工廠安全生產(chǎn)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

一、學(xué)習(xí)方面：積極參加、學(xué)習(xí)公司、分公司的會議精神和學(xué)習(xí)上級文件精神并及時(shí)傳達(dá)至項(xiàng)目部和認(rèn)真實(shí)施；在工作余閑時(shí)間，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，做到充實(shí)自我，超越自我。

二、工作方面：認(rèn)真做好自己的本職工作，每天檢查現(xiàn)場生產(chǎn)工作，了解最新動態(tài)和解決現(xiàn)場技術(shù)困難。每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行總結(jié)，在出現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏差時(shí)，及時(shí)組織各部門進(jìn)行討論和匯總，再進(jìn)行調(diào)整。

三、硬件方面：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障，確保安全。分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定》的文件要求，確保安全經(jīng)費(fèi)的投入，使用到位。根據(jù)公司對施工現(xiàn)場的要求，，每個(gè)項(xiàng)目部安排充足有經(jīng)驗(yàn)專職安全員進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控裝置，在現(xiàn)場出入口設(shè)置七牌二圖，危險(xiǎn)源部位進(jìn)行告示等。

四、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全知識重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如對工地現(xiàn)場的架子工，重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)去項(xiàng)目部安全檢查、各類的專項(xiàng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，開整改通知書下達(dá)項(xiàng)目部，在規(guī)定的時(shí)間讓項(xiàng)目部進(jìn)行整改并復(fù)查。安全上有句話：未雨綢繆，防患于未然。只有加大監(jiān)督力度，提高施工過程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故。

第2篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：漁船 制度 管理 法制

中圖分類號：D922.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（a）-0169-01

為了加強(qiáng)對漁船安全監(jiān)督管理和修造質(zhì)量的管理，根據(jù)我國的有關(guān)法律、法規(guī)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對修造漁船的工廠實(shí)行資格審查、認(rèn)可與發(fā)證。工廠從事修造船只，無論所有權(quán)或歸屬如何， 企業(yè)法人都應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)貪O船檢驗(yàn)部門申請“工廠認(rèn)可證書”。那么，如何才能更好的規(guī)范漁船修造業(yè)呢？

1 加強(qiáng)漁船修造業(yè)的監(jiān)管

加強(qiáng)對漁船建造和更新的管理，規(guī)范漁業(yè)船舶修造行為和質(zhì)量。結(jié)合漁船初次檢驗(yàn)、年度檢驗(yàn)，對船用產(chǎn)品出廠合格率、質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕存在安全隱患的產(chǎn)品上船和漁船下水，嚴(yán)把漁船安全第一關(guān)。作為漁船修造企業(yè)，要做到水泵、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備完好有效，同時(shí)從事氣焊割作業(yè)人員要具有有效特種作業(yè)證書，不要在易燃易爆品倉庫附近進(jìn)行電焊作業(yè)，有效提高漁船修造企業(yè)焊工人員技術(shù)水平和持證上崗率，為把好漁船修造質(zhì)量第一關(guān)，確保漁業(yè)生產(chǎn)安全起到了積極保障作用。做到船舶修造企業(yè)，要時(shí)刻拉緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好電焊、氣焊等明火作業(yè)，時(shí)刻保持對火災(zāi)隱患的高度警惕，做到防患于未然；引導(dǎo)從業(yè)人員提高防范意識，最大限度減少生命財(cái)產(chǎn)損失。為了我國漁船行業(yè)在“十二五”期間，逐步縮短同現(xiàn)代船舶業(yè)的差距，改變漁船安全技術(shù)現(xiàn)狀，就必須要做到：一是加強(qiáng)對船舶修造企業(yè)的宣傳工作，普及相關(guān)法律知識，增強(qiáng)安全意識，發(fā)放《規(guī)范漁船建造企業(yè)開工前檢查工作的通知》等法規(guī)資料，并提出達(dá)到開工標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求。二是加大對船舶修造企業(yè)的巡察力度和密度，實(shí)行專人專管制度，采取周期性檢查與抽查并行的檢查模式。三是對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和非法建造等行為的船舶修造企業(yè)予以重點(diǎn)布控、責(zé)令整改，必要的及時(shí)上報(bào)主管部門。四是對已查處的船舶修造企業(yè)加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)工作，并建立信用檔案，為日后評級工作提供參考依據(jù)。加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高漁業(yè)船舶作業(yè)安全生產(chǎn)水平需要出發(fā)，對船舶修造企業(yè)內(nèi)逐船進(jìn)行巡察，確保從源頭上遏制“三無”漁船的出現(xiàn)。并進(jìn)行漁船船型優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的研究，以“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能”為標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)有漁船船型進(jìn)行分析、整合、優(yōu)化，挑選標(biāo)準(zhǔn)化船型。突出遠(yuǎn)洋漁船和養(yǎng)殖漁船“一大一小”的思路，設(shè)計(jì)和優(yōu)化遠(yuǎn)洋漁船船型，木質(zhì)、玻璃鋼、鋼質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)養(yǎng)殖船船型，休閑垂釣船、國內(nèi)捕撈漁船船型，標(biāo)準(zhǔn)化船型的普及從根本上提高了漁船的技術(shù)性能，為漁業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，為漁業(yè)生產(chǎn)提供保障。大力發(fā)展玻璃鋼漁船，更新淘汰木質(zhì)老舊漁船，在木質(zhì)漁船出海時(shí)要配備救生筏，配備救生筏的資金采用籌措資金、漁業(yè)部門補(bǔ)助的形式統(tǒng)一配備，減輕漁民負(fù)擔(dān)，切實(shí)提高漁業(yè)海難事故救助成功率和漁民遇險(xiǎn)自救能力，保障海上生命財(cái)產(chǎn)安全。標(biāo)準(zhǔn)化的圖樣、總布置圖、型線圖、機(jī)艙布置圖、傳播性能參數(shù)等同時(shí)公布，為漁民選擇船型提供更多便利。嚴(yán)厲查處擅自更改漁政船外觀顏色、標(biāo)志和名稱的行為以及發(fā)生事故后不及時(shí)處理、不及時(shí)上報(bào)甚至隱瞞事故等行為。

