前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的科技安全培訓(xùn)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
在探討培訓(xùn)課程設(shè)計之前,先對什么是真正的培訓(xùn)需求問題作一下分析:作為開發(fā)某一崗位(專業(yè))培訓(xùn)的組織者即培訓(xùn)項目主持人,要想成功地開設(shè)一個培訓(xùn)班,他的首要工作應(yīng)該從確定培訓(xùn)需求分析開始。我們在以往的辦班過程中常聽到學(xué)員說一些:“這個教師講的內(nèi)容我不感興趣”“這次所學(xué)的知識對我回崗位后用途不大”“這次來學(xué)習(xí)是在浪費我的時間”等等,部分學(xué)員產(chǎn)生滿腹牢騷的現(xiàn)象很可能就象“由于燃料油的原因而引起的火災(zāi),這時你去用貌似滅火的材料‘水’去撲滅火,而不分析滅這火的真正需求是什么?!遍_展崗位安全培訓(xùn)工作,就要了解受訓(xùn)人員的真正需求,要按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則進行培訓(xùn)立項,進行培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計。要使受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果達到理想的狀態(tài),培訓(xùn)項目主持人就要深入到用人單位,深入生產(chǎn)、工作實際,采取訪談、問卷調(diào)查等形式,與各單位的有關(guān)職能部門、領(lǐng)導(dǎo)、職工一起扎扎實實地搞好調(diào)研,依據(jù)崗位職責和工作目標,界定適應(yīng)崗位的必備知識和能力,預(yù)測組織、個人未來發(fā)展的需求,分析具體情況,從一些表面的現(xiàn)象中摸準受培訓(xùn)者的真正需求,有針對性地制定培訓(xùn)計劃和進行培訓(xùn)課程設(shè)計,只有這樣才能保證培訓(xùn)的實效性。
從培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析出發(fā),明確了將要開展的培訓(xùn)所要達到的目標和要求,在此前提下,進行培訓(xùn)課程的設(shè)計。企業(yè)內(nèi)開展的崗位安全培訓(xùn)課程的設(shè)計,在課程要素的界定與選擇上與一般意義上的課程要素有所不同,突出不同的要素主要有三個。
一、教師
一般課程設(shè)計的要素中并不包括教師,因為它認為教師只不過是課程的執(zhí)行者,于是不可能在設(shè)計中考慮教師的因素。而在崗位安全培訓(xùn)課程設(shè)計中,教師是根據(jù)課程的目標和內(nèi)容要求提出標準進行選擇。因此,對所選定教師的能力要求是廣域的。能者為師,是一個基本的原則。但是,這里的“能者”,并不一定是課程內(nèi)容的專家學(xué)者,是有能力去駕馭課程的人,去引導(dǎo)學(xué)習(xí)者達到課程目標的人,他更應(yīng)象是一位“導(dǎo)演”。當然,如果二者的能力都具備,則是最理想的。正是由于這種選人標準,培訓(xùn)項目的主持人就要打破傳統(tǒng)的一個教師上一門課的概念,從課程執(zhí)行者(教師)的可選人群范圍內(nèi),挑選在課程內(nèi)容的各個側(cè)面有不同優(yōu)勢者來組成課程組,執(zhí)行“上課”的職能。同時課程組的成員應(yīng)清楚:我們面對的學(xué)員不是孩童,成人有區(qū)別于未成年人的認知心理,要認識這些區(qū)別,要按照成人的認知規(guī)律去授課。成人學(xué)員多年來己經(jīng)形成了自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不同學(xué)員具有不同的學(xué)習(xí)模式。要提高學(xué)習(xí)效率,最好的方法是尊重各位的習(xí)慣,允許他們按自己習(xí)慣的模式去學(xué),才能提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,達到培訓(xùn)效果。
二、學(xué)員
在培訓(xùn)活動中,學(xué)員是崗位安全培訓(xùn)課程活動的主體,是帶著豐富實踐經(jīng)驗的成人。他們在整個培訓(xùn)活動過程中不僅僅是學(xué)習(xí)資源的攝取者,同時也是經(jīng)驗的攜帶者,是學(xué)習(xí)資源的貢獻者,是一種可以開發(fā)利用的寶貴教學(xué)資源。開發(fā)學(xué)員的資源可以采用以下幾種方式:一是通過參與,合理開發(fā)學(xué)員工作中積累的經(jīng)驗資源。如:圍繞培訓(xùn)目標,確定討論主題,提供必要的背景資料,進行專題討論,在討論中思想撞擊、見仁見智、各受啟發(fā),開發(fā)學(xué)員解決實際問題的經(jīng)驗資源;創(chuàng)設(shè)情境,運用角色扮演,學(xué)員們通過觀看扮演者的表現(xiàn),參與演出后的討論、點評,學(xué)到其他學(xué)員處理問題的方法,開發(fā)學(xué)員處理問題的經(jīng)驗資源等。二是注重培訓(xùn)資源市場化,開發(fā)學(xué)員單位的現(xiàn)場資源。學(xué)員單位的現(xiàn)場資源包括兩個方面:一方面是學(xué)員單位的硬件教學(xué)資源。培訓(xùn)所涉及的各種先進設(shè)施和設(shè)備等教學(xué)資源,對培訓(xùn)單位來說很難完全自有,那么培訓(xùn)活動就會受到很多制約,很難向培訓(xùn)市場的廣度和深度運行。而進行現(xiàn)場教學(xué),請培訓(xùn)學(xué)員聯(lián)系現(xiàn)場教學(xué)場地,并且擔當講解員,在培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下讓他圍繞培訓(xùn)目標,結(jié)合授課內(nèi)容,選擇合理的教學(xué)場地,進行現(xiàn)場講解,實現(xiàn)教學(xué)資源共享,提高培訓(xùn)效果。另一方面是學(xué)員單位的軟件教學(xué)資源。軟件資源包括信息、資料、制度、工藝操作程序和現(xiàn)場管理方法等內(nèi)容。培訓(xùn)學(xué)員將獲取到的軟件資源,可以帶回本單位參考使用。三是采用多種形式,充分挖掘?qū)W員中蘊藏的案例資源。如:布置學(xué)前作業(yè),積累學(xué)員帶來的教學(xué)案例;培訓(xùn)課堂上啟發(fā)學(xué)員,講述案例;批改作業(yè),評審論文(學(xué)習(xí)心得),收集學(xué)員寫出的案例;跟蹤調(diào)查,收集和完善案例。
三、培訓(xùn)教材
崗位安全培訓(xùn)課程設(shè)計中的教材,必須是事先精心準備的,是切合學(xué)習(xí)者實際需要的,是足夠能反映該領(lǐng)域內(nèi)最新信息的材料。要以形成能力為中心,以“必須”和“夠用”為原則,由選定的教師進行自編或?qū)κ忻嫔犀F(xiàn)有的材料進行加工與處理,形成一套符合本次培訓(xùn)的教材。培訓(xùn)的目標是對著崗位,直接目的是為了形成上崗的必備能力。那么,在崗位安全培訓(xùn)活動中,所教理論并不是越多越好,知識體系也并不是越完整、越深奧越好。為了本次培訓(xùn)要形成的幾項能力,必須具備的知識一定要教,而且要教會。以夠用為度,決不要為了學(xué)科的系統(tǒng)性而斗進升出。那種“不給學(xué)員打下雄厚的理論基礎(chǔ),將來怎么能有大的發(fā)展”的說法,在崗位安全培訓(xùn)活動中是不適用的,也與崗位安全培訓(xùn)的特點是不相符合的。
關(guān)鍵詞:新形勢;煤礦職工;安全培訓(xùn);探索
中圖分類號:TD7 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)12-00-01
