企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

大家好！

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在月至月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)億萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在-月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資.億元，償還到期貸款萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于月—月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至月日，門店銷售：個(gè)、住房銷售個(gè)，成交率.%，成交額萬元，實(shí)收房款萬元，尚有未收房款萬元，資金回收率為.%；預(yù)定門店套，收取定金萬元。出租自有門店套，收取定金萬元，出租率.%。在這個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至月日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

第2篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告改革的必要性

1.滿足信息使用者的不同需求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜，企業(yè)組織形式及其在社會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位不斷發(fā)生變化，除了直接投資者、債權(quán)人外，企業(yè)內(nèi)外還出現(xiàn)了大量不同的會(huì)計(jì)信息使用者，包括政府部門、顧客、合作伙伴、社會(huì)部門等等。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下，信息使用者注重的是財(cái)務(wù)信息，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下不僅要獲取財(cái)務(wù)信息，還要獲取非財(cái)務(wù)信息；不僅要獲取定量信息，還要更多地獲取定性信息；不僅要獲取確定的信息，還要更多地獲取不確定的信息；不僅要獲取歷史信息，還要獲取預(yù)測(cè)信息；不僅要獲取企業(yè)整體信息，還要獲取分部信息。信息使用者要求拓展信息披露的內(nèi)容，在信息的質(zhì)量上強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性、一致性與及時(shí)性。

2．無法滿足信息的時(shí)效性需求。信息的最大特點(diǎn)就在于時(shí)效性，及時(shí)有效的信息能為商家?guī)頋L滾利潤，而延遲滯后的信息則可能導(dǎo)致商家喪失商機(jī)?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的披露無法達(dá)到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性，披露的周期、時(shí)限過長(zhǎng)，如企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告要求在年度末4個(gè)月內(nèi)報(bào)出，而中期財(cái)務(wù)報(bào)告要求在中期結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)報(bào)出，這樣長(zhǎng)時(shí)間后報(bào)出的信息又有多少是有用的呢，能說明企業(yè)現(xiàn)在的何種價(jià)值？在瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì)，兩個(gè)月的時(shí)間企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可能會(huì)發(fā)生巨大的變化。英國的巴林銀行就是一個(gè)活生生的例子，1994年底其賬面凈資產(chǎn)為450億——500億美元，而到1995年2月底，該銀行已進(jìn)入破產(chǎn)境地，此時(shí)其1994年的財(cái)務(wù)報(bào)告還未完成。由此可見，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系已跟不上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展步伐。同時(shí)較長(zhǎng)的報(bào)告周期為企業(yè)進(jìn)行各種幕后交易創(chuàng)造了時(shí)間條件，如在我國的上市公司中，資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)象一般發(fā)生在年底編制報(bào)表前。依據(jù)過時(shí)的、經(jīng)過調(diào)整的信息做決策，成功的不確定性大大增加。

3．無法反映非貨幣信息。隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，人力資源、無形資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)、金融衍生工具等信息顯得越來越重要。另外，企業(yè)的聲譽(yù)、其能源的來源及產(chǎn)品的銷售渠道等也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生很大的影響。但由于這些因素?zé)o法用貨幣形式進(jìn)行描述，所以無法在財(cái)務(wù)報(bào)告中列示。信息的競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上就意味著企業(yè)生死的競(jìng)爭(zhēng)，但是由于現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表主要是反映以貨幣計(jì)量的歷史成本數(shù)據(jù)，在會(huì)計(jì)報(bào)表中絕大多數(shù)是有形資產(chǎn)的信息，而對(duì)大量無形資產(chǎn)的信息無法體現(xiàn)，從而大大削弱了會(huì)計(jì)信息的決策有用性。

4．無法滿足信息的可靠性需求?，F(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的局限性還表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表信息可靠性的影響，即會(huì)計(jì)人員傾向于粉飾報(bào)表。為了合理地反映收入與費(fèi)用的關(guān)系，報(bào)告企業(yè)的經(jīng)營管理成果，在期末，企業(yè)要根據(jù)配比原則進(jìn)行大量的調(diào)整和轉(zhuǎn)賬處理，雖然對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理是以發(fā)生交易事項(xiàng)為基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的，但是由于這種轉(zhuǎn)賬和配比處理帶有主觀性，加上企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)外是提供給企業(yè)的投資者和債權(quán)人使用的，從企業(yè)的管理層到財(cái)會(huì)人員都希望會(huì)計(jì)報(bào)表能夠反映企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)，會(huì)計(jì)人員帶著這種心態(tài)來編制會(huì)計(jì)報(bào)表，就使得會(huì)計(jì)報(bào)表帶有粉飾的色彩。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告改革的可行性

1.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)載體。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)同時(shí)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展變革提供了技術(shù)支持。從理論上講，數(shù)據(jù)載體的改變，從根本上消除了信息處理過程中諸多分類與再分類的技術(shù)環(huán)節(jié)；利用同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)信息的多維重組，從而為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分類、重組，再分類、再重組提供了無限的自由空間。

2.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具由算盤向計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具由算盤、草稿紙變?yōu)楦咚龠\(yùn)算的計(jì)算機(jī)，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程計(jì)算。計(jì)算機(jī)的使用，使數(shù)據(jù)處理、加工速度成千上萬倍的提高，不同人員、部門之間數(shù)據(jù)處理、加工的相互合作、信息共享不再受到空間范圍的局限。這種改變將使會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)中解脫出來，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的深加工，注重信息的分析，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供高效率和高質(zhì)量的信息支持。

3．會(huì)計(jì)信息輸入輸出模式由慢速、單向向高速、雙向轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),不僅改慢速、單向?yàn)楦咚?、雙向，而且能適應(yīng)網(wǎng)上交易的需要，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的直接輸入輸出。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)愈來愈多地通過網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的交換與從事各種商業(yè)活動(dòng)，更多地利用Intranet進(jìn)行內(nèi)部協(xié)同工作與信息管理。其結(jié)果是會(huì)計(jì)所需處理的各種數(shù)據(jù)越來越多地以電子形式直接存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)之中，這樣將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)化為Intranet的一部分對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)地處理與反映，并利用Internet向企業(yè)外部相關(guān)的信息使用者，通過網(wǎng)絡(luò)完成會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的目標(biāo)成為了可能。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)改革的基本思路

1、應(yīng)注重對(duì)人力資源信息的披露。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性已日益顯示出來，這主要表現(xiàn)在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當(dāng)期費(fèi)用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費(fèi)用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告受到越來越多批評(píng)的主要原因之一。解決對(duì)人力資源信息的披露，除了需要深入研究人力資源計(jì)量的理論和方法，還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認(rèn)問題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，具有很大的難度，應(yīng)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要課題來研究。

