金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

2020年，報(bào)表中心本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用”的原則，做到及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報(bào)表中心的職能和作用?，F(xiàn)將2020年報(bào)表中心工作總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

報(bào)表中心于今年8月12日成立之后，立即對(duì)原有統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行重新梳理、修訂，并建立了《**銀行綜合報(bào)表管理中心職責(zé)》。通過(guò)完善制度監(jiān)舍為了科學(xué)，能夠有效組織統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的上報(bào)。

二、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作

報(bào)表中心嚴(yán)格遵守銀保監(jiān)局、人民銀行的各項(xiàng)工作安排，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告，特別是在月初遇到雙休日及國(guó)家法定節(jié)假日等情況時(shí)，報(bào)表中心全體成員能主動(dòng)堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持加班，確保按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。截止目前，未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)的情況發(fā)生。

在數(shù)據(jù)報(bào)送的過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時(shí)性，有效實(shí)施報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

三、嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送流程

報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，數(shù)據(jù)的來(lái)源都能做到自下而上，逐級(jí)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)編制，注意各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料的銜接關(guān)系，從而進(jìn)行匯總校驗(yàn)實(shí)現(xiàn)報(bào)表準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)上報(bào)。數(shù)據(jù)的報(bào)送嚴(yán)格按照1人填報(bào)，1人復(fù)核的原則，通過(guò)多層把關(guān)，最終保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、科學(xué)性。

四、做好數(shù)據(jù)分析工作

做好數(shù)據(jù)分析工作，每日為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)的預(yù)測(cè)，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)走向，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

五、下一步工作計(jì)劃

1、統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，提升統(tǒng)計(jì)人員工作技能，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作及統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為我行數(shù)據(jù)上報(bào)工作提供保障。

2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)崗位新人員要學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)定，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)、口徑一致，做到統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確。

第2篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 統(tǒng)計(jì) 特點(diǎn) 作用

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和事業(yè)單位管理水平的不斷提高，事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容也得了不斷豐富的完善。統(tǒng)計(jì)工作作為事業(yè)單位科學(xué)決策、加強(qiáng)綜合管理的基礎(chǔ)和重要前提，其地位及作用日益突出和重要。鑒于統(tǒng)計(jì)工作的重要性，做為統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)該針對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)采取針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)策略，以更好的滿足新形勢(shì)的需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在監(jiān)督、咨詢和信息等方面的重要作用，全面提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)

事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作具有持續(xù)性、涉及面廣、規(guī)律性、真實(shí)性和專業(yè)性等特點(diǎn)。

1、持續(xù)性，統(tǒng)計(jì)工作不是一朝一夕就能見(jiàn)到效果的，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的對(duì)獲取的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行深入的研判，這樣才能充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的重要性。

2、涉及面廣。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作不但要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)及現(xiàn)狀，對(duì)單位職工、資源、信息等各種有效資源進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，此外，信息的來(lái)源還不僅限于單位內(nèi)部，而且還要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，收集市場(chǎng)最新資訊和相關(guān)信息，并整合所有有效信息，為提高事業(yè)單位管理職能和經(jīng)營(yíng)管理打下良好的基礎(chǔ)。

3、規(guī)律性。規(guī)律性是統(tǒng)計(jì)工作的重要屬性規(guī)律性。統(tǒng)計(jì)調(diào)查的行為必需按照一定的規(guī)律來(lái)進(jìn)行，注重統(tǒng)計(jì)信息的拓展面，提取經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各個(gè)方面的信息，以便客觀的描繪出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實(shí)善。

4、真實(shí)性。真實(shí)性是統(tǒng)計(jì)工作最基本的要求。統(tǒng)計(jì)工作獲取的信息必需要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不能有任何差錯(cuò)，只有這樣才能為科學(xué)的決策和管理提供強(qiáng)有力的支撐。

5、專業(yè)性強(qiáng)。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息主要來(lái)源于實(shí)際調(diào)查（多數(shù)為原始資料），通過(guò)搜集、調(diào)整、計(jì)算、處理等后以報(bào)表形式上報(bào)政府及相關(guān)部門(mén)，然后通過(guò)層層上報(bào)為國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作提供依據(jù)，有較強(qiáng)的專業(yè)性要求，可以說(shuō)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作是政府及相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)和作用

事業(yè)單位依據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)要求來(lái)構(gòu)建統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)，其具體職責(zé)有建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行； 根據(jù)相關(guān)規(guī)定向地方政府及主管部門(mén)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并接受民主監(jiān)督； 協(xié)助本單位職能部門(mén)等嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法完成國(guó)家、部門(mén)及地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。其重要作用在于對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，可以為相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)， 有助于事業(yè)單位本身以及與之有關(guān)的其他部門(mén)作出更加準(zhǔn)確的決定， 同時(shí)又能為廣大人民群眾提供統(tǒng)計(jì)信息。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局也要求各單位加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化，提升信息的準(zhǔn)確性，積極為社會(huì)各界提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息。

三、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展之路

1、找準(zhǔn)自身定位

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，事業(yè)單位也面臨著復(fù)雜的發(fā)展局面。為體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)用價(jià)值，統(tǒng)計(jì)部門(mén)一定要找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮自身的重要作用，最大限度地挖掘統(tǒng)計(jì)工作的巨大潛力，結(jié)合單位內(nèi)部發(fā)展需來(lái)開(kāi)展工作。 將工作的重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)放在本單位內(nèi)部發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)上，不僅要做好單位內(nèi)部人力資源管理和財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析，還要針對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查， 帶著問(wèn)題去開(kāi)展工作， 帶著疑問(wèn)深入社會(huì)獲取統(tǒng)數(shù)據(jù)， 努力提高自己解決具體統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的能力，最大限度地為地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性和法制性

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，把統(tǒng)計(jì)工作列為事業(yè)單位管理重點(diǎn)，并與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，制定行之有效的統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃。同時(shí)加強(qiáng)法制建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作，將統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期不到位的事業(yè)單位列為重點(diǎn)觀察對(duì)象，督促其進(jìn)行調(diào)整，深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性和法制性。此外，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法相關(guān)法律法規(guī)宣傳，提高統(tǒng)計(jì)工作人員法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性和合理性。

3、創(chuàng)新工作方法，靈活調(diào)整工作領(lǐng)域和方向

在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作中，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方式和方法也要與時(shí)俱進(jìn)，不能照搬過(guò)去的操作模式，要?jiǎng)?chuàng)新思路，不斷結(jié)合外部審計(jì)環(huán)境的變化來(lái)調(diào)整統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的方向和領(lǐng)域，積極借助高新技術(shù)手段輔助統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展，通過(guò)高新技術(shù)手段提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等高新技術(shù)，打造發(fā)展統(tǒng)計(jì)工作的平臺(tái)，進(jìn)一步宣傳統(tǒng)計(jì)工作的重要性，營(yíng)造開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的良好氛圍，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作在單位以及社會(huì)整體的影響。要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)信息采集的針對(duì)性、真實(shí)性和完整性。

4、結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，提高統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確性

