發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

會(huì)議傳達(dá)了全省城鄉(xiāng)建設(shè)暨生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議精神。會(huì)議指出，加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)、推進(jìn)生態(tài)文明，既是黨委政府的重要責(zé)任，也是人民群眾的熱切期盼。今后一個(gè)時(shí)期，我市要貫徹落實(shí)全省會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)，堅(jiān)持以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化為引領(lǐng)、堅(jiān)持污染防治與生態(tài)建設(shè)并重，圍繞在全省爭當(dāng)“三個(gè)第一”的總體要求，以“共建美好新、共享幸福新生活”千日行動(dòng)為主要抓手，緊緊抓住承辦青奧會(huì)的歷史機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)開展新一輪城市建設(shè)，大力實(shí)施城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平。

會(huì)議明確，我市將分階段作出貫徹部署，出臺系列政策意見。重點(diǎn)做好四方面工作：堅(jiān)持規(guī)劃為先，全面提升城鄉(xiāng)發(fā)展引領(lǐng)水平；堅(jiān)持建管并舉，全力提升城市化現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持生態(tài)為基，全力提升城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境水平；堅(jiān)持統(tǒng)籌為要，全力提升新農(nóng)村建設(shè)水平。要實(shí)施好城鄉(xiāng)規(guī)劃戰(zhàn)略和總體布局，有序推進(jìn)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)控制性詳規(guī)、新社區(qū)規(guī)劃的全覆蓋工作，重視和加強(qiáng)老城風(fēng)貌與歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)。要增強(qiáng)城市綜合承載能力，提升城市空間品質(zhì)，構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通體系，完善住房保障體系，推進(jìn)城市管理現(xiàn)代化。要全力構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局，大力開展村莊環(huán)境整治，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力幫促經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要執(zhí)行最嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施、落實(shí)最嚴(yán)格的環(huán)境管理制度，強(qiáng)化環(huán)?？己说贡疲μ嵘h(huán)保工作水平。要進(jìn)一步部署生態(tài)文明建設(shè)及國家生態(tài)市、森林城市、國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作；結(jié)合實(shí)際，盡快出臺《堅(jiān)持生態(tài)為基，化解資源環(huán)境約束的意見》，指導(dǎo)全市環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)工作；抓緊制定《生態(tài)文明城市建設(shè)規(guī)劃》，在加快生態(tài)市創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，同步開展生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)城市工作。全力推進(jìn)污染減排工程、關(guān)停整治工程、藍(lán)天清水工程、綠色工程、農(nóng)村環(huán)保工程、環(huán)境安全工程等“六大工程”。

第2篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

重視新聞策劃

新聞策劃可以使有限的校園新聞資源價(jià)值得到最大限度地發(fā)揮和利用，使之發(fā)揮出文化傳播和宣傳教育等功能。經(jīng)過精心策劃，采、編、排的新聞信息量大、思想內(nèi)涵深、“包裝”比較精美。同時(shí)，策劃也能幫助編輯、記者明確報(bào)道內(nèi)容、創(chuàng)新報(bào)道思路，激發(fā)采訪、寫作的欲望，發(fā)揮各自的潛力。而缺乏整體的、具體的新聞策劃，使得稿源有限、質(zhì)量不高、信息量不大，甚至出現(xiàn)重復(fù)，有的還包含有一種為報(bào)道對象做廣告的性質(zhì)，缺乏可讀性和吸引力，無法鮮活地反映出現(xiàn)代校園生活的豐富性、多彩性和校園問題的深度及多元化。特別是難以滿足當(dāng)前面臨網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)形勢下的讀者需求，導(dǎo)致校報(bào)的自身特色和傳統(tǒng)優(yōu)勢得不到充分體現(xiàn)，引發(fā)校報(bào)的宣傳形勢單一，內(nèi)容乏味。

校報(bào)要想提高整體的質(zhì)量，創(chuàng)造出更多良好的名優(yōu)欄目，就必須加強(qiáng)總體策劃。卓有成效的策劃會(huì)使受眾對某一不同角度、不同層次、不同方面的五彩繽紛的校園生活有更深入的了解，使新聞宣傳報(bào)道達(dá)到不同凡響的效果。而這些名優(yōu)欄目就是校報(bào)的標(biāo)志，甚至代表了一個(gè)學(xué)校的形象，使校報(bào)擁有了一大批固定的讀者群。只有這樣，校報(bào)才能形成自己的“品牌效應(yīng)”，提高與校園廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)的競爭力，才能在積極構(gòu)建“和諧校園”的過程中真正發(fā)揮其新聞傳播的功能，才能對“和諧校園”產(chǎn)生積極而又具有深遠(yuǎn)歷史意義的影響?？傊?，從一定意義上說，今后校園甚至是兄弟院校媒體之間競爭的實(shí)質(zhì)就是策劃能力的較量。

創(chuàng)新報(bào)道內(nèi)容

校報(bào)首先是高校黨政機(jī)關(guān)報(bào)，校報(bào)的職責(zé)是服務(wù)于學(xué)校的思想政治宣傳工作，服務(wù)于學(xué)校建設(shè)發(fā)展的大局，圍繞學(xué)校中心工作做好文章。其次是高校師生自己的報(bào)紙，它對于高校師生來說，具有接近性，這也正是校報(bào)發(fā)展的潛力所在。要讓師生真正感覺到那是我們“自己的報(bào)紙”。因此，校報(bào)要找準(zhǔn)位置，把握好自己的優(yōu)勢。發(fā)揮報(bào)紙長于闡釋的功能，在內(nèi)容改革上下工夫，注重特色競爭，開掘新的傳播局面，以鮮明的個(gè)性營造自己的生存空間。

一要加強(qiáng)深度報(bào)道。精心選題是深度報(bào)道成功與否的重要環(huán)節(jié)，選題不恰當(dāng)，不僅會(huì)造成新聞資源的浪費(fèi)，也有損報(bào)紙的形象。作為深度報(bào)道，選題的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、與學(xué)校發(fā)展密切相關(guān)的重大題材，與師生利益密切相關(guān)的重要事件。這就要求校報(bào)工作人員要掌握學(xué)校長期的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，著眼學(xué)校的發(fā)展態(tài)勢，選取影響學(xué)校發(fā)展、廣大師生熱切關(guān)注的問題，并圍繞這些選題進(jìn)行一系列的長期策劃，開展深度報(bào)道，把校報(bào)作為學(xué)校的一個(gè)重要的形象窗口，全方位展示學(xué)校的精神和發(fā)展態(tài)勢。這樣，既符合校報(bào)的實(shí)際，也能更好地宣傳、報(bào)道學(xué)校的發(fā)展情況，搭建起校黨委與師生溝通的橋梁。

深度報(bào)道往往篇幅較長，但這決不意味著凡是深度報(bào)道就一定是篇章恢宏，事實(shí)上，文章的深淺與篇幅的長短無必然、直接的聯(lián)系。我們在組織深度報(bào)道時(shí)，一定要防止文章大、偏、玄、濫的不良傾向，要把深度報(bào)道做精。所謂“精”就是要在盡量短的篇幅內(nèi)，把道理講深講透，讓讀者產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。就目前高校校報(bào)的現(xiàn)狀來看，由于各種條件的制約，絕大部分校報(bào)上刊登的新聞以簡單的消息為主，還沒有意識到還無力開展深度報(bào)道，但是隨著高校發(fā)展的需要，校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)新聞、廣播電視新聞的發(fā)展競爭，高校校報(bào)必將走上開展深度報(bào)道之路。深度報(bào)道，必將成為高校校報(bào)縮短周期之后的第二個(gè)發(fā)展里程碑。

二要進(jìn)行要聞改革。校報(bào)人員要以敏銳的新聞感，從看似平常的基層稿件中，挖掘富有典型意義的新聞事例推上頭版，改進(jìn)會(huì)議新聞和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的報(bào)道，擺脫公式化會(huì)議報(bào)道、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)報(bào)道的桎梏，從會(huì)議新聞中挖掘有意義的、師生關(guān)心的新鮮信息，以生動(dòng)活潑的語言，將信息主體凸顯出來，以增加可讀性；要努力擴(kuò)大新聞報(bào)道的視野，把報(bào)道的著重點(diǎn)放在反映學(xué)校教學(xué)、科研、管理、后勤、學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)等方面的典型事跡上面；學(xué)校重要活動(dòng)的報(bào)道要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，這個(gè)切入點(diǎn)應(yīng)該是學(xué)校宣傳需要與師生信息需要的有機(jī)統(tǒng)一點(diǎn)。

三要注重貼近性。校報(bào)反映的應(yīng)該是學(xué)校師生共同關(guān)心的、發(fā)生在他們身邊的新聞，是師生看了有價(jià)值的信息。這方面，校報(bào)有其特殊的優(yōu)勢，那就是它的讀者都是本校的師生員工，他們都非常關(guān)心和熱愛自己的學(xué)校，對學(xué)校所發(fā)生的各種新聞事件特別關(guān)注。校報(bào)的編輯、記者要主動(dòng)深入到師生中去，了解讀者的需求，從師生的角度判斷新聞的價(jià)值，在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，報(bào)道全校師生迫切想了解的、富有實(shí)際意義的新聞事件。例如，《泰山醫(yī)學(xué)院報(bào)》針對當(dāng)前大學(xué)生因各種心理壓力而導(dǎo)致的心理問題，和學(xué)校“閱讀療法研究小組”聯(lián)合，開辟“閱讀療法自解心結(jié)”專欄，進(jìn)行心理輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)正確排解心理壓力，促使心理健康成長，欄目開設(shè)四年來取得了良好效果。

