招商工作目標精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的招商工作目標主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：招商工作目標范文

一、2009上半年工作工作情況

1、主要經(jīng)濟指標完成情況

今年上半年，我招商局完成實際到賬外資3.01億美元，同比增長6%，完成年度目標任務的50.2%；協(xié)議注冊外資4.03億美元，同比下降55%，完成年度目標任務的26.9%；新增民營企業(yè)注冊資本14.01億元，同比增長16.92%，完成年度目標任務的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營出口4億美元，同比下降30.6%，完成年度目標任務的32.5%。

2、采取的主要工作措施

今年以來，受全球性金融危機的影響，許多投資方持觀望狀態(tài)，放緩了投資進程，雖然實際到賬外資及新增民營企業(yè)注冊資本達到了“時間過半，任務過半”的目標，但協(xié)議注冊外資距序時進度仍存在不小差額，此外，外貿(mào)企業(yè)受金融危機影響明顯，外貿(mào)出口形勢嚴峻。在此情況下，我招商局迎難而上、逆勢攻堅，采取積極的工作措施，努力完成各項工作任務。

（1）緊盯全年目標，積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息，1-6月隨市長及管委會領(lǐng)導開展境外招商5批，共25人次，赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)招商，同時自行組團在國內(nèi)各地招商。

（2）加強產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導體照明及光伏太陽能產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過我招商局的努力，實際到賬，半導體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元，占總量的10%；太陽能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元，占總量的70%。協(xié)議注冊方面，半導體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元，占總量的25%；太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元，占總量的45%；現(xiàn)代服務業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元，占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu)，今年以來又大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，以“第二城”商務中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺。

（3）注重科技發(fā)展，大力引進高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺，提高招商質(zhì)量。

（4）為做好招商工作，我招商局加強招商隊伍建設，對工作人員實行培訓考核，做到培訓日?；?、考核定期化，充分實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

（5）積極做好服務工作，上半年我招商局加強對外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。同時做好招商信息統(tǒng)計、擬建項目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。

二、2009下半年計劃

1、加強招商活動及項目信息搜集

我招商局要在上半年加強招商活動及項目信息搜集的基礎上繼續(xù)加大工作力度，多想辦法，多出主意，擴大在境內(nèi)外的招商活動，力爭完成全年招商工作目標任務。同時繼續(xù)為企業(yè)做好服務工作，加強對外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。

2、加強主導產(chǎn)業(yè)鏈完善

我招商局在做好半導體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬盞”計劃，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計劃”的同時大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，提高現(xiàn)代服務業(yè)在招商工作中的比重，做到有新的突破與提升。

3、加強培訓和考核

我招商局下半年要繼續(xù)加強招商隊伍的建設，在提倡個人自學的同時，積極開展培訓活動。培訓活動要多元化，采取講座、經(jīng)驗討論、競賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達到培訓的目的與效果。在做好培訓工作的同時切實做好考核工作，制定考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。

4、加強作風建設

第2篇：招商工作目標范文

一、工作目標

其中實際利用外資2億美元。全區(qū)招商引資實際到位資金突破100億元。

二、工作思路

緊扣“一大帶三大”工作目標和“西部新城建設年”主題，以全市建設內(nèi)陸開放高地和“五個重慶”建設為契機。突出抓好重慶金鳳電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和招商，進一步整合資源，完善招商機制。全面發(fā)力，實際利用外資和內(nèi)資方面均要有新突破。

三、工作舉措

一）抓招商項目儲備

根據(jù)行業(yè)自身特點，由區(qū)相關(guān)行業(yè)主管部門牽頭。策劃包裝一批招商項目：

策劃包裝一批房地產(chǎn)招商項目。區(qū)城鄉(xiāng)建委牽頭。

策劃包裝一批工業(yè)招商項目和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)招商項目。區(qū)經(jīng)信委牽頭。

策劃包裝一批旅游招商項目。區(qū)旅游局牽頭。

策劃包裝一批現(xiàn)代服務業(yè)招商項目。區(qū)商委牽頭。

策劃包裝一批文化產(chǎn)業(yè)招商項目。區(qū)文廣新局牽頭。

實行動態(tài)管理，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負責匯總建立招商項目庫。利用招商網(wǎng)絡，統(tǒng)一對外。對完成招商項目儲備的牽頭單位給予一定的招商工作經(jīng)費補助。