煤礦作為高危行業(yè)之一,必須樹立“安全第一”的觀念,加強煤礦職工安全培訓(xùn),只有提升了職工安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)素質(zhì),才能保證煤礦正常運行和發(fā)展。近年來,煤礦事故頻發(fā),給煤礦生產(chǎn)經(jīng)營以及社會各界帶來深刻影響與教育,這就促使煤礦職工安全培訓(xùn)工作提升日程。
一、建立健全安全培訓(xùn)機制
制度保證是展開安全培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),要使安全培訓(xùn)工作落實,必須全面發(fā)揮正面機制和反面機制的綜合力量。
一方面,建立健全安全培訓(xùn)基本制度?,F(xiàn)階段,由于煤礦企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益的實現(xiàn),而忽視安全的重要性,使煤礦職工安全培訓(xùn)體制的缺失,造成許多安全事故的發(fā)生以及發(fā)生后沒有相應(yīng)的制度保障受害者的權(quán)益,這影響了煤礦企業(yè)的正常發(fā)展,所以,必須建立健全煤礦職工安全培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃,如《培訓(xùn)工作程序》、《培訓(xùn)管理實施細則》、《培訓(xùn)操作流程》等。同時建立安全培訓(xùn)機構(gòu),配備安全教育人員,以安全知識的傳授為基礎(chǔ),對煤礦工作人員進行安全教育和安全宣傳,提升煤礦工作人員的安全意識。再者,制定安全培訓(xùn)計劃。安全培訓(xùn)計劃的制定要符合煤礦企業(yè)的實際,以煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益與安全效益的雙實現(xiàn)為出發(fā)點,關(guān)注員工效益與企業(yè)效益相統(tǒng)一,把短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)結(jié)合,促進安全培訓(xùn)階段性與持續(xù)性進行,切實將安全培訓(xùn)深入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展過程中。
另一方面,激勵機制與約束機制并用。要良好的保證員工安全培訓(xùn)工作,必須要做到雙面保障。一是積極運用激勵機制,把員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人安全培訓(xùn)作為衡量利益分配的重要指標,做到按勞分配,以培訓(xùn)――考試――上崗――待遇程序展開實際獎勵,以達到提升員工安全技能的目的。同時嚴格考核管理制度,以具體安全管理制度,制約煤礦企業(yè)員工的具體行為,實行權(quán)責分明制度,將責任落到個體員工身上,并對員工安全行為進行定期檢查,將檢查結(jié)果與個人利益掛鉤,以檢查結(jié)果為依據(jù),對員工進行安全教育落實,對出現(xiàn)安全問題的員工進行及時矯正。
二、煤礦職工安全培訓(xùn)“教育化”
近年來,煤礦事故發(fā)生頻繁,這給人以血的教訓(xùn),在煤礦職工安全培訓(xùn)中要真實有效的傳達安全重要性,必須以教育性的案例為支撐。首先,通過舉辦安全教育會展或是講述事故案例,使員工認識到安全的重要性,讓他們謹記危險來自于小行為,時刻關(guān)注自己的一舉一動。其次,加強安全法制教育,以相關(guān)法律對安全事故的責任追究,來加強員工對事后責任的認識,使其認識嚴格遵法、守法以及維護煤礦安全生產(chǎn)的重要性。最后,加強員工后備教育,以家庭教育、班組之間相互監(jiān)督的方式展開跟隨安全教育,發(fā)現(xiàn)情緒波動者要及時進行思想教育,以保證煤礦生產(chǎn)安全進行。
三、煤礦職工安全培訓(xùn)“理念化”
煤礦職工安全培訓(xùn)根本目的是保證煤礦企業(yè)的安全運行,而其主要借助人的力量來實現(xiàn),這就要求在煤礦職工安全培訓(xùn)中樹立以人為本的安全理念,指導(dǎo)人們的行為,只有人人具有“安全第一”“我要安全”的思想才能發(fā)揮自我安全能動性,在實際工作中做到安全生產(chǎn)。
首先,加強安全知識與技能的傳授。開設(shè)安全培訓(xùn)課程,加強安全知識的傳授,使煤礦員工意識到安全是生命健康的價值,從而形成生命高于一切的意識,并認識到安全權(quán)是人最基本的人權(quán)。同時,將煤礦基本安全知識以課堂教學(xué)的形式講述給員工,讓員工做筆記,動腦思考安全問題存在的可能性等,加強員工對安全理論知識的掌握,提高員工安全知識水平。其次,進行各層次人員安全素質(zhì)培訓(xùn),全面提升煤礦人員安全素質(zhì)。一方面,加強培訓(xùn)師資力量建設(shè),為煤礦安全培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。聘任現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為兼職教師,彌補專職教師實踐經(jīng)驗不足,以傳授實際安全經(jīng)驗,同時加強專職教師實踐能力鍛煉,提升教師的實際經(jīng)驗。另一方面,加強員工安全素質(zhì)與技能培訓(xùn)。職工是安全生產(chǎn)的直接操作者,要通過及時有效的培訓(xùn)和教育使他們樹立正確的安全價值觀與人生觀,同時加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),只有具有標準化的生產(chǎn)技能,安全操作生產(chǎn)機器,才能保障安全生產(chǎn)。
四、煤礦職工安全培訓(xùn)“實踐化”
煤礦職工安全培訓(xùn)“實踐化”一方面是指在進行培訓(xùn)時,關(guān)注到培訓(xùn)人員的實際操作安全性的培訓(xùn),一方面講煤礦職工安全培訓(xùn)要做到實際化。首先在培訓(xùn)過程中,創(chuàng)造一些條件讓培訓(xùn)人員加強安全實踐性訓(xùn)練,習(xí)得逃生或是避免事故危害的技術(shù),在實際操作中,正確運用機械設(shè)備運用原理,做到規(guī)范化操作,力圖避免操作過程中的任何錯誤,以精準、細致的安全生產(chǎn)保障煤礦安全。再就是,安全培訓(xùn)工作的實際落實。實施教學(xué)大綱、培訓(xùn)教材、考試時間、評分標準相統(tǒng)一,在考核上把關(guān),形成管理部門、培訓(xùn)部門、考核部門以及用人部門相互監(jiān)督,相互促進的機制,保證各環(huán)節(jié)科學(xué)落實,促進安全培訓(xùn)工作科學(xué)化進行;在培訓(xùn)過程中規(guī)范教學(xué)檔案和學(xué)員檔案管理,各類資料要規(guī)范整齊,保存完整,對各項材料進行定期分析,為展開后期煤礦職工安全培訓(xùn)做好參照。
五、總結(jié)
近年來頻發(fā)的煤礦事故給人以血的教訓(xùn),使人們越來越認識到安全的重要性。加強煤礦安全培訓(xùn)工作是保證生命安全的需要,是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保障,只有全面提升煤礦工作人員的安全意識、安全態(tài)度和安全技能,使煤礦企業(yè)樹立以人為本的安全理念,展開科學(xué)的安全培訓(xùn),將安全培訓(xùn)落實到煤礦生產(chǎn)的各個過程才能確保煤礦安全可持續(xù)的發(fā)展。同時,在煤礦職工安全培訓(xùn)具體工作中,必須以體制為保障,以調(diào)動培訓(xùn)人員的積極行為支撐,以實踐化的落實為根本,才能促進安全培訓(xùn)工作的全方位實施,從而保障生命健康,促進煤礦企業(yè)安全發(fā)展。
參考文獻:
[1]王懷金,張華臺.提高煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量的途徑[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010(02).
[2]陳魏.煤礦事故自救培訓(xùn)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢綜述[J].科技信息,2010(05).