四要擴(kuò)充新聞信息的含量。報(bào)紙只有被讀者所接受才有生命力，才能發(fā)揮其輿論作用。從我們進(jìn)行的調(diào)查看，師生閱讀報(bào)紙的主要目的是獲知全校各方面的信息。校報(bào)要增加信息量，首先要擴(kuò)大新聞的報(bào)道面，從各個(gè)方面去反映校園內(nèi)各個(gè)層次讀者的工作、學(xué)習(xí)和生活情況。只有報(bào)道面廣，才能做到消息量多，接近更多的讀者，使廣大師生員工對校報(bào)有興趣、有感情，想看、愛看。新聞報(bào)道的面除學(xué)校日常教學(xué)、科研、后勤、管理方面的信息外，還應(yīng)該有更多的教育改革和新學(xué)科發(fā)展等方面的信息；學(xué)校和社會(huì)橫向聯(lián)系科技和經(jīng)濟(jì)信息；學(xué)生培養(yǎng)信息；與高校有關(guān)的社會(huì)信息；服務(wù)性信息；生活新聞信息等。不少校報(bào)開通讀者熱線，為讀者與學(xué)校有關(guān)職能部門架起溝通的橋梁，對師生關(guān)心的學(xué)習(xí)、工作、生活上的細(xì)節(jié)問題，比如醫(yī)療保險(xiǎn)、道路修繕，甚至寢室停電等，在校報(bào)上予以反映，貼近讀者的信息，使讀者與校報(bào)更好地互動(dòng)，也為校報(bào)帶來了更多的讀者。其次要精采細(xì)編，提高消息報(bào)道的質(zhì)量和新聞的含金量，倡導(dǎo)短、精、特。短，文章要短??；精，語句要精辟；特，內(nèi)容有特色。讓那些空話、套話一大堆的長篇大論徹底在校報(bào)上消失。

提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

人才和管理是21世紀(jì)報(bào)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。校報(bào)同其他報(bào)業(yè)一樣缺乏的是德才兼?zhèn)洹⑦m應(yīng)現(xiàn)代化報(bào)業(yè)管理的新型采編人員，他們不但要熟練掌握新聞策劃、采寫、編輯、版面設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié)之要領(lǐng)，而且要具有廣博的知識，并且要求政治素質(zhì)高，思想品質(zhì)過硬。高校校報(bào)要提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，首先是引進(jìn)人才，吸引優(yōu)秀的學(xué)生記者和畢業(yè)研究生充實(shí)校報(bào)隊(duì)伍，給校報(bào)注入新鮮的血液。其次要加強(qiáng)培養(yǎng)。校報(bào)管理層要針對不同人員進(jìn)行不同的培養(yǎng)，并且要實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，以保障他們有進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對校報(bào)的辦報(bào)人員提出了新的素質(zhì)要求，除了政治、思想作風(fēng)、知識、業(yè)務(wù)等方面的要求外，還應(yīng)該學(xué)會(huì)熟練操作電腦，并具有快速利用各種電腦軟件檢索資料的能力。另外，要有意吸收優(yōu)秀的學(xué)生參與辦報(bào)。我們應(yīng)該認(rèn)識到，提高學(xué)生的參與度對于校報(bào)的發(fā)展具有十分重要的作用。作為學(xué)生中的一員，他們往往能及時(shí)了解周圍同學(xué)關(guān)心的熱點(diǎn)和希望從報(bào)紙上看到什么樣的信息。另一方面，讓學(xué)生參與辦報(bào)還能鍛煉他們自身的能力，包括政治敏銳性、人際交往能力、駕馭文字的能力和敬業(yè)精神等，從這個(gè)意義上來說，大學(xué)校報(bào)不僅是一個(gè)辦報(bào)機(jī)構(gòu)，還應(yīng)該是個(gè)培育人才的地方。

第3篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

 

會(huì)計(jì)的發(fā)展主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和會(huì)計(jì)信息使用者需求的變化來推動(dòng)。與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化相適應(yīng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，主要表現(xiàn)在：日益復(fù)雜化的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);物價(jià)變動(dòng)較以往更加頻繁和激烈;競爭日益激烈的企業(yè);互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中廣泛應(yīng)用;金融衍生工具飛速發(fā)展，且由于衍生工具具有以小博大的杠桿作用，由此可能帶來暴利的同時(shí)也蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此人們高度關(guān)注衍生工具的報(bào)告問題;以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)也日益成為企業(yè)未來現(xiàn)金流量與企業(yè)市場價(jià)值 的關(guān)鍵所在。

 

現(xiàn)行的報(bào)告體系已不能滿足信息使用者對會(huì)計(jì)信息的需求。2001年1月1日實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中規(guī)定，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書組成。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告遵循著特定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，采用規(guī)范、通用的格式進(jìn)行編制，具有綜合性、規(guī)范性等優(yōu)點(diǎn)，但是隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告因滯后于環(huán)境的變化而顯示出了它的缺陷與不足。本文通過對新環(huán)境下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告存在的弊端及局限性的分析，就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢談一下自己的拙見。

 

二、財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)展趨勢展望

 

財(cái)務(wù)報(bào)告是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的重要指標(biāo)。通過前段對我國現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告目前存在的問題和相應(yīng)的改進(jìn)措施的闡述，使得大家對現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生了一些更為深遠(yuǎn)的想法。針對企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)展變化以及外部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告也將向著更為多方面方向發(fā)展。

 

(一)、可以增加財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)表。

 

在我國現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加業(yè)績報(bào) 告。由于近年來一些國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)把財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告的改進(jìn)放在了財(cái)務(wù)報(bào)告改革的首位，即提倡在三張主表之后加上第四張，即“財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告”。它將集中反映一個(gè)企業(yè)的全部業(yè)績，從而更全面，系統(tǒng)地反映以前被忽略的項(xiàng)目，如外幣折算差額、資產(chǎn)評估增值、債務(wù)重組收益。隨著我國金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，公允價(jià)值將作為衍生工具的計(jì)量屬性，即成為第四張報(bào)表的計(jì)量基礎(chǔ)。來容納衍生工具公允價(jià)值的變動(dòng)，便于投資者充分了解有關(guān)衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。

 

(二)、適時(shí)增加社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

 

現(xiàn)行企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)已轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)將更多的將企業(yè)本身融進(jìn)到社會(huì)中，將擔(dān)負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任。所以企業(yè)可以適時(shí)表露社會(huì)責(zé)任報(bào)告。社會(huì)責(zé)任報(bào)告是用來反映職工培訓(xùn)、健康安全條件、人力資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)及公益性捐贈(zèng)等信息。在未來的財(cái)務(wù)報(bào)告中增加社會(huì)責(zé)任信息，即增加有關(guān)企業(yè)污染環(huán)境的狀況以及治理污染的資料，綠化情況等可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)信息。這樣有利于整個(gè)社會(huì)維持生態(tài)平衡、保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，也有利于樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。以堅(jiān)定投資者的信心，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

 

(三)、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的表露和反映。

 

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告除反映前述信息外，還應(yīng)表露和反映以下信息，以 幫助投資者及其他信息使用者，更全面，深進(jìn)地了解企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景、經(jīng)營理念。這些包括，企業(yè)治理當(dāng)局的分析與評價(jià)、當(dāng)?shù)刂卫聿糠秩绻ど?、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)視部分的評價(jià)。 財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展，并不是單一的某次革命就可以徹底完成的。它是循序漸進(jìn)，逐步改良而逐漸完善的?？茖W(xué)發(fā)展具有繼續(xù)性，而且可靠性始終是人們在決策中衡量信息質(zhì)量需要考慮的一個(gè)重要因素?？傊?，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，隨著用戶需求的不斷變化與進(jìn)步，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整、改進(jìn)。

 

三、我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的具體改進(jìn)措施

 

財(cái)務(wù)報(bào)告的具體改進(jìn)措施

 

1.豐富、完善財(cái)務(wù)報(bào)告的格式

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表變革的可行性是由于知識經(jīng)濟(jì)的廣泛興起、網(wǎng)絡(luò)的普及，這都為其發(fā)展提供了理論和技術(shù)支持。表現(xiàn)為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)由紙質(zhì)的載體進(jìn)而升級為磁介質(zhì)和光介質(zhì)。從理論上講，數(shù)據(jù)載體的變化升級，從根本上消除了信息處理過程中分類與再分類的重復(fù)環(huán)節(jié);即利用同一基礎(chǔ)信息可實(shí)現(xiàn)信息的組合，從而為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分類、重組、提供了更為廣闊的空間，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具從手工，算盤而演變 成為計(jì)算機(jī)，并可以進(jìn)行過程運(yùn)算，這種處理方式消除了存在于地域，空間等障礙因素。并可以對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行更為深度加工，使之為企業(yè)決策做出更高效率，更高質(zhì)量的支持。使報(bào)告可以在互聯(lián)網(wǎng)上公布其所提供的會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而信息使用者也可以完全根據(jù)自己的實(shí)際需要來甄選自己所需要的有價(jià)值的信息。

 

2.編制實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告、重視表露猜測

 

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告是事后報(bào)告，如年度報(bào)告，即根據(jù)一年的各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過加工，整理，分析而后形成的。報(bào)告的周期和時(shí)限都很長，并且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告由于手工處理的低效率和完成審計(jì)程序時(shí)所需的限制而不能做到及時(shí)編報(bào)，及時(shí)報(bào)出。從而就導(dǎo)致了企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)信息剛一報(bào)出，就成了“過往時(shí)”。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得信息的生產(chǎn)本錢大幅下降，而及時(shí)性大幅提升。并且企業(yè)產(chǎn)品生命周期不斷縮短，金融衍生工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的不確定因素的日益突出，會(huì)計(jì)信息的決策有用周期也隨之縮短。

 

