傳統(tǒng)金融文化精選(九篇)

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第1篇：傳統(tǒng)金融文化范文

一、金融海嘯中的西方文化危機(jī)

從美國(guó)次貸危機(jī)到金融危機(jī),進(jìn)而演變成金融海嘯,它給世界造成的負(fù)面影響之深,為200年的現(xiàn)代資本主義類(lèi)似情況不能比擬。這次危機(jī)提供了難得的歷史條件,使人們意識(shí)到需要坐下來(lái)冷靜思考:危機(jī)背后的文化因素究竟是什么?從深層次看,是西方文化的危機(jī)。

從社會(huì)生產(chǎn)的角度看,是西方企業(yè)文化出了大問(wèn)題。思想指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)導(dǎo)致結(jié)果。美國(guó)奉行的是自由經(jīng)濟(jì)理論,它認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)人”是理性的,受到誠(chéng)信、公正、公平等市場(chǎng)規(guī)則制約,能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)財(cái)富的最大化,反映到企業(yè)文化上,總的體現(xiàn)為“唯盈利是圖、唯股東是從”,法律和理性的絕對(duì)性使得道德邊緣化,而極小化的道德約束使得攫取私人財(cái)富的行為無(wú)止境和不擇手段,其結(jié)果必然是個(gè)體的理性導(dǎo)致群體的非理性。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī),如果每個(gè)企業(yè)都站在自利即所謂“理性經(jīng)濟(jì)人”的立場(chǎng)上,大概如同沒(méi)有警察維持交通秩序的擁堵路口一樣,大家都為了自己而盡快脫身通過(guò),其結(jié)果反而是越堵越嚴(yán)重,越堵范圍越大,也就是說(shuō)危機(jī)將越發(fā)嚴(yán)重,企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)都將被“套牢”,越陷越深無(wú)力自拔,企業(yè)深受重創(chuàng),社會(huì)經(jīng)濟(jì)也將元?dú)獯髠?。尤其是金融危機(jī)與高管高薪引發(fā)的強(qiáng)烈對(duì)比,一度顛覆了西方傳統(tǒng)的新經(jīng)濟(jì)自由主義和股東價(jià)值理念,進(jìn)而引發(fā)人們思考并重新構(gòu)建商業(yè)倫理的新體系。這對(duì)過(guò)去“言必稱(chēng)西方”的國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)精英而言,是個(gè)有力的回?fù)簟?/p>

從社會(huì)消費(fèi)的角度看,金融危機(jī)的表現(xiàn)無(wú)論多么嚴(yán)重,歸根結(jié)底取決于美國(guó)的消費(fèi)文化和信貸文化。美國(guó)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)的是高消費(fèi)或超前消費(fèi),但這種消費(fèi)主要不是實(shí)際收入增長(zhǎng)所帶動(dòng)的,而是由信貸資金拉動(dòng)的。在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,“欠債并非罪惡”的觀點(diǎn)已成為全國(guó)性的消費(fèi)者口號(hào)。美國(guó)民眾長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于透支消費(fèi),及時(shí)享樂(lè),以至于最近兩年它的國(guó)民儲(chǔ)蓄率都是負(fù)值。不但民眾以舉債為榮,就是美國(guó)整個(gè)國(guó)家也是世界上最大的債務(wù)國(guó),甚至連美國(guó)對(duì)外侵略的錢(qián)都是從外國(guó)借來(lái)的,這都必然導(dǎo)致美國(guó)的存款大量減少,借貸不斷增加。而美國(guó)金融市場(chǎng)的過(guò)度繁榮,又將居民的夢(mèng)想作了最大限度的提氣,把窮人批量生產(chǎn)成了中產(chǎn)階級(jí)。由此,美國(guó)社會(huì)的消費(fèi)信貸盲目擴(kuò)張,將不少還款能力低、信用程度差的居民推進(jìn)了高負(fù)債的深淵。與此同時(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式從以收入為基礎(chǔ)的儲(chǔ)蓄模式轉(zhuǎn)向了以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的儲(chǔ)蓄模式,居民不是依據(jù)收入增加而是主要依據(jù)房產(chǎn)、股票財(cái)產(chǎn)升值相應(yīng)的擴(kuò)大消費(fèi)。這種不重視儲(chǔ)蓄的超前消費(fèi)文化為金融危機(jī)做好了最終的鋪墊。

二、以危機(jī)為契機(jī),重拾傳統(tǒng)文化的自信

這次金融危機(jī)給我們的直接啟示是:西方或美國(guó)不再是唯一必然的榜樣。曾經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的文化并非如想象中那樣強(qiáng)健,其道德并不比其他文化高貴,曾經(jīng)不受質(zhì)疑的觀念今天遭到顛覆,西方并不總是教主或楷模。簡(jiǎn)而言之,金融危機(jī)帶給東方的是對(duì)西方模式的顛覆性的思考和理性基礎(chǔ)上的文化自信。要想從根本上解決國(guó)際金融危機(jī),就要轉(zhuǎn)向中國(guó)傳統(tǒng)文化尋求解脫。雖然我們的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念還很不夠,但是,中國(guó)銀行業(yè)在歷史中形成的創(chuàng)業(yè)觀念、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、犧牲精神等都深深包含了中華民族文化的底蘊(yùn),蘊(yùn)含著無(wú)窮的價(jià)值,是任何外來(lái)文化所不可替代的、不能比擬的,置之今天仍是人類(lèi)先進(jìn)的、積極的文化,尤其在此金融危機(jī)的大背景下更是凸顯其優(yōu)越性?！肮艦榻裼谩薄爸袑W(xué)為體”的思想在今天仍有重要價(jià)值,任何妄自菲薄的思想都會(huì)給我們的事業(yè)造成損失。我們要增強(qiáng)民族自信心,增強(qiáng)民族自豪感,建設(shè)屬于我們自己的銀行企業(yè)文化,這也是在金融海嘯中避險(xiǎn)進(jìn)而騰飛的重要途徑。

任何一種企業(yè)文化模式都不是憑空自生的,它的形成有著內(nèi)在的路徑依賴(lài)性。一是對(duì)原有文化中優(yōu)秀內(nèi)容的繼承和發(fā)揚(yáng),尤其是已被證明對(duì)保證銀行長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)有著積極作用的核心價(jià)值觀。二是有選擇的學(xué)習(xí)和吸收其他銀行先進(jìn)的企業(yè)文化。三是將歷史文化傳統(tǒng)與當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)客觀現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。對(duì)于我國(guó)的商業(yè)銀行而言,企業(yè)文化的再創(chuàng)造一定要形成有自身特色的創(chuàng)造性和規(guī)定性,應(yīng)切合國(guó)際國(guó)內(nèi)金融實(shí)際,并融合傳統(tǒng)文化的魅力,凝聚新的職業(yè)理念、價(jià)值理念,建設(shè)具有“中國(guó)特色”規(guī)定性的銀行企業(yè)文化。與西方思維方式相比,在金融動(dòng)蕩中,中華文化的“通變”思維對(duì)我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇尤其寶貴。企業(yè)文化是亞文化,必然根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。中國(guó)的傳統(tǒng)文化深厚悠久,反映著中華民族特有的智慧,具有與西方文化不同的形態(tài)和內(nèi)涵,是世界文化寶庫(kù)中的瑰寶,其中許多合理的有利于社會(huì)進(jìn)步的觀念在解決人類(lèi)面臨的共同課題中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。

三、吸取中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓,建設(shè)中國(guó)特色的企業(yè)文化

面對(duì)金融海嘯,我國(guó)的商業(yè)銀行建設(shè)自身企業(yè)文化時(shí),要結(jié)合自身具體情況對(duì)國(guó)外優(yōu)秀現(xiàn)代銀行文化進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收、創(chuàng)新,更要注意繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族博大精深的傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀部分,從中汲取有效的營(yíng)養(yǎng)成分,從而為我國(guó)的商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先,善用中庸之道,追求可持續(xù)發(fā)展?？纯次鞣降馁Y本主義自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一個(gè)階段出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),一個(gè)階段又進(jìn)入衰退和蕭條,總是大起大落,西方的這一套極端做法正是中庸文化所不為的?！抖Y記•中庸》中說(shuō):“君子之中庸也,君子而時(shí)中?！敝杏怪酪笙雴?wèn)題辦事情要講求恰到好處,不要有偏激,體現(xiàn)于消費(fèi)觀上就是中華傳統(tǒng)文化所秉持的“量入為出”、“節(jié)制有度”,這與西方發(fā)達(dá)國(guó)家所謂的超前消費(fèi)和超前享樂(lè)的價(jià)值取向顯然是大相徑庭的。在這次金融危機(jī)中,一些決策比較激進(jìn)、投資大、擴(kuò)張快的企業(yè)損失慘重,而信守中國(guó)傳統(tǒng)文化的中庸之道的企業(yè)在這次金融海嘯中則表現(xiàn)的相對(duì)較好?？梢?jiàn),中國(guó)傳統(tǒng)文化中的中庸之道是避免出現(xiàn)危機(jī)的基石,在銀行企業(yè)文化建設(shè)中要秉持中庸之道,才能推動(dòng)金融經(jīng)濟(jì)從而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

這次金融危機(jī)的直接原因是“華爾街精英”以金融創(chuàng)新的名義吹起了一個(gè)巨大的金融泡沫來(lái)掩蓋納斯達(dá)克泡沫的破滅,但是這樣的金融泡沫一定也會(huì)破滅,因?yàn)樗瑢?shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力發(fā)展水平背離到了極為荒唐的地步,最終的悲劇是金融危機(jī)的爆發(fā)。從中庸的視角看,華爾街精英們搞的金融創(chuàng)新,沒(méi)有做到新而有“度”,嚴(yán)重超越了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的界限。反觀國(guó)內(nèi),“創(chuàng)新”這個(gè)詞一段時(shí)間以來(lái)是個(gè)非常熱門(mén)的話(huà)題,金融創(chuàng)新在金融產(chǎn)品差別化方面擔(dān)當(dāng)起了重要角色,然而,隨著金融自由化、信用證券化以及金融市場(chǎng)全球一體化,金融創(chuàng)新在給金融業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí),也使其在面臨傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)面臨新的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐證明,對(duì)于創(chuàng)新我們不能盲目樂(lè)觀,決不是越新越好,要以中庸之道,客觀冷靜的看待,要一切從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確的把握好“度”。

第2篇：傳統(tǒng)金融文化范文

【關(guān)鍵詞】金融 文化產(chǎn)業(yè) 蘇州

近年來(lái)，在相關(guān)政策的大力推動(dòng)下，蘇州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，初步形成了有一定競(jìng)爭(zhēng)力的旅游、動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)地方金融機(jī)構(gòu)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度不斷加大，各種創(chuàng)新方法、模式不斷涌現(xiàn)。但我們也必須看到傳統(tǒng)的融資模式并不適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，需要制定相關(guān)的引導(dǎo)扶持政策，提高金融支持的力度和效率，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速健康的發(fā)展。

