職業(yè)衛(wèi)生安全體系精選(九篇)

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第1篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

1 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的特點

1.1 系統(tǒng)性:OHSMS標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)結(jié)構(gòu)化、程序化、文件化的管理手段。

首先,它強調(diào)組織機構(gòu)方面的系統(tǒng)性。不僅要有從基層崗位到組織最高管理層之間的運作系統(tǒng),同時還要有一個監(jiān)控系統(tǒng)。最高管理層依靠這兩個系統(tǒng),來確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運行.第二,它要求組織實行程序化管理,從而實現(xiàn)對管理過程全面的系統(tǒng)控制。 第三,文件化的管理就是按照已制定的手冊、程序、作業(yè)文件進行管理、操作和維護,并且與其記錄構(gòu)成了一個層次分明、相互聯(lián)系的文件系統(tǒng)。同時,OHSMS標(biāo)準(zhǔn)又對這些文件的控制提出要求,從而使這一文件系統(tǒng)更加科學(xué)化。

1.2 先進性:職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是將管理過程和控制措施建立在科學(xué)的危害辨識、危險評價基礎(chǔ)上,并建立和保持一套以文件支持的程序。企業(yè)必須嚴(yán)格按程序文件的規(guī)定執(zhí)行,堅持“文件寫到的要做到”的原則,才有可能確保體系的有效性。

1.3 預(yù)防性:危害辨識、危險評價與控制充分體現(xiàn)了“安全第一,預(yù)防為主”的方針。對各種作業(yè)和生產(chǎn)過程實行評價,對各種預(yù)知的風(fēng)險因素做到事前控制,實現(xiàn)預(yù)防為的目的,并對各種潛在的事故制定應(yīng)急程序,力圖使損失最小化。

1.4 全過程控制:OHSMS標(biāo)準(zhǔn)要求實施全過程控制。從分析可能造成事故和職業(yè)危害的危險因素入手,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的解決辦法,為了有效地控制整個生產(chǎn)活動過程的危險因素,必須對生產(chǎn)的全過程進行控制,使用先進的技術(shù)、先進的工藝、先進的設(shè)備及全員參與,才能確保組織的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況得到改善。

1.5 持續(xù)改進:在所制定的職業(yè)安全衛(wèi)生方針中有最高管理者對持續(xù)改進的承諾、對遵守有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求的承諾,并制定切實可行的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,配備相應(yīng)的各種資源。通過評審使體系日益完善、改進,使組織的職業(yè)安全衛(wèi)生管理進入一個新水平。

按圖1所示的PDCA運行模式所建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,就是在職業(yè)安全衛(wèi)生方針的指導(dǎo)下,周而復(fù)始地進行體系所要求的“計劃、實施與運行、檢查與糾正措施和管理評審”活動。體系在運行過程中,也會隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高,職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善,組織管理者及全體員工的安全意識的提高,而不斷地、自覺地加大職業(yè)安全衛(wèi)生工作的力度,強化體系的功能,達(dá)到持續(xù)改進的目的。

2 職業(yè)病管理

職業(yè)衛(wèi)生是研究改善勞動條件、保護勞動者健康的措施,為發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)。職工長期在不良的勞動條件下從事生產(chǎn)勞動,勞動者的健康受到致病因素的損害而患職業(yè)病,如果醫(yī)療條件良好,經(jīng)過診斷治療,治愈后恢復(fù)健康,回到原崗位勞動,不良的勞動條件會繼續(xù)危害勞動者的健康而再次患病,如此周而復(fù)始,惡性循環(huán),治不勝治,勢必使病人愈治愈多,不僅勞動者難于承受,因喪失勞動能力給生產(chǎn)造成的損失和醫(yī)療費用開支,也是企業(yè)難于負(fù)擔(dān)得了的。何況目前有此職業(yè)病是無法治愈的,如塵肺、職業(yè)性腫瘤等。及時識別和評價危害因素,把不良的勞動條件改變成良好的勞動條件,消除了損害勞動者健康的原因,使勞動者在安全衛(wèi)生的勞動環(huán)境中工作,不僅可以保護勞動者不再生病,而且可以提高作業(yè)能力,提高勞動生產(chǎn)率,促進生產(chǎn)的發(fā)展。風(fēng)險辨識和評價通俗的說法是危害辨識和評價,這是體系建立必不可少的的階段,同時也是職業(yè)病管理工作必不可少的工作,職業(yè)病管理的任務(wù)主要識別、評價、控制不良的勞動條件,闡明勞動環(huán)境中存在的有害因素與勞動者健康的關(guān)系,探討勞動者在勞動操作過程中存在哪些不利于健康的有害因素,為勞動者創(chuàng)造任命安全衛(wèi)生要求的勞動環(huán)境和健康保障措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,保護勞動者的健康,提高勞動生產(chǎn)率。公司在建立體系之初,聘請咨詢中心的專家對公司范圍內(nèi)的種種安全衛(wèi)生方面的危險有害因素進行了全面的清查和評價,并通過交流協(xié)商的方式,使全體員工都參與危害因素辨識過程中來,通過辨識,使公司上下對于目前公司和本部門存在的職業(yè)危害因素有了清楚的了解。

由圖2可看出根據(jù)2002年5月1日新頒布的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,公司制定相應(yīng)了《職業(yè)病防治管理程序》,并在程序文件中規(guī)定了管理職責(zé)、內(nèi)容及要求:

(1)防疫科負(fù)責(zé)勞動者健康監(jiān)護、職業(yè)病危害事故應(yīng)急求援、組織職業(yè)病人的的診斷、治療和檢查、防暑降溫藥品的發(fā)放、組織從事、接觸放射工作人員的個人計量監(jiān)測、提出職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的需求。

(2)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職業(yè)病危害項目的申報、工業(yè)衛(wèi)生檔案管理、制定職業(yè)衛(wèi)生防護用品的下發(fā)計劃、保健費的匯總和矽肺患者補貼費的發(fā)放、組織職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價、放射性同位素及射線裝置的管理、建設(shè)項目“三同時”手續(xù)的報批及防暑降溫工作的綜合管理。

(3)人力資源部負(fù)責(zé)勞動組織和崗位人員的配備。

(4)自動化部負(fù)責(zé)對CO報警儀和環(huán)境監(jiān)測站商務(wù)的性能與效果的校驗。

(5)其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治的具體工作。

程序文件的職責(zé)劃分對職業(yè)病的前期預(yù)防、勞動過程中的防護及職業(yè)病人的保障等方面進行了系統(tǒng)的整理,使之更加系統(tǒng)、更加一致,做到“操作前有預(yù)測,操作中有預(yù)防,應(yīng)急時能控制”,各個部門充分發(fā)揮各自職責(zé)范圍內(nèi)的管理職能,使職業(yè)病管理工作有法可依,有章可循,職責(zé)明確,落實到人,環(huán)環(huán)衍接,動作順暢,從而徹底改變了過去管理的隨意性和缺乏系統(tǒng)性。

職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化,同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學(xué)管理體系。石鋼公司自體系建立、運行以來,公司從方針、文件的宣貫、機構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)的分配、人力與財力的投入危險源的控制及隱患的整改等方面都會出了很大的努力,也取得了很大的職業(yè)安全衛(wèi)生績效,有效地控制了各類危險因素。通過培訓(xùn),強化了職工的職業(yè)健康意識,提高了職工的職業(yè)健康素質(zhì),既達(dá)到保護職工安全與健康的目的,也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳宗之.職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南,2000,16(5):35-36

第2篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

關(guān)鍵詞： 愛崗敬業(yè)； 健康教育； 心理健康服務(wù)；公共衛(wèi)生安全

在8月19日至20日的全國衛(wèi)生與健康大會提出把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位。要求做到以基層為重點，貫徹預(yù)防為主方針，加強健康知識宣傳力度，提高學(xué)生主動防病意識，做好心理健康知識和心理疾病科普工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，健全公共安全體系，努力減少公共安全事件對人民生命健康的威脅。弘揚和踐行社會主義核心價值觀，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)自律，為人民提供最好的衛(wèi)生與健康服務(wù)。

一、愛崗敬業(yè) 踐行社會主義核心價值觀

作為醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷是其基本職責(zé)，是衡量愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)就是秉持嚴(yán)謹(jǐn)求實的診療作風(fēng)，決不敷衍塞責(zé)。而高校醫(yī)務(wù)人員的日常工作更是瑣碎繁雜，認(rèn)真、精心、細(xì)致、具體，杜絕治療上因輕率、隨意造成的差錯是工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。勤奮鉆研醫(yī)術(shù)，認(rèn)真施治。正確運用診療規(guī)范，努力提高工作效率。及時總結(jié)診療規(guī)律是愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn)。

“愛人者，人恒有愛；敬人者，人恒敬之”。兢兢業(yè)業(yè)地做好本職；情真意切奉獻(xiàn)社會。愛崗敬業(yè)是人生價值的最佳體現(xiàn)。愛崗敬業(yè)是積極向上的人生態(tài)度。高校醫(yī)務(wù)工作者要發(fā)揚敬業(yè)精神，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)，投身到衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)中。在平凡的診療崗位上能長期愛崗敬業(yè)，為高校師生的健康做出不平凡的貢獻(xiàn)，用堅韌不拔的毅力和恒心為我們衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡自己的微薄貢獻(xiàn)。

從自己做起，工作自律，注重自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，為學(xué)生們樹立愛崗敬業(yè)的好榜樣。愛崗敬業(yè)就是踐行社會主義核心價值觀，愛崗敬業(yè)要以人為本，真心交流。愛崗敬業(yè)要以治病救人為樂，忠于衛(wèi)生事業(yè)。

