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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

社區(qū)網(wǎng)格化治理精選(九篇)

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社區(qū)網(wǎng)格化治理

第1篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

一、招聘崗位和數(shù)量

招聘石峰區(qū)政務(wù)服務(wù)中心“一口式”受理窗口人員9名,田心街道社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)工作人員12名,合計(jì)21名,具體計(jì)劃及崗位條件見《崗位計(jì)劃表》(附件1)。

二、招聘原則和方法

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采取考試和考察相結(jié)合的方法進(jìn)行。

三、招聘崗位職責(zé)

(一)政務(wù)服務(wù)中心“一口式”受理、前臺(tái)接待、后臺(tái)流轉(zhuǎn)員崗位職責(zé)

1、咨詢:承擔(dān)各類公共服務(wù)和行政審批事務(wù)的政策咨詢、接待服務(wù)、結(jié)果查詢,發(fā)放告知單,分析辦理事項(xiàng);做好熱線電話接聽工作,對(duì)電話咨詢和群眾投訴做好相關(guān)服務(wù)和記錄。

2、事務(wù)辦理:按事項(xiàng)流程規(guī)范地受理、辦理事項(xiàng);做好與網(wǎng)格辦中心流轉(zhuǎn)人員的交接工作;負(fù)責(zé)印章的使用和保管;負(fù)責(zé)受理物料的存檔。

3、發(fā)證收費(fèi):收取、發(fā)放各類事務(wù)辦理中涉及的現(xiàn)金,開具發(fā)票;每天與財(cái)務(wù)人員做好現(xiàn)金交接,做到日清月結(jié);發(fā)放各類卡證材料和事項(xiàng)辦理結(jié)果物;負(fù)責(zé)對(duì)未當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的事務(wù)進(jìn)行回復(fù);

4、宣傳政策。積極宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),開展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建的宣傳。

5、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)行的日常管理維護(hù)等工作。

6、完成網(wǎng)格化中心交辦的其他工作任務(wù)。

(二)社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)工作人員崗位職責(zé)

1、采集信息。做好網(wǎng)格內(nèi)人口、房屋、車輛等基礎(chǔ)信息采集工作,掌握單位、企業(yè)、門店等信息。

2、巡視排查。開展日常巡查,全面掌握社情民意,排查化解矛盾糾紛,上報(bào)社會(huì)不穩(wěn)定因素至社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站。

3、便民服務(wù)。走訪重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,為老弱病殘等特殊人群提供便民服務(wù)。

4、宣傳政策。積極宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),開展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建的宣傳。

5、協(xié)調(diào)工作。區(qū)、街道網(wǎng)格化中心受理員需負(fù)責(zé)區(qū)、街道網(wǎng)格化中心信息受理協(xié)調(diào)處理等工作。

6、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)。區(qū)、街道網(wǎng)格化中心計(jì)算機(jī)專員需負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)行的日常管理維護(hù)等工作。

7、完成網(wǎng)格化中心交辦的其他工作任務(wù)。

四、招聘對(duì)象范圍及資格條件

(一)報(bào)名需同時(shí)滿足以下資格條件

1.政務(wù)服務(wù)中心“一口式”受理、前臺(tái)接待、后臺(tái)流轉(zhuǎn)員報(bào)名條件

(1)以下條件需至少滿足一條:本人為株洲市或株洲縣戶籍、直系親屬為株洲市戶籍、本人或直系親屬在株洲有房屋、在株洲當(dāng)?shù)卮髮W(xué)畢業(yè)未超過1年;

(2)本科及以上學(xué)歷(應(yīng)屆畢業(yè)生需提供學(xué)校證明);

(3)遵紀(jì)守法,樂于奉獻(xiàn),能吃苦耐勞,具有良好的品行和職業(yè)道德;

(4)身體健康,體檢合格,能履行招聘崗位職責(zé)。

(5)年齡在20周歲至35周歲之間(1983年3月1日至1998年3月1日期間出生)。

(6)、能熟練操作電腦,熟悉office辦公軟件的使用。

2.社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)工作人員報(bào)名條件

(1)本人為石峰區(qū)戶籍,或者有直系親屬為石峰區(qū)戶籍。

石峰區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、各街道、社區(qū)在崗臨聘人員任職1年以上者(2017年3月1日前入職),不受戶籍限制。

(2)遵紀(jì)守法,樂于奉獻(xiàn),能吃苦耐勞,具有良好的品行和職業(yè)道德;

(3)身體健康,體檢合格,能履行招聘崗位職責(zé)。

(4)年齡在20周歲至45周歲之間(1973年3月1日至1998年3月1日期間出生)。

(5)具備高中、中專及以上學(xué)歷。

(6)能熟練操作電腦,熟悉office辦公軟件的使用。

(二)有下列情況之一者,不得報(bào)考:

1.曾受過各類刑事處罰的;

2.曾被開除公職的;

3.有違法、違紀(jì)行為正在接受審查的;

4.尚未解除黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

5.有違反有關(guān)規(guī)定不適宜報(bào)考的。

(三)、石峰區(qū)現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)大廳臨聘人員參加政務(wù)服務(wù)中心“一口式”受理、前臺(tái)接待、后臺(tái)流轉(zhuǎn)員報(bào)名,予以適當(dāng)優(yōu)先,具體優(yōu)先措施見(五、招聘程序和步驟):

(四)以下人員群體報(bào)名社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)員,予以適當(dāng)優(yōu)先,具體優(yōu)先措施見(五、招聘程序和步驟):

1.田心街道、社區(qū)下崗職工。

2.退役軍人。

3.零就業(yè)家庭人員。

4.在石峰區(qū)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、街道、社區(qū)工作1年以上者(2017年3月1日前入職)。

5.低?;虻褪杖爰彝ト藛T。

五、招聘程序和步驟

主要包括公告、報(bào)名和資格初審、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)。具體程序和步驟如下:

(一)信息

1.在石峰區(qū)政府門戶網(wǎng)、石峰(微信平臺(tái))、鉆石人力資源公司網(wǎng)站等媒體招聘公告。

2.在石峰區(qū)各街道、社區(qū)、村張貼招聘公告,招聘信息。

(二)報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)及所需材料

1.公告時(shí)間:2018年3月7日

2.集中報(bào)名時(shí)間:2018年3月7日至3月17日,僅接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

3.報(bào)名地點(diǎn)及聯(lián)系人:株洲鉆石人力資源管理服務(wù)有限公司(株洲市天元區(qū)濱江南路藍(lán)盾景園二期19棟302)

劉經(jīng)理15570706706

易主管15273319884/28261037

趙部長(zhǎng)13762336832(微信同號(hào))。

4.報(bào)名材料

(1)提前填寫好報(bào)名登記表(附件2);

(2)提供本人有效身份證、戶口簿(或直系親屬戶口薄和結(jié)婚證)原件及復(fù)印件,提供3張近期同底1寸免冠照片,畢業(yè)證原件及復(fù)印件、學(xué)歷的學(xué)信網(wǎng)認(rèn)證報(bào)告;

(3)企業(yè)下崗人員提供所在企業(yè)開具的報(bào)考證明或所在社區(qū)居委會(huì)開具的相關(guān)證明,退役士兵提供證明其身份的證件,失業(yè)人員提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)(就業(yè)失業(yè))證,石峰區(qū)臨聘人員提供單位同意報(bào)考證明,低?;虻褪杖爰彝ト藛T提供低保證。

報(bào)考人員提供的證書、資料信息必須真實(shí)有效,否則取消考試資格,并記錄誠(chéng)信檔案。報(bào)名不收取任何費(fèi)用。

(三)資格審查

由株洲鉆石人力資源管理服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)資格審查,對(duì)報(bào)名人員按下列程序進(jìn)行資格審查:

1.畢業(yè)證書、年齡、戶籍等方面審查。

2.體檢審查(在錄用名單確認(rèn)后,同時(shí)進(jìn)行體檢)。

資格審查后,崗位招聘人數(shù)與該崗位報(bào)名人數(shù)的比例原則上不得低于1:3,未達(dá)到比例的,經(jīng)請(qǐng)示石峰區(qū)網(wǎng)格化工作人員公開招聘工作指導(dǎo)小組同意后,可適當(dāng)降低開考比例。

