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公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團(tuán)隊(duì)介紹
對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制
財(cái)務(wù)計(jì)劃
請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:
工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等
企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)
生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)
√新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):
1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人
1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)
1997——2000餐廳會(huì)計(jì)
2000——2002娛樂中心會(huì)計(jì)
2001——2005健康中心會(huì)計(jì)
2005——2006食品銷售部會(huì)計(jì)
2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”
教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):
1983——1985天津市電表廠技校電子儀表
1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn)
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,快餐業(yè)**年要營業(yè)額達(dá)2000億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量,預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%。
市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來越高,價(jià)格合理,市場份額會(huì)明顯增加。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、資金雄厚,經(jīng)常促銷
2、進(jìn)入市場較早,品種多
3、宣傳力度大
4、管理完善
競爭對手的主要劣勢:
1、價(jià)格高
2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品
3、開辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大
4、設(shè)備多、人力多
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、價(jià)格適中。
2、綠色有機(jī)食品。
3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳。
4、投入費(fèi)用低,易于操作
5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1、資金少
2、進(jìn)入市場晚
3、宣傳力度須加強(qiáng)
4、管理須更加完善
四、市場營銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
麻辣燙綠色有機(jī)食開水一泡即食
多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,開水一泡、一燜即食
多款菜綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食
多款素食菜開袋即食
2、價(jià)格(略)
(1)選址細(xì)節(jié):
地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房
面積(平方米):54
租金或建筑成本:1300元/月
(2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐
(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成:
√個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他
合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):
職務(wù)月薪
業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元
員工三人700元
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證
享受國家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)
世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(二)
一、市場分析
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些
在蛋糕的消費(fèi)過程中,顧客都會(huì)有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò),就會(huì)認(rèn)定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會(huì)增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。
二、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬元。
1、房租5000元
2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣臺(tái)投入約1500元
4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
三、首期進(jìn)貨款:
1、面粉、奶油等原材料,約6000元。
2、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,因?yàn)槭情L久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。
四、濟(jì)效益估算
1、月銷售 額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。
2、每月支出:14033元房租:最佳選址 在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。
3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元。
會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國際化
現(xiàn)階段推行會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國際化,是我國加入WTO后必須盡快解決的現(xiàn)實(shí)問題。
隨著外國企業(yè)和外國資本進(jìn)入國內(nèi)市場,特別是資本市場的全球化,國際間貿(mào)易糾紛,跨國公司發(fā)展以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作等問題,已成為推動(dòng)我國會(huì)計(jì)向國際接軌的主要?jiǎng)恿?。不同國家?huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之間的沖突越來越明顯,改進(jìn)我國會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日益緊迫。
根據(jù)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程,立足國情,借鑒國際慣例,進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),是當(dāng)前應(yīng)采取的有效對策。
1、會(huì)計(jì)理念國際化。
會(huì)計(jì)是一門社會(huì)科學(xué),它不可避免地受到政治、經(jīng)濟(jì)、法律、教育、文化等諸多社會(huì)環(huán)境因素的影響,而這種環(huán)境的差異,又勢必會(huì)給不同國家的會(huì)計(jì)帶來不同程度的影響??陀^地講,在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)中,必須根據(jù)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,積極探索、研究、總結(jié)我國的會(huì)計(jì)改革,以便在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國際化協(xié)調(diào)中爭取更多的國家利益。同時(shí),我們應(yīng)該盡可能的解放思想,大膽地吸收國際會(huì)計(jì)思想,充分地借鑒國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,使得“洋為中用”。
2、會(huì)計(jì)制度國際化。
公平競爭是市場經(jīng)濟(jì)的一條原則,但是我們國家卻存在著不同的行業(yè)會(huì)計(jì)制度,不同行業(yè)的企業(yè)可以按照不同的會(huì)計(jì)制度來提供會(huì)計(jì)信息,因此,不同行業(yè)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)信息無可比性,這顯然會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的混亂,同時(shí)也不利于企業(yè)公平競爭。按照WTO國民待遇原則,這是國外企業(yè)所不能接受的。
3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化。
目前我國現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還不夠全面,會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并存。會(huì)計(jì)制度只是側(cè)重于如何記賬,而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是就某個(gè)會(huì)計(jì)要素或經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的不同情況,規(guī)定如何合理地核算,并如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。我們要根據(jù)改革開放中出現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),及時(shí)制定新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對已出臺(tái)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)踐情況要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,結(jié)合國際化的需要,及時(shí)補(bǔ)充完善。
會(huì)計(jì)服務(wù)市場化
加入WTO后,我國將逐步開放會(huì)計(jì)服務(wù)市場,一方面給現(xiàn)行會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)帶來挑戰(zhàn)和壓力,另一方面又給會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)帶來機(jī)遇和動(dòng)力。
我國的注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)已經(jīng)過近20年的發(fā)展,由于相關(guān)法規(guī)的不完善,人們對該行業(yè)的作用認(rèn)識不足,實(shí)際上并沒有將其作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來重視。加入WTO后,會(huì)計(jì)市場開放,國際會(huì)計(jì)公司的涌入,對我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)產(chǎn)生了沖擊。另外,加入WTO,我國經(jīng)濟(jì)將融入世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)中,不僅要承擔(dān)WTO協(xié)議規(guī)定的法律責(zé)任和義務(wù),受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響加大,還要承擔(dān)國際市場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從而加大了國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此對會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求將有較大的提高。
我國開放會(huì)計(jì)市場應(yīng)本著有步驟、分階段逐步開放的原則,正確認(rèn)識WTO對會(huì)計(jì)行業(yè)的制度性要求,在合理、客觀、公正的前提下,制定我國會(huì)計(jì)行業(yè)切實(shí)有效的發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
加入WTO后,從長遠(yuǎn)來看,有利于我國在世界經(jīng)濟(jì)的分工與協(xié)作中獲得效益,有利于我國會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)的全方位發(fā)展。但就近期來看,我國會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)將受到較大程度的沖擊。
1、法制化發(fā)展。
建立以《會(huì)計(jì)法》為核心,以會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)技術(shù)規(guī)范、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范和會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系為主體,以完備的會(huì)計(jì)法律體系作保障的,完整的、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的、切實(shí)可行的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。
2、人才化發(fā)展。
會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng),是國際通用的商業(yè)語言,在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要,會(huì)計(jì)要發(fā)展,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。因此我們必須盡快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的國際化會(huì)計(jì)人才。
