企業(yè)共青團工作思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)共青團工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)共青團工作思路范文

關鍵詞 共青團 企業(yè) 管理

針對以上困難，研究者們從社會大背景和企業(yè)實際出發(fā)，提出了很多建議和對策。如王寶棟將項目管理的思想引入共青團組織工作中，黃益茂嘗試性地在企業(yè)共青團工作中進行柔性管理理念的移植，勝利油田共青團提出了市場經(jīng)濟條件下企業(yè)共青團的“市場觀”、“企業(yè)觀”和“資源觀”等。眾多的學者和團組織的工作者對現(xiàn)代企業(yè)背景下的共青團工作做了很多研究和探索，也提出了發(fā)展和完善團組織工作的建議和對策，目前也都處于研究的初步階段。為進一步拓寬視野，開闊思路，針對當前我國國有企業(yè)共青團工作出現(xiàn)的新情況、新問題，筆者試圖將精細化管理思想融入國有企業(yè)共青團事務中，探尋共青團事務管理的新的思維方式。

一、共青團工作導入精益管理的必要性研究

（一）精益管理。精益管理 （LM―LeanManagement）源于精益生產(chǎn)（LP一一LeanProduction），其思想思想根植于日本豐田生產(chǎn)方式，是對精益生產(chǎn)思想的提煉與延伸。精益管理的目的是用最小的投入，在最短的時間，為客戶提供最好的產(chǎn)品與服務，并且能夠得到最大的利潤。其基本要素是：價值、價值流、流動、拉動與盡善盡美[2]。遵循JIT（JustInTime）、系統(tǒng)化、無縫化、專注于使命、致力于簡化、“以人為本，全員參與”原則[3]。精益思想是對精益管理的提煉，與傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式下的管理思想相比，主要具有以下幾個特點：“逆向反彈性”、“目標拉動式”、“以人為本”、“社團群體化”的思維。

（二）必要性研究。市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)共青團應主動從市場和企業(yè)的大視野去審視和思考共青團工作，要把解決生存問題作為首要任務，時刻關注市場和企業(yè)的變化， 積極創(chuàng)新工作理念，及時進行自我調(diào)整和變革，形成與市場經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改革相適應的觀念和模式。

1.市場經(jīng)濟的本義，決定了企業(yè)管理層必須在收入和成本之間權衡，追求資源的充分利用，以實現(xiàn)效益的最大化。在企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，不可避免地要裁并機構(gòu)，精簡人員。

2.廣大青年要充分理解企業(yè)的發(fā)展方向，從企業(yè)堅定的改革和創(chuàng)新意志中看清自身的發(fā)展機遇和成長空間，同時也意識到?jīng)]有企業(yè)的發(fā)展壯大，就沒有青年的成長成才，更加堅定了搞好國有企業(yè)的信心和決心。通過活動的開展，逐步由青年人才培養(yǎng)的目標管理過渡到全過程管理（或稱“全生命周期”），同時增強青年對自身成長的目標設定和過程控制意識，提高青年自身追求和企業(yè)需求的一致性。

3. 企業(yè)對共青團投入的資源總量、共青團對企業(yè)投入資源的配置以及共青團的單位資源運作能力，決定著企業(yè)共青團組織的生存發(fā)展狀況。充分開發(fā)資源、合理配置資源和努力提高單位資源使用效能，是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)共青團工作運行的主線和核心，決定了共青團工作是否能夠全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

綜上，國有企業(yè)共青團事務導入精細化管理具有十分的必要性。企業(yè)共青團組織從市場經(jīng)濟的角度出發(fā)，合理配置資源，充分利用資源，有效運作資源，消除一切資源浪費，有必要將精細化管理方式引入到共青團工作中。

三、精細化管理的導入

（一）在國企共青團工作中導入精細化管理，需找準切入點，就是必須明確價值，必須去尋找流程中什么地方使價值增值，然后抓住價值增值的環(huán)節(jié)[4]。精益管理的一個主要目的是消除創(chuàng)造價值過程中的一切浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)最大效益。國有企業(yè)共青團的任務主要是服務企業(yè)和服務青年。服務青年是服務企業(yè)的中間環(huán)節(jié)。國企共青團要為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的青年職工，就必須為青年職工考慮，提供思想、工作技能以及生活等方面的必要服務。通過服務青年、提升青年素質(zhì)水平，為企業(yè)提供優(yōu)秀的青年職工。因而，市場經(jīng)濟條件下企業(yè)共青團應當竭誠服務青年、贏得青年并積極引領青年為促進企業(yè)發(fā)展做貢獻。

以某國企基層共青團服務青年思想方面工作為例構(gòu)建青年思想方面的價值流如下：

共青團服務企業(yè)價值流

（二）國企共青團創(chuàng)造價值過程中存在的浪費

根據(jù)精益管理理論，價值創(chuàng)造過程中一切阻礙價值創(chuàng)造或不能增加價值的現(xiàn)象都是浪費現(xiàn)象，都應該進行消除[5]。在國有企業(yè)共青團中，凡是對服務青年職工和為企業(yè)提供優(yōu)秀青年職工不利的因素，以及雖沒有不利，但不能為服務青年職工和為企業(yè)提供優(yōu)秀青年職工作出貢獻的因素，都是國有企業(yè)共青團創(chuàng)造價值過程中存在的浪費。如：人員配備不合理，工作模式不恰當，不能符合企業(yè)的需求。對青年缺乏了解，不能完全滿足青年的需要。組織機構(gòu)弱化，阻礙團作用的發(fā)揮。團干部能力有待提高，影響團的領導作用。團活動形式化，難以實現(xiàn)真正效益等，種種不利因素致使企業(yè)共青團雖耗用了一定的資源進行工作，但并沒有收到應有的工作效果，并沒有充分發(fā)揮共青團應有的作用。

四、精益管理在國有企業(yè)共青團工作策略初探

以某國有企業(yè)基層團組織為例，從六個方面探索精益管理理念的應用策略。

（一）明確服務對象，做到分類精確。精益管理要求管理細化，把執(zhí)行工作細化到每個人、每一天、每件事、每個崗位、每個工作節(jié)點，這就要求國有企業(yè)共青團要對不同階段、不同崗位、不同層次的團員青年進行系統(tǒng)分類，圍繞不同階段、不同崗位、不同層次人員的特點，引導他們開展職業(yè)生涯規(guī)劃，規(guī)劃成長路線圖，幫助他們找準人生方向、工作目標；搭建青年成長平臺，圍繞不同需求，開展多種形式培訓、教育等活動，引導青年加快角色轉(zhuǎn)變，為企業(yè)成長發(fā)展貢獻自身力量。

（二）加強團隊建設，做到精心培養(yǎng)。“打造高效團隊”是每個國有企業(yè)團干部都應該思考并為之奮斗的重要工作。高效團組織的打造建立在扎實的工作基礎上。一是“唯才是舉，任人唯賢”，完善團干部選配機制，配齊配全各級團干部，加強團干部理論學習，使團組織成為青年人才培養(yǎng)的孵化器。二是要充分發(fā)揮各團組織委員作用，完善團組織例會制度，落實民主集中制原則。會議有記錄、有存檔。三是管理疏導幫助團組織凝聚青年，通過“走進青年”、“微話題”、調(diào)研等活動，及時了解把握青年特點，及時疏通青年思想，及時解決青年困難，幫助引導發(fā)揮自身長處、彌補自身不足，引導團員青年融入企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)提升內(nèi)在凝聚力。

