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【正文】
今年以來中山鎮(zhèn)財政所在縣財政局和中山鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導(dǎo)下,以加強和完善財政職能為中心,堅持改革創(chuàng)新,建立健全機制,大力落實國家的惠民政策,較好的完成了本年度各項工作,現(xiàn)將我所開展的工作總結(jié)如下:
一、強化預(yù)算管理,發(fā)揮財政職能
2020年,我們堅持按照年初人代會通過的財政預(yù)算執(zhí)行方案,堅決做到撥款有預(yù)算,支出有計劃,今年我們創(chuàng)新預(yù)算管理方式,努力提升財政職能:
(一)統(tǒng)籌配置財政資源。在縣財政局領(lǐng)導(dǎo)下,我們壓縮一般消費性支出,確保人員經(jīng)費、政府運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出和民政優(yōu)撫等各項法定支出,嚴(yán)格限制招待費支出。規(guī)范財務(wù)支出日常管理工作,加強原始憑證審核工作,對于票據(jù)不規(guī)范,手續(xù)不健全,內(nèi)容不真實,開支不明確的票據(jù)一律拒絕付款,從而規(guī)范了財務(wù)支出管理。
(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理。對于預(yù)算資金,我們嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)控制用款計劃,做到“收入有依據(jù),用款有申請,撥付有計劃,支出有標(biāo)準(zhǔn)”。抓好全年財政預(yù)算內(nèi)資金的管理工作。本著“依法行政、為民理財”的大原則,既保證了全鎮(zhèn)各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn),又杜絕了財政資金的恣意浪費。
(三)預(yù)算執(zhí)行工作有序進行。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》,科學(xué)合理的編制我鎮(zhèn)部門預(yù)算及村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費預(yù)算,認(rèn)真落實定編定員定額管理,準(zhǔn)確核定我鎮(zhèn)基本支出,按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點、保穩(wěn)定”的支出原則,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),合理安排我鎮(zhèn)的各項支出,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,切實保障我鎮(zhèn)的基本運轉(zhuǎn)的支出需要。每月根據(jù)各單位的用款計劃,按進度撥付在職人員工資、經(jīng)費等各項支出,做到了“不拖欠、不超支”,有力地促進了全鎮(zhèn)各項事業(yè)的順利開展。對于辦公用品的采購,嚴(yán)格按照財政局要求,辦理政采云手續(xù),進一步規(guī)范了物資采購程序。根據(jù)實際支出,按時完成每月的賬務(wù)處理工作。
二、加強資金監(jiān)管,提高資金使用效益。
進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算資金撥付管理,保障資金使用 安全,提高資金使用效率,建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,保證資金的合法性,安全性,以及會計資料的真實性和完整性。
三、抓好財政所日常管理工作。
1、加強財政干部隊伍建設(shè)
我們積極參加縣財政局、鎮(zhèn)政府組織的各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高政策水平和業(yè)務(wù)技能。
2、建立健全各種制度
按照上級要求,我們制定了與財政業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作、學(xué)習(xí)、內(nèi)部管理制度。
四、大力開展資產(chǎn)清查,實行動態(tài)監(jiān)管。
今年,在縣財政局的正確指導(dǎo)下,中山鎮(zhèn)財政所對我鎮(zhèn)的資產(chǎn)進行了全面清查,先由各部門上報實有資產(chǎn)數(shù),在由財政所固定資產(chǎn)管理員根據(jù)賬務(wù)系統(tǒng)內(nèi)實有數(shù),對照資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)數(shù),全面進行盤點,根據(jù)盤點出來的資產(chǎn),對兩個資產(chǎn)系統(tǒng)同時進行修改,保證系統(tǒng)真實、準(zhǔn)確。
五、加強村級賬務(wù)管理工作。
1、以制度建設(shè)為突破口,狠抓“三代管”落實到位;
2、狠抓村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升;
就在我工作的同時,我寫出了我的工作總結(jié):
200*年,在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題,緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線,切實履行部門工作職能,合理整合和配置人力資源,著力提高員工綜合素質(zhì),不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能,在人員不足的情況下,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了部門工作任務(wù)。
一、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重,不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年,我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。
1、舉辦本科函授班,分別與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、xx理工大學(xué)建立辦學(xué)關(guān)系,組織集中“專升本”復(fù)習(xí),重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì),提升中堅力量的文化層次,參考人數(shù)達**人,目前已被錄取**人。
2、繼續(xù)抓好xx審計學(xué)院大專后續(xù)教育工作,鼓勵取得大專學(xué)歷證書的同志,參加后續(xù)課程的學(xué)習(xí),目前已有**人通過了全部課程的考試,預(yù)計至200*年元月,所有參加學(xué)習(xí)的**名同志可全部取得大專文憑。
3、緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際,注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能,在擬訂較為完善的年度培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,先后兩次邀請xx審計學(xué)院專業(yè)教授來聯(lián)社講授,重點培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員,取得了較好收效。全年舉辦各類培訓(xùn)班*起**期,參訓(xùn)人數(shù)達***次。
4、積極鼓勵干部員工在崗自學(xué),參加各類專業(yè)技術(shù)考試,全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng),全年新取得各等級學(xué)歷人員**人,新取得各級技術(shù)職稱**人。
二、堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺,切實提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和社會形象。200*年我社被評為**市標(biāo)兵文明單位,同時并授予省級文明行業(yè)。今年我們注重把已取得的榮譽作為抓好“三個文明”建設(shè)的起點和動力,著力提升農(nóng)村信用社綜合服務(wù)水平。
1、以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心,制訂了目標(biāo)更高,更為完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為。
2、切實加強文明服務(wù)的教育工作,不斷增強“服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題”的意識和理念。
3、扎實開展 “雙十佳”、“青年文明號”、“群眾滿意農(nóng)村基層站所”等一系列創(chuàng)建活動。做到年初有計劃,創(chuàng)建有目標(biāo),過程有考核,將之融入各項業(yè)務(wù)工作之中。
4、采取多種形式,強化優(yōu)質(zhì)文明成效。為了督促檢查日常服務(wù)情況,我們采用明查暗訪,電話查詢,走訪客戶以及征詢函等形式,全面考查客戶滿意度,促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
5、抓細小環(huán)節(jié),促整體質(zhì)量的提高。今年下半年以來,在聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)的直接安排和參與下,集中力量整治城鄉(xiāng)網(wǎng)點的環(huán)境衛(wèi)生工作,對城區(qū)網(wǎng)點進行了兩次全面檢查,并用攝像機進行現(xiàn)場拍攝,“曝光”臟、亂、差的網(wǎng)點和角落,同時對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點也進行攝像檢查,有效地促進了服務(wù)環(huán)境的改觀。
6、狠抓客戶投訴,決不姑息遷就。今后共接到客戶投訴*起,涉及人員*人,都分別給予了嚴(yán)肅處理,其中下崗*人,處罰*人,并分別通報全轄,以警示大家。
一、主要財政工作情況
任職以來,在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“聚精會神抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、執(zhí)政為民建小康”的總體要求,大力推進財源建設(shè),努力增收節(jié)支,深化財政改革,開拓進取,狠抓落實,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
2、財源建設(shè)不斷鞏固,財政發(fā)展后勁明顯增強。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,制定優(yōu)惠政策扶持企業(yè)發(fā)展,壯大主體財源,將重點財力向解決影響我市經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”方面傾斜。積極籌措資金,獎勵納稅大戶,調(diào)動企業(yè)發(fā)展積極性。制定《塔城市財源建設(shè)十一五規(guī)劃》,明確“十一五”時期財源建設(shè)的總體思路,并對工作重點、主要任務(wù)及發(fā)展方向進行了總體規(guī)劃。