2、應(yīng)重視企業(yè)全面收益信息的披露?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中的收益是建立在幣值不變假定基礎(chǔ)之上的，這在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單，幣值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大，財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者，用這種收益也可做出較為正確的決策。但隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，市值變化頻繁化，這種傳統(tǒng)會(huì)計(jì)收益與企業(yè)真實(shí)的全面收益差異日益擴(kuò)大。這樣，如用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)收益作為基礎(chǔ)進(jìn)行決策，就有可能做出錯(cuò)誤的決策。全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實(shí)現(xiàn)并確認(rèn)的損益之外，還包括未實(shí)現(xiàn)的利益或損失，如未實(shí)現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)重估價(jià)盈余，未實(shí)現(xiàn)商業(yè)投資利益損失，凈投資上外幣折算差異。在我國，企業(yè)披露全面收益，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)椋旱谝?，我國市值變化大，一些企業(yè)，特別是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值相差甚為懸殊，這種差異必然是一種預(yù)期損益，將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。第二，可以有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績(jī)。將未確認(rèn)的利益或損失通過諸如資產(chǎn)置換等方法轉(zhuǎn)變?yōu)楸酒趽p益是最常見的操縱利潤的方法，如果采用了全面收益報(bào)告，就從根本上杜絕了用這種方法操縱利潤的可能性，從而使會(huì)計(jì)信息更真實(shí)。正因?yàn)槿绱?，我國?yīng)加緊這方面的研究，及早制訂出全面收益信息披露的規(guī)則。

3、應(yīng)重視對(duì)公司未來價(jià)值趨勢(shì)預(yù)測(cè)信息的披露。按一般觀念，財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性具有重要意義。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告本身的設(shè)計(jì)也試圖做到這一點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不顯著的情況下，人們可以簡(jiǎn)單地用反映企業(yè)過去經(jīng)營結(jié)果以及行為的因果聯(lián)系的財(cái)務(wù)報(bào)告去推論企業(yè)的未來，但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇烈變化的條件下，人們已不可能直接用過去的財(cái)務(wù)報(bào)告去推論企業(yè)未來。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性降低。解決這一問題的思路是向財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者提供企業(yè)未來價(jià)值趨勢(shì)的預(yù)測(cè)信息。

4、應(yīng)重視企業(yè)對(duì)環(huán)境影響的信息披露。企業(yè)既是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，又是環(huán)境的主要污染者，它與環(huán)境存在著密切的關(guān)系。環(huán)境對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響可從如下兩個(gè)方面來考察：一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響；二是因環(huán)境而引起的社會(huì)原因?qū)ζ髽I(yè)生存和發(fā)展的影響。了解環(huán)境對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展影響狀況的信息對(duì)投資者、債權(quán)人、管理者和其他與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)來講，均有著重要意義。首先，生存這是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的問題，如一個(gè)企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營，那么，基于持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息就毫無意義；其次，了解由于環(huán)境因素而產(chǎn)生的或有負(fù)債、治理污染的成本、資產(chǎn)價(jià)值的貶值和其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息，有利于投資者、債權(quán)人、管理者等做出正確的決策?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)忽視了對(duì)這方面信息的披露，已不適應(yīng)環(huán)保要求日益提高，措施日益嚴(yán)格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求。因此，披露企業(yè)環(huán)境影響方面的信息應(yīng)作為改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容之一。

5、應(yīng)揭示企業(yè)消耗自然資源的情況。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人類對(duì)自然界認(rèn)識(shí)的深化，對(duì)自然資源的有限性有了更充分的理解，相應(yīng)地對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)也有了提高，即將財(cái)富的范圍從人造財(cái)富擴(kuò)大到人造財(cái)富和自然財(cái)富之和。企業(yè)是人造財(cái)富的生產(chǎn)者，又是自然財(cái)富的最大消耗者，一個(gè)企業(yè)究竟對(duì)社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)有無貢獻(xiàn)，要看它所創(chuàng)造的人造財(cái)富能否彌補(bǔ)所消耗的自然財(cái)富。顯然，現(xiàn)有只計(jì)算投資者投入資本盈虧的財(cái)務(wù)報(bào)告并不能提供這方面的信息。因此，有必要對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)。

第3篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

一、

安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運(yùn)輸規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，確保了公司安全運(yùn)輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：

1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。

2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。

3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。

5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。

7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

8、有事故報(bào)告制度。

9、有事故調(diào)查處理制度。

10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的安全演練。

二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，并報(bào)送集團(tuán)安委會(huì)。每半年有對(duì)本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送集團(tuán)安委會(huì)。

2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊(cè)，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績(jī)效等記錄能及時(shí)登錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。

3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細(xì)記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場(chǎng)圖、原因分析，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

4、處理事故能堅(jiān)持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。

5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評(píng)和資質(zhì)納入其中。

6、有定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細(xì)會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。

7、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn)，能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃，每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。

10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署，結(jié)合上級(jí)主管部門的安全活動(dòng)，開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。

三、綜治安全

1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安委會(huì)負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計(jì)劃、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。

2、安委會(huì)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。

3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次；

5、有開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓(xùn)。

6、能對(duì)新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

8、對(duì)消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

9、對(duì)每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案，對(duì)不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

11、 無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

12、有制訂安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評(píng)。

13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。

14、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況或oa正式行文報(bào)告。

15、對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

第4篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告變革的必要性與可行性

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告變革的必要性

會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境息息相關(guān),20世紀(jì)90年代以來,特別是在中國加入WTO以后,中國會(huì)計(jì)環(huán)境更是發(fā)生了巨大變化,中國的市場(chǎng)將更加開放,企業(yè)將面臨更加殘酷的國際競(jìng)爭(zhēng),我們已無法背離會(huì)計(jì)國際化這一趨勢(shì),如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不能在國際大環(huán)境中趨同,一方面不利于中國吸收國際資本,另一方面也不利于中國企業(yè)到國外資本市場(chǎng)融資,這勢(shì)必影響中國改革開放的進(jìn)程,進(jìn)而影響中國經(jīng)濟(jì)在國際經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國際化,就必須進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的變革以利于財(cái)務(wù)信息在國際上具有可比性、可行性。2006年2月15日,財(cái)政部同時(shí)新的39項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和48項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則,標(biāo)志著適應(yīng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、與國際慣例趨同是一種必然的趨勢(shì)。另外在新會(huì)計(jì)制度下由于一些資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)和表外項(xiàng)目不斷增加,人們紛紛指出,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表已不能充分披露有用的會(huì)計(jì)信息了,現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的缺陷與不足越來越顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表變革的可行性 

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)同時(shí)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展變革提供了技術(shù)支持,表現(xiàn)在:

(1)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)載體。

(2)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具由算盤、草稿紙變?yōu)楦咚龠\(yùn)算的計(jì)算機(jī),并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程計(jì)算。