3、規(guī)?;l(fā)展。
會(huì)計(jì)市場的競爭主要是規(guī)模和實(shí)力的較量,我國是一個(gè)發(fā)展中國家,國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)與國際同行相比,差距甚遠(yuǎn)。針對我國會(huì)計(jì)公司數(shù)量多、規(guī)模小、水平低的狀況,有步驟地推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的兼并和聯(lián)合,形成一批實(shí)力較強(qiáng)、能與跨國會(huì)計(jì)公司抗衡的大型會(huì)計(jì)公司。
4、全球化發(fā)展。
1選擇適宜的品種
根據(jù)預(yù)計(jì)上市時(shí)間,選擇不同熟期的抗枯萎病、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)品種。
2培育壯苗
2.1確定播種期。早熟品種采用育苗移栽,一般在4月15~20日左右播種,苗齡約一個(gè)月,2~3片真葉定植;正常栽培的西瓜5月中旬直播或5月初育苗;晚西瓜一般在5月末播種。
2.2育苗
2.2.1種子處理。在播種前兩天,將種子在陽光下攤曬。曬后將種子放入55℃的溫水中,輕輕攪拌15分鐘后使水溫自然降至30℃,浸種3~4小時(shí)后撈出,清洗干凈,用干凈的濕紗布包好,放在28℃~32℃的條件下催芽,36~48小時(shí)后大部分種子就會(huì)露芽,種子芽長一般不超過2毫米時(shí)播種。
2.2.2配制營養(yǎng)土。在播種前10~15天配制好營養(yǎng)土。采用未種過瓜類和茄果類蔬菜的疏松熟土,加5%充分腐熟的餅肥或加10%的充分腐熟的家禽蓄糞拌勻過篩。營養(yǎng)土要求疏松,無病蟲,每方營養(yǎng)土加氮磷鉀(15:15:15)的復(fù)合肥1.5~2公斤。
2.2.3播種。營養(yǎng)缽裝好后,用30%苗菌敵加水800倍液噴施消毒,放入棚室內(nèi)增溫。播時(shí)再澆一次溫水,水滲后播種,每缽一粒,胚根朝下平放,覆1厘米厚的蓋土(按25公斤營養(yǎng)土配30%苗菌敵20克的比例作為蓋土),播后覆蓋地膜保溫保濕。
2.2.4苗期管理
2.2.4.1溫度管理。播種后,床內(nèi)溫度控制在白天28℃~35℃,夜間20℃~25℃,待80%的種子破土出苗后,降至白天20℃~25℃,夜間15℃~18℃。第一片真葉出現(xiàn)后,溫度白天保持在25℃~28℃,夜間保持在12℃~15℃。定植前一周開始煉苗,通過早揭晚蓋加大通風(fēng)量,逐漸降溫與外界一致。
2.2.4.2濕度管理。播種時(shí)澆透底水,出土前一般不再澆水,以保墑為主。以后澆水的原則是不干不澆,澆水時(shí)間選在晴天上午,切忌下午和傍晚澆,以防徒長。同時(shí)注意揭膜通風(fēng),防止高溫高濕。
3整地施肥
選擇土層深厚,排灌方便,前茬未使用過長效除草劑的地塊,前茬為玉米、高粱、谷子、小麥等大田作物均可。進(jìn)行5年以上輪作。采用秋整地,結(jié)合整地畝施腐熟有機(jī)肥3方,硫酸鉀20公斤,過磷酸鈣15公斤。
4播種或定植
早熟品種株距60厘米,畝保苗800株;中熟品種株距70厘米,畝保苗700株;晚熟品種株距80厘米,畝保苗600株。每埯施5克二銨作口肥。直播的要刨大埯,保證地膜下留有足夠空間,防止烤苗。
5田間管理
5.1灌水追肥。幼苗期盡量少澆水,促使幼苗形成發(fā)達(dá)的根系;開花前后各一周,停止?jié)菜?,防止瘋秧、不座果;座果以后,要保證充足的水份供應(yīng)以利果實(shí)膨大,增加重量。采收前7天不澆水,以增加果實(shí)甜度。
當(dāng)幼瓜長至雞蛋大小時(shí),視植株長勢追施膨瓜肥,一般每畝追施三元復(fù)合肥15~20公斤,同時(shí)進(jìn)行1~2次葉面追肥。
5.2病蟲害防治。以農(nóng)業(yè)防治和生物防治為主,化學(xué)防治為輔。
5.2.1農(nóng)業(yè)防治。選用抗枯萎病、炭疽病的品種;進(jìn)行5年以上輪作;深耕凍垡。冬前深耕,把表土層的病株殘?bào)w和越冬害蟲翻埋至較深土層中;精耕細(xì)管。包括田園清潔,及早深耕,平整土地,重施基肥,覆膜栽培,施用氮磷鉀復(fù)合肥,科學(xué)灌排,合理間作套種等。
5.2.2生物防治。保護(hù)和利用天敵。田間盡可能少噴灑化學(xué)農(nóng)藥,保護(hù)天敵,并利用天敵減輕害蟲危害;使用生物制劑以菌治蟲和以菌治病。
5.2.3化學(xué)防治
5.2.3.1枯萎病用25%苯萊特可濕性粉劑,10%雙效靈200倍液,25%多菌靈可濕性粉劑400倍液,70%甲基托布津可濕性粉劑1000~1500倍液,抗霉菌素“120”200倍液,西瓜重茬劑300~500倍液灌根,每株灌藥液0.25升,每7~10天一次。
5.2.3.2炭疽病用50%施保功可濕性粉劑1500倍液,6%樂必耕可濕性粉劑1500倍液,50%敵菌靈可濕性粉劑400倍液,30%倍生乳油1200倍液,40%多硫懸浮劑600倍液,25%炭特靈可濕性粉劑800倍液噴霧。每隔7~10天噴灑一次,連續(xù)2~3次。
5.2.3.3白粉病用50%醚菌酯水分散粒劑(翠貝)3000倍液、43%戊唑醇懸浮劑(好力克)3000倍液、40%氟硅唑乳油(福星)3000倍液、25%粉銹寧可濕性粉劑800倍液噴灑,每7~10天1次,連續(xù)防治3~4次。
一、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理現(xiàn)狀及對策
1.無專職管理員。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作大多數(shù)由一線檢校人員兼職,沒有進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),業(yè)務(wù)不夠熟練,并且技術(shù)人員日常檢校工作量比較大,任務(wù)重,無法保證有效的檔案管理工作。此外管理手段相對落后,難以適應(yīng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案信息化管理工作的需求。2.缺乏建檔意識。實(shí)驗(yàn)室工作人員普遍重視日常的檢校任務(wù),通常認(rèn)為只要按期將儀器設(shè)備檢校、檢測完畢,正確出具證書、報(bào)告就可以了,而不注重資料的收集、整理和歸類存檔,導(dǎo)致計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案資料的缺失、不完善,更新不及時(shí)。3.檔案涉及內(nèi)容廣泛。根據(jù)JJF1033《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的要求,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檔案應(yīng)包括證書檔案、技術(shù)文件及管理制度檔案、技術(shù)指標(biāo)檔案、設(shè)備檔案、人員檔案及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核(復(fù)查)申請書、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告等多方面資料,容易導(dǎo)致檔案管理歸類不明確。我院根據(jù)實(shí)際情況以及實(shí)驗(yàn)室形成檔案資料的特點(diǎn),從收集、分類、排列、編號、歸檔等方面加以規(guī)范,要求一線檢校人員、二線管理人員養(yǎng)成在日常工作中分類管理各種數(shù)據(jù)資料的良好習(xí)慣,明確所屬部門需要整理和歸納的內(nèi)容,力求保證歸檔材料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性,為實(shí)驗(yàn)室開展檢定、校準(zhǔn)等工作提供可靠資料依據(jù)。具體保存方式見表1。
二、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案信息化管理的優(yōu)勢
1.是做好檢校工作的重要保障
如何實(shí)現(xiàn)對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案的有效管理是確保檢定、校準(zhǔn)工作的正確性和可靠性的關(guān)鍵。通過信息化手段將計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案中涉及的各項(xiàng)內(nèi)容錄入計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng),在系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)警機(jī)制,實(shí)行統(tǒng)籌管理,實(shí)現(xiàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具按期送檢提醒、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書到期復(fù)查提醒、檢校依據(jù)更新或換版提醒等。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理員根據(jù)系統(tǒng)提醒,進(jìn)行跟蹤、收集、更新各類信息,及時(shí)歸檔。這些歸檔資料真實(shí)地反映了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)所涉及的設(shè)備、人員、技術(shù)文件、數(shù)據(jù)資料等在管理和使用中的詳細(xì)記錄,檢校人員在日常工作中有疑問時(shí),通過登錄系統(tǒng)查詢相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或調(diào)整工作方法,可有效避免錯(cuò)誤、過失的發(fā)生,確保了實(shí)驗(yàn)室出具的證書或報(bào)告數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確、公正、可靠。此外有助于實(shí)驗(yàn)室探索出一套更為合理、適用的檢校方法,為開展日常和科學(xué)研究工作提供更可靠的參考和選擇。
2.有利于提高日常工作管理效率
根據(jù)JJF1033規(guī)定,每一項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)文件集中均應(yīng)當(dāng)包含18個(gè)方面的內(nèi)容(如表1所示)。在實(shí)際工作中,這18類文件的存儲(chǔ)方式采用了紙質(zhì)檔案與電子存檔相結(jié)合,編制清晰的文件集目錄,注明各種文件保存的地點(diǎn)和方式。在日常工作中查閱、使用、修改等極其不方便,嚴(yán)重影響了檢定、校準(zhǔn)工作效率、工作質(zhì)量。通過信息化手段,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人、管理員利用掃描、拍照等方式將各類需要保存的檔案資料進(jìn)行數(shù)字化處理后,上傳至計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理系統(tǒng)。一是使檢校人員查找資料、發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)復(fù)查申請、更新信息時(shí)更為方便、快捷、高效;二是對比較大的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)來說,所建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多且往往不在同一時(shí)間,利用信息化管理系統(tǒng)可以將每年需要申請復(fù)查的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)歸類到一起,同時(shí)遞交申請材料,既提高了工作效率,又保證了所有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案資料的有效性;三是方便了用戶的查詢使用,如查詢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書的有效性、可開展項(xiàng)目的規(guī)程/規(guī)范、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備的歷年證書、檢定或校準(zhǔn)人員持證情況等,加強(qiáng)了與客戶的溝通。
三、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案信息化的具體步驟
1.建立完整的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案
如上文所述,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)包括18個(gè)文件,歸類為三種檔案:一是證書類,主要包括計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書、社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)證書、檢定或校準(zhǔn)人員資格證明。二是表格類,主要包括申請書、技術(shù)報(bào)告、更換申報(bào)表、封存(或撤銷)申請表、重復(fù)性試驗(yàn)記錄、穩(wěn)定性考核記錄、履歷書、國家計(jì)量檢定系統(tǒng)表、開展檢定或校準(zhǔn)工作的原始記錄。三是其他質(zhì)量體系文件,主要包括計(jì)量檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)操作程序、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器或主要設(shè)備使用說明、實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理制度、可以證明計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)具有相應(yīng)測量能力的其他技術(shù)文件。
2.建立完善的實(shí)驗(yàn)室計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理系統(tǒng)
我院與軟件公司合作開發(fā)了綜合辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括人事信息、質(zhì)量體系、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、計(jì)量器具、證書/報(bào)告管理、供應(yīng)商及合同管理、科研管理等多個(gè)管理模塊,其中質(zhì)量體系管理模塊主要包括我院制定的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格、管理手冊及我院授權(quán)項(xiàng)目及實(shí)驗(yàn)室檢測能力、檢定/校準(zhǔn)、檢測依據(jù)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書等檔案資料。系統(tǒng)中各模塊資料均為現(xiàn)行有效版本并全部輸入計(jì)算機(jī),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模塊與該系統(tǒng)中各相關(guān)模塊鏈接,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案所涉及相關(guān)內(nèi)容在該系統(tǒng)中均可查閱,并可依據(jù)系統(tǒng)使用權(quán)限進(jìn)行使用、修改,保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案的連續(xù)性和歷史資料的完整性。一線檢校人員、二線管理人員可以方便地通過單位內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行資料的查詢、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作,使計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案較全面地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,同時(shí)也使檔案發(fā)揮出最大利用價(jià)值。