因此，就必須建立一套能夠提供實(shí)時(shí)信息的財(cái)務(wù)報(bào)告體系。使其時(shí)間和周期不再是財(cái)務(wù)報(bào)告的約束條件。不同期間產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息可以迅速轉(zhuǎn)化為報(bào)表資料。并可以及時(shí)的以電子形式更快捷、完整、真實(shí)、系統(tǒng)地通過網(wǎng)絡(luò)平臺傳達(dá)給報(bào)表需用者。它有著雙重的優(yōu)點(diǎn);定期的年度會(huì)計(jì)報(bào)告仍然存在，作為財(cái)務(wù)成果分配的依據(jù)，也是年度的總結(jié)以及可以根據(jù)本錢效益原則，也可以視企業(yè)的自身實(shí)際情況自行確定增加實(shí)時(shí)報(bào)告?？梢允敲堪l(fā)生一筆重要交易或事項(xiàng)就報(bào)告一次，即實(shí)行盡對 的實(shí)時(shí)報(bào)告;也可以就1天、5天、10天或1個(gè)月為限而進(jìn)行相對的實(shí)時(shí)報(bào)告。這種盡對和相對的報(bào)告形式將相輔相成的向報(bào)表使用者傳遞價(jià)值性更高的決策有用信息。

 

3.擴(kuò)展財(cái)務(wù)報(bào)告信息表露范圍，注重揭示非財(cái)務(wù)非貨幣信息

 

在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,與企業(yè)決策相關(guān)的信息不僅包括財(cái)務(wù)信息,還包括非財(cái)務(wù)信息。并且非財(cái)務(wù)信息已變得越來越重要。如市場份額、國內(nèi)占有率、用戶滿足程度、新產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用、行業(yè)發(fā)展及競爭趨勢分析、這些信息將有助于信息使用者了解企業(yè)的經(jīng)營模式、發(fā)展遠(yuǎn)景以及行業(yè)的景氣程度。企業(yè)的經(jīng)營者利用財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)，系統(tǒng)地分析，并加以運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際的運(yùn)作當(dāng)中往。使企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告更加透明，使可理解性更強(qiáng)。

 

但為了能夠確保被表露的非財(cái)務(wù)信息的正確性，企業(yè)可以答應(yīng)相關(guān)部分參與到這些信息的搜集、編報(bào)中來。如：有關(guān)人力資源的信息主要由會(huì)計(jì)部分進(jìn)行確認(rèn)，計(jì)量;但是同時(shí)也要由人力資源部分協(xié)助完成。以便可以隨時(shí)提供人動(dòng)的最新信息;有關(guān)銷售協(xié)議方面的信息可以由會(huì)計(jì)部分和銷售部分來共同完成;有關(guān)社會(huì)責(zé)任方面的信息則可以由公關(guān)部分協(xié)助會(huì)計(jì)部分進(jìn)行表露。在未來的會(huì)計(jì)報(bào)告中，表露部分從單一的會(huì)計(jì)部分逐漸延伸到人事、銷售、公關(guān)等系列相關(guān)部分。

 

4.豐富現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的附注內(nèi)容，完善表外信息

 

針對會(huì)計(jì)報(bào)表附注來說，要擴(kuò)大其信息表露量。由于財(cái)務(wù)報(bào)表附注對報(bào)表數(shù)據(jù)信息的可靠性和相關(guān)性都具有重要的影響，且逐漸成為正確解讀報(bào)表數(shù)據(jù)和判定決策中不可缺少的部分。我國會(huì)計(jì)報(bào)表附注，現(xiàn)階段主要側(cè)重于對表內(nèi)項(xiàng)目的解釋，并且主要是以財(cái)務(wù)信息為主，而對于表外信息中關(guān)于企業(yè)未來的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、籌資、投資風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹、行業(yè)信息等一些影響企業(yè)外部環(huán)境的非財(cái)務(wù)信息表露的太少。

 

未來改進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)堅(jiān)持財(cái)務(wù)信息的核心地位，同時(shí)輔之于非財(cái)務(wù)信息來說明和解釋企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。應(yīng)當(dāng)將與信息使用者相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息、社會(huì)責(zé)任信息、猜測信息、分部信息、治理會(huì)計(jì)信息以及一些重要事項(xiàng)，包括已承諾的事項(xiàng)、或有事項(xiàng)、報(bào)表日后事項(xiàng)和其他重要事項(xiàng)，綜合的納進(jìn)附注中進(jìn)行表露。同時(shí)，對現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表不能反映的一些“表外信息”也要通過適當(dāng)?shù)姆绞接枰哉f明，充分滿足使用者的要求。

 

參考文獻(xiàn)：

 

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第4篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：民辦高等教育；可持續(xù)發(fā)展；保障機(jī)制

作者簡介：湯保梅（1974-），河南睢縣人，黃河科技學(xué)院講師，碩士，研究方向?yàn)榻逃龑W(xué)。

中圖分類號：G710

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1001－7518（2012）26－0011－03

民辦高等教育屬于高等教育系統(tǒng)一個(gè)不可或缺的子系統(tǒng)，它和教育領(lǐng)域內(nèi)的其他子系統(tǒng)存在著天然的聯(lián)系，其自身又是一個(gè)包含多個(gè)子系統(tǒng)的有機(jī)整體，與外部環(huán)境進(jìn)行復(fù)雜的物質(zhì)、信息和能量交換。民辦高等教育的可持續(xù)發(fā)展要求則呼喚國家教育政策的成熟、公共教育環(huán)境的優(yōu)化以及民辦高等教育與其他教育要素的良性互動(dòng)。因此，民辦高等教育可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略保障機(jī)制的建設(shè)是一個(gè)不容回避的必答題。本文就戰(zhàn)略保障機(jī)制在民辦高等教育發(fā)展中各層面的輻射作相關(guān)思考。

一、宏觀層面：國家合理的民辦教育政策決策機(jī)制建設(shè)

（一）清晰的導(dǎo)向性

政策決策機(jī)制運(yùn)行的結(jié)果一般外化為相關(guān)教育政策的不斷出臺。教育政策作為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，它實(shí)際上引導(dǎo)著教育資源的流動(dòng)方向。而資源的流動(dòng)方式和流向在很大程度上導(dǎo)致了教育資源增值的幅度。教育政策要準(zhǔn)確反映社會(huì)對高等教育的剛性需求和教育資源的可能流向并作適當(dāng)預(yù)測。這樣教育政策就會(huì)在社會(huì)上起到導(dǎo)引高等教育尤其是民辦高等教育資源的流向，還會(huì)引導(dǎo)教育領(lǐng)域之外的社會(huì)游動(dòng)資源流入民辦高等教育的域內(nèi)，更好地配置教育資源。教育政策決策機(jī)制的導(dǎo)向性在現(xiàn)實(shí)中就會(huì)表現(xiàn)為相應(yīng)的法律上的保障和經(jīng)濟(jì)杠桿上的利益驅(qū)動(dòng)以及社會(huì)環(huán)境方面相應(yīng)的氛圍鼓勵(lì)。這三個(gè)方面缺一不可，否則教育領(lǐng)域內(nèi)的資源整合以及教育與外界的資源、信息、物質(zhì)的交換便無法正常進(jìn)行。因此實(shí)體上模棱兩可的、語焉不詳?shù)恼卟坏珜?dǎo)向性很差，而且還會(huì)誤導(dǎo)教育資源的流動(dòng)。

（二）確定的制約性

對于教育內(nèi)部資源流向是否符合教育政策導(dǎo)向的實(shí)然狀態(tài)，教育政策的決策機(jī)制必須立即做出應(yīng)有的制約作用。在教育領(lǐng)域內(nèi)部，這種制約表現(xiàn)為懲罰或者鼓勵(lì)。對于教育尤其是民辦高等教育內(nèi)部資源的流向不規(guī)則、違背國家政策導(dǎo)向的資源流向，教育政策機(jī)制具有及時(shí)對這種現(xiàn)象做出懲戒的功能，以防止教育資源出現(xiàn)因流向偏差而導(dǎo)致整體效益不高、部分資源流向違反規(guī)則的結(jié)果出現(xiàn)。對于教育資源流向合乎國家教育政策導(dǎo)向的現(xiàn)象，教育決策機(jī)制同樣要及時(shí)給予相當(dāng)?shù)墓膭?lì)。

在教育與外界互動(dòng)過程中，這種制約主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)教育與外交資源配置的優(yōu)化，當(dāng)教育尤其是民辦高等教育內(nèi)部資源稀缺而效益較高時(shí)，教育決策機(jī)制具有引導(dǎo)社會(huì)資源流向民辦高等教育內(nèi)部以滿足社會(huì)對民辦高等教育的剛性需求。反之，就會(huì)引導(dǎo)民辦高等教育內(nèi)部的低效資源流出民辦高等教育領(lǐng)域。

教育決策機(jī)制的制約性還表現(xiàn)在對于流入民辦高等教育的資源應(yīng)該具有相應(yīng)的過濾作用。與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不同，教育資源要追求相應(yīng)的公益性，要求流入教育領(lǐng)域的資源必須具有公益的功能，否則，教育政策決策決策機(jī)制就必須具有及時(shí)過濾這些資源的功能。

二、中觀層面：教育合理的資源流動(dòng)機(jī)制

就本研究而言，中觀層面可以理解為民辦高等教育與公辦高等教育、民辦教育個(gè)體之間的資源流動(dòng)機(jī)制。民辦高等教育的可持續(xù)發(fā)展很重要的一點(diǎn)就是民辦高等教育與公辦高等教育、民辦高等教育之間能否形成較為合理的教育資源流動(dòng)機(jī)制。

