社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)展覽設(shè)計(jì)；趨勢；材料；文化；人性化；多媒體

商業(yè)展覽設(shè)計(jì)，存在于我們社會生活的多個(gè)方面，是人與社會溝通的紐帶，是一個(gè)富含多種知識技能，涉及廣泛領(lǐng)域并隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷豐富的課題。商業(yè)展覽設(shè)計(jì)目的并不是僅僅起到展示作用，而是通過設(shè)計(jì)師對空間進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、符合邏輯地的設(shè)計(jì)，將所要表達(dá)的信息展現(xiàn)給觀眾，最終起到為大眾提供銷售空間、展示商品及其功能，促進(jìn)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)及生活方式的作用。

信息時(shí)代的商業(yè)展覽設(shè)計(jì)，較之其它行業(yè)的設(shè)計(jì)更具有設(shè)計(jì)性和前衛(wèi)性。它的目的簡單明了，即銷售。這個(gè)概念，不單指物品本身的銷售關(guān)系，也可以指推廣商家的某種觀念，可以是產(chǎn)品，也可以是品牌的整體策劃與推廣。商業(yè)展覽設(shè)計(jì)主要是通過展覽來吸引參觀者并促使其采取購買行動。而品牌等一系列商業(yè)訊息在展覽設(shè)計(jì)中以宣傳為目的，是傳達(dá)企業(yè)形象的有效途徑。當(dāng)今社會和科技迅猛發(fā)展，給人們的意識形態(tài)帶來前所未有的沖擊。作為現(xiàn)代社會推動力之一的商業(yè)展覽設(shè)計(jì)，在反應(yīng)時(shí)代特征和變化的同時(shí)，自身也有著一定的發(fā)展趨勢。

一、材料方面

無論是展品或輔助媒材，要把它制作出來，就離不開對材料的加工，而材料本身有不同的特征，對材料性能的認(rèn)識，對展覽設(shè)計(jì)起到重要的作用。

展覽空間，特別是商業(yè)展覽空間，其特點(diǎn)是搭建速度快，展出時(shí)間短，它的目的是要在最短的時(shí)間內(nèi)有效傳遞特定的信息，有很強(qiáng)的商業(yè)性。這就要求設(shè)計(jì)師要從資源入手，避免造成不必要的浪費(fèi)，用設(shè)計(jì)手段將信息迅速傳遞，形成整體交流互動的空間。在展覽設(shè)計(jì)中應(yīng)不斷運(yùn)用新材料，以取得更加理想的視覺效果。需要注意的是這些新材料是否生態(tài)、環(huán)保，例如材料的來源是否對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響；使用過程是否需要消耗大量人力物力財(cái)力；能否回收再利用等。

展覽設(shè)計(jì)師應(yīng)該打破固有材料的束縛，對材料多做一些大膽的嘗試，可以賦予舊的展覽材料以新功能，也可以選擇合適的新材料，還可以將材料進(jìn)行加工，從而尋求其它使用空間。對于材料可能是存在已久的，也可能是剛被發(fā)現(xiàn)的，在特定的環(huán)境下賦予它特定的功能，完成其使用價(jià)值。

二、文化因素的注入

商業(yè)展覽活動是商品的展示又是企業(yè)文化的載體。文化是屬于社會全體成員意識形態(tài)的范疇。如今的商業(yè)展覽會已完全融入到人們社會生活的發(fā)展當(dāng)中，強(qiáng)烈的滲透著企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)文化的內(nèi)涵，成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí)，我們也注意到，我國有一些大型的展覽項(xiàng)目，在其變化過程中也正經(jīng)歷著從單純的展覽展示、交易，向綜合性的文化交流活動的方向發(fā)展。

與過去相比，現(xiàn)在的展覽活動已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的空間展覽和商品陳列設(shè)計(jì)了，與以往單一的空間表現(xiàn)和視覺傳達(dá)手段相比，現(xiàn)在的商業(yè)展覽設(shè)計(jì)更多的關(guān)注的是企業(yè)自身形象的塑造和宣傳，以及企業(yè)理念的傳達(dá)，而且要更充分地展現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵，并通過更形象的視覺語言要素將其簡單明了的表達(dá)出來，使人們在愉悅的觀賞過程中了解、認(rèn)同、并且?guī)椭麄鬟@種文化理念和良好的企業(yè)形象。

現(xiàn)代商業(yè)展覽設(shè)計(jì)的目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)鮮明的特點(diǎn)和豐富的文化內(nèi)涵。如今，企業(yè)理念，逐漸成為行業(yè)與行業(yè)之間衡量的標(biāo)準(zhǔn)。不受時(shí)間與空間的限制，企業(yè)理念以極快的速度在社會上廣為傳播。商業(yè)展覽為消費(fèi)者帶來了對企業(yè)內(nèi)涵更深層次的了解和體驗(yàn)，打動了消費(fèi)者，也肯定了他們對企業(yè)理念及其精神的認(rèn)可。塑造企業(yè)形象的過程其實(shí)就是一個(gè)充分展示企業(yè)文化理念的過程，商業(yè)展覽設(shè)計(jì)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，更好的為企業(yè)進(jìn)行宣傳，企業(yè)精神逐漸深入人心。好的企業(yè)文化引領(lǐng)著社會生活的發(fā)展，展示著人們對現(xiàn)代生活新的價(jià)值觀念，也改變著人們的生活態(tài)度與生活方式。借助文化內(nèi)涵推廣企業(yè)理念和商品的展覽，對人們生活的影響不言而喻，它們展現(xiàn)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，同時(shí)推廣企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的理念。

三、人性化理念方面

展覽設(shè)計(jì)所要達(dá)到的效果，不僅僅只是看上去有視覺美感，更重要的是考慮對參觀者心理及生理上的影響?，F(xiàn)代社會，商業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，參觀者也越來越講究展覽設(shè)計(jì)的個(gè)性化，但是“人”是基本的，展覽空間的設(shè)計(jì)，最關(guān)鍵的是由人在空間中獲取信息、傳遞信息，完成人與人、人與物的交流。商業(yè)展覽空間所涉及的范圍是廣泛的。設(shè)計(jì)師必須對一定的人和人群進(jìn)行分析，從而設(shè)計(jì)出令人身心舒適的環(huán)境，用美的、功能性的而且是符合人性化的設(shè)計(jì)語言來創(chuàng)造現(xiàn)代商業(yè)展示空間。

四、視覺表現(xiàn)方面

隨著社會的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)和設(shè)計(jì)手段的不斷發(fā)展，展覽設(shè)計(jì)發(fā)生了很大的變化，設(shè)計(jì)師利用現(xiàn)代的媒體手段對展覽空間進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、創(chuàng)意、及實(shí)施，使現(xiàn)代展覽設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出與以往不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格，逐漸發(fā)展為一種動態(tài)的、交互的展示空間。使觀眾不但可以從多角度了解展品，還可以對展品進(jìn)行操作，讓觀眾更加全面的熟悉產(chǎn)品的使用功能和特性。這種多媒體互動技術(shù)的展覽設(shè)計(jì)，是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷豐富的。近年來，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的興起，使現(xiàn)代商業(yè)展覽又有了新的設(shè)計(jì)手法。

視覺和感受的表現(xiàn)技術(shù)使商業(yè)展覽設(shè)計(jì)不再只是傳統(tǒng)的、平面的、單一的表現(xiàn)形式，而是多角度的、動態(tài)的，同時(shí)是立體的、時(shí)空的。多媒體技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)造了許多新的展示視覺傳達(dá)手段和表現(xiàn)方式，展覽效果更加真實(shí)、生動，視覺和身體感受更強(qiáng)烈，更好地傳遞了所要展示的信息。同時(shí)隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在展覽領(lǐng)域的應(yīng)用，一些展會把參觀者單純的身體接觸體驗(yàn)提升到虛擬現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)，使設(shè)計(jì)有更廣闊的創(chuàng)意范圍，有更多的創(chuàng)作思路。

在商業(yè)展覽環(huán)境中，多媒體技術(shù)與虛擬技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以還原現(xiàn)實(shí)場景而且還可以把虛擬的場景直觀、真實(shí)的呈現(xiàn)出來，同時(shí)它還可以創(chuàng)造出一種帶有感情的審美空間。這一切無疑都加強(qiáng)了展示信息的傳播以及觀眾對展覽信息的了解和感受。但是也有些商業(yè)展覽，為了強(qiáng)調(diào)展示的視覺效果在設(shè)計(jì)上過于追求個(gè)性。忽略了與展示內(nèi)容和整體空間環(huán)境的協(xié)調(diào)，例如追求空間環(huán)境的形式感，造成整體空間奇怪和繁瑣；色彩運(yùn)用一味強(qiáng)調(diào)其視覺沖擊力，而忽略了與整體環(huán)境的協(xié)調(diào)，使展覽會不能準(zhǔn)確有效地傳達(dá)信息，達(dá)不到預(yù)期的效果，更不能給觀眾一個(gè)安全、舒適、休閑輕松的展示環(huán)境，在消耗大量人力物力的同時(shí)也不能達(dá)到展示效果。

信息的多元化發(fā)展為商業(yè)展覽設(shè)計(jì)提供了多種表現(xiàn)手法。當(dāng)今的展覽設(shè)計(jì)已成為涵蓋平面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等多種設(shè)計(jì)方向的一門獨(dú)立綜合的設(shè)計(jì)學(xué)科。展覽設(shè)計(jì)的綜合使得設(shè)計(jì)手段更加多樣，設(shè)計(jì)理念更加豐富。此外，設(shè)計(jì)手法的新穎不僅很好的實(shí)現(xiàn)了空間與展品的有效組合，豐富了空間內(nèi)容，突出了視覺效果，同時(shí)還有效地傳達(dá)了信息。這充分說明了展覽設(shè)計(jì)所具有的吸納新媒體、新技術(shù)的特點(diǎn)，也說明了現(xiàn)代社會與展覽設(shè)計(jì)之間的密切關(guān)系。現(xiàn)代展覽設(shè)計(jì)將更多的關(guān)注和運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的最新研究成果，真正做到成為現(xiàn)代社會發(fā)展必不可少的一部分。

第2篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

一、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各類社區(qū)商業(yè)建設(shè)

上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《社區(qū)商業(yè)設(shè)置規(guī)范》已經(jīng)頒布實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)對社區(qū)商業(yè)的設(shè)置、分級、功能定位和業(yè)態(tài)組合作出了明確的規(guī)定，各區(qū)縣經(jīng)委要結(jié)合區(qū)域的城市建設(shè)、居住區(qū)的開發(fā)、實(shí)施商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對社區(qū)商業(yè)的布局，推進(jìn)社區(qū)商業(yè)中心、居住區(qū)商業(yè)和街坊商業(yè)等各類社區(qū)商業(yè)的建設(shè)。對人口密集度較高的中心城區(qū)，要重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)社區(qū)商業(yè)中心，提升社區(qū)商業(yè)規(guī)模和能級；對商業(yè)設(shè)施相對薄弱的郊區(qū)和部分新建住宅區(qū)，要堅(jiān)持社區(qū)商業(yè)規(guī)劃建設(shè)先行，增強(qiáng)社區(qū)商業(yè)的輻射面；對老城廂的社區(qū)商業(yè)，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造，從總體上完善全市社區(qū)商業(yè)的分布，提高社區(qū)商業(yè)的水平。

二、積極培育完善，提升示范社區(qū)商業(yè)水平

為促進(jìn)社區(qū)商業(yè)發(fā)展，總結(jié)推廣社區(qū)商業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動作用，市經(jīng)委將繼續(xù)開展示范社區(qū)商業(yè)命名工作。各區(qū)縣經(jīng)委要加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)示范社區(qū)商業(yè)的培育和跟蹤，認(rèn)真做好項(xiàng)目的推薦和上報(bào)工作。對已經(jīng)命名的社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)，各區(qū)縣經(jīng)委要在實(shí)施規(guī)劃、完善經(jīng)營服務(wù)功能、調(diào)整業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)方式等方面加強(qiáng)指導(dǎo)和推進(jìn)。一是滿足居民基本生活需求。以標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)和改造為突破口，完善一批社區(qū)購物、生活服務(wù)業(yè)的設(shè)置，通過政策扶持，基本實(shí)現(xiàn)大眾化餐飲、理發(fā)沐浴、維修、洗染、家政服務(wù)、物資回收等生活服務(wù)需求在社區(qū)內(nèi)得到滿足。二是發(fā)展社區(qū)便捷服務(wù)。以實(shí)施“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程為目標(biāo)，鼓勵大型商貿(mào)企業(yè)和社區(qū)服務(wù)企業(yè)運(yùn)用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展網(wǎng)上購物、電話購物和送貨上門。充分利用和整合社區(qū)現(xiàn)有的各類服務(wù)平臺、服務(wù)熱線，為居民開展社區(qū)生活服務(wù)業(yè)。三是完善社區(qū)經(jīng)營服務(wù)功能。在消費(fèi)水平較高的社區(qū)和社區(qū)商業(yè)中心，要在滿足居民基本生活需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善經(jīng)營服務(wù)功能，培育社區(qū)骨干企業(yè)，形成社區(qū)商業(yè)布局較合理、社區(qū)服務(wù)功能較齊全的綜合服務(wù)體系。四是加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃實(shí)施。部分示范社區(qū)商業(yè)尚處于規(guī)劃建設(shè)階段，社區(qū)商業(yè)的形態(tài)和功能離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，有關(guān)區(qū)經(jīng)委要指導(dǎo)督促項(xiàng)目實(shí)施單位加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃的實(shí)施。

