工廠工作體會(huì)精選(九篇)

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第1篇：工廠工作體會(huì)范文

今天小編為大家精心整理了現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì)

不知不覺來到華北來到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會(huì)人，我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。

還記得參加工作的第一課軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學(xué)到了努力，堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持與合作。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

我非常榮幸能夠分來神華項(xiàng)目，我的工作生涯從這里開始。這幾個(gè)月來，看了不少，學(xué)了不少，現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié)：

一、看圖紙是一切的開始。

只有看懂了圖紙，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相抵觸時(shí)，我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西綜合排布。我覺得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護(hù)問題，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。

二、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。

我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去，對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。我們?cè)谧非筮M(jìn)度的同時(shí)，還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時(shí)糾正其錯(cuò)誤，進(jìn)行整改。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)??施工隊(duì)伍，做到防微杜漸。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場(chǎng)清，避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。

三、為了保證工程進(jìn)度，對(duì)于材料的管理和控制也是非常必要的。

不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?，所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的收集，做好物資報(bào)驗(yàn)。我覺得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。

四、竣工資料。

這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補(bǔ)出來的。補(bǔ)出來的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性，而確保它的唯一方法就是及時(shí)。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。

半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西，對(duì)于工作要細(xì)心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學(xué)會(huì)更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學(xué)習(xí)，這樣在考慮問題的時(shí)候才可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作體會(huì) 　　一：電氣施工管理的工作性質(zhì)：

① 電氣施工圖紙審核。

② 負(fù)責(zé)施工方案制定。

③ 排定施工計(jì)劃。

④ 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與施工流程的管理。

⑤ 材料(主、輔材)及設(shè)備的組織與管理，人員組織與安排。

⑥ 電氣相關(guān)報(bào)批。

⑦ 各項(xiàng)目間、建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的相互協(xié)調(diào)。

⑧ 在關(guān)鍵的部位要親自動(dòng)手參與(如：高低壓的各種實(shí)驗(yàn)，各種電氣測(cè)量與保護(hù)，電氣調(diào)試，單體、聯(lián)動(dòng)試車)。

二：電氣施工管理要具備的相關(guān)知識(shí)：

作為一個(gè)施工管理人員，他的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量、與企業(yè)的素質(zhì)的高低。在一個(gè)企業(yè)有一點(diǎn)基本施工常識(shí)的人也可以擔(dān)當(dāng)起這個(gè)角色，但他絕對(duì)做不出優(yōu)質(zhì)的工程，也許在工程質(zhì)量，進(jìn)度，施工的過程中給施工單位或相關(guān)單位帶來一些不必要的棘手的麻煩或質(zhì)量事故。因此，一個(gè)管理人員必須具備建造師和電氣工程師的相關(guān)知識(shí)外，還必須會(huì)做人，要敬業(yè)，對(duì)上級(jí)不卑不亢，對(duì)下級(jí)要表現(xiàn)出溫和、嚴(yán)厲的工作態(tài)度。對(duì)待甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精湛的技術(shù)能力。

三：國內(nèi)電氣施工現(xiàn)狀：

目前，施工標(biāo)準(zhǔn)逐漸與國際接軌，各方面要求與標(biāo)準(zhǔn)都提高了，在國內(nèi)存在的一些矛盾逐漸體現(xiàn)出來，由于受社會(huì)歧視及政策的原因，技術(shù)型工人在中青年這個(gè)年齡段產(chǎn)生了脫節(jié)(30～40歲的年齡段)的現(xiàn)象。

一是有經(jīng)驗(yàn)的電氣工程師及技術(shù)工人對(duì)現(xiàn)行的國際標(biāo)準(zhǔn)(IEC)還沒有完全接納，對(duì)先進(jìn)的PLC控制、網(wǎng)絡(luò)管理及新型元器件性能有似懂非懂的情況，對(duì)現(xiàn)行的電氣規(guī)范不是十分了解，形成了只懂得按圖紙接線不懂原理只能摸索前進(jìn)的境地，而才畢業(yè)的大學(xué)生及技術(shù)工人雖然有理論知識(shí)但現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)驗(yàn)不足，有一個(gè)摸索接受的時(shí)間。

二是項(xiàng)目經(jīng)理不懂技術(shù)，下面的技術(shù)人員怎么說就怎么做，被牽著鼻子走的情況，在與相關(guān)單位相互協(xié)調(diào)中出現(xiàn)丟臉出丑的現(xiàn)象，

三是國家對(duì)待專業(yè)人員的待遇偏低，缺乏動(dòng)力是人才匱乏的原因，特別是技術(shù)型工人，往往是一些有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工代替了這個(gè)角色，缺乏技術(shù)型人員，這一點(diǎn)在與國外企業(yè)項(xiàng)目合作的時(shí)候體現(xiàn)得淋漓盡致。

四是施工單位為節(jié)約成本使用不標(biāo)準(zhǔn)的材料和器件，這一點(diǎn)在各項(xiàng)目施工中均有體現(xiàn)。(這一點(diǎn)本人能理解，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的壓縮和相關(guān)社交費(fèi)用的增加原因)，四是工程趕進(jìn)度，往往不按行業(yè)規(guī)范作業(yè)，也是工程質(zhì)量下降的原因。

四：下面我對(duì)本行業(yè)的工作性質(zhì)逐條說明與分析

1：電氣施工圖紙審核

拿到圖紙時(shí)應(yīng)仔細(xì)的瀏覽一下，再到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比一下，了解現(xiàn)場(chǎng)交通情況、施工用電部位、設(shè)備安裝的部位，對(duì)盤、箱、柜粗略的定位，校核管線及電纜長度，衡量進(jìn)場(chǎng)條件、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工所需要設(shè)備與機(jī)具型號(hào)數(shù)量，大致的人員需求情況。為做施工方案準(zhǔn)備好第一手資料。

認(rèn)真審核圖紙，(現(xiàn)在有一些設(shè)計(jì)的圖紙?zhí)珷€了，也不知道他們?cè)趺丛O(shè)計(jì)的)一般普通建筑物的照明、防雷布置圖和原理圖圖紙錯(cuò)的地方比較少，即使有問題，在圖紙會(huì)審也很少談，前提的材料不能少，這方面一般在施工的時(shí)候施工人員也會(huì)糾正過來的。電氣施工費(fèi)用一般在主材上，技術(shù)上一般在二次控制線路上，因此這兩點(diǎn)要仔細(xì)審核，包括每個(gè)線路走向，長度，電纜的選擇，金屬材料的多少，有沒有漏項(xiàng)的，逐項(xiàng)核對(duì)，有多的余量就行。原理圖和端子圖結(jié)合起來，仔細(xì)分析控制過程。再者審核設(shè)計(jì)是否符合最新的規(guī)范，如現(xiàn)在電氣設(shè)計(jì)在防火方面是否考慮，特殊場(chǎng)所是否使用特殊的材料和設(shè)備，如粉塵大，防爆，防水場(chǎng)所。導(dǎo)線及設(shè)備與其他建筑物及機(jī)械設(shè)備、管道的有效距離等。是否采取了一些節(jié)能設(shè)計(jì)等等。

按照本人的經(jīng)驗(yàn)，假如和設(shè)計(jì)的單位長期有來往，一般有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤可以直接與設(shè)計(jì)者溝通，不在圖紙會(huì)審中提出來。要提也是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化而設(shè)計(jì)者沒有考慮到的東西，要給他們留面子哦!!有一點(diǎn)注意：在圖紙會(huì)審的時(shí)候，一定要對(duì)建設(shè)單位(甲方)負(fù)責(zé)人提出來：圖紙是否有增加和改動(dòng)的地方，要沒有請(qǐng)盡量不要在施工過程中或者完工后再改動(dòng)和增加!(根據(jù) 本人經(jīng)驗(yàn)甲方負(fù)責(zé)人一般審核圖紙很不嚴(yán)格的)這一點(diǎn)很重要!特別是有一些建設(shè)單位等你完工退場(chǎng)了再提出改動(dòng)。

2：電氣方案的編制

電氣方案的編制包括以下幾點(diǎn)：

1.編制說明

2.工程概況

3.施工布署

4.主要施工方法

5.主要?jiǎng)趧?dòng)力安排

6.主要施工機(jī)具

7.質(zhì)量保證措施

8.安全技術(shù)措施

9.環(huán)境保證措施

10.職業(yè)健康保證措施

11.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

12.施工資料管理

一個(gè)方案的編制是體現(xiàn)一個(gè)施工隊(duì)伍及管理人員水平的高低，但現(xiàn)在的施工方案給人的感覺是多，厚，裝訂精美，基本上把施工的規(guī)范都寫上了，但可惜的是業(yè)主和監(jiān)理不會(huì)仔細(xì)看的，只能表面上給人好像這個(gè)隊(duì)伍很認(rèn)真，很有實(shí)力，一般有經(jīng)驗(yàn)的甲方和監(jiān)理只關(guān)心你的方案中的施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度。這是施工管理中實(shí)實(shí)在在的東西，是施工管理的核心在方案中的具體體現(xiàn)，也是