符合報(bào)名條件者將通過電話、短信、微信等形式告知領(lǐng)取準(zhǔn)考證。報(bào)考人員需持本人身份證領(lǐng)取準(zhǔn)考證,代領(lǐng)準(zhǔn)考證者需提供委托書和委托人身份證復(fù)印件,逾期未領(lǐng)準(zhǔn)考證者視作自動(dòng)放棄考試。

(四)考試方式

本次招聘采取筆試和面試相結(jié)合的考試方式。

1.筆試

(1)筆試采取閉卷的方式進(jìn)行,內(nèi)容包括時(shí)事政治、判斷推理、閱讀理解、應(yīng)用文寫作、電腦基礎(chǔ)知識(shí)、公共管理基礎(chǔ)知識(shí)和招聘崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。筆試時(shí)間為120分鐘,滿分為100分;

(2)筆試時(shí)間、地點(diǎn)以準(zhǔn)考證上為準(zhǔn);

(3)優(yōu)先群體,給予筆試成績(jī)直接加分的優(yōu)先,具體加分情況見加分分類表(附件3)。

2.面試

(1)筆試結(jié)束后進(jìn)行面試,根據(jù)應(yīng)聘同一崗位人員筆試成績(jī)從高到低的順序,按照招聘計(jì)劃1:1.5的比例確定參加面試的人選。

(2)面試為專業(yè)技能測(cè)試和崗位面談。主要測(cè)試電腦實(shí)際操作,以及處理崗位職責(zé)內(nèi)問題的能力;滿分為100分,取平均分作為該應(yīng)聘人員的面試成績(jī)。面試評(píng)委小組在考生面試結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)評(píng)分、統(tǒng)分并宣布成績(jī)。

(3)綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×60%+面試成績(jī)×40%,筆試、面試、綜合成績(jī)均采用百分制,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù),第三位小數(shù)按四舍五入處理。綜合成績(jī)相同的,以筆試成績(jī)高的優(yōu)先;筆試成績(jī)相同的,以筆試客觀題成績(jī)高的優(yōu)先。

(4)面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知,請(qǐng)關(guān)注石峰區(qū)政府門戶網(wǎng)及株洲鉆石人力資源管理服務(wù)有限公司微信公眾號(hào)。

六、體檢與考察

(一)根據(jù)應(yīng)聘同一崗位考生綜合成績(jī)從高到低,按招聘崗位計(jì)劃數(shù)1:1的比例等額確定體檢人員,但綜合成績(jī)低于60分者不入圍體檢。體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行,體檢參照株洲鉆石人力資源公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)體檢合格者即確定為考察對(duì)象,用人單位將按照相關(guān)要求,對(duì)考察對(duì)象的思想政治、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)等情況進(jìn)行考察,并對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行復(fù)查。體檢或考察不合格者,按應(yīng)聘同一崗位綜合成績(jī)排名從高到低依次等額遞補(bǔ)。

七、公示

根據(jù)綜合成績(jī)和體檢、考察結(jié)果確定擬聘用人選,擬聘用人員名單將在石峰區(qū)人民政府門戶網(wǎng)、石峰(微信平臺(tái))公示7個(gè)工作日。

八、崗前培訓(xùn)與聘用

公示期滿且無異議的,統(tǒng)一參加由用人單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間用人單位將對(duì)擬聘用人員的思想政治、道德品行、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。考核不合格者,取消聘用資格。考核合格者,與株洲鉆石人力資源公司簽訂勞動(dòng)合同,合同期為2年(2年期滿后,根據(jù)勞動(dòng)者的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況與實(shí)際工作能力可選擇續(xù)簽勞動(dòng)合同)。第一次簽訂勞動(dòng)合同,試用期為2個(gè)月,試用期間不合格者,取消聘用,解除勞動(dòng)合同。在合同期內(nèi)被聘用人員違反株洲鉆石人力資源管理服務(wù)有限公司《勞務(wù)派遣員工管理制度》的,解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

九、待遇保障

(一)政務(wù)服務(wù)中心“一口式”受理、前臺(tái)接待、后臺(tái)流轉(zhuǎn)員聘用試用期兩個(gè)月,試用期工資2800元/月;試用期滿后基本工資2500元/月,績(jī)效工資1000元/月,合計(jì)3500元/月。

(二)街道、社區(qū)網(wǎng)格化管理員聘用試用期兩個(gè)月,試用期工資2400元/月;試用期滿后基本工資2000元/月,績(jī)效工資1000元/月,合計(jì)3000元/月。

(三)年終考核為優(yōu)秀等級(jí)的工作人員(按網(wǎng)格化工作人員總?cè)藬?shù)的20%評(píng)選),給予3000元/人/年的獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)繳納“五險(xiǎn)一金”:工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和公積金。

十、紀(jì)律監(jiān)督

整個(gè)招聘工作將嚴(yán)格按照有關(guān)紀(jì)律規(guī)定,做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。對(duì)違反紀(jì)律的工作人員和報(bào)考人員,視其情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

十一、招聘及監(jiān)督電話

(一)咨詢電話:趙經(jīng)理13762336832。

易主管15273319884/28261037。

劉經(jīng)理15570706706/(微信同號(hào))。

(二)監(jiān)督電話:22629957(監(jiān)察局)。

(三)工作時(shí)間:周一至周五9:00—12:00,13:30—17:30。

十二、附則

(一)本方案未盡事宜,由株洲鉆石人力資源管理服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)解釋。

(二)附件:

第2篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

關(guān)鍵詞:城市社區(qū) 網(wǎng)格化管理 社區(qū)工作者 街道辦事處

1.向陽(yáng)街道辦華茂社區(qū)基本情況及特征

1.1基本情況

向陽(yáng)街道位于芝罘區(qū)中東部,是區(qū)政府所在地,總面積2.4平方公里,轄8個(gè)社區(qū)?,F(xiàn)有居民19070戶,55921人。而華茂小區(qū)位于煙臺(tái)市中心,南大街沿線,交通便利,離海僅10分鐘車程,可謂擁有非常好的地理優(yōu)勢(shì)和自然環(huán)境。

1.2網(wǎng)格化管理特征

1.2.1網(wǎng)格布局,條塊總和。社區(qū)網(wǎng)格化管理按照一定標(biāo)準(zhǔn)把社區(qū)劃分為多個(gè)網(wǎng)格,通過劃分網(wǎng)格,在保有原先遞階結(jié)構(gòu)的管理體系和權(quán)力體系的同時(shí),將各個(gè)職能部門整合起來,增加每個(gè)部門橫向的聯(lián)系。在網(wǎng)格化管理之前的華茂社區(qū)社區(qū)管理體系“有條無塊”,“條”上的上級(jí)部門溝通較多,業(yè)務(wù)效率也比較高,但是“塊”上的部門溝通較少,缺乏協(xié)作機(jī)制。社區(qū)網(wǎng)格化管理聯(lián)系起了“塊”與“塊”之間的聯(lián)系,在處理綜合問題上,可以用最少的程序,最有效的辦法處理,促使條塊結(jié)合,共同發(fā)揮作用,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.2.2優(yōu)化流程,提高效率。社區(qū)網(wǎng)格管理的目的是為社區(qū)居民提供高效、精準(zhǔn)的服務(wù),那么必須對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化精簡(jiǎn)。網(wǎng)格化管理將原先各部門處理業(yè)務(wù)相同的流程,例如業(yè)務(wù)受理、任務(wù)派遣等流程進(jìn)行整合,在網(wǎng)格化管理的流程中,系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的橫向銜接,免去了很多業(yè)務(wù)受理的中間環(huán)節(jié),去除了重復(fù)、多余的環(huán)節(jié),提高了業(yè)務(wù)流程的專業(yè)化程度,以及保證了業(yè)務(wù)高效、透明、順利的執(zhí)行。