3.培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐,是一個(gè)國家或地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和綜合競爭力的基本要素。近年來,我區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作取得了積極進(jìn)展,但標(biāo)準(zhǔn)總體水平不高,與我區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略要求相比,標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)非常薄弱;與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比,標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)仍然滯后。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是新形勢下建設(shè)創(chuàng)新型城市、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在需求,是擴(kuò)大外部需求、加快區(qū)域性中心大城市建設(shè)的重要抓手,是規(guī)范市場秩序、維護(hù)人民群眾健康安全、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要。各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要高度重視,切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化工作擺在更加突出的位置,以更大的決心、更扎實(shí)的措施,努力開創(chuàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地建設(shè)的新局面?,F(xiàn)就加快實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,打造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地提出以下意見:
一、總體要求
(一)基本思路。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)競爭力;緊扣自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn);緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;緊扣“五個(gè)”建設(shè),促進(jìn)城市品質(zhì)提升。著力構(gòu)建先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,著力推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,著力完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持政策,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
(二)推進(jìn)策略。
堅(jiān)持“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展”的方針,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、速度、效益相統(tǒng)一的原則,構(gòu)建政府、企業(yè)、市場、社會(huì)、國際“五位一體”良性互動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制,保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適應(yīng)性。
——增強(qiáng)政府推動(dòng)力。發(fā)揮政府引導(dǎo)、組織與調(diào)控作用,整合有效資源,加大政策聚焦力度,推動(dòng)形成齊抓共管工作合力。
——增強(qiáng)企業(yè)主動(dòng)力。發(fā)揮企業(yè)在實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中的主體作用,引導(dǎo)企業(yè)面向市場需求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作,走“以質(zhì)取勝、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)企”的發(fā)展路子。
——增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為突破口,提高核心技術(shù)和專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)科技、標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。
——增強(qiáng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)力。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所和新聞媒體在實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中的橋梁紐帶作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的積極性,增強(qiáng)全民標(biāo)準(zhǔn)意識。
——增強(qiáng)國際接合力。密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新變化,加大采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)力度,推動(dòng)創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升企業(yè)在國際國內(nèi)市場的競爭力。
(三)工作目標(biāo)。
到2015年,制定、修訂各類標(biāo)準(zhǔn)總量進(jìn)入渝西片區(qū)前列,基本建成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地框架。
——先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系初步建成,帶動(dòng)形成具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和品牌企業(yè)群。采用國際標(biāo)準(zhǔn)3—5項(xiàng)(主要是水泥行業(yè)、汽車制造業(yè)、紡織服裝業(yè)等),參與制定、修訂國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2—5項(xiàng)(主要是食品、玻璃器皿、化工產(chǎn)品、制藥業(yè)),制定、修訂地方標(biāo)準(zhǔn)5—10項(xiàng)(主要是食品、種養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè))。新增備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)。重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品的采標(biāo)率保持在85%以上。
——參與國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)能力明顯提升,帶動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性突破。力爭有2—5家企業(yè)、3—5名工程技術(shù)人員成為全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(TC)、分技術(shù)委員會(huì)(SC)、工作組(WG)委員單位或委員,創(chuàng)建市級以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)10家。
——標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)平臺(tái)建設(shè)取得突破,帶動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)生產(chǎn)生活的濃厚氛圍。新增國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個(gè)、市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)、國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)、市級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)。到2020年,力爭全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入先進(jìn)行列,成為北部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地。
二、實(shí)施構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地的“五大工程”
(一)實(shí)施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程。
1.提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。堅(jiān)持走新型工業(yè)化路子,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃,密切跟進(jìn)汽車摩托車、制造加工、化工、建材、能源等支柱產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂情況,力爭主導(dǎo)或參與制定、修訂一批地方標(biāo)準(zhǔn),并擇機(jī)上升為國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.搶占戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。突出用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),抓好新一代信息產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)研制和推廣工作。根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場潛力,集中力量、分類突破,加快物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、環(huán)保技術(shù)及裝備、制藥、化工新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制工作,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,搶先形成一批“人無我有、人有我優(yōu)”的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立和完善重要產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
3.拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面。圍繞北部商貿(mào)物流中心和金融中心建設(shè),在工業(yè)園區(qū)、火車站開展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),逐步建立覆蓋商品運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、包裝、加工及物流信息等物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。加快文化創(chuàng)意領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研制,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。完善商貿(mào)、旅游、餐飲、娛樂等生活業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)和培育消費(fèi)的重要作用。構(gòu)建和完善面向農(nóng)村的社會(huì)化服務(wù)、生活服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高生活質(zhì)量。
(二)實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)助推工程。
1.突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。做好會(huì)展農(nóng)業(yè)、超市農(nóng)業(yè)和觀光旅游農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,探索建立生產(chǎn)、生態(tài)、生活相結(jié)合的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新模式。拓展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)深度和廣度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)服務(wù)延伸,支持農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)相融合,促進(jìn)健康發(fā)展。