二）抓招商活動

推出我區(qū)成熟的招商項目。重點抓好以下招商活動：結(jié)合市級招商活動及招商平臺。

1.4月組織參加在重慶舉辦的高交會”力爭有項目簽約。牽頭部門：區(qū)外經(jīng)貿(mào)委）

2.努力同相關(guān)部門和企業(yè)建立關(guān)系，4月組織參加在重慶舉辦的重慶—周”經(jīng)貿(mào)活動。推介招商項目。牽頭部門：區(qū)外經(jīng)貿(mào)委）

3.5月組織參加在重慶舉辦的第十三屆“渝洽會”推介一批招商項目和簽約一批項目。牽頭部門：區(qū)外經(jīng)貿(mào)委）

4.上?；蚶ド脚e行一次配套商座談會，6月圍繞惠普、英業(yè)達、廣達、富士康等筆記本電腦及相關(guān)配套企業(yè)。推介重慶金鳳電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)。牽頭部門：區(qū)外經(jīng)貿(mào)委）

5.6月在廣東佛山市組織一次鋁產(chǎn)業(yè)推介會。牽頭部門：西彭鋁產(chǎn)業(yè)區(qū)）

6.6-7月在北京舉辦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)招商推介活動。牽頭部門：區(qū)創(chuàng)意辦）

7.力爭簽約項目，7-8月在舉辦工業(yè)招商推介會。同相關(guān)城市簽訂友好合作協(xié)議。牽頭部門：區(qū)經(jīng)信委）

8.推進黃金珠寶城項目招商。牽頭部門：花卉園區(qū)管委會）9月參加在深圳、香港舉辦的黃金珠寶展會活動。

9.赴外地拜訪我區(qū)重點企業(yè)總部，9-12月由區(qū)主要領(lǐng)導帶隊。開展以商招商。根據(jù)重點招商項目的推進情況，由相關(guān)區(qū)領(lǐng)導帶隊，開展若干次小分隊上門招商活動。牽頭部門：區(qū)外經(jīng)貿(mào)委）

三)抓招商機制

會議由區(qū)政府區(qū)長或常務副區(qū)長主持召開，建立招商項目評估機制。區(qū)政府原則上每月召開一次招商項目評估會議。相關(guān)區(qū)領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人參加，對近期的招商項目進行分析評估，確定是否繼續(xù)跟蹤引進。招商項目的信息原則上每周由各單位向區(qū)外經(jīng)貿(mào)委報送一次。區(qū)外經(jīng)貿(mào)委匯總后上會，并根據(jù)會議評估意見，建立在談招商項目庫，實行動態(tài)跟蹤。

組建若干重大項目招商對接組，建立重大招商項目領(lǐng)導負責機制。從在談項目庫和招商儲備項目庫中挑選一批重大招商項目。由一名區(qū)級領(lǐng)導、牽頭部門和相關(guān)部門組成，負責該項目全程跟蹤洽談，直至項目簽約、落地。

全區(qū)招商工作經(jīng)費中給予一定補助。重大招商項目實行動態(tài)管理，對成功引進該項目的招商對接組。每季度更新一次。

第3篇：招商工作目標范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以項目招引和建設為“主線”，以“提升載體層次，提高招商水平”為保障，以“規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)新”為導向，圍繞突破重大產(chǎn)業(yè)項目、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級目標，充分發(fā)揮政府引導激勵作用，加大招商引資力度，著力培育新型創(chuàng)業(yè)主體，促進傳統(tǒng)企業(yè)高位嫁接與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為稅源經(jīng)濟可持續(xù)增長和加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級奠定基礎。

二、工作目標

1、新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目數(shù)5個；

2、實際利用外資500萬美元；

3、招引民資6億元；

4、進出口總額1800萬美元；

5、重要項目信息60條。

三、工作要求

2016年，隨著區(qū)位優(yōu)勢的提升，外部環(huán)境的改善，立足實際狀況，搶抓發(fā)展機遇，明確招引方向，進一步創(chuàng)新工作思路，更新發(fā)展理念，全面推動招商引資工作再上新臺階。