先進(jìn)的信息技術(shù)是簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)工作流程，提高統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確性的必然選擇。 通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將統(tǒng)計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息的交流和共享。同時(shí)，信息技術(shù)具有傳遞信息的時(shí)效性和及時(shí)性，能夠?qū)⑿畔⒃诘谝粫r(shí)間內(nèi)傳遞到需要的部門(mén)。還要建立一個(gè)定期的信息收集系統(tǒng)，確保統(tǒng)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。加快統(tǒng)計(jì)工作信息化進(jìn)程，從而促進(jìn)事業(yè)單位決策和管理的順利進(jìn)行，促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員隊(duì)伍建設(shè)

良好的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，是確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和時(shí)效性的重要保障。良好的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力和有效的職業(yè)素養(yǎng)，是事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)的重要指標(biāo)。一方面，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)履行其職能，提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。另一方面，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員職業(yè)道德教育，杜絕、違法等行為出現(xiàn)。總之，統(tǒng)計(jì)工作人員作為事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的主要參與者與執(zhí)行者，其素質(zhì)高低在很大程度上直接關(guān)系到統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員隊(duì)伍建設(shè)。

小結(jié)：

總之，在當(dāng)今社會(huì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在充分解讀統(tǒng)計(jì)工作新的特點(diǎn)、職責(zé)和意義的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展策略和方法，站在新的位置和起點(diǎn)上，以達(dá)到新的高度。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

1.高質(zhì)量做好年定報(bào)和各項(xiàng)調(diào)查工作。嚴(yán)密組織實(shí)施各項(xiàng)抽樣調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查及一次性調(diào)查，提高標(biāo)準(zhǔn)、確保時(shí)效、擴(kuò)大調(diào)查成效。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)、農(nóng)村抽樣調(diào)查新網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行工作，抓好以縣（市、區(qū)）為總體的各項(xiàng)抽樣調(diào)查。繼續(xù)抓好統(tǒng)計(jì)定報(bào)和年報(bào)準(zhǔn)備工作，確保高質(zhì)量地完成年定報(bào)任務(wù)。

2．切實(shí)做好全國(guó)第六次人口普查工作。要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，充分履行職能。嚴(yán)格按照普查方案要求，制定各階段工作計(jì)劃。再接再厲，組織實(shí)施好第六次全國(guó)人口普查錄入?yún)R總、數(shù)據(jù)審核編碼和上報(bào)、總結(jié)表彰等各項(xiàng)工作，做好對(duì)人口普查的分析研究、數(shù)據(jù)評(píng)估論證、普查質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成人口普查各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.不斷完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系》和分專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障細(xì)則，依法采取各種有效的措施，完善數(shù)據(jù)審核制度，強(qiáng)化檢查考核力度，對(duì)數(shù)據(jù)收集、匯總處理、資料上報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程控制與管理。

二、堅(jiān)持不懈，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作

1.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和變化趨勢(shì)，加強(qiáng)月度、季度和年度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。不斷完善統(tǒng)計(jì)考評(píng)體系，認(rèn)真組織實(shí)施更高水平小康跟蹤監(jiān)測(cè)、科學(xué)發(fā)展考評(píng)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)能耗工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)、社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)、婦女兒童事業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)工作。

2.全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)監(jiān)測(cè)體系。圍繞全區(qū)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尤其是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注新能源、生物醫(yī)藥、新型平板顯示、智能電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局產(chǎn)業(yè)升級(jí)監(jiān)測(cè)體系，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，全面組織實(shí)施反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)度、成果的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

三、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

1.抓好統(tǒng)計(jì)信息分析工作。重點(diǎn)圍繞黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)研分析，力爭(zhēng)在分析報(bào)告的數(shù)量和質(zhì)量上有新的突破。

2.拓寬服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大信息供應(yīng)。在建好“吳中統(tǒng)計(jì)信息公眾網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與“吳中政府網(wǎng)”的鏈接，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息。要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息傳播和公開(kāi)等工作，及時(shí)公布全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革

1.規(guī)范實(shí)施抽樣調(diào)查制度。根據(jù)省地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查局的統(tǒng)一部署，抓好省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計(jì)制度方法做好科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)工作的實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量抽樣調(diào)查制度、畜牧業(yè)抽樣調(diào)查制度、農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查制度、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查制度、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下批零住餐業(yè)月度抽樣調(diào)查工作，并加強(qiáng)對(duì)調(diào)查對(duì)象貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的檢查和督促工作。

2.進(jìn)一步完善金融統(tǒng)計(jì)制度。在切實(shí)抓好以區(qū)內(nèi)13家銀行為重點(diǎn)的金融統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上，逐步將區(qū)內(nèi)新增銀行和小額貸款公司納入統(tǒng)計(jì)范圍，不斷豐富金融統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，全面、及時(shí)做好全區(qū)金融運(yùn)行情況的分析和研究工作，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

3.組織實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局研究建立《新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的要求，結(jié)合吳中區(qū)實(shí)際，組織實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)全面地反映全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，更好地把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作。貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》，積極與有關(guān)部門(mén)溝通，進(jìn)一步健全部門(mén)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的管理和指導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行《市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要評(píng)價(jià)指標(biāo)部門(mén)監(jiān)測(cè)目錄》，建立和規(guī)范部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系，形成統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)合力，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源的整合共享。

5.加強(qiáng)文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)對(duì)文化、體育產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)規(guī)范的文化、體育統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，不斷完善文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)方法。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查。文化、體育部門(mén)要根據(jù)全行業(yè)統(tǒng)計(jì)的要求，全面負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、整理和上報(bào)工作，積極開(kāi)展文化、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)和分析工作，全面反映文化、體育發(fā)展?fàn)顩r，為區(qū)文化、體育發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

五、強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)建設(shè)

1.抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照市局制定的《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)站（辦）管理，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量，制定對(duì)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的專業(yè)考核辦法，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，研究制定加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)，推進(jìn)“雙基”工作再上新臺(tái)階。

2.繼續(xù)完善基本單位名錄庫(kù)建設(shè)。嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，把名錄庫(kù)維護(hù)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。充分利用稅務(wù)、工商、編制、民政、質(zhì)檢等部門(mén)的行政記錄和經(jīng)濟(jì)普查的清查結(jié)果，繼續(xù)完善基本單位名錄庫(kù)。

3.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度。結(jié)合“六五”普法和第六次人口普查時(shí)機(jī)，開(kāi)展形式多樣的統(tǒng)計(jì)普法和宣傳活動(dòng)，營(yíng)造普法宣傳氣氛。二是做好區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法檢查工作。按照區(qū)政府辦公室下發(fā)《批轉(zhuǎn)區(qū)統(tǒng)計(jì)局〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)吳中區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作的意見(jiàn)〉的通知》的要求，制定年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查方案，有重點(diǎn)解決基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象不配合等現(xiàn)象，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第4篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

今年以來(lái)，XXX鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的相關(guān)文件精神，在縣委、縣政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)上半年脫貧攻堅(jiān)工作得以順利推進(jìn)并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展?，F(xiàn)將2016年上半年工作進(jìn)展總結(jié)如下：

一、基本情況

通過(guò)我鎮(zhèn)建檔立卡“回頭看”工作，我鎮(zhèn)最終確定我鎮(zhèn)貧困人口352戶、687人，共涉及貧困村8個(gè)，分別為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、。