2.突出萬元增收工程,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。充分利用和發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,分期分批建設(shè)國家級和市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。依托國家糧食主產(chǎn)區(qū),建設(shè)商品糧標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū);依托雙鳳優(yōu)質(zhì)桃李、古樓枇杷產(chǎn)業(yè)帶,建設(shè)優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū);利用三江水資源,大力發(fā)展生態(tài)魚;重點(diǎn)支持國家現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)建設(shè),大力發(fā)展林下土雞,著力推進(jìn)生豬和草食牲畜標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)。抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和要素市場三個(gè)關(guān)鍵,推進(jìn)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)化”或“龍頭企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+標(biāo)準(zhǔn)化”的生產(chǎn)加工模式,加快對生產(chǎn)環(huán)境、加工包裝、保鮮貯藏等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)研制,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量安全等質(zhì)量控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制,形成涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的標(biāo)準(zhǔn)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和質(zhì)量安全水平。
3.突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。加大耕地質(zhì)量、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械等地方標(biāo)準(zhǔn)研制力度,推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全農(nóng)業(yè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)體系。加快“萬村千鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)試點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)村市場流通體系建設(shè);以“萬村千鄉(xiāng)”工程為載體,結(jié)合國家“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”示范試點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品市場流通的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(三)實(shí)施內(nèi)陸開放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)工程。
1.提高應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施工作水平。指導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位加強(qiáng)技術(shù)性貿(mào)易措施前瞻性研究,建立高效快捷的出口重點(diǎn)鎮(zhèn)街、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)與市WTO/TBT中心、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通的應(yīng)對體系。幫助企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證并取得國外出口產(chǎn)品注冊資格,建立出口產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施預(yù)警與快速反應(yīng)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2.加大標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)開放平臺(tái)建設(shè)力度。以工業(yè)園區(qū)、化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、北汽銀翔產(chǎn)業(yè)區(qū)、草街農(nóng)創(chuàng)園等作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)孵化基地,建立與國際國內(nèi)接軌的標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,圍繞機(jī)械制造、食品藥品、能源、建材、新型化工、電子信息等六大產(chǎn)業(yè),搭建先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)。加大物流和信息流數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用力度,建立健全現(xiàn)代物流業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,初步建成北部地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化物流基地。
(四)實(shí)施城市品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升工程。
1.加強(qiáng)城鄉(xiāng)人居環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力建設(shè)。為適應(yīng)我區(qū)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和“五個(gè)”建設(shè)需要,圍繞工程質(zhì)量安全、綠色建筑、城市生態(tài)人居環(huán)境等關(guān)鍵技術(shù),開展綠化與園林、環(huán)境衛(wèi)生與市容治理、污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)垃圾資源化利用技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、污染防控技術(shù)、生態(tài)居住區(qū)智能化等標(biāo)準(zhǔn)研制,促進(jìn)城市功能提升與資源綜合利用。加大低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,推動(dòng)資源節(jié)約與綜合利用先進(jìn)技術(shù)、低碳技術(shù)、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定,完善資源節(jié)約與綜合利用標(biāo)準(zhǔn)體系。推進(jìn)人口信息化等標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,保障人口有序流動(dòng),提升戶籍管理水平。
2.加強(qiáng)城鄉(xiāng)安全保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。高度重視關(guān)系國計(jì)民生的重要食品產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的研制,加強(qiáng)食品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全衛(wèi)生限量、品質(zhì)分析測試技術(shù)與方法等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)全過程的食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系,完善消費(fèi)品檢測方法標(biāo)準(zhǔn)、專用檢測設(shè)備和儀器標(biāo)準(zhǔn)體系,確保食品和消費(fèi)品質(zhì)量安全。建立健全交通、煤礦、建筑、消防、水利、危化、特種設(shè)備等事故災(zāi)害多發(fā)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)事故預(yù)警防控與應(yīng)急救護(hù)的綜合能力。配合有關(guān)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)異常氣候變化、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)等監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制,促進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)綜合能力提升,服務(wù)“平安”建設(shè)。
3.加強(qiáng)社會(huì)公共事業(yè)和基本民生事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力建設(shè)。加快推進(jìn)基本公共服務(wù)和社會(huì)管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全教育、衛(wèi)生、人口、勞動(dòng)保護(hù)、人力資源、社會(huì)保障等標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。開展教育標(biāo)準(zhǔn)化、人力資源管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加快醫(yī)療設(shè)備、遠(yuǎn)程診療技術(shù)、重大疾病和傳染病快速檢驗(yàn)技術(shù)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)老年人保障和殘疾人的醫(yī)療保健、無障礙生活等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化力度,切實(shí)保障老年人、殘疾人的權(quán)益。
(五)實(shí)施自主創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化工程。
1.加大標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化力度。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略兩手抓,以科技創(chuàng)新提升標(biāo)準(zhǔn)研制水平,以標(biāo)準(zhǔn)加快科研成果產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)科研與標(biāo)準(zhǔn)研制同步、科研成果推廣與標(biāo)準(zhǔn)同步、產(chǎn)業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施同步等“三同步”工作,加快培育自主品牌和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)品和技術(shù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化政策與科技政策、產(chǎn)業(yè)政策的銜接配套,支持企業(yè)結(jié)合技術(shù)研發(fā)、市場經(jīng)營開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校組成創(chuàng)新聯(lián)盟,共同研制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.大力推行企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)在玻璃器皿、食品、種養(yǎng)殖業(yè)和紡織服裝等產(chǎn)業(yè),以龍頭企業(yè)為主體,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用,推行實(shí)施企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),形成一批實(shí)力雄厚、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,提升產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合自身優(yōu)勢研制企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與實(shí)施,填補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)空白,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)有序競爭和聯(lián)合發(fā)展。
三、全方位推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督管理
(一)引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)揮主體作用。
要積極引導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)者制定嚴(yán)于推薦性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。鼓勵(lì)企業(yè)建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。鼓勵(lì)和支持高新技術(shù)企業(yè)、名牌企業(yè)率先采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、建立標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,引導(dǎo)企業(yè)通過自主研發(fā)、消化吸收再創(chuàng)新、技術(shù)改造等方式采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮企業(yè)在實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中的主體作用,引導(dǎo)、扶持企業(yè)積極參加國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),參與或主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
(二)完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的相關(guān)政策制度。
根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略,制定《區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法》,加大標(biāo)準(zhǔn)在全社會(huì)推廣和實(shí)施工作力度。廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化知識普及教育,增強(qiáng)全民標(biāo)準(zhǔn)化意識,在全社會(huì)倡導(dǎo)以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的生產(chǎn)、服務(wù)、貿(mào)易、消費(fèi)和創(chuàng)造等行為。建立企業(yè)、社會(huì)組織和公眾實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的約束機(jī)制。培育和建立區(qū)級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作。
