社區(qū)發(fā)展的建議精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

關鍵詞 農(nóng)業(yè)園區(qū)；建設；現(xiàn)狀；問題；建議；貴州綏陽；蒲場鎮(zhèn)

中圖分類號 F327 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）18-0273-02

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設過程中涌現(xiàn)出來的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的必然產(chǎn)物，能夠促進農(nóng)業(yè)新技術的集成和轉化、示范與推廣，促使農(nóng)民增產(chǎn)增收和可持續(xù)發(fā)展[1]。2013年以來，貴州省開始集中重點打造100個高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，是實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級的重要載體[2]。

1 發(fā)展現(xiàn)狀

蒲場鎮(zhèn)位于貴州省遵義市綏陽縣的西南面，西與遵義市匯川區(qū)板橋、四渡、高坪、金塘等鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）毗鄰，北靠枧壩鎮(zhèn)，南臨遵義市匯川區(qū)、團澤等地，總面積136 km2，現(xiàn)轄8個村居社區(qū)。截至2015年底，全鎮(zhèn)常住人口約3.9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口3.7萬人，非農(nóng)業(yè)人口2 704人，農(nóng)民人均可支配收入8 875元。全鎮(zhèn)耕地面積21.3 km2，糧食、蔬菜規(guī)模經(jīng)營面積3.2 km2，占耕地面積15 %。2016年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)計劃投資共計1.97億元，涉及藥材、花卉、養(yǎng)殖、種植等領域，在規(guī)劃、定位、特色方面的標準進一步提高，目前全鎮(zhèn)5年間共流轉土地6.7 km2，特色種植農(nóng)產(chǎn)品主要有白茶、黃金茶、花卉藥材、無公害蔬菜、精品水果等，總面積約4 km2，以“現(xiàn)代高產(chǎn)、農(nóng)旅整合”為主題的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。

一直以來，蒲場鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府按照“產(chǎn)城融合建設城鎮(zhèn)，山水融合建設美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)展思路，堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，努力把蒲場鎮(zhèn)打造成為“山水田園小鎮(zhèn)，宜居宜業(yè)之城”?，F(xiàn)已形成鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量不斷擴張，財政收入顯著增加，群眾幸福感明顯提升的良好局面。

2 存在的問題

2.1 農(nóng)業(yè)基礎設施投入不足

“十二五”期間，雖然蒲場鎮(zhèn)大力實施煙水配套、河道治理、小農(nóng)水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、石漠化治理等基礎設施建設工程，農(nóng)業(yè)基礎設施得到較大改善，但沒有從根本上改變農(nóng)田水利基礎設施建設滯后的現(xiàn)狀，基層村級管理范圍內(nèi)的農(nóng)田水利設施陳舊，無法滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越對農(nóng)田水利設施的要求。“靠天吃飯”的問題還沒有得到根本緩解，農(nóng)業(yè)減災抗災能力還比較弱。

2.2 農(nóng)技隊伍建設亟須加強

一是缺乏復合型人才。雖然蒲場鎮(zhèn)農(nóng)技推廣技術人員對種植、養(yǎng)殖方面的技術較為擅長，但對于市場的研究、農(nóng)產(chǎn)品市場分析及營銷策劃方面、加工技術的理解與掌握則較為薄弱，對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的一、二、三產(chǎn)業(yè)高度融合、有機協(xié)調(diào)發(fā)展起不到相應的技術支撐，導致園區(qū)知名度和品質(zhì)不高，經(jīng)濟效益不理想[3]。二是技術員發(fā)展空間不足。技術人才有被借調(diào)到其他部門的現(xiàn)象，留不住、招不來等問題也較為突出。三是農(nóng)民自身條件有限。整體文化程度偏低，從業(yè)人員年齡偏大，嚴重制約了生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。全鎮(zhèn)農(nóng)村婦女、兒童、老人在家留守較為普遍，他們難以接受現(xiàn)代科學種植技術，對生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念理解較為緩慢，不能完全適應生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。

2.3 核心支撐產(chǎn)業(yè)亟待建設

一是尚無深加工企業(yè)及產(chǎn)品。都是以銷售初級農(nóng)畜產(chǎn)品為主，真正深加工、精加工的品種很少。而休閑、旅游、觀光農(nóng)業(yè)才剛起步，還未建立起自己的拳頭產(chǎn)品，還沒有真正形成一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)一鏈條[4]。二是涉農(nóng)企業(yè)的規(guī)模還不夠。品牌知名度不夠響、市場開拓力度不夠強、農(nóng)產(chǎn)品的直接吞吐量不大，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標準化發(fā)展的作用不明顯。三是本土家庭農(nóng)場有限。歷史經(jīng)驗證明，以家庭農(nóng)場為主體的適度規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)才是最經(jīng)濟有效的模式，從長遠來看，農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營主體應在資金、政策、技術上重點培育本土家庭農(nóng)場[5]。

3 發(fā)展建議

3.1 加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設步伐

一是提高扶持力度。以“壩區(qū)抓高效、山區(qū)抓特色”為總體要求，進一步推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展。快速完善建設規(guī)劃，重點推進農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎設施建設；優(yōu)化水資源空間格局，高標準建設農(nóng)田。二是制定優(yōu)惠政策。加大對農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的資金補助，適當減免農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅，免去農(nóng)業(yè)園區(qū)不合理的收費項目。三是加強宣傳推介。重點推介農(nóng)業(yè)園區(qū)及特色農(nóng)產(chǎn)品，提高園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

3.2 推進農(nóng)業(yè)人才隊伍培養(yǎng)

一是加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。積極組織休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)到優(yōu)質(zhì)的園區(qū)參觀學習，從而提高服務水平。激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情，同時完善農(nóng)民職業(yè)技能培訓，健全農(nóng)民職業(yè)教育培訓體系，把職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導力量[6]。二是加強人才引進力度。通過試驗基地的建設，創(chuàng)造吸引人才的工作環(huán)境；通過改革分配制度，營造吸引人才的生活環(huán)境；不定期組織培訓和交流學習，促進農(nóng)業(yè)科技園的整體發(fā)展[7-8]。

3.3 加強農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營主體培育

一是要大力引進培育和扶持壯大一批農(nóng)業(yè)企業(yè)。形成企業(yè)相互聯(lián)動、項目配套帶動、各級產(chǎn)業(yè)互動的企業(yè)集群，吸引更多資金、人才等重要資源向農(nóng)業(yè)園區(qū)集聚。二是要大力推進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。重點打造和發(fā)展運營機制完善、示范帶動能力強勁的農(nóng)民專業(yè)合作社。三是培育多種經(jīng)營主體。要積極鼓勵和引導農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，建立起企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場為主的多元化新型農(nóng)村經(jīng)營主體并存的局面，培育現(xiàn)代化新型農(nóng)民[5-9]。

3.4 提升農(nóng)業(yè)園區(qū)自身管理理念

一是對內(nèi)發(fā)揮農(nóng)民的主動性。引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成緊密的利益共享、風險共擔的利益鏈接關系。通過“農(nóng)業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)（或合作社+基地）+農(nóng)戶”，使“土地流轉受益、產(chǎn)業(yè)前端受益、保護價格受益、利潤返還受益、務工就業(yè)受益和股份合作受益”的觀念深入農(nóng)民群眾，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益鏈，深化群眾參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設程度，促進農(nóng)民持續(xù)增收，內(nèi)部結合多數(shù)農(nóng)戶的資源，并將資源妥善規(guī)劃與利用，達成各項資源的最佳配置，提高農(nóng)村的經(jīng)營管理能力。二是對外尋求產(chǎn)業(yè)整合。正確分析農(nóng)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)所處的地位，依據(jù)需求在產(chǎn)業(yè)內(nèi)外尋找協(xié)調(diào)、結盟、整合、合資等經(jīng)營上的鏈接，把園區(qū)發(fā)展和市場需求、社會需要結合起來，才能達成資源共享、風險共擔、效益共創(chuàng)的生態(tài)鏈，有助于建立持久性的競爭地位。

3.5 大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)模式

一是加大農(nóng)業(yè)廢棄物的循環(huán)利用。通過微儲、氮化等方式進行處理，把農(nóng)作物秸稈加工成飼料秸稈，便于畜禽的消化吸收，實現(xiàn)資源在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)間循環(huán)利用。二是加強農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)結合。在養(yǎng)殖場推廣沼氣池建設，利用沼氣、沼液和沼渣作為有機肥替代農(nóng)藥、化肥，減少農(nóng)藥和化肥的施用量，提高土壤的有機質(zhì)含量，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平[10-12]。

4 參考文獻

[1] 劉妍佼，宋士清，蘇俊坡，等.我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的基本特征、功能、類型研究綜述[J].中國園藝文摘，2015（2）：45-47.

[2] 羅睿，何騰兵.貴州典型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)存在問題及解決措施[J].天津農(nóng)業(yè)科學，2015，21（10）：39-41.

[3] 俞美蓮，馬瑩，董家田，等.國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展對上海的啟示[J].上海農(nóng)業(yè)學報，2014，30（6）：7-12.

[4] 楊步銀，滕清，徐麗萍，等.南京六合區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設情況與發(fā)展對策[J].中國園藝文摘，2015（2）：51-53.

[5] 孫秋，王天生，何成文.貴州現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策：基于貴陽市、貴安新區(qū)的調(diào)研[J].貴州農(nóng)業(yè)科學，2013，41（9）：218-222.

[6] 邢亞靜，申潞玲，王石寶，等.山西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的問題與對策：朔州市建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的調(diào)研報告[J].山西農(nóng)業(yè)科學，2008，36（11）：3-13.

[7] 顧金峰，程培埋，儲宇奇，等.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與對策：基于蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的調(diào)查[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學，2014，42（12）：501-504.

[8] 昌正華，周冰峰，周正平.以創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)園區(qū)為契機發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)[J].中國農(nóng)技推廣，2012（7）：11-12.

[9] 許萍.紹興市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的實踐與探討[J].浙江農(nóng)業(yè)科學，2013（5）：618-620.

[10] 韓金龍，段友臣，鄧鵬，等.濟南都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].山東農(nóng)業(yè)科學，2013，45（1）：152-154.