一個(gè)管理人員知識(shí)與能力的體現(xiàn)，因此，在這點(diǎn)上你要盡量說明完整，考慮全面，要將現(xiàn)場(chǎng)情況分析得透徹，重點(diǎn)部位的施工方法要突出表現(xiàn)出來，其次語句要流暢，邏輯要清晰，步驟要合理。

方案的編制是施工過程不可缺少的環(huán)節(jié)，也許長篇大論也能順利通過，這要看你的對(duì)手水平的高低了，么樣的人點(diǎn)么樣的菜，只要你能忽悠過去就是你的水平。網(wǎng)絡(luò)上施工方案有很多，大家可以借鑒，在此，本人不多闡述了。

3：排定施工計(jì)劃

在你了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況和熟悉圖紙了以后，再做的事情就是給你的施工做一個(gè)具體的施工計(jì)劃，計(jì)劃的排定必須要有科學(xué)性。一般電氣施工是在土建和金屬結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以要整體考慮，再施工計(jì)劃是在理想狀態(tài)情況下編制的，因此在單個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度中你必須要留有時(shí)間的余量，對(duì)單個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)間的排序和施工時(shí)間的長短你要能對(duì)它做出合理的解釋，再者，你制定的施工計(jì)劃也要考慮到大局，如：你計(jì)劃某日安裝變壓器，但其間路還沒有通!!不能吊裝，或者房子還沒有完成!，你計(jì)劃某日調(diào)試某臺(tái)設(shè)備，但設(shè)備安裝還沒有到位!!因此，你的施工計(jì)劃是你在其他的計(jì)劃基礎(chǔ)之上建立的，就是說你必須以其它項(xiàng)目計(jì)劃為藍(lán)本建立的，當(dāng)然獨(dú)立的電氣施工可以不考慮這些!再就是考慮天氣等自然因素的影響，但你記住一點(diǎn)，就是你不要將你施工人員和機(jī)具設(shè)備影響考慮在你的施工計(jì)劃在內(nèi)。

再者，編制的施工計(jì)劃并不是應(yīng)付業(yè)主和監(jiān)理的，你可以按這個(gè)計(jì)劃編制一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃給你下面的施工人員，也就是日計(jì)劃安排，使施工人員知道哪天做什么，哪些事情哪天必須做完。材料員也可以依據(jù)這個(gè)計(jì)劃采購材料，起碼你也能有的放矢地開展后續(xù)的工作了!

4：現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與施工流程的管理

1:在施工項(xiàng)目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量與安全。一般說來，進(jìn)度慢就要增加投資，工期提前會(huì)提高效益;進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度;進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。

2:影響工程進(jìn)度的因素分析

對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，包括人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。比如過低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題，對(duì)于多單位建設(shè),低估了多個(gè)單位參加工程建設(shè)的工作不協(xié)調(diào);對(duì)施工條件事先沒有搞清楚，對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電問題不清楚;對(duì)于施工物資的供應(yīng)安排不合理。.項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策。

3: 建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系

1: 一級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目控制總計(jì)劃

2: 二級(jí)計(jì)劃分部工程計(jì)劃

3: 三級(jí)計(jì)劃周計(jì)劃

上面談的都是一些大道理，搞施工的都懂，但做為一個(gè)電氣施工管理應(yīng)該會(huì)理解它的內(nèi)涵，現(xiàn)在我來談?wù)勛鰹橐粋€(gè)電氣施工管理怎樣開好一個(gè)會(huì)，因?yàn)樗许?xiàng)目施工過程中涉及到的會(huì)議都是進(jìn)度與質(zhì)量(安全)。

圖紙會(huì)審會(huì)是純技術(shù)的會(huì)議,是你技術(shù)水平的高低的表現(xiàn).而生產(chǎn)會(huì)議是經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)涵的結(jié)合。所有說為什么要有建造師的能力。

一般這樣的會(huì)議都是由總監(jiān)主持，如果你是一個(gè)沒有施工經(jīng)驗(yàn)的人參加會(huì)議遇到那些老道的人(有施工經(jīng)驗(yàn)的人),你可能吃不消,有可能還有受氣。

1:要準(zhǔn)備好一個(gè)記錄本，一包好煙，關(guān)掉電話。

筆記本是記錄現(xiàn)場(chǎng)情況和會(huì)議記錄的，遞煙是社交的一種活動(dòng)也是尊重人的表現(xiàn).在開會(huì)的時(shí)候接電話是不尊重人的表現(xiàn)。

2: 一定要了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)人員、器具、材料進(jìn)場(chǎng)情況，進(jìn)度情況，過程中的問題要心中有數(shù)，對(duì)照施工組織方案和進(jìn)度計(jì)劃以及供材的進(jìn)場(chǎng)到位情況，準(zhǔn)備一份書面材料(施工進(jìn)度表)，以便會(huì)上交給監(jiān)理或甲方。

在我的記憶中,這種會(huì)議抽煙是少不了的，一些老格子(有經(jīng)驗(yàn)的人)還特別能抽.抽煙一個(gè)是使自己得到冷靜，再一個(gè)發(fā)言的時(shí)候抽上2口也是一種停頓，有短暫的思考的時(shí)間，發(fā)言的時(shí)候要圍繞主題，聲音要洪亮,要有層次，反應(yīng)要敏捷，氣勢(shì)要壓人，施工現(xiàn)場(chǎng)情況要了如指掌, 對(duì)目標(biāo)計(jì)劃做到心中有數(shù),做到有的放矢，對(duì)監(jiān)理，業(yè)主方提出的問題及時(shí)回答，避免說空話,無關(guān)的話，要表現(xiàn)出你的文化素養(yǎng)，推諉和扯皮的現(xiàn)象是少不了的，你要有應(yīng)對(duì)的方式和方法.。

就談這么多吧!有一些東西要在工作中領(lǐng)悟的!

我談?wù)劚救嗽谑┕ぶ袑?duì)圖紙認(rèn)識(shí)：

1:拿到圖紙先確定負(fù)荷的類型。即是幾類負(fù)荷，高壓線路的來龍去脈，了解供電線路的特性，即是架空線還是電纜引入，高壓負(fù)荷的種類，數(shù)量,高壓設(shè)備的控制,計(jì)量，保護(hù)可以在后一步再具體了解(屬于控制的范疇)，變壓器數(shù)量,容量,安裝地點(diǎn)，低壓線路走向，線路特性，有幾個(gè)回路,供電設(shè)備的數(shù)量、性能、負(fù)荷大小;這些，當(dāng)你對(duì)圖紙瀏覽一遍的時(shí)候，你應(yīng)該心中有數(shù)了，閱讀的同時(shí),要和你心中的施工和技術(shù)規(guī)范相結(jié)合,圖紙上不應(yīng)有與之相矛盾的地方.

2:結(jié)合圖紙著重了解設(shè)備(盤、箱、柜、傳感器等)安裝地點(diǎn)、數(shù)量、安裝方式，問詢機(jī)械設(shè)備安裝地點(diǎn)，了解土建進(jìn)度,為設(shè)備、照明線路的暗(明)敷管、橋架安裝及防雷接地做好準(zhǔn)備，這些都是要知道的東西。

3:初步了解控制電路的原理，假如你是一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的人員，看(高)低壓設(shè)備的控制應(yīng)該很簡單的啊，因?yàn)樗鼈兊目刂圃泶笸‘惖?，這些可以在施工的同時(shí)具體分析熟悉。

總之，你不僅要熟讀圖紙而且最好能設(shè)計(jì)圖紙,還要會(huì)懂得施工過程,熟悉技術(shù)和施工規(guī)范，才能在工作中做到游刃有余，在例會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)能唱主角，能力上要遠(yuǎn)超業(yè)主，監(jiān)理，協(xié)同方，有了這些，你會(huì)得到他們的尊重，他們不會(huì)在施工的時(shí)候?yàn)殡y你，前提是不要有把柄落在他們手上，即使有把柄落在他們手上，也要編造合理的充分的理由解釋，當(dāng)你合理的更改施工圖紙時(shí)，他們沒有辦法，因?yàn)橹挥心愣?

朋友，我要合理地更改圖紙，當(dāng)然要有費(fèi)用的增加和方便施工為前提，設(shè)計(jì)院只能在我改動(dòng)的圖紙上蓋章，因?yàn)樗麄円才略诖髸?huì)上和設(shè)計(jì)院丟丑，懂嘛?