5、積極推進財政體制改革,公共財政體制進一步完善。全面推進預(yù)算管理改革,預(yù)算編制質(zhì)量得到逐年提高;國庫集中支付改革穩(wěn)步推進,全市預(yù)算單位已全部納入國庫集中支付管理,并實現(xiàn)了支付的網(wǎng)絡(luò)化運行;推行政府收支分類改革,深化財政資金管理,使政府預(yù)算更加科學(xué)規(guī)范、公開透明;積極開展非稅收入收繳管理制度改革,實現(xiàn)財政與銀行的網(wǎng)絡(luò)連接,建立健全政府非稅收入征管機制,不斷擴大征管范圍,把國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益及其他非稅收入納入非稅系統(tǒng)管理,提高了政府非稅收入征管水平;規(guī)范政府采購流程,擴大政府采購規(guī)模,提高采購質(zhì)量和采購效率,采購資金由xx年的420萬元增加到xx年的975萬元,年均增長18.35%;推進農(nóng)牧場稅費改革,不折不扣地落實各項政策,確保農(nóng)牧場轉(zhuǎn)移支付資金及時足額撥付到位;進一步推進“金財工程”項目建設(shè),使財政體制更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化;大力推進“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理改革,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理辦法,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財?shù)姆e極性,管好用好轉(zhuǎn)移支付資金,促進了基層政權(quán)建設(shè)。
一年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合我局“三大管理、一項指導(dǎo)”的工作職責(zé),認(rèn)真落實年初的工作要點和目標(biāo)管理責(zé)任制,主要工作突出“八抓”,各項工作全面、有序推進。
一、取得的主要工作成效
(一)完成創(chuàng)建毛俊香芋專業(yè)合作社省級示范點工作任務(wù)。
為迎接省、市為民辦實事考核檢查的基礎(chǔ)工作已經(jīng)在11月底前全面完成。
(二)惠農(nóng)政策得到進一步落實。各項惠農(nóng)補貼發(fā)放程序逐步規(guī)范,發(fā)放基本到位。農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管機制進一步健全。部門協(xié)作配合和分工責(zé)任制得到加強,減負監(jiān)督“四項制度”執(zhí)行較好,繼續(xù)保持了我縣農(nóng)民負擔(dān)不反彈。
(三)村級財務(wù)管理進一步規(guī)范。縣、鄉(xiāng)、村組織專項清理審計共80余起,較好地維護了村級財務(wù)管理的正常秩序,進一步提高了財務(wù)管理水平。村賬鄉(xiāng)代管工作開始部署實施。
(四)接待處理涉農(nóng)10起,較好的化解、處理了基層涉農(nóng)矛盾糾紛。
二、主要工作措施
(一)抓內(nèi)部改革,保單位正常運轉(zhuǎn)
我局是是行使行政職能、財政全額撥款的事業(yè)單位,核定編制6名。近年來,單位進人過多,現(xiàn)在局機關(guān)已有在職工作人員15人,每年維持單位正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費缺口達4~5萬元。如何來彌補經(jīng)費缺口,成了局領(lǐng)導(dǎo)班子首先要考慮的頭等大事。單位內(nèi)部不改革,只能坐以待斃。
首先,農(nóng)經(jīng)工作爭取了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。今年來,縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)多次過問和關(guān)心農(nóng)經(jīng)工作,就如何開創(chuàng)工作新局面、解決實際問題,提了很好的意見,并為我局解決了很多實際困難。
其次,我局制定了全年工作要點和崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,實行任務(wù)分解,按需定崗,年終考核。各項工作能夠有序進行,做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實。
第三,通過民主推薦、雙向選擇和優(yōu)化組合來定人定崗,保證了各人分工協(xié)作和良好的精神狀態(tài),發(fā)揮各自的主觀能動性,以飽滿的熱情投入到工作崗位中。單位一班子人真正做到了人盡其才、各盡所能,讓人人有事做、事事有人管。
第四,千方百計抓經(jīng)費,解決正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費缺口。由于縣財政每年給我單位的預(yù)算工作經(jīng)費不足,另無其他收費來源,根本就難以解決正常辦公及人員福利支出的需要。我們只有解放思想,開拓創(chuàng)新才有出路。我們通過開展涉負審計,申請項目資金和開展專項活動等工作,多渠道想辦法搞創(chuàng)收,基本上維持了工作運轉(zhuǎn)的需要。
第五,搞好班子團結(jié),促進和諧發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,工作當(dāng)中充分發(fā)揚民主,全局上下形成了一股嚴(yán)于律己、求真務(wù)實、勤政廉政、團結(jié)共事的良好風(fēng)氣,大家在小單位也感受到了大家庭的溫暖,保證了各項工作的和諧、健康、有序開展。
(二)抓創(chuàng)建專業(yè)合作社省級示范點工作,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟
年初,我縣毛俊香芋專業(yè)合作社被確定為省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范點,列入省、市為民辦實事考核項目之一。示范點建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。但是,我縣的合作社發(fā)展慢、起點低。為抓好這項工作,我局組織了專門班子,縣財政預(yù)算了專項扶持經(jīng)費3萬元和必要的工作經(jīng)費4萬元,并按照創(chuàng)建省級示范合作社的高標(biāo)準(zhǔn),查漏補缺,嚴(yán)格細化各項工作,狠抓落實。目前,各項基礎(chǔ)工作基本完成,做好了迎接省、市第一輪考核檢查的準(zhǔn)備。
省級示范合作社的建設(shè),將極大的提高我縣合作社的發(fā)展水平,規(guī)范其運作模式,發(fā)揮合作社在組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、開拓市場、增加成員收入等方面作用,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。
今年,我們繼續(xù)向上申報了農(nóng)民專業(yè)合作社財政扶持項目2個,申報扶持資金共40萬元,這項工作將在年底出結(jié)果。如果資金能夠到位,將極大地促進合作社的發(fā)展。
(三)抓減負惠農(nóng)政策落實和農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管,確保社會穩(wěn)定
首先,落實了減負工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“誰主管、誰負責(zé)”的部門負責(zé)制。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責(zé)任狀(含農(nóng)民負擔(dān)這塊),各涉農(nóng)部門簽訂了減負責(zé)任書。各涉農(nóng)部門根據(jù)職責(zé)分工,抓好本部門所管轄范圍內(nèi)的減負惠農(nóng)政策落實工作,誰出了問題就追究這個部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。把減負監(jiān)督工作的關(guān)口前移,著眼于杜絕和預(yù)防涉農(nóng)惡性案(事)件的發(fā)生,已經(jīng)形成為我縣加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作的一項長效機制。 第三,做好涉農(nóng)部門收費的專項治理。今年,我局繼續(xù)設(shè)立了由一名副局長專抓的審計工作組,負責(zé)對涉農(nóng)單位收費和村級財務(wù)清理審計。上半年,重點審計了保險公司等涉農(nóng)收費部門,嚴(yán)防發(fā)生部門搭車收費、自愿性質(zhì)的服務(wù)性收費變成強制性收費等現(xiàn)象。教育、國土、計生、民政等部門加強了內(nèi)部監(jiān)督管理、開展自查自糾活動,防止“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組織了村級班子調(diào)整前的財務(wù)清理審計,沒有發(fā)現(xiàn)村級組織自設(shè)項目收費、地方政府和有關(guān)部門搭車收費等現(xiàn)象。
第四,抓惠農(nóng)政策的監(jiān)督落實,確保農(nóng)民減負增收。隨著民生工作的加強,中央、省級逐步加大了對“三農(nóng)”的投入。如何確保各項惠農(nóng)政策的落實是農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作的重點。在落實惠農(nóng)政策方面,我們是從三個方面努力的:一是嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范發(fā)放程序。我縣糧食補貼工作明確“八個不準(zhǔn)”。糧食直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼、生態(tài)公益林補貼、退耕還林補助等項目實行信息化管理,同時對各種補貼項目、資金和補貼對象情況進行了張榜公布,接受群眾的監(jiān)督。二是嚴(yán)格要求,規(guī)范取款程序。補貼信息錄入“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅信息網(wǎng)”,資金通過“一卡通”發(fā)放,農(nóng)戶必須憑身份證、戶口簿到指定金融機構(gòu)自取補貼資金,鄉(xiāng)村干部不得代領(lǐng)。即使有暫時找不到發(fā)放對象的,一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理。三是加強明查暗訪,嚴(yán)肅責(zé)任追究。在工作中,我們主要是加強了對涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的監(jiān)督檢查,督促各項惠農(nóng)資金及時發(fā)放到位,檢查惠農(nóng)政策落實不走樣,做到平時檢查與專項檢查相結(jié)合。今年初,由“兩辦”牽頭,組織紀(jì)檢、農(nóng)業(yè)、減負、物價、財政、教育等部門,對各項惠農(nóng)政策落實情況進行了專題督查,整體效果較好。今年6月份,縣減負辦下發(fā)文件,要求涉農(nóng)單位對2006年以來的惠農(nóng)政策資金落實情況自查自糾,隨后組織大清查活動。從平時檢查和各涉農(nóng)單位自查自糾上報的情況來看,我縣各項惠農(nóng)政策的落實結(jié)果是基本令人滿意的。
2009年,我縣主要減負惠農(nóng)政策補貼資金(19項)發(fā)放15764.41萬元。據(jù)統(tǒng)計測算,全縣農(nóng)民獲得政策性補貼轉(zhuǎn)移收入人均增加300元,約占人均年純收入的11。
(四)抓村級財務(wù)清理審計,促進村級財務(wù)民主管理 4月份,應(yīng)洪觀辦事處和劉八五村群眾的請求,縣紀(jì)檢、減負辦組織了專門審計工作組,對該村村級財務(wù)和征地補償情況進行了清理審計。為該村理清了近年來的收支、應(yīng)收、應(yīng)付等經(jīng)濟業(yè)務(wù)和結(jié)算情況,對各賬款經(jīng)手人明確了經(jīng)濟責(zé)任,出具了詳細的審計結(jié)論書,并及時張榜公布。該村涉及賬面金額448萬元,查出村干部應(yīng)退金額3.66萬元。鄉(xiāng)紀(jì)委及時作出了處理意見,要求涉及違紀(jì)人員限期清退和引咎辭職。通過清理審計,為該村建立了村民理財小組,進一步明確了財務(wù)管理制度,取得了村民的信任和支持,達到了預(yù)期效果。
據(jù)統(tǒng)計,今年來,我縣土市、洪觀、楠市、祠市、藍屏、竹市、總市、塔峰、毛俊、新圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和鄉(xiāng)村干部共組織專項清理審計共80余起,縣農(nóng)經(jīng)局審計組直接到村審計6起(八五村、希政村、巖頭坪村、鵲峰村、東北村、東茅山村),較好地維護了村級財務(wù)管理的正常秩序。
(五)抓農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,完善土地承包管理