（三）拓寬載體渠道，做到精準結(jié)合。當代青年人展現(xiàn)的時代特點，要求國有企業(yè)基層團組織要不斷開拓團建工作思路，使團組織設計的活動載體更加貼近團員青年，如定期組織領導和普通青年的見面會，加強團情調(diào)研，及時準確把握青年思想動態(tài)。發(fā)揮青年思維活躍的特點，不斷增強青年吸引力和參與活動的主動性，由團員青年自主策劃主題活動，增強團員青年對共青團活動的認知能力，不斷拓寬團建工作思路。通過微信、微博、QQ等信息網(wǎng)絡手段，定期向團員青年傳發(fā)團建工作思路、黨政工作要點，組織開展“微話題”網(wǎng)上討論活動，凝聚更多的青年力量，幫助基層團組織深挖活力源泉。

（四）強化制度規(guī)定，做到精準細嚴。不以規(guī)矩不能成方圓。國有企業(yè)基層團建工作要以打造“五四紅旗團組織”等評選活動為抓手，不斷完善基礎工作規(guī)范，更加突出標準化、規(guī)范化，逐步夯實基層團建工作基礎。把對團組織的考核納入企業(yè)績效考核體系，加強對基層團組織的管理監(jiān)督力度，確保工作落實到位。不斷完善活動管理制度和流程，按照質(zhì)量管理體系要求的要求認真梳理活動流程圖，對每個節(jié)點進行規(guī)劃、細化，及時上報活動情況，注重收集活動意見建議，并做好活動通知、方案、流程、責任分工、影像資料、新聞稿、活動總結(jié)等資料整理歸檔，不斷提高團內(nèi)活動的規(guī)范性、完整性。不斷完善團干部溝通渠道，定期召開座談交流會、工作匯報會，并組織基層團支部間互相交流學習、查找問題，不斷提高基層團建工作的基礎規(guī)范建設。

（五）改進方式方法，做到精確指導。針對基層團組織人員流動快的特點，要定期組織團務工作培訓，以提升整體基層團建工作水平。并針對新上任的團支部成員，要特別組織團務工作培訓輔導會，必要的時候要采取“一步一動”細化步驟，“手把手”指導基層團組織開展工作。同時，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，積極開展互幫互學活動，組織開展先進事跡報告會、青春故事分享會、身邊故事講述等活動，引導基層團支部在學習中找準團建方向。特別是在各類主題教育、志愿服務等活動中，要積極引導、帶領、服務青年，不斷提升青年責任意識、服務意識、大局意識和奉獻意識，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展匯聚正能量。

（六）打造品牌活動，做到精益求精。積極組織開展團建工作總結(jié)，通過深入調(diào)研，提煉有特色、有成效、有借鑒性的團建成果，組織開展團建成果經(jīng)驗交流會，以點帶面面引導基層團支部學習優(yōu)秀團建成果，找準自身工作優(yōu)勢，開展符合自身特點、有影響、具長效性的團建工作。如以青年文明號建設、青安崗創(chuàng)建等為抓手，以獻計獻策、創(chuàng)新創(chuàng)效活動為切入點，打造“青”字品牌活動，為企業(yè)發(fā)展貢獻青春力量。

第2篇：企業(yè)共青團工作思路范文

一、思想教育個性化

（一）教育方式靈活開放

網(wǎng)絡的普及，給團員青年獲得信息開辟了更加廣泛的渠道，所接觸的信息量遠遠超越傳統(tǒng)方式，思想教育變成了全社會的、開放性的空間。在這種情況下，對于團員青年的教育方式必須與時俱進，更加的靈活開放。該局將傳統(tǒng)與網(wǎng)絡相結(jié)合，加大網(wǎng)絡技術的應用，在企業(yè)內(nèi)部共青團專欄等渠道加強形式任務教育，大力推行遠程教育培訓，使基層團干部可以隨時在辦公室進行“充電”。同時，該局團委及時開通企業(yè)共青團微博，將微博短小、迅速、便捷的特點運用到思想教育領域，在團員青年中營造了求上進、干事業(yè)、比貢獻的良好氛圍。

（二）內(nèi)容形式豐富多樣

避免思想教育工作的枯燥乏味，就要在內(nèi)容、形式上下功夫，更加貼近青年實際。要緊緊抓住青年員工的興奮點和興趣點，突出活動的針對性和實效性，使青年員工真正成為活動的主人，達到寓教于樂、寓教育于活動的目的。在這個過程中，要注意發(fā)揮典型激勵和輻射作用，增強思想教育工作的說服力和感染力，提高服務團員青年的能力。在近年的工作中，該局團委利用“五四”、建黨90周年等重大節(jié)日，通過組織團員青年觀看愛國主義教育影片、參觀廉政教育基地、重溫入團誓詞等活動，教育廣大團員青年堅定理想信念，立足崗位、奉獻青春。

二、融入中心一體化

（一）準確定位工作目標

共青團工作要積極主動地進行“兩個轉(zhuǎn)型”，即就團青抓團青到融入中心工作抓團青的轉(zhuǎn)型，就團青工作成果評價團青工作到以企業(yè)發(fā)展成果評價團青工作的轉(zhuǎn)型 。共青團工作的最終目標是凝聚優(yōu)秀青年，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，為人才的成長創(chuàng)造環(huán)境。共青團組織要能夠肩負起企業(yè)建設和發(fā)展的重任，始終做好配合工作，充分發(fā)揮“號、手、隊、崗”的作用，緊緊圍繞企業(yè)的中心開展工作，把青年工作做深、做細、做實。

（二）緊密結(jié)合中心工作

共青團工作的開展和成效關鍵是看能否“融入中心工作”，探索團青工作思路、創(chuàng)新團青工作模式、激發(fā)團組織活力的目的就是要落實“融入中心工作”的問題。在融入中心工作的過程中，難點和重點就是解決共青團工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間“兩張皮”問題，使共青團工作成為企業(yè)中心工作的有機組成部分，使政治優(yōu)勢與中心工作任務有效結(jié)合，使共青團工作成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織，成為企業(yè)管理過程中不可或缺的一環(huán)。因此，講方式創(chuàng)新，就是要在思想觀念上融入，創(chuàng)新工作運行機制；在方法和形式上融入，掌握現(xiàn)代信息化工作方式；在活動內(nèi)容上融入，推行項目化運作方式。

三、團青活動品牌化

（一）擴大覆蓋面提高品牌認知度

圍繞“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的目標，該局不斷豐富活動載體，強化協(xié)調(diào)溝通，將團青工作延伸到不同性質(zhì)的工作領域，堅持“引導不主導、參與不干預、協(xié)調(diào)不強制”的原則。在對外服務宣傳上，不斷發(fā)揮青年生力軍和志愿者作用，在“急、難、險、新、重”的任務中，進行規(guī)范科學的管理，統(tǒng)一展示標識，集中廣泛宣傳，持續(xù)傳播價值，實現(xiàn)增強活動認知度、提升企業(yè)形象的目的。

（二）提高影響力塑造特色活動

品牌化的本質(zhì)是創(chuàng)造差別，使自己與眾不同。共青團工作的品牌化就是指整合創(chuàng)新團青工作資源，形成影響力強、覆蓋面廣，實現(xiàn)體系化、規(guī)范化、便捷化、具有本企業(yè)和青年特色的工作運行體系。該局青年志愿服務隊18年如一日幫扶殘疾人李海義的事跡，得到當?shù)卣馁澴u，并以點帶面形成口碑好、服務佳的青年志愿者品牌；創(chuàng)建“紅柳青年文明號”活動室，使“青年文明號”成為向客戶傳遞服務和信任的載體。

四、陣地建設網(wǎng)絡化

（一）增強團組織凝聚力

信息技術深刻改變著人們特別是青年的學習、工作和生活，也深刻影響著社會組織的運行方式、管理手段和工作模式。企業(yè)團組織只有緊跟飛速發(fā)展的信息化潮流，掌握現(xiàn)代信息化工作方式，才能不斷創(chuàng)新服務手段，提高服務效率。充分運用各種新的傳媒大力加強共青團文化陣地建設，營造良好的微觀人文環(huán)境，充分發(fā)揮文化氛圍的潛移默化功能。借助企業(yè)OA系統(tǒng)、網(wǎng)站等，積極建設團內(nèi)信息化平臺，充分利用互聯(lián)網(wǎng)及時性、開放性、交互性的特點，促進信息交流、資源共享，推動團內(nèi)信息化工作的良性發(fā)展，增強團組織的凝聚力。