二、健全健康教育體系 注重高校心理健康服務(wù)

堅持以健康為中心的指導(dǎo)思想，校醫(yī)工作是確保學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校健康教育是學(xué)校工作不可缺少的重要部分之一，堅持以預(yù)防為主，治療為輔，防治相結(jié)合的原則，進一步開展常見病多發(fā)病的防治工作。把上課、宣傳、活動等內(nèi)容融為一體，使健康教育能從多面向?qū)W生進行教育。認(rèn)真做好學(xué)生的體質(zhì)監(jiān)測及體質(zhì)監(jiān)測后的統(tǒng)計工作。防止有關(guān)學(xué)生的病情因此延誤。使學(xué)校健康教育真正起到普及和預(yù)防作用。

做好心理健康知識和心理疾病科普工作，規(guī)范發(fā)展心理治療、心理咨詢等心理健康服務(wù)。

準(zhǔn)確認(rèn)識學(xué)校心理健康教育，即不是心理治療，也非心理門診。不夸大心理健康教育的作用，混淆心理健康教育與心理治療學(xué)等心理疾病的關(guān)系。心理健康教育要考慮大多數(shù)學(xué)生的共同需要和普遍存在的問題，要盡可能讓所有學(xué)生都參與其中，尤其是那些平時不太引人注意的學(xué)生。

加強與各任課老師和輔導(dǎo)員的聯(lián)系，使每一位教師實都成為學(xué)校心理健康教育工作的實施者。通過心理健康教育使學(xué)生們正確的對待生活中遇到的問題與挫折，珍愛生命，提高面對危機的應(yīng)對能力，增強勇氣和信心，學(xué)會與積極樂觀的態(tài)度面對困境。成功地走向社會。

抓好健康教育工作，完善健康教育網(wǎng)絡(luò)，健全健康教育監(jiān)控評價，使高校學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)得以加強。為全體師生營造健康舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

三、健全高校公共衛(wèi)生安全體系 樹立高校衛(wèi)生安全發(fā)展理念

高校公共衛(wèi)生安全是社會公共衛(wèi)生安全的基礎(chǔ)和重要組成部分。高校公共衛(wèi)生安全以實現(xiàn)學(xué)生的生命安全和健康成長為基本目標(biāo)，高校公共安全體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生的人文關(guān)懷。是社會文明與進步的重要標(biāo)志。高校醫(yī)務(wù)人員要做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等涉及高校衛(wèi)生安全的工作。

高校公共衛(wèi)生安全要重視源頭治理 加強預(yù)警機制建設(shè)，強化公共衛(wèi)生風(fēng)險意識教育。健全高校公共衛(wèi)生安全，離不開全體師生的參與。因此，高校醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強公共衛(wèi)生教育和預(yù)防；加強學(xué)生責(zé)任教育和應(yīng)急意識教育；加強師生危機意識教育和訓(xùn)練；加強對處置公共衛(wèi)生事件醫(yī)療隊伍的培訓(xùn)。

充分發(fā)揮高校醫(yī)務(wù)室在在公共衛(wèi)生工作中的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)職能，健全師生健康檔案，及時跟進健康體檢，發(fā)現(xiàn)及時疾病，做到疫情防控有力，各類衛(wèi)生安全防治有效。加強與當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)密切合作，建設(shè)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生制度，倡導(dǎo)健康文明的衛(wèi)生生活。為我國的社會基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

第3篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

【關(guān)鍵詞】汽車沖壓生產(chǎn)；安全體系；建設(shè)

安全是永恒的話題，安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、綜合性非常強的工作?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)有效的安全管理體系，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

一、安全體系建設(shè)的重要性

任何一項工作的成功需要具備四個要素，即明確的目標(biāo)、完善的體系流程、好的方法、團隊和強有力的領(lǐng)導(dǎo)。安全零事故一直是安全管理追求的目標(biāo)，如何保證目標(biāo)達(dá)成，安全體系建設(shè)是關(guān)鍵所在，應(yīng)持續(xù)對標(biāo)、廣泛研討，結(jié)合汽車沖壓生產(chǎn)實際，構(gòu)建科學(xué)有效的安全體系至關(guān)重要。

二、如何進行安全體系建設(shè)

汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)可以從安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)三個方面實施。

1.安全文化建設(shè)。安全文化很重要，安全文化建設(shè)主要圍繞教育和活動兩大方面，旨在提升和強化各級人員的安全意識。（1）安全教育落實。一是操作人員安全教育，如轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗員工教育，新員工入公司教育（三級安全教育），特種崗位作業(yè)人員教育。二是管理人員安全教育，既要做好單位負(fù)責(zé)人、主要安全管理人員崗位資格取證教育，也要做好日常教育，要定期對班組長以上各級管理人員開展例行安全教育，及時傳遞當(dāng)前安全形勢，或結(jié)合企業(yè)實際開展特定的安全教育。（2）安全活動開展。安全活動主要涵蓋檢查活動、安全作業(yè)技能提升活動、災(zāi)害預(yù)防活動。檢查活動主要包括定期安全檢查（日、周、月、季度、年）、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)（項）安全生產(chǎn)檢查等。安全作業(yè)技能提升活動主要包括安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊學(xué)習(xí)競賽、起重作業(yè)技能比武、叉車作業(yè)技能比武等。災(zāi)害預(yù)防活動主要是季節(jié)性安全活動，包括春季防困、防傳染病活動、夏季防暴雨、防暑活動，秋季防火活動、冬季雨雪惡劣天氣防交通事故活動。

2.管控體系建設(shè)。（1）安全責(zé)任制管理。主要是安全目標(biāo)責(zé)任狀和紅名單管理。要在上年末確定年度目標(biāo)，制定年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，并層層分解、層層簽訂，落實安全責(zé)任。紅名單管理是安全目標(biāo)責(zé)任狀的補充管理和要求，針對事故責(zé)任人及相關(guān)聯(lián)直接、間接管理人員采取的懲罰措施，主要是在季度獎金、年度評優(yōu)、晉級等方面作出了明確要求，即“安全一票否決”。（2）過程管控。主要包括分級管理、危險源管控、快速異常處理、隱患辨識等。分級管理是指安全管理分類分級實施，每個層級人員有特定的側(cè)重點，當(dāng)然一旦出了事情，責(zé)任也將對應(yīng)擔(dān)當(dāng)，通常情況下，急救事故由沖壓車間主任或科長負(fù)責(zé)，輕傷事故由沖壓廠廠長負(fù)責(zé)，重傷事故由分管沖壓廠的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。危險源管控主要是規(guī)定危險源、隱患等管理機制，沖壓車間主任要對特定危險源實施周點檢，對沖壓車間的重大隱患，車間主任要牽頭負(fù)責(zé)整改，針對重大危險作業(yè)，實施沖壓車間主任、沖壓廠廠長審批制?？焖佼惓Ｌ幚碇饕轻槍Ξ惓Ｌ鞖?、同行業(yè)重大事故原因通過工廠信息平臺及時共享，對沖壓生產(chǎn)所轄區(qū)域內(nèi)的相似重大隱患快速響應(yīng)。隱患辨識主要是通過自查、互查、抽查等各種形式的檢查促進隱患辨識體系有效落地，不斷提升各級人員隱患辨識能力。（3）評價管理。評價管理主要包括過程評價和目標(biāo)評價。過程評價是安全過程管理的重要手段，主要是以周度和月度為周期，對沖壓廠所轄區(qū)域的所有沖壓車間和職能科室安全管理工作開展情況進行審查，及時發(fā)現(xiàn)并制定措施改善存在的各類問題，按照既定的安全管理評價體系進行評價。目標(biāo)評價是對安全管理結(jié)果的評價，主要是依照簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，對事故責(zé)任單位進行“四不放過”處理，確保事故原因查清、責(zé)任人員受到處理、廣大員工受到教育、事故制定的切實可行的整改措施落實。

