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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 勞務(wù)派遣的好處范文

勞務(wù)派遣的好處精選(九篇)

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勞務(wù)派遣的好處

第1篇:勞務(wù)派遣的好處范文

關(guān)鍵詞:勞務(wù)派遣;立法;準(zhǔn)入

一、勞務(wù)派遣含義

勞務(wù)派遣指的是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間訂立的,由派遣勞工方向?qū)嶋H用工單位給付勞務(wù)所訂立的勞動(dòng)合同.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間存在勞動(dòng)合同關(guān)系,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則粗在于派遣勞工與實(shí)際用工單位之間,又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃人事外包(HR Outsourcing Managed Service)指企業(yè)根據(jù)自身利益的需要,將公司內(nèi)部人事工作中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)事務(wù)性工作外包出去交給更專業(yè)的人力資源公司操作,從而達(dá)到降低企業(yè)人力成本,提高工作效率的目的,即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理,但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)

二、我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀

我國(guó)正式的勞務(wù)派遣出現(xiàn)在80年代中期,慢慢出現(xiàn)了一些從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。在此后幾年時(shí)間里,勞動(dòng)者派遣人數(shù)不斷飆升,勞務(wù)派遣已然成為熱門的行業(yè)。在2008年勞動(dòng)法和實(shí)施條例公布后,勞務(wù)派遣業(yè)更是進(jìn)入輝煌時(shí)期。我國(guó)目前的現(xiàn)狀是勞務(wù)派遣的人數(shù)之多,據(jù)全國(guó)總工會(huì)2011年初的調(diào)查,中國(guó)勞務(wù)派遣人數(shù)已超過6000萬,而是這是官方數(shù)字,包括大量不具備資格的派遣企業(yè),可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字。又經(jīng)過兩年迅速的發(fā)展,到如今,應(yīng)該又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字了。

但我國(guó)實(shí)際情況是,勞務(wù)派遣絕大部分存在低端產(chǎn)業(yè),而且勞務(wù)派遣大量濫用。勞務(wù)派遣之所以存在于低端產(chǎn)業(yè),給企業(yè)帶來的好處是減少成本與負(fù)擔(dān)。在私營(yíng)企業(yè)中,把勞動(dòng)力成本降到最低;在國(guó)有企業(yè)中,利用被派遣勞動(dòng)者保持已得利益者的最大利益。在低端產(chǎn)業(yè)中,勞務(wù)派遣幾乎已經(jīng)達(dá)到了泛濫的程度,同時(shí)出現(xiàn)的情況是派遣工與本企業(yè)員工同工不同酬,派遣員工的知情權(quán)被剝奪,異地繳納社保的問題等等,還有一個(gè)就是更深層次的問題,即派遣工的職業(yè)發(fā)展被嚴(yán)重限制。

有學(xué)者提出,我國(guó)應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣業(yè)放松規(guī)制,因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)于勞務(wù)派遣制度,國(guó)際上是有越來越松的趨勢(shì).而如果們反而對(duì)勞務(wù)派遣加以嚴(yán)加規(guī)制,并不符合國(guó)際趨勢(shì)。對(duì)此我并不認(rèn)同,因?yàn)檫@一觀點(diǎn)忽視了我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀。在世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,其合同形式是以無固定期限勞動(dòng)合同為主,嚴(yán)格限制有固定期限勞動(dòng)合同,他們所謂的對(duì)勞務(wù)派遣的放松,是在無固定期限勞動(dòng)合同穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上,進(jìn)行適當(dāng)放松。根據(jù)2001年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,日本無固定期限勞動(dòng)合同仍占87%。而我國(guó)的合同形式是以固定期限勞動(dòng)合同為主,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,并沒有西方經(jīng)濟(jì)國(guó)家的放松的基礎(chǔ).

我認(rèn)為派遣的土壤在我國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未發(fā)育成熟,我認(rèn)為派遣其實(shí)更適合于技術(shù)含量比較高的行業(yè),面向高技術(shù)人才、稀缺人才。對(duì)于低端產(chǎn)業(yè),派遣是不合適的,因?yàn)榕汕簿哂腥松硇?,具有特殊性,最可能的后果就是員工無發(fā)展。低端產(chǎn)業(yè)中,技術(shù)含量低,員工的需求量大,而且多為體力型勞動(dòng),適合這種產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)者太多了,需求大于供給,這就導(dǎo)致了企業(yè)與員工的天然的不對(duì)等。再加上是勞務(wù)派遣,這無疑于雪上加霜,本來的不對(duì)等,再加上是非本企業(yè)的派遣員工,肯定存在壓榨,這是一種自然規(guī)律,是法律無法調(diào)整的,也是法律抵擋不住的,出現(xiàn)的必然結(jié)果,法律肯定會(huì)被架空,出現(xiàn)法律虛無主義,有損法律的權(quán)威。同時(shí),勞務(wù)派遣會(huì)消弭勞動(dòng)者的職業(yè)穩(wěn)定感。對(duì)于行業(yè)、崗位沒有現(xiàn)實(shí)操作的勞務(wù)派遣實(shí)踐所造成的社會(huì)后果就是勞動(dòng)者在工作過程中人人自危,沒有歸屬,沒有依賴。

三、我國(guó)勞務(wù)派遣的完善

(一)完善勞務(wù)派遣的立法

勞務(wù)派遣的獨(dú)特的特性導(dǎo)致不是所有的行業(yè)都適合這種工作方式的,所以需要法律進(jìn)行界定和劃分,否則,勞務(wù)派遣就有被濫用的可能。勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔或者替代性的工作崗位上實(shí)施。但現(xiàn)實(shí)中“臨時(shí)性、輔、替代性”如何認(rèn)定仍然缺乏實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。因此,應(yīng)該從立法上明確勞動(dòng)派遣的范圍。

(二)對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入審查

《勞動(dòng)合同法》提高了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻,規(guī)定勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,并且要求注冊(cè)資本不得低于50萬元。這實(shí)際上明確了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)必須是依公司法設(shè)立的有限責(zé)任公司或者股份有限公司,排除了以合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶等形式登記注冊(cè)的企業(yè)以及公營(yíng)的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。此外,對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)最低注冊(cè)資本的強(qiáng)制性規(guī)定可以看做是對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)責(zé)任能力的要求。對(duì)于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的資質(zhì)問題,目前法律法規(guī)沒有明確規(guī)定可以設(shè)定行政許可,立法應(yīng)明確在接受設(shè)立申請(qǐng)之時(shí)審查申請(qǐng)主體是否符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的設(shè)立條件,符合即授予許可,從而逐步建立勞務(wù)派遣的行政許可制度。只有這樣,才能完善勞動(dòng)力市場(chǎng),促進(jìn)勞動(dòng)市場(chǎng)的和諧和可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:蘭州大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1]全國(guó)勞動(dòng)派遣人員達(dá)6000萬國(guó)企和機(jī)關(guān)是重災(zāi)區(qū)[N].經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),2011,(2).

[2]黃程貫.德國(guó)勞工派遣關(guān)系之法律結(jié)構(gòu)[J].政大法學(xué)評(píng)論,1998,(12).

第2篇:勞務(wù)派遣的好處范文

關(guān)鍵詞:勞動(dòng)用工;規(guī)范;企業(yè);勞務(wù)派遣

中圖分類號(hào):C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、目前公司勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀

公司在2007年年底前將公司聘用的全部農(nóng)村電工,由直接用工的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?wù)派遣用工方式,轉(zhuǎn)換過程中,由于公司做了大量、耐心細(xì)致的宣傳和解釋工作,各單位農(nóng)電員工情緒穩(wěn)定,未發(fā)生上訪及妨礙公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事件,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

通過近兩年時(shí)間的運(yùn)行,公司勞務(wù)派遣員工已經(jīng)接納并逐漸適應(yīng)了這種新型的勞動(dòng)用工方式,各基層供電企業(yè)并沒有因?yàn)檗r(nóng)電員工用工身份轉(zhuǎn)換而發(fā)生直接影響到本崗位工作進(jìn)程的事件。通過這一點(diǎn)可以看出,作為基層供電企業(yè)采取勞務(wù)派遣的方式用工符合農(nóng)電員工的基本利益要求和供電企業(yè)在勞動(dòng)用工制度改革上的要求。

截止目前伊犁電力公司九個(gè)供電單位的七百余名農(nóng)電派遣員工基本上在基層供電所工作,這些派遣員工主要從事抄核收及配電運(yùn)行、檢修工作;但也有一少部分員工在各單位本部部室從事中層及以下管理崗位的工作。

二、供電企業(yè)實(shí)施勞務(wù)派遣用工的優(yōu)點(diǎn)

對(duì)供電企業(yè)來說,實(shí)行派遣用工可以增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。供電企業(yè)通過市場(chǎng)手段有效地配置人力資源,對(duì)解決本企業(yè)勞動(dòng)力供需矛盾起到了一定的促進(jìn)作用,同時(shí)也促進(jìn)了人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變。其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、用人機(jī)動(dòng)靈活:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,供電企業(yè)業(yè)務(wù)變化很大,采用勞務(wù)派遣用工,可以在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)增加用工,在業(yè)務(wù)需求下降時(shí),也可以隨時(shí)減員,人力資源使用成本明顯降低,以崗聘人,可以有效地控制供電企業(yè)的用工總量,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)人力資源使用效率會(huì)顯著提高。

2、人事管理便捷:勞務(wù)派遣用工打破了人事關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系一體化管理的傳統(tǒng)用人方式,企業(yè)方只管用工,而管人的工作交給專業(yè)機(jī)構(gòu)(派遣公司)去做,免去了辦理各種瑣碎的人員招聘、錄用、簽訂勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷生育申報(bào)等各種人事、勞動(dòng)手續(xù),用工企業(yè)既節(jié)省了人事管理費(fèi)用,也減輕了人事管理人員的負(fù)擔(dān),人力資源工作者可以有更充裕的時(shí)間去做更重要的工作。

3、可以減少勞動(dòng)人事方面的糾紛:在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策的指導(dǎo)下,用人單位和勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,派遣公司與被聘用人員簽訂《勞動(dòng)合同》,用工單位和被派遣人員是一種有償使用的關(guān)系,而不是勞動(dòng)用工的關(guān)系。這樣,用人單位就可以避免直接與被聘用人員在勞動(dòng)人事關(guān)系上的糾紛。