第2篇：工廠工作體會(huì)范文

網(wǎng)格長工作心得體會(huì)

"我是一名網(wǎng)格長，是政府一名工作人員。是我鄉(xiāng)劉溝村1-3組的網(wǎng)格長，作為一名網(wǎng)格長，群眾和我熟悉以后大事小事都給我說，群眾反映的事情，我也都詳細(xì)記錄在民情日志上，并幫助他們協(xié)調(diào)解決。"

"小侯，我們家老大該上大學(xué)了你給俺建議一下，現(xiàn)在上什么專業(yè)比較好。"、"小侯，我在網(wǎng)上找到了一部小說，想下載下來看，你能不能幫幫忙。"、"小侯，我家的石榴樹出現(xiàn)的這種癥狀不知道是什么病，你能不能幫俺聯(lián)系專家看看……這就是我的日常工作。

今年6月份，我在、村委和一名群眾聊天時(shí)，一名路過的群眾看見我，記者說："小侯那邊打開架了！"。我趕快和他一起到現(xiàn)場(chǎng)，一看雙方，一個(gè)是頭上流血了，一個(gè)是腿上流血了，而且還都打了110和120，一會(huì)兒120來把他們雙方都拉走了。他們走后，我向周圍群眾了解了情況。原來是因?yàn)橐唤M群眾王某未經(jīng)允許私自在三組水管上接通了水，三組組長和群眾代表找王某說事，由于言語不和打了起來。到了晚上三組組長就給我打來了電話，說法醫(yī)鑒**果出來了，一組王某輕傷，他輕微傷，王某現(xiàn)在一向公安部門上訴要求抓人判刑。得知這一情況后，感覺這件事情不是我這個(gè)三級(jí)網(wǎng)格長能解決了的，就連夜向二級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)了此事，隨后二級(jí)網(wǎng)格又向一級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)了此事。一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安部門給一個(gè)月的調(diào)解時(shí)間，我們二級(jí)、三級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)解，詳細(xì)了解矛盾起因。但是，一組王某以自己輕傷可以判對(duì)方刑拘而自居，始終高姿態(tài)不讓步非讓公安部門抓人。后來經(jīng)過耐心細(xì)致的勸解，王某又同意對(duì)方拿錢作為賠償來解決，張口要4萬元，但三組組長只愿意出幾千元的醫(yī)藥費(fèi)，而且還說："要不是他鑒定個(gè)輕傷，醫(yī)藥費(fèi)也不打算給他出。"事情就又僵持了下來。針對(duì)此種情況，決定改變思路，把這件事情先放一放，等雙方的情緒緩和一些再調(diào)解。等過了一周后，鄉(xiāng)二級(jí)網(wǎng)格長、和我以及村支部書記、主任一同出面又將雙方喊到了一起分別進(jìn)行談話，苦口婆心的給他們講："冤家易結(jié)不易解，都是鄉(xiāng)親爺們，抬頭不見低頭見的，不要把事情弄得太僵！"那一天，開著車?yán)跄车膼廴送?*縣城4趟去見她父母、哥哥等親人一塊做工作，雙方都退讓一步，最終以1.8萬元賠償費(fèi)作為底線將此事了結(jié)。

通過此事，是我深深體會(huì)到在網(wǎng)格化工作中，"網(wǎng)格化管理"織起了便民服務(wù)之網(wǎng)，感情溝通之網(wǎng)。做到群眾的需求在網(wǎng)格中辦理，矛盾在網(wǎng)格中化解，不僅提高了辦事效率，也將黨員干部與群眾融為一體。

第3篇：工廠工作體會(huì)范文

關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程；測(cè)量控制；工作措施

1測(cè)繪工程工作的重點(diǎn)

1.1交接測(cè)量控制點(diǎn)

進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位組織好相關(guān)勘測(cè)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位給定的測(cè)量控制點(diǎn)，經(jīng)三方確認(rèn)無誤后，施工單位將按照建設(shè)單位給定的控制點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)在今后各個(gè)方位均可引入校定的施工控制網(wǎng)。重點(diǎn)保護(hù)好原始測(cè)繪點(diǎn)，并以其控制網(wǎng)作為定位放樣的參考依據(jù)，平面控制、高程控制及主要控制要素點(diǎn)是設(shè)計(jì)圖紙的一部分，是開展施工測(cè)量工作的依據(jù)，因此現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)各控制原始點(diǎn)及時(shí)組織好簽署交接手續(xù)，并按合同的要求對(duì)其各點(diǎn)位進(jìn)行有效保護(hù)，保證控制點(diǎn)位保留期滿足合同工期的要求，并形成資料上報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢歸檔。

1.2編制好施工測(cè)量技術(shù)方案

隨著施工測(cè)量專業(yè)人員素質(zhì)的提高及現(xiàn)代專業(yè)測(cè)量儀器的普及，測(cè)繪人員并不像過去只靠設(shè)計(jì)單位提供的軸線控制點(diǎn)或定線控制點(diǎn)簡單地測(cè)量放樣，已轉(zhuǎn)化為在設(shè)計(jì)單位所交部分控制（平面、高程）柱基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)綜合編制施工測(cè)量技術(shù)方案，合理建立施工控制網(wǎng)。因?yàn)樽龊迷攲?shí)的技術(shù)方案，確定好控制網(wǎng)的合理精度，直接影響到各建筑物及構(gòu)筑物的縱向、橫向的連接精度。為配套工程項(xiàng)目做好扎實(shí)的坐標(biāo)尺寸、距離等可靠數(shù)據(jù)。為此掌握好測(cè)量工程中，任何引起放樣定位出現(xiàn)偏差和誤差原因，將在方案中應(yīng)十分注意，論述清楚，并能夠利用學(xué)到的測(cè)量知識(shí)加以校正，認(rèn)真做好測(cè)量技術(shù)方案。主要是通過測(cè)量方案了解工程的全過程，使測(cè)量工程達(dá)到可操作性、適應(yīng)性、計(jì)劃性、時(shí)限性、預(yù)見性。在方案中，通過對(duì)施工的精度和限差以及偏差矯正的計(jì)算分析決定采用什么測(cè)量方法，以保證達(dá)到該工程的測(cè)量精度要求，在方案中為達(dá)到此目的，重點(diǎn)編制的內(nèi)容從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：一是對(duì)整體建筑物及構(gòu)筑物周邊環(huán)境描述要完整真實(shí)，各相關(guān)建筑群體設(shè)計(jì)圖紙要求的測(cè)量精度指標(biāo)；二是原始測(cè)算點(diǎn)依據(jù)要明確，工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的來源要講明，控制網(wǎng)基準(zhǔn)系統(tǒng)要清晰準(zhǔn)確；三是把編制本方案的設(shè)計(jì)圖紙依據(jù)，包括測(cè)繪勘察給定的文件，交接時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)、編號(hào)，建設(shè)單位的指令文件提供要清楚；四是對(duì)設(shè)計(jì)文件給定的各建筑物、構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)的具體精度轉(zhuǎn)化為控制網(wǎng)內(nèi)計(jì)算數(shù)據(jù)，包括指定的使用儀器精度，在方案中主要把平面控制設(shè)計(jì)精度、高程控制測(cè)量設(shè)計(jì)精度、放樣精度應(yīng)詳細(xì)編制在方案中。經(jīng)過各級(jí)部門的審批，合格后才能進(jìn)行實(shí)地布設(shè)控制網(wǎng)，才能做到施工測(cè)量的控制管理。

1.3認(rèn)真熟閱設(shè)計(jì)圖紙

任何一個(gè)工程項(xiàng)目，施工測(cè)量人員必須翔實(shí)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。在仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙的過程中，尤其與施工測(cè)量工作相關(guān)數(shù)據(jù)，要認(rèn)真閱讀，重點(diǎn)是各建筑物、構(gòu)筑物平面位置，線位關(guān)系、標(biāo)高，關(guān)鍵是地下構(gòu)筑物及配套工程與市政網(wǎng)絡(luò)的高程及距離尺寸等等。對(duì)圖紙標(biāo)注不明確或存在的問題，認(rèn)真做好記錄，及時(shí)整理，形成文件上報(bào)監(jiān)理單位，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。

2測(cè)繪工程中的常見問題

2.1作業(yè)進(jìn)度的調(diào)控困難

通常情況下，測(cè)繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導(dǎo)致在測(cè)繪過程中存在的問題不能夠及時(shí)的得到解決，事后必須返工，延誤測(cè)繪的工作進(jìn)程。

2.2檢查不嚴(yán)格

通常情況下的測(cè)繪結(jié)果都是由同一作業(yè)單位檢查。然而，在測(cè)繪過程中同一作業(yè)單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問題，許多的檢察人員的檢查過程中就會(huì)怠慢，從而導(dǎo)致測(cè)繪工程的質(zhì)量得不到保證。

