商務(wù)管理實(shí)習(xí)精選(九篇)
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第1篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；動態(tài)財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)資源
電子商務(wù)的產(chǎn)生，于二十世紀(jì)七十年代末，主要以信息技術(shù)，提高商業(yè)運(yùn)作效率為主，在財(cái)務(wù)交易過程中，以直接化、無紙化的方式存在。近幾年，電子商務(wù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，對企業(yè)管理過程中各方面正在逐步影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，也在電子商務(wù)的發(fā)展下，開始逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)時(shí)代下的動態(tài)財(cái)務(wù)管理模式，正在逐步取代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與理念。
一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)及問題
（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的問題
為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益而做出的一系列財(cái)務(wù)活動，被稱之為財(cái)務(wù)管理。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度中，依然存在許多問題，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損，企業(yè)無法擺脫傳統(tǒng)問題的束縛，做改革措施。例如，大多企業(yè)在上下級管理中，失去制約。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位，致使企業(yè)財(cái)力分散。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面束縛力下降，關(guān)系模糊，都會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為唯一目標(biāo)，然而在追求目標(biāo)的同時(shí)，易出現(xiàn)短期化決策，未對企業(yè)長期發(fā)展，以及風(fēng)險(xiǎn)做考量，對企業(yè)持續(xù)性發(fā)展構(gòu)成影響。
（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)
財(cái)務(wù)資料獲取有局限性，財(cái)務(wù)報(bào)告難以生成；財(cái)務(wù)分析耗時(shí)，且達(dá)到效果較差；企業(yè)信息資源無法實(shí)現(xiàn)共享；企業(yè)財(cái)務(wù)無法做前期預(yù)測。
二、電子商務(wù)動態(tài)財(cái)務(wù)管理要求
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中所一直欠缺的觀念，電子商務(wù)時(shí)代需實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，必須要具有安全性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。電子商務(wù)是無區(qū)域易，對信息傳輸安全、網(wǎng)絡(luò)安全、付款、貨款結(jié)算、信息保密等方面，都必須做到萬無一失。對法律保障原則，電子商務(wù)作為新型貿(mào)易模式，無法用傳統(tǒng)法規(guī)進(jìn)行約束。因此，必須要做好法律方面的安全保障
（二）不斷適應(yīng)市場需求變化
這是一個(gè)不斷發(fā)展的時(shí)代，電子商務(wù)市場千變?nèi)f化，在財(cái)務(wù)管理方面，必須要根據(jù)市場變化的需求，不斷轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，才能在競爭中有脫穎而出的機(jī)會，讓企業(yè)跟上時(shí)代變化的步伐。財(cái)務(wù)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)彈性、及時(shí)性，對于交易需要做到實(shí)時(shí)化、遠(yuǎn)程化。必須注重企業(yè)的知識資本，并加大企業(yè)流動性管理。
（三）財(cái)務(wù)管理需尋求突破
電子商務(wù)的存在，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的界限打破，可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，從一個(gè)局限的空間內(nèi)，逐步往外擴(kuò)張，將靜態(tài)財(cái)務(wù)管理，逐步發(fā)展為動態(tài)財(cái)務(wù)管理模式?？蓪?shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購、支付、報(bào)表、查賬等相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理流程。管理人員不管在何時(shí)何地，都可使用網(wǎng)絡(luò)做遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理，以此提高在財(cái)務(wù)管理上的效率。
三、電子商務(wù)動態(tài)財(cái)務(wù)管理模式分析
電子商務(wù)的發(fā)展，使得企業(yè)可采用以下管理方式做財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)資源規(guī)劃、財(cái)務(wù)重構(gòu)策略、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)工程。
（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是使用范圍較廣的財(cái)務(wù)管理方式，以財(cái)務(wù)與為核心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理模式。網(wǎng)絡(luò)為工作實(shí)施基礎(chǔ)，能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程操作，采取動態(tài)在線管理的系統(tǒng)化財(cái)務(wù)管理模式。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理下，能將財(cái)務(wù)人員的工作介質(zhì)、方式做巨大改變，由原本靜態(tài)操作模式，改變?yōu)閯討B(tài)財(cái)務(wù)管理，可有效提高工作效率，在線審核、報(bào)賬、信息等，能大量減少工作負(fù)荷。電子貨幣模式，可將傳統(tǒng)貨款方式，改變?yōu)殡娮訂螕?jù)，其優(yōu)越性不可小覷。
（二）財(cái)務(wù)資源規(guī)劃
對企業(yè)財(cái)務(wù)資源實(shí)施規(guī)劃，是在ERP系統(tǒng)模式下所形成的財(cái)務(wù)管理模式。在財(cái)務(wù)管理的日常工作中，可讓財(cái)務(wù)部門與企業(yè)各部門之間，有緊密的聯(lián)系，利用信息技術(shù)，可將企業(yè)的物流、資金流、信息流匯集，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)、供銷、庫存、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)保持互動，將實(shí)物的物資方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)資金，可確保企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同。兩者之間相互協(xié)調(diào)，可有效提高整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作績效?？筛淖兤髽I(yè)信息斷層情況，將企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確率大幅度提高，能達(dá)到信息流、資金流匯集的模式。
四、結(jié)語
在電子商務(wù)的時(shí)展模式下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中所存在的需求不足與問題，可在電子商務(wù)的動態(tài)財(cái)務(wù)管理模式上逐步得到解決。電子商務(wù)實(shí)施財(cái)務(wù)管理，必須確保安全性、信息及時(shí)性，無區(qū)域性質(zhì)的貿(mào)易模式，在擴(kuò)大商家利益范圍的同時(shí)，財(cái)務(wù)管理也必須提高效率，減少弊端，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、持續(xù)發(fā)展性。系統(tǒng)化的管理模式，特別適用于大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理，在一個(gè)集中且流通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下做遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理，也增加了財(cái)務(wù)工作的及時(shí)性、效率、水平，企業(yè)各部門之間與財(cái)務(wù)部門保持互動，能妥善解決企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制力不足問題。參考文獻(xiàn)：
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第2篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
第一條 為加強(qiáng)城市房屋拆遷管理，保障城市建設(shè)順利進(jìn)行，保護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本細(xì)則。
第二條 凡在本市國有土地上，因城市建設(shè)需要拆遷房屋及其附屬物的，適用本細(xì)則。
第三條 本細(xì)則所稱拆遷人是指取得房屋拆遷許可證的建設(shè)單位或者個(gè)人。
本細(xì)則所稱被拆遷人是指被拆除房屋及其附屬物的所有人（包括代管人、國家授權(quán)的國有房屋及其附屬物的管理人，下同）和被拆除房屋及其附屬物的使用人。
第四條 城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃和有利于城市舊區(qū)改建。
第五條 拆遷人必須依照本細(xì)則規(guī)定，對被拆遷人給予補(bǔ)償和安置；被拆遷人必須服從城市建設(shè)需要，在規(guī)定的搬遷期限內(nèi)完成搬遷。
第六條 上海市房產(chǎn)管理局（以下簡稱市房管局）主管本市的房屋拆遷工作；
區(qū)、縣房產(chǎn)管理局（以下簡稱區(qū)、縣房管局）主管本行政區(qū)域內(nèi)的房屋拆遷工作，業(yè)務(wù)上受市房管局領(lǐng)導(dǎo)。
第七條 市或區(qū)、縣房管局對房屋拆遷管理的主要職責(zé)是：
（一）執(zhí)行房屋拆遷管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；
（二）制訂本市房屋拆遷的規(guī)范性文件；
（三）審核房屋拆遷計(jì)劃和拆遷方案，核發(fā)房屋拆遷許可證，房屋拆遷公告；
（四）負(fù)責(zé)對房屋拆遷被委托人的資質(zhì)審查，核發(fā)房屋拆遷資格證書；
（五）負(fù)責(zé)對房屋拆遷活動的監(jiān)督檢查；
（六）裁決拆遷房屋的補(bǔ)償、安置爭議；
（七）對無正當(dāng)理由拒絕拆遷的被拆遷人，申請人民法院強(qiáng)制拆遷；
（八）對違反本細(xì)則的行為進(jìn)行處罰。
第八條 市建設(shè)委員會（以下簡稱市建委）和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對房屋拆遷工作的領(lǐng)導(dǎo)。對在房屋拆遷工作中有突出貢獻(xiàn)的單位或者個(gè)人給予獎勵(lì)。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助做好房屋拆遷的安置工作。
第二章 拆遷管理一般規(guī)定
第九條 規(guī)劃管理部門在核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證，確定拆遷范圍后，應(yīng)通知拆遷范圍內(nèi)已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證件的被拆遷人停止房屋及其附屬物的改建、擴(kuò)建等工程，并通知被拆遷房屋所在地的區(qū)、縣房管局。
第十條 區(qū)、縣房管局接到規(guī)劃管理部門的通知后，應(yīng)在拆遷范圍內(nèi)做好下列工作，并以公告形式予以公布：
（一）通知有關(guān)部門暫停辦理房屋的買賣、交換、析產(chǎn)、分割、贈與、分戶、出租、調(diào)配等手續(xù)；
（二）通知公安部門暫停辦理居民常住戶口的遷入和分戶手續(xù)；
（三）通知工商行政管理部門暫停核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
第十一條 在暫停居民常住戶口遷入的拆遷范圍內(nèi)，有下列情況之一的，經(jīng)區(qū)、縣人民政府批準(zhǔn)后，可準(zhǔn)予辦理常住戶口遷入手續(xù)：
（一）居住在拆遷范圍內(nèi)，有常住戶口的婦女所生的嬰兒；
（二）按規(guī)定分配的高等院校、中等學(xué)校的畢業(yè)生和批準(zhǔn)退學(xué)、休學(xué)以及取消畢業(yè)分配資格的學(xué)生遷回拆遷范圍家中的；
（三）未安置住房的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)員退伍軍人遷回拆遷范圍家中的；
（四）公派或因私出國（境）人員遷回拆遷范圍家中的；
（五）遠(yuǎn)洋海員遷回拆遷范圍家中的；
（六）經(jīng)市人事勞動部門批準(zhǔn)從市外調(diào)回本市或從郊縣調(diào)入市區(qū)的干部、職工及其隨遷家屬，需在拆遷范圍內(nèi)直系親屬處落戶的；
（七）干部、職工因離休、退休、退職從市外遷回拆遷范圍家中的；
（八）歸國華僑、港澳臺同胞遷回拆遷范圍直系親屬處定居的；
（九）被撤銷失蹤、死亡宣告的人員，返回拆遷范圍家中的；
（十）刑滿釋放人員和解除勞教、少數(shù)人員遷回拆遷范圍家中的；
（十一）在暫停辦理居民常住戶口遷入手續(xù)前，已辦理完房屋的買賣、交換、析產(chǎn)、分割、贈與、分戶、調(diào)配等手續(xù)，尚未辦理戶口登記手續(xù)的；
（十二）市人民政府規(guī)定準(zhǔn)予辦理戶口遷入手續(xù)的其他情況。
第十二條 本細(xì)則第十條規(guī)定暫停辦理有關(guān)手續(xù)的期限為十二個(gè)月。需要延長暫停辦理有關(guān)手續(xù)期限的，拆遷人應(yīng)在期滿之日的二十日前向拆遷房屋所在地的區(qū)、縣房管局提出申請；經(jīng)批準(zhǔn)同意的，由區(qū)、縣房管局在期滿之日的十日前通知有關(guān)部門。延長時(shí)間一般不超過六個(gè)月；超過六個(gè)月的，必須經(jīng)市房管局批準(zhǔn)。
暫停期滿或者拆遷人逾期未申請辦理延長手續(xù)的，暫停措施自行解除。
第十三條 需要拆遷房屋的建設(shè)單位和個(gè)人必須持下列文件和材料，向拆遷房屋所在地的區(qū)、縣房管局提出申請，領(lǐng)取房屋拆遷許可證后，方可拆遷房屋：
（一）建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃批準(zhǔn)文件；
（二）規(guī)劃管理部門核發(fā)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
（三）區(qū)、縣以上人民政府的土地使用批準(zhǔn)文件；
（四）拆遷計(jì)劃和拆遷方案。
第十四條 拆遷房屋申請有下列情況之一的，應(yīng)報(bào)市房管局審核后，由區(qū)、縣房管局核發(fā)房屋拆遷許可證：
（一）拆遷居民超過三百戶或臨時(shí)過渡安置超過一百戶的；
（二）拆遷居民自行臨時(shí)過渡超過十戶的；
（三）拆遷外國組織和外國人、外商投資企業(yè)的房屋及其附屬物的。
第十五條 區(qū)、縣房管局接到申請后，應(yīng)驗(yàn)證建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、使用土地批準(zhǔn)文件；審核拆遷計(jì)劃和拆遷方案，在收到申請之日的二十日內(nèi)發(fā)給房屋拆遷許可證，或作出暫緩發(fā)證的書面決定，并說明理由。
第十六條 區(qū)、縣人民政府可以組織統(tǒng)一拆遷，也可由拆遷人自行拆遷或者委托拆遷。拆遷人委托拆遷的，被委托人應(yīng)當(dāng)是取得市房管局頒發(fā)的房屋拆遷資格證書的單位。
市和區(qū)、縣房管局不得接受房屋拆遷委托。
第十七條 區(qū)、縣房管局在核發(fā)房屋拆遷許可證后，應(yīng)在拆遷區(qū)域范圍內(nèi)將拆遷人、拆遷范圍、搬遷期限等以房屋拆遷公告或者其他形式予以公布。區(qū)、縣房管局和拆遷人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被拆遷人做好宣傳、解釋工作。
第十八條 拆遷人與被拆遷人應(yīng)依照本細(xì)則的規(guī)定簽訂房屋拆遷補(bǔ)償、安置協(xié)議。協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定補(bǔ)償形式，補(bǔ)償金額，應(yīng)安置人口，安置用房的面積、地點(diǎn)、層次，搬遷過渡方式、過渡期限，違約責(zé)任和當(dāng)事人認(rèn)為需要訂立的其他內(nèi)容。