第3篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

【關(guān)鍵詞】大型商業(yè)建筑；設(shè)計(jì)感悟；發(fā)展趨勢

前言

城市大型商業(yè)建筑的建設(shè)不僅代表著一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而且對提升城市的影響力也有著至關(guān)重要的作用。尤其是對于中，小型城市，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口數(shù)量的不斷增加，迫切需要新建大型商業(yè)建筑，而商業(yè)發(fā)展的主力模式，我認(rèn)為目前是以市中心為基點(diǎn)，向各個(gè)居住區(qū)組團(tuán)擴(kuò)展，這樣對城市的建設(shè)和人性化發(fā)展都有著極大推動作用。

一、大型商業(yè)建筑的概念

大型商業(yè)建筑是用于滿足購物者消費(fèi)、餐飲、休閑、娛樂等活動或開展促銷等商業(yè)行為的場所，它通常將商業(yè)、辦公、酒店、展覽、餐飲、會議、文娛等三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合，并在其間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的商業(yè)體系。大型商業(yè)建筑公共空間的設(shè)計(jì)需要在遵循整體化原則、人性化原則和風(fēng)格化原則的基礎(chǔ)上完成對商業(yè)綜合體整體空間、界面和環(huán)境的全方位設(shè)計(jì)，同時(shí)它又提供了一定的消費(fèi)社交空間，發(fā)揮一定的城市功能。

由目前我個(gè)人參與設(shè)計(jì)的幾個(gè)商業(yè)綜合體的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)來總結(jié)，設(shè)計(jì)出成功的商業(yè)建筑，需要各方通力合作，尤其需要有以下幾個(gè)要點(diǎn)：

（1）開發(fā)商對自己拿到的這塊商業(yè)用地進(jìn)行綜合理性的市場評估，了解受眾群體，評估周邊競爭情況，找到合理市場定位。

（2）設(shè)計(jì)院和開發(fā)商共同制定準(zhǔn)確的商業(yè)業(yè)態(tài)組合模式，推敲出合理的商業(yè)布局，并借助合理的出入口布置，形成閉合人流，不留死角商鋪，同時(shí)做好無障礙設(shè)計(jì)，保證室內(nèi)路線通暢，做好防火和排煙設(shè)計(jì)，保證人員安全。

（3）物業(yè)功能設(shè)計(jì)合理：把握好垂直交通設(shè)計(jì)需要，機(jī)動車與非機(jī)動車停車場位置和交通，有效連接物業(yè)交通與城市交通。

（4）專業(yè)公司按照每個(gè)區(qū)域不同業(yè)態(tài)，對商業(yè)內(nèi)外的燈光，綠化進(jìn)行設(shè)計(jì)。

二、大型商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)

城市化進(jìn)程在不斷地加快，對大型商業(yè)建筑要求也越來越高。通常情況下，消費(fèi)者要求大型商業(yè)建筑的公共空間除了要具有開放性、文化性、舒適性以及娛樂性這些基礎(chǔ)要求，在現(xiàn)在越發(fā)需要注重消費(fèi)者感性訴求。這樣，可通過提高商業(yè)空間的舒適度和互動性來提高消費(fèi)者停留時(shí)間和消費(fèi)次數(shù)，從而大致提高人流量和銷售量的目的。

現(xiàn)就大型商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)的重要類型進(jìn)行歸類說明：

（1）聚合性空間。聚合性空間是以一個(gè)空間為主導(dǎo)，其它空間在其周圍聚集、向其靠攏。主導(dǎo)空間在形式上應(yīng)當(dāng)突出，如中庭空間、中央大廳等。

（2）線性組合空間。線性組合空間主要采用一條路徑將各個(gè)空間組合在一起。路徑通常是直線式、曲線式或者拆線式的，當(dāng)然也可以是明顯的街道式。通過直線、曲線或拆線對空間內(nèi)的各區(qū)域進(jìn)行組合貫通。這種組合適用于空間小的結(jié)構(gòu)，能有效利用空間。

（3）輻射性空間。輻射性空間以大型建筑中心為圓心，向四周輻射展開，這種輻射性空間不受建筑形式的影響，輻射路線可長可短，有效節(jié)約了人們在建筑內(nèi)步行的距離；形成以某一區(qū)域?yàn)橹行牡?、可根?jù)需求進(jìn)行具體劃分的空間。

（4）環(huán)繞性空間。環(huán)線性空間通常是指大型商業(yè)建筑的路徑在空間外形成一個(gè)環(huán)形路，商業(yè)空間沿此環(huán)形路布置，也可設(shè)計(jì)同時(shí)多個(gè)環(huán)形路，這樣就是多環(huán)形商業(yè)路線，能有效利用空間。

（5）并列性空間。并列性空間是指將空間并行排列，組合成的一種建筑風(fēng)格，沒有明顯的主次區(qū)別，將各空間均勻分布在建筑中，形成很多獨(dú)立的小空間。

三、 城市大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)所要遵循的原則

1、整體尺度原則

城市大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的整體尺度原則是指建筑各組成主體間的有機(jī)聯(lián)系及產(chǎn)生的視覺效果。整體尺度原則主要強(qiáng)調(diào)的是建筑物整體性，在大型商業(yè)建筑整體性設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮建筑的主體、裙房以及屋面三個(gè)主要因素，將三要素有機(jī)結(jié)合在一起按照統(tǒng)一的內(nèi)部尺度及外部設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是將三者單獨(dú)地按照各自的參數(shù)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。只有這樣才能使三者有機(jī)的融合在一起，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，打造形態(tài)美感與功能設(shè)施合理兼?zhèn)涞膬?yōu)秀建筑工程設(shè)計(jì)作品。

2、近人尺度的原則

近人尺度原則在城市大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)中的內(nèi)涵是建筑物的進(jìn)出口以及底層部分的尺寸大小能給人帶來視覺享受的同時(shí)又能方便人們使用。其中，建筑物進(jìn)出 口是用戶每天都要使用的部分，進(jìn)出口設(shè)計(jì)質(zhì)量對能否吸引消費(fèi)者，帶給他們愉悅感有很大的能動性。所以在大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)時(shí)要將近人尺度設(shè)計(jì)理念充分地融入到設(shè)計(jì)思路中，合理地劃分建筑物入口處的細(xì)節(jié)把控，指定設(shè)計(jì)風(fēng)格，符合當(dāng)?shù)氐奈幕蛯徝涝V求，使每一部分都能在滿足用戶對建筑功能性需求的基礎(chǔ)上，又能給人們帶來感官享受。

3、細(xì)部尺度的原則

細(xì)部尺度是指大型商業(yè)建筑所采用的施工材料的質(zhì)感，是更為細(xì)膩的建筑尺度劃分。在大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)透徹地了解人們對建筑材質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求及喜好程度。一般情況下，我們對事物的評價(jià)，都是通過眼觀以及手摸的方式去對事物進(jìn)行進(jìn)一步的了解，然后從主、客觀角度對該項(xiàng)事物做出綜合性評價(jià)，所以消費(fèi)者不僅對大型商業(yè)的設(shè)計(jì)有一個(gè)宏觀的概念和體驗(yàn)，對細(xì)部設(shè)計(jì)的成熟度，美觀度，舒適度也是有非常高的要求的。設(shè)計(jì)人員應(yīng)遵循細(xì)部尺度原則，采用人們能夠接受的喜愛的建筑材質(zhì)，色彩塑造建筑工程作品。

四、大型商業(yè)建筑的發(fā)展趨勢DD主題商業(yè)

主題式商業(yè)中心，是將商業(yè)中心細(xì)分成集購物，餐飲，娛樂，休閑，教育，社交，商務(wù)等多元化消費(fèi)場所，可以讓消費(fèi)者有廣泛的選擇，感受到便捷效率，以最大限度地滿足物質(zhì)和文化方面需求的目的。從經(jīng)營角度解釋，就是讓消費(fèi)者在目標(biāo)主題區(qū)完成一個(gè)消費(fèi)目的，所以也稱之為“一站式消費(fèi)”。主題式購物中心有著傳統(tǒng)商場無法比擬的優(yōu)勢和強(qiáng)大的生命力，正成為21世紀(jì)商業(yè)發(fā)展的主流。

1、文化主題購物中心

代表案例：東京維納斯城堡、臺北誠品書店、香港青衣城及首爾樂天樂園。

成功要點(diǎn)：獨(dú)樹一幟的空間設(shè)計(jì)與業(yè)態(tài)布置，精準(zhǔn)詮釋主題特色，讓顧客在購物中心營造的特定氛圍中感受除購物外的驚喜。女性主題如東京維納斯城堡、閱讀主題如誠品書店、海洋主題如香港青衣城，青少年互動性主題如首爾樂天樂園等都極具特色，在整體商業(yè)運(yùn)營中也極好的運(yùn)用了各自主題的特點(diǎn)，是其中較為成功的代表。

2、特色主題購物中心

代表案例：Dream Mall

成功要點(diǎn)：特色主題與空間業(yè)態(tài)的全面整合。Dream Mall以水、花卉、自然、宇宙為四大主題概念，以魚形建筑和主題建筑構(gòu)成，融合了自然與海洋概念。其匯集了全臺灣獨(dú)特商店，并規(guī)劃舉辦各種文藝展覽活動會館，結(jié)合奇美博物館、時(shí)尚故宮等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造成一個(gè)集購物娛樂、休閑餐飲、歡樂時(shí)尚、建筑美學(xué)與文化藝術(shù)品位于一身的完美體驗(yàn)空間。

3、藝術(shù)類主題購物中心

代表案例：上海K11

成功要點(diǎn)：當(dāng)?shù)厮囆g(shù)文化與購物體驗(yàn)的無縫對接。上海K11破解同質(zhì)化、實(shí)現(xiàn)差異化的成功范本。K11定位為購物藝術(shù)中心和藝術(shù)舞臺，其獨(dú)特的主題性購物中心定位、濃重的小資情調(diào)吸納了眾多上海年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體。它不僅是一座購物中心，更是一間藝術(shù)博物館、環(huán)保體驗(yàn)中心、主題旅游景點(diǎn)和展示人文歷史的絕佳場所。

4、家庭式主題購物中心

代表案例：上海正大廣場

成功要點(diǎn)：“家庭娛樂消費(fèi)中心”的精準(zhǔn)定位。上海正大廣場作為中國知名的購物中心，剛開業(yè)時(shí)由于定位的失誤，運(yùn)營困難，后經(jīng)過幾輪人事及運(yùn)營思路的調(diào)整，后提出“家庭娛樂消費(fèi)中心”的定位概念后，在調(diào)整后取得巨大的成功。

5、休閑主題購物中心

代表案例：深圳COCOPARK

成功要點(diǎn)：多功能公園情景式購物中心。作為一個(gè)公園版情景式購物中心，COCOPARK以公園為主題，集中文化、藝術(shù)、餐飲、購物、娛樂、休閑觀光等多功能于一體的購物中心。自然光中庭，增加消費(fèi)者的娛樂休驗(yàn)。

結(jié)束語

目前大型商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)中還存在某些問題，這些問題不僅影響了大型商業(yè)建筑的使用效率，也影響了城市的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，相關(guān)的建設(shè)單位要從各個(gè)方面對其設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的詩水蛇山神廟研究，使其在城市化進(jìn)程中的使用效率提高，促進(jìn)城市的商業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李武淺談綠色建筑設(shè)計(jì)在商業(yè)建筑中的必要性中華民居（下旬刊），2012年第10期

[2]張?zhí)旌饩G色建筑設(shè)計(jì)在商業(yè)建筑中的必要性分析城市建設(shè)理論研究，2012年第25期

[3]馬晨霞樹立綠色生態(tài)建筑設(shè)計(jì)的理念科技致富向?qū)В?010年第05期

第4篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

我國的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從強(qiáng)勢上漲的黃金時(shí)期進(jìn)入了商品化回歸時(shí)期。從房地產(chǎn)企業(yè)來看，融資難、市場銷售難成為當(dāng)前企業(yè)要直接面對的問題。從消費(fèi)者來看，消費(fèi)理念更加成熟。居民偏愛的前三位投資方式依次為："基金及理財(cái)產(chǎn)品"、"股票"和"債券"，選擇這三種投資方式的居民占比分別為 32%、23.6%和12.3%。近年來由于房地產(chǎn)市場調(diào)控的不斷持續(xù)，居民的投資首選已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，房地產(chǎn)投資穩(wěn)居前面的時(shí)代已經(jīng)不在。市場結(jié)構(gòu)的變化，消費(fèi)者投資方向的變化，給房地產(chǎn)市場帶來諸多不確定因素，未來市場的趨勢也就格外引人關(guān)注。

一、房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

房地產(chǎn)市場已經(jīng)解綁了GDP，成為了一個(gè)市場化的市場，政府正在使房地產(chǎn)回歸正常的市場化，房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀基本表現(xiàn)在以下兩方面。

1、市場現(xiàn)狀供大于求

國家統(tǒng)計(jì)局在2016年1月19日的2015年商品房銷售總面積為128495萬平方米比上年增長6.5%。再反觀待售面積，待售總面積首次突破"7億"大關(guān)，達(dá)到71853萬平方米。