要實(shí)現(xiàn)教育資源在公辦高校與民辦高校之間的流動(dòng)機(jī)制，首先需要國家教育決策機(jī)制的導(dǎo)引作用和制約作用來為教育資源在不同體制高校間流動(dòng)創(chuàng)造一種適宜的社會(huì)氛圍，同時(shí)公辦高校群體要跳出自身的圈子來通盤看待高等教育，要走出“利益”這個(gè)狹小的死胡同，追求整個(gè)國家高等教育的發(fā)展。就目前來看，宏觀層面的國家教育政策決策機(jī)制的導(dǎo)引性作用和制約性作用還沒有成熟，教學(xué)資源在不同體制高校間流動(dòng)的社會(huì)氛圍還相當(dāng)缺乏。多數(shù)公辦高校依靠其在教育領(lǐng)域內(nèi)的特有優(yōu)勢而不屑于與民辦高等教育資源共享。

民辦高等教育內(nèi)部的教育資源流動(dòng)機(jī)制同樣非常重要，目前民辦高校只局限于師資流動(dòng)，很難促進(jìn)民辦高等教育的整體資源優(yōu)化配置。要形成民辦高等教育的整體合力，才會(huì)在與公辦高等教育的競爭中不致于太弱勢。所以民辦高等教育自身更應(yīng)該形成較為合理的教育資源流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)民辦高校之間理性競爭。

三、微觀層面：民辦高等教育個(gè)體的管理機(jī)制

民辦高等教育的可持續(xù)發(fā)展，還需要民辦高等教育個(gè)體的良性管理機(jī)制，而且這在很大程度上決定各個(gè)民辦高等教育個(gè)體發(fā)展的此消彼長。

（一）科學(xué)的決策機(jī)制

對于民辦高校而言，健全完善的決策機(jī)制是辦學(xué)所面臨的第一個(gè)重要問題。民辦學(xué)校為數(shù)眾多，情況千差萬別，但是科學(xué)的決策機(jī)制至少要考慮以下幾方面：

1.先進(jìn)的辦學(xué)理念。辦學(xué)理念貫穿于學(xué)校運(yùn)行的始終，在很大程度上決定了學(xué)校將來能走多遠(yuǎn)。先進(jìn)的辦學(xué)理念以為學(xué)生的成長和發(fā)展服務(wù)以及能服務(wù)到什么程度為宗旨，并且能夠使學(xué)生的心靈舒展，并且在離開學(xué)校以后仍然具備心靈舒展的素養(yǎng)。這就意味著先進(jìn)的辦學(xué)理念必須要與學(xué)生的心相通。

第5篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

摘 要 隨著城市迅速發(fā)展，北京市城區(qū)可綠化土地日益減少，墻面綠化則能很好地滿足北京市綠化的巨大需求。北京市的墻面綠化在上個(gè)世紀(jì)80年代開始，至今尚屬于起步發(fā)展階段，其發(fā)展速度和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新加坡、德國等國家。我們課題小組對北京市墻面綠化發(fā)展進(jìn)行調(diào)查，通過獲取一手資料，深入分析總結(jié)，了解北京市墻面綠化發(fā)展的情況。針對現(xiàn)存問題及調(diào)查結(jié)果，進(jìn)一步提出了相應(yīng)的建議，以便更利于北京市墻面綠化的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 墻面綠化

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，北京市城區(qū)可綠化土地的受到限制，人們只能向空間要面積，墻面綠化成為最可行的解決辦法在十報(bào)告中，生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)相并列，實(shí)現(xiàn)了“五位一體”的總布局，奠定了大力發(fā)展林業(yè)建設(shè)、建設(shè)生態(tài)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的政治基礎(chǔ)。

在此背景下，大力發(fā)展墻面綠化成為未來城市綠化的發(fā)展方向。在德國、法國、新加坡等國家墻面綠化發(fā)展迅速，反觀國內(nèi)城市墻面綠化還尚屬于起步階段。哪些因素阻礙了北京市墻面綠化的發(fā)展，將如何推動(dòng)北京市墻面綠化更快更好的發(fā)展，是我們面臨的主要問題。

本文對北京市墻面綠化發(fā)展現(xiàn)狀及阻礙因素進(jìn)行了調(diào)查。通過獲取一手資料，運(yùn)用Excel、SPSS軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。深入分析總結(jié)影響北京市實(shí)施墻面綠化的因素，針對北京市墻面綠化發(fā)展中存在的問題提出相應(yīng)的建議，以加快北京市墻面綠化的發(fā)展速度，更好地發(fā)揮墻面綠化給城市帶來的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益及旅游效益。

二、數(shù)據(jù)來源

本文的數(shù)據(jù)由課題組于2012年10月至2013年2月發(fā)放調(diào)查問卷獲得，根據(jù)專業(yè)程度我們分為專家組和學(xué)生組：專家組主要由北京林業(yè)大學(xué)景觀學(xué)、生態(tài)學(xué)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)及相關(guān)專業(yè)老師以及其他林業(yè)院校相關(guān)領(lǐng)域的專家教授，林業(yè)、環(huán)保部門組織的領(lǐng)導(dǎo)專家組成。學(xué)生組主要由北京林業(yè)大學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)生組成，且都為本科三年級及以上的學(xué)生和研究生，具有一定的專業(yè)知識。本次調(diào)查發(fā)放問卷160份，回收145份，實(shí)際回收率達(dá)到90.6%。

三、描述性統(tǒng)計(jì)分析

（一）從整體角度描述

1.發(fā)展現(xiàn)狀

（1）北京市的墻面綠化是否會(huì)在10年內(nèi)成為趨勢

從調(diào)查結(jié)果反映，96.43%的被調(diào)查者認(rèn)為墻面綠化會(huì)成為趨勢，其中53.57%的人認(rèn)為在未來的十年內(nèi)，墻面綠化的發(fā)展空間很大，勢必成為一種趨勢。這說明，北京市發(fā)展墻面綠化的前景十分美好。

（2）北京市墻面綠化發(fā)展的責(zé)任是否明確

被調(diào)查對象對北京市墻面綠化的職責(zé)歸屬較為明確，60.71%的調(diào)查對象都認(rèn)為發(fā)展墻面綠化應(yīng)由北京市及各區(qū)縣的園林綠化局主要負(fù)責(zé)。

（3）發(fā)展墻面綠化是否迫切

調(diào)查顯示，有78.57%的被調(diào)查對象認(rèn)為發(fā)展墻面綠化迫切，其中21.43%的被調(diào)查者認(rèn)為墻面綠化的發(fā)展很迫切，應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展墻面綠化；57.14%的調(diào)查對象認(rèn)為墻面綠化和其他綠化同時(shí)進(jìn)行，墻面綠化可以作為一種新型的綠化形式發(fā)揮其綠化特色。

2.阻礙因素和借鑒模式

（1）阻礙因素

調(diào)查結(jié)果顯示，資金和政策分別占的比例為32.14%和28.57%，可以看出在墻面綠化的發(fā)展上，市場調(diào)控和政策法律起到極大的影響和作用。

（2）可以借鑒的發(fā)展模式

根據(jù)對墻面綠化發(fā)展較好的國家查閱與調(diào)查，本文總結(jié)了墻面綠化的美國政府引導(dǎo)模式（政府主動(dòng)在市政大廈的外墻等地建立綠墻，起到表率作用，吸引企業(yè)效仿）、法國人才主導(dǎo)模式（培養(yǎng)墻面綠化的設(shè)計(jì)人才，人才推動(dòng)墻面綠化發(fā)展，例如法國的帕特里克?布蘭克博士）、德國科研主導(dǎo)模式（加大墻面綠化的科研力度，自主掌握相關(guān)技術(shù)，德國擁有此行業(yè)的90%的專利技術(shù)）以及日本新加坡法律制約模式（嚴(yán)格的法律法規(guī)保證）四種發(fā)展模式。

對于我國可借鑒的墻面綠化發(fā)展模式，分別有44.44%和31.11%的調(diào)查對象認(rèn)為美國的政府引導(dǎo)模式和日本新加坡法律制約模式值得借鑒，二者均是由政府推動(dòng)墻面綠化的模式。

綜合阻礙因素圖和可以借鑒發(fā)展模式，在我國墻面綠化的發(fā)展中，法律政策的推行占到了很大的比例，加強(qiáng)這方面的工作，對其發(fā)展會(huì)起到很大作用。

3.高校的作用

（1）開設(shè)相關(guān)專業(yè)或課程的可行性

根據(jù)調(diào)查，39.29%的被調(diào)查者認(rèn)為目前的大學(xué)課程不能滿足墻面綠化發(fā)展的需要，需要增設(shè)；另外近一半的人認(rèn)為目前的大學(xué)課程可以滿足墻面綠化的發(fā)展，其中超過75%的人認(rèn)為之所以不需要增設(shè)課程是因?yàn)閷W(xué)校已有相關(guān)課程。說明目前大學(xué)開設(shè)的墻面綠化課程大致上能滿足墻面綠化的發(fā)展要求。

（2）在北林校園內(nèi)建設(shè)“綠墻”做示范的可行性

在調(diào)查中，85.71%的調(diào)查對象認(rèn)為在北林校園內(nèi)建設(shè)“綠墻”是可行的，而7.14%認(rèn)為不可行，其原因主要是資金和技術(shù)的不到位。

（二）從專家組和學(xué)生組對比角度描述

1.職責(zé)明確欠缺

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，專家組對于墻面綠化隸屬哪個(gè)部門管轄給出的答案相當(dāng)分散，說明墻面綠化的職責(zé)劃分不明確，這在一定程度上抑制了北京市墻面綠化的發(fā)展。

2.可以借鑒的發(fā)展模式

在可以借鑒的發(fā)展模式方面，在對于法律制約模式上，學(xué)生組的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專家組，而其他三項(xiàng)模式的借鑒專家組都略高于學(xué)生組，雖然中國的法律與政策已經(jīng)到位了，但缺少引導(dǎo)示范，使在讀的學(xué)生可能對這方面不夠了解。在相關(guān)法律法規(guī)政策出臺之后，需要政府帶頭做示范工程，推廣墻面綠化，并且加強(qiáng)在人才技術(shù)上的發(fā)展創(chuàng)新，輔助發(fā)展墻面綠化。