2.3中隊(duì)級(jí)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)

在一些測(cè)繪作業(yè)單位中由于測(cè)繪的任務(wù)多，時(shí)間又緊迫，從而導(dǎo)致技術(shù)人員和指派的檢查員都不得不投入到測(cè)繪活動(dòng)中，造成分隊(duì)級(jí)的檢查工作不能夠正常的進(jìn)行，有時(shí)全部的都由大隊(duì)級(jí)檢查，使得中隊(duì)級(jí)的質(zhì)量保證部門形同虛設(shè)。

2.4問題得不到及時(shí)的處理解決

由于測(cè)繪工程的不斷的壯大，測(cè)繪的作業(yè)隊(duì)伍也是日漸擴(kuò)大，這就導(dǎo)致作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平層次不齊。在作業(yè)的過程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯(cuò)等問題。這些問題出現(xiàn)后，相關(guān)部門的作業(yè)人員又不能夠及時(shí)的解決問題。

2.5測(cè)繪結(jié)果雜亂無章

一些大型的測(cè)繪工程一般都是利用招標(biāo)的形式選擇多個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行同時(shí)作業(yè)。由于這個(gè)不同的測(cè)繪單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊的，他們之間的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，這就導(dǎo)致最后的測(cè)繪結(jié)果五花八門，雜亂無章。

3控制測(cè)繪質(zhì)量的措施

3.1測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的作用是利用已制定的科學(xué)的、合理的管理方法和工作程序，及時(shí)的獲取工程質(zhì)量信息，同時(shí)對(duì)獲得的質(zhì)量信息進(jìn)行合理的判斷、加工、存儲(chǔ)及傳送，最后將得到的結(jié)果反饋給相關(guān)的部門。這樣可以改善工程中得各個(gè)要素，控制整個(gè)工程的使之處于良好的狀態(tài)，從而保障工程的質(zhì)量。在質(zhì)量保證體系的要素主要有信息管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及管理點(diǎn)、程序標(biāo)準(zhǔn)和組織標(biāo)準(zhǔn)等。在測(cè)繪工程的質(zhì)量管理系統(tǒng)中得要素既是質(zhì)量管理體系的的基本的組成單位。其主要包括：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析和改進(jìn)著幾大過程。

3.1.1完善管理機(jī)制

針對(duì)當(dāng)今社會(huì)中存在的日益壯大的測(cè)繪工程，相關(guān)的測(cè)繪部門要完善測(cè)繪管理機(jī)制，制定相應(yīng)的測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)繪技術(shù)指標(biāo)，使得測(cè)繪的管理日益的健全，測(cè)繪的質(zhì)量逐漸的提高。

3.1.2嚴(yán)格的執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

許多的測(cè)繪問題都是由于工作單位不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成的。因而，各個(gè)作業(yè)單位要加強(qiáng)測(cè)繪檢測(cè)的監(jiān)管力度，切實(shí)的做好監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)測(cè)繪儀器等的相關(guān)工作，嚴(yán)格的履行國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.2加強(qiáng)測(cè)繪工程數(shù)據(jù)的檢查

3.2.1檢查圖像數(shù)據(jù)

在數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換的過程中，由于失誤等會(huì)造成缺邊、懸點(diǎn)等問題，因而相關(guān)單位要仔細(xì)檢查圖形中的數(shù)據(jù)。例如，檢查圖形中的錯(cuò)誤記錄；檢查圖形的面積；檢查行政區(qū)域面積和行政區(qū)域內(nèi)的圖層的圖版面積之間的誤差；進(jìn)行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。

3.2.2檢查屬性數(shù)據(jù)

對(duì)屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查主要是以下幾個(gè)方面：表結(jié)構(gòu)的檢查、字段值的檢查、重復(fù)編號(hào)的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。

3.2.3檢查風(fēng)格

風(fēng)格檢查主要是指對(duì)數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行檢查。由于不一樣的軟件的符號(hào)方式和符號(hào)庫之間存在不同，使得不同的測(cè)繪平臺(tái)的下線型、線寬以及顏色等圖形數(shù)據(jù)不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對(duì)應(yīng)起來，這樣才能解決不同平臺(tái)之間由于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換而改變風(fēng)格的問題，從而使風(fēng)格的轉(zhuǎn)換得到保證。

3.2.4檢查拓?fù)?/p>

軟件不同其的拓?fù)潢P(guān)系也不盡相同。因而，作業(yè)人員必須進(jìn)行相應(yīng)的拓?fù)錂z查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系是否正確，一旦出現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系不正確要及時(shí)的進(jìn)行重建。

3.3驗(yàn)收階段的監(jiān)控

在驗(yàn)收階段，工作人員要注意以下幾點(diǎn)：檢查方法要正確；技術(shù)指標(biāo)要全面；技術(shù)參數(shù)要合理；檢測(cè)儀器要精確；有無通過法定的檢查機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)并合格；檢查過程的檢查記錄是否通過審核等。

第4篇：工廠工作體會(huì)范文

關(guān)鍵詞：公共場(chǎng)所；艾滋病；預(yù)防；衛(wèi)生監(jiān)督；體會(huì)

艾滋病是一種具有傳染性的疾病，危害性很強(qiáng)，且死亡率較高。一般艾滋病的傳播途徑主要為性接觸，因此，需要加強(qiáng)公共場(chǎng)所艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作。近年來，我國各大省市依法在公共場(chǎng)所進(jìn)行艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作，并取得顯著效果，主要監(jiān)督的公共場(chǎng)所有賓館、歌廳、夜總會(huì)等娛樂性場(chǎng)所，桑拿房、洗浴中心等休閑場(chǎng)所及長途車站等人流量較大的交通運(yùn)輸站。加強(qiáng)人們對(duì)艾滋病的防范意識(shí)，對(duì)容易引發(fā)艾滋病的公共場(chǎng)所的所有工作人員進(jìn)行健康體檢，并加大宣傳力度，進(jìn)行專業(yè)的預(yù)防教育，監(jiān)督公共場(chǎng)所將預(yù)防艾滋病的相關(guān)資料及安全套按照規(guī)范進(jìn)行擺放。

1艾滋病概述

艾滋病把人體內(nèi)的淋巴細(xì)胞作為攻擊目標(biāo)，降低人的免疫力，漸漸地喪失基本的免疫功能，使人體受到各類疾病的侵襲，有一定的引發(fā)惡性腫瘤的幾率。艾滋病有很長的潛伏期，一般為8～9年的時(shí)間，在此期間內(nèi)，人體并不會(huì)發(fā)生明顯的變化，可正常的生活，潛伏期過后將會(huì)發(fā)現(xiàn)身體已被該疾病侵蝕。

艾滋病初期時(shí)的癥狀與普通的感冒沒有太大的區(qū)別，都表現(xiàn)為發(fā)熱、渾身無力、食欲不振；隨著病情惡化，會(huì)使皮膚和粘膜的白念球受到感染，咽部與口腔內(nèi)的粘膜被破壞出現(xiàn)潰爛，身體會(huì)出現(xiàn)帶狀皰疹等皮膚?。徊《厩忠u到人體內(nèi)臟后，發(fā)熱會(huì)持續(xù)3～4個(gè)月，全身的淋巴腫大，咳出的痰中帶有血絲，氣短而促，腹瀉，嚴(yán)重的將會(huì)并發(fā)腫瘤?；加邪滩〉幕颊卟⒉粫?huì)全部患有上述的病癥，但是患病期間會(huì)極度消瘦，缺乏免疫力。

艾滋病的傳播途徑有三種，血液傳播、母嬰傳播和性傳播，其中最主要的傳播途徑為性傳播。由于目前沒有預(yù)防艾滋病的疫苗。因此，只能對(duì)艾滋病進(jìn)行積極預(yù)防。公共場(chǎng)所是重要的人群聚集地，承擔(dān)著人群大部分的公共活動(dòng)職能，所以公共場(chǎng)所的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作是艾滋病防治工作的重中之重。

2公共場(chǎng)所艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作內(nèi)容

依據(jù)我國防治艾滋病的相關(guān)法律法規(guī)，開展公共場(chǎng)所艾滋病預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作，衛(wèi)生監(jiān)督的內(nèi)容主要有以下五點(diǎn)：

2.1對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行預(yù)防艾滋病的宣傳 在火車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭及長途汽車站等人流量較大的交通運(yùn)輸區(qū)域設(shè)置專門的預(yù)防艾滋病的宣傳櫥窗，擺放宣傳材料。在休閑場(chǎng)所、賓館、娛樂場(chǎng)所等公共場(chǎng)所張貼預(yù)防艾滋的宣傳畫報(bào)，且房間內(nèi)防治艾滋病的宣傳資料不得低于90%以下。

