消防安全考評細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：消防安全考評細(xì)則范文

采取聽匯報(bào)、查資料、實(shí)地檢查等形式，州人民政府抽調(diào)相關(guān)人員組成考核組。于12月16日對8縣和25個(gè)州屬部門落實(shí)年度政府消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制情況進(jìn)行了檢查考評?，F(xiàn)將檢查考評情況通報(bào)如下：

一、年全州消防工作取得明顯成效

年全州火災(zāi)穩(wěn)中有降。截止11月底，通過全州各級各部門的努力。全州共發(fā)生火災(zāi)85起，死亡8人，受傷3人，直接財(cái)產(chǎn)損失426.37萬元。與去年同期相比，火災(zāi)起數(shù)下降16.67%死亡人數(shù)下降11.11%受傷人數(shù)下降25%直接經(jīng)濟(jì)損失上升46.51%無重特大火災(zāi)，火災(zāi)形勢基本穩(wěn)定，確保了州慶”和奧運(yùn)期間的消防安全，消防工作取得明顯成效，具體表現(xiàn)在六個(gè)方面：

消防責(zé)任工作機(jī)制更加合理有效。各縣及有關(guān)部門認(rèn)真貫徹《省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立消防工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決消防工作中的重大問題?？h黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，共組織召開常務(wù)會議、聯(lián)席會議40余次，并帶頭深入一線檢查消防工作，有效推動了消防工作的開展。各縣將消防目標(biāo)責(zé)任書逐級簽訂到鄉(xiāng)、村、系統(tǒng)行業(yè)、重點(diǎn)單位，基本形成了橫向到邊、縱向到底”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)把握“簽狀、考評、獎(jiǎng)懲”三個(gè)環(huán)節(jié)，消防安全責(zé)任制考評辦法和考評細(xì)則，將消防安全責(zé)任納入政府、行業(yè)部門和綜治目標(biāo)責(zé)任管理考評體系，實(shí)行“一票否決”制，一大批先進(jìn)單位和個(gè)人得到獎(jiǎng)勵(lì)。

公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備建設(shè)有新改善。各縣及有關(guān)部門按照《省最低經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)》要求，加大投入。加強(qiáng)請示匯報(bào)，著力提高消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障水平，消防經(jīng)費(fèi)逐年大幅遞增。各縣在完成縣級以上城市消防規(guī)劃的基礎(chǔ)上，完成了所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）消防專項(xiàng)規(guī)劃，縣城城區(qū)消火栓欠帳率為零。、、縣分別購置搶險(xiǎn)救援車1輛；、、縣為消防大隊(duì)分別配備了1輛消防行政用車；、、縣分別為消防大隊(duì)配備了1輛生活用車；縣完成了縣消防站的整體搬遷。各縣消防大隊(duì)均按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》全部配齊常規(guī)器材裝備，實(shí)現(xiàn)了消防部隊(duì)器材裝備建設(shè)的零欠賬”基層消防工作經(jīng)費(fèi)保障方面，同時(shí)把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、派出所消防工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）志愿消防隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)、行政村義務(wù)消防隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的有縣；同時(shí)把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、派出所消防工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）志愿消防隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的有縣；把合同制消防員的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的有縣和縣，工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，為建立社會消防力量長效機(jī)制，促進(jìn)消防事業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，受到省政府消防安全考評組的高度評價(jià)。

消防保衛(wèi)力量覆蓋面進(jìn)一步拓展。通過開展對外公告、報(bào)名、考核、培訓(xùn)等程序，大力發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍。年招收了67名合同制消防員，全部完成了全州招收142名合同制消防員的任務(wù)。各縣及有關(guān)部門因地制宜大力發(fā)展專職、志愿、民辦和義務(wù)等多種消防力量。目前，全州共有企業(yè)專職消防隊(duì)4支、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府專職消防隊(duì)2支、志愿消防隊(duì)148支、行政村義務(wù)消防隊(duì)852支，消防力量體系基本覆蓋城鄉(xiāng)。、文山、縣還為轄區(qū)部分志愿（義務(wù)）消防隊(duì)配備了消防三輪摩托車，其他各縣也為部分志愿或義務(wù)消防隊(duì)配備了消防泵、消防水帶、水槍等器材，并制定了志愿或義務(wù)消防隊(duì)管理辦法，有效加強(qiáng)和規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村寨的消防隊(duì)建設(shè)。