08年,我縣除塔峰鎮(zhèn)外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都鋪開了土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作,并取得了較好的效果,全縣換證率完成83,為進一步明確土地承包關(guān)系,穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)營管理體制,實現(xiàn)土地承包信息化管理打下了基礎(chǔ)。
今年,我們加強了土地流轉(zhuǎn)管理工作。3月份,我們組織了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)研,調(diào)查報告被《三藍大地》雜志刊發(fā)。4月份,××縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心在本單位掛牌成立,為全縣土地流轉(zhuǎn)提供政策咨詢、合同簽訂、合同鑒證、信息、糾紛仲裁等服務(wù)。6月份,××電視臺對我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作制作了一期專題節(jié)目,在“廉效三藍”欄目進行了宣傳報道,引起了社會關(guān)注和較好的反響。
縣農(nóng)經(jīng)局從2006年起,建立了“××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)”,全市農(nóng)經(jīng)網(wǎng)站僅此一家。網(wǎng)站對相關(guān)政策法規(guī)文件進行宣傳、公示,報道我縣農(nóng)村經(jīng)營管理工作的落實情況,給了農(nóng)民群眾一個知情權(quán)和參與權(quán)。今年來,點擊量逐漸攀升,部分文章被農(nóng)業(yè)部“中國農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)”轉(zhuǎn)載,說明我們的宣傳工作達到了一定的效果。
(六)抓農(nóng)民負擔(dān)處理,化解涉負矛盾隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,各種利益調(diào)整、改革導(dǎo)致的矛盾凸現(xiàn),農(nóng)民群眾直接向上面反映訴求、維護自身利益的需求日漸強烈。減負監(jiān)督管理部門,作為社會維穩(wěn)工作的重要一塊,責(zé)任和作用十分明顯。
近年來,我縣因村級財務(wù)管理問題的上訪事件逐漸減少,去年僅接到3起,但是今年突顯增多,由于永藍、夏蓉高速公路建設(shè)征地補償費到村到戶分配的問題,引發(fā)了一些村民與村干部之間的矛盾,在高速公路建設(shè)沿線的村多有矛盾爆發(fā)。縣經(jīng)管局(暨減負辦)已經(jīng)直接受理10起上訪。如洪觀八五村、塔峰東北村、祠市巖頭坪村、東茅山村等??h鄉(xiāng)兩級加強溝通和協(xié)作,及時通報情況,研究處理意見,共同化解和處理矛盾糾紛,以保一方社會穩(wěn)定、保一方建設(shè)平安、保一方經(jīng)濟發(fā)展。
(七)抓學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以活動促進工作
今年3月底,根據(jù)縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,我局啟動了學(xué)習(xí)實踐活動。在第一、二階段,機關(guān)同志積極參與,主要學(xué)習(xí)黨的理論知識,并聯(lián)系農(nóng)經(jīng)工作實際,開展了解放思想大討論和專題調(diào)研活動;通過廣泛征求群眾意見、開展民主生活會,深刻查找了在農(nóng)村財務(wù)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管等農(nóng)經(jīng)工作中存在的突出問題,深刻分析了問題產(chǎn)生的原因,提出了初步的整改意見和措施,為下階段活動打下了基礎(chǔ)。通過科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,特別是通過工作作風(fēng)和思想方面的自我剖析,機關(guān)同志認(rèn)識有了新提高,觀念有了新變化,思想得到了進一步解放,為各項農(nóng)經(jīng)工作探索了新思路。6月份,學(xué)習(xí)實踐活動征求群眾意見和民主評議,對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子評價較好。
(八)抓中心工作,促全局工作整體推進
我們按要求成立了經(jīng)管局綜治、、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長負總責(zé),一名副局長專抓,負責(zé)對本系統(tǒng)內(nèi)部綜治、、安全生產(chǎn)等工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),并在年初制定了工作計劃。今年來,我局綜治、、安全生產(chǎn)等工作繼續(xù)保持良好的狀態(tài),全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)人員沒有出現(xiàn)過違法犯罪、越級上訪和參與宗族串聯(lián)活動等違法違紀(jì)現(xiàn)象;局機關(guān)小車做到了安全行駛;單位財物管護完好。我們管住了自己的人,看好了自己的家,做好了自己的事。
我們還積極參與了縣委、縣政府要求的中心工作。我們派出幾名基層工作經(jīng)驗豐富的同志參加干部下基層、建整扶貧、計劃生育集中節(jié)育活動。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層工作,對所聯(lián)系的早禾辦事處大力支持,要人派人,要車派車,自己摳緊點也拿出資金支持聯(lián)系點的新農(nóng)村建設(shè)。雖然我們單位小、經(jīng)費少,但是工作責(zé)任不少,工作抓落實不落后。
三、存在的主要困難和問題
我縣農(nóng)經(jīng)工作還存在著不少的困難和問題:如招商引資工作困難很多,效果不佳;工作面廣、點多、線長,難以面面俱到;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作職能被忽視和弱化;中心工作抽調(diào)業(yè)務(wù)人員過多,牽扯了大量精力;單位人多,運轉(zhuǎn)經(jīng)費緊張;農(nóng)經(jīng)工作新形勢、新問題逐漸呈現(xiàn),農(nóng)經(jīng)管理部門擔(dān)負的職責(zé)任務(wù)與其機構(gòu)性質(zhì)、人員編制、預(yù)算經(jīng)費不相適應(yīng)等。
四、今后工作打算和建議 2、減負監(jiān)督工作不放松。要加大部門專項治理力度,加緊建立減負長效機制,制定農(nóng)民負擔(dān)案(事)件應(yīng)急反應(yīng)機制,切實防止農(nóng)民負擔(dān)反彈。建立惠農(nóng)政策補貼資金備案制度??h、鄉(xiāng)、有關(guān)部門要將惠農(nóng)政策資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排走向,實施單位等情況報縣糾風(fēng)辦和減負辦備案,以便于監(jiān)督檢查。
3、加強村級財務(wù)管理,促進村務(wù)公開??h、鄉(xiāng)兩級(以鄉(xiāng)為主)要加強對村級財務(wù)的清理審計,指導(dǎo)和幫助化解村級債權(quán)債務(wù),全面推行村賬鄉(xiāng)代管。繼續(xù)抓好涉農(nóng)涉負上訪,維護農(nóng)村社會大局的穩(wěn)定。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以市場需求為導(dǎo)向,以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為前提,以增加農(nóng)民收入為核心,以提高服務(wù)水平為要求,積極推動農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有效轉(zhuǎn)移,全力推進農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)工作,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供有力的人才保證和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)
2009年,××鄉(xiāng)夜校試點計劃培訓(xùn)務(wù)工人員4900人次,力爭每戶農(nóng)村家庭有1名勞動力參加培訓(xùn)。其中:職業(yè)技能培訓(xùn)15期1000人次,通過職業(yè)技能鑒定發(fā)證人數(shù)達300人以上;務(wù)工引導(dǎo)性培訓(xùn)29期2900人次;經(jīng)濟能人、農(nóng)特產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓(xùn)8期500人次;婦女培訓(xùn)8期500人次;轉(zhuǎn)移就業(yè)率達95%以上。通過務(wù)工人員夜校培訓(xùn),使××鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入在2008年的基礎(chǔ)上增加20%。
三、培訓(xùn)內(nèi)容和方式
(一)培訓(xùn)內(nèi)容。
圍繞市場需求,在充分聽取群眾意見、自愿選擇的基礎(chǔ)上,對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)年滿16周歲以上45周歲以下的農(nóng)村勞動力開展務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)、引導(dǎo)性培訓(xùn)、經(jīng)濟能人、農(nóng)特產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓(xùn)和農(nóng)村婦女培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)方式。
務(wù)工人員夜校試點培訓(xùn)由縣職教中心(農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地)實施,縣職教中心不能實施的特殊工種培訓(xùn),可聘請其他具備培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)實施,也可根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)的要求由定向轉(zhuǎn)移企業(yè)的專業(yè)人員實施培訓(xùn)。務(wù)工引導(dǎo)性培訓(xùn)由縣職教中心,縣農(nóng)民工法律服務(wù)中心,縣、鄉(xiāng)人力資源辦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所共同實施。農(nóng)村經(jīng)濟能人、農(nóng)特產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓(xùn)聘請相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師、縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)藝師、縣林業(yè)局工程師等擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù);農(nóng)村婦女培訓(xùn)、刺繡培訓(xùn)聘請專業(yè)教師擔(dān)任,其它可由縣婦聯(lián)、縣計生局等部門工作人員擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)。
(三)教材編寫。
職業(yè)技能培訓(xùn)教材按農(nóng)民所需的技能要求組織相關(guān)專業(yè)人員編寫。引導(dǎo)性培訓(xùn)教材由縣農(nóng)村人力資源辦和縣職教中心編寫。其它培訓(xùn)教材由聘請的專業(yè)教師編寫,并請相對應(yīng)的專業(yè)教師授課和指導(dǎo)實踐操作。教材編寫后,送市、縣人力資源辦組織相關(guān)專家評審定稿后進行講授,力爭做到培訓(xùn)人員人手一冊培訓(xùn)教材。