(三)完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督機(jī)制。
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可和生產(chǎn)許可等工作,健全以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的市場準(zhǔn)入和市場退出制度,充分運(yùn)用合格評定、市場監(jiān)管以及政府采購等手段,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。加強(qiáng)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督,加大對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的處罰力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟(jì)安全,保護(hù)資源、環(huán)境和消費(fèi)者利益。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、示范。圍繞標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、推廣應(yīng)用的全過程,建立績效評估機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量綜合評價(jià)與績效考核。
四、強(qiáng)化保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)系會(huì)議制度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略重大事項(xiàng)的決策和指導(dǎo)。建立形成標(biāo)準(zhǔn)化主管部門對標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃、資金保障、獎(jiǎng)勵(lì)措施統(tǒng)一管理和監(jiān)督,各行業(yè)主管部門對標(biāo)準(zhǔn)研制和實(shí)施具體負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對跨部門、跨領(lǐng)域的重大標(biāo)準(zhǔn)化問題協(xié)調(diào)力度。將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略納入政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作范疇,加大推進(jìn)力度。各大中型企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)要設(shè)立專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的組織實(shí)施。
(二)發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
將實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,并制定專題規(guī)劃。建立健全政府對采購、科研、稅收、獎(jiǎng)勵(lì)制度等方面支持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)完成科技工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作銜接、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等辦法的制定,促進(jìn)科技創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合。把取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目列入?yún)^(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評定范圍。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究成果可作為技術(shù)職稱評定依據(jù)。加強(qiáng)對重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化評審,對采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的,在政策扶持上予以適當(dāng)傾斜。
(三)健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
建立各級財(cái)政安排、部門納入預(yù)算、爭取國家支持、承擔(dān)單位主要投入的多元化資金保障機(jī)制。政府建立相應(yīng)的政策激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮公共財(cái)政職能作用,逐步加大標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌力度,大力支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)研制和體系構(gòu)建、社會(huì)公共事業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的研制和實(shí)施,積極支持參與國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目。
(四)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
將標(biāo)準(zhǔn)化知識納入國民教育體系,支持高等院校開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化課程、職業(yè)院校開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)。加強(qiáng)企事業(yè)單位應(yīng)用型標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè),將標(biāo)準(zhǔn)化列入專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容,試行將標(biāo)準(zhǔn)制定修訂及標(biāo)準(zhǔn)科研成果等列入專業(yè)技術(shù)人員職稱評價(jià)體系。培養(yǎng)和引進(jìn)一批既懂標(biāo)準(zhǔn)化、熟練掌握外語又有專業(yè)知識的復(fù)合型人才。
(五)完善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系。
支持高水平建設(shè)市計(jì)量質(zhì)量檢測中心、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心、區(qū)疾病控制中心等檢測機(jī)構(gòu),把檢測服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)高地的建設(shè)。完善標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)功能,提高標(biāo)準(zhǔn)資源、信息的跟蹤、收集和傳遞效率,為標(biāo)準(zhǔn)化工作提供權(quán)威、快捷、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。
關(guān)鍵詞 機(jī)械制造;安全標(biāo)準(zhǔn)化;軍工企業(yè)
中圖分類號TH16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2014)113-0100-02
1 機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化簡介
所謂的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)質(zhì)上就是在機(jī)械設(shè)備加工制造的過程當(dāng)中,采取各種合理可行的技術(shù)措施,最大程度地降低各類不安全因素,進(jìn)而顯著提升機(jī)械產(chǎn)品的安全性能,并在機(jī)械出現(xiàn)安全狀況的同時(shí),最大限度地確保操作者的人身安全。機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的概念所體現(xiàn)的是高防護(hù)水平的思想,這也是現(xiàn)階段機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、制造的基本理念之一。機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化這一概念提出的最終目的是在產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的全過程當(dāng)中,貫穿防患于未然的安全原則,使產(chǎn)品的安全性能提高到一個(gè)全新的層次。近年來,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷完善,人們對機(jī)械產(chǎn)品的安全性能越來越重視,想要真正意義上地實(shí)現(xiàn)機(jī)械安全,就必須對機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)予以足夠的重視,并在此基礎(chǔ)上建立起切實(shí)可行的安全評價(jià)體系。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)起步較晚,但在近些年的不斷發(fā)展中,也取得了顯著的成績,這為我國機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2 軍工機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析
目前,我國的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)可細(xì)分為以下三大類:即A類(基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn))、B類(通用標(biāo)準(zhǔn))和C類(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。其中A類適用于所有的機(jī)械產(chǎn)品,其屬于基本概念設(shè)計(jì)通則方面的標(biāo)準(zhǔn);B類則適用于某一系列機(jī)械產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn),這類標(biāo)準(zhǔn)又可分為B1類和B2類,前者是指特定安全特征標(biāo)準(zhǔn),后者是指安全裝置標(biāo)準(zhǔn);C類是對一種特定機(jī)械規(guī)定的安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,我國現(xiàn)已頒布實(shí)施和正在編制當(dāng)中的國防軍工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)177項(xiàng),國家軍用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為43項(xiàng),兵器、航空航天以及船舶等行業(yè)軍用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為134項(xiàng)。在2008年,我國構(gòu)建起了國防科技工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系,該體系由以下幾個(gè)部分組成:安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、科研試驗(yàn)安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)、包裝貯存運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)、銷毀安全標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),共有290項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)納入該體系表中,在這290項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)中,國家軍用的為64項(xiàng),兵器、航空航天以及船舶等行業(yè)軍用的為226項(xiàng)。與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國在機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)方面的數(shù)量和質(zhì)量仍舊略顯不足,這就要求我們應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)和完善,以確保軍工企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3 軍工機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢研究
鑒于我國當(dāng)前機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀,在未來一段時(shí)期,應(yīng)當(dāng)將工作的重點(diǎn)放在如下幾個(gè)方面。
3.1 加快與國際化的接軌速度
縱觀當(dāng)前形勢,我國的機(jī)械工業(yè)仍然處于國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端位置,雖然該工業(yè)較大,但整體性不強(qiáng)的特點(diǎn)仍舊非常突出,這使其在國際市場上的話語權(quán)始終處于弱勢地位,具體表現(xiàn)為產(chǎn)品附加值不足,導(dǎo)致這一問題的根本原因是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)嚴(yán)重缺失。為此,加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程已成為大勢所趨。這就要求我國的軍工機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際,并緊跟國際化進(jìn)程,逐步推進(jìn)最佳標(biāo)準(zhǔn)的制定,這將成為我國機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要發(fā)展趨勢之一,也是未來一段時(shí)期的重要發(fā)展方向。為了能夠在國際化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭中突顯出優(yōu)勢,我國應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地參與到國際趨勢當(dāng)中,在這一過程中,我們應(yīng)當(dāng)立足與國內(nèi)的實(shí)際情況,并參照國際標(biāo)準(zhǔn),制定出符合我國國情的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn),借此提升來我國軍工機(jī)械產(chǎn)品的安全性能。
3.2 向機(jī)械產(chǎn)品整體安全方面發(fā)展