3.預(yù)防體系建設(shè)。事故預(yù)防是安全管理的重中之重，要未雨綢繆、全面策劃，多思考、多準(zhǔn)備，把工作、措施做在前面，建立健全科學(xué)有效的安全管理預(yù)防體系。預(yù)防體系建設(shè)主要依照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，圍繞安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三個方面開展。（1）安全基礎(chǔ)管理。安全基礎(chǔ)管理是預(yù)防體系建設(shè)的核心，也是安全管理的基礎(chǔ)和前提。要確保沖壓廠及所轄各個單位安全管理機構(gòu)與管理人員完善、齊備，且要建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，提升危險源、隱患辨識、防范、整治能力，履行安全管理職能。同時要做好事故管理、“三同時”管理、危險源管理、安全操作規(guī)程管理等。汽車沖壓生產(chǎn)尤其要做好防機械傷害（如沖壓設(shè)備夾傷、模具壓傷等）、防車輛事故管理，針對新、改、擴建工程項目，要與公司規(guī)劃、安保部門緊密對接，要求相關(guān)部門在規(guī)劃設(shè)計階段必須同步考慮安全相關(guān)設(shè)施，要在新工廠投產(chǎn)前的設(shè)備工裝工藝驗證階段重點檢查與安全防范相關(guān)的各類設(shè)施配備情況并在需要的情況下及時采取相應(yīng)的對策。沖壓工廠、車間還要制定危險源管理或技術(shù)措施（如工位安全審核等）并常態(tài)化組織開展危險源識別、評價、防范。同時，還要建立健全崗位安全操作規(guī)程并通過標(biāo)準(zhǔn)化的過程檢查確保嚴(yán)格執(zhí)行且做到位。（2）設(shè)備設(shè)施。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，機器越來越被廣泛使用，對機器可靠性和安全性的要求也越來越高。汽車沖壓車間現(xiàn)場設(shè)備實施種類也越來越多，國內(nèi)的、國外的，手工的、自動的，設(shè)備設(shè)施管理的復(fù)雜性和要求也越來越高，設(shè)備設(shè)施問題導(dǎo)致安全事故也越來越普遍，設(shè)備設(shè)施管理逐步成為預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵。要做好設(shè)備設(shè)施安全管理，需做好設(shè)備設(shè)施的安全選購和使用管理、維護安全管理以及安全檢查管理。設(shè)備設(shè)施的選購除了要滿足技術(shù)方案要求外，更要注重質(zhì)量要求，避免選購存在設(shè)計缺陷的產(chǎn)品，以確保本質(zhì)安全。要建立健全各種設(shè)備設(shè)施管理制度、做好管理和操作人員培訓(xùn)，確保使用設(shè)備設(shè)施時能夠嚴(yán)格做到“三好”、“四會”、”四項基本要求”、“五項紀(jì)律”等基本要求。要按照設(shè)備設(shè)施維護安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備設(shè)施的維護安全管理。要持續(xù)強化落實沖壓設(shè)備設(shè)施周期性檢查整改機制，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，要確保行動高效、措施有效，從而確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各類電氣設(shè)施安全可靠，確保所有車間所有沖壓自動化生產(chǎn)設(shè)備各項防護措施合格、有效，確保壓力機儲氣罐、各種氣體氣瓶等設(shè)施完好可靠。（3）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康。要做好作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，制定“沖壓廠（車間）5S管理操作規(guī)范”，明確管理流程、檢查方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、整改驗收流程及要求等，通過作業(yè)環(huán)境改善和5S管理，確保沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場工藝、設(shè)備、原材料、工位器具以及操作空間、操作、操作程序、勞動組織等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要持續(xù)管理、整治沖壓作業(yè)現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象，努力為員工創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。同時，要做好沖壓生產(chǎn)職業(yè)危害管理，重點控制沖壓生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)病危害防范點，要采取相應(yīng)的防護措施，如沖壓生產(chǎn)線作業(yè)中佩戴耳塞且控制持續(xù)接觸噪聲的時間、對大噸位壓力機實施封閉隔聲、在鈑金區(qū)域增加除塵裝置及通風(fēng)設(shè)施等，并定期組織開展壓力機區(qū)域、鈑金作業(yè)區(qū)域等職業(yè)危害點檢測，定期組織員工到?？漆t(yī)院進行噪聲、粉塵等職業(yè)危害體檢，建立員工崗位動態(tài)調(diào)整機制，開展周期性輪崗，完善職業(yè)衛(wèi)生防護體系，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

三、結(jié)語

通過安全文化建設(shè)、管控體系建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)，汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)逐步完善并取得了積極的成效，近兩年，我司沖壓車間安全事故、安全隱患較同期明顯下降。當(dāng)然，安全管理是各項管理的前提，安全工作永無止境，汽車沖壓生產(chǎn)安全體系建設(shè)也應(yīng)是一個持續(xù)長久的工程，應(yīng)不斷完善，沒有最好，只有更好。

參 考 文 獻(xiàn)

第4篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

摘要：本文首先概述了HSE安全管理體系和建立HSE安全管理體系的意義，然后分析了HSE安全管理體系執(zhí)行力不強原因，最后探討了HSE 安全管理體系的實施和企業(yè)實施 HSE 安全管理體系的具體步驟。

關(guān)鍵詞： HSE 安全管理體系；意義；實施；具體步驟

1 HSE安全管理體系的概述

HSE 管理具體包括對健康 (health)、安全 (safety)、環(huán)境(environment) 這三者的管理，是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理通過HSE管理體系有機的把程序、職責(zé)、做法、過程、資源和組織機構(gòu)等要素構(gòu)成為一個整體，通過先進的科學(xué)系統(tǒng)運行模式把這些要素有機地融合，使之相互作用、互相關(guān)聯(lián)，形成一個整體動態(tài)的管理體系。

該體系最初由國際很知名的石油化工企業(yè)提出，是石油化工企業(yè)多年積累經(jīng)驗形成的一個管理概念。要求組織進行自我的風(fēng)險安全分析，以確定自身的活動有可能發(fā)生的后果和危害，從而采取一定的有效防范措施和控制手段，盡可能減少引起人員傷害、環(huán)境污染和財產(chǎn)損失的幾率。HSE管理體系強調(diào)的是持續(xù)性預(yù)防，具有自我完善、自我約束、自我激勵等自檢機制，是一種非常現(xiàn)代化的效率管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)通行的制度之一。

HSE 管理體系中H（Health 健康）指的是人身體上、心理上一種正常的狀態(tài)，沒有疾??；保持 S（Safety安全）是指人在生產(chǎn)勞動過程中，有意識的改善勞動條件、發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素，保證勞動者在勞動生產(chǎn)過程中健康、安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下順利的更有效率的進行；E（Environment環(huán)境）是指影響人類生活與人類和生產(chǎn)活動密切相關(guān)的各種自然因素與作用力的總括，其中不僅包括組合的各種自然因素，還包括自然因素間與人類相互作用形成的生態(tài)關(guān)系。

在實際工作過程中安全、 環(huán)境與健康的管理有著密切的聯(lián)系，把 Health（健康）、Safety（安全）和 Environment（環(huán)境）形成一個有機整體動態(tài)化的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然選擇。

2建立HSE安全管理體系的意義

HSE管理體系的形成實際上就是把全面質(zhì)量管理的方法和原則運用到安全、健康和環(huán)境管理當(dāng)中。用于指導(dǎo)企業(yè)通過經(jīng)常和規(guī)范化的管理活動，實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)，建立一個符合要求的HSE管理體系，再通過不斷的評價、管理評審和體系審核活動，推動這個體系的有效運行，達(dá)到健康、安全與環(huán)境管理水平不斷提高的目的。與以往單純的生產(chǎn)安全管理不同，HSE管理模式把生產(chǎn)安全與員工健康、生存環(huán)境融合成為一個整體，實行對健康、安全與環(huán)境的全過程管理。它體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的思想，具有領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、程序/文件化管理和持續(xù)改進等特點，是在現(xiàn)行安全管理制度基礎(chǔ)上的進一步深化和提高。HSE管理體系作為一個國際上承認(rèn)和正在實施的標(biāo)準(zhǔn)，在我國企業(yè)及早實施是非常有必要的。同時，它的體系框架和IS09000及IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)有相似之處，企業(yè)、公司如在通過質(zhì)量體系認(rèn)證或環(huán)境體系認(rèn)證后再實施HSE管理體系，可起到事半功倍的作用。這幾套標(biāo)準(zhǔn)均是貿(mào)易準(zhǔn)入的條件，它們的實施有利于企業(yè)消除貿(mào)易壁壘，進入國際市場。

3HSE安全管理體系執(zhí)行力不強原因

目前，許多企業(yè)存在著三違現(xiàn)象；低級錯誤導(dǎo)致的人身傷害事故；現(xiàn)場施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致；趕進度、冒險作業(yè)，減少必要的安全控制環(huán)節(jié)；工程層層分包，以包代管等執(zhí)行力不強的現(xiàn)象。分析造成這些現(xiàn)象的原因，主要有:

3.1管理人員和作業(yè)人員存在安全意識松懈，抱有不一定發(fā)生事故的僥幸心理，這雖然是人之本性，但深層次的原因是公司安全原則不明確，大家沒有認(rèn)同一致的安全價值觀。

3.2制度不健全，管理不到位

一是雖有制度規(guī)定，但缺乏系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，所以在執(zhí)行制度過程中標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在較大彈性，給執(zhí)行者和監(jiān)督者都帶來疑惑；二是培訓(xùn)不系統(tǒng)、不專業(yè)，進行了培訓(xùn)，但沒有達(dá)到好的效果。各級領(lǐng)導(dǎo)對如何承諾和引領(lǐng)安全管理缺乏有效的方法、手段和以身作則的行為。各級管理層普遍缺乏有效的管理技術(shù)、方法和技巧，一些企業(yè)以會議決定、搞活動代替了程序管理，導(dǎo)致HSE系統(tǒng)的管理方法不延續(xù)，基層忙于應(yīng)付。

3.3責(zé)任不清，職責(zé)不明

沒有真正貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的直線管理責(zé)任體系，從職能部門到車間主任、技術(shù)人員普遍認(rèn)為安全是安全管理人員的事，導(dǎo)致安全責(zé)任沒有落實到每個人的崗位工作中；雖然有安全責(zé)任制，但具體工作中的安全責(zé)任如何執(zhí)行，沒有規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4評估不足，缺乏激勵

沒有建立系統(tǒng)的作業(yè)觀察和改進機制，對員工行為是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)靠個別人的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)的感情進行判斷。對正確行為的激勵不夠，削弱員工的積極性。對大小事故的處罰不力甚至不處罰，導(dǎo)致員工對不安全行為的認(rèn)可。

3.5沒有充分吸取事故事件教訓(xùn)

事故調(diào)查過分強調(diào)追究責(zé)任，沒有更多地查找根本原因和員工違章的深層原因，重罰輕獎；對未遂事件不上報，不進行原因分析與共享，失去消除隱患的機會。

3.6承包商管理缺陷

承包商的培訓(xùn)流于形勢，沒有根據(jù)承包商人員素質(zhì)特點設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。承包商的培訓(xùn)依賴于進廠前的培訓(xùn)，沒有對承包商自身培訓(xùn)進行有效監(jiān)管。承包商以包代管，層層分包，沒有設(shè)置必要的監(jiān)管環(huán)節(jié)和程序。