2 漁船修造業(yè)的制度化和法制化

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國漁業(yè)船舶檢驗(yàn)條例》“安全第一、保證質(zhì)量和方便漁民”的原則和黨的十報(bào)告關(guān)于發(fā)展海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)漁船和船用產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理，加大信息公開力度，引導(dǎo)和推動漁船標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和裝備現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)業(yè)部漁業(yè)船舶檢驗(yàn)局對取得認(rèn)可資格的企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)可信息結(jié)果進(jìn)行整理匯總，并編印成《漁業(yè)船舶用產(chǎn)品認(rèn)可名錄（2013）》。使?jié)O民、船東和漁船檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、漁船設(shè)計(jì)及修造單位在設(shè)計(jì)、修造和檢驗(yàn)漁船以及更新設(shè)備時(shí)，能夠準(zhǔn)確、便捷地選取到技術(shù)相對先進(jìn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格的船用產(chǎn)品，力求達(dá)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)漁民、服務(wù)基層和推薦優(yōu)質(zhì)合格船用產(chǎn)品的目的。因此為了保障漁民的生命財(cái)產(chǎn)安全，漁業(yè)船舶必須納入國家生產(chǎn)許可證制度的管理中，用已有的法律、法規(guī)，規(guī)范漁業(yè)船舶修造業(yè)的行為，提高漁業(yè)船舶質(zhì)量。按照《漁業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動方案》的部署，加強(qiáng)對漁船登記證書、檢驗(yàn)證書，職務(wù)船員證書（駕駛員、輪機(jī)員）等證書證件的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊“三無”、套號、無證入漁和船證不符漁船非法生產(chǎn)，職務(wù)船員無證、人證不符和超抗風(fēng)等級作業(yè)、臨水作業(yè)不穿救生衣等違法違規(guī)行為。讓具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級驗(yàn)船師和船舶建造師為技術(shù)工人授課，對船廠技術(shù)工人參加培訓(xùn)?？荚嚭细窈螅C發(fā)了特殊工種資質(zhì)證書。按照《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，結(jié)合漁業(yè)實(shí)際，對于不具備漁業(yè)船舶修造能力的單位絕不允許修造漁業(yè)船舶，否則將按《國家生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》嚴(yán)格進(jìn)行處罰。建立“漁船電子身份標(biāo)識”，有效治理“船證不符”漁船，為實(shí)現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三化”要求奠定基礎(chǔ)。實(shí)施漁船圖紙技術(shù)審查與審批相分離、船廠“旬巡查、旬報(bào)告”制度、違規(guī)企業(yè)“黃紅牌”警示制度三大創(chuàng)新措施，有效規(guī)范漁業(yè)船舶設(shè)計(jì)、制造、維修秩序，打擊違規(guī)建（改）造漁業(yè)船舶行為。探索漁船設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)審查的市場化道路。由漁業(yè)船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)委托“漁船設(shè)計(jì)圖紙審查中心”按照漁業(yè)船舶法定檢驗(yàn)規(guī)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行圖紙技術(shù)審查，審查合格后出具“圖紙審查報(bào)告”。漁船檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對審圖報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，合格后予以批準(zhǔn)。為了做好船廠的漁船建造監(jiān)管，要抓住漁船修造的前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)，采取開工批準(zhǔn)、巡回檢查、違規(guī)處罰三項(xiàng)措施，對船廠實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管。在修造漁船開工之前，漁船檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對修造船的合法性、船廠的技術(shù)能力進(jìn)行評估，檢查船網(wǎng)工具指標(biāo)批準(zhǔn)書、修造船企業(yè)的生產(chǎn)條件和技術(shù)能力，評估合格后出具“開工批準(zhǔn)書”方可開始建造。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)修造漁船的船廠實(shí)施“黃紅牌”警示制度，對于每年違規(guī)修船2次或違規(guī)造船1次給予黃牌警示，警示之日起整改1個(gè)月，不得給予開工批準(zhǔn)；對于每年違規(guī)修船3次以上或違規(guī)造船2次以上的給予紅牌警示，警示之日起整改3個(gè)月，不得給予開工批準(zhǔn)。在我國現(xiàn)階段，只有將漁業(yè)船舶納入法制化的管理， 各執(zhí)法機(jī)構(gòu)之間相互協(xié)調(diào)、配合， 漁業(yè)船舶生產(chǎn)才能有序地健康發(fā)展。

總之，在我國的漁船修造企業(yè)中，只有通過大力宣傳，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)制度化和法制化，才能使廣大漁民的利益切實(shí)得到保障。

第3篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

5月20日，成都富士康代工蘋果iPad的工廠，傳出震耳欲聾的爆炸聲，3個(gè)鮮活的生命在這次事故中消逝，另外還有15個(gè)民工受傷。

爆炸事件通過互聯(lián)網(wǎng)傳遍世界。適逢筆者客居紐約，談及此事，一位美國朋友說：“倘若蘋果公司讓自己的員工趕制iPad，以滿足市場需求，發(fā)生類似的事故，監(jiān)管官員、警察和原告律師，肯定會紛紛趕往蘋果公司來找它算賬。蘋果公司會陷入一場吃不了兜著走的大官司，巨額賠償不用說，蘋果的粉絲們可能會退貨，蘋果品牌也可能遭受沖擊?！?/p>

然而，這一切都沒有發(fā)生。因?yàn)?，爆炸案不是發(fā)生在美國加州蘋果公司的園區(qū)里，而是遠(yuǎn)在足以使蘋果公司擺脫法律干系的中國成都。蘋果真是幸運(yùn)兒。

美國朋友的這番話令人深思。

盡管富士康未對這次爆炸提供最后的調(diào)查報(bào)告，但人們已經(jīng)知道其中的原由――一個(gè)并不復(fù)雜的工業(yè)問題，導(dǎo)致了這次爆炸事件的發(fā)生：成都工廠iPad生產(chǎn)線的金屬拋光車間的除塵設(shè)備，由于通風(fēng)不暢，或清潔保養(yǎng)不當(dāng)，導(dǎo)致空氣中以及金屬加工件表面積聚了大量含鋁的“超光粉塵”，在某種合適的條件下，這些粉塵爆炸起火。

其實(shí)，按工業(yè)安全專家的說法，只要保持通風(fēng)、排除灰塵，就可以消除這種粉塵爆炸的隱患。然而，據(jù)成都富士康工廠員工反映，這次爆炸的廠房樓頂?shù)某龎m設(shè)備缺乏基本的清潔和保養(yǎng)。于是，原本完全可以避免的災(zāi)難不幸地發(fā)生了。

這種悲劇的大背景是，不獨(dú)獨(dú)是蘋果，惠普、戴爾和索尼等世界電子巨頭的許多產(chǎn)品，都不是在本國生產(chǎn)，而是在勞動力成本低廉的中國等新興國家的裝配線上生產(chǎn)的。美國消費(fèi)者希望產(chǎn)品價(jià)廉物美，股東們要求企業(yè)保持誘人的利潤率，新興國家的政府則希望提升國內(nèi)就業(yè)率，而這些國家的工人則急于改善生活。這些因素疊加起來，便促成了生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)在發(fā)展中國家蓬勃發(fā)展，僅富士康就在中國內(nèi)地雇用了近100萬工人，就是很好的例證。

為了平息對代工國家工人，對工作環(huán)境惡劣和勞動報(bào)酬低下不滿的國際輿論，國際電子巨頭開始制訂自己的監(jiān)督措施。事實(shí)上，蘋果也對富士康的工廠進(jìn)行了審查，要求其接受《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，其中規(guī)定了對工人的保護(hù)和工廠條件應(yīng)達(dá)到的要求。蘋果還出爐了一份《供應(yīng)商責(zé)任》年度報(bào)告，詳細(xì)闡述確保在招聘、安全和注意控制污染等方面的公平性的措施。戴爾、惠普等公司也采用了類似的措施和行為準(zhǔn)則。

但是，這些紙上的監(jiān)督措施，并未起到應(yīng)有的作用，最能說明問題的是，富士康多年來接連不斷地發(fā)生十多起員工跳樓事件，而這次爆炸又接踵而至。就在爆炸之前，富士康公開宣稱，工人的安全是重中之重，對工廠的所有問題都會予以解決。而在爆炸之后，富士康的一位發(fā)言人還大言不慚地說，公司“在執(zhí)行最高安全守則”。

看來，蘋果公司幸運(yùn)地?cái)[脫了美國法律的干系，又用《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》之類的表面文章，堵了別人的嘴。而當(dāng)事者更是不斷唱高調(diào)來敷衍塞責(zé)。為了類似的悲劇不再重演，人們關(guān)注的是，該如何來監(jiān)督富士康這類的代工廠商呢？筆者以為，有兩條是值得考慮的：

首先應(yīng)立即著手建立全國性的安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。在美國，自1980年以來，類似成都粉塵爆炸案的事故，已導(dǎo)致近150人喪生，800多人受傷，一批企業(yè)因違反安全規(guī)定被勒令關(guān)停。2007年，美國職業(yè)安全與健康管理局啟動了一項(xiàng)針對處理可燃粉塵工廠的全國性特別監(jiān)督計(jì)劃，并且與有關(guān)公司舉行公開會議商討解決方案。與我國目前籠統(tǒng)的原則性的安全守則相比，這種分門別類的安全生產(chǎn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)十分具體細(xì)致，針對性和可操作性強(qiáng)，因而可以將監(jiān)督落到實(shí)處，讓無良廠商難以鉆空子。