財(cái)經(jīng)專欄作家李宇嘉曾表示，樓市待售庫存實(shí)際的規(guī)模，應(yīng)在國家統(tǒng)計(jì)局所公布的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，加上已經(jīng)批準(zhǔn)預(yù)售但又尚未銷售的7.18億平米，再加上71億平方米的已批準(zhǔn)建造但又未建造庫存、和56.1億平方米的正在建造但未銷售庫存，這些我國樓市的"三大塊"待消化庫存合計(jì)規(guī)模超140億平方米。

庫存量的巨大，和房企急于出手樓盤的行業(yè)現(xiàn)狀，在各界的預(yù)測下大概需要三年后才能回到正常的庫存。這就意味著，即使國家強(qiáng)力地推動去庫存的相關(guān)政策，也只能是緩解暫時(shí)的庫存壓力，隨著時(shí)間的推移將會有更多新的庫存累積。在面對這樣的市場環(huán)境，消費(fèi)者大多持觀望態(tài)度，對于消費(fèi)者來說，房地產(chǎn)庫存的龐大就會出現(xiàn)降價(jià)銷售的機(jī)會，而不斷下跌的房價(jià)，也使得消費(fèi)者因?yàn)閾?dān)心房價(jià)會繼續(xù)下跌而不敢輕易購買。所以，房地產(chǎn)行業(yè)龐大的庫存是房企所需要面臨的最大的一個(gè)難關(guān)。

2、房地產(chǎn)呈現(xiàn)兩極分化

現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)在全國呈現(xiàn)兩種態(tài)勢：一是在一、二線的重點(diǎn)城市中，大多數(shù)樓盤房價(jià)上漲的同時(shí)銷售情況良好，庫存壓力得到緩解；二是在三四線城市中，房價(jià)還處于下跌通道，去庫存的壓力卻并未減輕。這樣的情況所導(dǎo)致的后果卻是完全不同的：一、二線城市由于土地資源的問題，供給的不足導(dǎo)致房價(jià)還在不斷上漲；而三四線城市即使在房價(jià)不斷下跌的同時(shí)，依舊還有新的房地產(chǎn)項(xiàng)目在建。

一線城市有泡沫卻在不斷漲，三四線城市沒有泡沫恰恰不漲，這是一種矛盾的行業(yè)現(xiàn)狀。一線城市的火爆導(dǎo)致購房的消費(fèi)者"恐慌性"入市，這是國家政策導(dǎo)向的結(jié)果，但是這種市場的火爆卻是暫時(shí)性的，如果失去了政策的扶持市場有極大幾率會使市場回歸冷淡局面。而三、四線城市房價(jià)雖然還處于下跌通道中，但是當(dāng)?shù)卣ＷC財(cái)政稅收、房企為了保證運(yùn)營，致使新建樓盤的步伐根本停不下來，使得如何消化掉庫存成為一大難題。

二、房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢

1、品質(zhì)住房需求旺盛的趨勢

在房地產(chǎn)市場"剛需住房"、"投資購房"的需求將會大幅度減少。經(jīng)過房地產(chǎn)強(qiáng)勢上漲的黃金時(shí)期，城鎮(zhèn)居民都是通過這樣那樣的手段買了一套或多套房。也就是居民基本上都有自己的住房，也就沒有"剛需"一說了。由于房地產(chǎn)變現(xiàn)難，居民投資方向已經(jīng)發(fā)生改變，不再認(rèn)為房地產(chǎn)的保值增值功能是最佳的投資方式，也不會再拿出大筆資金來做房地產(chǎn)投資。"炒房團(tuán)"概念也會成為歷史。

居民對房地產(chǎn)市場的要求，已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷Ψ康禺a(chǎn)品質(zhì)的要求，對健康、養(yǎng)老，社區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理的要求提高，居民對居住品質(zhì)的要求提高。

2、房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組，產(chǎn)業(yè)集中化趨勢

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了20年多年的發(fā)展，已經(jīng)從暴利時(shí)代走向微利時(shí)代，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使房地產(chǎn)企業(yè)融資難成為了一種常態(tài)。對房地產(chǎn)中小企業(yè)來說無異于雪上加霜，很難有生存的空間。為促使資源向優(yōu)勢企業(yè)集聚，合理利用資源，推動房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)，中央工作會議也提出了"促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度"。政府為此在政策上給予支持。所以，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集中化，不但是市場的需要，也是政府的主張。這就形成了未來房地產(chǎn)市場發(fā)展的趨勢。

3、房地產(chǎn)開發(fā)全程透明化趨勢

隨著社會的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對市場產(chǎn)品的質(zhì)量要求會越來越高。希望是明明白白的消費(fèi)，不會為企業(yè)的不誠信買單。為此，房地產(chǎn)企業(yè)會率先做到房地產(chǎn)開發(fā)的透明化。人們只要通過對發(fā)商提高的二維碼掃描，就能清楚地知道招標(biāo)購買過程、設(shè)計(jì)過程、建設(shè)過程。房地產(chǎn)開發(fā)全程的透明化為房地產(chǎn)企業(yè)迎來了信譽(yù)，也換得了商機(jī)，也會形成自己獨(dú)特的品牌，贏得企業(yè)忠實(shí)的客戶。房地產(chǎn)開發(fā)全程透明化，是企業(yè)信用發(fā)展的需要，是房地產(chǎn)市場的需要。

4、房地產(chǎn)智慧社區(qū)化趨勢

智慧社區(qū)是社區(qū)管理的一種新理念，是新形勢下社會管理創(chuàng)新的一種新模式。智慧社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用，為社區(qū)居民提供一個(gè)安全、舒適、便利的現(xiàn)代化、智慧化生活環(huán)境，從而形成基于信息化、智能化社會管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區(qū)。

"智慧社區(qū)"建設(shè)，是將"智慧城市"的概念引入了社區(qū)，以社區(qū)群眾的幸福感為出發(fā)點(diǎn)，通過打造智慧社區(qū)為社區(qū)百姓提供便利，從而加快和諧社區(qū)建設(shè)，推動區(qū)域社會進(jìn)步?；谖锫?lián)網(wǎng)、云計(jì)算等高新技術(shù)的"智慧社區(qū)"是"智慧城市"的一個(gè)"細(xì)胞"，它將是一個(gè)以人為本的智能管理系統(tǒng)，有望使人們的工作和生活更加便捷、舒適、高效。

5、商業(yè)地產(chǎn)向休閑地產(chǎn)轉(zhuǎn)化的趨勢

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《第36次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2015年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億，過去半年中國共計(jì)新增網(wǎng)民1894萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%，較2014年底提升了0.9個(gè)百分點(diǎn)。截至2015年6月，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億，較2014年12月增加3679萬人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%。

互聯(lián)網(wǎng)的興起改變了人們的消費(fèi)方式，從而使傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生著一次革命性的顛覆。電商、O2O、體驗(yàn)、文化、情景商業(yè)等成為新時(shí)代的商業(yè)新模式。這種新時(shí)代的商業(yè)模式，使傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的需求降低，我國的商業(yè)地產(chǎn)在城市商業(yè)過度擴(kuò)張發(fā)展等多種因素的影響下，近些年供應(yīng)量增長迅速，形成嚴(yán)重的過剩的局面。傳統(tǒng)消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變以及商業(yè)過剩的局面勢必引起商業(yè)地產(chǎn)向休閑地產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

三、結(jié)語

房地產(chǎn)市場的發(fā)展是持續(xù)的，在中國的市場上還是占有重要位置，房地產(chǎn)市場的軟著陸是政府的目標(biāo)，也是老百姓的期望。隨著房地產(chǎn)市場化的進(jìn)程，房地產(chǎn)的發(fā)展將是更加多元化，更加符合現(xiàn)代化的居家生活方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚浩俊 拿捏好房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型很關(guān)鍵[N] 北京青年報(bào) 2015-06-09

[2] 陳松 柯娟 陳佳曜 光傻蓋房子是沒用的[N] 成都商報(bào) 2014-1-4

[3]上海易居房地產(chǎn)研究院 房企商業(yè)模式的十大發(fā)展趨勢 [J] 上海房地 2014年第6期

[4]王靜宇 轉(zhuǎn)型升級應(yīng)繼續(xù)成為2016年企業(yè)發(fā)展主旋律 [N] 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)2016-2-2（A02）

第5篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 運(yùn)營模式 轉(zhuǎn)型 持有物業(yè)模式 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式 社區(qū)商業(yè)模式

引言

在我國，房地產(chǎn)業(yè)以一日千里的發(fā)展趨勢，成為了國民經(jīng)濟(jì)的命脈。我國房地產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)十多年的飛速發(fā)展，然而，與此同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也面臨著全面的變遷與更新，房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營模式也將從成長期走向成熟期。本文將對國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型展開具體探討與論述。

1 我國房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式分析

1.1房地產(chǎn)業(yè)主流運(yùn)營模式

就現(xiàn)階段而言，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式主要有物業(yè)滾動開發(fā)與物業(yè)持有兩種模式。其中，業(yè)務(wù)滾動開發(fā)模式已經(jīng)成為現(xiàn)階段國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的主流運(yùn)營模式。相比之下，物業(yè)持有模式的發(fā)展較為緩慢。我國房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商大多選擇業(yè)務(wù)滾動開發(fā)模式，而很少有主動選擇物業(yè)持有模式。

盡管政府對城市規(guī)劃與土地出讓提出了明確的要求并做出了詳細(xì)的規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)住宅項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)配建一定體量的公共建筑項(xiàng)目，然而，開發(fā)商通常會將這類公建物業(yè)也進(jìn)行銷售，或者將其產(chǎn)權(quán)與房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整體銷售或分割銷售，除非在房地產(chǎn)銷售情況不理想的時(shí)候，才會考慮物業(yè)持有的策略選擇。由于物業(yè)持有模式下的投資額非常巨大，而且成長性十分有限，因此，房地產(chǎn)開發(fā)商不會主動涉及物業(yè)持有模式。

1.2國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的生命周期

我國房地產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)十多年的飛速發(fā)展，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也面臨著全面的更新與變化，住宅項(xiàng)目物業(yè)滾動開發(fā)模式的發(fā)展將從成長期走向成熟期。根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論，一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期，其外在的明顯特征表現(xiàn)為市場需求增長放緩，供應(yīng)大于需求，逐漸形成供大于求的局面。土地成本增加、低價(jià)競爭愈演愈烈、營銷成本居高不下，最終導(dǎo)致企業(yè)利潤率下降。一些綜合競爭力較弱的中小房地產(chǎn)企業(yè)不得不相繼退出，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的集中度越來越高。

2 新形勢下國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型

我國房地產(chǎn)行業(yè)滾動開發(fā)模式正走向產(chǎn)業(yè)成熟期，單一的物業(yè)滾動開發(fā)模式已經(jīng)無法滿足市場環(huán)境的變遷和革新。目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著需求增長速度不明顯，市場競爭愈演愈烈，政府對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控越來越頻繁，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在更高的視角，把握全局，了解國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營模式，針對企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，選擇和調(diào)整適合的經(jīng)營模式，制定和修正科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.1運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型方向

持有型物業(yè)模式與輕資產(chǎn)運(yùn)營模式正逐漸代替原來的物業(yè)滾動開發(fā)模式，而成為我國房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要發(fā)展方向。

2.1.1持有物業(yè)模式

第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是推動房地產(chǎn)行業(yè)需求增長的核心驅(qū)動力，反過來，商業(yè)地產(chǎn)又對第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到載體的重要作用。因此，第三產(chǎn)業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是相輔相成的。

第三產(chǎn)業(yè)一日千里的發(fā)展與成熟，給持有型物業(yè)帶來了更多的機(jī)遇和無限的前景。物業(yè)持有模式是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變的明確方向，可以通過不斷增加持有型物業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的比重，將原來的住宅滾動開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槲飿I(yè)持有模式。因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)與住宅滾動開發(fā)的業(yè)務(wù)模式不同，開發(fā)商必須要擁有雄厚的資金，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，因而，房地產(chǎn)企業(yè)在城市化率為50%―60%的時(shí)候，就需要為企業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型做好充分的準(zhǔn)備，這樣才能趕上在城市化進(jìn)程結(jié)束之前，在住宅區(qū)需求增速變緩甚至跌入谷底之前，增加建立和提高與住宅項(xiàng)目開發(fā)能力截然不同的企業(yè)能力，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域占有穩(wěn)定的一席之地。

2.1.2輕資產(chǎn)運(yùn)營模式

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)除了走持有型物業(yè)經(jīng)營模式之外，還正從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式的發(fā)展方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，收益方式也從以獲取資產(chǎn)升值為主向獲取增值服務(wù)收益為主的方向發(fā)展。筆者認(rèn)為，就房地產(chǎn)行業(yè)的總體發(fā)展趨勢而言，該行業(yè)發(fā)展的最終演化結(jié)果就是專業(yè)化、精細(xì)化。房地產(chǎn)企業(yè)也將朝著一個(gè)專業(yè)化、精細(xì)化的方向發(fā)展。目前的房地產(chǎn)行業(yè)中，土地資源與持有物業(yè)的資產(chǎn)增值空間都十分有限，房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)當(dāng)將收益方式轉(zhuǎn)向其他相關(guān)領(lǐng)域，例如開發(fā)代工管理、品牌溢價(jià)、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營及衍生收益和地產(chǎn)基金等。地產(chǎn)金融也正走向多元化的發(fā)展道路，房地產(chǎn)企業(yè)可以從地產(chǎn)金融服務(wù)中獲取相應(yīng)的費(fèi)用收益，從業(yè)績提成中獲取相應(yīng)的收益。目前，國內(nèi)很多開發(fā)商已經(jīng)對這些增值服務(wù)領(lǐng)域有所嘗試，將輕資產(chǎn)模式作為高度專業(yè)化的房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式。