(3)會(huì)計(jì)信息輸入輸出模式由慢速、單向向高速、雙向轉(zhuǎn)變。

第5篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要物質(zhì)基礎(chǔ)，礦產(chǎn)資源對(duì)于促進(jìn)我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極其重要的作用。因此以礦產(chǎn)資源為核心的采礦企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的過程中也起著不可或缺的作用。對(duì)于不同的采礦企業(yè)而言，在整個(gè)運(yùn)營過程中，由于企業(yè)經(jīng)營管理方式和運(yùn)營模式存在不同，從而導(dǎo)致企業(yè)主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營性質(zhì)存在較大的差別，這就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)容和稅務(wù)內(nèi)容等方面的構(gòu)成不盡相同。近些年來，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)很多行業(yè)、企業(yè)都得到了前所未有的發(fā)展。隨著采礦行業(yè)的不斷發(fā)展，勞務(wù)外包已經(jīng)成為大多數(shù)采礦企業(yè)采用的一種經(jīng)營方式。采用勞務(wù)外包的采礦企業(yè)，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容經(jīng)常變化，企業(yè)運(yùn)營的增值稅和營業(yè)稅的選擇以及稅負(fù)的承擔(dān)等，都要通過會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：

采礦企業(yè)；外包勞務(wù)；會(huì)計(jì)核算；稅務(wù)籌劃

近些年來，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)不少的企業(yè)都得到了前所未有的發(fā)展；再加上經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)營模式不斷變更，很多企業(yè)為了能夠獲得長(zhǎng)足的發(fā)展會(huì)對(duì)自身的經(jīng)營管理模式、策略進(jìn)行相應(yīng)的選擇。對(duì)于采礦企業(yè)而言，勞務(wù)外包則是其經(jīng)常使用的經(jīng)營手段。一般來說，采礦企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括了金屬、汽油以及煤炭等的內(nèi)容的開采，這些主營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就決定了采礦企業(yè)的開發(fā)周期較長(zhǎng)、開發(fā)業(yè)務(wù)復(fù)雜以及資金的占用量較大等基本特征。正是采礦企業(yè)這些復(fù)雜的特征，導(dǎo)致了采礦企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)籌劃等工作的復(fù)雜性。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)稅務(wù)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的質(zhì)量和效率有著較大的影響。但從根本上來講，企業(yè)會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)籌劃又存在很大的區(qū)別，不能將兩者簡(jiǎn)單的聯(lián)系起來。因此，本文將結(jié)合已有的研究文獻(xiàn)，在營改增政策實(shí)施的背景下，對(duì)采礦企業(yè)外包勞務(wù)的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)籌劃等方面進(jìn)行了深入的分析，以期我國采礦企業(yè)能夠得到更好、更快的發(fā)展。

一、采礦企業(yè)外包勞務(wù)會(huì)計(jì)核算分析

（一）采礦企業(yè)外包勞務(wù)的成本構(gòu)成和核算方法

近幾年來，國內(nèi)采礦企業(yè)的經(jīng)營范圍越來越廣，其所涉及的勞務(wù)外包的范圍也越來越寬，勞務(wù)外包的費(fèi)用組成也越來越復(fù)雜；因此導(dǎo)致勞務(wù)外包的結(jié)算方式也逐漸復(fù)雜起來，其勞務(wù)外包的成本也逐年上漲。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求。就目前來看，采礦企業(yè)所涉及的勞務(wù)外包內(nèi)容主要有以下四種：一是井下作業(yè)勞務(wù)；二是井下開采工作；三是礦產(chǎn)資源的提供；四是井下的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)等。一般來說，采礦企業(yè)與合作企業(yè)、單位的結(jié)算方式主要有兩種：一是按照員工的工作量進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算；二是采用施工的工程數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。而對(duì)于企業(yè)成本構(gòu)成的核算，則需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際采用的勞務(wù)外包種類進(jìn)行不同的核算。因?yàn)椴傻V企業(yè)對(duì)礦產(chǎn)資源存在權(quán)屬問題，使得外包承擔(dān)單位對(duì)礦產(chǎn)產(chǎn)品并沒有銷售的權(quán)力。勞務(wù)外包承擔(dān)單位幾乎只是為采礦企業(yè)提供勞務(wù)活動(dòng)，因此，只要是不涉及井下基礎(chǔ)工程的建設(shè)，勞務(wù)外包單位所產(chǎn)生的費(fèi)用都會(huì)歸入到成本費(fèi)用中去。

（二）采礦企業(yè)外包勞務(wù)所涉及的具體成本核算

一般來說，采礦企業(yè)對(duì)于外包勞務(wù)的成本核算時(shí)，應(yīng)該考慮到企業(yè)所采用的成本核算方法來對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行精確的核算。本文以河北省某大型采礦企業(yè)A企業(yè)為例，對(duì)該企業(yè)的外包勞務(wù)所涉及的成本進(jìn)行核算。通過對(duì)A企業(yè)的了解，我們發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)一直采用的是作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，在該企業(yè)完全能夠自產(chǎn)自銷的情況下，根據(jù)其平時(shí)完整的投入生產(chǎn)的記錄，按照作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精確的成本核算。具體的來說，該企業(yè)主要可以通過以下三種方法進(jìn)行外包勞務(wù)成本核算：一是采用還原法對(duì)企業(yè)的外包成本進(jìn)行核算，企業(yè)可以將勞務(wù)外包的成本還原到基本的作業(yè)項(xiàng)目之上，明確各個(gè)項(xiàng)目的科目明細(xì)。二是采用增設(shè)成本核算系統(tǒng)的方法對(duì)企業(yè)的勞務(wù)外包成本進(jìn)行核算。采用這種方法時(shí)，企業(yè)需要明確所增設(shè)的科目以及該科目的各個(gè)子科目的內(nèi)容范圍等，將不同的勞務(wù)外包費(fèi)用納入到具體的成本科目，最后將各個(gè)科目的成本費(fèi)用進(jìn)行合并。三是采用成本報(bào)表的方法進(jìn)行勞務(wù)外包成本的核算。企業(yè)可以將勞務(wù)外包活動(dòng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用按照一定的比例標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)作業(yè)項(xiàng)目之間進(jìn)行分?jǐn)?，而不增設(shè)其他的科目將其納入到其中；在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候?qū)⑵洫?dú)立出來即可。