2.2安全套的普及性 在休閑場(chǎng)所、賓館、娛樂場(chǎng)所等公共場(chǎng)所的房間內(nèi)，需擺放安全套，且覆蓋率需大于90%；室外的公共場(chǎng)所，需設(shè)安全套的發(fā)售點(diǎn)。提高安全套的普及性。

2.3防治艾滋病的培訓(xùn) 對(duì)公共場(chǎng)所的工作人員進(jìn)行防治艾滋病方面的知識(shí)教育，需對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行記錄及有過程記錄的有效資料，讓公共場(chǎng)所的工作人員對(duì)防治艾滋病的知識(shí)了解度高于85%。

2.4工作人員持有健康證 對(duì)公共場(chǎng)所內(nèi)每位員工的健康證進(jìn)行檢查，保證所有服務(wù)性質(zhì)的工作人員都有健康證，減少艾滋病傳染的途徑。

2.5積極配合防治艾滋病的工作 所有娛樂性的公共場(chǎng)所都應(yīng)配合監(jiān)督部門對(duì)艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作，與疾病控制中心一并開展對(duì)艾滋病抗體進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)高危險(xiǎn)的行為進(jìn)行有效干預(yù)，做好艾滋病的防御工作。

3公共場(chǎng)所艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作體會(huì)

整個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督工作的開展都需按照上述內(nèi)容進(jìn)行，且對(duì)于不同的公共場(chǎng)所采取不同的監(jiān)督檢查方法，平均每年對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行2次及以上的監(jiān)督檢查工作，如發(fā)現(xiàn)有公共場(chǎng)所存在違規(guī)行為，需依法給予懲治，提高公共場(chǎng)所艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作的有效性。

3.1公共場(chǎng)所艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作存在的問題 公共場(chǎng)所艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作的開展取得了顯著效果，但在實(shí)施時(shí)也存在一定的問題，主要是公共場(chǎng)所人群密集、人員流動(dòng)性大，宣傳教育與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的對(duì)象不確定性大，影響宣傳教育的效果；公共場(chǎng)所人員對(duì)艾滋病的防治意識(shí)較為薄弱，對(duì)宣傳教育的遵從性和配合度不高；公共場(chǎng)所存在吸毒、性工作者等高危險(xiǎn)人群，增加了艾滋病的防治工作難度；艾滋病防治工作機(jī)制尚不完善，使得防治艾滋病的工作未能開展到更深的層次。

3.2公共場(chǎng)所艾滋病防治工作問題的解決對(duì)策 扎實(shí)落實(shí)艾滋病防治工作，提高人們對(duì)艾滋病預(yù)防意識(shí)，控制艾滋病的發(fā)生率，需要做到以下幾點(diǎn)：

3.2.1成立健全的防治艾滋病監(jiān)督小組 艾滋病是每個(gè)國家都存在的一個(gè)重要的社會(huì)問題，它關(guān)乎這一個(gè)國家的道德素質(zhì)、文化、教育 、經(jīng)濟(jì)、政治等多個(gè)方面的行為，因此，防治艾滋病工作迫在眉睫，首先需提高監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視，有計(jì)劃的對(duì)防治艾滋病工作進(jìn)行規(guī)劃，成立專門的公共場(chǎng)所艾滋病預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督小組，健全艾滋病防范體制，明確每位監(jiān)督人員的職責(zé)，派一名監(jiān)督人員專門對(duì)防治艾滋病工作進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，保證監(jiān)督部門防治艾滋病工作能夠有序的開展。

3.2.2強(qiáng)化防治艾滋病的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)防治艾滋病的宣傳力度 為了提高監(jiān)督部門員工和公共場(chǎng)所工作人員對(duì)防治艾滋病的意識(shí)，監(jiān)督部門需加強(qiáng)對(duì)防治艾滋病的知識(shí)教育和宣傳工作。按照相關(guān)的法律法規(guī)，在公共場(chǎng)所內(nèi)張貼防治艾滋病的標(biāo)語或是宣傳畫報(bào)，利用多種形式對(duì)防治艾滋病工作進(jìn)行宣傳，對(duì)公共場(chǎng)所人員進(jìn)行防治艾滋病教育。只有了解艾滋病的防治知識(shí)，重視艾滋病的預(yù)防，才能提升公共場(chǎng)所艾滋病預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督的有效性。

3.2.3提高農(nóng)村移動(dòng)勞動(dòng)力的素質(zhì)教育，普及防治艾滋病的知識(shí) 由于貧瘠地區(qū)的艾滋病發(fā)生率較高，且農(nóng)村的流動(dòng)人口較大，大部分人都會(huì)到各個(gè)城市打工，農(nóng)村對(duì)防治艾滋病的意識(shí)較為薄弱。首先需要提高農(nóng)村移動(dòng)勞動(dòng)力人群的艾滋病防治意識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)教育，每年進(jìn)行專門的防治艾滋病的知識(shí)教育；其次在農(nóng)村推廣對(duì)安全套的使用，提高這些移動(dòng)勞動(dòng)力人群對(duì)艾滋病的預(yù)防意識(shí)。

4結(jié)論

艾滋病不會(huì)通過日常的生活或是在與艾滋病患者有工作上的接觸而患上艾滋病，主要是通過血液、母嬰和性接觸這三種途徑傳染的，因此，需強(qiáng)化人們對(duì)艾滋病的正確認(rèn)識(shí)，消除"談艾色變"的恐慌心理，不要對(duì)艾滋病患者有歧視心理或是排斥心理。

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)在公共場(chǎng)所對(duì)艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，主要的工作內(nèi)容是對(duì)加強(qiáng)防治艾滋病的宣傳力度，對(duì)公共場(chǎng)所的工作人員進(jìn)行防治艾滋病的培訓(xùn)，每位服務(wù)行業(yè)的工作人員持有健康證，公共場(chǎng)所內(nèi)的企業(yè)或組織要積極配合防治艾滋病的工作，普及對(duì)安全套的使用。在公共場(chǎng)所對(duì)艾滋病的預(yù)防衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督可提高人們對(duì)防治艾滋病的意識(shí)，控制艾滋病的發(fā)生率，為國家解決一個(gè)重要的社會(huì)問題。預(yù)防艾滋病，更重要的是要潔身自好，遵從性道德；正確的使用，減少艾滋病或其他性病的感染危險(xiǎn)；共用一個(gè)注射器進(jìn)行吸毒也易染上艾滋病，為了家人與生命必須拒絕一切。

參考文獻(xiàn)：

[1]張玲風(fēng).公共場(chǎng)所艾滋病預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督工作的體會(huì)[A].中華醫(yī)學(xué)會(huì)感染病學(xué)分會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)熱帶病與寄生蟲學(xué)分會(huì).中華醫(yī)學(xué)會(huì)第五次全國艾滋病、病毒性丙型肝炎暨全國熱帶病學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C].中華醫(yī)學(xué)會(huì)感染病學(xué)分會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)熱帶病與寄生蟲學(xué)分會(huì)，2011，（2）.

第5篇：工廠工作體會(huì)范文

關(guān)鍵詞：電力工程 市場(chǎng)開發(fā) 組織 信息 報(bào)價(jià) 標(biāo)書

電力工程市場(chǎng)開發(fā)工作是綜合性很強(qiáng)的工作，需要與工程建設(shè)、人力、信息等相關(guān)工作聯(lián)系。經(jīng)過幾年具體工作的經(jīng)歷，本人從中總結(jié)出很多的體會(huì)和感受。下面根據(jù)實(shí)際情況淺談一下有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)工作的幾點(diǎn)體會(huì)。

市場(chǎng)開發(fā)工作是個(gè)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程，需要準(zhǔn)確定位、確定方式、程序開發(fā)、精細(xì)策劃、贏在標(biāo)前、勝在細(xì)節(jié)。公司經(jīng)過多年的工程投標(biāo)競(jìng)爭活動(dòng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但面臨的形勢(shì)也很嚴(yán)峻。既有威脅又有機(jī)會(huì)，威脅主要存在于：宏觀調(diào)控，供需緩和，大力發(fā)展核電、水電、適當(dāng)發(fā)展火電，競(jìng)爭激烈，地區(qū)保護(hù)，項(xiàng)目工期短，質(zhì)量、安全、文明施工等投入大，價(jià)格低，利潤率低。機(jī)會(huì)的展示則在于：擴(kuò)大西電東送規(guī)模、振興東北經(jīng)濟(jì)、關(guān)停小火電、發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、發(fā)展綠色能源、生物質(zhì)能發(fā)電、秸桿發(fā)電、風(fēng)電等。在威脅與機(jī)會(huì)面前，我們占有的優(yōu)勢(shì)有：公司合并重組后，資源整合，擴(kuò)大了實(shí)力；公司同時(shí)具備電力工程施工總包一級(jí)，房屋建筑工程總包一級(jí)資質(zhì)；工程質(zhì)量、工藝好，安全、文明施工水平高，機(jī)組投產(chǎn)水平高，創(chuàng)造了當(dāng)期同類型、同容量最好水平。利用我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加效益，使公司持續(xù)、穩(wěn)定快速發(fā)展。同時(shí)公司也存在一定的劣勢(shì)：公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率高，不良資產(chǎn)比重大；工程管理，技術(shù)管理薄弱，三個(gè)體系雖然整合，但在項(xiàng)目上沒有很好的運(yùn)行，工程未創(chuàng)造出品牌，沒有品牌效應(yīng)；公司的成本高，效益不好，市場(chǎng)競(jìng)爭力不強(qiáng)，市場(chǎng)占有率低。