補(bǔ)償、安置協(xié)議訂立后，可以向公證機(jī)關(guān)辦理公證。
拆除依法代管的房屋，補(bǔ)償、安置協(xié)議必須經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證，并辦理證據(jù)保全。
第十九條 拆遷私有房屋，拆遷人應(yīng)事先書面通知被拆遷房屋的所有人征求是否保留房屋產(chǎn)權(quán)的意見。通知書應(yīng)包括互換房屋的地點(diǎn)、價(jià)格。私房所有人應(yīng)在接到書面通知的兩個(gè)月內(nèi)，提交房屋產(chǎn)權(quán)和土地使用的有關(guān)證件，提出是否保留房屋產(chǎn)權(quán)的書面意見。無正當(dāng)理由逾期不作答復(fù)的，作放棄保留房屋產(chǎn)權(quán)處理。
第二十條 私房所有人在境外（包括在港、澳、臺）的，由人負(fù)責(zé)通知私房所有人征求對私房產(chǎn)權(quán)是否保留的意見；無人的，由使用人負(fù)責(zé)通知私房所有人征求對私房產(chǎn)權(quán)是否保留的意見。超過三個(gè)月未予答復(fù)，或無法通知私房所有人的，經(jīng)區(qū)、縣房管局審核，拆遷人向公證機(jī)關(guān)申請辦理證據(jù)保全后，可先行拆遷騰地，對使用人給予臨時(shí)安置。被先行拆遷騰地的私房所有人是否保留房屋產(chǎn)權(quán)的答復(fù)期限可適當(dāng)延長。
前款規(guī)定的被拆遷私房的補(bǔ)償費(fèi)由拆遷人向公證機(jī)關(guān)辦理提存公證；有關(guān)被拆私房資料，由拆遷人移送區(qū)、縣房管局保存?zhèn)洳椤?/p>
第二十一條 實(shí)施房屋拆遷不得超越經(jīng)批準(zhǔn)的拆遷范圍。困特殊情況需擴(kuò)大拆遷范圍，應(yīng)按規(guī)定辦理規(guī)劃、土地批準(zhǔn)手續(xù)后，向區(qū)、縣房管局申請辦理房屋拆遷調(diào)整手續(xù)。
第二十二條 拆遷期限自公告之日起計(jì)算，不超過一年。
拆遷工業(yè)企業(yè)，被拆遷人因遷建等情況需延長拆遷期限的，應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)拆遷的區(qū)、縣房管局批準(zhǔn)，報(bào)市房管局備案。
第二十三條 拆遷人與被拆遷人經(jīng)協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由批準(zhǔn)拆遷的區(qū)、縣房管局裁決。被拆遷人是批準(zhǔn)拆遷的區(qū)、縣房管局的，由同級人民政府裁決。其中，市政建設(shè)拆遷非居住房屋，協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由市房管局裁決。
當(dāng)事人對裁決不服的，可以在接到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。在訴訟期間，如拆遷人已給被拆遷人作了安置或者提供了周轉(zhuǎn)用房的，不停止拆遷的執(zhí)行。
第二十四條 在按本細(xì)則第二十三條作出裁決規(guī)定的搬遷期限內(nèi)或在房屋拆遷公告規(guī)定的搬遷期限內(nèi)已簽訂協(xié)議，被拆遷人無正當(dāng)理由拒絕拆遷的，拆遷人可向區(qū)、縣房管局申請限期拆遷，由區(qū)、縣房管局報(bào)請同級人民政府作出責(zé)令限期拆遷的決定。
被拆遷人逾期不拆遷的，由區(qū)、縣人民政府責(zé)成區(qū)、縣房管局和區(qū)、縣公安局等有關(guān)部門強(qiáng)制拆遷，或者由區(qū)、縣房管局申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第二十五條 法律、法規(guī)對拆遷使（領(lǐng)）館房屋、軍事設(shè)施、教堂、寺廟、文物古跡等另有規(guī)定的，依照有關(guān)的法律、法規(guī)執(zhí)行。
第二十六條 市或區(qū)、縣房管局應(yīng)當(dāng)對房屋拆遷活動進(jìn)行檢查。被檢查者應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供情況和資料。檢查者有責(zé)任為被檢查者保守技術(shù)和業(yè)務(wù)秘密。
第二十七條 市或區(qū)、縣房管局應(yīng)當(dāng)建立、健全拆遷房屋檔案制度，加強(qiáng)對房屋拆遷檔案資料的管理。
第三章 拆遷補(bǔ)償
第二十八條 拆遷人應(yīng)當(dāng)對被拆除房屋及其附屬物的所有人，依照本細(xì)則規(guī)定給予補(bǔ)償。
拆遷補(bǔ)償實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換、作價(jià)補(bǔ)償、或者產(chǎn)權(quán)調(diào)換和作價(jià)補(bǔ)償相結(jié)合的形式。
產(chǎn)權(quán)調(diào)換的面積按照所拆房屋的建筑面積計(jì)算。
作價(jià)補(bǔ)償?shù)慕痤~按照所拆房屋建筑面積計(jì)算。具體估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由市建委會同市物價(jià)局等部門按重置價(jià)格結(jié)合成新的原則制定。
第二十九條 拆除用于公益事業(yè)的房屋及其附屬物，拆遷人應(yīng)當(dāng)按照其原性質(zhì)、原規(guī)模予以重建，或者按照重置價(jià)格給予補(bǔ)償，或者按照城市規(guī)劃統(tǒng)籌安排。
第三十條 拆遷公有非居住房屋的，凡新建安置房屋產(chǎn)權(quán)交給所有人的，不另行補(bǔ)償；新建安置房屋擴(kuò)大建筑面積和提高房屋結(jié)構(gòu)質(zhì)量所增加的費(fèi)用，由被拆遷人負(fù)擔(dān)。
經(jīng)協(xié)商新建安置房屋產(chǎn)權(quán)不交給所有人的，拆遷人應(yīng)按估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作價(jià)補(bǔ)償給所有人。
第三十一條 拆遷出租的公有居住房屋，實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換，新建或調(diào)換安置的房屋產(chǎn)權(quán)交給所有人，新建或調(diào)換安置房屋擴(kuò)大面積和提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量所增加的費(fèi)用不另行補(bǔ)償。原租賃關(guān)系繼續(xù)保持，按規(guī)定重新辦理租賃手續(xù)。
第三十二條 拆除違章建筑、超過批準(zhǔn)期限的臨時(shí)建筑或雖未規(guī)定期限但使用兩年以上的臨時(shí)建筑，不予補(bǔ)償，也不計(jì)算建筑物面積和土地面積。拆除未超過批準(zhǔn)期限的臨時(shí)建筑給予適當(dāng)補(bǔ)償。
被拆遷人接到規(guī)劃管理部門暫停建設(shè)通知后，繼續(xù)進(jìn)行房屋及其附屬物改建、擴(kuò)建等工程的部分和房屋裝飾，不予補(bǔ)償。
第三十三條 拆遷單位的非居住房屋，拆遷人應(yīng)補(bǔ)償下列費(fèi)用：
（一）被拆除的房屋及其附屬物按估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算的費(fèi)用和無法恢復(fù)使用的設(shè)備按重置價(jià)結(jié)合成新結(jié)算的費(fèi)用；
（二）因移地遷建而發(fā)生的征用或調(diào)撥原面積土地所需費(fèi)用；
（三）按國家和本市規(guī)定的貨物運(yùn)輸價(jià)格和設(shè)備安裝價(jià)格計(jì)算的設(shè)備搬遷費(fèi)用；
（四）企業(yè)因拆遷而停產(chǎn)待工人員按實(shí)際停產(chǎn)時(shí)間結(jié)算的工資性補(bǔ)貼；
（五）法律、法規(guī)規(guī)定補(bǔ)償?shù)钠渌M(fèi)用。
補(bǔ)償費(fèi)按被拆遷人移地遷建的工程進(jìn)展分期支付，前期工程開始時(shí)支付百分之三十；工程開工時(shí)支付百分之七十。但對原基地上房屋及其附屬物已全部拆除的，補(bǔ)償費(fèi)可一次付給。
第三十四條 按照規(guī)劃要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或工業(yè)布局而關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的被拆遷人，其上級主管部門應(yīng)在本系統(tǒng)內(nèi)部做好調(diào)整安置工作。拆遷人應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。
第三十五條 被拆遷人委托拆遷人代建的，補(bǔ)償費(fèi)不再支付給被拆遷人。擴(kuò)大建筑面積、用地面積和提高房屋結(jié)構(gòu)質(zhì)量而增加的費(fèi)用，由被拆遷人支付給拆遷人。
第三十六條 拆遷私有房屋作價(jià)補(bǔ)償?shù)慕痤~應(yīng)補(bǔ)償給所有人。拆遷人應(yīng)將被拆遷私房的房屋所有權(quán)證移送原發(fā)證部門予以注銷，土地使用證移送土地管理部門注銷。
第三十七條 被拆遷私房所有人保留房屋產(chǎn)權(quán)的，拆遷人可參照被拆除房屋建筑面積，用新建房屋或其他住房互換產(chǎn)權(quán)。私房所有人與拆遷人應(yīng)按照互換房屋面積、質(zhì)量的差異結(jié)算差額價(jià)款?；Q的新房在人均建筑面積二十四平方米以內(nèi)、不超過原建筑面積的，按新房成本價(jià)的三分之一出售；人均建筑面積二十四平方米以上、不超過原建筑面積的，二十四平方米以上的部分按新房的成本價(jià)出售?；Q房屋的差額價(jià)款應(yīng)一次付清。
私房所有人須付清互換房屋差額價(jià)款方能取得房屋所有權(quán)，并向區(qū)、縣房產(chǎn)登記機(jī)關(guān)和土地管理部門申請領(lǐng)取房屋產(chǎn)權(quán)證和土地使用證。
第三十八條 按照原面積互換房屋后，私房所有人居住仍有困難的，可按下列規(guī)定超面積購房，超過原面積的部分按成本價(jià)計(jì)算：
（一）原人均建筑面積八平方米以下，可照顧到人均建筑面積十至十二平方米；
（二）原人均建筑面積八至十二平方米的，可照顧到人均建筑面積十四至十六平方米。
第三十九條 被拆遷私房所有人不保留產(chǎn)權(quán)，要求用公房安置的，按估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償；私房所有人不保留產(chǎn)權(quán)，也不要求用公房安置的，除按估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償外，再給予補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)百分之五十的獎勵(lì)。
屬兩人以上共有的被拆遷私房，仍按共有財(cái)產(chǎn)予以保留產(chǎn)權(quán)；不要求保留產(chǎn)權(quán)的按估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。
第四十條 拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后或經(jīng)區(qū)、縣房管局裁決后，被拆遷人拒絕受領(lǐng)補(bǔ)償費(fèi)的，拆遷人可向公證機(jī)關(guān)辦理提存公證。
第四十一條 拆除有產(chǎn)權(quán)糾紛的房屋，在區(qū)、縣房管局公布的規(guī)定期限內(nèi)糾紛未解決的，由拆遷人提出補(bǔ)償安置方案，報(bào)區(qū)、縣房管局批準(zhǔn)后實(shí)施拆遷。區(qū)、縣房管局在拆遷前應(yīng)當(dāng)組織拆遷人對被拆遷房屋作勘察記錄，并向公證機(jī)關(guān)辦理證據(jù)保全。
第四十二條 對拆遷設(shè)有抵押權(quán)的房屋實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，由抵押權(quán)人和抵押人重新簽訂抵押協(xié)議。抵押權(quán)人和抵押人在區(qū)、縣房管局公布的規(guī)定期限內(nèi)達(dá)不成抵押協(xié)議的，由拆遷人參照前條的規(guī)定實(shí)施拆遷。
對拆遷設(shè)有抵押權(quán)的房屋實(shí)行作價(jià)補(bǔ)償?shù)模傻盅簷?quán)人和抵押人重新設(shè)立抵押權(quán)或者由抵押人清償債務(wù)后，方可給予補(bǔ)償。
第四章 拆遷安置
第四十三條 拆遷人對應(yīng)當(dāng)安置的被拆除房屋使用人，依照本細(xì)則規(guī)定給予安置。安置用房不能一次解決的，可用周轉(zhuǎn)房過渡或自行臨時(shí)過渡，過渡期限應(yīng)當(dāng)在協(xié)議中明確。但非公益事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目拆遷房屋不得采取自行臨時(shí)過渡形式。
臨時(shí)過渡周轉(zhuǎn)房應(yīng)具備正常的居住條件和基本生活設(shè)施。
被拆遷房屋使用人是指在拆遷范圍內(nèi)具有常住戶口的公民和拆遷范圍內(nèi)具有營業(yè)執(zhí)照或者作為正式辦公地的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位。
第四十四條 拆遷居住房屋應(yīng)安置人口，以拆遷公告公布之日拆遷范圍內(nèi)常住戶口為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，但有下列情況之一的，不予計(jì)入：
（一）他處另有住房且居住不困難的；
（二）因入托、入學(xué)等原因，戶口報(bào)在拆遷范圍內(nèi)親屬處，而父母在本市有住房的。
第四十五條 拆遷范圍內(nèi)有下列非常住戶口的居民應(yīng)予計(jì)入安置人數(shù)，但不分戶安置：
（一）原有常住戶口，已應(yīng)征入伍的現(xiàn)役軍人（不包括已在外地結(jié)婚的）；
（二）夫婦一方支援外地單位工作的；
（三）按規(guī)定戶口報(bào)在大、中專學(xué)校的學(xué)生和報(bào)在本市工作單位的海員、船員、野外勘測人員；
（四）未在當(dāng)?shù)亟Y(jié)婚的農(nóng)村插隊(duì)和市郊農(nóng)場的知識青年；
（五）夫婦一方住在工作單位集體宿舍的；
（六）出國留學(xué)在簽證期內(nèi)的（包括自費(fèi)留學(xué)，但不包括在國外定居的）；
（七）未成年子女因入托入學(xué)等原因，常住戶口不在父母或監(jiān)護(hù)人處的；
（八）符合晚婚年齡的夫婦，一方居住在拆遷范圍內(nèi)，另一方居住在拆遷范圍外且居住有困難的；
（九）市人民政府規(guī)定應(yīng)予計(jì)入安置人數(shù)的其他情況。
第四十六條 被拆遷房屋使用人中凡已領(lǐng)取本市獨(dú)生子女證的獨(dú)生子女，根據(jù)建設(shè)單位房屋規(guī)格，安置時(shí)可增加二至四平方米；但獨(dú)生子女已結(jié)婚的除外。
第四十七條 用公房安置的被拆遷房屋使用人，原租住公房的，按《租用公房憑證》計(jì)戶；原私房所有人按《房屋所有權(quán)證》計(jì)戶；原租住私房的，按常住戶口計(jì)戶；一般不分戶安置。但三對以上夫婦同住一處生活不便，要求分戶的，在符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安置的居住面積內(nèi)，可分戶安置。原已分列的常住戶口，可分戶遷入。
第四十八條 對被拆除房屋使用人的安置地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市規(guī)劃對建設(shè)地區(qū)的要求和建設(shè)工程的性質(zhì)，按照有利于實(shí)施城市規(guī)劃和城市舊區(qū)改建的原則統(tǒng)籌安排，被拆遷人應(yīng)當(dāng)服從。
拆遷人應(yīng)向被拆遷人公布安置房屋地點(diǎn)。
第四十九條 按市建設(shè)委員會批準(zhǔn)的地區(qū)規(guī)劃進(jìn)行的舊區(qū)改建項(xiàng)目，凡原址建造非居住房屋的，被拆遷的居住房屋所有人、使用人應(yīng)遷移到市區(qū)的邊緣地區(qū)安置；凡原址建造商品居住房屋的，被拆遷的居住房屋所有人、使用人一般應(yīng)遷移到市區(qū)邊緣地區(qū)安置；如所有人、使用人要求原地安置的，應(yīng)按原址建造的商品居住房屋成本價(jià)與邊緣地區(qū)建造的商品居住房屋成本價(jià)之間的差價(jià)購買居住房屋。
第五十條 拆除公有居住房屋，安置房屋的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、設(shè)備條件等和被拆遷房屋類型相似的，按照被拆遷房屋使用人原建筑面積予以分配。對從市中心建成區(qū)遷到市區(qū)邊緣地段的被拆遷房屋使用人，分配的房屋面積可以酌情增加，但每人平均增加的建筑面積不超過二平方米。
第五十一條 拆遷棚戶、簡屋或舊式里弄的公有居住房屋，因新建房屋輔助面積增加，設(shè)備條件改善，其安置被拆遷房屋使用人的標(biāo)準(zhǔn)為：
被拆遷房屋使用人原有 分配給被拆遷房屋使用人的
居住面積（平方米／人） 居住面積（平方米／人）
在市中心建成 由市中心建成區(qū)
區(qū)內(nèi)或在拆房 內(nèi)遷出安排在市
原址和就近地 區(qū)邊緣地段安置
段安置的 的
小于四 維持原面積 四
大于四小于七 四至五 五至六
大于七小于十 五至六 六至七
大于十小于十三 六至七 七至八
大于十三小于十六 七至八 八至九
第3篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
一、總體要求
2013年工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的總體要求是：圍繞中心工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理，努力提高預(yù)算執(zhí)行效果，著力化解歷史遺留債務(wù)，全面規(guī)范基建財(cái)務(wù)管理，注重抓好內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)會基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，切實(shí)為全系統(tǒng)履行職責(zé)提供經(jīng)費(fèi)保障。
二、主要任務(wù)
