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為什么要轉(zhuǎn)型?
與傳統(tǒng)出版相比,數(shù)字出版具有出色的快速查詢、海量的存儲、低廉的成本、方便的編輯等優(yōu)點(diǎn),出版范圍除基于互聯(lián)網(wǎng)的各種電子圖書、數(shù)字報(bào)刊、網(wǎng)游動漫等之外,還有基于以手機(jī)和各種移動終端為主體的數(shù)字出版物,較傳統(tǒng)出版范圍更寬。近年來,數(shù)字出版正在以勢不可擋的趨勢向傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)。甚至有人宣稱:傳統(tǒng)出版已經(jīng)遭到無可匹敵的對手,未來的出版產(chǎn)業(yè)將不再是紙和墨的時(shí)代。作為傳統(tǒng)出版社的中堅(jiān)力量――策劃編輯,必須順應(yīng)時(shí)展,轉(zhuǎn)變思維模式,不斷提升自身各方面的能力,積極轉(zhuǎn)型,迎接新的挑戰(zhàn)。
如何成功轉(zhuǎn)型?
傳統(tǒng)圖書策劃編輯的轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然的,那么,如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?筆者認(rèn)為可從3點(diǎn)著手。
1.克服恐懼心理,積極調(diào)整心態(tài)。目前,較多從事傳統(tǒng)出版的策劃編輯還是延續(xù)以往的工作模式,產(chǎn)品策劃以出版紙質(zhì)圖書為主,對數(shù)字出版有很強(qiáng)的恐懼心理,即便出版社鼓勵數(shù)字出版,在政策和資金方面提供便利,但也鮮有策劃編輯能主動創(chuàng)新,站在多媒體融合的角度進(jìn)行選題策劃。作為傳統(tǒng)圖書策劃編輯,不能認(rèn)清形式,不了解技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,不能為讀者提供更為適用的產(chǎn)品,必將在未來遭遇工作瓶頸。
而事實(shí)上,如同傳統(tǒng)出版不要求策劃編輯會用排版軟件一樣,數(shù)字出版也并非要求策劃編輯掌握類似多媒體資源處理、系統(tǒng)測試運(yùn)行這樣的技能。作為策劃編輯,熟知策劃的產(chǎn)品在技術(shù)上的可行性和通用性,了解相關(guān)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量把控措施,對數(shù)字出版流程有總體把握能力,便可開展數(shù)字出版工作,而具體涉及數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)等的工作則由專業(yè)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)。所以策劃編輯不需對數(shù)字出版有恐懼心理,而應(yīng)積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型,較快地融入新的工作模式。
2.主動學(xué)習(xí),了解適用的技術(shù)手段。從事數(shù)字出版的策劃編輯并不需要掌握產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段,但一定要了解產(chǎn)品在技術(shù)上的可行性和通用性。只有這樣,專業(yè)的技術(shù)人員才能利用現(xiàn)有技術(shù)手段幫助策劃編輯實(shí)現(xiàn)其策劃意圖。否則,現(xiàn)有技術(shù)條件不支持,再好的選題策劃也難以實(shí)現(xiàn);即便實(shí)現(xiàn),不僅實(shí)現(xiàn)的代價(jià)較高,而且在通用性上也會大打折扣,進(jìn)而減少產(chǎn)品的受眾面。
策劃編輯可通過參加相關(guān)的技能培訓(xùn)、關(guān)注國內(nèi)外比較權(quán)威的數(shù)字出版媒介、請教專業(yè)技術(shù)人員等方式,了解國內(nèi)外數(shù)字出版的發(fā)展動態(tài)和主流數(shù)字產(chǎn)品的呈現(xiàn)手段。
3.要有全局產(chǎn)品策劃思路。數(shù)字出版時(shí)代要求策劃編輯有全局性的產(chǎn)品策劃思路,能為用戶提供多種選擇的學(xué)習(xí)產(chǎn)品。比如考試類產(chǎn)品,不再是出版一本紙質(zhì)的復(fù)習(xí)教程配套一本紙質(zhì)的模擬試題,在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中,策劃編輯可依據(jù)讀者需求,為讀者提供移動端和PC端在線或離線學(xué)習(xí)視頻、電子書、題庫、答疑等一系列的增值服務(wù);還可將資源片段化,以二維碼的形式實(shí)現(xiàn)書網(wǎng)互動,從而實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。需要說明的是,前期的選題策劃不是僅僅考慮到這些產(chǎn)品形式,還應(yīng)從充分發(fā)揮不同媒介優(yōu)勢的角度出發(fā),對產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)有效互補(bǔ),避免冗余。
應(yīng)注意哪些問題?