1、加大項目招引力度，營造招商引資新格局。

要進一步優(yōu)化招商方式，拓寬招商渠道，以區(qū)駐點招商為契機，加強與駐上海、深圳等招商點聯(lián)系，攫取項目信息，承接項目轉(zhuǎn)移。有計劃地組織招商人員走出去，采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、專題招商等方式,積極開展對外招商活動。充分調(diào)動各部門、單位和個人的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目信息網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有企業(yè)，以商引商，提高招商引資的針對性、專業(yè)性、高效性，要把戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

2、加大載體建設力度，推進引資環(huán)境再優(yōu)化。

重點打造西北工業(yè)集中區(qū)，充分利用現(xiàn)有資源，大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保型企業(yè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。緊抓污水管網(wǎng)延伸、河道疏浚整治等工程推進的契機，加緊梳理整合存量土地，充分利用現(xiàn)有熱電資源，大力招引科技含量高、稅收貢獻大、關(guān)聯(lián)度強，有益于形成產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)項目。充分利用西客站周邊地區(qū)改造的契機，做好引進大型外資服務業(yè)項目的包裝論證，主動尋找知名度高、發(fā)展前景好的項目和合作單位、合作伙伴，以優(yōu)勢資源促招商。圍繞迎春西路兩側(cè)及祥泰路西側(cè)空地，著重突出商住、倉儲等三產(chǎn)項目的招引，對在手的城市綜合體、規(guī)模餐飲業(yè)、倉儲物流項目緊密跟蹤；抓住北部生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊發(fā)展機遇，加大農(nóng)業(yè)項目的招引力度，提高土地節(jié)約化經(jīng)營水平，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑和觀光產(chǎn)業(yè)鏈。加快已簽約的梅蘭坊、海景酒店、雨中情防水等項目推進，做好協(xié)調(diào)服務工作，讓項目早建設早投產(chǎn)早見效。

3、加大責任落實力度，實現(xiàn)要素保障再提升。

重點突出招商引資環(huán)境的優(yōu)化，以優(yōu)質(zhì)服務促進投資環(huán)境的改善，進一步加大宣傳力度，努力形成招商引資的濃厚氛圍。做好規(guī)劃選址和土地供應的上市協(xié)調(diào)工作，多途徑滿足產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃用地需求。各社區(qū)、各部門要完善服務投資工作機制，切實增強責任意識，為企業(yè)良性發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

四、指標分解

2016年分別按照機關(guān)部門，村、社區(qū)分解全年目標任務，實行責任到人、任務到人，強化過程考核、實績考核。

五、建立健全招商引資的工作制度

1、信息上報制度。各村、社區(qū)每月25號前上報《招商工作報表》；

2、工作督查制度。街道按月組織招商引資工作督查會議，梳理在手項目信息的跟蹤情況，交流部署當月招商引資工作情況及下一階段工作打算，確保招商引資工作推進有序，落實有力。

六、重視做好招商引資的組織考評

第4篇：招商工作目標范文

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?小編為大家準備了招商年度工作總結(jié)范文合集，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商年度工作總結(jié)范文一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時，快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀，做市場調(diào)查，到具體問題的解決都本著學習的態(tài)度，認真嚴謹?shù)墓ぷ鳌７e極向各位同事學習業(yè)務知識，認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

一、學習培訓

在實習期間，我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識，學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

二、潛溪老街個人招商情況

在工作計劃中我以招商餐飲，娛樂，生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家，面積295㎡；攝影館一家，面積284㎡；教育培訓一家，面積609㎡；生活配套八家，面積600㎡。累計洽談商戶400余家。

三、工作中存在的問題及改進方式

①問題：在公司的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；把握不住商戶的心理；各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

②改進方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。

四、**年工作規(guī)劃

商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在**年工作任務的順利進行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：

1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在4月份開業(yè)率達到90%以上

2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水；

3、按照年度計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。

五、致謝

在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。

招商年度工作總結(jié)范文二

很快20xx年也過了一大半了。出來工作上班也半年了，時間太快太快了。上班的感受也太多了，第一從網(wǎng)絡管理說起，這方面的技術(shù)水平倒是熟練了很多很多，遇見的問題基本上是能解決的，但是電腦的問題太多太多了千奇百怪。其實在這方面的工作總，自己總結(jié)了兩點，就是自己一定要多動動腦子，去稍微多想那么一點點問題，可能就通了，第二經(jīng)驗很重要，非常重要，第一次遇見的一個問題解決后，一定要在多想一下，第一次用三分鐘的時間解決，在用一分鐘的時間去想這個問題。然后有經(jīng)驗了，第二次盡量在五十秒鐘解決這個問題，第三次就不用自己去解決問題了。直接電話給同事說怎么怎么解決，這樣才有效果。