2.向陽(yáng)街道華茂社區(qū)網(wǎng)格化管理存在問題

2.1社區(qū)管理制度規(guī)范不完善

筆者了解到2009年已經(jīng)廢除了沿用55年之久的《城市居民委員會(huì)組織條例》,至今仍沒有一個(gè)可以依照的法律條文或法規(guī)條例。而現(xiàn)在社區(qū)工作明顯是“無法可依”,沒有一個(gè)明確的法律規(guī)定,上級(jí)讓做什么,居委會(huì)就做什么。一個(gè)健康成熟的社區(qū)必須具備一系列完整的規(guī)章制度和運(yùn)作規(guī)范,才能高效有序的管理好社區(qū)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。由于目前涉及社區(qū)管理的法規(guī)和規(guī)章還不健全,使得社區(qū)管理工作無章可循,經(jīng)常出現(xiàn)無權(quán)管理、越權(quán)管理、多頭管理等現(xiàn)象。同時(shí),由于缺乏有效的監(jiān)督考核機(jī)制,使得正確評(píng)價(jià)考核社區(qū)管理工作開展情況難以實(shí)現(xiàn)。

2.2基層管理人員緊缺

華茂社區(qū)居委會(huì)的社區(qū)工作者僅有7名,去除一人長(zhǎng)期請(qǐng)假,因此其他工作都落到了這六個(gè)人的肩上。因網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)高、項(xiàng)目多、程序規(guī)范,所以要占用一定的人力,在實(shí)際網(wǎng)格化管理當(dāng)中,出現(xiàn)了一些職能部門人手緊缺的問題,同時(shí)一些基層干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力與網(wǎng)格化管理的要求存在較大差距:社區(qū)干部大多年齡較大。中老年管理人員雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,但網(wǎng)格化管理認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)網(wǎng)格化管理所涉及的消費(fèi)維權(quán)等綜合型業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠,而這6人中的一人,更有1位即將退休的工作者甚至不會(huì)操作基本的業(yè)務(wù)軟件;而年輕人由于工作時(shí)間短,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)知識(shí)不足,一時(shí)又難以獨(dú)擋一面。

2.3網(wǎng)格化的泛化虛化現(xiàn)象日益嚴(yán)重

網(wǎng)格化的泛化,主要是指網(wǎng)格化在街道辦日常事務(wù)的管理當(dāng)中。向陽(yáng)街道辦在網(wǎng)格化管理模式建立之初并沒有規(guī)定網(wǎng)格化管理到底應(yīng)該管理哪些具體事務(wù),所以直接也就導(dǎo)致“網(wǎng)格化己經(jīng)被泛化到可以解決任何問題的地步,似乎與黨的系統(tǒng)和政府系統(tǒng)相關(guān)的所有問題都可以通過網(wǎng)格化來解決?!本W(wǎng)格化管理在一定程度上解決了社區(qū)工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題,是提高基層管理水平的有效手段。但是,我們不能利用網(wǎng)格解決任何事情,如果城市管理的各項(xiàng)任務(wù)都依賴于網(wǎng)格,那勢(shì)必會(huì)形成對(duì)網(wǎng)格的依賴,從而忽視了客觀事實(shí),使社會(huì)管理過程簡(jiǎn)單化、無序化的進(jìn)行下去。因此,當(dāng)務(wù)之急,是明確網(wǎng)格化管理的職權(quán)范圍。

2.4群眾的參與程度不高

網(wǎng)格化管理本應(yīng)該起到增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和認(rèn)同感的作用,但社區(qū)網(wǎng)格化工作開展以,社區(qū)群眾并未積極參與到社區(qū)建設(shè)當(dāng)中來。筆者在訪談社區(qū)工作者的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)政府在積極引導(dǎo)樓長(zhǎng)、物業(yè)管理人員、商戶、志愿者等各方面群眾力量參與到網(wǎng)格化管理的工作還不到位;二是政府沒有做足對(duì)社區(qū)群眾進(jìn)行廣泛的、深入的網(wǎng)格化管理的宣傳工作。其實(shí),問題在華茂社區(qū)的體現(xiàn)要復(fù)雜的多,因?yàn)檫@里是當(dāng)?shù)貏?wù)工人員臨時(shí)租房,有三分之二的住戶都是租住的。面對(duì)流動(dòng)量如此大的社區(qū),想要實(shí)現(xiàn)高參與度,難度可想而知。

3.對(duì)華茂社區(qū)改進(jìn)的合理化建議

3.1完善相關(guān)的法律法規(guī),讓社區(qū)管理有法可依

從華茂社區(qū),到向陽(yáng)街道、芝罘區(qū)甚至全煙臺(tái)市,體現(xiàn)了我國(guó)基層法律建設(shè)的嚴(yán)重不足。為了確保社區(qū)網(wǎng)格化的良性運(yùn)行,制定并完善相應(yīng)的政策法規(guī)非常重要。一方面完善的政策法規(guī),可以表明政府在社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)中所持的態(tài)度,對(duì)政府各部門、對(duì)社區(qū)、對(duì)民眾可以起到一個(gè)導(dǎo)向作用并給予一定的政策支持。另一方面通過政策法規(guī)來明確各部門在社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)中的具體職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。

而完善的政策法規(guī)為政府提供了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),用來衡量在社區(qū)網(wǎng)格化管理中社區(qū)工作人員是否嚴(yán)格履行了自己的職責(zé)以及對(duì)運(yùn)行過程中的不當(dāng)行為進(jìn)行追究。而且社區(qū)網(wǎng)格化管理尚處于探索階段,機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等方面并不規(guī)范,網(wǎng)格化工作隨意性很大,因此需要完善的政策法規(guī)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理進(jìn)行規(guī)范,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化,這樣社區(qū)網(wǎng)格化管理理念才能得到準(zhǔn)確無誤的貫徹。

3.2提高群眾參與度,加強(qiáng)社區(qū)自治

社區(qū)網(wǎng)格化工作不能偏離服務(wù)基層群眾的宗旨,耍把與群眾日常生活切實(shí)相關(guān)的問題放在社區(qū)工作的首位來抓。要通過社區(qū)網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化街道和各個(gè)社區(qū)的管理職能、拓寬百姓與政府的溝通渠道,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,整合服務(wù)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)方式,在社區(qū)事務(wù)服務(wù)、市民生活服務(wù)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及社區(qū)就業(yè)、救助、福利、慈善等基本保障和社區(qū)衛(wèi)生、體育、文化、教育等社會(huì)事業(yè)方面,進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本,滿足人民群眾多樣化、多層次的需求。

3.3提高社會(huì)工作者素質(zhì),增加崗位編制

第一,社區(qū)應(yīng)該對(duì)于社區(qū)工作者進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí),普及相關(guān)信息技術(shù)知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程。作為新時(shí)代的社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)意識(shí)到,網(wǎng)格化管理不僅是社區(qū)工作方式上的改變,更是一種管理模式的變化。社區(qū)網(wǎng)格化管理并沒有一個(gè)固定模式,在實(shí)際工作中一定要結(jié)合本街道、社區(qū)的實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,摸索出適合自己的網(wǎng)格化管理模式。

其二,社區(qū)應(yīng)該引進(jìn)專業(yè)的社工,擴(kuò)大現(xiàn)在社區(qū)的編制,解決這種僅有6人辦公的尷尬局面。因?yàn)樯鐓^(qū)工作人員有限,工作量超負(fù)荷,很難有精力顧及社區(qū)一些特殊情況,例如孤寡老人、殘疾人士、問題少年等,社工不僅有良好的工作心態(tài),而且具有一定的專業(yè)素質(zhì),這樣既減輕了社區(qū)的工作量,又提高了社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量。專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)可以大大提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的效率,保證社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,社區(qū)管理做到專業(yè)化、精細(xì)化、高效化。

參考文獻(xiàn):

[1],魏濤.我國(guó)城市網(wǎng)格化管理的研究與展望[J].城市發(fā)展研究,2011,(01).