二、工作進(jìn)展

1、提高重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)根據(jù)我縣脫貧攻堅(jiān)大會(huì)和脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)議的安排部署，我鎮(zhèn)高度重視脫貧攻堅(jiān)工作，出臺(tái)了《XXX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作的決定》，并成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)組。并多次召開(kāi)脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)議，理清工作思路，確定工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

2、入戶調(diào)查、奠定基礎(chǔ)

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣扶貧辦要求，扎實(shí)開(kāi)展了一戶一策和貧困戶收入調(diào)查工作，包村干部、村主干、駐村工作隊(duì)和第一書(shū)記對(duì)全鎮(zhèn)的貧困戶進(jìn)行入戶調(diào)查，完成了和貧困戶的對(duì)接。通過(guò)一戶一策工作，我鎮(zhèn)對(duì)于全鎮(zhèn)的脫貧攻堅(jiān)工作有了更細(xì)致和全面的把握，為接下來(lái)的工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、全面推進(jìn)、多管齊下

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況和貧困戶的意愿，我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作主要從以下三方面展開(kāi)：

1、兜底脫貧。目前我鎮(zhèn)已經(jīng)配合民政部門(mén)，完成了對(duì)喪失勞動(dòng)能力的貧困戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，確定了我鎮(zhèn)兜底脫貧貧困戶名單。

2、易地搬遷脫貧。我XXX、XXX兩個(gè)行政村由于地質(zhì)災(zāi)害無(wú)法實(shí)現(xiàn)就地脫貧，根據(jù)縣委、縣政府規(guī)劃，將對(duì)這兩個(gè)貧困村進(jìn)行整體易地搬遷。目前，兩個(gè)村的易地搬遷調(diào)查工作全部完成，下一步將按照縣政府的部署繼續(xù)推進(jìn)易地搬遷工作。

3、產(chǎn)業(yè)脫貧。通過(guò)“金融+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的脫貧模式，由貧困戶建立合作社，企業(yè)通過(guò)合作社貸款幫助貧困戶脫貧，目前胡蘭食品、瑞馳景田、匯豐源、

北國(guó)風(fēng)五家企業(yè)全部與貧困戶簽訂了協(xié)議，建立了合作社。

三、下一步工作計(jì)劃

接下來(lái)，我鎮(zhèn)將全力配合民政部門(mén)、幫扶企業(yè)，針對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，多措并舉、創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作的繼續(xù)進(jìn)行，打好脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)全部脫貧的工作目標(biāo)。

第5篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：行動(dòng)導(dǎo)向；統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)；教學(xué)改革；教學(xué)法

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）24-0231-03

統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程是高職管理類專業(yè)的職業(yè)核心基礎(chǔ)課程。在傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)教學(xué)中，教師處于權(quán)威或中心地位灌輸知識(shí)，學(xué)生處于被動(dòng)狀態(tài)接受知識(shí)。由于統(tǒng)計(jì)公式繁雜、術(shù)語(yǔ)抽象、數(shù)據(jù)枯燥，經(jīng)常使學(xué)生感到高深莫測(cè)，摸不清頭緒，所以學(xué)習(xí)起來(lái)毫無(wú)興趣，很難達(dá)到高等職業(yè)教育“培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才”的培養(yǎng)目標(biāo)。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)對(duì)于培養(yǎng)人的全面素質(zhì)和綜合能力方面起著十分重要的作用，統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程在這方面的教學(xué)改革實(shí)踐中做出了有益探索。

一、基于行動(dòng)導(dǎo)向的課程教學(xué)目標(biāo)

職業(yè)教育的改革方向就是確立能力本位的思想，實(shí)施教學(xué)改革是以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)。職業(yè)能力是人們從事一門(mén)或若干相近職業(yè)所必備的本領(lǐng)，從職業(yè)能力所涉及的內(nèi)容可分為專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三部分。統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行搜集、整理和分析的活動(dòng)過(guò)程。因此，統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)目標(biāo)總結(jié)為以下方面。專業(yè)能力目標(biāo)：會(huì)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案；能利用各種調(diào)查方法對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象開(kāi)展調(diào)查，搜集所需數(shù)據(jù)資料；學(xué)會(huì)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分組整理資料；能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)資料分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。方法能力目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生能夠利用各種學(xué)習(xí)資源開(kāi)展自我學(xué)習(xí)能力；培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新邏輯思維能力；能自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)；能通過(guò)各種學(xué)習(xí)媒體資源查找所需信息；能獨(dú)立制定工作計(jì)劃并實(shí)施；能不斷積累統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出事物發(fā)展的規(guī)律性。社會(huì)能力目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)及服務(wù)意識(shí)；培養(yǎng)學(xué)生良好的溝通交流能力；培養(yǎng)學(xué)生的自我提升和終身學(xué)習(xí)的興趣和能力。

二、基于行動(dòng)導(dǎo)向的課程教學(xué)改革

1.課程教學(xué)內(nèi)容改革――學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)。行動(dòng)導(dǎo)向教育中的學(xué)習(xí)情境是在典型工作任務(wù)基礎(chǔ)上，由教師設(shè)計(jì)用于學(xué)習(xí)的“情形”和“環(huán)境”，是對(duì)典型工作任務(wù)進(jìn)行“教學(xué)化”處理的結(jié)果。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的情境設(shè)計(jì)應(yīng)以學(xué)生綜合職業(yè)能力為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生在情境教學(xué)過(guò)程中要求參與工作過(guò)程和生產(chǎn)流程，能對(duì)工作過(guò)程系統(tǒng)化的“典型工作任務(wù)”進(jìn)行分析。因此，課程教師深入行業(yè)一線進(jìn)行崗位職業(yè)能力調(diào)研，并在充分聽(tīng)取行業(yè)專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)情境如表1所示。