長期以來,受各方面技術(shù)條件的制約和限制,國內(nèi)的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的側(cè)重點(diǎn)多數(shù)都放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,其宗旨也是以解決機(jī)械產(chǎn)品本身的安全問題為主,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能減少給使用者帶來的安全問題。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,機(jī)械產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域日趨廣泛,這對安全標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。在這一背景下,國內(nèi)的軍工機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著以人為本的理念,并遵循科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),將安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿于機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和使用等環(huán)節(jié)當(dāng)中,從根本上解決產(chǎn)品存在的各種安全問題,實(shí)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品的整體安全,這不但有助于延長機(jī)械的使用壽命,而且還有助于確保人身安全。
3.3 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化
國際化是機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)的最終發(fā)展目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們應(yīng)當(dāng)做好以下工作:首先,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握國際市場動(dòng)態(tài),積極介入其中,參與到國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂當(dāng)中,力求將我國自主研發(fā)的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),為機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的研究,并以此為依據(jù)對我國機(jī)械工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善,這能夠有效防止因標(biāo)準(zhǔn)不符或滯后對國內(nèi)機(jī)械工業(yè)造成的傷害;其次,要盡可能對各種資源進(jìn)行合理有效利用,積極推進(jìn)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化在全國各大軍工機(jī)械制造企業(yè)的應(yīng)用;再次,應(yīng)當(dāng)將我國的自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推向國際,爭取在高端裝備制造等領(lǐng)域制定標(biāo)準(zhǔn)方面實(shí)現(xiàn)突破,為國際與國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)相融合創(chuàng)造良好條件,增強(qiáng)我國在國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的話語權(quán)。
4 結(jié)論
總而言之,保障機(jī)械產(chǎn)品的安全是生產(chǎn)制造過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及核心問題,無論何種機(jī)械產(chǎn)品,除了要具備過硬的質(zhì)量外,還都應(yīng)當(dāng)具有絕對的安全性,特別是軍工機(jī)械,其安全性更為重要。機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的提出,使軍工機(jī)械制造在安全性能方面獲得了顯著提升,這在一定程度上推動(dòng)了我國軍工機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展,也為與國際接軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在不久的將來,我國的軍工機(jī)械產(chǎn)品在各方面的性能上均能夠趕超國際水平。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策劃 實(shí)施
前言:企業(yè)安全管理水平的高低是該企業(yè)能否獲得社會(huì)認(rèn)同的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一?!鞍踩a(chǎn)生正效益,事故導(dǎo)致負(fù)效益”越來越成為企業(yè)家們的共識。然而,由于建筑的分散性,建筑項(xiàng)目的多樣性、施工作業(yè)人員的流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致不同建筑單位甚至同一單位的不同項(xiàng)目部的安全管理的水平都會(huì)有參差不齊的現(xiàn)象。通過多年的實(shí)踐,筆者認(rèn)為推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化可使企業(yè)少走彎路,較快建立科學(xué)的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。
企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,簡單來說就是針對企業(yè)的現(xiàn)狀(含人員狀況、設(shè)備設(shè)施狀況、作業(yè)環(huán)境狀況、生產(chǎn)經(jīng)營與銷售狀況),制定系統(tǒng)化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)或程序,然后組織貫徹實(shí)施和檢查考核。換句話說,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,要解決四個(gè)方面的問題:第一,依據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的要求,制訂一套系統(tǒng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn);第二,解決標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行問題;第三,定期對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審、修訂;第四,班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理其實(shí)就是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理由被動(dòng)化轉(zhuǎn)換為自動(dòng)化,也是管理者管理理念和管理模式的轉(zhuǎn)換,標(biāo)準(zhǔn)化也就是現(xiàn)代化企業(yè)自動(dòng)化的依據(jù)。下面我將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施的進(jìn)行幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行論述:
一、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理在現(xiàn)代企業(yè)中使安全管理系統(tǒng)最優(yōu)化、行為自動(dòng)化。因此保障企業(yè)安全質(zhì)量管理就應(yīng)確定以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
1、 要確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范生產(chǎn)工藝的技術(shù)參數(shù)是保障安全生產(chǎn)的重要依據(jù),如果每個(gè)生產(chǎn)流程的工藝技術(shù)參數(shù)都能得到保證,作業(yè)人員把生產(chǎn)系統(tǒng)控制在安全受控狀態(tài),安全生產(chǎn)就能得到保障。
2、要確定管理標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)制定安全管理責(zé)任制,增強(qiáng)管理者的安全責(zé)任意識,確定安全控制程序,落實(shí)安全控制程序的執(zhí)行及檢查反饋。
3、要建立全系統(tǒng)安全。它包括安全生產(chǎn)環(huán)境;安全生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)施質(zhì)量;安全生產(chǎn)材料、半成品、配件等控制質(zhì)量;生產(chǎn)人員安全作業(yè)質(zhì)量;企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量。
(1)加強(qiáng)環(huán)境、機(jī)、設(shè)備的安全管理,讓生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境三者的安全品質(zhì)達(dá)到優(yōu)化匹配,實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化,這樣我們的安全生產(chǎn)就有了保障。
(2)是管理者的安全意識,故抓好安全教育工作的宣傳、培訓(xùn),就是增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的自覺性。不允許管理者對安全教育培訓(xùn)工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度,應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法中對員工安全知識培訓(xùn)內(nèi)容的要求進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬏?,并且定期或不定期的對員工進(jìn)行抽查考核,讓每個(gè)員工能夠了解安全生產(chǎn)法法律法規(guī)的內(nèi)容、了解什么是不安全行為以及什么是安全行為、促使每個(gè)員工掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的知識。最重要的是要讓職工對安全生產(chǎn)的意義有深刻的理解,讓他們從內(nèi)心真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于社會(huì)、家庭、個(gè)人的意義。樹立“我要安全,我會(huì)安全”的自我保護(hù)意識,把人的生命安全放在第一位。
(3)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的隱患做好排查工作,為人創(chuàng)造一個(gè)安全,幸福的生產(chǎn)及生活環(huán)境,在對下屬各部或車間的安全檢查工作時(shí)要做到身形立正,對查出的安全隱患整改要進(jìn)行跟蹤和幫助。而不是一張整改通知單下了,不完成就處罰,而是認(rèn)真地抽時(shí)間下現(xiàn)場去幫助現(xiàn)場安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及掌握,
(4)明確安全工作檢查的處罰制度。我們應(yīng)把對安全工作責(zé)任的處罰做到層層相扣、相互相接,首先把各級管理人員的安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定好,讓現(xiàn)場安全管理人員知道自己應(yīng)該對現(xiàn)場作一些什么安全管理工作,對下面的不安全行為應(yīng)負(fù)有什么責(zé)任,以及下面出現(xiàn)安全違章時(shí)他們將會(huì)受到什么連帶處罰;也讓員工知道自己違章將會(huì)連帶身邊人一起受責(zé),讓干部知道員工一旦違章自己也會(huì)受到更加嚴(yán)厲的處罰,這樣便會(huì)使集體成員之間相互幫助、監(jiān)督,形成“事事確認(rèn),人人把關(guān)”的良好局面,確保了安全生產(chǎn),促使了安全管理者對安全檢查的主動(dòng)性,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)安全管理知識,實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)管理,把公司安全生產(chǎn)工作放在第一位,使公司上下形成一個(gè)以“安全第一、預(yù)防為主”為主題的安全文化氛圍。
二、要進(jìn)行不安全行為的控制。
不安全行為的控制主要是全體員工靜態(tài)安全能力及動(dòng)態(tài)安全能力兩個(gè)保障;可以從三個(gè)方面入手。
(一)員工靜態(tài)安全能力保障
1、作業(yè)者的安全生理、心理、技術(shù)、文化,組織安全文化氛圍的建設(shè)。也就是說員工的安全保障能力主要體現(xiàn)在生理、心理、技術(shù)、文化。它們都是不安全行為的重要因素。要求現(xiàn)場作業(yè)人員之間、管理員與作業(yè)人員工之間之間都能做到相互關(guān)心、相互幫助,調(diào)整好每一個(gè)員工的良好心態(tài),提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識的了解,建立一個(gè)好的安全文化氛圍。
2、保證管理者的安全生產(chǎn)知識、技術(shù)、管理能力。作為一個(gè)管理者應(yīng)該隨著社會(huì)的發(fā)展認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)代變遷的科學(xué)文化,隨著科學(xué)知識的更新進(jìn)一些更加行之有效的管理方法,使公司的安全生產(chǎn)得到同步發(fā)展。要求安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)真地執(zhí)行。
3、確定安全生產(chǎn)操作規(guī)程。安全生產(chǎn)操作規(guī)程需要符合國家的規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程設(shè)計(jì)文件和施工實(shí)際,并在現(xiàn)場得到作業(yè)人員很好地掌握和運(yùn)用。
(二)員工的動(dòng)態(tài)安全能力的保障
1、作業(yè)人員的主動(dòng)不安全行為控制,不允許明知故犯的行為發(fā)生;
2、作業(yè)人員的被動(dòng)不安全行為控制,指作業(yè)人員做的什么不安全行為是不可以發(fā)生的;
3、管理者的主動(dòng)不安全行為控制,不允許看見不安全行為卻視而不見的行為發(fā)生。安全生產(chǎn)中安全管理者的失職是生產(chǎn)系統(tǒng)中最大的不安全行為因素。因此狠抓落實(shí)、狠抓管理是建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重要條件。