第3篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

一、總體要求

以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、公眾參與,以人為本、服務(wù)為先,依法治理、發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合治理,源頭治理、重本兼標(biāo)的原則,推進(jìn)社會(huì)治理和依法治縣進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)管理“網(wǎng)格化”基本覆蓋,社會(huì)矛盾調(diào)處機(jī)制基本建成,社會(huì)防控體系建設(shè)基本健全,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),全鎮(zhèn)社會(huì)安定和諧。

二、工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)矛盾化解體系建設(shè)

1、建立健全排查制度。進(jìn)一步健全鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社三級(jí)矛盾糾紛排查機(jī)制,各村(社區(qū))嚴(yán)格執(zhí)行每月排查機(jī)制,強(qiáng)化特殊敏感時(shí)期集中排查,靈通情報(bào)信息。對(duì)排查出的矛盾糾紛建立臺(tái)賬,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府,明確化解責(zé)任和時(shí)限。

2、建立健全研判制度。全面推行矛盾糾紛三級(jí)研判制度,鎮(zhèn)安全穩(wěn)定科每月匯總一次矛盾糾紛排查報(bào)送信息,將村(社區(qū))上報(bào)的矛盾糾紛進(jìn)行整理分類,并牽頭協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛。

3、著力強(qiáng)化綜合調(diào)處。進(jìn)一步健全“大調(diào)解”銜接機(jī)制,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)接訪、走訪、下訪工作,充分發(fā)揮“大調(diào)解”平臺(tái)維穩(wěn)作用,將矛盾糾紛化解在基層,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。鎮(zhèn)安全穩(wěn)定科作為調(diào)解中心,負(fù)責(zé)銜接各村(社區(qū))、各單位、各科室聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào),綜合施治,認(rèn)真化解市、縣交辦、督辦案件和重大矛盾糾紛。

4、著力強(qiáng)化源頭治理。全面落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,凡屬重大決策,事先必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的決策不予審批,穩(wěn)定隱患未消除的不予實(shí)施。開展突出問題集中治理行動(dòng),依法規(guī)范行為。鎮(zhèn)辦公室做好下訪、接訪工作,做到專人負(fù)責(zé)、記錄齊全、分流處理、責(zé)任到人。

(二)加強(qiáng)社會(huì)防控體系建設(shè)

5、強(qiáng)化群防群治。壯大群防群治隊(duì)伍,落實(shí)村(社區(qū))專兼職治保主任和人員。整合民兵預(yù)備役人員、網(wǎng)格管理員、治安積極分子、保安人員等力量,鐵爐壩村、焦家河村建立一直不少于30人,其他村不少于20人的群眾性義務(wù)巡防“紅袖標(biāo)”隊(duì)伍。

6、強(qiáng)化技術(shù)防控。完善桃園景區(qū)、農(nóng)家樂、酒店等重要場(chǎng)所擴(kuò)大視頻監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),完善企事業(yè)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所和旅游景點(diǎn)的技防設(shè)施建設(shè)。

7、強(qiáng)化巡邏防控。全面加強(qiáng)重要路口、重點(diǎn)路段、重要部位、重要時(shí)段巡邏防范。加強(qiáng)治安聯(lián)防的學(xué)習(xí)教育,組織群防群治隊(duì)伍全面開展治安巡防工作。

8、強(qiáng)化特殊人群管理。強(qiáng)化社區(qū)戒毒工作,杜絕農(nóng)民種植罌粟等植物,主動(dòng)排查收治易肇事肇禍精神病人,加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員實(shí)行警示教育、依法打擊、幫扶轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)“零上訪、零進(jìn)京、零事件”的“三零”目標(biāo)。

9、強(qiáng)化實(shí)有人口管理。完成“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)信息采集。規(guī)范全鎮(zhèn)房屋門牌號(hào)。健全以流入地為主、流出地與流入地協(xié)調(diào)配合的流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制,落實(shí)村(社區(qū))干部兼任流動(dòng)人口協(xié)管員制度。

10、強(qiáng)化依法打擊。深入開展打黑除惡、治槍緝暴、“掃黃打非”和制假售假等專項(xiàng)行動(dòng),依法嚴(yán)厲打擊“兩搶兩盜一拐賣”、金融詐騙、電信詐騙、傳銷、“黃賭毒”等違法活動(dòng),解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題,增強(qiáng)人民群眾安全感。經(jīng)常性組織相關(guān)人員進(jìn)行景區(qū)資源保護(hù)執(zhí)法,加大野生動(dòng)植物保護(hù)力度,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為。

(三)推進(jìn)依法治縣進(jìn)程

11、法治宣傳教育。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度,加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工的法律法規(guī)教育,提高依法治理能力和水平。加強(qiáng)“六五”普法宣傳工作,豐富法治宣傳內(nèi)容和載體,深化法律“七進(jìn)”活動(dòng),實(shí)行法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員制度,大力開展法治宣傳教育,引導(dǎo)群眾自覺遵法守法。

12、依法執(zhí)政行政。聘請(qǐng)專職法律顧問,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律顧問制度。編制重大事項(xiàng)行政決策風(fēng)險(xiǎn)分析的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和分析方法。全面清理旅游景區(qū)管理機(jī)制的行政審批事項(xiàng),強(qiáng)化審批人員的責(zé)任意識(shí)和法規(guī)意識(shí)。落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開制度,落實(shí)法律顧問聘請(qǐng)制度等。

13、推進(jìn)司法公正。進(jìn)一步深化法務(wù)、警務(wù)公開,落實(shí)法律工作懲戒機(jī)制,建立執(zhí)法檔案和錯(cuò)案追究責(zé)任制,全面開展執(zhí)法巡查專項(xiàng)行動(dòng)。

14、法治示范建設(shè)。啟動(dòng)法治建設(shè),建立健全依法治鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立依法治鎮(zhèn)專項(xiàng)方案。深入開展法治村(社區(qū))示范建設(shè),開展法律法規(guī)進(jìn)村(社區(qū))活動(dòng),組織1-2個(gè)法律小分隊(duì)深入8個(gè)村6個(gè)社區(qū)開展法律服務(wù)、法律宣傳、法律援助。

(四)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

15、綜治維穩(wěn)陣地建設(shè)。整合資源,充實(shí)力量,進(jìn)一步健全各村(社區(qū))綜治機(jī)構(gòu)、群眾工作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),落實(shí)人員、辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)施等保障,建立社會(huì)管理綜合信息平臺(tái),健全信息網(wǎng)絡(luò)體系,完善運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)綜治和群眾工作規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化。

16、網(wǎng)格化服務(wù)管理。加強(qiáng)鐵爐壩社區(qū)、桃園社區(qū)、槐樹社區(qū)、大壩社區(qū)、魏家壩社區(qū)、大江口社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè),按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),完成社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)信息庫(kù)、三級(jí)管理體系和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),完善社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理配套機(jī)制。

17、開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。以平安和諧創(chuàng)建為重點(diǎn),促進(jìn)四個(gè)平安和諧村(社區(qū))建設(shè),深化二個(gè)平安和諧網(wǎng)格建設(shè),認(rèn)真完成縣下達(dá)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)創(chuàng)建任務(wù)。

18、強(qiáng)化安全生產(chǎn)。進(jìn)一步落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,建立健全目標(biāo)責(zé)任體系;加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化督查檢查,狠抓“打非治違”;加強(qiáng)安全宣傳教育,抓好省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,鞏固和提高省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)成果。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?!吧鐣?huì)治理年”活動(dòng)各項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)綜合考核。鎮(zhèn)成立以黨委書記為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各村(社區(qū))、鎮(zhèn)轄各單位要把社會(huì)治理工作納入重要議事日程,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)工作保障,確保組織健全、專班專人。

第4篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

——文峰街道網(wǎng)格化工作匯報(bào)

自省、市、區(qū)各級(jí)政法委要求開展網(wǎng)格化社會(huì)治理工作后,我街道高度重視,積極推進(jìn)相關(guān)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展總體情況匯報(bào)如下:

一、配優(yōu)配強(qiáng),強(qiáng)化培訓(xùn),確保網(wǎng)格人員到位

劃分網(wǎng)格。今年以來,對(duì)街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分,按照省、市、區(qū)上級(jí)部門要求300-500戶或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格,轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位,劃分為專屬網(wǎng)格,共劃分網(wǎng)格177個(gè),其中綜合網(wǎng)格95個(gè),專屬網(wǎng)格75個(gè),待開發(fā)網(wǎng)格7個(gè)。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長(zhǎng)、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)一名,由黨工委書記擔(dān)任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長(zhǎng)。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對(duì)于不合規(guī)定人員、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé)。開展培訓(xùn)。街道多次召開培訓(xùn)會(huì)議和專題會(huì)議,多次邀請(qǐng)專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來街道開展培訓(xùn)活動(dòng)。三、四季度對(duì)街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、2000多人次,使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊,同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對(duì)1開展指導(dǎo)培訓(xùn),取得了較好的效果。