二、采礦企業(yè)外包勞務(wù)的涉稅分析

（一）采礦企業(yè)在勞務(wù)外包活動(dòng)中所涉及的增值稅、營業(yè)稅分析

采礦企業(yè)將自身的勞務(wù)部分進(jìn)行外包過后，企業(yè)涉及勞務(wù)工作部分的性質(zhì)和內(nèi)容都會(huì)有所變化，從而形成不同的增值稅和營業(yè)稅的納稅范圍。在我國實(shí)施營改增政策過后，采礦企業(yè)勞務(wù)外包活動(dòng)中所涉及的增值稅的納稅范圍增加，而營業(yè)稅的范圍則有所減少。在增值稅納稅范圍增加的同時(shí)，采礦企業(yè)應(yīng)該做好必要的適應(yīng)性改變，如明確增值稅的納稅規(guī)則，對(duì)企業(yè)的納稅范圍進(jìn)行鑒別，如何獲取增值稅專用發(fā)票，如何做好以后的稅務(wù)籌劃等。最重要的是，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)增值稅相關(guān)的知識(shí)，能夠根據(jù)具體的勞務(wù)項(xiàng)目，并能夠明確的將其與混合銷售相區(qū)別，進(jìn)行合理、合法的增值稅繳納。雖然采礦企業(yè)將勞務(wù)部分進(jìn)行外包時(shí)，外包活動(dòng)中所涉及的某些項(xiàng)目可納入到增值稅的納稅范圍，但是仍然有一些項(xiàng)目是屬于營業(yè)稅的納稅范圍的，這就要求勞務(wù)外包承擔(dān)單位能夠根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目?jī)?nèi)容開具相應(yīng)的營業(yè)稅發(fā)票。但是，由于營改增政策在我國的實(shí)施時(shí)間較短，其內(nèi)容、模式等多方面仍存在著模糊不清的問題，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)國家稅務(wù)系統(tǒng)與地方稅務(wù)系統(tǒng)認(rèn)定不一致的情況。在這種不確定的情況下，企業(yè)可以先暫停向勞務(wù)外包承擔(dān)單位索要相關(guān)發(fā)票，以此來避免不必要的成本損失。

（二）采礦企業(yè)勞務(wù)外包活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃

采礦企業(yè)在勞務(wù)外包活動(dòng)中進(jìn)行合理、合法的稅務(wù)籌劃，有利于降低企業(yè)的稅負(fù)壓力，提高企業(yè)的稅后利潤，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在營改增的背景下，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。采礦企業(yè)主要可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行勞務(wù)外包活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃：一是從勞務(wù)外包承擔(dān)單位的選擇上入手，采礦企業(yè)可以選擇能夠開具相應(yīng)發(fā)票的單位承擔(dān)勞務(wù)外包活動(dòng)；二是采礦企業(yè)可以充分利用國家優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃，最大限度的降低企業(yè)的稅負(fù)壓力。

參考文獻(xiàn)：

[1]辛宜.服務(wù)外包會(huì)計(jì)核算探討[J].國際商務(wù)財(cái)會(huì),2010.

第6篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包政策實(shí)施，能夠使企業(yè)得到一定優(yōu)勢(shì)，但在市場(chǎng)環(huán)境的變化中也承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，這種機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的環(huán)境下，若不能對(duì)外包中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別與合理規(guī)避，將無法實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包政策，因此，在實(shí)施外包的過程中要全面分析并評(píng)估相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)出外包目的。

一、會(huì)計(jì)外包的必要性和重要性

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展中，企業(yè)最新目標(biāo)為：低成本，高回報(bào)，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就必然會(huì)進(jìn)行外包，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外包，會(huì)降低企業(yè)成本，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在制度上不完善，而且人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理上存在較多問題[1]。因此該部分采取外包政策將有利于企業(yè)得到更好的發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)?？s減，精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)，并使其加入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。制造企業(yè)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交由專門服務(wù)商進(jìn)行處理，可提高企業(yè)財(cái)務(wù)的透明度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的信用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)承包商的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的角度，承包商的職業(yè)道德水平較為重要，若外包財(cái)務(wù)的服務(wù)商較為優(yōu)秀，會(huì)使企業(yè)有更好的發(fā)展機(jī)遇，取得經(jīng)濟(jì)效益，但若外包商的水平較差，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去良好的發(fā)展機(jī)遇，因此企業(yè)在進(jìn)行外包商的選擇上，存在較大風(fēng)險(xiǎn)，而外包商的職業(yè)道德在服務(wù)質(zhì)量和外包商的信譽(yù)水平上有主要體現(xiàn)[2]。因?yàn)榉?wù)商和企業(yè)經(jīng)營之間并沒有必然的聯(lián)系，但若其職業(yè)道德較差，有財(cái)會(huì)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)丟失專業(yè)技能的風(fēng)險(xiǎn)

部分學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外包雖然能帶來短期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)卻會(huì)丟失專業(yè)知識(shí)以及技能創(chuàng)新。在中小企業(yè)中，與大企業(yè)相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)較弱，會(huì)制約企業(yè)的良好發(fā)展，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包策略會(huì)節(jié)約會(huì)計(jì)成本，并準(zhǔn)確得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)分析，有利于企業(yè)發(fā)展。從短期角度看，企業(yè)會(huì)失去自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理能力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，而且會(huì)增加對(duì)外包商的依賴性。

3.失控風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)企業(yè)簽訂會(huì)計(jì)外包的協(xié)議后，在合同實(shí)施的過程中，會(huì)出現(xiàn)合同不能體現(xiàn)的現(xiàn)象，而很多財(cái)務(wù)外包的服務(wù)款項(xiàng)也不能得到有效的完整實(shí)施，會(huì)增加收益和分配的不確定性，在市場(chǎng)機(jī)制和法律監(jiān)管下，企業(yè)依然可能出現(xiàn)外包業(yè)務(wù)的無法控制性，會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良好管理，這種不確定性也會(huì)對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展造成不利影響。

三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.選擇良好的外包服務(wù)商

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外包時(shí)，要充分了解外包的服務(wù)商，一定要選擇技能專業(yè)、服務(wù)水平較高，信譽(yù)良好的服務(wù)商，并對(duì)服務(wù)商的企業(yè)文化、經(jīng)營管理和客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查[3]。同時(shí)還要對(duì)以下因素充分考慮，（1）檢查服務(wù)商的共組能力和質(zhì)量，看其是否能夠正確處理企業(yè)存在的問題。（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外包成本，采用外包措施的主要目的為減少支出，因此對(duì)于服務(wù)條件差異較小的服務(wù)商，要選擇價(jià)格較為低廉的商家。（3）還要對(duì)服務(wù)商進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)上的考慮，服務(wù)商負(fù)責(zé)的企業(yè)越多，就會(huì)有更多經(jīng)驗(yàn)，其質(zhì)量水平也會(huì)較高，從而降低外包風(fēng)險(xiǎn)。

2.增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)