（二）捕捉青年思想動態(tài)

堅持正確的輿論導向，發(fā)揮網(wǎng)絡在教育引導服務青年中的積極作用。把握青年多樣化的網(wǎng)絡需求，利用網(wǎng)絡手段為青年的成長成才提供多種形式的服務。開展網(wǎng)絡民意收集，政策形勢宣傳，解答青年疑惑，提高網(wǎng)上引導水平，掌握網(wǎng)上輿論主導權；加大正面宣傳力度，積極宣傳團的工作和企業(yè)關心青年成長的政策等，形成有利于團青工作的主流輿論。密切關注、深入研究信息化條件下青年的思想動態(tài)和活動方式，增強動員引導青年的有效性，把握工作的主動權。

五、業(yè)績考核數(shù)據(jù)化

（一）納入黨建考核體系

該局團委在廣泛征求基層團組織意見的基礎上，設置了團青工作業(yè)績考核細則。根據(jù)工作績效關鍵指標，定期對基層團組織進行績效考核，以客觀詳實的數(shù)據(jù)反映基層團組織負責人的工作態(tài)度、工作能力及工作成績，并將其成績作為評優(yōu)表彰的重要依據(jù)，改變過去“工作看總結(jié)、檢查看臺賬、評價無量化”的考核制度。

第3篇：企業(yè)共青團工作思路范文

【關鍵詞】煤炭企業(yè)；基層；共青團；團委工作

隨著社會主義市場經(jīng)濟的新發(fā)展，煤炭企業(yè)共青團的工作面也臨著新形式和新挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)團委應當始終堅持科學發(fā)展觀，以黨的十七大和共青團的十六大精神為指導，在煤炭企業(yè)基層黨支部和集團公司團委的領導下，緊密圍繞當前集團公司的中心工作，積極推進團的思想建設和組織建設，不斷提高團員創(chuàng)新精神和意識教育，著力培養(yǎng)廣大團員社會實踐能力，努力使團員在煤炭企業(yè)文化建設中充分發(fā)揮主力軍的作用。

一、加強共青團組織建設對煤炭企業(yè)發(fā)展的重要性

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、企業(yè)改革改制工作的進一步深入，給企業(yè)的共青團工作帶來了新的沖擊和挑戰(zhàn)，使得企業(yè)共青團工作面臨一定的困難。但我們同時也要看到：一方面職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，青年群體占了主體地位，具有較強的分析能力和判斷能力，青年群體地位的突出使企業(yè)比以往任何時候都更加需要團組織發(fā)揮作用；另一方面，企業(yè)機制轉(zhuǎn)換給團的工作帶來了更大的發(fā)展空間。

1、共青團組織對煤炭企業(yè)的安全工作能夠起到促進作用

現(xiàn)代企業(yè)的核心是人，管理工作的核心體現(xiàn)在對人的管理上。煤炭企業(yè)生產(chǎn)煤炭的過程，是人利用科技手段、或人直接與井下災害作艱苦斗爭開采煤的過程，人成了煤礦生產(chǎn)中的最重要因素。尤其是安全工作，更直接地體現(xiàn)在煤礦工人的身上，共青團帶領青年、服務青年的宗旨能使這支年輕隊伍成為企業(yè)建設中的重要承擔者，共青團組織帶領好青年人，引導好青年人，是能夠為企業(yè)的安全工作起到重要促進作用的組織。

2、共青團成員是煤炭企業(yè)的核心動力

現(xiàn)代科技的發(fā)展，使煤炭企業(yè)廣泛采用了先進的科學技術，大大提高了生產(chǎn)率，青年生長在新時代，接受了較好的教育，在今天的煤炭企業(yè)，生產(chǎn)力的主要承擔者都屬青年，因而青年人成了煤炭企業(yè)生產(chǎn)的主體，是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的核心動力。青年職工們應該胸懷遠大理想，立志獻身煤海，勤奮勞動，扎實工作。

3、共青團組織在培養(yǎng)、教育青年方面有著特殊的優(yōu)勢

青年人有著共同的愛好和思想，有利于教育引導?，F(xiàn)代企業(yè)中關注人的工作，重要地體現(xiàn)在人的思想工作上，共青團在青年的思想工作上有著特有的優(yōu)勢。青年人團結(jié)一致，奮力拼搏是企業(yè)乘風破浪、勇往直前的前提，同時也是安全工作的保障。如今現(xiàn)代化煤炭企業(yè)大部分工人是青年人，如果調(diào)動了青年人的積極性，充分發(fā)揮了青年人的優(yōu)勢，將對煤炭企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。近年來，烏海能源公司加大了對青年職工的選拔教育力度，多次深入大中專院校進行招聘一些專業(yè)素質(zhì)較高的大學生進入公司進行培養(yǎng)。這一舉措也為共青團注入了很多的新鮮血液，壯大了共青團的隊伍。煤炭企業(yè)共青團的優(yōu)勢在引導青年人方面較企業(yè)其它部門更有優(yōu)勢。共青團帶領青年服務青年，是先進青年的組織。共青團可利用多種有形的手段教育培養(yǎng)青年，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。

因此，作為煤炭企業(yè)基層團組織，在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下履行引導和服務青年的職能，無論是對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營還是企業(yè)文化建設，都有著不可替代的作用，這就要求團組織以應變能力主動適應企業(yè)改革所遇到的新形勢，在改革中尋求新的發(fā)展，找準自身建設工作的切入點，改變過去的工作觀念、工作模式、工作布局和方法，作到團建工作的大轉(zhuǎn)變。

二、煤炭企業(yè)基層團委建設工作的現(xiàn)狀及存在的問題

1、團員數(shù)量銳減

由于企業(yè)內(nèi)部實行結(jié)構(gòu)調(diào)整，下崗分流，減員增效，長年沒有大批招工等原因，致使大量職工團員和學生團員流失社會，加之團員到年齡離團等因素的影響，使得團員數(shù)量大幅度減少。

2、團員的組織觀念淡薄

隨著改革的不斷深入，團組織的地位和作用有所削弱，團組織對青年缺乏應有的吸引力，不少團員不愿參加團的活動，不按時交納團費，入團無用論觀念較為嚴重。

3、基層支部作用難體現(xiàn)

這主要是由于基層團組織的負責人應有的權利和待遇不能保證，不少團支部書記是兼職的，本職工作繁忙時，難以顧及團的工作，致使支部工作難以正常開展。

4、部分基層單位黨政領導對團的工作重視不夠

認為共青團工作可有可無，無足輕重，因而不注重指導，因此有些團干部空有熱情，難以創(chuàng)造性開展工作。

5、團的活動開展困難，基層團組織活動經(jīng)費嚴重缺乏

企業(yè)效益差時，由于經(jīng)費緊張，組織團的活動相當困難；經(jīng)濟效益好了，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務的原因，大型的、集中的活動開展困難。團組織在青年中的感召力和影響力不斷下降。企業(yè)團委活動經(jīng)費有限，不能顧及到各個基層團組織，基層團組織小型的、分散的團活動最終又因得不到行政領導的經(jīng)費扶持而落空。

煤炭企業(yè)共青團工作現(xiàn)狀，已使關心青年工作的有識之士為之擔憂。當前，面對新形勢、新的要求，企業(yè)團組織如何重新定位，切實發(fā)揮其職能作用，是一個需要研究探討和亟待解決的問題。它不僅涉及團組織在企業(yè)中的地位和作用，也牽涉到企業(yè)共青團如何適應企業(yè)改革和經(jīng)營目標的活動。因此，探索新的形勢下共青團工作思路、工作機制及工作方法，對于提高共青團工作的針對性和時效性，從而更好地服務于企業(yè)，非常必要。