要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)滾動開發(fā)模式、物業(yè)持有模式與輕資產(chǎn)模式這三種運(yùn)營模式的相互轉(zhuǎn)變，需要跨越相對漫長的歷史時(shí)期，然而，這是行業(yè)演化和進(jìn)步的普遍規(guī)律，因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動做出調(diào)整，采取積極的應(yīng)對措施。

根據(jù)房地產(chǎn)各類運(yùn)營模式的生命周期可知，我國房地產(chǎn)企業(yè)的滾動開發(fā)模式很有可能是在未來10年內(nèi)由成長期循序漸進(jìn)地步入商業(yè)地產(chǎn)需求相對成熟的階段。第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，將帶來物業(yè)持有模式發(fā)展下的房地產(chǎn)行業(yè)的黃金期。隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷專業(yè)化，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式將逐漸剝離資產(chǎn)持有的智能，進(jìn)而向?qū)I(yè)開發(fā)服務(wù)于資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展，完全實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營。要實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，還應(yīng)當(dāng)要具有高度發(fā)達(dá)和成熟的金融市場，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商要有相當(dāng)全面的專業(yè)知識，積累充足豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)體系也應(yīng)當(dāng)高度精細(xì)化和專業(yè)化，具備這樣的條件之后，房地產(chǎn)行業(yè)的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式咋城市化進(jìn)程接近尾聲的時(shí)候，大致可以實(shí)現(xiàn)。三種運(yùn)營模式生命周期分析如圖1所示。

圖1三種運(yùn)營模式生命周期分析

2.2運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型路徑

從長期來看，業(yè)務(wù)滾動開發(fā)模式將因其優(yōu)勢的逐漸弱化而逐漸被淘汰，輕資產(chǎn)運(yùn)營模式又相對超前，近期很難得到普及和應(yīng)用。隨著持有型業(yè)務(wù)模式適宜低擴(kuò)張環(huán)境、經(jīng)營穩(wěn)定的優(yōu)越性日益突出，單一的業(yè)務(wù)滾動開發(fā)模式無法滿足行業(yè)演進(jìn)與市場的發(fā)展需求，逐漸向“開發(fā)+持有”雙重模式轉(zhuǎn)變，或者直接向純粹的業(yè)務(wù)持有型模式轉(zhuǎn)變，這也是房地產(chǎn)開發(fā)商最為自然和現(xiàn)實(shí)的選擇。一些以住宅開發(fā)項(xiàng)目為主的大型發(fā)地產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)成立了商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營中心，為了拓寬領(lǐng)域，不少一線房地產(chǎn)企業(yè)正進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，很多企業(yè)都致力于提高持有物業(yè)的比重，這一比例在未來十年會增至20%―30%。

由于持有物業(yè)具有穩(wěn)定性，且具有長期收益，在未來的幾年里，逐漸將住宅開發(fā)所形成的現(xiàn)金流，轉(zhuǎn)投一部分到持有物業(yè)中。房地產(chǎn)業(yè)的主流趨勢將會是采用租售并舉，以售養(yǎng)租的內(nèi)部現(xiàn)金流的平衡來實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)型。然而，與此同時(shí)，我們也應(yīng)該意識到，國內(nèi)房地產(chǎn)持有型物業(yè)模式具有投資額度大、回報(bào)周期長、成長性有限等局限性，因此，必須應(yīng)當(dāng)盡快找出切實(shí)可行的策略，來促進(jìn)房地產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型。

2.2.1大型商業(yè)物業(yè)的增持難度大

中國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式由業(yè)務(wù)滾動開發(fā)模式向租售并舉的經(jīng)營模式或者單純的持有型物業(yè)模式發(fā)展，將經(jīng)歷一個(gè)漫長的歷史時(shí)期。

盡管持有型物業(yè)模式的現(xiàn)金流具有較高的穩(wěn)定性，能夠提高房地產(chǎn)開發(fā)商的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。然而，從當(dāng)前的收益情況來看，持有型物業(yè)模式與住宅業(yè)務(wù)滾動開發(fā)模式相比，仍然具有明顯的劣勢。就國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，一線城市的優(yōu)質(zhì)物業(yè)投資回報(bào)率通常是在6%―10%區(qū)間內(nèi)，僅靠租金回報(bào)收益遠(yuǎn)低于，甚至根本無法獲得與住宅滾動開發(fā)業(yè)務(wù)相近的資產(chǎn)收益率。即使將公允價(jià)值變動因素考慮在內(nèi)，資產(chǎn)收益率仍然遠(yuǎn)不能達(dá)到滾動開發(fā)的收益水平。

持有型物業(yè)的投資規(guī)模太過巨大，商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模化投資的門檻越來越高。目前為止，很多以住宅開發(fā)為主的房地產(chǎn)開發(fā)商，仍然無法滿足規(guī)?；顿Y持有物業(yè)的資金要求。與此同時(shí)，因?yàn)槌钟形飿I(yè)投資回收周期較長，現(xiàn)金回收速度慢，就算一線商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)不再擴(kuò)大規(guī)模，全力以赴地發(fā)展投資物業(yè)，等到5年之后，該企業(yè)投資物業(yè)也僅占總儲備的20%―30%，根本無法發(fā)揮平滑周期風(fēng)險(xiǎn)的作用。大多數(shù)房地產(chǎn)商由于達(dá)不到持有物業(yè)規(guī)模化投資的門檻，也不具備有力的金融工具支持，不應(yīng)當(dāng)貿(mào)然大幅度增加持有物業(yè)，否則會讓企業(yè)面臨更大的不可控風(fēng)險(xiǎn)，因此，需要循序漸進(jìn)地發(fā)展，持有型物業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，仍然需要10年以上的時(shí)間才有可能徹底完成。

2.2.2社區(qū)商業(yè)是突破方向

由于大型持有型物業(yè)的收益率過低、投資額度過高、回收周期長，以住宅開發(fā)為主的房地產(chǎn)商大多選擇“開發(fā)+持有”相結(jié)合，這種社區(qū)型商業(yè)模式也促進(jìn)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向租售并舉模式轉(zhuǎn)變。社區(qū)型商業(yè)能夠很好地滿足社區(qū)居民的日常生活出行、購物、消費(fèi)、娛樂等綜合性需求。隨著城市范圍的不斷擴(kuò)大，通勤成本的不斷上升，住宅區(qū)周邊的社區(qū)商業(yè)已然成為了人們生活中較最為便捷的消費(fèi)場所。城市住宅郊區(qū)化的發(fā)展趨勢與人們生活水平的不斷提高，帶動了越來越多中高檔社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，在住宅區(qū)周邊逐漸形成了可供持有的高價(jià)值物業(yè)，其發(fā)展空間完全不亞于城市中心區(qū)項(xiàng)目。

將社區(qū)商業(yè)為房地產(chǎn)企業(yè)的長期持有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的品質(zhì)提升，提高房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌影響力，另一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來具有增值空間的持有物業(yè)，帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，是由物業(yè)滾動發(fā)展模式向持有型物業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的可靠途徑。

3 結(jié)語

目前，由于居住房地產(chǎn)需求增速逐步放緩，大多以住宅滾動開發(fā)為主的房地產(chǎn)開發(fā)商，以確保財(cái)務(wù)安全為前提，以合理的價(jià)格、合理的投資額度、合理的投資規(guī)模、合理的時(shí)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對商業(yè)物業(yè)的開發(fā)和持有，循序漸進(jìn)地從滾動開發(fā)模式向租售并舉的模式自然過渡。因?yàn)槌钟行臀飿I(yè)投資規(guī)模較大，優(yōu)質(zhì)土地資源稀缺，很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)物業(yè)持有模式的轉(zhuǎn)型，可能要經(jīng)歷很長的歷史時(shí)期。社區(qū)是一種最接近住宅滾動開發(fā)模式的物業(yè)類型，也是支持目前房地產(chǎn)企業(yè)從原來的單一的住宅開發(fā)向租售并舉模式轉(zhuǎn)變的重要跳板，具備了成熟的金融市場之后，優(yōu)良的社區(qū)商業(yè)能夠有助于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的輕資產(chǎn)運(yùn)營。

參考文獻(xiàn)：

[1]王世渝.金融主導(dǎo)――重構(gòu)中國房地產(chǎn)經(jīng)營模式.城市開發(fā)，2004-05-20

[2]張永偉.傳統(tǒng)房地產(chǎn)經(jīng)營模式的終結(jié).廠長經(jīng)理日報(bào)，2002-03-04

第6篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

摘要：本文重點(diǎn)分析了區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、經(jīng)營方式、政策環(huán)境、業(yè)態(tài)組合等商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的主要影響因素。借鑒紐約第五大道和北京王府井大街商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值增長經(jīng)驗(yàn)，提出了商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值增長的建議。

關(guān)鍵詞 ：商業(yè)地產(chǎn)；價(jià)值；增長

隨著我國經(jīng)濟(jì)總量與人均GDP的不斷擴(kuò)大和提高，房地產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。尤其是2008年以來，隨著應(yīng)對金融危機(jī)采取的一系列刺激經(jīng)濟(jì)措施，房地產(chǎn)業(yè)得到爆發(fā)式發(fā)展。不同發(fā)展地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)市場的發(fā)育程度不同，有的已經(jīng)飽和或趨于飽和，有的正處于成長階段。如何最大限度地提高商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值，需要根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值影響因素綜合加以分析。

一、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值主要影響因素

目前，研究商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值影響因素較多集中在定位、運(yùn)營方式、地段、商圈、客流量、配套設(shè)施等。綜合各類研究，結(jié)合多年對商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格的評估實(shí)踐，歸納商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值因素主要為：

1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

不同發(fā)展地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)育水平不同。一線城市的商業(yè)地產(chǎn)由于開發(fā)時(shí)間長，再加上新城拓展范圍有限，已有的商業(yè)發(fā)育相對比較充分，商業(yè)地產(chǎn)多已經(jīng)飽和或者趨于飽和，商業(yè)地產(chǎn)增值空間有限。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以及對商業(yè)地產(chǎn)的投資熱度由一線城市向外的擴(kuò)張，二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間仍較大，仍處于快速發(fā)展階段，呈現(xiàn)出供需兩旺的局面，商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值增長潛力較大。

從區(qū)域內(nèi)層次看，商業(yè)地產(chǎn)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)有溢出效應(yīng)，它作為城市內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的重要標(biāo)志，已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。所在區(qū)域地段、商圈、集聚的客流量、其交通便利程度、配套服務(wù)設(shè)施的完備程度、未來城市規(guī)劃對該區(qū)域的發(fā)展定位、消費(fèi)者的心理預(yù)期，周邊商業(yè)地產(chǎn)發(fā)育程度，都決定了商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。

2.經(jīng)營方式

商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值要通過經(jīng)營實(shí)現(xiàn)。目前，較常見的經(jīng)營方式有三種：一是散售，即開發(fā)商只負(fù)責(zé)銷售，小業(yè)主各自經(jīng)營；二是自持，即開發(fā)商持有，不對外銷售；三是小業(yè)主聯(lián)合起來委托商業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營，后兩者屬于統(tǒng)一經(jīng)營的范疇。

從當(dāng)前市場看，一、二線城市核心地段商業(yè)基本全部自持，一線城市郊區(qū)和二線城市的部分非核心地段，存在租售并舉的產(chǎn)品。在三、四線城市，還存在著大比例散售的項(xiàng)目。業(yè)界的普遍共識是，統(tǒng)一經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長的法寶。因?yàn)樵谏⑹鄣那闆r下，由于小業(yè)主各種不同的利益訴求，以及缺乏專業(yè)固定的招商團(tuán)隊(duì)和成熟穩(wěn)健的投資經(jīng)驗(yàn)，往往導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。有些企業(yè)迫于資金壓力大，不得已選擇了散售或者租售并舉。隨著金融市場的不斷改革和金融工具的不斷創(chuàng)新，商業(yè)地產(chǎn)的統(tǒng)一經(jīng)營將成為發(fā)展的普遍趨勢。

3.政策環(huán)境

政策環(huán)境包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、金融及貨幣政策、商業(yè)地產(chǎn)調(diào)控政策等。在我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體系尚不健全情況下，商業(yè)地產(chǎn)受政策影響是顯而易見的。宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了居民收支水平、物價(jià)與利率、社會儲蓄與投資水平以及消費(fèi)品零售額等，通過影響人們的購買能力和投資預(yù)期，進(jìn)而影響商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)情況。金融和貨幣政策，尤其是信貸政策決定了資金的流動性，對于主要依賴銀行信貸融資的開發(fā)商來說至關(guān)重要。商業(yè)地產(chǎn)及對住宅地產(chǎn)的調(diào)控政策直接影響著商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。伴隨著房地產(chǎn)的一系列調(diào)控措施，“量價(jià)齊跌”“樓市拐點(diǎn)”“崩盤說”等等相伴而來，這就是市場對調(diào)控政策所作出的反應(yīng)，也通過影響投資者和消費(fèi)者的心理預(yù)期，進(jìn)而影響到了商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。