(四)課程設(shè)置。
1.職業(yè)技能培訓(xùn)。重點開設(shè)建筑類、縫紉專業(yè)、電焊工、電工、刺繡等專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)技能要求合理安排培訓(xùn)課時,以農(nóng)民學(xué)懂學(xué)會為準(zhǔn)。發(fā)放職業(yè)資格證書的培訓(xùn),每期不得少于180個學(xué)時,其中理論常識占1/3,實踐占2/3。經(jīng)濟能人、種養(yǎng)業(yè)技能培訓(xùn)根據(jù)實際情況確定課時,刺繡、縫紉等專業(yè)培訓(xùn)達到熟練操作為準(zhǔn)。主要滿足當(dāng)?shù)匦枨蠹拜斔偷接霉挝?。培?xùn)對象為16周歲至45周歲、具有小學(xué)以上文化程度、身體健康、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)村勞動力。培訓(xùn)形式采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)而定。以技能培訓(xùn)為主,引導(dǎo)性培訓(xùn)為輔,培養(yǎng)具有所屬崗位國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的初級工要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場需要,通過理論和實踐考核,經(jīng)鑒定合格后發(fā)給國家職業(yè)資格證書,并按定單轉(zhuǎn)移至企業(yè)就業(yè),人均月收入達到1200元以上。
2.引導(dǎo)性培訓(xùn)。主要開展基本權(quán)益保護法律知識、擇業(yè)常識等培訓(xùn),增強農(nóng)民遵紀(jì)守法和依法維護自身權(quán)益的意識,以增強就業(yè)和創(chuàng)業(yè)為目的,選擇16周歲至45周歲具有小學(xué)以上文化程度的農(nóng)村勞動力進行城市務(wù)工知識、基本權(quán)益保護和擇業(yè)知識等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)課時每期24個學(xué)時,通過筆試或口頭測試合格后發(fā)給由縣農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室制作的合格證書。
3.經(jīng)濟能人、農(nóng)特產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓(xùn)。以提高農(nóng)村勞動力的勞動技能、農(nóng)特產(chǎn)品加工及流通能力,達到增收致富的目的,主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)品流通及加工培訓(xùn)為主。選擇16周歲至45周歲的農(nóng)村勞動力進行培訓(xùn),培訓(xùn)課時每期為56個課時。
4.農(nóng)村婦女培訓(xùn)。以提高婦女就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,構(gòu)建和諧平等的勞動關(guān)系和和諧家庭為目的。選擇16周歲至45周歲的農(nóng)村婦女進行種養(yǎng)業(yè)、刺繡、縫紉、尊老愛幼、家庭理財、計劃生育、防艾等知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)課時屬技能培訓(xùn)的以學(xué)員達熟練操作為準(zhǔn),其它為24個課時。
(五)培訓(xùn)專業(yè)及時間安排(見附件)。
四、資金來源、使用及管理
(一)資金來源?!痢拎l(xiāng)夜校試點培訓(xùn)共投入資金66萬元,其中:整合中央陽光工程、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地等省級以上培訓(xùn)項目資金50萬元;市政府補助資金10萬元;縣財政配套補助資金6萬元。
(二)資金使用。夜校試點培訓(xùn)經(jīng)費,屬整合省級以上培訓(xùn)資金的部分要按照投資渠道不變、管理辦法不變的原則使用。市級補助部分主要用于實訓(xùn)設(shè)備購置??h財政配套補助部分主要用于工作開展經(jīng)費支出。
(二)資金管理。夜校試點培訓(xùn)資金實行財政專戶管理,按計劃分期分批撥付資金。教師授課費以一期為單位,需有學(xué)員簽字、鄉(xiāng)村兩級證明、縣人力資源辦檢查驗收證明書,方可到縣財政局報賬支付。實訓(xùn)設(shè)備采購以鄉(xiāng)為單位,專業(yè)為單元,實行統(tǒng)一詢價采購,由縣財政局、人力資源辦、××鄉(xiāng)人民政府分別抽1人和相關(guān)專業(yè)教師組成詢價采購小組,統(tǒng)一采購,建立夜校培訓(xùn)物資采購表,夜校培訓(xùn)工作結(jié)束后,提請縣審計局進行審計。
五、組織管理
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實加強對務(wù)工人員夜校試點培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),使夜校試點培訓(xùn)工作有計劃、有組織地實施,縣政府成立××縣務(wù)工人員夜校試點培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:*縣人民政府副縣長
副組長:*××鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長
成員:*縣婦聯(lián)主席
*縣農(nóng)業(yè)局副局長
*縣供銷社副主任
*縣職教中心主任
*××鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
*××鄉(xiāng)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦主任
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于縣農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室,負責(zé)日常工作?!痢拎l(xiāng)務(wù)工人員培訓(xùn)夜校校長由*擔(dān)任,副校長由*、*擔(dān)任。
(二)部門職責(zé)。
××縣務(wù)工人員夜校試點培訓(xùn)由××縣農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室和××鄉(xiāng)人民政府共同組織實施,縣職業(yè)教育中心作為主要培訓(xùn)單位,要加強與縣直各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,抓好培訓(xùn)授課工作??h農(nóng)村人力資源辦負責(zé)夜校試點培訓(xùn)的項目、時間安排、組織教材編寫和培訓(xùn)經(jīng)費管理等工作。××鄉(xiāng)人民政府負責(zé)組織學(xué)員和學(xué)員檔案管理。職業(yè)技能培訓(xùn)考核由市、縣人力資源辦按照職業(yè)資格鑒定的要求組織考核,頒發(fā)國家認(rèn)可的職業(yè)資格證書。
時間匆匆,轉(zhuǎn)眼又一年。一年來,我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、自覺加強理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,在2009年中,我辦人員團結(jié)合作,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度完成了上級部門安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。為了把以后工作進一步做好,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
一、2009年度的工作總結(jié)
(一)財務(wù)方面
主要完成了以下幾項工作:局機關(guān)及教育系統(tǒng)的各種經(jīng)費預(yù)算;局機關(guān)工資正常發(fā)放和工資套改工作,招生辦及人事股的招生報名收費工作;離退休人員的工資套改和醫(yī)藥費及時報銷工作;春季學(xué)期免學(xué)雜費資金、補助公用經(jīng)費資金、校舍維修改造資金、補助貧困寄宿生生活費資金的及時發(fā)放及內(nèi)審工作;在工資發(fā)放、職工差旅費報銷、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷以及各項專款的撥付過程中,做到認(rèn)真審核把關(guān),沒有發(fā)生大的差錯。
(二)工程建設(shè)方面:
一、中小學(xué)校舍維修改造項目 二、“世行”項目 目前我縣的14所學(xué)校的土建項目,已全部完工交付使用,總建筑面積為8251平方米,總投資為744,2292.55元人民幣。信息技術(shù)管理設(shè)備采購由省項目辦2006年統(tǒng)一采購,我縣已將下發(fā)的辦公設(shè)備按計劃和要求分發(fā)到項目學(xué)校。圖書及課桌椅采購,2006年按規(guī)劃已配了部分課桌椅,其中:課桌椅700套,學(xué)生用床1200張,費用為300000元課桌椅采購用配套資金支付。去年 10月份我們通過詢價采購方式采購了書架和儀器柜各200套,已全部按規(guī)劃分配到相應(yīng)的項目學(xué)校,圖書和儀器由省項目辦統(tǒng)一采購,現(xiàn)在已全部按規(guī)劃分配到各項目學(xué)校。到目前為止我縣共完成1501人次的培訓(xùn),共產(chǎn)生培訓(xùn)費用736965元人民幣。
三、校安工程情況
(一)、校舍排查鑒定及學(xué)校建設(shè)規(guī)劃工作整規(guī)劃。
根據(jù)全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,全縣長期保留1所進修學(xué)校和6所中學(xué):××縣進修學(xué)校、××縣高級職業(yè)中學(xué)、××縣第一中學(xué)、××縣第二中學(xué),拖枝中學(xué)、塔城中學(xué)、葉枝中學(xué);中期保留4所中學(xué):攀天閣中學(xué)、白濟汛中學(xué)、維登中學(xué)、中路中學(xué);短期保留1所中學(xué):巴迪中學(xué);當(dāng)前撤并1所中學(xué):康普中學(xué)。
全縣長期保留22所完全小學(xué):永春鄉(xiāng)四保完小、拖枝完小、永春中心校、臘普灣完??;攀天閣鄉(xiāng)皆菊完小、勺洛完??;白濟汛鄉(xiāng)白濟汛完小、小××完小、巴倮完小、黑日多完??;塔城鎮(zhèn)塔城中心完小、柯那完?。豢灯锗l(xiāng)康普中心完?。蝗~枝鎮(zhèn)葉枝中心完小、梓里完??;巴迪鄉(xiāng)巴迪中心完小、真樸完?。恢新粪l(xiāng)中路中心完?。痪S登鄉(xiāng)維登中心完小、富川完?。豢h民族小學(xué)、保和鎮(zhèn)完小。
中期保留58所小學(xué):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村中心小學(xué)(除去長期保留的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完?。?。短期保留