三、煤炭企業(yè)基層團委建設工作的對策和建議

基于以上對青年思想現(xiàn)狀的分析，作為共青團組織， 要在把握青年思想導向的前提下，不斷地創(chuàng)新和加強共青團工作，努力構(gòu)建適應時代要求和青年特點的青年工作新機制，需要進一步加強以下幾個方面工作：

1、正確引導，加強思想政治教育

第4篇：企業(yè)共青團工作思路范文

一、新形勢下對國有企業(yè)共青團工作的新要求

國有企業(yè)應當把服務的理念貫徹落實工作全過程，切實關心青年員工的切身利益，真誠為青年員工服務，關心青年員工心理動態(tài)，在日常的團組織工作中充分激發(fā)青年團員的工作積極性和創(chuàng)造精神。此外，國有企業(yè)共青團也應當注重利用自身優(yōu)勢，積極教育和引導團員，致力于提升企業(yè)團員的政治覺悟和思想素質(zhì)，充分發(fā)揮共青團員的先進性，帶動整個企業(yè)的思想氛圍持續(xù)健康發(fā)展。國有企業(yè)團組織要以企業(yè)的文化建設為中心目標，積極參與企業(yè)的各項文化活動，有計劃的對企業(yè)團員的政治覺悟和思想素質(zhì)繼續(xù)改造，提高他們的思想覺悟和科學文化水平。

二、國有企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀

在急劇變化的時代新形勢下，由于國有企業(yè)共青團組織從思想意識上到組織定位上都未能及時跟隨時代轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，導致國有企業(yè)團組織的工作受到了很大程度的影響，團組織在國有企業(yè)的存在感也日益降低。另一方面，在國有企業(yè)改革的大環(huán)境下，團組織在現(xiàn)代企業(yè)制度里的定位模糊，導致團干部也面對著巨大的工作壓力。最后，由于活動經(jīng)費的欠缺，國有企業(yè)團組織工作的開展舉步維艱，導致許多時候團干部對于組織的工作有心無力，進而造成團組織實際上的癱瘓現(xiàn)象。

三、國有企業(yè)共青團的工作創(chuàng)新

新形勢下，國有企業(yè)的共青團組織應當樹立為企業(yè)的經(jīng)濟利益服務的原則，本著踏實做事的理念，在國有企業(yè)體制改革的浪潮中與企業(yè)員工進行充分的溝通交流，從思想模式、行為方式以及精神狀態(tài)上幫助他們，這對于處于改革特殊時期企業(yè)凝聚力和員工士氣有著重要的推動作用。

1. 工作思路的創(chuàng)新

創(chuàng)新工作思路必須要考慮黨政所需、社會所急、更要考慮青年所求，必須在服務大局和服務社會中實現(xiàn)服務青年的成長成才。要明確自己的工作核心是以青年團員的思想工作為出發(fā)點和落腳點，給于每一個青年團員以思想上的指導和精神上的鼓勵，幫助他們提高自己的思想意識和政治覺悟，同時應該給基層團組織以更多的自主權，他們需要上級團組織提供更多有效的政策指導、信息指導、典型指導。要和企業(yè)的心理輔導部門聯(lián)合起來，鼓勵企業(yè)的青年員工進行心理咨詢并為他們的咨詢提供幫助，在職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃方面對青年職工進行積極有效的幫助和指導，扮演好每一個青年員工的精神導師的良好形象。

2. 工作內(nèi)容的創(chuàng)新

努力做到在青年思想教育方向上更加符合知識經(jīng)濟時代青年思想觀念、價值取向多元化和信息化，以及青年成長成才需求的特點，在建功立業(yè)方面圍繞科技進步、科技創(chuàng)新開展活動，注重培養(yǎng)青年的科技素質(zhì)和創(chuàng)新精神，造就高素質(zhì)的青年人才。更多地轉(zhuǎn)向立足本職崗位，更加注重經(jīng)常性崗位學習、崗位成才、崗位奉獻，來提高青工的、文化、技術素質(zhì)。深入開展青年崗位能手、青年文明號活動，建立崗內(nèi)的“參與滲透”與崗外的“開發(fā)利用”相結(jié)合的工作機制，也將成為當前轉(zhuǎn)變團的工作內(nèi)容的取向。

3. 工作手段的創(chuàng)新

要創(chuàng)新國有企業(yè)共青團的活動組織方式，努力拓展工作內(nèi)容?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)在人們的生產(chǎn)和生活中都發(fā)揮了重要的作用。在這樣的形勢下，國有企業(yè)共青團組織也應當將現(xiàn)代化的傳播技術納為己用，為自己的發(fā)展服務。利用互聯(lián)網(wǎng)傳播范圍廣、傳播速度快的特點把各個國有企業(yè)的共青團組織連接起來，使互聯(lián)網(wǎng)成為各個企業(yè)團組織聯(lián)系的橋梁和紐帶。在團組織內(nèi)部，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)這種青年人比較感興趣的方式吸引團員的注意力，讓他們在網(wǎng)絡上暢所欲言，組織聯(lián)系各種團內(nèi)的活動。同時，在網(wǎng)絡上發(fā)現(xiàn)的可用的社會資源也為共青團的發(fā)展提供了可能性，進一步推動了共青團的成長。

4. 工作機制的創(chuàng)新

工作機制的創(chuàng)新，主要是建立科學的社會化運行機制，重點在陣地建設、物質(zhì)依托、隊伍建設等方面創(chuàng)新，團組織緊緊圍繞黨政工作大局，在新形勢下能夠延伸工作手臂，拓寬工作領域，增強工作依托，擴大工作陣地，壯大工作隊伍，工作內(nèi)容更加貼近社會生活，更加適應青年需求。調(diào)整和發(fā)展團的基層組織，力爭團組織工作在國有企業(yè)青年中的覆蓋率為100%，采用靈活地形式，結(jié)合國有企業(yè)的自身特點和實際情況，建立健全一個既有助于青年發(fā)展，又有助于企業(yè)發(fā)展的新型共青團組織，以適應國有企業(yè)改革的新變化。

第5篇：企業(yè)共青團工作思路范文

然而，由于市場經(jīng)濟在不斷完善，企業(yè)改革發(fā)展在進一步深化，勢必對共青團的工作提出新的要求，尤其要看到，在知識爆炸和信息膨脹的今天，伴隨著電視，電腦，網(wǎng)絡等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展，團員青年思想觀念，價值取向，生活方式和思維方式將進一步發(fā)生新的變化，所以我們自身的思想觀念及思維方式也必須隨著時代的前進而前進，隨著客觀的變化而變化。因此，我們必須以改革精神推進共青團工作的創(chuàng)新。通過工作實踐和調(diào)查研究，本文從以下三方面提出企業(yè)共青團創(chuàng)新的思路。

一、進一步創(chuàng)新觀念，將服務青年作為企業(yè)共青團工作之本

共青團的歷史和現(xiàn)實告訴我們：始終不渝地堅持黨的領導是青年工作之魂，一心一意為青年服務是共青團工作之本。共青團組織背離了服務青年這個根本，就將失去生存和發(fā)展的根基。在企業(yè)這個特殊環(huán)境里，共青團組織若要擔當起團結(jié)帶領青年推動企業(yè)發(fā)展、加快自身成長的使命，也要牢牢抓住這個根本。

服務青年才能凝聚青年?，F(xiàn)代組織理論研究表明，組織成員都在以某種具體的方式為組織進行時間、智力和體力的投入，同時組織又以某種具體的形式對其成員為組織做出的貢獻進行物質(zhì)和精神的回報和補償，只有當兩者平衡的時候，才有利于組織凝聚其成員并使其得以存在、延續(xù)和發(fā)展?；谶@個理論，可以發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)團組織凝聚力之所以下降的重要原因之一，就是團組織的工作忽視了青年的具體利益訴求，沒有切實為青年提供服務，以致有些團員青年戲謔說：“跟著班組長，月月能拿獎；跟著團干部，天天盡義務”。為了使企業(yè)共青團在新的時代條件下繼續(xù)發(fā)揮應有作用，必須徹底改變對青年“要求多，給予少；說教多，幫助少；許諾多，落實少”的工作狀況，盡力為企業(yè)青年解決實際問題，用全心全意的服務把青年凝聚在團組織周圍和黨的旗幟下。