2013年工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是：對省局明確的工作任務(wù)要認(rèn)真予以落實(shí)；對預(yù)算規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)要切實(shí)加以執(zhí)行；對基層建設(shè)的經(jīng)費(fèi)要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予保障；對歷史遺留的市場建設(shè)債務(wù)要徹底進(jìn)行化解；對財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要進(jìn)一步修訂、完善和落實(shí)；對內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)和審計(jì)結(jié)果要追蹤、督促落實(shí)；對收費(fèi)等涉財(cái)事項(xiàng)引起的社會矛盾要慎重進(jìn)行應(yīng)對；對符合政策規(guī)定的干部職工的利益要主動進(jìn)行協(xié)調(diào)；對系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展和基本建設(shè)要有初步規(guī)劃和計(jì)劃；對財(cái)務(wù)會計(jì)工作中的新情況和新問題要探索解決的新辦法。
三、具體工作
㈠繼續(xù)做好退付預(yù)收“兩費(fèi)”的后續(xù)工作
繼續(xù)辦理“兩費(fèi)”退付。2013年要嚴(yán)格按照規(guī)定的退付要求，積極協(xié)調(diào)和解決基層在退付預(yù)收“兩費(fèi)”工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真落實(shí)退付結(jié)果公示和月報(bào)制度。
㈡積極化解歷史遺留債務(wù)
在2009年核查歷史遺留債務(wù)的基礎(chǔ)上，按照《全省工商系統(tǒng)化解市場建設(shè)遺留債務(wù)方案》（蘇工商財(cái)〔2009〕391號）的規(guī)定，在一季度統(tǒng)籌使用省局化解市場債務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，同時(shí)要多渠道籌集配套資金，做好市場未脫鉤人員處置及債務(wù)清償?shù)暮笃诠ぷ?。各直屬局、分?月15日前向市局提交化解債務(wù)工作總結(jié)報(bào)告。市局5月底前向省局提交化解債務(wù)工作總結(jié)報(bào)告。上半年擬對全系統(tǒng)近三年債務(wù)償還情況進(jìn)行調(diào)查，7月份組織開展對中央和省化解債務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用情況的審計(jì)。
近幾年來工商系統(tǒng)債務(wù)總額逐步減少，償債力度加大，各單位要繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，分清輕重緩急，有計(jì)劃的償還各項(xiàng)債務(wù)，盡可能在2013年內(nèi)化解絕大部分歷史遺留的債務(wù)。
㈢努力提高預(yù)算執(zhí)行的效果
根據(jù)省局的相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步細(xì)化和完善系統(tǒng)部門預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算的操作規(guī)程，規(guī)范實(shí)施系統(tǒng)國庫集中支付，進(jìn)一步完善部門預(yù)算執(zhí)行方式，強(qiáng)化預(yù)算的約束力，提高預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量。
1、優(yōu)化部門預(yù)算的編制。加強(qiáng)會計(jì)核算，注重日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集、整理及運(yùn)用，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度，要整合和優(yōu)化部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，切合單位工作實(shí)際，從而提高預(yù)算管理水平。
2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。各級工商局要適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政和經(jīng)濟(jì)形勢，牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)持依法理財(cái)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算的用途、規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用行政經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制一般性支出，努力壓縮行政開支，降低行政成本。增強(qiáng)全員預(yù)算意識，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行的部門包干、歸口管理和結(jié)果公示，控制預(yù)算支出的序時(shí)進(jìn)度。
一是機(jī)關(guān)繼續(xù)推行非資本性項(xiàng)目支出的預(yù)算執(zhí)行歸口到處（科）室和部門包干，每月對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行公示，用財(cái)務(wù)公開來加強(qiáng)和推進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行。
二是加強(qiáng)基層經(jīng)費(fèi)的保障和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算執(zhí)行情況的考核。根據(jù)省局要求，2013年要制定《工商局基層經(jīng)費(fèi)保障暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確和規(guī)范基層分局（所）行政、事業(yè)、社團(tuán)開支范圍，明確基層分局（所）行政經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。為此，各直屬局、分局要在對2009年基層分局（所）經(jīng)費(fèi)保障數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)上，合理安排基層分局（所）公用定額經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)，對基層分局（所）日常公用定額經(jīng)費(fèi)按不低于財(cái)政綜合定額標(biāo)準(zhǔn)的比例給予保障；同時(shí)要根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)戶口管理、市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案等因素，制定基層分局（所）企業(yè)監(jiān)管、市場整治、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、執(zhí)法辦案等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障標(biāo)準(zhǔn)。上述比例和標(biāo)準(zhǔn)在2月底前各單位要以書面形式向市局財(cái)務(wù)處提出建議，市局在一季度綜合各單位的比例和標(biāo)準(zhǔn)制定《工商局基層經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)》，并以文件形式抄報(bào)省局財(cái)務(wù)處。標(biāo)準(zhǔn)制定后，市局將對基層分局（所）比例和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，2013年市局確定丹陽工商局新區(qū)分局、潤州工商分局金山所和丹徒工商局高資分局、句容工商局華陽分局、揚(yáng)中工商局城區(qū)分局、京口工商分局象山所、新區(qū)工商分局大路所為基層分局（所）經(jīng)費(fèi)保障情況的跟蹤和數(shù)據(jù)直報(bào)點(diǎn)。為了做好基層分局（所）經(jīng)費(fèi)保障工作，要求：一是各單位要做好基層分局（所）經(jīng)費(fèi)保障比例和標(biāo)準(zhǔn)的測算工作；二是各級財(cái)務(wù)部門在年初就要加強(qiáng)基層保障經(jīng)費(fèi)和會計(jì)核算，注重日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集整理。從基層經(jīng)費(fèi)的保障比例、標(biāo)準(zhǔn)和核算二個(gè)方面都要做到精細(xì)、到位。
三是強(qiáng)化對預(yù)算執(zhí)行過程的控制。對固定資產(chǎn)采購、基建維修等重大支出項(xiàng)目進(jìn)行過程控制，做到“事前有計(jì)劃，事中可控制，事后能追述”，科學(xué)合理使用好預(yù)算資金。
3、做好非資本性項(xiàng)目績效評價(jià)的試點(diǎn)工作。省局把2013年財(cái)務(wù)監(jiān)督和績效評價(jià)結(jié)果作為以后項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分配的重要依據(jù)。市局根據(jù)省局這一要求將加強(qiáng)本級和各單位財(cái)務(wù)監(jiān)督和績效評價(jià)，今年選擇兩個(gè)以上的非資本性項(xiàng)目，從項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、科學(xué)性及資金使用的效果等方面對項(xiàng)目支出實(shí)行績效評價(jià)的試點(diǎn)。
4、根據(jù)省局的工作要求，上半年市局將對2009年制定的系統(tǒng)《國庫集中支付實(shí)施細(xì)則（試行）》的執(zhí)行情況和全系統(tǒng)基層分局（所）經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行檢查。
㈣強(qiáng)化會計(jì)核算和財(cái)會基礎(chǔ)工作
1、完善和落實(shí)《省工商行政管理系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作暫行規(guī)定》，制定“工商局財(cái)務(wù)會審工作操作辦法”。加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會審工作，把財(cái)務(wù)會審打造成為系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員交流學(xué)習(xí)、檢查基層財(cái)務(wù)工作、提升會計(jì)核算工作的平臺。
2013年我局將至少開展兩次集中會審。對財(cái)務(wù)會審發(fā)現(xiàn)的基層財(cái)務(wù)工作中存在的問題，將通過以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、主題講座等形式，多方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和會審問題的整改，不斷提高財(cái)會人員的責(zé)任意識和單位財(cái)務(wù)核算工作的質(zhì)量。
2、精心組織、積極參加省局組織的財(cái)會知識競賽和財(cái)務(wù)制度的評展活動。在三月份組織系統(tǒng)財(cái)會人員進(jìn)行參加省局財(cái)會知識競賽的選拔，對組團(tuán)人員進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練；在五月份前各級財(cái)務(wù)要完成本級財(cái)務(wù)制度的完善整理工作，五月份市局組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)制度評展。通過評展進(jìn)一步完善我市工商行政管理財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)管理的整體水平。
3、加強(qiáng)社團(tuán)、事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)管理。修訂和完善《工商局掛靠社團(tuán)、中介機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，加強(qiáng)預(yù)算和目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)收支兩條線，堅(jiān)決杜絕收入不入賬和坐支行為。年內(nèi)結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對掛靠社團(tuán)、中介機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。
4、完善和落實(shí)“機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)定期分析制度”。2013年各預(yù)算單位在7、12月對半年和全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次系統(tǒng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
5、加強(qiáng)財(cái)會人員培訓(xùn)。2013年在上半年和下半年分別進(jìn)行一次會計(jì)核算培訓(xùn)和預(yù)決算編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技能。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作調(diào)查和業(yè)務(wù)研究。2013年各單位要根據(jù)財(cái)會工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查，總結(jié)和歸納單位財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有針對性進(jìn)行財(cái)會業(yè)務(wù)和管理工作的研究，每個(gè)單位年初至少上報(bào)一個(gè)研究課題，并撰寫研討論文。市局將在下半年進(jìn)行財(cái)務(wù)工作研討和論文交流評比。
7、加強(qiáng)往來賬項(xiàng)和暫付款的管理。按照系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法的要求，嚴(yán)格控制往來賬項(xiàng)，尤其是暫付款的規(guī)模，落實(shí)承辦部門和人員的清理責(zé)任，往來賬項(xiàng)在發(fā)生當(dāng)年內(nèi)因故無法結(jié)清的，要履行書面報(bào)批手續(xù)。
8、加強(qiáng)系統(tǒng)銀行賬戶管理。要按新的系統(tǒng)銀行賬戶管理規(guī)定，對銀行賬戶進(jìn)行清理、撤并和管理。
9、認(rèn)真落實(shí)《財(cái)務(wù)信息化管理制度》。各單位要根據(jù)《財(cái)務(wù)信息化管理制度》制定本級“財(cái)務(wù)信息化管理操作細(xì)則”，市局上半年對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。
10、制定“工商局財(cái)務(wù)人員服務(wù)工作規(guī)范”，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，加強(qiáng)服務(wù)職能的履行。
㈤提升內(nèi)部審計(jì)工作力度
嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)審計(jì)工作。2013年我們將在審計(jì)結(jié)果的利用上做文章，制定“2013年審計(jì)工作計(jì)劃”和“工商局審計(jì)結(jié)果跟蹤督查辦法”，重點(diǎn)在審計(jì)結(jié)果整改上下力氣，將內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合起來，規(guī)范和提升財(cái)務(wù)管理工作。
1、根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃，開展對各直屬局、分局2009年度財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)。對所屬單位、掛靠社團(tuán)的常規(guī)審計(jì)不少于每兩年開展一次；會同相關(guān)部門做好部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；落實(shí)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，擴(kuò)大內(nèi)審工作公開、公示的面。
2、做好基建工程項(xiàng)目的審計(jì)及監(jiān)督檢查。對基本建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)做到應(yīng)審盡審，不留失職、瀆職的盲區(qū)，同時(shí)要規(guī)范審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的選用和考核；
3、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)建議的整改和落實(shí)，建立后續(xù)審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤管理，對屢查屢犯的問題，要認(rèn)真分析，區(qū)別對待。屬于制度不完善的，要和有關(guān)部門共同研究制定完善的制度；屬于人為的問題，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，監(jiān)督和督促審計(jì)結(jié)果的落實(shí)。