78所小學(xué):當(dāng)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法撤并的校點。當(dāng)前撤并211所小學(xué):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)校點。 根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案,針對不同情況,對我縣中小學(xué)當(dāng)前撤并的211所學(xué)校校舍的危房不再改造,確保拆除不再使用,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學(xué)校進行規(guī)劃;對短期保留的79所學(xué)校校舍危房進行適當(dāng)加固,確保學(xué)生安全,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學(xué)校進行規(guī)劃;對中期保留的61所學(xué)校校舍危房采取維修加固、改造加固,無法再進行加固的危房,為確保師生安全,拆除后新建和建設(shè)為適用的簡易房,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學(xué)校進行規(guī)劃;對長期保留的30所學(xué)校進行科學(xué)、合理的規(guī)劃,對須維修加固的校舍按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)改造加固,對d級危房拆除后,按照“統(tǒng)籌安排、突出重點、集中投入”的原則,把被并入學(xué)校的危房面積統(tǒng)一規(guī)劃重建,學(xué)校布局調(diào)整后,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要再規(guī)劃新建。全縣中小學(xué)共規(guī)劃改造加固涉及87所學(xué)校,237棟單體,建筑面積為92982.77㎡,計劃總投入資金7438.62萬元;規(guī)劃新建涉及30所學(xué)校,129棟單體,建筑面積125080㎡,計劃總需投入資金17022.4萬元;現(xiàn)規(guī)劃方案已通過州、省專家組的評審。
(二)、信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)信息采集前期工作完成情況
按《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃等資料都要錄入到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,此項工作占用了我們大量的人力物力。目前各學(xué)校校舍信息管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)排查鑒定和規(guī)劃的錄入工作已完成?;緮?shù)據(jù)匯總和校對已完成。 (三)檔案管理工作
根據(jù)《云南省校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(施行)通知〉的通知》(迪校舍安全辦200902號)文件和《云南省校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦室對〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)的補充通知》(迪校舍安全辦200913號)文件的精神,為進一步完善和規(guī)范工程建設(shè)管理,建立健全校舍安全工程檔案,規(guī)范檔案資料的收集、整理和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)高度重視校舍安全工程檔案建設(shè)工作,指定專人負責(zé),專人管理,把每一所學(xué)校、每一座建筑,都按要求建立了紙質(zhì)檔案和電子檔案,形成全縣完整的、系統(tǒng)的中小學(xué)校舍安全檔案,并要在檔案室安裝攝像頭,省校安辦對縣及檔安室實行全程監(jiān)控。目前,檔案室建設(shè)和檔案的收集、整理、檢查工作正在進行。
(四)新農(nóng)村衛(wèi)生校園規(guī)劃;
(五)中小學(xué)校舍基本信息調(diào)查情況填報;
(六)中小學(xué)校舍規(guī)劃的進一步完繕;
(七)寄宿制項目的資料和圖片的完繕; (九)做好“中小學(xué)危房改造工程”、“世行貸款”項目的月度季度進度報表和年度計劃報告,完善了項目檔案資料。
(十)完成局機關(guān)日常事務(wù)工作。積極配合其他股室完成好相應(yīng)的工作。
二、2012年度工作計劃
(一)財務(wù)方面
配合財政會計核算中心處理好報帳業(yè)務(wù),認(rèn)真做好工資發(fā)放、職工差旅費報銷、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷。處理好教育專項資金預(yù)撥決算和各種項目的報帳工作。進一步確保在職及離退休人員的醫(yī)療保險,報銷門診、住院醫(yī)療費不發(fā)生差錯。
(二)工程建設(shè)方面:
1、做好“校安工程”的實施管理工作;校安工程是一項長期而繁雜的工作,不過也是一件利國利民的大好事,我們定會努力把它做好。
2、做好各種項目的進度報表和年度計劃報告。
3、做好各種項目的申報工作。
(初稿)
一、2005年交通工作總結(jié)
2005年,在市委、市政府和省交通廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市交通系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實、努力工作,全面完成了年度和“十五”期間各項任務(wù),為建設(shè)“和諧交通”打下了堅實基礎(chǔ)。過去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實有序的一年,是協(xié)調(diào)有效的一年,是奮進有位的一年。主要體現(xiàn)在以下五個方面:
(一)趁勢而上,攻堅克難,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)譜寫新的篇章
緊扣交通建設(shè)這一中心,在“十五”建設(shè)的收尾之年,狠抓工程進度、工程質(zhì)量和工程前期工作,全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2005年預(yù)計完成投資億元,較去年增長%,為市計劃的%,為省廳計劃的%,是我市交通建設(shè)史上完成投資量最高的一年。
一是項目建設(shè)進度加快。高速公路建設(shè)預(yù)計完成投資億元。滬寧高速公路常州段擴建工程完成主體工程建設(shè),實現(xiàn)八車道全線貫通;常寧高速公路常州段地方前期障礙進一步掃除,便道、便橋全面貫通,路基工程完成%,橋梁工程完成%;揚溧高速公路常州段路基工程完成%,橋梁工程完成%。干線公路建設(shè)預(yù)計完成投資億元。312國道常州段改建工程、239省道昆侖轉(zhuǎn)盤至石街頭和社渚至高淳段改建工程建成通車;241省道平橋至梅嶺段改建工程主體工程完工,122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道東段改建工程地方前期工作抓緊開展。地方公路建設(shè)預(yù)計完成投資億元。金宜一級公路北延伸線完成主體工程建設(shè),社徐線建成通車;戚月線、通江大道江陰轉(zhuǎn)盤至電子工業(yè)園段養(yǎng)護工程完工。航道建設(shè)預(yù)計完成投資億元。航道專項疏浚、養(yǎng)護工程全面完成;京杭運河常州市區(qū)段改建工程完成房屋拆遷平方米,占拆遷總量的%,橋梁開工9座,航道開工個標(biāo)段公里。夾江大橋主橋?qū)崿F(xiàn)合攏,南北接線工程抓緊推進;配合相關(guān)部門開展7個高速公路出入口的綠化美化工程;新區(qū)客運中心正式開工,已完成投資萬元。
二是前期規(guī)劃工作成果顯著。廣泛求證、充分調(diào)研,深入開展《交通建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展》課題研究,編制完成《交通“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《2005—2010年干線公路滾動發(fā)展計劃》、《2006-2008年交通建設(shè)三年行動綱領(lǐng)》;《常州港港口總體規(guī)劃》取得省政府批復(fù),《內(nèi)河航道網(wǎng)規(guī)劃》、《客貨運樞紐布局規(guī)劃》通過審查,為今后的交通建設(shè)做好了項目儲備。
三是工程質(zhì)量管理得到加強。在嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)管的基礎(chǔ)上,加強對施工、監(jiān)理單位業(yè)績和信譽考核;積極貫徹交通部部令,制訂相應(yīng)貫徹實施意見;對239省道改建工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,首次對相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰;市交通質(zhì)監(jiān)站每月組織質(zhì)量大檢查,覆蓋了轄市區(qū)所有交通在建項目,對各類質(zhì)量隱患即使糾正,同時組織人員參加全省試驗技能比賽,取得了團體第一的成績,有力地帶動了在建工程的整體質(zhì)量水平的提高;在高速公路和運河橋梁建設(shè)中與國內(nèi)知名院校合作,廣泛開展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,一些工藝達到國內(nèi)先進水平。同時,養(yǎng)護質(zhì)量穩(wěn)步提升,在交通部開展的國省干線公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查中走在全省前列。
(二)創(chuàng)新思路,加大力度,千方百計征足規(guī)費籌好資金
強化經(jīng)營交通和開源節(jié)流的意識,把規(guī)費征收和資金籌集視作事業(yè)發(fā)展的生命線,落實有效舉措施,確保交通規(guī)費指標(biāo)全面、超額完成和建設(shè)資金的及時足額籌集到位,為交通事業(yè)加快發(fā)展提供了資金保證。
一是規(guī)費征收任務(wù)全面完成。除省政府規(guī)定停收出租車客票附加費造成輕微影響外,其他規(guī)費總體呈現(xiàn)上揚態(tài)勢。截止目前,各種交通規(guī)費累計征收6.53億元,較去年增長10%?!斑\政在線”和通行費計重收費方式得到全面推廣,提高了交通規(guī)費征收的規(guī)范化、信息化和科學(xué)化程度;召開專題協(xié)調(diào)會,地區(qū)之間、費種之間的搶征和漏征情況得到有效改善。
二是交通建設(shè)資金籌措有力。加大力度,進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團作為市級交通投融資主力軍的作用,目前累計實現(xiàn)籌資17.75億元,其中與有關(guān)銀行共簽訂貸款合同(協(xié)議)18.5億元,收儲開發(fā)土地共1127畝,預(yù)計實現(xiàn)土地開發(fā)毛收益5.55億元(已出讓土地426畝,實現(xiàn)毛收益1.46億元)。充分挖掘,做好運河改建工程這篇大文章,一是綜合利用土方430萬方;二是著手對運河兩側(cè)3000畝土地進行注資,為今后幾年的交通建設(shè)提供了資本運作的后勁;三是積極赴京爭取,將運河改建項目列入交通部“十一五”重點項目建設(shè)計劃,爭取部資金補助億元。開拓思路,不斷拓展籌資渠道。繼續(xù)開展招商引資工作,錄安洲開發(fā)項目與香港路勁公司簽訂了合作備忘錄;積極響應(yīng)省廳政策,研究成立收費公路管理中心,目前已完成前期準(zhǔn)備工作;大膽嘗試、積極實踐,對運河改建工程3座橋梁實行BT項目合作,目前已開工2座。
三是資金管理監(jiān)督力度加大。局機關(guān)資金實行預(yù)算管理并實行國庫集中支付。出臺內(nèi)部審計管理辦法,加強對基層單位資金使用的監(jiān)督;對重點建設(shè)項目由審計部門進行項目跟蹤審計,其他項目委托進行竣工決算審計;加強系統(tǒng)內(nèi)各單位的內(nèi)部審計,配合相關(guān)部門開展專項審計;與市紀(jì)委監(jiān)察局聯(lián)合開展高速公路征地拆遷資金管理專項督查,配合省廳及市審計局對農(nóng)村公路建設(shè)資金使用情況進行專項審計,規(guī)范使用流程、堵住使用漏洞,確保交通資金安全。
(三)突出重點,優(yōu)化結(jié)構(gòu),交通運輸保障能力進一步提升
突出客貨運輸重點,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效運輸服務(wù)為目標(biāo),全力提升交通綜合運輸保障能力,圓滿完成各項交通運輸任務(wù)。
一是“三項工程”進展順利。金壇東站、溧陽新站完成二級站標(biāo)準(zhǔn)化改造,新改建站場平方米。目前全市共有客運站個,二級以上客運站個,年發(fā)送旅客量達萬人次。通客運班車行政村新增個,全市通公路行政村客運班車通達率達%。拆解改造掛槳機船艘,拆解改造率達100%。