制造企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)外包前，要清楚認(rèn)知自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況和整體情況，知道自己的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椴皇撬衅髽I(yè)都適合外包，對(duì)于新建企業(yè)、季節(jié)性企業(yè)和分支龐大的企業(yè)等就比較適合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外包服務(wù)。新建企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)外包有利于其對(duì)核心業(yè)務(wù)專注研究，分支龐大的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包，能夠相互練習(xí)各分支部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，避免各分支部分出現(xiàn)造價(jià)等情況，增加財(cái)務(wù)資源的運(yùn)用率。

3.制定合理的外包合同

企業(yè)在決定進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外包，并選擇服務(wù)商后就要制定合理的外包合同，保證服務(wù)商和企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任，制定合同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的控制率和服務(wù)商的獨(dú)立性，選擇雙方都合適的外包方法，有利于建立雙方制衡的機(jī)制，平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)。而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部門還會(huì)涉及較多的行業(yè)機(jī)密，因此雙方要簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議。同時(shí)企業(yè)要對(duì)外包期間容易出現(xiàn)的變化，執(zhí)行良好的處理程序，保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)得到正常運(yùn)行。

第7篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；問題分析解決

一、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)受全球化的影響也迅速發(fā)展起來。其中在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的地位是越來越重要了，它關(guān)系著一個(gè)企業(yè)在未來中是否能夠更好地發(fā)展，所以對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制定是有嚴(yán)格的要求，在制定的過程中一定要合理，要考慮各個(gè)方面。有一份好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告就會(huì)有一份好的企業(yè)發(fā)展的前景。企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中面臨各種競(jìng)爭(zhēng)的壓力，想要在競(jìng)爭(zhēng)生存下來，并且綻放異彩，就得通過制定一份好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，來提升自己的利益，因?yàn)橐环莺玫呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以讓投資者毫不猶豫的為你的企業(yè)進(jìn)行投資，因?yàn)樗吹侥愕钠髽I(yè)是有發(fā)展的前景的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的定義是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中，它會(huì)積極的將自己的財(cái)務(wù)詳細(xì)情況，比如在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)具體的情況都會(huì)展示出來。其內(nèi)容主要有在這個(gè)時(shí)期政府是怎么對(duì)其的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審定的等等。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在當(dāng)下顯現(xiàn)出的一些問題

1.在內(nèi)容上，財(cái)務(wù)報(bào)告表現(xiàn)出的一些問題。

1.1報(bào)告的內(nèi)容主觀性強(qiáng)?，F(xiàn)在看來，一些的問題如信息有許多的不對(duì)，甚至不真實(shí)，不夠客觀等等在許多的企業(yè)中都顯現(xiàn)出來了。主要是因?yàn)槿司哂兄饔^性，那些個(gè)企業(yè)中有關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員也不例外。所以他們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)的處理核對(duì)的過程中就會(huì)受到這種潛在的意識(shí)的影響從而導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)不夠全面。舉個(gè)例子來說一下，一些從事會(huì)計(jì)工作的員工由于自己的主觀的想法，所以他們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)的處理的時(shí)候就會(huì)由于太注重利潤所顯示的數(shù)據(jù)，便會(huì)對(duì)現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)有所疏忽。這足以顯示他們工作時(shí)的不夠全面。正是因?yàn)樗麄冞@種分析問題的不全面，所以就導(dǎo)致他們做出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也會(huì)出現(xiàn)問題。這樣企業(yè)就不能夠客觀的、具體的將自己的經(jīng)營狀況很好的反應(yīng)出來。

1.2報(bào)告的內(nèi)容不全面太過單薄。現(xiàn)在看來，在中國大部分的企業(yè)是處于一種機(jī)械化的狀態(tài)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也處于這種狀態(tài)中，他們將所有的報(bào)表采取同一種樣式，所有的報(bào)表都必須按這種樣式來，不能突破這種格局，從而就導(dǎo)致了沒有創(chuàng)意性，所有人都循規(guī)蹈矩，好多的問題也就很難真實(shí)的在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中很明顯，精確地顯示出來。還有就是企業(yè)缺乏全面思考問題的能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)資產(chǎn)分配不合理，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中其中有形資產(chǎn)占比重過高，而無形資產(chǎn)占比重少之甚少。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容不夠全面。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)效性差。隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)世態(tài)的不段變化，時(shí)效性在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的地位是越來越凸顯。現(xiàn)在的科技越來越發(fā)達(dá)，發(fā)展的越來越快，我們處于這個(gè)信息化的時(shí)代中，就更加需要在財(cái)務(wù)報(bào)告中把及時(shí)有效的信息提供給企業(yè)，助起一臂之力，使其快速發(fā)展，在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力下謀得生存，獲取更多的利益。然而，現(xiàn)實(shí)情況往往很不樂觀，許多的企業(yè)在做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)時(shí)經(jīng)常延期，經(jīng)常是企業(yè)的發(fā)展先于報(bào)告信息的顯示，這種較差的時(shí)效性使得其企業(yè)的發(fā)展?jié)M足感很差。

2.在形式上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)不合理，缺乏科學(xué)性?，F(xiàn)在看來，缺乏科學(xué)性的問題在中國的許多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)中充分的顯現(xiàn)。像企業(yè)中的損益表，這種不科學(xué)性就得到了淋漓盡致的體現(xiàn)，在表中銷貨退回、折扣及折讓都沒有能夠具體的反應(yīng)出來。類似于這種不科學(xué)的結(jié)構(gòu)表就會(huì)對(duì)表所要發(fā)揮的作用產(chǎn)生消極的影響。從而企業(yè)就不能夠通過表所顯示的內(nèi)容而去真實(shí)的了解顧客的需求以及他們對(duì)產(chǎn)品是否滿意，從而及時(shí)的采取有效的有針對(duì)性的措施。另外還有一種不好的現(xiàn)象就是企業(yè)對(duì)報(bào)告中的附注也不加以重視，附注中的內(nèi)容更是單一化，沒有實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)信息，經(jīng)常忽視或者遺漏一些重要的信息。不僅不注重內(nèi)容發(fā)揮的作用，而形式更是簡(jiǎn)陋不注重細(xì)節(jié)問題。從而沒有將附注的積極作用發(fā)揮出來。

三、變革企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的積極作用

1.新載體在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中應(yīng)運(yùn)而生。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的過程中其企業(yè)信息發(fā)揮著較大的影響力，同樣對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，能源來源、產(chǎn)品銷售渠道等等這些因素發(fā)揮著重要的作用，而由于采用貨幣信息的形式難以對(duì)這些因素描述出或者寫下來。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，于是乎，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體也隨著這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代而變得不同，原本是用紙張來記錄的樣式，現(xiàn)在已變化為使用磁或者光電介質(zhì)的載體樣式，這種新的變化載體，使得會(huì)計(jì)信息在反應(yīng)情況的時(shí)候更加的具體，讓人一目了然，同時(shí)以前的那些較為麻煩的過程也變得很簡(jiǎn)單，其會(huì)計(jì)信息中的內(nèi)容不再單一化，而是越來越多樣。其時(shí)效性得到了充分的強(qiáng)化。