4.業(yè)態(tài)組合

項(xiàng)目開發(fā)前期明確業(yè)態(tài)組合的定位，是商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們消費(fèi)方式的不斷改變，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合也呈現(xiàn)出了一些新的變化。目前，集客能力強(qiáng)、新項(xiàng)目市場培育期短、消費(fèi)滯留時(shí)間長、對其他業(yè)態(tài)消費(fèi)帶動顯著的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)，正逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組合的一個(gè)主要趨勢。發(fā)展趨勢和實(shí)際證明，一個(gè)業(yè)態(tài)組合能否適應(yīng)社會發(fā)展帶來的新變化，能否順應(yīng)市場的潮流，能否滿足消費(fèi)者的需求，都決定了商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。

二、國外及發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值增長的借鑒

國外及發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)成功運(yùn)作的案例比較多，這里選擇具有代表性的紐約第五大道和北京王府井大街加以分析，從中得出對商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展具有普遍借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)。

1.紐約第五大道

第五大道是紐約曼哈頓區(qū)的中央大街，是世界上最著名的商業(yè)街之一。第五大道與20多條街道相交，并通過設(shè)立單行線、公共交通等方式，有效保障了交通的便捷。第五大道上名店林立，以專業(yè)店、專賣店和國際連鎖店為主，以商品的高檔優(yōu)質(zhì)、品牌齊全、時(shí)尚前沿等特點(diǎn)，樹立了“最高品質(zhì)與品位”的品牌效應(yīng)。除了商業(yè)范疇的運(yùn)營，第五大道還特別重視與區(qū)域經(jīng)濟(jì)要素的融合。周邊毗鄰中央公園、高檔商務(wù)區(qū)和住宅區(qū)等，在中央公園外圍還有惠特尼美國藝術(shù)館、美國自然博物館等文化設(shè)施，充分利用“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”將商業(yè)、旅游、文化、居住、休閑、辦公等要素完美結(jié)合，成為紐約的商業(yè)中心、居住中心、文化中心、購物中心和旅游中心，第五大道因而成為紐約最華貴的商業(yè)區(qū)，也是世界上地價(jià)和租金最昂貴的商業(yè)區(qū)之一。

2.北京王府井大街

王府井大街是北京最有名的商業(yè)區(qū)。王府井大街南起東長安街，北至中國美術(shù)館，交通四通八達(dá)，可謂是占到了京城最好的地段。這條3華里長的大街，不僅有百年歷史的老字號店鋪，還匯集了全球著名跨國公司的眾多知名品牌，小到普通的消費(fèi)產(chǎn)品，大到頂級的奢侈品，產(chǎn)品種類豐富，銷量極大，被稱為“日進(jìn)斗金”之地。王府井大街集購物、餐飲、旅游、藝術(shù)、休閑、文化等于一體，既古樸傳統(tǒng)又時(shí)尚前衛(wèi)，融匯了中西方的文化，消費(fèi)者、旅游者、文化探尋者交織在此，使得這條大街的商業(yè)地產(chǎn)可以說是“寸土寸金”。

3.借鑒之處

縱觀國外及發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的成功之處，幾乎都涵蓋了以下幾方面的要素：

第一，商業(yè)地產(chǎn)絕不能僅僅放在商業(yè)范疇的領(lǐng)域來考慮，而是應(yīng)該放在區(qū)域的層面去統(tǒng)籌考慮，對區(qū)域的各種要素發(fā)揮激活、調(diào)動、引領(lǐng)的作用，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生雙向互動作用。

第二，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合，盡可能實(shí)現(xiàn)商業(yè)、文化、旅游、餐飲、辦公、娛樂、體驗(yàn)等相結(jié)合的模式，順應(yīng)時(shí)代和潮流發(fā)展，全方位滿足受眾客戶需求。

第三，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營要盡可能創(chuàng)造機(jī)會實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益等的最大化。

三、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值增長的建議

1.實(shí)現(xiàn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互動共贏

商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃一定要與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃相銜接。在前期的市場調(diào)研中，要結(jié)合對政策環(huán)境和市場環(huán)境的研判，充分考慮區(qū)域的發(fā)展定位與功能、發(fā)展規(guī)模、人流集聚度、消費(fèi)水平、公共設(shè)施、文化內(nèi)涵、交通體系等要素，并對所在地區(qū)同類業(yè)態(tài)收益狀況進(jìn)行調(diào)查和了解，進(jìn)而制定合理的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展定位與業(yè)態(tài)組合。

商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展要融入到區(qū)域競爭力當(dāng)中。商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該整合區(qū)域內(nèi)的各種資源，包括商務(wù)消費(fèi)資源、文化資源、生態(tài)資源、景觀資源等，成為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力、文化內(nèi)涵、生態(tài)環(huán)境、休閑娛樂的集中展示區(qū)，以及區(qū)域的靈魂和象征。通過發(fā)揮商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢，資源整合優(yōu)勢，品牌聚合優(yōu)勢等，最大限度地提升區(qū)域的核心競爭力。同時(shí)，區(qū)域競爭力的提升，也反過來進(jìn)一步提升商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。商業(yè)地產(chǎn)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互為依靠，互為支撐，聯(lián)動發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。

2.探索新型商業(yè)運(yùn)營模式

目前，業(yè)界關(guān)注比較多的兩種新型商業(yè)運(yùn)營模式，一個(gè)是O2O(online to offline)運(yùn)營模式，一個(gè)是社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)。

創(chuàng)新和完善商業(yè)地產(chǎn)的O2O運(yùn)營模式。目前，很多商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)開始探索和應(yīng)用O2O運(yùn)營模式，將互聯(lián)網(wǎng)思維嫁接到實(shí)體商業(yè)地產(chǎn)中，把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，消費(fèi)者在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受體驗(yàn)和相關(guān)服務(wù)。今后，要積極創(chuàng)新和完善商業(yè)地產(chǎn)的O2O運(yùn)營模式，把傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合，以移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)管理和滿足消費(fèi)者身心體驗(yàn)等相結(jié)合，不斷向更廣和更深的領(lǐng)域延伸，創(chuàng)造商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營特色。

注重社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展。社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)的城市綜合體等商業(yè)地產(chǎn)不同，主要功能是滿足社區(qū)居民消費(fèi)需求，引導(dǎo)居民形成新的消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)承擔(dān)社區(qū)的服務(wù)功能和文化功能，更多體現(xiàn)的是商業(yè)地產(chǎn)的社會責(zé)任和社會價(jià)值。針對目前我國社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的無序和零散開發(fā)狀態(tài)，社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該由統(tǒng)一的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來管理和運(yùn)營，針對不同的社區(qū)規(guī)模和檔次，制定不同的發(fā)展策略。注重提高社區(qū)商業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、參與體驗(yàn)度以及文化品位，爭取將社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)打造成為社區(qū)的服務(wù)中心、體驗(yàn)中心和文化中心。

3.形成產(chǎn)業(yè)鏈增值

商業(yè)生態(tài)鏈?zhǔn)呛芏嗌虡I(yè)地產(chǎn)非常重視的，如萬達(dá)集團(tuán)就非常重視在商業(yè)生態(tài)鏈上考慮項(xiàng)目的規(guī)劃與經(jīng)營。由于商業(yè)活動在價(jià)值鏈上呈現(xiàn)的是承接的模式，存在著價(jià)值增長的此消彼長，因此，只有形成產(chǎn)業(yè)鏈增值，實(shí)現(xiàn)商業(yè)生態(tài)鏈的均衡發(fā)展，才能最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的持續(xù)增值。

產(chǎn)業(yè)鏈增值需要做到的是合作、分擔(dān)與共享。各相關(guān)利益方要形成戰(zhàn)略同盟，共同搭建商業(yè)運(yùn)營模型，完成商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投資、運(yùn)營和管理，通過各個(gè)環(huán)節(jié)的相互銜接，完成溢價(jià)的過程。產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略同盟要共同進(jìn)行市場的前期調(diào)研，對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行定位、分析和規(guī)劃，主動適應(yīng)市場變化。在此基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，共同承擔(dān)。最終，產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)利益方通過統(tǒng)一經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長的共享。

4.創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)融資模式

資本運(yùn)作是商業(yè)地產(chǎn)的生命線，尤其對于一些中小規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)來說，提高融資能力就是提高其生存能力。目前，證券化的創(chuàng)新融資方式成為商業(yè)地產(chǎn)融資的發(fā)展趨勢。其中，比較常見的是股權(quán)性質(zhì)的證券產(chǎn)品REITS（房地產(chǎn)信托投資基金）和債權(quán)性質(zhì)的證券產(chǎn)品CMBS（商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券）。

不同的商業(yè)地產(chǎn)要根據(jù)自身的定位、規(guī)模以及資金運(yùn)營狀況，充分研究各種融資方式的優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)，在傳統(tǒng)融資模式基礎(chǔ)上，積極探索新的融資方式，最終選擇適合自身的融資渠道和融資產(chǎn)品，為商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值增長提供根本保障。

參考文獻(xiàn)

[1]趙翎鶯.淺析發(fā)展社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的策略與實(shí)務(wù)——以中房·金誼廣場為例［J］.現(xiàn)代商業(yè),2012(7)：168-170．

[2]劉菲.國外著名商業(yè)街比較與分析［J］.北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2002(9)：23-26．

第7篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：城市郊區(qū)化 大賣場 競爭選址 對策

城市郊區(qū)化是指，由于城市中心區(qū)人口擁擠、地租昂貴、環(huán)境惡化等原因，促使中心區(qū)人口、服務(wù)業(yè)、工業(yè)及商業(yè)向郊區(qū)遷移的離心擴(kuò)散現(xiàn)象。目前，我國大城市“城市郊區(qū)化”特征凸顯，大賣場競爭選址面臨新的現(xiàn)實(shí)問題有待解決。

城市郊區(qū)化進(jìn)程中大賣場競爭選址存在的問題

城市郊區(qū)化快速推進(jìn)，促使區(qū)域環(huán)境發(fā)生了顯著改變，大賣場在新背景下實(shí)施競爭選址實(shí)踐，面臨下述新問題有待解決：

（一）“扎堆”老城區(qū)與城市購買力遷移的不協(xié)調(diào)性

“扎堆”老城區(qū)與城市購買力遷移的不協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致老城區(qū)過度競爭。大賣場為賺取利潤，爭相在傳統(tǒng)商業(yè)中心競爭選址。然而，隨著城市郊區(qū)化進(jìn)程的發(fā)展，老城區(qū)購買力向郊區(qū)遷移，大賣場“扎堆”傳統(tǒng)老城區(qū)與城市人口向郊區(qū)大量遷移的矛盾日益突出。大賣場占地面積廣闊，經(jīng)營面積在5000-10000平方米，對人口的依賴比較強(qiáng)烈。一方面，按照商務(wù)部專家王永平的觀點(diǎn)，大賣場商品嚴(yán)重同質(zhì)化，不具備“扎堆”效應(yīng)，大賣場“扎堆”分流了客流；另一方面，傳統(tǒng)老城區(qū)人口分布密度減少甚至出現(xiàn)了人口缺口。由于達(dá)不到門檻人口，購買力不足以支撐，多家大賣場盈利空間縮小甚至虧損，最終導(dǎo)致大賣場之間的惡性競爭。

（二）競爭選址相對滯后不能及時(shí)滿足郊區(qū)新建社區(qū)居民消費(fèi)需求

大賣場競爭選址相對滯后，郊區(qū)新建社區(qū)居民日益增長的消費(fèi)需求得不到及時(shí)滿足。大量城市居民向郊區(qū)動遷，促使一批具有相當(dāng)規(guī)模的新建社區(qū)形成，逐漸增多的郊區(qū)社區(qū)人口需要便利的購物條件、品類豐富且具有價(jià)格競爭力的商品，但由于目前消費(fèi)能力尚沒有達(dá)到大賣場的經(jīng)營門檻，因此大賣場的空間拓展總是居住先行并達(dá)到相當(dāng)規(guī)模后，才開始競爭選址入駐。外來流動攤販及小規(guī)模商鋪充斥社區(qū)商業(yè)末梢，郊區(qū)新建社區(qū)居民面臨嚴(yán)重的生活不便。相對于人口遷入及客流在郊區(qū)新建社區(qū)的聚集，作為社區(qū)主導(dǎo)業(yè)態(tài)的大賣場競爭選址嚴(yán)重滯后，郊區(qū)新建社區(qū)居民快速增長的消費(fèi)需求無法得到有力保障。

城市郊區(qū)化進(jìn)程中大賣場競爭選址問題的成因

大賣場在城市郊區(qū)化進(jìn)程中存在的競爭選址問題有其深層次的原因，而探究其原因是提出有針對性解決方案的前提和基礎(chǔ)。其原因概括如下：

（一）對“郊區(qū)化”引發(fā)的區(qū)域競爭程度變化缺乏準(zhǔn)確評估

對區(qū)域競爭環(huán)境變化缺乏準(zhǔn)確評估，導(dǎo)致大賣場扎堆購買力日益減少的老城區(qū)。隨著城市郊區(qū)化的快速發(fā)展，城市人口開始向郊區(qū)大量遷移，購買力分布出現(xiàn)了明顯變化，區(qū)域競爭程度也因此發(fā)生了顯著的改變。一方面，老城區(qū)購買力減少，商業(yè)設(shè)施集聚，區(qū)域競爭愈演愈烈，大賣場需要尋找新的突破點(diǎn)。另一方面，郊區(qū)新建社區(qū)購買力遷入，商業(yè)設(shè)施相對不足，區(qū)域競爭程度相對緩和。然而，大賣場即對區(qū)域競爭程度變化監(jiān)測不夠，又對區(qū)域過度競爭發(fā)生的可能性缺乏準(zhǔn)確的預(yù)判斷，造成其競爭選址過分局限于老城區(qū)，與城市郊區(qū)化進(jìn)程極不協(xié)調(diào)。

