng)村牧區(qū)廣泛開展獻(xiàn)愛心、送溫暖等青年志愿者活動(dòng)，并有針對性地為農(nóng)村牧區(qū)弱勢群體提供金融支持。

五、活動(dòng)推進(jìn)

（一）籌備啟動(dòng)階段（20__年7月）

__團(tuán)委會(huì)同有關(guān)金融機(jī)構(gòu)成立“青春建功新農(nóng)村新牧區(qū)——送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)行動(dòng)方案。各級(jí)團(tuán)組織相應(yīng)成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與青年金融服務(wù)需求，制定行動(dòng)方案并逐級(jí)上報(bào)。

（二）全面實(shí)施階段（20__年8月至11月）

各級(jí)團(tuán)組織和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)按照行動(dòng)方案，全面組織開展相關(guān)活動(dòng)。

（三）總結(jié)階段（20__年12月）

各級(jí)團(tuán)組織和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對本地區(qū)開展活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)，查找活動(dòng)開展中存在的問題并提出對策建議。評選“青春建功新農(nóng)村新牧區(qū)——送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”精品行動(dòng)、優(yōu)秀單位和個(gè)人，樹立先進(jìn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

六、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，積極為活動(dòng)開展提供必要的保障。要吸收有關(guān)金融機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)溝通合作，構(gòu)建宣傳平臺(tái)，努力形成分工負(fù)責(zé)、相互支持、注重實(shí)效的工作格局。

第3篇：金融行動(dòng)方案范文

一、總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持整頓與規(guī)范并重、整治與發(fā)展并舉，集中時(shí)間，突出重點(diǎn)，通過專項(xiàng)整治，使非法集資、高利貸等嚴(yán)重?cái)_亂金融秩序的行為得到有效遏制，金融秩序明顯改善，中小企業(yè)民展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)和進(jìn)度安排

1、第一階段：動(dòng)員部署（2011年11月上旬至11月中旬）

縣民政局成立整頓民間融資專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整治工作方案，召開會(huì)議進(jìn)行廣泛動(dòng)員部署，提高對依法打擊以非法集資、高利貸等嚴(yán)重?cái)_亂金融秩序行為的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高工作的自覺性和主動(dòng)性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

2、第二階段：全面排查和集中整治（2011年11月下旬至2012年2月）

一是切實(shí)加強(qiáng)金融法規(guī)和信貸政策的宣傳。策劃民間融資整頓工作宣傳專題，制定民間融資整治活動(dòng)宣傳方案，向廣大群眾宣傳國家金融法規(guī)和信貸政策。通過宣傳，大力倡導(dǎo)自愿互助、誠實(shí)信用的社會(huì)風(fēng)尚，使廣大群眾意識(shí)到，個(gè)人借貸行為必須遵守國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，出借的資金必須是屬于其合法收入的自有貨幣資金，禁止吸收他人資金轉(zhuǎn)手放貸，促進(jìn)民間借貸理性化發(fā)展。加強(qiáng)公職人員的教育監(jiān)管，開展公職人員法制教育，提高其法制意識(shí)，禁止公職人員參與非法集資和為高利貸提供擔(dān)保等活動(dòng)。

二是全面排查非法集資有關(guān)情況。各科室、單位要開展一次全面深入的排查摸底，自查自糾活動(dòng)，掌握情況，切實(shí)整改。全系統(tǒng)所有職工凡是參與民間借貸及非法集資行為的一定要主動(dòng)實(shí)事求是地填寫調(diào)查摸底表，凡是有類似行為的，必須立即改正。

三是規(guī)范民間個(gè)人借貸行為。加強(qiáng)對民間個(gè)人借貸的管理。對民間個(gè)人借貸利率超過中國人民銀行公布的金融機(jī)構(gòu)同期、同檔次貸款利率（不含浮動(dòng)）4倍以上的高利貸行為，超過的高息部分不受法律保護(hù)。因民間借貸糾紛影響社會(huì)穩(wěn)定的，由發(fā)生地鎮(zhèn)政府牽頭，組織司法機(jī)關(guān)、等職能部門嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處理。

3、第三階段：督查階段（2012年3月上旬至3月中旬）

對整頓民間借貸集中整治行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”。局金融穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對科室、單位專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況進(jìn)行督查，確保整頓規(guī)范民間借貸專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處，防止出現(xiàn)反彈。

第四階段：總結(jié)階段（2012年3月下旬）

各科室單位要認(rèn)真總結(jié)整頓民間融資專項(xiàng)行動(dòng)開展情況，研究治本措施，建立長效管理機(jī)制，并形成書面總結(jié)材料上報(bào)。

三、工作要求

（一）切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。整治與規(guī)范民間融資行為，事關(guān)金融市場的健康發(fā)展，事關(guān)全社會(huì)的和諧穩(wěn)定，是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜性、艱巨性的經(jīng)濟(jì)工作和政治任務(wù)。各科室單位要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在依法依規(guī)的基礎(chǔ)上，積極探索和總結(jié)規(guī)范民間融資做法與經(jīng)驗(yàn)。

第4篇：金融行動(dòng)方案范文

一、總體要求

深入貫徹省、市黨代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)縣委第十四次黨代會(huì)、縣委十四屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、xx縣經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作暨脫貧攻堅(jiān)大會(huì)提出的要求，按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”、市委“苦干三年，全面挺進(jìn)第一方陣”的重大思路和目標(biāo)要求，以實(shí)現(xiàn)“大美古城，小康xx，國際旅游城市”為目標(biāo)，對表省市要求，對標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)做法，聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”，打造“六最”營商環(huán)境，針對項(xiàng)目落地難、實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、企業(yè)經(jīng)營難、涉企合同執(zhí)行難、群眾辦事難等突出問題，以實(shí)行無審批管理為突破口，試行企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制度，開展9個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺，蓄積前行動(dòng)力，譜寫xx發(fā)展新篇章。

二、主要任務(wù)

1、開展招商引資項(xiàng)目落地專項(xiàng)行動(dòng)。深化xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，在縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)試點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，同時(shí)，將開發(fā)區(qū)以外的縣重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目也納入試點(diǎn)范圍，實(shí)行備案制無審批管理，2017年7月底前制定實(shí)施方案。縣發(fā)改局、環(huán)保、規(guī)劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關(guān)部門以清單形式確定項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，依據(jù)法律法規(guī)制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節(jié)能、消防、人防等標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)按照設(shè)定的準(zhǔn)入條件和標(biāo)準(zhǔn)，作出具有法律效力的書面承諾。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成部門預(yù)審、公示和聯(lián)合會(huì)審備案，企業(yè)開工建設(shè)，竣工后自主驗(yàn)收。項(xiàng)目實(shí)行先建后核，相關(guān)部門進(jìn)行事中事后監(jiān)管。項(xiàng)目落地開工實(shí)行屬地管理、保姆式服務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制?？h級(jí)層面的項(xiàng)目由縣長負(fù)責(zé)，主管職能單位牽頭落實(shí)。力促項(xiàng)目早簽約、早落地、早達(dá)產(chǎn)。（牽頭單位：縣投促局、縣發(fā)改局；配合單位：縣直各有關(guān)部門）