2.處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)超越時(shí)空的界限。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，其在處理數(shù)據(jù)時(shí)采用極快的速度。所以每個(gè)企業(yè)同樣會(huì)采用這樣的技術(shù)，通過這種高科技，有效的提高了工作效率，不僅效率高，而且在進(jìn)行信息的處理時(shí)更加的有深度，同時(shí)也加強(qiáng)了其進(jìn)行溝通的效率。在這種高科技的作用下，企業(yè)經(jīng)營管理者和其他的會(huì)計(jì)信息使用者便會(huì)獲得既有效又有質(zhì)的信息，使得他們地位更高更值得信賴。

3.明顯提升了會(huì)計(jì)信息的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。受到當(dāng)下經(jīng)濟(jì)因素的影響，其沒有預(yù)測(cè)性，前沿性的問題已經(jīng)慢慢的在現(xiàn)在實(shí)行的則務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告顯現(xiàn)出來。所以，則務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表自身存在有很大的問題。但是跟著科技的步伐，其輸入輸出模式也高速發(fā)展起來和雙向化。其信息的運(yùn)轉(zhuǎn)速度不言而喻，得到了很大的上升。

四、針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告問題采取的具體措施

1.豐富財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容。隨著社會(huì)的發(fā)展，要使得財(cái)務(wù)報(bào)告在這種新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)揮積極的作用，就需要豐富其財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，使得其全面化。針對(duì)其內(nèi)容，一些企業(yè)針對(duì)自己的財(cái)務(wù)報(bào)告中的問題應(yīng)該有所變化。第一，一些無形的資產(chǎn)信息諸如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化等應(yīng)該被注入財(cái)務(wù)報(bào)告中，從而使得企業(yè)更好的對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到有價(jià)值的信息。第二，需要增加一些相關(guān)的信息諸如企業(yè)所要擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，在金融中其擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)和能夠獲得的收益。第三，報(bào)告中還需要顯示其股東對(duì)的權(quán)益的相關(guān)信息。使得報(bào)告更加全面。其為了使得報(bào)告的內(nèi)容豐富對(duì)多彩，歸根結(jié)底是使其信息能夠全面完整。除此之外，還要注重附注的內(nèi)容，要使其也完整。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性。時(shí)效性在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中發(fā)揮著重要的作用，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起來，要及時(shí)的更新財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充。想要將及時(shí)性發(fā)揮好還需要控制好企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，使其加強(qiáng)合作。并使得企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制更加的完善。這樣就充分的將企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)好，而使得在內(nèi)部交流傳達(dá)信息更加快捷。這樣時(shí)效性就會(huì)提高。

3.完善財(cái)務(wù)報(bào)告形式及結(jié)構(gòu)。

3.1完善全面收益報(bào)表。將全面收益報(bào)表加以完善，便不再受傳統(tǒng)的框架的限制，會(huì)使得其報(bào)表的內(nèi)容豐富。

3.2建立交互式報(bào)告系統(tǒng)。這種系統(tǒng)具有很強(qiáng)的實(shí)時(shí)性，它能夠減短制作財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)間，很好的解決財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性問題。使得其能反映具體的財(cái)務(wù)狀況，并得到很好的解決。3.3彩色報(bào)告模式的運(yùn)用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告主要采用黑白的形式，這種形式往往很抽象。所以就會(huì)出現(xiàn)一些問題，針對(duì)這種模式的局限性，現(xiàn)在的許多企業(yè)運(yùn)用了彩色報(bào)告模式，使用這種模式很形象具體，很容易將一些問題明顯的顯示出來。

五、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告具有非常重要的的地位，它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展未來。它在企業(yè)的發(fā)展中有極大的促進(jìn)作用，為企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)提供及時(shí)的信息，還可以將企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展?fàn)顩r的具體情況反映出來，并且針對(duì)其在發(fā)展中的問題及時(shí)有效的提供給企業(yè)，從而讓其采取積極有效的措施。這樣就可以讓企業(yè)更好的得到發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蒙真.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告現(xiàn)狀及完善策略[J].中國外資.2012.05.

[2]李美芳.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的解讀與運(yùn)用[J].中國總會(huì)計(jì).2010.02.

[3]張新民.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析.清華大學(xué)出版社.2006.

第8篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

一、項(xiàng)目背景及調(diào)研情況分析

近年來，我公司工程建設(shè)項(xiàng)目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應(yīng)招標(biāo)作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實(shí)施多年來越來越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，零星物資采購在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重，因程序采購量小、種類龐雜、采購頻率高、達(dá)不到招標(biāo)數(shù)額（多是萬元以下），無法組織招標(biāo)，基本上是供應(yīng)部人員在市場(chǎng)詢質(zhì)、詢價(jià)采購。物資采購人員個(gè)人自由裁量的空間較大，零星采購制度在各項(xiàng)目部的執(zhí)行存在差異性，價(jià)格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀(jì)問題，一直是監(jiān)管的難點(diǎn)。

因此，通過分析和調(diào)研，結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)物資零星采購的監(jiān)管力度，防止物資供應(yīng)人員，減少漏洞，促進(jìn)各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認(rèn)為有必要開展零星物資采購效能監(jiān)察。通過開展效能監(jiān)察，達(dá)到完善制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化過程控制，保證質(zhì)量，降低采購成本，堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

二、實(shí)施計(jì)劃

1、1—3月份，進(jìn)行項(xiàng)目的前期調(diào)研和相關(guān)工作論證，提出可行性報(bào)告并做好立項(xiàng)和上報(bào)工作，督促供應(yīng)部門修訂零星物資采購辦法；

2、4月—6月份，紀(jì)檢監(jiān)察室、物資供應(yīng)部深入各施工項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)零星物資采購情況進(jìn)行抽查、巡檢；

3、要求各項(xiàng)目點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)零星物資采購供應(yīng)商的選擇、招標(biāo)、價(jià)格的確定、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

4、6月份，根據(jù)巡檢情況，對(duì)各單位存在的問題進(jìn)行分析匯總，下發(fā)監(jiān)察建議書或通知書；

5、6月—7月，對(duì)供應(yīng)部門和項(xiàng)目部進(jìn)行回訪，檢查是否整改到位，對(duì)未完成整改任務(wù)的單位責(zé)任人給予批評(píng)教育，限期完成。

6、對(duì)違反有關(guān)制度的人和事，進(jìn)行責(zé)任追究，由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門和物資供應(yīng)部門提出處理意見。

7、8—9月，對(duì)零星物資采購效能監(jiān)察進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和上報(bào)。