4、創(chuàng)新審計(jì)工作理念，嚴(yán)把審計(jì)工作質(zhì)量，加快審計(jì)信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用，充分利用審計(jì)資源提高審計(jì)質(zhì)量，確保審計(jì)資料齊全、證據(jù)采集規(guī)范。加強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通，認(rèn)真聽取意見，確保審計(jì)項(xiàng)目事實(shí)百分百清楚、定性百分百準(zhǔn)確、處理百分百合法。
㈥規(guī)范基建財(cái)務(wù)管理
要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理，基本建設(shè)資金均須納入單位預(yù)算。根據(jù)省局要求，從2013起，要將基本建設(shè)的立項(xiàng)、建設(shè)到竣工各階段資金的籌集和使用情況在內(nèi)網(wǎng)上按季進(jìn)行公示，接受干部職工的監(jiān)督。向銀行貸款、向其他單位借款或讓施工單位墊資必須逐級報(bào)批，未經(jīng)省局批準(zhǔn)一律不得向銀行貸款、向其他單位借款或讓施工單位墊資；不得以任何形式進(jìn)行集資、攤派。防止超概算、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，杜絕不顧財(cái)力上項(xiàng)目。經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的基本建設(shè)項(xiàng)目，資金籌集達(dá)到概算的50%以上方可開工；建設(shè)過程中要嚴(yán)格按工程進(jìn)度和合同約定付款，規(guī)范基本建設(shè)會計(jì)核算管理。項(xiàng)目竣工后一般在3個(gè)月內(nèi)完成工程結(jié)算審計(jì)并編制竣工財(cái)務(wù)決算。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作統(tǒng)籌。今年是全省工商系統(tǒng)的考核年，也是新三定方案實(shí)施的第一年，各級要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和新三定方案的要求，配備會計(jì)人員，明確會計(jì)人員崗位職責(zé)，健全財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)部門內(nèi)控機(jī)制。各單位要根據(jù)今年的財(cái)務(wù)工作的任務(wù)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、分工協(xié)作、責(zé)任到人，忙而不亂，扎實(shí)、高效的完成財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)任務(wù)。
2、要加強(qiáng)財(cái)會業(yè)務(wù)和法紀(jì)培訓(xùn)。要采取分級培訓(xùn)的方法，市局要加強(qiáng)會計(jì)負(fù)責(zé)人和主辦會計(jì)的業(yè)務(wù)和法紀(jì)培訓(xùn)；直屬局、分局要加強(qiáng)基層分局（所）負(fù)責(zé)人和報(bào)賬人員的業(yè)務(wù)和法紀(jì)培訓(xùn)，將培訓(xùn)定期化、制度化。
3、嚴(yán)格勞動用工制度。要嚴(yán)格按照省局的要求落實(shí)勞動用工的清理，將勞動用工占行政編制數(shù)比例控制在財(cái)政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
4、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的定期報(bào)送規(guī)定。規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表的定期報(bào)送，提高財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送的質(zhì)量。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理。要推行檔案達(dá)標(biāo)活動，除因特殊情況需要延期保管之外，應(yīng)及時(shí)清理銷毀保管期滿的會計(jì)、票據(jù)和審計(jì)檔案。
第4篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)；物流管理模式
一、電子商務(wù)的內(nèi)涵
電子商務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展而逐漸產(chǎn)生的，其將用戶所需要的信息在互聯(lián)網(wǎng)上真正實(shí)現(xiàn)了融合。電子商務(wù)從根本上徹底改變了企業(yè)和外部聯(lián)系的途徑與基本方式，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源科學(xué)化配置，進(jìn)而能獲得縮短商品流通周期與流通基本環(huán)節(jié)，提升企業(yè)運(yùn)作的效率與服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步降低商品銷售的相關(guān)成本，加強(qiáng)了企業(yè)在市場上的競爭力。電子商務(wù)從本質(zhì)上來看，屬于知識經(jīng)濟(jì)，具有商務(wù)運(yùn)作模式與影響企業(yè)內(nèi)部管理模式與組織結(jié)構(gòu)的作用。
二、電子商務(wù)和企業(yè)物流發(fā)展之間的關(guān)系
（一）物流管理屬于電子商務(wù)活動中的組成部分
電子商務(wù)服務(wù)對象并不受地域方面的限制，這對企業(yè)來講，以快速度、低成本將商品送達(dá)至消費(fèi)者手中，是吸引消費(fèi)者的非常重要的條件。因此，電子商務(wù)方面的現(xiàn)代化需要構(gòu)建高效、低成本物流運(yùn)作管理系統(tǒng)，這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)本身發(fā)展的需要，同時(shí)還是企業(yè)當(dāng)前需要去面對的實(shí)際問題。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，物流管理已經(jīng)在電子商務(wù)的整個(gè)流程當(dāng)中占據(jù)了十分重要的地位，可以說是電子商務(wù)活動中的關(guān)鍵部分。
（二）物流管理是開展電子商務(wù)的重要保證
將實(shí)物電子商務(wù)是依托互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)訂貨的，依靠物流體系來進(jìn)行送貨。然而將商品能夠順利送到消費(fèi)者手中，來實(shí)現(xiàn)商品空間上的轉(zhuǎn)移，這才真正標(biāo)志著整個(gè)電子商務(wù)過程的終結(jié)。整個(gè)物流系統(tǒng)的效率，決定著電子商務(wù)是否成功的關(guān)鍵。所以，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的物流管理系統(tǒng)是確保實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保證。
（三）電子商務(wù)讓企業(yè)的物流管理目標(biāo)更為明確，完善了物流管理
完善的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電子商務(wù)的不斷發(fā)展，企業(yè)才能構(gòu)建高效物流一體化的“第三利潤源泉”。這時(shí)的物流管理應(yīng)該是將生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)作是一個(gè)起點(diǎn)，并且再經(jīng)過物流和銷售企業(yè)，最后達(dá)到消費(fèi)者的供應(yīng)鏈系統(tǒng)一體化的物流過程，其管理的基本目標(biāo)是想經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密配合，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)適時(shí)適地的傳送，真正達(dá)到讓客戶滿意與低成本配送的完美結(jié)合。所以，物流管理的含義得到了進(jìn)一步的延伸。
三、適應(yīng)企業(yè)物流發(fā)展的新管理模式
第5篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
第二條 本暫行辦法適用于本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上的商品房預(yù)售和銷售管理。
第三條 本暫行辦法所稱的商品房預(yù)售，是指房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)（以下簡稱“開發(fā)經(jīng)營企業(yè)”）將正地建造中的房屋預(yù)先出售給承購人，與承購人簽訂商品房預(yù)售合同（包括與承購人辦理的預(yù)訂、預(yù)約或認(rèn)購、定購等手續(xù)），并向承購人收取定金或房價(jià)款的行為。
本暫行辦法所稱的商品房銷售，是指開發(fā)經(jīng)營企業(yè)將已建造好的商品房出售給承購人，與承購人簽訂商品房銷售合同，并向承購人收取房價(jià)款的行為。
第四條 市建委、市房管局依照市政府規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)管理本市商品房預(yù)（銷）售工作。
第五條 開發(fā)經(jīng)營企業(yè)預(yù)售、銷售商品房，必須持有《商品房預(yù)（銷）售許可證》。
開發(fā)經(jīng)營企業(yè)在預(yù)售、銷售商品房前，應(yīng)按本辦法有關(guān)規(guī)定，到市建委辦理審批手續(xù)。市建委收到開發(fā)經(jīng)營企業(yè)申請后，應(yīng)當(dāng)會同市房管局等有關(guān)部門對照本辦法第六條、第七條規(guī)定進(jìn)行審核，并到現(xiàn)場實(shí)地查勘。經(jīng)審查合格的，市建委應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起10日內(nèi)辦結(jié)有關(guān)批文。開發(fā)經(jīng)營企業(yè)憑批文到市房管局辦理預(yù)（銷）售登記，領(lǐng)取《商品房預(yù)（銷）售許可證》。
第六條 開發(fā)經(jīng)營企業(yè)申請商品房預(yù)售，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
（一）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得國有土地使用證或已辦理建設(shè)用地劃撥手續(xù)，取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；
（二）持有《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；預(yù)售房的設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)同《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核準(zhǔn)的事項(xiàng)相符；
（三）按提供預(yù)售的商品房計(jì)算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度，初步落實(shí)水、電、煤等配套工程；
（四）已擬定的商品房預(yù)售方案應(yīng)包括：商品房的座落、結(jié)構(gòu)、裝修與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)；商品房建筑明細(xì)表、預(yù)售分期計(jì)劃、預(yù)售地點(diǎn)方式、物價(jià)部門核定的預(yù)售價(jià)格、交付使用日期和交付使作后的物業(yè)管理等主要內(nèi)容。
第七條 商品房未經(jīng)預(yù)售的，開發(fā)經(jīng)營企業(yè)可以在房屋竣工后直接申請銷售。商品房銷售應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
（一）持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《固定資產(chǎn)投資許可證》和《建設(shè)工程施工許可證》；
（二）同《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)定事項(xiàng)相符；
（三）具有竣工綜合驗(yàn)收合格證明；
（四）已落實(shí)物業(yè)管理單位和物業(yè)管理措施。
第八條 開發(fā)經(jīng)營企業(yè)向境外預(yù)售、銷售商品房的，還應(yīng)當(dāng)符合《無錫市涉外房產(chǎn)交易管理試行辦法》有關(guān)規(guī)定。
第九條 開發(fā)經(jīng)營企業(yè)預(yù)售、銷售商品房，必須在其經(jīng)營場所出示《商品房預(yù)（銷）售許可證》，以備承購人查驗(yàn)。
具有房地產(chǎn)中介服務(wù)資格的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在預(yù)售、銷售商品房時(shí)，應(yīng)當(dāng)出示《商品房預(yù)（銷）售許可證》以及商品房預(yù)售、銷售的委托書。
商品房承購人經(jīng)確認(rèn)上述證件后方可購買。
第十條 開發(fā)經(jīng)營企業(yè)預(yù)售、銷售商品房必須與承購人簽訂商品房預(yù)（銷）售合同。商品房預(yù)（銷）售合同應(yīng)當(dāng)使用市工商行政管理局、市房管局提供的示范文本。
第十一條 預(yù)售人應(yīng)當(dāng)于合同簽訂之日起30日內(nèi)持有關(guān)合同到市房管局、市國土局辦理登記備案手續(xù)。
預(yù)售的商品房交付使用后，承購人應(yīng)及時(shí)持有關(guān)憑證到市房管局和市國土局辦理權(quán)屬登記手續(xù)。
第十二條 商品房銷售必須使用財(cái)稅部門統(tǒng)一監(jiān)制的專用發(fā)票。
第十三條 開發(fā)經(jīng)營企業(yè)及其委托商預(yù)（銷）售商品房廣告，必須符合《中華人民共和國廣告法》，并持有《商品房預(yù)（銷）售許可證》，廣告中應(yīng)當(dāng)載明許可證編號。否則，廣告經(jīng)營單位或者單位不得為其制作和商品房預(yù)售、銷售廣告。
第十四條 開發(fā)經(jīng)營企業(yè)未取得《商品房預(yù)（銷）售許可證》擅自預(yù)（銷）售商品房的，由市建委、市房管局責(zé)令其停止預(yù)（銷）售活動，限期補(bǔ)辦手續(xù)，并可依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第十五條 各市（縣）可參照本暫行辦法執(zhí)行。
第6篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
本文研究的是一種面向化工市場的，為化工企業(yè)提供一個(gè)可以供求信息的第三方商務(wù)網(wǎng)站平臺?；ぶ薪榫W(wǎng)實(shí)現(xiàn)的功能主要有：用戶的注冊和管理、供求信息、管理供求信息等。且本文從需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及實(shí)施、測試等幾個(gè)階段，對此網(wǎng)站進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)。本網(wǎng)站立足于化學(xué)產(chǎn)品信息服務(wù)業(yè)，為化工行業(yè)生產(chǎn)制造商、銷售商、廣大的化學(xué)產(chǎn)品消費(fèi)者和愛好者以及網(wǎng)絡(luò)用戶提供專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)資訊服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
關(guān)鍵詞：商務(wù)管理、供求信息、第三方商務(wù)網(wǎng)站平臺、化工市場
ABSTRACT
This article studies a third-party business website platform, this platform faces to the chemical market, and it can be used to publish supply and demand information for chemical firms. The main function of Chemical intermediate network include user's registration and management, release of supply and demand information, management of supply and demand information. And this article host underwent the demand analysis, the preliminary design, the detailed design and the implementation, the test and so on several stages, conducts the research and the design to the third-party business website platform. Based on the chemical information service, this website provides specialized network services and e-commerce services for the manufacturers and distributors in chemical industry, large consumers and enthusiasts of chemical products and network user.