有效消除了一批火災(zāi)隱患。各縣及有關(guān)部門按照“最大限度地增加和諧因素，加大排查整治力度。最大限度地減少不和諧因素”總要求，結(jié)合實(shí)際，先后組織開展了以“消防產(chǎn)品、違法工程專項(xiàng)治理”等為主要內(nèi)容的消防安全治理活動。全州今年共對9家單位實(shí)行掛牌督辦，實(shí)施“三?！?1起，罰款48萬元，消除火災(zāi)隱患3296處。

縣域消防安全水平進(jìn)一步提升。各縣及有關(guān)部門按照典型示范引路，深入開展“消防安全縣”創(chuàng)建活動。大力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）單位（企業(yè)、學(xué)校）社區(qū)、農(nóng)村等基層消防安全創(chuàng)建工作。目前，全州8縣達(dá)到消防安全縣”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到消防安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，90%以上的重點(diǎn)單位達(dá)到消防安全單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，70%以上的行政村達(dá)到消防安全村寨”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。新農(nóng)村消防建設(shè)中，農(nóng)業(yè)、交通、電信、教育、文化、工商、建設(shè)、財(cái)政、保險(xiǎn)等部門認(rèn)真履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合，緊密結(jié)合農(nóng)村“五改、三治”改路、改水、改房、改灶、改廁和治臟、治亂、治差）等村莊清改工作，明確消防水源、消防通道、防火分隔、建筑防火等建設(shè)要求，組織對農(nóng)戶電氣線路、爐灶、柴草堆垛等進(jìn)行改造和規(guī)范，推廣使用沼氣、太陽能等清潔能源，減少致災(zāi)因素。州農(nóng)業(yè)局在實(shí)施“生態(tài)農(nóng)業(yè)沼氣工程”建設(shè)中，投入3100多萬元，建設(shè)“一池三改”5116戶，使農(nóng)村的村容面貌有了極大改觀，從源頭上減少和杜絕了火災(zāi)隱患；電力部門先后印刷安全用電圖冊20萬余份散發(fā)到全州廣大農(nóng)村。為提高全州農(nóng)村抗御火災(zāi)的能力，各縣廣泛籌措資金，采取政府補(bǔ)一點(diǎn)、農(nóng)戶出一點(diǎn)的方式，大力推行農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到60.2%以上，有效降低和轉(zhuǎn)移了農(nóng)村火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，拓展了災(zāi)后救濟(jì)渠道。其中，、、縣的農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)覆蓋面均達(dá)到100%

廣大群眾消防安全意識不斷增強(qiáng)。進(jìn)行常規(guī)“五進(jìn)”宣傳的基礎(chǔ)上，廣泛深入開展社會消防宣傳教育。各縣將消防宣傳工作量化分解到廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、科技、文化、教育及司法等部門。各級政府、相關(guān)部門和社會單位本著“消防宣傳回歸社會”誰出資、誰受益”指導(dǎo)思想，廣開渠道，整合社會資源，大力拓展消防宣傳的廣度和深度，促進(jìn)消防工作社會效益與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展。通過社會融資，先后舉辦了三鑫杯”消防大型公益演出、恒豐杯”消防公益書畫展及“民族村杯”消防公益攝影展、大同建筑杯”消防公益滅火救援及反恐演練、金昆地產(chǎn)杯”百萬短信講消防、中國記者文山采訪行”和“主流媒體消防巡回宣傳采訪行”等一系列活動，印制了社會消防紀(jì)實(shí)畫冊《七花香透平安路》5000本、消防安全教育讀本》10萬本、五五”普法教育讀本》20萬冊、消防普法”紙杯100萬只發(fā)到全州有關(guān)單位和2217所學(xué)校。各縣城區(qū)、94個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了大型消防公益宣傳牌，社會消防宣傳網(wǎng)絡(luò)初步形成。