一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項嚴肅、認真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì),是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全工作的重要任務(wù),是“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)?!吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:“煤礦企業(yè)應(yīng)當對職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)?!薄睹旱V安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴格要求。對在新體制下加強煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性,比其它行業(yè)顯得更為重要。 據(jù)查閱資料統(tǒng)計,1981-1999年,全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人,百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下,1994年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴峻,原因是多方面的,但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,加強各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。
二、存在問題
從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗充分說明,強化安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是,長期以來,很多企業(yè)并沒有真正意識到這個問題,或者認識不深,理解片面,對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度,沒有給予充分重視。
三、規(guī)劃措施
隨著科學(xué)技術(shù)的進步,煤礦機械化、自動化水平在不斷提高,國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐,就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果,必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時考慮到煤礦行業(yè)的特點針對以上存在的問題,根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜,制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:
1、 安全培訓(xùn)內(nèi)容 (1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識,如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。 (2)煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機、運、通各個環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項,如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護常識等。 (3)煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。 (4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育,包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。 (5)計算機、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。 在具體培訓(xùn)中,可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的內(nèi)容。
2 、培訓(xùn)形式 (1)入礦培訓(xùn)。對象為新招收的工人,一般是脫產(chǎn)培訓(xùn),按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,時間為2個月。但在實際中很多礦并未嚴格按照規(guī)定進行培訓(xùn),內(nèi)容簡化,時間僅有一個星期左右,使得進礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。 (2)現(xiàn)場培訓(xùn)。對象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員,時間可能只有幾分鐘,也可能長達數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護方法等。 (3)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員,根據(jù)工作崗位和性質(zhì),可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員,必須按規(guī)定進行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn),對其他工作人員也應(yīng)進行定期安全培訓(xùn)。 (4)在職培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作,沒有時間或不需要進行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員,如班前、班后安全培訓(xùn),利用會議間隙培訓(xùn),利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。
3、安全技術(shù)培訓(xùn)措施
(1)對安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓,不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修,多媒體教室、實驗室、計算機房等一應(yīng)俱全,但對培訓(xùn)具體計劃和落實執(zhí)行情況疏于管理,人員培訓(xùn)缺少明確目標;要么只注意落實計劃和任務(wù)數(shù),但由于設(shè)備陳舊,缺乏必要的教學(xué)手段,教室或?qū)B毥處煵蛔?,安全培?xùn)流于形式,培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。
(2)加強監(jiān)督管理,防止安全培訓(xùn)變成走過場。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,許多單位也對 有關(guān)人員進行定期的安全培訓(xùn),但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,缺乏針對性,且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試,拿到合格證,難以收到應(yīng)有的效果。而且,由于生產(chǎn)比較緊張,全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實,生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時經(jīng)常因為人手緊和工作繁忙無法參加,為了完成“任務(wù)”,只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標雖然完成了,雙方皆大歡喜,但并未達到全員培訓(xùn)的目的。
(3)增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上,美國煤礦提取比例為0.02美元/t;文化程度方面,美國礦工高中以上占77%,其中大專以上占15%。相比之下,我國煤礦職工素質(zhì)低,企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì),增強安全意識,減少各種事故的發(fā)生,就必須加大安全培訓(xùn)資金投入,才能從根本上改變安全的被動局面。
(4)加強和改進師資建設(shè)和教學(xué)方法。長期以來,作為安全培訓(xùn)機構(gòu)的專職教師往往沒有實踐經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識和較為豐富的實踐經(jīng)驗,對各種規(guī)章制度比較熟悉,但受時間和精力限制,難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上,對培訓(xùn)的具體方法研究較少,講授時具體技術(shù)法規(guī)講的多,理論和案例講的少,而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán),只有抽象,沒有具體,講授效果往往不盡人意,使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全培訓(xùn);突出問題;對策
中圖分類號:G719 文獻標志碼:B 文章編號:1674-9324(2015)38-0281-02
一、引言
眾所周知,煤礦是高危行業(yè)之一,也是安全生產(chǎn)工作的重點領(lǐng)域。近年來,隨著我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升,煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴峻,各類煤礦安全事故不斷發(fā)生,分析原因,幾乎每一起事故都存在著員工的安全意識不高的問題。那么要搞好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),必須樹立“以防為上”的思想,加強安全培訓(xùn),扎實做好各級員工的安全教育培訓(xùn),實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。因此,在新形勢下探討煤礦安全培訓(xùn)工作的內(nèi)在規(guī)律和方法、途徑,對于當前搞好煤礦安全工作顯得日益重要。
二、煤礦安全培訓(xùn)的重要性
1.安全培訓(xùn)是國家的強制性要求。我國《煤炭法》和《煤炭安全規(guī)程》中都強調(diào)了煤礦安全培訓(xùn)的極端重要性。