KEYWORDS：Business management，Supply and demand information，Third-party business website platform，Chemical market
第一章 引言 1
第一節(jié) 研究出發(fā)點(diǎn) 1
第二節(jié) 開發(fā)背景 1
第三節(jié) 課題意義 1
第二章 課題相關(guān)的技術(shù)概述 3
第一節(jié) ASP技術(shù)概述 3
第二節(jié) B/S體系結(jié)構(gòu) 4
第三章 化工中介網(wǎng)可行性分析 5
第一節(jié) 網(wǎng)站的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性分析 5
第二節(jié) 網(wǎng)站的操作可行性分析 6
第三節(jié) 網(wǎng)站的環(huán)境可行性分析 6
第四章 化工中介網(wǎng)的需求分析 7
第一節(jié) 網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程分析 7
第二節(jié) 網(wǎng)站的功能需求分析 8
第五章 化工中介網(wǎng)的設(shè)計(jì) 10
第一節(jié) 網(wǎng)站總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 10
第二節(jié) 網(wǎng)站的編碼設(shè)計(jì) 11
第三節(jié) 網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 12
第四節(jié) 網(wǎng)站的頁面詳細(xì)設(shè)計(jì) 18
第六章 化工中介網(wǎng)的實(shí)施和測試 23
第一節(jié) 網(wǎng)站的實(shí)施 23
第二節(jié) 網(wǎng)站的測試 23
第七章 結(jié)束語 25
參考文獻(xiàn) 26
致 謝 27
第一章 引言
第一節(jié) 研究出發(fā)點(diǎn)
五十多年來，中國的化學(xué)工業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，已取得顯著的成效，行業(yè)的發(fā)展水平高于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)平均發(fā)展水平，已逐步建立起門類齊全，具有相當(dāng)規(guī)模的工業(yè)體系。化工產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著極為密切的關(guān)系，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，并正在發(fā)揮著越來越重要的作用。
但自從中國加入WTO后，中國的對外開放進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，從局部開放到與世界經(jīng)濟(jì)全面接軌。直接受到影響的就是制造業(yè)，而作為制造業(yè)的典型——化工行業(yè)更是如此，全球大部分跨國公司均以擁有龐大市場的中國作為戰(zhàn)略對象，這將對中國化工市場的發(fā)展產(chǎn)生越來越重要地影響，與此同時(shí)，化工行業(yè)的國內(nèi)競爭更加激烈，并由此大大增強(qiáng)了中國的國際競爭力。如何從眾多的化工企業(yè)中脫穎而出，這正是本文所考慮的問題。
第二節(jié) 開發(fā)背景
提到商務(wù)管理，直接會想到的就是如何通過商務(wù)管理來提高企業(yè)的利益，在化工市場內(nèi)，傳統(tǒng)的商務(wù)管理辦法在日益激烈的競爭環(huán)境下已經(jīng)不能為企業(yè)帶來競爭上的優(yōu)勢了，也正是如此，面向化工市場的商務(wù)管理辦法需要改進(jìn)了，而如何改進(jìn)正是本文所研究的問題。當(dāng)然，優(yōu)化商務(wù)管理的辦法有非常非常多，也不一一敘述了，本文所研究的只是其中一種辦法，即通過化工中介網(wǎng)，一個(gè)第三方的化工商務(wù)網(wǎng)站平臺來解決傳統(tǒng)商務(wù)管理不能為化工企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的問題。
第三節(jié) 課題意義
為什么通過一個(gè)第三方的商務(wù)網(wǎng)站平臺來推廣化工企業(yè)及它的產(chǎn)品，而不是通過企業(yè)自己建立企業(yè)網(wǎng)站來達(dá)到同樣的目的呢？這正是本文研究的意義。
第三方的商務(wù)網(wǎng)站平臺與直銷型企業(yè)間商務(wù)網(wǎng)站平臺根本區(qū)別在于，直銷型的商務(wù)網(wǎng)站平臺是由參與交易的一方提供，一般是產(chǎn)品服務(wù)的銷售方；而第三方商務(wù)網(wǎng)站平臺則是交易雙方都參與由第三方提供的服務(wù)平臺進(jìn)行交易，交易過程中交納一定傭金費(fèi)用即可。
由第三方建設(shè)的商務(wù)網(wǎng)站平臺是為多個(gè)買方和多個(gè)賣方提供信息和交易等服務(wù)的網(wǎng)站。其特性包括：保持中立立場以得到參與者的信任、集成買方需求信息和賣方供應(yīng)信息、撮合買賣雙方、支持交易以便利市場操作。買賣雙方企業(yè)與第三方平臺集成，能夠很好地利用第三方平臺的規(guī)模效益。因此，選用第三方商務(wù)網(wǎng)站平臺是買賣雙方企業(yè)優(yōu)化商務(wù)管理的一種好的選擇。這個(gè)解決方案對買方和賣方都有益處：
（1）使交易雙方不需要直接連接對方網(wǎng)絡(luò)或昂貴的增值網(wǎng)絡(luò)(VAN)，只需要訪問第三方網(wǎng)站，而不是多個(gè)被交易方界面，節(jié)省了大量的費(fèi)用；
（2）大量賣方通過第三方商務(wù)網(wǎng)站供應(yīng)信息，可以吸引更多的買方訪問，從而增加賣方的商業(yè)機(jī)會；
（3）第三方商務(wù)網(wǎng)站可以使買方搜尋需要的產(chǎn)品和服務(wù)，買方不限于和特定的賣方交易，這使賣方不只在價(jià)格上，還要在質(zhì)量、交貨時(shí)間、定制化等方面競爭。
第二章 課題相關(guān)的技術(shù)概述
第一節(jié) ASP技術(shù)概述
ASP是Active Server Page的縮寫，意為“動態(tài)服務(wù)器頁面”。ASP是微軟公司開發(fā)的代替CGI腳本程序的一種應(yīng)用，它可以與數(shù)據(jù)庫和其它程序進(jìn)行交互，是一種簡單、方便的編程工具。ASP是一種服務(wù)器端腳本編寫環(huán)境，可以用來創(chuàng)建和運(yùn)行動態(tài)網(wǎng)頁或Web應(yīng)用程序。ASP網(wǎng)頁可以包含HTML標(biāo)記、普通文本、腳本命令以及COM組件等。利用ASP可以向網(wǎng)頁中添加交互式內(nèi)容（如在線表單），也可以創(chuàng)建使用HTML網(wǎng)頁作為用戶界面的web應(yīng)用程序。與HTML相比，ASP網(wǎng)頁具有以下特點(diǎn)：
（1）利用ASP可以實(shí)現(xiàn)突破靜態(tài)網(wǎng)頁的一些功能限制，實(shí)現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)；
（2）ASP文件是包含在HTML代碼所組成的文件中的，易于修改和測試；
（3）服務(wù)器上的ASP解釋程序會在服務(wù)器端執(zhí)行ASP程序，并將結(jié)果以HTML格式傳送到客戶端瀏 覽器上，因此使用各種瀏覽器都可以正常瀏覽ASP所產(chǎn)生的網(wǎng)頁；
（4）ASP提供了一些內(nèi)置對象，使用這些對象可以使服務(wù)器端腳本功能更強(qiáng)。例如可以從web瀏覽器中獲取用戶通過HTML表單提交的信息，并在腳本中對這些信息進(jìn)行處理，然后向web瀏覽器發(fā)送信息；
（5）ASP可以使用服務(wù)器端ActiveX組件來執(zhí)行各種各樣的任務(wù)，例如存取數(shù)據(jù)庫、訪問文件系統(tǒng)等。
（6）由于服務(wù)器是將ASP程序執(zhí)行的結(jié)果以HTML格式傳回客戶端瀏覽器，因此使用者不會看到ASP所編寫的原始程序代碼，可防止ASP程序代碼被竊取。
（7）ASP能與任何 ActiveX scripting 語言相容。除了可使用 VBScript 或 JScript 語言來設(shè)計(jì)外，還通過 plug-in 的方式，使用由第三方所提供的其他腳本語言，譬如REXX、Perl、Tcl 等。腳本引擎是處理腳本程序的 COM(Component Object Model) 物件。
（8）ASP的源程序，不會被傳到客戶瀏覽器，因而可以避免所寫的源程序被他人剽竊，也提高了程序的安全性。
（9） ActiveX Server Components（ActiveX 服務(wù)器元件）具有無限可擴(kuò)充性。可以使用 Visual Basic、Java、Visual C++、COBOL 等編程語言來編寫你所需要的 ActiveX Server Component 。
第二節(jié) B/S體系結(jié)構(gòu)
B/S體系結(jié)構(gòu)，即Browser/Server(瀏覽器/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)，是對傳統(tǒng)的C/S（Client/Server，即客戶端/服務(wù)器）結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)而產(chǎn)生的新型體系結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的C/S結(jié)構(gòu)基于兩層結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)處理的程序集中在客戶機(jī)（終端機(jī)）。在B/S結(jié)構(gòu)下，只有一小部分事物邏輯在客戶端實(shí)現(xiàn)、主要事務(wù)邏輯都在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)形成了所謂的三層結(jié)構(gòu)。在三層結(jié)構(gòu)中，客戶端接收用戶的請求并將此請求以某種形式提交給應(yīng)用服務(wù)，應(yīng)用服務(wù)器則從數(shù)據(jù)庫服務(wù)中獲得數(shù)據(jù)，然后對所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并將結(jié)果提交給客戶端，用戶在客戶端就可以獲得期望的結(jié)果。
C/S結(jié)構(gòu)基于局域網(wǎng)可連接的用戶數(shù)有限，而基于廣域網(wǎng)的B/S體系結(jié)構(gòu)支持更多的用戶，可根據(jù)訪問量動態(tài)配置服務(wù)器以保證服務(wù)質(zhì)量。C/S結(jié)構(gòu)中所有的客戶端都必須安裝和配置復(fù)雜的應(yīng)用程序軟件，而在B/S體系結(jié)構(gòu)中，客戶端只需安裝標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器。從系統(tǒng)維護(hù)的角度分析B/S結(jié)構(gòu)只需維護(hù)服務(wù)器，因此費(fèi)用較小，且升級容易，而C/S結(jié)構(gòu)的維護(hù)和升級涉及到所有的客戶機(jī)和服務(wù)器，代價(jià)巨大。考慮到我所設(shè)計(jì)的化工中介網(wǎng)需要不斷地更新網(wǎng)站上的供求信息、支持的用戶數(shù)量大，且化工企業(yè)地域較為分散，因此基于B/S結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)化工中介網(wǎng)是一個(gè)較為理想的選擇。
第三章 化工中介網(wǎng)可行性分析
第一節(jié) 網(wǎng)站的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性分析
一、技術(shù)可行性分析
本網(wǎng)站分為前臺和后臺，前臺面向企業(yè)用戶，后臺面向系統(tǒng)管理員，并且都是以網(wǎng)頁形式出現(xiàn)在用戶的面前的，它是以ASP作為開發(fā)平臺，以Access 2003作為數(shù)據(jù)庫來進(jìn)行設(shè)計(jì)，最終以網(wǎng)站的形式出現(xiàn)，其界面簡單，化工企業(yè)可以按照要求填寫供應(yīng)信息與求購信息，進(jìn)行信息的搜索，與提供這些信息的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上的交流。對用戶來說使用上沒有很大的難度，所以采用ASP技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。目前，ASP(Active Server Pages)技術(shù)已經(jīng)風(fēng)靡全球，在Internet上幾乎處處可以看到它的身影。應(yīng)用ASP技術(shù)，無須復(fù)雜的編程，就可以開發(fā)出專業(yè)的動態(tài)web站點(diǎn)。ASP的出現(xiàn)，給以靜態(tài)內(nèi)容為主的web帶來了全新的動態(tài)效果。使你的站點(diǎn)具有更加靈活和方便的交互性，在Internet中實(shí)現(xiàn)信息的傳遞和檢索越來越容易。隨著Windows NT在應(yīng)用的最佳選擇。使用ASP可以創(chuàng)建動態(tài)、交互的Web服務(wù)器應(yīng)用程序。ASP頁面可以使用腳本語言（如VBScript、JavaScript等）編寫，程序代碼是隱藏的，輸出到用戶瀏覽器的只是HTML文件。訪問數(shù)據(jù)庫是通過使用內(nèi)置的ASP組件存取數(shù)據(jù)庫，并將結(jié)果返回給用戶的瀏覽器。通過客戶端腳本，可以控制網(wǎng)頁元素的外觀和行為，而且可以對用戶在網(wǎng)頁中的操作做出響應(yīng)，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，從而創(chuàng)作出交互式的網(wǎng)頁。所以，本網(wǎng)站的技術(shù)是可行的。系統(tǒng)實(shí)施的軟硬件平臺如下：
（1）硬件要求：
P4或更高檔微機(jī)，Windows服務(wù)器
運(yùn)行時(shí)內(nèi)存要求：10MB
安裝所需硬盤：50MB
打印機(jī)：可選
（2）軟件要求：
運(yùn)行環(huán)境：中文Windows98/2000/XP
數(shù)據(jù)庫：Access 2003
其他：服務(wù)器安裝微軟IE瀏覽器5.0+ 瀏覽器必須保證支持Cookie及JavaScript
二、經(jīng)濟(jì)可行性分析
本系統(tǒng)是一個(gè)第三方的商業(yè)網(wǎng)站，是針對化工企業(yè)尋求交易對象做的，需要如實(shí)填寫化工企業(yè)的信息，這就需要化工企業(yè)繳納傭金費(fèi)，而對于開發(fā)的成本來說，只需要一點(diǎn)技術(shù)性，所以這個(gè)網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)效益超過它的開發(fā)成本。
第二節(jié) 網(wǎng)站的操作可行性分析
對于化工中介網(wǎng)，它所有的功能有：用戶通過化工產(chǎn)品的類型添加供求信息；保存供求信息；修改供求信息；用戶查詢供求信息。
后臺管理主要是系統(tǒng)管理員對用戶添加的供求信息進(jìn)行管理，可以進(jìn)行修改、刪除；新聞的管理；友情鏈接的管理。
而用戶所進(jìn)行的操作的所有功能都可以在界面上由最簡單的按鈕選擇來體現(xiàn)，用戶通過不同的選擇來實(shí)現(xiàn)自己對系統(tǒng)的不同要求，并獲取不同的信息。無需專業(yè)知識就可以很順利的進(jìn)行相應(yīng)的操作。
因此，此網(wǎng)站在操作上是可行的。
第三節(jié) 網(wǎng)站的環(huán)境可行性分析
配置環(huán)境：由于現(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)已經(jīng)非常普遍，所以對于用戶使用計(jì)算機(jī)是不存在問題的。
操作環(huán)境：時(shí)代的跟進(jìn)，學(xué)習(xí)的加深，高科技時(shí)代的現(xiàn)在，幾乎大部分的人都會使用計(jì)算機(jī)，對化工中介網(wǎng)的使用并不困難。
可利用的信息和資源：現(xiàn)今正是信息時(shí)代，大量的信息共享提供了很好的信息資源基礎(chǔ)。
結(jié)論：經(jīng)上述可行性分析，化工中介網(wǎng)的研制和開發(fā)可以立即開始進(jìn)行。
第四章 化工中介網(wǎng)的需求分析
第一節(jié) 網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程分析
在傳統(tǒng)的化工交易過程中，化工企業(yè)要想成功的找到一個(gè)交易對象，供應(yīng)方的營銷策略是通過報(bào)紙、電視、戶外媒體等各種廣告形式來宣傳自己的商品信息。對于采購方則是要盡可能得到自己所需要的商品信息，來充實(shí)自己的進(jìn)貨渠道，以上就可以明顯的看出供求雙方要想成功的尋找到對方是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。
現(xiàn)在，第三方商務(wù)網(wǎng)站平臺——化工中介網(wǎng)則把這一切的流程優(yōu)化了，企業(yè)可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)這一系列的尋找過程。企業(yè)用戶可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)，登錄化工中介網(wǎng)，自己 的供應(yīng)信息和求購信息，也可以搜索對應(yīng)的供應(yīng)信息和求購信息，找到相應(yīng)企業(yè)的詳細(xì)信息，然后聯(lián)系對方，只需要幾分鐘就省去了漫長的花在尋找交易對象上的時(shí)間了。而管理員所做的只是需要審核企業(yè)用戶上傳的供求信息，這對企業(yè)來說，可以避免找到虛假信息，防止上當(dāng)受騙。
其整體的業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖，如圖4-1和圖4-2所示：
圖4-1 化工中介網(wǎng)業(yè)務(wù)流程圖
圖4-2 化工中介網(wǎng)數(shù)據(jù)流程圖
第二節(jié) 網(wǎng)站的功能需求分析
軟件需求分析是軟件開發(fā)的第一個(gè)階段，也是關(guān)系到軟件開發(fā)成敗的關(guān)鍵步驟。明確的目標(biāo)是制定方案的前提，功能需求的表述則是網(wǎng)站實(shí)施方案的前提。需求分析需注意的問題，是讓用戶和開發(fā)者共同明確將要開發(fā)的是一個(gè)什么樣的系統(tǒng)。具體而言，需求分析主要有兩個(gè)任務(wù)：第一個(gè)是通過對問題及其環(huán)境的理解、分析和綜合，建立分析模型；第二是在完全弄清用戶對軟件系統(tǒng)的確切要求的基礎(chǔ)上，用“軟件需求規(guī)格說明書”把用戶的需求表達(dá)出來。