二、進一步創(chuàng)新職能，積極拓展企業(yè)團組織服務青年的途徑

企業(yè)團組織工作有社會團組織工作的共性，但也有基于企業(yè)特殊環(huán)境的特性。在新時期要做好企業(yè)團組織工作，重點在于立足企業(yè)環(huán)境，找準企業(yè)發(fā)展和青年成長發(fā)展相輔相成、互相促進的結(jié)合部和切入點。加強崗位成長服務。每一個企業(yè)在職青年，無論他從事何種具體工作，總是處于一定的崗位上。在崗位上學習、在崗位上創(chuàng)造、在崗位上成長，這不光是在職青年的普遍愿望，也是社會對他們的要求。從企業(yè)團組織的工作看，幫助企業(yè)青年學習知識、掌握技術、進行創(chuàng)造發(fā)明、參與企業(yè)管理是服務青年崗位成長的四個基本途徑。具體地說，一是要鼓勵和支持青年有針對性和系統(tǒng)性地學習本行業(yè)本崗位所需要的新技術、新知識；二是要爭取領導和有關部門的支持，為青年的業(yè)務學習提供優(yōu)秀的師資及必要的時間、場地和經(jīng)費等保證；三是為了幫助和促進青年掌握技術和業(yè)務，廣泛開展形式多樣的練兵比武活動；四是鼓勵青年以主人翁姿態(tài)參與企業(yè)管理，將企業(yè)的發(fā)展作為實現(xiàn)自身價值的途徑，在促進企業(yè)發(fā)展、推進社會進步中成就自我。

加強特色活動服務。企業(yè)團組織的活動以業(yè)余為主，如何強化活動的時間與效率觀念、善于見縫插針地開展活動以滿足青年的業(yè)余生活、延伸團的工作觸角，考驗著現(xiàn)代企業(yè)團組織的工作，也為企業(yè)團的工作向“8小時以外”開發(fā)提出了新的課題。實踐證明，只有依靠團的特色活動，才能增強團員青年的向心力和參與性，才能為企業(yè)團組織工作打下良好的基礎，才能把企業(yè)青年牢牢地凝聚在團組織周圍，實現(xiàn)共青團服務青年、指導青年發(fā)展的工作目標。

三、進一步創(chuàng)新手段，努力提高企業(yè)團組織服務青年的能力

提高企業(yè)共青團服務青年的能力，關鍵在于豐富服務手段和健全服務體系，通過豐富服務手段，構(gòu)建以團組織和相關青年組織為依托、以服務項目和活動為載體、以服務陣地為基礎的青年服務體系，進而實現(xiàn)對企業(yè)青年的充足覆蓋和有效服務。

豐富企業(yè)團組織的服務載體。開展適應企業(yè)青年特點的活動是共青團服務青年的重要平臺。必須繼續(xù)尋找并利用新的工作載體如電腦網(wǎng)絡等，拓展新的服務內(nèi)容，突出活動的時代特點，深化活動的內(nèi)涵，擴大活動的覆蓋面。

第6篇：企業(yè)共青團工作思路范文

四、共青團工作現(xiàn)狀和要求×共青團的工作在企業(yè)改革改制過程中同樣受到很強的沖擊。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進和改革改制工作的進一步深入，管理制度逐漸正規(guī)，生產(chǎn)組織日益緊湊，團組織慢慢失去了見縫插針、拾遺補缺的活動舞臺。企業(yè)共青團怎樣才能更有效地發(fā)揮作用，走出一條與時代合拍共振，有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子，是企業(yè)團組織面臨的新課題。要解決這樣的新課題，就必須從共青團工作的現(xiàn)狀以及廣大青工所要求的呼聲來進行剖析。

×⒈企業(yè)共青團面臨著挑戰(zhàn)，同時也存在機遇。

×企業(yè)由過去以思想政治為先導轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在以市場為導向、以經(jīng)濟效益為中心，不可避免地會把共青團工作降到了一個較低的地位，青工對于“您對近年來企業(yè)團組織及其工作的總體評價是：”的青工認為團組織“在企業(yè)中的地位”沒有變化或不如過去，的青工認為近年來“團組織的自身發(fā)展”上駐足不前或不如過去。同時，共青團工作離不開各級領導的支持和團員青年的積極參與，而現(xiàn)階段，只有——不到半數(shù)的青年認為本單位領導比較重視和支持團的工作，有的青年認為本單位領導不太重視團的工作。并且，由于共青團工作目前普遍存在著對團員青年的教育形式不夠，大環(huán)境影響小環(huán)境，大氣候影響小氣候也造成團員青年組織觀念淡薄。更重要，是目前企業(yè)共青團組織開展活動形勢陳舊，手段單一。面臨企業(yè)改革改制，共青團工作存在著一些方面的不適應，反映到青工當中則的人認為“工作內(nèi)容缺乏吸引力”；的青工認為“新的機制沒有形成”；的青工認為“組織設置不靈活”。團組織如何圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟效益為基礎，突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展活動，是當前企業(yè)共青團工作面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

×但是，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)要得到長足的發(fā)展，還得靠人，特別是具有創(chuàng)新意識和接受新事物最快的年輕人，企業(yè)只有樹立以人為本的思想，最大限度地發(fā)揮出青年人的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性，企業(yè)的技術才能有進步，隊伍的活力和凝聚力才會進一步增強，這樣企業(yè)團組織仍舊有獲得長足發(fā)展的機遇和空間。廣大團員青年對于團組織在進一步深化國企改革中所面臨的前景具有客觀的分析：認為“帶來新的生機和活力”的占，認為“挑戰(zhàn)嚴峻，需要下大力氣才能解決”的占有；認為“是進一步發(fā)展的機遇”的也占有；只有的團員青年認為“生存和發(fā)展比較困難”，其余的則認為“和以前差不多，不會有變化”。同時，對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團組織，團員青年仍然寄予厚望：“您認為建立現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)團組織有什么影響”（限選一項）中選擇“地位和作用會有一定提高”的占，選擇“地位和作用將大大提高”的也有，選擇“地位和作用會有所下降”的只有。

×⒉企業(yè)共青團組織要立足于青年需求，充分體現(xiàn)“雙服務”職能。

×團的工作對象是青年，要做好工作，出好點子，就要了解青年的實際需求，才能切實地貼近青年，深入基層，服務一線。“進一步深化企業(yè)改革改制，您認為企業(yè)共青團應主要在哪些方面發(fā)揮作用？”問題當中，選擇“培養(yǎng)高新人才，提高青年素質(zhì)”的占有；選“推動企業(yè)文化的發(fā)展”的有；選擇“創(chuàng)新創(chuàng)效，促進創(chuàng)新機制的形成”的有。青工對于本題的選擇也是對共青團組織提出了要求：要更好地體現(xiàn)團組織的“雙服務”作用，服務企業(yè)，服務青年。在問及“您認為在企業(yè)進一步深化改革改制中，青年最需要團組織提供的服務是（可多選）”在八個備選項中，選擇“崗位技能培訓，提高素質(zhì)”的團員青年高達，其次有的青年選擇了“提供學習和發(fā)展機會”；的青年選擇“開展豐富多彩的文體活動”；的青年選擇“維護青年合法權益”；的青年選擇“提供信息咨詢服務”。