3.對高校能發(fā)揮的作用的估計(jì)

根據(jù)調(diào)查，學(xué)生組認(rèn)為在墻面綠化方面高校起到較大作用的人的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于專家組，說明學(xué)生對于高校對墻面綠化發(fā)展上的影響過于樂觀。

四、北京市墻面綠化調(diào)查綜合評價(jià)

（一）問卷的信度檢驗(yàn)

信度主要是指測量結(jié)果的可靠性、一致性和穩(wěn)定性，即測量結(jié)果是否反映了被測者的穩(wěn)定的、一貫性的真實(shí)特征。

一般來說，Cronbach's Alpha值越高，調(diào)查數(shù)據(jù)的的信度也就高。在基礎(chǔ)研究中，信度至少應(yīng)達(dá)到0.8才可接受，在探索性研究中，信度只要達(dá)到0.70 就可接受，介于 0.70-0.98 均屬高信度，而低于0.35則為低信度，必須予以拒絕。通過計(jì)算，Alpha值為0.901，屬于高信度，調(diào)查數(shù)據(jù)有很強(qiáng)的可靠性。

（二）差異顯著性檢驗(yàn)

1.差異顯著性檢驗(yàn)基本原理

設(shè)兩總體X1和X2分別服從正態(tài)分布 和 。對于檢驗(yàn)兩個(gè)正態(tài)總體是否具有顯著性差異，可以用平均值來檢驗(yàn)，而平均值檢驗(yàn)的前提是方差必須相等，即方差齊性。故在此之前先做方差齊性的F檢驗(yàn)。

（1）方差齊性檢驗(yàn)

假設(shè)兩總體方差齊性，建立原假設(shè)H0： 。

現(xiàn)在獨(dú)立地分別從總體中抽取一個(gè)樣本，樣本的容量、平均值及方差分別為 和 ，有：

，即 （5.1）

通過抽樣可以計(jì)算 和 的數(shù)值，利用（5.1）可以得到兩者之比F的值。

若：

或 （5.2）

則拒絕H0，即認(rèn)為兩總體方差有顯著差異；反之，則接受H0，即認(rèn)為兩總體方差無顯著性差異。

（2）兩總體均值差異顯著性檢驗(yàn)

在認(rèn)為兩總體方差齊性后，進(jìn)行兩總體的平均值是否相等的t檢驗(yàn)。假設(shè) ，用 來檢驗(yàn)此假設(shè)是否成立。

（5.3）

利用樣本值計(jì)算 ， ， 的數(shù)值，若：

（5.4）

則拒絕H0，即認(rèn)為兩個(gè)總體均值有顯著差異，反之則接受H0，即認(rèn)為兩個(gè)總體均值無顯著差異。

2.輸出結(jié)果

檢驗(yàn)兩個(gè)總體方差是否齊性，F(xiàn)=0.998與F=0.515， P=Sig.=0.327與P=Sig.=0.479，假設(shè)在 =0.05的顯著水平下，有p> =0.05，說明二者方差并無顯著性差異。

t檢驗(yàn)輸出結(jié)果，P=Sig.=0.，816> ，P=Sig.=1.409> ，說明二者均值無顯著差異，另外從95%的置信區(qū)間的上下限跨零也可以得出二者均值并無顯著性差異的結(jié)論。

五、結(jié)論及建議

（一）結(jié)論

1.描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析

（1）北京市墻面綠化還有待進(jìn)一步加快發(fā)展。北京市墻面綠化發(fā)展從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，九成的被調(diào)查者認(rèn)為北京市墻面綠化將會(huì)成為一種趨勢，，墻面綠化可以和其他綠化形式一同發(fā)展。

（2）北京市墻面綠化發(fā)展的職責(zé)還不明確。雖然近些年來，北京市政府了《北京市綠化條例》、《關(guān)于推進(jìn)城市空間立體綠化建設(shè)工作的意見》等政策規(guī)定，但職責(zé)并不明確。

（3）在阻礙北京市墻面綠化發(fā)展的主要因素中，被調(diào)查者普遍認(rèn)為缺乏足夠的資金和缺乏相關(guān)的法律是兩大原因。我們通過閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)資料，可以知道近年來北京市政府的法律法規(guī)已較為全面完善，更多的是缺乏法律法規(guī)以及相關(guān)政策的執(zhí)行力度。

（4）由政府引導(dǎo)的美國模式和法律制約的日本新加坡模式，最為符合北京市的情況，可作為北京市墻面綠化發(fā)展可以借鑒的模式。北京城市綠化方面的市場經(jīng)濟(jì)尚未成熟，企業(yè)不敢貿(mào)然參與其中，這就需要政府起到表率引導(dǎo)作用，并扶持相關(guān)企業(yè)。另一方面，政府在制定相關(guān)法律法規(guī)后，需像日本、新加坡等國執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行。

（5）在墻面綠化發(fā)展方面，相關(guān)高校起到的作用還較小。在調(diào)查中，85.71%的調(diào)查者支持建綠墻。在當(dāng)今社會(huì)，高校應(yīng)該承擔(dān)起培養(yǎng)人才、科研調(diào)查、實(shí)驗(yàn)示范等工作。

2.綜合評價(jià)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析

通過差異顯著性檢驗(yàn)，可以看出專家組的意見和學(xué)生組差異不顯著，可能因?yàn)檎{(diào)查對象都對相關(guān)領(lǐng)域有一定的了解和認(rèn)識，對北京市墻面綠化的未來發(fā)展的看法和建議較為統(tǒng)一。

（二）建議

1.明確職責(zé)歸屬，政府示范引導(dǎo)

北京市墻面綠化將會(huì)在未來成為一種趨勢，當(dāng)前發(fā)展工作較為迫切。現(xiàn)階段的墻面綠化可以和其他綠化形式一同發(fā)展，由北京市園林綠化局牽頭，聯(lián)合林業(yè)局、城建局，根據(jù)實(shí)際情況，在現(xiàn)有園林綠化工作的基礎(chǔ)上，研究制定北京市墻面綠化發(fā)展綱要和規(guī)劃。以此來明確職責(zé)，解決責(zé)任歸屬，強(qiáng)化政策性的作用，加大執(zhí)行力度。在規(guī)劃綱要的基礎(chǔ)上，與各林業(yè)高校合作，詳細(xì)研究適合北京氣候的墻面綠化模式，采取試點(diǎn)示范方式。對成功的試驗(yàn)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，最后實(shí)現(xiàn)商品化道路，真正把墻面綠化做好做長久。

2.加快城市綠化的市場建設(shè)，吸引市場資金

通過調(diào)查，缺乏足夠的資金已經(jīng)成為阻礙墻面綠化發(fā)展的兩大主要因素之一。在政府做好示范引導(dǎo)的前提下，應(yīng)該積極引進(jìn)資金雄厚的企業(yè)，吸引企業(yè)效仿。使資金來源實(shí)現(xiàn)由單一的政府支持到政企結(jié)合，最后投放市場，到達(dá)商品經(jīng)濟(jì)的自由競爭市場。把墻面綠化建設(shè)市場化，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

3.高等院校承擔(dān)起更多的科研示范工作

墻面綠化在德國和法國的蓬勃發(fā)展，得益于其強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備和先進(jìn)的技術(shù)。這啟示我國繼續(xù)發(fā)揮科教興國，人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，通過高等院校（特別是林業(yè)、農(nóng)業(yè)高等院校），應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)更多的科研示范作用，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，研究更多先進(jìn)實(shí)用的墻面綠化模式，培養(yǎng)更多技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍，保證墻面綠化可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)步進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]徐筱昌.發(fā)展垂直綠化.增加城市綠量.中國園林.1999（2）.

[2]臧德奎.攀援植物與垂直綠化.中國園林.2000⑸.

[3]戴弘.再生空間綠化功能的開發(fā).住宅科技.1998（1）.

[4]趙世偉主編.園林植物種植設(shè)計(jì)與應(yīng)用.北京出版社.2006.

[5]臧德奎.攀援植物造景藝術(shù).中國林業(yè)出版社.2002.

第6篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

主要擬定部門

部

制度版本

2019年X月X日

審批說明

經(jīng)XX次董事會(huì)？審議通過

黑龍江凱倫達(dá)科技有限公司

發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

黑龍江凱倫達(dá)科技有限公司

發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

第一章

總

則

第一條為了加強(qiáng)黑龍江凱倫達(dá)科技有限公司（以下簡稱“凱倫達(dá)公司”）發(fā)展戰(zhàn)略管理，規(guī)范發(fā)展戰(zhàn)略的制定和決策，提升戰(zhàn)略管理的科學(xué)性、有效性和及時(shí)性，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了凱倫達(dá)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理的基本要求。

第三條本制度所稱發(fā)展戰(zhàn)略是指公司在對現(xiàn)實(shí)狀況和未來趨勢進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定并分解實(shí)施具有長期性和根本性的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃等的活動(dòng)。

第四條凱倫達(dá)公司制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)：

（一）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗。

（三）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及公司的生存和持續(xù)發(fā)展。

第二章

組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)

第五條董事會(huì)？是戰(zhàn)略管理的最高決策機(jī)構(gòu)，對凱倫達(dá)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)重大戰(zhàn)略事項(xiàng)等具有最終決策權(quán)，應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)？下設(shè)立戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)。公司戰(zhàn)略管理組織體系由董事會(huì)？、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)、發(fā)展規(guī)劃部、相關(guān)職能部門構(gòu)成。

第六條凱倫達(dá)公司應(yīng)當(dāng)明確戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)的職責(zé)和議事規(guī)則，對戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)會(huì)議的召開程序、表決方式、提案審議、保密要求和會(huì)議記錄等作出規(guī)定，確保議事過程規(guī)范透明、決策程序科學(xué)民主。