第2篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

關鍵詞：醫(yī)院建筑，發(fā)展趨勢，設計

中圖分類號： TU2 文獻標識碼： A

1、前言

全球范圍內(nèi)醫(yī)院行業(yè)比較新的發(fā)展動向有 ：醫(yī)療賓館、短期住院中心、預產(chǎn) - 分娩 - 恢復（LDR）產(chǎn)科模式、診療決定單元、住院前門診、導向系統(tǒng)。

2、國內(nèi)醫(yī)院建筑的發(fā)展趨勢

2.1 預留擴建、改建空間

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展以及醫(yī)院發(fā)展的需要，在設計醫(yī)院建筑時病房部、門診部、醫(yī)技部都要留有擴建的空間。在進行總平和立面設計時，預留擴建、改建的可能。

2.2 高層化和集中化

隨著醫(yī)院規(guī)模的逐漸大型化，土地的利用率越來越高，醫(yī)院建筑的類型逐漸高層化發(fā)展，同時在規(guī)模擴大的時候，應保證管理線路的高效率，平面布局向集中化發(fā)展。

2.3 注重流線組織

在進行高層醫(yī)院建筑設計時，重視流線組織，普遍遵守以下原則 ：

（1）醫(yī)護工作人員和患者通過各自的通道到達各個區(qū)域，在平面和垂直的空間關系上予以分流。

（2）患者流線通過多級分流至目的地，如 ：樹狀分支在入口處初步分流，分急診、入院、呼吸科、兒科、傳染科、普通科等入口 ；發(fā)揮門診大廳的主要交通功能，迅速將患者從入口分散至各門診單元；門診單元的候診區(qū)域再區(qū)分為一、二次候診等。

（3）為控制院內(nèi)交叉感染，物流中以潔梯、污梯分別運送物品，并從時間上錯開。

（4）人流量大的功能區(qū)應設置在高層的下部，如門診部；人流量少的功能區(qū)應設置在高區(qū)，如?？崎T診、手術中心、辦公區(qū)、病房區(qū)等。同時設計之前應該做一些基礎調(diào)查研究，如門診流量的變化特征、醫(yī)院的醫(yī)療特色等，以便對醫(yī)院日后設計做出合理預測。

2.4 環(huán)境人性化

醫(yī)護工作人性化。將傳統(tǒng)的高窗臺、小窗、大隔離柵欄改為低柜臺、開敞式 ；病房走廊在局部適當加寬，為病人提供康復訓練場地及交談休息場所 ；加大護士站的空間，為患者和醫(yī)護的交流提供方便，并可設置分護士臺和護士站，減少醫(yī)護服務半徑 ；護理單元中少床化，歐美國家的病房多以單間為主，我國的護理單元床位數(shù)有逐步減少的趨勢 ；護理單元形式多樣化，包括家庭護理室、兒童護理室、老年人護理室等，在病房平面布置中增加餐廚、衛(wèi)生間、會客間、護理間等輔助功能區(qū)。

使用改良的燈光和自然光源。減少由于閱讀信息或治療要求錯誤造成的醫(yī)療事故，使用夜間光源降低對休息的干擾。改善通風和天氣控制。降低院內(nèi)感染的可能性，通過窗戶和陽臺引入新鮮的空氣，達到對單獨房間內(nèi)溫度和濕度的有效控制。

加強公共服務空間的人性化措施?？紤]患者及醫(yī)護、后勤、探陪等健康人的需求，設置餐飲、咖啡吧、電話亭、休息大堂、中庭等。

室內(nèi)裝修人性化。如選用符合病人心理的顏色，增加軟裝的應用，應用親切的標識系統(tǒng)等。

人體工程學設計。病人和員工通道的設計（尤其是最有可能發(fā)生跌倒的套間和洗手間），左側或右側行走通道的設計，減少工傷設計。

增加正面的影響。提供有趣的設計元素，來降低病人對病痛的注意力，提供給病人和員工的可以看到戶外的視點（比如在手術間外面設置窗戶來減少疲勞），非診療用的擺設可以起到診療的作用等。

增加體現(xiàn)醫(yī)院特色的服務。深圳婦兒醫(yī)院婦產(chǎn)科住院大樓在設計中，手術層設置了家庭等待室，病房區(qū)設置了供家庭使用的廚房、配餐室，體現(xiàn)了對孕婦這一特定患者人群的關懷。

2.5 重視節(jié)能設計

在現(xiàn)代醫(yī)院設計中，對節(jié)能的考慮越來越被放在重要的地位。節(jié)能設計主要包括 ：平面設計中的用能房間劃分、房間采光排布等 ；立面設計中的窗地比選擇和遮陽設計等 ；剖面設計中的采光、通風考慮等。

2.6 數(shù)字化、智能化

分散辦公。傳統(tǒng)醫(yī)院設計中以門診大廳為交通核心，不但聯(lián)系其他功能空間，還擔負著掛號、繳費等辦公功能，存在著人流擁擠、排隊等候時間長、噪聲大等問題。采用數(shù)字化網(wǎng)絡后，可以使掛號、繳費等不受空間的物理限制，醫(yī)院可以在各科科室附近設置分散掛號、收費窗口或柜臺，或者也可以與護士站臺結合設置?；颊呖床】梢灾苯拥礁鲗涌剖遥瑨焯?、候診、就診一次完成，減少了交叉感染的幾率。

自助門診。自助門診不需要工作人員參與，管理方便，節(jié)省空間。自助機器類型包括 ：自助掛號機、自助繳費機、自助取化驗單區(qū)機、自助醫(yī)保查詢、自助醫(yī)療費用查詢等。病人可以自助完成掛號、繳費、查詢功能，不需要工作人員的接待。

2.7 造型上追求現(xiàn)代感和時尚感

現(xiàn)代醫(yī)院在造型上追求現(xiàn)代感和時尚感，材料、顏色越來越多樣化，不拘泥于人們以往認知的醫(yī)院形象。

2.8老醫(yī)院改建需求越來越大，老年?？漆t(yī)院建筑會有較大發(fā)展

國內(nèi)在老醫(yī)院改建方面的需求應該會越來越大，同時隨著城市化進程的加快，在城市的新建區(qū)也會有新建醫(yī)院的機會。在國外，醫(yī)院設計師是非常有地位的；在國內(nèi)，設計師的地位也會逐步提升，同時，醫(yī)院建筑的設計人員也會面臨更高的要求。另外，中國的老齡化趨勢越來越快，預計老年?？漆t(yī)院建筑也會有較大發(fā)展

3、醫(yī)院建筑設計特點

3.1綠色醫(yī)院的概念日益深入人心

從大型綜合醫(yī)院到社區(qū)醫(yī)院，綠色醫(yī)院的概念日益深入人心，同時更注重建筑與當?shù)丨h(huán)境、文化的有機結合。例如301醫(yī)院海南分院，結合三亞地區(qū)的自然條件，在遮陽、通風等方面進行了處理；再如自治區(qū)藏醫(yī)院，設計者充分調(diào)研和分析了傳統(tǒng)建筑的形式和建筑元素，采用現(xiàn)代建筑的布局形態(tài)，把傳統(tǒng)建筑的元素運用到現(xiàn)代建筑的布局中，創(chuàng)造了屬于時代的傳統(tǒng)式建筑。

3.2人性化的理念已被普遍運用

在設計中均充分考慮患者及醫(yī)護人員的生理和心理感受，盡量為他們提供方便。例如云南省文山州精神病醫(yī)院新建項目，公共空間、病患空間、醫(yī)護空間分區(qū)明確，病患、醫(yī)護通道相互獨立，既關懷了病患，同時考慮了醫(yī)護人員；住院樓標準層結合層層退臺處理，為醫(yī)護人員及患者提供了合適的樓層室外活動空間，這對患者的康復是很有利的。

醫(yī)院建筑的內(nèi)外環(huán)境的人性化則更加注重功能使用的便利性、舒適度，盡量弱化醫(yī)療功能本身對患者造成的消極影響，并融入日常生活中的積極因素，如花園、交流、購物、娛樂等功能，以輔助功能提高醫(yī)療效果。

3.3縣級醫(yī)院注重流線與功能分區(qū)

對于縣級醫(yī)院的建筑設計，其最基本的功能是為大眾服務，因此最重視流線的簡潔和功能分區(qū)的清晰。另外，還考慮到了可持續(xù)發(fā)展，特別是如何降低未來的運營成本。

3.4預留發(fā)展空間的問題已經(jīng)引起重視

目前，很多醫(yī)院建設項目開始重視前期策劃，設計方案均從現(xiàn)實出發(fā)，又能應對今后的發(fā)展變化，使醫(yī)院建筑有序發(fā)展。有些醫(yī)院建設項目的設計方案預留的空間甚至更細化，例如深圳市濱海醫(yī)院雖然很大，但是門診和醫(yī)技科室都有擴展的空間。

3.5 從非專業(yè)逐步走向?qū)I(yè)

“十二五”期間醫(yī)院建筑設計一個非常明顯的變化是對設計單位的專業(yè)性要求越來越高，現(xiàn)在很多院方和建設方都強調(diào)醫(yī)院的建筑設計需要以功能為先導，近遠期規(guī)劃需要協(xié)調(diào)考慮，也出現(xiàn)了一批在醫(yī)院建筑設計方面比較專業(yè)的設計單位，所以這個期間醫(yī)院建筑設計的總體特點是從非專業(yè)逐步走向?qū)I(yè)，設計單位的設計思路也慢慢從應對普通公共建筑走向?qū)I(yè)化設計。在“十二五”初期，沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)都很少采用設計總承包方式，現(xiàn)在則是在內(nèi)地或經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的醫(yī)院項目中都經(jīng)常被要求使用設計總承包方式。

結語

隨著中國經(jīng)濟的騰飛，在百業(yè)待行的同時，醫(yī)療市場之競爭日益激烈，隨之改變的是醫(yī)院的建筑設計，醫(yī)院的空間機能越來越復雜，因而對系統(tǒng)的要求也就更高了，醫(yī)院設計者們要有使命感，將醫(yī)院建筑設計好。

參考文獻

第3篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

社區(qū)衛(wèi)生服務是集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術服務為一體的衛(wèi)生服務。近年來，我國的社區(qū)衛(wèi)生服務工作在改善城市居民的生產(chǎn)生活條件、維護城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定、保障城市居民的身心健康和生命安全方面發(fā)揮了重要作用，越來越受到廣大群眾的歡迎和贊譽。本文結合我院社區(qū)衛(wèi)生服務工作的實踐體會，提出影響社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展的因素及若干建議如下。

1　制約社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展的客觀因素

社區(qū)衛(wèi)生服務的重點應是做好系統(tǒng)服務、上門服務、家庭病床服務和雙向轉診等方面的工作，真正做到“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”。但在實踐過程中，社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展受到以下幾個客觀因素的制約：第一，衛(wèi)生人力資源配置不合理。當前我院的社區(qū)衛(wèi)生工作人員5人，存在人員配備不足。層次及結構不合理的現(xiàn)象。他們僅為中專、大專學歷，初、中級職稱，高級職稱醫(yī)務人員尚缺，學歷、職稱層次較低，均是臨床醫(yī)療人員轉崗而來，缺乏社區(qū)衛(wèi)生服務需要的基本素質(zhì)和綜合素質(zhì)。不能適應“六位一體”的綜合醫(yī)療保健服務工作需要，這與我國社區(qū)衛(wèi)生服務的人才現(xiàn)狀大體一致。第二。缺乏政策制度的傾斜支持。包括政府投入少、補償政策乏力、社區(qū)衛(wèi)生服務未納入基本醫(yī)療保險政策、人才流動機制不健全、全科教育培訓體制不完備、未完善切實可行的雙向轉診制度等。第三，社區(qū)衛(wèi)生服務匱乏特色。我院的社區(qū)衛(wèi)生服務單一。沒有走出醫(yī)院的模式，仍局限于“坐堂行醫(yī)”、“醫(yī)療為主”、“被動醫(yī)療”的服務模式，缺乏創(chuàng)新的特色服務，未能形成“以人為本”的新型醫(yī)患關系，居民沒有從社區(qū)衛(wèi)生服務中得到更多的“健康照顧”，社區(qū)衛(wèi)生服務站對居民缺乏吸引力。