作為一個(gè)第三方的商務(wù)網(wǎng)站信息平臺，化工中介網(wǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶可以隨時(shí)在網(wǎng)站上供應(yīng)信息和求購信息，并且提供搜索對應(yīng)的求購信息和供應(yīng)信息的功能。這樣，企業(yè)獲得的優(yōu)勢有：首先，企業(yè)不需要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力等成本推銷，就可以通過互聯(lián)網(wǎng)向全國甚至全球推廣銷售本公司的產(chǎn)品，從而可以與大企業(yè)站在同一線來競爭。其次，通過化工中介網(wǎng)來實(shí)行互動溝通，可以使商家建立暫時(shí)的伙伴關(guān)系，也有利于企業(yè)培養(yǎng)出“有效客戶”和“潛在客戶”。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，實(shí)現(xiàn)交易平臺的比例有75％。最后，通過網(wǎng)站不斷更新的供求信息，企業(yè)就可以簡單明了的了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手的情況來適當(dāng)調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向。
因此根據(jù)實(shí)際的需求情況，提出了如下的設(shè)計(jì)要求：
化工中介網(wǎng)所要實(shí)現(xiàn)的功能如下：
1、會員管理
（1）會員登錄及身份驗(yàn)證：用戶可以登錄到用戶管理首頁。
（2）驗(yàn)證用戶的注冊信息：系統(tǒng)驗(yàn)證用戶的注冊信息的用戶名是否重復(fù)。
（3）會員登錄系統(tǒng)時(shí)的身份驗(yàn)證：驗(yàn)證賬戶是否存在，如果存在不能登錄。
2、在線供應(yīng)信息和求購信息
（1）瀏覽供求信息：會員可以在網(wǎng)站首頁上瀏覽最新化工產(chǎn)品的供應(yīng)和求購信息。
（2）按要求對信息進(jìn)行查找：會員可以按照要求查找化工產(chǎn)品，如化工產(chǎn)品的類別等等。查找完畢后，對提品信息的企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的了解或?qū)η筚徳摦a(chǎn)品的公司了解它的具體情況。
（3）供求信息：注冊會員可以自己的供求信息，如求購的化工產(chǎn)品的種類，名稱，質(zhì)量，重量，以及包裝和運(yùn)輸?shù)臈l件等等一些其他的。
3、系統(tǒng)后臺管理
（1）會員管理：管理員可以在管理會員中查看，修改和刪除會員。
（2）供求信息管理：管理員可以在供求信息管理中查看、修改和刪除供求信息。
（3）化工行業(yè)新聞管理：管理員可以在新聞管理中添加、刪除、修改和查看新聞。
（4）友情鏈接的管理：管理員可以添加，修改和刪除友情鏈接。
第五章 化工中介網(wǎng)的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 網(wǎng)站總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、 網(wǎng)站前臺功能說明
前臺界面要求美觀大方簡潔，可看性比較強(qiáng)，能夠吸引瀏覽者的眼球，不讓瀏覽者感到任何的不適。主要功能要一目了然，最大限度的方便用戶使用網(wǎng)站瀏覽供求信息。
網(wǎng)站前臺應(yīng)具有的功能：
瀏覽功能：未注冊的用戶可以匿名登錄，查看行業(yè)新聞，資訊等基本信息，查看供求信息，但是不能得到對應(yīng)的企業(yè)的詳細(xì)信息。如果用戶對某項(xiàng)供求信息感興趣，想要了解提供或需求這樣產(chǎn)品的企業(yè)的具體信息，必須在網(wǎng)站上注冊會員。
會員功能：會員登錄后，可以進(jìn)入通過會員管理界面管理自己的個(gè)人信息，如賬號管理，修改信息等。
供求信息的功能：注冊會員客戶可以在網(wǎng)站相應(yīng)的化工產(chǎn)品的供求信息，生成未審核的供求信息單反饋到后臺，由管理員審核和處理前臺客戶產(chǎn)生的供求信息單。網(wǎng)站前臺功能模塊圖如圖5-1。
圖5-1 網(wǎng)站前臺功能模塊
二、 網(wǎng)站后臺功能說明
后臺作為管理員使用的界面，作為管理網(wǎng)站的后臺界面，要求界面盡可能的簡單，各種功能應(yīng)該一目了然，最大程度的為使用者提供方便快捷的操作環(huán)境。
對化工行業(yè)新聞的管理功能：管理員登陸后，可以在新聞管理中對相應(yīng)的信息進(jìn)行增刪改的操作。
供求信息的管理功能：管理員可以對用戶上傳的化工產(chǎn)品供求信息進(jìn)行審核，通過則在網(wǎng)站前臺頁面顯示，通不過管理可以自己進(jìn)行修改或者返回給客戶，讓客戶進(jìn)行修改，管理員自己也可以添加或刪除供求信息，這樣做的好處是能夠及時(shí)準(zhǔn)確的更新化工產(chǎn)品的供求信息。
用戶管理功能：管理前臺注冊用戶和后臺管理員的賬號信息，對已注冊的企業(yè)客戶，可以增加刪除修改更新它們的基本信息，對管理員的管理，則表現(xiàn)在可以添加刪除管理員帳號，修改管理員的密碼等。網(wǎng)站后臺功能模塊圖如圖5-2。
圖5-2 網(wǎng)站后臺功能模塊
第二節(jié) 網(wǎng)站的編碼設(shè)計(jì)
編碼是指通過一些便于計(jì)算機(jī)或人來識別和處理的符號來表示各類信息。信息編碼是為了方便信息的存儲、檢索和使用，在進(jìn)行信息處理時(shí)賦予信息元素以代碼的過程。即用不同的代碼與各種信息中的基本單位組成部分建立一一對應(yīng)的關(guān)系。信息編碼必須標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化，設(shè)計(jì)合理的編碼系統(tǒng)是關(guān)系系統(tǒng)生命力的重要因素。信息編碼的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化有利于實(shí)現(xiàn)信息的共享和系統(tǒng)之間的互操作，對重復(fù)發(fā)生的事物，盡量減少或消除不必要的勞動耗費(fèi)，并使以往的勞動成果重復(fù)利用，以節(jié)省費(fèi)用，能最大程度地消除因?qū)π畔⒌拿?、描述、分類和編碼不一致所造成的誤解和分歧，還可以大大提高信息處理的速度。
為了使得網(wǎng)站在某些地方的統(tǒng)一性，本網(wǎng)站也需要設(shè)計(jì)一些信息代碼，如用戶的編號和管理員的編號。每一個(gè)用戶或者管理員都必須用自己的個(gè)人賬號才可以登錄網(wǎng)站，不同的用戶或管理員有不同的編號，而編號則體現(xiàn)了這個(gè)用戶或管理員多方面信息，如圖5-3和圖5-4所示：
圖5-3 用戶信息代碼
圖5-4 管理員信息代碼
第三節(jié) 網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
一、網(wǎng)站的概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是將分析得到的用戶需求抽象為信息結(jié)構(gòu)（即概念模型）的過程，它是整個(gè)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。
概念結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是：
能真實(shí)、充分地反應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界，包括事物與事物之間的聯(lián)系，能滿足用戶對數(shù)據(jù)的處理要求，是對現(xiàn)實(shí)世界的一個(gè)真實(shí)模型。
易于理解 ，從而可以用它和不熟悉計(jì)算機(jī)的用戶交換意見，用戶的積極參與是數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。
易于更改，當(dāng)應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用要求改變時(shí)，容易對概念模型修改和擴(kuò)充。
易于向關(guān)系、網(wǎng)狀、層次等各種數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換。
概念結(jié)構(gòu)是各種數(shù)據(jù)模型的共同繼承，它比數(shù)據(jù)模型更獨(dú)立于機(jī)器、更抽象，從而更加穩(wěn)定。
為了把用戶的數(shù)據(jù)要求清晰明確的表達(dá)出來，通常是通過建立E-R圖，按照用戶的觀點(diǎn)來對信息和數(shù)據(jù)建模。如下5-4，5-5，5-6，5-7，5-8，5-9，5-10是本網(wǎng)站的E-R圖。
圖5-4 管理員實(shí)體E-R圖
圖5-5 新聞信息實(shí)體E-R圖
圖5-6 用戶實(shí)體E-R圖
圖5-7 供求信息實(shí)體E-R圖
圖5-8 公告信息實(shí)體E-R圖
圖5-9 友情鏈接信息實(shí)體E-R圖
圖5-10 網(wǎng)站總E-R圖
一、網(wǎng)站的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)庫的概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完畢后，接著將上面的數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為某種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)所支持的實(shí)際數(shù)據(jù)類型，也就是數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)。
根據(jù)網(wǎng)站規(guī)模的大小，可以采用Access數(shù)據(jù)庫或SQL Server數(shù)據(jù)庫。出于操作和性能上的考慮，本設(shè)計(jì)使用Access數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)上面的ER圖的分析，建立如下6個(gè)表：
1、管理員信息表（admin），主要存放管理員的基本信息，包括管理員的編號，用戶名，密碼，真實(shí)姓名以及郵箱。其結(jié)構(gòu)如表5.1所示。
表5-1 管理員信息表
字段名稱 類 型 寬 度 說 明
1 ID 自動編號 長整型 主鍵，管理員編號
2 am_uID 文本 50 管理員的用戶名
3 am_pwd 文本 50 管理員密碼
4 am_rname 文本 50 管理員名字
5 email 文本 50 管理員郵箱
2、供求信息表（gongqiu），主要存放用戶的供求信息，包括人的用戶名，用戶供求信息的類型，產(chǎn)品的種類和名稱以及它的描述，的日期和時(shí)間，該條供求信息有效的截止時(shí)間。其結(jié)構(gòu)如表5.3所示。
表5-2 供求信息表
字段名稱 類 型 寬 度 說 明
1 uID 文本 50 用戶名
2 stype 文本 50 用戶供求信息的類型
3 kind 文本 50 產(chǎn)品的種類
4 describe 文本 255 該產(chǎn)品的描述
5 name 文本 50 該產(chǎn)品的名稱
6 date 日期/時(shí)間 的日期
7 edate 日期/時(shí)間 信息有效截止日期
3、新聞表（xinwen），用以化工行業(yè)的一些熱點(diǎn)新聞和資訊，包括人的用戶名，新聞的標(biāo)題，該條新聞鏈接的網(wǎng)址，的日期和時(shí)間。其結(jié)構(gòu)如表5.3所示。
表5-3 新聞表
字段名稱 類 型 寬 度 說 明
1 am_uid 文本 50 用戶名
2 item 文本 250 新聞的標(biāo)題
3 url 文本 50 新聞鏈接的網(wǎng)址
4 date 日期/時(shí)間 新聞的日期
4、用戶信息表（merber），主要存放用戶的基本信息，包括用戶的ID，用戶名，密碼，郵箱信息的條數(shù)，登陸網(wǎng)站的次數(shù)，真實(shí)姓名，所在公司的名稱，注冊的時(shí)間，用戶所在的省和城市，詳細(xì)地址，郵政編碼，公司電話以及移動電話等。其結(jié)構(gòu)如表5.4所示。
表5-4 用戶信息表
字段名稱 類 型 寬 度 說 明
1 ID 自動編號 長整型 主鍵，用戶編號
2 uID 文本 50 用戶名
3 pwd 文本 50 用戶密碼
4 email 文本 50 用戶郵箱
5 fabu 數(shù)字 長整型 信息的條數(shù)
6 times 數(shù)字 長整型 登錄網(wǎng)站的次數(shù)
7 rname 文本 50 用戶真實(shí)姓名
8 cname 文本 50 所在公司名稱
9 date 日期/時(shí)間 注冊的時(shí)間
10 user_province 文本 50 用戶所在省
11 user_city 文本 50 用戶所在城市
12 user_address 文本 200 詳細(xì)地址
13 user_post_code 文本 50 郵政編碼
14 user_office_phone 文本 50 用戶公司電話
15 user_mobile_phone 文本 50 用戶手機(jī)號碼
5、公告表（pub），用以化工中介網(wǎng)即本網(wǎng)站的一些事項(xiàng)和公告，包括人的用戶名，公告的標(biāo)題，公告的具體內(nèi)容，的日期和時(shí)間。其結(jié)構(gòu)如表5.5所示。
表5-5 公告表
字段名稱 類 型 寬 度 說 明
1 am_uid 文本 50 用戶名
2 title 文本 250 公告的標(biāo)題
3 msg 文本 255 公告的具體內(nèi)容
4 date 日期/時(shí)間 公告的日期
6、友情鏈接表（youqing），用以化工中介網(wǎng)即本網(wǎng)站的一些友情鏈接，包括人的用戶名，鏈接的網(wǎng)站名稱，鏈接的網(wǎng)址，的日期和時(shí)間。其結(jié)構(gòu)如表5.6所示。
表5-6 友情鏈接表
字段名稱 類 型 寬 度 說 明
1 am_uid 文本 50 用戶名
2 item2 文本 50 友情鏈接的網(wǎng)站名稱
3 url2 文本 50 友情鏈接的網(wǎng)址
4 date 日期/時(shí)間 友情鏈接的日期
第四節(jié) 網(wǎng)站的頁面詳細(xì)設(shè)計(jì)
一、網(wǎng)站前臺頁面的詳細(xì)設(shè)計(jì)
1、首頁如圖5-11
圖5-11 首頁顯示
2、注冊頁面如圖5-12
圖5-12 注冊頁面
3、登陸頁面如圖5-13
圖5-13 登陸頁面
4、當(dāng)注冊成功后，登錄前臺即可供求信息頁面如圖5-14
圖5-14 供求信息頁面
5、修改用戶注冊信息頁面如圖5-15
圖5-15 修改注冊信息頁面
6、修改用戶的供求信息如圖5-16
圖5-16 修改信息頁面
二、網(wǎng)站后臺頁面的詳細(xì)設(shè)計(jì)
1、管理員登陸界面如圖5-17
圖5-17 管理員登錄頁面
2、管理員信息修改頁面如圖5-18
圖5-18 修改管理員信息頁面
3、會員管理頁面如圖5-19
圖5-19 會員管理頁面
4、管理客戶提交的供求信息頁面如圖5-20
圖5-20 供求信息管理頁面
5、新聞管理頁面如圖5-21
圖5-21 新聞管理頁面
6、友情鏈接管理頁面如圖5-22
圖5-22 友情鏈接頁面
第六章 化工中介網(wǎng)的實(shí)施和測試
第一節(jié) 網(wǎng)站的實(shí)施
一、數(shù)據(jù)庫的連接：
系統(tǒng)實(shí)施階段要繼承系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)各階段的工作成果，將技術(shù)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成為物理實(shí)現(xiàn)，因此系統(tǒng)實(shí)施的成果是系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)階段的結(jié)晶。系統(tǒng)實(shí)施階段的主要工作包括：系統(tǒng)硬件的購置與安裝、程序的編寫(購買)與調(diào)試、系統(tǒng)操作培訓(xùn)、系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和錄入、系統(tǒng)調(diào)試和轉(zhuǎn)換。本網(wǎng)站是采用B/S架構(gòu)，在windows XP平臺上，采用ASP開發(fā)工具和Access數(shù)據(jù)庫進(jìn)行開發(fā)的。 ASP連接Access數(shù)據(jù)庫的模型如圖6-1所示。
圖6-1 應(yīng)用程序訪問Access結(jié)構(gòu)圖
二、數(shù)據(jù)庫連接代碼
<%
dim conn,connstr
on error resume next
connstr="DBQ="+server.mappath("database/data.mdb")+";DefaultDir=;DRIVER={Microsoft Access Driver (*.mdb)};"
Set conn=Server.CreateObject("ADODB.CONNECTION")
conn.open connstr
%>
第二節(jié) 網(wǎng)站的測試
一、測試方法
黑盒測試也稱功能測試或數(shù)據(jù)驅(qū)動測試，它是在已知產(chǎn)品所具有的功能下，通過測試來檢測每個(gè)功能是否都能正常使用，在測試時(shí)，把程序看做一個(gè)不能打開的黑盒子，在完全不考慮程序內(nèi)部結(jié)構(gòu)和內(nèi)部特性的情況下，測試者在程序接口進(jìn)行測試，它只檢查程序功能 是否按照需求規(guī)格說明書的規(guī)定正常使用，程序是否能適當(dāng)?shù)亟邮茌斎霐?shù)據(jù)而產(chǎn)生正確的輸出信息，并且保持外部信息（如數(shù)據(jù)庫或文件）的完整性。黑盒測試方法主要有等價(jià)類劃分、邊值分析、因果圖、錯(cuò)誤推測等，主要用于軟件確認(rèn)測試。“黑盒”法是窮舉輸入測試，只有把所有可能的輸入都作為測試情況使用，才能以這種方法查處程序中所有的錯(cuò)誤。實(shí)際上測試的情況有無窮多個(gè)，人們不僅要測試所有合法的輸入，而且還要對那些不合法但是可能的輸入進(jìn)行測試。
黑盒測試一般用來確認(rèn)軟件功能的正確性和可操作性，目的是檢測軟件的各個(gè)功能是否得以實(shí)現(xiàn)，在知道該程序的輸入和輸出之間的關(guān)系或程序功能的情況下，依靠軟件規(guī)格說明書來確定測試用例和推斷測試結(jié)果的正確性。
白盒測試，也稱結(jié)構(gòu)化測試、基于代碼的測試，是一種測試用例設(shè)計(jì)方法，它從程序的控制結(jié)構(gòu)導(dǎo)出測試用例。用白盒測試能夠： 保證一個(gè)模塊中的所有獨(dú)立路徑至少被使用一次；對所有邏輯值均需測試true和false；在上下邊界及可操作范圍內(nèi)運(yùn)行所有的循環(huán)。