三、使用勞務(wù)派遣工存在的不利因素

當(dāng)前,伊犁電力公司正在努力對(duì)勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的建設(shè)、用工模式和用人機(jī)制方面進(jìn)行有益的規(guī)范,并不斷地進(jìn)行探索,在這個(gè)過程中,通過逐步完善和規(guī)范,使伊犁電力公司員工隊(duì)伍更加能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。但在國(guó)家相關(guān)勞務(wù)派遣制度還未達(dá)到完全成熟的情況下,如果不規(guī)范使用勞務(wù)派遣工,易存在以下不利因素。

1、不規(guī)范的勞務(wù)派遣用工,容易引起勞務(wù)、勞動(dòng)糾紛。

對(duì)勞務(wù)派遣中各方的身份與關(guān)系應(yīng)該這樣理解:受派遣的員工與派遣機(jī)構(gòu)存在事實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系,而與用工企業(yè)有用工與被用工的關(guān)系。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)對(duì)受派遣的人在用工企業(yè)非生產(chǎn)性的事務(wù)如工資、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)金等進(jìn)行管理,并不具體參與到用工企業(yè)對(duì)受派遣工的具體工作內(nèi)容及生產(chǎn)事務(wù)的管理。

2、不規(guī)范的勞務(wù)派遣用工,容易激化矛盾。

一些受派遣勞動(dòng)者對(duì)派遣機(jī)構(gòu)的性質(zhì)不明確,由此而造成對(duì)派遣機(jī)構(gòu)的不信任。特別是在當(dāng)前勞動(dòng)力供大于求,勞動(dòng)者處于弱勢(shì)地位,為了保住一份來之不易的工作崗位,為了繼續(xù)掙得一份養(yǎng)家糊口的收入,在對(duì)派遣機(jī)構(gòu)、用工單位的關(guān)系不了解的情況下不敢提出任何異議。因此,就要求用工企業(yè)在使用勞務(wù)派遣用工的過程中,應(yīng)充分考慮派遣工的利益,把思想宣傳工作做到位,不要留下矛盾和隱患,不要有轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、推卸責(zé)任之嫌。否則,那“進(jìn)得來、留得住、出得去”的用人機(jī)制,只能是一句空話。伊犁電力公司是一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),因此在使用派遣工時(shí)做到了以《勞動(dòng)合同法》為前提,既堅(jiān)持市場(chǎng)取向,又符合企業(yè)發(fā)展需要。

3、不規(guī)范的勞務(wù)派遣用工,容易影響工作積極性。

伊犁電力公司在2007年年底將所有聘用的農(nóng)電工全部轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工,并且分布在供電企業(yè)的各種工作崗位中,他們默默地為伊犁電力公司的的發(fā)展奉獻(xiàn)著,如果公司不認(rèn)同他們,對(duì)他們的職業(yè)發(fā)展、管理和培訓(xùn)、教育重視不夠,他們就會(huì)感到?jīng)]有歸屬感,就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心,會(huì)認(rèn)為不管企業(yè)如何發(fā)展,跟自己都沒有太大的關(guān)系。同時(shí),如果企業(yè)不處理好派遣員工、派遣單位和用工單位三者之間的關(guān)系,就會(huì)有可能出現(xiàn)員工薪金、福利得不到保障、勞動(dòng)安全容易被忽視等弊端,這樣會(huì)極大地影響著派遣工的工作積極性。

四、建議和對(duì)策

2008年,《勞動(dòng)合同法》的正式頒布實(shí)施,不僅明確了勞務(wù)派遣成為一種法定的用工形式,同時(shí)還規(guī)定了派遣機(jī)構(gòu)、用工單位和勞動(dòng)者三方的權(quán)利義務(wù),將三方的利益調(diào)整到符合《勞動(dòng)合同法》的范圍。對(duì)伊犁電力公司而言,勞務(wù)派遣用工已成為給企業(yè)帶來一定經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的一種勞動(dòng)用工形式。因此,公司要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為重,積極構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用工關(guān)系,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,只有企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,才能從根本上保證所有員工的利益,才能建設(shè)和諧的伊犁電力公司。作為一名人力資源管理人員,在如何使用勞務(wù)派遣工方面,筆者提出自己的一些看法:

(一)加強(qiáng)人力資源規(guī)劃,合理采用勞務(wù)派遣

從人力資源管理角度看,勞務(wù)派遣用工實(shí)質(zhì)上是人力資源整體外包服務(wù)的一種用工方式,這種用工形式可以解決人力資源管理過程中的諸多問題,如:減輕人力資源管理負(fù)擔(dān)、轉(zhuǎn)移用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)、解決季節(jié)性用工困難,解決用工短缺問題等。但勞務(wù)派遣自身也存在一定的限制,由于被派遣勞務(wù)工與用工單位自聘員工在身份上的差異,被派遣勞務(wù)工的歸屬感不足,勞動(dòng)積極性受到一定的影響。

因此,就伊犁電力公司目前勞務(wù)派遣用工的狀況,提出以下建議:

認(rèn)真梳理崗位設(shè)置現(xiàn)狀,完善崗位管理體系,按照業(yè)務(wù)類別實(shí)行崗位分類管理,明確勞務(wù)派遣用工崗位。根據(jù)目前崗位設(shè)置情況,勞務(wù)派遣用工適用于農(nóng)村供電所下設(shè)的農(nóng)村10千伏及0.4千伏配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)、電費(fèi)抄收、營(yíng)銷服務(wù)和城區(qū)電費(fèi)抄收、95598服務(wù)、庫(kù)管、司機(jī)、清潔、警衛(wèi)、餐飲等崗位。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè),管好勞務(wù)派遣工

勞動(dòng)合同法對(duì)勞務(wù)派遣用工進(jìn)行了原則性的規(guī)定,這些規(guī)定必須要由用人單位制定相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)一步落實(shí)。因此,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,細(xì)化勞務(wù)派遣管理,特別是要求實(shí)際用人的單位做好勞務(wù)派遣工的管理,做好勞務(wù)派遣與自身用工的銜接,避免因采用勞務(wù)派遣而給自身管理帶來沖擊,導(dǎo)致管理混亂。其次是要建立勞務(wù)派遣工的培訓(xùn)制度,重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容是快速理解公司文化和掌握崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。再次是建立績(jī)效考核制度,對(duì)派遣員工的效績(jī)考核的價(jià)值在于確保派遣員工的績(jī)效產(chǎn)出,應(yīng)本著同工同酬的原則,和同崗正式工一樣,制訂完善的效率考核標(biāo)準(zhǔn)。

(三)協(xié)調(diào)好與勞務(wù)派遣單位關(guān)系,合理分擔(dān)權(quán)利和義務(wù)

各單位在使用勞務(wù)派遣工的過程中,應(yīng)該隨時(shí)與勞務(wù)派遣單位進(jìn)行必要、有效的協(xié)調(diào)和溝通,督促和加強(qiáng)勞務(wù)派遣單位規(guī)范化審查,通過溝通和協(xié)調(diào),可以幫助派遣機(jī)構(gòu)逐步建立,完善勞務(wù)派遣工作中的各項(xiàng)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),使派遣員工管理流程與供電企業(yè)的已有流程保持一致,雙方工作步驟一致,銜接更加有效。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容的審查,根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定,合理劃分權(quán)利和義務(wù)。尤其是要在對(duì)勞動(dòng)者權(quán)利保障方面分清責(zé)任,既要避免權(quán)利義務(wù)失衡而使合同顯失公平,又要避免損害勞動(dòng)者權(quán)利的違法風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,隨著勞務(wù)派遣不斷深入和發(fā)展,還可能派生出來其他的問題,因此,各用工單位應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況,更進(jìn)一步研究和探索當(dāng)前勞務(wù)派遣工作的思路,依法構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范的勞務(wù)派遣用工管理體系,只有讓勞務(wù)派遣用工形式真正成為企業(yè)用工形式的有效補(bǔ)充,才能使勞動(dòng)關(guān)系更趨于穩(wěn)定,才能為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

[參考文獻(xiàn)]

第3篇:勞務(wù)派遣的好處范文

【關(guān)鍵詞】 地勘事業(yè)單位;編制外用工現(xiàn)狀;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、我國(guó)法律規(guī)定的主要用工方式

1.直接用工是指企業(yè)直接使用員工的用工方式。直接用工又可以分為兩類,即勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式和非勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式。(1)建立在勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式。根據(jù)勞動(dòng)合同法與員工簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系屬于直接用工。根據(jù)勞動(dòng)合同期限的不同,常規(guī)用工方式分為三種:一是與勞動(dòng)者訂立有固定期限勞動(dòng)合同的用工方式;二是訂立無固定期限勞動(dòng)合同的用工方式;三是訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的用工方式。(2)非勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上的用工方式。

2.間接用工是指企業(yè)不直接用工,通過由第三方用工的方式來完成自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。主要是業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、非全日制用工。(1)業(yè)務(wù)外包。業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將自己總體業(yè)務(wù)中的一部分,委托外包給個(gè)人或者外包單位來處理的經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)與外包個(gè)人或者外包單位之間存在民事合同關(guān)系,與外包個(gè)人或者外包單位雇用的員工之間沒有任何關(guān)系。業(yè)務(wù)外包實(shí)際上不存在用工問題。(2)勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣,是指由勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同形成勞動(dòng)合同關(guān)系,勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于被派遣勞動(dòng)者與用工單位間,用工單位與勞務(wù)派遣單位之間通過勞務(wù)派遣協(xié)議形成勞務(wù)關(guān)系的一種用工方式。(3)非全日制用工。非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一個(gè)企業(yè)一般平均每日工作時(shí)間不超過四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)的用工形式,非全日制用工是一種重要的靈活用工方式。

二、地勘單位編制外用工現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1.直接用工是目前地勘單位編制外用工最多的方式,根據(jù)工作需要,多數(shù)地勘單位選擇與編外人員定立1至3年固定期限勞動(dòng)合同,也有訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,訂立無固定期限勞動(dòng)基本上不存在。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:根據(jù)地勘單位的特點(diǎn),與編外人員定立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同比較合適。地勘項(xiàng)目多數(shù)工期長(zhǎng),完成一個(gè)項(xiàng)目要2~3年,與簽固定期限勞動(dòng)合同時(shí)間差不多,二是規(guī)避以后簽無固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。按照勞動(dòng)合同法第十四條第三款規(guī)定,連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者沒有勞動(dòng)合同法中第三十九條和第二四十條第一、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限的,都應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。特別注意的是,不管簽定哪種期限的合同,用人單位都要與勞動(dòng)者協(xié)商一致,且要在自用工之日起一月內(nèi)訂立書面的勞動(dòng)合同。