2、開展機(jī)關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化對優(yōu)勢企業(yè)、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的常態(tài)化幫扶功能，配置專職隊(duì)伍，建立入企服務(wù)長效機(jī)制，完善服務(wù)企業(yè)平臺(tái)。通過網(wǎng)上平臺(tái)、入企服務(wù)等線上線下相結(jié)合的多種形式，及時(shí)推送宣傳惠企政策，有針對性地協(xié)調(diào)解決問題訴求。要兌現(xiàn)承諾、主動(dòng)對接，在突出企業(yè)主體作用的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化政府引導(dǎo)與推動(dòng)作用，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，努力建成全天候、全方位的服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)模式、延伸服務(wù)觸角、做實(shí)服務(wù)事項(xiàng)，重點(diǎn)建設(shè)一批引領(lǐng)示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。（牽頭單位：縣經(jīng)商糧局；配合單位：縣直有關(guān)各部門）

3、開展在建工程項(xiàng)目無障礙施工專項(xiàng)行動(dòng)。切實(shí)貫徹省、市安排部署，嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府決策，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、注重實(shí)效的原則，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，化解各類矛盾，全力解決我縣2017年46個(gè)重點(diǎn)工程在建項(xiàng)目存在的六類突出問題，實(shí)現(xiàn)無障礙施工，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。要多措并舉、形成合力，妥善解決在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目在資金、用地、征地補(bǔ)償、勞資糾紛、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)治安等方面的存在的問題和矛盾，確保在建工程項(xiàng)目無障礙施工。（牽頭單位：縣發(fā)改局）

4、開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項(xiàng)行動(dòng)。緊緊圍繞縣委建設(shè)“大美古城，小康xx，國際旅游城市”的奮斗目標(biāo)，加快網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)建設(shè)，加快聯(lián)合懲戒系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化部門合力，嚴(yán)密懲戒網(wǎng)絡(luò)，積極開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項(xiàng)行動(dòng)，力爭達(dá)到“四個(gè)基本”：被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干擾執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制，人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除，無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機(jī)制應(yīng)用不暢的問題基本解決，有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。實(shí)現(xiàn)涉企合同執(zhí)行不難成為常態(tài)。（責(zé)任單位：縣法院，配合單位：縣直有關(guān)各部門）

5、開展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。切實(shí)貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營商環(huán)境會(huì)議精神，嚴(yán)厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)行為，防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)我縣信用環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)公平正義，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，重點(diǎn)打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務(wù)、借破產(chǎn)逃廢銀行債務(wù)、借困難惡意拖欠銀行債務(wù)等多種惡意逃廢債務(wù)，以及拒不執(zhí)行生效法律判決等行為，幫助金融機(jī)構(gòu)維護(hù)合法金融債權(quán)，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。（牽頭單位：縣人民銀行，配合單位：縣法院、xx銀監(jiān)分局；縣公安局等有關(guān)部門）

6、開展化解企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。有效防范和化解企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)，最大限度縮短擔(dān)保鏈、壓縮擔(dān)保金額和落實(shí)有效擔(dān)保措施，避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應(yīng)，化解潛在的區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產(chǎn)能、盲目擴(kuò)張、負(fù)債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶籍和資金轉(zhuǎn)移國境外的企業(yè)重點(diǎn)排查。做大做強(qiáng)縣域政策性擔(dān)保公司，健全完善公司法人治理，完善對政策性擔(dān)保公司考核辦法，堅(jiān)持微利經(jīng)營，調(diào)動(dòng)政策性擔(dān)保公司積極性，充分發(fā)揮政策性融資擔(dān)保功效。進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣融資性擔(dān)保公司的規(guī)范管理，退出一批經(jīng)營許可證已過期無融資擔(dān)保資格的機(jī)構(gòu)，凈化全縣融擔(dān)環(huán)境。（牽頭單位：縣政府辦、人行xx縣支行、銀監(jiān)xx辦事處；配合單位：縣直有關(guān)各部門）

7、開展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng)。要抓常態(tài)、保長效，通過嚴(yán)厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為；向企業(yè)強(qiáng)攬工程建設(shè)、強(qiáng)賣強(qiáng)要等獲取非法利益行為；以攔截車輛、封堵斷路、損害企業(yè)財(cái)物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營的行為；無正當(dāng)理由干擾、阻礙重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)的行為；無正當(dāng)理由干擾政府依法征用土地、拆遷，或在征用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)非法行為。實(shí)現(xiàn)全縣各類企業(yè)周邊以及重大項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)園區(qū)駐地治安秩序得到整治，企業(yè)反映強(qiáng)烈的治安突出問題得到解決，營造良好的企業(yè)經(jīng)營社會(huì)治安環(huán)境。積極強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)，強(qiáng)力推進(jìn)警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作，查出并消除一批企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)隱患，增強(qiáng)企業(yè)自防自衛(wèi)能力。強(qiáng)化警企配合，確保企業(yè)周邊地區(qū)無重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的案事件，進(jìn)一步推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。（牽頭單位：縣公安局；配合單位：縣直各有關(guān)部門）

8、開展減證便民專項(xiàng)行動(dòng)。圍繞群眾和市場主體辦事需要，以服務(wù)便民利民、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，在不斷更新完善權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，對縣本級(jí)行政審批前置申請材料進(jìn)行全面清理規(guī)范，大幅精簡申請材料、相關(guān)證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。（牽頭單位：縣編辦，配合單位：各有關(guān)部門）

9、開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)專項(xiàng)行動(dòng)。優(yōu)化我縣醫(yī)藥領(lǐng)域營商環(huán)境，提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效，保障公眾用藥安全有效，推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，提升我縣制藥行業(yè)整體水平，增強(qiáng)市場競爭能力。加強(qiáng)對企業(yè)開展一致性評價(jià)的技術(shù)指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，及時(shí)提供國內(nèi)省內(nèi)一致性評價(jià)相關(guān)信息。動(dòng)態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在一致性評價(jià)工作中遇到的困難和問題。積極推動(dòng)全縣兩級(jí)醫(yī)院開展藥物臨床試驗(yàn)資質(zhì)申報(bào)、機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備必要的設(shè)施設(shè)備，培養(yǎng)一批具有一致性評價(jià)技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員。（牽頭單位：縣市場和質(zhì)監(jiān)局、縣衛(wèi)計(jì)局；配合單位：各有關(guān)部門）

三、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2017年7月）。

1、全面動(dòng)員部署。召開全縣優(yōu)化營商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想、明確工作任務(wù)，確保優(yōu)化營商環(huán)境工作起步好、開頭好。

2、細(xì)化工作措施。縣直各部門要根據(jù)本方案，圍繞打造“六最”環(huán)境，結(jié)合本部門工作，制定任務(wù)要求具體、工作責(zé)任明確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理、實(shí)施路徑清晰的四位一體路線圖、時(shí)間表。

（二）推進(jìn)落實(shí)階段（2017年7月－11月）。

1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關(guān)政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)要通過開辟專欄、專題等方式廣泛宣傳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣先進(jìn)典型，曝光一批破壞營商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負(fù)面典型，匯聚優(yōu)化營商環(huán)境的正能量。