本網(wǎng)站采用黑盒測試。
二、測試案例
1、步驟及操作
在測試過程中對每一個(gè)功能逐一測試，其具體操作如下：
（1）測試用戶是否能注冊和登錄。
（2）測試用戶是否能信息，以及是否能修改的信息。
（3）測試用戶是否能修改自己的注冊信息。
（4）測試管理員是否能對用戶進(jìn)行管理，包括修改和刪除。
（5）測試管理員是否能修改和刪除客戶的供求信息。
（6）測試管理員對于新聞管理的操作。
（7）測試管理員對于友情鏈接管理的操作。
2、測試結(jié)果
功能基本能完成，但是缺少一個(gè)對供求信息的審核功能，還有頁面設(shè)計(jì)比較粗糙。
第七章 結(jié)束語
本設(shè)計(jì)首先對面向化工市場的商務(wù)管理進(jìn)行分析，得出現(xiàn)有商務(wù)管理的辦法不能為企業(yè)帶來利潤，只有改革才能獲得競爭優(yōu)勢的結(jié)論。在眾多的解決方案中，本文是通過一個(gè)化工中介網(wǎng)的設(shè)計(jì)，論述了采用ASP+Access的模式建立一個(gè)面向化工市場的，為化工企業(yè)提供供求信息的第三方商務(wù)網(wǎng)站平臺的方案。
需要進(jìn)一步研究的問題：
1、如何改進(jìn)網(wǎng)站，達(dá)到吸引客戶眼球的效果，讓客戶覺得這是可以帶來利潤的網(wǎng)站而不是毫無作用的網(wǎng)站。
2、大量新的信息無法被搜索引擎收錄。隨著供求信息量的增加，大量新的信息在不斷滾動更新，但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動到多層次目錄之下，而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計(jì)不合理的原因，即使全部網(wǎng)頁都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁，仍有可能造成信息無法被搜索引擎收錄。
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致 謝
本論文《 面向化工市場的商務(wù)管理》是在我的導(dǎo)師史紅霞教授的精心指導(dǎo)下完成的。導(dǎo)師不僅對我的畢業(yè)論文傾注了極大的關(guān)懷與精力，同時(shí)我還在完成論文的過程中深刻領(lǐng)悟到史紅霞教授實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的學(xué)風(fēng)，這使我受益匪淺。在此學(xué)生謹(jǐn)向我的導(dǎo)師表示衷心的感謝！同時(shí)，我要感謝浙江科技學(xué)院的所有關(guān)心幫助過我的老師們，感謝你們給我打下了良好的基礎(chǔ)，讓我在大學(xué)四年中學(xué)會了很多知識，為我以后的工作與學(xué)習(xí)鋪好道路。同時(shí)我也要感謝幫助過我的同學(xué)，在我的學(xué)習(xí)過程中給了我很多啟示和幫助，謝謝大家！
第7篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
1電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要意義
“互聯(lián)網(wǎng)+”是最近才剛剛提出的一種嶄新的電子商務(wù)運(yùn)作模式，而事實(shí)上早在這一新的理念提出之前，電子商務(wù)就以其不可阻擋之勢對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的影響。
（1）電子商務(wù)有效地降低了企業(yè)的運(yùn)營與銷售成本。
傳統(tǒng)意義上的銷售模式一般情況下是企業(yè)的銷售人員通過上門拜訪或者打電話的手段去聯(lián)系客戶，電子商務(wù)的出現(xiàn)與發(fā)展，使得企業(yè)人員足不出戶就能夠輕松地將企業(yè)的各項(xiàng)資源與產(chǎn)品宣傳出去，其銷售渠道的廣闊性、效率的高效性使得企業(yè)擁有更多的客戶資源與更加便利的發(fā)展空間，在節(jié)省更多人力和物力的基礎(chǔ)上為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多不可多得的活力源泉。
（2）電子商務(wù)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得到了更大程度的提升。
企業(yè)科學(xué)合理地運(yùn)用電子商務(wù)的相關(guān)技術(shù)，可以將市場需求與采購、銷售、銀行結(jié)算、保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、生產(chǎn)制造以及貨運(yùn)等貿(mào)易環(huán)節(jié)合理地結(jié)合起來，自動化地完成整個(gè)的商業(yè)貿(mào)易過程。電子商務(wù)使得企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)開支與管理費(fèi)用得到了大大的降低，并且在掌握市場最新行情、縮短業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間、加快資金流動以及降低庫存成本的前提下提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
（3）電子商務(wù)改善了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供更多的市場機(jī)會。
電子商務(wù)的有效導(dǎo)入使得企業(yè)所面臨的市場結(jié)構(gòu)發(fā)展了巨大的變化，企業(yè)可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)去進(jìn)行網(wǎng)上市場調(diào)研、企業(yè)廣告宣傳、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷以及信息交換，并且進(jìn)一步強(qiáng)化了與上下游廠商的聯(lián)系，獲得了更大空間范圍內(nèi)的發(fā)展；與此同時(shí)，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)看樣品、談價(jià)格、商量細(xì)節(jié)、簽合同以及付價(jià)款，增進(jìn)了與客戶之間的溝通，可以強(qiáng)化客戶對企業(yè)的忠誠度和購買力，從而謀取了更多的市場機(jī)會與商業(yè)拓展平臺。
2基于電子商務(wù)的改革與完善現(xiàn)代企業(yè)管理模式的良好對策
（1）構(gòu)建以客戶需求為導(dǎo)向的電子商務(wù)管理模式。
客戶是企業(yè)最大的資產(chǎn)之一，對現(xiàn)有的客戶與潛在的客戶進(jìn)行培養(yǎng)與挖掘是企業(yè)制勝的重要環(huán)節(jié)，因此，構(gòu)建以客戶需求為導(dǎo)向的管理模式非常重要。詳細(xì)一點(diǎn)來講，首先，從技術(shù)環(huán)節(jié)來說，客戶所期望得到的服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的電話呼叫中心的范疇，因此，企業(yè)要結(jié)合發(fā)展實(shí)際，依據(jù)科學(xué)信息技術(shù)，構(gòu)建更為合理的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，專門針對相關(guān)產(chǎn)品、訂單需求、訂單的執(zhí)行情況以及客戶所需信息等給予及時(shí)的解答與處理，進(jìn)一步夯實(shí)客戶對企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品與管理的青睞度與忠誠度；其次，企業(yè)要想獲得更大的價(jià)值，就必須要將客戶的購買習(xí)慣、喜好等納入到管理范圍之內(nèi)，并且注重對深層次客戶關(guān)系進(jìn)行良好的管理，通過設(shè)置共享統(tǒng)一的客戶資料庫、對客戶資料進(jìn)行價(jià)值分析、分析潛在消費(fèi)群體的優(yōu)先級定位等多種有效的方式，更加全面的掌握企業(yè)客戶群體的現(xiàn)狀以及市場發(fā)展的走向，為更符合客戶需求的管理模式的構(gòu)建提供強(qiáng)而有力的催化劑成效；再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要注重派遣專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，定期或者不定期地通過調(diào)查走訪、電話回訪、網(wǎng)絡(luò)會談、上門服務(wù)等形式，了解客戶的心聲與需求，并且引導(dǎo)客戶針對企業(yè)的某些管理方式提出自己的想法和建議，從而在集思廣益的基礎(chǔ)上為企業(yè)的管理注入更多的智慧活力，也拉近了與客戶之間的距離，凝聚了更多有利的客戶資源。
（2）提高工作人員在電子商務(wù)方面的綜合素質(zhì)。
隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會的進(jìn)步，市場的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀人才的競爭，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的工作人員團(tuán)隊(duì)，不僅是確保企業(yè)的管理模式適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展要求的必備要素，而且為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。具體來說，其一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷地審時(shí)度勢，通過電子商務(wù)專題會議、主題性的拓展訓(xùn)練活動、推薦優(yōu)秀員工外出深造、邀請外界專家來企指導(dǎo)等多種有效的手段，全方位地培養(yǎng)與提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，以便促使他們更加自如地應(yīng)對工作中所出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)與新任務(wù)；其二，要十分重視引導(dǎo)員工更快適應(yīng)電子商務(wù)背景下的工作模式，要借助于提供電子商務(wù)工作環(huán)境、傳輸電子商務(wù)所需的相關(guān)工作技能以及老員工幫助新員工等形式，讓相關(guān)工作人員更好更快地適應(yīng)工作，不斷地提高工作效率；其三，要注重加強(qiáng)對工作人員的考核，考核的內(nèi)容要包括電子商務(wù)知識儲備量、工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及職業(yè)道德水平等，并將考核的結(jié)果與他們所獲得的福利待遇、薪酬相掛鉤，從而在更大的程度上提高他們工作的熱情與主動積極性，也夯實(shí)了工作人員對企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的責(zé)任感和使命感。
（3）樹立全新的電子商務(wù)管理意識。
第8篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
關(guān)鍵詞：工商管理學(xué)；電子商務(wù)；市場營銷
現(xiàn)如今，中國經(jīng)濟(jì)已與世界各國的經(jīng)濟(jì)連成一個(gè)整體，中國在全球化的發(fā)展中要加快前進(jìn)步伐，大力推動本國電子商務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)新市場營銷的傳統(tǒng)模式。電子商務(wù)的快速發(fā)展以及市場營銷的創(chuàng)新迎合了社會的發(fā)展趨勢，符合了社會的發(fā)展需要，并且加快了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)了我國的綜合國力，促進(jìn)了我國社會的穩(wěn)定。
一、電子商務(wù)與市場營銷的內(nèi)涵
（一）基本概念
電子商務(wù)的定義分為兩方面，一方面是指電子合同，其定義具有單一性。另一方面是指全面性的電子商務(wù)，即在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的輔助下，進(jìn)行電子交易、資金流轉(zhuǎn)、物流配置。電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)后能夠打破傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間以及空間上的局限，并促使電子商務(wù)向及時(shí)性、靈活性、高效性的方向發(fā)展。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，市場營銷也有所創(chuàng)新。市場營銷將網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷相結(jié)合，并借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了自身的創(chuàng)新和進(jìn)步，電子市場營銷在營銷市場中發(fā)揮著中重要作用，促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展[1]。
所謂市場營銷，指的是企業(yè)為使產(chǎn)品更好的走向市場，對企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行合理配置，進(jìn)而電子商務(wù)在發(fā)展中對市場營銷的模式、方法、渠道、環(huán)境以及商業(yè)背景起著重要影響，為了更好的迎合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，市場營銷要相應(yīng)的進(jìn)行創(chuàng)新，推動自身向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)信息化方向發(fā)展。
（二）基本特點(diǎn)
市場營銷在電子商務(wù)的帶動下，不僅突破了區(qū)域限制，而且使交易更加便捷化；在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的輔助下，服務(wù)質(zhì)量得到了明顯優(yōu)化、物資損耗明顯降低、服務(wù)流程明顯簡化；信息具有共享性和實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，進(jìn)而對貨物能夠合理調(diào)配，降低交易成本；電子商務(wù)下的市場營銷能夠使企業(yè)與用戶間有效溝通，進(jìn)而對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。
二、工商管理學(xué)中電子商務(wù)對市場營銷影響
（一）積極影響
一方面，傳統(tǒng)的市場營銷具有流程復(fù)雜、資源投入較大、程序較多等特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的影響下，市場營銷能夠打破空間和時(shí)間限制，減少不必要的流程和程序，進(jìn)而降低成本。在電子商務(wù)便捷的背景下，能夠及時(shí)掌握產(chǎn)品的營銷動態(tài)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)潛在客戶。另一方面，電子商務(wù)能夠使市場營銷的空間和企業(yè)活動范圍擴(kuò)大，進(jìn)而快速融入世界經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，企業(yè)通過與客戶交流能夠了解客戶的需求，進(jìn)而合理的控制生產(chǎn)、降低成本、減少費(fèi)用。此外，電子商務(wù)的發(fā)展能夠優(yōu)化市場營銷的發(fā)展質(zhì)量，合理控制市場營銷的發(fā)展步伐、引導(dǎo)市場營銷的發(fā)展方向[2]。
（二）挑戰(zhàn)分析
電子商務(wù)在發(fā)展的過程中為企業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí)，加大了企業(yè)市場營銷的挑戰(zhàn)，進(jìn)而為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售目的，企業(yè)需要制定合理的市場營銷計(jì)劃和營銷方案。此外，在電子商務(wù)發(fā)展的過程中金融風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)以及信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，進(jìn)而會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)稅收大量流失、企業(yè)信息泄露以及情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)犯罪。
（三）發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，我國電子商務(wù)的發(fā)展速度較快，雖然在一定程度上促進(jìn)了市場營銷的發(fā)展，但是也導(dǎo)致了市場營銷在發(fā)展的過程中存在些許問題。如目前企業(yè)的現(xiàn)代化程度較低、企業(yè)市場尚未成熟、市場管理體系不健全、虛假信息泛濫、企業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水平不高。由此可知，目前電子商務(wù)和市場營銷的發(fā)展阻力較大[3]。
三、工商管理學(xué)中電子商務(wù)與市場營銷的發(fā)展途徑
目前，電子商務(wù)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢，在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著重要作用。要想擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間、加快中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，我國要有效的推行工商管理學(xué)中電子商務(wù)與市場營銷的發(fā)展。具體的發(fā)展途徑如下：
（一）對電子商務(wù)與市場營銷的市場環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化