2.非勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)上的用工,接收中專(技)校學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),返聘退休人員。目前地勘單位接收中專(技)校學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),比較普遍。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:一般來講,非勞動(dòng)關(guān)系用工方式能減少經(jīng)營(yíng)成本。因?yàn)槭褂脤?shí)習(xí)學(xué)生,與其建立的是民事合同關(guān)系,企業(yè)只要支付實(shí)習(xí)學(xué)生勞動(dòng)報(bào)酬,無需繳納社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)退休返聘人員,雙方也不存在勞動(dòng)關(guān)系,同樣無須為聘用的退休人員繳納社會(huì)保險(xiǎn),且在工資方面執(zhí)行雙方的約定即可,并不受限于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。不足之處是實(shí)習(xí)生的生產(chǎn)效率相對(duì)較低,返聘退休人員的隨意離崗性較大。

3.業(yè)務(wù)外包。地勘單位業(yè)務(wù)外包主要發(fā)生在以下情況下:一是時(shí)間緊任務(wù)重,無法按時(shí)完成任務(wù);二是一些非核心的、次要的或輔的業(yè)務(wù);三是自身缺少能力的業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:地勘單位在業(yè)務(wù)外包時(shí),一定要重視對(duì)方的資質(zhì),地勘單位將自己的業(yè)務(wù)外包給個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者或者無資質(zhì)承包單位時(shí),如果他們違法招用勞動(dòng)者并給勞動(dòng)者造成損害時(shí),地勘企業(yè)是要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的。地勘單位要做好對(duì)外包業(yè)務(wù)的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制。

第4篇:勞務(wù)派遣的好處范文

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì);就業(yè)難

始于次貸危機(jī)的金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了很大的影響,更使大學(xué)畢業(yè)生求職雪上加霜。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難度加大,已是不爭(zhēng)事實(shí),而今年隨著各地招聘會(huì)的展開,雖然大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)觀已有極大改變,大學(xué)畢業(yè)生已調(diào)低其就業(yè)期望值,但2010屆畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)依然不容樂觀。

一、就業(yè)困難的主要原因分析

1、金融危機(jī)影響

中小企業(yè)是我國(guó)大學(xué)生就業(yè)的重要渠道。隨著金融危機(jī)在全球蔓延,它對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了影響:東南沿海大批出口型中小企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉;中西部部分中小企業(yè)難以為繼;到目前為止部分大型企業(yè)也開始停招、少招新人甚至裁員以縮減成本等,導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)不斷萎縮現(xiàn)象。來自一家求職網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,受國(guó)際金融風(fēng)暴等因素影響,2009年該網(wǎng)站有效招聘職位數(shù)比去年同期減少了很多,出口制造、貿(mào)易、企業(yè)、金融等行業(yè)招聘行情萎縮尤其明顯。

同時(shí)隨著就業(yè)崗位數(shù)目的減少,大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)也正面臨“擠出效應(yīng)”。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)歐美經(jīng)濟(jì),一些留學(xué)生因國(guó)外就業(yè)機(jī)會(huì)減少而打道回府就業(yè),他們的回歸擠占了部分就業(yè)崗位;一些企業(yè)裁員,被裁人員中有學(xué)歷、有就業(yè)經(jīng)驗(yàn)者的再次就業(yè)也擠占部分新增崗位;同時(shí)據(jù)長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)道,由于金融危機(jī),許多美國(guó)本土企業(yè)不再招收應(yīng)屆畢業(yè)生,于是許多外國(guó)學(xué)生也將就業(yè)目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)。這些外國(guó)學(xué)生也成為了搶占中國(guó)應(yīng)屆學(xué)生飯碗的不可忽視的因素。

2、新的勞動(dòng)用工制度――勞務(wù)派遣形勢(shì)的出現(xiàn)讓許多學(xué)生及家長(zhǎng)望而卻步

為了規(guī)范勞動(dòng)合同制度,執(zhí)行用工所在地勞動(dòng)合同管理辦法,保護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,很多單位采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,由派遣勞工向(實(shí)際用工單位給付勞務(wù),勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與實(shí)際用工單位之間。其最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用分離。

對(duì)勞動(dòng)者而言,勞務(wù)派遣的主要好處是:不僅保證了派遣員工的工資收入水平,而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整為派遣員工提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和更為廣闊的職業(yè)選擇;同時(shí)勞動(dòng)派遣部重視派遣員工的教育培訓(xùn)工作,有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,以提高派遣員工的職業(yè)選擇能力。

對(duì)用人單位而言勞務(wù)派遣可節(jié)省用人單位招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用,如場(chǎng)地租用費(fèi)、廣告費(fèi)等;同時(shí)也避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩;節(jié)省用人單位勞動(dòng)力使用和管理成本;用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,隨時(shí)要求派遣機(jī)構(gòu)增減派員,最大限度的凈化了用工企業(yè)的人事管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

實(shí)行勞務(wù)派遣后,理順了勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范了用工行為,使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系??梢哉f這是一個(gè)企業(yè)和勞動(dòng)力雙贏的用工模式。

但是,目前很多大學(xué)生和家長(zhǎng)由于舊觀念根深蒂固,或?qū)趧?wù)派遣方式不了解、不適應(yīng),從思想上抵制它,只要是標(biāo)有這種用工方式的單位來招聘,學(xué)生就拒絕應(yīng)聘。人為地增大了就業(yè)難度。2009年12月對(duì)某高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)194名學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn),125位家長(zhǎng)表示極力反對(duì),116位學(xué)生表示不會(huì)去應(yīng)聘這種用工方式的單位。

3、學(xué)生本人原因

誠(chéng)然,世界經(jīng)濟(jì)原因?qū)Υ髮W(xué)生就業(yè)造成了一定的影響,但是大學(xué)生本人的原因也是造成大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)非常重要的因素。下面對(duì)某高職院校2010屆畢業(yè)生所做的一個(gè)就業(yè)調(diào)查就可略見一斑:

從上表可以看出應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生對(duì)工資、工作地域的要求相當(dāng)高;在就業(yè)問題上過分依賴家長(zhǎng)。同時(shí),學(xué)生的就業(yè)觀念受家長(zhǎng)的影響還停留在國(guó)家對(duì)大學(xué)生統(tǒng)包統(tǒng)分時(shí)代的思想,對(duì)勞務(wù)派遣抱著抵制態(tài)度。就業(yè)心態(tài)也非常不成熟。

二、大學(xué)生就業(yè)之路――路在腳下

1 認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心

雖然金融危機(jī)對(duì)世界各行各業(yè)造成的影響非常大。但是專家認(rèn)為,世界經(jīng)濟(jì)有轉(zhuǎn)暖復(fù)蘇的現(xiàn)象。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向好,一些跨國(guó)企業(yè)繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)的投入、甚至在中國(guó)增員。同時(shí),國(guó)家推出了擴(kuò)大內(nèi)需的諸多措施,雖然長(zhǎng)期效果仍待觀察,但對(duì)就業(yè)市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生正面影響。中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)朱民12月8日就表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始企穩(wěn),表現(xiàn)出很明顯的V形反彈態(tài)勢(shì)。這無疑是大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)上的一大利好消息。

另一方面國(guó)家高度重視大學(xué)生的就業(yè)問題,投入了大量的人力、物力,采取了大量的措施扶持和幫助大學(xué)生就業(yè)。從目前的舉措來看,用人單位提供的崗位數(shù)目還是比較大的。

2 端正新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的就業(yè)態(tài)度

所謂新經(jīng)濟(jì)是指以信息技術(shù)為主導(dǎo),以多門類高科技產(chǎn)業(yè)為支柱,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織、體制和運(yùn)行上帶有新特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)。其基本內(nèi)涵主要包括:知識(shí)、信息技術(shù)、生物技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全球化。這種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)區(qū)別就是在實(shí)現(xiàn)低通脹和低失業(yè)率較長(zhǎng)期并存的情況下的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,大學(xué)生應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,以積極的心態(tài),充分利用信息技術(shù),迎合新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,就業(yè)難的問題可以得到緩解和解決。

1)提高職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力

職業(yè)素養(yǎng)是人們從事某種職業(yè)所具備的知識(shí)、素質(zhì)和技能,是實(shí)現(xiàn)就業(yè)并勝任工作崗位的基本前提。大學(xué)生們從剛進(jìn)踏進(jìn)大學(xué)校園起就應(yīng)該抓緊素質(zhì)的訓(xùn)練和提高。除了打好基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)的功底外,要學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和學(xué)會(huì)與人交往。無論是社會(huì)調(diào)查,還是假期打工,對(duì)職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高都是非常重要的,因?yàn)闆]有勞動(dòng)的環(huán)節(jié),沒有社會(huì)實(shí)踐的環(huán)節(jié),也就沒有職業(yè)素質(zhì)的熏陶,難以勝任未來的職業(yè)要求。要遙過實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)自身艱苦奮斗的精神和磨練吃苦耐勞的意志,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

2)改變就業(yè)觀念,降低就業(yè)期望

隨著我國(guó)高等教育改革的不斷深入以及高等教育由精英化向大眾化的轉(zhuǎn)變,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)發(fā)生了極大的變化。大學(xué)生們不再是“皇帝的女兒”。部分畢業(yè)生期望值過高想一步到位,想在大城市里有一份長(zhǎng)期固定的工作,無論學(xué)什么專業(yè)的都想找一份安穩(wěn)的坐辦公室的工作,想一開始就拿高薪這些都是不現(xiàn)實(shí)的做法。大學(xué)生首先要在正確認(rèn)識(shí)社會(huì)需求與自身競(jìng)爭(zhēng)條件的基礎(chǔ)上,清醒地認(rèn)識(shí)自己的能力、興趣、愛好,不能等,不能靠,先找份工作積累經(jīng)驗(yàn),再尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