一、金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)展

（一）政策性文化產(chǎn)業(yè)資金支持體系初步形成

蘇州市已經(jīng)建立了一個(gè)初步的政策性的文化產(chǎn)業(yè)資金支持體系，主要是把政府的財(cái)政資金通過(guò)與擔(dān)保公司、銀行等各類(lèi)資本相結(jié)合，從獎(jiǎng)勵(lì)、擔(dān)保、投資等不同角度支持文化企業(yè)發(fā)展，改變了財(cái)政資金傳統(tǒng)的安排模式，可以更好地發(fā)揮引導(dǎo)作用，以帶動(dòng)、吸引更多的社會(huì)各種資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。

市文廣新局（市文產(chǎn)辦）會(huì)同市財(cái)政局對(duì)市預(yù)算內(nèi)每年安排的3000萬(wàn)元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金按一定比例進(jìn)行安排，主要包括扶持資金、擔(dān)?；鸷彤a(chǎn)業(yè)投資基金三個(gè)部分。

1.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)扶持資金

主要以項(xiàng)目補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等形式對(duì)文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行扶持，著重推動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化旅游、傳媒影視、動(dòng)漫游戲、娛樂(lè)演藝等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保基金

在專(zhuān)項(xiàng)資金中拿出三分之一的資金與擔(dān)保公司合作建立“文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)?；稹?，擔(dān)保公司按照與文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金3∶1的比例配套建立擔(dān)?；?，再與銀行合作，按照5倍以上的放大倍數(shù)，獲得銀行的授信額度，達(dá)到文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金與銀行授信貸款額度1∶20資金擔(dān)保放大效應(yīng)。

3.蘇州市文化產(chǎn)業(yè)投資基金

通過(guò)與創(chuàng)司合作，以三分之一以上的文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金與社會(huì)資本按1∶9的比例建立蘇州市文化產(chǎn)業(yè)投資基金。

（二）文化產(chǎn)業(yè)貸款呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

近年來(lái)，蘇州市文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)貸款呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。初步統(tǒng)計(jì)顯示，到2011年末，蘇州市文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域貸款總量為56.9億元，較2009年末增加28.6億元，2010和2011年文化產(chǎn)業(yè)貸款分別增長(zhǎng)15.02%和74.78%，呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，反映隨著各類(lèi)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策出臺(tái)后，金融支持文化產(chǎn)業(yè)的力度逐步加大。同時(shí)對(duì)文化企業(yè)的表外融資也在增加，以銀行承兌匯票為例，2011年末文化企業(yè)銀票余額為47.1億元，2010-2011年的增速分別為46.75%和44.3%。

（三）支持文化產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)

蘇州市各銀行機(jī)構(gòu)積極把支持文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、支持中小企業(yè)發(fā)展的有效途徑，根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式，開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的融資產(chǎn)品，有效支持了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以“文貸通”產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品是蘇州市文廣新局和銀行、擔(dān)保公司合作開(kāi)展的擔(dān)保類(lèi)融資產(chǎn)品?！拔馁J通”的擔(dān)保對(duì)象是蘇州市區(qū)符合政府支持文化產(chǎn)業(yè)政策的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目，主要包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、素質(zhì)動(dòng)漫、新聞出版、會(huì)展廣告等。借款人需持貸款擔(dān)保申請(qǐng)等相關(guān)資料，經(jīng)由市文廣新局向擔(dān)保公司提出貸款擔(dān)保推薦，獲得擔(dān)保后再向合作銀行申請(qǐng)貸款。這一產(chǎn)品可以分擔(dān)商業(yè)銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)，保證貸款債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目提供貸款的信心。

中國(guó)銀行蘇州城中支行與玉石協(xié)會(huì)合作，開(kāi)發(fā)“玉石貸”的聯(lián)保融資產(chǎn)品。由玉石協(xié)會(huì)推薦資質(zhì)良好的企業(yè)，采用聯(lián)合保證的方式，辦理無(wú)抵押的貸款。此類(lèi)貸款期限在一年以?xún)?nèi)，融資金額根據(jù)企業(yè)上一年的營(yíng)業(yè)流水折算，一般不超過(guò)300萬(wàn)元。目前該行已經(jīng)發(fā)放文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性貸款50筆，融資總額近億元。

二、蘇州金融支持文化產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題

（一）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定

從文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況看，目前文化產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展擴(kuò)張階段，相當(dāng)部門(mén)如文藝演出、工藝品制造、動(dòng)漫制作、影視制作等領(lǐng)域企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，收入穩(wěn)定性和可靠性不高，使得融資的第一還款來(lái)源不夠穩(wěn)定，金融機(jī)構(gòu)提供融資支持時(shí)存在一定顧慮。如游戲動(dòng)漫制作時(shí)間較長(zhǎng)，制作期間沒(méi)有現(xiàn)金流，項(xiàng)目制作策劃及推向市場(chǎng)能否獲得成功存在不確定因素，融資的風(fēng)險(xiǎn)較大。

（二）文化類(lèi)資產(chǎn)定價(jià)困難

雖然近年來(lái)我市文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)押類(lèi)貸款快速增長(zhǎng)，但調(diào)查中大量金融機(jī)構(gòu)反映文化類(lèi)資產(chǎn)定價(jià)困難，影響質(zhì)押融資的開(kāi)展。

文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)規(guī)模和有形資產(chǎn)數(shù)量較小，能提供不動(dòng)產(chǎn)抵押的資產(chǎn)更是有限。而文化企業(yè)同通常的質(zhì)押物是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，價(jià)值評(píng)估比較復(fù)雜，相關(guān)質(zhì)押市場(chǎng)并不成熟，使得金融機(jī)構(gòu)難以把握文化企業(yè)貸款的第二還款來(lái)源保障，阻礙信貸大規(guī)模進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。

（三）“文化”特質(zhì)與傳統(tǒng)信貸管理方式不匹配

文化產(chǎn)業(yè)自身特有的文化性特質(zhì)與傳統(tǒng)信貸管理方式不相匹配，影響了金融機(jī)構(gòu)對(duì)其的金融支持。

1.傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)如蘇繡、玉石等往往經(jīng)營(yíng)主體較為分散，缺少規(guī)模型、龍頭型企業(yè)，傳統(tǒng)的信貸模式出于降低成本的考慮，傾向于將資金投向大型企業(yè)而不是分散的小企業(yè)。

2.以往銀行進(jìn)行融資注重抵押擔(dān)保等第二還款來(lái)源，而在抵押擔(dān)保中又尤其重視不動(dòng)產(chǎn)，而相當(dāng)數(shù)量文化企業(yè)缺少符合條件的資產(chǎn)，不滿(mǎn)足抵押擔(dān)保條件。

3.部分文化產(chǎn)業(yè)自身的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，也就存在一定的封閉性，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，不符合銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求。四是部分文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分依賴(lài)于一些特定的文化資源或者人物，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，而目前金融機(jī)構(gòu)普遍實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)的終身問(wèn)責(zé)制度，使得具體業(yè)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的文化產(chǎn)業(yè)信貸顧慮較大。

三、政策建議

（一）加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)金融扶持力度

目前蘇州市文化產(chǎn)業(yè)還處于成長(zhǎng)階段，市場(chǎng)前景仍不明朗，面臨的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)較多。因此建議要進(jìn)一步完善目前文化產(chǎn)業(yè)金融扶持政策體系，幫助文化產(chǎn)業(yè)盡快成長(zhǎng)。一方面要擴(kuò)大目前三項(xiàng)扶持資金的規(guī)模，擴(kuò)大受益面。二是可以考慮設(shè)立完全政策性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金或風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)貸款的杠桿撬動(dòng)作用。

（二）金融機(jī)構(gòu)建立專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)別多，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出，專(zhuān)業(yè)要求高，傳統(tǒng)的信貸模式難以適應(yīng)其發(fā)展要求，因此金融機(jī)構(gòu)要建立專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，滿(mǎn)足其融資需求。一方面要建立專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)融資業(yè)務(wù)。另一方面要針對(duì)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)特色開(kāi)發(fā)新型融資產(chǎn)品，為企業(yè)提供合理優(yōu)質(zhì)的授信方案和一攬子融資服務(wù)，培育企業(yè)發(fā)展。

（三）改善文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展環(huán)境

第3篇：傳統(tǒng)金融文化范文

    關(guān)鍵詞：跨文化交際 金融危機(jī) 文化差異 消費(fèi)觀念

    一、介紹

    在金融危機(jī)波及全球的情況下，和歐洲國(guó)家相比，這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響不是很大，在美國(guó)多家銀行趨于倒閉的情況下，而中國(guó)的金融系統(tǒng)運(yùn)行良好，經(jīng)濟(jì)保持一定的速度增長(zhǎng)。從跨文化交際的視角來(lái)看，這和中美兩國(guó)間的文化差異有著密切的聯(lián)系。本文將從跨文化交際的視角來(lái)分析金融危機(jī)對(duì)中美兩國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同影響的原因。

    二、中美消費(fèi)觀念差異

    當(dāng)前的金融危機(jī)主要是由美國(guó)次信貸危機(jī)引發(fā)從而蔓延到全球范圍的。那些沒(méi)有固定收入甚至沒(méi)有收入的人，因其信用等級(jí)沒(méi)有達(dá)到向銀行貸款的標(biāo)準(zhǔn)，通常被稱(chēng)為次級(jí)貸款者。如果他們到期無(wú)力償還銀行的巨額貸款，便會(huì)引發(fā)銀行倒閉等一系列的連鎖反應(yīng)，就是這種次信貸危機(jī)引發(fā)全球蔓延的金融危機(jī)。從更深層次上講，這和人們的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念有著緊密的聯(lián)系。

美國(guó)人提倡的是一種超前消費(fèi)的觀念。過(guò)去在美國(guó)，貸款是非常普遍的現(xiàn)象，從房子到汽車(chē)，從信用卡到電話(huà)賬單，貸款無(wú)處不在。美國(guó)人相信只要通過(guò)他個(gè)人的努力就一定能實(shí)現(xiàn)自己的愿望，他們會(huì)毫不猶豫地去銀行貸款買(mǎi)房來(lái)提高自己的生活水平。向來(lái)樂(lè)觀的美國(guó)市民如果有了多余的錢(qián)，他們不會(huì)去選擇去銀行存款，而是去選擇去消費(fèi)，去實(shí)現(xiàn)自己的需求，來(lái)提高自己的生活水準(zhǔn)。