2、狠抓落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住影響營商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)位、環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，建立工作臺(tái)賬，做到難點(diǎn)一項(xiàng)一項(xiàng)整治、問題一個(gè)一個(gè)解決，事項(xiàng)一個(gè)一個(gè)銷號(hào)。

（三）總結(jié)評議階段（2017年12月）。

1、注重整改完善。全縣各級(jí)各部門要實(shí)行臺(tái)賬式管理，對照臺(tái)賬進(jìn)行掛單對照整改，按照時(shí)間表的要求，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)。

2、總結(jié)評議。全縣各級(jí)各部門要對專項(xiàng)行動(dòng)開展落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真的分階段總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、復(fù)制推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)?？h委、縣政府將適時(shí)派出評估小組進(jìn)行評估，對我縣營商環(huán)境優(yōu)化情況進(jìn)行客觀評價(jià)，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專題研究，建立長效機(jī)制。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境要求的重要意義，牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)。各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志要親力親為抓改革，撲下身子抓落實(shí)，帶頭在優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)中沖鋒陷陣。要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，圍繞中心任務(wù)，盡快組織開展工作。

（二）加大宣傳力度。各級(jí)各部門要主動(dòng)運(yùn)用多種輿論工具進(jìn)行多角度、多維度宣傳，做到家喻戶曉。

第5篇：金融行動(dòng)方案范文

關(guān)鍵詞：金融風(fēng)險(xiǎn)；控制防范；投資理財(cái)

    一、控制防范金融風(fēng)險(xiǎn)的策略

    （一）宏觀控制防范金融風(fēng)險(xiǎn)

    1.提高金融體質(zhì)改革的速度，防范于未然

    完善金融改革體制，深化改革體制的創(chuàng)新力度，創(chuàng)建符合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代金融系統(tǒng)，從基礎(chǔ)上降低金融風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的各種潛在隱患。金融系統(tǒng)包含了整個(gè)交易市場，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。完善金融體制的規(guī)劃，在金融交易運(yùn)作中，可以將風(fēng)險(xiǎn)降到較小的程度。

2.規(guī)范市場開放，避免強(qiáng)烈沖擊

保障我國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，金融體系在不斷的完善，而金融管理機(jī)構(gòu)卻處于發(fā)展的初級(jí)階段，相關(guān)的宏觀調(diào)控能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，所以在穩(wěn)定金融業(yè)對外開放要謹(jǐn)慎有序，以積極的姿態(tài)和穩(wěn)健的步伐在金融市場中避免強(qiáng)烈的沖擊。

3. .加強(qiáng)金融監(jiān)管手段，確保金融市場穩(wěn)定

    加強(qiáng)金融監(jiān)管手段是經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深的必然趨勢。完善金融監(jiān)管體系，需要加強(qiáng)對內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。建立規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)督的制度，評估制度和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度，對內(nèi)部違規(guī)活動(dòng)必須要予以強(qiáng)處；同時(shí)規(guī)范授權(quán)限制制度，金融交易必須在金融機(jī)構(gòu)的權(quán)益范圍內(nèi)才能進(jìn)行，對于未授權(quán)的不能私自越位。加強(qiáng)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，完善操作程序，加強(qiáng)金融執(zhí)行的力度，對于進(jìn)入市場，市場交易、退出交易需要遵循相關(guān)的法規(guī)；增強(qiáng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)督，做好預(yù)防會(huì)出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

    4.增強(qiáng)我國投資者金融風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)教育

    增強(qiáng)我國投資者金融風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)教育，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵之處，首先從思想意識(shí)教育入手，在全社會(huì)加強(qiáng)開張金融風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)宣傳，加強(qiáng)金融法律法規(guī)的政策教育。強(qiáng)化投資者對金融活動(dòng)程序的掌握，遵循金融法規(guī)的交易，以減少金融風(fēng)險(xiǎn)。

    （二）控制防范金融操作風(fēng)險(xiǎn)

    1.明確操作權(quán)。

    金融企業(yè)工作人員操作權(quán)限不清，是導(dǎo)致金融操作風(fēng)險(xiǎn)的根本因素。金融工作出現(xiàn)操作權(quán)限不清，不能充分發(fā)揮金融權(quán)益的作用，有些出于個(gè)人利益和個(gè)人目的，公權(quán)私用，以達(dá)到自身的目的；更有甚者推卸責(zé)任，不使用或者很少使用操作權(quán)，怠慢操作權(quán)。因此明確規(guī)定員工操作權(quán)，做到權(quán)益分工明細(xì)，可以全面加強(qiáng)金融工作者的執(zhí)行能力。

    2.建立內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)

    建立內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)，能有效的防止金融企業(yè)的違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可以及時(shí)糾正，以免出現(xiàn)更大的風(fēng)險(xiǎn)，對崗位進(jìn)行監(jiān)督實(shí)現(xiàn)重要操作必須多人進(jìn)行的措施。

    3.創(chuàng)建操作規(guī)范管理制度和政策

    為了減少錯(cuò)誤或公權(quán)私用的行為，制定操作管理規(guī)范制度和政策是勢在必行的，金融工作人員遵循操作規(guī)范制度，則可以最大力度的減少錯(cuò)誤和公權(quán)私用的行為。

    二、制定投資者投資理財(cái)?shù)挠?jì)劃

    （一）了解目前情況

    作為投資的第一步都是了解掌握目前的情況，然后進(jìn)行分析，一定要做到清醒的認(rèn)識(shí)，才能對投資目標(biāo)和理財(cái)有充分的準(zhǔn)備。首先了解自身、家庭資產(chǎn)的收入和負(fù)債以及支出的情況，然后對自身分析能否掌握對待金錢和投資的價(jià)值觀，因?yàn)樽陨韮r(jià)值觀很容易影響投資目標(biāo)和理財(cái)計(jì)劃。

    （二）明確財(cái)務(wù)目標(biāo)

    對于個(gè)人投資理財(cái)而言，明確目標(biāo)是一個(gè)很重要的問題。在人生的不同時(shí)期，會(huì)有不同的理財(cái)思維，所以決定了不同人生時(shí)期不同特色的理財(cái)目標(biāo)。在于每個(gè)人的生活環(huán)境的影響，所遇到的財(cái)務(wù)問題也隨之不同，希望得到的投資回報(bào)的程度也不相同。一、目標(biāo)是可行性的。明確目標(biāo)應(yīng)該從自身的時(shí)間情況為出發(fā)點(diǎn)，比如婚姻、年齡、家庭。事業(yè)、收入水平等等，以及投資計(jì)劃內(nèi)這些因素都會(huì)發(fā)生變化，若是超出自身的經(jīng)濟(jì)能力，那么這類的投資理財(cái)目標(biāo)是無法實(shí)現(xiàn)的。二是要明確目標(biāo)，數(shù)字最好體現(xiàn)。有了準(zhǔn)確的數(shù)字，投資者才能制定理想的理財(cái)?shù)挠?jì)劃。其三、目標(biāo)應(yīng)該有相應(yīng)的時(shí)間限定。明確投資目標(biāo)要有時(shí)間上的期限，沒有限定期限的目標(biāo)就沒有動(dòng)力，最終使目標(biāo)成為空像。