第七條

戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門對發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行可行性研究和科學(xué)論證，形成發(fā)展戰(zhàn)略建議方案；必要時(shí)，可借助中介機(jī)構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責(zé)提供專業(yè)咨詢意見。

第八條戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其任職資格和選任程序應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。

第九條凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部是公司戰(zhàn)略管理的歸口部，負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、主營業(yè)務(wù)規(guī)劃、職能工作規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，指導(dǎo)公司開展規(guī)劃編制工作。公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購物流部、行政人事部、研究所、質(zhì)檢部等職能部門均為公司戰(zhàn)略管理的重要部門，負(fù)責(zé)凱倫達(dá)公司相關(guān)職能工作規(guī)劃的制定與管理。

第十條子公司以凱倫達(dá)公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃為指導(dǎo)，由戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)負(fù)責(zé)組織發(fā)展戰(zhàn)略與各類規(guī)劃的制定與管理。

第三章

戰(zhàn)略研究與規(guī)劃制定

第十一條根據(jù)凱倫達(dá)公司戰(zhàn)略管理流程和戰(zhàn)略體系，凱倫達(dá)公司層級戰(zhàn)略及規(guī)劃編制工作程序如下：

（一）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)統(tǒng)一部署、凱倫達(dá)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合凱倫達(dá)公司改革發(fā)展中存在的重大問題，組織開展凱倫達(dá)公司規(guī)劃前期戰(zhàn)略研究工作，布置落實(shí)規(guī)劃前期戰(zhàn)略研究任務(wù)。

（二）凱倫達(dá)公司各相關(guān)職能部、研究單位根據(jù)所承擔(dān)的戰(zhàn)略研究任務(wù)與要求，組織開展重大問題的戰(zhàn)略研究，提出今后發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，并體現(xiàn)在公司五年總體規(guī)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃中。

（三）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部原則上在規(guī)劃期前一年組織凱倫達(dá)公司總部各職能部及子公司開展五年規(guī)劃編制工作，提出規(guī)劃目標(biāo)體系、指導(dǎo)意見和工作方案。

（四）凱倫達(dá)公司總部各相關(guān)職能部及子公司根據(jù)所承擔(dān)任務(wù)與五年規(guī)劃編制大綱要求，研究提出各自五年規(guī)劃的草案建議，按工作節(jié)點(diǎn)報(bào)送公司發(fā)展規(guī)劃部。

（五）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部分析梳理凱倫達(dá)公司總部各職能部及子公司的五年規(guī)劃草案建議，研究提出公司五年總體規(guī)劃草案，經(jīng)組織研討和廣泛征求意見修改后，形成公司五年總體規(guī)劃，經(jīng)董事會(huì)？審議后，提交股東大會(huì)審定。

（六）公司五年總體規(guī)劃經(jīng)股東大會(huì)審定后，以公司文件形式下達(dá)實(shí)施。

第十二條根據(jù)凱倫達(dá)公司戰(zhàn)略管理流程，公司主營業(yè)務(wù)（產(chǎn)業(yè)）規(guī)劃編制工作程序如下：

（一）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)方向和規(guī)劃編制要求，對子公司上報(bào)的五年規(guī)劃草案建議進(jìn)行分析與梳理，組織編制公司的五年規(guī)劃草案（各產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃編制大綱根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)，由編制單位確定）。

（二）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和所屬行業(yè)，組織研討和廣泛征求意見修改后，形成公司產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃，經(jīng)董事會(huì)？審議后，提交股東大會(huì)審定。

（三）公司各產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審定后，以公司文件形式下達(dá)實(shí)施。

第十三條根據(jù)凱倫達(dá)公司戰(zhàn)略管理流程，公司職能工作規(guī)劃編制工作程序如下：

（一）公司各相關(guān)職能部根據(jù)公司五年規(guī)劃編制工作要求和各部工作職責(zé)，研究提出各自職能工作五年規(guī)劃草案，按工作節(jié)點(diǎn)報(bào)送凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（各職能部五年規(guī)劃編制大綱根據(jù)各職能工作特點(diǎn)由編制單位確定）。

（二）公司各相關(guān)職能部根據(jù)發(fā)展規(guī)劃部以及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，結(jié)合公司五年總體規(guī)劃草案要點(diǎn)，對各自規(guī)劃草案進(jìn)行調(diào)整、修改和完善，形成公司各職能工作五年規(guī)劃，報(bào)送凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部提交董事會(huì)？審議后，提交股東大會(huì)審定。

（三）公司各職能工作五年規(guī)劃經(jīng)公司股東大會(huì)審定后，以公司文件形式下達(dá)實(shí)施。

第十四條根據(jù)公司戰(zhàn)略及規(guī)劃體系層級，子公司總體規(guī)劃編制工作程序如下：

（一）子公司根據(jù)公司關(guān)于編制五年規(guī)劃的指導(dǎo)意見、工作方案和編制大綱要求，研究提出本單位五年總體規(guī)劃草案，按工作節(jié)點(diǎn)報(bào)送凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部。

（二）子公司根據(jù)公司五年總體規(guī)劃草案和相關(guān)產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃草案要點(diǎn)，對自身五年規(guī)劃草案進(jìn)行調(diào)整、修改和完善，形成本單位五年總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃和職能工作五年規(guī)劃。

總體規(guī)劃按工作節(jié)點(diǎn)上報(bào)凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部。

（三）子公司五年總體規(guī)劃經(jīng)凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部組織審查和批復(fù)后實(shí)施。

第十五條根據(jù)公司戰(zhàn)略流程閉環(huán)管理要求，凱倫達(dá)公司、子公司三年滾動(dòng)規(guī)劃編制工作程序如下：

（一）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)相關(guān)要求和凱倫達(dá)公司改革發(fā)展需要，組織開展凱倫達(dá)公司、子公司三年滾動(dòng)規(guī)劃編制工作，提出指導(dǎo)意見。

（二）子公司按照凱倫達(dá)公司的指導(dǎo)意見和編制大綱要求，編制各自三年滾動(dòng)規(guī)劃，并于每年三月底前上報(bào)凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部，并抄送公司各相關(guān)職能部。

（三）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部對子公司上報(bào)的三年滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行審查備案；

在分析梳理子公司的三年滾動(dòng)規(guī)劃基礎(chǔ)上，組織編制凱倫達(dá)公司三年滾動(dòng)規(guī)劃，經(jīng)董事會(huì)？審議后，提交股東大會(huì)審定。

第十六條

凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部對審議通過后的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分解，形成年度工作任務(wù)。

第十七條凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部應(yīng)通過下發(fā)文件、組織會(huì)議和主題宣傳等方式，將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況傳遞到公司各管理層級和全體員工。

第十八條凱倫達(dá)公司分解“公司年度工作任務(wù)”，形成各部的“部年度工作計(jì)劃”，各部的計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書”中的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。

第十九條公司建立全面預(yù)算管理體系落實(shí)“年度工作計(jì)劃”。

第二十條公司以戰(zhàn)略、計(jì)劃為基礎(chǔ)，建立業(yè)績考核制度，進(jìn)行業(yè)績考核。

第二十一條凱倫達(dá)公司戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控；凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部定期收集和分析相關(guān)信息，對于明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告凱倫達(dá)公司戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)。

第二十二條由于經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)狀況以及不可抗力等因素發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)提出“戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整建議”。

第二十三條“戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整建議”履行相應(yīng)的決策審批程序，并根據(jù)凱倫達(dá)公司章程等規(guī)定提交股東大會(huì)審批。

第四章戰(zhàn)略規(guī)劃評估與修訂

第二十四條五年規(guī)劃評估工作程序如下：

（一）凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)組織凱倫達(dá)公司、子公司五年規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查評估，建立健全評估制度，布置評估任務(wù)和提出評估報(bào)告大綱等指導(dǎo)性文件。

公司五年規(guī)劃評估分為年度評估、中期評估和期后評價(jià)三類，年度評估工作原則上在第二年上半年進(jìn)行；中期評估工作原則上在規(guī)劃期第三年進(jìn)行；期后評價(jià)工作原則上在規(guī)劃期最后一年的下半年啟動(dòng)。

（二）年度評估。

以凱倫達(dá)公司總體規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃及各職能部、子公司年度工作計(jì)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)（指標(biāo)）為重點(diǎn)，由凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)組織公司年度發(fā)展評估工作，編寫年度發(fā)展評估報(bào)告并上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。各職能部、子公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

（三）中期評估和期后評價(jià)。

公司總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的中期評估和期后評價(jià)由凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)組織或委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行，評估報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)；公司職能工作規(guī)劃、子公司總體規(guī)劃的中期評估和期后評價(jià)將根據(jù)實(shí)際需要，采取公司發(fā)展規(guī)劃部組織評估、委托咨詢機(jī)構(gòu)評估或由各單位自評等方式，評估報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并抄送凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部。

第二十五條凱倫達(dá)公司、子公司的規(guī)劃評估報(bào)告是修訂各自五年規(guī)劃和下一年工作計(jì)劃的基本依據(jù)。凱倫達(dá)公司各職能部、子公司根據(jù)各自負(fù)責(zé)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和各類規(guī)劃執(zhí)行情況、內(nèi)外部條件變化，原則上在五年規(guī)劃中期評估后研究提出戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃內(nèi)容修訂方案建議，并按照本辦法相關(guān)規(guī)定履行逐級審批程序。

第二十六條凱倫達(dá)公司內(nèi)審部負(fù)責(zé)或組織咨詢機(jī)構(gòu)對公司重大投資項(xiàng)目、資本運(yùn)營項(xiàng)目、資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目等重大戰(zhàn)略事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行后評價(jià)，研究編寫評價(jià)報(bào)告和相關(guān)建議，并向公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告。