（二）對“郊區(qū)化”帶來的潛在發(fā)展空間缺乏準(zhǔn)確超前判斷

對潛在發(fā)展空間缺乏準(zhǔn)確超前預(yù)測，導(dǎo)致大賣場競爭選址滯后。城市郊區(qū)化是一個(gè)漸進(jìn)的過程，大賣場在沒有正確認(rèn)識這一趨勢的情況下，很難準(zhǔn)確預(yù)測潛在發(fā)展空間并搶占潛力空間最佳區(qū)位。率先進(jìn)入潛在發(fā)展空間會給大賣場帶來兩方面的影響：一方面，先進(jìn)入者能夠搶占相對最佳的微觀區(qū)位，且容易利用先入為主的優(yōu)勢形成一定的影響及知名度；另一方面，也面臨經(jīng)營等待成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。然而，國內(nèi)零售商對商業(yè)郊區(qū)化認(rèn)識尚淺，因此對大賣場郊區(qū)化規(guī)律把握不準(zhǔn)，使得大賣場在競爭選址過程中缺乏準(zhǔn)確的超前預(yù)測，不敢適度提前開拓郊區(qū)新建社區(qū)潛在商業(yè)空間，從而導(dǎo)致其競爭選址相對滯后、無法及時(shí)滿足郊區(qū)新建社區(qū)居民的消費(fèi)需求。

城市郊區(qū)化進(jìn)程中大賣場競爭選址對策思考

城市發(fā)展的階段不同，零售業(yè)聚集的區(qū)位也應(yīng)有所不同。大賣場為了應(yīng)對“城市空心化”的壓力，使競爭選址決策向利于自身的方向發(fā)展，需要進(jìn)一步提高競爭選址的科學(xué)性，本文提出以下對策：

（一）關(guān)注郊區(qū)化進(jìn)程，監(jiān)測區(qū)域競爭程度變化

隨著城市郊區(qū)化進(jìn)程的發(fā)展，區(qū)域競爭程度也發(fā)生了顯著的改變，而競爭因素是影響競爭選址的首要因素，大賣場在城市郊區(qū)化進(jìn)程中實(shí)施競爭選址，應(yīng)首先評估區(qū)域競爭程度變化并時(shí)刻警惕過度競爭發(fā)生的可能性。

1.借助“飽和指數(shù)”，評估區(qū)域競爭程度變化。區(qū)域競爭程度或者叫飽和程度，可以用“飽和指數(shù)”來衡量，借助“飽和指數(shù)”計(jì)算結(jié)果的比較分析，可以評估區(qū)域競爭程度變化。飽和指數(shù)計(jì)算公式如下所示：

IRS：某地區(qū)某類商品零售飽和指數(shù)。

C：購買某類商品的潛在顧客數(shù)量。

RE：某地區(qū)每一顧客每周平均購買數(shù)額。

RF：某地區(qū)經(jīng)營同類商品商店的營業(yè)面積總額。

零售飽和指數(shù)高，表明該地區(qū)零售設(shè)施缺乏，零售潛力大；而飽和指數(shù)低，表明零售設(shè)施競爭相對激烈，零售潛力小。在計(jì)算得出“飽和指數(shù)”后，可開展橫向及縱向的雙向比較分析。若對老城區(qū)零售飽和指數(shù)施以縱向比較，可以監(jiān)測老城區(qū)區(qū)域競爭程度變化。例如：在老城區(qū)同一區(qū)域內(nèi)，如果大賣場的“零售飽和指數(shù)”，呈由低到高再逐漸趨于平緩或下降的變化趨勢，則表明大賣場在老城區(qū)已趨于飽和。若對老城區(qū)及郊區(qū)零售飽和指數(shù)施以橫向比較，可以發(fā)現(xiàn)郊區(qū)競爭相對緩和的區(qū)域。

2.構(gòu)建測評體系，為過度競爭提供預(yù)警。通過評估區(qū)域競爭程度變化發(fā)現(xiàn)競爭激烈的區(qū)域后，還需進(jìn)一步對可能出現(xiàn)的過度競爭或進(jìn)一步加劇趨勢做出預(yù)警。借助購買力指標(biāo)、吸引力指標(biāo)、競爭度指標(biāo)以及相同業(yè)態(tài)經(jīng)營情況構(gòu)建測評體系（見表1），可以實(shí)現(xiàn)預(yù)警。

競爭選址預(yù)警指標(biāo)體系主要從環(huán)境變化導(dǎo)致過度競爭可能發(fā)生的情況考慮，以購買力指標(biāo)、吸引力指標(biāo)、競爭激烈度指標(biāo)以及相同業(yè)態(tài)經(jīng)營情況四個(gè)維度為考察基點(diǎn)，側(cè)重從競爭行為的角度評估過度競爭發(fā)生的可能性，并做出預(yù)警。需要指出的是：有的指標(biāo)在不同警情指標(biāo)下多次出現(xiàn)，但這并不重復(fù)，因?yàn)槿舾删橹笜?biāo)需要相同的子指標(biāo)與其他要素綜合考慮，最終才能得出相對客觀的評估結(jié)果。

監(jiān)測區(qū)域競爭程度變化，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)老城區(qū)過度競爭發(fā)生的可能性，也能初步篩選出郊區(qū)競爭相對緩和的區(qū)域。在此基礎(chǔ)上，還需結(jié)合城市郊區(qū)化進(jìn)程綜合考量，才能做出最終的競爭選址決策。

（二）把握郊區(qū)化規(guī)律，搶占郊區(qū)新建社區(qū)潛在發(fā)展空間

隨著城市郊區(qū)化的發(fā)展，商業(yè)郊區(qū)化是不可更改的趨勢。競爭因素是影響大賣場競爭選址決策的重要因素，但不是唯一因素。郊區(qū)競爭緩和區(qū)域能否成為大賣場的潛在發(fā)展空間，還需結(jié)合城市郊區(qū)化進(jìn)程作出進(jìn)一步分析。

1.準(zhǔn)確預(yù)測城市郊區(qū)化帶來的潛在發(fā)展空間。隨著城市郊區(qū)化的快速推進(jìn)，郊區(qū)新建社區(qū)將成為大賣場競爭選址的良好區(qū)域。一是，大量房地產(chǎn)在郊區(qū)建設(shè)完成，原先購買力較弱的郊區(qū)由于社區(qū)住宅的開發(fā)，大量富裕階層遷入，購買力已顯著增強(qiáng)，雖然目前尚達(dá)不到大賣場的門檻人口且人口密度尚不及老城區(qū)，但隨著大量高收入白領(lǐng)階層的遷入，無論購買力數(shù)量還是人口密度大有超過老城區(qū)的趨勢。二是，大賣場在老城區(qū)競爭選址要承擔(dān)高昂的地租，而郊區(qū)地租相對低廉，土地面積廣闊且可以輻射更廣闊的腹地。三是，我國居民購買力提升，原先諸多的選擇性消費(fèi)已演變成日常消費(fèi)，居民購買層次下移，越來越多的商業(yè)消費(fèi)選擇在社區(qū)實(shí)現(xiàn)。依據(jù)國外發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市郊區(qū)化的推進(jìn)，社區(qū)商業(yè)消費(fèi)將漸成消費(fèi)主體。再加上郊區(qū)競爭相對緩和，因此，可以推斷郊區(qū)新建社區(qū)將為大賣場提供廣闊的潛在發(fā)展空間。

2.政府提前規(guī)劃為大賣場搶占潛在空間奠定基礎(chǔ)。政府提前規(guī)劃合理引導(dǎo)，能夠有效降低大賣場的經(jīng)營等待成本，提高大賣場適度提前進(jìn)入潛在發(fā)展空間的信心。按照發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，政策規(guī)劃應(yīng)依據(jù)市場走向合理規(guī)制，且應(yīng)具有超前性。政府應(yīng)解決好郊區(qū)新建社區(qū)可能出現(xiàn)的交通問題，并依據(jù)零售業(yè)易在位置較好的支路集聚的規(guī)律，在提前預(yù)見零售業(yè)增長點(diǎn)位置的基礎(chǔ)上，要求房產(chǎn)商在開發(fā)住宅的同時(shí)，按照規(guī)劃預(yù)留足夠的商業(yè)用地及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建成后交由政府商業(yè)管理部門統(tǒng)一招商、管理，實(shí)現(xiàn)新建小區(qū)住宅與社區(qū)商業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、使用的同步化，從而為解決因大賣場入駐滯后而無法滿足居民消費(fèi)需求的問題提供先決條件。政府合理規(guī)劃是大賣場適度提前搶占社區(qū)潛在發(fā)展空間的前提和基礎(chǔ)。

3.適度提前搶占郊區(qū)新建社區(qū)最佳區(qū)位。大賣場競爭選址應(yīng)科學(xué)分析市場形勢，適度提前搶占潛在空間最佳區(qū)位。一是，大城市城市郊區(qū)化進(jìn)程迅速，購買力增加及地價(jià)上升速度都很快，大賣場提前搶占潛在發(fā)展空間最佳區(qū)位，其所分享的先期地價(jià)優(yōu)勢將大于大賣場的經(jīng)營等待成本。二是，新建社區(qū)的最佳區(qū)位如果被先進(jìn)入者搶占，那么后進(jìn)入的大賣場要想在有限區(qū)域內(nèi)生存必須付出一定的代價(jià)。三是，從生態(tài)學(xué)角度分析，隨著優(yōu)勢物種在“最佳”生境的分布，“最佳”生境的生存適宜度可能會因競爭物種的存在而下降，甚至?xí)陆档脚c“次佳”生境的生存適宜度相同，后進(jìn)入者也就沒有必要再進(jìn)入最佳生境。因此，大賣場適度提前搶占郊區(qū)新建社區(qū)最佳區(qū)位，即利于其搶占市場份額，又能使后進(jìn)入者難以在附近選址，最大限度地規(guī)避惡性競爭。

大賣場以其商品豐富、價(jià)格低廉、可滿足居民“一站式”購物等特點(diǎn)成為社區(qū)商業(yè)中極其重要的主導(dǎo)業(yè)態(tài)。因此，大賣場及時(shí)搶占潛力空間最佳區(qū)位，能夠?yàn)闈M足社區(qū)消費(fèi)需求奠定較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，需要注意僅大賣場一種業(yè)態(tài)難以滿足社區(qū)居民的全部消費(fèi)需求，大賣場應(yīng)慎重考慮與其它商業(yè)業(yè)態(tài)的有序競爭、共生共榮。此外，還應(yīng)指出的是城市發(fā)展的動態(tài)性決定了商業(yè)區(qū)位的動態(tài)性，大賣場競爭選址應(yīng)關(guān)注城市郊區(qū)化進(jìn)程時(shí)序變化的規(guī)律與特點(diǎn)，在綜合考慮近、遠(yuǎn)期商業(yè)空間發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，以動態(tài)的視角審慎的做出競爭選址決策。

參考文獻(xiàn)：

1.洪濤，趙煜.規(guī)范競爭秩序 構(gòu)建和諧商業(yè)[J].中國零售研究，2009（6）

2.鐘娜娜.零售商競爭選址問題探討[J].商業(yè)時(shí)代，2012（8）

第8篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

【關(guān)鍵詞】受眾碎片化 社區(qū)化聚合 財(cái)經(jīng)媒體

一、媒介社區(qū)化聚合的緣起和內(nèi)涵

媒介社區(qū)化聚合是學(xué)者薄琥提出的名詞，即傳媒產(chǎn)業(yè)的社區(qū)化。他認(rèn)為，媒介社區(qū)化體現(xiàn)為一種具體經(jīng)營的策略——以滿足成員需求為核心目標(biāo)，以數(shù)據(jù)庫技術(shù)為依托，在原有客戶關(guān)系管理的數(shù)據(jù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上整合受眾調(diào)查系統(tǒng)，支撐產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張。媒介社區(qū)便會聚合同類、價(jià)值觀相近的受眾。

薄琥指出，這緣于當(dāng)下傳媒等領(lǐng)域的變革。

變革一：社會分層碎片化的趨勢明顯：以理性為根基建構(gòu)的具有整體性、統(tǒng)一性、秩序感的社會不復(fù)存在的狀態(tài)。這導(dǎo)致媒介碎片化和受眾碎片化，即多樣化、高度分散的議題成為媒介內(nèi)容的主要特征，而同樣的議題，信息也呈現(xiàn)出片段和零碎的狀態(tài)。①受眾也隨之演化為小型、分散的社區(qū)群體。面對碎片化的受眾，傳媒針對有類似需求的明確的目標(biāo)群體，作出相對準(zhǔn)確而集中的信息傳播，成為了一些主流傳媒聚合碎片化受眾的方式之一。

變革二：學(xué)者喻國明指出，傳媒產(chǎn)業(yè)整合的趨勢讓傳媒內(nèi)容生產(chǎn)的重心，逐漸從內(nèi)容產(chǎn)品向形式產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品發(fā)展。他認(rèn)為，地域化、社區(qū)化是傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)項(xiàng)所在。

變革三：消費(fèi)者在廣告信息過濾、阻止方面已有了更多的控制權(quán)。廣告商已將廣告向精準(zhǔn)投放方面發(fā)展，陸續(xù)采取定向整合營銷的數(shù)字化無縫鏈接策略。