2.開展安全培訓(xùn)是預(yù)防煤礦事故的主要途徑之一。加強安全培訓(xùn),有利于提高職工的安全知識和技術(shù)水平,增強安全防范意識,有利于從源頭上預(yù)防各類人身傷亡事故的發(fā)生。
3.搞好安全教育培訓(xùn)既是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要,又是推進依法治礦的需要。國家在加強煤礦安全管理方面,修訂出臺了一系列行之有效的法律法規(guī),要想讓這些安全管理法規(guī)落實到安全生產(chǎn)過程中去,就必須讓每位員工知法、懂法、用法律來維護自身的合法權(quán)益,因此煤礦安全教育就顯得頗為重要[1]。
三、安全培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的突出問題
1.煤礦安全培訓(xùn)的重要性認識意識淡薄。部分煤礦片面追求企業(yè)效益,無視國家安全法律對煤礦依法進行強制性安全培訓(xùn)的規(guī)定,職工未經(jīng)過培訓(xùn)直接上崗。只抓硬性生產(chǎn)指標,把培訓(xùn)任務(wù)當成面子工程,被動應(yīng)付。職工隊伍安全素質(zhì)狀況是衡量礦井安全形勢是否良好的關(guān)鍵性因素。
2.安全培訓(xùn)內(nèi)容和方式不適應(yīng)實際需要。煤礦工作條件的復(fù)雜化、安全生產(chǎn)信息化、管理的集約化對職工安全素質(zhì)的要求越來越高。一方面由于特種作業(yè)人員和安全監(jiān)管人員需要更高水平、高質(zhì)量的安全培訓(xùn),而目前的安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容與方式不適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場的需求[2]。另一方面煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)各行其是,師資力量不足,安全培訓(xùn)投入低,培訓(xùn)基礎(chǔ)工作薄弱,對培訓(xùn)機構(gòu)缺乏有效的監(jiān)管反饋與效果評估,使培訓(xùn)工作難以適應(yīng)新形勢下的安全生產(chǎn)的需求。
3.培訓(xùn)管理缺乏有效督導(dǎo)。國家與行業(yè)的全培訓(xùn)政策制度、落實執(zhí)行力、監(jiān)督及反饋共同構(gòu)成一個完整的培訓(xùn)管理機制。但相關(guān)部門在培訓(xùn)監(jiān)管上存在缺陷,尤其是四級培訓(xùn)機構(gòu)存在培訓(xùn)質(zhì)量管理上的漏洞。
4.安全培訓(xùn)范圍覆蓋面不足。大多數(shù)煤礦對基層礦工培訓(xùn)的較多,而針對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的相對較少。對于煤礦的事故來說,雖然幾乎所有的事故都發(fā)生在一線的礦工身上,但是究其深層次的原因,主要還是領(lǐng)導(dǎo)對安全重視不夠。沒有擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系[3]。
5.培訓(xùn)條件較差,手段落后。一是沒有固定的授課教師,急需培訓(xùn)時,抓住誰算誰,隨意性較大。所以導(dǎo)致培訓(xùn)的質(zhì)量沒辦法保證。二是沒有正規(guī)實用的培訓(xùn)教材。三是缺乏必要的培訓(xùn)實物模型。
四、搞好煤礦安全培訓(xùn)工作的側(cè)重點
1.加強和完善企業(yè)的安全文化建設(shè),即所謂的強化煤礦安全意識培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)的實質(zhì)是安全文化培訓(xùn),安全文化是企業(yè)安全發(fā)展的靈魂,是職工安全生產(chǎn)的命脈。安全意識培訓(xùn)要針對煤礦的每一位員工,做到將培訓(xùn)貫穿于整個工作之中。對員工的意識培訓(xùn)可分兩個層次:一是對執(zhí)行層的培訓(xùn)執(zhí)行層主要包括基層班組長、安全員、基層礦工等。二是對中高層管理人員進行安全意識培訓(xùn)。明確高層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用,讓高層管理人員真正把安全第一放到首位。還應(yīng)把煤礦安全意識培訓(xùn)納入企業(yè)管理范疇,立足當前,規(guī)劃長遠,通過建立完善的安全培訓(xùn)體系,為煤礦安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力保障。
2.增強煤礦安全培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)方式的靈活性。煤礦安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象要有針對性。內(nèi)容方面應(yīng)在基層廣泛開展技能培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和實用性。培訓(xùn)對象方面在對基層員工進行培訓(xùn)時,應(yīng)充分考慮員工的接受程度和理解力,對文化水平較低的員工可著重培訓(xùn)他們最需要和必須掌握的知識;而對文化程度較高的員工可詳講,重點培養(yǎng)他們成為技術(shù)骨干[4]。
3.在培訓(xùn)方式方面,應(yīng)以創(chuàng)新性培訓(xùn)方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)培訓(xùn)。首先可以加強形象直觀教學(xué)。就是通過現(xiàn)場、事物或模擬演練迅速抓住學(xué)員的注意力,使學(xué)員有一種身臨其境、課堂與現(xiàn)場零距離的感覺。此種培訓(xùn)方法可以最大限度地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,增強學(xué)員接收培訓(xùn)的積極性和主動性,從而達到最佳培訓(xùn)效果。
其次是多結(jié)合事故事例進行教學(xué)。事故的發(fā)生都與員工的素質(zhì)和安全教育培訓(xùn)不到位有很大的關(guān)系,一旦發(fā)生事故會給企業(yè)和受傷者帶來經(jīng)濟損失和身體傷害,選擇典型事故案例模擬培訓(xùn)教育效果更好。
再次是加強適時重復(fù)教學(xué)。有些管理制度和安全措施,要經(jīng)常進行重復(fù)灌輸和重復(fù)教育,目的是為了防止員工淡忘。
4.健全煤礦安全培訓(xùn)激勵機制,提高員工學(xué)習(xí)積極性。實行學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資制,將職工的薪酬與培訓(xùn)考核結(jié)果掛鉤。開展培訓(xùn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,根據(jù)實際情況評出全員培訓(xùn)現(xiàn)金教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)員,并給以表彰和獎勵,并提高其待遇,以此掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮,促進員工素質(zhì)持續(xù)提高。
五、煤礦安全培訓(xùn)的創(chuàng)新
1.更新煤礦安全培訓(xùn)理念,改變辦班模式。安全培訓(xùn)應(yīng)堅持按需施教,注重員工能力的培訓(xùn),避免走應(yīng)試教育。培訓(xùn)班容量不宜過大,盡可能使同一層次具有大致相同需求的學(xué)院編在一個班,教材內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合實際,使學(xué)員能真正各得所需,學(xué)以致用。
2.以導(dǎo)師帶徒的形式完成安全培訓(xùn)。讓員工在實習(xí)階段就固定一名經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的成熟工作為師父,雙方簽訂協(xié)議,明確師徒關(guān)系,同時將員工的進步成長列入雙方的業(yè)績考核,勢必會促進師徒的共同成長。
3.培訓(xùn)主管部門定期設(shè)立“培訓(xùn)大講堂”,以企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、團隊建設(shè)等為論題,在全體員工中開展大討論,通過討論使廣大員工掌握了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)、存在問題,統(tǒng)一團隊思想,使員工更加深入、靈活地參與到企業(yè)的管理中去。
4.改進對學(xué)員的考核方式。根據(jù)不同的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間,采用不同的考試、考核形式。對技能人員培訓(xùn)考核,重在解決實際問題的知識、實際操作技能、工作行為規(guī)范和總結(jié)分析實際問題的案例。
5.改進培訓(xùn)效果評估。組織開展專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)比武,以比代練,以比代培,既可以使培訓(xùn)更加貼近實踐,還可以形成學(xué)、比、趕、幫、超的良好氛圍。以隨機訪談、座談會、問卷調(diào)查等多種形式及時聽取學(xué)員對培訓(xùn)工作意見和對培訓(xùn)工作滿意度。
六、結(jié)語
總之,煤礦安全教育培訓(xùn)不能永久地保持一定模式長期不變,只有與時俱進、及時創(chuàng)新,才能適應(yīng)時代的變化,為煤礦安全生產(chǎn)提供有力保障,才能使煤礦安全培訓(xùn)在企業(yè)中落地生根,開花結(jié)果,才能使員工真正意識到安全第一、生命至上。
參考文獻:
[1]黃國勝,胡祖米.煤礦安全培訓(xùn)工作的創(chuàng)新[J].江西煤炭科技,2010,(107).
[2]史光輝.煤礦安全培訓(xùn)之我見[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2009,(03).
[3]楊相海.煤礦工人心里健康提升對煤礦安全生產(chǎn)的影響[J].價值工程,2012,(25).
[4]陳鑫.如何提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量[J].煤礦安全,2004,(6).
關(guān)鍵詞:煤礦;安全培訓(xùn);管理體系
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.059
1 引言