中國(guó)人因受傳統(tǒng)觀念影響較大，“無(wú)債一身輕”的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，多數(shù)中國(guó)人不會(huì)選擇去提前消費(fèi)。當(dāng)前信用卡消費(fèi)并沒(méi)有在中國(guó)國(guó)內(nèi)得普及，“花明天的錢(qián)圓今天的夢(mèng)”這一消費(fèi)觀念并沒(méi)有得到人們的普遍接受。如果當(dāng)前沒(méi)有足夠的資金去買(mǎi)房，他們不愿去銀行貸款，而是選擇心甘情愿地住在自己破舊的房子里。另一方面的原因是：大部分人都是從物質(zhì)緊缺年代一路走過(guò)來(lái)的，他們明白優(yōu)越的生活來(lái)之不易，所以在生活消費(fèi)方面就會(huì)有所節(jié)制，他們不會(huì)盲目消費(fèi)，更不會(huì)去用信用卡去超前消費(fèi)。他們堅(jiān)持認(rèn)為只有自己有了一定的積蓄，日子才會(huì)過(guò)的心安理得。

通過(guò)中美兩種消費(fèi)觀念的對(duì)比，我們并不能簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)哪一種消費(fèi)觀念是好是壞。表面上看來(lái)，似乎美國(guó)人的消費(fèi)方式顯得的較為科學(xué)和理智一些，因?yàn)樗麄兿硎艿搅烁哔|(zhì)量的生活，體會(huì)到了人生的幸福，而不是像中國(guó)人那樣保守地生活。但中國(guó)人的未雨綢繆和居安思危，卻又顯示出一種生活的智慧。而如今美國(guó)人都不敢消費(fèi)了，那些大量貸款都變成了美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的死帳，壞賬，造成了信貸危機(jī)。這也是為什么金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響不是很大，這和中國(guó)人的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念是分不開(kāi)的。

三、中美之間的文化差異的深層原因

幾千來(lái)的傳統(tǒng)思想法則延續(xù)至今，使中國(guó)成為一個(gè)傳統(tǒng)導(dǎo)向的社會(huì)，中國(guó)人的中庸之道使他們傾向于保守和居安思危。自古以來(lái)，中國(guó)人一直過(guò)著長(zhǎng)期安定的生活方式，面對(duì)生活中的諸多不穩(wěn)定因素，西方那些超前消費(fèi)的觀念目前無(wú)法在中國(guó)得到普及。而美國(guó)文化歷史較短，具有較年輕的主流文化。美國(guó)人深受其宗教文化的影響，其清教主義的文化價(jià)值核心便是強(qiáng)調(diào)通過(guò)個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。對(duì)于多數(shù)美國(guó)人而言，如果他們的經(jīng)濟(jì)收入無(wú)法支持他們的高標(biāo)準(zhǔn)的生活，他們會(huì)想盡一切辦法去維持?！懊绹?guó)夢(mèng)”的驅(qū)使讓美國(guó)人對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了樂(lè)觀的態(tài)度，他們會(huì)努力做各種兼職去滿(mǎn)足自己的消費(fèi)需求。

兩種不同的文化價(jià)值觀沒(méi)有優(yōu)劣之分，我們要做的就是要認(rèn)識(shí)到這種文化差異，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒。這樣才能使中美兩國(guó)人民在跨文化交際中擴(kuò)展知識(shí)，相互學(xué)習(xí)和了解。

四、對(duì)減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的啟示

本文主要在跨文化交際的層面分析了金融危機(jī)對(duì)中美兩國(guó)產(chǎn)生不同影響的原因。中美兩國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)文化觀念在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中也發(fā)揮了不同的作用。適度的超前消費(fèi)會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但盲目的“空手套白狼”的超前消費(fèi)則會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的次信貸危機(jī)。中國(guó)在危機(jī)中相對(duì)而言受到影響不大，但也難以完全涉身事外。當(dāng)前，我們便是要借鑒美國(guó)人的消費(fèi)觀念，鼓勵(lì)人們將多余的錢(qián)從銀行取出來(lái)去消費(fèi)，從而拉動(dòng)內(nèi)需，進(jìn)一步減小金融危機(jī)對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。認(rèn)識(shí)總結(jié)這次金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以避免危機(jī)的種子在中國(guó)生根發(fā)芽，防患于未燃，任重而道遠(yuǎn)！

參考文獻(xiàn)：

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李莉 ,張峰 .從跨文化交際角度看中西方文化的差異 .山東電大學(xué)報(bào) ,2008(2).

第4篇：傳統(tǒng)金融文化范文

    在“2015·上海新金融年會(huì)暨互聯(lián)網(wǎng)金融外灘峰會(huì)”上,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)特邀顧問(wèn)、中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)楊凱生、興業(yè)銀行行長(zhǎng)李仁杰、華夏銀行副行長(zhǎng)黃金老、浙江網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法和上海華瑞銀行行長(zhǎng)朱韜等五位新老銀行行長(zhǎng)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行業(yè)變革”發(fā)表了各自看法。他們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響正在逐步深化,不僅正面沖擊到了零售業(yè)務(wù),同時(shí)公司金融、資產(chǎn)管理、支付等領(lǐng)域也在發(fā)生巨變。

    興業(yè)銀行行長(zhǎng)李仁杰表示,目前互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行沖擊比較大的還是零售板塊,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)尾效應(yīng),市場(chǎng)基數(shù)大。

    不僅如此,傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)——公司金融業(yè)務(wù)也迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)。

    華夏銀行副行長(zhǎng)黃金老認(rèn)為,除了零售金融業(yè)務(wù),今年還有一個(gè)新變化,就是公司金融也受到越來(lái)越明顯的挑戰(zhàn)。首先“眾籌”出現(xiàn)極大地改變了大企業(yè)融資選擇。最近很多大公司通過(guò)這種方式幾周時(shí)間融資規(guī)模就超過(guò)50億。

    更嚴(yán)重的是,越來(lái)越多的大型企業(yè)在涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,模式基本上是供應(yīng)鏈金融,以核心企業(yè)為中心,做上下游企業(yè)的服務(wù),而這原本也是傳統(tǒng)銀行主導(dǎo)的業(yè)務(wù)。而像資產(chǎn)管理和支付等領(lǐng)域這些大型企業(yè)也會(huì)逐步涉足。比如專(zhuān)注做電信業(yè)務(wù)的華為公司也在涉足支付領(lǐng)域。

    注冊(cè)在上海自貿(mào)區(qū)的上海華瑞銀行行長(zhǎng)朱韜則認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊是漸進(jìn)式。首先是負(fù)債端,后資產(chǎn)端。現(xiàn)在只是銀行存款受到余額寶等的影響,接下來(lái)資產(chǎn)端也會(huì)受影響。其次,先消費(fèi)金融、個(gè)人金融,后公司金融、批發(fā)金融。而在人民幣國(guó)家化的背景下,影響還會(huì)呈現(xiàn)先境內(nèi)人民幣,然后是跨境業(yè)務(wù)。

    更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于傳統(tǒng)金融的企業(yè)文化形成了巨大沖擊。朱韜認(rèn)為,最核心的變革是文化變革、思維變革、組織變化、管理變革。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)組織方式不同,對(duì)未來(lái)金融行業(yè),尤其是銀行業(yè)的管理文化將會(huì)帶來(lái)巨大的變革創(chuàng)新。

    中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)楊凱生認(rèn)為,從余額寶和微信迅速成長(zhǎng),直到微眾銀行和網(wǎng)商銀行等民營(yíng)銀行的相繼開(kāi)業(yè),這對(duì)銀行如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)提出了考驗(yàn)。在當(dāng)前情況下,銀行必須緊跟時(shí)代的步伐,通過(guò)依靠互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用新技術(shù)來(lái)構(gòu)造銀行新的組織框架,創(chuàng)建銀行新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,開(kāi)發(fā)銀行新的服務(wù)產(chǎn)品,從而才能實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展。

    “經(jīng)過(guò)幾年探索,互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行的融合才是可持續(xù)發(fā)展之路?！睏顒P生表示。

    此前,很多商業(yè)銀行想把互聯(lián)網(wǎng)金融單獨(dú)發(fā)展,并成立了網(wǎng)絡(luò)金融部,但由于產(chǎn)品掌握在產(chǎn)品部門(mén)、客戶(hù)掌握在個(gè)人和公司部門(mén),發(fā)展并不十分理想。

    興業(yè)銀行李仁杰表示,兩者更多是一種互相融合、互相競(jìng)爭(zhēng),也是互相學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的過(guò)程。

第5篇：傳統(tǒng)金融文化范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；中小企業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)金融；融資分析

一、互聯(lián)網(wǎng)模式中小文化企業(yè)的融資概述

文化產(chǎn)業(yè)是指以生產(chǎn)和向社會(huì)群眾提供文化、娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)為主的活動(dòng)，其主要目標(biāo)是滿(mǎn)足人們的日常文化需要。近年來(lái)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展，逐步顯示出成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的潛力。

根據(jù)我國(guó)文化部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2013年年底我國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位24萬(wàn)個(gè)，與上年相比減少了0.45萬(wàn)個(gè)；從業(yè)人員160.76萬(wàn)人，與上年相比增加了3.47萬(wàn)人。2013年我國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)總收入為2033.88億元，與上年相比增長(zhǎng)了26.5%；利潤(rùn)總額635.11億元，增長(zhǎng)16.1%。目前，在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中，80%是中小文化企業(yè)，從業(yè)人員約占文化產(chǎn)業(yè)人員總體比重的75%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約占文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的60%，由以上數(shù)據(jù)可以得出，中小文化企業(yè)對(duì)我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。因此，我們要?jiǎng)?chuàng)新融資模式，改善中小文化企業(yè)的融資環(huán)境，促進(jìn)中小文化企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、造成中小文化企業(yè)的融資難的原因

文化產(chǎn)業(yè)融資困難，一直是制約我國(guó)中小文化企業(yè)發(fā)展的難題。我國(guó)中小文化企業(yè)在企業(yè)融資的過(guò)程中，主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)：

1.中小文化企業(yè)的自身原因

（1）我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)由于企業(yè)的規(guī)模較小，在文化產(chǎn)業(yè)鏈中處于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩端，即文化產(chǎn)業(yè)鏈中內(nèi)容原創(chuàng)和文化衍生兩端。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力比較存在許多不足之處，因此，企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，中小企業(yè)的發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn)比較高。

（2）在我國(guó)中小文化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，固定資產(chǎn)較少，能夠被抵押的資產(chǎn)較少。文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)主要有無(wú)形資產(chǎn)和一些較少的固定資產(chǎn)組合而成。無(wú)法做出科學(xué)合理的資產(chǎn)評(píng)估，因此，缺乏有效的貸款擔(dān)保。