4HSE 安全管理體系的實施

4.1 加強培訓(xùn)

HSE 管理體系要求建立起“全員參與，依法行事，預(yù)防為主，追求最大限度不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境”的管理體系。全員參與――全體員工是企業(yè)最重要的資源之一，企業(yè)只有通過以人為本的管理，實施全員參與， 充分發(fā)揮全體員工的積極性和主動性，才能不斷提高每一位員工的 HSE 意識和技能。依法行事――遵守國家及地方的法律、法規(guī)與其他要求是企業(yè)的社會責(zé)任與義務(wù)， 是一項基本要求。

對相關(guān)法律、法規(guī)與其他要求應(yīng)及時識別、獲取、跟蹤， 對適用的法律、法規(guī)要求全體員工必須嚴(yán)格遵守。預(yù)防為主――預(yù)防為主工作需要加強 HSE 教育培訓(xùn)， 消除各類事故隱患， 降低職業(yè)危害， 減少生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等活動中各類事故的發(fā)生， 形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序。持續(xù)改進――持續(xù)改進是企業(yè) HSE 管理體系追求的一個永恒目標(biāo)，體現(xiàn)在兩個層面: 一是在過程和管理體系上，通過建立健全科學(xué)高效的 HSE管理體系，持續(xù)改進和提高管理體系及各個過程的有效性和效率，從而確保體系的持續(xù)、有效、高效運行；二是在生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活動中通過持續(xù)進行風(fēng)險評價和環(huán)境影響評價，系統(tǒng)地控制危害及環(huán)境因素，不斷提高企業(yè)對各類危害的預(yù)防和控制能力，從而實現(xiàn) HSE 管理績效的持續(xù)提升。這些工作對大多數(shù)企業(yè)是個新的挑戰(zhàn)，通過培訓(xùn)解決是最好的

辦法。

4.2 推行 HSE 認(rèn)證

實施健康、環(huán)境、安全管理體系認(rèn)證，可以確保我們遵守法律、法規(guī)，減少因環(huán)境、職業(yè)健康安全問題而產(chǎn)生的法律糾紛和投訴，減少環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險和費用的開支，提高安全管理水平，提高企業(yè)在立法者、消費者和公眾心目中的形象。

各級企業(yè)高層管理者應(yīng)盡快建立明確的HSE目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和HSE業(yè)績考核辦法，并配置相應(yīng)的資源，這里所說的資源是指體系實施所需的人員、資金、設(shè)備、技術(shù)和方法等。企業(yè)最高管理者對HSE管理應(yīng)從設(shè)計抓起，認(rèn)真落實并考核設(shè)計部門高層管理者HSE的責(zé)任。

4.3 抓好風(fēng)險評價工作

對所有活動和設(shè)施的 HSE 風(fēng)險進行評價，建立削減風(fēng)險的行動計劃和措施，并定期評審有關(guān)程序是確保 HSE 管理體系得到有效實施的關(guān)鍵。存在 HSE 危害和影響隱患的活動都需要進行風(fēng)險管理，明確指出與危害相關(guān)的所有操作活動、作業(yè)者責(zé)任和應(yīng)急措施，并在基層單位廣泛開展制定《HSE 作業(yè)計劃書》《崗位 HSE 指導(dǎo)書》和 HSE 檢查表( 簡稱兩書一表) 的活動。

4.4 組織 HSE 交流

為了方便地進行HSE管理信息交流，為各企業(yè)內(nèi)部建立HSE管理體系提供技術(shù)支持，應(yīng)定期組織各種形式的 HSE 學(xué)術(shù)交流活動，組織編寫有關(guān) HSE 的專業(yè)培訓(xùn)教材，邀請專家、學(xué)者作報告，并在 Internet 上建立網(wǎng)站，開辟“HSE 專欄”，及時收集、整理國內(nèi)外有關(guān) HSE 管理體系建立與實施的技術(shù)等信息，以達(dá)到資源共享，促進各企業(yè) HSE 管理水平的共同提高。

5企業(yè)實施 HSE 安全管理體系的具體步驟

5.1堅持分類指導(dǎo)，摸索企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的新機制。要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，探索研究符合企業(yè)的安全管理模式，并分類指導(dǎo)實施。全面實施 HSE管理體系，宣傳貫徹HSE思想，融入HSE管理理念，執(zhí)行好現(xiàn)行各項規(guī)章制度。

5.2認(rèn)真制定規(guī)劃，積極推廣與實施HSE管理體系。加快HSE管理體系的建立與實施步伐，并與國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證》工作有機結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實際，分別不同類型，認(rèn)真抓好體系建立的試點工作和認(rèn)證的試點工作，抓好典型引路，全面鋪開并取得成效。

5.3強化“風(fēng)險管理”，切實搞好事前預(yù)防。以防止事故和降低危害為重點，在基層單位實施“風(fēng)險管理”， 確定初始事件或危害，找出相應(yīng)對策和有效消減措施，制定“風(fēng)險管理”實施程序，及時總結(jié)、交流，努力做到全員參與，動態(tài)管理，提高危害識別、確認(rèn)能力，規(guī)范施工作業(yè)行為，減少各類事故的發(fā)生，使生產(chǎn)經(jīng)營活動在可接受的范圍內(nèi)進行，使HSE管理體系的要素實施變成職工的自覺行動。

5.4結(jié)合“三同時”，分層次搞好建設(shè)工程(項目) 勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價。搞好企業(yè)的建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作，對企業(yè)的新建、改建、擴建的新項目要通過預(yù)評價機構(gòu)進行預(yù)評，并報政府主管部門審批，從而把好安全生產(chǎn)的源頭關(guān)，消除可能產(chǎn)生的安全隱患。

6結(jié)語

HSE管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是提升安全管理水平的主要條件，需要集中精力、大膽探索、不懈努力。必須結(jié)合企業(yè)實際，突出HSE管理工作在不同時期的矛盾和主要問題，采取針對性措施，逐步加以解決。體系推進不是最終的目的，要堅持安全環(huán)保從我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，通過不斷提高HSE管理水平，確保企業(yè)整體安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]中國石油. HSE管理手冊[S].2007.

第5篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)衛(wèi)生；監(jiān)管；實踐

職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的效果，關(guān)系到廣大員工的身體健康和生命安全，關(guān)系到企業(yè)的安全發(fā)展和穩(wěn)定，更關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，越來越受到企業(yè)的重視。勝利油田河口采油廠，是一個以油氣開發(fā)為主的生產(chǎn)經(jīng)營單位，勘探面積4500平方千米，職業(yè)病危害場所108個，涉及崗位員工1500多人，通過全面落實“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，完善監(jiān)管工作機制，落實職業(yè)病危害防護措施和應(yīng)急救援措施，使工作逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化。但是，隨著工作的不斷深化，需要進一步認(rèn)真審視和反思助推職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管工作發(fā)展的有效途徑。結(jié)合工作實踐，就如何加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作淺淡幾點思考。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，落實到位，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作要體現(xiàn)重要性

要想在工作中體現(xiàn)出職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要性，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，抓好落實是根本。因為只有在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上，才能更好地建立健全各項管理制度，并通過領(lǐng)導(dǎo)以身作則，引導(dǎo)全體員工逐步落實；只有在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上，才能有足夠的力量建立高素質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢查及監(jiān)督機制，對人員、設(shè)備和環(huán)境進行有效監(jiān)控，減少職業(yè)衛(wèi)生事故的發(fā)生；只有在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上，才能準(zhǔn)確地掌控生產(chǎn)過程中的職業(yè)衛(wèi)生隱患和安全風(fēng)險，更好地解決工作中存在的問題，夯實職業(yè)衛(wèi)生管理基礎(chǔ)，整體提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

“領(lǐng)導(dǎo)重視”也不僅僅是口頭上的一句話，而是要有行動，給政策，才能推進工作。與之同等重要的是基層執(zhí)行過程中，必須將上級的安排部署落到實處，因為如果一味地強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，依賴上級創(chuàng)造條件和方便，最終也不過是無源之水，無本之本。必須通過扎實、有效的措施，具體到崗位工作的每一個環(huán)節(jié)、每一次操作中去，以實實在在的工作業(yè)績和效果。來證實職業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。

河口采油廠對職業(yè)健康管理工作高度重視，并給予全方位支持，逐級成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)，縱向上自上而下形成一個完整的職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理體系，橫向上從設(shè)計到施工，從安全到工會、勞資、供應(yīng)等各部門，抓管理、強監(jiān)督、抓預(yù)防、訂措施，保持良好的運行體制。制定年度HSE工作重點和監(jiān)控目標(biāo)，把職業(yè)健康監(jiān)管工作作為重要內(nèi)容和監(jiān)控目標(biāo)之一，采油廠與三級單位簽訂《HSE目標(biāo)責(zé)任書》，做到工作有計劃，實施有內(nèi)容，有條不紊的運行，通過實實在在的工作業(yè)績和效果，讓員工充分認(rèn)識到職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要性。

2.思想先行，宣教到位，職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作要突出實用性

全面加強員工的職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)，是開展好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要環(huán)節(jié)和手段，其重點是突出職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管“實用性”，使員工學(xué)習(xí)得“實惠”，首要問題是以職工需求為導(dǎo)向，“按需施教、按缺選學(xué)”，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，激發(fā)員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的動力。河口廠從提升廣大干部員工思想認(rèn)識入手，宣傳職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的重要意義和作用，積極了解和借鑒國內(nèi)同行業(yè)職業(yè)病防治的先進經(jīng)驗，使廣大員工認(rèn)清本單位、本崗位和本人在職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作中的差距，增強工作的緊迫感，堅定抓好職業(yè)衛(wèi)生管理工作的信心。根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、電視等新聞媒體和《職業(yè)病防治法》宣傳周等活動契機，采取召開座談會、集中宣傳咨詢、組織學(xué)習(xí)討論、舉辦板報展、培訓(xùn)班等形式，開展相關(guān)法律法規(guī)及職業(yè)病防治知識的宣傳培訓(xùn)，有效提升廣大員工維護健康權(quán)益和自我保護的意識。