其次應(yīng)允許和鼓勵民間機(jī)構(gòu)為公眾利益提供監(jiān)督。早在這次粉塵爆炸案發(fā)生之前，香港一個(gè)民間環(huán)保團(tuán)體經(jīng)過調(diào)查后，就曾強(qiáng)烈批評富士康，指出成都工廠環(huán)境骯臟、工作條件隱患大。可惜，這一警告并未引起富士康和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的重視。

第4篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

一、綜合整治任務(wù)

1、對全鎮(zhèn)非煤無證非法開采礦點(diǎn)和所有石料加工廠（點(diǎn)）進(jìn)行排查，按照整治標(biāo)準(zhǔn)組織徹底取締，并清理開采及加工場地的固體廢棄物，進(jìn)行植樹植草復(fù)綠。各有關(guān)部門按照職責(zé)配合整治，加強(qiáng)巡查監(jiān)管。

2、對全鎮(zhèn)持證合法非煤礦山進(jìn)行綜合整治，嚴(yán)重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的礦山實(shí)施關(guān)閉；對安全生產(chǎn)設(shè)施不達(dá)標(biāo)、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工礦石生產(chǎn)粉塵污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山實(shí)施停產(chǎn)整頓；開展礦區(qū)粉塵、廢石礦渣排放等綜合治理，植樹植草復(fù)綠，限期達(dá)標(biāo)。各有關(guān)部門按照職責(zé)配合整治，做好后續(xù)規(guī)范監(jiān)管。

二、整治對象及標(biāo)準(zhǔn)

（一）整治對象

1、取締的對象：全鎮(zhèn)非煤無證非法開采礦點(diǎn)和所有石料加工廠（點(diǎn)）。

2、關(guān)閉的對象：全鎮(zhèn)嚴(yán)重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的持證礦山。

3、停產(chǎn)整頓的對象：全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)設(shè)施不達(dá)標(biāo)、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工塊石產(chǎn)生粉塵環(huán)境污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山。

（二）整治標(biāo)準(zhǔn)

1、取締、關(guān)閉的標(biāo)準(zhǔn)：組織人員采取拆除開采礦點(diǎn)和石料加工廠（點(diǎn)）的采礦及石料加工設(shè)備，停止供應(yīng)火工用品及供電，拆除電源線路及設(shè)施，拆除地面建筑及臨時(shí)工棚，遣散人員；埋填礦坑通道，在礦坑通道處設(shè)置水泥預(yù)制“嚴(yán)禁開采”警示標(biāo)牌。清理廢石礦渣等固體廢棄物，恢復(fù)植被或植樹植草。工商、安監(jiān)、國土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責(zé)書面通知制止違法行為，依法收繳并吊（注）銷相關(guān)證照及批準(zhǔn)文件，配合鎮(zhèn)政府開展取締、關(guān)閉工作。

2、停產(chǎn)整頓的標(biāo)準(zhǔn)：組織人員對需要綜合整治的非煤礦山停止供應(yīng)火工用品，停止供電。由工商、安監(jiān)、國土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責(zé)下發(fā)書面整改通知，抽調(diào)人員配合鎮(zhèn)政府開展安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)、林地植被恢復(fù)、固體廢棄物排放和破碎加工粉塵污染以及道路營運(yùn)拋灑揚(yáng)塵等問題的綜合整治，并會同鎮(zhèn)政府進(jìn)行綜合整治驗(yàn)收。各相關(guān)部門要細(xì)化綜合治理標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)所在地鎮(zhèn)政府開展整治達(dá)標(biāo)。

三、整治時(shí)間

此次綜合整治按照任務(wù)部署，從2013年4月1日開始，至2013年6月15日，分為三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）部署動員階段。2013年4月1日至2013年4月6日。召開集中整頓工作會議，安排部署綜合整治工作；各有關(guān)單位要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定工作方案，明確整治任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，廣泛宣傳、深入發(fā)動，為集中整頓營造良好的輿論氛圍。

（二）綜合整治階段。2013年4月7日至2013年5月31日。組織力量按照整治范圍和整治標(biāo)準(zhǔn)依法開展綜合整治。取締關(guān)閉的礦點(diǎn)、石料加工廠和持證礦山及其周邊區(qū)域，凡能夠進(jìn)行植被恢復(fù)栽種綠化的，會同林業(yè)部門制定植被恢復(fù)綠化方案，限期進(jìn)行植被綠化。凡列入整治范圍的非煤礦山拒不接受整治或取締、整治后又頂風(fēng)違法生產(chǎn)的，公安機(jī)關(guān)要對有關(guān)責(zé)任人依法采取治安處罰措施，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。各有關(guān)部門要配合鎮(zhèn)政府開展整治，查處違法違規(guī)行為，確保集中整治達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（三）檢查驗(yàn)收階段。2013年6月1日至2013年6月15日。綜合整治工作結(jié)束后，鎮(zhèn)政府要對照整治工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自驗(yàn)，確保整頓一家，達(dá)標(biāo)一家。自查驗(yàn)收報(bào)告報(bào)市焦桐高速段沿線非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室后迎接市政府全面督查驗(yàn)收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)本次集中整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府決定成立鎮(zhèn)非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)黨政辦公室、安監(jiān)辦、國土所、工商分局、小關(guān)安監(jiān)所、環(huán)保中隊(duì)、農(nóng)辦、派出所、電管所等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)非煤礦山及石料加工廠整治工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，負(fù)責(zé)綜合治理的協(xié)調(diào)、督促、匯總、上報(bào)等日常工作。各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織，明確專人，做好相關(guān)工作。（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話：）。

（二）職責(zé)分工。鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和石料加工廠進(jìn)行取締關(guān)閉；并做好環(huán)保、安全、綠化等綜合整治達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

工商分局：負(fù)責(zé)會同鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的石料加工廠進(jìn)行排查取締和驗(yàn)收，查處打擊無照經(jīng)營行為；依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山和石料加工廠的工商營業(yè)執(zhí)照。

安監(jiān)部門：負(fù)責(zé)對非煤礦山存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，對存在重大安全隱患的非煤礦山開采企業(yè)依法進(jìn)行關(guān)閉；做好安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的安全生產(chǎn)許可證。

國土資源所：負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)非煤礦山存在的礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，嚴(yán)厲打擊無證非法開采行為，協(xié)調(diào)綜合整治驗(yàn)收。依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的采礦許可證。

環(huán)保所：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)非煤礦山和石料加工廠存在的環(huán)境違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，對存在重大環(huán)境污染的非煤礦山依法實(shí)施關(guān)閉。對礦山開采加工破碎等環(huán)節(jié)粉塵污染治理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做好環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的環(huán)評批準(zhǔn)文件。

農(nóng)林部門：負(fù)責(zé)對高速沿線非煤礦山和石料加工廠存在的林業(yè)違法行為進(jìn)行查處；編制礦區(qū)綜合整治植被恢復(fù)綠化方案，做好綠化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的林地占用批準(zhǔn)文件。

交通部門：負(fù)責(zé)對轄區(qū)等級公路沿線運(yùn)輸塊石、石料等環(huán)節(jié)存在的違法營運(yùn)、車輛超載及沿路拋灑揚(yáng)塵等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處；做好運(yùn)輸環(huán)節(jié)綜合整治驗(yàn)收。