3)擴(kuò)大就業(yè)渠道,多方面挖掘就業(yè)信息

大學(xué)院校目前雖然是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)推薦的主力軍,但“市場(chǎng)導(dǎo)向,政府宏觀調(diào)控;學(xué)校推薦,畢業(yè)生與用人單位雙向選擇”的就業(yè)制度決定了大學(xué)生本人和企業(yè)才是就業(yè)成功的決定因素,因此大學(xué)生不能單純依靠學(xué)校來解決就業(yè)問題。而是應(yīng)該利用多種渠道來解決就業(yè)。如:各種類型的“雙向選擇,供需見面”會(huì);通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、廣播、電視等媒體,如全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)》就是專門為畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)的專業(yè)性刊物,其提供的信息準(zhǔn)確、綜合性強(qiáng)、涉及面廣,不僅介紹社會(huì)需求情況,而且可幫助畢業(yè)生認(rèn)清需求形勢(shì)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、社交等活動(dòng);畢業(yè)生在實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐時(shí)直接與用人單位接觸,更清楚地了解有關(guān)需求情況,讓用人單位更多地了解自己,從而達(dá)到求職目的;利用各種人脈關(guān)系等多種渠道求職。

第5篇:勞務(wù)派遣的好處范文

方法農(nóng)民工維權(quán)領(lǐng)域存在的諸多問題,可以概括為兩大方面,一是勞動(dòng)違法現(xiàn)象嚴(yán)重;二是現(xiàn)有的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制不暢。

(一) 勞動(dòng)違法現(xiàn)象嚴(yán)重

方法1、勞動(dòng)合同簽訂率低,農(nóng)民工維權(quán)困難重重

方法勞動(dòng)合同是確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系最直接、最重要的憑證,也是確定勞動(dòng)的工資、工種、工時(shí)等工作內(nèi)容的最重要的證據(jù),但農(nóng)民工外出打工面臨的最大維權(quán)問題就是很少簽訂勞動(dòng)合同,各項(xiàng)權(quán)利得不到保障。在本次統(tǒng)計(jì)的2993名農(nóng)民工中,與用人單位簽訂勞動(dòng)合同的只有220人,占總數(shù)的7.3%;其中63人自己并沒有合同,而是在用人單位處。工作站在XX年9月所做的兩周年工作總結(jié)中,曾統(tǒng)計(jì)當(dāng)時(shí)援助的2196名農(nóng)民工中簽訂合同的有135人,占到總數(shù)的6.2%。勞動(dòng)合同的簽訂率在一年后雖然略有提升,但大量農(nóng)民工仍然游離在勞動(dòng)合同的保護(hù)范圍之外。

方法農(nóng)民工沒有勞動(dòng)合同就很難確認(rèn)與用人單位之間的勞動(dòng)關(guān)系,增加了討薪和認(rèn)定工傷的難度。尤其是在工傷案件中,確認(rèn)不了勞動(dòng)關(guān)系即無法認(rèn)定工傷。如仝某工傷案中,由于沒有簽訂勞動(dòng)合同,他在認(rèn)定工傷前不得不先確認(rèn)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,僅認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系就花了一年半的時(shí)間。

方法農(nóng)民工之所以沒有簽訂勞動(dòng)合同,并不是他們不愿意簽,往往是用人單位故意不簽訂勞動(dòng)合同,惡意逃避其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。農(nóng)民工郭某某帶領(lǐng)80多個(gè)老鄉(xiāng)在北京打工,因用人單位一直推脫不愿意簽訂勞動(dòng)合同,郭某某等人就向勞動(dòng)監(jiān)察部門舉報(bào),單位負(fù)責(zé)人當(dāng)著監(jiān)察人員的面打了郭某某一個(gè)耳光,理由是郭某某給單位帶來了麻煩。

方法《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,由于加重了用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的處罰力度,在XX年2月以后到工作站申請(qǐng)?jiān)霓r(nóng)民工當(dāng)中,勞動(dòng)合同簽訂率有了明顯的提高,尤其是在非建筑行業(yè)中。但與此同時(shí),用人單位故意規(guī)避法律的行為也隨之出現(xiàn)。如簽訂合同后,用人單位將兩份都收回,既可以應(yīng)付勞動(dòng)部門的檢查,又可以在與勞動(dòng)者發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)拒絕承認(rèn)雙方之間存在勞動(dòng)關(guān)系。還有的單位雖然簽訂合同后也能給勞動(dòng)者一份,但合同中約定的工資數(shù)額、工作時(shí)間等重要內(nèi)容卻與事實(shí)不符,如農(nóng)民工每月實(shí)發(fā)工資1200元,勞動(dòng)合同上卻寫著730元;工作時(shí)間明明每天有10小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間,合同上卻一律都是8小時(shí)。這種情況下如雙方發(fā)生爭(zhēng)議,農(nóng)民工很可能因?yàn)楹贤膬?nèi)容而無法維護(hù)自己的權(quán)利。

方法2、包工頭的存在,嚴(yán)重影響農(nóng)民工維權(quán)

方法包工頭雖然在一定程度上溝通了農(nóng)民工與用人單位之間的信息,但他們的存在隔斷了農(nóng)民工與用人單位間的直接聯(lián)系,是勞動(dòng)合同簽訂率低和工傷保險(xiǎn)參保率低的重要原因。而且,違法分包、轉(zhuǎn)包也使得勞動(dòng)保障部門很難查清建筑工地到底有多少農(nóng)民工,無法對(duì)違法單位進(jìn)行處罰。

方法當(dāng)農(nóng)民工被拖欠工資或發(fā)生工傷得不到賠償時(shí),包工頭又是維權(quán)的極大障礙。農(nóng)民工追討欠薪或者申請(qǐng)工傷認(rèn)定時(shí),因?yàn)闆]有與用人單位的直接關(guān)系而無法認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系;如果農(nóng)民工跟隨包工頭在多個(gè)不同的工地打工,勞動(dòng)關(guān)系更難確認(rèn)。農(nóng)民工向勞動(dòng)部門舉報(bào)或投訴時(shí),工作人員認(rèn)為農(nóng)民工與包工頭之間是雇傭關(guān)系而非勞動(dòng)關(guān)系,因而不予受理;到法院起訴時(shí),有些法官也會(huì)認(rèn)定農(nóng)民工是與包工頭之間的勞務(wù)關(guān)系,判令包工頭支付農(nóng)民工工資或賠償金,而這樣的判決即使勝訴了,也面臨著執(zhí)行難的問題。如耿某工傷案中,耿某在建筑工地從事鋼構(gòu)安裝時(shí)從高處墜落受傷,導(dǎo)致半身癱瘓,傷殘三級(jí)。因缺少證據(jù)無法認(rèn)定與用人單位之間的勞動(dòng)關(guān)系,耿某無奈只能以包工頭為被告要求承擔(dān)人身損害賠償責(zé)任,在法官調(diào)解下包工頭雖同意支付18萬元賠償金,但達(dá)成調(diào)解協(xié)議后便不知所蹤,耿某至今未得到任何賠償。

方法有些包工頭在得不到工程款時(shí),就利用農(nóng)民工討要工資的名義,以聚眾靜坐、游行、指使農(nóng)民工偽裝“自殺”等方式來惡意討薪,農(nóng)民工不僅得不到工資,反而會(huì)因?yàn)檫`法行為受到處罰。

方法3、勞務(wù)派遣規(guī)模龐大,被派遣勞動(dòng)者權(quán)利難保障

方法勞務(wù)派遣作為非正規(guī)就業(yè)的靈活用工方式,原本應(yīng)當(dāng)是滿足企業(yè)的靈活用工、彈性用工的需要而使用,但在我國(guó)卻出現(xiàn)了取代主流用工的趨勢(shì),僅建筑行業(yè)的派遣勞動(dòng)者就有1000萬人之多。

方法用人單位使用派遣勞動(dòng)者就是為了降低成本。很多用人單位將低端勞動(dòng)者“整體”轉(zhuǎn)移給派遣公司,用工的不招人,招人的不用工,以此來規(guī)避其解雇勞動(dòng)者應(yīng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及勞動(dòng)者發(fā)生工傷后的工傷保險(xiǎn)待遇,將其應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任“轉(zhuǎn)”給了派遣公司,從而降低其用工成本。而目前勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)和規(guī)模缺乏規(guī)范,派遣公司魚龍混雜,有些只是“皮包公司”,根本無法保障勞動(dòng)者的權(quán)利。一旦公司注銷或被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、破產(chǎn),甚至根本找不到公司,勞動(dòng)者應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或工傷保險(xiǎn)待遇就成了鏡花水月。

方法除了被解雇或者發(fā)生工傷后無法得到補(bǔ)償?shù)木薮箅[患外,被派遣勞動(dòng)者在用工單位內(nèi)還會(huì)有同工不同酬、沒有晉升機(jī)會(huì)、沒有相應(yīng)福利待遇、工會(huì)組織不明等種種不利之處,他們成了變相的“臨時(shí)工”。

方法正是由于勞務(wù)派遣的種種“好處”,很多用人單位將原本與自己有直接勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者改為派遣員工,以虛假勞務(wù)派遣來逃避責(zé)任。如工作站辦理的徐某要求北京肯德基有限公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案、李某要求某食品公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案、馬某要求北京某建工集團(tuán)工傷保險(xiǎn)待遇案以及孫某要求某人才服務(wù)中心職業(yè)病工傷保險(xiǎn)待遇案中,這些農(nóng)民工均是用工單位原有職工,工作幾年后被要求與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同,當(dāng)他們被辭退或者發(fā)生工傷要求用工單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或工傷賠償金時(shí)卻不知該向誰主張:明明是用工單位的職工卻被告知沒有勞動(dòng)關(guān)系,而勞務(wù)公司顯然又沒有保障。

方法為了規(guī)范這一用工方式,《勞動(dòng)合同法》以12個(gè)條文對(duì)勞務(wù)派遣單位、用工單位以及派遣勞動(dòng)者三方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行了界定。被派遣勞動(dòng)者享有了更多的權(quán)利:有權(quán)得到相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、有權(quán)要求同工同酬等。但從目前的趨勢(shì)來看,勞務(wù)派遣公司的業(yè)務(wù)量不減反增,顯然對(duì)于用人單位來說,采用勞務(wù)派遣制度還是有利可圖的。尤其是在《勞動(dòng)合同法》強(qiáng)化了勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性后,為了能更方便的解雇勞動(dòng)者,用人單位寧可向勞務(wù)派遣公司交納管理費(fèi),以勞務(wù)派遣的形式來用工。除此之外,派遣工與正式職工的不平等待遇,職業(yè)傷害賠償以及其他用工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任問題,等等,在《勞動(dòng)合同法》上都還沒有得到很好的規(guī)范和解決。

