經(jīng)營效益分析精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)營效益分析范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)社會化服務(wù) 經(jīng)營效益 發(fā)展對策

[中圖分類號] F323 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）04-0215-01

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)側(cè)重于其經(jīng)營效益上，而關(guān)于農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營效益的信息資料掌握甚少，因此本文對農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營效益進(jìn)行分析，并對其未來發(fā)展提出科學(xué)化、合理化對策，這些對策對加快現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)水品，提高農(nóng)機(jī)化社會化服務(wù)經(jīng)營效益，推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

一、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的意義

1.實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度為基礎(chǔ)的，只有提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，同時提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化和專業(yè)化程度，才能充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，完善農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)具有重要的意義。

2.農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主要技術(shù)手段，只有提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，才能實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)。由于農(nóng)村資金和技術(shù)有限，難以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中配備大量機(jī)械設(shè)備，因此實施農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)是改善這一狀況的有效途徑。

3.當(dāng)前，農(nóng)村已基本具備機(jī)械化生產(chǎn)條件，但是各地區(qū)農(nóng)機(jī)利用系數(shù)較低，很多農(nóng)機(jī)都閑置未投入使用，使得農(nóng)機(jī)經(jīng)營效益下降，限制了農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)的積極性，也阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。實施農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，可以充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)機(jī)械的作用，提高農(nóng)機(jī)利用率，增加農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營效益。

二、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)現(xiàn)狀

1.分散經(jīng)營，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的前提下，將農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)進(jìn)行分化，形成新的服務(wù)形勢，包括：農(nóng)戶繼續(xù)保留基本機(jī)械設(shè)備，主要依靠專業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營單位提供服務(wù)，農(nóng)戶擁有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大部分機(jī)械，一些特殊生產(chǎn)作業(yè)依靠專業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營單位提供服務(wù)，農(nóng)戶以農(nóng)機(jī)經(jīng)營為主，組建為社會提供服務(wù)的農(nóng)機(jī)專業(yè)經(jīng)營企業(yè)。

2.集體經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營專業(yè)化發(fā)展，將其作為新的發(fā)展領(lǐng)域，其經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)及資金具有較強(qiáng)的生命力和發(fā)展前途，主要向當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢的項目發(fā)展，建立各種專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，如農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)咨詢、機(jī)械租賃等社會為社會提供服務(wù)，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化向?qū)I(yè)化、社會化、現(xiàn)代化發(fā)展。

3.合作經(jīng)營，該種經(jīng)營方式包括機(jī)械聯(lián)合、資金合作、集體經(jīng)營三種模式，以此解決分散經(jīng)營規(guī)模下、效益低等缺陷，其自主性強(qiáng)，具有良好的發(fā)展前途。

三、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)發(fā)展的對策

1.優(yōu)化農(nóng)機(jī)技術(shù)結(jié)構(gòu)

經(jīng)調(diào)查表明，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在水稻插秧和玉米收獲方面相對比較薄弱，因此，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品耕種、收獲等各環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平，加快薄弱技術(shù)環(huán)節(jié)的開發(fā)力度，不斷優(yōu)化機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程統(tǒng)一化、協(xié)調(diào)化，降低農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)成本，提高農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營效益，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)不斷發(fā)展。

2.優(yōu)化布局區(qū)域農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織

根據(jù)具體情況，對農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織進(jìn)行科學(xué)、合理的區(qū)域化布局，促進(jìn)區(qū)域農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化適宜作物作業(yè)服務(wù)規(guī)模和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量，提高農(nóng)機(jī)利用率，以此獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。有效控制不合理農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織因市場需求而引起的不規(guī)范、不合理競爭，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營秩序。

3.優(yōu)化政策制度

一方面，針對農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營格局，國家政府部門應(yīng)制定相應(yīng)的惠農(nóng)政策，例如，農(nóng)機(jī)燃油價格調(diào)整，這樣不僅能夠降低農(nóng)機(jī)作業(yè)所需燃油成本，還能夠提高農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)的積極性，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營效益具有重要的意義。另外，較高的燃油成本與農(nóng)機(jī)操作水平、農(nóng)機(jī)性能及社會化服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)更新速度等息息相關(guān)，所以制定和實施農(nóng)用燃油惠農(nóng)政策是十分必要的。

另一方面，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械的補貼額度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，成本投入最高的環(huán)節(jié)是農(nóng)作物收獲環(huán)節(jié)，其成本較高主要是收獲環(huán)節(jié)的折舊成本和燃油成本較高所致。而收獲機(jī)械以大型居多，價格較為昂貴，其維護(hù)和保養(yǎng)費用較高，因此，在實行農(nóng)用燃油惠農(nóng)政策之余，應(yīng)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收獲環(huán)節(jié)的機(jī)具購置補貼額度，緩解農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營效益。

四、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)存在的問題主要是農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理和區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，應(yīng)采取科學(xué)合理的對策措施加快技術(shù)革新和區(qū)域優(yōu)化布局，提高農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)水平，增加農(nóng)機(jī)社會服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，國家政府部門還應(yīng)制定一系列惠農(nóng)政策，實現(xiàn)提高農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營效益，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的最終目的。

參考文獻(xiàn)

[1]傘桂智.對如何提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營效益的的探討[J].農(nóng)民致富之友，2013（8）.

第2篇：經(jīng)營效益分析范文

關(guān)鍵詞：成本效益分析法 公立醫(yī)院 經(jīng)濟(jì)管理 應(yīng)用探析

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（b）-0101-02

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)，醫(yī)療事業(yè)得到了較快發(fā)展。但是，在公立醫(yī)院的運行管理中，存在資源浪費、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益發(fā)生沖突的現(xiàn)象，因此，影響了公立醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。所以，應(yīng)注重醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，提高公立醫(yī)院的運行效率，保證各項工作的順利開展。

1 成本效益分析法概述

1.1 成本效益分析法的概念

成本效益法是經(jīng)濟(jì)工作中決策性的方法，在成本效益分析法中，對項目的投入成本和可獲得收益進(jìn)行比對，從而可以對項目的價值進(jìn)行評估。通常來說，在政府有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)管理工作中，可以投入最小的成本，從中獲取最大的效益。通過利用成本效益分析法，可以將項目成本和效益進(jìn)行量化，得出直觀的數(shù)據(jù)。

1.2 成本效益分析法的實施步驟

在財務(wù)管理工作中，采用成本效益分析法，其具體的步驟是：首先，確定項目的成本，然后再確定項目中能夠獲得的額外收益，還有在項目的實施過程中，可以節(jié)省的成本；其次，將預(yù)期投入成本和預(yù)期的可獲得收益制作成表格；最后，對成本和收益進(jìn)行量化處理，并進(jìn)行評估。

2 成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的價值

2.1 有利于公立醫(yī)院全面掌握各個科室的運行狀況

在公立醫(yī)院中，各個科室的成本和效益可以通過成本效益法進(jìn)行計算，從而可以使其作為重要的參考。有利于醫(yī)院的管理層增進(jìn)對各個科室的數(shù)據(jù)和指標(biāo)的了解，并對每個科室的運行狀況進(jìn)行掌握。通過深入研究這些運行的治療，醫(yī)院的管理層可以針對每個科室的發(fā)展情況，并結(jié)合醫(yī)院的總體發(fā)展情況，采取有效的管理措施，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高，保證醫(yī)院各項工作的順利開展。

2.2 合理有效控制醫(yī)院的醫(yī)療成本

公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理包含眾多的內(nèi)容，比如財務(wù)管理、資源利用信息等。要想更好地實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會效益的提高，就要強(qiáng)化醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行管理水平。在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行管理中，采用成本效益的分析方法，可以對醫(yī)院的各項經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行合理控制，而且有利于優(yōu)化資源的配置，提高資源的利用效率，從而有利于節(jié)約資源。所以，在公立醫(yī)院中采用成本效益分析法，可以合理有效地控制醫(yī)院的醫(yī)療成本，并進(jìn)一步減輕患者的負(fù)擔(dān)。

3 公立醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用成本效益分析法的策略

3.1 綜合考慮公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)成本和社會效益

公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動項目不僅可以創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益，還包含一些難以通過量化的隱形效益。在利用成本效益分析法進(jìn)行分析時，可以通過隱形效益對某個權(quán)重進(jìn)行評估，并通過其他的方式表現(xiàn)出來。醫(yī)院的指標(biāo)設(shè)計以病人為中心，其核心思想是工作質(zhì)量、病人的滿意度等。醫(yī)院將這些標(biāo)準(zhǔn)作為工作的目標(biāo)，因此，將會重點考慮社會效益，從而可以更加全面、科學(xué)地分析醫(yī)院各項經(jīng)營的結(jié)果。公立醫(yī)院在進(jìn)行成本效益分析時，不僅要考慮可見的經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注其帶來的社會效益，同時，政府等部門也要增加對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，并構(gòu)建完善的醫(yī)療保障機(jī)制。