電管所：負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)關(guān)閉取締的非煤礦山和石料加工廠的供電設(shè)施和線路的予以拆除，停止向停產(chǎn)整頓的非煤礦山供電。

第5篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

一、建設(shè)要求與產(chǎn)業(yè)布局

（一）水泥建設(shè)項(xiàng)目（包括水泥熟料和水泥粉磨），應(yīng)符合主體功能區(qū)規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，當(dāng)?shù)厮喙I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。建設(shè)用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和土地使用標(biāo)準(zhǔn)。

（二）禁止在風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、飲用水水源保護(hù)區(qū)、大氣污染防治敏感區(qū)域、非工業(yè)規(guī)劃建設(shè)區(qū)和其他需要特別保護(hù)的區(qū)域內(nèi)新建水泥項(xiàng)目。

（三）建設(shè)水泥熟料項(xiàng)目，必須堅(jiān)持等量或減量置換，遏制水泥熟料產(chǎn)能增長。支持現(xiàn)有企業(yè)圍繞發(fā)展特種水泥（含專用水泥）開展提質(zhì)增效改造。

（四）新建水泥項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。新建水泥熟料項(xiàng)目，須兼顧協(xié)同處置當(dāng)?shù)爻鞘泻彤a(chǎn)業(yè)固體廢物。新建水泥粉磨項(xiàng)目，要統(tǒng)籌消納利用當(dāng)?shù)剡m合用作混合材的固體廢物。

二、生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備

（一）水泥建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》要求，采用先進(jìn)可靠、能效等級高、本質(zhì)安全的工藝、裝備和信息化技術(shù)，提高自動化水平。

（二）水泥企業(yè)應(yīng)按《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》規(guī)定集約利用土地，廠區(qū)劃分功能區(qū)域，按《水泥工廠設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50295）建設(shè)。

（三）水泥熟料項(xiàng)目應(yīng)有設(shè)計(jì)開采年限不低于30年的石灰?guī)r資源保障。水泥粉磨項(xiàng)目要配套建設(shè)適度規(guī)模的散裝設(shè)施。

（四）推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，加快建立企業(yè)能源、資源管理系統(tǒng)，提升信息化水平，從源頭上減少污染物產(chǎn)生，提高資源利用率和本質(zhì)安全水平。

三、清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

（一）水泥企業(yè)應(yīng)按《水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)體系》（發(fā)展改革委公告2014年第3號）要求，建立清潔生產(chǎn)推行機(jī)制，定期實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

（二）建立主要污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)。易產(chǎn)生粉塵的工段，配套建設(shè)抑塵、除塵設(shè)施，防止含塵氣體無組織排放。采用智能裝置，減少含塵現(xiàn)場操作人員。水泥熟料項(xiàng)目采用抑制氮氧化物產(chǎn)生的工藝和原燃料，配套建設(shè)脫硝裝置（效率不低于60%）和除塵裝置。水泥粉磨項(xiàng)目配套建設(shè)除塵裝置。氣體排放達(dá)到《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB4915）。

（三）固體廢物按規(guī)定收集、貯存和再利用。石灰?guī)r礦山建設(shè)、生產(chǎn)堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)和資源綜合利用，嚴(yán)格按照批復(fù)的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案進(jìn)行，嚴(yán)防水土流失，統(tǒng)籌骨料（機(jī)制砂）生產(chǎn)。

（四）完善噪聲防治措施，廠界噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 12348）。

（五）限制使用并加快淘汰含鉻耐火材料和預(yù)熱器內(nèi)筒，積極推進(jìn)水泥窯無鉻化。

（六）開展廢物協(xié)同處置，須嚴(yán)格執(zhí)行《水泥窯協(xié)同處置固體廢棄物污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB 30485）。

（七）實(shí)施雨污分流、清污分流，生產(chǎn)冷卻水循環(huán)使用，廢水經(jīng)處理后盡可能循環(huán)使用，確實(shí)無法利用的必須達(dá)標(biāo)排放。

（八）環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

（九）建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

四、節(jié)能降耗和綜合利用

（一）統(tǒng)籌建設(shè)企業(yè)能源管理中心，推進(jìn)能源梯級高效利用，開展節(jié)能評估與審查，建立能源管理體系。

（二）單位產(chǎn)品能耗限額按《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》（ GB 16780）執(zhí)行。

（三）年耗標(biāo)準(zhǔn)煤5000噸以上的企業(yè)，定期向工業(yè)節(jié)能主管部門報(bào)送企業(yè)能源利用狀況報(bào)告。

（四）支持現(xiàn)有企業(yè)圍繞余熱利用、粉磨節(jié)能、除塵脫硝等開展節(jié)能減排改造，圍繞協(xié)同處置城市和產(chǎn)業(yè)廢物開展功能拓展改造。

五、質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

（一）建立水泥產(chǎn)品質(zhì)量保證制度和企業(yè)質(zhì)量管理體系。

（二）按《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》（工原[2010]第129號公告）設(shè)立專門質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)和合格的化驗(yàn)室，建立水泥產(chǎn)品質(zhì)量對比驗(yàn)證和內(nèi)部抽查制度。

（三）開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)分析對比驗(yàn)證檢驗(yàn)和抽查對比活動，確保質(zhì)量保證制度和質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

（四）水泥粉磨生產(chǎn)中添加助磨劑的，水泥產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單上要注明助磨劑的主要化學(xué)成分和添加量。復(fù)合水泥產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單要注明混合材的種類、成分和摻和量。

（五）水泥質(zhì)量符合《通用硅酸鹽水泥》（GB175），水泥熟料質(zhì)量符合《硅酸鹽水泥熟料》（GB/T21372）。

（六）不向無水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)出售水泥熟料。

六、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和社會責(zé)任

（一）水泥建設(shè)項(xiàng)目符合《水泥工廠職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50577）要求。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理體系。

（三）配套建設(shè)安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治設(shè)施，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

（四）不偷漏稅款，不拖欠工資，按期足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)金。

（五）鼓勵企業(yè)定期社會責(zé)任報(bào)告。

七、監(jiān)督管理

（一）水泥建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范條件。項(xiàng)目的投資融資、土地供應(yīng)、環(huán)保評價(jià)、節(jié)能評估、安全監(jiān)管、生產(chǎn)許可和淘汰落后等應(yīng)依據(jù)本規(guī)范條件進(jìn)行。

（二）地方工業(yè)和信息化主管部門督促本地區(qū)水泥企業(yè)執(zhí)行本規(guī)范條件。

（三）工業(yè)和信息化部依企業(yè)申請公告符合本規(guī)范條件的企業(yè)和生產(chǎn)線名單，并實(shí)行動態(tài)管理。

（四）鼓勵企業(yè)自我聲明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合本規(guī)范條件。有關(guān)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)配合宣傳和監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)范條件。

八、附則

（一）本規(guī)范條件適用于中華人民共和國境內(nèi)（臺灣、香港、澳門地區(qū)除外）水泥企業(yè)。

（二）本規(guī)范條件所涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)、政策和法規(guī)若進(jìn)行修訂的，按修訂后的執(zhí)行。

第6篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

陶氏化學(xué)(中國)有限公司HSE中國區(qū)總監(jiān)