×廣大團員青年對于共青團工作并非漠不關心，而是給予了很好的意見和建議?！霸谄髽I(yè)改革改制日益深化的條件下，您希望企業(yè)團的活動應如何進行？（限選一項）”團員青年紛紛獻計獻策，的青年認為企業(yè)團的活動應該在企業(yè)內(nèi)部深入開展，有的團員青年建議與其他企業(yè)聯(lián)合開展。而對于企業(yè)團組織的品牌活動“科技創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，團員青年有如下評價：的青年認為“是個好活動，但單憑團組織難以搞好，要聯(lián)合有關方面”；同時有的青年認為創(chuàng)新創(chuàng)效活動“符合企業(yè)和青年發(fā)展的需求，應大力開展”。對于企業(yè)共青團組織開展的各項活動，廣大團員青年參與的積極性有所提高：“××年您參加了幾次團組織開展的活動”有接受調(diào)研的團員青年至少參加過次以上，并且有的團員青年參加團組織的活動次以上。

×調(diào)查表明：工廠團的工作有一定趨于良好的發(fā)展態(tài)勢，在服務企業(yè)經(jīng)濟建設，服務團員青年成長成才方面開展一定的工作，取得了一定的成績。但我們也應看到，團的工作離團員青年的要求還有一定的差距，這就是我們下步工作的動力。團的工作重心是和團員青年的自身需求相一致的，我們要根據(jù)廣大團員青年的需求，我們認為應當從以下幾個方面入手加強團的建設，更加充分地體現(xiàn)“雙服務”職能，更好地服務企業(yè)，更好地服務青年。

×⒊對于未來共青團工作的思考

×企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制給團的工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。要站在企業(yè)發(fā)展的角度，站在青年成才的角度，明晰工作思路，制定工作計劃，組織開展活動。

×首先，應從共青團組織建設上入手，在基層團支部書記的選拔過程中，引進競爭機制，崗位競聘，能者上，庸者下。嚴格到期換屆制度，更多地吸引有能力，有熱情，有信心的有為青年成為團的干部，使團干部崗位成為青年展示自我，鍛煉能力的舞臺，避免因團干部長期不換屆而滋生的懶惰和應付思想。

×同時建議工廠能夠大力起用青年人才，“不壓擔子難成才，少壓擔子晚成才”。此次接受調(diào)研的青工為什么會對于大量改革與發(fā)展問題認識模糊，主要原因是參與的少。在工廠技術、管理以及工序間的關鍵崗位，青年沒有機會擔當重要角色，壓力不大，成才速度相對較慢，回顧一下工廠評聘的青年拔尖人才、技術骨干、技師、高級技師當中，歲以下的青年比例不到！如果不改變目前狀況，那么再過幾年能被評上的青年骨干，已經(jīng)不再年輕了。企業(yè)的改革與發(fā)展需要青年積極參與，以高漲的熱情投身其中，青年的價值體現(xiàn)需要企業(yè)賦予責任與使命，這樣才能形成企業(yè)與個人雙贏的可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

×其次，開展活動是青年工作最經(jīng)常、最直接的載體，怎樣開展活動才能達到預期效果？要找準立足點——立足于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，抓住切入點——團員青年的需求、興趣，把握基本點——活動開展要務實。這樣才能上得領導支持，下得青年響應。就目前而言，“青工技能培訓”應該是一個“突破口”。

第7篇：企業(yè)共青團工作思路范文

一、探索共青團社會化工作機制的動因

改革開放以來，特別是在建立完善社會主義市場經(jīng)濟體制的進程中，我國經(jīng)濟社會生活發(fā)生了深刻的變化。這些變化要求共青團積極探索社會化工作機制。

1、工作觀念的轉(zhuǎn)變要求共青團積極探索社會化的工作機制。團的十五大提出：“要以黨政所想、社會所急、青年所需，共青團所能的要求設計團的活動，建立完善團的動力機制和保障機制，以達到緊扣社會熱點，引發(fā)黨政關注，觸發(fā)大眾共鳴，滿足青年需求，激發(fā)青年熱情的目的”。新的工作理念，要求各級團組織發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，以實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為團的工作的總要求，緊扣黨政工作大局，帶領青年服務社會。

2、工作的職能轉(zhuǎn)變要求共青團積極探索社會化的工作機制。團的十五大指出“協(xié)助政府做好青年事務是共青團組織的重要職能，是促進青年參與經(jīng)濟社會生活，實現(xiàn)全面發(fā)展的根本保證”?，F(xiàn)階段，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，原來一部分由政府承擔的社會管理職能將逐步轉(zhuǎn)由社會團體來承擔。對共青團而言，“生命在于運動，組織在于活動”，共青團有自己的政治、組織、人力等方面的優(yōu)勢，在履行聯(lián)系青年、教育青年、引導青年職責的同時，要根據(jù)新的形勢逐步在青少年事務的管理、青少年權益的維護、青少年信息部的等方面發(fā)揮不可替代的作用。

3、青年需求的轉(zhuǎn)變要求共青團積極探索社會化的工作機制。改革開放的不斷深入使我國經(jīng)濟成份和經(jīng)濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)形式多樣化，也造成了青年成長和發(fā)展中社會需求的多元化。共青團組織相對封閉的工作模式已難以適應青年多元化的需求。共青團組織的無限責任和有限資源的矛盾更加突出，資源短缺、服務手段匱乏已成為制約共青團工作發(fā)展最根本的原因。共青團組織必須自覺適應社會變革，在立足自身力量的同時，借助社會力量，整合社會資源，在與社會的雙向互動中開拓，與市場經(jīng)濟和青年發(fā)展需求相適應的新領域、新方向，構(gòu)建共青團工作社會化運作的新機制。

二、我區(qū)在共青團社會化工作機制方面的基本實踐

在推進共青團工作社會化工作機制方面，我們以時展為參照系，以社會為坐標，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀給團的工作準確定位，使團的工作更好地融入社會，并在廣泛融入社會生活的同時，發(fā)揮自身優(yōu)勢，“取社會之長，補共青團之短”，不斷創(chuàng)造自身發(fā)展所需要的工作條件，努力實現(xiàn)工作目標。

1、優(yōu)化環(huán)境，建立了共青團工作社會化的保障機制

我們堅持黨的領導，爭取社會各個方面的支持，已逐步形成了社會化的工作體系。一是組織領導體系完善。緊緊依托黨建帶團建，積極爭取區(qū)委、區(qū)政府支持，出臺了一系列加強和改進團的工作的文件及相關意見，為共青團工作提供了有力的政策支持；二是部門聯(lián)動逐步形成。堅持黨的統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮與青少年教育和青少年事務有關的職能部門和社會力量的作用，將青少年工作的目標與各單位的階段性工作和具體任務結(jié)合起來，努力將相關單位納入團的工作體系之中，變共青團一家唱“獨角戲”、搞“獨家經(jīng)營”為“多方協(xié)作”，為團的工作形成了良好的外部工作環(huán)境。三是行業(yè)作用得到發(fā)揮。采取“行業(yè)牽動，團組織推進”的工作思路，突出行業(yè)特點，使團的品牌工作，如“雙爭”活動成為各行業(yè)加強青年思想政治工作、加強基層管理、加強精神文明建設的一個重要載體。