2.課程教學(xué)方法改革。為了改變學(xué)生單個(gè)、被動(dòng)地接受教師知識(shí)傳輸?shù)膶W(xué)習(xí)方式，在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)思想的指導(dǎo)下，組建4～6人學(xué)習(xí)小組，構(gòu)建開(kāi)放的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，融“教、學(xué)、做”為一體，為學(xué)生提供獲取知識(shí)的多種渠道以及將所學(xué)知識(shí)加以綜合應(yīng)用的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng)。①項(xiàng)目教學(xué)法。項(xiàng)目教學(xué)法是將一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目，交由學(xué)生自己處理。信息的收集、方案的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的實(shí)施及最終的評(píng)價(jià)，都由學(xué)生自己負(fù)責(zé)，教師起到咨詢、指導(dǎo)與解答疑難的作用。例如，針對(duì)“統(tǒng)計(jì)工作”這一項(xiàng)目，要求學(xué)生了解并把握整個(gè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、調(diào)查、整理、分析的各個(gè)環(huán)節(jié)的基本要求及重點(diǎn)難點(diǎn)。在統(tǒng)計(jì)教學(xué)中，按四個(gè)步驟實(shí)施教學(xué)，第一，資訊：教師下發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，講解調(diào)查程序、方法及調(diào)查方案、資料整理分析及調(diào)查報(bào)告內(nèi)容及技巧。學(xué)生收集相關(guān)信息資料。第二，計(jì)劃、決策：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人員分配，討論調(diào)查事宜，策劃工作思路、步驟，制定工作計(jì)劃。第三，實(shí)施：團(tuán)隊(duì)分組討論，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷或訪談提綱，撰寫(xiě)調(diào)查方案，執(zhí)行調(diào)查，整理、分析各項(xiàng)工作，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。第四，檢查、評(píng)價(jià)：每個(gè)團(tuán)隊(duì)選1～2名代表匯報(bào)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的調(diào)查策劃、調(diào)查實(shí)施和調(diào)研結(jié)果及感受?；卮鹜瑢W(xué)與教師的提問(wèn)。在開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)法時(shí)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立與協(xié)作工作的能力，鍛煉學(xué)生掌握工作思路與方法，訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)和職業(yè)技能以及跨專業(yè)的各種能力，也提高學(xué)生的認(rèn)知水平。②思維導(dǎo)圖教學(xué)法。思維導(dǎo)圖是用來(lái)組織和表征知識(shí)的工具，通常將某一主題的有關(guān)概念置于圓圈或方框之中，然后用連線將相關(guān)的概念和命題連接，連線上標(biāo)明兩個(gè)概念之間的意義關(guān)系。思維導(dǎo)圖是一種開(kāi)發(fā)人的思維潛力、提高思維能力的簡(jiǎn)單高效的工具。例如在設(shè)計(jì)調(diào)查方案的任務(wù)中，首先下發(fā)卡片、彩筆等材料給各學(xué)習(xí)小組，以小組為單位共同來(lái)討論“一個(gè)完整的調(diào)查方案應(yīng)包括的內(nèi)容”這個(gè)中心議題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“完整調(diào)查方案”的思維導(dǎo)圖。然后各組上臺(tái)展示并解釋思維結(jié)果。最后教師開(kāi)始引導(dǎo)學(xué)生共同參與進(jìn)行卡片歸類，整理成一個(gè)完整調(diào)查方案的思維導(dǎo)圖。③案例教學(xué)法。案例教學(xué)就是在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)教學(xué)目的要求，組織學(xué)生對(duì)案例的調(diào)查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動(dòng)，教給他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法或道理，進(jìn)而提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力的教學(xué)方法。例如，為配合靜態(tài)及動(dòng)態(tài)指標(biāo)計(jì)算分析項(xiàng)目任務(wù)，設(shè)計(jì)了“從統(tǒng)計(jì)角度分析金融危機(jī)情況下我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況”這一案例，將學(xué)生帶入特定事件的情境中，通過(guò)師生之間、生生之間的多向互動(dòng)，平等對(duì)話和積極探討等形式，來(lái)提高學(xué)生的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。具體組織及安排如下：①課前準(zhǔn)備。課前的準(zhǔn)備包含兩個(gè)方面，一是教師，教師選擇好案例后，準(zhǔn)備解決方案；教師還應(yīng)提前給學(xué)生分發(fā)案例資料，并把討論的問(wèn)題、基本要求告訴學(xué)生。二是學(xué)生，學(xué)生根據(jù)老師預(yù)先布置的案例，搜集必要的信息，并積極地思索，以小組形式進(jìn)行討論，提出小組主要觀點(diǎn)，初步形成關(guān)于案例中的問(wèn)題的原因分析和解決方案。②課堂討論。課堂的分析和討論是案例教學(xué)的核心環(huán)節(jié)，可分兩個(gè)步驟進(jìn)行。第一，各小組派出自己的代表，發(fā)表本小組對(duì)于案例的分析和處理意見(jiàn)。發(fā)言完畢之后小組成員要接受其他小組的提問(wèn)并做出解釋，期間可進(jìn)行必要的辯論。小組集中討論的這一過(guò)程為學(xué)生發(fā)揮的過(guò)程，教師充當(dāng)?shù)氖墙M織者和主持人的角色并控制學(xué)生的發(fā)言時(shí)間。第二，然后由教師總結(jié)并提出幾個(gè)意見(jiàn)比較集中的問(wèn)題和處理方式，組織各個(gè)小組對(duì)這些問(wèn)題和處理方式進(jìn)行重點(diǎn)討論。這樣做就將學(xué)生的注意力引導(dǎo)到方案的合理解決上來(lái)。③點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。學(xué)生發(fā)言時(shí)，教師一定要注意傾聽(tīng)，表示對(duì)學(xué)生勞動(dòng)的尊重，重視其見(jiàn)解和觀點(diǎn)。在學(xué)生發(fā)言結(jié)束后，要對(duì)學(xué)生的發(fā)言進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，同時(shí)歸納學(xué)生發(fā)言的主要觀點(diǎn)，以利于其他學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，或挑起爭(zhēng)論的“事端”，來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣和課堂氣氛。案例討論結(jié)束后，由教師進(jìn)行總結(jié)，或者教師啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生討論評(píng)議，讓學(xué)生嘗試總結(jié)辯論，進(jìn)而明確方案是否可行，哪些方案具有獨(dú)到之處，是否還存在需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)等。④頭腦風(fēng)暴法?！邦^腦風(fēng)暴”是教師引導(dǎo)學(xué)生就某一課題自由發(fā)表意見(jiàn)，教師不對(duì)其正確性進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。采用頭腦風(fēng)暴教學(xué)時(shí)，要求所有學(xué)生都積極參與到創(chuàng)造新思想的過(guò)程中。學(xué)生不需為自己的觀點(diǎn)陳述原因，其他學(xué)生也不必要立刻對(duì)某一個(gè)同學(xué)的觀點(diǎn)加以評(píng)價(jià)、討論或提出批評(píng)，所以意見(jiàn)均放在最后統(tǒng)一進(jìn)行整理和評(píng)判。頭腦風(fēng)暴法教學(xué)應(yīng)在一個(gè)開(kāi)放、輕松的環(huán)境中進(jìn)行，時(shí)間較短，所以可以在學(xué)習(xí)情境中的很多地方使用。頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施步驟如表2所示。⑤任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法通過(guò)從淺顯的實(shí)例入手，帶動(dòng)理論的學(xué)習(xí)，大大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和興趣。一個(gè)“任務(wù)”完成了，學(xué)生就會(huì)獲得滿足感、成就感，從而激發(fā)了他們的求知欲望。例如在抽樣推斷的學(xué)習(xí)單元中，給各組布置如下任務(wù)：以上課班級(jí)全體學(xué)生作為總體，抽取樣本單位；調(diào)查月生活費(fèi)、月伙食費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)；資料整理；計(jì)算以下指標(biāo)：平均月生活費(fèi)■、標(biāo)準(zhǔn)差σ；平均月伙食費(fèi)支出■、標(biāo)準(zhǔn)差σ；月生活費(fèi)在500元以上的同學(xué)所占的比重p；月伙食費(fèi)支出在300元以下的同學(xué)所占的比重p；進(jìn)行抽樣推斷（由樣本推斷總體）。

3.考核方式改革。對(duì)于以綜合職業(yè)能力為目標(biāo)的職業(yè)教育，對(duì)學(xué)生的考核也要進(jìn)行改革，這也是適應(yīng)教學(xué)目標(biāo)的要求。對(duì)于統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的考核，不應(yīng)只限于期末的閉卷考試，考試的形式要多樣化，要對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行考核，要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)。在統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)期末考核改革中，嘗試摒棄傳統(tǒng)的填空題、選擇題、判斷題、計(jì)算題等題型。側(cè)重使用檢查學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論分析解決實(shí)際問(wèn)題能力的題型，考試內(nèi)容不應(yīng)再以客觀題為主，要盡可能具有靈活性，給學(xué)生更多的發(fā)揮余地。具體的考核方法如表3所示。