3.2 強(qiáng)化對醫(yī)療成本控制的關(guān)注，實現(xiàn)醫(yī)療資源的有效利用

在公立醫(yī)院中，通過成本效益分析工作的其中一個目標(biāo)就是合理控制醫(yī)療成本，從而可以優(yōu)化醫(yī)療資源的配置，提高醫(yī)療資源的利用效率。

隨著市場體制的深化，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場化也得到了發(fā)展。在醫(yī)療改革上，一直以來分歧較大，尤其是在擴(kuò)大醫(yī)院的服務(wù)和推動醫(yī)療私營競爭上，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的競爭，影響了醫(yī)院的管理和發(fā)展。針對我國發(fā)展的基本情況，同時為了給人們提供更好的服務(wù)，應(yīng)該重點擴(kuò)大公共醫(yī)療服務(wù)。但是，我國人口眾多，醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的水平還不能滿足人們的實際需求，所以，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要控制好醫(yī)療的成本，充分利用有限的Y源，提高資源的利用效率。研究眾多的資料得知，世界衛(wèi)生組織也倡導(dǎo)中國強(qiáng)化對成本的控制，使人們可以依據(jù)自身的實際需求，獲得醫(yī)療幫助。所以，我國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其是眾多的公立醫(yī)院，要加強(qiáng)成本控制工作，對成本效益進(jìn)行科學(xué)有效的核算，并針對醫(yī)院各個科室的發(fā)展情況，控制好成本的投入，從而可以充分利用有限的成本，合理配置資源，并進(jìn)一步促進(jìn)公立醫(yī)院的平穩(wěn)運行。

3.3 實時監(jiān)控醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時反饋給醫(yī)院的管理層

在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，一些管理部門需要對醫(yī)院的收支數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，并且要分析收支的影響因素，從而可以更加全面地反映醫(yī)院的實際經(jīng)營狀況，及時反饋給醫(yī)院的管理層，提高管理工作的水平，從而使醫(yī)院的各項支出可以得到一定的補償。要根據(jù)醫(yī)院每個科室不同的情況，采用成本效益分析法，并考核人員的綜合績效，實行獎懲責(zé)任制，鼓勵員工提高工作的效率，并在工作中保持主動性，通過這種方式，可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面發(fā)展，保證公立醫(yī)院的良好運行。

另外，可以采用不同的指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)成本、社會效益等，對員工、醫(yī)院的整體績效進(jìn)行全面檢測，使員工可以在工作中反省自己，提高工作的效率和水平，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

3.4 重視社會效益，保證公立醫(yī)院的公益性

在新的衛(wèi)生體制改革方案中，對公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，它的工作基礎(chǔ)是公益性，將全心全意為人民服務(wù)作為其工作目標(biāo)，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生制度，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近年來，隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，人們對醫(yī)療服務(wù)的水平也越來越高，因此，政府也逐漸重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，所以，要完善衛(wèi)生事業(yè)的運行機(jī)制，并修訂公立醫(yī)院運行的規(guī)范，使其更好地為群眾服務(wù)。公立醫(yī)院需要承擔(dān)的任務(wù)有提供更好的公共衛(wèi)生服務(wù)和保障社會醫(yī)療，因此，在提供服務(wù)的同時，要堅持自身的公益性。

在秉持公益性的同時，公立醫(yī)院不能僅僅依賴于經(jīng)營性的收入，否則將難以實現(xiàn)自身的公益性，并逐漸轉(zhuǎn)向會響應(yīng)經(jīng)營性資產(chǎn)的要求，走上營利性的道路。公立醫(yī)院的公益性和政府對其的投入有著密切的關(guān)系，因此，政府要加大對公立醫(yī)院的資金投入，使公立醫(yī)院可以為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)水平的提高，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語

在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中，采用成本效益法進(jìn)行分析，可以對醫(yī)院的醫(yī)療成本進(jìn)行合理的控制，從而也可以充分體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性。成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用，可以有利于公立醫(yī)院全面掌握各個科室的運行狀況，還可以合理有效控制醫(yī)院的醫(yī)療成本，而成本效益分析法在具體的經(jīng)濟(jì)管理過程中，要綜合考慮公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)成本和社會效益；強(qiáng)化對醫(yī)療成本控制的關(guān)注，實現(xiàn)醫(yī)療資源的有效利用；實時監(jiān)控醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時反饋給醫(yī)院的管理層；重視社會效益，保證公立醫(yī)院的公益性，從而保證公立醫(yī)院的平穩(wěn)運行，為群眾提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝小芳.成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2010（1）：134-137.

第3篇：經(jīng)營效益分析范文

一、“一元游”概念

“一元游”是指景區(qū)在某時段為相關(guān)目的開展的營銷策略，游客只需要花費一元錢在官方指定的渠道購買門票，即可以在相關(guān)旅游景區(qū)內(nèi)憑一元票進(jìn)入景區(qū)，門票費用不包括景區(qū)內(nèi)的相關(guān)體驗性項目收費，一個景點限玩一次。

武夷山景區(qū)“一元游”是于2014年9月1日至30日開展為期一個月、于2014年11月21日至2015年4月20日啟動第二輪的營銷活動?！耙辉巍睂嵭袑嵜徠敝贫?，按“一人一票”原則，游客可以通過武夷山旅游官網(wǎng)、淘寶天貓福建旅游旗艦店、攜程網(wǎng)、合作旅行社、各相關(guān)景區(qū)售票窗口及游客中心購買“一元門票”。凡購買一元通票的游客，可游覽該市包括武夷山景區(qū)在內(nèi)的12個A級旅游景區(qū)。景區(qū)內(nèi)導(dǎo)游講解服務(wù)、停車、觀光車、竹筏等體驗性旅游項目仍按原標(biāo)準(zhǔn)收費，一個景點限玩一次。

二、武夷山景區(qū)“一元游”營銷特點

（一）智能化終端廣泛應(yīng)用。

首先通過購票方式可以看出，游客通過攜程網(wǎng)、淘寶天貓福建旅游旗艦店等線上購買途徑，標(biāo)示智能化于營銷中的廣泛應(yīng)用。其次，在營銷主體中，還加入了例如5D茶體驗以及趣像世界等科技化體驗項目。在營銷宣傳上，充分利用微博、微信以及旅游專業(yè)門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)新媒體渠道進(jìn)行活動宣傳。都是表明智能化在營銷中的廣泛應(yīng)用，智能系統(tǒng)是景區(qū)未來發(fā)展趨勢。

（二）象征性門票收費。

“一元門票”只是形式上的收費，實則幾乎為免費旅游，這也是“一元游”營銷活動的最大特點?！耙辉逼鋵嵤怯慰蜎Q定需求的一個“入口”、一個“階梯”，大量的游客進(jìn)入通過“入口”進(jìn)入景區(qū)，從而實現(xiàn)營銷活動的最終目的，實現(xiàn)多方共贏。

（三）選擇性時段營銷。

時機(jī)選擇是營銷很重要的一部分，“一元游”于2014年9月開始第一輪實施。九月也是武夷山景區(qū)的旅游旺季，卻避開了十一黃金周。這樣的選擇充分利用了游客本身的宣傳效果，也是將效益實現(xiàn)最大化。經(jīng)過第一輪的成功試水之后，景區(qū)11月至明年3月進(jìn)行第二輪活動。這5個月是武夷山景區(qū)旅游淡季，這樣的安排也是景區(qū)充分資源，均衡淡季游客的舉措。

三、“一元游”營銷策略可行性分析

（一）武夷山具有豐富優(yōu)質(zhì)的旅游資源及旅游產(chǎn)品

武夷山是具有豐富優(yōu)質(zhì)的自然資源與獨特的文化資源共有的世界雙遺產(chǎn)。武夷山具有獨特、稀有、絕妙的自然景觀，在中國已發(fā)現(xiàn)的263處丹霞地貌中，福建武夷山與廣東仁化的丹霞地貌最負(fù)盛名，觀賞價值最高。武夷山具有獨特、豐富的歷史文化遺存。包括閩越文化、朱子理學(xué)文化、茶文化、民俗文化以及宗教文化等豐富資源。

（二）客源市場時空分布不均衡，拓展?jié)摿Υ?/p>

武夷山市國內(nèi)客源的季節(jié)分布特征十分明顯，具有明顯的淡旺季，呈現(xiàn)明顯的“三峰三谷”型。景區(qū)游客以近距離市場以主，尤其是以珠三角、長三角為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及福建、浙江、廣東、江西等鄰省游客。除此之外的華中地區(qū)、西北地區(qū)都還未形成穩(wěn)定的客源市場，市場潛力巨大。

（三）武夷山城市建設(shè)發(fā)展為開展?fàn)I銷活動提供良好環(huán)境

近年來，武夷山市在各方面有了飛速的發(fā)展。在交通上2015年6月，武夷山高鐵站正式建成通車，合福鐵路正式通車，武夷山自此也邁入高鐵時代。武夷山到達(dá)福州只需要50分鐘、到達(dá)江西、安徽兩個鄰省時間將大大縮短，極大地提高這些作為武夷山主要客源地游客的可進(jìn)入性。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境上，國務(wù)院正式下發(fā)公文，原南平市政府正式搬至建陽區(qū)南林大街，正處于武夷新區(qū)的核心區(qū)域，將有助于于進(jìn)一步推動武夷新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、“一元游”營銷策略的績效分析