方法4、工傷保險(xiǎn)覆蓋率低,巨大真空將農(nóng)民工排斥在工傷保障之外

外出打工的農(nóng)民工絕大多數(shù)都是男性青壯年,他們從事危險(xiǎn)性大的繁重體力勞動(dòng),很容易發(fā)生工傷事故,尤其是在建筑領(lǐng)域。國(guó)務(wù)院研究室在《中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》也指出,農(nóng)民工面臨的最急迫的需要就是工傷保險(xiǎn)與大病醫(yī)療保障問題。雖然《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)給農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn),但農(nóng)民工實(shí)際參保率并不高。在工作站提供援助的211個(gè)工傷當(dāng)事人中,參加工傷保險(xiǎn)的只有20人,僅占到總數(shù)的9.5%。

方法工傷保險(xiǎn)的覆蓋率低,導(dǎo)致農(nóng)民工在發(fā)生工傷事故后權(quán)利難保障。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定,用人單位沒有給勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)的,由其承擔(dān)工傷職工的各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)待遇。這就使農(nóng)民工在發(fā)生工傷事故后,救治費(fèi)用和相關(guān)補(bǔ)償均要依賴于用人單位,并沒有實(shí)現(xiàn)工傷保險(xiǎn)所應(yīng)具有的統(tǒng)籌資金、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的功能。而用人單位為了逃避責(zé)任,在農(nóng)民工發(fā)生工傷事故后,拒不申請(qǐng)工傷認(rèn)定;農(nóng)民工申請(qǐng)認(rèn)定時(shí),又常常否認(rèn)與農(nóng)民工的勞動(dòng)關(guān)系;核定保險(xiǎn)待遇后,也并不能主動(dòng)履行。工作站援助的211個(gè)工傷案件中,僅有6個(gè)案件是用人單位申請(qǐng)工傷認(rèn)定的。農(nóng)民工在維權(quán)過程中只能自己承擔(dān)傷害造成的后果,這對(duì)原本生活艱難的農(nóng)民工來說無異于雪上加霜,不僅個(gè)人生活難以為繼,全家都可能陷入困境。如在張某工傷案中,張某因長(zhǎng)期得不到用人單位的工傷賠償金,無法保障父母、子女的生活,尚在求學(xué)年齡的兩個(gè)孩子不得不輟學(xué)外出打工。

(二) 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制不暢通,農(nóng)民工維權(quán)程序復(fù)雜維權(quán)成本高

方法1、工傷保險(xiǎn)待遇申請(qǐng)程序復(fù)雜、時(shí)間過長(zhǎng)

方法在農(nóng)民工法律援助工作站已經(jīng)辦結(jié)的119件工傷援助案件中,有86件是通過和解或調(diào)解(包括律師調(diào)解、仲裁調(diào)解和法院調(diào)解,其中絕大部分是律師調(diào)解)結(jié)案的,占到已結(jié)案件的72.3%。農(nóng)民工寧可放棄自己的一部分權(quán)利私了和解,原因就在于工傷維權(quán)的程序復(fù)雜、維權(quán)成本高。

方法所有程序走一遍,總共要3年9個(gè)月,如果有延長(zhǎng),會(huì)到6年7個(gè)月。雖然并不是所有的案件都會(huì)將全部程序走完,但法律規(guī)定中卻存在著這樣的可能性。漫長(zhǎng)復(fù)雜的維權(quán)程序妨礙了農(nóng)民工主張權(quán)利,卻使違法單位有充足時(shí)間轉(zhuǎn)移資產(chǎn),使訴訟面臨風(fēng)險(xiǎn)或失去意義;如果用人單位惡意利用程序規(guī)定來拖延支付工傷保險(xiǎn)待遇,農(nóng)民工是無法承受的。如在顏某工傷案中,顏某在XX年9月9日發(fā)生工傷事故,經(jīng)過一年半的調(diào)解(未果)、仲裁、訴訟等程序后,現(xiàn)在用人單位已提出破產(chǎn)申請(qǐng),而顏某的訴訟程序還未了結(jié),即使將來得到勝訴判決也很有可能無法執(zhí)行。

而調(diào)解雖能節(jié)省時(shí)間和成本,但用人單位往往憑借著自己的優(yōu)勢(shì)迫使農(nóng)民工讓步,接受低于法定數(shù)額的賠償金。如田某工傷案中,田某為傷殘八級(jí),根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)得到約6萬元的賠償金。田某為了早拿到錢做手術(shù)而選擇了和解,最終只得了25000元,僅為他應(yīng)得賠償額的40%。由于沒有得到應(yīng)得的傷殘補(bǔ)償,對(duì)于已是殘疾的勞動(dòng)者來說,日后的生活將十分困難。

方法2、勞動(dòng)監(jiān)察沒有充分發(fā)揮作用

方法勞動(dòng)監(jiān)察人員常常以農(nóng)民工沒有勞動(dòng)合同,或者農(nóng)民工與包工頭之間存在雇用關(guān)系為由,拒絕其求助,而且在很多情況下并不出具拒絕受理的書面答復(fù),這使得農(nóng)民工無法追究其不作為的責(zé)任,申請(qǐng)仲裁或到法院起訴時(shí),也無法證明自己超過時(shí)效具有正當(dāng)理由。還有的監(jiān)察人員在受理舉報(bào)后,常常并不及時(shí)給舉報(bào)人答復(fù),而是說:“你等著吧,3個(gè)月后給你答復(fù)。”但3個(gè)月后往往并沒有解決問題,監(jiān)察人員卻以種種理由推卸責(zé)任。

方法如在鄭某等3人被拖欠工資案中,鄭某于XX年9月2日向用人單位所在地勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)舉報(bào),但直到XX年11月18日勞動(dòng)監(jiān)察人員才告知鄭某該案件應(yīng)當(dāng)由用工所在地勞動(dòng)監(jiān)察管轄,要求鄭某撤回申請(qǐng)。郭某等68人欠薪案中,郭某于XX年12月12日向某區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)舉報(bào),在郭某多次催促下,監(jiān)察人員于XX年1月15日答復(fù)該案屬于“經(jīng)濟(jì)糾紛”,不屬于勞動(dòng)監(jiān)察管轄范圍。王某等62人欠薪案中,王某等人于XX年12月14日向勞動(dòng)監(jiān)察舉報(bào),XX年1月初,監(jiān)察人員稱王某等人沒有勞動(dòng)合同,不屬于監(jiān)察范圍,不予處理。

方法3、勞動(dòng)仲裁增加了農(nóng)民工維權(quán)的復(fù)雜性

方法首先,在我國(guó)特殊的“一裁二審”制度下,勞動(dòng)仲裁不能最終解決糾紛,反而給農(nóng)民工增加了維權(quán)程序和維權(quán)成本。根據(jù)我國(guó)目前有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序的規(guī)定,解決勞動(dòng)爭(zhēng)議首先必須經(jīng)過勞動(dòng)仲裁,對(duì)仲裁裁決不服的可以向法院起訴。由于仲裁裁決并不具有終局性,很多勞動(dòng)爭(zhēng)議案件在經(jīng)仲裁裁決后仍然進(jìn)入了訴訟程序,不但沒有方便勞動(dòng)者快捷的解決糾紛,反而因?yàn)楸仨氉邉趧?dòng)仲裁而延長(zhǎng)了維權(quán)時(shí)間,增加了維權(quán)成本。

方法其次,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)還常常以各種理由不受理農(nóng)民工的申訴。最常見的理由是認(rèn)為農(nóng)民工是與包工頭之間的雇傭關(guān)系糾紛,而不是與建筑公司之間的勞動(dòng)關(guān)系糾紛。在《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》實(shí)施后,各地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的受案量都成倍增長(zhǎng),面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件暴漲的局面,在短時(shí)期內(nèi)如果無法對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)擴(kuò)容,我們擔(dān)心有些勞動(dòng)爭(zhēng)議案件會(huì)被仲裁委員會(huì)以各種理由拒之門外。

方法再次,勞動(dòng)仲裁與法院之間沒有建立良好的銜接程序,同一案件多次審理浪費(fèi)資源。如果一方當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁決不服而提起訴訟,按照目前勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的一般做法,法官即會(huì)對(duì)該案件重新審理,而這一程序在仲裁階段時(shí)已經(jīng)完成,起訴至法院再重復(fù)審理,顯然是資源的浪費(fèi),使本來就數(shù)量急劇猛增的勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理更加繁重。有些當(dāng)事人出于對(duì)勞動(dòng)仲裁的不了解或不信任,在仲裁階段只是敷衍了事,馬虎應(yīng)付,直到案件進(jìn)入訴訟階段才積極準(zhǔn)備證據(jù)材料和開庭。這樣的話,仲裁的設(shè)置就完全違背了立法者的初衷,反倒增加了勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的成本。

方法XX年5月1日開始實(shí)施的《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》在諸多方面對(duì)仲裁制度進(jìn)行了改革,如將原先只有60日的仲裁申訴時(shí)效延長(zhǎng)至1年,且規(guī)定時(shí)效可以中斷和中止;取消了仲裁收費(fèi),仲裁委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政保障;小額糾紛一裁終局,但不影響勞動(dòng)者的訴權(quán);仲裁期間縮短為45日,最長(zhǎng)不得超過60日;等等。但從勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的整體框架來看,仲裁制度本身的改良,并不能徹底解決勞動(dòng)爭(zhēng)議維權(quán)的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的問題。

方法4、高額的維權(quán)成本沒有合理的分擔(dān)機(jī)制

方法農(nóng)民工維權(quán)成本高是目前突出的問題。為了要回被拖欠的工資或工傷賠償金,農(nóng)民工要承擔(dān)高昂的成本。主要包括農(nóng)民工來往于老家和北京的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi);他們用于維權(quán)過程中的仲裁費(fèi)、訴訟費(fèi)、申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、電話費(fèi)等。如在郭某某等68人被拖欠工資一案中,為了要回被拖欠的33000余元工資,郭某某先后從河北老家到北京找過用人單位老板20多次,找過勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)14次,區(qū)法院11次,中院3次,此外還找過北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、北京市政府、北京市人大、北京市建委、國(guó)家建設(shè)部等十幾個(gè)部門。從河北到北京,每一次光交通費(fèi)就是70多元。討薪三年來,直接支出的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、電話費(fèi)、訴訟費(fèi)共5000多元;再加上誤工成本,農(nóng)民工承擔(dān)的維權(quán)成本就超過了13000元。