三、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)在課程實(shí)踐中的體會(huì)

1.賞識(shí)教學(xué)法能得以充分應(yīng)用。賞識(shí)教學(xué)法是在情感教學(xué)論指導(dǎo)下以情促學(xué)的主體式教學(xué)法。在高職低年級(jí)教學(xué)中運(yùn)用該教學(xué)法有利于在培養(yǎng)學(xué)生能力的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的成功心理，是適合高職低年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)心理特點(diǎn)的有效教學(xué)法。采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)，學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體，使得教師有更多的機(jī)會(huì)在資訊前加任務(wù)期待和總結(jié)前加賞識(shí)性評(píng)價(jià)。這樣，使學(xué)生在獲得完整行動(dòng)能力的同時(shí)獲得成功心理。

2.組建合作型學(xué)習(xí)小組，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。根據(jù)高職學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查：主動(dòng)學(xué)習(xí)的占10%、愿意學(xué)習(xí)的占35%、厭煩學(xué)習(xí)的占50%、放棄學(xué)習(xí)的占5%。針對(duì)這種情況，在組建學(xué)習(xí)小組前要調(diào)查了解所有的學(xué)生，合理搭配，使得學(xué)習(xí)小組組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)。這樣在主動(dòng)學(xué)習(xí)、愿意學(xué)習(xí)的學(xué)生帶動(dòng)下，小組成員為了完成組內(nèi)分配的工作任務(wù)，不給本組丟臉，積極參與分工協(xié)作，有一種缺了誰(shuí)都不行的感覺(jué)，使學(xué)生們感受到集體的智慧及團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

3.形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中，很多工作任務(wù)是要求以小組為單位完成的。因此在完成時(shí)間及質(zhì)量方面會(huì)設(shè)置一些精神獎(jiǎng)勵(lì)，如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局權(quán)威獎(jiǎng)、工作報(bào)告總理獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)奇兵獎(jiǎng)、最佳發(fā)言人獎(jiǎng)等。小組之間為了爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)，都以極大的熱情和努力，積極主動(dòng)地去完成教師指定的任務(wù)，爭(zhēng)取本小組的勝利。

4.行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)要求教師不斷提高執(zhí)教水平。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)對(duì)教師執(zhí)教水平的要求主要表現(xiàn)在以下方面：第一，要求教師明確教學(xué)目標(biāo)，熟悉與本課程相對(duì)應(yīng)的典型工作崗位的典型工作任務(wù)與職業(yè)能力，并通過(guò)分析典型工作任務(wù)來(lái)分解學(xué)習(xí)內(nèi)容和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境。第二，要設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)情境中的各個(gè)具體任務(wù)，而且要與實(shí)際工作相近，這就需要教師在課前做大量的資料收集篩選及研究設(shè)計(jì)工作。第三，教師在課堂上是導(dǎo)演，對(duì)課堂要能全局掌控，這不僅要求教師要把握好時(shí)間，把握好效率，還要把握好效果。否則課堂上的項(xiàng)目任務(wù)無(wú)法如期完成，教學(xué)目標(biāo)也無(wú)法達(dá)成。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳斯衛(wèi).基于行動(dòng)導(dǎo)向的《物流管理基礎(chǔ)》課程教學(xué)方法改革初探[J].集體經(jīng)濟(jì)，2009，（8）.

[3]戴海珊，陳惠芳，謝訊.行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)在

第6篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

我受鄉(xiāng)長(zhǎng)的委托，向主席團(tuán)匯報(bào)*鄉(xiāng)2009年上半年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，請(qǐng)給予審議。

2009年，*鄉(xiāng)在十七大、十七大三中全會(huì)精神指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大惠農(nóng)政策力度，深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷提高，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

*鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作，緊緊圍繞鄉(xiāng)第十一屆人大一次會(huì)議確立的發(fā)展目標(biāo)，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，以“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，借助開(kāi)展“解放思想大大討論”工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，探討發(fā)展思路。

（一）積極抓好糧食生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)

1.冬農(nóng)生產(chǎn)情況，20*年底*鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，按照“因地制宜、突出重點(diǎn)、講求效益”的整體思路，共完成冬農(nóng)開(kāi)發(fā)面積16150畝，其中玉米2500畝，小麥2000畝，黃豆1300畝，洋芋800畝，干薯類4000畝，蔬菜2500畝，冬蕎1000畝，其他2050畝。完成小麥?zhǔn)痉兜?00畝，脫毒馬鈴薯200畝。經(jīng)過(guò)冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

2.全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，年初大春作物計(jì)劃種植水稻11651畝；玉米16567畝；花生種植300畝；黃豆種植351畝。目前完成情況：稻田栽插11286畝，現(xiàn)全鄉(xiāng)已結(jié)束栽插任務(wù)。玉米種植面積17416畝，今年雨水較好，玉米長(zhǎng)勢(shì)普遍較好，預(yù)計(jì)將豐收、增產(chǎn)；花生已種植300畝。

（二）積極做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)培植發(fā)展工作

1、民營(yíng)橡膠累計(jì)開(kāi)發(fā)種植面積55143畝，四月份[更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人：”]雨水充沛，膠乳產(chǎn)量大增，但受全球金融危機(jī)等多種因素影響，橡膠價(jià)格較去年同期有所下滑。膠農(nóng)收入很難出現(xiàn)大幅上升趨勢(shì)。

2、全鄉(xiāng)共開(kāi)累計(jì)發(fā)種植茶葉24596畝，受五月份冰雹災(zāi)害影響，明子山茶廠等一些受災(zāi)地區(qū)相當(dāng)一部分茶葉很難在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。但今年茶葉價(jià)格相對(duì)有所回升，茶農(nóng)收入較去年有所增加。

（三）積極開(kāi)展科技培訓(xùn)，做好農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣和培訓(xùn)工作

農(nóng)村實(shí)用技術(shù)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的助力器，是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收的最有效措施。加強(qiáng)科技試驗(yàn)、示范、推廣和培訓(xùn)工作，是農(nóng)科站最主要的任務(wù)之一。半年來(lái)，農(nóng)科站共舉辦橡膠種植、茶葉種植、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓(xùn)20期，1360人次；同時(shí)，舉辦了25期種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)460人次。其中，到縣農(nóng)業(yè)局蠶桑辦培訓(xùn)8人次，歷時(shí)32天；采用新型高效的化肥和農(nóng)藥，開(kāi)展玉米種植試驗(yàn)、示范項(xiàng)目一個(gè)，水稻種植試驗(yàn)、示范項(xiàng)目一個(gè)，試驗(yàn)已初現(xiàn)良好效果。