二是結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐??瓦\行業(yè)規(guī)?;潭群头?wù)質(zhì)量進一步提高。更新中高級客車輛,常州長途汽車站320輛營運車輛中,達高一級以上有250輛;減少經(jīng)營業(yè)戶個,客運線路公司化改造條輛;再次新增出租車200輛,市區(qū)共擁有出租車輛,較好地緩解了市區(qū)公共交通壓力。新增特種、大型和專業(yè)化運輸車輛輛,同時,按照市委、市政府發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,積極引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),培育現(xiàn)代化物流企業(yè)1家,輛危險品運輸車輛安裝了GPS系統(tǒng)。
2005年,全系統(tǒng)預(yù)計完成客運量人,較去年增長%,完成旅客周轉(zhuǎn)量人萬公里,較去年增長%;完成貨運量噸、較去年增長%,完成貨物周轉(zhuǎn)量噸萬公里,較去年增長%;完成港口吞吐量噸,較去年增長%,其中常州港完成吞吐量萬噸,集裝箱標(biāo)箱,分別較去年增長%、%。
(四)依法行政,嚴(yán)格監(jiān)管,交通行業(yè)管理力度進一步加強
一是依法治交通戰(zhàn)略步伐加快。繼續(xù)貫徹《行政許可法》,建立行政許可過錯責(zé)任追究、申訴檢舉、備案審查、統(tǒng)計等制度,加強許可監(jiān)督,許可行為進一步規(guī)范;提高行政執(zhí)法水平,完成執(zhí)法委托調(diào)整辦理,加強執(zhí)法人員崗前培訓(xùn),推廣電子執(zhí)法文書,做好行政復(fù)議和訴訟的受理應(yīng)訴等工作;健全交通法制工作評議考核機制,對各單位常規(guī)法制工作、布置交辦工作、行政許可、行政處罰(理)質(zhì)量、創(chuàng)新工作四方面定期進行量化考核,推動全市交通法制工作上臺階。
二是市場監(jiān)管力度進一步加大。繼續(xù)開展道路運輸車輛超限超載治理工作,共查處違章貨車輛,卸載貨物噸,對輛大噸小標(biāo)車輛恢復(fù)了噸位。與公安部門聯(lián)合開展以打擊“黑車”為重點的道路運輸市場秩序整頓工作,共查扣非法營運車輛輛,處罰輛;開展百日優(yōu)質(zhì)運輸服務(wù)競賽活動,對游車接客、中途接客等行為進行查處,并加強與相關(guān)部門的合作,對火車站、汽車站廣場的秩序管理進行了整頓。抓安全生產(chǎn)管理不放松,突出工程建設(shè)領(lǐng)域和水陸運輸兩大重點,嚴(yán)把三關(guān),落實責(zé)任,確保各項安全指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。
三是體制機制改革進一步深化。加強對當(dāng)前交通發(fā)展過程中熱點難點問題的研究,著力解決影響交通長遠發(fā)展的體制。在駕培管理職能初步理順的基礎(chǔ)上,完成對現(xiàn)有駕校的整規(guī),并編制完成《常州市駕培人培訓(xùn)市場發(fā)展規(guī)劃》,對常州駕培市場的科學(xué)、規(guī)范、有序化發(fā)展提供了理論指導(dǎo)。充分整合交通內(nèi)部資源,開展水上綜合執(zhí)法試點,減少了管理成本,提高了管理效率。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所體制調(diào)研,提出可行性較強的改革方案。完成車購稅征收職能的移交,妥善做好資產(chǎn)、人員的處置工作。交通建設(shè)監(jiān)理有限公司掛牌上市,交通規(guī)劃設(shè)計院改制穩(wěn)妥推進,為其長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(五)轉(zhuǎn)變職能,改進作風(fēng),切實提高交通工作服務(wù)水平
以黨員先進性教育活動和作風(fēng)建設(shè)年活動為載體,切實轉(zhuǎn)變職能,改進和加強工作作風(fēng),努力為管理對象辦實事、做好事,進一步樹立交通“為民、高效、務(wù)實、廉潔”的良好形象。
一是先進性教育活動扎實有效。集中時間、集中力量,在6個直屬黨委、6個黨總支、72個黨支部、1485名黨員中全面開展了黨員先進性教育活動。通過學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高以及“回頭看”活動等階段的工作,全系統(tǒng)在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作等方面取得了實效。有92.1%的被調(diào)查對象認(rèn)為在這次先進性教育活動中得到了實惠,一些群眾關(guān)心的突出問題得到了解決。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革,全面落實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的各項制度,堅持“因地制宜、注重實效、全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則,推動農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)變,確?!敖从叙B(yǎng)、養(yǎng)即到位”,為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
二、活動目標(biāo)
(一)總體目標(biāo):通過管養(yǎng)年活動,建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平,做到“五個到位”,實現(xiàn)“四個提高”?!拔鍌€到位”即:管養(yǎng)責(zé)任落實到位,機構(gòu)人員配備到位,制度制定執(zhí)行到位,資金籌措管理到位,監(jiān)督檢查考核到位。“四個提高”即:提高管養(yǎng)能力,提高路況水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意度。
(二)具體目標(biāo):構(gòu)建責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理體制和養(yǎng)護運行機制,建立以公共財政投入為主的穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金渠道,推動農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化、規(guī)范化。
1、強化鄉(xiāng)級農(nóng)村公路管養(yǎng)機構(gòu)職能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要在現(xiàn)有養(yǎng)管所的基礎(chǔ)上,加大工作力度,強化機構(gòu)職能,切實履行鄉(xiāng)村道路管理養(yǎng)護職責(zé),確保責(zé)任落實。
2、提高農(nóng)村公路養(yǎng)護覆蓋率。農(nóng)村公路列養(yǎng)率達到100%;經(jīng)常性養(yǎng)護率:縣道達到100%,鄉(xiāng)道不低于70%,村道不低于60%。
3、改善農(nóng)村公路技術(shù)狀況(MQI),優(yōu)良路率穩(wěn)步提高,次差路率大幅下降。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況得到較大改善,縣道和鄉(xiāng)道基本實現(xiàn)路面無坑槽。全市縣道、鄉(xiāng)道、村道路面(PQI)中等路以上比例以年為基準(zhǔn),高于基準(zhǔn)的每年提高1個百分點,低于基準(zhǔn)的每年提高2個百分點。
縣道和鄉(xiāng)道的路基、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施等技術(shù)狀況基本達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;村道達到路基堅實,路肩平整,邊溝穩(wěn)定,橋梁標(biāo)志齊全,橋面排水暢通,涵洞無淤塞。
4、加大農(nóng)村公路綠化力度。年縣道綠化全部完成,鄉(xiāng)村道路綠化完成總數(shù)的30%;年鄉(xiāng)村道路綠化完成總數(shù)的30%;年鄉(xiāng)村道路綠化完成總數(shù)的40%。
三、活動安排
(一)活動范圍:納入公路統(tǒng)計的縣道、鄉(xiāng)道、村道及所屬的橋涵、隧道、附屬設(shè)施等。
(二)參加單位和人員:市交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及農(nóng)村公路管養(yǎng)機構(gòu),從事農(nóng)村公路養(yǎng)護作業(yè)的單位和人員。
(三)活動步驟:管養(yǎng)年活動分動員部署、組織實施和總結(jié)評比三個階段。
1、動員部署階段(年2月至年3月):市交通運輸局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦配合,調(diào)研摸底農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的基本情況,梳理完善管理養(yǎng)護各項制度,制定管養(yǎng)年活動實施方案,明確管養(yǎng)年活動目標(biāo);全方位開展宣傳動員活動,宣傳管養(yǎng)年活動的意義和農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的重要性。市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要精心組織,利用報刊、廣播、電視等媒介進行大力宣傳,營造全社會關(guān)心農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的良好氛圍。
2、組織實施階段(年4月至年5月):市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要按照管養(yǎng)年活動方案要求,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,細化措施,強化巡查,確保管養(yǎng)年活動各項措施貫徹到位;要逐年對管養(yǎng)年活動開展情況進行分析總結(jié),對管理養(yǎng)護工作和目標(biāo)落實情況進行考核、評價,向社會公布農(nóng)村公路管理養(yǎng)護狀況。
3、總結(jié)評比階段(年6月至年7月):市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦總結(jié)管養(yǎng)年活動的經(jīng)驗做法,評估活動成效,組織召開經(jīng)驗交流會,宣傳、推廣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護好的做法和先進經(jīng)驗,市政府將對管養(yǎng)年活動中工作扎實、效果顯著的單位和個人進行表彰。
四、有關(guān)要求與措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)
1、成立市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動領(lǐng)導(dǎo)小組(人員名單附后),負責(zé)全市管養(yǎng)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo),制定管養(yǎng)年活動實施方案和活動目標(biāo),完善管理養(yǎng)護制度,明確具體落實措施,加強日常監(jiān)督檢查,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦管養(yǎng)年活動開展情況進行指導(dǎo)和定期考核??偨Y(jié)推廣管理養(yǎng)護經(jīng)驗,表彰獎勵先進單位和個人。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦負責(zé)制定本轄區(qū)落實方案并具體實施。要以管養(yǎng)年活動為契機,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責(zé)任主體的職責(zé)。要明確交通運輸管理部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及其所屬農(nóng)村公路管理機構(gòu)的工作職責(zé),確保管養(yǎng)責(zé)任落實到位。在指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦做好管養(yǎng)年活動相關(guān)工作的同時,將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核體系,形成強有力的監(jiān)督考核機制。