2　發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)、推進社區(qū)衛(wèi)生服務的建議

2.1　合理配置社區(qū)衛(wèi)生人力資源　人才匱乏是制約社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一個瓶頸，由于全科醫(yī)學教育的滯后，我國目前缺乏經(jīng)過正規(guī)全科醫(yī)學教育的全科醫(yī)師，現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員不能適應社區(qū)衛(wèi)生服務的需要。因此。要建立并完善全科醫(yī)學教育培訓體系。各級政府應該撥出培養(yǎng)?？?，聯(lián)合高校承擔起全科醫(yī)學教育和師資培養(yǎng)的責任，盡快培養(yǎng)出以全科醫(yī)師為主體的包括公共衛(wèi)生醫(yī)師、護士以及其他人員在內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務團隊。當前，要以在職教育為主，加強專科醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構之間的雙向交流培訓機制，采取集中脫產(chǎn)培訓和崗位培訓相結合的辦法，以培訓全科醫(yī)師和社區(qū)護士為重點，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務專業(yè)隊伍的綜合素質(zhì)、服務能力和崗位技能。在社區(qū)衛(wèi)生服務機構的建設過程中，要注意配備預防、醫(yī)療、保健、康復等多方面的專業(yè)技術人員，使其取長補短，發(fā)揮整體服務優(yōu)勢。在衛(wèi)生資源的結構調(diào)整中，積極引導衛(wèi)生富余人員中的高素質(zhì)人才向社區(qū)衛(wèi)生服務機構轉崗分流，可以選拔業(yè)務能力強的專業(yè)技術骨干或鼓勵離退休醫(yī)務人員從事社區(qū)衛(wèi)生服務工作，或允許在職醫(yī)務人員兼職，解決社區(qū)衛(wèi)生服務人才素質(zhì)低、難以取得居民信任等問題。

2.2　積極探索特色服務模式　社區(qū)衛(wèi)生服務機構盡管在規(guī)模、資源上均無法與綜合性大醫(yī)院媲美，但如果能根據(jù)自身的優(yōu)勢和社區(qū)居民的需求，發(fā)展具有特色、專業(yè)水平較高、針對性較強的醫(yī)療服務，同樣具有不可估量的發(fā)展前景。社區(qū)衛(wèi)生服務機構應積極強化“以人為本”。創(chuàng)新服務機制。形成新型的醫(yī)患關系，推行以全科醫(yī)學為主的家庭衛(wèi)生保健制度，實行以家庭醫(yī)生為核心的綜合管理體制，將內(nèi)、外、婦、兒科等有機地結合起來；陪送患者住院和轉診，進行個體健康教育，指導防病保健和康復鍛煉，設立社區(qū)責任醫(yī)生，定時上門，主動服務，開設24 h服務熱線，隨叫隨到，推廣家庭病床、家庭護理、電話咨詢、生活指導、心理健康宣教等多種形式的服務，以滿足不同層次的社區(qū)居民的健康需求，突出社區(qū)衛(wèi)生以健康為宗旨的服務。

2.2.1　積極開展老年保健服務　我國現(xiàn)已進入人口老齡化階段，醫(yī)療需求不斷增加。隨著單身、獨居的老人不斷增加，如何解決“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”成為時下人們關注的焦點。讓社區(qū)衛(wèi)生服務機構為管轄區(qū)內(nèi)老年人提供低廉優(yōu)質(zhì)的預防保健和疾病治療服務，讓老人在家中安享晚年的“居家養(yǎng)老”新理念，正逐步取代過去收費昂貴的養(yǎng)老院養(yǎng)老的形式。因此，今后社區(qū)衛(wèi)生服務機構應積極開展老年保健、老年護理、家庭病床、臨終關懷等服務。大力推行老年社區(qū)衛(wèi)生保健服務的發(fā)展。

2.2.2　推行家庭衛(wèi)生服務　家庭衛(wèi)生服務是社區(qū)衛(wèi)生服務的重要內(nèi)容和途徑。家庭衛(wèi)生服務使傳統(tǒng)衛(wèi)生服務由被動式的“坐堂行醫(yī)”變?yōu)橹鲃邮降摹吧祥T服務”。它包括建立家庭健康檔案、家庭健康教育、家庭慢性疾病管理、家庭出診、家庭治療、家庭康復、家庭護理、家庭病床等多項內(nèi)容。家庭衛(wèi)生服務通過家庭治療及上門隨訪等方式，針對具體家庭不同的疾病情況、個人身體狀況、飲食習慣、家庭經(jīng)濟情況等進行健康教育及保健知識咨詢，對各種危害居民健康的問題進行干預和指導，效果更顯著，也更容易為受眾所接受。因此，家庭衛(wèi)生服務可以使健康教育實現(xiàn)由“面”向“點”的轉換，極大地增強了預防保健和健康教育的針對性、有效性，是實施預防保健和健康教育的有效手段。慢性疾病患者長期受病痛折磨，人力物力支出大，其持續(xù)、規(guī)范的長周期治療和護理特點，迫切需要更貼心的“上門”服務。如果說社區(qū)衛(wèi)生服務使慢性疾病治療與管理從大醫(yī)院轉移到社區(qū)，減輕了患者的經(jīng)濟及精神負擔，那么，家庭衛(wèi)生服務面向特殊病情或需要定期持續(xù)治療患者，使慢性疾病治療與管理進一步轉移到家庭，是為患者治病、減負的繼續(xù)深化，尤其對殘疾、癱瘓患者等更具必要性。家庭衛(wèi)生服務是社區(qū)慢性疾病治療與管理服務必不可少的補充形式，是社區(qū)衛(wèi)生服務功能的延伸和深化。

2.3　爭取政策制度的支持

2.3.1　全科醫(yī)師功能定位的政策保證　社區(qū)衛(wèi)生服務機構缺乏合理的人才機制，人才流失問題不可忽視，由于基層衛(wèi)生機構與公立大型醫(yī)院相比工資待遇低，在社區(qū)很難找到高層次人才。要解決好全科醫(yī)師的社會、學術地位，全科醫(yī)師要有明確的功能定位，政府應完善配套的人才政策，提高社區(qū)衛(wèi)生工作人員的工資待遇，在編制、經(jīng)費、培訓等方面給以相應的政策保證。衛(wèi)生行政部門要積極宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務理念，使大學畢業(yè)生充分了解社區(qū)衛(wèi)生服務工作的意義，同時，對于志愿到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作的高學歷、高職稱、高技術人才，在職稱和福利等方面應給予一定的政策傾斜，以吸引更多的人才到社區(qū)工作。還要積極探索建立、完善切合各地實際的全科醫(yī)師技術職稱評定系列制度，對從事社區(qū)衛(wèi)生服務人員的職稱評定，應該與二、三級醫(yī)院醫(yī)務人員同等對待，全科醫(yī)學的學術地位也應同其他學科一樣受到尊重和評價，努力維護社區(qū)衛(wèi)生服務人員的待遇和社會地

位。

2.3.2　完善相關醫(yī)療保險配套措施　發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務要完善相關醫(yī)療保險配套措施和報銷制度。首先，擴大醫(yī)保對社區(qū)衛(wèi)生服務的支付范圍。醫(yī)保部門要把合格的社區(qū)衛(wèi)生機構納入支付范圍，將社區(qū)首診費用、急診服務、慢性非傳染性疾病、家庭病床、預防保健費用、社區(qū)康復等納入?yún)⒈７秶?。其次，完善收費和報銷制度。為體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)的公益性，政府要制定和完善社區(qū)衛(wèi)生服務的政策性收費項目和標準，放寬接受社區(qū)衛(wèi)生服務的醫(yī)療保險政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務的起付線和封頂線進行適當傾斜，并適當拉開社區(qū)衛(wèi)生服務機構和大型醫(yī)院就診費用標準和自付比例差距，使價格發(fā)揮彈性作用，引導病人合理分流。

2.3.3　實行社區(qū)衛(wèi)生服務的支援制度　三級醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務，可以提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心專業(yè)技術水平、服務質(zhì)量及管理能力，緩解看病難、實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，互利共贏。完善三級醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的長效機制，能有效地解決社區(qū)衛(wèi)生服務中心人才匱乏的問題。三級醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務，是扶持社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展的一種有效形式，是非常好的切入點。

2.3.4　設立家庭醫(yī)生首診制　在社區(qū)衛(wèi)生服務體系和功能較為完備的國家，盡管衛(wèi)生體制差別很大，但均不同程度地實行了家庭醫(yī)生首診制，以致大多數(shù)醫(yī)院不開設門診服務，只有急診病人和家庭醫(yī)生轉診的病人才能獲得醫(yī)院服務。

2.3.5　完善雙向轉診制度　建立切實可行的雙向轉診制度，已經(jīng)成為連接社區(qū)衛(wèi)生服務機構和醫(yī)院的重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生行政管理部門應制定雙向轉診的標準、制度和管理辦法，完善規(guī)范的運作機制和監(jiān)督機制。設立專門的機構和人員負責雙向轉診工作，完善雙向轉診的登記制，理順轉入、轉出的運作程序，加強雙向轉診信息溝通，確保轉診渠道的通暢。加強考核監(jiān)督，做好轉診的效益分析，保證質(zhì)量和效果，解決好轉診病人的后續(xù)治療。

2.4　推進社區(qū)衛(wèi)生信息化建設　建立家庭健康檔案的目的是掌握本區(qū)居民健康狀況，為制定相應的對策和措施提供科學依據(jù)。以社區(qū)健康調(diào)查為根本，建立社區(qū)家庭和個人的健康檔案，確定社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生問題。開展人群健康分類管理，以健康促進和行為干預為主要手段，開展重點疾病的預防，為實施社區(qū)衛(wèi)生服務六大功能奠定基礎。社區(qū)衛(wèi)生機構還應積極開發(fā)應用社區(qū)衛(wèi)生服務工作軟件，建立與生活方式相關疾病的電子健康檔案、診療管理系統(tǒng)、飲食和運動處方、膳食結構分析管理系統(tǒng)等，提升傳統(tǒng)社區(qū)衛(wèi)生服務效率，擴展傳統(tǒng)社區(qū)衛(wèi)生服務功能，

2.5　發(fā)揮社區(qū)地理優(yōu)勢，縮短居民衛(wèi)生服務時間成本　要想增加某些人口對衛(wèi)生服務的利用，可以通過降低他們的時間成本來增加他們對衛(wèi)生服務的利用，比如減少就診往返時間，候診時間等。社區(qū)醫(yī)療應該是最方便廣大患者就醫(yī)的場所，社區(qū)衛(wèi)生應發(fā)揮其地理優(yōu)勢，使居民在家門口就能看上病，減少就診往返時間。區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃對每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、每個社區(qū)衛(wèi)生服務站所覆蓋的居民人數(shù)有一定的標準，各地區(qū)應嚴格按標準審批建設社區(qū)衛(wèi)生服務機構。