二、存在主要問題

各縣落實(shí)消防責(zé)任制存在問題

文山縣：政府聯(lián)席會議召開不正常；年度消防工作獎(jiǎng)懲未落實(shí)；合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障和社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算；未購置搶險(xiǎn)救援車；消防二中隊(duì)未完成征地任務(wù)；縣政府沒有組織開展1次多部門參加的滅火聯(lián)合演練；未開展農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)。

縣：政府聯(lián)席會議召開不正常；未落實(shí)消防工作獎(jiǎng)懲和行政責(zé)任追究辦法；12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道未設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。

未在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一塊20平方米以上的消防宣傳廣告牌；年度社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)已落實(shí)，縣：縣城主要街道未設(shè)置兩塊100平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。但未納入財(cái)政預(yù)算。

11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道未設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌；社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算。縣：縣城主要街道未設(shè)置兩塊100平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌。

馬關(guān)縣：未完成搶險(xiǎn)救援車購置任務(wù)；合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)未納入財(cái)政預(yù)算；社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算；有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)置一塊20平方米以上消防公益性宣傳標(biāo)牌。

縣：搶險(xiǎn)救援車未購置；縣政府未組織開展1次多部門參加的滅火救援聯(lián)合演練；未在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌；社區(qū)消防建設(shè)、行政村義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算。

年度的經(jīng)費(fèi)還未落實(shí)；縣政府未組織開展1次多部門參加的滅火救援聯(lián)合演練?？h：社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算。

富寧縣：合同制消防員的最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障和社區(qū)消防建設(shè)、派出所消防工作及多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算；未完成在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)置一塊20平方米以上的消防公益性宣傳標(biāo)牌任務(wù)；未購置搶險(xiǎn)救援車；縣政府沒有組織開展1次多部門參加的滅火聯(lián)合演練。

部分州屬單位落實(shí)消防責(zé)任制存在問題

檔案相對完善。但一些部門和單位對消防安全重視不夠，州司法局、安監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、教育局、勞動和社會保障局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、電力公司、煙草公司等部門及單位能夠結(jié)合日常工作較好地開展消防工作。責(zé)任制未落實(shí)到位，職責(zé)不明確，制度、措施不落實(shí)；有的心存僥幸，工作流于形式，成效不明顯；有的檔案缺項(xiàng)較多，特別是內(nèi)部消防安全檢查記錄不完整、不規(guī)范，甚至不檢查等現(xiàn)象比較突出。文山日報(bào)社無消防管理臺帳、無書面匯報(bào)材料；州電信公司、州工商聯(lián)未定期上報(bào)匯報(bào)材料，消防安全檢查記錄不完整、不規(guī)范。

三、下步工作要求

結(jié)合這次檢查考評中發(fā)現(xiàn)的問題，各縣各相關(guān)單位要高度重視責(zé)任狀的落實(shí)。對照責(zé)任狀確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再次檢查，對尚未完成的工作，采取積極有效措施加以整改。

繼續(xù)把消防工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，要進(jìn)一步完善政府消防工作責(zé)任制。納入各級政府任期目標(biāo)，列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。

切實(shí)將公共消防設(shè)施建設(shè)、維護(hù)資金列入地方財(cái)政預(yù)算，要進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入。確保資金落實(shí)到位，推動公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第2篇：消防安全考評細(xì)則范文

—保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

為了更好的適應(yīng)新__、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)的發(fā)展要求，上半年，保衛(wèi)部在各部門的大力支持下，緊緊圍繞“嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立保衛(wèi)形象”的工作方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為公司服務(wù)”的宗旨，充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的長期性、艱巨性和重要性，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的新形勢、新要求，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為新__的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。