2、適應社會發(fā)展，建立了共青團工作社會化的組織機制

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，共青團原有的按行政區(qū)劃和隸屬關系建立的自上而下的垂直型的組織體系已不適應形勢的發(fā)展，團組織覆蓋面不夠的問題日益顯現(xiàn)。根據(jù)社會經(jīng)濟的變化和改革開放的要求，按照有利于加強黨對團組織的領導，有利于團結(jié)教育凝聚青年，有利于團組織整體功能體現(xiàn)的原則，團區(qū)委著力構(gòu)建了全方位、多層次、開放式的社會化組織體系。一是進行團建創(chuàng)新。打破地區(qū)、行業(yè)的界限，按照新的經(jīng)濟成分、生產(chǎn)要素的重新組合，對新經(jīng)濟組織建團進行了有益的探索，在麥德龍超市、新特醫(yī)藥公司等私營企業(yè)建立了團組織；根據(jù)青年流向多元、流量多變和流速加快的特點，采取動態(tài)設置團組織的辦法，建立了社區(qū)團（總）支部，組織設置變“單一化”為“多樣化”。二是拓展團的陣地。建立了以共青團為核心，以青年活動中心、青少年讀書俱樂部為依托的社會化組織體系，形成了共青團新的力量矩陣，在一定程度上改變了共青團人手不足，勢單力薄的局面，使團的工作能夠擴展到更廣闊的社會空間和更廣泛的青年之中，促進了團的事業(yè)發(fā)展。三是延伸團的臂膀。適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展要求，適應青年社會結(jié)構(gòu)變化，積極推進城市青年中心建設，把青年中心作為基層團組織整合資源、凝聚人才的新平臺，聯(lián)系青年的新紐帶。

3、以需求為導向，建立了共青團工作社會化的服務機制

團的十五大報告指出：“服務青年是共青團組織的根本出發(fā)點和落腳點”。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，青年需求旺盛與團組織供給不足已成為共青團組織面臨的重要矛盾。我們堅持以團的組織系統(tǒng)為基礎，調(diào)動可能利用的社會資源，圍繞青年的學習教育、勞動就業(yè)、社會保障等基本需求，不斷改進和完善服務青年的手段，推動服務青年的工作經(jīng)?；?、制度化、社會化，初步構(gòu)建了團的服務體系。一是關注青年思想動態(tài)。加強了基層青年思想狀態(tài)的調(diào)研并建立了硚口共青團網(wǎng)站，初步形成了青年社會調(diào)查信息系統(tǒng)，為黨政領導及上級團組織傾聽青年呼聲，了解青年愿望，掌握青年工作動態(tài)暢通了渠道。二是提高隊伍整體素質(zhì)。以加強青年思想道德建設為宗旨，以團干部培訓班、青年理論學習小組活動、創(chuàng)建社區(qū)青少年學校為載體形成了青少年教育培訓網(wǎng)絡。三是服務社會弱勢群體。與勞動部門聯(lián)合建立了區(qū)青工職介所及街（鄉(xiāng)）青工職介網(wǎng)絡，幫助了下崗失業(yè)青年再就業(yè)；采取借用、合用、合建等形式，建立了青少年法律服務站、青少年愛國主義教育基地、青少年志愿者服務隊等活動陣地，探索服務青少年的有效形式。

4、遵循市場規(guī)律，建立了共青團工作社會化的融資機制

市場經(jīng)濟是資源配置以市場調(diào)節(jié)為主的經(jīng)濟形式，它最大的特點是資源配置社會化。隨著共青團工作職能的不斷拓展，共青團單純依靠財政撥款、單純依靠自身的有限資源已遠遠不能滿足共青團事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。共青團組織必須遵循經(jīng)濟規(guī)律，注重市場法則與組織優(yōu)勢的結(jié)合，整合社會資源為我所用。我們按照“源于社會，服務社會”的指導思想，做了一些嘗試：一是依托社會力量建立青少年服務基地。按照“社會化運作、事業(yè)化推進、品牌化管理”的工作思路，與新華書店聯(lián)建新華博克書屋，為創(chuàng)建學習型社會打下基礎；二是通過青教辦、青聯(lián)、關工委等組織，充分協(xié)調(diào)與青少年事務有關的資源，爭取有關部門在政策、技術、經(jīng)費等方面給予支持；三是對社會上原有的一些陣地、場所，通過團的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢進行扶持、命名，建成團的活動陣地。

三、共青團社會化工作機制運行中應把握的幾個環(huán)節(jié)

在社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的過程中，共青團的社會化工作機制的建立，為我們在服務大局、服務社會、服務青年的有機結(jié)合中加強團的建設提供了一種依托。不斷完善社會化的工作機制，還需要把握好以下四個環(huán)節(jié)：

1、強化共青團組織的社會化服務功能。第一，強化共青團組織的社會化服務功能是發(fā)揮共青團組織作用的需要。加強團的組織建設，是一項長期的艱巨任務，是一項系統(tǒng)工程。共青團組織青年、服務社會是國家政權社會支柱作用的具體化，共青團組織要從發(fā)揮好國家政權重要社會支柱作用的高度來認識強化社會服務功能的重要性，充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的政治優(yōu)勢。第二，強化共青團組織的社會化服務功能是發(fā)揮共青團職能作用的需要。隨著社會現(xiàn)代化程度的不斷提高，速度的不斷加快，社會的發(fā)展對共青團工作的需求度和期待值日趨上升，要求團的工作根據(jù)社會的需求和期待，更好地為實現(xiàn)其政治職能服務，通過把握社會需求、滿足社會需求來體現(xiàn)社會作用，贏得社會地位。第三，強化共青團組織的社會化服務功能是發(fā)揮共青團整合資源優(yōu)勢的需要。在計劃經(jīng)濟條件下，共青團獲取資源的方式，主要依賴行政手段，所擁有的資源足以影響青年的成長發(fā)展，因而對青年有強大的號召力和動員力。市場經(jīng)濟條件下，資源配置方式發(fā)生了深刻變化，市場在資源配置中發(fā)揮著基礎性作用。一方面，僅靠行政手段獲取資源已不能滿足共青團事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，必須依靠多種手段獲取資源。另一方面，青年獲取資源的途徑多樣化，不僅可以從團組織獲取資源，也可以從市場和其他方面獲取資源。在這種情況下，共青團要獲得更多的資源來推進工作、服務青年，就必須建立起與之相適應的資源整合機制。

2、形成共青團組織的社會化組織網(wǎng)絡。共青團組織體系依托黨政機構(gòu)建立于計劃經(jīng)濟體制之下。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，共青團在發(fā)揮黨建帶團建優(yōu)勢的同時，應努力面向基層、面向新的領域、面向新興青年群體，調(diào)整和完善組織機構(gòu)，構(gòu)建新的聯(lián)系。一是密切與非團屬青年社團的新聯(lián)系。推動經(jīng)濟部門和企業(yè)設置青年工作機構(gòu)，培育和發(fā)展團屬社會中介組織，以此形成一個對共青團原組織體系具有補充作用的新的開放多元的社會化組織網(wǎng)絡，從而覆蓋到那些原組織體系涉及不到的新體制下的新領域和新興青年群體，在更廣泛的范圍內(nèi)和不同的層面上與青年進行聯(lián)系和溝通。二是密切與社區(qū)青年的新聯(lián)系。社區(qū)是青年活動的主要場所，共青團要通過與社區(qū)青年的廣泛聯(lián)系，既了解青年的所想所需，又保證團的組織在社區(qū)更好地發(fā)揮作用，有效服務經(jīng)濟社區(qū)發(fā)展。三是密切團組織與團員的新聯(lián)系。著眼于保持團組織與團員之間直接、經(jīng)常、便捷的組織聯(lián)系，逐步形成適應團員流動，易于確認身份，便于團員參與團的工作和生活的組織聯(lián)系方式。要根據(jù)實際情況，積極探索靈活多樣的基層組織形式，對團員實行多重組織覆蓋，努力做到哪里有團員，哪里就設置團組織，并通過互聯(lián)網(wǎng)、青年卡等手段加強與團員青年的聯(lián)系。

第8篇：企業(yè)共青團工作思路范文

按照縣團委《關于在全縣共青團組織開展“解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動的實施方案》和縣大討論辦公室對第三階段的工作安排，從11月20日起，全縣各級團組織大討論活動轉(zhuǎn)入第三階段，即整改檢查階段，現(xiàn)制定大討論活動第三階段實施方案如下：