另外業(yè)務方面的工作就有太多太多的需要總結(jié)了。第一每天都是新的開始，每個禮拜都是新的開始，每個月都是新的開始。咱做業(yè)務的面對的都是新的，新的客戶，新的產(chǎn)品，新的交流方式，太多太多的新的.了。面對不同的客戶不同的人，不同的產(chǎn)品說不同的話。用不同的方式去說服不同的客戶。同樣每天我也面對太多太多的競爭，和斗爭了。同行與同行之間的競爭，客戶和客戶之間的競爭，同事和同事之間的競爭。自己和自己的目標競爭，一天不努力就要失敗，而且敗得還很狼狽，做出了成績才有說話的權(quán)利，才有發(fā)言權(quán)，做不出成績只能受至于人。社會太現(xiàn)實太現(xiàn)實，和學校那是兩個面。在這里上班是能夠體會到物競天擇適者生存的道理的，干不下來，干不出成績，就走人。因為有了成績你才有資格說話，不然你啥都不是。同樣在這上班，每次每天同樣也在和自己斗爭，和自己的目標斗爭，每天每個禮拜，每個月都給自己目標，這樣才有方向，才有壓力。。

另外自己做的其實還不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標，就要一竿子把自己抵死，不要給自己退路。因為后面就··········是一群·······狼，我停下來，就活不了。所以········一竿子把自己抵死只有一條路。·········

后續(xù)的工作，后續(xù)的事需要自己的努力！

招商年度工作總結(jié)范文三

在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場招商過程中，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況，綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀，作如下工作目標：

①市場出租率有率達到90%；（目前市場出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。

②市場合同續(xù)簽率95%；（明年市場合同到期209戶298間，宿舍9戶11間）。

③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

一、 部門總體工作思路：

推動公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外，還要加強對市場的深入了解與調(diào)查，掌握當時當?shù)氐氖袌鲒厔?，分析市場情況，拿出思路，協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接，使市場商鋪的供應及時，減輕客戶這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。

二、 支持與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。

1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識；

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識，減少不必要的市場開發(fā)費用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

3、改進市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務質(zhì)量，如：通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動，對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。

5、及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力；在市場實踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給公司復制等。

6、充實成員，完善組織：隨著公司業(yè)務的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎。

第5篇：招商工作目標范文

一、確定項目、攻堅克難

今年是“十一五”的最后一年，結(jié)束好今年安排好明年是當前迫切的任務，我區(qū)明年的固定資產(chǎn)投資項目儲備不足，新開工項目數(shù)量少、規(guī)模小，增長乏力，因此抓好重大項目建設，促成一批項目土地掛牌、開工建設是當務之急。

經(jīng)對“十二五”固定資產(chǎn)投資項目儲備庫逐個項目進行分析，確定了12個項目作為當前攻堅克難的工作重點，明確今年底、明年上半年和年底攻堅克難的目標（詳見《重大項目建設攻堅克難工作表》）。按照完成目標分為以下五類：

（一）今年底土地掛牌的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保年底土地掛牌。如內(nèi)燃機地塊、東王家臺地塊等。

（二）明年土地掛牌的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保明年土地掛牌。如天拖地塊、美湖里地塊、綠蔭里地塊、*區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心地塊等項目。

（三）明年開工的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保明年開工。如內(nèi)燃機地塊等8個地塊。

（四）地鐵上蓋項目。該類項目包括地鐵2、3、4、5號線地鐵上蓋地塊，攻堅克難工作目標為確保西南角、東南角2個地鐵上蓋項目實現(xiàn)工作突破，爭取今年內(nèi)土地掛牌。

（五）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目。該類項目包括3項任務。一是C92創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期明年上半年開業(yè)，二是周邊土地整理，三是鋁合金廠內(nèi)不銹鋼市場進行業(yè)態(tài)調(diào)整。