    （三）規(guī)劃行動(dòng)計(jì)劃

    目標(biāo)規(guī)劃以后，下一步就是制定行動(dòng)方案。一是設(shè)計(jì)出自身可以承受并且適合的行動(dòng)方案，例如在做一件事的時(shí)候，我們可以用不同的方法去完成，而不是只有一條路可以走。首先要將這些可能出現(xiàn)的情況制定出來，然后在評價(jià)的基礎(chǔ)上去實(shí)施其中一條。所謂制定行動(dòng)方案就是在收集大量的金融信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的現(xiàn)狀和計(jì)劃，制定出可能出現(xiàn)的途徑和適合自身的計(jì)劃，然后在這些設(shè)想的計(jì)劃中，確定能符合自己的條件和特點(diǎn)的投資計(jì)劃。

    （四）執(zhí)行計(jì)劃

    明確符合自己特點(diǎn)的投資理財(cái)方案之后，就應(yīng)應(yīng)該執(zhí)行計(jì)劃。然后在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，我需要通過金融市場、金融產(chǎn)品、金融機(jī)構(gòu)來了解大量的信息，比如最新的投資產(chǎn)品、金融信息等等，來增強(qiáng)計(jì)劃的順利實(shí)施。

    （五）評價(jià)和總結(jié)

    自身情況和客觀情形會(huì)不斷的發(fā)生變化，在執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候也有可能和計(jì)劃設(shè)計(jì)有出入，另外還有特別重大不可預(yù)測的因素的突然影響。根據(jù)這些突入而來的變化來對計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)節(jié)。因此整個(gè)理財(cái)過程中是一個(gè)循環(huán)、變化的過程，作為市民投資者應(yīng)該養(yǎng)成每年一次對自身理財(cái)?shù)挠?jì)劃進(jìn)行修改和評價(jià)。

    （六）樹立正確的投資理財(cái)觀念

    其實(shí)理財(cái)并不是有什么復(fù)雜的技巧，其重要性體現(xiàn)在觀念，有正確的觀念就會(huì)產(chǎn)生應(yīng)有的回報(bào)。每一位理財(cái)致富的人士，其實(shí)在投資過程中養(yǎng)成了一般人不喜歡，而且不容易做到的習(xí)慣。所以，樹立正確的投資理念和良好的習(xí)慣對于投資者能否取得事業(yè)成功和贏得積極向上的樂觀生活是非常重要的。理財(cái)并非只是有錢的人權(quán)利，其實(shí)也是每一位普通居民也能學(xué)會(huì)的技巧和方法，必須懂得“通過股票或者基金的正確投資方能致富，買政府公債只會(huì)保住財(cái)富”。

     

【參考文獻(xiàn)】

  [1]劉沈忠《投資理財(cái)理論與實(shí)務(wù)》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2008年版

第6篇：金融行動(dòng)方案范文

次貸危機(jī)爆發(fā)最初本屬美國境內(nèi)的問題，然而，在全球化的大背景下，全球資本市場緊密相連，當(dāng)房貸與金融商品捆綁在一起，成為資產(chǎn)抵押證券由全球金融機(jī)構(gòu)認(rèn)購時(shí)，一旦源頭次級(jí)房貸出現(xiàn)問題，效應(yīng)就會(huì)往外蔓延。由于次級(jí)抵押貸款發(fā)放的高峰多在2(X)5年底和2以拓年，還貸或拖欠高峰則在2一3年后的2008年。今年以來，美國投資銀行和房地產(chǎn)貸款機(jī)構(gòu)接二連三的出現(xiàn)問題。3月份，美國第五大投資銀行貝爾斯登被摩根大通收購;7月份，美國房貸兩大巨頭一房利美和房貸美股價(jià)暴跌，美國財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)被迫接管“兩房”;9月份，美國第三大投資銀行美林證券被美國銀行收購，美國第四大投資銀行雷曼兄弟控股公司申請破產(chǎn)保護(hù)，前五大投行中僅剩的高盛和摩根斯坦利被美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為銀行控股公司，總資產(chǎn)高達(dá)1萬億美元的全球最大保險(xiǎn)商美國國際集團(tuán)(AIG)告急、美國最大儲(chǔ)蓄銀行華盛頓互惠銀行也宣布破產(chǎn)。截至9月底，美國金融機(jī)構(gòu)的損失總計(jì)7600億美元。IMF預(yù)計(jì)，全球金融業(yè)由于次貸危機(jī)造成的損失將達(dá)1.4萬億美元。美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯播對此次美國金融危機(jī)的評論是“百年一遇”、“還將持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間”、“還將誘發(fā)全球一系列經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩”。

2.金融市場動(dòng)蕩將進(jìn)一步拖累實(shí)體經(jīng)濟(jì)受國際金融市場動(dòng)蕩加劇的拖累，世界經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著嚴(yán)重的下滑風(fēng)險(xiǎn)，特別是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩。美國方面，今年第三季度GDP增長環(huán)比折合年率由上季度增長2.8%轉(zhuǎn)為下降0.3%，其中消費(fèi)下降3.1%，私人投資下降1.9%。9月份，美國制造業(yè)指數(shù)為43.5，為2001年ro月份以來最低，表明制造業(yè)萎縮加快。ro月份失業(yè)率升至6.5%，為14年來的最高水平，失業(yè)集中部門由建筑業(yè)、金融業(yè)向制造業(yè)和零售業(yè)擴(kuò)散。在歐洲，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷人衰退，ro月份經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)由上月的87.5降至80.4，降幅創(chuàng)歷史最高水平，消費(fèi)者信心指數(shù)由一19降至一24。日本第二季度GDP環(huán)比下降0.7%，9月份實(shí)際家庭支出同比下降2.3%，零售下降0.4%。新興市場和發(fā)展中國家雖然繼續(xù)承擔(dān)著世界經(jīng)濟(jì)增長助推器的作用，但也顯現(xiàn)出后勁不足的趨勢，特別是出口依存度高的新興市場和發(fā)展中國家受到的影響會(huì)更加明顯。

3.世界性的聯(lián)合救助行動(dòng)效果尚待觀察

由于資本市場投資者恐慌情緒彌漫，全球金融市場持續(xù)劇烈動(dòng)蕩，個(gè)別利好消息出臺(tái)可能會(huì)緩解一陣市場情緒，但市場一旦稍有異動(dòng)，股市拋售情緒就占據(jù)上風(fēng)。為了緩解市場這一局面，各國政府采取了一系列的聯(lián)手行動(dòng)。一方面，通過調(diào)整財(cái)政政策，各國政府直接為金融機(jī)構(gòu)注人資本。自從美國國會(huì)通過白宮提出的7(X)0億美元救市計(jì)劃后，其他國家政府也相繼出臺(tái)了各自的救市方案。迄今為止，英國、德國、法國、西班牙、奧地利和葡萄牙準(zhǔn)備用于向銀行注資、收購銀行和為銀行再融資債務(wù)提供擔(dān)保的總金額已達(dá)1.%萬億美元。

第7篇：金融行動(dòng)方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從推進(jìn)節(jié)能減排、改善空氣質(zhì)量、服務(wù)民生出發(fā)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的原則，開展“汽車尾氣污染防治大行動(dòng)”（以下簡稱“大行動(dòng)”），加大投入，強(qiáng)化治理，嚴(yán)格執(zhí)法，廣泛宣傳，完善機(jī)制，發(fā)揮合力，進(jìn)一步治理機(jī)動(dòng)車排氣污染。