第4篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

[關鍵詞] 基本現(xiàn)代化 決戰(zhàn)階段 協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略 社會建設

[中圖分類號] D638 [文獻標識碼] A [文章編號] 1004-6623（2012）03-0026-04

[作者簡介] 丁憲浩(1955-)，江蘇海門人，蘇州科技學院教授，研究方向：社會學、經(jīng)濟學、生態(tài)經(jīng)濟與生態(tài)文明。

今后10～15年是東部沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟社會全面轉型的關鍵時期，也是基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的決戰(zhàn)時期，在發(fā)展戰(zhàn)略中強調(diào)以社會建設為重點具有十分重要的意義。

一、以社會建設為重點的涵義

以社會建設為重點，并不是要放棄以經(jīng)濟建設為中心的原則，而是要緊緊依托這一原則，在基本現(xiàn)代化決戰(zhàn)階段，在社會建設相對滯后的特殊時期，側重加大社會建設力度，推進發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟社會更加和諧發(fā)展，更好地貫徹黨的基本路線。這一戰(zhàn)略主要包括以下內(nèi)涵。

1. 進一步夯實做強經(jīng)濟基礎。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，沿海發(fā)達省市的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達到相當高的水平。然而與現(xiàn)代化要求相比，人均GDP等關鍵性指標還存在不小差距，即使領先的京津滬三市也僅1.2萬多美元，排名靠后的省僅及這一水平的一半左右，經(jīng)濟現(xiàn)代化仍然是沿海省市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化必須進一步增強的基礎和前提。必須緊緊抓牢沿海經(jīng)濟相對先發(fā)優(yōu)勢，進一步夯實做強經(jīng)濟基礎。一是更加注重提升發(fā)展質(zhì)量。沿海經(jīng)濟發(fā)展的出路在于轉型升級，要著力在發(fā)展中調(diào)優(yōu)沿海經(jīng)濟，在產(chǎn)業(yè)結構、技術結構、企業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)布局、市場結構、就業(yè)結構等方面，既彰顯各省市特色和優(yōu)勢，又適應現(xiàn)代化要求，促進競爭能力、適應能力、外向拓展能力、可持續(xù)發(fā)展能力的進一步增強，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的全面提升和協(xié)調(diào)。二是努力爭取適當?shù)陌l(fā)展速度。沿海是我國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭區(qū)域，2010年沿海10省市經(jīng)濟總量占全國的61.2%，可以說沿海經(jīng)濟的發(fā)展狀況左右著全國經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢。近年來沿海適應轉型升級需要經(jīng)濟增速有所下調(diào)，而經(jīng)濟規(guī)模、發(fā)展階段等因素也制約著發(fā)展速度，帶動全國經(jīng)濟告別高速增長區(qū)間。要在調(diào)優(yōu)中努力保持適當?shù)陌l(fā)展速度，通過開拓新的經(jīng)濟增長領域，挖掘經(jīng)濟增長潛力，進一步做大做強沿海經(jīng)濟。

2. 進一步提升強化社會建設地位。近年來沿海一些地方比較重視社會建設，但與較堅實的經(jīng)濟基礎相比，社會現(xiàn)代化的步伐還是相對落后，居民收入水平、社會保障水平、基尼系數(shù)、醫(yī)生數(shù)量、社會養(yǎng)老機構床位數(shù)量、環(huán)境質(zhì)量等社會建設指標與現(xiàn)代化要求尚有較大差距。在沿海現(xiàn)代化攻堅階段，最關鍵的攻堅方向就是社會建設。社會建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，其本質(zhì)是幸福度的提升，其核心是民生建設，其內(nèi)容涵蓋社會設施建設、社會組織建設、社會制度規(guī)范建設、公共服務體系建設、社會文化建設。提升強化社會建設地位，首先就是要將以民生建設為核心的社會建設作為黨和政府工作的重點，列入日常工作的主要議事日程，工作考核的主要指標體系。同時要提升全社會對社會建設的重視程度，將社會建設作為基本現(xiàn)代化建設的頭等大事，齊心協(xié)力共同推動其全面開展。

3. 進一步調(diào)整優(yōu)化兩大建設關系。在沿?；緦崿F(xiàn)現(xiàn)代化的決戰(zhàn)階段，需要針對現(xiàn)代化建設中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，更好地協(xié)調(diào)經(jīng)濟建設和社會建設兩者關系，確保現(xiàn)代化建設有效推進。一是經(jīng)濟建設、社會建設兩手抓、兩手硬。不僅繼續(xù)堅持經(jīng)濟建設這個中心毫不動搖，而且要全力推進社會建設這個重點。如果說在改革開放的早期，僅僅強調(diào)經(jīng)濟建設為中心是在經(jīng)濟十分落后情況下最科學的發(fā)展戰(zhàn)略，那么在經(jīng)濟發(fā)展取得長足進步、向基本現(xiàn)代化發(fā)起最后沖擊的決戰(zhàn)階段，經(jīng)濟建設、社會建設兩手抓、兩手硬就是最適時的戰(zhàn)略部署。二是經(jīng)濟建設、社會建設互為依托、互相促進。經(jīng)濟建設為社會建設提供更多的物質(zhì)、財力支持，社會建設為經(jīng)濟建設創(chuàng)造更多的有效需求、更具活力的人力資源、更加和諧的發(fā)展環(huán)境，形成相互推動、相互促進的良性循環(huán)。三是經(jīng)濟建設、社會建設齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過加快社會建設，形成更為合理、協(xié)調(diào)、有效的發(fā)展格局。

二、實施以社會建設為重點的

協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)

1. 以社會建設為重點是落實以經(jīng)濟建設中心原則的時代呼喚。在沿海經(jīng)濟向工業(yè)化后期和后工業(yè)階段轉型升級的歷史時期，堅持以經(jīng)濟建設為中心，實行以社會建設為重點的發(fā)展戰(zhàn)略，有利于加快現(xiàn)代化進程，更好地達成經(jīng)濟建設的目的。有利于提升居民收入水平、改善收入分配結構，形成更多更持久的消費需求，提升經(jīng)濟持續(xù)增長的內(nèi)生動力。有利于解決突出的社會問題，化解尖銳的社會矛盾，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

2. 以社會建設為重點是構建和諧社會的基本途徑。以社會建設為重點，抓住了消除沿海發(fā)達地區(qū)不和諧因素的關鍵，能夠有針對性地解決影響社會和諧的突出問題和主要癥結，構建起較為完善的和諧社會的運行機制，產(chǎn)生沿海地區(qū)和諧社會構建的顯效機制、長效機制。以社會建設為重點，有利于形成高標準的社會精神、道德風尚，實現(xiàn)社會運作機制健全、社會運行穩(wěn)定、和諧狀態(tài)可持續(xù)、社會發(fā)展取向積極向上的局面。

3. 以社會建設為重點是做長現(xiàn)代化“短板”的必然選擇。一些地方社會建設相對滯后，導致社會矛盾積累發(fā)展，個別地方甚至爆發(fā)沖突，已經(jīng)開始拖經(jīng)濟建設和整個現(xiàn)代化建設的后腿。實行以社會建設為重點的戰(zhàn)略，能夠有效緩和、化解社會發(fā)展不足帶來的問題，解決諸如征收拆遷補償、合理水平和范圍的社會保障、就業(yè)困難群體的援助、收入水平的調(diào)節(jié)等等一系列困難問題。

4. 以社會建設為重點是提升人民群眾幸福度的有效手段。把社會建設作為重點工作來抓，能很好化解影響居民福利水平提升的不利因素，解決諸如居民收入水平相對滯后于經(jīng)濟發(fā)展水平、公共服務體系建設相對滯后于經(jīng)濟建設等較明顯拉低居民幸福指數(shù)的突出問題，為人民群眾的權利保障和行使、利益維護和享受提供更好條件，從社會公平、公正以及共建、共治、共享等更為根本的層面推進社會福利的“帕累托改進”，形成社會氛圍優(yōu)化、社會幸福度最大化的體制、規(guī)范乃至社會文化，構建起提升人民群眾幸福度的長效機制。

三、實施以社會建設為重點的

協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的建議

1. 盡快對沿海發(fā)達地區(qū)現(xiàn)代化戰(zhàn)略調(diào)整升級作出決策。沿海發(fā)達地區(qū)正處于由小康社會走向基本現(xiàn)代化的關鍵時期，必須順應現(xiàn)實需要對現(xiàn)代化戰(zhàn)略進行調(diào)整升級。應在論證研究的基礎上盡快就現(xiàn)代化戰(zhàn)略調(diào)整升級作出決斷，有步驟地予以實施。為將風險降低到最小程度，可以選擇經(jīng)濟率先發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)程度不同、具備相對較強抗風險能力的地區(qū)，進行先行先試，初步積累經(jīng)驗后在最發(fā)達的省市推開，然后再在沿海省市全面實施。對試點地區(qū)，應該給予較為充分的政策調(diào)整、管理創(chuàng)新的回旋空間，允許其根據(jù)試點目標和指導思想，依托當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展基礎和社會建設條件，探索出臺必要的社會建設優(yōu)先的政策、規(guī)范，采取更多強化社會建設、創(chuàng)新社會管理的新措施，為社會建設重點發(fā)展戰(zhàn)略的成功實施創(chuàng)造更為有利的條件。試點經(jīng)驗應盡早推廣。

2. 組建統(tǒng)籌社會建設發(fā)展的機構。一些地方順應加強社會建設創(chuàng)新社會管理的需要，已經(jīng)成立了社會建設工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會建設重大問題。而從社會建設成為工作重點的趨勢看，要求與之匹配的管理服務機構是具有相應功能的完整體系。其構成至少包括三部分：一是領導機構。領導機構負責對社會建設重大事項、重大問題進行決策，對社會建設推進及與其它建設配合進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對社會建設全局進行指導。為此，要求領導機構具有權威性、穩(wěn)定性，需要增建由負責領導專任主要負責人的常設性領導機構，統(tǒng)一行使社會建設管理協(xié)調(diào)的領導職能。

二是咨詢機構。由于社會建設管理面臨一系列需要探索研究解決的疑難問題、全新問題，領導機構的科學決策、科學管理有賴于參謀咨詢機構的強有力支持。為此需要組建具有很強理論研究與對策研究能力的專家咨詢團，以專職兼職相結合、自主研究與項目招標相結合的方式開展咨詢研究，必要時成立專門研究機構，集中一部分專家對迫切需要解決的重大問題進行突擊攻關。

三是執(zhí)行機構。現(xiàn)行主要從事民生管理的機構是民政、人力資源與社會保障部門，社會建設與管理機構還有公安、教育、文化、體育、園林、環(huán)保、、城管等部門，工商、稅務、發(fā)改委、住建等經(jīng)濟管理部門也涉及社會管理；從管理層次看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)承擔著社會建設管理的大量具體工作，正逐步成為社會建設管理的重心所在。適應以社會建設為重點的戰(zhàn)略需要，一方面要調(diào)整機構職能，首先重點強化民生管理機構、理順和增強其管理服務職能，同時加強、調(diào)整其它社會建設管理機構及其職能，加強相關經(jīng)濟管理部門的服務職能，使得現(xiàn)行行政體系的職能機制基本能夠保證加強社會建設管理決策的貫徹落實，待條件成熟、確有必要時再進行較大幅度機構與職能調(diào)整。另一方面繼續(xù)推進基層社會管理體制機制的改革調(diào)整，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村、社區(qū)更多社會管理服務職能權限，給予更多資源保證，推動加強社會建設以及社會管理重心下移的順利進行。