4、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的運(yùn)行,提倡安全生產(chǎn)操作規(guī)程的大比武,讓操作者掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程的內(nèi)容。
5、安全管理手冊、程序的運(yùn)行,建議在安全教育培訓(xùn)中增加安全管理制度的培訓(xùn),讓公司各級安全管理時(shí)能夠有章可循。
(三)安全行為獎(jiǎng)罰機(jī)制
明確安全行為獎(jiǎng)懲;明確體現(xiàn)人的尊嚴(yán)和價(jià)值的獎(jiǎng)懲條件,并公開獎(jiǎng)懲執(zhí)行程序和獎(jiǎng)懲事實(shí);安全行為質(zhì)量的反饋有正負(fù)兩個(gè)方面,一方面就是鼓勵(lì)符合安全目標(biāo)的行為,推崇安全行為安全的人,另一方面就是禁止偏離安全目標(biāo)的行為,懲罰行為不安全的人。
三、安全檢查、審核、評審及持續(xù)改進(jìn)
安全檢查分為自查和抽樣查兩種方式,對項(xiàng)目自查的隱患進(jìn)行抽查,對自查后而無整改和跟蹤的項(xiàng)目處于重罰并追究管理責(zé)任;還有不定期性的檢查,不定期檢查出的安全隱患將予以重罰并追究層層管理責(zé)任;評審就是年終安全質(zhì)量管理的考核、修訂,對年終考核較好的單位給予重獎(jiǎng),對提出可行、優(yōu)化的安全檢查管理建議予以重獎(jiǎng)。這樣能增加員工對安全工作的認(rèn)知度,提高員工的安全自我保護(hù)意識。
1、檢查各項(xiàng)目對對工具、設(shè)備、工藝流程、危險(xiǎn)作業(yè)的辨識及控制、檢查臺(tái)帳記錄,以及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄,風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及實(shí)施記錄;
2、檢查作業(yè)環(huán)境監(jiān)測記錄,主要是有毒有害物質(zhì)的控制,交叉作業(yè)的控制情況及記錄;
3、檢查應(yīng)急預(yù)案的演練中的響應(yīng)能力、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、人員訓(xùn)練操作情況、演練后的認(rèn)識記錄等。
持續(xù)改進(jìn)要做到改進(jìn)到現(xiàn)場,改進(jìn)到管理,改進(jìn)到績效。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);器材管理;標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
中圖分類號:TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2012)16-3789-03
目前在器材管理的應(yīng)用中,由于倉庫與管理部門往往各處一地,管理部門所掌握的信息與實(shí)際庫存信息會(huì)存在滯后、冗余、乃至差錯(cuò),很難達(dá)成數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步。雖然各個(gè)倉庫及管理部門都已配備了信息管理系統(tǒng),但大多是單機(jī)版,不能實(shí)現(xiàn)資源與信息共享,更不能支持遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)訪問,已無法適應(yīng)信息化建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)環(huán)境的進(jìn)一步改善,基于成熟的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品(如sqlsever200、oracle、mysql、sybase等),采用C/S或B/S架構(gòu)設(shè)計(jì)器材管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)器材業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)性已經(jīng)勢在必行。
1器材管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)
利用該系統(tǒng),倉庫根據(jù)管理部門的出入庫指令,進(jìn)行出入庫管理、時(shí)實(shí)更新數(shù)據(jù)庫并將處置結(jié)果反饋給管理部門。管理部門可以及時(shí)查閱庫存量,發(fā)出出入庫指令并查詢指令執(zhí)行情況。倉庫與管理部門的數(shù)據(jù)信息必須嚴(yán)格同步。倉庫與管理部門都應(yīng)設(shè)置訪問權(quán)限,對數(shù)據(jù)庫的操作應(yīng)遵照預(yù)定的流程,社絕非受權(quán)用戶對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的訪問。
2器材管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
為了近一步規(guī)避網(wǎng)絡(luò)連接中的風(fēng)險(xiǎn),數(shù)據(jù)庫一般設(shè)專門的服務(wù)器,管理方與倉庫方只作為客戶端對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問。管理方發(fā)出指令后,倉庫方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行響應(yīng)。倉庫方會(huì)采用輪詢數(shù)據(jù)庫的方式,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有末執(zhí)行料單則立即向倉庫管理員報(bào)告。
通常需要管理的倉庫不止一個(gè),一個(gè)倉庫應(yīng)建一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。管理端根據(jù)不同的需要與相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接,對倉庫實(shí)施管理。其結(jié)構(gòu)如圖1所示。
3器材管理系統(tǒng)的主要功能
器材管理系統(tǒng)功能設(shè)置應(yīng)緊密圍繞數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)的安全及操作流程的合理。主要分五個(gè)功能模塊:
1)用戶管理不同的用戶擁有不同的權(quán)限,系統(tǒng)根據(jù)用戶輸入的賬號進(jìn)入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。為防應(yīng)急情況,超級用戶擁有最高權(quán)限,可以不按預(yù)置流程直接對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作。
2)料單管理實(shí)現(xiàn)收發(fā)料單管理。
3)器材管理常規(guī)器材具有名稱、序號、代(型)號規(guī)格、報(bào)價(jià)、生產(chǎn)廠商、計(jì)量單位等基本信息,器材入庫還要有編碼信息。器材管理應(yīng)提供對這些基本信息的增、刪、改及查詢功能。
4)生產(chǎn)廠商管理記錄生產(chǎn)廠商基本信息并提供增、刪、改及查詢功能。
5)收料單位管理記錄收料單位基本信息并提供增、刪、改及查詢功能。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖2所示。
4主要技術(shù)及實(shí)現(xiàn)方法
系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)在Windows2000server環(huán)境下完成。Windows2000server系統(tǒng)平臺(tái)一般可以支持面積在1000~5000m2的大型倉庫的數(shù)據(jù)量,每秒數(shù)據(jù)庫并發(fā)數(shù)據(jù)訪問記錄數(shù)也可支持到500~2000,穩(wěn)定性及維護(hù)水平較好。數(shù)據(jù)庫采用了Sqlsever2000,若倉庫數(shù)據(jù)量超過200000則可考慮采用Oracle。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器應(yīng)連接到交換機(jī)的千兆端口上,以加快訪問速度??紤]到開發(fā)的成熟度、系統(tǒng)穩(wěn)定性及控件支持,代碼部分采用了Delphi,利用了1stClass4000, fastreport,grid++report等控件。
4.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
圍繞應(yīng)用需求進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的實(shí)體-聯(lián)系模型(E-R)設(shè)計(jì),按著3NF的標(biāo)準(zhǔn)對生成的關(guān)系模式進(jìn)行規(guī)范化處理,消除數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)異常,最終確定在數(shù)據(jù)庫中一共建立13個(gè)數(shù)據(jù)表,包括12個(gè)業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)表及一個(gè)用戶數(shù)據(jù)表,其中業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系如圖3所示。由于器材一般分類歸檔,大類中包含若干小類,小類中又包括子類,所以器材數(shù)據(jù)表采用了三級表結(jié)構(gòu),各級數(shù)據(jù)表由分類號進(jìn)行關(guān)聯(lián)。料單收發(fā)要建立專門的收發(fā)料數(shù)據(jù)表,還要有相應(yīng)收發(fā)料明細(xì)表,記錄每筆明細(xì)賬目。入庫表記錄入庫器材的名稱、時(shí)間、數(shù)量等以方便針對入庫信息的查詢。庫存表記錄庫存余量等,生產(chǎn)廠家表、收料單位表、用戶表記錄基本數(shù)據(jù)信息。
4.2料單制作功能的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)
由于器材是分級管理的,為了方便收發(fā)器材的查詢、選取、修改等操作,器材選取界面采用了類資源管理器模式,父類下包含若干子類,可以按需要展開或關(guān)閉下級條目。這里利用了1stClass4000控件,將一級器材庫定義為根,二級、三級庫定義為枝葉并進(jìn)行了關(guān)聯(lián)。1stClass4000控件可以靈活地控制窗體樣式,實(shí)現(xiàn)界面的不同風(fēng)格。料單制作主代碼如下:
for i:=1to cn-1 do begin
sql.clear;
sql.add( ’insert into flmxb(xh,zbmc,dhgg,tzs,dj,zje,sccj,jldw,bz,mxh) values(’); sql.add(’’’’+Cells[0,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[1,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[2,i]+’’’’);
sql.add(’,’+’’’’+Cells[3,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[4,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[5,i]+’’’’);
sql.add(’,’+’’’’+Cells[6,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[7,i]+’’’’);
sql.add(’,’+’’’’+Cells[8,i]+’’’’);
sql.add(’,’+’’’’+IntToStr(mxid)+’’’’+’)’);
execsql;
Update;
end;
messagebox(addequipmetFrm.Handle,’料單已經(jīng)成功發(fā)出’,’恭喜’,mb_ok);
4.3料單管理界面的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)
收發(fā)料單管理界面窗體分三部分,第一部分是收發(fā)料單的記錄,包括時(shí)間、狀態(tài)、案由等等,第二部分包含對應(yīng)第一部分每一料單記錄的明細(xì)信息,包括器材名稱、規(guī)格、計(jì)量單位等。第三部分是打印及管理區(qū)。
收發(fā)料單被執(zhí)行后,若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)倉庫端可以自主撤銷。管理端對料單的撤銷則需查看倉庫端對該料單是否已執(zhí)行。若末執(zhí)行則可撤銷,若執(zhí)行則需采用其它方式撤銷,主要代碼如下:
if MessageDlg(’確認(rèn)要撤銷嗎?’,mtConfirmation,[mbYes,mbNo],0)=mrYes then
begin
Delete;
mxhtemp:= qry1MXBH.Value ;
query:=’select * from flmxb where mxh=convert(varchar,’+’’’’+mxhtemp+’’’’+’)’;
sql.add(query);
open;
first;
if recordcount=0 then showmessage(’該編號明細(xì)料單沒有找到,可能已刪除!??!’)
else
edit;
for i:=1 to recordcount do
Delete;
end;
料單數(shù)據(jù)表的格式化打印采用了grip++report報(bào)表控件。利用該控件不僅可以實(shí)現(xiàn)報(bào)表的打印、打印預(yù)覽、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等常規(guī)功能,還可實(shí)現(xiàn)報(bào)表查詢顯示功能。一些復(fù)雜特殊的報(bào)表,如動(dòng)態(tài)報(bào)表、多層表頭、票據(jù)打印,發(fā)票套打、交叉表等也可利用該控件實(shí)現(xiàn)打印。
5結(jié)束語
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,信息如何更高效、迅捷、安全地互連互通,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源共享,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化操作步驟、確保人、財(cái)、物的安全,信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)無疑是一條可行之路。該文針對器材管理業(yè)務(wù),按著標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)流程,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)器材管理信息系統(tǒng)原型,為開發(fā)面向信息管理系統(tǒng)的各種應(yīng)用提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考模型。
參考文獻(xiàn):
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1.1系統(tǒng)功能