（一）增加客流量

“一元游”營銷最直觀的結(jié)果就是增加了武夷山景區(qū)客流量。營銷活動通過各類媒體廣告形式被目標(biāo)市場感知，大批游客蜂擁而至。據(jù)武夷山旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示，突破常規(guī)的旅游營銷方式，武夷山市在2014年9月份共接待游客121.38萬人次，同比增長90.46%；其中主景區(qū)接待游客人數(shù)達(dá)46.14萬人，與去年同期相比增長129.62%。9月份，全市共接待游客289.77萬人次，較上年同期增長78%。截止到2015年1月，武夷山景區(qū)啟動的第二輪“一元游”活動主景區(qū)已銷售了一元門票5.96萬張，同比增長87.42%，接待游客15.86萬人次，同比增長72.02%?？土鞯脑黾?，直接帶動了交通、住宿、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）增加旅游綜合收益

據(jù)武夷山旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示，武夷山市在2014年9月份的旅游總收入創(chuàng)下13.54億元的高額業(yè)績，同比增長33.65%；9月數(shù)據(jù)顯示，接待游客人均消費為840元，旅游收入包括了旅行社費用、購物費、長途交通費、娛樂費、住宿費、餐飲費費、郵電通訊費等。全市實現(xiàn)旅游收入26.33億元，增長49.7%。大武夷旅游經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了從門票經(jīng)濟(jì)向旅游綜合經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。根據(jù)郭偉峰等對活動期間的600位游客調(diào)查數(shù)據(jù)可知，游客的消費結(jié)構(gòu)仍然是住宿、餐飲和購物為主要的消費領(lǐng)域，共占64.1%。不過，活動期間，門票大幅優(yōu)惠，而印象大紅袍演藝項目收入大幅提升，約占總體消費的16%。

（三）對周邊景點連帶宣傳作用

“一元游大武夷”營銷活動意圖明顯，即利用武夷山風(fēng)景名勝區(qū)已有資源和知名度整合大武夷其它景點于一體，吸引游客。目的是能夠提升周邊景點知名度、美譽度，進(jìn)一步擴(kuò)大客源市場，促進(jìn)大武夷旅游區(qū)全面均衡發(fā)展。本次營銷活動涉及的景點眾多，其中包括一元門票包含的12個國家A級旅游景區(qū)、促銷景點等等，利用大量的游客流動資源極大促進(jìn)周邊景區(qū)連帶宣傳作用。在宣傳旅游產(chǎn)品的同時，也能讓游客進(jìn)一步關(guān)注景區(qū)服務(wù)、建設(shè)與管理，促進(jìn)景區(qū)整體形象樹立與傳播。

（四）減少景區(qū)淡旺季客流差異

由之前的數(shù)據(jù)可以看出，9月份本是武夷山景區(qū)的旅游淡季，而 “一元門票游武夷” 試行以來，游客蜂擁而至，游客數(shù)量、旅游收入增長幅度驚人。并于2014年11月21日至2015年4月20日正式開始第二輪實行，同樣安排在淡季期間。這樣的安排巧妙地均衡景區(qū)淡旺季客流量，減少客流差異，充分提高景區(qū)資源利用率。

（五）推進(jìn)武夷山旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

第4篇：經(jīng)營效益分析范文

關(guān)鍵詞:體驗旅游;人文關(guān)懷;可持續(xù)發(fā)展;和諧社會

隨著現(xiàn)代大眾旅游的興起,旅游模式正在經(jīng)歷一個由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化觀光游方式向小眾化個性體驗游方式轉(zhuǎn)變的過程。旅游者已不再滿足于購買傳統(tǒng)“點線式”旅游產(chǎn)品,而希望通過個體視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺等全方位的參與,獲得在某一旅游目的地游覽的獨特體驗?！绑w驗式旅游”這一命題的提出,吸引了眾多學(xué)者從事相關(guān)研究。目前,我國學(xué)術(shù)界和旅游業(yè)界對“體驗式旅游”的研究,集中在內(nèi)涵分析、產(chǎn)品開發(fā)、營銷改進(jìn)等方面。大多數(shù)學(xué)者都是從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)角度開展研究的,而較少有學(xué)者從旅游的本質(zhì)出發(fā)進(jìn)行探討,因此,對“體驗式旅游”的研究在深度和系統(tǒng)性方面仍存在一定的局限性。

本文將在體驗旅游經(jīng)濟(jì)和人文關(guān)懷內(nèi)涵分析的基礎(chǔ)上,提出人文關(guān)懷是發(fā)展體驗式旅游的基礎(chǔ),反映著體驗旅游的本質(zhì)這一觀點,并探索滲透著人文關(guān)懷精神的體驗旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面所帶來的廣泛效應(yīng),最后提出相關(guān)的政策性建議。

一、體驗旅游的提出背景

(一)體驗經(jīng)濟(jì)理論

1.體驗經(jīng)濟(jì)理論的提出

20世紀(jì)70年代,美國學(xué)者阿爾文·托夫勒在其所著的《第三次浪漫》一書中,預(yù)言了“體驗經(jīng)濟(jì)”的到來,并且進(jìn)一步提出了“商家將依靠提供體驗服務(wù)取勝”的觀點。隨著研究的深入,約瑟夫-派恩和詹姆斯-吉爾摩在其合著的《體驗經(jīng)濟(jì)》一書中認(rèn)為,體驗經(jīng)濟(jì)是企業(yè)以服務(wù)為舞臺,以商品為道具,以顧客為中心,以情感為紐帶,創(chuàng)造讓消費者能夠親自參與的各種活動,從而最終滿足其體驗需要的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

2.體驗經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展

與其他任何經(jīng)濟(jì)形態(tài)不同,體驗經(jīng)濟(jì)的特點是人性化。體驗經(jīng)濟(jì)中與金錢發(fā)生交換的產(chǎn)品不再是實物或服務(wù),而是人的心情、記憶等看不見摸不著的感受。通常,這種感受具有不可復(fù)制和不可轉(zhuǎn)讓的特點,使消費者愿意為其獨特性體驗而付費,也體現(xiàn)著“以人為本”的時代特征。

體驗經(jīng)濟(jì)遵循著“顧客中心”的原則,并為其提供個性化、定制化的產(chǎn)品。體驗經(jīng)濟(jì)的運行,需要顧客參與。只有當(dāng)顧客獲得體驗,整個交易過程才能夠完成,其產(chǎn)品質(zhì)量取決于顧客的體驗質(zhì)量。正是由于沒有兩個人可以獲得完全相同的體驗,因而要求體驗產(chǎn)品的供應(yīng)商必須依照顧客需求提供定制化的產(chǎn)品。是否能滿足顧客個性化的體驗需求,成為判斷體驗產(chǎn)品生產(chǎn)者是否具有核心競爭力的重要依據(jù)。

(二)體驗旅游的內(nèi)涵

1.體驗旅游理論的研究

1996年,鄒統(tǒng)釬教授提出旅游的核心本質(zhì)是“經(jīng)歷”,是“旅游者通過對旅游目的地的事物或事件的直接觀察或參與而形成的感受與體驗”,這一觀點構(gòu)成了體驗旅游定義的雛形。在國內(nèi)旅游理論研究中,謝彥君教授率先提出了“旅游體驗”這一命題,他認(rèn)為,就旅游個體而言,旅游體驗是旅游者活動的主體內(nèi)容,旅游者對其滿意程度決定了旅游的質(zhì)量感知水平;而就旅游總體而言,每個旅游者旅游體驗的內(nèi)容、時空特點和結(jié)構(gòu)特性,是旅游行業(yè)規(guī)劃和管理的基本依據(jù)。

雖然目前學(xué)術(shù)界對體驗旅游的定義并沒有形成共識,但是參與性、個體化這兩個體驗旅游所應(yīng)具備的基本屬性已得到學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同。

2.體驗旅游的特征

馬斯洛把人的需要分為生理需要、安全需要、社會需要、受尊重需要和自我實現(xiàn)的需要五個層次,并認(rèn)為人是在滿足了低層次需要之后,才將注意力轉(zhuǎn)向更高層次的需要。同樣,為了滿足消費者的不同需求,體驗旅游具有層次性特征,在滿足了初級體驗需求之后,消費者就會產(chǎn)生更高層次體驗的需求。

為了滿足消費者逐步深入的體驗需求,除了應(yīng)用營銷改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等商業(yè)手段外,依據(jù)旅游的本質(zhì),探尋支持體驗旅游發(fā)展的核心因素,從根源上提升整個旅游體驗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次,是達(dá)到利益相關(guān)者共贏結(jié)果的最佳方式,人文關(guān)懷的應(yīng)用對這一過程起到了重要促進(jìn)作用。