于是，媒介社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。薄琥指出，該社區(qū)是以共同價(jià)值觀為系統(tǒng)內(nèi)核、以受眾成員需求為中心，是共享開放、多元化的社區(qū)。這社區(qū)聚合了傳媒的多種資源，高度涵蓋了傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條，為傳媒贏得了經(jīng)濟(jì)利潤和社會影響力。

二、國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體的發(fā)展趨勢

在上世紀(jì)八十年代末，財(cái)經(jīng)媒體還未以獨(dú)立的專有名詞出現(xiàn)，但從黨報(bào)系列的民生和宏觀經(jīng)濟(jì)的部分報(bào)道，可以看到一些當(dāng)前財(cái)經(jīng)報(bào)道的影子。直到上世紀(jì)九十年代初，由于形成了當(dāng)前為群眾津津樂道的證券市場，才有媒體漸漸關(guān)注活躍在傳統(tǒng)生活之外的經(jīng)濟(jì)生活——財(cái)經(jīng)媒體誕生了。財(cái)經(jīng)媒體時(shí)代隨之到來。2012年，中國財(cái)經(jīng)類媒體的數(shù)量已經(jīng)超過300余家。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近三年來，財(cái)經(jīng)周報(bào)的廣告增長了218.7%，財(cái)經(jīng)雜志增長了174.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于媒體廣告的平均增長率。這是源于財(cái)經(jīng)媒體背后黏合的受眾主要是經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策者——擁有較多的話語權(quán)和消費(fèi)能力的主流人群。財(cái)經(jīng)媒體成為了主流社會最信賴和欣賞的話語平臺。②

在媒介社區(qū)化聚合的背景下，國內(nèi)主流財(cái)經(jīng)媒體也有了相應(yīng)的調(diào)整舉措。筆者通過個(gè)案分析和文獻(xiàn)整理等方法，對這些媒體采用較多的經(jīng)營發(fā)展策略進(jìn)行分類梳理，以供學(xué)界和業(yè)界參考。

1、生產(chǎn)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品

傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)媒體生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品多是停留在新聞報(bào)道層面。如今，面對碎片化市場，它們開始整合現(xiàn)有的資源，有針對性地根據(jù)受眾的需求，開發(fā)衍生產(chǎn)品。財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品便是其中之一。該產(chǎn)品有效吸聚了細(xì)分后的受眾，形成了有效社區(qū)。央視50指數(shù)等便是代表。

目前，較有影響力的國際財(cái)經(jīng)指數(shù)如道瓊斯指數(shù)、金融時(shí)報(bào)指數(shù)、日經(jīng)指數(shù)、新加坡海峽時(shí)報(bào)指數(shù)，大多由各國權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體。而我國2012年6月前，沒有一個(gè)有影響力的國家級媒體的財(cái)經(jīng)指數(shù)。據(jù)此，央視財(cái)經(jīng)頻道將受眾需求進(jìn)行分類，根據(jù)其中核心受眾群體（投資者、經(jīng)濟(jì)管理者、政策制定者等）的需求——需要一個(gè)客觀權(quán)威的指數(shù)作為資本市場運(yùn)營狀況的參考，渴望私募陽光化、標(biāo)準(zhǔn)化、公募化，央視財(cái)經(jīng)頻道整合了多方資源，推出了央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)。此舉填補(bǔ)了該項(xiàng)空白。2012年6月5日，“央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)”在深圳證券交易所正式啟動（代碼399550）。它是中國第一只由國家級媒體、五大知名高校學(xué)術(shù)支持，并在交易所掛牌的市場指數(shù)。該指數(shù)不再以市值規(guī)模為要素，而從成長、創(chuàng)新、回報(bào)、公司治理和社會責(zé)任這個(gè)五個(gè)維度，對上市公司進(jìn)行評價(jià)，公司治理維度的樣本股選取和評價(jià)，主要依據(jù)來源于“課題組”近十年來的“治理指數(shù)”建設(shè)和評級工作。該指數(shù)作為價(jià)值投資的綜合股指，為市場和投資者提供了更豐富的指數(shù)化投資標(biāo)的。2013年1月11日，該指數(shù)產(chǎn)品擴(kuò)容，繼券商理財(cái)、公募基金，央視50指數(shù)產(chǎn)品線延伸到私募投資領(lǐng)域，首單私募進(jìn)行開發(fā)授權(quán)。

2、召開主題峰會

作為地方財(cái)經(jīng)媒體的代表，《浙商》傳媒一直是活躍在浙江、深受廣大浙商歡迎、具有全國影響力的財(cái)經(jīng)雜志。它的宗旨是“引領(lǐng)中國民營商業(yè)力量”，為民營經(jīng)濟(jì)鼓與呼。這份誕生在2004年的雜志，在“出生”時(shí)，便清醒地認(rèn)識到傳媒現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：“傳媒多元格局下，大家的價(jià)值觀、評判標(biāo)準(zhǔn)不一樣了。當(dāng)傳統(tǒng)媒體執(zhí)著于自己固有的話語體系時(shí)，社會上大多數(shù)人有了自己的信息交流渠道和評價(jià)體系。過去一呼百應(yīng)的平臺，現(xiàn)在可能只是小眾媒體了。”③在這種背景下，該雜志注冊成立浙商傳媒公司。如今，浙商傳媒已構(gòu)建了以《浙商》雜志系列刊為核心，以浙商（投融資）大會等重大活動為平臺，以浙商全國理事會為重要支撐，以世界浙商網(wǎng)、浙商手機(jī)財(cái)報(bào)為新媒體通道，以投資服務(wù)、培訓(xùn)等為衍生產(chǎn)業(yè)的全新營運(yùn)模式，并正努力成為國內(nèi)獨(dú)特的財(cái)經(jīng)綜合服務(wù)提供商。

其中，影響力頗大的浙商（投融資）大會，系《浙商》雜志在歷年“浙商大會”、“浙商論壇”基礎(chǔ)上舉辦的又一高端品牌活動。它秉承歷屆浙商大會、浙商論壇“虛實(shí)結(jié)合”的辦會方針，重在為民企指明投融資新方向、新方法，提示中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，引領(lǐng)中國民營企業(yè)發(fā)展新方向?！罢闵蹋ㄍ度谫Y）大會”每年舉辦一次，至今已有10年歷史。該主題峰會緊扣中國民營經(jīng)濟(jì)，尤其是浙江民營經(jīng)濟(jì)遇到的瓶頸和困惑，每年設(shè)定相關(guān)主題，邀請國內(nèi)外各界精英在峰會上為浙商、為中國民營經(jīng)濟(jì)把脈、獻(xiàn)策。

類似峰會背后蘊(yùn)藏著在社區(qū)化聚合背景下，財(cái)經(jīng)媒體的悄然轉(zhuǎn)變。之前，媒體和受眾之間的深度交流和互動很少，更鮮有主題峰會。但是隨著受眾市場的碎片化，媒體開始拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開展?fàn)I銷活動，以吸聚受眾，甚至是社會各界的注意力。

從傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來分析，主題峰會屬于活動營銷（Event Marketing）的一種方式。該營銷手段是指通過精心策劃的具有鮮明主題、能夠引起轟動效應(yīng)、具有強(qiáng)烈新聞價(jià)值的活動。它是建立在品牌營銷、關(guān)系營銷、數(shù)據(jù)營銷等基礎(chǔ)上的全新營銷模式。它是一種高強(qiáng)度的綜合性整合營銷行為。④主題峰會等各類傳媒活動營銷的開展，意味著傳媒開始從以生產(chǎn)信息為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)轲ず鲜鼙姟⒓訌?qiáng)與受眾的交流互動為中心。這種峰會依靠媒體的影響力和主題的重要性，吸聚了媒體的主要受眾。同時(shí)，每年一度的該項(xiàng)活動讓媒體能夠在與受眾的近距離互動中，關(guān)注受眾成員的長期價(jià)值；降低媒體與受眾之間的溝通成本，實(shí)現(xiàn)低成本的高效整合。更為核心的是，類似的活動集聚廣泛受眾參與其中，這有利于形成高質(zhì)量、精確的數(shù)據(jù)庫資源。媒體通過分析數(shù)據(jù)庫資源，將受眾需求與自身的內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)對接⑤。此外，這類主題峰會也有力地提升了傳媒自身的品牌價(jià)值。

3、創(chuàng)新跨媒介運(yùn)營的模式

如今，跨媒介運(yùn)營、整合傳媒資源成為一些主流媒體的突圍之路。其中，整合數(shù)據(jù)庫資源成為了至關(guān)重要的“法寶”。媒介社區(qū)化聚合的核心資源是數(shù)據(jù)庫資源：內(nèi)容的生產(chǎn)離不開數(shù)據(jù)庫，對成員需求的挖掘也離不開數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)品的銷售更離不開數(shù)據(jù)庫。傳統(tǒng)媒體的傳播方式很難獲得消費(fèi)者媒介消費(fèi)和產(chǎn)品消費(fèi)的聯(lián)系，而在媒介社區(qū)中，媒介消費(fèi)和產(chǎn)品消費(fèi)會通過社區(qū)成員的ID聯(lián)系起來。⑥《淘寶天下》這份獨(dú)樹一幟、反映電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)動向的雜志，依靠對數(shù)據(jù)庫資源“深耕細(xì)作”，整合了平面媒體資源和電商資源，形成了傳媒社區(qū)，創(chuàng)新了跨媒介運(yùn)營的模式，實(shí)現(xiàn)了多贏。

2009年6月6日，浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)在杭州簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同投資5000萬成立淘寶天下傳媒有限公司。9月10日，《淘寶天下》——淘寶的唯一官方雜志創(chuàng)刊。創(chuàng)刊號以零售量10萬余份完美收官。2010年7月5日起，《淘寶天下》實(shí)現(xiàn)了按需定印，成為中國實(shí)發(fā)量最大的周刊。該雜志副總編輯楊智昌認(rèn)為，數(shù)據(jù)庫資源是該媒體最大的優(yōu)勢。

淘寶網(wǎng)上每時(shí)每刻的用戶行為軌跡都由網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)庫記錄下來。深度解讀這些數(shù)據(jù)，讓《淘寶天下》成為了中國最有“數(shù)”的媒體。基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，雜志開辟“潮流觀察站”、“數(shù)說”、“價(jià)格雷達(dá)”、“上新”等欄目板塊?！短詫毺煜隆返倪x題緊跟淘寶交易走勢，根據(jù)雜志廣告后附的“淘代碼”（讀者通過輸入該碼，可以進(jìn)入店鋪頁面，被淘寶后臺系統(tǒng)計(jì)數(shù)）搜索數(shù)據(jù)庫，做版面的讀者滿意度分析。數(shù)據(jù)的積累體現(xiàn)出規(guī)律和趨勢，反映出哪些版面更吸引人，哪類商品更受關(guān)注，哪些選題最受歡迎。讀者調(diào)查都在這些數(shù)據(jù)里面，反過來，這些數(shù)據(jù)可直接影響以后的內(nèi)容策劃和版面設(shè)置。⑦該雜志與讀者有針對性的互動，使電子商務(wù)平臺與平面媒體最終融合成一個(gè)購物的社區(qū)化和社區(qū)化購物的綜合體，從而高度黏合了受眾。

結(jié)語

媒介社區(qū)化聚合逼迫國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展邏輯的升級或轉(zhuǎn)換。上述策略體現(xiàn)了它們重新認(rèn)識受眾、審視產(chǎn)業(yè)鏈的過程。在黏合受眾，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營等過程中，它們整合了多方資源，提升了品牌價(jià)值。但這也暴露了諸多問題：財(cái)經(jīng)媒體從起初滿足受眾的信息需求，升級為“刺激、開發(fā)”碎片化受眾的消費(fèi)欲望，實(shí)現(xiàn)聚合；商業(yè)是社區(qū)化聚合的先導(dǎo)，財(cái)經(jīng)媒體在“恪守新聞客觀性”和“實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤”之間艱難地維持平衡；受眾、消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫的信息安全、隱私如何保護(hù)，這也是亟待解決的問題。

參考文獻(xiàn)

①章永紅，《主義還是工具：試論精確新聞報(bào)道的當(dāng)代價(jià)值》[J].《新聞大學(xué)》，2011：110

②邊晶晶，《財(cái)經(jīng)媒體集團(tuán)產(chǎn)品組合分析》[D].遼寧大學(xué)；2011

③《〈浙商〉雜志社社長朱仁華：使命與責(zé)任》[EB/OL].http：//finance.sina.