張生橋：開了處方藥就算事故

我們企業(yè)的安全事故分為3類：第一類是因傷缺勤(DAWC)事故。這類事故是指員工在工作期間因工作傷害、疾病受傷后，在第二天或計(jì)劃工作日不能來上班的，就屬于這一類。這類事故的嚴(yán)重指數(shù)是最高的。第二類是因傷工作限制事故(RWC)。比如一位員工左手輕微骨折，經(jīng)治療后次日還可以上班，但是他不能完全履行原來的本職工作，需要臨時(shí)安排其他工作的，就屬于此類。第三類是須匯報(bào)醫(yī)療事故(RMTC)。比如在事故中某員工腿部被割傷，經(jīng)醫(yī)院診斷后需要縫針，或者開出了處方藥，經(jīng)治療后，不影響正常工作的就屬于此類。以上3類事故都要求在第一時(shí)間向直屬上司及相關(guān)部門報(bào)告，并徹底分析、調(diào)查、追蹤和改善。

同時(shí)錄入公司事故匯報(bào)系統(tǒng)，總部領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員可以隨時(shí)調(diào)閱。此外，一些輕傷或急救事故也要求記錄并和相關(guān)人員分享事故學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

我們的安全生產(chǎn)主要衡量指標(biāo)之一是人員受傷率。每20萬個(gè)工作小時(shí)，如果發(fā)生以上3類事故中的一起，人員受傷率就是1。2005年我們的人員受傷率約為0.6，我們的目標(biāo)是到2015年在此基礎(chǔ)上縮減75％，即達(dá)到0.12。這相當(dāng)于每160萬工作小時(shí)只能有1起事故。陶氏化學(xué)目前在大中華區(qū)約有3500名員工，加上承包商，每月總工作小時(shí)數(shù)約為100萬。這意味著每月發(fā)生1次以上3類事故之一，人員受傷率就達(dá)到了0.2。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的確有一定的挑戰(zhàn)性。2011年9月份我們在大中華區(qū)某工廠發(fā)生了一起受傷事故，雖然這一事故跟生產(chǎn)幾乎沒有關(guān)系，但也要上報(bào)并計(jì)入人員受傷率。事故經(jīng)過是一位員工下班后在工廠的淋浴間洗澡，因不小心在淋浴間摔倒了，額頭劃破后到醫(yī)院縫了幾針。陶氏化學(xué)整個(gè)大中華區(qū)2011年9月份就因?yàn)檫@么一起事故，使得人員受傷率達(dá)到了0.2。

國內(nèi)很多化工企業(yè)類似的小事故是不會計(jì)入事故統(tǒng)計(jì)的。我們提出這個(gè)目標(biāo)的最終目的就是保護(hù)我們的員工、承包商和訪客。從小事開始增強(qiáng)他們的安全理念，如果小事故不在意，不知哪一天大的傷害事故就出來了。預(yù)防重于治療。這對我們?nèi)粘０踩芾硖岢隽撕芏嘁蟆Ｎ覀冊谄髽I(yè)內(nèi)部制定了許多細(xì)致嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，小到走路安全、辦公室坐姿習(xí)慣等，大到工藝操作規(guī)程及個(gè)人保護(hù)用品佩戴等都有涉及。當(dāng)然，相關(guān)的安全知識和事故學(xué)習(xí)會也是每日和每月的安全會議的重要話題之一。

不僅如此，我們的安全理念和要求還延伸至自己的工廠和員工之外。在工廠之外，比如我們的銷售和技術(shù)服務(wù)人員在客戶那里辦理業(yè)務(wù)期間受傷了，也會列入我們的事故統(tǒng)計(jì)。因此，我們的銷售和技術(shù)服務(wù)人員到客戶那里去時(shí)都要求按工作性質(zhì)及潛在的風(fēng)險(xiǎn)佩戴安全帽、安全眼鏡、手套等相關(guān)的安全保護(hù)用品。如果客戶那里沒有相關(guān)的安全要求，我們也要求員工按照陶氏化學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來執(zhí)行，以免發(fā)生意外。在我們的員工之外，任何承包商或訪客在我們工廠圍墻內(nèi)出現(xiàn)以上3類事故，也要列入我們的事故統(tǒng)計(jì)，記入事故率。因此，任何訪客進(jìn)入我們的工廠，我們都要進(jìn)行簡短的安全培訓(xùn)，把一些最基本的安全要求和措施介紹給他們，并要求穿戴好基本保護(hù)用品。

在日常生產(chǎn)上的要求更為嚴(yán)格。任何一個(gè)新員工在實(shí)際進(jìn)入工廠之前，都要通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核?？己瞬贿_(dá)標(biāo)不允許單獨(dú)工作。以一線裝車工為例，在通過各種培訓(xùn)和考核后，必須在老員工監(jiān)護(hù)下獨(dú)立裝車50次(車)，并且沒有出現(xiàn)任何問題的情況下，我們才允許他正式獨(dú)立裝車。

除了日常生產(chǎn)安全，我們每人每年都要設(shè)定部門和個(gè)人目標(biāo)。而且年度獎金直接與部門和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況掛鉤。以生產(chǎn)廠長為例，涉及安全生產(chǎn)方面的目標(biāo)比例占個(gè)人總目標(biāo)的20％～40％。安全目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)就要扣減相應(yīng)的安全獎金，目的是要讓領(lǐng)導(dǎo)和員工把安全放在第一位。安全第一，生產(chǎn)第二。為了保證安全，生產(chǎn)進(jìn)度、維修進(jìn)度都可以緩一緩，但是如果走捷徑導(dǎo)致了安全事故，那是難以被原諒的?；どa(chǎn)無小事，只有處處細(xì)致，才能實(shí)現(xiàn)我們制定的安全目標(biāo)。

鏈接：1897年創(chuàng)建于美國的陶氏化學(xué)是一家多元化的化學(xué)公司，主要研制及生產(chǎn)系列化工產(chǎn)品、塑料及農(nóng)化產(chǎn)品，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、水凈化、造紙、藥品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個(gè)人護(hù)理等領(lǐng)域。從上世紀(jì)30年代開始，陶氏化學(xué)就在中國開展業(yè)務(wù)。陶氏化學(xué)在大中華地區(qū)共有5個(gè)業(yè)務(wù)中心和20個(gè)生產(chǎn)基地。就銷售額而言，中國已成為陶氏化學(xué)的第二大市場。

羅地亞(中國)投資有限公司責(zé)任關(guān)懷經(jīng)理

李文勇：用了創(chuàng)可貼也要上報(bào)

我們公司將安全事故分為5類：第一類是嚴(yán)重事故，比如人員死亡或損失了工作日。第二類沒有損失工作日的事故，比如有員工在事故中出現(xiàn)昏迷，但馬上能夠蘇醒過來。第三類事故是一些動用了急救器材或藥品的小事故。我們公司有急救箱，急救箱里有創(chuàng)可貼之類的藥品和器材。如果員工出現(xiàn)事故后動用了急救箱，即便是使用了一個(gè)創(chuàng)可貼，也要列入第三類事故。第四類是指一些險(xiǎn)生事故或者未遂事故。比如倉庫有存放物品墜落但是沒砸到人就是險(xiǎn)生事故。第五類是指員工在工作場所之外，包括在家里出現(xiàn)的安全事故。前3類事故必須要向公司匯報(bào)，并錄入我們的全球匯報(bào)系統(tǒng)，后兩類則是鼓勵員工匯報(bào)。第四類的匯報(bào)可以提醒員工處理安全隱患。第五類是因?yàn)閱T工家里出了事故也會對公司安全產(chǎn)生間接影響。員工匯報(bào)后，我們會把事故的整個(gè)過程通過內(nèi)部的交流程序告知其他員工，這樣可以避免員工和家屬發(fā)生類似事故。

我們的事故統(tǒng)計(jì)方法是計(jì)算每100萬個(gè)工時(shí)內(nèi)的工時(shí)損失率。我們從來沒有過人員死亡和致殘的事故，目前最嚴(yán)重的事故就是工時(shí)損失事故。近5年我們整個(gè)亞太區(qū)工時(shí)損失事故率為0.3，即每100萬個(gè)工時(shí)內(nèi)發(fā)生0.3起第一類和二類事故。