（3）行業(yè)信息缺乏透明度，不利于中小文化企業(yè)的融資行為。特別是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的喜愛(ài)偏好在文化市場(chǎng)中變幻莫測(cè)，金融機(jī)構(gòu)很難對(duì)中小文化企業(yè)的變現(xiàn)能力、財(cái)務(wù)報(bào)表、盈利能力、企業(yè)業(yè)務(wù)水平等事項(xiàng)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)督和考察，與常規(guī)企業(yè)相比，對(duì)于中小文化企業(yè)金融機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)較高的成本、承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.金融機(jī)構(gòu)的原因

（1）傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)觀念落后，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興的行業(yè)，起步比較晚，但發(fā)展速度很快。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的信貸主要集中在大型國(guó)有企業(yè)、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)的大型工業(yè)企業(yè)中。面對(duì)文化企業(yè)這片尚未開(kāi)墾的土地，為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)，如何抓住文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，比較準(zhǔn)確的地對(duì)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如何根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的特征，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的金融產(chǎn)品，金融機(jī)構(gòu)還學(xué)要一個(gè)研究和適應(yīng)的過(guò)程。

（2）我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域缺乏專(zhuān)業(yè)性金融人才。金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)提供金融服務(wù)時(shí)，必須在具有專(zhuān)業(yè)化分析的前提下，盡最大可能性的降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。然而，文化產(chǎn)業(yè)由于其特性，是需要較大的資金投入，具有較高的投資風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也會(huì)帶來(lái)高額回報(bào)的行業(yè)。因此，金融機(jī)構(gòu)面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的融資服務(wù)時(shí)，必須要有文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域融資的專(zhuān)業(yè)性金融人才，才能對(duì)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的作出合理科學(xué)的評(píng)估，掌握文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品運(yùn)作方式。

（3）銀行的信用體系比較單一，信用擔(dān)保體系不健全。在我國(guó)銀行的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中，大多數(shù)的中小企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模比較小，不符合銀行的信用評(píng)級(jí)要求，導(dǎo)致中小企業(yè)的信用等級(jí)普遍較低。銀行貸款對(duì)信用等級(jí)的要求較高，因此，中小企業(yè)很難獲得銀行貸款。

3.政府方面的原因

（1）政府對(duì)文化企業(yè)的政策支持力度不夠，在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的政策主要傾向于國(guó)有文化體制改革的大型企業(yè)，對(duì)于中小文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于自身的規(guī)模較小，資質(zhì)不高，很難獲得政府部門(mén)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助、稅收優(yōu)惠、貸款貼息等政策上的支持。政府在政策上缺少對(duì)中小文化企業(yè)的考慮，阻礙了中小文化企業(yè)的發(fā)展。

（2）政府的法律制度不夠完善，文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)興起的產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的法律很多還處于空白，現(xiàn)有的法律也有許多不完善的地方。這就會(huì)使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)融資發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)許多困難之處。由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)定、評(píng)估和抵押時(shí)，很難做到清晰的界定，有許多比較模糊的地方，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致許多金融機(jī)構(gòu)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的融資需求持觀望的態(tài)度。

三、在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代中小文化企業(yè)的融資新思路

1.深化我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)體制改革

加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的主體地位，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于受到傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體制和制度的阻礙，文化市場(chǎng)缺乏主體意識(shí)，導(dǎo)致許多中小文化企業(yè)的發(fā)展受到影響。一些國(guó)有大中型文化企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，主要依靠政府的財(cái)政撥款、稅收優(yōu)惠政策的支持等等，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能力，市場(chǎng)化水平比較低。沒(méi)有一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的活力和思路，這些文化產(chǎn)業(yè)制度和體制，始終制約著文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維方式在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中的發(fā)展進(jìn)程。只有深化文化產(chǎn)業(yè)體制改革，才能促進(jìn)中小文化企業(yè)的思維變革，加快與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合，積極的去了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下金融領(lǐng)域的新思路、新動(dòng)態(tài)和新的發(fā)展方向中小文化企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，根據(jù)自己企業(yè)所處的發(fā)展階段和發(fā)展特征，在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的融資方式與渠道開(kāi)拓，有效在企業(yè)融資過(guò)程中克服企業(yè)的盲目性融資，做到積極主動(dòng)的提出有針對(duì)性的融資方案，從根本上緩解中小文化企業(yè)的融資難。

2.充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，完善互聯(lián)網(wǎng)金融體系

在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)主要依靠互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算相結(jié)合，使得互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)對(duì)企業(yè)和個(gè)人在內(nèi)的許多客戶(hù)的交易信息、資金額、信用度等等情況，進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)跟蹤，從而有效的改變當(dāng)前金融市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)以及交易成本較高的問(wèn)題。對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)一步的劃分，重新定位服務(wù)的客戶(hù)群體，提高對(duì)中小文化的金融服務(wù)水平和效率。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全面的了解借款的信用等級(jí)情況，可以在較短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)借款人的信息挖掘和整理，做出科學(xué)合理的分析，從而為根據(jù)借款的情況，設(shè)計(jì)出相適應(yīng)的金融產(chǎn)品和融資方式。由此我們可以得出，在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以有效的簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)審批流程，提高金融服務(wù)的效率，更重要的是可以根據(jù)中小文化企業(yè)融資“短、急、繁”的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出完全符合中小企業(yè)融資方式。

3.建立文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)

當(dāng)前在我國(guó)雖然進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，但是在文化產(chǎn)業(yè)這一塊，還沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)金融融資平臺(tái)。主要是文化產(chǎn)業(yè)具有特殊性，文化產(chǎn)業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)融資需要解決很多方面的問(wèn)題。首先互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要完善相關(guān)的技術(shù)難題，需要建立與文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái)。為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文化創(chuàng)意、文化品牌等難以估價(jià)的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、抵押貸款、交易提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的平臺(tái)，解決當(dāng)前我國(guó)中小文化企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估中的不足，從而有效的解決中小文化企業(yè)的融資困境。

4.積極促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融模式相結(jié)合

在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)主要有無(wú)形資產(chǎn)和一些較少的固定資產(chǎn)組合而成。無(wú)法做出科學(xué)合理的資產(chǎn)評(píng)估，缺乏有效的貸款擔(dān)保。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不能照搬其他產(chǎn)業(yè)的融資模式，需要探索出一條適合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又與互聯(lián)網(wǎng)金融融資模式相適應(yīng)的道路。中小文化企業(yè)必須要結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，建立專(zhuān)業(yè)化的評(píng)估體系，解決融資過(guò)程中的信用保證，只有把文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)金融模式相結(jié)合，才能真正解決文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資金需求。

四、結(jié)語(yǔ)

中小文化企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)融資過(guò)程中，需要做到信息的正確分析，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制以及企業(yè)信用的維護(hù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融模式不斷的創(chuàng)新發(fā)展，我們要積極探索出符合中小文化企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融資模式，促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代飛速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]晏妮娜，孫寶文.面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新與決策化.2014.

第6篇：傳統(tǒng)金融文化范文

對(duì)市場(chǎng)關(guān)注的全球首部3D武俠動(dòng)作電影《龍門(mén)飛甲》及《抓猴》、《不再讓你孤單》、《大話(huà)射雕前傳》、《十月圍城》五部影視劇，北京銀行均提供了靈活而又緊密貼合電影拍攝進(jìn)程的“打包”支持。

2011年末，《龍門(mén)飛甲》上映，首周票房達(dá)1.4億。

腳步

《龍門(mén)飛甲》項(xiàng)目早已不是北京銀行文化金融的初始之舉。事實(shí)上，北京銀行從2006年起就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入文化金融領(lǐng)域。截至2011年末，北京銀行已累計(jì)審批通過(guò)文化創(chuàng)意企業(yè)貸款300億元，1900余筆，支持700余家中小文化企業(yè)獲得發(fā)展。

北京銀行歷經(jīng)五年發(fā)展，分階段逐步打造了具有自己特色的文化金融品牌。第一階段：深入市場(chǎng)，調(diào)研行業(yè)。2006年北京銀行向北京市委市政府遞交《構(gòu)建北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持體系研究》課題，開(kāi)啟了金融支持文化產(chǎn)業(yè)探索。第二階段：抓住機(jī)遇，政銀合作。2007年11月，北京銀行率先與北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為文化創(chuàng)意企業(yè)貸款提供50億元專(zhuān)項(xiàng)授信額度。第三階段：敢為人先，創(chuàng)新模式。2008年，國(guó)內(nèi)首次以版權(quán)質(zhì)押方式為華誼兄弟提供1億元版權(quán)質(zhì)押打包貸款。第四階段：不斷深化，產(chǎn)品推廣。北京銀行成為唯一一家與北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的銀行，建立了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)融資服務(wù)平臺(tái)，更好地滿(mǎn)足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金融服務(wù)需求。第五階段：細(xì)分行業(yè)、輻射全國(guó)。將北京地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣到天津、上海、深圳、杭州、長(zhǎng)沙、南京等地。

創(chuàng)新

北京銀行在為文創(chuàng)企業(yè)提供貸款時(shí)也面臨文創(chuàng)企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺少有效擔(dān)保質(zhì)押物的特點(diǎn)。面對(duì)這樣的問(wèn)題，北京銀行在真正了解文創(chuàng)企業(yè)文化、運(yùn)作模式及行業(yè)特色的基礎(chǔ)上，通過(guò)豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，創(chuàng)新?lián)７绞?，拓寬融資渠道等途徑解決企業(yè)“輕資產(chǎn)”問(wèn)題。

首先是產(chǎn)品上的創(chuàng)新。北京銀行于2007年創(chuàng)新推出“創(chuàng)意貸”文化創(chuàng)意金融產(chǎn)品，并不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)容。將“創(chuàng)意貸”細(xì)分為9大類(lèi)文化創(chuàng)意行業(yè)和文化創(chuàng)意集聚區(qū)10項(xiàng)子產(chǎn)品，涵蓋供應(yīng)鏈融資、并購(gòu)貸款、銀團(tuán)貸款、中小企業(yè)集合票據(jù)、結(jié)算、外匯、網(wǎng)銀、理財(cái)、現(xiàn)金管理等一攬子的“文化金融”特色產(chǎn)品包。2010年，北京銀行又成功主承銷(xiāo)國(guó)內(nèi)首支文化創(chuàng)意題材集合票據(jù)――“石景山區(qū)文化創(chuàng)意中小企業(yè)2010年度第一期集合票據(jù)”，開(kāi)辟了文化企業(yè)融資新渠道。