上半年工作總結(jié)：

上半年，成功撲救火災(zāi)36起，其中廠區(qū)10起，生活區(qū)26起，撲救成功率100%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水3713車，累計(jì)19011噸；為檢修、試車等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤60余天；抓獲拿摸偷竊人員376人次；收繳廢鋼鐵等物資47.6噸，比20__年全年多收繳12.3噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車；對偷盜人員罰款30310元；通過綜合治理考核對公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款27700元；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)12次，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴(yán)格安全管理

最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā)，堅(jiān)持超前思維，提前介入，主動出擊，有效處置。今年以來，保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個(gè)角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作，加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序，而且推動了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動。

1、嚴(yán)管細(xì)查，打防并舉，強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理。

堵塞管理漏洞，加強(qiáng)制度防范。針對自動化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過廠區(qū)大門，缺少二次查驗(yàn)環(huán)節(jié)，管理上存在一定漏洞；與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場南側(cè)圍墻墻體較矮，且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進(jìn)出的實(shí)際，及時(shí)建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應(yīng)，第二天，相關(guān)部門的人員便及時(shí)與保衛(wèi)部溝通，研究落實(shí)整改措施。

公司改制后，原來的物資出門證管理制度已經(jīng)不適應(yīng)股份公司當(dāng)前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作用，減少物資出門證管理使用上的漏洞，我們在多方征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，對原來的物資出門證管理使用制度進(jìn)行了修訂，重新界定了有權(quán)開具出門證的單位，突出了對出門證發(fā)放的細(xì)化管理，加大了對違規(guī)開具出門證的處罰力度，并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門證管理使用制度執(zhí)行以來，保衛(wèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查驗(yàn)，不僅提高了各單位對物資出門證管理使用的重視程度，有效的控制了關(guān)系證、人情證，避免了開具出門證的隨意性，而且減少了公司的物資流失。

認(rèn)真履行職責(zé)，突出打防職能。廠區(qū)的五個(gè)大門是物資出廠的主要通道，每天都有大量的物資進(jìn)出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區(qū)的大門向廠外偷盜物資，我們對進(jìn)出廠車輛進(jìn)行重點(diǎn)整治。首先是嚴(yán)格入廠通行證的辦理程序和手續(xù)，嚴(yán)格控制與生產(chǎn)無關(guān)的車輛進(jìn)入廠區(qū)；其次是針對實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假作弊的車輛不予辦理通行證，并在各個(gè)門崗進(jìn)行通報(bào)，形成震懾氛圍；第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時(shí)間混水摸魚偷盜物資，嚴(yán)格執(zhí)行高峰期避讓制，堅(jiān)決禁止車輛在高峰期進(jìn)出廠區(qū)；第四是加大對出廠車輛的查驗(yàn)力度，無論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過。由于門崗的防范意識增強(qiáng)，車輛查驗(yàn)和案件查處力度加大，出廠物資的主要通道得到了有效的控制。20__年3月3日，犯罪嫌疑人張某等人合謀后，利用機(jī)動車在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢10.83噸，運(yùn)至五號門準(zhǔn)備蒙混出廠時(shí)，被門崗護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及時(shí)扣下，僅此一項(xiàng)就為公司挽回?fù)p失2萬余元。第五是與公司審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委聯(lián)手，全面規(guī)范廢鋼管理，加大對大、要案的查辦力度，有力的震懾了犯罪分子。上半年，先后查獲了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件，為公司挽回了大量的損失。

2、防患未然，確保安全，加大對要害部門（部位）、重點(diǎn)工程的管理、保衛(wèi)力度。

在要害部門（部位）的管理上，針對公司整體改制，要害崗位人員變動頻繁的實(shí)際，認(rèn)真及時(shí)地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作，對341名新調(diào)入的人員進(jìn)行了認(rèn)真審查，并按要害崗位錄用審批制度，對符合條件的進(jìn)行了審批錄用，確保了要害部位人員的純潔，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作。與此同時(shí)強(qiáng)化日常的“四防”安全檢查，上半年共查出隱患82余項(xiàng)，對能現(xiàn)場整改的立即整改，對于不能馬上整改的，限期整改，并按期限進(jìn)行跟蹤復(fù)查，從而保證了要害部門（部位）的安全。