我們在亞太區(qū)有14個(gè)生產(chǎn)工廠，涉及到的危險(xiǎn)品包括液氨、環(huán)氧乙烷、氯甲烷等。為了保證安全生產(chǎn)，我們一方面從安全技術(shù)方面把控風(fēng)險(xiǎn)。我們對每個(gè)項(xiàng)目和裝置都進(jìn)行工藝安全評估。這種工藝安全評估和國內(nèi)一些資訊公司所講的安評是不一樣的。我們對每個(gè)裝置、每根管線都要做工藝安全評估。目前我們在亞太區(qū)有4個(gè)人負(fù)責(zé)到各個(gè)工廠去做工藝安全評估，這部分工作我們今后將進(jìn)一步加強(qiáng)。另一個(gè)方面是加強(qiáng)員工的日常風(fēng)險(xiǎn)管理，在一些操作方法和習(xí)慣上規(guī)范員工。這在我們國內(nèi)不同工廠也各有特色。比如在包頭的稀土工廠，我們是先讓員工自己找出崗位上不安全的行為，把各個(gè)員工提出的內(nèi)容匯總后，列出一個(gè)清單，然后據(jù)此對所有

員工進(jìn)行培訓(xùn)。此后，我們每周會在公司里選取一位普通一線工人根據(jù)清單到現(xiàn)場去查找員工的不安全行為。這樣做一是讓員工在意識中加強(qiáng)認(rèn)識哪些是不安全行為；二是在互相檢查中改掉不良操作習(xí)慣。

鏈接：法國羅地亞集團(tuán)創(chuàng)建于1928年，現(xiàn)為蘇威集團(tuán)旗下成員，是一家在應(yīng)用化學(xué)領(lǐng)域、特種材料與服務(wù)領(lǐng)域、精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的公司。羅地亞于20世紀(jì)70年代起在中國開展貿(mào)易活動。羅地亞中國投資有限公司總部設(shè)在上海，目前管理著17家公司，其中9家全資公司、6家合資公司、1家控股公司和1家貿(mào)易公司，分別位于上海、江蘇、浙江、山東、北京和內(nèi)蒙古。

塞拉尼斯(南京)化工有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

孫魏石：安全專員有權(quán)中止操作

在上世紀(jì)90年代后期，塞拉尼斯內(nèi)部由于人為因素造成的工藝安全事故和未遂事故有所抬頭。雖然我們沒有造成人員傷亡，但從那個(gè)時(shí)候開始，塞拉尼斯就開始考慮將人為因素納入安全生產(chǎn)日常管理中來。為了提升工藝紀(jì)律的執(zhí)行，我們開發(fā)了一個(gè)嚴(yán)格的操作流程叫操作行為準(zhǔn)則。

我們的操作行為準(zhǔn)則制定了日常生產(chǎn)運(yùn)營執(zhí)行和控制的書面要求。其建立有3大目的：一是明確操作要求和目標(biāo)，使其在整體安全性和高效性方面達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)水平；二是降低操作實(shí)踐的可變性，減少人為失誤，提升安全水平；三是根據(jù)目標(biāo)和政策以更安全、高效、專業(yè)的方式完成各項(xiàng)任務(wù)。這一準(zhǔn)則涵蓋了日常裝置運(yùn)營過程中涉及的操作人員職責(zé)的所有要素。我們還根據(jù)偏離這些要素可能帶來后果的嚴(yán)重性，將其核心劃分為操作部交接班、安全儀表系統(tǒng)、聯(lián)鎖、報(bào)警等高影響力要素和保潔、貼標(biāo)等日常支持要素。

為了保證每位員工都能按照該操作行為準(zhǔn)則的要求來完成日常工作，我們根據(jù)培訓(xùn)大綱給每位新員工都設(shè)置了結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)流程，確保即便在培訓(xùn)師或考核人員失職的情況下，也都能獲得高質(zhì)量合格的培訓(xùn)。在培訓(xùn)之后，我們會選取不同于培訓(xùn)師的另一位合格的操作人員對新學(xué)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行測試，保證學(xué)員培訓(xùn)水平的真實(shí)性。最重要的是，在學(xué)員達(dá)到筆試和技能測試的所有要求后，還需要通過培訓(xùn)審查委員會審核，現(xiàn)場回答培訓(xùn)審查委員會隨機(jī)選取的問題，審查委員會通過后，學(xué)員才能獲得上崗資質(zhì)。

細(xì)致嚴(yán)格的準(zhǔn)則關(guān)鍵在于執(zhí)行。為了確保每個(gè)輪班班組對安全操作行為準(zhǔn)則各要素執(zhí)行到位，我們專門制定了周檢查系統(tǒng)，對每個(gè)輪班班組履行操作行為準(zhǔn)則的情況進(jìn)行評分，操作偏差最少的團(tuán)隊(duì)會被提名為星級團(tuán)隊(duì)，而且安全行為準(zhǔn)則的周檢查成績直接與年度績效掛鉤。在周評之外，我們每半年還要對運(yùn)營裝置的安全操作行為準(zhǔn)則進(jìn)行更為復(fù)雜和嚴(yán)格的評估，該評估由工廠的核心管理團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行，除了評估安全準(zhǔn)則執(zhí)行情況外，還要收集一線員工對該準(zhǔn)則的建議。評估結(jié)束后，所有的報(bào)告都會提交給公司的管理團(tuán)隊(duì)，確保所有問題在最短時(shí)間解決。

在日常生產(chǎn)操作之外，為了確保在某些關(guān)鍵生產(chǎn)活動的安全，我們還額外配備了工藝安全專員。工藝安全專員不但要擁有豐富的工藝知識，而且在班組中有一定的權(quán)威性和影響力，這才能保證他在工藝關(guān)鍵時(shí)刻能起到?jīng)Q定性作用。工藝安全專員履職期間，不直接參與實(shí)際操作，其主要職責(zé)是向操作人員提供工藝安全知識和指導(dǎo)，確保工藝操作安全性。在這關(guān)鍵操作過程中，工藝安全專員要具體監(jiān)控工藝參數(shù)，監(jiān)測操作趨勢，如果發(fā)現(xiàn)有任何工藝安全隱患，他們可以隨時(shí)中止關(guān)鍵操作。

化工生產(chǎn)與人員工藝操作密不可分，只有確保員工規(guī)范安全的操作行為，才能最大程度地降低事故、減少隱患。

鏈接：總部設(shè)在美國的塞拉尼斯公司至今已有近百年的發(fā)展歷史。其生產(chǎn)的中間體化學(xué)品被廣泛應(yīng)用在油漆、涂料、紡織、汽車、醫(yī)療、高性能工程應(yīng)用、過濾介質(zhì)、造紙和包裝、化學(xué)添加劑、建筑、消費(fèi)和工業(yè)黏合劑、食品和飲料等領(lǐng)域。塞拉尼斯自1960年起即在中國開展業(yè)務(wù)。2004年塞拉尼斯(中國)投資有限公司正式成立，總部設(shè)在上海，管理塞拉尼斯公司在中國的各項(xiàng)投資和各業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品銷售。塞拉尼斯在北京、廣州和武漢也相繼建立了分公司。

巴斯夫大中華區(qū)責(zé)任關(guān)懷總監(jiān)

胡秉飛：叉車工要接受急救培訓(xùn)