3.健全制度，實施到位，職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管要有保障性

崗位職責(zé)和制度有效才能有保障。目前在職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作中存在著對職業(yè)病防治工作重視不夠、部分員工職防意識淡薄、防治檢測不到位等問題，說明衛(wèi)生職責(zé)和監(jiān)管制度在推行層面還存在執(zhí)行扭曲和異化的現(xiàn)象，必須形成一套較為系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的制度，才能推進職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展。采油廠將職業(yè)衛(wèi)生制度建設(shè)當(dāng)作一項系統(tǒng)工程，訂立制度時，在依據(jù)上位制度的基礎(chǔ)上，從哪些不能做、哪些能做、能做的應(yīng)該怎樣去做幾個方面系統(tǒng)考慮，既有結(jié)果，也有程序，充分考慮到制度的系統(tǒng)性和規(guī)范性。建立完善《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《勞動安全防護設(shè)施安裝使用管理規(guī)定》、《職工勞動防護用品管理規(guī)定》、《職工工傷管理規(guī)定》、《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生“三同時”管理規(guī)定》等，編號發(fā)文，組織培訓(xùn)，實現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)范管理。

4.嚴(yán)格監(jiān)管，管理到位，職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管要有實效性

嚴(yán)格監(jiān)管，是做好職業(yè)衛(wèi)生工作的關(guān)鍵。采油廠建立健全各類職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，對職業(yè)病危害場所進行申報登記。從改善勞動生產(chǎn)條件，改善職工的工作環(huán)境的角度出發(fā)，先后投資300多萬元對58座泵站進行噪音治理，對42個化驗室進行塵毒改造等，并給崗位員工配備護耳器等職業(yè)衛(wèi)生防護用品。生產(chǎn)現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)識，使崗位現(xiàn)場全部達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生防護標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立硫化油氣井監(jiān)管體系，摸清硫化氫分布狀況，有針對性地制定治理方案，并從強化員工培訓(xùn)、勞動防護、現(xiàn)場施工、制度建設(shè)、日常監(jiān)測五個方面入手，消除硫化氫隱患。對新、改擴建項目嚴(yán)格按照《建設(shè)項目安全衛(wèi)生“三同時”管理規(guī)定》進行評價、設(shè)計、施工。每年組織塵毒、噪聲等崗位職工進行一次健康查體，確保職工的身體健康，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

5.以人為本，防護到位，職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管要有預(yù)見性

第6篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

一、政治思想工作

根據(jù)市委的總體要求，按照局黨委的部署，政治思想工作要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進疾病預(yù)防控制事業(yè)的全面進步和技術(shù)人員的全面發(fā)展，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，為建設(shè)一流的疾病預(yù)防控制隊伍提供強大思想保證。

（一）抓好理論教育，提高思想政治水平。

組織中心黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策及路線，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到行動上，組織黨員職工學(xué)習(xí)先進典范，提高黨員干部的理論水平。做好黨員“一帶一”工作，把先進的、優(yōu)秀的青年知識分子發(fā)展、吸收到黨的組織中來，以增加黨的新鮮血液。中心要始終把提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化職責(zé)、嚴(yán)格管理”為要求，把全體干部職工的智慧和力量凝結(jié)到提高和改進全市人民公共衛(wèi)生安全的目標(biāo)上來，以解放思想、實事求是的思想路線和思想作風(fēng)，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，進一步推動我市經(jīng)濟建設(shè)和疾病控制事業(yè)的穩(wěn)步前進。

（二）加強職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神

進一步加強職工職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè)，以誠為本努力提高服務(wù)質(zhì)量。教育干部職工樹立良好的社會公德和職業(yè)道德，立足本職，愛崗敬業(yè)，熱忱服務(wù)于民。鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議成果，樹立良好形象，提倡文明用語、文明行為，抵制門難進、臉難看、事難辦、服務(wù)態(tài)度惡劣等現(xiàn)象。

（三）通過學(xué)習(xí)，增強職工的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性，增強識別和抵制各種錯誤思想的能力。

二、業(yè)務(wù)工作

（一）衛(wèi)生應(yīng)急 進一步健全應(yīng)急工作機制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急物資儲備與管理，建立各部門聯(lián)動機制，加強對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防與控制。

（二）傳染病管理 傳染病發(fā)病率控制在近五年平均發(fā)病率水平以下，及時調(diào)查處理甲類傳染病、按甲類管理的乙類傳染病以及其它需進行個案調(diào)查的相關(guān)傳染病，進一步降低傳染病漏報率。

（三）計劃免疫 計劃免疫疫苗的單項接種率達(dá)95％以上，提高全市流動兒童的接種率。保證安全接種，不發(fā)生人為的安全接種事故。確保免疫接種信息管理系統(tǒng)正常運行，各項指標(biāo)達(dá)到省廳要求。認(rèn)真落實擴大國家免疫規(guī)劃工作，保障疫苗按照計劃使用和發(fā)放。

（四）慢性病、地方病防治 鞏固碘缺乏病防治成果，做好碘鹽監(jiān)測工作。開展地方病健康教育活動，開展全人群死因登記監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作，做好漏報調(diào)查。完成20__口降氟爐灶工作。

（五）結(jié)核病防治 按《規(guī)劃》要求完成各類資料報表的搜集、整理上報工作；對所有病人進行督導(dǎo)訪視；對網(wǎng)絡(luò)直報結(jié)核病人開展追蹤工作，督促及時就診。

（六）艾滋病防治 強化項目工作高危人群安全套使用率達(dá)到90％；凡符合治療條件的艾滋病病人，治療率達(dá)到100％；娛樂場所艾滋病防治宣傳資料張貼或擺放率達(dá)到90％；艾滋病主動監(jiān)測各項指標(biāo)任務(wù)按省文件精神要求完成；開展全市孕婦艾滋病病毒抗體免費檢測工作；開展全市艾滋病自愿咨詢免費檢測工作；幫助艾滋病病毒感染者和艾滋病病人落實各項救助政策；開展全市各級衛(wèi)生工作者及管理人員艾滋病知識培訓(xùn);開展全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾防工作指導(dǎo),督促其完成年度工作目標(biāo)責(zé)任狀;開展全市農(nóng)民工艾滋病預(yù)防健康教育工作。

（七）衛(wèi)生工作

1、職業(yè)衛(wèi)生工作 20__年完成健康監(jiān)護資質(zhì)申報工作，今年開展對全市有毒有害場所職業(yè)人員進行健康監(jiān)護，爭取覆蓋率50％。

2、學(xué)校衛(wèi)生工作 加強學(xué)校常見病的管理與督導(dǎo)，預(yù)防學(xué)校重大傳染病的發(fā)生并控制其蔓延。進一步完善預(yù)警機制，落實學(xué)校與基層防保機構(gòu)職責(zé)，健立暢通的溝通機制。

3、環(huán)境衛(wèi)生工作 配合衛(wèi)生監(jiān)督部門進一步做好公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測，配合水利局等部門進一步搞好城鎮(zhèn)、農(nóng)村安全飲用水的監(jiān)測。

4、食品安全 按照《食品安全法》的要求，提升自身食品安全事件處置能力，調(diào)整體檢項目。

（八）檢驗工作 重點完成實驗室等級達(dá)標(biāo)工作與食品安全從業(yè)人員體檢檢驗項目的調(diào)整。

（九）質(zhì)量管理 在完成健康監(jiān)護資質(zhì)申報的基礎(chǔ)上，進一步完成職業(yè)技術(shù)服務(wù)與職業(yè)病診斷資質(zhì)的申報。同時做好中心疾控工作疾效考核與評估，建立中心對科室的績效考核體系。

（十）健康教育

建立健全市鄉(xiāng)兩級健康教育機構(gòu)，提高專業(yè)人員素質(zhì)，全面提升工作能力和水平。中學(xué)健康教育開課率達(dá)100%，小學(xué)健康教育開課率達(dá)90%，100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供健康教育服務(wù)，傳播核心信息知曉率達(dá)85%，艾滋病、結(jié)核病健康知識知曉率達(dá)80%，控?zé)煾采w率達(dá)90%，創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生

社區(qū)、衛(wèi)生單位，普及健康教育，市級醫(yī)院健康教育各項工作指標(biāo)達(dá)到示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

（十一）其它工作

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 采取走出去與請進來相結(jié)合的措施，加大人才培訓(xùn)力度，各科室根據(jù)工作情況選派人員到省cdc進行為期1-3個月的短期進修。

2、人才引進 積極爭取人事部門進人指標(biāo)，召收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實中心人才隊伍，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)。

3、加強財務(wù)管理力度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范藥品、試劑、生物制品的管理。加強綜合治理，確保無違法亂紀(jì)、被盜及火災(zāi)等事件發(fā)生。

4、加強檔案管理 在創(chuàng)省a級基礎(chǔ)上，再上新臺階。

三、措施

各科室按計劃將各項任務(wù)分解落實。辦公室對照計劃采取抽查與考核相結(jié)合的方法，定期與不定期對各科工作的開展情況進行檢查、評估,確保中心20__年各項工作的順利完成。

1、各科室將任務(wù)分解到個人，科主任為責(zé)任人，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職。