第6篇:勞務(wù)派遣的好處范文

(一)什么是營(yíng)業(yè)稅

營(yíng)業(yè)稅是對(duì)在中國(guó)境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人,就其所取得的營(yíng)業(yè)額征收的一種稅。營(yíng)業(yè)稅屬于流轉(zhuǎn)稅制中的一個(gè)主要稅種。

營(yíng)業(yè)稅自開征以來就是地方財(cái)政收入的重要來源。在營(yíng)業(yè)稅實(shí)施的初期,營(yíng)業(yè)稅極大的促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理等方面起到過積極的作用。

(二)什么是增值稅

增值稅是以商品(含應(yīng)稅勞務(wù))在流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的增值額作為計(jì)稅依據(jù)而征收的一種流轉(zhuǎn)稅。

(三)什么是營(yíng)改增

營(yíng)業(yè)稅和增值稅是我國(guó)現(xiàn)行的稅制結(jié)構(gòu)中兩個(gè)最為重要的流轉(zhuǎn)稅稅種。在營(yíng)改增實(shí)施前,增值稅的征稅范圍覆蓋了除建筑業(yè)之外的第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)的大部分行業(yè)則課征營(yíng)業(yè)稅。2011年11月,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局《營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》,改革試點(diǎn)的主要內(nèi)容是在現(xiàn)行增值稅17%和13%兩檔稅率的基礎(chǔ)上,增設(shè)11%和6%兩檔低稅率。交通運(yùn)輸業(yè)試用11%的稅率,研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、物流輔助和簽證咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)適用6%的稅率。試點(diǎn)納稅人原享受的技術(shù)轉(zhuǎn)讓等營(yíng)業(yè)稅減免稅政策,調(diào)整為增值稅免稅或即征即退。

(四)為什么要用增值稅取代營(yíng)業(yè)稅

營(yíng)業(yè)稅和增值稅的并行在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)地方財(cái)政收入的增長(zhǎng)起到過重要的作用。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,雙稅并行的弊端逐漸顯現(xiàn)出來,這些弊端造成了我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的扭曲,不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,不利于社會(huì)專業(yè)化的進(jìn)步,不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本需要。增值稅和營(yíng)業(yè)稅并行的弊端主要體現(xiàn)在以下方面。1、營(yíng)業(yè)稅和增值稅的并行使得重復(fù)征稅現(xiàn)象增多,加重了企業(yè)的累積稅負(fù)。2、營(yíng)業(yè)稅和增值稅的并行嚴(yán)重的阻礙了我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。3、營(yíng)業(yè)稅的征收使得增值稅原本完整的抵扣鏈條發(fā)生了斷裂。4、營(yíng)業(yè)稅和增值稅的并行給稅收的征收帶來極大的不便,納稅人往往無法區(qū)分兩種稅種的征收額,增加了營(yíng)業(yè)稅征收的困難。5、營(yíng)業(yè)稅和增值稅的并行嚴(yán)重制約了我國(guó)產(chǎn)品和勞務(wù)參與國(guó)際公平競(jìng)爭(zhēng),從而削弱了我國(guó)產(chǎn)品和勞務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。從我國(guó)的勞務(wù)輸出方面來看,由于我國(guó)對(duì)勞務(wù)輸出征收營(yíng)業(yè)稅,使得我國(guó)的勞務(wù)出口缺乏相應(yīng)的退稅機(jī)制,造成了我國(guó)勞務(wù)出口無法以不含稅的價(jià)格進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),這些在很大程度上限制了我國(guó)的勞務(wù)出口。

二、營(yíng)改增后可抵扣項(xiàng)目稅率及政策依據(jù)

自2016年5月1日起,中國(guó)將全面實(shí)施營(yíng)改增,營(yíng)業(yè)稅將退出歷史舞臺(tái),增值稅制度將更加規(guī)范。2016年已納入營(yíng)改增的行業(yè)減稅規(guī)模估計(jì)有2000億元,金融業(yè)、房地產(chǎn)和建筑業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)減稅規(guī)模接近4000億元,2016年?duì)I改增減稅總規(guī)模接近6000億元。營(yíng)改增會(huì)確保所有行業(yè)的稅負(fù)只減不增。營(yíng)改增后可抵扣項(xiàng)目稅率及政策依據(jù)如下:

(一)水費(fèi)

抵扣稅率:13%

政策依據(jù):增值稅條例及細(xì)則

抵扣稅率:自來水企業(yè)選擇簡(jiǎn)易征收:3%

政策依據(jù):財(cái)稅【2014】57號(hào)

(二)差旅費(fèi)中的住宿費(fèi)

抵扣稅率:6%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:全國(guó)91個(gè)城市月銷售額超過3萬元(或季銷售額超過9萬元)的住宿業(yè)增值稅小規(guī)模納稅人自己開具的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)家稅務(wù)總局公告【2016】44號(hào)

(三)郵政費(fèi)

抵扣稅率:11%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)稅發(fā)【2016】156號(hào)

(四)電信費(fèi)

抵扣稅率:基礎(chǔ)電信為11%;增值電信服務(wù)為6%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)稅發(fā)【2016】156號(hào)

(五)快遞費(fèi)

同城快遞:

抵扣稅率:收派服務(wù)為6%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:一般納稅人選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅:3%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)稅發(fā)【2013】106號(hào)

異地快遞:

抵扣稅率:運(yùn)輸服務(wù)業(yè)11%和收派服務(wù)業(yè)6%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:提供收派服務(wù)的一般納稅人選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅:3%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)稅發(fā)【2013】106號(hào)

(六)租賃費(fèi)(有形動(dòng)產(chǎn))

抵扣稅率:17%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:一般納稅人以納入營(yíng)改增試點(diǎn)之日前取得的有形?硬?為標(biāo)的物提供的經(jīng)營(yíng)租賃服務(wù)可選擇簡(jiǎn)易征收:3%

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)稅發(fā)【2006】156號(hào)

(七)租賃費(fèi)(不動(dòng)產(chǎn))

抵扣稅率:出租人在2016年5月1日后取得為11%,出租人在2016年4月30日前取得為5%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:5%取得自然人出租住宅在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:1.5%

政策依據(jù):國(guó)家稅務(wù)總局公告【2016】16號(hào)

(八)培訓(xùn)費(fèi)

抵扣稅率:6%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】36號(hào)

抵扣稅率:一般納稅人提供非學(xué)歷教育服務(wù),適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法:3%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】68號(hào)

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)稅發(fā)【2006】156號(hào)

(九)高速公路通行費(fèi)

抵扣稅率:3%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】86號(hào)

(十)一級(jí)公路、二級(jí)公路、橋、閘通行費(fèi)

抵扣稅率:5%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】86號(hào)

(十一)取得固定資產(chǎn)(動(dòng)產(chǎn))

抵扣稅率:17%

政策依據(jù):增值稅暫行條例

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:3%

政策依據(jù):國(guó)稅發(fā)【2006】156號(hào)

(十二)取得固定資產(chǎn)(不動(dòng)產(chǎn))

抵扣說明:分兩期抵扣,注意分期抵扣規(guī)定

抵扣稅率:一般納稅人轉(zhuǎn)讓2016年5月1日后取得的不動(dòng)產(chǎn)為11%,轉(zhuǎn)讓2016年4月30日前取得的不動(dòng)產(chǎn)為5%

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票為5%

抵扣稅率:取得自然人轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票:根據(jù)不同城市、不動(dòng)產(chǎn)的不同屬性,抵扣率不同

政策依據(jù):國(guó)稅公告【2016】14號(hào);國(guó)稅公告【2016】15號(hào)

(十三)勞務(wù)派遣服務(wù)

抵扣說明:勞務(wù)派遣公司的一般納稅人選擇一般計(jì)稅方法,未選擇差額征稅

抵扣稅率:6%

抵扣說明:勞務(wù)派遣公司小規(guī)模納稅人選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅方法,未選擇差額征稅

抵扣稅率:取得小規(guī)模納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票為3%

抵扣說明:勞務(wù)派遣公司選擇差額計(jì)稅。以取得的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用,扣除代用工單位支付給勞務(wù)派遣員工的工資、福利和為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金后的余額為銷售額,按照簡(jiǎn)易計(jì)稅方法依5%的征收率計(jì)算繳納增值稅

抵扣稅率:5%

政策依據(jù):財(cái)稅【2016】47號(hào)

三、金稅三期上線后增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證

(一)增值稅發(fā)票種類

我國(guó)全面推開營(yíng)改增以后,納稅人常用的增值稅發(fā)票包括:增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、增值稅電子普通發(fā)票、機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票等等。

(二)增值稅發(fā)票開具

從發(fā)票開具來看,增值稅一般納稅人可以自行開具增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票、增值稅電子普通發(fā)票。增值稅小規(guī)模納稅人只能自行開具增值稅普通發(fā)票、增值稅電子普通發(fā)票,若對(duì)方需要增值稅專用發(fā)票,需要向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)代開。其他納稅人如自然人,同樣只能通過代開方式開具增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票。

從受票方來說,增值稅專用發(fā)票只能開具給除自然人外的增值稅納稅人,而增值稅普通發(fā)票可以開具給所有的受票對(duì)象。

(三)增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證

增值稅專用發(fā)票認(rèn)證是指通過增值稅發(fā)票稅控系統(tǒng)對(duì)增值稅發(fā)票所包含的數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn)。一般情況下,采用一般計(jì)稅方法的增值稅一般納稅人取得增值稅專用發(fā)票以后,需在180日內(nèi)進(jìn)行認(rèn)證,并在認(rèn)證通過的次月按照增值稅有關(guān)規(guī)定據(jù)以抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅一般納稅人取得增值稅普通發(fā)票,不得進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣。增值稅小規(guī)模納稅人沒有進(jìn)項(xiàng)抵扣的概念,所以也不需要取得增值稅專用發(fā)票和進(jìn)行認(rèn)證工作。

(四)增值稅專用發(fā)票認(rèn)證基本流程

遠(yuǎn)程認(rèn)證:遠(yuǎn)程認(rèn)證是由納稅人自行掃描、識(shí)別專用發(fā)票抵扣聯(lián)票面信息,生成電子數(shù)據(jù),通過網(wǎng)絡(luò)傳輸至稅務(wù)機(jī)關(guān),由稅務(wù)機(jī)關(guān)完成解密和認(rèn)證,并將認(rèn)證結(jié)果信息返回納稅人的認(rèn)證方式。