市場是電子商務(wù)和市場營銷發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，電子商務(wù)要想健康、有序的發(fā)展，首先要優(yōu)化市場化境，在市場環(huán)境優(yōu)化的同時(shí)，制定有關(guān)電子市場的針對性制度，進(jìn)而加強(qiáng)信息的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。要想做到市場環(huán)境的真正凈化，單單依靠上述策略還不夠，除了制定規(guī)范的制度以外，還要對破壞市場穩(wěn)定、影響市場秩序的行為進(jìn)行嚴(yán)格約束和打擊，充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用，減少破壞市場安全行為的發(fā)生。與此同時(shí)，電子市場也要強(qiáng)化人們對市場環(huán)境的優(yōu)化意識，使人們發(fā)自內(nèi)心的意識到市場環(huán)境的重要性，人們之間相互監(jiān)督、相互督促。由此可見，要想做到電子商務(wù)市場環(huán)境的真正優(yōu)化，規(guī)章制度制定的同時(shí)，要利用制度對破壞市場環(huán)境的行為積極打擊，充分發(fā)揮制度的作用，并且提高人們的環(huán)境優(yōu)化意識，進(jìn)而促進(jìn)公平、規(guī)范的電子商務(wù)市場環(huán)境形成[4]。
（二）對企業(yè)內(nèi)部的制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄?/p>
由于電子商務(wù)屬于新型交易方式的一種，進(jìn)而企業(yè)為了更好的迎合社會的發(fā)展需要，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，對企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄隆Ｆ髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行革新時(shí)，一方面要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，根據(jù)制度的相關(guān)內(nèi)容對電子商務(wù)環(huán)境下的市場營銷進(jìn)行有效管理；創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展理念和營銷模式，打破傳統(tǒng)營銷模式以及理念對企業(yè)發(fā)展的限制，在先進(jìn)理念和創(chuàng)新模式的影響下促進(jìn)市場營銷的進(jìn)步，使市場營銷適應(yīng)社會的發(fā)展需要，促進(jìn)我國社會的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。另一方面，企業(yè)內(nèi)部要打造高素質(zhì)、高水平、高效率的營銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，對成功的案例進(jìn)行總結(jié)歸納，并且與相關(guān)的專家學(xué)者進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)而不斷豐富自身的知識儲備，提高自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，培養(yǎng)自身良好的道德素養(yǎng)，在較高道德素養(yǎng)的影響下，規(guī)范自身的語言和行為，避免信息泄露的同時(shí)，加強(qiáng)對信息的篩選和辨別能力。與此同時(shí)，要加大企業(yè)對先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并引以為用。因?yàn)殡娮由虅?wù)是在信息技術(shù)的背景中以及信息技術(shù)的輔助下不斷發(fā)展壯大的，所以企業(yè)在進(jìn)行制度革新時(shí)，要重視對先進(jìn)信息技術(shù)的引進(jìn)，通過技術(shù)投入，解決電子商務(wù)與市場營銷在發(fā)展中遇到的難題。
（三）相關(guān)部門協(xié)作配合
電子商務(wù)以及市場營銷要想穩(wěn)健發(fā)展，離不開國家對企業(yè)的支持，相關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí)，各部門間互相配合，強(qiáng)化對電子商務(wù)的管理。在電子商務(wù)和市場營銷的發(fā)展中，各部門間密切協(xié)作、積極配合，不僅能夠互相監(jiān)督，而且能夠避免信息風(fēng)險(xiǎn)[5]。
四、結(jié)語
綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，人們即將從經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)展到電子商務(wù)時(shí)代。電子商務(wù)時(shí)代符合社會的發(fā)展趨勢，能夠迎合社會的發(fā)展需要，電子商務(wù)的發(fā)展能夠促進(jìn)市場營銷向網(wǎng)絡(luò)電子化的方向邁進(jìn)。因此，企業(yè)要為電子商務(wù)和市場營銷的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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第9篇：商務(wù)管理實(shí)習(xí)范文
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流企業(yè)；管理模式
隨著物流市場的不斷壯大，物流企業(yè)的數(shù)量不斷增加，然而市場的快速發(fā)展，使得物流企業(yè)管理發(fā)展滯后，導(dǎo)致物流企業(yè)管理模式?jīng)]有形成。物流是電子商務(wù)的一部分，也是重要組成部分，電子商務(wù)為物流提供了一個(gè)好的平臺和機(jī)遇，在電子商務(wù)環(huán)境下的物流企業(yè)管理更加順暢，有利于管理模式建立。在物流管理中，物流、資金流、信息流作為重要的三要素，在整個(gè)物流運(yùn)作過程中，都起著至關(guān)重要的作用，三流合一，形成流動一致性，有利于提高物流效率，為客戶提供更為滿意的服務(wù)。如何利用好電子商務(wù)這個(gè)平臺，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)內(nèi)部管理與外部管理的高效性，是本文要考慮的重點(diǎn)內(nèi)容。
一、電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)管理模式種類
（一）自建物流管理模式
所謂自建物流管理模式，又稱為“自營物流配送模式”。從原材料到加工，再到配送都是由物流企業(yè)自己獨(dú)立完成，這種模式有利于形成自上而下的管理策略，對內(nèi)部的把控力度較強(qiáng)，而且在電子商務(wù)的支持下，企業(yè)內(nèi)部信息更快速流動，能夠提高貨物流動的速度。但是也存在弊端，就是需要企業(yè)具有一定的規(guī)模，并且前期需要較多的成本投入。
（二）契約物流管理模式
契約物流管理模式，又稱為“第三方物流配送模式”，是指企業(yè)只進(jìn)行生產(chǎn)和銷售流程，而對于末端派送，采用的是第三方物流，通過與第三方物流企業(yè)簽訂協(xié)議的方式進(jìn)行合作，從而減少公司成本投入。一般情況下，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大后，會自建物流配送模式，其他小規(guī)模的企業(yè)會采用第三方物流配送的方式。第三方物流企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的配送活動，有利于提高物流運(yùn)輸?shù)男?，而且能夠減少電子商務(wù)企業(yè)的壓力，分散成本，提高整體效益。
（三）第四方物流聯(lián)盟
第四方物流聯(lián)盟是在第三方物流配送模式的基礎(chǔ)上形成的，只是為物流企業(yè)提供服務(wù)的第四方公司，通過提供技術(shù)支持、經(jīng)營理念、合同管理等內(nèi)容，對物流企業(yè)帶來幫助，從而提高物流運(yùn)作的效率。我國物流產(chǎn)業(yè)興起比較晚，物流企業(yè)的管理理念還沒有形成，缺少現(xiàn)代化的思維模式，通過第四方服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理，能夠提高企業(yè)管理的效率，有利于企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的發(fā)展，這也是電子商務(wù)環(huán)境下，物流企業(yè)的一種新型發(fā)展模式。
二、電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)管理模式現(xiàn)狀及存在問題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施落后
物流管理的概念最早起源于美國，物流在我國發(fā)展雖然很是迅速，但是由于時(shí)間較短，很多設(shè)備設(shè)施水平有限，尤其表現(xiàn)在裝卸、運(yùn)輸、倉儲、服務(wù)等方面，這對我國物流發(fā)展造成了很大的局限。另外，在電子商務(wù)環(huán)境下，對物流要求更高，尤其是信息流的流動方面，需要先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行支撐，才能夠更好的促進(jìn)物流企業(yè)管理模式的構(gòu)建?，F(xiàn)在的物流設(shè)備設(shè)施無法滿足電子商務(wù)的發(fā)展，會對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程造成影響。
（二）缺少管理制度
物流企業(yè)管理需要相關(guān)制度進(jìn)行約束，才能夠保證管理的效果，促進(jìn)管理模式的落實(shí)。但是現(xiàn)在來看，由于我國物流企業(yè)管理理念意識比較薄弱，過度強(qiáng)調(diào)企業(yè)的收益，忽略了過程管理，導(dǎo)致管理效果一直提不上來。管理是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展造成影響，幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化發(fā)展的，因此，物流企業(yè)需要重視管理的重要意義，并且構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，約束企業(yè)的行為。
（三）信息化水平差
電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，對信息化要求比較高，而企業(yè)信息化的發(fā)展也確實(shí)對物流產(chǎn)業(yè)起到了促進(jìn)的作用。但是目前來看，我國物流企業(yè)的信息化水平仍舊很差，主要原因就是企業(yè)自身思維模式的局限，另外，缺少政策的支持，也使得企業(yè)的信息化水平差，缺少資金投入，導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)有一定問題，限制了信息化發(fā)展。
（四）缺少現(xiàn)代化專業(yè)人才
目前來看，我國缺少物流相關(guān)專業(yè)人才，尤其是具有現(xiàn)代化技術(shù)的實(shí)操人才，物流企業(yè)發(fā)展離不開先進(jìn)理念的引入，人才的缺少導(dǎo)致很多理念沒有被提出來，在企業(yè)中得不到重視。除此之外，物流相關(guān)現(xiàn)代化人才還包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃人員、車線規(guī)劃人員、物流服務(wù)人員，只有現(xiàn)代化人才的引入，才能夠幫助企業(yè)降低成本，擴(kuò)大利益，提高質(zhì)量。造成現(xiàn)代化人才缺少的主要原因是，政府的支持不夠，缺少對物流企業(yè)的監(jiān)督，高校物流專業(yè)課程設(shè)置較少，從業(yè)人員的薪資水平有限，以上都是限制物流發(fā)展的重要原因。
三、電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)管理模式研究
（一）建立信息化共享平臺
建立共享平臺有利于對貨物進(jìn)行更好的跟蹤，從而形成更好的服務(wù)體系。在傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸中，客戶將貨物交給第三方物流后，對貨物的運(yùn)輸信息不了解，不利于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，導(dǎo)致客戶的體驗(yàn)度下降，影響物流企業(yè)的發(fā)展。在建立了信息共享平臺之后，客戶將貨物交給物流企業(yè)，物流企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺對貨物的狀態(tài)進(jìn)行顯示，包括裝車、卸車信息，預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，讓客戶更加放心。而且當(dāng)貨物狀態(tài)發(fā)生不正常時(shí)，物流企業(yè)也能夠根據(jù)物流信息，快速的鎖定貨物位置，進(jìn)行人工跟蹤，解決客戶的問題。信息共享平臺讓貨物運(yùn)輸更加透明化，有利于提高物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，提升客戶的滿意度。
（二）加強(qiáng)專業(yè)人員儲備
在電子商務(wù)的背景下，很多的技術(shù)被開發(fā)利用，這需要更多的現(xiàn)代化人才對技術(shù)進(jìn)行操作，才能夠促進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展。如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，雖然說我互聯(lián)網(wǎng)在我國物流企業(yè)已經(jīng)得到了較大程度上的應(yīng)用，但是由于物流企業(yè)起步較晚，缺少現(xiàn)代化的人才，導(dǎo)致很多技術(shù)應(yīng)用的不徹底，影響了物流企業(yè)的發(fā)展。國外的物流企業(yè)之所以發(fā)展的那么迅速，就是因?yàn)橄嚓P(guān)技術(shù)發(fā)展比較快，物流科技型人才儲備較多，對企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用。我國目前很多技術(shù)和理念還都來源于國外，我們應(yīng)該建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能夠更好的發(fā)展物流行業(yè)。為此，應(yīng)該從幾個(gè)方面入手，一是要在高校設(shè)立物流專業(yè)，提高學(xué)校、教師、學(xué)生對物流專業(yè)學(xué)習(xí)的重視程度，從而為社會培養(yǎng)更多的人才，為了能夠真正的提高教學(xué)質(zhì)量，可以從國外引進(jìn)相關(guān)人才進(jìn)行任教，從而滿足教育的需求。二是政府要給予一定的支持，尤其是政策和資金方面，加大力度進(jìn)行物流方面的科研，通過建立科研室的方式，加大資金投入力度，培養(yǎng)相關(guān)人才，提高技術(shù)水平。另外，對于物流人才的薪資待遇也要提高，一直以來，物流企業(yè)的整體薪資水平比較低，這也是導(dǎo)致很多人不愿意從事物流行業(yè)的主要原因。
（三）加強(qiáng)電子商務(wù)與第三方物流的整合
第三方物流與電子商務(wù)是相輔相成的，電子商務(wù)為第三方物流提供了技術(shù)支持，第三方物流為電子商務(wù)提供了實(shí)際操作平臺，兩者的相互作用，有利于雙方得到更好的發(fā)展。電子商務(wù)與第三方物流的結(jié)合有兩種方式，一是，電子商務(wù)和第三方物流有兩家企業(yè)進(jìn)行，電子商務(wù)企業(yè)主要承擔(dān)信息的跟蹤功能，第三方物流提供物流運(yùn)輸服務(wù)，主要進(jìn)行B2B/B2C等，為電子商務(wù)企業(yè)提供支持，這種模式一般情況下是適用那些小企業(yè)，不需要過多的資金投入，來往賬務(wù)比較少的情況。二是，第三方物流企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，建立了自己的電子商務(wù)平臺，或者是電子商務(wù)平臺發(fā)展足夠大，建立了自己的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，從而形成自給自足的局面。這比較突出的是阿里巴巴旗下的支付寶平臺，一方面公司能夠進(jìn)行采購、銷售，自己進(jìn)行與供應(yīng)商和顧客的聯(lián)系，另一方面，通過第三方物流進(jìn)行貨物運(yùn)輸，并通過電子商務(wù)平臺加強(qiáng)與廠商和客戶的溝通，形成一個(gè)完整的閉環(huán)，為客戶提供更好的服務(wù)。
（四）構(gòu)建共同配送模式
共同配送模式，是幾家公司合作形成的一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，物流企業(yè)也逐漸涌入市場，但是由于前期很多企業(yè)缺少獨(dú)立發(fā)展的能力，前期投入成本比較大，車線沒有辦法直接拉開，物流網(wǎng)絡(luò)沒有辦法形成，這使得物流企業(yè)發(fā)展只能局限在某個(gè)小區(qū)域范圍內(nèi)。通過構(gòu)建共同配送的模式，能夠擴(kuò)大企業(yè)的輻射范圍，為更多的客戶提供服務(wù)。另外，共同配送模式主要是考慮到了企業(yè)的成本問題，目前的整車也是在這一觀念的基礎(chǔ)上提出的。企業(yè)要通過與其他公司的合作，盡可能的提高車輛裝載率，從而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)單車毛利，擴(kuò)大企業(yè)的利益。
結(jié)束語：
隨著人們生活水平的提高，物流企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要來源，也是提高居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵。在電子商務(wù)的促進(jìn)作用下，物流企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的發(fā)展模式，提高人員儲備，提升相關(guān)技術(shù)，進(jìn)行物流企業(yè)之間的合作，更好地與電子商務(wù)進(jìn)行結(jié)合，從而提高物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)利益。
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