2、在年中、終考核，未按期完成任務(wù)，科主任年終考核定為不合格。

第7篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

1實驗室生物安全管理體系的含義

生物安全管理體系是指為實施生物安全及質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、職責(zé)、過程和資源［8］。實驗室應(yīng)將政策、制度、計劃、程序和作業(yè)指導(dǎo)書制定成文件傳達(dá)到全體人員，并被其理解、活動和執(zhí)行。并保證對管理方針和目標(biāo)的適應(yīng)性和有效性。生物安全管理體系具有關(guān)聯(lián)性、協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性等特點。管理體系應(yīng)有明確的目的、規(guī)范的管理、有效的制約、高效的機制、能自我發(fā)展和有機的整體等特點。生物安全管理體系貫穿與實驗室活動的整個過程，從取樣開始到所有潛在危險材料被處理。

2生物安全管理體系的建立

2．1建立生物安全管理體系的法律依據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》，《實驗室生物安全通用要求》(GB19489－2004)，《微生物和生物醫(yī)學(xué)實驗室生物安全通用準(zhǔn)則》(WS233－2002)，《人間傳染的病原微生物名錄》，《可感染人類的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規(guī)定》，《人間傳染的高致病性病原微生物實驗室和實驗活動生物安全審批管理辦法》，《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》，《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范(試行)》，《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識規(guī)定》，《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，《醫(yī)療廢物分類目錄》，《生物安全實驗室建筑技術(shù)規(guī)范》(GB50346－2004)，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，《醫(yī)療廢物管理條例》，《病原微生物實驗室生物安全環(huán)境管理》，臨床實驗室安全準(zhǔn)則(WS/T251－2005)，GB19781－2005/ISO15190:2003《醫(yī)學(xué)實驗室－安全要求》，GB/T22576－2008/ISO15189:2007《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的專用要求》，GB/T27025－2008《檢測和校正實驗室能力的通用要求》等。

2．2編寫生物安全管理體系文件生物安全管理體系文件主要有生物安全手冊、程序文件、操作規(guī)程(SOP)、安全手冊及記錄等。生物安全管理體系編制應(yīng)密切聯(lián)系本單位實際情況，以安全為主題，涵蓋生物安全的一切要素。編制的文件要相互呼應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)便于管理和使用。

2．2．1生物安全手冊生物安全管理手冊是實驗室從事實驗活動應(yīng)遵循的文件，是實驗室生物安全管理體系建立和運行的綱領(lǐng)?？蓞⒄?ldquo;質(zhì)量手冊”的組織方式，但要包括以下內(nèi)容:風(fēng)險評估、設(shè)施和環(huán)境、儀器設(shè)備、個人防護和應(yīng)急措施、菌(毒)種管理等進行原則性規(guī)定。建立完善的組織機構(gòu)、成立生物安全委員會、實驗室負(fù)責(zé)人、生物安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門，各個部門都應(yīng)賦予其相應(yīng)的職責(zé)，要明確實現(xiàn)和達(dá)到的生物安全管理方針和目標(biāo)。質(zhì)量方針的制訂要簡明扼要，突出重點，質(zhì)量目標(biāo)要相對具體，規(guī)定一些明確的數(shù)據(jù)，如對事故的處置率、人員培訓(xùn)、設(shè)備裝備等，具有可考核性。批準(zhǔn)頁由設(shè)立單位的主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，表明無論內(nèi)、外條件發(fā)生何種變化，該負(fù)責(zé)人都會確保并維持管理體系的完整性。金華市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實驗室生物安全手冊目錄見表1。

2．2．2程序文件程序文件是生物安全手冊的執(zhí)行文件，程序文件一定要與生物安全手冊相呼應(yīng)，注意生物安全管理體系中《程序文件》的特殊性。特殊的內(nèi)容有:確保每個生物醫(yī)學(xué)檢測和相關(guān)人員熟知生物安全知識，熟練掌握操作技能了解實驗室和所操作材料存在的潛在風(fēng)險;確保防護設(shè)備和防護用品的供應(yīng);確保實驗室工作人員不受實驗對象的侵染;確保周圍環(huán)境不受致病微生物的污染;確保致病性病原微生物的樣品和菌(毒)種不會遺失或被偷竊。保存良好內(nèi)務(wù)行為的程序;員工健康監(jiān)護程序;實施危害評估，記錄結(jié)果及采取措施的安排程序;化學(xué)品和其他危險品的確認(rèn)、安全處置與存放及監(jiān)控程序;操作有害材料的安全行為程序;工作人員培訓(xùn)、考核程序;設(shè)備安全去污染程序;緊急程序;事件記錄、報告及調(diào)查程序;廢棄物處理及處置程序;安全計劃的審核和檢查程序。金華市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實驗室生物安全程序文件目錄見表2。

2．2．3安全手冊安全手冊編寫的原則要有針對性、實用、便于使用人員查閱。內(nèi)容包括:實驗室操作和使用的儀器設(shè)備、材料存在的潛在生物危險和預(yù)防措施注意事項及出現(xiàn)意外情況的處理措施;化學(xué)品安全;電器安全;消防;危險廢棄物的處理和處置;應(yīng)急事件處理方法;緊急撤離等內(nèi)容。金華市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實驗室安全

2．2．4SOP編制SOP編制的原則為編制的SOP要包括實驗的整個過程各個環(huán)節(jié)，從取樣開始到所有潛在的危險材料被處理的各個過程以及實驗室清潔、消毒、廢棄物處理和實驗質(zhì)量控制，并確保SOP的嚴(yán)格執(zhí)行，同時生物安全貫穿于SOP的整個過程。編寫的內(nèi)容包括:實驗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、個人防護裝備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

2．2．5記錄的編制記錄是實驗室活動過程和生物安全管理體系運行情況的證明;記錄不要缺項，要做到實驗室的每一項活動都有相應(yīng)的記錄。必不可少的記錄包括職業(yè)性疾病、傷害、不利事件的記錄;危險廢棄物處理和處置記錄;危險標(biāo)識;事件、傷害、事故和職業(yè)性疾病的報告(含糾正、預(yù)防措施);工作人員培訓(xùn)、考核記錄;工作人員健康監(jiān)護記錄;實驗活動記錄;人員、物品出入記錄;試劑、耗材購置、配制、使用記錄;監(jiān)控(含人員監(jiān)督記錄);空調(diào)系統(tǒng)運行記錄;重要儀器設(shè)備的使用、維護和工作狀況記錄;安全檢查記錄;實驗室清場消毒記錄;其他記錄(如管理體系文件的發(fā)放、回收記錄、人員檔案等)。

3討論

第8篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

其實捷運安全之所以需要重視，最主要的原因便是在于其極高的運量，所以任何和其有關(guān)的防護演練，都必須把乘客列入考量，而不是老在演那種只有匪徒、人質(zhì)和警察各一的戲碼：在真正發(fā)生狀況時，除了拯救人質(zhì)和限制匪徒以外，勢必還要疏散那些驚慌失措的乘客，甚至還要考慮傷者的急救后送和現(xiàn)場的證據(jù)保全！

而且這次演習(xí)更大的問題在于，忽略了潛在威脅的演化;在嫌犯持刀殺害無辜之后，下一個企圖造成更多傷亡者，不一定只有一人，也不一定只會再用刀具，而有可能準(zhǔn)備汽油彈，或其他并非太高技術(shù)含量的“工具”。因此趕往現(xiàn)場救人者，不僅是進入尚未絕對安全的“暖區(qū)”（warm zone），還有可能必須直赴危險的“熱區(qū)”（hot zone）。但當(dāng)時模擬進入現(xiàn)場的急救人員，除了攜帶長背板和急救帶以外，并沒有其他可見，如臨時能用于遮擋對方攻擊的器材，甚至還和模擬匪徒使用相鄰的電扶梯。這種演練方式不僅無視所屬的安全，更是一種致命的錯誤示范！

其實真要做好所謂乘客安全演習(xí)，那勢必要以各種方式，無論是請臨時演員或志愿者，來模擬進出該站與搭乘列車的人士。在有變數(shù)的狀況下來進行訓(xùn)練，才能真正找到出現(xiàn)的問題，并修正為切實可行的計劃。國外已經(jīng)意識到，一個反恐或安全演練不能再用“打完收工”的心態(tài)來進行，而必須將傷者的急救和后送都整合進去。臺灣應(yīng)借他山之石的經(jīng)驗，將反制威脅、解救人質(zhì)、處理傷者、疏散無辜與現(xiàn)場取證等全面加入演練當(dāng)中，并從錯誤與問題當(dāng)中不斷思考與修正，才是維護公共安全的正途。

拯救生命是第一要義

在擬定任何應(yīng)變方案前，先來看看幾個和急救后送相關(guān)的數(shù)據(jù)，因為只有將這類關(guān)鍵信息弄清楚，才有可能務(wù)實地去將傷害降至最低。

按照近年來關(guān)于緊急醫(yī)療體系的幾個研究，在臺灣本島到醫(yī)院救護時間約為20至30分鐘，雖然目前學(xué)界對創(chuàng)傷患者的黃金時間（golden hour）觀點有所爭議，但貫穿傷者的死亡時間短于鈍傷傷者的死亡時間，而且無論什么情況，在到達(dá)醫(yī)院前都應(yīng)積極采取各項急救措施以穩(wěn)定傷患，這是基本原則，是毋庸置疑的。