上門認(rèn)證:上門認(rèn)證是指納稅人攜帶增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)等資料,到稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)征收窗口或者自助辦稅機(jī)(ARM機(jī))進(jìn)行認(rèn)證的方式。

勾選認(rèn)證:勾選認(rèn)證是最新的一種認(rèn)證方式。是指符合條件的納稅人通過特定的網(wǎng)址,查詢升級(jí)版增值稅開票系統(tǒng)開具給自己的增值稅發(fā)票信息,然后通過勾選和確認(rèn)的形式完成發(fā)票認(rèn)證。

四、全面營(yíng)改增政策對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響

自從營(yíng)改增稅收模式在2012年1月1日上海試運(yùn)行以來,其動(dòng)態(tài)一直強(qiáng)烈處于各界人士的關(guān)注當(dāng)中。隨著營(yíng)改增稅收制度的不斷完善,目前已超過12萬戶企業(yè)單位成為了營(yíng)改增試點(diǎn)。隨著我國(guó)特有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,營(yíng)改增作為我國(guó)稅制改革與增值稅改革的發(fā)展必然趨勢(shì),這種稅收模式將越來越被人們所認(rèn)同,并愿意接受和實(shí)施該稅收制度。以下是該稅收模式對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響。

(一)稅負(fù)影響

如果實(shí)行增值稅制度,則對(duì)兩部分的人群有絕對(duì)好處,第一是小規(guī)模納稅人企業(yè),因?yàn)檫@類企業(yè)以前的營(yíng)業(yè)稅稅率為3%或5%,而采用增值稅制度可以使稅負(fù)降低2%。第二是增值稅一般納稅人企業(yè),對(duì)于這類的服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)稅是不能抵扣稅額的,而增值稅就存在抵扣稅額額度與范圍。值得注意的是用運(yùn)輸費(fèi)用抵扣稅額,抵扣的比例將增加4%。

(二)發(fā)票影響

稅制的改革必然也會(huì)引起發(fā)票的改革。例如,在營(yíng)業(yè)稅稅收制度下,服務(wù)企業(yè)僅僅需要開具服務(wù)行業(yè)的稅務(wù)發(fā)票就可以了,但由于增值稅存在進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅,以前的稅務(wù)發(fā)票不能滿足稅制改革的要求,所以這對(duì)發(fā)票的改革已是必須的了。對(duì)增值稅發(fā)票的改革首先應(yīng)該區(qū)分小規(guī)模納稅人與一般納稅人。對(duì)于小規(guī)模納稅人,其發(fā)票和營(yíng)業(yè)稅的發(fā)票差別不是很大。對(duì)于一般納稅人,應(yīng)該有兩種發(fā)票,一種是專用發(fā)票,一種是普通發(fā)票,針對(duì)這兩種發(fā)票的適用范圍,稅務(wù)部門提供了一個(gè)明確的規(guī)范。這是由于增值稅中存在稅收抵扣,兩種發(fā)票不正規(guī)的使用會(huì)造成稅金上繳不對(duì)應(yīng),從而使企業(yè)面臨承擔(dān)法律責(zé)任的不利局面。其次是兩種稅收制度的發(fā)票限額是不一樣的,一般的發(fā)票限額比較低,一般新認(rèn)定增值稅稅額僅有10萬元,這對(duì)服務(wù)行業(yè)來說是一個(gè)很低的?~度,如果去稅務(wù)部門申請(qǐng)大額度的發(fā)票則需要很長(zhǎng)的時(shí)間,這對(duì)服務(wù)企業(yè)是一個(gè)很大的損失。所以采用增值稅制度,發(fā)票的改革和規(guī)范使用是各個(gè)企業(yè)應(yīng)該必須重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

(三)企業(yè)結(jié)構(gòu)影響

根據(jù)試點(diǎn)內(nèi)的地區(qū)財(cái)稅部門有關(guān)人士介紹,試點(diǎn)內(nèi)實(shí)行營(yíng)改增后實(shí)現(xiàn)了從道道征收、全額征收向環(huán)環(huán)抵扣、增值征稅方向轉(zhuǎn)變,有效地解決了重復(fù)征稅的問題,并促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,有力的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。營(yíng)改增在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上發(fā)揮了極其重要的作用,主要概括以下三點(diǎn):一是推動(dòng)服務(wù)外包,形成了主輔分離。其中如銷售、航空貨運(yùn)等都將生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)務(wù)外包,加快服務(wù)業(yè)從制造業(yè)的分離;二是推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)資源結(jié)構(gòu),提升總部經(jīng)濟(jì)。當(dāng)試點(diǎn)實(shí)行程度越來越深入,各類投資與生產(chǎn)要素聚集的更加突出,有不少的律師事務(wù)所立足于本部向全國(guó)各省的客戶開具增值稅發(fā)票,把營(yíng)改增影響擴(kuò)大到了全國(guó)各地;三是推動(dòng)了設(shè)備的更新?lián)Q代,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)樵鲋刀愔械牡挚垌?xiàng),使得試點(diǎn)內(nèi)的企業(yè)對(duì)設(shè)備的更新?lián)Q代更加重視,不僅提高了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部的工作效率,也直接帶動(dòng)了制造業(yè)的發(fā)展。

(四)企業(yè)管理影響

營(yíng)改增后,企業(yè)的管理也在提升,為了實(shí)現(xiàn)給企業(yè)減負(fù),企業(yè)加強(qiáng)了管理,在上游和下游都形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條。當(dāng)企業(yè)在管理中效果越好,則抵扣的稅額也就越多,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還給下游的企業(yè)增加了抵扣額,各個(gè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上得到了有效的加強(qiáng)。總體上來說,隨著稅收制度的改革發(fā)展,為了能更好的適應(yīng)這種稅收制度,企業(yè)不但在財(cái)務(wù)制度上進(jìn)行改革,還要在經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、對(duì)外服務(wù)、對(duì)內(nèi)管理和生產(chǎn)組織方式等多方面進(jìn)行改革。例如很多企業(yè)從商業(yè)鏈的構(gòu)建開始,對(duì)財(cái)務(wù)管理、合同管理、合作伙伴的選擇上等等都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)機(jī)制,使得企業(yè)管理水平大幅度上升,再鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,加速企業(yè)資產(chǎn)更新,降低稅收,最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

第7篇:勞務(wù)派遣的好處范文

一、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性

(一)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境

做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)使之不受不法侵害,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是國(guó)有資源型企業(yè)具有不可再生性、有限性、高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn),一旦受到破壞,會(huì)給國(guó)家造成重大資產(chǎn)損失,同時(shí)還會(huì)引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定。

(二)為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境,在某種程度上能夠防范犯罪,為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。通過加強(qiáng)治安防范工作,與公安機(jī)關(guān)相互配合,打擊盜竊等犯罪活動(dòng),使犯罪分子不敢對(duì)企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。

(三)為企業(yè)職工隊(duì)伍營(yíng)造和諧氛圍

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。

二、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的突出問題

(一)部分企業(yè),特別是國(guó)有資源型企業(yè),大多地處城鄉(xiāng)結(jié)合部

廠區(qū)附近人員流動(dòng)性極大,違法亂紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止,企業(yè)物資設(shè)備常常成為違法犯罪分子竊取的主要目標(biāo)。尤其是企業(yè)周邊村民、少數(shù)社會(huì)閑雜人員常常盜竊和破壞企業(yè)的生產(chǎn)物資和設(shè)備器材,給企業(yè)正常生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。針對(duì)不法行為,公安機(jī)關(guān)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,可是由于地緣情況復(fù)雜等原因。仍然存在一定的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

(二)企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)入企業(yè)務(wù)工的臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣工隊(duì)伍壯大。這些臨時(shí)工、勞務(wù)派遣工多半是農(nóng)村來廠礦的打工人員。有部分人文化素質(zhì)低,法制意識(shí)淡薄,在日常工作中我行我素,由于好處的誘惑,里勾外連偷盜原料及產(chǎn)品進(jìn)行倒賣的行為時(shí)有發(fā)生。這是現(xiàn)在危害企業(yè)治安的重要原因之一。

(三)由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變

近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素,向政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和治安形勢(shì)等復(fù)合性的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)日益嚴(yán)峻。

(四)企業(yè)內(nèi)部治安工作需要作為安全主線來抓

現(xiàn)在,企業(yè)以經(jīng)濟(jì)利益為中心,自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算。待遇與繁重的工作以及承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)形成的明顯反差很難使一些素質(zhì)較高的職工繼續(xù)在保衛(wèi)部門留任。這種狀況影響了保衛(wèi)部門職能作用的發(fā)揮和保衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的相應(yīng)對(duì)策

(一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)作戰(zhàn)平臺(tái)

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢(shì)不斷發(fā)展、堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設(shè),將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位,層層簽訂切實(shí)可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,把搞好治安防控體系建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到各基層單位負(fù)責(zé)人的肩上。同時(shí)不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。建立和完善保衛(wèi)工作的保障機(jī)制和獎(jiǎng)先懲后的激勵(lì)機(jī)制,逐級(jí)抓好落實(shí),使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理之中,主動(dòng)參與企業(yè)管理。

(二)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),提升企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)掌控能力

企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》結(jié)合本單位自身特點(diǎn),制訂管理制度。同時(shí)要與企業(yè)和社會(huì)發(fā)展同步,不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細(xì)則,使之更有實(shí)際操作性,更有說服力。要制定完善各類應(yīng)急預(yù)案適時(shí)組織演練,以應(yīng)對(duì)恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機(jī),切實(shí)維護(hù)單位和社會(huì)的穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范科技化

傳統(tǒng)意義上的群防群治已經(jīng)明顯地暴露出它的局限性,要走依靠科技進(jìn)步,彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足,努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防、犬防的“四防”結(jié)合。盡最可能地使用高新科技手段,形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化,提高治安防范能力。分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外線報(bào)警裝置等技防設(shè)施,運(yùn)用科技創(chuàng)安實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)。