3.體驗旅游實踐的發(fā)展

現(xiàn)代旅游市場中,供需雙方的關(guān)系發(fā)生了重大變化,顧客已從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c。消費者關(guān)注的焦點是產(chǎn)品能夠帶來的心理滿足感,追求的是能夠引起個體共鳴或?qū)崿F(xiàn)個體價值的個性化旅游產(chǎn)品。顧客需求的變化預(yù)示著體驗旅游時代的到來。

體驗旅游時代的產(chǎn)品與大眾旅游時代的產(chǎn)品相比,出現(xiàn)了重大變化。從價值目標(biāo)分析,消費者從注重產(chǎn)品內(nèi)容向注重產(chǎn)品感受轉(zhuǎn)移;從消費內(nèi)容分析,旅游者從消費從眾產(chǎn)品向消費個性產(chǎn)品轉(zhuǎn)移;從消費方式分析,人們從直接購買已有產(chǎn)品向參與產(chǎn)品設(shè)計制造轉(zhuǎn)移。

二、人文關(guān)懷理論與體驗旅游經(jīng)濟(jì)

(一)人文關(guān)懷理論

14世紀(jì),西方社會在歐洲文藝復(fù)興期間興起的“人本主義”思潮反對“神權(quán)”。是對人性的彰顯,開創(chuàng)了人文關(guān)懷的先河。在我國,“人文”這一概念原意是與“天文”相對,后來發(fā)展成為與“自然”或“科學(xué)技術(shù)”相對應(yīng),專門表示人類的文明或者文化,具體則包含人的生存、尊嚴(yán)、自由、信仰和價值取向等方面內(nèi)容?！叭宋摹笔且粋€相對的概念,其精髓在于對人的根本認(rèn)識?！瓣P(guān)懷”即關(guān)心、關(guān)注的意思,是行為主體發(fā)出的動作。

所謂人文關(guān)懷,是個體或群體依照一定的價值觀念發(fā)出的對自己或他人人性的關(guān)注行為。從哲學(xué)角度出發(fā),人文關(guān)懷是對人生存狀態(tài)的關(guān)注,對人發(fā)展權(quán)利的尊重,對人的解放和自由的追求,對人的全面發(fā)展中所遇到的各種問題的解答;從倫理角度出發(fā),人文關(guān)懷主要涉及人的主動性問題,即對人的本性、尊嚴(yán)、價值等方面的喚醒和自覺的保護(hù),對人的情感與理智、需求與意志的理解和自愿尊重。

第5篇：經(jīng)營效益分析范文

摘 要 進(jìn)口貿(mào)易是國際技術(shù)溢出的重要渠道。本文在CH、LP等經(jīng)典模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,通過構(gòu)造適當(dāng)?shù)臐撛诩夹g(shù)溢出模型,使用1978-2007年我國產(chǎn)出,進(jìn)口貿(mào)易和研發(fā)投入等相關(guān)數(shù)據(jù),實證研究了我國基于進(jìn)口貿(mào)易的國際技術(shù)溢出技術(shù)知識存量的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。結(jié)果表明進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的增長。

關(guān)鍵詞 進(jìn)口貿(mào)易 技術(shù)溢出 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

一、問題提出

所謂技術(shù)溢出是指在貿(mào)易或其他經(jīng)濟(jì)行為中,先進(jìn)技術(shù)擁有者有意識或無意識地轉(zhuǎn)讓或傳播他們的技術(shù),促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)和生產(chǎn)力的提高。在開放經(jīng)濟(jì)中,發(fā)展中國家可以通過國際間的技術(shù)擴(kuò)散來促進(jìn)國內(nèi)生產(chǎn)率的提高。20世紀(jì)80年代,新增長理論開始將技術(shù)變動、進(jìn)口貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長三者聯(lián)合起來研究,認(rèn)為進(jìn)口貿(mào)易是技術(shù)進(jìn)步的一項主要原因,此后不少學(xué)者作了很多關(guān)于國際貿(mào)易技術(shù)溢出的研究,特別是從20世90年代以來,進(jìn)口貿(mào)易顯著的技術(shù)溢出效應(yīng)已經(jīng)被大量的實證研究所證明。

二、文獻(xiàn)綜述

新增長理論認(rèn)為,創(chuàng)新是一國技術(shù)進(jìn)步和全要素生產(chǎn)率提高的主要動力,Coe和Helpman(1995)①以此為基礎(chǔ),首次實證分析了國際貿(mào)易的技術(shù)溢出效應(yīng),他們研究了1970到1990二十年間經(jīng)合組織21個成員國和以色列的相關(guān)面板數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外的R&D存量對一國的技術(shù)進(jìn)步(用全要素生產(chǎn)率TFP表示)有重大影響。他們的研究成為后繼文獻(xiàn)的基石,此后的文獻(xiàn)在上述基礎(chǔ)上增加更多的控制變量來對貿(mào)易的技術(shù)溢出作更深入的研究。

在實證過程中,核心問題是如何度量外國溢出的R&D存量,Coe和Helpman(1995)在模型中用進(jìn)口比例來加權(quán)得出貿(mào)易伙伴的R&D溢出,實證的結(jié)果是積極地,但是這種方法存在一定的缺陷:由于各個國家的國內(nèi)技術(shù)知識存量是不同的,根據(jù)Coe和Helpman(1995)的方法,如果將兩個國家合并成為一個國家,那么就會得出合并后溢出的研發(fā)資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合并前兩國分別溢出的研發(fā)資本之和,從而對TFP的影響較合并前增強(qiáng),然而數(shù)據(jù)的簡單加總是不可能對TFP產(chǎn)生新的影響的。

Lichtenberg和 Pottelsberghe(1998)②對CH模型進(jìn)行了改進(jìn),用貿(mào)易伙伴國的產(chǎn)出來代替CH模型中的分母(本國的進(jìn)口總額)。但是,由于出口額只占產(chǎn)出的一部分,而出口到某一個貿(mào)易伙伴(吸收方)的份額又只是總出口額的一部分,所以分子小而分母過大,不能準(zhǔn)確反映出口所物化的技術(shù)知識存量,導(dǎo)致LP實證的關(guān)于貿(mào)易的技術(shù)溢出知識存量數(shù)值偏小。

隨后,在CH和LP模型的研究基礎(chǔ)上,國內(nèi)外很多學(xué)者利用跨國數(shù)據(jù)對國際貿(mào)易的技術(shù)溢出進(jìn)行了實證分析,實證的結(jié)果均支持了進(jìn)口貿(mào)易對進(jìn)口國技術(shù)進(jìn)步的顯著正向作用。

本文采用蔡虹,孫順成(2008)③的公式變形和計算外國溢出R&D存量的方法,在此基礎(chǔ)上延長時間序列樣本,對中國1978到2007三十年間的數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析,通過測算技術(shù)知識存量的邊際收益率,從而對國際貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)研究做一些新的嘗試。

三、計量模型的設(shè)定

一般將技術(shù)知識存量的邊際生產(chǎn)率定義為研究開發(fā)對生產(chǎn)率的貢獻(xiàn),利用廣義的C-D函數(shù)可以推出這一邊際生產(chǎn)率。假設(shè)技術(shù)進(jìn)步是希克斯中性的,根據(jù)蔡虹,孫順成(2008),有如下形式的C-D函數(shù):

其中, 表示t年的綜合技術(shù)水平, 、 、 分別表示第t年的總產(chǎn)出,資本和勞動投入, 為t年的技術(shù)知識存量, 、 、 均為常數(shù)。將上式兩邊取對數(shù),可得:

= + + +

將上式兩邊同時對R求偏導(dǎo),可得: ,其中 即為技術(shù)知識存量的邊際生產(chǎn)率或邊際收益率。本文的方法是先用最小二乘估計求出 的值,然后通過公式 得出每年的邊際收益率。

四、數(shù)據(jù)來源及處理

在確定進(jìn)入模型的中國的貿(mào)易對象國時,本文選擇了G7國家。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織的資料以及OECD、NSF等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),OECD國家占有全球R&D支出的大部分份額,而OECD國家的R&D活動又相對集中在G7國家。因此,本文在實證研究中主要選取G7國家為樣本點④。其中用GDP來反映總產(chǎn)出水平Y(jié),數(shù)據(jù)來源為世界銀行的發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;中國的資本存量K用社會固定資產(chǎn)投資總額代替,數(shù)據(jù)來源為各年的《中國統(tǒng)計年鑒》,K和Y的數(shù)據(jù)均采用1987年不變美元價格;L用每年年末從業(yè)人員來表示,數(shù)據(jù)來源為各年的《中國統(tǒng)計年鑒》。

R在這里表示技術(shù)知識存量,即被我國同化并吸收了的來自于進(jìn)口貿(mào)易的技術(shù)知識存量,其計算公式如下: ,其中i代表中國,j分別代表G7國家, 為j國在t年通過與中國貿(mào)易而溢出的技術(shù)知識存量。 為i國在t年對國家j外溢技術(shù)的同化能力系數(shù)。

1. 的測算

的測算是整個計量的關(guān)鍵,本文借用蔡虹,孫順成(2008)的計算方法,用貿(mào)易伙伴國的出口總額 來替代貿(mào)易伙伴國的總產(chǎn)出 。公式如下: ,其中, 和 的數(shù)據(jù)來源于聯(lián)合國貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫comtrade.省略/和各期中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒。