其次是貸款擔(dān)保方式的創(chuàng)新。北京銀行突破傳統(tǒng)有型資產(chǎn)抵押的約束，創(chuàng)新以版權(quán)質(zhì)押作為核心質(zhì)物，通過(guò)對(duì)版權(quán)進(jìn)行深入研究和分析，形成了特有的版權(quán)價(jià)值認(rèn)定和量化體系。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方面，北京銀行與專(zhuān)業(yè)評(píng)估公司合作，對(duì)企業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面評(píng)估。此外，北京銀行還接受應(yīng)收賬款質(zhì)押、未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押、法人無(wú)限連帶責(zé)任、中小企業(yè)聯(lián)保以及有形資產(chǎn)抵質(zhì)押等擔(dān)保方式，并對(duì)優(yōu)質(zhì)的文化創(chuàng)意企業(yè)推行信用貸款。同時(shí)，還推出了適合不同行業(yè)領(lǐng)域文創(chuàng)企業(yè)的專(zhuān)屬產(chǎn)品，如適用于擁有未來(lái)版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、自有其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)的“智權(quán)貸”知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，以及適用于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)服務(wù)類(lèi)企業(yè)的“軟件貸”等。

最后是服務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新。北京銀行在總行和分行層面設(shè)立了文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，并著力培育了一批文化創(chuàng)意融資特色行和資深客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，成立了宣武門(mén)、朝外、八里莊、北辰路四家文化創(chuàng)意專(zhuān)營(yíng)支行。

成績(jī)

在北京銀行“文化金融”特色金融服務(wù)的支持下，成就了眾多優(yōu)秀的文化作品，在不同領(lǐng)域促進(jìn)了眾多文化創(chuàng)意企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。影視制作方面，北京銀行2000萬(wàn)元支持宮廷穿越大戲《步步驚心》，同時(shí)還支持了像《第一書(shū)記》、《永不磨滅的番號(hào)》等一系列優(yōu)秀影視作品。在北京銀行的支持下，博納影業(yè)、光線(xiàn)傳媒、華錄百納等眾多影視企業(yè)完成了由小到大，由弱到強(qiáng)的完美蛻變。目前，北京銀行貸款支持已建立了制作―發(fā)行―終端的完整金融支持鏈條。文藝演出方面，北京銀行向北京北奧集團(tuán)提供10億元授信，支持其演出、會(huì)展、體育賽事推廣等領(lǐng)域的商務(wù)活動(dòng)，并對(duì)演藝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)理事單位優(yōu)先提供融資支持。文化旅游方面，為凱撒國(guó)際旅行社提供了2000萬(wàn)元綜合授信，其中其商標(biāo)權(quán)評(píng)估價(jià)值約2700萬(wàn)元。動(dòng)漫網(wǎng)游方面，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押方式為青青樹(shù)動(dòng)漫科技公司提供了250萬(wàn)元?jiǎng)勇邪l(fā)貸款，用于支持其動(dòng)漫《魁拔》的制作。出版發(fā)行方面，以《郎咸平說(shuō)》等8項(xiàng)著作權(quán)和應(yīng)收賬款質(zhì)押方式為上海極視傳播提供了300萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)方面，為樂(lè)視網(wǎng)提供5000萬(wàn)元綜合授信，用于其支付購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、服務(wù)器及日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等。

第7篇：傳統(tǒng)金融文化范文

［關(guān)鍵詞］互聯(lián)網(wǎng);文化產(chǎn)業(yè);融資模式;融資渠道;政策法規(guī)

文化產(chǎn)業(yè)具有附加值高、環(huán)境污染小以及資源消耗少的特點(diǎn)，具有超強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展力。一直以來(lái)，我國(guó)高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多次出臺(tái)各種政策予以扶持。2015年5月，中央部委層面為支持小微文化企業(yè)發(fā)展還制定了首個(gè)專(zhuān)項(xiàng)年度工作計(jì)劃方案———《2015年扶持成長(zhǎng)型小微文化企業(yè)工作方案》。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用將越來(lái)越明顯，文化產(chǎn)業(yè)融資問(wèn)題也日益受到關(guān)注。

一、文獻(xiàn)綜述

我國(guó)最早提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的是易觀國(guó)際董事長(zhǎng)于揚(yáng)，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將改變所有的傳統(tǒng)行業(yè)，所有的企業(yè)都將借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)化勢(shì)不可擋。2015年3月，馬化騰在兩會(huì)中提出以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)創(chuàng)新的想法。史林東指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”即互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)相加，但這并不是指簡(jiǎn)單的兩兩相加，而是利用現(xiàn)代通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合。［1］文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是附加值高、環(huán)境污染小以及資源消耗少，但是大部分文化企業(yè)規(guī)模偏小，固定資產(chǎn)缺乏;企業(yè)的價(jià)值大部分體現(xiàn)在無(wú)形資產(chǎn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)中;品牌的知名度不高、經(jīng)營(yíng)形式不健全，流動(dòng)資金也無(wú)法得到長(zhǎng)期的投入。諸如此類(lèi)的不利因素給文化產(chǎn)業(yè)的融資帶來(lái)了很大的困難。楊吉認(rèn)為，目前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“一靠政府，二靠銀行”的投融資現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了其自身發(fā)展。［2］以往有很多關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)融資模式的探討，近年來(lái)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，基于互聯(lián)網(wǎng)的文化產(chǎn)業(yè)融資問(wèn)題倍受關(guān)注。金元浦和歐陽(yáng)神州認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)融資模式應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，改變傳統(tǒng)融資的運(yùn)營(yíng)模式與發(fā)展方式，進(jìn)而滲透到投融資商業(yè)生態(tài)的諸多方面，并改變文化產(chǎn)業(yè)的融資生態(tài)金融格局與產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)為文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)寬了融資渠道和增添了創(chuàng)新融資模式。［3］向勇認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)下，以小微企業(yè)為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，應(yīng)把內(nèi)容、設(shè)備、平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融資，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。［4］

二、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有融資模式及問(wèn)題分析

(一)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有融資模式

近年來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速在15%以上，遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。從近5年的數(shù)據(jù)(表1)來(lái)看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì)，且發(fā)展較為平穩(wěn)。但是文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重仍偏低，為3%左右。目前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資體系結(jié)構(gòu)并不合理，適合文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品形態(tài)的資產(chǎn)融資方式和多年以來(lái)銀行業(yè)固有的融資模式有很大的不同。比如說(shuō)文化企業(yè)大部分資產(chǎn)為無(wú)形資產(chǎn)，資產(chǎn)價(jià)值難以評(píng)估;有形資產(chǎn)少，又很少盈利;企業(yè)還款的資金來(lái)源也不明確，這些問(wèn)題給我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的融資帶來(lái)了巨大的困難。我國(guó)文化企業(yè)融資的主要渠道包括:自有資金、銀行類(lèi)資金、民間資本、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)基金、并購(gòu)、股權(quán)融資、政府資助。此外，由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，常見(jiàn)的融資渠道還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、播映權(quán)質(zhì)押融資、版權(quán)信托融資、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等融資模式。在文化產(chǎn)業(yè)投融資結(jié)構(gòu)中，銀行類(lèi)資金約占10%，金融對(duì)文化企業(yè)的融資支持有限。目前，中國(guó)共有文化企業(yè)130多萬(wàn)家，其中80%以上是小微文化企業(yè)，小微企業(yè)發(fā)展仍主要依靠自有資金和社會(huì)資金投入。例如，初創(chuàng)期的中小型文化企業(yè)，其資金來(lái)源主要以自籌資金為主。自籌資金主要有三個(gè)途徑:一是動(dòng)用創(chuàng)始人私人銀行儲(chǔ)蓄來(lái)投資;二是向親戚朋友告借;三是內(nèi)部集資。

(二)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)融資的制約因素

盡管我國(guó)出臺(tái)了一系列政策方針支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是文化產(chǎn)業(yè)中以中小型企業(yè)居多，和其他行業(yè)的中小型企業(yè)一樣，它們一直為融資難問(wèn)題所困擾。由于文化產(chǎn)業(yè)本身的特性，加上大多數(shù)文化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制不完善，盈利的方式又不明確，并且文化企業(yè)的不良貸款率通常較高，導(dǎo)致傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)融資的信心較低。另外，無(wú)形資產(chǎn)融資的操作程序相對(duì)繁瑣、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別上缺少創(chuàng)新意識(shí)，也是導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)融資難的重要影響因素。

1．文化發(fā)展的非產(chǎn)業(yè)化。

目前，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，作為最具有傳統(tǒng)計(jì)劃體制色彩的文化產(chǎn)業(yè)，很容易形成非產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的局面。產(chǎn)業(yè)資本在擴(kuò)張過(guò)程中遭遇現(xiàn)有投融資體制的缺陷，勢(shì)必會(huì)阻礙文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。文化產(chǎn)業(yè)本身就存在很多不穩(wěn)定因素。事實(shí)上，雖然我國(guó)給予了文化產(chǎn)業(yè)很多政策扶持以及大量資金支持，但是，國(guó)家資金投入后，因沒(méi)有十分明確的終端目的性，使得投資與盈利不成正比。因文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資模式?jīng)]有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，政府的相關(guān)政策和資金支持也就變得有心無(wú)力了。

2．直接融資渠道不暢。

民間資本參與產(chǎn)業(yè)投資，一般不是通過(guò)資本市場(chǎng)直接對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資，這樣可以降低產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的成本。在我國(guó)，上市融資的文化企業(yè)僅局限于發(fā)達(dá)城市，而且數(shù)量很少。有很多文化企業(yè)由于無(wú)法滿(mǎn)足直接融資的條件而失去了融資機(jī)會(huì)，再加上文化企業(yè)上市融資和發(fā)行債券的限制較多，準(zhǔn)許其上市的條件較高，導(dǎo)致了直接融資渠道不通暢。

3．間接融資渠道單一。

目前，從商業(yè)銀行獲得貸款是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)間接融資最主要的渠道之一，但是由于其產(chǎn)品大部分為無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)法拿出有效抵押資產(chǎn)進(jìn)行抵押，往往遭銀行拒貸。這是文化企業(yè)融資難的重要原因之一。這種情況的占比高達(dá)75%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過(guò)程中，單一的融資模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求。

三、互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下文化產(chǎn)業(yè)融資模式設(shè)計(jì)

為了使文化產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，在融資上不僅要利用好現(xiàn)有的渠道，而且需要大力創(chuàng)新。文化產(chǎn)業(yè)作為最具創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)之一，與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系尤為密切，與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，將有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，也將提升文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)。對(duì)于文化企業(yè)而言，選取適宜的融資模式至關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)融資體系正向著多元、多層次的方向發(fā)展。文化企業(yè)在選取融資模式時(shí)，不僅可以采用一種融資模式，還可以將幾種適合的融資模式結(jié)合使用。這主要看文化企業(yè)不同的發(fā)展階段、自身特點(diǎn)、發(fā)展需要及資金狀況。