3. 加強以社會建設為重點的基本現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的科學研究。一是社會建設目標與要求研究，主要是沿海各省市社會建設目標以及衡量指標研究。從各地實際出發(fā)，參照國際上現(xiàn)代化建設的成功經(jīng)驗，將沿海地區(qū)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的時間節(jié)點分別設定為2015、2020和2025三個批次，研究設定各批次基本現(xiàn)代化中社會建設目標及其相應的衡量指標體系，以及在此基礎上全面實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標和衡量指標體系。同時，研究設定2020～2035年實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的社會建設目標與要求，并注意與基本現(xiàn)代化目標要求的銜接。二是沿海各地社會發(fā)展狀況研究。主要包括沿海地區(qū)社會基本構成情況，各類社會群體（階層）訴求與心態(tài)，社會流動與融合情況，社會心理、社會道德與社會文化情況，民生建設與管理情況，公共服務及社會保障基本情況，社會組織發(fā)育情況，基層社會管理治理情況等等。三是沿海地區(qū)社會建設思路對策研究。目前需要研究的對策性課題非常多，如社會建設在沿海地區(qū)現(xiàn)代化建設中的戰(zhàn)略地位及其落實途徑，沿海各地創(chuàng)新社會管理的主要領域與推進戰(zhàn)略，沿海各地居民收入倍增的瓶頸與對策，社會轉型中公民素養(yǎng)的實際狀況與提升路徑，弱勢群體的心理健康，流動人口參與社會建設的難點與思路，沿海地區(qū)社會保障全覆蓋與提檔升級的條件與思路，等等。

4. 調(diào)整基本現(xiàn)代化的規(guī)劃部署及資源配置。在總體尊重各地“十二五”規(guī)劃及遠景發(fā)展規(guī)劃的前提下，對其進行適度微調(diào)完善，以保證進一步加大社會建設力度，突出社會建設這個重點。規(guī)劃調(diào)整完善的原則主要有三，一是兩大建設并重原則，體現(xiàn)經(jīng)濟建設、社會建設兩手抓兩手硬的精神。二是民生優(yōu)先原則，把改善民生、提升居民幸福度作為社會建設的重中之重，在規(guī)劃中予以更充分體現(xiàn)。三是提低補短原則，對社會建設的“拖后腿”領域進行補充規(guī)劃，確保其在基本現(xiàn)代化決戰(zhàn)階段能夠追平趕上。與社會建設重點發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃微調(diào)完善相適應，社會資源配置也要作相應調(diào)整，促使在“十二五”期間民生水平有較顯著改善提升、居民幸福度有較大提高。社會建設欠賬較多的領域和地區(qū)、以及需要重點加強的方面，都應有較為充分的社會資源投入。在社會組織與管理方面，須加大對村級及社區(qū)建設的關注與投入力度，并將其列入財政預算，確保社會管理重心下移落到實處。

5. 做好宣傳動員工作。首先是領導干部，要通過學習、討論、研究，統(tǒng)一思想認識，明確實施基本現(xiàn)代化新發(fā)展戰(zhàn)略的意義、目的、內(nèi)容、要求，承擔起自覺宣傳、解釋、組織實施新發(fā)展戰(zhàn)略的領導者的角色。其次社會建設管理機構工作人員和其他社會工作者，要通過學習、培訓，提高對社會建設重點發(fā)展戰(zhàn)略的認識，掌握其主要內(nèi)容，明確社會建設管理機構、社會工作者自身肩負的使命與責任，以積極主動的工作態(tài)度、認真負責的工作作風，努力做好本職工作，推動社會建設的更好開展。再者，對全社會居民，要通過各種渠道進行宣傳，組織居民積極分子進行培訓、開展討論，努力使全社會了解順應基本現(xiàn)代化決戰(zhàn)階段客觀需要的新發(fā)展戰(zhàn)略，認同、支持這一新戰(zhàn)略，動員盡可能多的群眾參與到基本現(xiàn)代化決戰(zhàn)中來。此外要注意總結加強社會建設、創(chuàng)新社會管理的新經(jīng)驗、新成果，及時予以宣傳介紹，以加快成功經(jīng)驗的推廣，產(chǎn)生良好的社會影響，形成相互促進、不斷完善的良性循環(huán)。

[參考文獻]

[1]陸學藝.當代中國社會結構與社會建設[N].學習時報，2010-08-30.

[2]馬凱.努力加強和創(chuàng)新社會管理[J].求是,2010(20).

第5篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

關鍵詞：銀行信息化 發(fā)展階段 系統(tǒng)框架 成就

1 銀行信息化簡介

1.1 銀行信息化，是指采用計算機技術，通信技術，網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化技術手段，徹底改造銀行業(yè)傳統(tǒng)的工作方式，實現(xiàn)銀行業(yè)務處理的自動化，為國民經(jīng)濟各部門提供及時準確的金融信息的全部過程。包括自動取款機（ATM）、商業(yè)網(wǎng)點電子資金自動轉賬（EFT-POS）、電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行……

1.2 金融信息化重要性。

1.2.1 金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，是國民經(jīng)濟各行業(yè)中信息技術應用最密集，應用水平最高的行業(yè)。金融業(yè)的信息化水平已經(jīng)成為一個國家現(xiàn)代化水平的重要標志之一。

1.2.2 金融信息化基礎設施成為國家的戰(zhàn)略基礎設施，受到世界各國政府的高度重視而列入優(yōu)先發(fā)展之列。

1.2.3 以計算機為基礎的各類金融信息系統(tǒng)是金融業(yè)經(jīng)營、管理和決策的重要基礎，在金融發(fā)展中居于戰(zhàn)略地位，是金融業(yè)創(chuàng)新服務產(chǎn)品，提高服務質(zhì)量，參與全球化競爭，取得競爭優(yōu)勢，防范和控制金融風險，促進金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎和保障。

2 銀行信息化發(fā)展階段

國外金融信息化發(fā)展過程：脫機業(yè)務處理階段（60年代初）、聯(lián)機業(yè)務處理階段（從70年代中期開始）、網(wǎng)絡化階段（20世紀80年代開始）、全面發(fā)展階段（20世紀90年代開始）、管理理念，系統(tǒng)整合，產(chǎn)品和服務創(chuàng)新、發(fā)展路徑：支持業(yè)務運作業(yè)務改造業(yè)務。

目前來看，我國銀行信息化處于網(wǎng)絡化階段，雖然取得了顯著成效，且先進技術的應用也達到了國際先進水平，但是運行效率、信息綜合程度和信息服務水平與發(fā)達國家相比還有較大差距。

主要體現(xiàn)在：①金融信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究薄弱。②金融信息化的技術標準與業(yè)務規(guī)范不完善。③金融信息系統(tǒng)的安全可靠性亟待提高。④跨行業(yè)、跨部門金融網(wǎng)絡尚未形成。⑤金融信息系統(tǒng)集成化程度不高深度分析不夠。⑥基于信息技術的金融創(chuàng)新能力不足。

3 國有商業(yè)銀行信息系統(tǒng)基本框架

3.1 客戶服務系統(tǒng)?？蛻舴障到y(tǒng)包括柜臺前臺系統(tǒng)、ATM/POS/CDM前臺系統(tǒng)、電話銀行前臺系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)前臺系統(tǒng)。

3.2 集成業(yè)務處理系統(tǒng)。集成業(yè)務處理系統(tǒng)的最大特點：一是全面系統(tǒng)地涵蓋銀行所有業(yè)務處理；二是它能實現(xiàn)各業(yè)務處理子系統(tǒng)之間進行數(shù)據(jù)信息交換和功能互用；三是與信息系統(tǒng)其他部分連接，具有高度自動化和網(wǎng)絡化的功能。

3.3 數(shù)據(jù)倉庫?，F(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫使用面向主體的多維數(shù)據(jù)倉庫技術，其信息來源并應用于內(nèi)部各子系統(tǒng)和外部有關系統(tǒng)。

3.4 分析管理決策支持系統(tǒng)。分析管理決策支持系統(tǒng)是由企業(yè)戰(zhàn)略管理（SEM）、客戶關系管理（CRM）、常規(guī)企業(yè)管理（SBM）等子系統(tǒng)構成。

4 我國銀行信息化取得成就

4.1 實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中。面對銀行業(yè)激烈的競爭，我國銀行信息化建設開始戰(zhàn)略性調(diào)整，充分利用現(xiàn)代化信息技術，向數(shù)據(jù)集中化、管理信息化方向發(fā)展。

4.2 支付清算體系逐步完善。中國人民銀行切實履行中央銀行以構建安全、高效的支付清算體系為目標，形成了比較完整的跨行支付清算服務體系。

4.3 電子銀行快速發(fā)展。業(yè)界人士認為，提及電子銀行業(yè)務，在過去的2011年，手機銀行是濃墨重彩的一筆。智能手機的普及和人們對手機的依賴，是手機銀行的市場基礎，而手機的便捷性更是讓手機銀行業(yè)務大受歡迎。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2011年6月，工商銀行手機銀行客戶比上半年增長了30.8%，交易金額同比增長3.9倍；建設銀行手機銀行客戶為2983萬戶，比上年增長32.9%；招商銀行手機銀行累計交易（不含手機支付）70.94萬筆，累計交易金額449.5億元，同比增長237.8%和574.2%。手機銀行快速發(fā)展，讓電子銀行業(yè)務迅速滲透到消費者生活。目前我國有380萬臺POS機，已有60萬成了手機支付改造，計劃到2013年底全部的POS機都可以實現(xiàn)手機支付。

4.4 銀行卡業(yè)務迅速擴張。新華網(wǎng)南京9月25日電中國銀聯(lián)助理總裁劉風軍在全國地方金融第十五次論壇表示，中國銀行卡產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。目前，中國銀行卡累計發(fā)卡量已達27億張，持卡人超過7億。中國銀行卡產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)兩大新趨勢，即銀行卡正在由中心城市加快向二級地市和發(fā)達縣域延伸，同時以移動支付、互聯(lián)網(wǎng)支付、金融IC卡為代表的銀行卡支付創(chuàng)新步伐不斷加快。

4.5 災難備份系統(tǒng)基本建設完畢。災難備份是指利用技術，管理手段以及相關的資源確保既定的關鍵數(shù)據(jù)，關鍵數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和關鍵業(yè)務在災難發(fā)生后可得以恢復的過程。災難備份必須滿足三個要素：一是系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)、部件都具有冗余性，即一個系統(tǒng)發(fā)生故障，另一個系統(tǒng)能夠保證數(shù)據(jù)傳送順暢。二是具有長距離性，因為災難總是在一定范圍內(nèi)發(fā)生，因而保證足夠長的距離才能保證數(shù)據(jù)不會被同一個災害全部破壞。三是災難備份系統(tǒng)追求全方位的數(shù)據(jù)復制。以上三要素也稱為3R（Redundance Re

mote Replication）

參考文獻：

[1]方德英，黃飛鳴著.金融業(yè)信息化戰(zhàn)略——理論與實踐.電子工業(yè)出版社，2009-04-01.