2. 的測算

然而,從發(fā)達(dá)國家外溢的技術(shù)知識存量有多少能被中國吸收并轉(zhuǎn)化為對TFP的貢獻(xiàn),還依賴于中國的技術(shù)吸收同化能力。Hur和 Wantanabe(2002)⑤推導(dǎo)出了技術(shù)同化能力系數(shù)的計算公式: ,其中, 是國家i從貿(mào)易伙伴國j進(jìn)口的商品量, 是j國在t期的出口總額, 是i國(即中國)的技術(shù)陳腐率。這樣,我們就可以計算得出 的值。

五、進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出經(jīng)濟(jì)效應(yīng)計量

實際操作中,將擴(kuò)展的C-D函數(shù)兩邊同時除以L,其中假設(shè) =1- ,可得:

這個經(jīng)過變形的生產(chǎn)函數(shù),把 、 以及 作為三個新的變量,通過最小二乘法的線性回歸,可得出 、 和 的預(yù)測值,回歸結(jié)果為: =0.6398,T檢驗值=12.6695, =0.1494,T檢驗值=1.7139, =0.9732,F檢驗值=527.44。從回歸結(jié)果來看, 為0.975,修正的可決系數(shù)為0.973,這說明此模型對樣本擬合很好,F檢驗值遠(yuǎn)大于 的臨界值,說明該模型在95%的概率下顯著成立。T檢驗也全通過。

由此將 值帶入知識存量邊際收益率的公式,經(jīng)過計算整理可得中國進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出知識存量的邊際收益率 ,進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)知識促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的增長,產(chǎn)出彈性為0.1494;平均邊際收益率為2.29%。

六、結(jié)論

本文在CH、LP等經(jīng)典模型的基礎(chǔ)上,借用適當(dāng)?shù)哪Ｐ秃陀嬎阃鈬绯鯮&D存量的方法,通過改革開放三十年來我國的相關(guān)數(shù)據(jù),實證研究了我國基于進(jìn)口貿(mào)易的國際技術(shù)溢出技術(shù)知識存量的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。得出了和前人研究相似的結(jié)論:國際貿(mào)易是技術(shù)溢出的重要渠道;進(jìn)口貿(mào)易在我國技術(shù)吸收過程中扮演著重要的作用,并且對我國的經(jīng)濟(jì)增長做出了一定的貢獻(xiàn),平均邊際收益率達(dá)到2.29%。

但是,國際貿(mào)易技術(shù)溢出問題是很復(fù)雜的,本文只是從一個角度證明了進(jìn)口貿(mào)易對中國經(jīng)濟(jì)增長的作用,實際中進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出還受很多因素的影響,比如進(jìn)口滲透率、人力資本、貿(mào)易開放度和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等,這些因素如何影響進(jìn)口貿(mào)易中的技術(shù)溢出,是本文沒有涉及到的。

注釋:

①Coe D T,Helpman E.International R&D spillovers.European Economic Review. 1995.39(1):859-887.

②Lichtenberg F,Pottelsberghe de la Potterie.International R&D Spillovers:a comment. European Economic Review.1998.42(8):1483-1491.

③蔡虹,孫順成.進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究.西安交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2008.1:25-29.

④方希樺,包群,賴明勇.國際技術(shù)溢出:基于進(jìn)口傳導(dǎo)機(jī)制的實證研究.中國軟科學(xué).2004(7).

⑤HurK,Watanabe C.Dynamic process of technology spillover:a transfer function approach.Technovation.2002.22(7):437―444.

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第6篇：經(jīng)營效益分析范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)營狀態(tài)；效益；潛力；分析

企業(yè)會計核算以持續(xù)經(jīng)營為假設(shè)條件，企業(yè)究竟處于何種經(jīng)營狀態(tài)，此種狀態(tài)下的效益如何，潛力如何，恐怕經(jīng)營管理者對此知之甚少或者干脆不知道，而“投入—產(chǎn)出模型”是分析“企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及效益潛力分析”一個較好的分析模型。本文以此模型為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及效益潛力進(jìn)行深入剖析。

（一）投入—產(chǎn)出模型分析原理

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元，同時也是一個投入產(chǎn)出系統(tǒng)。假設(shè)其企業(yè)的功能效益F是環(huán)境（Sr）、產(chǎn)出（P1）、投入（P2）、轉(zhuǎn)換（Tt）、保護(hù)（Pt）5個變量的函數(shù)，即：

F=（Sr，P1，P2，Tt，Pt）

企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)是又由這5個變量（實際上是5個子系統(tǒng)）決定的，通常，這5個子系統(tǒng)不一定處于最優(yōu)組合狀態(tài)，即資源未達(dá)到最優(yōu)配置（瓦爾拉斯均衡狀態(tài)），存在資源配置失衡，因而具有調(diào)整量。通過這個調(diào)整量所獲取的效益，就是企業(yè)系統(tǒng)的潛力效益。

瓦爾拉斯均衡狀態(tài)指的是一種資源的增加或者減少，不會使一個人的福利增加，也不會使一個人的福利減少。此種均衡狀態(tài)下，社會產(chǎn)出必然最大，各個企業(yè)價值達(dá)到最大，而現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，不可能達(dá)到瓦爾拉斯均衡狀態(tài)，存在資源結(jié)構(gòu)失衡和體統(tǒng)失衡現(xiàn)象，導(dǎo)致帕累托改進(jìn)狀態(tài)的存在，即企業(yè)的投入產(chǎn)出只能達(dá)到滿意程度即可。

（二）企業(yè)產(chǎn)出狀態(tài)及效益潛力

企業(yè)效益投入—產(chǎn)出分析模型，如下圖所示。

深入了解企業(yè)產(chǎn)出環(huán)節(jié)的效益潛力，應(yīng)該從以下方面進(jìn)行。

1.投入價值分析。企業(yè)投入的生產(chǎn)要素包括：資金；人力資源；物資及自然資源；信息技術(shù)、無形資產(chǎn)；時間。首先，企業(yè)的任何產(chǎn)出都必須投入相應(yīng)生產(chǎn)資料等，而各種生產(chǎn)要素經(jīng)過加工、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，才導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)出，也就是各種生產(chǎn)要素相互作用的結(jié)果；其次，各種生產(chǎn)要素在時間上的配置應(yīng)達(dá)到企業(yè)滿意度，保證企業(yè)一定時期內(nèi)的產(chǎn)出實現(xiàn)最優(yōu)化，最后，深入進(jìn)行投入價值分析，進(jìn)行成本體統(tǒng)和結(jié)構(gòu)的測算，為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)出價值因素分析。企業(yè)活動的產(chǎn)出效應(yīng)結(jié)果中對客戶或者企業(yè)有價值的因素至少包括6個方面：商品；貨幣資金；人才；品牌等無形資產(chǎn)；信息。關(guān)系產(chǎn)出，各種產(chǎn)出的輸出路徑不同，主要體現(xiàn)在以下方面：直接輸出到社會；企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營不可或缺的資源；輸入企業(yè)再生產(chǎn)過程；上述輸出路徑2種以上的混合輸出。企業(yè)必須結(jié)合實際，認(rèn)真分析各種輸出路徑對企業(yè)的利弊，實現(xiàn)產(chǎn)出價值最優(yōu)化。

3.可控變量與不可控變量分析。企業(yè)高層管理人員應(yīng)該站在戰(zhàn)略的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前實際，綜合分析產(chǎn)出價值各因素之間的聯(lián)系，找出企業(yè)的可控變量與不可控變量，為改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提高做好前期準(zhǔn)備。

4.分析每個可控變量的現(xiàn)狀及調(diào)整量。準(zhǔn)確測量企業(yè)當(dāng)前的可控變量的存在狀態(tài)，分析其不合理因素，以標(biāo)桿超越法為基礎(chǔ)，將其與標(biāo)桿企業(yè)或者部門做比較，計算差距，分析原因，尋找企業(yè)的可調(diào)整變量，以便實現(xiàn)企業(yè)效益的不斷增加。

5.研究調(diào)整策略。針對當(dāng)前企業(yè)存在的不足之處，選擇不同的方式、方法等來確定變量組合，及時、準(zhǔn)確地分析其聯(lián)系，抓住關(guān)鍵因素，適時、適當(dāng)、有針對性地調(diào)整組合策略，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

（三）企業(yè)投入狀態(tài)及其效益潛力

企業(yè)對投入狀態(tài)分析，必須以市場定位、產(chǎn)出目標(biāo)為前提。即遵循“市場定位—企業(yè)投入—產(chǎn)出目標(biāo)”三步驟，保證企業(yè)效益的最優(yōu)化。同時，只有資源在品質(zhì)、數(shù)量和時間三方面達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡，企業(yè)才有可能實現(xiàn)效益最佳。為此企業(yè)必須積極尋找效益與上述三種因素之間的關(guān)系。