職業(yè)安全衛(wèi)生法 要落到實處

回到最低標(biāo)的法律來看，在《職業(yè)安全衛(wèi)生法》當(dāng)中，明文規(guī)定了下列幾個重點，例如營業(yè)方應(yīng)規(guī)劃并采取必要之安全措施，對于員工在執(zhí)行職務(wù)時，因他人行為遭受身體或精神不法侵害應(yīng)有效預(yù)防，在不危及其他工作者安全情形下，自行停止作業(yè)及退避至安全場所;單位勞工人數(shù)在50人以上者，應(yīng)雇傭或特約醫(yī)護人員;雇主應(yīng)依單位之規(guī)模、性質(zhì)，訂定職業(yè)安全衛(wèi)生管理計劃，并設(shè)置安全衛(wèi)生組織、人員，實施安全衛(wèi)生管理及檢查;雇主對勞工應(yīng)施以從事工作與預(yù)防災(zāi)變所必要之安全教育及訓(xùn)練。

從上述條文對照現(xiàn)狀來看，捷運公司可說是完全不及格的。例如在演練/實務(wù)中讓根本沒有安全裝備的站務(wù)人員去面對威脅，顯然就是在沒有預(yù)防與安全教育訓(xùn)練的狀況下，強迫員工去面對立即發(fā)生之危險！再加上捷運早已達(dá)到了每日運量155萬人次的記錄，其安全衛(wèi)生管理和檢查，絕不應(yīng)馬虎帶過，而是要促成對于人身安全進一步的防護！ 他國典范要借鑒

美國華盛頓都會區(qū)運輸局（Washington Metropolitan Area Transit Authority）為了服務(wù)多達(dá)320萬的乘客，其編制上有多達(dá)530名人力的都會運輸警察（MTP，Metro Transit Police，其中420人為一般警察，106人為安全特警，24人為民間雇員），而且其執(zhí)行任務(wù)的范圍更廣，除維護運輸局的安全，更得跨越馬里蘭、維吉尼亞與哥倫比亞特區(qū)執(zhí)法。也由于其承擔(dān)的獨一無二的任務(wù)，這些警察在試用之際就要接受長達(dá)1212小時的訓(xùn)練！

另外，運輸局在面對緊急事件時的處理是全面性且整合性的，即除了在網(wǎng)頁上有專門的版面與動畫，說明其緊急疏散計劃以外，更分別列出在電扶梯、車廂或站內(nèi)等安全注意事項，并有多達(dá)四種語言（英語、韓語、西班牙語和越南語）的民眾安全守則可以下載。每個站更有專屬的緊急疏散地圖，簡單地告訴讀者附近是否有公交車或是其他交通方式可以轉(zhuǎn)乘。

運輸局在所有隧道內(nèi)都沿途安裝了特殊天線，讓警方和消防單位即使在處理地底下的意外事件時，也能保持通信穩(wěn)定。司機每兩年要接受一次安全訓(xùn)練，且全部的運輸警力和許多主管、站長、鐵道操作人員，都需接受相關(guān)且持續(xù)性的急救訓(xùn)練，掌握心肺復(fù)蘇術(shù)和其他急救技能，更不時地在站內(nèi)舉辦演習(xí)，在良好的通信支援下，和當(dāng)?shù)氐木?、消單位密切研擬有關(guān)捷運緊急事件的反應(yīng)。同時，還與所謂的社區(qū)緊急反應(yīng)隊（CERT）、都會市民軍（Metro Citizen Corps）協(xié)作。具有基礎(chǔ)消防、基礎(chǔ)搜救和檢傷急救能力的民眾要進一步接受運輸警察單位的訓(xùn)練，學(xué)會如何協(xié)助乘客并辨識恐怖活動。 刻不容緩的改變

臺灣應(yīng)參考先進國家的做法，立刻進行以下幾方面的研究與改進： 認(rèn)真規(guī)劃急救應(yīng)變體系

無論是捷運各站，或是任何其他人員眾多之處（如學(xué)校、寫字樓和購物中心等），除了依法應(yīng)聘用急救/護理人員，并給予員工必要之基本急救訓(xùn)練外，更應(yīng)和鄰近之派出所、消防隊、醫(yī)學(xué)中心或區(qū)域醫(yī)院，建立固定的聯(lián)絡(luò)管道，作出路線規(guī)劃，定期進行聯(lián)合演習(xí)。因為按照美國多次濫射事件的前例，許多傷者是被警車或民眾車輛送往“最近的醫(yī)療院所”，但由于警察或民眾不曉得檢傷分類，很多可能不甚嚴(yán)重，或有能力自行脫困的傷者，卻被他們直接載到最近的急診室;而那些狀況危急，卻置身危險的熱區(qū)中，又無能力自行脫困者，即使最后被救出來，往往因就近醫(yī)院滿員反而被迫要送到更遠(yuǎn)的醫(yī)療院所。

為了避免上述狀況發(fā)生，捷運公司應(yīng)與醫(yī)療體系聯(lián)絡(luò)，在了解其運作模式后，擬定一個包括各站和醫(yī)療院所間的護送傷員圖， 例如出現(xiàn)傷員時，考慮是否應(yīng)由捷運列車直接開抵醫(yī)院站，然后在醫(yī)院站人員的協(xié)助下，交由緊急醫(yī)療人員接手，重傷者可能送入就近醫(yī)院，輕傷者則轉(zhuǎn)送稍遠(yuǎn)的醫(yī)院。另外就是站務(wù)/安?；蚪葸\警察進行基本之檢傷與處理訓(xùn)練，并形成一套完備的訓(xùn)練方案，除了公布在網(wǎng)站上之外，亦張貼在各站管理處、出入口甚至行控中心。這樣站務(wù)或控制人員才能在狀況發(fā)生時做到正確處理。 增加捷運常態(tài)/臨時支援警力的員額與訓(xùn)練

如華盛頓都會區(qū)運輸局警察為了保護多達(dá)320萬乘客的安全，至少有530名警力來因?qū)Α稳者\量達(dá)到美方6成的臺灣捷運系統(tǒng)，警力卻僅有1/3不到，這實在是非常嚴(yán)重的問題，必須盡快加以解決。另外，美方運輸局警察為滿足執(zhí)法要求，要接受數(shù)百小時的基本訓(xùn)練外及多達(dá)88小時的專門應(yīng)對公共運輸系統(tǒng)的相關(guān)訓(xùn)練。所以臺灣捷運公司也應(yīng)積極開展針對性訓(xùn)練。 為第一線警察全面配發(fā)急救裝備

無論是處理抗議或無差別攻擊事件，警察受傷的狀況都時有所聞，因此國外近年來除了倡議戰(zhàn)術(shù)人員學(xué)習(xí)基本的急救技術(shù)之外，更大量配發(fā)個人急救器材給警察（2014年5月，紐約州的國土安全與緊急勤務(wù)部門DHSES，便替全體警察配發(fā)了輕便易攜帶的腰帶創(chuàng)傷組belt trauma kit）。臺灣警察也當(dāng)合理配置急救器材。未來如果警察在處理高鐵炸彈或無差別攻擊事件當(dāng)中受傷，由于緊急醫(yī)療人員不可能在未確定安全的狀況下貿(mào)然進入，所以當(dāng)下應(yīng)急的處理，勢必要由同時在現(xiàn)場的其他警察接手，因此為第一線警察提供簡單急救器材并給予相關(guān)訓(xùn)練，是絕對正確且必要的做法。

第9篇：職業(yè)衛(wèi)生安全體系范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以質(zhì)量強區(qū)為中心，以我區(qū)“服裝鞋革、金銀珠寶、木材加工、海洋養(yǎng)殖、食品加工、化工、能源”等支柱產(chǎn)業(yè)為重點扶持、培育對象，圍繞培育一批質(zhì)量名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，促進我區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)工程、環(huán)保、服務(wù)等主要行業(yè)的整體質(zhì)量水平適應(yīng)社會發(fā)展的需要，積極主動地打造區(qū)區(qū)域形象，推動我區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，實現(xiàn)人與社會和諧發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

1、產(chǎn)品質(zhì)量：

（1）主要工業(yè)產(chǎn)品和商品的質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)85%以上，重點行業(yè)90%以上的產(chǎn)品按照國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，出口產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%；

（2）全區(qū)杜絕無產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；

（3）進一步推行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，加大對OHSAD18001職業(yè)健康安全管理體系企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)早日通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證；

（4）強化食品安全工作，進一步落實食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，至少新增5家企業(yè)取得QS（食品質(zhì)量安全）生產(chǎn)許可證，實現(xiàn)食品安全生產(chǎn)無事故；

（5）培育創(chuàng)建省級名牌產(chǎn)品5個以上，爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品3個以上，綠色食品2個，無公害農(nóng)產(chǎn)品2個；

（6）主要消費類產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和衛(wèi)生指標(biāo)95%以上達(dá)到國家或行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程質(zhì)量：

（1）各類房屋建筑和附屬配套設(shè)施的安裝工程所有工業(yè)、交通、電訊等項目的新建和改造工程都應(yīng)按國家和省有關(guān)工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，應(yīng)符合安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求；

（2）新建工程竣工一次驗收合格率達(dá)100%，受到監(jiān)督覆蓋率100%，優(yōu)良率達(dá)25%以上；

（3）建筑工程質(zhì)量事故率繼續(xù)保持為“零”，基本消除一般質(zhì)量通??；

（4）竣工交付使用的大中型工程建設(shè)項目機械綜合試驗和驗收一次合格，確保連續(xù)生產(chǎn)或正常使用。

3、服務(wù)質(zhì)量：

（1）交通運輸、商業(yè)貿(mào)易、醫(yī)療衛(wèi)生、金融保險、郵電通訊、供電供水、旅館餐飲等服務(wù)行業(yè)，都應(yīng)在拓寬服務(wù)空間、提高業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有所提升；

（2）進一步鞏固文明服務(wù)示范窗口工作，嚴(yán)格評尋放心店；

（3）有選擇性的在條件較好的超市、旅館建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，以帶動全區(qū)流通領(lǐng)域的服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階。