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),確保網(wǎng)格工作到位

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會(huì)治理事項(xiàng),按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類派發(fā),跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序,統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋,形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來,對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理,共上報(bào)處置各類巡查事件12000多件,辦理事件率99.57%,辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行張貼公示,統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開展日常巡查。街道網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪,定期對(duì)出租屋、流動(dòng)人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門走訪,并將走訪情況登記入冊(cè)、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來,發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處,對(duì)60多戶困難家庭開展困難幫扶。

第5篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

葉潤(rùn)全是第五網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人,每天他都要走訪院落,了解群眾訴求,群眾只要有什么事,都可以通過宣傳欄上的聯(lián)系方式找到他?!拔覀冞@些社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對(duì)片區(qū)都會(huì)實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)、全方位管理。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、居民矛盾化解、社區(qū)黨建、社會(huì)治安維護(hù)等都在我們網(wǎng)格化管理范圍內(nèi),我們的工作責(zé)任就是做到事不出網(wǎng)格,一旦有突況,我們會(huì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理?!比~潤(rùn)全說。

成華區(qū)實(shí)施網(wǎng)格管理后,“等”群眾來辦事、“單一型”服務(wù)等服務(wù)方式正在得到改變。

社區(qū)與居民的困惑催生“網(wǎng)格”服務(wù)

“以前有事找單位,現(xiàn)在有事找社區(qū)?!奔易√藕由鐓^(qū)的王麗告訴記者,“可是流程不熟,經(jīng)常辦個(gè)社保都要跑很多趟?!?/p>

“每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都由專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)辦理,各辦各的事情,幾個(gè)業(yè)務(wù)線條板塊的信息、數(shù)據(jù)不共享,是造成居民來回跑的主要原因?!碧藕由鐓^(qū)書記陳芬道出其中原由:計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、醫(yī)療救助等具有政務(wù)性質(zhì)的事務(wù),都是采取“業(yè)務(wù)線條”的模式,造成居民在社區(qū)工作站和家里之間來回跑。

“社區(qū)除‘兩委’干部外,還有城管協(xié)管員、流管協(xié)管員、綜治巡邏隊(duì)員、司法調(diào)解員等職能部門下派到社區(qū)的專業(yè)人員,人員雖多,但管理和服務(wù)工作時(shí)常停留在表面,不能沉下去?!背扇A區(qū)有關(guān)部門經(jīng)過深入調(diào)研后得出了這一結(jié)論。

對(duì)此,居民有意見,社區(qū)也為難,希望找到一種“短平快”和“多快好省”的社區(qū)管理服務(wù)模式,成為社區(qū)和居民的共同愿望。

于是,跳蹬河社區(qū)成了突破這一尷尬的先行者。去年10月,醞釀兩個(gè)月的網(wǎng)格管理開始運(yùn)行。

人還是那些人,原本的尷尬何以得到突破?

平均600戶左右居民劃分為1個(gè)網(wǎng)格,要確保網(wǎng)格劃分橫向到邊、縱向到底,不留空白,不交叉重疊。有限的網(wǎng)格員怎么為這么多居民服務(wù)?

在跳蹬河社區(qū)工作站的墻上,掛著一張網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)圖。每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的下面“隸屬”居民自治組、衛(wèi)生監(jiān)督員、黨員骨干、綜合治理和流動(dòng)人口管理員。

“光靠網(wǎng)格員是無法隨時(shí)服務(wù)居民的,需要發(fā)動(dòng)社區(qū)居民、黨員等參與社區(qū)管理,壯大轄區(qū)居民自治和服務(wù)聯(lián)盟,提升社區(qū)自我服務(wù)能力?!碧藕咏值擂k社會(huì)建設(shè)科科長(zhǎng)李靜說,每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人都會(huì)發(fā)動(dòng)并聯(lián)絡(luò)一支由樓棟長(zhǎng)、綜治骨干、居民代表、議事會(huì)代表、黨員積極分子等組成的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),形成聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作網(wǎng),為居民“精細(xì)化”服務(wù)。

“網(wǎng)格負(fù)責(zé)人除分管線上的工作外,對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格就是其‘’的‘責(zé)任田’?!碧藕咏值擂k副書記李東輝說。

“人員下去了,事情也好辦了?!背扇A區(qū)組織部組織二科科長(zhǎng)謝恩分析道,網(wǎng)格化的管理模式,打破條塊分割、各自為政,將社區(qū)資源整合,同時(shí)促進(jìn)社區(qū)工作人員多下社區(qū)、多進(jìn)院落、多問情況、多提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的管理格局。

“在我的‘網(wǎng)格’中,一條長(zhǎng)達(dá)幾年的爛路得以修整,社區(qū)起了一定的促進(jìn)作用。這都是‘出門一把抓’抓回來的事情?!比~潤(rùn)全說,每天“巡格”時(shí),居民的事能及時(shí)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的“帶回家”分類處理。

“出門一把抓,回來再分家。”由此,實(shí)現(xiàn)了“小社區(qū)大服務(wù)”。而與之相配套的“1+7”政策,更為網(wǎng)格管理在整個(gè)成華區(qū)得以推行增添了一份力量。

由旁觀者,到參與者,再到組織者

住在跳蹬河社區(qū)的張春華怎么也沒想到自己能領(lǐng)到補(bǔ)貼,因?yàn)樽约簭奈聪蛏鐓^(qū)提過要求。

張春華有一殘疾兒子,已退休的老兩口還要奉養(yǎng)兩位九十幾歲的老人,盡管困難卻從未開口訴苦。但這些情況都掌握在“巡格”的網(wǎng)格管理員的頭腦里。

在成華區(qū),活躍著一群志愿者隊(duì)伍。“建立起志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)以后,不僅能全方位服務(wù)群眾,同時(shí)通過榜樣示范,居民參與社區(qū)建設(shè)活動(dòng)的積極性也明顯增強(qiáng)?!标惙医榻B說。5月24日,社區(qū)開展了一場(chǎng)“我愛我家”院落環(huán)境治理志愿者服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)居民打掃院落,清潔家園。原本只通知了20個(gè)人參加,結(jié)果吸引了60多名居民自發(fā)地參與其中。

第6篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

一、推進(jìn)依法治理。

繼續(xù)深化全民法制教育,為依法治理創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ);抓好地方行業(yè)依法治理,促進(jìn)黨委依法執(zhí)政、政府依法行政、司法機(jī)關(guān)公正司法,促進(jìn)基層民主政治建設(shè),促進(jìn)公民法律素質(zhì)提高。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

一是完善“網(wǎng)格化”服務(wù)管理體系。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)劃分標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,明確協(xié)管員、信息員及村(社區(qū))、鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中的工作職責(zé)。二是健全新型社區(qū)管理服務(wù)體系。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)“雙百二期工程”,力爭(zhēng)我鎮(zhèn)今年按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范申報(bào)社區(qū)一個(gè),村兩個(gè)。三是進(jìn)一步推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。健全準(zhǔn)入制度,認(rèn)真落實(shí)《社區(qū)工作準(zhǔn)入審批暫行辦法》、《城市社區(qū)社會(huì)公共服務(wù)事項(xiàng)目錄》;強(qiáng)化鎮(zhèn)政府服務(wù)職能。四是落實(shí)基層綜治組織及隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)等基層組織建設(shè),健全群防群治隊(duì)伍規(guī)范管理及工作保障常態(tài)機(jī)制。

三、推進(jìn)信息平臺(tái)全面建設(shè)。

在各村(社區(qū))和鎮(zhèn)全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)(簡(jiǎn)稱信息平臺(tái))工作。一是按照上級(jí)要求做好協(xié)管員的培訓(xùn)工作,確保信息平臺(tái)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能及時(shí)采集到位和服務(wù)下沉到位;二是信息員要重點(diǎn)做好協(xié)管員的指導(dǎo)、數(shù)據(jù)的錄入和服務(wù)類信息的;三是確保信息平臺(tái)數(shù)據(jù)的順暢流轉(zhuǎn),并通過信息平臺(tái)使鎮(zhèn)、村(社區(qū))、組工作規(guī)范、有序;四是依托信息平臺(tái),不斷完善政務(wù)服務(wù)、培訓(xùn)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、法律援助、困難群眾、兒童關(guān)愛等服務(wù),推進(jìn)服務(wù)無縫覆蓋。