面對(duì)外界的威脅與機(jī)會(huì)及內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，我們需要積極面對(duì)并提出解決辦法，主要的措施是：

一、信息的收集、整理、綜合要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、深入

信息是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有及時(shí)、準(zhǔn)確和滿足需要的信息，管理工作就不能有效地起到計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)作用。隨著現(xiàn)代化的生產(chǎn)和建設(shè)日益復(fù)雜化，社會(huì)分工越來越細(xì)，管理工作不僅對(duì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性提出更高的要求，而且對(duì)信息的需求量也大大增加，這些都對(duì)信息的組織和管理工作提出了越來越高的要求。也就是說，信息管理變得越來越重要任務(wù)也越來越繁重。

在建筑市場(chǎng)工程開發(fā)中，信息管理尤為重要，通過分析和整理信息，給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值（是否跟蹤、協(xié)調(diào)、投標(biāo)）的建議和意見，建立信息網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)投標(biāo)軟件，資源數(shù)據(jù)庫，對(duì)施工方法、工程業(yè)績等分門別類進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，用于快速編制標(biāo)書。建立企業(yè)工程量清單定額，以企業(yè)定額為基準(zhǔn)，加上合理利潤率、管理費(fèi)，確定工程報(bào)價(jià)。以此決定報(bào)價(jià)，避免低于成本報(bào)價(jià)，又能避免報(bào)價(jià)遠(yuǎn)高于企業(yè)的成本而失去中標(biāo)的可能。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)信息和社會(huì)形勢(shì)發(fā)展及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫。只有切實(shí)做好建筑市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)信息管理工作，才能保證工程開發(fā)有關(guān)人員及時(shí)獲取更多工程建設(shè)信息。由于工程建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)管理是一種動(dòng)態(tài)的管理，需要及時(shí)地對(duì)大量的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行快速處理，這就需要借助于微機(jī)現(xiàn)代化的工具來進(jìn)行，建立信息網(wǎng)及信息庫，通過工程信息占有率的不斷擴(kuò)大，企業(yè)在不同階段不同時(shí)期及時(shí)選擇適合本公司所需要工程項(xiàng)目參加投標(biāo)競(jìng)爭，從中獲取較多的工程項(xiàng)目。要了解清楚以下信息內(nèi)容：

（1）國家的能源政策，國家、各省各投資公司的投資計(jì)劃，每年備選開工項(xiàng)目，優(yōu)選項(xiàng)目等。

（2）具體項(xiàng)目要明確：項(xiàng)目名稱、規(guī)模、容量、投資（業(yè)主）單位、設(shè)備、設(shè)計(jì)、進(jìn)展情況（立項(xiàng)，初可研，可研，核準(zhǔn)，初設(shè)，招投標(biāo)）。

（3）施工招標(biāo)階段要清楚：分標(biāo)情況、何時(shí)報(bào)名、何時(shí)發(fā)標(biāo)、公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、分幾個(gè)標(biāo)段、競(jìng)爭對(duì)手情況、中標(biāo)的幾率。

（4）標(biāo)書策劃制作階段：初設(shè)概算、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)底確定原則、競(jìng)爭對(duì)手的報(bào)價(jià)規(guī)則、市場(chǎng)行情。

二、工程項(xiàng)目的跟蹤，協(xié)調(diào)要有力

項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)是非常必要的，是項(xiàng)目成功的決定因素，一般項(xiàng)目要了解，掌握信息，重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)。對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，經(jīng)過土地，環(huán)評(píng)，水源等評(píng)估文件后必須經(jīng)過發(fā)改委審批核準(zhǔn)，而后才能進(jìn)行實(shí)質(zhì)性工作。電源建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)過項(xiàng)目建議、立項(xiàng)、初可研、可研、核準(zhǔn)等程序，到可研審查完成后再上報(bào)發(fā)改委待核準(zhǔn)，目前在電力宏觀調(diào)控供需緩和，加大電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)，大力發(fā)展核電、水電、適當(dāng)發(fā)展火電，積極發(fā)展風(fēng)電太陽能生物質(zhì)能等再生能源，清潔環(huán)保項(xiàng)目的形勢(shì)下，火電項(xiàng)目的核準(zhǔn)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果我們做項(xiàng)目能夠從源頭做起，讓他們了解我們、信賴我們、推薦我們，成功的希望更大。避免“政府”干擾，地方建設(shè)行政主管部門的關(guān)系協(xié)調(diào)好。

三、要做好投標(biāo)的組織工作

參加投標(biāo)人員要有扎實(shí)的理論功底和豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。答疑、澄清、陳述、演示要力爭達(dá)到代表公司的專業(yè)水平。

進(jìn)行工程投標(biāo)，需要有專門的機(jī)構(gòu)和人員對(duì)投標(biāo)的全部活動(dòng)過程加以組織和管理，實(shí)踐證明，建立一個(gè)強(qiáng)有力的、內(nèi)行的投標(biāo)班子是獲得成功的根本保證。

對(duì)于投人來說，參加投標(biāo)就面臨一場(chǎng)競(jìng)爭。不僅比報(bào)價(jià)的高低，而且比技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力和信譽(yù)。對(duì)于技術(shù)密集型工程項(xiàng)目，一方面是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，要求投標(biāo)人具有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能夠完成高、新、尖、難工程；另一方面是管理上的挑戰(zhàn)，要求投標(biāo)人具有現(xiàn)代先進(jìn)的組織管理水平。

為迎接技術(shù)和管理方面的挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭中取勝，投標(biāo)人的投標(biāo)班子應(yīng)該由如下三種類型人才組成：

（一）經(jīng)營管理類人才：是指專門從事工程承包經(jīng)營管理、制定和貫徹經(jīng)營方針與規(guī)劃，負(fù)責(zé)工作的全面籌劃和安排具有決策水平的人才。

（二）技術(shù)專業(yè)類人才：主要是指工程及施工中的各類技術(shù)人員，應(yīng)擁有本學(xué)科最新的專業(yè)知識(shí)，具備熟練的實(shí)際操作能力，以便在投標(biāo)時(shí)能從本公司的實(shí)際技術(shù)水平出發(fā)，考慮各項(xiàng)專業(yè)實(shí)施方案。

（三）商務(wù)金融類人才：是指具有金融、稅法、保險(xiǎn)、采購、保函、索賠等專業(yè)知識(shí)的人才。財(cái)務(wù)人員要具有稅收、保險(xiǎn)、結(jié)算等方面的知識(shí)。

以上是對(duì)投標(biāo)班子三類人員個(gè)體素質(zhì)的基本要求。一個(gè)投標(biāo)班子僅僅做到個(gè)體素質(zhì)良好往往是不夠的，還要各方的共同參與，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮群體的力量；同時(shí)，采用有關(guān)投標(biāo)報(bào)價(jià)的軟件，使投標(biāo)報(bào)價(jià)工作更加快速、準(zhǔn)確。

四、投標(biāo)書要策劃好、編制好

標(biāo)書要做到外表精美，內(nèi)在質(zhì)量高，圖文像并茂。

（1）技術(shù)文件“模塊化”。關(guān)鍵工序、重大方案多方案優(yōu)化，施工組織設(shè)計(jì)、方案、總平、力能布置、勞動(dòng)力、吊車布置、工期等等要有可操作性實(shí)用。

（2）報(bào)價(jià)文件“準(zhǔn)確化”。制定出企業(yè)內(nèi)部定額，測(cè)算不同類型、不同容量的企業(yè)成本，了解業(yè)主能接受的價(jià)格，掌握市場(chǎng)行情和競(jìng)爭對(duì)手的報(bào)價(jià)規(guī)則，依據(jù)公司期望的利潤水平結(jié)合報(bào)價(jià)技巧準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。