在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過程中,筆者認(rèn)為需注意以下幾方面的問題。
1.不要盲目采用高精尖的技術(shù)。從出版的角度來說,采用高精尖的技術(shù)雖然可以吸引用戶的眼球,贏得其好感,但其生產(chǎn)成本高,大批量、可持續(xù)性生產(chǎn)能力差。比如錄制一個(gè)60課時(shí)的學(xué)習(xí)視頻,專業(yè)高清的錄制設(shè)備固然可以錄制出好萊塢大片般的視覺效果,但其制作成本高達(dá)百萬,而上傳到網(wǎng)站上,為了實(shí)現(xiàn)流暢的觀看效果,往往壓縮到480P以下,高精尖的技術(shù)效果難以體現(xiàn),高昂的制作成本也不是所有出版社都能或愿意承受的。
2.不要刻意追求高大上的產(chǎn)品。高大上的產(chǎn)品雖然可以為用戶提供更炫的感知效果,體現(xiàn)出版社的制作實(shí)力,但也同樣會提高生產(chǎn)成本,加大生產(chǎn)周期。比如一張二維圖片就可將某知識點(diǎn)表達(dá)清楚,那么制作同樣作用的三維動畫,成本投入和生產(chǎn)周期勢必增加不少,造成成本和時(shí)間的浪費(fèi)。
3.資源利用要有通用性。數(shù)字資源建設(shè),因其相對紙質(zhì)圖書的投入較大,所以在選題策劃時(shí)要考慮其通用性,盡量避免重復(fù)投入、重復(fù)建設(shè)。例如,《高等數(shù)學(xué)》的學(xué)習(xí)視頻,不僅能用課堂教學(xué),還能摘其部分用于考試培訓(xùn),或者將其片段化用于某題庫中某道題的視頻講解,實(shí)現(xiàn)資源利用的多種形式。
下載微信軟件,打開輸入手機(jī)號完成注冊即可登錄。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”等服務(wù)插件。
微信由深圳騰訊控股有限公司于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。
(來源:文章屋網(wǎng) )
手機(jī)微信刪除聊天記錄電腦上還是有的,因?yàn)槲⑿庞涗涍€存在本地,緩存在電腦上的和手機(jī)上的聊天記錄是互不影響的。
微信(WeChat)是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序,由張小龍所帶領(lǐng)的騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)(需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件,搖一搖、漂流瓶、朋友圈、公眾平臺、語音記事本等服務(wù)插件。
微信由深圳騰訊控股有限公司(TencentHoldingsLimited)于2010年10月籌劃啟動,由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造。該團(tuán)隊(duì)經(jīng)理張小龍所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。騰訊公司總裁馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定了這款產(chǎn)品的名稱叫做“微信”。
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以微信為例,微信視頻聊天業(yè)務(wù)是由微信設(shè)計(jì)的,微信自身目前暫不支持視頻美顏/美膚,蘋果手機(jī)沒有視頻通話設(shè)置美顏的功能。
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微信發(fā)多張圖片不支持合并。目前微信暫時(shí)沒有合并的功能,如果想合并照片,建議下載第三方軟件操作。
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微信輔助解封一個(gè)月只能一次,同一微信號每月只能解封5次,且31天內(nèi)只能用同一手機(jī)號解封。但是被封號太多次會導(dǎo)致微信號被永久封號。
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以手機(jī)為例,手機(jī)恢復(fù)出廠家設(shè)置后微信記錄不存在?;謴?fù)出廠設(shè)置后,微信里的聊天記錄也會被刪除,不會保存在手機(jī)里。
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1、進(jìn)入微信后,點(diǎn)擊我選項(xiàng),然后點(diǎn)擊支付。
2、進(jìn)入支付頁面后,點(diǎn)擊右上角的三點(diǎn)選項(xiàng)。
3、然后在支付管理頁面中點(diǎn)擊實(shí)名認(rèn)證。
4、進(jìn)入后,點(diǎn)擊更換實(shí)名即可。
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法定代表人:_________
地址:_______________乙方:_______________
法定代表人:_________