二、工作目標(biāo)

通過開展“大行動(dòng)”，加快淘汰老舊黃標(biāo)車，全部使用國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)車用燃油，推廣應(yīng)用新能源和清潔能源汽車，控制油氣污染，實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車污染源頭控制。統(tǒng)籌機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一站式便民服務(wù)。加強(qiáng)超標(biāo)車輛維修治理企業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車監(jiān)管能力建設(shè)，不斷提高機(jī)動(dòng)車環(huán)境管理水平。加大宣傳力度，提高市民機(jī)動(dòng)車污染防治意識(shí)，改善環(huán)境空氣質(zhì)量，保障市民身體健康。

三、工作任務(wù)及分工

1.組織擬定區(qū)聯(lián)合上路執(zhí)法、淘汰老舊黃標(biāo)車、油氣回收、油品升級(jí)等各項(xiàng)工作方案。

責(zé)任單位：政府辦公室、環(huán)保分局、工商分局、交警大隊(duì)

2.2011年2月月中旬以前，完成本轄區(qū)財(cái)政供養(yǎng)單位黃標(biāo)車統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作，建立本轄區(qū)財(cái)政供養(yǎng)單位老舊黃標(biāo)車淘汰管理臺(tái)帳;根據(jù)全市淘汰黃標(biāo)車工作方案要求，制定區(qū)淘汰老舊黃標(biāo)車工作計(jì)劃。2011年底前，力爭完成淘汰2300輛老舊黃標(biāo)車任務(wù)。

責(zé)任單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)財(cái)政局、環(huán)保分局、交警大隊(duì)

3.2011年3月，我市《關(guān)于執(zhí)行國家機(jī)動(dòng)車污染物排放第四階段控制標(biāo)準(zhǔn)（國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)）的通告》，自2011年7月1日起，在新車環(huán)保標(biāo)志發(fā)放、外地車轉(zhuǎn)入環(huán)保審核等方面，輕型汽油車執(zhí)行國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)。按照國家確定的時(shí)限，柴油車、重型汽油車同步執(zhí)行國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

4.加強(qiáng)客貨運(yùn)輸、工程施工、市政環(huán)衛(wèi)、金融押運(yùn)、大型超市、旅游、物流等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)老舊車輛的環(huán)境監(jiān)管，加大停放地現(xiàn)場檢查力度和監(jiān)督抽測頻次。

責(zé)任單位：區(qū)旅游局、環(huán)保分局

5.建立路查路檢長效機(jī)制，聯(lián)合公安交警部門組織開展對本市和外地車輛冒黑煙、無環(huán)保標(biāo)志上路行駛等違法行為專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

責(zé)任單位：環(huán)保分局、交警大隊(duì)

6.認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于全市車用燃油質(zhì)量升級(jí)的通告》，聯(lián)合工商等部門組織開展加油站銷售國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)車用燃油質(zhì)量情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，督促加油站全部銷售國Ⅲ車用燃油。

責(zé)任單位：環(huán)保分局、工商分局

7.配合交通部門組織開展2級(jí)以上維修企業(yè)超標(biāo)車輛維修認(rèn)定工作，不斷擴(kuò)大超標(biāo)車輛維修治理認(rèn)定企業(yè)覆蓋面。對已認(rèn)定的超標(biāo)車輛治理企業(yè)維修質(zhì)量情況進(jìn)行定期檢查，為廣大車主提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

8.建立區(qū)儲(chǔ)油庫、加油站管理工作臺(tái)賬，開展油氣回收綜合治理工作。對新增加油站嚴(yán)格環(huán)評審批，必須安裝油氣回收系統(tǒng)，項(xiàng)目驗(yàn)收后納入日常環(huán)境監(jiān)管。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

9.制定《2011年“全民行動(dòng)、保護(hù)藍(lán)天”黑煙車有獎(jiǎng)舉報(bào)工作方案》，繼續(xù)組織開展黑煙車有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大市民踴躍舉報(bào)機(jī)動(dòng)車冒黑煙行為，對黑煙車進(jìn)行治理。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

10.組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展環(huán)境友好車隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，樹立一批遵紀(jì)守法、管理規(guī)范、節(jié)能環(huán)保的綠色車隊(duì)典型。

責(zé)任單位：區(qū)政府辦、環(huán)保分局

11.制定“大行動(dòng)”宣傳工作方案，在全區(qū)組織開展形式多樣、豐富多彩的“大行動(dòng)”宣傳工作，營造濃厚的社會(huì)氛圍。

責(zé)任單位：區(qū)委宣傳部、環(huán)保分局

四、實(shí)施步驟

（一）發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備階段（2011年4月—2011年5月）。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對2011年“大行動(dòng)”進(jìn)行動(dòng)員部署。各相關(guān)部門、單位根據(jù)本方案要求，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)，對本部門承擔(dān)的工作深入調(diào)研，制定完善政策措施和具體實(shí)施方案，并宣傳機(jī)動(dòng)車污染防治的重要意義，營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境，爭取社會(huì)的理解和支持。

（二）組織實(shí)施階段（2011年5月—11月）。各有關(guān)部門、單位按照制定的工作方案，積極推進(jìn)汽車尾氣污染防治工作，定期召開工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)查找問題，研究解決辦法，全面落實(shí)本方案的各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)宣傳報(bào)道“大行動(dòng)”進(jìn)展情況，動(dòng)員社會(huì)力量積極參加到“大行動(dòng)”工作中來。

（三）總結(jié)階段（2011年12月）?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析查找問題，研究下一步工作措施，建立完善長效機(jī)制；對“大行動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考評。

五、保障措施和工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)機(jī)動(dòng)車污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），辦公室設(shè)在環(huán)保分局，環(huán)保分局具體負(fù)責(zé)“大行動(dòng)”的牽頭組織實(shí)施，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、調(diào)度、聯(lián)絡(luò)、通報(bào)、檢查、考核等具體工作。各成員單位要按照各自職責(zé)，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，選調(diào)專門人員，建立工作制度，制定本單位的實(shí)施方案，并于2011年4月18日前報(bào)區(qū)機(jī)動(dòng)車污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確?！按笮袆?dòng)”的各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

（二）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。各成員單位要加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)和配合，建立汽車尾氣污染部門聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制，齊抓共管，形成合力，使各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要帶頭遵守汽車尾氣污染防治的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭落實(shí)各項(xiàng)治理措施，特別要在黃標(biāo)車淘汰、清潔能源汽車推廣等工作中先行先試。

第8篇：金融行動(dòng)方案范文

關(guān)鍵詞：平衡計(jì)分卡；商業(yè)銀行；應(yīng)用；啟示

中圖分類號(hào)：F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9031（2012）11-0057-03 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2012.11.13

隨著利率市場化改革的進(jìn)程加快，國內(nèi)銀行業(yè)面對的經(jīng)營環(huán)境千變?nèi)f化，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚，競爭也更加激烈。國內(nèi)各家商業(yè)銀行紛紛制定或調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對市場變化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。相對而言，平衡計(jì)分卡是商業(yè)銀行適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢、推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)選擇。