四、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)管理。

加強(qiáng)服務(wù)性、公益性、互社會(huì)組織建設(shè),使其成為城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)的有力補(bǔ)充,成為政府服務(wù)管理社會(huì)的得力助手。加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè),建立健全面向全社會(huì)的志愿服務(wù)動(dòng)員系統(tǒng),進(jìn)一步完善志愿服務(wù)體系,培育一支參與廣、功能強(qiáng)、作用好的志愿者隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理服務(wù)。

全面推行“以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以網(wǎng)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理模式,強(qiáng)化實(shí)有人口、實(shí)有房屋和實(shí)有單位管理,以社區(qū)網(wǎng)格化管理為依托,建立完善流動(dòng)人口綜合信息服務(wù)平臺(tái),加快實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向?qū)嵱腥丝谌采w。建立人口流入地和流出地“兩頭抓、雙向管”的協(xié)同管理機(jī)制。

六、完善特殊人群關(guān)愛體系。

加強(qiáng)對(duì)刑釋解教及社區(qū)矯正人員、有肇事肇禍傾向的精神病人及艾滋病人、吸毒人員、社會(huì)閑散人員和重點(diǎn)青少年等特殊群體的服務(wù)管理。密切掌握各類特殊人群的基礎(chǔ)信息,完善分級(jí)分類管控、銜接接納、安置幫教、矯正疏導(dǎo)、醫(yī)療救治、困難幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、跟蹤回訪管理服務(wù)機(jī)制,幫助其盡快回歸社會(huì)。提高對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的GPS監(jiān)控覆蓋率;建立涉及閑散青少年、嚴(yán)重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點(diǎn)青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務(wù)站、留守學(xué)生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務(wù)平臺(tái)。

七、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處。

按照《鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)“雙評(píng)估”,社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率要達(dá)到100%。深入推進(jìn)“大走訪”,廣泛開展“走、建、惠”和“聽、訪、解”活動(dòng)。完善“網(wǎng)上”和“書記、市長(zhǎng)信箱”等新型平臺(tái)來信的辦理。著力完善“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò),深入開展矛盾糾紛“大調(diào)處”專項(xiàng)行動(dòng),按照上級(jí)部署,制定工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)制,認(rèn)真開展矛盾糾紛“大調(diào)處”專項(xiàng)行動(dòng)工作。

第7篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作列入重要議事日程,成立了以書記、主任為組長(zhǎng),班子分管和城管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),相關(guān)干部和社區(qū)書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。安排專人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

一、強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)

1.辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與“創(chuàng)衛(wèi)”相結(jié)合,采用多種形式開展對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的輿論宣傳,發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與環(huán)境治理,并在參與中不斷提高文明素質(zhì),共同打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。各村、社區(qū)充分利用現(xiàn)有的公開欄、圖書室、閱覽室、宣傳畫廊、文化站(室)、社區(qū)課堂、社區(qū)廣場(chǎng)、社區(qū)小報(bào)、微信群等服務(wù)工作平臺(tái),大力宣傳創(chuàng)城進(jìn)社區(qū)進(jìn)小區(qū)進(jìn)大院活動(dòng),發(fā)放宣傳資料12000余份資料,開展文藝表演近20余場(chǎng),書畫圖片展覽等約50余場(chǎng),通過這些豐富多彩、寓教于樂的“創(chuàng)城”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)活動(dòng),使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理家喻戶曉,人人參與。

2.積極開展文明市民培訓(xùn)和文明勸導(dǎo)。采取會(huì)議傳達(dá)、專題培訓(xùn)、院落會(huì)等形式,投入文明勸導(dǎo)人員和志愿者2000余人次,開展文明市民培訓(xùn)和城市綜合管理工作全域宣傳、勸導(dǎo)。社區(qū)居委會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)居民對(duì)樓院、樓道等公共場(chǎng)所約16000平方米的衛(wèi)生進(jìn)行清理和保潔。同時(shí)充分發(fā)揮黨員志愿者、青年志愿者組織的作用,撿拾白色垃圾、垃圾集中清運(yùn)等志愿活動(dòng)200余次。和學(xué)校聯(lián)合,組織學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)“小小宣傳員”、“小小監(jiān)督員”,廣泛開展文明禮儀勸導(dǎo)。

3、全面開展聯(lián)包幫活動(dòng),做好大院小區(qū)整治。

辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求,會(huì)同社區(qū)及時(shí)對(duì)接各個(gè)“聯(lián)包幫”單位,準(zhǔn)確提供大院情況,陪同踩點(diǎn)摸底,收集群眾對(duì)創(chuàng)城工作的期望和意見。在聯(lián)包幫單位進(jìn)場(chǎng)后全力配合,大力展開宣傳,每天實(shí)地查看打造進(jìn)度,協(xié)調(diào)居民和聯(lián)系單位。目前,轄區(qū)內(nèi)的“聯(lián)包幫”工作進(jìn)展順利,各家單位都已完成了打造方案的設(shè)計(jì)并順利進(jìn)場(chǎng)施工,通過衛(wèi)生清理、清運(yùn)垃圾、設(shè)立宣傳欄、鏟除牛皮癬,讓很多大院的面貌煥然一新。同時(shí),通過“聯(lián)包幫”活動(dòng),各幫扶部門積極協(xié)調(diào)電信、聯(lián)通等供應(yīng)商和其他有關(guān)單位,著力解決老大院小區(qū)線路不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后等頑固問題,進(jìn)一步提升大院整體建設(shè)水平。

三、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作

(一)持續(xù)推進(jìn)“五亂”治理,維護(hù)市容市貌。

1.開展綜合整治。對(duì)中大街、西大街、飛機(jī)壩社區(qū)、龍崗村、青元村主次干道、背街小巷、集市等“臟、亂、差”進(jìn)行集中治理,提升城鄉(xiāng)環(huán)境形象,為塑造美麗提供環(huán)境保障。對(duì)吉選超市、田家炳中學(xué)和興賢小學(xué)等校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)整治200余次,開展“定崗+不定時(shí)”巡查管理。截至目前,共開展市容環(huán)境整治130次,出動(dòng)執(zhí)法人員1534人次,規(guī)范坐商出攤5130處次,規(guī)范流動(dòng)商販5480處次,規(guī)范共享單車1960輛次,協(xié)助交警支隊(duì)貼機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放罰單9張,協(xié)助城管執(zhí)法大隊(duì)立案查處坐商出攤69起,罰款0.32萬元,查處游商小販33起,罰款0.135萬元。及時(shí)對(duì)35起違法建筑進(jìn)行了立案調(diào)查,發(fā)放責(zé)令整改通知書,拆除違建90余處,投入民工400余人次,拆除私搭亂建約9000平方米,投入撤違資金40余萬元。

2.全域做好除“四害”集中消殺。安放毒餌盒1000余個(gè),除了集中消殺外,各社區(qū)還組織轄區(qū)范圍內(nèi)單位、大院等進(jìn)行了重點(diǎn)部位和大院樓道等的消殺;采取日常治理與集中整治相結(jié)合的方式,合力治理垃圾亂丟、雜物亂堆、背街小巷亂象、“牛皮癬”小廣告亂貼等現(xiàn)象1800余處。督促臨街單位、商鋪等嚴(yán)格按照“門前五包”責(zé)任制,自覺清理責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾、管好自己的“臉面”。在日常管理基礎(chǔ)上,以專項(xiàng)整治為突破口,嚴(yán)格管理到位。并積極實(shí)施綠化、美化、亮化,環(huán)境衛(wèi)生秩序和市容市貌進(jìn)一步提升。

3.加強(qiáng)綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進(jìn)私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作。對(duì)背街小巷、、城鄉(xiāng)接合部、集貿(mào)市場(chǎng)和公路、河道沿線,以及重點(diǎn)部位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行常態(tài)化管理,消除盲點(diǎn)死角。切實(shí)做好中心商業(yè)區(qū)、休閑場(chǎng)所、校園周邊等人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作和正常秩序。不定期開展容貌秩序?qū)m?xiàng)治理,清除“牛皮癬”,規(guī)范廣告設(shè)置和攤點(diǎn)擺設(shè),加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng),特別是城鄉(xiāng)接合部社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的秩序管理。開展居民院落、小區(qū)、聚集點(diǎn)等環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,因地制宜地進(jìn)行美化亮化,不斷提升城市居民居住環(huán)境。抓好道路交通、河道沿線環(huán)境秩序治理,堅(jiān)持做好衛(wèi)生保潔、文明勸導(dǎo)、督促檢查等工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保道路交通、河道沿線環(huán)境秩序。