在重點(diǎn)工程的保衛(wèi)上，堅(jiān)持經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場及周邊了解治安狀況，與工程指揮部人員進(jìn)行工作銜接，及時(shí)了解工程保衛(wèi)情況，并指導(dǎo)和督促組建治安聯(lián)防隊(duì)，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)措施，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。

3、標(biāo)本兼治，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動。

以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理，基層單位缺少積極性和主動性，從而造成了保衛(wèi)部警力緊張，基層單位資源浪費(fèi)、案件頻發(fā)的被動局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來，我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責(zé)任制，在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門證管理、機(jī)動車輛通行證管理納入考核范圍，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次，把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來實(shí)行聯(lián)合檢查，考核結(jié)果當(dāng)月通報(bào)。隨著管理力度的加大，部分偷盜人員也變得越來越狡猾，采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法，每次僅偷盜少量物資。針對偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀，在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率，減少治安盲區(qū)的同時(shí)，對廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行細(xì)心觀察，重點(diǎn)盤查，對盤查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時(shí)工、外來施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責(zé)任的，向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資

通知單，限期將本單位對員工的處理結(jié)果上報(bào)到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施，不僅有效減少了公司的物資流失，而且增強(qiáng)了基層單位自主防范的意識和能力，真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動，使各項(xiàng)專業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過近半年的實(shí)踐，其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來，廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。4、預(yù)防為主，防消結(jié)合，從嚴(yán)抓好防火安全工作。

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充各單位的治安防火責(zé)任人，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。做到責(zé)任明確，制度落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。消防大隊(duì)防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，特別是對各廠的食堂、車間、倉庫等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行消防安全大檢查。對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊，下發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改，對損壞的消防器材，進(jìn)行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證各單位消防工作不出問題。上半年，共組織防火檢查8次，查出問題202項(xiàng)，下發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書4份，已經(jīng)整改201項(xiàng)。共撲救各類火災(zāi)36起，其中廠區(qū)內(nèi)部10起，社會火災(zāi)26起，火災(zāi)撲救成功率達(dá)到了100%。上半年，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

二、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱忱服務(wù)公司

（一）在隊(duì)伍建設(shè)上，以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標(biāo)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理手段，堅(jiān)持從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了較大的提高。

集思廣益，準(zhǔn)確定位，為理清工作思路奠定基礎(chǔ)?！耙脒m應(yīng)新體制，必須首先實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作的準(zhǔn)確定位”。班子成員達(dá)成共識后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對新__、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)，如何改變思維模式，把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛(wèi)工作，怎樣才能更好地完成使命”、“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動”五個(gè)思考題，組織員工進(jìn)行了充分的討論交流。通過討論交流，使員工明確了應(yīng)該從“預(yù)防、保衛(wèi)、服務(wù)”的角度來定位保衛(wèi)部的工作，忠誠保衛(wèi)強(qiáng)盛__既是保衛(wèi)部的神圣使命，又是必須長期培育和弘揚(yáng)的理念，進(jìn)一步加深了員工對保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工干好本職工作的責(zé)任感和使命感，而且使各部門的工作思路更加清晰，工作重點(diǎn)更加明確。

明確職責(zé)，健全制度，使員工工作有目標(biāo)，行為有準(zhǔn)則。為了避免出現(xiàn)工作職責(zé)交叉和工作責(zé)任模糊不清的現(xiàn)象，今年年初，按照編制定員中的崗位設(shè)置，結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能，我們組織人員對所有崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂完善，并根據(jù)崗位責(zé)任的大小，分專業(yè)制定了崗位責(zé)任考核細(xì)則，對違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定，并于3月份組織員工進(jìn)行了考試，進(jìn)一步加深了員工對考核細(xì)則的消化理解。為了更好的適應(yīng)新體制，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，我們先后制定了部務(wù)會、黨政班子聯(lián)席會、月工作例會等一系列規(guī)章制度，小到舉止言行，大到規(guī)范上崗，都提出了具體的要求，并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