（3）商務(wù)資信文件“標(biāo)準(zhǔn)化”。商務(wù)資信文件是宣傳公司、展示公司、推銷公司、了解公司的載體。

（4）投標(biāo)文件的形成要經(jīng)過嚴(yán)格的審核、批準(zhǔn)等程序最終定稿出版，

五、要做好投標(biāo)的決策工作

第6篇：工廠工作體會(huì)范文

（一）在思想上強(qiáng)化三種意識(shí)

一是發(fā)展意識(shí)。我始終以“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的理念，全身心投入到工作中，既立足當(dāng)前，更著眼長遠(yuǎn)，為農(nóng)民增收，經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展而努力。

二是安全穩(wěn)定意識(shí)。本人始終把安全穩(wěn)定放在心上，思想上高度重視，時(shí)刻牢記安全穩(wěn)定的重要性。

三是執(zhí)政為民意識(shí)。群眾是我們的衣食父母，是基層干部服務(wù)的主人。深入實(shí)際，深入群眾，體恤民情，了解民意，化解民憂，把群眾的滿意作為第一追求，把群眾的增產(chǎn)增收增效作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，誠心誠意為群眾謀利益。

（二）在履行職責(zé)中塑造三個(gè)形象

1、塑造以身作則的形象

一是本人在日常生活中用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，努力提高自己在思想上、政治上和工作上的成熟度；二是經(jīng)常與干部交心談心，溝通思想，始終嚴(yán)于律已，寬以待人，一心一意做好工作，全力支持班子主要領(lǐng)導(dǎo)及其他成員開展工作；三是切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則各項(xiàng)工作要求；堅(jiān)持艱苦樸素，在生活上，不講排場(chǎng)，不比闊氣。

2、塑造以人為本的形象

本人在各項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持以人為本的方針，善于調(diào)動(dòng)所分管干部的工作積極性。對(duì)黨委、政府分派的重點(diǎn)工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，對(duì)下級(jí)組織和干部指明路子，全力排憂解難，為他們順利開展工作鋪路搭橋。

3、塑造以誠待人的形象

做人處事力求做到光明磊落，與人為善，坦誠相見。盡力做到誠懇待人、誠信做事的作風(fēng)，為發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境盡自己一分力。

（三）認(rèn)真做好各項(xiàng)分管工作

本人分管安全、扶貧、民政、勞保、農(nóng)業(yè)等工作。一是認(rèn)真當(dāng)好鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用，為鄉(xiāng)黨、政府出臺(tái)相關(guān)政策措施出謀劃策；二是嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的工作責(zé)職和要求，創(chuàng)造性開展工作，科學(xué)安排，合理分工，帶頭抓好落實(shí)，在鄉(xiāng)、村干部的共同努力下，所分管的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

1、安全生產(chǎn)工作。一是做好對(duì)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法律法規(guī)的宣傳工作，營造宣傳氛圍；二是進(jìn)一步建立健全相關(guān)法律法規(guī)，積極探索從源頭上防范安全生產(chǎn)事故的各項(xiàng)措施；三是加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，進(jìn)行隱患排查14次，關(guān)閉整頓非法沙場(chǎng)1個(gè)，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)零事故。2013年我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作被評(píng)為全縣綜合先進(jìn)單位。

2、民政工作。一是做好救災(zāi)救濟(jì)工作，發(fā)放救災(zāi)資金38萬多元；二是做好城鄉(xiāng)低保對(duì)象的審定報(bào)批工作，發(fā)放低保資金50多萬元。

3、扶貧工作。一是做好整村推進(jìn)、移民搬遷工作，全鄉(xiāng)完成178人深山移民工作。二是做好了4次大規(guī)模的農(nóng)村貧困戶調(diào)查摸底工作，為爭取振興蘇區(qū)發(fā)展若干意見的實(shí)施提供了可靠的依據(jù)。

4、勞動(dòng)保障工作。一是開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)人員200人。二是繼續(xù)開展新農(nóng)保工作，完成參保人員達(dá)3756人。

5、農(nóng)業(yè)工作。一是抓好春季和秋季兩次動(dòng)物防疫工作，確保了動(dòng)物防疫零事故。二是全鄉(xiāng)新購置農(nóng)業(yè)機(jī)械36臺(tái)，補(bǔ)貼資金20多萬元。

6、作為掛村領(lǐng)導(dǎo)，我充分發(fā)揮指導(dǎo)與督促作用，積極為增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，推動(dòng)農(nóng)村奔小康獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、存在問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入：對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，上級(jí)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策學(xué)得不深，吃得不透，從而制約了自己素質(zhì)和能力提高，尤其是以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作掌握不全，用得不深。

二是主動(dòng)為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策不多。

三、下一步工作打算

下一步工作，著重做好以下幾方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自己的理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高為民服務(wù)能力；

第7篇：工廠工作體會(huì)范文

（1.云南省紅河州屏邊縣新華鄉(xiāng)獸醫(yī)站 661200；2.云南省紅河州屏邊縣畜牧獸醫(yī)局 661200；3.云南省紅河州屏邊縣新現(xiàn)鄉(xiāng)獸醫(yī)站 661200）

生豬屠宰定點(diǎn)屠宰檢疫是為了避免私自屠宰，讓健康豬肉進(jìn)入市場(chǎng)，給社會(huì)群眾提供放心肉、健康肉，杜絕動(dòng)物疫病的傳播和蔓延，讓養(yǎng)殖業(yè)能夠進(jìn)入健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。根據(jù)目前的基層生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)檢疫工作來看，有較多的問題存在，筆者就自身的工作體會(huì)進(jìn)行了闡述，希望能為改善基層生豬定點(diǎn)屠宰檢疫工作提供幫助。?

1 屠宰檢疫含義?

屠宰檢疫是對(duì)動(dòng)物屠宰后并進(jìn)行檢疫的工作，屠宰檢疫的動(dòng)物必須是接受過檢疫的、健康的活物，屠宰后，對(duì)動(dòng)物的肉、內(nèi)臟、蹄等部分進(jìn)行檢疫工作。屠宰檢疫實(shí)行駐廠同步檢疫，即由當(dāng)?shù)貏?dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)向轄區(qū)內(nèi)的定點(diǎn)屠宰廠派駐官方獸醫(yī)，由駐廠官方獸醫(yī)在屠宰現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行與屠宰工藝流程同步的檢疫。為保證屠宰檢疫質(zhì)量，要有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的官方獸醫(yī)，設(shè)立足夠的檢疫崗位，落實(shí)檢疫工作崗位責(zé)任制。為了確保肉類等動(dòng)物產(chǎn)品的安全衛(wèi)生，做好對(duì)進(jìn)廠生豬等動(dòng)物檢疫狀況、廠區(qū)動(dòng)物防疫條件和不合格動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理的監(jiān)督。?

2 常見問題?

檢疫人員缺乏法律意識(shí)。屠宰批發(fā)商有很多之前都是個(gè)體經(jīng)營戶，其自身的文化水平可能較低，缺乏足夠的法律意識(shí)。部分屠宰批發(fā)商因?yàn)橄胍?jié)約成本，只考慮個(gè)人利益，從農(nóng)村中收購生豬，避開檢疫部門，不能夠提供檢疫證明；某些批發(fā)商為了謀取暴利而不惜購買病豬、死豬，無視法律法規(guī)，拒絕接受檢疫。消費(fèi)者自身對(duì)于定點(diǎn)屠宰檢疫沒有重視，缺乏較強(qiáng)的肉產(chǎn)品合格檢疫意識(shí)。?

官方獸醫(yī)技術(shù)水平不高。一些屠宰場(chǎng)的官方獸醫(yī)對(duì)待工作不認(rèn)真，沒有責(zé)任心，不根據(jù)《生豬屠宰檢疫規(guī)程》來開展工作，檢疫過程的設(shè)備不全。宰前不進(jìn)行檢查，對(duì)可疑的病害肉沒有處理就讓其出廠，這是官方獸醫(yī)的工作失責(zé)，導(dǎo)致不合格肉產(chǎn)品以合格肉產(chǎn)品的身份流入市場(chǎng)。?

屠宰場(chǎng)的設(shè)施和位置達(dá)不到動(dòng)物防疫的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在的基層生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)因?yàn)楹芏嗍菑娜饴?lián)廠和食品站演變而來，其設(shè)施比較久，衛(wèi)生環(huán)境不樂觀，相關(guān)的消毒設(shè)備和無害化處理設(shè)備缺乏，不符合《動(dòng)物防疫法》和《動(dòng)物防疫條件審查辦法》等對(duì)于屠宰場(chǎng)的要求，導(dǎo)致防疫和檢疫工作受到影響。?

檢疫執(zhí)法主體不合法。《動(dòng)物防疫法》第四十一條第二款規(guī)定：動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的官方獸醫(yī)具體實(shí)施動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。目前在基層生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)從事動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫工作的大多數(shù)仍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫檢疫站（鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站）的動(dòng)物檢疫員，有的甚至是臨時(shí)聘用人員，不具備執(zhí)法資格。?