二、明確目標，落實責任

為確保我區(qū)重大項目建設工作目標的落實，將每個項目落實到具體責任部門負責。各責任部門要統(tǒng)一思想，攻堅克難，努力完成工作目標。

（一）明確責任加強領(lǐng)導。各責任單位要切實加強組織領(lǐng)導，分解細化目標責任，明確項目的進度時限，把工作落實到具體部門和個人，確保重大項目的順利推進，土地整理責任部門要確保按期完成拆遷、整理相關(guān)任務。招商責任部門根據(jù)地塊項目規(guī)劃情況做好招商工作。

第6篇：招商工作目標范文

一、指導思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。

（二）實施工程：

即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。

四、任務分解

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領(lǐng)導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）*區(qū)招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。

（三）項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領(lǐng)導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

第7篇：招商工作目標范文

，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術(shù)和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現(xiàn)質(zhì)的提升。2、切實提升招商實效。一是加強機關(guān)行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產(chǎn)，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設優(yōu)先保證。

 

3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調(diào)動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調(diào)機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現(xiàn)、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務，建立重大招商項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項目主要領(lǐng)導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮(zhèn)要設立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領(lǐng)導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預算一定的招商引資工作經(jīng)費。4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關(guān)，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統(tǒng)計和信息工作，切實提高統(tǒng)計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的

 

立體招商網(wǎng)絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

第8篇：招商工作目標范文

董事長鞏大兵強調(diào)十個方面：一是明確戰(zhàn)略目標；二是突出工作重點；三是堅定市場定位；四是轉(zhuǎn)變工作作風；五是改進管理模式；六是打造優(yōu)秀團隊；七是加大查處力度；八是尋求和保證競爭優(yōu)勢；九是沖刺年底目標；十是策劃明年工作。

一、該行三季度取得的主要成績

截至9月30日，該行各項存款余額112.69億元，比年初增加18.13億元，增幅為19.17%，同比多增2.87億元。其中儲蓄存款余額81.23億元，比年初增加14.51億元，增幅為21.75%，同比多增1.55億元；對公存款余額31.46億元，比年初增加3.62億元，增幅為13%，同比多增1.32億元。全省增幅排名第14名，全市4家農(nóng)商行排名第一，存量與增量分別占全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)42.18%與46.89%。省聯(lián)社勞動競賽期間，各項存款共增加5.91億元，增幅為5.53%，比全省平均增幅高1.42個百分點。各項貸款余額92.45億元，比年初增加9.04億元，增幅為10.84%。其中自然人貸款余額59.71億元，比年初增加3.7億元，增幅為6.61%；企業(yè)貸款余額32.74億元，比年初增加5.34億元，增幅為19.5%，并順利實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“三個不低于”目標。全省增幅排名第26名，全市4家農(nóng)商行排名第二，存量和增量分別占全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)34.22%與30.12%。省聯(lián)社勞動競賽期間，各項貸款增加4.82億元，增幅為5.50%，比全省平均增幅高0.8個百分點。扶貧貸款余額1.05億元，累放1.89億元。其中三季度共發(fā)放2094筆，金額0.74億元。全行借記卡存量54.67萬張，比年初凈增3.97萬張，卡內(nèi)存款余額21.34億元，比年初上升3.24億元，卡均存款0.39萬元，活卡率為70.14%；全行累計發(fā)行圓鼎貸記卡13415張，比年初增加1456張；手機銀行31130戶，比年初凈增8729戶；個人網(wǎng)銀23073戶，比年初凈增671戶；企業(yè)網(wǎng)銀3304戶，比年初增加47g戶；支付寶卡通38818戶，比年初新增12104戶；銀村通單臺月交易量24l筆；POS機商戶2214戶，比年初新增461戶；自助柜員機單臺月交易量3100余筆；電子銀行業(yè)務柜面替代率達66.9%。全行各項收入7.64億元，各項支出4.39億元，實現(xiàn)撥各前利潤4.15億元。資本凈額為14.54億元，比年初增加2.48億元，資本充足率14.26%，比銀監(jiān)部門要求的目標值高3.06個百分點。不良貸款撥備覆蓋率為321.17%，超監(jiān)管部門目標151.17個百分點。由該行主發(fā)起的安徽五河永泰村鎮(zhèn)銀行9月末存款余額為5.94億元，比年初增加1.07億元；貸款余額為5.74億元，比年初增加1.05億元；各項收入3916萬元，各項支出3086萬元，實現(xiàn)撥各前利潤1408萬元。資本充足率13.52%，五級不良占比2.24%。