突出重點(diǎn)，教育疏導(dǎo)，及時(shí)注射思想預(yù)防針。

今年以來，面對上游產(chǎn)品漲價(jià)、市場競爭激烈等因素的沖擊，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營形勢普遍嚴(yán)峻?？紤]到大部分員工比較年輕，參加工作時(shí)間短，家庭收入有限，思想活躍，在這種特殊時(shí)期如果對自己要求不嚴(yán)而又得不到及時(shí)的教育和引導(dǎo)，就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，警示和激勵(lì)員工切實(shí)承擔(dān)起忠誠守衛(wèi)強(qiáng)盛__的神圣職責(zé)，我們從對員工負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，以我為新__的發(fā)展做什么、怎么做為主題，及時(shí)進(jìn)行有針對性的教育疏導(dǎo)和討論交流，積極引導(dǎo)廣大員工走出思想誤區(qū)，把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司的共同愿景上來。通過對監(jiān)獄的參觀以及聽取服刑人員的現(xiàn)身說法，不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光，而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來的危害，進(jìn)一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)__、服務(wù)__”這份來之不易的工作機(jī)遇；通過對三煉鋼、熱軋廠先進(jìn)生產(chǎn)線的參觀，使員工看到了__改革建設(shè)的豐碩成果，感受到了新__煥發(fā)的活力和希望，進(jìn)一步堅(jiān)定了員工熱愛__、把責(zé)任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動力，認(rèn)真站好每一班崗的決心。

精打細(xì)算，節(jié)能挖潛，打造節(jié)約型保衛(wèi)隊(duì)伍。

改制以來，為了降低成本，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與市場競爭的能力，公司相繼出臺了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛(wèi)部想公司之所想，一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹立成本意識和過緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢盡量控制少花，不該花的錢堅(jiān)決不花，力爭用最少的投入辦更多的事，一邊精打細(xì)算想盡一切辦法進(jìn)行內(nèi)部挖潛，從而有效降低了管理成本。

一是規(guī)范車輛管理，實(shí)行單車核算。為了便于工作，提高快速反應(yīng)能力，公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車輛，為了降低車輛管理成本，嚴(yán)控車輛消耗，先后制定了車輛管理規(guī)定、車輛維修規(guī)定，從車輛的運(yùn)行區(qū)域到車輛維修等都作了明確的要求，并實(shí)行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴(yán)控出車頻率，白天減少出車，嚴(yán)禁巡邏車輛出廠區(qū)。在降低維修成本上，建立維修逐級審批制，堅(jiān)持自己修車，僅三月份以來就節(jié)約維修費(fèi)用2萬余元。

二是規(guī)范服裝發(fā)放，實(shí)行統(tǒng)一管理。制定了服裝管理規(guī)定，從服裝的發(fā)放范圍、換裝標(biāo)準(zhǔn)和周期到服裝的調(diào)撥管理都做出了明確的規(guī)定，同時(shí)指定專人管理，對調(diào)離保衛(wèi)部的員工的服裝予以收繳。

三是在辦公設(shè)備的簡單維修、網(wǎng)絡(luò)故障的簡單排除上，堅(jiān)持利用內(nèi)部員工進(jìn)行維護(hù)，在固定電話費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)

放等方面實(shí)行全面控制，從而把各項(xiàng)管理費(fèi)用降到了最低點(diǎn)。突出實(shí)用，強(qiáng)化訓(xùn)練，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，各部門圍繞保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作，積極開展有針對性的練兵活動。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從維護(hù)廠區(qū)安全、減少物資流失出發(fā)，以隊(duì)列、擒拿格斗、體能等實(shí)用的科目為內(nèi)容，按照武警部隊(duì)有關(guān)軍事訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每天利用早晨和下午的時(shí)間積極開展練兵活動。消防大隊(duì)從保證火災(zāi)撲救成功率、確保公司財(cái)產(chǎn)和員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，強(qiáng)化日常的演練。在練兵活動中健全考評制度，實(shí)行定期考核和不定期抽考相結(jié)合的方式嚴(yán)格考核，有效的提升了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，為履行職責(zé)，干好工作，全面樹立保衛(wèi)部的形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是效益的理念意識，把公司放心不放心，職工滿意不滿意做為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，我們努力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，主動靠前服務(wù)。