1.資源的品質(zhì)和效益。企業(yè)必須認(rèn)真探索、研究各種投入資源的品質(zhì)，看其是否能滿足產(chǎn)出的需要，其是否是產(chǎn)出所必需的資源，必須由企業(yè)的產(chǎn)出目標(biāo)決定資源的品質(zhì)，保證其時間、空間范圍的一致。

2.資源的數(shù)量和效益。資源投入過多或者太少，造成資源閑置或者浪費等，其都會影響企業(yè)的效益。對于勞動密集型企業(yè)和資本密集型企業(yè)而言，人力勞動數(shù)量的投入以及工作效率的高低，會直接影響企業(yè)的效益。因此，企業(yè)必須認(rèn)真分析成本結(jié)構(gòu)，研究各成本因素之間的關(guān)系，保證以最低的成本，實現(xiàn)產(chǎn)出數(shù)量滿意度，企業(yè)效益達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。

3.資源的投入時間和效益。時間投入多少，投入位置是否最佳，決定著企業(yè)效益的關(guān)鍵。體現(xiàn)在以下方面：①投入時間的數(shù)量。一般來說，投入時間越大，企業(yè)產(chǎn)出越多，效益越大。但是，如果各時間段投入數(shù)量過多或者太少，都會影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程，進(jìn)而降低企業(yè)效益的減少。②利用單位時間的工作效率。單位時間內(nèi)，工作效率的高低直接影響企業(yè)效益的高低，為此，企業(yè)必須采取激勵、創(chuàng)新的工作方式，有針對性地調(diào)動每個員工積極性，充分發(fā)揮每個員工的特長，彼此之間相互協(xié)調(diào)、合作，以便提高企業(yè)的效益。

（四）企業(yè)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)狀態(tài)及效益潛力分析

資源變成財富是一個轉(zhuǎn)換的過程，涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，包括許多因素。具體包括轉(zhuǎn)換技術(shù)和管理水平的高低。1.轉(zhuǎn)換技術(shù)與效益潛力。技術(shù)是導(dǎo)致企業(yè)成本的關(guān)鍵因素之一，是影響企業(yè)效益水平的主要因素。首先，技術(shù)的選擇影響產(chǎn)出成本、質(zhì)量和周期等各個方面，不斷更新技術(shù)水平，會改善投入—產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率，提升企業(yè)效益；其次，技術(shù)要具有適用性。如果技術(shù)未具有適用性或者適用性不合適，不僅會降低投入—產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率，而且還會造成企業(yè)成本的增加，導(dǎo)致企業(yè)資源浪費或者閑置，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的“絆腳石”。2.管理與效益潛力。技術(shù)轉(zhuǎn)換水平的高低，關(guān)鍵在于管理。為了提高企業(yè)效益，高層管理人員必須狠抓管理水平，促進(jìn)各部門的分工與合作，實現(xiàn)管理水平的橫向和縱向的雙向協(xié)調(diào)。

（五）企業(yè)保護(hù)系統(tǒng)狀態(tài)及效益潛力

系統(tǒng)保護(hù)與企業(yè)效益的關(guān)系，常常被企業(yè)高層管理人員所忽視。認(rèn)真分析保護(hù)環(huán)境的的潛力是我國企業(yè)不可忽視的任務(wù)，尤其是在體制轉(zhuǎn)換時期更是如此。保護(hù)環(huán)節(jié)的忽視往往導(dǎo)致組織效率和效益低下，造成資源浪費嚴(yán)重，企業(yè)產(chǎn)銷嚴(yán)重失衡，制約企業(yè)效益的增加和企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。另外，會計與稅法規(guī)定的不同，也會影響企業(yè)的效益。會計規(guī)定非正常損失計入“營業(yè)外支出”科目，而稅法規(guī)定只有災(zāi)害因素導(dǎo)致的非正常損失的稅額才可以抵扣，人為因素導(dǎo)致的非正常損失不可以抵扣，這必然造成兩者之間的差異。其主要體現(xiàn)在企業(yè)的非正常損失方面，如下表所示。

（六）企業(yè)環(huán)境系統(tǒng)狀態(tài)與效益潛力

企業(yè)效益的高低與環(huán)境有著間接的關(guān)系，二者相互作用、相互影響。首先，企業(yè)必須認(rèn)真分析環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的利弊因素，尤其是可以人為改變的環(huán)境因素，在遵法、守法的前提下，企業(yè)應(yīng)主動出擊，想方設(shè)法改變環(huán)境，為企業(yè)效益的提高以及企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件；其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)未來目標(biāo)的發(fā)展，合適地選擇適合自身的環(huán)境，如經(jīng)營場所的選擇、銷售市場確定等；最后，企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略發(fā)展的高點，結(jié)合自身的各方面進(jìn)行綜合考慮，選擇實現(xiàn)恰當(dāng)、合適的環(huán)境，以利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（七）企業(yè)財務(wù)管理水平與效益潛力

企業(yè)財務(wù)管理水平的高低，直接影響企業(yè)效益的多少，二者具有正相關(guān)關(guān)系。

1.財務(wù)管理反映是企業(yè)的現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果水平，是企業(yè)發(fā)展的最后環(huán)節(jié)，其從價值方面反映企業(yè)的經(jīng)營成果和企業(yè)發(fā)展水平，是企業(yè)發(fā)展的“總規(guī)劃師”，其實質(zhì)為企業(yè)總體水平的反映，對企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。

2.成本水平的高低直接反映企業(yè)效益的多少。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于成本的管理，也就是上述5個變量的結(jié)合使其成本較小，產(chǎn)出最佳。

3.企業(yè)產(chǎn)出的存在形態(tài)會影響效益的高低。如存貨的倉儲成本和非正常損失等，會使單位成本提高，進(jìn)而影響企業(yè)的總體效益。

4.遵守、執(zhí)行財務(wù)制度的情況。企業(yè)根據(jù)各種法律、法規(guī)的指導(dǎo)建立了適合企業(yè)的財務(wù)制度，但是由于人際關(guān)系觀念的根深蒂固，往往導(dǎo)致許多財務(wù)制度形同虛設(shè)，發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用。

總之，企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度，以投入—產(chǎn)出模型為基礎(chǔ)，主動出擊，改善各因素之間的投入數(shù)量和質(zhì)量，深入剖析各種因素對企業(yè)產(chǎn)出的影響，分析各因素之間的契合點，尋找其之間的規(guī)律性，實現(xiàn)帕累托改進(jìn)狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)效益不斷增加，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：經(jīng)營效益分析范文

關(guān)鍵詞:加工貿(mào)易;經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng);收入分配效應(yīng)

據(jù)統(tǒng)計,我國加工貿(mào)易出口總額從1981年的11.31億美元,占貿(mào)易總出口額的5.14%,增加到2008年的2967.36億美元,占貿(mào)易總出口額的47.2%(數(shù)據(jù)來源于《中國統(tǒng)計年鑒》)。因此可以看出加工貿(mào)易作為另一種貿(mào)易方式,對經(jīng)濟(jì)增長具有比較大的影響。因此,筆者將在前人的基礎(chǔ)上對加工貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)進(jìn)行實證分析。

一、變量選擇

(一)因變量的選擇

對于經(jīng)濟(jì)總量增長的衡量,筆者認(rèn)為采用國內(nèi)生產(chǎn)總值作為因變量最為合適,因為它不但可以反應(yīng)一個國家的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),更可以反應(yīng)一個國家的國力與財富。

(二)自變量的選擇

郭芳和冷洛在《國內(nèi)生產(chǎn)總值影響因素的計量分析》中將最終消費支出,資本形成總額,貨物和服務(wù)凈出口,外商直接投資(實際利用外資金額),人民幣匯率(1美元兌換人民幣)最為自變量。根據(jù)其分析結(jié)果,筆者將選取最終消費支出,資本形成總額,一般貿(mào)易凈出口額,加工貿(mào)易凈出口額作為自變量。

(三)模型設(shè)定

引入多元線性回歸模型

Y=C+*X1+*X2+*X3+*X4

Y-----國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)

X1----最終消費支出(億元)

X2----資本形成總額(億元)

X3----一般貿(mào)易凈出口總額(億元)

X4----加工貿(mào)易凈出口總額(億元)

(四)數(shù)據(jù)來源

本文采用1985年至2009年每項變量每年的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源《中國統(tǒng)計年鑒》以及CSMAR數(shù)據(jù)庫。對于自變量X3,X4,由每年凈出口總額(億美元)乘以當(dāng)年人民幣相對美元匯率得到。

(五)模型確定

1.初步回歸

可以得出,該模型R^2=0.999672,-R^2=0.999603可決系數(shù)很高,F檢驗值14481.30,明顯顯著。但是在顯著性水平=0.05下,查表得,當(dāng)n=24,k=5時,t=2.093,因此,X3不顯著。