本系統(tǒng)可以根據(jù)總廠的制造計(jì)劃和機(jī)型工藝信息自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)倉庫庫存的情況向各個(gè)工段下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,通過批計(jì)劃和零星計(jì)劃兩種方式調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)計(jì)劃,使標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理更合理并具有一定的智能特征。
1.2B/S結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
某飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)件公司的標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理體系具有多層次、跨部門、地理位置分散的特點(diǎn)。由于計(jì)劃管理覆蓋多個(gè)部門,在每個(gè)部門每臺(tái)電腦客戶端安裝運(yùn)行程序不便于操作,且不利于系統(tǒng)的維護(hù)和更新,C/S(Client/Server,客戶/服務(wù)器模式)結(jié)構(gòu)已不能滿足需求。而B/S(Browser/Server,瀏覽器/服務(wù)器模式)結(jié)構(gòu)具有分布性的特點(diǎn),便于異構(gòu)數(shù)據(jù)源的集成,業(yè)務(wù)擴(kuò)展方便,維護(hù)簡單,具有更好的操作性,只需要裝有瀏覽器即可,不需要專門的客戶端軟件,且與操作系統(tǒng)平臺(tái)無關(guān)?;贐/S結(jié)構(gòu)的飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了客戶端的“零”安裝,減少客戶機(jī)與數(shù)據(jù)庫的直接互動(dòng)以及向服務(wù)器發(fā)出SQL的請求數(shù)量,提高執(zhí)行效率并能很好滿足分布式需求。本系統(tǒng)采用Web三層B/S體系結(jié)構(gòu),瀏覽器層完成用戶接口功能,服務(wù)器層完成系統(tǒng)相關(guān)功能,數(shù)據(jù)庫層對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和管理。通過三層結(jié)構(gòu),將系統(tǒng)劃分為表示部分(界面層)、應(yīng)用邏輯部分(應(yīng)用層)和數(shù)據(jù)訪問部分(數(shù)據(jù)層),使其各自在邏輯上更加獨(dú)立,便于管理和維護(hù)。但為獲得較高效率,簡單的邏輯處理和數(shù)據(jù)訪問也放在界面層實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,又將服務(wù)器層中包含的應(yīng)用層分為四層,即數(shù)據(jù)表示層、數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)邏輯層和業(yè)務(wù)外觀層。數(shù)據(jù)表示層定義了繼承DataSet的類,以保證數(shù)據(jù)顯示的一致性。數(shù)據(jù)訪問層主要實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫的交互,定義數(shù)據(jù)庫的訪問及相應(yīng)的操作如數(shù)據(jù)庫的連接,增加、刪除、查詢、維護(hù)數(shù)據(jù)庫連接緩存、數(shù)據(jù)庫事務(wù)調(diào)用等,為業(yè)務(wù)邏輯提供數(shù)據(jù)服務(wù)。業(yè)務(wù)邏輯層主要完成業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯的實(shí)現(xiàn),為用戶提供功能調(diào)用以及調(diào)用數(shù)據(jù)訪問層訪問數(shù)據(jù)庫。業(yè)務(wù)外觀層為Web層提供處理、瀏覽和操作的界面,以形象的方式顯示業(yè)務(wù)邏輯及數(shù)據(jù)。
1.3系統(tǒng)數(shù)據(jù)及流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
為保證計(jì)劃管理的有效性,即數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理系統(tǒng)需與多個(gè)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。其上游數(shù)據(jù)來自工藝系統(tǒng)和總廠ERP系統(tǒng),中間接入生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)完成后再將數(shù)據(jù)按需求分別在傳入標(biāo)準(zhǔn)件廠和總廠的出入庫系統(tǒng)中。首先,根據(jù)查詢總廠下達(dá)的整機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃,再查詢相應(yīng)機(jī)型的工藝分工信息,并從PDM工程數(shù)據(jù)中取出標(biāo)準(zhǔn)件圖號數(shù)據(jù)。基于整機(jī)訂單與需求自動(dòng)平衡計(jì)劃,參考?xì)v史數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動(dòng)提出全部計(jì)劃的調(diào)整數(shù)據(jù),并根據(jù)以上數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總生成標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)計(jì)劃,供計(jì)劃編制人員參考。計(jì)劃編制人員根據(jù)自動(dòng)平衡計(jì)劃、系統(tǒng)調(diào)整數(shù)據(jù)、日常調(diào)用情況,確定最終的計(jì)劃下達(dá)數(shù)量,并根據(jù)中央倉庫和配套庫庫存平衡的情況向各個(gè)工段下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)生產(chǎn)完成后,將完成和檢驗(yàn)狀態(tài)反饋到生產(chǎn)計(jì)劃中,對完工狀態(tài)的零件進(jìn)行接收和移交,并將零件按計(jì)劃要求分別入庫。如判斷為零星計(jì)劃,還需將生產(chǎn)完成、檢驗(yàn)、接收及移交狀態(tài)反饋回ERP系統(tǒng)。
2系統(tǒng)模塊及功能
飛機(jī)裝配嚴(yán)格按照客戶訂單進(jìn)行計(jì)劃、生產(chǎn),生產(chǎn)調(diào)度又需嚴(yán)格按架次進(jìn)行管理。雖然飛機(jī)制造為多種小批量,但標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)為多種大批量。標(biāo)準(zhǔn)件在使用中易損耗,零件使用量大,且在裝配過程中往往出現(xiàn)零件追加生產(chǎn)的情況。又由于標(biāo)準(zhǔn)件具有很強(qiáng)的通用性,故可提前按照生產(chǎn)機(jī)型和數(shù)量,依照生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn),以預(yù)測生產(chǎn)數(shù)量,并自行制定標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)計(jì)劃,提前生產(chǎn)。由于標(biāo)準(zhǔn)件必須嚴(yán)格按批次進(jìn)行生產(chǎn),不同批次的飛機(jī)對零件的要求存在差別,因此在提交計(jì)劃、生產(chǎn)、入庫時(shí)需嚴(yán)格區(qū)分。生產(chǎn)完成后,標(biāo)準(zhǔn)件需嚴(yán)格按批次、計(jì)劃交付計(jì)劃提交部門,或存入本廠或倉庫內(nèi),然后按需取用,或進(jìn)行后續(xù)加工。按照上述特點(diǎn),整個(gè)系統(tǒng)流程按縱向大致可分為計(jì)劃提交、零件移交、零件接收三個(gè)大部分。計(jì)劃提交,即制定和提交生產(chǎn)計(jì)劃;零件移交即零件生產(chǎn)完成后,由本廠確認(rèn),發(fā)放到相應(yīng)的計(jì)劃提交部門;零件接收是提交部門對收到的零件進(jìn)行入庫并加以確認(rèn)。由于提交計(jì)劃部門與計(jì)劃功能不同,按生產(chǎn)類型又將生產(chǎn)計(jì)劃分為批計(jì)劃與零星計(jì)劃兩種。零星計(jì)劃為按飛機(jī)批次單另追加的計(jì)劃,批計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)件廠內(nèi)部按照實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)總廠機(jī)型的生產(chǎn)計(jì)劃自行安排并提交的生產(chǎn)計(jì)劃,不與總廠計(jì)劃相關(guān)。即零星計(jì)劃為外廠人員提報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)件補(bǔ)充需求,批計(jì)劃為內(nèi)部人員提交的整機(jī)標(biāo)準(zhǔn)件批量生產(chǎn)計(jì)劃。由于不同權(quán)限人員對批計(jì)劃和零星計(jì)劃有不同的操作,故為方便權(quán)限設(shè)置與系統(tǒng)管理管理,在三部分的基礎(chǔ)上又將整個(gè)系統(tǒng)分為五個(gè)模塊。
(1)登錄管理模塊
用于管理用戶登陸信息,提供登陸、注銷等功能,通過將員工編碼與數(shù)據(jù)庫中存在數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,從而判定是否具有操作權(quán)限,再根據(jù)具體權(quán)限字段判斷用戶的具體權(quán)限。此模塊還具有登陸用戶名及密碼修改功能。
(2)零星計(jì)劃管理
包括查詢、提交計(jì)劃、零星計(jì)劃移交和零星計(jì)劃接收四部分,判定非本廠人員具有此操作權(quán)限??刹樵円呀?jīng)提交的零星計(jì)劃??筛鶕?jù)總廠計(jì)劃及工藝生成生產(chǎn)計(jì)劃,需人工填寫生產(chǎn)的數(shù)量。零件生產(chǎn)完成后通過移交,將零件移交到提交計(jì)劃的部門,該部門通過零星計(jì)劃接受確認(rèn)接收情況并進(jìn)行入庫。
(3)批計(jì)劃管理
分為批計(jì)劃查詢、批計(jì)劃提交、批計(jì)劃移交批計(jì)劃接收,本廠人員具有此部分操作權(quán)限。查詢模塊可查詢已提交的批計(jì)劃。計(jì)劃提交部分可通過總廠生產(chǎn)計(jì)劃和工藝信息自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃,自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量及生產(chǎn)批次等信息,并提供手工修改的功能。批計(jì)劃移交可將已經(jīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)件移交到標(biāo)準(zhǔn)件倉庫,并通過批計(jì)劃接收對移交數(shù)量、批次等信息進(jìn)行接收確認(rèn)。
(4)查詢
可查詢已提交的批計(jì)劃、零星計(jì)劃,生產(chǎn)機(jī)型的詳細(xì)信息以及總廠的生產(chǎn)計(jì)劃。
(5)信息維護(hù)
僅具有管理員權(quán)限的身份才能進(jìn)行操作,可增加、刪除人員或更改人員權(quán)限及其他信息。
3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
3.1軟件配置
系統(tǒng)采用Windows2000Server作為服務(wù)器操作系統(tǒng),以2008集成開發(fā)環(huán)境作為軟件開發(fā)工具,程序后臺(tái)開發(fā)選擇C#高級語言來完成系統(tǒng)功能,前臺(tái)定義Web頁面則采用超文本標(biāo)記語言(HyperTextMarkupLanguage,HTML),并使用母版以保持頁面風(fēng)格統(tǒng)一并減少工作量。采用css+div的布局方式以提高界面的可讀性及訪問速度,增加用戶體驗(yàn)性。本系統(tǒng)開發(fā)采用動(dòng)態(tài)服務(wù)器網(wǎng)頁()技術(shù),使用MicrosoftInternet信息服務(wù)管理器(IIS)作為Web服務(wù)器。
3.2數(shù)據(jù)庫管理及信息交換
考慮到數(shù)據(jù)量大、并發(fā)操作較多,以及安全性的需求,本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用oracle817版本,并采用方式訪問數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)連接模塊完成數(shù)據(jù)的插入刪除更新等操作。利用的數(shù)據(jù)提供者對象直接處理數(shù)據(jù)源,通過DataAdapter連接,將數(shù)據(jù)裝入Dataset中。結(jié)合生產(chǎn)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫間信息交換時(shí),對于零星計(jì)劃,由任務(wù)編號連接,批計(jì)劃則通過機(jī)型和圖號同時(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
3.3與ERP系統(tǒng)的集成
為保證EPR數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的安全性,ERP數(shù)據(jù)庫不對本系統(tǒng)完全開放,在對ERP數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問操作時(shí),由ERP提供限定權(quán)限的角色,該角色只能讀取特定數(shù)據(jù),并通過調(diào)用特定的存儲(chǔ)過程來完成需要功能。為保證計(jì)劃與總廠ERP系統(tǒng)保持一致,總生產(chǎn)計(jì)劃不另行錄入,而是由總廠數(shù)據(jù)庫直接導(dǎo)入,采用定時(shí)從ERP系統(tǒng)讀取計(jì)劃清單的方式。在本地?cái)?shù)據(jù)庫內(nèi)建立于ERP字段完全相同的表,定期遍歷ERP計(jì)劃表,比對兩表之間的數(shù)據(jù),將增加的數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入。通過在ERP系統(tǒng)中嵌入本系統(tǒng)的鏈接,以實(shí)現(xiàn)對本系統(tǒng)的訪問。通過自動(dòng)識別ERP系統(tǒng)cookies中的用戶信息自動(dòng)進(jìn)行登錄驗(yàn)證,按權(quán)限開放相關(guān)功能。ERP數(shù)據(jù)庫采用oracle10g,本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用oracle817,兩者連接方法為:先通過本地的oracle數(shù)據(jù)庫的NETConfigurationAssistant配置本地?cái)?shù)據(jù)庫,再通過oracle提供的Databaselinks進(jìn)行連接。在c#程序中,配置好本地?cái)?shù)據(jù)庫后,通過語句可以直接訪問ERP數(shù)據(jù)庫。
4結(jié)語
級別:部級期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級別:省級期刊
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級別:部級期刊
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