一、整改檢查時間

***

二、整改檢查要求

（一）加強領導，精心組織

各級團組織要切實加強領導，組織落實好大討論活動第三階段的各項工作任務。大討論活動能不能收到實效，防止形式主義和走過場，關鍵要看我們各級團干部如何去抓。如果真抓、實抓，具體抓、抓具體，深入抓、抓深入，就會有所收獲；反之，如果假抓、虛抓，應付著抓，淺嘗輒止地抓，就必然走過場。我們都要充分認識搞好這次大討論對新源長遠發(fā)展的重大意義，切實重視起來，掛上號，擺上位，抓在手上，落實在行動上。各級團干部不但要帶頭查擺自己在思想、作風和工作上存在的突出問題，還要帶頭解決問題、堅持邊學邊改、邊查邊改，著力解決自身存在的突出問題和團員青年強烈的問題。通過整改，切實把廣大團員青年的思想統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，把行動統(tǒng)一到搶抓機遇、拼搏進取、干事創(chuàng)業(yè)上來，在全團上下形成解放思想、乘勢而上、加快發(fā)展的濃厚氛圍，從而進一步準確把握縣情，進一步理清工作思路，進一步明確目標任務，走出一條適合我縣縣情、又好又快經(jīng)濟發(fā)展路子。

（二）集中整改，切實解決突出問題

各級團組織、廣大團干部和團員青年，要針對第二階段對照檢查出來的問題，分別制定出書面的整改方案和措施。整改方案要突出針對性、實效性，既要找準抓住突出問題、分析原因，也要深挖根源、明確措施，既要立足當前、著眼長遠，更要責任明晰、整改落實，形成有利于解放思想、更新觀念，搶抓機遇、加快發(fā)展的制度和機制。各級團組織、廣大團干部和團員青年要圍繞加強團干部五種能力建設（服務能力、凝聚能力、學習能力、合作能力、創(chuàng)新能力），通過在實踐工作中深入整改，在實踐中提高，切實推進大討論活動的深入進行。

（三）理清思路，確定新一輪發(fā)展目標措施

各級團組織對照本單位團建工作在全縣所處位次和在全縣共青團組織中所處位置，重新審視發(fā)展形勢，進一步理清發(fā)展思路和方向，確定趕超目標和具體措施。

各級團組織確定的發(fā)展目標、思路、措施要切實可行，務求實效；要通過媒體或其它適當方式予以公示、。

第9篇：企業(yè)共青團工作思路范文

關鍵詞：工程管理團青工作實踐與思考

中圖分類號： TL372+.3 文獻標識碼： A

一、 工程管理項目共青團工作面臨的問題

1.個別領導重視不夠。各項目均把工程建設工期、安全、質(zhì)量、成本控制和管理放在首位，特別在施工高峰期，項目領導往往存有不同程度的低視、輕視和忽視團工作的思想，認為黨建要抓好也困難重重，團建難度就更大，對團工作缺乏支持和理解。

2.部分團干部畏難情緒、有心無力、徒勞無功現(xiàn)象時有存在。各項目團干部均為兼職，承擔的其他事務工作多，對團工作缺乏熱情，缺乏責任感，被動應付，甚至不予理睬，無論從時間上還是精力上都無法保證。

3.團組織的活動時間難以保證。團組織的學習、活動多利用業(yè)余時間，但當工程高峰期時，各崗位都要加班或輪流值班，導致團的活動時間難以調(diào)配，活動無法開展。

4.部分團員青年組織觀念淡薄。青年團員因工作、學習繁忙等多種原因，對團組織表現(xiàn)出來漠不關心，相當冷漠，出現(xiàn)了團員不愛團，青年不想團的現(xiàn)象，團支部有可能都成為空頭司令部。有些項目共青團工作的物質(zhì)基礎脆弱，整合資源有限，工作方式創(chuàng)新不夠，導致廣大團員青年對團工作的參與熱情下降，致使團的作用弱化。

二、 如何構(gòu)建團青工作新格局

1. 工作思路向“開放型”轉(zhuǎn)變。受工作緊、任務重等多方面影響，青年團員參加活動受到限制，團組織自身力量又非常有限，對此，團組織要學會與其他職能部門配合，使團的工作盡可能的在各專業(yè)工作中滲透，打破僅團組織獨自搞活動的格局，建立依靠工程口搞活動的“橫向聯(lián)合型”活動模式。

2. 工作職能向“工程管理型”轉(zhuǎn)變。團組織應把著眼點放在工程管理工作中，要深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)工作，組織廣大團員青年立足本崗，積極投入到爭創(chuàng)“號、手、突擊隊”等活動中，切實發(fā)揮團員青年生產(chǎn)主力軍的作用。

3. 活動形式向“分散型”轉(zhuǎn)變。要積極尋求方法，在活動形式、活動時間和活動經(jīng)費方面力求突破：要將團青活動與工程建設周期相結(jié)合，在活動形式上爭取做到“小而精”；要將思想教育、生產(chǎn)建設活動向8小時內(nèi)滲透，將文化娛樂活動向節(jié)假日拓展；要積極爭取黨政、工會在經(jīng)費方面的支持，保證活動經(jīng)費的充足。

4. 工作方式向“務實型”轉(zhuǎn)變。團組織要真正深入到團員青年之中，了解大家的需要、傾聽大家的呼聲，同時要發(fā)揮橋梁紐帶作用，要及時傳達公司的管理理念、方針政策和形勢任務，要強化團員青年的緊迫感和責任感。要針對工程建設中的難、重任務，組織開展突擊隊活動，引導青年團員成長成才，是團組織成為團員青年成長的搖籃。

5. 團干部應進一步轉(zhuǎn)變作風。無論是專職還是兼職團干部，都應積極提高自身的業(yè)務素質(zhì)、綜合技能和道德素養(yǎng)；要深入實際開展工作，要以細致扎實的工作作風去謀求團組織的長遠發(fā)展。

三、 如何在新形勢下做好工程管理項目的團青工作

1.強化青年思想教育，提高青年責任意識

一是開展思想政治理論學習活動，提高青年的政治素質(zhì)。以集中學習、個人自學、討論交流、讀書征文等方式分主題、有側(cè)重地組織、引導青年深刻領會黨和公司的重大決策內(nèi)容，引導青年員工融入中心，服務大局，在分公司積蓄能量、增強發(fā)展后勁中快速成長成才。

二是深入開展團內(nèi)文化學習活動。有效利用公司已有資源，加文化培訓力度，積極引導廣大團員青年，學習文化知識、樹立正確的文化理念，利用知識競賽、演講等載體，營造良好的學習氛圍。

2.發(fā)揮橋梁紐帶作用，服務青年成長成才

一是深入“號、崗”創(chuàng)建工作。鞏固“青年文明號”與“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建成果，設立“青年文明號”，培養(yǎng)青年的團隊精神和建功熱情，樹立“工作高效、服務優(yōu)質(zhì)”的良好形象，培樹典型并做好宣傳展示工作，組織團員青年學習本單位優(yōu)秀人才的先進事跡，激發(fā)青年的上進心、榮譽感，明確自身差距和努力方向。

二是通過定期座談、問卷調(diào)查、一對一談心等方式，關心青年所需所想，傾聽青年心聲，有針對性地開展青年工作，維護青年利益。

3. 開展團日活動、陶冶青年情操

一是開展 “牢記責任、奉獻青春”主題團日活動。開展青年講壇、志愿者行動等形式的主題團日活動，使團員青年受教育、獲啟示、得成長。

二是根據(jù)外部大的環(huán)境和形勢，積極引導團員青年結(jié)合自身條件，關注社會時局和發(fā)展，增強使命感和責任意識，苦練內(nèi)功、強化素質(zhì)培養(yǎng)，為早日成長成為工程建設管理骨干力量打好基礎。

在新形勢下，共青團組織面臨著新的任務和挑戰(zhàn)，面對新情況、新問題，團組織要勇于開拓、敢于創(chuàng)新，營造良好的發(fā)展空間，推動共青團工作健康發(fā)展。