第二十七條公司行政人事部會(huì)同相關(guān)考核部對公司總部各職能部負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展年度績效和任期戰(zhàn)略目標(biāo)考核評價(jià)工作，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第五章

附

則

第二十八條

在董事會(huì)？授權(quán)下，本制度由凱倫達(dá)公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十九條

本制度自公司董事會(huì)？審批通過之日起實(shí)施。

第7篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

論文關(guān)鍵詞:體育發(fā)展戰(zhàn)略;奧運(yùn)戰(zhàn)略;全民健身;體育社會(huì)

論文摘要:我國體育發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵與奧運(yùn)戰(zhàn)略地位的確立，處于一種長期的良性互動(dòng)關(guān)系之中。奧運(yùn)戰(zhàn)略是體育戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)內(nèi)容，其實(shí)施過程體現(xiàn)了我國體育發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的正確性，豐富了體育戰(zhàn)略研究的理論體系。同時(shí)，兩者的相互作用與滲透亦獲得了新的釋義。

從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識和考察體育現(xiàn)象，是體育實(shí)踐學(xué)科化發(fā)展的基本趨勢。體育發(fā)展戰(zhàn)略作為一個(gè)清晰的命題，一方面立足于對我國體育運(yùn)動(dòng)理論的整合，另一方面，它將我國體育實(shí)踐納人了宏觀調(diào)控的軌道。由于體育自身發(fā)展的多元性質(zhì)，使得體育的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化運(yùn)作超越了原有理論的框架。許多科學(xué)家和學(xué)者預(yù)言，在21世紀(jì)我們將迎來體育時(shí)代，這是繼網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之后的一個(gè)全新的生物工程時(shí)代，體育作為該時(shí)代的重要標(biāo)志，面臨著對其自身發(fā)展的抉擇。在這個(gè)意義上，體育發(fā)展戰(zhàn)略研究具有理論和實(shí)踐雙重意涵。在我國，奧運(yùn)戰(zhàn)略現(xiàn)已進(jìn)人了全面實(shí)施的新階段，戰(zhàn)略的新調(diào)整新部署成為了我國體育發(fā)展戰(zhàn)略決策的核心內(nèi)容。體育運(yùn)動(dòng)與發(fā)展戰(zhàn)略之間呈現(xiàn)出相互促進(jìn)、相互追趕的態(tài)勢。筆者認(rèn)為，我國體育發(fā)展戰(zhàn)略的成功之處在于它基本符合了中國體育運(yùn)動(dòng)的國情，經(jīng)歷了研究報(bào)告論證、指導(dǎo)思想的確立、全民健身戰(zhàn)略與奧運(yùn)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)發(fā)展等循序漸進(jìn)的過程和環(huán)節(jié)。其間，奧運(yùn)戰(zhàn)略的漸次展開，集中表現(xiàn)為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在體育行業(yè)中形成了一個(gè)良好開端。

一、體育發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵

在體育的社會(huì)化進(jìn)程中，采用產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化運(yùn)作方式，使體育行業(yè)的社會(huì)廣延性特征取得了與競爭性特征相對等的地位。對體育社會(huì)化的理解是研究體育發(fā)展戰(zhàn)略的重要前提。

體育社會(huì)化研究使體育與社會(huì)建立了一種良性關(guān)系，其含義包括兩個(gè)方面:第一，體育社會(huì)化在這里意味著體育活動(dòng)不僅是單個(gè)人所表現(xiàn)出的特殊活動(dòng)，而且作為一種具有社會(huì)民眾基礎(chǔ)的文化活動(dòng)，它已廣泛作用于人們的社會(huì)生活和社會(huì)存在，并影響到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)文化教育等方面的發(fā)展。第二，社會(huì)亦根據(jù)自身的需求，通過各種社會(huì)力量及各種社會(huì)形式來直接對體育的發(fā)展、組織、體育的總目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃、決策和參與，使體育成為社會(huì)事業(yè)的一個(gè)重要組成部分。過去我們對體育社會(huì)化的關(guān)注，只是停留在第一層面含義的認(rèn)識上。實(shí)際上，體育發(fā)展規(guī)模、水平和體育所具有的社會(huì)職能的發(fā)揮，都與體育社會(huì)化的第二層面含義密切相關(guān)。體育改革發(fā)展及運(yùn)作的不同方式也是從第二層含義中延伸出來的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國體育發(fā)展戰(zhàn)略漸趨體系化，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)的要求，其內(nèi)涵日益豐富。

體育發(fā)展戰(zhàn)略就是通過對體育運(yùn)動(dòng)的全面分析、判斷和科學(xué)預(yù)測，對體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展作全局的籌劃與指導(dǎo)。體育發(fā)展戰(zhàn)略對于發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的必要性和迫切性，不僅出于社會(huì)對體育事業(yè)發(fā)展的需要，而且出于體育運(yùn)動(dòng)自身特征的本質(zhì)要求。其一，體育運(yùn)動(dòng)的主要特征即在于它的社會(huì)廣延性。顯然，如果缺乏對體育運(yùn)動(dòng)內(nèi)外部環(huán)境的全面考察，就不能準(zhǔn)確地把握體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的規(guī)律，對體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展前景沒有科學(xué)的預(yù)測，就無法制定正確的體育發(fā)展戰(zhàn)略，這樣以來，體育運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)將偏離健康發(fā)展的軌道。其二，競爭性作為體育運(yùn)動(dòng)的重要特征，也對體育發(fā)展戰(zhàn)略的制定提出了內(nèi)在的要求。一般地說，只有在正確戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，才能在競爭中掌握主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮應(yīng)有的競技戰(zhàn)術(shù)水平，立于不敗之地。

以上兩方面是對體育發(fā)展戰(zhàn)略必要性的審視，在其實(shí)踐的可能性和作用方面，研究的視野也十分開闊，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，體育發(fā)展戰(zhàn)略對體育實(shí)踐活動(dòng)具有前瞻作用。作為一種戰(zhàn)略性的決策，體育發(fā)展戰(zhàn)略的任務(wù)非常明確，即確立體育運(yùn)動(dòng)未來發(fā)展的目標(biāo)，并擬定達(dá)到目標(biāo)的相關(guān)的策略。從我國現(xiàn)有的體育戰(zhàn)略步驟來分析，時(shí)段劃分在5年左右，各階段戰(zhàn)略目標(biāo)十分注意銜接，體現(xiàn)了目標(biāo)與對策的統(tǒng)一，它為體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展繪制了一張宏偉可行的藍(lán)圖。第二，體育發(fā)展戰(zhàn)略對體育領(lǐng)導(dǎo)的管理工作具有指導(dǎo)作用。它要求我們體育領(lǐng)導(dǎo)要始終保持清醒的頭腦，切實(shí)遵循體育發(fā)展戰(zhàn)略的具體方案和計(jì)劃，這樣才能領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展體育事業(yè)，使其不斷進(jìn)步。第三，體育發(fā)展戰(zhàn)略對于調(diào)整和優(yōu)化社會(huì)發(fā)展的人才結(jié)構(gòu)起著積極作用，體育發(fā)展戰(zhàn)略具體的實(shí)施者是社會(huì)公眾和公民個(gè)體，以人為本的觀念逐步融人到戰(zhàn)略目標(biāo)體系中，有力地推動(dòng)了全民素質(zhì)的提高。

二、奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施的意義

奧運(yùn)戰(zhàn)略是我國體育發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，同時(shí)，它亦屬于奧林匹克學(xué)研究的范疇。奧運(yùn)戰(zhàn)略的實(shí)施過程直接引發(fā)了具有學(xué)科特色的“中國奧林匹克學(xué)”的誕生。因此，奧運(yùn)戰(zhàn)略既是我國體育改革的關(guān)鍵性選擇，又是當(dāng)前中國體育管理理論和體育創(chuàng)新理論研究中的一個(gè)特殊的個(gè)案。奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施的意義豐富而深遠(yuǎn)。

首先，奧運(yùn)戰(zhàn)略確立的過程體現(xiàn)了我國體育發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的正確性。20世紀(jì)80年代初期，在體育發(fā)展戰(zhàn)略研究中陸續(xù)出現(xiàn)了許多頗具價(jià)值的成果。1984年，全國發(fā)展戰(zhàn)略、體育改革會(huì)議在北京召開，第一次以理論研究成果的形式公布了《200()年中國的體育》的研究報(bào)告，報(bào)告中明確提出了中國體育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):“在本世紀(jì)內(nèi)把我國建設(shè)成為世界體育強(qiáng)國”。會(huì)議正式提出了奧運(yùn)戰(zhàn)略，從而為我國發(fā)展競技體育確立了奮斗目標(biāo)。1985年，全國第一次體育發(fā)展戰(zhàn)略討論會(huì)在青海西寧召開，大會(huì)研討并確立了我國體育發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，即“從實(shí)際出發(fā)，面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來，走具有中國特色的體育發(fā)展道路，以不斷滿足人民日益增長的文化生活需要，實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)”。這一目標(biāo)對于迅速提高我國的體育水平并在世界體育中尋找強(qiáng)國的位置起到了決策和導(dǎo)向作用，從而為奧運(yùn)戰(zhàn)略的實(shí)施提供了政策基礎(chǔ)。1987年在北京密云縣召開了第二次體育發(fā)展戰(zhàn)略討論會(huì)，強(qiáng)化了建設(shè)體育強(qiáng)國的觀點(diǎn)，并首次提出了“全民健身戰(zhàn)略”與奧運(yùn)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展的決策思路。其次，《奧運(yùn)爭光計(jì)劃綱要》進(jìn)入實(shí)施階段，它充分考慮到競技體育的特點(diǎn)，以奧運(yùn)會(huì)的周期來制定操作性強(qiáng)的實(shí)施計(jì)劃，并出臺了與之相配套的“奧運(yùn)爭光計(jì)劃”科技工程，它發(fā)揮科技對競技運(yùn)動(dòng)的支持和保證作用。在1990年召開的全國第三次體育發(fā)展戰(zhàn)略討論會(huì)和1992年召開的《奧林匹克精神與中國體育》專題討論會(huì)上，奧運(yùn)戰(zhàn)略進(jìn)一步向申辦奧運(yùn)的目標(biāo)發(fā)展，使我國的體育發(fā)展戰(zhàn)略迎來了前所未有的挑戰(zhàn)并證實(shí)體育戰(zhàn)略實(shí)施的科學(xué)性和可預(yù)測性。