三、主要措施

（一）加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次

1、加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一是加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定步伐。按照我區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)框架要求，組織制定我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程2項。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局）

二是抓好省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，實施相關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對示范農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實施全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。工作重點是采取各種方式做好標(biāo)準(zhǔn)宣貫、組織指導(dǎo)農(nóng)民按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局；責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

2、加強工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一是印發(fā)采標(biāo)目錄，加強宣傳，積極引導(dǎo)2家生產(chǎn)規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)較好的企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局）

二是督促和引導(dǎo)企業(yè)積極采用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。對于家庭作坊式企業(yè)，采取標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)的措施，把國家強制性標(biāo)準(zhǔn)送上門，使這些企業(yè)明確對產(chǎn)品質(zhì)量、安全的基本要求，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門）

三是貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》，完成我區(qū)企業(yè)食品標(biāo)準(zhǔn)的清理審查工作，建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案，解決食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平低，與國家、行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)不相符合等突出問題。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

3、開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保工作。

一是在旅游規(guī)劃、旅游區(qū)景點管理、旅游酒店管理、旅游從業(yè)人員管理等方面嚴(yán)格實施國家、行業(yè)已頒布的旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定區(qū)旅游服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)，建立健全旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。（責(zé)任單位：區(qū)旅游局）

三是加強工業(yè)污染控制和治理為重點，加大對城區(qū)生活污水、垃圾的綜合治理，進一步加強對生活用水的水質(zhì)監(jiān)控。（責(zé)任單位：區(qū)國土環(huán)境資源局、區(qū)環(huán)保局）

(二)加強質(zhì)量衛(wèi)生安全保障體系建設(shè)，確保質(zhì)量衛(wèi)生安全

1、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全體系建設(shè)。啟動對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查工作，分類建立質(zhì)量檔案，摸清農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全底數(shù)；加大對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)管，保證農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量；指導(dǎo)、教育農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，保證進入市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧水產(chǎn)中心；責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)國土環(huán)境資源局、區(qū)工商局、市質(zhì)監(jiān)局直屬城涵片區(qū)）

2、加強食品質(zhì)量衛(wèi)生安全體系建設(shè)。嚴(yán)格實施食品生產(chǎn)、銷售市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)許可證審查關(guān)；強化發(fā)證后的日常監(jiān)管，加大生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督抽查，堅決打擊制售假冒偽劣食品的不法行為；強化對食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計量等技術(shù)基礎(chǔ)，幫助、指導(dǎo)其改善生產(chǎn)條件，改進生產(chǎn)工藝、加強質(zhì)量管理，加強自律，把好原料進廠質(zhì)量關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、進貨驗貨質(zhì)量關(guān)、銷售質(zhì)量關(guān)，對沒有內(nèi)部質(zhì)檢能力的生產(chǎn)企業(yè)，督促其委托有資質(zhì)的質(zhì)檢機構(gòu)對產(chǎn)品進行檢驗。（牽頭單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、區(qū)工商局）

3、加強工程質(zhì)量安全體系建設(shè)。嚴(yán)格建筑工程審批程序，加強對建筑材料、施工工藝和施工過程的監(jiān)督管理；啟動對施工企業(yè)工程質(zhì)量狀況調(diào)查工作，建立施工企業(yè)工程質(zhì)量檔案，指導(dǎo)、將不具備質(zhì)量保證能力的建筑工程隊清除出市場；完善施工圖紙審查制度，確保施工圖紙設(shè)計、勘察質(zhì)量；完善工程竣工驗收備案制度，把好工程質(zhì)量驗收關(guān)。（責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局）

4、加強特種設(shè)備質(zhì)量安全體系建設(shè)。在開展鍋爐、壓力容器、機電類特種設(shè)備、壓力管道、氣瓶普查整治摸底的基礎(chǔ)上，加大工作力度，拾遺補漏，全面掌握特種設(shè)備的底數(shù)、分布及安全狀況，進一步加快推進建立動態(tài)監(jiān)管機制，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管全覆蓋，提高安全監(jiān)管的到位率，確保特種設(shè)備注冊率達(dá)100%，定期檢驗率達(dá)98%以上，人員持證上崗率達(dá)100%。加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，加強對可能造成群死群傷的重大危險源實施重點監(jiān)控，嚴(yán)厲查處各種違法行為，消除事故隱患，實現(xiàn)“零事故”運行目標(biāo)。（責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

（三）以實施名牌戰(zhàn)略為抓手，增強全區(qū)經(jīng)濟核心競爭力

1、制定實施名牌戰(zhàn)略計劃，加大名牌培育力度

進一步加強對爭創(chuàng)名牌工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，積極選擇符合或基本符合申報條件的企業(yè)作為爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的重點培育對象，科學(xué)制訂規(guī)劃，實行激勵政策，促進名牌戰(zhàn)略的順利推進。廣大企業(yè)要進一步增強名牌意識，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，走質(zhì)量興企、名牌興企的路子，以質(zhì)量育品牌，以品牌占市場，不斷提高產(chǎn)品知名度，通過爭創(chuàng)名牌來提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。各行業(yè)主管部門要根據(jù)所掌握的企業(yè)情況，精選一至二個生產(chǎn)經(jīng)營條件過硬、質(zhì)量意識較強、管理水平較高、市場前景較好的企業(yè)，將其作為培育國家原產(chǎn)地域保護（地理標(biāo)志）產(chǎn)品，以及省名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)工程的重點對象。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、區(qū)工商局；責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門）

2、強化認(rèn)證意識，為實施名牌戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)

推廣先進的質(zhì)量管理理念，積極引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量體系認(rèn)證，強化企業(yè)爭創(chuàng)名牌的內(nèi)部管理基礎(chǔ)，大力推進無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證。（責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局）

3、加強名牌戰(zhàn)略的宏觀指導(dǎo)

各部門要充分運用市場機制，輔以必要的行政手段，切實做好本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略工作，按照扶優(yōu)扶強的原則，突出地方產(chǎn)品特色。一是以重點企業(yè)、名優(yōu)特新產(chǎn)品為重點，扶持一批具有較高質(zhì)量水平和市場競爭能力的企業(yè)加快發(fā)展。通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和挖掘品牌優(yōu)勢，努力打造“服裝鞋革、金銀珠寶、木材加工、海洋養(yǎng)殖、食品加工、化工、能源”等支柱產(chǎn)業(yè)成為具有一定影響的區(qū)域品牌。二是進一步完善質(zhì)量扶優(yōu)扶強的獎勵政策。落實對獲省級以上名牌、著名商標(biāo)的企業(yè)給予政府質(zhì)量獎勵，加快我區(qū)品牌經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)、區(qū)工商局；責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門）

4、加大對重點品牌的微觀服務(wù)

積極引導(dǎo)本地具有一定質(zhì)量基礎(chǔ)的企業(yè)，增強品牌輻射能力，擴大品牌效應(yīng)，提高名牌產(chǎn)品對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率。全區(qū)重點打造和服務(wù)好“眾和”印染、“保蘭德”皮具、“南日鮑”鮑魚、“艾力艾”鞋服、“港”飼料等本地特色品牌，帶動同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。（牽頭單位：區(qū)投資服務(wù)中心，責(zé)任單位：各相關(guān)職能部門）

（四）加強檢驗檢測體系建設(shè)，強化質(zhì)量技術(shù)支撐

1、加強食品質(zhì)量衛(wèi)生安全檢測體系建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商局、區(qū)藥監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

2、加強工程質(zhì)量檢測體系建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局）

3、加強計量檢測體系建設(shè)。（責(zé)任單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)）

（五）加大質(zhì)量監(jiān)管力度，提供優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)

1、監(jiān)管與服務(wù)并重，建立重點企業(yè)質(zhì)量共建責(zé)任制

選擇省眾和股份有限公司、保蘭德箱包皮具有限公司等一批產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)，開展產(chǎn)品質(zhì)量共建工作，與企業(yè)簽訂質(zhì)量共建協(xié)議，明確部門監(jiān)管與服務(wù)的形式和內(nèi)容、企業(yè)應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：各相關(guān)企業(yè)主管部門）

2、監(jiān)管與指導(dǎo)并重，規(guī)范小型企業(yè)質(zhì)量行為

對生產(chǎn)經(jīng)營條件差、質(zhì)量工作基礎(chǔ)弱的小型企業(yè)，統(tǒng)一確定其從事生產(chǎn)經(jīng)營的基本規(guī)范，通過日常監(jiān)控，嚴(yán)格把握其生產(chǎn)經(jīng)營活動內(nèi)容和范圍，確保其生產(chǎn)經(jīng)營活動不出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面的事故。（牽頭單位：市質(zhì)監(jiān)局直屬荔片區(qū)；責(zé)任單位：各相關(guān)企業(yè)主管部門）

3、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

一是切實落實打假責(zé)任制，由區(qū)政府（區(qū)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組）對打假工作負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門在各負(fù)其責(zé)、各司其職的基礎(chǔ)上，初步建立起執(zhí)法信息采集系統(tǒng)，初步建立起部門之間聯(lián)合行動、信息互動的打假工作機制。（牽頭單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：各相關(guān)部門）

二是各部門根據(jù)職能分工，強化打假工作力度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善打假工作制度，加強打假信息綜合分析，發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、區(qū)域性問題，及時采取應(yīng)對措施；建立快速反應(yīng)機制，及時妥善處置質(zhì)量安全事故、假冒偽劣嚴(yán)重案件和區(qū)域性問題，集中突破一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大案要案；完善舉報制度，落實舉報有功獎勵。（牽頭單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：各相關(guān)部門）