二十一世紀的今天我國針對煤礦行業(yè)的安全培訓(xùn)先后出臺了多部法律文件,這些法律法規(guī)的推出有效的促進了整體體系的構(gòu)建,有效的促進了我國煤礦的安全體系建設(shè)。不過在實際的推行過程中,仍然存在著許多問題,在培訓(xùn)的過程中效果不明顯,并未達到預(yù)期的效果。針對現(xiàn)階段的情況,為了進一步的提升我國煤礦安全培訓(xùn)體系的管理工作,對其進行研究,并為煤礦企業(yè)開發(fā)出一套完善的安全培訓(xùn)體系勢在必行。
2 我國煤礦安全培訓(xùn)管理體系的問題分析
2.1 相關(guān)法律法規(guī)不健全
每一個行業(yè)都有其所特有的一套法律法規(guī),健全的法律法規(guī)能夠有效的保證整體行業(yè)的運行。對于我國煤礦行業(yè)來講,通過高質(zhì)量的安全培訓(xùn)后才上崗的人能夠具有更高的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù),從而有效的提升整體煤礦行業(yè)工作人員的整體運送。不過就現(xiàn)階段的具體情況來看,在針對安全培訓(xùn)的體系規(guī)定上并沒有成文的法律法規(guī)對其者約束,現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)所依據(jù)的都是煤礦作業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),這些法律法規(guī)在制定時并不是專門針對安全培訓(xùn)體系而建立的,同時一些內(nèi)容也都是在出現(xiàn)了相關(guān)的事故后又新添加上去的。這樣一來,整體的規(guī)定就較為零亂,在指導(dǎo)意義上并沒有太好的效果。
2.2 培訓(xùn)模式陳舊
就目前我國的煤礦企業(yè)安全管理培訓(xùn)工作來看,與國外還有著很大的差別,在模式上不僅陳舊,而且較為固定,并沒有太大的可操作性。一般情況下,相關(guān)企業(yè)在培訓(xùn)的過程中都會根據(jù)自身的等級與資質(zhì)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案來。這種根據(jù)自身等級與資質(zhì)而制定的培訓(xùn)方案看上去較為合理,不過就實際的推行過程來看,不利于企業(yè)更加自主的選擇培訓(xùn)機構(gòu)為員工進行培訓(xùn),另外,這種已經(jīng)劃分好的模式也沒辦法讓各個企業(yè)間在培訓(xùn)的模式上形成競爭,這種方法對于那些自身已經(jīng)掌握了較高安全技能的企業(yè)來講,實質(zhì)上會造成一定的資源浪費。
2.3 整體安全培訓(xùn)體系不平衡
隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都有許多中小型企業(yè)建立并發(fā)展。就煤礦行業(yè)來看,現(xiàn)階段我國的一些大型國有煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)模式上較為全面,會根據(jù)需要對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,整體的體系建立較健全,能夠很好的滿足需求。但是那些私營的中小型煤礦企業(yè)由于種種條件的限制,其對培訓(xùn)上并不愿意投入較多的資金,為了節(jié)約成本,還會有一些企業(yè)鋌而走險,對員工不進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,即便是進行培訓(xùn)工作也多是做表面文章,并未真正對其進行系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這樣一來,當工作人員在井下工作的時候就會具有潛在的隱患。
2.4 培訓(xùn)經(jīng)費缺失
由于煤礦行業(yè)在眾多行業(yè)中被視為高危工作,現(xiàn)階段我國在該方面的財政經(jīng)費上有著十分明確的規(guī)定,不過規(guī)定中所提及的安全培訓(xùn)經(jīng)費則比較模糊,并沒有在使用多少以及占比上有較為明確的規(guī)定。所以,一些企業(yè)在安全培訓(xùn)的經(jīng)費使用上則會較少的使用這部分資金。在該原因的作用下,許多企業(yè)在安全培訓(xùn)方面常常會出現(xiàn)拖延時間,減少規(guī)模,更有甚者會直接取消培訓(xùn)工作,這一現(xiàn)象的存在嚴重的影響到了整體工作人員的素養(yǎng)與工作的態(tài)度。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示,在安全事故中,許多問題的造成都是由于工作人員的操作不安全性而造成的,而之所以會出現(xiàn)不安全的操作,多數(shù)情況下都是由于工作人員并未接受系統(tǒng)且全面的安全培訓(xùn),在安全的意識與習(xí)慣方面有所欠缺。
由于以上種種問題的存在,對我國煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)工作來講有必要進行改革。因此,針對以上問題,為了更好的促進我國煤礦行業(yè)的發(fā)展,筆者提出了以下對策。
3 促進我國煤礦安全培訓(xùn)管理體系建設(shè)的對策分析
3.1 加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)
通過對眾多事故的分析可以看出,在這些事故中,之所以會發(fā)生甚至擴大,最根本的一個原因是由于工作人員綜合素養(yǎng)較差,一旦出現(xiàn)問題,工作人員并不具備快速解決與應(yīng)對的方法,沒人辦法在第一時間對事故進行處理。所以,煤礦企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身以及行業(yè)的特點,制定出相應(yīng)的制度來,通過合理的安全培訓(xùn)為員工豎立起健全的安全意識,讓他們能夠真正的理解安全操作,一旦出現(xiàn)緊急情況,能夠根據(jù)培訓(xùn)對事故進行處理。
3.2 實施安全培訓(xùn)責任制
為了更好的落實安全培訓(xùn)工作,應(yīng)當將該事項納入到公司的生產(chǎn)計劃與考核中,為該方面提供充足的資金支持。設(shè)立專門的培訓(xùn)部門,建立相應(yīng)的檔案,進行宣傳工作,讓每一位員工都能夠意識到安全培訓(xùn)的重要性從而主動的參加。另外,對進行安全培訓(xùn)的工作人員應(yīng)當落實到人,加強對他們的監(jiān)管以及獎勵,從而有效的促進整體安全培訓(xùn)體系的發(fā)展。
3.3 加強建設(shè)以提升培訓(xùn)質(zhì)量
培訓(xùn)工作在推行過程中也應(yīng)當與國家的相關(guān)教育理念相協(xié)調(diào),根據(jù)因材施教的思想進行。在實際的推行過程中,根據(jù)培訓(xùn)對象的不同,制定出不同的培訓(xùn)計劃與方案來,靈活的選擇培訓(xùn)的方法與方式,采取多種教學(xué)方法共舉的模式,從而有效的為學(xué)生提供最佳的教學(xué)方式。根據(jù)企業(yè)民具有的特征,與國家的相關(guān)要求相結(jié)合,引入國外的先進經(jīng)驗,在推行的過程中不斷的進行試驗與改進,從而建立起一套切實可行、符合我國基本國情的安全培訓(xùn)模式來。
4 結(jié)語
為了更好的保證煤礦行業(yè)的安全發(fā)展,安全培訓(xùn)管理體系在整體流程中占據(jù)著重要的地位。建立起完善且健全的體系能夠更好的幫助我們培訓(xùn)具有高素養(yǎng)與技術(shù)的專業(yè)型人才,能夠更好的幫助整體行業(yè)的發(fā)展,從而有效的促進我國煤礦行業(yè)更上一層樓。
參考文獻:
[1]黃平,李晉杰,楊珊.中國煤礦安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析[A].國際安全科學(xué)與技術(shù)學(xué)術(shù)研討會論文集[C].沈陽,2012.
[2]張偉,孫彥磊,楊列進.關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀和思考[J].山東煤炭科技,2011,29(05):228-229.
[3]張莉.煤礦安全培訓(xùn)體系設(shè)計與實踐[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2010,06(28):215-216.
【關(guān)鍵詞】煤礦;安全培訓(xùn);綜采區(qū)安全生產(chǎn)
作為社會發(fā)展和國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),煤炭是目前我國的主要能源,且這個現(xiàn)狀還要持續(xù)很長一段時間。煤礦安全關(guān)系著煤炭生產(chǎn)的命脈,我國當下的煤炭行業(yè)總體上還比較落后,要想改變這一現(xiàn)狀,就必須走現(xiàn)代化道路,建設(shè)高效高產(chǎn)礦井,而煤礦安全同時也貫穿于煤礦生產(chǎn)的整個過程,這就需要對煤礦安全培訓(xùn)要有足夠的重視,因為這對于綜采區(qū)安全生產(chǎn)來說具有重要意義。
1 當前煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問題
最近幾年,我國煤礦工人都受到安全技術(shù)培訓(xùn)工作的影響,自身的技術(shù)素質(zhì)都得到了一定的提高,并逐步的對自身的操作行為進行了規(guī)范,煤礦安全培訓(xùn)工作在對員工安全素養(yǎng)方面的提升發(fā)揮了自身極大的作用,并取得了一定的效果。但是,在實際的煤礦生產(chǎn)過程中,暴露出了安全技術(shù)培訓(xùn)中還尋在一些問題,導(dǎo)致培訓(xùn)結(jié)果并不能夠完全的在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用起來,而安全技術(shù)培訓(xùn)中存在的問題主要有以下幾個方面:
第一,在煤礦安全實際的培訓(xùn)過程中,很難做到對整體員工都起到應(yīng)有的效果,雖然相關(guān)的培訓(xùn)人員及培訓(xùn)部門都不斷強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,但是還會有一些員工或干部不夠重視,這就導(dǎo)致實際的培訓(xùn)報名數(shù)要低于計劃數(shù),而實際的入學(xué)數(shù)要低于實到數(shù),到最后就會出現(xiàn)實際參加培訓(xùn)的數(shù)量要遠遠低于計劃培訓(xùn)的數(shù)量,所以,相關(guān)的安全培訓(xùn)就不能起到應(yīng)有的效果,極大的浪費了人力物力財力,而到場的參訓(xùn)人員自身也會產(chǎn)生一定的逆反心理,進而造成惡性循環(huán)。
第二,在實際的煤礦工作過程中,工學(xué)矛盾日甚眼下煤礦員工不論是操作技能還是安全素養(yǎng)都有待提高,但是,因為各個基層區(qū)隊隊伍精干、任務(wù)非常繁重,給脫產(chǎn)培訓(xùn)又造成了嚴重的工學(xué)矛盾。