4.弘揚(yáng)文明衛(wèi)生新風(fēng)尚。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、LED顯示屏等載體,通過媒體宣傳、社會(huì)宣傳等方式,宣傳深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,增強(qiáng)城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)。以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手,運(yùn)用專題座談、知識(shí)競(jìng)賽等形式,深入開展宣傳教育,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)俗和文明的行為方式,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求落實(shí)到機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、家庭、社區(qū),不斷提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)。組織開展志愿者服務(wù)活動(dòng)和文明勸導(dǎo)活動(dòng),并把柔性勸導(dǎo)與剛性執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)范不文明、不衛(wèi)生行為。同時(shí),加大典型示例的曝光,通過教育引導(dǎo),大力弘揚(yáng)文明衛(wèi)生的社會(huì)新風(fēng)尚。

5.加強(qiáng)清掃保潔,提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。確保城區(qū)主要道路干凈衛(wèi)生,實(shí)現(xiàn)清掃保潔無死角,加大城區(qū)垃圾收集清運(yùn)工作力度,確保垃圾日產(chǎn)日清,清運(yùn)率達(dá)100%。加強(qiáng)公廁管理,公廁衛(wèi)生狀況達(dá)到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)。

6.認(rèn)真開展城市網(wǎng)格化管理工作。制定網(wǎng)格化管理考核細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo),對(duì)各村、社區(qū)網(wǎng)格員開展定期的工作督導(dǎo)和考評(píng)。

7.加強(qiáng)河道保潔治理。清理青衣江、濆江河河道及河提垃圾,整治河道沿線衛(wèi)生死角,全面清理打撈水面漂浮物和白色污染物。

四、下一步工作打算

街道辦深入分析街道轄區(qū)的實(shí)際情況,認(rèn)真按照市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作要求,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1.加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理的工作力度,整治重點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)。

2.以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),加強(qiáng)綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進(jìn)私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作,配合相關(guān)部門,進(jìn)一步做好轄區(qū)城市形象治理提升工作。

3.繼續(xù)開展弘揚(yáng)文明衛(wèi)生新風(fēng)尚等活動(dòng),擴(kuò)大知曉面,提高群眾參與度和滿意度。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信群、LED顯示屏等載體,通過媒體宣傳、社會(huì)宣傳、面對(duì)面宣傳等方式,宣傳創(chuàng)城工作的重要意義,調(diào)動(dòng)人民群眾參與的積極性。

第8篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

建立健全我國(guó)衛(wèi)生評(píng)價(jià)制度

社會(huì)團(tuán)體發(fā)展的前瞻與思考

加強(qiáng)智庫(kù)研究建設(shè)新型智庫(kù)

做好社會(huì)救助和慈善資源的對(duì)接

完善我國(guó)志愿服務(wù)體系的建議

“三社聯(lián)動(dòng)”的問題與優(yōu)化策略

用治理理念推動(dòng)公共文化服務(wù)發(fā)展

完善社會(huì)保障管理體制的幾點(diǎn)建議

改進(jìn)我國(guó)兒童安全保護(hù)工作的思路

徐州市街居體制改革的實(shí)踐與思考

維護(hù)國(guó)家文化安全的核心與對(duì)策

新常態(tài)下中國(guó)式鄰避困境的解決思路

完善促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策體系

在完善制度中全面推進(jìn)社區(qū)矯正工作

民間公共資源的傳統(tǒng)利用與鄉(xiāng)村建設(shè)

推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和流動(dòng)人口社會(huì)融合

基于近年來幾起重特大事故災(zāi)難的分析

創(chuàng)新社會(huì)治理需要全面提升領(lǐng)導(dǎo)力

英國(guó)開放公共服務(wù)改革及其啟示

加強(qiáng)社會(huì)治理創(chuàng)新推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化

總體國(guó)家安全觀下的公共安全與應(yīng)急管理

加強(qiáng)國(guó)家安全管理體制的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)

運(yùn)用協(xié)商民主創(chuàng)新社會(huì)治理的有益嘗試

縣域社會(huì)協(xié)同治理的“田東經(jīng)驗(yàn)”分析

社會(huì)治理創(chuàng)新視域下的微信謠言治理

組織社會(huì)力量參與社區(qū)治理的實(shí)踐與思考

重慶城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)差異分析及政策建議

加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系構(gòu)建的幾點(diǎn)建議

引導(dǎo)新文藝組織和文化群體參與社會(huì)建設(shè)

行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與政府脫鉤改革方略及挑戰(zhàn)

扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤改革

全面推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程中我國(guó)社會(huì)發(fā)展展望

從臺(tái)灣社區(qū)發(fā)展看社區(qū)網(wǎng)絡(luò)治理的前景與挑戰(zhàn)

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與基層社區(qū)治理:問題、理念與對(duì)策

在社會(huì)治理創(chuàng)新中充分發(fā)揮關(guān)工委的獨(dú)特作用

正確認(rèn)識(shí)和處理新形勢(shì)下改革與法治的關(guān)系

開啟中國(guó)社會(huì)學(xué)研究的新“黃金時(shí)代”

中國(guó)合和式風(fēng)險(xiǎn)治理的概念框架與主要設(shè)想

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)社區(qū)建設(shè)與治理的思考

清前期山東“義集”的興起與地方市場(chǎng)治理策略

人口老齡化再認(rèn)識(shí)及對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建議

推進(jìn)以社區(qū)治理為基礎(chǔ)的城市治理現(xiàn)代化探索實(shí)踐

《國(guó)家安全法》頒行背景下的公共安全與應(yīng)急管理

總體國(guó)家安全觀視角下的公共應(yīng)急管理法治化

推進(jìn)公共安全體系系統(tǒng)化常態(tài)化法治化社會(huì)化建設(shè)

深圳市基本公共服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐與思考

客家家訓(xùn)——客家人修身處世創(chuàng)業(yè)持家的座右銘

第9篇:社區(qū)網(wǎng)格化治理范文

社區(qū)安全工作計(jì)劃1   20xx年,我社區(qū)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng),一年來,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

  社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包保”分解到人。堅(jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與各單位、煙花爆竹及危化品銷售點(diǎn)責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各單位也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。

  二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī),營(yíng)造良好的安全氛圍。

  三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

  安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

  四、工作中存在的問題

  一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)安委辦和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心里,對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。建設(shè)路道路損壞十分嚴(yán)重,安全隱患仍然存在,轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。

  為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  社區(qū)安全工作計(jì)劃2

  在過去的一年里,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下,取得良好的成績(jī),達(dá)到“零事故、零死亡”的“雙零”目標(biāo),消防、安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。20XX年我社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,突出消防、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,完善消防、安全生產(chǎn)任責(zé)體制,健全消防安全制度,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。為此,科技園社區(qū)特制定20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化消防、安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)消防、安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,以減少消防安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度,為全社區(qū)和社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  降低消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

  三、工作措施

  積極開展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育、組織學(xué)習(xí)、強(qiáng)化防范意識(shí)。要充分利用宣傳教育陣地,通過各種渠道開展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育。增設(shè)固定標(biāo)語(yǔ)及防火標(biāo)志,不定期發(fā)放各種消防、安全生產(chǎn)知識(shí)材料、向居民宣傳消防安全知識(shí)、舉辦各種消防安全講座和安全知識(shí)培訓(xùn)。

  進(jìn)一步完善消防、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

  加大消防安全檢查監(jiān)督。做到年度有計(jì)劃,季度有重點(diǎn),月底有檢查。對(duì)“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查工作。

  加強(qiáng)隱患排查整治。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制,對(duì)在各類檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)帳備案,隱患不消除,臺(tái)帳不消號(hào)。

  二是把檢查與上報(bào)結(jié)合起來,督促隱患整改。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,凡是消極對(duì)待或頂著不改的,積極上報(bào)街道安監(jiān)站。