一、平衡計(jì)分卡

平衡計(jì)分卡是由哈佛大學(xué)的羅伯特·卡普蘭（Robert Kaplan）教授和來自波士頓的顧問大衛(wèi)·諾頓（David Norton）兩個(gè)人于20世紀(jì)90年代初共同開發(fā)的一種績效評價(jià)方法。該方法從四個(gè)維度關(guān)注企業(yè)績效：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長，其最早的用意在于解決傳統(tǒng)的績效考核制度過于偏重財(cái)務(wù)層面的問題，近年來經(jīng)過不斷發(fā)展更加側(cè)重于戰(zhàn)略溝通和執(zhí)行[1]。

（一）平衡計(jì)分卡的“平衡”體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的平衡。平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生源自于解決單一財(cái)務(wù)指標(biāo)考核的弊端。盡管利潤是企業(yè)的最終目標(biāo)，但財(cái)務(wù)指標(biāo)卻與客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長等非財(cái)務(wù)指標(biāo)密不可分，只有兩方面都得到改善，企業(yè)的戰(zhàn)略才能得到實(shí)施，因此平衡計(jì)分卡要求企業(yè)從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的角度去思考公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及考核指標(biāo)。

2.短期與長期的平衡。平衡計(jì)分卡要求企業(yè)既關(guān)注短期戰(zhàn)略目標(biāo)和績效指標(biāo)，也關(guān)注長期戰(zhàn)略目標(biāo)與績效指標(biāo)，只有這樣，企業(yè)才能以戰(zhàn)略的眼光合理調(diào)節(jié)企業(yè)長期行為與短期行為的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.前置與滯后的平衡。平衡計(jì)分卡既關(guān)注那些能反映企業(yè)過去績效的滯后性指標(biāo)，也關(guān)注能反映、預(yù)測企業(yè)未來績效的前置指標(biāo)。如果沒有前置指標(biāo)，滯后指標(biāo)無法反映如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。相反，如果沒有滯后指標(biāo)，前置指標(biāo)可能反映了短期改善而不能說明這些改善是否對客戶和股東有益。

4.內(nèi)部與外部的平衡。平衡計(jì)分卡關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)利益方，能有效地實(shí)現(xiàn)外部（例如客戶、投資者、社會(huì)公眾、監(jiān)管機(jī)構(gòu)）與內(nèi)部（例如流程和員工）衡量之間的平衡[2]。

（二）平衡計(jì)分卡四個(gè)維度之間的關(guān)系可用圖1來說明

（三）平衡計(jì)分卡問世后得到了廣泛的應(yīng)用

在日后的實(shí)踐過程中，卡普蘭和諾頓發(fā)現(xiàn)，平衡計(jì)分卡不僅可使財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)與未來績效動(dòng)因方面相匹配，而且更有助于戰(zhàn)略溝通，二人于1996年出版了《平衡計(jì)分卡》一書對此進(jìn)行了總結(jié)，平衡計(jì)分卡也越來越成為全球化大企業(yè)重要的戰(zhàn)略實(shí)施工具。根據(jù)有關(guān)權(quán)威調(diào)查顯示，在《財(cái)富》排名前1000家公司中，55%以上已經(jīng)實(shí)施了平衡計(jì)分卡這一工具或理念，全球最大的300家銀行中，有70家以上運(yùn)用了平衡計(jì)分卡來管理戰(zhàn)略。

二、平衡計(jì)分卡在國外商業(yè)銀行的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)

平衡計(jì)分卡在驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略溝通與執(zhí)行方面起著重要的作用，它將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作的行動(dòng)，使組織圍繞戰(zhàn)略協(xié)同化，通過溝通與考評，將員工的個(gè)人目標(biāo)和獎(jiǎng)金薪酬與業(yè)務(wù)單元和公司目標(biāo)掛鉤，從而將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的日常工作。成功應(yīng)用平衡計(jì)分卡的商業(yè)銀行，通常都是從以下幾個(gè)方面將戰(zhàn)略與運(yùn)營執(zhí)行結(jié)合起來[2]：

（一）開發(fā)平衡計(jì)分卡，用戰(zhàn)略主題來描述戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)

2004年，北歐聯(lián)合銀行（Nordea Bank）的高管決定采用平衡計(jì)分卡來聚焦股東的價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)更新績效觀念，并促進(jìn)“同一個(gè)銀行—北歐銀行的方式”的文化建設(shè)，發(fā)動(dòng)全體員工為戰(zhàn)略執(zhí)行做貢獻(xiàn)。該銀行平衡計(jì)分卡用四個(gè)戰(zhàn)略主題來描述這一戰(zhàn)略：確保資本效益和高質(zhì)量的信貸投資組合。確保優(yōu)異運(yùn)營，嚴(yán)格成本管理，降低復(fù)雜性。確保收入穩(wěn)定、有效益的增長。吸引、開發(fā)和保留積極的、有能力的和績效導(dǎo)向的員工（學(xué)習(xí)與成長角度）。

以上戰(zhàn)略主題將整體戰(zhàn)略劃分為具有邏輯的、便于管理和理解的子戰(zhàn)略。不同的戰(zhàn)略主題產(chǎn)生收益的時(shí)間周期不同，執(zhí)行方式也不同，但它們是并行的，以確保高層團(tuán)隊(duì)能夠分別規(guī)劃和管理戰(zhàn)略中的每一個(gè)關(guān)鍵因素，并保持相互間的協(xié)同運(yùn)作，兼顧短期績效改善和長期持續(xù)發(fā)展。

（二）為每個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)立衡量指標(biāo)和目標(biāo)值。

要使戰(zhàn)略目標(biāo)更有意義，更加可操作，還需為其設(shè)置衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，以使目標(biāo)具體化，便于跟蹤進(jìn)程，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如星展銀行（Consumer Bank）為實(shí)現(xiàn)在5年內(nèi)將年運(yùn)營收入由2000萬美元提升至1億美元以上的目標(biāo)，決定從三個(gè)方面來入手：一是運(yùn)營管理方面要降低25%的單位客戶的服務(wù)成本（服務(wù)水平不變）；二是客戶關(guān)系方面要將單位客戶的收入提高50%（推廣交叉銷售）；三是客戶量增長方面要增加40萬名新客戶（卓越表現(xiàn)及創(chuàng)新產(chǎn)品）。

（三）在戰(zhàn)略主題的基礎(chǔ)上，選擇和管理戰(zhàn)略行動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)短期行動(dòng)計(jì)劃與長期戰(zhàn)略的協(xié)同

為達(dá)成企業(yè)某個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通常需要企業(yè)內(nèi)不同部門采用多個(gè)互補(bǔ)的行動(dòng)方案，如人力資源部門、信息技術(shù)部門、營銷部門和運(yùn)營管理部門，不同的行動(dòng)方案要形成整體的行動(dòng)方案組合并同步實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)戰(zhàn)略主題的績效。高層管理者需要甄別各種行動(dòng)方案，跟蹤已有行動(dòng)方案的進(jìn)程，決定取舍以及配置資源，這對保證戰(zhàn)略目標(biāo)的正確執(zhí)行非常重要。富國銀行（Wells Fargo）在20世紀(jì)90年代決定發(fā)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)時(shí)，員工熱情高漲，不斷提出新的行動(dòng)方案。富國銀行的經(jīng)理們通過對行動(dòng)方案進(jìn)行評審和排序，將運(yùn)營性的行動(dòng)方案整合或下放到各業(yè)務(wù)單元和職能單元，幫助管理層將原有的600多個(gè)行動(dòng)方案減少為最終的12個(gè)左右，節(jié)省了大量的人力和財(cái)務(wù)成本。