檢疫設(shè)備落后。不少的屠宰場(chǎng)檢疫設(shè)施缺乏，官方獸醫(yī)檢疫以視覺、嗅覺、觸覺等主觀感受作為檢疫評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，人為因素較大，科技含量低，無法確保檢疫質(zhì)量。?

宰后同步檢疫沒有認(rèn)真貫徹。宰后同步檢疫是為了讓動(dòng)物食品更加安全，可是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題，這項(xiàng)要求往往等同于虛設(shè)，不能夠嚴(yán)格的執(zhí)行，導(dǎo)致安全性問題得不到保障。?

各部門不能夠配合相互的工作?，F(xiàn)在的生豬屠宰檢疫工作是畜牧部門的管轄范圍，而肉品檢驗(yàn)是屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)，屠宰監(jiān)督受到商務(wù)部門的管理，導(dǎo)致各流程的管理部門比較多，相互配合和溝通不善，引起制度不完善以及工作不全面，容易發(fā)生錯(cuò)誤。?

3 加強(qiáng)基層檢疫工作的綜合措施?

第8篇：工廠工作體會(huì)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視

行長不僅是銀行經(jīng)營管理的第一責(zé)任人，也是營業(yè)場(chǎng)所安全評(píng)估工作的第一責(zé)任人。如果不能順利通過安全評(píng)估的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，公安和銀監(jiān)部門將首先追究行長和主管行長的責(zé)任。對(duì)有重大隱患的營業(yè)場(chǎng)所，公安部門可責(zé)令停業(yè)整改；對(duì)評(píng)定為隱患單位的支行，銀監(jiān)部門可建議上級(jí)行對(duì)該行行長和主管行長予以免職。因此，行領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全評(píng)估工作，對(duì)安全評(píng)估的規(guī)定和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做到心知肚明。

二、安全防范設(shè)施必須配備齊全，并保證正常運(yùn)行

營業(yè)場(chǎng)所是銀行經(jīng)營的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，也是犯罪分子侵害的主要對(duì)象。加強(qiáng)營業(yè)場(chǎng)所的安全防范設(shè)施建設(shè)，不僅是安全評(píng)估的要求，更是確保銀行安全經(jīng)營的起碼要求。因此，支行必須克服一切困難，將營業(yè)場(chǎng)所的安防設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)地配備齊全，并做好維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。支行有條件要配，沒有條件向上級(jí)行申請(qǐng)，創(chuàng)造條件也要配，要舍得花錢買安全。如果安防設(shè)施不全，運(yùn)行不正常，是無法通過安全評(píng)估檢查驗(yàn)收的。

三、檔案資料必須整齊規(guī)范，經(jīng)得住檢查

從安全評(píng)估的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)看，除安防設(shè)施外，檔案資料的歸集整理是安全評(píng)估的又一項(xiàng)重要內(nèi)容。如果說首次安全評(píng)估側(cè)重的是安防設(shè)施，那么，本次安全評(píng)估側(cè)重的就應(yīng)當(dāng)是檔案資料。各行必須加強(qiáng)對(duì)第七項(xiàng)（案件防范能力占10分）和第九項(xiàng)（其它占10分）的關(guān)注，精心完善和整理安全防范檔案資料，確保完整規(guī)范不缺項(xiàng)，經(jīng)得起省市縣三級(jí)公安部門的檢查。

四、加強(qiáng)安全評(píng)估宣傳教育，提高全員的防范水平

銀行營業(yè)場(chǎng)所的安全評(píng)估不單純是行領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部個(gè)人的事，而是關(guān)系全行的大事。要通過晨會(huì)、行務(wù)會(huì)、全行大會(huì)和專題培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行宣傳教育，使安全評(píng)估工作做到人人皆知、個(gè)個(gè)明白。要通過應(yīng)急演練和安全教育不斷提高全行柜員，尤其是臨柜人員的安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力，確保檢查驗(yàn)收期間的經(jīng)營安全。營業(yè)場(chǎng)所安全無事故，是通過安全評(píng)估的首要前提。

第9篇：工廠工作體會(huì)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

我叫**，現(xiàn)為*區(qū)國土資源局用地股股長。在任現(xiàn)職以來的近一年時(shí)間里，我始終堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展與基層群眾作為自己最大的目標(biāo)追求，把依法按程序報(bào)批用地，公正對(duì)待每一宗征地中的各方利益作為自己的重要職責(zé)，較好地履行了自己的責(zé)任和義務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定及方方面面的好評(píng)。這里，主要從以下四個(gè)方面向大家匯報(bào)一下自己的工作體會(huì)：

一、不忘公仆之心，服務(wù)發(fā)展盡職責(zé)

我知道，在中國的行政管理體系中，股長是個(gè)無品無級(jí)的小職位，談不上是一個(gè)什么官。但對(duì)于重視發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)來說，用地股長卻又是一個(gè)比較重要的崗位。尤其是XX年初，我通過競(jìng)爭上崗走上這個(gè)崗位后，感到這是組織上和同志們對(duì)我的極大信任，深感到責(zé)任的重大，真可謂是“責(zé)任重于泰山”。所以，對(duì)待崗位工作，我絲毫不敢懈怠。 數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字里面包含著豐富的內(nèi)涵，凝聚著我們的辛勤勞動(dòng)。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，付出了艱苦努力。橋南汽車總站是區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工程，因用地方和當(dāng)?shù)乩习傩沼行┓e怨，給國土局簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議帶來難度，我們就深入到群眾中逐家逐戶宣傳國土政策，開展耐心細(xì)致的思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情，細(xì)致溝通，經(jīng)過近半個(gè)月時(shí)間，群眾的思想通了，使原本很復(fù)雜的協(xié)議簽了下來。XX年10月份，區(qū)委、區(qū)政府要求國土局趕在年前將城建投資公司征地項(xiàng)目、灌溪工業(yè)園、同德職業(yè)學(xué)院擴(kuò)建等20個(gè)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)從省廳拿回來，在短短的半個(gè)月要完成資料的搜集、編制與上報(bào)，其工作量之大是不難想象的。為此，我?guī)ьI(lǐng)股室三個(gè)人，連續(xù)半個(gè)月每天都加班到深夜十二點(diǎn)多，確保了全部項(xiàng)目的按期報(bào)批。

二、不忘公正之則，規(guī)范管理不失責(zé)

我深知，土地是極為有限的資源，國家對(duì)國土管理越來越重視、越來越嚴(yán)格，不能說用就用，必須按照國家政策和上級(jí)主管部門的要求，逐步將用地管理納入規(guī)范化軌道，做到既能最大限度發(fā)揮土地效益，又能節(jié)約、集約和合理地用地。為此，我們用地部門必須竭盡所能，把好用地審批關(guān)口。尤其我本人不能因?yàn)樽约嘿Y歷不深，怕得罪人就放松用地審查條件。在以往，有些人對(duì)我們用地股的工作不很理解，認(rèn)為征地報(bào)批就是賣地，就是給區(qū)政府和國土局創(chuàng)收，導(dǎo)致我們土地管理的外部環(huán)境不佳，以至用而不批或先用后批的情況時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，我們堅(jiān)持“法律面前人人平等”和“公正處事”的社會(huì)管理原則，對(duì)一些不規(guī)范或違規(guī)用地的行為都給予了公正合理的處理。

武陵鎮(zhèn)有一個(gè)私營企業(yè)主，多年前就建起了一個(gè)廠，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)也作出了貢獻(xiàn)，但由于過去土地使用管理制度不很健全，導(dǎo)致他的用地手續(xù)不全。該業(yè)主意識(shí)到國土政策越來越嚴(yán)，想繼續(xù)打政策的球很難，便想盡快辦理國土征用手續(xù)。我們經(jīng)過調(diào)查了解到，該業(yè)主用地的法律意識(shí)還是有的，但先用地后報(bào)批違反了土地法的有關(guān)規(guī)定，必須照章先接受處罰。盡管在對(duì)這位業(yè)主進(jìn)行處罰時(shí)遇到了來自多方面的一些阻力，但我們還是多次耐心細(xì)致地做業(yè)主的工作，爭取他的配合與支持。在我的堅(jiān)持下，該業(yè)主理解了我的做法，并按照規(guī)定接受了處罰。正是我們對(duì)法律規(guī)定的執(zhí)著，使很多經(jīng)營業(yè)主理解了我們，從而支持我們，促進(jìn)了我區(qū)土地使用向經(jīng)濟(jì)節(jié)約型轉(zhuǎn)化，為全區(qū)土地市場(chǎng)管理逐步規(guī)范有序打下了基礎(chǔ)。

三、不忘服務(wù)宗旨，貼心辦事為群眾