二、該行在三季度工作中主要做法

（一）突出抓組織資金。一是對現(xiàn)有產(chǎn)品進行梳理。二是對存款客戶進行分類。三是分別從晨會演練、案例分享、廳堂與外拓營銷、單位存貨業(yè)績四個方面入手，全面提升員工整體服務質(zhì)量和營銷能力。四是結(jié)合市場需要以及客戶需求，開展“金榜題名”“情系七夕”“迎中秋?慶國慶”等主題突出的專項活動，進行金融產(chǎn)品營銷。（二）信貸投放扎實推進。一是通過專項營銷找客戶。二是通過提高效率留客戶。三是通過調(diào)整利率爭客戶。（三）電子銀行業(yè)務有序開展。一是強化產(chǎn)品宣傳與營銷。二是加強渠道學習與推廣。三是組織業(yè)務檢查與培訓。（四）抓好信貸資產(chǎn)風險管控。一是做好風險分析工作。二是做細做實風險分類基礎工作。三是開展三季度“清非壓降攻堅戰(zhàn)”活動。四是做好不良貸款排查與處置。（五）經(jīng)營管理有條不紊。一是提高運營管理科技支撐。二是逐步完善內(nèi)部規(guī)章制度。三是繼續(xù)強化內(nèi)部審計職能。四是加強全行員工教育培訓。馮加益在總結(jié)三季度工作成績的同時，指出了三季度工作中存在的問題與不足，并提出了改進措施。

第9篇：招商工作目標范文

在思想方面，加強政治理論學習，系統(tǒng)學習了黨的十精神，樹立科學發(fā)展觀，增強了工作責任感和使命感，堅定了理想信念，理清了工作思路，鼓足了干事的勁頭。加強領(lǐng)導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習，認真學習農(nóng)村農(nóng)業(yè)知識和法律法規(guī)知識，并將所學應用到工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大提高了工作效率。

二、圍繞發(fā)展，注重大局，扎實抓好所分管的各項工作

我主要分管計劃生育、招商興工、現(xiàn)代服務業(yè)等工作，駐村，任村“三送”工作隊隊長。在工作中，我能擺正位置，不越權(quán)，不越位，樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管各項工作有所突破，有所創(chuàng)新。

(一)計劃生育工作

今年，我鎮(zhèn)計劃生育工作以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”理念，精心謀事、用心干事、專心成事，緊扣穩(wěn)定低生育水平這個主線，夯實基礎、真抓實干、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特、穩(wěn)中求進，為建設科學發(fā)展、文明和諧的工業(yè)強鎮(zhèn)營造了良好的人口環(huán)境。

創(chuàng)新管理機制，進一步加大了工作力度。實行主要領(lǐng)導親自抓，領(lǐng)導掛片、干部包村、村兩委干部包組包戶包對象，鎮(zhèn)計生辦實行包村業(yè)務指導，與村捆綁考核同獎同罰的責任機制。

(二)招商興工工作

近兩來，我鎮(zhèn)“以加速工業(yè)的崛起來推動的加速崛起，堅定不移地走招商興工作強鎮(zhèn)富民之路”的理念，緊緊圍繞“打造工業(yè)強鎮(zhèn)，建設城效重鎮(zhèn)，爭當經(jīng)濟建設排頭兵”的工作目標，緊扣發(fā)展主題，狠抓責任落實，改善優(yōu)化投資環(huán)境，大力推行“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，招商興工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商興工作的歷史性重大突破。在招商工作中，我們始終堅持以引進龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型等三條基本原則。

鎮(zhèn)黨委政始終堅持把招商興工工作列入重要議事日程和日常工作范圍，堅持逢班子會必議，逢兩級干部必講，把招商興工工作列入全鎮(zhèn)最重要的工作之一。優(yōu)化環(huán)境，跟蹤服務是招商的關(guān)鍵，實行“一”、“保姆式”服務。凡是政府能辦好的，全部辦好，為客商提供高效、便捷、熱誠服務。按照客商的要求，逐一辦好，做好群眾的思想工作，讓客商滿意，使群眾擁護，真正做到“一切圍繞外商想，一切圍繞外商干，一切圍繞外商忙”的招商氛圍。引進了以恒拓化工、豐達管樁等為首的一批化工建材企業(yè)，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下較好的完成了縣下達我鎮(zhèn)的招商引資任務。