（四）積極抓好農(nóng)機(jī)管理工作

農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用，極大的改變了農(nóng)村落后的生產(chǎn)方式，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步?，F(xiàn)全鄉(xiāng)共有耕田機(jī)等農(nóng)用機(jī)械524臺(tái)，并有上升的趨勢(shì)。加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)械管理，確保人民的財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，做好安全監(jiān)理工作越來(lái)越重要，上半年，全鄉(xiāng)共組織農(nóng)機(jī)操作人員上崗培訓(xùn)2期148人次，檢審?fù)侠瓩C(jī)512臺(tái)。

（五）積極想辦法，做好蠶桑的發(fā)展工作

種桑養(yǎng)蠶項(xiàng)目，是普洱市委、市政府確立的又一支柱產(chǎn)業(yè)，是為了促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收采取的戰(zhàn)略舉措?？h、鄉(xiāng)各級(jí)政府高度重視，成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)發(fā)展工作。人民群眾對(duì)蠶桑的發(fā)展前景有所看好，全鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)種植速度，在去年的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)全鄉(xiāng)有8個(gè)村、16個(gè)村民小組、107戶農(nóng)戶種植桑樹(shù)327畝。其中包括鄉(xiāng)黨委書(shū)記示范地60畝，鄉(xiāng)長(zhǎng)示范地82畝，副鄉(xiāng)長(zhǎng)示范點(diǎn)32畝。養(yǎng)蠶方面，石頭寨組已初現(xiàn)效益。到目前春蠶已產(chǎn)鮮繭9張，共計(jì)288.3千克，產(chǎn)值5576.30元，夏蠶養(yǎng)殖26張，現(xiàn)已全部上蔟，正等待收購(gòu)。但種桑養(yǎng)蠶對(duì)全鄉(xiāng)人民來(lái)講，還是新生事物，需要一定的技術(shù)，因此，鄉(xiāng)人民政府選派了兩名農(nóng)科站技術(shù)人員、一名蠶輔員、三名種桑戶深入村寨，手把手教桑農(nóng)做蠶臺(tái)，置辦養(yǎng)蠶用具，現(xiàn)正進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。

（六）積極做好農(nóng)資的供應(yīng)工作

農(nóng)用物資的供應(yīng)，是糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵。1—6月份，農(nóng)科站植物醫(yī)院共調(diào)運(yùn)化肥102噸，農(nóng)藥7噸，農(nóng)科站調(diào)運(yùn)水稻雜交種子78噸，玉米種子500公斤，指派專門(mén)人員負(fù)責(zé)農(nóng)資的調(diào)運(yùn)工作，同時(shí)，做好農(nóng)作物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)，防治技術(shù)講解等服務(wù)工作。

（七）農(nóng)田水利建設(shè)

1、基本農(nóng)田耕地

20*年底全鄉(xiāng)有效灌溉農(nóng)田面積有11807畝。其中：保水田面積有6069畝；二水田面積有2253畝；雷響田面積有3485畝。

2、水利設(shè)施

全鄉(xiāng)大小溝渠有824條，全長(zhǎng)988800米，其中：1000米以上的水溝有360條，三面光溝有3條，現(xiàn)施工的有二條。

（八）加強(qiáng)水產(chǎn)漁政管理工作

*鄉(xiāng)由于山高箐深，水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目一直都是弱項(xiàng)，但在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心扶持下，我鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有了一定的發(fā)展；此外農(nóng)科站漁政執(zhí)法人員對(duì)全鄉(xiāng)江河流域進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，嚴(yán)禁在本鄉(xiāng)水域內(nèi)炸、毒、電魚(yú)。

（九）做好農(nóng)經(jīng)管理工作

上半年來(lái)，在農(nóng)經(jīng)管理工作方面，主要做了以下工作：

1、宣傳、貫徹農(nóng)村土地承包法；

2、指導(dǎo)幫助各村社搞好農(nóng)村承包土地的糾紛調(diào)解；

3、進(jìn)一步完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作；

4、繼續(xù)抓好了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

二、存在的問(wèn)題

1、農(nóng)資價(jià)格上漲，老百姓對(duì)農(nóng)作物種植投入少，增產(chǎn)幅度不大。

2、受冰雹、風(fēng)災(zāi)等災(zāi)害影響，經(jīng)濟(jì)作物受害，同時(shí)受全球金融危機(jī)影響，老百姓的收入很難有較大幅度增長(zhǎng)。

3、農(nóng)科站缺少必要的實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，許多試驗(yàn)、示范項(xiàng)目難于進(jìn)行，制約了農(nóng)業(yè)科技推廣工作的開(kāi)展。

4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抗自然災(zāi)害的能力低，極易遭受各種災(zāi)害的影響。

三、下半年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃

農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)無(wú)糧不穩(wěn)。我鄉(xiāng)是以糧食為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，且農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，極易發(fā)生各類災(zāi)害，為使損失降到最低程度，穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今后主要抓好以下幾個(gè)方面工作。

1、加強(qiáng)對(duì)大春作物的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一體化服務(wù)。抓住近期降雨量較大的有利時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)雷響田滿栽滿插。

第7篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

2017銷售經(jīng)理入職工作計(jì)劃范文(一)

在公司工作了很多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō)，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過(guò)來(lái)，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會(huì)有回報(bào)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年取得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的，我覺(jué)得自己做的還是很好的。

自己201*年銷售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止0*年12月24日，0*年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價(jià)比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過(guò)實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響，加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、 明確客戶需求，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。

三、 正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

五、 涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就涂料銷售的市場(chǎng)分析如下：

(一)、市場(chǎng)需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步，再加之奧運(yùn)會(huì)過(guò)后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì)，銷售任務(wù)的加30%，銷售經(jīng)理的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場(chǎng)，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績(jī)的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過(guò)自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解，涂料生產(chǎn)廠家有二類：一類進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開(kāi)林、上海國(guó)際、海虹等，此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)銷售價(jià)格下調(diào)，有的銷售價(jià)格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等，此類企業(yè)銷售價(jià)格較低。

六、201*年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，0*年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)、依據(jù)0*年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)域采用的形式，讓利給商以展開(kāi)銷售工作。

(二)、201*年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時(shí)收回，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得公司的支持。

(三)、201*年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)、為積極配合銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

七、 對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一)、0*年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)模凌兩可的條款予以刪除，年底對(duì)銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、0*年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

(三)、0*年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時(shí)工作制，采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式，銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。

(四)考慮銷售經(jīng)理實(shí)際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)，小包裝費(fèi)，資金占用費(fèi)，減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費(fèi)用和損失。

(五)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，0*年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格，以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。

在過(guò)去的一年，我們公司的業(yè)績(jī)因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響，沒(méi)有出現(xiàn)很大的增長(zhǎng)，不過(guò)暫時(shí)金融危機(jī)對(duì)我們公司的影響也不是很大，不過(guò)我們一定要警惕，金融危機(jī)下，沒(méi)有哪一個(gè)公司是安全的，說(shuō)不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機(jī)對(duì)我們的影響。

在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績(jī)提高上去，是公司的未來(lái)更加的美好!

2017銷售經(jīng)理入職工作計(jì)劃范文(二)

一：基層到管理的工作交接

在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對(duì)于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī)，以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出最具價(jià)值的人員出來(lái)，人員選定將在25號(hào)之前選出，望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié)，通過(guò)對(duì)于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。

三：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī)，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團(tuán)隊(duì)管理工作：

1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說(shuō)明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四：落實(shí)自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標(biāo)，對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì)，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計(jì)劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心，身體健康!