[2]帥青紅主編.銀行信息系統(tǒng)管理概論.中國金融出版社，2010-

第6篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

在全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中，逐漸形成了以建立自由貿(mào)易區(qū)為主要形式的局域化經(jīng)濟體系。自由貿(mào)易區(qū)主要是指兩個或者多個國家通過制定協(xié)議的方式來免除限定區(qū)域之間的關稅，實現(xiàn)各個成員國家在該區(qū)域的商品進出自由，這樣的做法對于滿足國際物流的獨特性以及開放性的要求，以及實現(xiàn)國際物流的發(fā)展起了巨大的促進作用。所以我國應當抓住機遇，在建立自由貿(mào)易區(qū)的基礎上大力發(fā)展國際港口物流，促進我國的經(jīng)濟發(fā)展。

自由貿(mào)易區(qū)的建設對國際物流發(fā)展的促進作用

增加我國國際港口物流產(chǎn)業(yè)在國際物流產(chǎn)業(yè)中的地位。全球化的經(jīng)濟體系逐漸形成，跨國貿(mào)易也在其影響下不斷的快速發(fā)展。世界性的貿(mào)易方式逐漸向國際貿(mào)易形式推進。大部分的工業(yè)發(fā)達國家都意識到了國民經(jīng)濟朝著全球化進程不斷發(fā)展的趨勢，都在積極采取經(jīng)濟措施想要使本國原本的進口替代型經(jīng)濟或投資導向型經(jīng)濟逐步轉向更加具有經(jīng)濟效益的出口導向型經(jīng)濟，使之對本國商業(yè)發(fā)展起到刺激作用。面對這樣的國際經(jīng)濟形勢，自由貿(mào)易區(qū)就成為了各個國家之間的商品中轉地點，這不僅促進了自由貿(mào)易區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，同時還對周圍地區(qū)的經(jīng)濟起了一定的刺激作用。促進港口地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟創(chuàng)新。除此之外，由于自由貿(mào)易區(qū)的商品貿(mào)易量的不斷增加，又使國際物流在這樣的情況下提升了地位，為國際物流的發(fā)展提供了基礎。

為多邊貿(mào)易的經(jīng)濟發(fā)展提供了安全保障。世界經(jīng)濟貿(mào)易組織在進行相關決策的時候往往會遵守協(xié)商一致的基本規(guī)則，如果實際情況無法做到協(xié)商一致則采取投票表決。建立區(qū)域貿(mào)易的形式主要是為了實現(xiàn)貿(mào)易經(jīng)濟的共同發(fā)展以及優(yōu)缺互補，在國際經(jīng)濟貿(mào)易組織的決策沒有實現(xiàn)完全一致的情況下，可以憑借自由貿(mào)易區(qū)域達成無法在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟目標。所以，經(jīng)濟貿(mào)易區(qū)的建立為實現(xiàn)多邊貿(mào)易經(jīng)濟起到了保障作用，同時也促進了國際物流的發(fā)展。

在自由貿(mào)易區(qū)的建設基礎上實現(xiàn)國際物流發(fā)展

建立自由貿(mào)易區(qū)是國際物流樞紐港的形成基礎。國際物流的樞紐港在之后的建設中會變得更加的功能多樣化，通過保稅區(qū)與樞紐港的融合來進行自由貿(mào)易，就是樞紐港多功能作用的具體表現(xiàn)。港口樞紐綜合性能的發(fā)展使原本只是進行物流運輸?shù)母劭跇屑~逐漸演變成為完整的實現(xiàn)經(jīng)濟貿(mào)易的基地。這樣的物流樞紐港，一方面能夠完成傳統(tǒng)的裝卸、存儲以及商品中轉的工作，另一方面又可以在生產(chǎn)方面、資本市場方面以及商品貿(mào)易市場方面發(fā)揮巨大作用。有利于形成多功能的國際港口物流體系，促進我國國際港口物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

提高我國國際港口物流產(chǎn)業(yè)的國際競爭力量。通過在港口建立自由貿(mào)易區(qū)，可以顯著提高我國港口物流的效率以及物流服務與創(chuàng)新能力，通過實現(xiàn)顧客滿意度提升的方式增加港口物流的國際競爭力量，使我國的港口物流產(chǎn)業(yè)地位在全球范圍內(nèi)顯著提高。另外要實現(xiàn)港口物流的競爭能力還要從最大程度實現(xiàn)資源利用率的方面實現(xiàn)。而對要形成獨特競爭優(yōu)勢的港口物流來說，就勢必需要把握發(fā)掘出有價值的具有獨特性質(zhì)的資源。這一類資源主要是指區(qū)別于其他港口而特有的方面，能為港口物流創(chuàng)造更加多的經(jīng)濟效益優(yōu)勢。例如物流便利程度以及該港口的便利交通就會吸引到顧客來進行物流投入。而對資源的合理利用也是十分重要的，這需要在資源發(fā)現(xiàn)后進行整合集中，并科學利用其中的有效性資源，在這里保稅區(qū)就是十分具有效益的一種獨特性資源，融入保稅區(qū)的方式就是對有利資源的合理利用。所以，在港口區(qū)域進行自由貿(mào)易的舉措其目的就是為了實現(xiàn)自由貿(mào)易與港口區(qū)域的一體化。這種一體化形式的形成就是將港口與保稅區(qū)進行科學匹配共同實現(xiàn)價值的最好結果。

第7篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

關鍵詞：經(jīng)濟區(qū)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；驅(qū)動作用；山東省

中圖分類號：F323 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）13-0050-02

山東省是我國的農(nóng)業(yè)大省，近年來在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中走在了全國的前列。隨著黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)相繼上升為國家戰(zhàn)略，“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設必將對山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的驅(qū)動作用。

一、“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設有利于資源要素向農(nóng)業(yè)集聚，為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了基礎保障

1.政策傾斜為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配置了發(fā)展引擎。隨著山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的加速實施，國土資源部、農(nóng)業(yè)部、環(huán)境保護部、民政部、國家海洋局等部委相繼與山東省政府簽訂了部省合作協(xié)議，使得山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅在土地、財稅、金融、價格等方面享有優(yōu)惠政策，而且還被賦予了體制機制、發(fā)展模式等方面的創(chuàng)新驅(qū)動力，為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政策保障。

2.人才集聚為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了智力支持。為更好地支持“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設，山東省出臺了有關人才引進和培養(yǎng)的工作意見，加快了重點實驗室、工程中心、產(chǎn)學研中心、博士后科研創(chuàng)新基地等高層次人才載體建設，加大了高層次人才和創(chuàng)新團隊的集聚力度，并重點選派經(jīng)濟區(qū)發(fā)展急需緊缺高層次人才赴海外進修培訓，積極打造人才高地。與此同時，積極推動中等職業(yè)學校與企業(yè)的校企合作工作，為經(jīng)濟區(qū)建設培養(yǎng)更多的高技能實用人才。從而有力地促進了高層次人才和高素質(zhì)勞動力向農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的集聚，為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了人才支持和智力保障。

3.資金集聚為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注入了發(fā)展動力。為支持“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設，山東省在增加“藍黃”經(jīng)濟區(qū)信貸投放的同時，設立了“藍黃”經(jīng)濟發(fā)展基金，積極推動銀政、銀企合作，與全國十多家銀行和多家保險公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并先后在北京、上海、廣州、溫州、香港、首爾等地組織召開商務合作招商懇談會和推介會，積極拓展投融資渠道，不斷加大招商引資力度，全方位促進財政資金、銀行貸款、外來資金、民間資本、風險資金的集聚。首屆黃河三角洲高效生態(tài)農(nóng)業(yè)投資貿(mào)易洽談會，共引進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目132個，合同資金195億元[1]。2011年山東省政府又安排16億元的專項資金，支持“藍黃”經(jīng)濟區(qū)內(nèi)包括高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和濱海特色農(nóng)業(yè)在內(nèi)的重點項目建設和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展[2]。大規(guī)模的資金集聚大大提高了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入，為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入了強勁的動力。

4.科技支撐為山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增加了助推器。為更好地支持“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設，山東省提出以重點高校和國家級科研機構為依托，全面整合區(qū)域科技資源，積極推動產(chǎn)學研結合，建成一批高層次研發(fā)機構，構筑一批國家級科技創(chuàng)新平臺，大力開展基礎研究和技術攻關，促進區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和經(jīng)濟區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。加快構建現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系和高效型、生態(tài)型、創(chuàng)新型、循環(huán)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，以建設創(chuàng)新型海洋科技示范基地、高效生態(tài)科技示范基地、國家農(nóng)業(yè)科技示范園、國家高效生態(tài)農(nóng)牧業(yè)開發(fā)區(qū)和現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)為主要內(nèi)容，積極推動國家級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設，充分體現(xiàn)科技的支撐作用，全面提高“藍黃”經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技貢獻率。

二、“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設把發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)放在重要位置，為山東省進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、有效保障食物安全提供了有利條件

1.漁業(yè)和牧業(yè)的快速發(fā)展有利于山東省進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。涵蓋山東省全部海域的山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設將逐步改變目前我國以近海、淺海、海面養(yǎng)殖為重點的傳統(tǒng)漁業(yè)生產(chǎn)模式，通過建設海底人工漁礁、海洋牧場、遠洋漁業(yè)基地和擴大現(xiàn)代化專業(yè)遠洋漁船建造規(guī)模，大力推進漁業(yè)生產(chǎn)由海面向海底、由淺海向深海、由近海向遠洋的全方位拓展，全面實現(xiàn)傳統(tǒng)低效漁業(yè)向現(xiàn)代高效漁業(yè)的轉變?，F(xiàn)代畜牧業(yè)作為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的重要內(nèi)容，將依托黃河三角洲百萬畝天然草場資源，進一步完善畜禽良種繁育體系，積極推進畜牧業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)，著力打造沿黃肉牛、濱海奶牛、西部肉羊、中部肉禽、北部生豬等畜牧產(chǎn)業(yè)帶，努力建成全省乃至全國的重要現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)[3]，全面提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

2.農(nóng)牧漁業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展有效保障了山東省的食物安全。豐富的土地資源和廣闊的海域資源是“藍黃”經(jīng)濟區(qū)的突出優(yōu)勢，因此“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設不僅不會因局部土地開發(fā)利用危及山東省的糧食生產(chǎn)，而且還能通過土地整理、鹽堿地改造等措施提高土地的綜合利用水平，進一步增加糧食產(chǎn)能。并通過發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)和現(xiàn)代漁業(yè)，大幅度提高畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品的產(chǎn)量，從而從量上有效保障了山東省的食物安全。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)是“藍黃”經(jīng)濟區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式定位，隨著“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設的逐步推進，生態(tài)健康養(yǎng)殖技術將在畜牧業(yè)和漁業(yè)中得以全面推廣應用，這不僅有利于畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)量的提高，而且還有利于畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品品質(zhì)的進一步提高，從而在質(zhì)上有效保障了山東省的食物安全。