地址:_______________
根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲方?jīng)Q定在企業(yè)管理、品牌企劃、產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、營銷渠道建立、加盟商管理等企業(yè)運(yùn)作、品牌管理事項(xiàng)方面聘請乙方作為管理咨詢顧問,乙方同意擔(dān)任甲方的咨詢顧問。甲乙雙方在平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利、長期合作的原則基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議。
一、貼身顧問的服務(wù)內(nèi)容、方式和費(fèi)用
乙方提供的貼身顧問服務(wù)分為日常咨詢服務(wù)和專項(xiàng)顧問服務(wù)兩大類。日常咨詢服務(wù)為基本服務(wù);專項(xiàng)顧問服務(wù)為選擇,是在日常咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上,乙方根據(jù)甲方需要,利用自身專業(yè)優(yōu)勢,就特定項(xiàng)目提供的深入管理咨詢服務(wù)。
(一)日常咨詢服務(wù)內(nèi)容
1、相關(guān)資訊咨詢:利用_________網(wǎng)及時(shí)與企業(yè)品牌運(yùn)營相關(guān)的國家政策、營銷經(jīng)營策略等,并為企業(yè)品牌運(yùn)營提供相關(guān)的流行資訊、品牌咨詢、經(jīng)營管理咨詢等服務(wù),幫助企業(yè)正確理解與運(yùn)用。
2、品牌動態(tài):利用_________網(wǎng)絡(luò)平臺自身豐富的資源優(yōu)勢,為企業(yè)提供及時(shí)各類品牌的和推介的信息(須經(jīng)_________網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行技術(shù)處理)。
3、品牌管理咨詢:為客戶提升品牌管理能力、降低品牌運(yùn)作成本、進(jìn)行品牌策劃、產(chǎn)品策劃等內(nèi)容提供咨詢。
4、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢:利用_________網(wǎng)提供宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)以及行業(yè)信息和有關(guān)研究報(bào)告,并為企業(yè)提供公司業(yè)務(wù)所涉及的業(yè)務(wù)指南。
(二)日常咨詢服務(wù)費(fèi)用及收費(fèi)方式
1、甲方作為乙方貼身顧問特色會員享有日常咨詢服務(wù)內(nèi)容,乙方作為甲方聘請的常年管理咨詢顧問,甲方向乙方交納會員費(fèi)共計(jì)人民幣_________元/季度。
2、甲方作為乙方的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)會員,甲方只須向乙方交納會員費(fèi)共計(jì)人民幣_________元/年,每月承擔(dān)費(fèi)用_________元,即可成為享受具有各種不同專業(yè)特長的專家為您提供的專業(yè)化日常咨詢服務(wù)內(nèi)容。
(三)專項(xiàng)顧問服務(wù)
1、產(chǎn)品定位咨詢:針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定位提供品牌設(shè)計(jì)線路策劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策劃服務(wù)
2、品牌形象咨詢:針對品牌視覺系統(tǒng)建設(shè)(即品牌企劃)提供品牌logo設(shè)計(jì),公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)(整體ci/vi設(shè)計(jì))、廣告主題、活動促銷形象設(shè)計(jì)、店柜形象、裝修設(shè)計(jì)、為企業(yè)媒體宣傳、時(shí)裝提供組織策劃和b2b服務(wù)方面的咨詢服務(wù)。
3、市場調(diào)研咨詢:針對企業(yè)不同需求進(jìn)行品牌商品調(diào)查研究、品牌零售終端調(diào)查研究、品牌目標(biāo)消費(fèi)群體調(diào)查研究、品牌市場分銷渠道調(diào)查研究、品牌運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)調(diào)查研究方面的咨詢服務(wù)。
4、企業(yè)管理咨詢:品牌管理、設(shè)計(jì)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、特許經(jīng)營管理、店鋪管理、物流信息管理、人力資源管理、服務(wù)管理、管理培訓(xùn)。
(四)服務(wù)方式:專項(xiàng)顧問服務(wù)的方式,由雙方根據(jù)實(shí)際需要另行簽署補(bǔ)充協(xié)議確定。
二、雙方的責(zé)任和義務(wù)
(一)甲方的責(zé)任