(二)強化制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理
1、健全資金籌集和使用管理制度。根據(jù)國家、省和市農(nóng)村公路養(yǎng)護資金籌集和管理的有關(guān)規(guī)定,市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要制定和完善本轄區(qū)的管理辦法,確保養(yǎng)護資金籌集管理到位。要加強資金使用管理的監(jiān)督、檢查、考核,定期對資金使用情況進行審計,確保養(yǎng)護資金??顚S?。
2、具體分解管理養(yǎng)護責(zé)任。市交通運輸局負責(zé)我市縣道、重要鄉(xiāng)道及部分鄉(xiāng)村公路的管養(yǎng)工作,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦農(nóng)村公路管養(yǎng)工作給予業(yè)務(wù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路過街路段環(huán)境衛(wèi)生進行治理,并對道路兩側(cè)違章建筑進行重點管理,縣道控制紅線為兩側(cè)各10米,鄉(xiāng)村道路控制紅線為兩側(cè)各5米,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為要及時采取必要措施,責(zé)令其停建并拆除;在麥?zhǔn)占扒锸掌陂g,為保證道路行車安全,市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要及時成立組織,安排專人對農(nóng)民占用道路打場曬糧行為予以制止。
3、建立養(yǎng)護巡查制度。市交通運輸部門巡查每月不少于1次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦農(nóng)村公路管養(yǎng)機構(gòu)要經(jīng)常進行巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,對解決問題不及時、不到位的單位或個人,將責(zé)令整改,并予以通報。
4、完善監(jiān)督考核制度。完善市、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作監(jiān)督考核制度,建立以單位和個人為責(zé)任主體的考核體系,加強對管理養(yǎng)護工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評,考評結(jié)果與責(zé)任主體的工作績效、評先評優(yōu)、獎罰體系掛鉤。市政府每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進行兩次考核,考評結(jié)果進行全市通報。
5、推行管養(yǎng)信息化制度。以現(xiàn)有農(nóng)村公路電子地圖庫、項目庫和橋梁動態(tài)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),逐步建立“一路一檔”、“一橋一檔”的管理養(yǎng)護電子檔案,構(gòu)筑全市農(nóng)村公路養(yǎng)護電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。依據(jù)電子檔案科學(xué)制定養(yǎng)護工作計劃,合理安排農(nóng)村公路養(yǎng)護工程及日常養(yǎng)護管理工作,推動農(nóng)村公路管養(yǎng)工作信息化。
6、實行信息報送制度。建立市、鄉(xiāng)兩級信息報送制度,及時向上級政府報送工作進展情況及存在的問題。每年5月20日和11月20日前,市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要向市政府報送半年和年度工作總結(jié)。
(三)加大工作力度,確?;顒訉嵭?/p>
1、認(rèn)真落實農(nóng)村公路管養(yǎng)資金。將農(nóng)村公路管理機構(gòu)行使農(nóng)村公路行政職能及從事農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護所需經(jīng)費納入市政府財政預(yù)算,確保機構(gòu)人員配備到位,管養(yǎng)經(jīng)費投入到位。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護資金管理使用制度,切塊用于農(nóng)村公路養(yǎng)護的燃油稅轉(zhuǎn)移支付資金須專款專用,不得挪作他用;按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》落實需地方籌集的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金及養(yǎng)護工程資金。
2、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)程。養(yǎng)護單位和人員要依照養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真實施小修保養(yǎng)和大中修工程。要建立“常態(tài)化巡查、定期清掃維護、專案修復(fù)”的日常養(yǎng)護作業(yè)制度,結(jié)合季節(jié)特點開展針對性養(yǎng)護。要加強養(yǎng)護工程管理,規(guī)范養(yǎng)護工程計劃編制與實施、設(shè)計、招投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量控制和工程驗收等環(huán)節(jié)的管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦對鄉(xiāng)村道路提出養(yǎng)護工程初步意見,市交通運輸局負責(zé)養(yǎng)護工程計劃編制和工程驗收,養(yǎng)護工程計劃和工程驗收報告報上級交通運輸部門備案,作為上級監(jiān)督考核的重要內(nèi)容。要因地制宜地施行市場化養(yǎng)護、分段承包養(yǎng)護、專業(yè)養(yǎng)護等多樣化養(yǎng)護模式,逐步擴大市場化養(yǎng)護范圍。
3、開展農(nóng)村公路日常養(yǎng)護中、小修集中整治。以管養(yǎng)年活動為契機,利用三年時間,重點對2003年以來修建的農(nóng)村公路進行中、小修整治,加大日常養(yǎng)護力度,大大降低路面坑槽、網(wǎng)裂、松散、深陷等病害數(shù)量,保持農(nóng)村公路處于“一路二溝四行樹”的良好技術(shù)狀態(tài),推進農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的常態(tài)化、規(guī)范化。按照“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的原則,中、小修工程由市交通運輸局負責(zé),其他鄉(xiāng)村道路的養(yǎng)護維修工程由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)管村負責(zé)。資金來源除利用上級財政的定額補助資金外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦應(yīng)按照不低于省補資金的標(biāo)準(zhǔn)籌集,保障資金充足。
4、開展示范鄉(xiāng)和文明路創(chuàng)建活動。農(nóng)村公路養(yǎng)管示范鄉(xiāng)和文明示范路創(chuàng)建工作,是推進管養(yǎng)年活動的重要抓手,也將作為今后我市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的一項重要內(nèi)容。市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要通過創(chuàng)建活動,探索總結(jié)出成熟的經(jīng)驗。管養(yǎng)年活動中,要在全市選取不少于2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦作為示范鄉(xiāng),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦選取不少于2個村作為示范村,選取鄉(xiāng)村道不少于鄉(xiāng)村道總里程的10%、縣道不少于縣道總里程的20%作為文明示范路予以推進。
5、加強橋梁安全管理和安保工程建設(shè)。由市交通運輸局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦配合,要將本轄區(qū)農(nóng)村公路橋梁整體情況摸清底數(shù),并將農(nóng)村公路橋梁安全列入重要議事日程,做到“三個落實”。一是落實管理職責(zé)。要逐橋明確管養(yǎng)單位、監(jiān)管單位、行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和管護責(zé)任人,建立“事權(quán)一致、責(zé)任清晰”的管養(yǎng)責(zé)任體系。二是落實改造資金?!笆濉蔽沂幸瓿涩F(xiàn)有縣道、鄉(xiāng)道中橋以上的危橋改造,省交通運輸廳將按標(biāo)準(zhǔn)給予定額補助。市交通運輸局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要預(yù)測資金需求,多渠道、多形式落實好改造資金。三是落實安保措施。要高度重視三類以下技術(shù)狀況橋梁、老舊橋梁的安全管理,一時難以改造的,要及時采取交通管制、限載通行、加強值守等措施,消除安全隱患。同時,要逐步加大農(nóng)村公路安保工程投入,按照“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、有效”的原則,因地制宜、科學(xué)實施,不斷提高農(nóng)村公路抗災(zāi)防災(zāi)能力和安全保障水平。
6、加大農(nóng)村公路路政管理力度。建立“政府負責(zé)、部門執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的管理體系,充實路政管理力量,加強路政隊伍建設(shè),擴大農(nóng)村公路路政管理覆蓋率,加大路面巡查力度,推進路政結(jié)案率穩(wěn)步提升和超限超載車輛逐步減少。農(nóng)村公路的管養(yǎng)單位或部門要嚴(yán)格按照《公路安全保護條例》和《省治理貨運車輛超限超載規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,在農(nóng)村公路上設(shè)置限高、限寬設(shè)施。要積極推行農(nóng)村公路安全社會化管理,建立農(nóng)村公路路政協(xié)管員制度和有獎舉報制度,引導(dǎo)和鼓勵養(yǎng)護作業(yè)人員、沿線群眾積極參與農(nóng)村公路保護工作。要利用國家和省加快推進農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作的有利時機,大力推進農(nóng)村公路用地確權(quán)工作。
7、充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用??h道、鄉(xiāng)道設(shè)立養(yǎng)護責(zé)任公示牌,公布管理養(yǎng)護主管單位、承養(yǎng)公司名稱或承養(yǎng)人姓名和養(yǎng)護質(zhì)量監(jiān)督舉報電話,接受群眾監(jiān)督。鼓勵村道設(shè)立養(yǎng)護責(zé)任公示牌。要加大宣傳力度,利用新聞媒體報道、書寫標(biāo)語等形式營造氛圍,樹立全社會愛路護路的良好風(fēng)氣。
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了學(xué)黨史,我為群眾辦實事活動總結(jié),歡迎閱讀!