主動承擔(dān)，靠前服務(wù)，努力改善廠內(nèi)交通狀況。

為了加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的交通管制，杜絕機(jī)動車輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放，有效減少廠區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)車輛的安全暢通，確保員工的安全，保衛(wèi)部超前謀劃，提前介入，快速反應(yīng)，在人員緊張的情況下及時(shí)成立了廠內(nèi)交通稽查組，稽查組成員積極克服廠區(qū)路面復(fù)雜、車流量大、工作環(huán)境惡劣等困難，堅(jiān)持每天早6點(diǎn)進(jìn)入廠區(qū)路面，疏導(dǎo)進(jìn)出廠區(qū)車輛，規(guī)范機(jī)動車輛的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立臨時(shí)停車場。在執(zhí)勤的同時(shí)對廠區(qū)的交通狀況進(jìn)行調(diào)查了解，結(jié)合廠區(qū)內(nèi)的交通安全狀況制定了股份公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。上半年，共疏導(dǎo)廠區(qū)交通堵塞68次，查獲交通違規(guī)駕駛255人次，為公司的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全順暢的交通環(huán)境。

發(fā)揮優(yōu)勢，有求必應(yīng)，為單位解難排憂，創(chuàng)造服務(wù)效益。

針對各單位登高施工作業(yè)時(shí)存在的實(shí)際困難，保衛(wèi)部消防大隊(duì)主動伸出援助之手，充分發(fā)揮登高消防車的資源優(yōu)勢，無償為各單位提供便利，配合施工作業(yè)。今年以來，共為基層單位出動登高車達(dá)25次，切實(shí)為各基層單位解決了實(shí)際困難。每天，消防大隊(duì)都要為冶金區(qū)各單位、食堂運(yùn)送大量的生產(chǎn)、生活水。上半年，共送水3713車，累計(jì)19011噸，其中為執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)運(yùn)送生產(chǎn)水573車，確保了被搶險(xiǎn)單位的正常生產(chǎn)，間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；為各單位施工、大型文藝演出現(xiàn)場執(zhí)勤21次，出動消防車輛26臺次，消防員100人次；居民群眾有困難，保衛(wèi)部更是義不容辭，熱情接待，全力相助，上半年消防大隊(duì)為居民勾鑰匙做好事達(dá)29件，出動消防員58人次，這種無償?shù)姆?wù)得到了公司、社會的信賴和好評。

下半年工作思路：

下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時(shí)期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，確保公司的物資財(cái)產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點(diǎn)是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神，統(tǒng)一思想，行動一致，搞好準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè)，抓好隊(duì)伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

一要注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)，堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、科技、文化等知識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的大提高；二要扎實(shí)開展思想政治工作，及時(shí)準(zhǔn)確地把握員工的實(shí)際思想和精神狀態(tài)，有針對性和有效地去解決實(shí)際工作中的問題，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力；三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè)，要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。

二、圍繞中心，進(jìn)一步深化管理職能，加大治本力度。

做好護(hù)衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際，堅(jiān)持落實(shí)安全防范長效機(jī)制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅(jiān)持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細(xì)致的調(diào)研排查，隨時(shí)了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)，不斷堵塞管理防范中的漏洞；要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅(jiān)決打擊一切弄虛作假行為，切實(shí)保證閑雜可疑車輛禁止入廠；繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)出廠車輛的管理查驗(yàn)工作。

三、整體聯(lián)動，全力抓好專項(xiàng)整治活動。

為嚴(yán)厲打擊各種盜公行為，從嚴(yán)整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識，最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失，全面保護(hù)出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項(xiàng)整治活動，通過宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)教育，查找漏洞落實(shí)措施、重點(diǎn)整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。