2017銷售經(jīng)理入職工作計(jì)劃范文(三)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為8000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥3000萬(wàn)，蝶閥2200萬(wàn),其他2800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在XX萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬(wàn)以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的問(wèn)題

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長(zhǎng)龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。

2、 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開(kāi)運(yùn)等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、 技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、 組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、 發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、 統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車(chē)間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、 技術(shù)支持不順，標(biāo)書(shū)圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門(mén)責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

四、對(duì)于公司管理提出我自己的一點(diǎn)想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處罰，加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。

過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗 。 公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：

1)工作報(bào)告　相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo) 。

2)例會(huì)　定期的例會(huì)可以了解各部門(mén)協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。

3)定期檢查　計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

4)公平激勵(lì) 建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門(mén)廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門(mén)，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過(guò)度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門(mén)經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門(mén)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒(méi)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從，擔(dān)心工作失誤;過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見(jiàn)，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。

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第8篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我競(jìng)選得是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)，希望能得到大家的支持。這次信用社實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，為投身改革的實(shí)踐，我決定報(bào)名參加中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己能力的機(jī)會(huì)，勇敢地接受大家的評(píng)判。

一、個(gè)人基本情況

我叫***，女,今年30歲，本科學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師、基層信用社僅工作過(guò)一年，從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)，在市級(jí)業(yè)務(wù)科工作了8年，多次被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者，從事統(tǒng)計(jì)工作的兩年間被省聯(lián)社評(píng)為統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位，個(gè)人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

首先，我具備良好的政治品質(zhì)，有愛(ài)崗、精業(yè)、樂(lè)于奉賢的精神。我一向勤勤懇懇，對(duì)待工作熱情高、干勁足，做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，努力把工作做得最好今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站在這里，作為農(nóng)村信用社的一員，我衷心擁護(hù)這次競(jìng)聘工作。

其次我作為一名普通的女性，抱著對(duì)事業(yè)的追求,帶著對(duì)家的眷念，滿懷憧憬踏入了農(nóng)村信用社大門(mén)。幾年來(lái)，我與農(nóng)村信用社事業(yè)發(fā)展共同成長(zhǎng)，在信用社這個(gè)溫馨的大家庭里，得到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心栽培和同事們的熱心幫助，我親身目睹了“四項(xiàng)改革”給信用社帶來(lái)的活力，目睹了年富力強(qiáng)、有開(kāi)拓進(jìn)取精神的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子給信用社帶來(lái)的巨變化。幾年的農(nóng)村信用社生涯中，我經(jīng)歷了工作環(huán)境及崗位的輪換，雖然崗位在變，環(huán)境在變，但我對(duì)信用社事業(yè)的一片赤誠(chéng)之心未變，我無(wú)怨無(wú)悔，敬業(yè)愛(ài)崗；工作崗位的調(diào)動(dòng)，造就了我適應(yīng)不同崗位的能力和適應(yīng)不同環(huán)境的工作方法，同時(shí)也悟出了“學(xué)習(xí)出真知，實(shí)踐增才干”的真切內(nèi)涵，也漸漸地與信合事業(yè)結(jié)下了不解之緣。

三、工作計(jì)劃

假如這次我競(jìng)聘成功了，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。

1.要繼承和發(fā)揚(yáng)老一代信用社人無(wú)私奉獻(xiàn)和吃苦耐勞的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。目前正處在改革發(fā)展時(shí)期，每個(gè)人應(yīng)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念，時(shí)刻要有危機(jī)感，要用發(fā)展的眼光去看待自己身邊每一件事，要不斷創(chuàng)新工作方法，提高自己工作效率。只有不斷去尋找競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，信用社才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地。

2.要高度樹(shù)立“社興我榮，社衰我恥”的工作作風(fēng)。左旗工行倒閉的事例及呂景玉曾經(jīng)在《愛(ài)拼才會(huì)贏》一文中告訴我們：愛(ài)單位實(shí)際就是愛(ài)護(hù)自己，有這個(gè)單位不去珍惜它，一旦失去它時(shí)你才知單位的重要性，但為時(shí)已晚，因此我們要真正把信用社當(dāng)成自己家，把信用社事業(yè)當(dāng)成自己事去辦，實(shí)實(shí)在在地做好自己每一項(xiàng)工作，切實(shí)珍惜這來(lái)之不易的信合事業(yè)。

3.加快信用社管理體制改革。一是積極穩(wěn)妥地做好兩級(jí)法人的換屆工作，健全管理體制，確保平穩(wěn)過(guò)渡。二是按照省、市聯(lián)社的有關(guān)要求，積極研究完善聯(lián)絡(luò)站管理的具體辦法，使之合規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)和發(fā)展

4.爭(zhēng)取國(guó)家扶持政策的落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)人民銀行有關(guān)票據(jù)兌付文件，吃透精神實(shí)質(zhì)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按季逐步制定出票據(jù)兌付落實(shí)計(jì)劃，按階段、有步驟地予以落實(shí)。同時(shí)要學(xué)習(xí)借鑒已兌付?。ㄊ校┬值軉挝坏慕?jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)不走或少走彎路。

5.加快農(nóng)村信用社電子化建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)全縣范圍內(nèi)的通存通兌，盡快解決信用社結(jié)算渠道不暢的問(wèn)題。二是進(jìn)一步拓展資金調(diào)劑融通渠道，為基層社提供便捷高效的服務(wù)，提高資金營(yíng)運(yùn)效益；三是全縣所

有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)行微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)存貸管理和窗口辦公電子化、科技化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化，建立起具有農(nóng)村信用社特色的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、通存通兌和銀行卡系統(tǒng)，提高行業(yè)電子化服務(wù)水平。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。如今新的形勢(shì)、新的機(jī)遇和良好的工作環(huán)境以及工作條件都擺在我們面前，面臨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)，這就需要我們以新的觀念、新的思路來(lái)應(yīng)變新時(shí)代的發(fā)展。我相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，農(nóng)村信用社明天一定會(huì)更加美好！

俗話說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力.

我深知，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，既然是競(jìng)爭(zhēng)，就必須會(huì)有成功和失敗。今天，站在這個(gè)競(jìng)選臺(tái)上，我充滿自信，也十分坦然，無(wú)論成功與否，，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為農(nóng)村信用社的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說(shuō)“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。

第9篇：金融統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃范文

“一行三會(huì)”金融監(jiān)管組織架構(gòu)已定，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)框架下金融通用信息共享，是目前比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。本文擬從中國(guó)金融體系與IMF金融部門(mén)分類比較著手，分析中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)與GDDS間的差異，對(duì)今后中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)發(fā)展方向作一試探性思考。

一、中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)與國(guó)際統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的比較

2002年4月中國(guó)加入IMF（國(guó)際貨幣基金組織）GDDS，從金融體系設(shè)置看，中國(guó)與IMF金融機(jī)構(gòu)分布基本一致；但從金融統(tǒng)計(jì)看，中國(guó)與國(guó)際公認(rèn)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)仍然存在著不小差距。