1．互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資模式。

眾籌的意涵即大眾籌資?；ヂ?lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合有多種形式，其中和文化創(chuàng)意類(lèi)結(jié)合最為緊密的就是眾籌產(chǎn)業(yè)。美國(guó)最大的眾籌網(wǎng)站是基于文化藝術(shù)類(lèi)和創(chuàng)意類(lèi)產(chǎn)品起家的，其成功融資項(xiàng)目中文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目占到70%。在整個(gè)美國(guó)眾籌網(wǎng)站中，文化創(chuàng)意類(lèi)項(xiàng)目總數(shù)占到50%～70%。文化企業(yè)有好的創(chuàng)意或者作品時(shí)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式籌款項(xiàng)目并募集資金。在我國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新形勢(shì)下，眾籌模式蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展空間，因?yàn)樗哂械烷T(mén)檻、多樣性、依靠大眾、需要?jiǎng)?chuàng)意等特點(diǎn)。而文化產(chǎn)業(yè)則具有創(chuàng)意性、大眾性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)，相對(duì)傳統(tǒng)的投資模式不會(huì)傾向投資于文化產(chǎn)業(yè)，但是眾籌融資作為新型互聯(lián)網(wǎng)融資方式，是對(duì)以往融資模式的創(chuàng)新突破，可以服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)寬融資渠道。例如京東金融推出的京東眾籌，旨在打造出門(mén)檻極低、新奇好玩、全民都有真實(shí)參與感的眾籌平臺(tái)。它的主打眾籌產(chǎn)品是流行文化。對(duì)那些有創(chuàng)意和想法的文化企業(yè)而言，京東眾籌是一個(gè)籌資平臺(tái)、孵化平臺(tái)。眾籌可分為購(gòu)買(mǎi)模式和投資模式，購(gòu)買(mǎi)模式分為捐贈(zèng)模式和獎(jiǎng)勵(lì)模式，投資模式分為股權(quán)模式和債券模式。目前國(guó)內(nèi)基本上都是無(wú)擔(dān)保股權(quán)眾籌，眾籌為更多小本經(jīng)營(yíng)或有創(chuàng)意、想法但是沒(méi)有啟動(dòng)資金的小微文化企業(yè)提供了便利的融資平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)眾籌融資深刻地改變著文化產(chǎn)業(yè)融資模式。通過(guò)不少成功的案例，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)眾籌的力量。眾籌與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合將為文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大變化。

2．O2O模式。

O2O意思為OnlinetoOffline，即利用互聯(lián)網(wǎng)將線(xiàn)下商機(jī)轉(zhuǎn)移為線(xiàn)上交易。雖然目前O2O模式在文化產(chǎn)業(yè)融資中的應(yīng)用還比較少，但是可以預(yù)見(jiàn)，其未來(lái)有著廣闊的發(fā)展前景。例如2014年某明星在北京舉辦演唱會(huì)就采用了O2O模式，即在現(xiàn)場(chǎng)演出的同時(shí)進(jìn)行付費(fèi)直播，觀眾既可以選擇購(gòu)票親臨演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀看，也可以選擇在主辦方合作的視頻網(wǎng)站高清同步在線(xiàn)收看，而價(jià)格只有現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)票價(jià)的10%甚至更低。這種運(yùn)作方式為文化產(chǎn)業(yè)其他形式的演出帶來(lái)了啟示。利用互聯(lián)網(wǎng)及電商，文化企業(yè)可以不再單純地依靠線(xiàn)下售票這一種方式盈利。

3．天使投資平臺(tái)。

天使投資一般指?jìng)€(gè)人以資本進(jìn)行投資的形式，屬于風(fēng)險(xiǎn)投資的一種形式。文化企業(yè)可以利用現(xiàn)有的天使投資平臺(tái)進(jìn)行信息匯集與交流，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在線(xiàn)上平臺(tái)匯聚大量的天使投資人和有資金需求的項(xiàng)目。文化產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，具有滿(mǎn)足人們精神需求的特點(diǎn)，因此更容易觸動(dòng)天使投資人。目前我國(guó)也有許多天使投資人投資影視傳媒業(yè)，例如影視人梁東欲拍攝電影《我的奮斗》，天使投資人徐小平出資1800萬(wàn)，依靠這筆資金，梁東成立了響想電影公司，將效仿美國(guó)傳奇電影公司的商業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)作。中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展速度驚人，許多天使投資人看中了這一市場(chǎng)。天使投資人為文化產(chǎn)業(yè)中的影視傳媒企業(yè)融資帶來(lái)了全新的思路。

4．中國(guó)文化要素市場(chǎng)線(xiàn)上交易。

文化產(chǎn)業(yè)革命與互聯(lián)網(wǎng)金融革命的融匯，文化要素市場(chǎng)從線(xiàn)下向線(xiàn)上的邁進(jìn)，將成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展中最令人期待的景觀。近年來(lái)，各類(lèi)文化產(chǎn)權(quán)交易所風(fēng)起云涌，但多數(shù)并不專(zhuān)業(yè)，不具備成為重要的文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)的潛質(zhì)。中國(guó)文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求，將更多的文化產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目由線(xiàn)下轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上，大力發(fā)展在線(xiàn)交易。［5］

5．P2P網(wǎng)貸平臺(tái)融資模式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，文化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品作為一種新的資產(chǎn)類(lèi)型(垂直細(xì)分領(lǐng)域)開(kāi)始出現(xiàn)在P2P網(wǎng)貸平臺(tái)中。根據(jù)收集到的平臺(tái)信息，目前專(zhuān)注于文化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的有手投網(wǎng)、藝投金融等，其他大部分平臺(tái)則將文化產(chǎn)權(quán)作為其眾多業(yè)務(wù)中的一種，整體來(lái)看文化產(chǎn)權(quán)垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)性的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量還較少。但從2015年開(kāi)始越來(lái)越多的平臺(tái)開(kāi)始關(guān)注于文化產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)，并且大部分平臺(tái)采用與第三方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)。從文化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)看，目前P2P網(wǎng)貸平臺(tái)合作的文化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品主要有影視作品、郵幣卡、藝術(shù)品(玉器、書(shū)畫(huà))等。平臺(tái)的借款項(xiàng)目均來(lái)自于第三方文交所，目前線(xiàn)上融資項(xiàng)目主要來(lái)自全國(guó)一線(xiàn)文交所，如北京金馬甲、北交所福麗特、南京文交所等，資金去向用于線(xiàn)上交易的護(hù)盤(pán)資金和線(xiàn)下新品現(xiàn)貨采購(gòu)。平臺(tái)的“C2P”模式是指有融資需求且持有文交所郵幣卡電子現(xiàn)貨產(chǎn)權(quán)的個(gè)人通過(guò)手投網(wǎng)，向有理財(cái)需求的個(gè)人進(jìn)行融資。手投網(wǎng)是于2015年7月22日正式上線(xiàn)的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，平臺(tái)自身定位是一家C2P(culturalassetstopeer)平臺(tái)，是當(dāng)前少有的僅關(guān)注郵幣卡(郵票、錢(qián)幣、紀(jì)念卡)垂直細(xì)分領(lǐng)域的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。P2P網(wǎng)貸平臺(tái)為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)提供相關(guān)融資服務(wù)。此類(lèi)模式與市場(chǎng)上其他的企業(yè)借款類(lèi)型無(wú)太大差異，只不過(guò)融資企業(yè)來(lái)自于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。主要針對(duì)的產(chǎn)品是影視、動(dòng)漫、游戲等，通過(guò)直接抵押影視、動(dòng)漫、游戲的收益權(quán)作為還款保障。P2P網(wǎng)貸平臺(tái)切入文化產(chǎn)權(quán)融資垂直細(xì)分領(lǐng)域，是平臺(tái)不斷尋找新的資產(chǎn)類(lèi)型的探索。［6］

6．郵票、錢(qián)幣、磁卡電子盤(pán)交易市場(chǎng)融資。

郵幣卡電子盤(pán)是將傳統(tǒng)需要在現(xiàn)貨交易市場(chǎng)完成的交易轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊灰?。其操作模式有些?lèi)似于股票市場(chǎng)，每日盤(pán)的漲跌幅控制在10%以?xún)?nèi)。與字畫(huà)、珠寶等藏品相比，郵幣卡具有現(xiàn)貨交易的特點(diǎn)，流動(dòng)性強(qiáng)，且有投資價(jià)值。郵票、錢(qián)幣、磁卡電子盤(pán)交易市場(chǎng)屬于文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式，也是投融資的新模式。在國(guó)家大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”和“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的新形勢(shì)下，未來(lái)郵幣卡文化投資產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展?jié)摿?。但在?shí)際交易方面，郵幣卡電子盤(pán)投資是有一定風(fēng)險(xiǎn)的?？刹捎绵]幣卡質(zhì)押模式，平臺(tái)借款人均為各個(gè)文交所的會(huì)員，且持有已上市的郵幣卡電子現(xiàn)貨市值100萬(wàn)元以上。已上市的郵幣卡已經(jīng)通過(guò)文交所層層審核，審核通過(guò)后質(zhì)押物(郵幣卡)的實(shí)物交由文交所監(jiān)管，從而確保質(zhì)押物的真實(shí)性和安全性。按照質(zhì)押物發(fā)行價(jià)的40%～60%申請(qǐng)貸款，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。

7．“融資租賃+互聯(lián)網(wǎng)金融”的A2P融資模式。

對(duì)于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)投資門(mén)檻比較高，很難通過(guò)銀行理財(cái)產(chǎn)品、股票等方式參與。通過(guò)e租寶這樣的A2P平臺(tái)，把債權(quán)和收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給個(gè)人投資者，用以投資到文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，可以真正實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，讓每一個(gè)人都有參與文化產(chǎn)業(yè)投資的機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)是A端的項(xiàng)目和P端的投資人之間的橋梁，打通了產(chǎn)品與消費(fèi)者和投資者之間的通道。文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找市場(chǎng)，連接廣大消費(fèi)者和投資者，消費(fèi)者和投資者可以參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中，所有的投資者同時(shí)也是產(chǎn)品的消費(fèi)者。文化企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，可以精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，不僅獲得客戶(hù)，更獲得資金，同時(shí)還打通了銷(xiāo)售終端。在具體運(yùn)作過(guò)程中，首先由投資公司與文化、金融兩大行業(yè)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)組成第三方文化投資基金，用基金的形式收購(gòu)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，然后進(jìn)行相應(yīng)的分拆、孵化和包裝，最后做成債權(quán)、股權(quán)、股加債、債加股或者股債互轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)對(duì)接投資者，盤(pán)活社會(huì)閑散資金，這樣就可以使文化企業(yè)獲得融資，也可以讓更多的投資者參與到文化金融項(xiàng)目中，分享投資收益。［7］