其次，奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施不僅豐富了體育戰(zhàn)略研究的理論體系，而且使真正意義上的奧林匹克學(xué)在中國走向了學(xué)科化。1988年，我國召開了首屆奧林匹克學(xué)術(shù)討論會(huì)，同年《體育與科學(xué)》雜志倡導(dǎo)在中國建立奧林匹克學(xué)，這是提出全民健身戰(zhàn)略與奧運(yùn)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展的第二年。 1993年《奧林匹克運(yùn)動(dòng)》一書作為體育學(xué)院的通用教材正式出版，從此結(jié)束了我國體育高等教育沒有奧運(yùn)相關(guān)教材的歷史。正是在這個(gè)時(shí)候，奧林匹克、奧林匹克運(yùn)動(dòng)、奧運(yùn)會(huì)、奧林匹克學(xué)等相關(guān)的概念才逐步納入了學(xué)術(shù)研究的視野。如果說，奧運(yùn)戰(zhàn)略的實(shí)施給我們帶來了學(xué)科研究的突破，那么，奧林匹克學(xué)研究的意義又將我們的思維推進(jìn)了一大步。它不僅有助于人們正確認(rèn)識奧林匹克的時(shí)代價(jià)值、有助于中國人更好地實(shí)踐奧林匹克理想，而且使人們更深刻地認(rèn)識當(dāng)今世界體育的先進(jìn)水平。奧運(yùn)戰(zhàn)略使奧林匹克的思想內(nèi)容、組織體系、競技模式、文化標(biāo)志、社會(huì)功能研究進(jìn)一步專題化、獨(dú)立化。

最后，奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)將成為體育管理和體育創(chuàng)新理論研究的一個(gè)范例。筆者認(rèn)為，對奧運(yùn)戰(zhàn)略進(jìn)行單一的學(xué)科模式研究意義不大。如果從與奧運(yùn)戰(zhàn)略相鄰的學(xué)科去比較和考慮，我們不難發(fā)現(xiàn)，奧運(yùn)戰(zhàn)略還對體育管理和體育創(chuàng)新等學(xué)科產(chǎn)生了積極影響。一方面，奧運(yùn)戰(zhàn)略有利于體育管理目標(biāo)的量化和規(guī)范化，有利于開啟體育創(chuàng)新思維的新形式。另一方面，奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施間接地促進(jìn)了體育管理學(xué)和體育創(chuàng)新學(xué)學(xué)科體系的形式。 三、體育發(fā)展戰(zhàn)略與奧運(yùn)戰(zhàn)略的互動(dòng)作用

盡管奧運(yùn)戰(zhàn)略與我國體育發(fā)展戰(zhàn)略的作用范圍和環(huán)節(jié)不盡相同，但它們之間的關(guān)系如何呢?我認(rèn)為，體育發(fā)展戰(zhàn)略與奧動(dòng)戰(zhàn)略始終處于互動(dòng)狀態(tài)。兩者的相互作用主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面:

第一，從1980年至1984年間，我國確立了“側(cè)重抓提高”的體育戰(zhàn)略目標(biāo)，競技運(yùn)動(dòng)的水平迅速提升。由“側(cè)重抓提高”方針再順利地過渡到奧運(yùn)戰(zhàn)略，體現(xiàn)了我國體育發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的主動(dòng)和及時(shí)。在這一點(diǎn)上，體育發(fā)展戰(zhàn)略為奧運(yùn)戰(zhàn)略的實(shí)施指明了方向?！皞?cè)重抓提高”方針的提出，不僅加速了我國競技運(yùn)動(dòng)水平的發(fā)展和提高，而且還以競技體育為突破口，充分發(fā)揮了體育所具有的社會(huì)職能，促進(jìn)了體育事業(yè)的全面發(fā)展，為奧運(yùn)戰(zhàn)略提供了社會(huì)基礎(chǔ)。此外，奧運(yùn)戰(zhàn)略成為了體育發(fā)展戰(zhàn)略體系強(qiáng)有力的支撐。1987年在全國體育發(fā)展戰(zhàn)略討論會(huì)上提出了“以青少年為重點(diǎn)的全民健身戰(zhàn)略和以奧運(yùn)會(huì)為最高層次的競技體育戰(zhàn)略在實(shí)踐中協(xié)調(diào)發(fā)展”的目標(biāo)，這一戰(zhàn)略目標(biāo)是奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中必須要作出回答的問題，它是關(guān)于競技體育與大眾體育以及體育其他方面關(guān)系問題在理論研究上的一次大碰撞。由此，競技體育與社會(huì)體育協(xié)調(diào)發(fā)展被確立為體育發(fā)展的一個(gè)始終必須堅(jiān)持的原則，在貫徹協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略原則時(shí)，還應(yīng)有效地克服重競技體育、輕大眾體育的傾向。奧運(yùn)戰(zhàn)略在更高的層面上，使體育事業(yè)與整個(gè)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育之間的發(fā)展協(xié)調(diào)起來，并在體育內(nèi)部各子系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的方向和決策上提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

第8篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

(訊)昨日，廣州市委理論學(xué)習(xí)中心組舉行廣州學(xué)習(xí)論壇，邀請騰訊控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰作以“互聯(lián)網(wǎng)+”為機(jī)遇，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的報(bào)告。廣州市委書記任學(xué)鋒，市委副書記、市長陳建華出席報(bào)告會(huì)并會(huì)見馬化騰一行。市人大常委會(huì)主任張桂芳，市政協(xié)主席蘇志佳，市委中心組成員，各區(qū)(縣級市)、市局以上單位和駐穗單位負(fù)責(zé)人共約210人參加報(bào)告會(huì)。市委常委、宣傳部部長甘新主持報(bào)告會(huì)。

任學(xué)鋒在會(huì)見時(shí)說，近年來，以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新，取得了很好的發(fā)展業(yè)績。廣州城市功能完善，市場輻射力強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求迫切，具備發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋”的良好條件。當(dāng)前，廣州正抓住國家實(shí)施“一帶一路”和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略等重大機(jī)遇，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)的融合，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展注入新的活力。希望騰訊積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將在廣州的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)越做越強(qiáng)。

馬化騰說，騰訊的微信業(yè)務(wù)發(fā)軔于廣州，并且得到了健康快速的發(fā)展。騰訊愿意借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅猛發(fā)展，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。馬化騰在隨后的報(bào)告中深入分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政務(wù)民生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的發(fā)展趨勢，并對廣州加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略提出有益的建議。（來源：廣州日報(bào)；文/何道嵐）

第9篇：發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告范文

去年末，市委、市政府委托大學(xué)開展“全球化背景下城市國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究”。大學(xué)昨日提交的研究報(bào)告分析認(rèn)為，國際金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)政治多極化的格局以及世界城市重新洗牌的機(jī)遇，為加快城市國際化步伐提供了歷史良機(jī)?！秷?bào)告》還闡述了城市國際化發(fā)展的背景及意義，描述了國際化發(fā)展目標(biāo)及步驟，提出了國際化發(fā)展應(yīng)突破的主要領(lǐng)域及對策舉措。

陳同志充分肯定《報(bào)告》對城市國際化發(fā)展戰(zhàn)略提出的很有價(jià)值的意見和建議，認(rèn)為《報(bào)告》進(jìn)一步開闊了眼界，啟發(fā)了思考，明確了方向。陳同志指出，城市國際化就是要使一座城市具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、快捷的信息交流、配套的服務(wù)功能，在世界經(jīng)濟(jì)政治文化活動(dòng)當(dāng)中形成廣泛的影響。城市國際化既是一個(gè)實(shí)踐過程，也是一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，具體來說，包括經(jīng)濟(jì)形態(tài)的國際化、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的國際化、功能形態(tài)的國際化和市場形態(tài)的國際化。

為何提出加快城市國際化步伐？陳同志指出，首先，加快城市國際化是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)競爭的戰(zhàn)略選擇。城市國際化可以開辟更為廣闊的空間，最有效地配置國際資源，最充分地參與國際分工，最大化地提高競爭能力。其次，加快城市國際化是城市自身發(fā)展的客觀要求。一座城市是一個(gè)區(qū)域商品、人才、技術(shù)、服務(wù)最為密集的載體，任何一個(gè)城市都不能孤立地發(fā)展，國際化與生產(chǎn)生活息息相關(guān)、密不可分，城市的建設(shè)和形態(tài)的塑造必須適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。再次，加快城市國際化是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要途徑。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，也包括城市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。國際化城市作為先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體，從某種意義上講，提高城市國際化水平就是一個(gè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變過程，城市國際化不僅是一個(gè)目標(biāo)，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式最直接、最有效的途徑。

就如何提高城市國際化水平，陳同志提出要從五個(gè)方面著手。

一要推進(jìn)市場國際化，建立統(tǒng)一、開放、高效、有序的現(xiàn)代市場體系，加快市場和國際市場的對接，促進(jìn)積極參與國際市場分工，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。

二要推進(jìn)功能國際化。不斷塑造、完善、提升綜合承載功能、政府治理功能和社會(huì)服務(wù)功能。

三要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)國際化。要有國際化的品牌、國際化的企業(yè)、國際化的產(chǎn)業(yè)。