第三,在實際的煤礦安全培訓(xùn)過程中,所采用的培訓(xùn)方式經(jīng)常是脫節(jié)的,不連貫的,這就導(dǎo)致培訓(xùn)的過程中不能有效的滿足安全生產(chǎn)員工的安全需求,而煤礦生產(chǎn)中基層的隊伍又不太愿意讓生產(chǎn)的主力人員參加脫節(jié)的培訓(xùn),這就導(dǎo)致經(jīng)常參加培訓(xùn)的員工不能有效的完成自己的工作,而不參加培訓(xùn)的員工則能夠很好的在自己的崗位上完成工作,這就給員工心理造成培訓(xùn)無用的假象。
第四,煤礦安全培訓(xùn)中經(jīng)常會出現(xiàn)重復(fù)培訓(xùn)內(nèi)容,簡單的說就是為了應(yīng)付培訓(xùn)而進行培訓(xùn),即一些煤礦區(qū)隊為了應(yīng)付差事,發(fā)明了一種“學(xué)習(xí)特派員”、“培訓(xùn)專業(yè)戶”,使其不定期培訓(xùn),同時,還有一方面就是在培訓(xùn)升級的同時,培訓(xùn)的內(nèi)容并沒有得到相應(yīng)的提升,這就形成了培訓(xùn)內(nèi)容上的不斷重復(fù)。這對培訓(xùn)資源造成了極大的浪費,同時給培訓(xùn)員工的心理也造成了一定的反感,這就導(dǎo)致培訓(xùn)成為了“受訓(xùn)的常受訓(xùn),不訓(xùn)的常不訓(xùn)”的惡性循環(huán)。
2 分級培訓(xùn)、升級考評的激勵機制
“分級培訓(xùn)、升級考評”是以煤礦生產(chǎn)中員工的實際情況為基礎(chǔ)進行培訓(xùn)的,并通過一定的評分將員工按照理論知識和實踐知識進行分層,分為三層,并根據(jù)所分三層員工自身實際的情況進行培訓(xùn)計劃的制定,通過一定的培訓(xùn)后,再進行培訓(xùn)結(jié)果的考核,等各個層次員工的考核結(jié)果合格之后,在進行培訓(xùn)方法的考評升級。
一般情況下,一線的員工對應(yīng)的是初級培訓(xùn),而初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的技術(shù)員工所對應(yīng)的是中級培訓(xùn),高級技術(shù)職務(wù)的員工則主要針對的是高級培訓(xùn)。但是,通過相應(yīng)的升級考評之后,可以進行相應(yīng)的升級,而升級的前提則是需要通過對知識和技能鑒定后予以確定。
而在實際的培訓(xùn)過程中,需要按照培訓(xùn)和考評兩個方面相結(jié)合進行,在具體的實施過程中,要嚴格按照“分級培訓(xùn),升級考評”的方式進行整體的培訓(xùn),并根據(jù)各個級別人員的整體情況以及對設(shè)備的使用情況進行培訓(xùn)的制定,培訓(xùn)過程要做到與時俱進,根據(jù)工作實際的需求,在培訓(xùn)的同時還要做一次次的調(diào)整,進而保證達到預(yù)期的培訓(xùn)效果,防止出現(xiàn)培訓(xùn)而培訓(xùn)、空講理論、不解決實際問題的培訓(xùn)現(xiàn)象。
3 煤礦安全培訓(xùn)對綜采區(qū)安全生產(chǎn)的意義
3.1 能夠?qū)崿F(xiàn)多向滿意
提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量可以有效的提高參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)滿意度,并通過一定的培訓(xùn)試驗,可以適當?shù)膶φn程內(nèi)容的時效性以及針對性做出一定的改變,這就有效的提高了課程內(nèi)容的針對性以及時效性。同時,煤礦安全培訓(xùn)的實施能夠有效的提升管理水平以及服務(wù)意識,并能夠?qū)ε嘤?xùn)工作順利的進行提供保障,這就大大提高了綜采區(qū)安全生產(chǎn)的順利進行。
3.2 能夠提升員工自身工作能力
對煤礦安全培訓(xùn)的實施,能夠有效的建立起綜采區(qū)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)體系,同時,綜采區(qū)的管理人員也能夠借助安全培訓(xùn)的進行提高生產(chǎn)工作的方法以及手段,使員工的生產(chǎn)工作更加專業(yè),能夠不斷提升工人自身解決問題的能力。經(jīng)過安全培訓(xùn)的不斷進行,可以有效的提高綜采區(qū)整體的工作水平。
3.3 能夠提高工作效率
在煤礦安全培訓(xùn)的過程中,培訓(xùn)的成本整體來說很低,雖然安全培訓(xùn)不斷的進行,但是相應(yīng)的培訓(xùn)成本并沒有特別大的提升,而相應(yīng)的,不斷的安全培訓(xùn),可以有效的對綜采區(qū)的資源進行整合,同時還能將教職員工的工作模式以及管理流程進行明確,這就有效的減少了工作環(huán)節(jié)過多的問題,進而有效的提升了綜采區(qū)人力資源的利用效率,從整體上降低生產(chǎn)的成本。
4 結(jié)束語
通過上述分析可以知道,安全培訓(xùn)作為煤礦企業(yè)經(jīng)營活動的一項重要內(nèi)容,應(yīng)受到煤礦企業(yè)管理人員、從業(yè)人員及監(jiān)管部門和培訓(xùn)機構(gòu)等其他相關(guān)人員的高度重視。應(yīng)通過不斷學(xué)習(xí)、更新現(xiàn)代培訓(xùn)理念,分析、了解成人學(xué)習(xí)和認知規(guī)律,在進行充分調(diào)研和培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,精心策劃培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)模式,采用各種切實有效的措施,不斷提高煤礦安全培訓(xùn)的質(zhì)量,進而可以保證綜采區(qū)生產(chǎn)的順利進行。
參考文獻:
[1]邸為,丁進田,高泉.虛擬現(xiàn)實(VR)系統(tǒng)在礦工安全培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].煤礦安全,2012(04).
[2]許繼生.淺談小煤礦的安全隱患及治理對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2008(03).
[3]黃學(xué)滿.我國小煤礦災(zāi)害事故原因剖析及防治對策研究[J].礦業(yè)安全與環(huán)保2009(12).
[4]寧齊元,楊用君.小煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對策[J].西部探礦工程,2008(05).
【關(guān)鍵詞】煤礦;安全管理;問題;改進措施
1.我國煤礦安全管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,我國與世界其他國家在經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)合作等方面取得了很大的進步。我國煤礦行業(yè)在生產(chǎn)過程中也注重引進國外先進技術(shù),加強科學(xué)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過程中的運用。然而,不可否認的是,受傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響以及各種現(xiàn)實的條件的制約,我國煤礦行業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還是存在很多亟待解決問題的。也就是說,當前我國煤礦行業(yè)安全管理中存在很多突出的問題和不足,這嚴重制約著我國煤礦的安全生產(chǎn)。因此,要想從根本上預(yù)防煤礦安全事故以及確保煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn),煤礦企業(yè)就必須積極采取措施,從多方面加強對煤礦行業(yè)的安全的管理。
2.我國煤礦安全管理中存在的主要問題分析
2.1我國煤炭企業(yè)安全管理觀念落后
毫無疑問,行為決定后果,觀念影響行為。盡管“安全第一,預(yù)防為主”的口號在我國煤礦行業(yè)已經(jīng)喊了很長時間,但是在煤礦行業(yè)實際生產(chǎn)過程中,大部分煤礦企業(yè)都在不同程度上存在嚴重的重視生產(chǎn),對安全問題不夠重視的問題。也就是說,多數(shù)煤礦企業(yè)都在把精力放在如何擴大安全生產(chǎn)上,往往把安全問題拋在腦后。同時,當煤炭企業(yè)發(fā)生安全事故的時候,人們經(jīng)常是去追求責任人,而不是認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕安全問題再次發(fā)生。
2.2對員工的安全技術(shù)培訓(xùn)問題
我國有百分之九十五的煤礦實行的都是地下作業(yè),這就意味著員工可能隨時面臨生命危險,這也對員工在面對安全事故時候的應(yīng)變能力提出了更高的要求。因此,煤礦企業(yè)在平時就要注重對企業(yè)員工加強安全技術(shù)培訓(xùn)。然而,通過調(diào)查,我們可以發(fā)現(xiàn),我國多數(shù)煤礦企業(yè)的員工都沒有受到過正式的安全技術(shù)培訓(xùn)。多數(shù)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)不過是形同虛設(shè),并不能真正對員工進行安全培訓(xùn)。另外,對員工進行的培訓(xùn)往往只是注重對理論知識的講授,而忽視了與生產(chǎn)實際結(jié)合起來。
2.3煤礦企業(yè)安全管理機制不健全,有待提高和完善
在調(diào)查中,我們可以發(fā)現(xiàn)煤炭行業(yè)在開發(fā)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,在資源管理方面也過于混亂,安全生產(chǎn)形勢嚴峻等是影響我國煤炭企業(yè)健康發(fā)展的突出問題。究其原因,其主要原因就是煤炭行業(yè)的管理體制不完善,管理職能弱化,管理機構(gòu)不健全。同時,我們還可以發(fā)現(xiàn)一些煤炭企業(yè)的管理力度非常弱。盡管我國已經(jīng)制定了相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范煤炭行業(yè)的生產(chǎn),但是違章操作引起的煤礦安全事故仍然是經(jīng)常發(fā)生。另外,一些煤礦企業(yè)的管理機構(gòu)設(shè)置不是很合理,出現(xiàn)機構(gòu)重疊現(xiàn)象,這就會出現(xiàn)責任,權(quán)利不明確以及員工工作效率的問題,這也在一定程度上對煤礦企業(yè)安全管理產(chǎn)生了不好的影響。
3.我國煤礦企業(yè)安全管理改進措施分析
3.1加強對企業(yè)的安全文化建設(shè),革新企業(yè)安全管理觀念