2.多重共線性

(1)多重共線性的檢驗

從相關(guān)系數(shù)矩陣可以看出,個解釋變量相互之間的相關(guān)系數(shù)較高,存在嚴(yán)重的多重共線性。

(2)多重共線性的修正

a.采用逐步回歸法,分別做Y對X1,X2,X3,X4的一元回歸,其中X2的-R^2最大為0.993156,以X2為基礎(chǔ),順次加入其他變量逐步回歸經(jīng)比較,新加入X1的方程?R^2=0.999294,改進(jìn)最大,而且個參數(shù)的t檢驗顯著,選擇保留X1,再加入其他新變量逐步回歸,在X2、X1基礎(chǔ)上加入X4后的方程?R^2增大,而且各個參數(shù)t檢驗都顯著。加入X3后不僅?R^2略有下降,X3參數(shù)的t檢驗也不顯著,說明X3引起嚴(yán)重多重共線性,應(yīng)將其剔除。

最后修正嚴(yán)重多重共線性影響的回歸結(jié)果為:

^Yt=97.61626+1.074190*X1+0.723868*X2+1.945420*X4

3.異方差

(1)異方差的檢驗

由White檢驗判斷模型是否存在異方差

顯著性水平=0.05下,得臨界值x20.05(9)=16.9190nR^2=22.7449,因此模型存在異方差。

(2)異方差的修正

對于異方差的修正,筆者考慮將模型變換成如下形式:

Y=C+*lnX1+*lnX2+*lnX4

對于小于0的樣本觀測值,舍棄同年的數(shù)據(jù),因此模型的數(shù)據(jù)從1989年至2008年。

再次使用White檢驗,此時,nR^2=16.6179顯著性水平=0.05下的臨界值x20.05(9)=16.9190,模型不存在異方差。

修正異方差的回歸結(jié)果為:

^Yt=0.814964+0.599546*lnX1+0.351711*lnX2+0.048024*lnX4

4.自相關(guān)

(1)自相關(guān)的檢驗

采用DW檢驗法對模型進(jìn)行自相關(guān)檢驗

DW=0.864609

在顯著性水平=0.05,n=20下的臨界值:DL=0.998 DU=1.676

所以0DW=0.864609DL=0.998,模型存在正相關(guān)。

(2)自相關(guān)的修正

筆者考慮一階差分法對模型的自相關(guān)進(jìn)行修正。

lnY=C+*lnX1+*lnX2+*lnX4

回歸結(jié)果:DW=2.042217

在顯著性水平=0.05,n=19下的臨界值:DL=0.967 DU=1.685

所以DU=1.685DW=0.8646094-1.685,模型不存在自相關(guān)。

修正自相關(guān)影響的回歸結(jié)果為:

lnY=0.006349+0.768275*lnX1+0.213429*lnX2+0.020681*lnX4

二、模型分析

lnY=0.006349+0.768275*lnX1+0.213429*lnX2+0.020681*lnX4

Y-----國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)

X1----最終消費支出(億元)

X2----資本形成總額(億元)

X4----加工貿(mào)易凈出口總額(億元)

由最終的模型可以看出加工貿(mào)易的凈出口額的增長對國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長是有一定影響的,但是由模型中的三個系數(shù):0.768275、0.213429、0.020681可以看出加工貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于最終消費支出和資本形成總額的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此,在一定程度上可以看出我國經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)總值的迅速增長主要還是依靠國內(nèi)自身消費水平的提升,而不是主要靠貿(mào)易。這在一定程度上反駁了西方國家認(rèn)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上依靠出口到發(fā)達(dá)國家。同時,也為政府在制定政策時更加注意如何提高最終消費的水平,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第8篇：經(jīng)營效益分析范文

老百姓平時所知道數(shù)字電視由彩電生產(chǎn)企業(yè)熱炒產(chǎn)品概念數(shù)字電視包含電視節(jié)目采集、制作信號傳輸、接收等整個鏈路數(shù)字化而僅信號傳輸角度又可分為三種：衛(wèi)星數(shù)字電視、有線數(shù)字電視、地面數(shù)字電視數(shù)字移動電視其實就地面數(shù)字電視與傳統(tǒng)模擬無線廣播電視相比最大優(yōu)勢在于它可以支持在移動狀態(tài)下接收

二、市場營銷環(huán)境概念

市場營銷環(huán)境企業(yè)營銷職能外部不可控制因素和力量因素和力量與企業(yè)營銷活動企業(yè)生存和發(fā)展外部條件它內(nèi)容和自身各因素對企業(yè)營銷活動

三、數(shù)字移動電視市場營銷宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境由人口、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、政治法律、自然、社會文化等環(huán)境因素所組成環(huán)境因素對移動電視市場營銷活動主要以間接而作用于企業(yè)營銷

1、媒介自身趨利性其地尋求新經(jīng)營增長點

在數(shù)字電視發(fā)展過程中一可以看到新興數(shù)字技術(shù)廣電經(jīng)營升級、發(fā)展另一也呈現(xiàn)出廣電經(jīng)營尋求新利潤增長點、新經(jīng)營口戰(zhàn)略姿態(tài)當(dāng)前廣電經(jīng)營正逐漸轉(zhuǎn)型由恢復(fù)自主經(jīng)營意識個體向自身發(fā)展邏輯和自身發(fā)展能動性產(chǎn)業(yè)過渡

2、人口因素與移動電視市場營銷關(guān)系密切

人市場主體人口容量決定了市場規(guī)模數(shù)字移動電視特殊受眾群體主要包括城市公交車、出租車等公共交通工具內(nèi)和車站戶外流動人口們大多無事可做空閑狀態(tài)傳統(tǒng)電視在某地方“靜止”人群而白天出行在外人群傳統(tǒng)電視媒體無法覆蓋群體流動性大而且隨時段呈現(xiàn)規(guī)律性為移動電視市場營銷了更多機(jī)會

3、有線網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)字電視發(fā)展

數(shù)字化一場世界范圍新技術(shù)革命數(shù)字技術(shù)只充當(dāng)了廣電業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營效益技術(shù)基礎(chǔ)和手段但它自身優(yōu)勢對營銷支持

四、數(shù)字移動電視市場營銷微觀環(huán)境及優(yōu)劣勢分析

企業(yè)微觀環(huán)境包括企業(yè)本身、顧客、競爭者和社會公眾前面提到數(shù)字移動電視從傳統(tǒng)“盲區(qū)”中挖出龐大受眾群體它特殊受眾群體——移動人群這就移動電視廣告營銷潛力蘊涵所在

1、受眾群體流動性大

以車內(nèi)受眾為例乘客們乘車去往不同目地在車內(nèi)停留時問各不相同因城市規(guī)模差異而不同

2、受眾隨時段呈現(xiàn)出規(guī)律性

不段內(nèi)乘客人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)性比如說早晨6：30到7：00乘客以10幾歲學(xué)生為主；7：00到8：30乘客班一族為主收入非常近似；16：30到18：30又以20到40歲上班族為主不間段觀眾結(jié)構(gòu)可控穩(wěn)定客戶可以不段不同群體性廣告投放

3、對受眾壟斷和伴隨性傳播

移動電視行動路線長而且固定它流動也電視廣告能在特定路線上反復(fù)從而了廣告受眾和接觸頻牢決定了移動電視廣告優(yōu)越性能使信息更精確、更擊中受眾但另一數(shù)字移動電視傳播環(huán)境中干擾因素比在家里更多觀眾心態(tài)也更浮躁不安程度上會注意力關(guān)注屏幕頻次高但單次連續(xù)觀看短.

第9篇：經(jīng)營效益分析范文

    1 基本概況

    西安市位于陜西省關(guān)中平原中部,南部為秦嶺山地與黃土臺塬,北部為渭河平原,全市林業(yè)用地 50.84萬hm2,森林覆蓋率為44.99%。 2000 年以來,相繼實施了退耕還林工程、天保工程、三北防護(hù)林工程、日元貸款林業(yè)工程、大綠工程等重點林業(yè)生態(tài)建設(shè),完成人工造林10 萬 hm2。 由于新造林面積大,未有效利用林地空間大,而且林木所在地塊以前均為耕地,土層較厚、土質(zhì)肥沃,適合開展林下復(fù)合經(jīng)營。 2008~2011年共實施林下復(fù)合經(jīng)營試驗示范6166.67hm2,取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。

    2 復(fù)合經(jīng)營的主要模式

    2.1 林—油復(fù)合經(jīng)營模式

    主要適合于平原地區(qū)的1~2 年生的速生楊、核桃、鮮食棗、石榴、櫻桃等樹種的林地,利用林木遮蔭小的特點,在林間套種油菜、花生、大豆、芝麻等油料作物。前茬可栽植油菜,收獲后可種植花生、大豆、芝麻等,實行“油連油”,以提高土地利用率和經(jīng)濟(jì)效益(楊莉等,2004)。

    2.2 林—菜復(fù)合經(jīng)營模式

    主要適合于平原及緩坡地段的1~2 年生速生楊、核桃、鮮食棗等樹種林地,由于林木處于幼齡期,地表光照充足,與其它耕地相比基本沒有區(qū)別。利用林木遮蔭小的特點,在林間套種白菜類、蘿卜類、甘藍(lán)類、蔥蒜類、土豆、西瓜、紅薯等溫涼型、中弱光型蔬菜。