8．第三方支付平臺(tái)融資。

通過(guò)第三方支付平臺(tái)，利用自身的虛擬網(wǎng)關(guān)，擁有能提供巨大的業(yè)務(wù)潛力和盈利空間的龐大的客戶(hù)基礎(chǔ)，憑借在信息處理方面的優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)文化企業(yè)的信息流、資金流與預(yù)期盈利能力，針對(duì)中小文化企業(yè)融資需求“短、小、急、頻”的特點(diǎn)設(shè)計(jì)融資流程及金融產(chǎn)品，搭建資金盈余方與中小文化企業(yè)的對(duì)接洽談交易平臺(tái)，為其提供精準(zhǔn)、適時(shí)、適度的融資支持，從而使這一平臺(tái)在與傳統(tǒng)金融模式的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大更強(qiáng)的博弈籌碼與市場(chǎng)影響力。

四、互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下文化產(chǎn)業(yè)融資的對(duì)策建議

互聯(lián)網(wǎng)依托自身強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)，正在逐步改變?nèi)谫Y生態(tài)，其所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)為文化產(chǎn)業(yè)融資模式的創(chuàng)新提供了全新視角，有助于破解文化企業(yè)融資難的困境。但是，互聯(lián)網(wǎng)在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)融資需要相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善政策保障機(jī)制，需要文化企業(yè)做出相應(yīng)改變和調(diào)整，也需要互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范化和法制化。文化企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、信息甄別分析、信用體系建設(shè)以及融資渠道與自身發(fā)展需求深度融合是不可繞開(kāi)的。首先，政府應(yīng)構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)，并完善相關(guān)法律體系。搭建文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)，更多地依靠互聯(lián)網(wǎng)吸收社會(huì)資本，切實(shí)拓寬文化企業(yè)的融資渠道，讓企業(yè)更多地依靠自身力量去融資。搭建這一融資平臺(tái)的重點(diǎn)在于構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)文化融資擔(dān)保體系和綜合性的文化金融服務(wù)體系。此外，要加快出臺(tái)專(zhuān)門(mén)針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+文化”產(chǎn)業(yè)投融資活動(dòng)的法律法規(guī)，有效約束各方利益主體的行為，劃清權(quán)利和責(zé)任歸屬，使得文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)投融資活動(dòng)有法可依、有章可循。其次，文化企業(yè)自身應(yīng)積極拓展融資渠道。資本生產(chǎn)要素對(duì)于文化企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其重要性無(wú)可取代。文化企業(yè)應(yīng)選擇合適的融資方式，不僅是選取一種融資模式，而是選取多種融資模式，使其相互合作，相互補(bǔ)充，促進(jìn)文化企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。文化企業(yè)不能單純地依靠政府扶持、銀行信貸，要打破傳統(tǒng)，積極了解互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)、新動(dòng)向與新發(fā)展，根據(jù)自身發(fā)展的階段特征探索新形勢(shì)下的融資方式與渠道，克服盲目、被動(dòng)與缺乏針對(duì)性、有效性的融資方式。但也要指出的是，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加需要?jiǎng)?chuàng)意，沒(méi)有創(chuàng)意的文化產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有前途的;即使有充足的資金保障，也難以做大做強(qiáng)。最后，互聯(lián)網(wǎng)金融體系自身也有待完善，規(guī)范化和法制化是當(dāng)務(wù)之急。文化企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、信息甄別分析、信用體系建設(shè)以及融資渠道與自身發(fā)展需求的深度融合是其必須面對(duì)的新課題?；诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)還處于“野蠻”生長(zhǎng)狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)，只有積極探索中小文化企業(yè)的融資機(jī)制與融資模式，培育良性、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的融資生態(tài)系統(tǒng)，才能為互聯(lián)網(wǎng)金融模式下文化產(chǎn)業(yè)的健康、科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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［6］詳解P2P文化產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域平臺(tái)［EB/OL］．

第8篇：傳統(tǒng)金融文化范文

一、內(nèi)涵及定義

探索企業(yè)文化的魅力，還得從企業(yè)文化的緣由開(kāi)始。“企業(yè)文化”一詞是20 世紀(jì)80 年代初，美國(guó)管理學(xué)家探索日本經(jīng)濟(jì)崛起的奧秘，總結(jié)提煉出的管理理論，80 年代中期，“企業(yè)文化”傳到中國(guó)，出現(xiàn)在企業(yè)管理理論研究和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，并開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)興起。商業(yè)銀行作為自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束的企業(yè)法人，雖是服務(wù)性的金融企業(yè)，但也和其他企業(yè)一樣，其企業(yè)文化也由物質(zhì)文化、制度行為文化和精神文化由淺入深、由表及里的三個(gè)層次構(gòu)成。其中，最表層的，是指看得見(jiàn)，摸得著，通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的物質(zhì)文化。中介層，是通過(guò)制度和行為形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的制度行為文化等。而最核心的精神文化層， 是培養(yǎng)和樹(shù)立商業(yè)銀行企業(yè)精神的深層文化。

總之，商業(yè)銀行企業(yè)文化是銀行在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的具有本行特征的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。它產(chǎn)生于銀行自身，得到全體員工和管理者的認(rèn)同，隨著銀行的發(fā)展而日益強(qiáng)化，最終成為銀行進(jìn)步取之不盡、用之不竭的精神源泉。

二、存在的主要問(wèn)題

從目前我國(guó)銀行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)銀行企業(yè)文化內(nèi)涵真正理解的還不多，企業(yè)文化的運(yùn)作還停留在相當(dāng)膚淺的層次，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是拘泥于傳統(tǒng)方式，存在以政治文化取代企業(yè)文化的傾向。二是偏重于公關(guān)宣傳，忽略銀行內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。三是內(nèi)容過(guò)于空洞，重策劃而不重實(shí)施。四是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)模糊不清。五是存在著本末倒置的傾向。

目前，我國(guó)許多商業(yè)銀行在很多方面走入了企業(yè)文化的誤區(qū)，僅僅把其當(dāng)作是自己一個(gè)漂亮的飾物，至于對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)產(chǎn)生什么樣影響，沒(méi)有深入研究，從而浪費(fèi)了大量資源，沒(méi)有取得很好的成效。

三、構(gòu)建方法

企業(yè)文化的構(gòu)建， 需要銀行合理的定位和規(guī)劃，更需要時(shí)間磨合和歷史積淀。任何寄希望于一兩年之內(nèi)就能建立起令人矚目的企業(yè)文化的想法，都是一種不切實(shí)際的幻想。

第一，汲取我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)文化和國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，使自身不斷得到充實(shí)，完善和提高。況且，金融企業(yè)文化建設(shè)同樣是一個(gè)“揚(yáng)棄”的過(guò)程。這不僅要求要充分利用金融機(jī)構(gòu)原有的一些經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要及時(shí)汲取國(guó)外企業(yè)文化中的一切有益的東西，使自身不斷得到充實(shí)、完善和提高。不斷地?fù)P棄和借鑒是金融企業(yè)文化的真諦。

第二，重視商業(yè)銀行的形象設(shè)計(jì)。塑造商業(yè)銀行個(gè)性鮮明的現(xiàn)代金融企業(yè)形象是銀行進(jìn)入市場(chǎng)和爭(zhēng)取客戶(hù)的通行證。只有樹(shù)立良好的形象，商業(yè)銀行才能贏得客戶(hù)、贏得市場(chǎng)。

第三，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的合力效應(yīng)。一要處理好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系。二要處理好企業(yè)文化建設(shè)中的統(tǒng)與分的關(guān)系。三要處理好企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，講究經(jīng)營(yíng)之道、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象，這是企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

第四，培植商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的根源——儒家文化?！巴椒ú蛔阋宰孕小?。自古以來(lái)，醫(yī)有醫(yī)德，官有官德，百業(yè)均有其道，謂之德。從事金融工作的人員，則應(yīng)當(dāng)有自己的“銀德”?！般y德”者，是金融工作者在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的、依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來(lái)維持的行為規(guī)范的總和。立銀德，正銀風(fēng)，對(duì)構(gòu)建和諧的金融關(guān)系非常重要。

第五，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理文化。一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的金融企業(yè)，必須相應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化和風(fēng)險(xiǎn)管理理念。相應(yīng)建立一系列的防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的制度，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理理念，提高遵章守紀(jì)、執(zhí)行內(nèi)控制度防范風(fēng)險(xiǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)立金融企業(yè)的獨(dú)特企業(yè)文化和企業(yè)形象工程(即CT工程) ，還應(yīng)把內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、效益良好與職工自身利益密切聯(lián)系起來(lái)。對(duì)金融職工在進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育的同時(shí)，美洲銀行對(duì)一定工作年限的員工配送本行股票的辦法應(yīng)該進(jìn)行借鑒。它對(duì)增強(qiáng)金融企業(yè)凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神有積極作用。

第9篇：傳統(tǒng)金融文化范文

產(chǎn)業(yè)金融是現(xiàn)代金融體系的一個(gè)重要組成部分，是指依托并服務(wù)于特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融活動(dòng)的總稱(chēng)。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)文創(chuàng)園區(qū)）為主要載體的文化產(chǎn)業(yè)已成為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局十分重要的產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)，伴隨著文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，全國(guó)各地建起了一大批文創(chuàng)園區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2012年底，全國(guó)各類(lèi)文創(chuàng)園區(qū)的數(shù)量規(guī)模已突破一萬(wàn)家。然而，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)具有高創(chuàng)意性、資金技術(shù)密集性以及人才密集性等特性，這決定了文化產(chǎn)業(yè)的金融需求具有高風(fēng)險(xiǎn)性、高收益性、高投入性和長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，而這些特殊性并不符合許多金融機(jī)構(gòu)（特別是銀行機(jī)構(gòu)）的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，由于大部分文創(chuàng)園區(qū)缺乏系統(tǒng)科學(xué)的產(chǎn)業(yè)金融體系規(guī)劃，導(dǎo)致許多園區(qū)無(wú)法真正為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供全面及時(shí)有效的金融服務(wù)支持。

從產(chǎn)業(yè)金融理論上講，我國(guó)的文創(chuàng)園區(qū)必須突破現(xiàn)有的金融體系障礙，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的金融需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，構(gòu)建與文化產(chǎn)業(yè)相匹配的產(chǎn)業(yè)金融支持體系，為文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展提供更有效率的金融支持，從而實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與金融的良性互動(dòng)、共生發(fā)展。

傳統(tǒng)金融支持園區(qū)

建設(shè)存在的問(wèn)題

第一，現(xiàn)有金融制度安排與園區(qū)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式并不匹配。