三、預(yù)期得到的效果

主要是通過紀(jì)檢監(jiān)察部門的效能監(jiān)察工作，達(dá)到以下效果。

1、促進(jìn)公司物資采購招標(biāo)管理規(guī)定和零星物資采購管理辦法的全面執(zhí)行；開展效能監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是維護(hù)企業(yè)效益最大化的重要保證，是加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)省公司年效能監(jiān)察工作總體部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資零星采購管理，優(yōu)化招標(biāo)工作流程，規(guī)范操作程序，確保各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔從業(yè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，現(xiàn)將公司物資零星采購效能監(jiān)察可行性報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目背景及調(diào)研情況分析

近年來，我公司工程建設(shè)項(xiàng)目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應(yīng)招標(biāo)作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實(shí)施多年來越來越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，零星物資采購在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重，因程序采購量小、種類龐雜、采購頻率高、達(dá)不到招標(biāo)數(shù)額（多是萬元以下），無法組織招標(biāo)，基本上是供應(yīng)部人員在市場(chǎng)詢質(zhì)、詢價(jià)采購。物資采購人員個(gè)人自由裁量的空間較大，零星采購制度在各項(xiàng)目部的執(zhí)行存在差異性，價(jià)格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀(jì)問題，一直是監(jiān)管的難點(diǎn)。

因此，通過分析和調(diào)研，結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)物資零星采購的監(jiān)管力度，防止物資供應(yīng)人員，減少漏洞，促進(jìn)各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認(rèn)為有必要開展零星物資采購效能監(jiān)察。通過開展效能監(jiān)察，達(dá)到完善制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化過程控制，保證質(zhì)量，降低采購成本，堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞，防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

二、實(shí)施計(jì)劃

1、1—3月份，進(jìn)行項(xiàng)目的前期調(diào)研和相關(guān)工作論證，提出可行性報(bào)告并做好立項(xiàng)和上報(bào)工作，督促供應(yīng)部門修訂零星物資采購辦法；

2、4月—6月份，紀(jì)檢監(jiān)察室、物資供應(yīng)部深入各施工項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)零星物資采購情況進(jìn)行抽查、巡檢；

3、要求各項(xiàng)目點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)零星物資采購供應(yīng)商的選擇、招標(biāo)、價(jià)格的確定、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

4、6月份，根據(jù)巡檢情況，對(duì)各單位存在的問題進(jìn)行分析匯總，下發(fā)監(jiān)察建議書或通知書；

5、6月—7月，對(duì)供應(yīng)部門和項(xiàng)目部進(jìn)行回訪，檢查是否整改到位，對(duì)未完成整改任務(wù)的單位責(zé)任人給予批評(píng)教育，限期完成。

第9篇：企業(yè)財(cái)務(wù)匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；外包風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在獲得良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這種環(huán)境之下，降低管理成本、提升管理質(zhì)量成為每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。財(cái)務(wù)外包作為一種市場(chǎng)化、專業(yè)化的社會(huì)服務(wù)方式，逐步成為多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)降低成本，提高管理質(zhì)量的重要途徑。那么，財(cái)務(wù)外包對(duì)于企業(yè)究竟能帶來哪些益處，在此過程中有存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，本文對(duì)此作以下分析和闡述。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的益處

（一）降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本

企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包給專業(yè)的財(cái)務(wù)管理公司，由于財(cái)務(wù)管理公司致力于從事專業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在管理上能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，因此與企業(yè)自行開展財(cái)務(wù)管理相比，可以降低管理成本。主要表現(xiàn)在軟硬件成本和人力成本的降低：一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包可以降低硬件和軟件等成本，企業(yè)如果將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包出去，就可以不再配備所需的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及軟件等財(cái)務(wù)管理工作必備的辦公條件，同時(shí)也不必為軟硬件升級(jí)換代支付費(fèi)用，可以籍此節(jié)省一筆費(fèi)用；另一方面，企業(yè)把日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作外包出去，將這一部分工作采用契約化的方式轉(zhuǎn)移給財(cái)務(wù)管理公司，可以相應(yīng)減少內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，從而使得人員成本得以降低，而且把固定資產(chǎn)管理、納稅申報(bào)、應(yīng)收賬款管理、籌資融資等財(cái)務(wù)工作交給專業(yè)的財(cái)務(wù)管理公司k理，可以提高辦事效率及專業(yè)化程度，能夠減少企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)上的時(shí)間。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

財(cái)務(wù)管理公司作為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，其優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：一是公司具備大量的財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員，其中不乏個(gè)人資質(zhì)水平高、能力強(qiáng)的專業(yè)人員；二是財(cái)務(wù)管理公司為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展的需要，除了在人員方面投入以外，還會(huì)投入大量資金，及時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理軟件、硬件的升級(jí)和更新；三是公司長(zhǎng)期與不同行業(yè)、不同類型、不同層次的企業(yè)客戶打交道，專業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)國家及地方出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理新法規(guī)、新規(guī)定貫徹執(zhí)行得較好。基于財(cái)務(wù)管理公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以借財(cái)務(wù)外包來彌補(bǔ)自身在財(cái)務(wù)管理人才上的不足，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，提升在主管部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)等第三方的認(rèn)可度，另外還可以通過外包過程，學(xué)習(xí)到一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高自身的管理水平。

（三）讓企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，利于提高競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存，應(yīng)該把核心業(yè)務(wù)的開展及競(jìng)爭(zhēng)能力提升作為最核心的工作目標(biāo)來抓，并將企業(yè)的人、財(cái)、物等資源投入到其中。如果不將財(cái)務(wù)管理等工作外包，企業(yè)就無法從這些非核心業(yè)務(wù)工作中解放出來，一些管理上不成熟的企業(yè)還有可能主次不分，花很大精力去抓財(cái)務(wù)工作。因此，財(cái)務(wù)外包對(duì)于企業(yè)特別是財(cái)務(wù)管理人才缺乏的企業(yè)，一方面幫助其提高了財(cái)務(wù)管理水平，另一方面把企業(yè)從非核心業(yè)務(wù)管理中解脫出來，讓企業(yè)能夠更加專注于核心業(yè)務(wù)，集中企業(yè)資源來提高競(jìng)爭(zhēng)水平，滿足客戶需求。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理公司專業(yè)能力及職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