  三是加大對(duì)重點(diǎn)隱患區(qū)域的整治力度,對(duì)嚴(yán)重危害居民群眾的重大危險(xiǎn)源要堅(jiān)決清除。

  四、工作重點(diǎn)

  1、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員即時(shí)排除,確保社區(qū)的消防安全,居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受到損失。

  2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品及爆炸物品的管理。配合上級(jí)有關(guān)部門搞好危險(xiǎn)、有毒化學(xué)物品的檢查和處理,取締非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)。

  3、社區(qū)居委會(huì)積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、“三合一”、“六小”和人員密集場(chǎng)所的檢查監(jiān)督,堅(jiān)持原則,把消防安全工作做的更好。

  4、認(rèn)真完成街道的各項(xiàng)工作安排。我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項(xiàng)工作安排,及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極配合街道及上級(jí)部門舉行、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,及時(shí)上報(bào)安全信息。科技園社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改,消除安全隱患。

社區(qū)安全工作計(jì)劃3   20xx年,**社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安監(jiān)局等部門的支持和關(guān)心下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,深化安全專項(xiàng)整治活動(dòng),加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,全面完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制指標(biāo),做到了轄區(qū)范圍內(nèi)各領(lǐng)域安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)可行的對(duì)策,圍繞煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、服裝加工和銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域和人口密集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)研究部署。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,聯(lián)合轄區(qū)派出所、消防等單位,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展安全大檢查活動(dòng),確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

  (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)宣傳教育工作

  一是舉辦了3期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以消防安全知識(shí)、居民安全用電、道路交通安全知識(shí)為主,共有200余名居民參加培訓(xùn),提高了他們的安全防范意識(shí)。二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全宣傳條幅,利用電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳展板,配合區(qū)安監(jiān)局設(shè)置宣傳臺(tái),發(fā)放宣傳資料1000多份。三是積極參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓(xùn)活動(dòng),組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,豐富安全知識(shí),提高安全管理水平。

  (三)強(qiáng)化措施,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  一是開展人口密集公共場(chǎng)所安全檢查。定期組織社區(qū)民警、城管對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口密集公共場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)按有關(guān)要求對(duì)隱患單位加以教育和整改,不留安全死角。重點(diǎn)檢查了獅子山菜市場(chǎng)二樓服裝城,查看15家從事布匹、服裝加工和銷售的經(jīng)營(yíng)戶安全責(zé)任制是否落實(shí),消防通道是否暢通,是否配備合格的滅火器材,現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器的使用方法,并在醒目位置張貼防火公約。二是加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管工作。組織派出所、工商所、城管等執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事煙花爆竹銷售的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行許可資格初審,嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可制度,對(duì)9戶煙花爆竹許可證到期后,會(huì)同區(qū)安監(jiān)局及時(shí)進(jìn)行收回,要求不得存放和銷售煙花爆竹,防止了非法經(jīng)營(yíng)和超量?jī)?chǔ)存。認(rèn)真執(zhí)行《銅陵市煙花爆竹限放禁放管理暫行規(guī)定》,節(jié)日期間,各網(wǎng)格員入戶到居民家中,具體講解禁燃限燃的時(shí)間和地點(diǎn),要求居民按照規(guī)定燃放煙花爆竹,同時(shí)向經(jīng)營(yíng)戶宣傳新修訂的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹安全與認(rèn)證》,督促業(yè)主按照新標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存和經(jīng)營(yíng),從源頭預(yù)防了火災(zāi)的發(fā)生。三是開展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。成立了社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,設(shè)立了消防安全“網(wǎng)格化”管理辦公室,并組建社區(qū)消防志愿者隊(duì)伍,明確了“網(wǎng)格化”管理實(shí)名制工作職責(zé),制定了工作制度,將消防安全“網(wǎng)格化”實(shí)名制公告牌張貼在社區(qū)大廳醒目位置,公布社區(qū)消防民警和消防執(zhí)法人員的基本信息,將所管理區(qū)域劃分為25個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格員定期開展防火檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并記錄在《社區(qū)消防工作記事》本上,充分發(fā)揮消防“網(wǎng)格化”管理的火災(zāi)防控作用。四是各網(wǎng)格員不定期對(duì)所屬網(wǎng)格區(qū)域安全進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理,針對(duì)排查出的居民樓內(nèi)安全通道堆放雜物和小區(qū)內(nèi)部分房屋室外電線老化、電線桿破損等安全隱患,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,消除隱患。五是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練工作。為了增強(qiáng)居民和社區(qū)周邊單位 “防災(zāi)害、保安全”的意識(shí),在今年的4月12 日,社區(qū)與共建單位市第五中學(xué)聯(lián)合進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練,組織學(xué)生、志愿者和居民代表參加演練,積累經(jīng)驗(yàn),查找不足,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

  (四)深化整治,積極開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

  一是開展“防災(zāi)害天氣,保居民安全”工作。根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署,制定了《防凍減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,完善了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》,成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)和任務(wù)。我社區(qū)范圍內(nèi)六、七十年代老舊住宅比較多,尤其是新村45、50棟、散戶和青山東村那片平房都屬于危舊房屋,抵抗自然災(zāi)害的能力差。在雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣來臨時(shí),對(duì)居民小區(qū)內(nèi)的房屋、道路等安全情況進(jìn)行了全面排查,將排查出的危房、險(xiǎn)路及時(shí)上報(bào),制定了相應(yīng)的防范措施,設(shè)置了臨時(shí)避難場(chǎng)所,實(shí)行24小時(shí)值班和每日?qǐng)?bào)告制度,利用小區(qū)宣傳欄和文化家園電子屏雨雪災(zāi)害預(yù)警,告知值班電話,提醒居民做好應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)組織社區(qū)工作人員和部分志愿者對(duì)小區(qū)道路的積雪和積水進(jìn)行清掃,確保了居民的出行安全。二是聯(lián)合區(qū)宗教局、衛(wèi)生局、消防大隊(duì)對(duì)人口密集的宗教活動(dòng)場(chǎng)所真耶穌教堂進(jìn)行安全檢查,要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),配備消防器材,張貼安全警示標(biāo)志,落實(shí)消防安全責(zé)任制,確?;顒?dòng)場(chǎng)所的安全。三是抓好餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作。組織社區(qū)網(wǎng)格員和城管執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)22家餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩[患進(jìn)行檢查,對(duì)照檢查事項(xiàng)逐一檢查,針對(duì)查出的未簽訂安全供氣合同、未按規(guī)定配置消防器材等隱患督促經(jīng)營(yíng)戶限期進(jìn)行整改,同時(shí)向他們現(xiàn)場(chǎng)講解燃?xì)獍踩WR(shí)。積極配合市、區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展燃?xì)獍踩[患排查,查找用氣過程中存在的漏洞,確保居民用氣安全。

  二、存在的問題

  (一)安全監(jiān)管的壓力繼續(xù)增大

  社區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)從事服裝加工和銷售的個(gè)體工商經(jīng)營(yíng)戶較多,特別是獅子山菜市場(chǎng)二樓服裝城,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員密集,管理、整治起來比較困難,安全監(jiān)管的壓力較大。

  (二)老舊住房存在安全隱患

  我社區(qū)內(nèi)六、七十年代老舊住房較多,有部分房屋開裂、漏雨,電線電路老化,存在較大安全隱患。

  (三)冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山易發(fā)生火災(zāi)存在安全隱患

  冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山不屬我社區(qū)管轄范圍,今年入冬以來已發(fā)生2起山火,對(duì)山腳下我社區(qū)青山東村部分居民存在安全隱患。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,履行安全監(jiān)管職責(zé)。緊緊圍繞區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),抓好落實(shí)和分解,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、工作人員抓落實(shí)的工作氛圍。

  (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開展各種形式的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),使安全生產(chǎn)的理念更加深入人心。

  (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)管理創(chuàng)新,拓展社會(huì)化安全監(jiān)管功能。樹立“大安全”理念,發(fā)動(dòng)廣大居民群眾,共同查找發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,建立安全信息網(wǎng)格平臺(tái),鼓勵(lì)社會(huì)各界群眾對(duì)安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策,在全社會(huì)形成人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  (四)強(qiáng)化安全隱患排查整治力度,努力做到早預(yù)防早處理。

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