三、“藍黃”經(jīng)濟區(qū)建設有利于提高山東省農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展水平，全面提高山東省農(nóng)業(yè)的綜合競爭力

第8篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

[關鍵詞]醫(yī)療衛(wèi)生信息化;醫(yī)療衛(wèi)生;信息化建設;發(fā)展趨勢

[中圖分類號]R197.324

[文獻標識碼]B

[文章編號]1006-1959(2009)12-0023-01

當前,我院信息化建設如同計算機網(wǎng)絡的發(fā)展一樣,在各領域中如火如荼地進行,隨著衛(wèi)生信息化建設在我院發(fā)展的步伐醫(yī)療衛(wèi)生體制改革也勢在必行。醫(yī)院信息化建設與數(shù)字化服務為醫(yī)院全面信息化管理以及患者就醫(yī)提供了相當?shù)谋憬?是實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院的必備條件。在醫(yī)療保險大面積推行,醫(yī)療服務價格調(diào)整,醫(yī)療消費透明化,醫(yī)藥分家的現(xiàn)實環(huán)境下,使得復雜的醫(yī)療診斷工作能夠在各部門的相互協(xié)作中順利進行并及時完成。

1 我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設的發(fā)展及現(xiàn)狀

進展情況:最初,我們把醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設看成是一個單純的計算機網(wǎng)絡技術問題,并沒有從系統(tǒng)工程角度來管理和實施,誤變?yōu)橹灰顿Y購入一定規(guī)模的計算機設備和軟件,自行組織一些計算機軟件技術人員進行編程開發(fā)就能解決問題。后來,我院成立了信息部,主要由統(tǒng)計室、計算機室、圖書室等職能部室組成。其主要職責是搜集、整理分析各種數(shù)據(jù),為領導正確決策提供依據(jù)。但以往這些專業(yè)歸屬各異,工作內(nèi)容相互獨立,各職能部室之間聯(lián)系松散。此外信息專業(yè)人才缺乏,又受經(jīng)驗式管理模式的影響,各級管理者信息意識淡漠,對信息職能部門功能和作用的認識不足,重視程度不高。因此這個時期的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設并無實質(zhì)性進展。

隨著我國衛(wèi)生信息化進程的不斷加快,醫(yī)療衛(wèi)生“信息技術”的應用范圍不斷擴大,信息部自籌建以來,堅持統(tǒng)籌兼顧,分步實施原則,逐步推進數(shù)字化醫(yī)院建設。HIS、PACS、LIS已成為我院“信息技術”的亮點。

1.1 HIS系統(tǒng):HIS具有增加效益、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療能力,并能節(jié)省資金的突出優(yōu)勢。包括管理員系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、門診藥房管理系統(tǒng)、住院藥房管理系統(tǒng)、掛號管理系統(tǒng)、門診收費管理系統(tǒng)、住院結算管理系統(tǒng)、護士工作站管理系統(tǒng)、病房擺藥管理系統(tǒng)、手術麻醉管理系統(tǒng)、病人查詢系統(tǒng)、住院病案管理系統(tǒng)、院長查詢系統(tǒng)、綜合統(tǒng)計系統(tǒng)、醫(yī)技計費系統(tǒng)、物質(zhì)庫房管理系統(tǒng)等。

1.2 PACS系統(tǒng):PACS是利用計算機技術結合網(wǎng)絡工程、影像工作站、臨床醫(yī)生工作站及存儲設備所建立的綜合性信息系統(tǒng),是現(xiàn)代醫(yī)學服務中的CT、MRI、B超、DSA等診斷工具的最佳管理方案。我院現(xiàn)已經(jīng)聯(lián)接影像科大型設備,全院60個瀏覽、管理終端。PACS系統(tǒng)的運用是現(xiàn)代醫(yī)療診斷革命性的變革,實現(xiàn)了影像系統(tǒng)無膠片化和實時傳播。依靠PACS系統(tǒng),使整個醫(yī)院的其他科室都能共享到影像科內(nèi)部的信息資源。

1.3 醫(yī)療保險結算系統(tǒng):我院為濟南市醫(yī)保定點醫(yī)院。醫(yī)保系統(tǒng)聯(lián)接了濟南市醫(yī)保辦、濟南市物價局,設置了圈存機,導醫(yī)部、收費處、藥房、住院處等部門設置了專用醫(yī)保窗口。信息處理實現(xiàn)無紙化和無片化,真正實現(xiàn)了以病人為中心的數(shù)字化醫(yī)院。

2 推動我院信息化建設持續(xù)發(fā)展的策略與措施

2.1 依靠政府及有關部門的大力推動:根據(jù)衛(wèi)生信息化建設要求到2010年我國80%的醫(yī)院將達到全面實施醫(yī)院管理系統(tǒng)目標。去年8月,在北京啟動的“中國醫(yī)院信息化建設推進工程”從醫(yī)院管理改革和信息化建設需求出發(fā),引導我國目前以“收費為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)走向“以病人為中心”的臨床信息系統(tǒng),面向醫(yī)院開展長期廣泛的技術支持和培訓服務。

2.2 提高醫(yī)院對信息化建設的認識:特別是院領導班子的意識程度。信息化建設不是簡單地購置一些硬件設備,上一套在別的醫(yī)院應用還算成功的軟件就完成了,它還需要與醫(yī)院的實際需求相結合。信息化牽涉到醫(yī)院的方方面面,它應該是全院使用部門、使用人員的事情,全院對信息工作的配合與使用,也直接影響到一個HIS系統(tǒng)能否生存下去。

2.3 引進全面的競爭機制:要競爭就必須提升核心競爭力,而醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐步建設與完善為改善病人年覆蓋面流程、提高醫(yī)務人員工作效率、從而提高醫(yī)院整體形象、提升醫(yī)院競爭力起到重要作用。

2.4 培養(yǎng)復合型人才:隨著醫(yī)院信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的專業(yè)技術人才無論是從數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足需要。目前,我國醫(yī)院信息化建設中,既懂IT、又懂醫(yī)學以及管理的復合型人才十分缺乏。IT培訓可以為醫(yī)院培養(yǎng)更多的復合型人才,提高投資效益,取得雙贏效果。

2.5 衛(wèi)生信息化資源共享服務平臺的建立:醫(yī)療衛(wèi)生信息化服務具有公益性和社會統(tǒng)籌安排的特點,因此要建立以政府宏觀協(xié)調(diào)主導的衛(wèi)生信息化資源共享服務平臺,將各種信息化資源進行無縫銜接,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息的傳遞流暢,資源共享,為醫(yī)衛(wèi)生活動提供及時、準確、快捷的衛(wèi)生服務信息。

3 存在問題與對策

3.1 在新形勢下,我院信息系統(tǒng)存在著功能不完善、有部分職工對信息管理工作認識不夠,法律法規(guī)意識淡薄,還有部分職工對電腦操作技術不能完全掌握,在電腦記錄操作上存在不規(guī)范等行為。如何從龐大的醫(yī)院信息數(shù)據(jù)庫中挖掘、集成已有的數(shù)據(jù)資源,建立數(shù)據(jù)模型,結合科學的統(tǒng)計分析和人工智能技術,找出最有價值的信息,作為領導決策和為醫(yī)療、科研、教學提供參考依據(jù),這些問題應當引起重視。

3.2 目前我院的管理者已經(jīng)意識到網(wǎng)絡信息化對醫(yī)院發(fā)展的重要性,尤其是在競爭中優(yōu)勢主要來自信息資源的有效建設開發(fā)、利用、管理。我院通過培養(yǎng)電腦專業(yè)人才,組織人員參加與系統(tǒng)程序與供應開發(fā)商一起完善在應用過程中系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,推薦在崗青年參加信息管理專業(yè)學習。醫(yī)院管理工作必須與時俱進,現(xiàn)代醫(yī)院管理必須加快網(wǎng)絡化和信息化建設,不斷提高職工綜合素質(zhì)。發(fā)展服務信息化和網(wǎng)絡化,充分利用現(xiàn)代化信息技術,使醫(yī)院統(tǒng)計管理工作達到信息管理有序化、文獻信息資源數(shù)字化、文獻信息服務整體化,基本實現(xiàn)信息資源的共知、共享,形成現(xiàn)代化的網(wǎng)絡體系。應用醫(yī)院信息系統(tǒng)為醫(yī)院經(jīng)營管理和決策提供重要的信息,創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

4 結束

第9篇：社區(qū)發(fā)展的建議范文

關鍵詞：社區(qū)；零售業(yè)；SWOT；建議

一、引言

大河溝社區(qū)的零售業(yè)主要以社區(qū)內(nèi)的居民為服務對象。其優(yōu)勢在于與消費者的近距離接觸，在作為社區(qū)居民采購日常生活用品便捷場所的同時，更為社區(qū)居民提供有價值的生活和放心商品的信息。

總之，當下社區(qū)零售業(yè)正處于發(fā)展轉型的重要階段，大河溝社區(qū)的零售業(yè)以后會有更好的發(fā)展前途。

二、相關概念的概述

（一）零售業(yè)簡介

零售業(yè)――是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接賣給所需者的商品銷售行業(yè)。

（二）社區(qū)簡介

社區(qū)――是指聚集在某一個地域范圍內(nèi)的人群所構成的社會生活共同體。

（三）零售業(yè)與社區(qū)的關系

1、相依存、共發(fā)展

零售業(yè)對社區(qū)：零售業(yè)需要社區(qū)的那片土地來建設營業(yè)場所和倉儲場所進行經(jīng)營管理；還需要社區(qū)為其提供水、電以及利用社區(qū)的交通設施，需要社區(qū)為其提供良好的治安環(huán)境，需要社區(qū)為其提供勞動力甚至原材料、需要社區(qū)提供各種生活服務等。

社區(qū)對零售業(yè)：社區(qū)也需要零售業(yè)為其提供就業(yè)機會，社區(qū)的居民日常生活所需往往也需要在零售業(yè)中購買。

因此，零售業(yè)與社區(qū)之間是一種相互依存，共發(fā)展的關系，二者相互依靠、不可分離。

2、相矛盾、互制約

零售業(yè)與社區(qū)的利益存在這沖突，其中社會成本問題是零售業(yè)與社區(qū)沖突的重要方面，一般而言，社會成本的形成總是與不適當?shù)牧闶蹣I(yè)行為有關，如果零售業(yè)的決策與行為是以自己的利益為出發(fā)點和判別標準，那么企業(yè)管理層就會社會責任的忽視，社會成本的問題也就不可避免的出現(xiàn)。很多公司把本應該自己所處理的成本問題往外推卸給社會，從而造成一系列的社會問題，這些都給社區(qū)居民的生活帶來嚴重的危害。