    2.3 林—苗復(fù)合經(jīng)營模式

    平原和山區(qū)均可, 宜在 1~2 年生新造林林地實施。平原區(qū)可選擇楊樹、棗、石榴等樹種的林地,山區(qū)可選擇油松、核桃、板栗等林地。林下育苗時,要根據(jù)林木不同的生長過程,繁育不同的苗木。林木生長前期,可繁育喜光的樹種如核桃、白皮松等;林木生長中后期,可繁育喜蔭樹種如黃楊、連翹等。 不能育大苗和高桿苗木,只能繁育小苗和低矮灌木,以免影響林木正常生長和結(jié)果。

    2.4 林—禽復(fù)合經(jīng)營模式

    林—禽復(fù)合經(jīng)營在平原地區(qū)及山區(qū)均可,適宜在3 年生以上林地或已成林林地實施。 平原區(qū)可選擇楊樹、核桃、泡桐等林地,也可選擇棗、石榴、杏、李等經(jīng)濟(jì)林林地;山區(qū)可在原有天然林資源的基礎(chǔ)上,選擇核桃、板栗、柿子、香椿、桃等林地,密度以 750株/hm2左右為宜。為了使家禽有充足的食物來源,可在林下種植青菜、苜蓿等,并保留蒲公英、薺薺菜、狗尾草等野生植物?？绅B(yǎng)殖禽類900 只/hm2,采取“輪牧”的方式,以利于昆蟲、嫩草的生長。在對林木及草種進(jìn)行病蟲害防治時必須選擇高效低毒農(nóng)藥, 采用無公害防治技術(shù),以避免對家禽產(chǎn)生毒害。

    2.5 林—菌復(fù)合經(jīng)營模式

    林—菌復(fù)合經(jīng)營在平原和山區(qū)均可, 宜在 5 年生以上林地實施,利用林地遮蔭條件好、濕度較大的特點培養(yǎng)食用菌。平原區(qū)可選擇楊樹速生豐產(chǎn)林、大棚獼猴桃等林地;山區(qū)可選擇板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林林地。 林下食用菌可栽培平菇、草菇、雞腿菇、金針菇、茶樹菇、香菇、口蘑等。

    2.6 林—藥復(fù)合經(jīng)營模式

    林—藥復(fù)合經(jīng)營在平原和山區(qū)均可, 宜在 2~5年生林地實施,平原區(qū)可選擇楊樹、泡桐等速生豐產(chǎn)林林地,山區(qū)可選擇油松、落葉松、杜仲、核桃、板栗等林地。根據(jù)林木生長過程,郁閉度不同,選擇種植不同中藥材種類。 林木生長前期,可選擇桔梗、板藍(lán)根、金銀花、黃芩、黃姜等喜光中藥材;林木生長中期,可選擇柴胡、黃連、牛蒡等較耐蔭中藥材;林木郁閉后,可種植天麻、靈芝、黃連等喜蔭中藥材。

    3 效益調(diào)查

    3.1 林—油復(fù)合經(jīng)營

    林—油復(fù)合經(jīng)營實施地主要在新栽植 1~2 年生的核桃、鮮食棗、石榴、櫻桃等樹種的林地內(nèi),種植高油黃豆、花生、油菜等,成本和收益情況見表 1。由表1 可見,新栽植核桃、鮮食棗、櫻桃林地內(nèi)每年套種一季高油黃豆、花生、油菜等油料作物,平均成本為5340 元/hm2, 平均總收入 25575 元/ hm2,年純收入20235 元/ hm2,投入產(chǎn)出比達(dá)到了 1∶4.79。

    3.2 林—菜復(fù)合經(jīng)營

    林—菜復(fù)合經(jīng)營實施地主要在新栽植 1~2 年生的大綠二期良種核桃基地內(nèi),種植白蘿卜、蒜苗、土豆、西瓜和紅薯等,成本和收益情況見表 2。新栽核桃地內(nèi)每年套種一季白蘿卜、 蒜苗、土豆、西瓜和紅薯,平均成本為 1.61 萬元/hm2,平均總收入6.68 萬元/ hm2,年純收入5.07 萬元/ hm2,投入產(chǎn)出比達(dá)到了1∶4.15。

    3.3 林—苗復(fù)合經(jīng)營

    林—苗復(fù)合經(jīng)營實施地主要在新栽植 1~2 的大綠二期良種核桃基地內(nèi),繁育核桃苗和白皮松苗等。成本和收益情況見表3。由表3 可見, 新栽植核桃地內(nèi)套種良種核桃苗或白皮松苗,生長 2 年,平均成本為 73.14 萬元/hm2,平均總收入195.9 萬元/ hm2,平均年純收入61.38萬元/ hm2,投入產(chǎn)出比為1∶2.68。

    3.4 林—禽復(fù)合經(jīng)營

    林—禽復(fù)合經(jīng)營主要為林下養(yǎng)殖肉雞, 密度為900 只/ hm2,平均每只雞的養(yǎng)殖成本為14.5 元,售價25 元/只,生長期半年,平均需投入 13050 元/hm2,總收入22500 元/ hm2,純收入 9450 元/ hm2,投入產(chǎn)出比為1∶1.7。

    3.5 林—菌復(fù)合經(jīng)營

    林—菌復(fù)合經(jīng)營主要為林下種植口蘑,栽培料和菌種需投資43050 元/hm2,其它管理費用8100 元/hm2,平均需投入51150 元/hm2,可產(chǎn)口蘑17250kg/hm2,售價8.6 元/kg,生長期為 1 年 ,總收入 148350 元/hm2,純收入97200 元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶2.9。

    3.6 林—藥復(fù)合經(jīng)營

    林—菌復(fù)合經(jīng)營主要為林下種植黃芩, 需種子費1950 元/hm2;澆水、施肥 4050 元/hm2;種植、收割等費用5400 元/hm2;其它管護(hù)費用4200 元/hm2,共需投資15600 元/hm2?？僧a(chǎn)黃芩3750kg/hm2,售價16元/kg,生長期為 3 年 ,可得總收入 56250 元 hm2,純收入40650 元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶3.61。

    4 討論

    4.1 復(fù)合經(jīng)營必須遵循以林為主、優(yōu)勢互補、避害求利的原則

    林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營必須遵循生物生態(tài)學(xué)原理,從可持續(xù)性,多樣性和穩(wěn)定性等方面考慮,科學(xué)地選擇和配置混交植物。 無論采取哪一種復(fù)合經(jīng)營模式,都要首先保證林木的正常生長。 林下套種時,一定要留足林木生長帶或樹盤,林下植物耐陰性要好,以淺根性、低矮型為主。苜蓿由于根系過于發(fā)達(dá),與林木爭養(yǎng)分或水分; 小麥在成熟時易在林內(nèi)形成干熱環(huán)境;玉米由于稈高,影響林木光照,都不宜在林間套種。在平原地區(qū),林木未郁閉前,光照條件較好,可選擇林—油、林—菜、林—苗等復(fù)合經(jīng)營模式。 林木成林后,在生長期形成了自然遮蔭小氣候環(huán)境,可選擇林—菌、林—禽、林—藥等復(fù)合經(jīng)營模式。 在山區(qū)或坡塬區(qū),大多不具備灌溉條件,且土壤狀況較差。林木未成林前,可選擇林—油、林—草等復(fù)合經(jīng)營模式。林木成林后,可選擇林—菌、林—藥、林—禽等復(fù)合經(jīng)營模式(李孝良,2010)。

    4.2 復(fù)合經(jīng)營實現(xiàn)了社會、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)三大效益并舉

    林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營是林下經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,實施這一技術(shù),加快轉(zhuǎn)變了林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,拓展了林業(yè)經(jīng)濟(jì)功能,提升了林業(yè)產(chǎn)業(yè)地位,促進(jìn)了林農(nóng)就業(yè)增收,保證了林業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。同時可向社會提供綠色生態(tài)的森林食品, 滿足了社會消費需求,提升了人民群眾營養(yǎng)健康水平(賈治邦,2011)。林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營通過林下種植、養(yǎng)殖,在加強(qiáng)對林下植物管理的同時,也加強(qiáng)了對林木的管理。禽類的糞便, 增加了林地肥力, 促進(jìn)了林木的生長發(fā)育,同時良好的生態(tài)結(jié)構(gòu),提高了森林的防護(hù)功能,減少了水土流失。林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)營,其經(jīng)濟(jì)效益顯著。在西安地區(qū)林—油模式林下純收入可達(dá) 2.02 萬元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶4.79; 林—菜模式林下純收入可達(dá) 5.07萬元/hm2,投入產(chǎn)出比為 1∶4.16;林—苗模式林下純收入可達(dá)61.37 萬元 /hm2,投入產(chǎn)出比為1 ∶2.68;林—菌模式林下純收入可達(dá) 9.72 萬元/hm2,投入產(chǎn)出比為1∶2.9; 林—藥模式林下純收入可達(dá) 4.07 萬元/hm2,投入產(chǎn)出比為 1∶3.61.