要想從根本上確保我國煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn),我們就要加強多企業(yè)的安全文化建設(shè),革新企業(yè)安全管理觀念。一般而言,安全文化是煤礦企業(yè)的一種無形資產(chǎn)和軟實力,是煤礦企業(yè)安全管理工作的靈魂,是企業(yè)安全最持久的重要因素。因此,我國煤礦企業(yè)要加強安全文化建設(shè)。同時,我們要積極與世界其他國家在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進行文化交流,并把國外先進的文化運用到我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,把企業(yè)員工塑造成安全員工,這有利于從根本上預(yù)防我國煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全問題。
3.2改進煤礦企業(yè)安全管理,要加強對員工的安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。因此,無論是煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充分認識到安全培訓(xùn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,這是關(guān)系到煤礦企業(yè)的發(fā)展與前途,更是關(guān)系到煤礦企業(yè)職工生命安全的重要方面,這就決定煤礦企業(yè)對員工進行安全培訓(xùn)不能是形式,而是要把對員工的安全培訓(xùn)工作作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。對煤礦企業(yè)員工進行安全培訓(xùn),不僅要對員工進行思想和文化教育,也要幫助員工樹立正確的安全理念,最終要的是要加強對員工進行職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)員工在面臨突況時候的應(yīng)變能力,從而有效地提高煤礦企業(yè)員工的整體安全素質(zhì)。
3.3煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),要加大安全與技術(shù)投入
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,更是推動煤礦安全生產(chǎn)工作的巨大動力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),煤礦企業(yè)必須依靠科技進步,加大對煤礦企業(yè)的安全與技術(shù)投入。例如,在設(shè)備投資方面,煤礦企業(yè)盡量采用安全性可靠,科技含量高的新設(shè)備和新材料,提高煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中抵御風險的能力。另外,在科研投資方面,煤礦企業(yè)可以充分發(fā)揮科研機構(gòu)以及大中專院校等專家學(xué)者的作用,特別是圍繞礦井突發(fā)動力的災(zāi)害機理等,組織專家學(xué)者開展科研攻關(guān),切實提高我國煤礦安全科技理論水平,促進科學(xué)技術(shù)在提高煤礦企業(yè)安全管理方面方面發(fā)揮作用。
4.結(jié)語
受各種現(xiàn)實條件的制約,我國煤礦企業(yè)在安全管理方面還存在企業(yè)安全管理觀念落后,對員工安全技術(shù)培訓(xùn)方面還有待提高,煤炭企業(yè)安全管理體制不健全等問題。針對我國煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題,我們可以從加強企業(yè)安全文化建設(shè),加強對員工的安全培訓(xùn)以及加大對安全與技術(shù)的投入,促進我國煤礦企業(yè)安全管理水平的提高,確保煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)?!科]
【參考文獻】
[1]宋曉燕.我國煤礦安全狀況分析[J].江蘇煤炭.2004(02).
[2]白懷秀.淺談煤礦安全生產(chǎn)需要解決的幾個問題[J].煤炭工程.2006(06).
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)安全管理教育
1、我國煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
2010年我國煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別為1403起、死亡2433人,與發(fā)達國家的百萬噸死亡率有很大差距,造成如此大差異的主要原因之一是培訓(xùn)不足。我國煤炭企業(yè)在培訓(xùn)方面最主要的問題體現(xiàn)在以下幾方面:
(1)培訓(xùn)形式單一。目前大多數(shù)煤礦采用的都是集中式的在教室的培訓(xùn),學(xué)員在聽完理論內(nèi)容之后進入現(xiàn)場實習(xí)操作,但是由于礦工的文化水平和綜合素質(zhì)較差,很多理論和術(shù)語不能理解,導(dǎo)致在教室接受的培訓(xùn)效果不理想。
(2)持續(xù)培訓(xùn)缺乏。很多企業(yè)缺少對礦工持續(xù)進行培訓(xùn)的機制,如自救器使用培訓(xùn),一般只是新學(xué)員入礦時培訓(xùn)一次,以后再很少涉及,大部分職工背了“一輩子”也沒有真正使用過,時間長了容易產(chǎn)生麻痹心里,一旦發(fā)生事故就會措手不及。
(3)培訓(xùn)缺乏針對性。煤礦安全培訓(xùn)教育內(nèi)容極為廣泛,包括安全法律、法規(guī)、安全管理的技術(shù)知識、各種災(zāi)害事故的預(yù)防措施和搶救處理方法、事故案例分析、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用以及“三違”培訓(xùn)、頂板管理、水、瓦斯涌出及預(yù)防、機械操作、互保聯(lián)保等內(nèi)容。目前煤礦企業(yè)存在著把各個崗位的人員放在一起進行培訓(xùn),而沒有進行有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)的現(xiàn)象。
2、加強煤礦安全管理培訓(xùn)的建議
(1)強化對管理層的培訓(xùn)。當前,從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署是一個很重要的原因。煤礦企業(yè)的管理者應(yīng)正視問題,自覺的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),上級管理部門和煤炭協(xié)會要加強對煤礦負責人的安全教育,可不定期舉辦關(guān)于安全生產(chǎn)的座談會、培訓(xùn)班、宣講會等等,讓從事煤礦安全管理的人員能交流經(jīng)驗,集思廣益,管理者能拓寬視野,提高能力,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平。
(2)有針對性的員工培訓(xùn)。對員工的培訓(xùn)要分對象、分崗位,煤礦員工的特點是工種多,專業(yè)性強,年齡、文化程度參差不齊,這給培訓(xùn)工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。對于不同性格的員工要區(qū)別對待,對于不同崗位的員工也要區(qū)別對待,要根據(jù)煤礦的實際情況需要什么學(xué)什么,缺什么補什么,做到學(xué)以致用,定向培訓(xùn),因需而教,因才而教,因人施教。
(3)豐富培訓(xùn)方式方法。參加安全培訓(xùn)的學(xué)員,文化程度、工作經(jīng)驗各不相同;認識問題、理解問題的能力也有較大差別,坐在教室里統(tǒng)一培訓(xùn)效果不理想。應(yīng)該增加現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容,可先帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)井下安全守則,然后下井參觀,在參觀的過程中進行講解。同時可以引入案例培訓(xùn),可以選擇典型案例進行現(xiàn)場模擬,如模擬井下火災(zāi)事故,通過設(shè)置火災(zāi)場景,讓職工親自體驗火災(zāi),并學(xué)習(xí)選擇避災(zāi)路線、避災(zāi)方式、避災(zāi)動作等??梢酝ㄟ^不斷反復(fù)的模擬強化員工的記憶,在真正面對礦難事故的時候,員工能做出最準確最規(guī)范的操作。
(4)建立持續(xù)培訓(xùn)機制。安全生產(chǎn)不僅是一項建設(shè)工程,更是一項需常抓不懈的長期性工作。對員工的培訓(xùn),尤其是一線下井礦工的培訓(xùn),也是一項長期持久的工作,很多培訓(xùn)內(nèi)容例如井下自救、自救器的使用、遇到瓦斯爆炸的注意事項等等這些可能一直都用不到的培訓(xùn)內(nèi)容要經(jīng)常溫故知新,不能只在新礦工入職時做一次。
(5)建立完善宣傳教育體系,普及安全意識。要大力培養(yǎng)煤礦群眾性安全文化,企業(yè)可以定期舉行安全生產(chǎn)評審、安全生產(chǎn)比武、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流等多種形式的宣傳活動,對表現(xiàn)優(yōu)異的個人和集體給予獎勵。同時可以借鑒國內(nèi)外煤礦安全事故的典型案例進行分析,找到安全隱患,推廣應(yīng)急措施,真正做到居安思危、警鐘長鳴。
3、結(jié)語
國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗表明,加強職工安全生產(chǎn)教育,提高企業(yè)經(jīng)營管理人員、工作人員、操作人員的安全管理水平,安全作業(yè)技能,安全操作技術(shù)水平是保證安全生產(chǎn)的一項基本措施,煤礦安全教育培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)工作鏈條中一個重要環(huán)節(jié),是煤礦安全生產(chǎn)中重要的基礎(chǔ)工作。煤礦安全教育培訓(xùn)工作的好壞是衡量一個企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的標準,只有結(jié)合煤礦自身特點,有針對性的進行持續(xù)培訓(xùn),才能不斷開創(chuàng)煤礦安全生產(chǎn)的新局面,促進礦井安全、持續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)、高效的發(fā)展。
參考文獻
[1]段緒華,李永紅.我國煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)的問題與對策[J].華北科技學(xué)院學(xué)報,2005年03期.