/leadership/mroll/20121114/13

2513673394.shtml，2012-11-14

④張輝鋒，《傳媒活動營銷的本質(zhì)、優(yōu)勢及成功要素之我見》[J].《新聞大學(xué)》，2009：102

⑤⑥薄琥：《媒介社區(qū)化聚合》[M].北京：中國傳媒大學(xué)出版社，2011：106、105

⑦《〈淘寶天下〉兩年解碼》[EB/OL].

http：///20110531/n3089

64356.shtml，2011-05-31

第9篇：社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn) Mall 零售巨頭 商業(yè)業(yè)態(tài) 商業(yè)規(guī)劃

供給量持續(xù)增長，大型化趨勢放緩

在宏觀環(huán)境及政策等各方面因素影響下，預(yù)計(jì)2006年商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量將持續(xù)增長。其原因主要有兩方面：一是國家限制住宅開發(fā)后，開發(fā)商認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)利潤空間更大，轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)；二是目前市場的商業(yè)有效需求仍未得到滿足。2005年年初，國務(wù)院了“關(guān)于切實(shí)穩(wěn)定住房價(jià)格的通知”。八項(xiàng)意見對于住宅開發(fā)的限制進(jìn)一步增加，住宅開發(fā)數(shù)量以及速度在一定程度上放緩。為了追求更高更快的收益，部分住宅開發(fā)商被動地轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，使得商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量相應(yīng)增加。另據(jù)目前公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)發(fā)達(dá)城市的人均商業(yè)面積與國外的相比，尚有較大差距。商業(yè)需求未得到滿足，仍是供不應(yīng)求。

商業(yè)設(shè)施規(guī)模將有變化。一方面，大規(guī)模的集中商業(yè)供應(yīng)難以出現(xiàn)，一窩蜂開發(fā)的大型Shopping Mall的局面不會重演。多數(shù)開發(fā)商缺少同國際品牌商家，以及專業(yè)商業(yè)投資和運(yùn)作機(jī)構(gòu)的接軌能力，無法進(jìn)行有效的國際招商。即便沿用目前國內(nèi)大型商業(yè)設(shè)施的業(yè)態(tài)組合模式，但缺乏創(chuàng)意與特色?；螂m有創(chuàng)意，卻無法解決招商和巨大的資金缺口問題。盲目追求大體量，而缺乏足夠的消費(fèi)人群和購買力，即便熱鬧一時(shí)，無法長期經(jīng)營，供應(yīng)過剩，從而導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺。另一方面，2005年商務(wù)部了《社區(qū)商業(yè)指導(dǎo)意見》，社區(qū)商業(yè)將成為商業(yè)供應(yīng)模式的重點(diǎn)，預(yù)計(jì)2006年社區(qū)示范范圍將逐步擴(kuò)大。未來商業(yè)物業(yè)多以提供社區(qū)配套服務(wù)為主要形態(tài)。

商業(yè)地產(chǎn)需求穩(wěn)增，經(jīng)營模式期待轉(zhuǎn)型

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式將發(fā)生變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目選擇出售的比例仍然高于半數(shù)。整體趨勢將繼續(xù)轉(zhuǎn)向持有型物業(yè)。只售不租，把商業(yè)項(xiàng)目作為房產(chǎn)銷售而不是作為金融化產(chǎn)品來經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)被分割，難以進(jìn)行整體商業(yè)定位策劃，整體招商及整體管理。因此，目前的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商仍存投機(jī)心理。雖然越來越多的開發(fā)商認(rèn)識到產(chǎn)權(quán)式銷售對商業(yè)項(xiàng)目的長久經(jīng)營不利，但極少有開發(fā)商具有雄厚的資金實(shí)力，愿意將巨額資金沉淀在單一的商業(yè)項(xiàng)目上，追求長遠(yuǎn)的持久和高額回報(bào)。

隨著WTO規(guī)則的深入實(shí)施，越來越多的國際零售企業(yè)在中國設(shè)置經(jīng)營場所。其需求保持了穩(wěn)定的增長勢頭。而這些企業(yè)在選擇經(jīng)營場所時(shí)，基本上只選擇只租不售產(chǎn)品，無法與那些切割分散出售的物業(yè)進(jìn)行合作。因?yàn)檫@種項(xiàng)目未來經(jīng)營業(yè)態(tài)無法保證。由出售轉(zhuǎn)為出租經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變是城市發(fā)展和市場優(yōu)化的必然結(jié)果。這一核心理念目前仍未被業(yè)內(nèi)廣泛接受，預(yù)計(jì)2006年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)作的盲目性，及空置浪費(fèi)的嚴(yán)重后果仍不可能完全避免。

投資熱點(diǎn)轉(zhuǎn)向，社區(qū)Mall引人關(guān)注

由于城市新社區(qū)建設(shè)步伐加快，政府積極鼓勵發(fā)展社區(qū)商業(yè)。雖然2005年與往年相比社區(qū)配套的規(guī)模與形態(tài)都有了相當(dāng)大的變化，但2006年將會有更大的發(fā)展?jié)摿?。較適合社區(qū)商業(yè)發(fā)展的商業(yè)形態(tài)包括社區(qū)型購物中心、鄰里中心以及現(xiàn)代生活廣場等，這些業(yè)態(tài)將逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)中的新亮點(diǎn)。

前幾年在各個(gè)城市掀起了在開發(fā)社區(qū)內(nèi)建設(shè)獨(dú)立會所的大潮，由于住宅社區(qū)均設(shè)有獨(dú)立會所，而這些會所的形態(tài)由于缺少全面的配套，使得服務(wù)單一，人氣可憐。特別是那些設(shè)于區(qū)內(nèi)無法面向社會經(jīng)營的會所更加難以為繼。其實(shí)居民需要本社區(qū)以及同板塊內(nèi)的其它社區(qū)的配套提供盡可能多且方便的服務(wù)。而不同樓盤的開發(fā)商缺乏相互協(xié)調(diào)的意識和能力，各自以自我為中心，隨心經(jīng)營，導(dǎo)致了兩種現(xiàn)象的發(fā)生：一是重復(fù)建設(shè)和重復(fù)經(jīng)營；二是部分經(jīng)營業(yè)態(tài)的空白。

2006年新興的規(guī)模在幾萬平米的小型街區(qū)Mall以更加完善的配套，豐富宜人的景觀環(huán)境特色更具有吸引力。以北京朝陽公園附近的濱湖商業(yè)街為例，該商業(yè)街以西班牙式的建筑風(fēng)格，兩層高的低密度形態(tài)，上海新天地式的情趣氛圍，以及后海式的臨水消費(fèi)模式，成為新一代小型Mall的嘗試。小規(guī)模的商業(yè)設(shè)施既降低了招商的風(fēng)險(xiǎn)，又方便鄰近的社區(qū)生活。是未來易于操作，容易出現(xiàn)亮點(diǎn)的商業(yè)模式。體驗(yàn)消費(fèi)的樂趣也更容易在這些規(guī)模雖小，但更富有情趣的項(xiàng)目中得以實(shí)現(xiàn)。

國際零售巨頭穩(wěn)步擴(kuò)展，商家期待趨于理性

國際零售巨頭進(jìn)入中國，對商業(yè)地產(chǎn)將起到一定的促進(jìn)作用。按照WTO條款承諾，外國資本進(jìn)入中國的零售領(lǐng)域?qū)⒉辉偈軈^(qū)域、業(yè)態(tài)、規(guī)模和資本構(gòu)成的限制，這也必將進(jìn)一步激活中國零售市場。在調(diào)整、充實(shí)一二線開放城市網(wǎng)點(diǎn)布局的同時(shí)，逐步向三、四線城市延伸。這些必然為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇，然而，外國集團(tuán)資本的性質(zhì)也決定了國際零售巨頭進(jìn)入中國市場將是慎重的、理性的、漸進(jìn)的和滲透式的。但國內(nèi)部分商業(yè)項(xiàng)目由于對項(xiàng)目優(yōu)勢過于自信、對國際零售的招商盲目樂觀、或?qū)H商家進(jìn)駐為項(xiàng)目帶來的利好期待過高，導(dǎo)致項(xiàng)目的最終擱淺。

目前市場上仍存在著對國際零售巨頭的盲目崇拜及認(rèn)識誤區(qū)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是國際背景意味著高檔，一定可以帶來人流、提高租售價(jià)格；二是對引進(jìn)的成本和管理費(fèi)用估計(jì)不足；三是規(guī)劃設(shè)計(jì)完成再進(jìn)行招商；四是過分夸大以國際品牌做項(xiàng)目營銷的作用，而對于帶來的風(fēng)險(xiǎn)忽略不計(jì)等。不能認(rèn)識以上的問題，便會使得商業(yè)地產(chǎn)對國際零售巨頭的依賴性增強(qiáng)。國際零售巨頭并非華佗再世。如果商業(yè)地產(chǎn)定位有誤，國際零售巨頭也無法給予“第二次生命”。商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過幾年挫折，無論是開發(fā)商、投資者、運(yùn)營者還是消費(fèi)者雖然都已經(jīng)意識到商業(yè)運(yùn)作的重要性，對國際商業(yè)巨頭的期待也趨于理性化。

國際資本登陸中國，商業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富

隨著國際知名零售品牌在中國的設(shè)點(diǎn)步伐加快，中國國內(nèi)市場商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有巨大空間，且難以解決巨大的資金缺口問題，引發(fā)國外的投資機(jī)構(gòu)大規(guī)模的進(jìn)入中國的商業(yè)地產(chǎn)市場。國際資本的參與必將提升項(xiàng)目的品質(zhì)并吸引更多的投資者，也會促進(jìn)未來商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)作為商業(yè)經(jīng)營的載體，其開發(fā)建設(shè)必定受到商業(yè)發(fā)展的國際化趨勢的沖擊，也使得商業(yè)面臨一個(gè)更為開放、多元、競爭的新市場環(huán)境。

機(jī)會需要把握的能力，也就要求商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運(yùn)營者按國際游戲規(guī)則運(yùn)作。房地產(chǎn)信托投資基金（REITs）作為房地產(chǎn)直接融資的方向和可持續(xù)發(fā)展的模式，也是解決房屋租賃市場投資來源的重要融資方式，正逐漸成為開發(fā)商關(guān)注的融資渠道。但目前由于開發(fā)商對國際游戲規(guī)則了解不多，對自己項(xiàng)目的評估與招商資料的準(zhǔn)備缺乏專業(yè)性，可信度低，與基金合作的成功率并不高。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)整體素質(zhì)提高之前，恐怕REITs也是無能為力。相比之下，獨(dú)立投資人的方式具有更簡便的操作性和更高的成功率。

另一方面，2006年國外商業(yè)的各種形態(tài)在中國登陸將會更加全面。商業(yè)經(jīng)營方式正發(fā)生巨大的變革。隨著消費(fèi)水平的提高，目前市場中的單純購物和消費(fèi)服務(wù)較難滿足顧客的需要，休閑和娛樂型消費(fèi)已成為一種趨勢。人們的需求正由原本較單一直接的物質(zhì)需求向多元化、集約化的物質(zhì)精神雙重需求轉(zhuǎn)變，即需要在特定的時(shí)間段內(nèi)滿足人們物質(zhì)與精神需求。能夠滿足雙重需要的物業(yè)必將受到市場更多的青睞。一站式消費(fèi)、主題型購物中心、體驗(yàn)消費(fèi)、真正成功的超大型Mall將由時(shí)尚的話題逐步進(jìn)入國內(nèi)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)生活中。另據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，國際零售100強(qiáng)至少有50％將在北京開店。中小型百貨、購物中心將持續(xù)發(fā)展，超市也會有更大的發(fā)展空間，各種專賣店及連鎖店的經(jīng)營也將會進(jìn)一步擴(kuò)大商業(yè)業(yè)態(tài)的多樣化發(fā)展。這一新的機(jī)會也要求開發(fā)商迅速提高自己與國際接軌的能力。

項(xiàng)目操作供需對接，運(yùn)作邁向國際化

從2005年的全國的商業(yè)地產(chǎn)供需來看，一方面空置率快速上升、一方面外資零售商找不到合適的商業(yè)物業(yè)，這種矛盾狀況的出現(xiàn)主要是源于商業(yè)規(guī)劃和需求方?jīng)]有真正的對接。真正能夠滿足市場需要的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目需要科學(xué)專業(yè)化的商業(yè)運(yùn)作，才能夠最佳發(fā)揮商業(yè)資源應(yīng)有的價(jià)值。從目前眾多商業(yè)項(xiàng)目的盲目上馬與重復(fù)建設(shè)判斷，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商尚無測算市場需求與供給缺口的能力。如果一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的供給超過了本區(qū)域市場需求的缺口，只能意味著兩件事情：一是通過自身獨(dú)特的競爭力，分流本區(qū)域內(nèi)其它商業(yè)設(shè)施的客戶；二是擴(kuò)大本項(xiàng)目的商圈服務(wù)范圍，將其它商圈的客戶吸引到本項(xiàng)目來消費(fèi)。而這兩方面的任意一項(xiàng)均不易做到。

在目前中國市場上，能夠提供國際專業(yè)計(jì)算模式，并且提供定量的分析數(shù)據(jù)以及具體的操作實(shí)施方案的公司較少。多數(shù)的商業(yè)策劃只有定性的分析，缺乏有數(shù)據(jù)支撐的執(zhí)行方案。商業(yè)地產(chǎn)之間的競爭是整個(gè)商業(yè)所體現(xiàn)出來的整體資源及綜合競爭力的較量，超越了單純的項(xiàng)目優(yōu)勢和資金優(yōu)勢的競爭，是綜合專業(yè)與技術(shù)資源優(yōu)勢的競爭。因此，商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營方式需要開發(fā)商的實(shí)力、眼光、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與判斷能力，特別是對于各方面資源的整合能力。許多項(xiàng)目仍試圖以嘩眾取寵的案名，怪異搶眼的造型，以及務(wù)虛的理念來掩蓋經(jīng)濟(jì)運(yùn)營方面理性數(shù)據(jù)化研究的不足。2006年商業(yè)項(xiàng)目的策劃與規(guī)劃將更多依靠國際專業(yè)公司，引進(jìn)具有國際專業(yè)水準(zhǔn)以及海外招商能力的中介力量，這將是商業(yè)地產(chǎn)能否邁進(jìn)理性化和專業(yè)化商業(yè)運(yùn)作的重要里程碑。

作者簡介：