我們巴斯夫大中華區(qū)3名董事會成員，每年都要親自到工廠去進(jìn)行HSE檢查。2010年檢查了5個(gè)工廠，2011年已經(jīng)檢查了4個(gè)工廠。其目的是讓工廠各個(gè)層級的領(lǐng)導(dǎo)和員工從態(tài)度上把安全放在首位。我認(rèn)為國內(nèi)很多化工企業(yè)在這點(diǎn)上存在欠缺，很少能有企業(yè)老總親自去現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。我認(rèn)為這就像國內(nèi)煤礦企業(yè)正在推行的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一樣值得推廣。

最高領(lǐng)導(dǎo)重視的情況下，安全的投入才能到位，生產(chǎn)本質(zhì)安全才能得到保證。我們新建項(xiàng)目從源頭上保證本質(zhì)安全，從一個(gè)項(xiàng)目的小試、中試、大試，在做測試時(shí)就要把安全規(guī)范全部考慮進(jìn)去。整個(gè)項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)、中期施工，到最后完工、投入生產(chǎn)，我們都把本質(zhì)安全當(dāng)作最重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為國內(nèi)有部分化工企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視程度的原因，在本質(zhì)安全上做的不夠。眾所周知，化工連續(xù)生產(chǎn)過程中是高溫高壓的，但有些工廠甚至連在線監(jiān)測系統(tǒng)都沒裝。實(shí)際運(yùn)行狀況單單靠人來監(jiān)測顯然不行，等溫度、壓力高了再去操作調(diào)整是來不及的。不排除有些企業(yè)為了節(jié)省資金把安全聯(lián)鎖、安全儀表系統(tǒng)等硬件也省去了。我要提醒這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，這筆錢不能省，這一省將給企業(yè)帶來極大的安全隱患。

最高領(lǐng)導(dǎo)重視也提高了我們對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的積極性。我們根據(jù)每位員工的工作性質(zhì)不同，每年都有一套完整的培訓(xùn)體系。比如一個(gè)叉車工，除了叉車證培訓(xùn)外，還要涉及化學(xué)品培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)、急救員培訓(xùn)等。重要操作崗位員工每年得接受十幾次培訓(xùn)。除了日常安全工作培訓(xùn)之外，我們還額外對員工及我們的合作伙伴開展其他狀況下的安全培訓(xùn)。比如不久前在杭州搞的一個(gè)安全駕駛培訓(xùn)，要求我們供應(yīng)商的調(diào)度員、安全員、經(jīng)理都來接受培訓(xùn)。這種培訓(xùn)不是像駕校一樣教你怎么開車，而是講在某些特殊情況下，比如在一個(gè)車陣?yán)锶绾伍_車，如何通過車燈信號與對方交流，緊急情況下急剎車的頻率等。

第7篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)實(shí)習(xí);任務(wù)驅(qū)動;高職教育

實(shí)踐教學(xué)體系是構(gòu)建高職人才培養(yǎng)方案的核心內(nèi)容,對于化工專業(yè)尤為重要?；どa(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生獲得實(shí)踐性知識、強(qiáng)化化工基本操作技能的重要途徑。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系與揚(yáng)州石油化工廠簽訂了校企合作協(xié)議,安排學(xué)生在該廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),為期兩周,每期安排一個(gè)班級。本文以0701石油化工班級生產(chǎn)實(shí)習(xí)為例,提出了一系列關(guān)于提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的措施。

一、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備與動員

1.選擇和落實(shí)合適的實(shí)訓(xùn)基地

選擇實(shí)訓(xùn)基地時(shí)應(yīng)遵循如下原則:

(1)實(shí)訓(xùn)基地要有一定的規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)品有一定的數(shù)量和質(zhì)量,讓學(xué)生對工業(yè)化大生產(chǎn)有形象的認(rèn)識,充滿信心地去學(xué)習(xí)、工作;

(2)具有傳統(tǒng)的工藝,能體現(xiàn)先進(jìn)的化工生產(chǎn)技術(shù)和管理體制,在化工行業(yè)里具有典型性和代表性;

(3)實(shí)習(xí)內(nèi)容能夠與書本緊密結(jié)合,與化工生產(chǎn)實(shí)際相貼合,讓學(xué)生明白自己在今后工作中的崗位及要求。

為此,我系與不少符合要求的化工企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,并已經(jīng)和其中一些合作企業(yè)達(dá)成初步合作意向,安排學(xué)生在其中進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。揚(yáng)州石化廠生產(chǎn)裝置先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,管理要求高,學(xué)生在揚(yáng)州石油化工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中主要了解石油煉化以及油品處理等過程,明確自己所學(xué)的知識在今后實(shí)際工作中的運(yùn)用以及石油化工在社會生活中所占的重要地位,學(xué)生在得到鍛煉的同時(shí),企業(yè)也在學(xué)生中挑選人才,效果良好。

2.制定合理的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃

實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)要建立在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,如果學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)前沒有具備相關(guān)的專業(yè)知識,實(shí)習(xí)的質(zhì)量是不可能保證的。我系根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃將學(xué)生實(shí)習(xí)安排在修完專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課之后,如石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè),生產(chǎn)實(shí)習(xí)前已經(jīng)修完化工過程及設(shè)備等專業(yè)基礎(chǔ)課、石油加工工藝學(xué)等專業(yè)課。學(xué)生在實(shí)習(xí)現(xiàn)場可以將課堂所學(xué)的化工設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理、催化裂化工藝流程與實(shí)際生產(chǎn)操作緊密聯(lián)系起來,鞏固及拓展專業(yè)知識提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3.做好實(shí)動員

(1)明確實(shí)習(xí)目的。學(xué)生近距離接觸化工廠,能夠?qū)⒃谛Ｋ鶎W(xué)的基本理論知識和基本操作技能在工廠得以運(yùn)用:從而培養(yǎng)學(xué)生分析問題能力、動手能力和獨(dú)立工作能力;學(xué)習(xí)企業(yè)工程技術(shù)人員與工人師傅的勤奮工作和遵守紀(jì)律的良好工作作風(fēng)、實(shí)事求是的科學(xué)精神、培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德,為使其成為高素質(zhì)、實(shí)用性的企業(yè)技術(shù)人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)提醒學(xué)生攜帶生活必需品,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和安全。由于實(shí)習(xí)基地距離學(xué)校較遠(yuǎn),學(xué)生實(shí)習(xí)期間住在工廠招待所,因此,提醒學(xué)生攜帶生活必需品,告訴學(xué)生工廠有食堂、浴室,使他們在實(shí)習(xí)期間學(xué)而無憂。實(shí)習(xí)期間必需穿著工作服,佩戴臨時(shí)進(jìn)廠標(biāo)志牌,戴好安全帽,穿好運(yùn)動鞋。嚴(yán)禁在招待所大聲喧嘩,影響工人休息;晚9點(diǎn)查房,嚴(yán)禁外出;聽從實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的要求,嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,在實(shí)習(xí)中做到不遲到、不早退,外出必須事先請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容安排與任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)

1.入廠教育

邀請安全科工程師介紹工廠情況、企業(yè)發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、車間分布、產(chǎn)品系列,通過講述近年來廠內(nèi)發(fā)生的事故,對學(xué)生進(jìn)行安全、廠紀(jì)和保密教育。廠方對學(xué)生所學(xué)的安全知識進(jìn)行考核,考試合格發(fā)工廠臨時(shí)出入證,考試不合格不予以進(jìn)廠。

2.聽取專業(yè)講座

為了保證和提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,在實(shí)習(xí)期間邀請人員結(jié)合實(shí)習(xí)要求做以下專題講座:如,請催化裂化車間工程師講解該車間的主要產(chǎn)品的工藝流程,產(chǎn)品性質(zhì)、銷路及其發(fā)展前景;具體到每個(gè)工段的設(shè)備及一些性能參數(shù);生產(chǎn)技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)和問題等。要求學(xué)生認(rèn)真聽講,做好筆記。邀請技術(shù)人員帶領(lǐng)學(xué)生參觀全廠,了解全廠主要產(chǎn)品的類型和結(jié)構(gòu)。