學(xué)黨史,我為群眾辦實事活動總結(jié)一
今年以來,我們按照市加大為民辦實事的要求,制定了詳細的工作計劃,引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真落實,截止11月份,機關(guān)、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件,取得了良好的效果,群眾滿意度較高。
一、加快推進市“111”重點惠民項目,切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題
1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策,充實養(yǎng)老保險工作人員,使全鎮(zhèn)符合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇,超額完成了xxx萬元的征收任務(wù)。在5個村建立了社區(qū)服務(wù)中心,為10余個村修建了村級活動場所,為老年人提供了良好的休閑娛樂環(huán)境。
2、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。在全鎮(zhèn)開通了“民情熱線”,使群眾更好地反映問題,使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中,建立起了有效的溝通渠道,接到群眾來電300多個,處結(jié)率達100%。開展“百名機關(guān)干部千戶大走訪活動”,深入89個村排查摸底,了解群眾呼聲,做好換屆選舉的準(zhǔn)備工作,配強配優(yōu)干部隊伍。
3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機制。投資xx多萬元,在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉(zhuǎn)站,加強生活垃圾的收集和轉(zhuǎn)運,使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。
4、建立自來水管護機制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的用水安全和正常運行,水利站指導(dǎo)6個村進行了自來水改造,提升了運行質(zhì)量。
5、完善落實連村路養(yǎng)護機制。由公路站和村共同對連村路進行了管理養(yǎng)護,每天安排專人分段打掃,目前89個村的連村路狀況良好,正常通行。
6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進行了“回頭看”,確保整治成效,“三大堆”現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治,實現(xiàn)了環(huán)境的“綠美亮凈”,群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進一步提高。
二、落實市“兩個五千”目標(biāo),切實形成全社會共同參與的民生工作格局
(一)機關(guān)辦實事情況
1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程,3月份工程完工,在改善環(huán)境的同時,拓寬了群眾增收致富的途徑。
2、改造鎮(zhèn)中學(xué)餐廳。原有的餐廳已拆除,圖紙設(shè)計和招投標(biāo)工作已經(jīng)完成,餐廳正在建設(shè)中。
3、亮化工程。在機場路和軍民路安裝了120盞路燈,方便了群眾夜間通行,提升了機場和鎮(zhèn)區(qū)形象。
4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進行整治,新增垃圾箱12個,廣告牌40個,改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋,目前大橋主體已完工,將為村民解決出行、耕地的難題。
6、建設(shè)健身廣場。為6個村提供健身器材,建起了健身廣場,增加休閑鍛煉設(shè)施。
7、“一對一”幫扶活動。繼續(xù)開展機關(guān)干部結(jié)對幫扶困難戶活動,為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資,在青??拐鹁葹?zāi)中捐款2萬多元。
(二)各村辦實事情況
我們今年的原則是“各村每年完成3件以上辦實事項目,其中市50強村要達到5件以上”,各村都能夠按照要求,積極落實為民辦實事項目,完成了“三夏”、“三秋”生產(chǎn),機耕路整修、自來水維護、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作,其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出,得到了群眾的廣泛好評。
明年,我們將緊緊圍繞上級的要求,結(jié)合群眾的所需所盼,將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項,要及時加強改進,爭取更多的力量,在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效,對落實情況進行通報,加大對典型的宣傳推廣力度,形成為民辦實事的熱潮。
學(xué)黨史,我為群眾辦實事活動總結(jié)二
以民為本,實事辦實
今年來xxx瑤族鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重要抓手,以加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)為著力點,以“群眾利益無小事”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,團結(jié)務(wù)實,真抓實干,真心實意為民辦實事,贏得了全鄉(xiāng)廣大群眾的好評。
一、延壽鄉(xiāng)老院成為五保老人的“安樂窩”。延壽瑤族鄉(xiāng)敬老院是縣為民辦8件實事之一。該鄉(xiāng)高度重視,立足建成全省一流敬老院目標(biāo),把關(guān)注弱勢群體生產(chǎn)生活、解決群眾熱點難點問題等作為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的重要舉措。
一是科學(xué)選址。該鄉(xiāng)多方考察,結(jié)合當(dāng)前的學(xué)生生源不足的教育現(xiàn)狀,將留觀村小合并到延壽瑤族中心小學(xué),將教學(xué)樓出租給鄉(xiāng)改建中心敬老院。
二是成立了敬老院改建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,民政助理員負責(zé)抓。
三是積極籌措資金,在人力物力財力上給予了充分保障。四是對工程質(zhì)量和進度進行嚴(yán)格監(jiān)督。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行督查,隨時掌握工程進度和質(zhì)量。從今年6月開始動工到10月22日五保老人入住新家歷時4個月時間。通過狠抓工程質(zhì)量和進度,9月初全面完成了敬老院改建及附屬工程,對室內(nèi)進行了裝修,房內(nèi)日常生活用品一應(yīng)俱全。同時設(shè)立了五保老人活動室、醫(yī)務(wù)室,硬化了過道,鋪設(shè)了草皮,栽種了花草,美化亮化了院內(nèi)環(huán)境.還從退休的村支部書記中挑選一名優(yōu)秀的、責(zé)任心強的人員負責(zé)管理。延壽鄉(xiāng)敬老院的建成,使30名入住的孤寡老人有了“安樂窩”,受到了全鄉(xiāng)廣大群眾的交口稱贊。
二、通鄉(xiāng)通村公路成為農(nóng)民致富奔小康的“助推器”。該鄉(xiāng)想群眾之所想,急群眾之所急,多方向上級爭取項目和資金,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。今年來,全鄉(xiāng)有4個村修建通村公路。先后啟動了農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設(shè)、桑坪村-九如村-松西村-官亨村通村水泥路,公路總長11.2公里。在施工中,各村支書、主任親自帶頭負責(zé)整個公路的施工進度和質(zhì)量,出現(xiàn)問題或矛盾糾紛,鄉(xiāng)、村干部一起解決,確保工程的順利進行。目前,農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設(shè)、桑坪村-九如村、官亨村-松西村通村水泥路已全部完成,順利通車;九如村至松西村公路建設(shè)已完成工程量的80,預(yù)計12月底可全部完工;該鄉(xiāng)群眾期盼已久的銅田橋,在克服資金困難和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系下已于10月27日正式動工修建,該橋得到了廣大群眾積極支持配合,工程進展順利。
三、農(nóng)村九年寄宿制綜合樓成為知識的“搖籃”。百年大計,教育為本。該鄉(xiāng)通過積極爭取,終使中國鐵路工程總公司扶貧建校資金落戶延壽,總投資70余萬元,總面積達1800個平方米,設(shè)20個教室,12個住宿公寓的延壽瑤族鄉(xiāng)中心小學(xué)綜合樓。為保證工程質(zhì)量和進度,學(xué)校成立了工程監(jiān)督組,工程已10月底全部完工,順利通過了市縣的驗收。
四、農(nóng)民教育健康行動讓農(nóng)民有了“護身符”。今年,該鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定,堅持以人為本,針對現(xiàn)階段影響農(nóng)民健康的主要公共衛(wèi)生問題,爭取國債資金新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓980平方米,新增配置設(shè)備4臺,大大改善了該鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件,有效地緩解群眾看病難的問題;在鄉(xiāng)財力緊張的情況下,于11月27日開始在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展萬名農(nóng)民健康教育行動,對全鄉(xiāng)農(nóng)民免費進行體檢,以此切實解決群眾“看病難”“看病貴”的問題,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。該活動得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的熱烈擁護和好評,每天各村村民按照規(guī)定的時間進行免費體檢。
五、移動富民惠農(nóng)工程架起黨群干群“連心橋”。該鄉(xiāng)于20xx年建立第一個手機信號發(fā)射臺,但手機信號覆蓋面不寬,而且經(jīng)常沒有信號或信號質(zhì)量不好。為使手機信號覆蓋全鄉(xiāng),改善手機信號質(zhì)量,今年該鄉(xiāng)積極與縣移動公司聯(lián)系,科學(xué)選址,在城江村位置處另建了一個手機信號發(fā)射臺,10月中旬正式開通,手機信號覆蓋全鄉(xiāng)80的地方,有效地解決了手機信號不好的問題。8月,汝城縣移動公司實施的“富民惠農(nóng)”工程在該鄉(xiāng)啟動后,移動公司推出的集團內(nèi)農(nóng)村本地通每月1元包干得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的積極響應(yīng),移動集團內(nèi)本地通每月1元包干使農(nóng)民真正得到了實惠。
六、沼氣建設(shè)成為新農(nóng)村建設(shè)“排頭戲”。今年,為了落實縣為民辦8件實事,完成沼氣建設(shè)任務(wù),一是成立了沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確兩名干部負責(zé)抓,駐村干部包村、村干部包戶共同抓的工作格局。二是要求鄉(xiāng)、村干部每天進村入戶幫農(nóng)戶選址,監(jiān)督工程進度和質(zhì)量。三是加大沼氣建設(shè)宣傳力度,發(fā)揮好已建沼氣戶的典型示范作用,特別是抓好了三個沼氣示范村,使不少群眾主動找鄉(xiāng)、村干部要求建沼氣池。目前,該鄉(xiāng)沼氣建設(shè)任務(wù)全面落實,已建好240個,是全縣沼氣池建設(shè)最多的鄉(xiāng)。
據(jù)統(tǒng)計,利用沼氣池,一個農(nóng)戶每年可節(jié)約用柴xxxx公斤,增加庭院經(jīng)濟收入最低標(biāo)準(zhǔn)xxx元,一年可增收節(jié)支xxxxx元。沼氣的應(yīng)用既為農(nóng)民增加了收入,也保護了自然生態(tài)環(huán)境。
學(xué)黨史,我為群眾辦實事活動總結(jié)三
半年來,我們以“三個代表”重要思想為指針,按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,樹立“群眾利益無小事”的群眾觀,認(rèn)真貫徹落實湘貧辦字[2xx4]15號《關(guān)于印發(fā)<全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見>的通知》,確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進度完成,我們從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實、強化增收措施三方面著力,完成扶貧建房288戶,在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口,在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
一、上半年工作情況
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要是建立“四項制度”,即
1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導(dǎo)小組,由市扶貧辦主任李清喜任組長,負總責(zé);市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長,組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責(zé),專人聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制,并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好“為民辦實事”的通知》,通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求,更進一步分解了各縣的扶貧任務(wù),明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責(zé)任,力求扶貧任務(wù)件件有著落,個個有任務(wù),人人有責(zé)任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作,我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度,并隨時與各單位保持信息互通,資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標(biāo)任務(wù)的完成情況予以通報,目前已通報進度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況,在年底予以考核,考核評定的結(jié)果分為達標(biāo)和不達標(biāo)兩個等級。考核評定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一,對評定為“不達標(biāo)”等級的,將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務(wù)落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2004年1-6月期間,我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標(biāo)任務(wù)完成進度如下:
l、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決溫飽或越過900元低收入線,占總?cè)蝿?wù)xxx萬人的25%;減少低收入人口11080人,占任務(wù)2萬人的55%;
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶,占總?cè)蝿?wù)的46。5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31。7%;xx縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的700%。另有,343戶為在建數(shù),其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設(shè)沼氣池的專項資金,但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速,已建成沼氣池1532口,完成任務(wù)率達44。2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作,1-6月,各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況,掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況,并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶,整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃,兩年實施,逐村驗收,分批推進”的扶貧開發(fā)方法,我們指導(dǎo)貧困村制定了20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀,為民務(wù)實,抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事,切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊,各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè),以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊,各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策,并切實加強管理,管好用好各類扶貧資金,禁止挪用、擠占、截留扶貧資金,確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”,不錯位、不換位,各就各位;上半年,完成了全市20xx年一20xx年兩年扶貧資金的審計整改報告,并開展了xxxx-2xxx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作,確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份,已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xxx萬元(桂東縣xx萬元,安仁縣xxx萬元),引導(dǎo)貸款近xxx萬元,幫助xxx農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目,增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作,確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面,一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動,贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料12000余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液,它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值1x萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液,發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村,使用面積為水果2400畝、水稻2000畝、花豆1000畝,深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。,四是黨員干部遠程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。
二、存在問題
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果,但是,部分縣的部分任務(wù)指標(biāo)的完成情況尚不容樂觀,離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距,這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關(guān),致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因,無法如期完成。
三、下半年工作打算
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
級別:省級期刊
榮譽:中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
級別:部級期刊
榮譽:中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
級別:省級期刊
榮譽:中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級別:省級期刊
榮譽:中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級別:部級期刊
榮譽:中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)