關(guān)于金融統(tǒng)計(jì)，IMF是這樣闡述的：金融統(tǒng)計(jì)是指涵蓋經(jīng)濟(jì)生活中所有金融存量和流量數(shù)據(jù)。GDDS主要分四個(gè)部分：（1）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的范圍、頻率和及時(shí)性；（2）公布數(shù)據(jù)的質(zhì)量；（3）公布數(shù)據(jù)的完整性；（4）公眾的獲取。下面就中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)與GDDS差異逐一比較分析。

1、中國(guó)目前金融統(tǒng)計(jì)范圍：1、貨幣當(dāng)局（中國(guó)人民銀行）；2、存款貨幣銀行；3、特定存款機(jī)構(gòu)等。具體講，主要包括：中央銀行、商業(yè)銀行（社）、政策性銀行、財(cái)務(wù)公司、信托投資公司、租賃公司、郵政儲(chǔ)匯局等。

IMF統(tǒng)計(jì)框架主要包括存款公司和金融公司兩大概覽。存款公司概覽是由中央銀行和其他存款公司的資產(chǎn)負(fù)債表加總合并而成，是宏觀經(jīng)濟(jì)研究分析的核心數(shù)據(jù)。金融公司概覽是在存款公司概覽基礎(chǔ)上再合并其他金融公司的數(shù)據(jù)，是分析經(jīng)濟(jì)部門(mén)與非常住者之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系擴(kuò)展數(shù)據(jù)。中國(guó)目前還沒(méi)有按照國(guó)際貨幣基金組織的方法編制出完整的金融概覽，公布的貨幣供應(yīng)量，沒(méi)有涵蓋保險(xiǎn)公司、證券公司、外資銀行在華的分支機(jī)構(gòu)、居民的外匯交易活動(dòng)等。證券市場(chǎng)和保險(xiǎn)市場(chǎng)資金活動(dòng)分別由證券監(jiān)管部門(mén)和保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)統(tǒng)計(jì)，這種資金跨市場(chǎng)運(yùn)行與市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)不適應(yīng)，也與金融統(tǒng)計(jì)這一概念不相符。中國(guó)中央銀行金融統(tǒng)計(jì)反映的僅是貨幣當(dāng)局和存款貨幣銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)合并的銀行概覽，而不是金融概覽。

在編制頻率和及時(shí)性方面，目前由中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)收集編制銀行數(shù)據(jù)，頻率符合月度要求，及時(shí)性高于GDDS要求，約為月后20日內(nèi)。

2、公布數(shù)據(jù)質(zhì)量差異GDDS從兩個(gè)方面來(lái)評(píng)估公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量：提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的文字說(shuō)明和提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的交叉檢驗(yàn)。GDDS選定兩條規(guī)則作為評(píng)估統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：一是提供數(shù)據(jù)編制方法和依據(jù)資料來(lái)源；二是提供統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的構(gòu)成要素及與其相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核對(duì)方法，并提供構(gòu)成要素與綜合統(tǒng)計(jì)框架的比較和核對(duì)方法。中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)過(guò)多地注重微觀上具體操作細(xì)節(jié)，很少涉及金融統(tǒng)計(jì)規(guī)則、金融核算形式、金融工具及其衍生品的應(yīng)用等問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)方法具有明顯的拼盤(pán)式組合特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)組織架構(gòu)設(shè)置不清晰，數(shù)出多門(mén)，難以統(tǒng)一，后續(xù)檢查考核薄弱；數(shù)據(jù)信息分散，難以有效集成，造成資源浪費(fèi)或統(tǒng)計(jì)“盲區(qū)”；會(huì)計(jì)科目和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目調(diào)整頻繁，數(shù)據(jù)核對(duì)難度大，可比性較差。盡管目前分析框架、概念、定義和分類是按IMF的《貨幣統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》執(zhí)行的，但在數(shù)據(jù)質(zhì)量上還很難達(dá)到GDDS標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有對(duì)公眾公開(kāi)。

3、公布數(shù)據(jù)的完整性為了監(jiān)督統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性，GDDS規(guī)定了四條檢查規(guī)則：一是必須公布編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的條件和有關(guān)規(guī)定；二是關(guān)于數(shù)據(jù)公布前政府從內(nèi)部獲取數(shù)據(jù)的說(shuō)明；三是政府部門(mén)在數(shù)據(jù)公布時(shí)的評(píng)述；四是必須提供數(shù)據(jù)修正方面的信息，并提前通知統(tǒng)計(jì)方法的重大修改。對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)還存在很大差距，除第三條金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布的同時(shí)，附有統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)說(shuō)明外，其他三條都沒(méi)有對(duì)外公布。盡管《統(tǒng)計(jì)法》對(duì)收集數(shù)據(jù)的法律權(quán)限、數(shù)據(jù)保密等有所規(guī)定，但對(duì)數(shù)據(jù)源的真實(shí)性、信息泄密法律追究等沒(méi)有明文規(guī)定，無(wú)法對(duì)公眾公布。關(guān)于數(shù)據(jù)公布前，可獲取數(shù)據(jù)的政府部門(mén)及人員有具體規(guī)定，但沒(méi)有對(duì)公眾公開(kāi)說(shuō)明。至于第四條，中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)指標(biāo)修訂較為頻繁，但公眾幾乎無(wú)從知曉。對(duì)于統(tǒng)計(jì)方法的重大修改，偶爾能在專業(yè)性刊物上見(jiàn)到一些概念性修訂說(shuō)明，公布的深度和廣度遠(yuǎn)沒(méi)有到位。

4、公眾的獲取對(duì)于這一點(diǎn)，GDDS提出的建議是：一是提前公布日程；二是向所有有關(guān)方同時(shí)發(fā)送?；蛟S是長(zhǎng)期習(xí)慣性使然，中國(guó)的金融數(shù)據(jù)主要是銀行信貸收支系列，載體主要是《中國(guó)人民銀行季報(bào)》、《中國(guó)人民銀行年報(bào)》和IMF的《國(guó)際金融統(tǒng)計(jì)》，很難見(jiàn)諸于國(guó)內(nèi)大型綜合性報(bào)刊。公眾獲取數(shù)據(jù)范圍、時(shí)間有限，至于提前公布數(shù)據(jù)日程，即使是金融系統(tǒng)內(nèi)部媒體也難得一見(jiàn)。

綜上所述，可以看出：在法律框架下，縮小與GDDS間的差距應(yīng)是中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)發(fā)展的方向。

二、中國(guó)金融統(tǒng)計(jì)發(fā)展方向的三點(diǎn)思考

1、金融統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)的完善。依法統(tǒng)計(jì)顯得日益重要，但中國(guó)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)明顯滯后?！吨腥A人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》頒布實(shí)施已21年；《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》于1987年2月實(shí)施，2000年最后一次修訂，這與中國(guó)2002年4月加入GDDS不相適應(yīng)。修改后的《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》第三十六條規(guī)定：中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制全國(guó)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以公布。以法律形式賦予了中央銀行負(fù)責(zé)金融統(tǒng)計(jì)職能。《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第三十條規(guī)定：國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以公布。這兩部法律對(duì)中央銀行及銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)范圍進(jìn)行了概念性界定。建議對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方法及統(tǒng)計(jì)人員泄密及瀆職行為如何追究法律責(zé)任等進(jìn)一步予以明確。