由于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)目前尚處于初期發(fā)展階段，大部分文創(chuàng)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)，主要以中小型規(guī)模為主。從金融層面來(lái)看，現(xiàn)有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制制約了園區(qū)金融服務(wù)的跟進(jìn)。金融資源配置效率低，發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡問(wèn)題突出。以銀行業(yè)為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)園區(qū)企業(yè)的支持力度有限。

第二，從園區(qū)規(guī)劃層面來(lái)看，大多數(shù)文創(chuàng)園區(qū)在建設(shè)規(guī)劃階段就缺乏系統(tǒng)科學(xué)的園區(qū)金融規(guī)劃，金融服務(wù)體系不完善，金融機(jī)構(gòu)入駐的配套鼓勵(lì)政策缺失，銀企信息溝通機(jī)制不順暢。調(diào)查顯示，當(dāng)前大部分園區(qū)的招商引資及建設(shè)工作仍采取園區(qū)管委會(huì)、招商部門(mén)主導(dǎo)，地方政府相關(guān)部門(mén)參與的模式，而金融投資機(jī)構(gòu)以及相關(guān)金融中介機(jī)構(gòu)尚未納入園區(qū)招商引資范圍。沒(méi)有配套的園區(qū)金融體系支持，勢(shì)必嚴(yán)重影響園區(qū)整體營(yíng)商環(huán)境和投融資服務(wù)的效率。

園區(qū)金融支持

體系運(yùn)作案例

一、硅谷銀行模式

硅谷銀行設(shè)立于1983年，其出資人是幾家商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)，當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資產(chǎn)僅為500萬(wàn)美元。在最初運(yùn)作的10年中，其金融產(chǎn)品只有貸款和儲(chǔ)蓄，客戶(hù)主要是硅谷的技術(shù)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和中型商業(yè)機(jī)構(gòu)，與一般的商業(yè)銀行別無(wú)二致。1993年，當(dāng)時(shí)在硅谷開(kāi)設(shè)的銀行雖有350家之多，其中包括美洲銀行、巴黎國(guó)民銀行、標(biāo)準(zhǔn)渣打銀行的分支機(jī)構(gòu)。但這些大銀行多把其服務(wù)對(duì)象放在大公司身上，對(duì)科技型中小公司則無(wú)暇顧及。而“硅谷銀行”這個(gè)名字為它實(shí)施創(chuàng)新型的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略埋下了伏筆“硅谷銀行”就是為“硅谷服務(wù)的銀行”，就應(yīng)該是為創(chuàng)新和冒險(xiǎn)提供金融服務(wù)的公司，就此，硅谷銀行開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)服務(wù)的銀行。

硅谷銀行的服務(wù)對(duì)象定位。1993年后硅谷銀行的服務(wù)對(duì)象定位為硅谷中的三類(lèi)中小企業(yè)：第一，處于初創(chuàng)期（START-UP）和擴(kuò)張期（EXPANSION）的中小企業(yè)，自身規(guī)模和投資資金并不很大。第二，信息與電子技術(shù)行業(yè)、軟件與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)、生物科學(xué)行業(yè)的中小企業(yè)。第三，必須是創(chuàng)業(yè)投資支持的中小企業(yè)，并尋找更多的創(chuàng)業(yè)投資公司來(lái)合作。

硅谷銀行業(yè)務(wù)模式。硅谷銀行在投資中往往混合使用兩種方法：將資金借入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，收取高于市場(chǎng)一般借貸的利息，同時(shí)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)成協(xié)議，獲得其部分股權(quán)或認(rèn)股權(quán)。使用這種方法的目的在于提高收益，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。硅谷銀行模糊了直接投資和間接投資的界限?！爸苯印蓖顿Y是指硅谷銀行將資金直接投入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，途中不經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)；在產(chǎn)生回報(bào)時(shí)，由創(chuàng)業(yè)企業(yè)直接交給銀行?！伴g接”投資是指硅谷銀行將資金投入創(chuàng)業(yè)投資公司，由創(chuàng)業(yè)投資公司進(jìn)行投資，同時(shí)由創(chuàng)業(yè)投資公司回報(bào)給銀行，其中創(chuàng)業(yè)企業(yè)不會(huì)與銀行有投資方面的接觸（不包括銀行對(duì)投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行的投資以外的銀行業(yè)務(wù)）。

硅谷銀行的運(yùn)營(yíng)策略。與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系一直是硅谷銀行最重要的策略之一。硅谷銀行同時(shí)為創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)所投資的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)提供直接的銀行服務(wù)，通常它會(huì)將網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)附近。硅谷銀行還是200多家創(chuàng)業(yè)投資基金的股東或合伙人，以此建立更堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)；再有，硅谷銀行建立了創(chuàng)業(yè)投資咨詢(xún)顧問(wèn)委員會(huì)。以上的各種努力使得硅谷銀行與創(chuàng)業(yè)投資共同編織了一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在其中可以共享信息、開(kāi)展更深層的合作。

硅谷銀行的退出方式。硅谷銀行主要采用公開(kāi)上市的方法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資的退出。其獲得股權(quán)后，在創(chuàng)業(yè)公司上市后將其拋售，獲得利潤(rùn)，而后進(jìn)行其他投資。對(duì)于沒(méi)有上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，硅谷銀行還采用收購(gòu)的方式進(jìn)行退出。收購(gòu)的方式主要有兩種：一是兼并，又稱(chēng)一般收購(gòu)。二是其他創(chuàng)業(yè)投資介入，也稱(chēng)第二期收購(gòu)。創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)衍生出眾多的新品種，逐漸由傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)投資向新興的創(chuàng)業(yè)投資過(guò)渡。

二、蘇州園區(qū)FOF模式

FOF（Fund of Fund）是一種專(zhuān)門(mén)投資于其他投資基金的基金。FOF并不直接投資項(xiàng)目，其投資范圍僅限于其他基金，通過(guò)持有其他投資基金而間接持有股權(quán)或資產(chǎn)，它是結(jié)合基金產(chǎn)品創(chuàng)新和銷(xiāo)售渠道創(chuàng)新的基金新品種。FOF完全采用基金的法律形式，按照基金的運(yùn)作模式進(jìn)行操作；FOF中包含對(duì)基金的長(zhǎng)期投資策略，與其他基金一樣，是一種可長(zhǎng)期投資的金融工具。目前在國(guó)內(nèi)有許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)用FOF模式來(lái)作為本園區(qū)的母基金，通過(guò)參股合作的形式，引導(dǎo)外部專(zhuān)業(yè)基金進(jìn)駐園區(qū)，從而擴(kuò)大園區(qū)的金融投資規(guī)模。

2005年，由國(guó)家發(fā)改委等十部委的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》明確國(guó)家和地方政府可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，引導(dǎo)民資和外資進(jìn)入創(chuàng)投業(yè)。

蘇州園區(qū)曾是長(zhǎng)三角外資制造業(yè)集聚地，近年來(lái)向科技創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，大量高科技初創(chuàng)企業(yè)的出現(xiàn)，加大了對(duì)創(chuàng)投資金的需求――園區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金由此應(yīng)運(yùn)而生。

成立于2006年的蘇州園區(qū)FOF是中國(guó)第一只市場(chǎng)化運(yùn)作的創(chuàng)投引導(dǎo)基金，一期募資金額為10億元人民幣，由國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和中新蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司（現(xiàn)為蘇州創(chuàng)投集團(tuán)子公司）各出資5億元成立。

蘇州園區(qū)FOF模式就是利用園區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金作為基礎(chǔ)資本，通過(guò)與外部的專(zhuān)業(yè)投資基金共同合作設(shè)立新的合資基金，放大園區(qū)的資本規(guī)模。這些子基金的架構(gòu)都遵循“一只基金加一個(gè)基金管理公司”的模式。

蘇州園區(qū)FOF其獨(dú)特之處在于，由國(guó)開(kāi)行和中新創(chuàng)投合資成立，“沒(méi)有財(cái)政資金在里面”。這就決定了與園區(qū)FOF合作的VC可享有充分自，不會(huì)存在投資方向和地域的限制。每個(gè)基金有不同的偏好，這些人民幣基金和基金的管理公司在蘇州落戶(hù)，自然會(huì)關(guān)注蘇州本地的項(xiàng)目。蘇州園區(qū)FOF在新設(shè)立的子基金中，出資比例一般為5%-10%，F(xiàn)OF只充當(dāng)LP的角色，對(duì)于子基金的投資決策不做限制。”

文創(chuàng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)金融

體系構(gòu)建的幾點(diǎn)建議

第一，構(gòu)建多元化金融服務(wù)體系。引進(jìn)先進(jìn)金融組織模式，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，支持地方法人金融機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)；引進(jìn)有實(shí)力的金融機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本設(shè)立新型金融機(jī)構(gòu)加快發(fā)展地方金融市場(chǎng)，構(gòu)建以商業(yè)銀行為主體，多種所有制和經(jīng)營(yíng)方式并存的多元化金融服務(wù)體系，增強(qiáng)金融市場(chǎng)供給能力和資源配置效率，滿(mǎn)足企業(yè)的多元化金融服務(wù)需求。早期的園區(qū)金融體系將由三類(lèi)主體構(gòu)成，即：政府性金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)性創(chuàng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)組成的體系。

第二，針對(duì)產(chǎn)業(yè)金融本身之特點(diǎn)，制定園區(qū)金融管理辦法。強(qiáng)化區(qū)域性信貸政策引導(dǎo)，創(chuàng)新銀行產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)制。建議園區(qū)主管部門(mén)要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際及園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的特點(diǎn)，創(chuàng)新融資產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)大企業(yè)擔(dān)保抵押物范圍，滿(mǎn)足園區(qū)發(fā)展的多元化、個(gè)性化金融服務(wù)需求。

第三，完善園區(qū)金融綜合服務(wù)區(qū)規(guī)劃。建議園區(qū)合理規(guī)劃金融綜合服務(wù)區(qū)，并將金融機(jī)構(gòu)建設(shè)用地納入服務(wù)區(qū)規(guī)劃?；蛘哂蓤@區(qū)管委會(huì)出資建立園區(qū)金融服務(wù)大廳，通過(guò)租賃等方式吸引服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，提供“一站式”服務(wù)，降低金融等服務(wù)機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)，提升園區(qū)的服務(wù)功能和招商引資環(huán)境。

第四，建議園區(qū)在制定招商引資優(yōu)惠政策時(shí)，同時(shí)給予金融等服務(wù)機(jī)構(gòu)適當(dāng)?shù)耐恋厥褂煤投愘M(fèi)減免等優(yōu)惠政策，銀監(jiān)部門(mén)適當(dāng)簡(jiǎn)化園區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)的審批手續(xù)，降低金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐園區(qū)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。把各類(lèi)金融投資機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)制度安排納入到統(tǒng)一的園區(qū)產(chǎn)業(yè)金融體系框架下進(jìn)行規(guī)范化管理。