[2]王慶運.安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系的理論研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2009年01期.
[3]彭成,徐志剛.世界發(fā)達國家的安全培訓(xùn)情況[J].當代礦工,2004年08期.
[4]陳仲元,楊瑾.煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)教學(xué)方法的探索與改進——以中國礦業(yè)大學(xué)煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)教學(xué)為例.中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)[J],2010(2).
[5]李佳欣.對煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)工作的探討[J].機械管理開發(fā),2010年01期.
[6]王鳳京,趙春蘭,王輝東.煤礦職工的安全培訓(xùn)模式[J].煤礦安全,2002年08期.
(徐州礦務(wù)集團新疆天山礦業(yè)有限責任公司新疆庫車842000)
摘要 安全教育培訓(xùn)是煤礦企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。抓好安全教育培訓(xùn),必須充分認識安全生產(chǎn)的規(guī)律和內(nèi)在各種因素,在內(nèi)容和形式上求新求變、在培訓(xùn)效果上力求實效,讓安全培訓(xùn)工作真正起到作用,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,消除不安全因素,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞 安全教育培訓(xùn) 重要性 形式 效果 作用
煤礦作為一個高危行業(yè),由于其生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性,發(fā)生事故的幾率教高,故煤礦安全工作歷來成為社會關(guān)注的話題。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,珍惜生命、追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望。所謂“本質(zhì)安全”就是:煤礦發(fā)生事故是偶然的,不發(fā)生事故是必然的。其基本特征為:一是人的安全可靠性;二是物的安全可靠性;三是系統(tǒng)的安全可靠性;四是制度規(guī)范、管理科學(xué)。可見,在本質(zhì)安全中,人是安全生產(chǎn)中的決定性因素,人的行為又是受安全意識支配的,而人的安全意識具有一定的可塑性,正是這個“可塑性”,為安全教育培訓(xùn)提供了理論上的支持,安全教育被認為可以重塑人的意識、態(tài)度與行為。下面就煤礦職工的安全教育培訓(xùn)作一些粗淺的探討。
一、職工安全教育培訓(xùn)的重要性
目前,煤礦井下合同工、農(nóng)協(xié)工、臨時工占大多數(shù),是井下采掘一線生產(chǎn)的主要力量。他們大多數(shù)來自農(nóng)村,文化素質(zhì)低,小學(xué)文化和文盲占有較大比例,這種低文化層次和不合理文化結(jié)構(gòu)的職工隊伍與現(xiàn)代化的礦井生產(chǎn)是極不匹配的。這部分人的文化素質(zhì)低下,臨時思想嚴重,掙錢思想突出,不愿學(xué)技術(shù),冒險蠻干,只知道生產(chǎn),而不知道如何在保證安全的前提下去生產(chǎn),從而導(dǎo)致了“三違”現(xiàn)象屢屢發(fā)生,出現(xiàn)了人身傷亡事故。由此可見,煤礦職工隊伍素質(zhì)的高低對煤礦安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。提高職工素質(zhì),增強職工的安全意識,通過安全教育培訓(xùn)是可以樹立和落實的。就目前而言,煤礦職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)比較薄弱,安全意識淡薄,安全素質(zhì)低下,違章作業(yè)現(xiàn)象還相當嚴重,這種狀況如果不改變,從根本上保證煤礦安全生產(chǎn)是不可能的。所以,加強職工的安全教育,搞好職工安全教育培訓(xùn)對煤礦至關(guān)重要。
二、職工安全教育培訓(xùn)的形式方法
在煤礦安全培訓(xùn)過程中,職工往往有厭煩情緒、疲軟現(xiàn)象,對安全培訓(xùn)認識不足,領(lǐng)會不深,影響了培訓(xùn)的效果。雖然原因是多方面的,但安全培訓(xùn)的形式方法缺乏科學(xué)新穎也是原因之一。所以在煤礦安全培訓(xùn)過程中,必須采用多種培訓(xùn)形式,下面簡單介紹幾種常用的培訓(xùn)方式。
1.經(jīng)常性培訓(xùn)。就是在培訓(xùn)的時間上和空間上保持其連續(xù)性和廣泛性,無論何時何地都能感受到安全培訓(xùn)的存在。爭取做到年年講月月講天天講;大會講小會講逢會必講;井上講井下講無處不講;你也講我也講大家都講,積極營造一種良好的培訓(xùn)氛圍。在培訓(xùn)過程中,務(wù)必注意有張有弛,張弛并重。
2.重點性培訓(xùn)。就是在全員全面培訓(xùn)的同時,要善于抓主要矛盾,突出重點,強化安全培訓(xùn)。一抓重點時期的培訓(xùn)。如春節(jié)期間,事情比較多,精神易分散;3 月、8 月季節(jié)變化,易發(fā)生事故;農(nóng)忙時期,家住農(nóng)村勞力較少的職工,易背上思想包袱;等等,要十分重視這些時期的安全培訓(xùn),適時地對他們進行安全教育培訓(xùn)。二抓重點人的培訓(xùn)。對平時工作中出現(xiàn)違章的重點人必須實行重點培訓(xùn)、重點把關(guān),并及時進行思想教育,進行安全培訓(xùn),實行幫扶,促其轉(zhuǎn)化,這樣既教育了本人也教育了大家。三是抓重點工種的培訓(xùn)。重點崗位重點工種有其特殊的重要性,在安全培訓(xùn)過程中必須進行重點培訓(xùn),做到上標準崗干標準活。
3.典型性培訓(xùn)。就是運用安全正反兩方面的典型性事例對職工進行適時的教育培訓(xùn)。在正面典型教育方面,抓住正面典型深挖掘,在選取標準上做文章,強化學(xué)習(xí)宣傳,通過培訓(xùn)教育使單位和個人學(xué)有榜樣,趕有方向,超有目標,賽有對手。在反面典型教育培訓(xùn)方面,應(yīng)重視其“亡羊補牢“的警戒作用,有時候其功能不亞于正面典型教育,它有其自身的個性,是正面教育所無法替代的,應(yīng)適時選擇強化教育。
此外,還有求實性教育、創(chuàng)造性教育、親情性教育、引導(dǎo)性教育等等,在教育培訓(xùn)過程中,要因地制宜、因時制宜、因人制宜,務(wù)必做到一切與實踐相結(jié)合,一切從實際出發(fā),而不能生搬硬套。
三、職工安全教育培訓(xùn)的作用
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦生產(chǎn)不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝。煤礦”四新“的應(yīng)用,對職工提出了更高的要求,職工安全教育培訓(xùn)作用重大。
1.提高企業(yè)職工整體素質(zhì),增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。培訓(xùn)是職工素質(zhì)提升的一個重要手段,通過培訓(xùn),不僅可以幫助新職工快速掌握工作所需的各項技能,而且可以使老職工不斷補充新知識,掌握新技能,從而更好地適應(yīng)工作變革和發(fā)展的要求。企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高,可以有效地增強企業(yè)的競爭力。培訓(xùn)是企業(yè)獲取職工素質(zhì)優(yōu)勢的重要手段,是形成核心競爭力的重要渠道,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。
2.改善工作質(zhì)量,提高工作效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。企業(yè)職工經(jīng)過安全培訓(xùn)后,往往能掌握正確的工作方法,并在工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,當然其工作量也會大大提高。隨著企業(yè)職工知識的增多、能力的提升,在工作中自然就能減少失誤,減少工作中的違規(guī)行為,那么發(fā)生事故的幾率就會大大降低。通過安全培訓(xùn),還可以加強企業(yè)職工之間的溝通和協(xié)調(diào),減少摩擦和沖突,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,這些都可以大大提高企業(yè)的工作效率,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本。