（四）加強(qiáng)戰(zhàn)略溝通和組織協(xié)同，將戰(zhàn)略與員工發(fā)展及薪酬制度掛勾

為了有效地執(zhí)行戰(zhàn)略，需要不同組織單元員工的整合和協(xié)作。將員工個(gè)人目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相鏈接的方法，就是由主管和人力資源部門幫助員工確定他們的個(gè)人關(guān)鍵績效目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要與員工日常工作之間有清晰的聯(lián)系，并根據(jù)他們的業(yè)績表現(xiàn)來分配獎(jiǎng)金。同時(shí)，員工在公司的幫助下提升能力和經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到公司的期望。例如2011年全球銀行資本規(guī)模排名第二、利潤排名第四的美國大通銀行（JPMorgan Chase）就非常重視管理層與員工間的溝通和激勵(lì)，該銀行在長期發(fā)展中建立了科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制，給員工創(chuàng)造了較為公平的工作環(huán)境，而在員工培訓(xùn)方面進(jìn)行的重金投入以及跨國交流的工作機(jī)會(huì)，也加快了員工成長的步伐，使銀行內(nèi)部素質(zhì)明顯提高，銀行業(yè)務(wù)發(fā)展久盛不衰[3]。

三、國內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)施平衡計(jì)分卡存在的問題

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)一些商業(yè)銀行也開始應(yīng)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績效考評和戰(zhàn)略管理，但據(jù)了解，大、中型商業(yè)銀行中，只有中國銀行、招商銀行和光大銀行等少數(shù)幾家銀行近幾年來堅(jiān)持實(shí)施了平衡計(jì)分卡，其余大多數(shù)銀行只是在績效考核指標(biāo)體系中采用了平衡計(jì)分卡的某些理念。無論是堅(jiān)持實(shí)施平衡計(jì)分卡的商業(yè)銀行，還是部分應(yīng)用了平衡計(jì)分卡的商業(yè)銀行，在應(yīng)用過程中都普遍感到很困難，執(zhí)行中主要存在以下問題[3]：

（一）戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的平衡問題

有引起商業(yè)銀行由專門的戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，但平衡計(jì)分卡的制定由人力資源部來完成，實(shí)施則由業(yè)務(wù)部門來完成，戰(zhàn)略制定和執(zhí)行部門之間缺乏關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑的必要共識(shí)，且戰(zhàn)略管理部門未持續(xù)對戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行充分的跟蹤和評價(jià)。

（二）各維度指標(biāo)間的平衡問題

平衡計(jì)分卡的指標(biāo)選擇是非常困難的，需要多方論證才能找出關(guān)鍵指標(biāo)，各維度指標(biāo)間的權(quán)重也應(yīng)相對平衡。國內(nèi)商業(yè)銀行目前對利潤總額和存貸款規(guī)模比較看重，通常會(huì)在這些指標(biāo)上賦予更高的權(quán)重，忽視了那些有助于銀行長期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)成長維度的指標(biāo)。

（三）機(jī)構(gòu)和個(gè)人績效指標(biāo)的邏輯關(guān)系問題

國內(nèi)商業(yè)銀行在指標(biāo)的分解方面還不夠科學(xué)，有的銀行只是簡單地先將總指標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)管理部門，再由各業(yè)務(wù)管理部門分解到下級(jí)經(jīng)營單位，各部門之間或部門與個(gè)人之間的指標(biāo)缺乏邏輯上的對應(yīng)關(guān)系。

（四）評價(jià)結(jié)果與員工激勵(lì)問題

有些銀行將平衡計(jì)分卡的評價(jià)結(jié)果主要應(yīng)用于員工獎(jiǎng)金分配，而忽略了績效管理中計(jì)劃、輔導(dǎo)、評估、激勵(lì)四個(gè)環(huán)節(jié)的平衡，因此員工過于關(guān)注指標(biāo)設(shè)置、指標(biāo)值設(shè)定以及評分結(jié)果，沒有將個(gè)人日常工作與銀行戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展鏈接起來，難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

四、國外商業(yè)銀行的啟示

（一）有效的戰(zhàn)略溝通是成功實(shí)施平衡計(jì)分卡的關(guān)鍵

應(yīng)用平衡計(jì)分卡的商業(yè)銀行，要充分發(fā)揮高層領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略目標(biāo)分解和戰(zhàn)略溝通中的重要作用，要首先提升高層自身對戰(zhàn)略目標(biāo)的理解能力，然后由高層向下層層推進(jìn)，在執(zhí)行過程中不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略傳導(dǎo)，直至基層員工。從國外商業(yè)銀行來看，所有成功的企業(yè)都有一個(gè)共同特征，就是高層管理人員親自引導(dǎo)溝通流程，他們把絕大部分時(shí)間都花在了與業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、一線員工、后臺(tái)部門員工以及外部供應(yīng)商的溝通上，而且他們用多種不同的方式反復(fù)地去溝通同一個(gè)信息，如講話、簡報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)站、培訓(xùn)、會(huì)議等等。有效的溝通有助于形成民主協(xié)商的企業(yè)文化，而這正是實(shí)施平衡計(jì)分卡所需要的企業(yè)環(huán)境。

（二）將戰(zhàn)略與運(yùn)營鏈接起來是實(shí)施平衡計(jì)分卡的保障

正如戰(zhàn)略大師邁克爾·波特所說：“有效運(yùn)營和戰(zhàn)略都是卓越績效的基礎(chǔ)……只是兩者以不同的方式起作用?！币粋€(gè)好的戰(zhàn)略如果沒有優(yōu)異的運(yùn)營和管控流程就不可能成功實(shí)施。反之，優(yōu)異的運(yùn)營有可能降低成本、提高質(zhì)量、縮短流程和時(shí)間，但如果缺少戰(zhàn)略的愿景和指引，企業(yè)就不可能僅從運(yùn)營改善中獲得可持續(xù)的成功。國外成功執(zhí)行平衡計(jì)分卡的商業(yè)銀行，都建立了一套綜合完整的鏈接戰(zhàn)略制定、規(guī)劃和運(yùn)營執(zhí)行的管理體系，在執(zhí)行過程中通過一個(gè)正式的溝通流程使業(yè)務(wù)單元和個(gè)人圍繞戰(zhàn)略協(xié)同一致，運(yùn)用各種管理工具如質(zhì)量和流程管理、作業(yè)成本法、滾動(dòng)預(yù)算等來規(guī)劃運(yùn)營，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷地進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