3.任務(wù)驅(qū)動法車間跟班實(shí)習(xí)

在具體的化工生產(chǎn)車間,主要是催化裂化車間和聚丙烯車間進(jìn)行跟班實(shí)習(xí),把學(xué)生分成兩組,一定時(shí)間進(jìn)行輪換。

(1)任務(wù)保障――選出任務(wù)負(fù)責(zé)人。0701石油化工班第Ⅰ組和第Ⅱ組各有20名學(xué)生,由于人數(shù)眾多,現(xiàn)場教學(xué)時(shí),噪音大、空間小,學(xué)生學(xué)習(xí)效果不好,因此我們把每組的20人再分為4小隊(duì),每隊(duì)5人,各選一名小隊(duì)長,負(fù)責(zé)本組同學(xué)學(xué)習(xí)和安全。

(2)任務(wù)派發(fā)――識別工藝流程圖(帶控制點(diǎn)、注明設(shè)備名稱)。由各小隊(duì)長帶領(lǐng)本隊(duì)學(xué)生下車間共同研究工藝流程圖,尋找化工設(shè)備、熟悉工藝流程,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。

(3)任務(wù)檢查――準(zhǔn)確說出設(shè)備位置、工藝流程。一定時(shí)間后,指導(dǎo)教師集合小隊(duì)長,詢問學(xué)習(xí)情況,小隊(duì)長匯總本隊(duì)疑問,隨教師深入現(xiàn)場,解決問題,糾正錯誤,再傳達(dá)給本隊(duì)同學(xué)。學(xué)生共同的問題需要集中講解,比如:工藝原理、主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等。

(4)任務(wù)完成――再下車間學(xué)習(xí),鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求學(xué)生掌握主要化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、主要控制指標(biāo)和控制方法,基本操作方法和操作注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)DCS操作過程。

(5)任務(wù)完善――培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)。鼓勵學(xué)生向車間技術(shù)員請教工藝問題、了解工藝員的工作職責(zé)及處理生產(chǎn)技術(shù)問題的經(jīng)驗(yàn)和方法?？赡芮闆r下,協(xié)助工藝員做些具體技術(shù)工作。

三、實(shí)習(xí)作業(yè)與成績評定

1.實(shí)習(xí)作業(yè)

實(shí)習(xí)期間學(xué)生利用晚自習(xí)時(shí)間應(yīng)將每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容(現(xiàn)場觀察及分析的結(jié)果、搜集的資料、聽取的報(bào)告、擬提出的問題和所得到的解答)記入實(shí)習(xí)日記中。教師要每天批改實(shí)習(xí)日記,檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)學(xué)生應(yīng)完成一份8000字左右的書面實(shí)習(xí)報(bào)告,反映規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容、表達(dá)自己的收獲體會,反映對所述問題的認(rèn)識和分析。實(shí)習(xí)報(bào)告要求條理清楚,文字通順、書寫工整,重點(diǎn)突出,并附有手畫帶控制點(diǎn)工藝流程圖。

2.成績評定

學(xué)生實(shí)習(xí)成績評定由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(可會同工廠實(shí)習(xí)帶教人員)根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量,以及實(shí)習(xí)現(xiàn)場答辯和書面考核成績綜合評定,按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級計(jì)分。具體評定標(biāo)準(zhǔn)如表1:

第8篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

按照《羅湖區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法》（試行）（羅府〔20**〕18號文）要求，結(jié)合各轄區(qū)、各行業(yè)安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施，在全區(qū)真正建立起基層管理與職能、行業(yè)部門雙覆蓋的橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)格，形成層級清晰的責(zé)任體系和責(zé)任追究機(jī)制。

（二）繼續(xù)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。

按照方案要求，全區(qū)開展的“四大”行動、九大專項(xiàng)整治活動將持續(xù)到年底。我局將繼續(xù)組織協(xié)調(diào)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交警、消防、安監(jiān)、各街道辦事處等相關(guān)職能部門做好以下工作：一是繼續(xù)開展“四大”行動、九大專項(xiàng)整治活動。繼續(xù)開展九項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，并將整治情況及時(shí)報(bào)告。二是繼續(xù)深化開展城中村、高層樓宇、“六小”場所、“三合一”場所等消防安全整治、城中村內(nèi)滅火器的統(tǒng)計(jì)和配備、老舊房屋的檢測和空樓、“房中房”的整治和兩周一報(bào)等各項(xiàng)工作。

（三）加大交通安全監(jiān)管力度，嚴(yán)防死亡人數(shù)指標(biāo)被突破。

繼續(xù)開展交通安全專項(xiàng)整治，加大對非法營運(yùn)三輪車、摩托車、單車、校巴、非法營運(yùn)藍(lán)牌車、無牌假牌車和違停車輛的整治，加大對駕駛員超速行駛和酒后駕車、行人違章穿越馬路等違法違章行為的查處力度，提前做好“春運(yùn)”的籌劃，完善安全應(yīng)急機(jī)制，防范重特大發(fā)生，嚴(yán)防死亡人數(shù)指標(biāo)被突破。

（四）組織開展節(jié)日安全檢查和隱患整治，確保節(jié)假日轄區(qū)平安

在堅(jiān)持日常安全隱患排查的基礎(chǔ)上，提前制定平安夜、圣誕、元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查方案和節(jié)日期間的安全值班、駐點(diǎn)監(jiān)控方案,開展節(jié)前安全大檢查，及時(shí)督促整治安全隱患，做到檢查一個(gè)，整治一個(gè)，消除一個(gè)，落實(shí)值班責(zé)任人員和各項(xiàng)安全防范措施，確保節(jié)日平安。

第9篇：工廠安全生產(chǎn)報(bào)告范文

時(shí)光在流逝，從不停歇;萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的化工企業(yè)班長述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化工企業(yè)班長述職報(bào)告范文1

20xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)“雙增雙降”部署，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時(shí)，我也認(rèn)識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

20xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。

現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅(jiān)決不做，不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘?jiān)泻筒坏轿粠獬鰝}，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則，從我做起，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。

嚴(yán)格的勞動紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀(jì)律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識，時(shí)刻牢記勞動紀(jì)律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。

(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝控制。

帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項(xiàng)技改的成功更堅(jiān)定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心，在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“雙增雙減”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(四)搞好現(xiàn)場管理。

帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時(shí)清理，特別是除塵風(fēng)機(jī)附近，揚(yáng)塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時(shí)清理。

在新的一年里，我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

化工企業(yè)班長述職報(bào)告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與xxxxxxxx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xxx班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xxxxx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是xxxxxx股份有限公司成立的三周年，我們xxx班在努力適應(yīng)xxx廠的快速變革與發(fā)展，以xxx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來xxx班及我所開展的主要工作后匯報(bào)如下：

1、原材料制備

xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭，合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助xxx進(jìn)行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次，共計(jì)xxxx。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxx管理制度》對xxxx管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xxxx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

xxx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的.半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxxx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對整個(gè)xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xxx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

化工企業(yè)班長述職報(bào)告范文3

我是x廠x車間班長xxx，x年畢業(yè)于x一中，xx文化。x年招工到化工廠參加工作，分配到xx車間xx崗位，從事崗位操作，x年任xx車間xx崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運(yùn)行條件，在擔(dān)任班長期間，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，對化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開展工作?，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、安全生產(chǎn)方面：

牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2、工藝管理方面：