三、大河溝社區(qū)零售業(yè)的SWOT分析

（一）優(yōu)勢

1、地理位置優(yōu)勢

大河溝社區(qū)中的各小型零售商店的最大的優(yōu)勢就是距離消費者近。主要體現(xiàn)在三個方面：一是空間上的便利性。大河溝社區(qū)零售業(yè)基本離業(yè)主在150米左右，居民只需步行5到10分鐘便可到達。二是時間上的便利性。其營業(yè)時間基本都是早上8：00至晚上21：30，能滿足大河溝社區(qū)居民即時的消費需求；且居民消費多是少量的，省去了慢長的排隊等候結賬的時間。三是服務上的便利性。這些零售業(yè)都把自身塑造成大河溝社區(qū)的服務中心，為社區(qū)居民提供多層次、多元化的服務，如提供送貨上門服務，便民交水電氣費，提供應急雨傘等，贏得顧客信賴，培育顧客忠誠度。零售業(yè)是以消費者需求為中心的行業(yè)，滿足消費者需求是企業(yè)生存之道。

2、大河溝社區(qū)零售業(yè)發(fā)展的市場前景優(yōu)勢

大河溝社區(qū)作為有著歲月的社區(qū)。在七八十年代，大河溝社區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)初具小規(guī)模。從以前的小散戶（當?shù)胤N莊稼）買賣交易到現(xiàn)在的菜販子集中收集銷售，但現(xiàn)在也還存在小散戶買賣交易（不多了），也有小散戶做成菜販子的。隨著時間零售業(yè)從“散戶”也成功轉型。并且，隨著零售業(yè)發(fā)展水平的提高，社區(qū)零售業(yè)市場潛力巨大。

3、企業(yè)文化優(yōu)勢

大河溝社區(qū)的零售業(yè)雖說沒有大企業(yè)，大公司那樣強有力的企業(yè)文化，但他們做到了最好的文化就是用心為大河溝社區(qū)的居民提供優(yōu)質(zhì)的服務和放心的商品。

（二）劣勢

大河溝社區(qū)地域面積不是很廣，達5000多戶人口，這也導致了零售業(yè)市場的激烈競爭，商家都想在這塊大蛋糕中分一杯羹。反觀大河溝社區(qū)零售業(yè)的現(xiàn)狀，各個零售業(yè)商店都是圍繞社區(qū)而建立，又都是附近的居民為了生計而自發(fā)組建的，單店形式較多。如果某人具有地理優(yōu)勢或是經(jīng)濟能力便會開一家?guī)资椒矫椎牧闶鄣?，而不會想著以此在各個社區(qū)遍地開花，基本上就是守著這家單店經(jīng)營，實現(xiàn)不了規(guī)模經(jīng)濟效益。沒有廣告宣傳或是店面經(jīng)營特色，只是單純的買賣交易。由于觀念的未轉變以及之前對于零售業(yè)的不夠了解和不夠重視，零售業(yè)商店的從業(yè)人員的普遍素質(zhì)不高，經(jīng)營管理能力低下。缺乏差異性與精準地顧客定位，一味地陷入價格競爭中。

另外，社區(qū)零售業(yè)經(jīng)營分散，沒有強有力的聯(lián)合，相對于大超市、百貨大樓而言，沒有發(fā)揮出自己獨有的優(yōu)勢和特點。因而，在現(xiàn)在競爭激烈的社會下，只能被市場擠占得越來越小，重新定位突破勢在必行。

（三）機遇

1、政府的政策支持

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟一直迅速騰飛。一方面在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”計劃中，零售業(yè)已經(jīng)被作為重點支持和發(fā)展的服務產(chǎn)業(yè)，擴大內(nèi)需在未來幾年內(nèi)是國家政策的重心。政府的鼓勵和支持，市場需求的穩(wěn)中有升，為大河溝社區(qū)零售業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，預示著零售業(yè)美好的發(fā)展前景；另一方面隨著沙坪壩區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)，大河溝社區(qū)作為沙坪壩區(qū)的一部分也必將承接一部分城市功能，又將城市的發(fā)展注入新的活力。借助政策的東風，零售業(yè)市場將也有較高的增長速度，零售業(yè)務在我國的發(fā)展也會朝著好的方向發(fā)展，那么我國社區(qū)零售業(yè)無疑是個良好的潛力股，鞭策下就能快速增長，成為我國市場經(jīng)濟的重要指標。

2、消費者越來越青睞

中國正步入年輕化時代，他們的消費需求和購物方式發(fā)生著很大的改變，而這一系列的改變也對企業(yè)的未來發(fā)展方向起著決定性的作用。而隨著80、90后步入婚姻組建自己的新家庭、打拼事業(yè)，他們已成為中國社會消費的主導力量。然而他們基本都是小家庭，平日里沒有大量購物的需求；他們的生活節(jié)奏很快，常常不愿意發(fā)大量的時間在超市里，如果結婚后離父母家近的，有些年輕人則要求父母為其購買日常生活用品，不是與父母家住得很近的，他們更傾向于在網(wǎng)上購物。這兩者年輕人也很少去大賣場購物，因為大賣場嘈雜的購物環(huán)境、擁擠的人流和結賬時長長的隊伍會使他們疲倦；而隨著收入的增加，他們在購物時更重視商品質(zhì)量、食品安全、有機新鮮及綠色低碳，個性化的產(chǎn)品與服務會越來越受到中國80后、90后新生代消費群體的青睞。而社區(qū)零售以其就近、便捷等獨有的特點已優(yōu)先迎合了這一新生代消費者的喜好。

盡管未來十年中國的人口結構將趨于老齡化，但是隨著國家退休金等各種社會保障制度的完善，未來社區(qū)老年人的消費潛力不容忽視。老年人購物需求主要集中在水果、蔬菜、糧油及生活日用品等方面。由于大部分的老年人行動沒有以前靈活，體力也有所不支，為了方便節(jié)省時間，老年人大多傾向于就近購物。所以即可節(jié)省交通費且便于老年人購物的社區(qū)零售店將會受到老年人的歡迎。

（四）威脅

社區(qū)零售業(yè)的發(fā)展空間受到便利店和大超市的雙重擠壓。大超市有價格和品種的優(yōu)勢，幾乎對消費者有求必應。便利店以其網(wǎng)絡式的布局和24小時不間斷營業(yè)的特點對社區(qū)零售形成沖擊。一方面在離大河溝社區(qū)不到四公里的地區(qū)有著三大超市，他們有著優(yōu)越的購物環(huán)境，品種的豐富占據(jù)優(yōu)勢；另一方面未來杰出的便利店會植入大河溝社區(qū)，并憑借著自身較為先進的以信息處理為手段的商業(yè)自動化管理模式、較高的資金水平、完善的物流配送系統(tǒng)、現(xiàn)代營銷理念、和區(qū)位優(yōu)勢，對新興的社區(qū)零售業(yè)會產(chǎn)生一定程度上的威脅和排擠。

四、對社區(qū)零售業(yè)未來發(fā)展的幾點建議

（一）加強對社區(qū)零售業(yè)發(fā)展管理和規(guī)劃

社區(qū)商業(yè)發(fā)展管理和規(guī)劃是為了社區(qū)商業(yè)能夠有序的發(fā)展，政府有關部門應該大力支持社區(qū)商業(yè)的發(fā)展。推進社區(qū)商業(yè)建設要堅持規(guī)劃引領的發(fā)展思路，按照先規(guī)劃、統(tǒng)一管理、合理搭配、行動到位的原則推進社區(qū)零售業(yè)的管理和規(guī)劃。

就目前我國的國情下，很多不善者獨斷行事，只看眼前利益，不顧長久的發(fā)展，缺乏站在社區(qū)零售業(yè)的整體角度來看待社區(qū)零售業(yè)規(guī)劃的重要性。因此政府有必要站在首領的位置上指導和管理社區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。

政府要細化社區(qū)零售業(yè)的規(guī)劃，對居住區(qū)的商業(yè)服務設施實施定量控制，還要根據(jù)不同的居住條件，確定不同的商業(yè)配置。社區(qū)零售業(yè)的規(guī)劃可以適度超前，但社區(qū)零售業(yè)的發(fā)展也必須得符合城市經(jīng)濟發(fā)展狀況、社區(qū)規(guī)模、社區(qū)消費群體的多少和購買水平高低等各方面因素。要判斷社區(qū)商業(yè)適合什么業(yè)態(tài)、零售商規(guī)模多大政府可以組織政府人員、專家、消費者代表進行商討，取得可行性方案進行實施。

（二）堅持多樣化的社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)類型

社區(qū)零售業(yè)的業(yè)態(tài)選擇應該是以服務社區(qū)居民為首。所以成功的社區(qū)商業(yè)綜合體在于項目的功能齊全和合理的業(yè)態(tài)組合，而并不在于項目建筑規(guī)模的宏大。

所以應把社區(qū)配套做成“三菜一湯”，其中“三菜”包括購物、娛樂、餐飲，這三類與社區(qū)居民的日常生活息息相關，而“一湯”是指全心全意的服務。這樣的功能布局才能滿足社區(qū)居民的需求。同時，需要注意的是，社區(qū)商業(yè)有與其他的商業(yè)有區(qū)別，這完全是為社區(qū)服務的功能。在商業(yè)業(yè)態(tài)的選擇，要考慮服務業(yè)態(tài)的比重，如餐飲、藥店、超市、干洗店、維修店、社區(qū)活動中心等，從而為社區(qū)居民提供生活上的便利。

（三）引進優(yōu)質(zhì)的零售業(yè)

從大河溝社區(qū)目前的情況來看，社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營管理者都是一些管理能力非常弱的家庭隊伍。這些管理者的管理力量薄弱，而且他們注重的是否盈利，而非是社區(qū)零售業(yè)的整體布局的合理性。要想社區(qū)零售業(yè)有一個美好的明天，因此建議有關職能部門在社區(qū)零售業(yè)形成和經(jīng)營的過程給予一定的指導和幫助。同時可以引進一批專門經(jīng)營社區(qū)商業(yè)的組織，把先進的管理理念和商業(yè)模式植入到居民區(qū)，使得社區(qū)零售業(yè)更有規(guī)范，也更有效的為居民提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

五、結論

對各大零售企業(yè)而言，寓大于小，只有將傳統(tǒng)的購物中心轉變?yōu)槿δ艿纳鐓^(qū)服務中心，才能更好的贏得消費者、繼續(xù)生存發(fā)展。零售業(yè)一直強調(diào)以服務為中心，深耕社區(qū)零售市場，可以將這種服務的特性發(fā)揮到極致，進而促進我國社區(qū)零售業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

社區(qū)周邊人群聚集最集中，每個家庭都有基本的生活用品開支，這是剛需。在社區(qū)這塊“凈土”上，商業(yè)形態(tài)正在悄然發(fā)生變化。

總之，社區(qū)的“價值模式”會先于社區(qū)的“盈利模式”。社區(qū)或?qū)⒊蔀槲磥砩虡I(yè)的一片藍海。（作者單位：宜賓學院經(jīng)濟與管理學院）

參考文獻：

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http：//.cn/web/archives/2015/334057.shtml