（三）部門經(jīng)理在加強(qiáng)組織協(xié)同和溝通方面起著重要的作用

平衡計(jì)分卡的使用難度是很高的，各戰(zhàn)略主題下設(shè)置了一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，還要采取各種行動(dòng)方案。這些目標(biāo)和行動(dòng)方案通常由部門經(jīng)理們綜合各種建議形成，即使是高層制定的目標(biāo)，也要靠經(jīng)理們推動(dòng)執(zhí)行，并及時(shí)反饋。實(shí)踐中，設(shè)定目標(biāo)和目標(biāo)值是件困難的事，經(jīng)理們面臨的挑戰(zhàn)是如何把最高層的目標(biāo)在保持邏輯上一致的前提下，分解到各個(gè)層面，包括客戶、流程和學(xué)習(xí)與成長角度的衡量指標(biāo)，如關(guān)鍵流程的績效、關(guān)鍵員工的能力。如果部門經(jīng)理本身能力不足，或不理解高層的意圖，或無意愿為推進(jìn)這項(xiàng)工作而加倍努力，那就像一只木桶出現(xiàn)了一塊短板一樣，無法使協(xié)同工作產(chǎn)生最大效益。

（四）商業(yè)銀行應(yīng)特別注重風(fēng)險(xiǎn)管理

銀行是一個(gè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，在戰(zhàn)略制定、規(guī)劃與運(yùn)營過程中應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)。美國富國銀行和大通銀行盡管也受到了沖擊，但由于在業(yè)務(wù)選擇上避開了引爆這場金融危機(jī)的次貸業(yè)務(wù)，在危機(jī)中不但很快復(fù)元，而且還通過并購其他銀行壯大了實(shí)力，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。目前這場危機(jī)目前仍未好轉(zhuǎn)，且又蔓延到了歐洲，引發(fā)了歐債危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力。經(jīng)濟(jì)狀況對金融行業(yè)特別是商業(yè)銀行影響是巨大的，加之國內(nèi)利率市場化改革進(jìn)程加快，金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格，商業(yè)銀行更加需要在戰(zhàn)略執(zhí)行中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，并提高到中心的位置。

參考文獻(xiàn)：

[1]保羅·尼文.平衡計(jì)分卡 戰(zhàn)略經(jīng)營時(shí)代的管理系統(tǒng)[M].北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003.

第9篇：金融行動(dòng)方案范文

2014年以來，浙江省提出了“五水共治”和美麗浙江建設(shè)，在這場聲勢浩大的水環(huán)境治理行動(dòng)中，興業(yè)銀行提供了300億元專項(xiàng)綠色融資，成為支持治水的金融主力軍。在江蘇，興業(yè)銀行為該省水域治理、生活污水處理等項(xiàng)目提供信貸和融資達(dá)130多億元……

支持水環(huán)境利用和保護(hù)只是興業(yè)銀行綠色金融業(yè)務(wù)的一個(gè)縮影。從10年前在國內(nèi)銀行業(yè)中最早介入綠色金融迄今，興業(yè)銀行已在綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人全覆蓋，創(chuàng)新推出了三類金融服務(wù)：節(jié)能減排融資服務(wù)、排放權(quán)金融服務(wù)和個(gè)人低碳金融服務(wù)。

經(jīng)過10年發(fā)展，興業(yè)銀行選擇的綠色金融之路越走越寬，成為一條可持續(xù)發(fā)展的“光明大道”。興業(yè)銀行董事長高建平表示，最初該行只是探索綠色金融業(yè)務(wù)，后來董事會(huì)開始從公司治理和可持續(xù)發(fā)展的高度思考綠色金融，提出了“寓義于利”，將履行社會(huì)責(zé)任與銀行的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，并貫徹于銀行經(jīng)營管理的方方面面。

2005年，興業(yè)銀行開始探討與國際金融公司開展合作，并于次年推出能效融資產(chǎn)品，將綠色金融理念與商業(yè)銀行日常經(jīng)營結(jié)合。3年后，興業(yè)銀行公開承諾采納赤道原則，成為國內(nèi)首家赤道銀行。它不僅要求融資者制定有針對性的環(huán)境管理方案和行動(dòng)計(jì)劃，還要求銀行建立完善環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系和業(yè)務(wù)流程。

“10年前，很多人還沒有綠色發(fā)展理念，認(rèn)為我們銀行管得太多了，束縛自己的手腳。在銀行內(nèi)部也有不同的看法，一些人認(rèn)為引入赤道原則，推行綠色金融意味著成本增加，市場競爭力可能會(huì)降低?！迸d業(yè)銀行行長李仁杰說。

興業(yè)銀行董事會(huì)的戰(zhàn)略眼光頗具前瞻性：綠色經(jīng)濟(jì)的興起和國家重視并大力發(fā)展節(jié)能減排事業(yè)，為綠色金融的發(fā)展提供重要?dú)v史機(jī)遇，低碳、循環(huán)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也蘊(yùn)含著巨大金融服務(wù)需求，需要整個(gè)金融體系的支持。興業(yè)銀行發(fā)展綠色金融是以商業(yè)模式創(chuàng)新履行社會(huì)責(zé)任的雙贏之舉。

興業(yè)銀行取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)之一，是實(shí)行綠色金融專業(yè)經(jīng)營。該行在總行一級(jí)部門――環(huán)境金融部組建了項(xiàng)目融資、碳金融、市場研究、技術(shù)服務(wù)、赤道原則審查5個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并在全國33個(gè)一級(jí)分行設(shè)立環(huán)境金融中心，目前興業(yè)銀行擁有近200人的國內(nèi)最大綠色金融專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

“在我們總行層面專業(yè)團(tuán)隊(duì)中，節(jié)能減排、工業(yè)計(jì)量、環(huán)保等專業(yè)人員占近2/3，他們的專業(yè)技能判斷力很強(qiáng)，對分行業(yè)務(wù)指導(dǎo)很有針對性。專業(yè)化審批、專業(yè)化審查，對提高資產(chǎn)質(zhì)量很有好處。截至2015年3月底，我們在綠色金融領(lǐng)域貸款不良率僅為0.2%，資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良水平?！狈街怯抡f。

與此同時(shí)，興業(yè)銀行不斷創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品服務(wù)，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)多項(xiàng)第一：首推碳金融綜合服務(wù)、首發(fā)低碳信用卡、首筆排污權(quán)抵押貸款、首筆碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款、首個(gè)上線基于銀行系統(tǒng)的碳交易開戶系統(tǒng)、首發(fā)綠色金融信貸資產(chǎn)支持證券……

隨著國家碳交易和排污權(quán)交易試點(diǎn)不斷推進(jìn)，綠色金融“拓荒者”的腳步不斷前行。目前，興業(yè)銀行已與國內(nèi)7個(gè)國家級(jí)碳交易試點(diǎn)地區(qū)中的6個(gè)、11個(gè)排污權(quán)交易試點(diǎn)省區(qū)市中的9個(gè)分別簽署了全面合作協(xié)議，共同推進(jìn)國內(nèi)碳交易和排污權(quán)交易市場建設(shè)。

作為中國首家赤道銀行，近年來興業(yè)銀行也以多種方式積極參與赤道原則修訂等國際可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)制定，傳遞中國聲音，維護(hù)新興市場國家銀行業(yè)話語權(quán)，并主動(dòng)走出國門，與越南、泰國、蒙古等新興市場國家銀行同業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)。