從企業(yè)的角度，所選擇財(cái)務(wù)管理公司在能力和職業(yè)道德上都對(duì)其構(gòu)成了一定風(fēng)險(xiǎn)。首先，財(cái)務(wù)管理公司的能力能否與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合，提供的財(cái)務(wù)管理服務(wù)是否能滿足企業(yè)的需要。財(cái)務(wù)管理公司雖然長(zhǎng)期對(duì)不同行業(yè)和不同類型的企業(yè)提供服務(wù)，但是每個(gè)企業(yè)所具有的不可能只是一些在管理上的共性問題，還會(huì)有不少作為個(gè)體存在的個(gè)性問題和需求，所以財(cái)務(wù)管理公司能否解決這些問題，成為其專業(yè)能力勝任的關(guān)鍵；其次，財(cái)務(wù)管理公司所承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理工作中，可能包含大量商業(yè)機(jī)密，雖然我國法律法規(guī)中對(duì)商業(yè)秘密有相關(guān)規(guī)定，雙方在契約中也可以約定泄密責(zé)任，但由于企業(yè)向財(cái)務(wù)管理公司提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料在契約中本身作為一種義務(wù)出現(xiàn)，加之對(duì)泄密行為取證難度很大，所以財(cái)務(wù)管理公司職業(yè)道德水平直接關(guān)系到企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)，可能給企業(yè)造成損失。

（二）在財(cái)務(wù)管理上對(duì)財(cái)務(wù)管理公司形成依賴的風(fēng)險(xiǎn)

不可否認(rèn)，企業(yè)將財(cái)務(wù)外包，作為專業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理公司可以在短期內(nèi)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，補(bǔ)齊企業(yè)在這方面的短板，但是，企業(yè)如果把財(cái)務(wù)所有工作都外包，從長(zhǎng)遠(yuǎn)情況來看，會(huì)弱化企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平，不利于企業(yè)中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)規(guī)劃和決策，并且無法為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供所需的財(cái)務(wù)支撐。如果企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上對(duì)財(cái)務(wù)管理公司形成了依賴，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)方面的不利后果，一是財(cái)務(wù)管理公司本身作為經(jīng)營性企業(yè)，其自身運(yùn)行也受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素的制約，也可能出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)甚至倒閉，如果企業(yè)對(duì)其依賴性強(qiáng)，就會(huì)形成連帶風(fēng)險(xiǎn)；二是財(cái)務(wù)管理公司同時(shí)對(duì)多家客戶提供服務(wù)，在時(shí)間和精力上既不可能像企業(yè)內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)一樣專注，也不可能像企業(yè)內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)一樣熟悉企業(yè)情況，所以所提供的服務(wù)不可能完全滿足企業(yè)需求，企業(yè)據(jù)此決策可能蒙受損失。

（三）合同履行風(fēng)險(xiǎn)

即使在相關(guān)法律的監(jiān)管之下，企業(yè)與財(cái)務(wù)管理公司簽訂的合同，也可能由于種種原因無法完全履行，在一些極端情況還可能出現(xiàn)合同無法履行、財(cái)務(wù)管理失控。這一風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，既可能是財(cái)務(wù)管理公司的能力原因，也可能是雙方在具體工作中由于所處地位不同導(dǎo)致所持立場(chǎng)不一致，還可能是企業(yè)與財(cái)務(wù)管理公司在具體工作中的對(duì)接問題等，總之，企業(yè)必須正視財(cái)務(wù)外包過程中存在的一些不確定因素，對(duì)這一過程可能給企業(yè)管理造成的沖擊作一些必要準(zhǔn)備。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）選擇合格的財(cái)務(wù)管理公司

對(duì)于準(zhǔn)備采取外包方式來解決財(cái)務(wù)管理問題的企業(yè)來說，選擇好財(cái)務(wù)管理公司是最為關(guān)鍵的一步。企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)管理公司的時(shí)候，重點(diǎn)從專業(yè)能力、社會(huì)信譽(yù)、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格五個(gè)方面進(jìn)行考察。值得注意的是，企業(yè)在選擇財(cái)力管理機(jī)構(gòu)時(shí)不能只看價(jià)格，不看質(zhì)量，應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量信譽(yù)第一，價(jià)格其次的原則。必要時(shí)，企業(yè)可以通過調(diào)研自身情況，具體提出相關(guān)服務(wù)要求，通過招標(biāo)方式來選擇和確定財(cái)務(wù)管理公司。

（二）合理確定財(cái)務(wù)外包范圍

由于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，商業(yè)間諜無孔不入，而企業(yè)財(cái)務(wù)涉及到眾多商業(yè)機(jī)密，所以有必要在財(cái)務(wù)外包時(shí)通過限定相應(yīng)服務(wù)范圍來防范商業(yè)秘密被泄露或盜取。從目前西方發(fā)達(dá)國家的一些情況來看，大多數(shù)是把財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制及分析等業(yè)務(wù)外包，對(duì)于財(cái)務(wù)的一些基礎(chǔ)和關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)仍由企業(yè)自己掌握，并不是把所有工作都外包出去。這種做法值得我企業(yè)借鑒。企業(yè)在財(cái)務(wù)外包時(shí)要對(duì)準(zhǔn)備包出去的工作進(jìn)行詳細(xì)分析，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后再進(jìn)行篩選，確定外包的財(cái)務(wù)工作范圍，從目前的實(shí)際情況來看，多數(shù)企業(yè)包出去的只是記賬。

（三）簽訂好財(cái)務(wù)外包合同

由于我國市場(chǎng)主體的信譽(yù)體系還在建立健全之中，為了保護(hù)企業(yè)在財(cái)務(wù)外包過程的權(quán)益，必須在合同中約定好雙方的權(quán)利義務(wù)，明確財(cái)務(wù)外包范圍、價(jià)格、期限、商業(yè)秘密的保護(hù)措施與責(zé)任、違約責(zé)任等等。特別是對(duì)于企業(yè)針對(duì)自身情況，對(duì)財(cái)務(wù)外包服務(wù)有一些特殊要求的，更應(yīng)該在合同中約定清楚。

（四）與財(cái)務(wù)管理公司保持密切溝通和合作

在財(cái)務(wù)外包合同的履行過程中，保持與財(cái)務(wù)管理公司的合作關(guān)系非常重要。企業(yè)既然選擇了財(cái)務(wù)外包，就應(yīng)該把擔(dān)負(fù)這一項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)管理公司視為戰(zhàn)略合作伙伴，在工作中加強(qiáng)與其溝通，幫助其了解熟悉企業(yè)的情況，以便為企業(yè)提供合適的管理建議，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

四、結(jié)束語

由于能夠節(jié)約成本，并且在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化、規(guī)范化，財(cái)務(wù)外包已經(jīng)成榱說鼻捌笠燈氈椴捎玫囊恢種匾手段。在財(cái)務(wù)外包的過程中，企業(yè)要通過從質(zhì)量信譽(yù)來考核財(cái)務(wù)管理公司，合理確定外包范圍，簽訂好管理合同，與其保持密切合作等手段，來降低財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]藺雪娜.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策探討[J].時(shí)代金融，2014（26）：10-10.

[2]徐煜.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)防范分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（02）：33-33.

[3]潘洋.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)與分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013（21）：45-46.

[4那娜，張瑩.試論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率提升策略[J].品牌（下半月），2015（09）：101-101.