(四)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定發(fā)展

建立一支強(qiáng)有力的治安保衛(wèi)力量,也是現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容之一。企業(yè)要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中規(guī)定,建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),選配紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔(dān)任專職保衛(wèi)干部,配備相應(yīng)兼職人員,逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)劃分明晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)的管理機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)部門的政治思想、組織、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè),通過采取崗位練兵、在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。

第8篇:勞務(wù)派遣的好處范文

東莞啟動(dòng)“機(jī)器換人”不到兩年,資本集聚與工廠變革急速出現(xiàn)。這股大潮中,政府、銀行、融資公司及“最強(qiáng)大腦”型的學(xué)者都在助力。

談及李澤湘,普通人可能稍感陌生。但在大疆創(chuàng)新橫掃全球無人機(jī)市場(chǎng),估值達(dá)百億美元級(jí)別時(shí),這個(gè)低調(diào)的學(xué)者作為大疆創(chuàng)新CEO汪滔的導(dǎo)師,屢被提起。他和他的學(xué)生先后創(chuàng)辦了固高科技、大疆創(chuàng)新和李群自動(dòng)化等多家機(jī)器人企業(yè)。

曾經(jīng),東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)向廣東的廠家提“機(jī)器換人”肯定會(huì)被趕出來,現(xiàn)在,任何一個(gè)關(guān)于機(jī)器人的話題都會(huì)吸引很多企業(yè)參與。

那么,對(duì)于“機(jī)器換人”,珠三角地區(qū)的政府和企業(yè)各自是如何應(yīng)對(duì)的?在這個(gè)過程中,有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,哪些錯(cuò)誤路徑需要規(guī)避?都是亟需回答的問題。

一份調(diào)查報(bào)告的背后

渣打銀行研究部的《2015年度珠三角制造業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,勞動(dòng)力短缺和工資持續(xù)上漲仍然是珠三角制造業(yè)最核心的難題。超過七成受訪企業(yè)表示,已在春節(jié)之前提高員工工資,平均幅度為8.5%。同時(shí),據(jù)45%的受訪企業(yè)反饋,加大自動(dòng)化設(shè)備投入、優(yōu)化工藝流程是企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺和工資上漲的首選對(duì)策。對(duì)于大企業(yè),這一比例提高到70%。

面對(duì)日益上升的人工成本,以及越來越頻繁發(fā)生的用工荒,廣東省宣布將在2017年前推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”,并挑選龍頭企業(yè)開展“智能工廠培育建設(shè)試點(diǎn)”。

對(duì)于大規(guī)模開展“機(jī)器換人”的必要性,廣東省常務(wù)副省長(zhǎng)徐少華表示,這是用新思維去解決新問題的需要?!艾F(xiàn)在提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我們不能再把勞動(dòng)力的低廉作為招商引資的優(yōu)惠工具,也不宜再用勞動(dòng)力的低廉來作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的一個(gè)招牌。新問題要用新思維去解決,比如用工荒的問題,勞動(dòng)力不夠可以找機(jī)器人?!毙焐偃A說。

以最早響應(yīng)的東莞市為例,目前已設(shè)立進(jìn)口專項(xiàng)資金扶持,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)口先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施“機(jī)器換人”。

招工難的問題在家電行業(yè)尤為突出。于是,廣東一些知名家電企業(yè)開始主動(dòng)布局,不但加快機(jī)器換人進(jìn)程,還開始“掘金”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

2015年8月,在首屆“珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)”上,格力電器第一次高調(diào)地?cái)y旗下眾多裝備一起亮相。相較之格力空調(diào),格力裝備無論在知名度還是收入上都不在同一個(gè)數(shù)量級(jí),但董明珠卻把它列為繼空調(diào)和電機(jī)后,公司的第三大業(yè)務(wù)方向。

事實(shí)上,除了格力以外,美的也在去年與日本安川電機(jī)牽手,建立機(jī)器人合資公司,生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。

稀缺的6個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)

調(diào)查顯示珠三角大多數(shù)工廠工人的工作經(jīng)驗(yàn)不超過6個(gè)月,看似簡(jiǎn)單的用工問題,其實(shí)已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

在珠三角,掌握工人資源的是勞務(wù)公司,而不是工廠。東莞的長(zhǎng)安鎮(zhèn)是國(guó)內(nèi)出名的電子制造業(yè)基地,大批農(nóng)民工會(huì)從內(nèi)地來到這里,對(duì)于這些初來乍到的農(nóng)民工,勞務(wù)公司可以為他們免費(fèi)提供吃住,還免費(fèi)為他們找工作。這些農(nóng)民工要想享受到這種好事只有一個(gè)條件,就是有工廠招人時(shí)得隨時(shí)頂上去,不能挑不能揀,而且必須要干滿6個(gè)月才行。作為交換條件,他們必須把自己的身份證押給勞務(wù)公司,干滿6個(gè)月才能拿回。

其實(shí)這種模式在東莞并不少見,甚至已經(jīng)形成了各自的勢(shì)力范圍,比如這家公司只接待河南人,那家公司只接待四川人,有的更是細(xì)分到了縣。

中介模式是珠三角最傳統(tǒng)的,目前的行情大約是每個(gè)工人干滿6個(gè)月,能拿到3000元左右。在用工價(jià)格上,雖然工廠與勞務(wù)公司也時(shí)常會(huì)博弈,但往往最終還是工廠讓步,因?yàn)楣S更等不起。

另外還有一種模式則是“勞務(wù)派遣”,即勞務(wù)公司以一定價(jià)格與工廠進(jìn)行結(jié)算,然后工人的工資和三險(xiǎn)都由勞務(wù)公司發(fā)放,相當(dāng)于工人屬于勞務(wù)公司,被派到工廠里工作。這樣的好處就是,勞務(wù)公司對(duì)工人的控制能力加強(qiáng),他們可以把工人的身份證扣住,工人無法輕易離職。

另外,這兩年還發(fā)展出一種新的用工模式,是勞務(wù)公司干脆把工廠的一條生產(chǎn)線包下來,在自己組織工人生產(chǎn)的同時(shí)還涉足生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)??偠灾?,無論勞務(wù)公司以哪種方式向企業(yè)派送工人,都會(huì)從企業(yè)的用工成本中占取不小比例的利潤(rùn)。

工廠高度依賴勞務(wù)公司的一個(gè)客觀原因是,零散應(yīng)聘的工人數(shù)量畢竟太少,反而拉高了招聘成本。久而久之,工廠與勞務(wù)公司的關(guān)系已經(jīng)密不可分。此外,現(xiàn)在留不住工人已經(jīng)是生產(chǎn)線上最大的隱患?!?0后”工人說走就走,也說回來就回來,這種工作的不確定性,更加劇了珠三角的“用工荒”。越來越高的用工成本和用工的不確定性,讓企業(yè)開始招架不住,紛紛考慮以機(jī)器人代替人工。

“看上去很美”的融資租賃

根據(jù)歐美和日韓經(jīng)驗(yàn),融資租賃被視為“機(jī)器換人”的標(biāo)準(zhǔn)配置,可以說沒有融資租賃這一資本運(yùn)作,“機(jī)器換人”無法規(guī)模化展開。相關(guān)報(bào)道也稱浙江、珠三角借融資租賃助力機(jī)器換人,但事實(shí)是怎樣的呢?

2014年8月,東莞市政府出臺(tái)了《東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金管理辦法》,宣布2014-2016年連續(xù)三年,市政府在“科技東莞”工程專項(xiàng)資金中每年安排2億元,專項(xiàng)用于推動(dòng)?xùn)|莞企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。

根據(jù)規(guī)定,專項(xiàng)資金對(duì)“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目的資助方式分為事后獎(jiǎng)勵(lì)、撥貸聯(lián)動(dòng)、設(shè)備租賃補(bǔ)助、貸款貼息等四種方式。其中,最為企業(yè)主所看重的是設(shè)備租賃補(bǔ)助。

然而,據(jù)統(tǒng)計(jì),東莞申報(bào)專項(xiàng)資金的687個(gè)“機(jī)器換人”項(xiàng)目,采用融資租賃的僅20個(gè),占比3%,中小企業(yè)在啟動(dòng)機(jī)器換人時(shí),受利率高、風(fēng)險(xiǎn)較大等因素影響,往往不愛采用融資租賃模式。

企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)需要機(jī)器設(shè)備,只要給金融機(jī)構(gòu)首付或租金就可使用,對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來說,這種便捷的融資租賃模式卻愛不起來。因?yàn)橛行枨蟮闹行∑髽I(yè)很難在金融機(jī)構(gòu)中成功獲得授信拿到貸款,但選擇融資租賃利息卻極高。銀行傳統(tǒng)貸款融資利息為6-7個(gè)百分點(diǎn),而融資租賃模式利息高達(dá)15%甚至更高。另一方面,由于東莞大部分中小企業(yè)廠房都是租賃而來,沒有產(chǎn)權(quán),金融機(jī)構(gòu)不愿隨意授信。

據(jù)東莞市經(jīng)信部門提供的案例可見,位于望牛墩的一家生活用紙有限公司,申請(qǐng)項(xiàng)目名稱為自動(dòng)化后加工設(shè)備工藝升級(jí),融資租賃設(shè)備原值3173.5萬元,其中利息107.49萬元。

當(dāng)前東莞融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展有限,業(yè)務(wù)范圍多局限在學(xué)校、醫(yī)院等公共性質(zhì)單位中。

第9篇:勞務(wù)派遣的好處范文

人才激勵(lì)優(yōu)化項(xiàng)目的研究,主要目的是對(duì)公司的激勵(lì)體系進(jìn)行診斷,并在診斷的基礎(chǔ)上提出優(yōu)化措施。那么一個(gè)企業(yè)的激勵(lì)體系究竟應(yīng)該包含什么,我們認(rèn)為應(yīng)該從“員工在工作中究竟看重哪些東西”入手,只有員工看重的因素,才能對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用。

經(jīng)過努力,筆者帶領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目小組根據(jù)實(shí)際,提煉出了符合企業(yè)需要的企業(yè)人才整體激勵(lì)模型。這個(gè)模型將能夠?qū)T工起到激勵(lì)作用的所有要素歸納為四類:工作本身、薪資收入、隱利和學(xué)習(xí)成長(zhǎng),每一大類下又分不同的幾個(gè)維度。具體模型見圖1。

以往的激勵(lì)模型把激勵(lì)要素劃分為自我激勵(lì)和外部激勵(lì),在自我激勵(lì)中又分為良心、責(zé)任心、事業(yè)心等,而良心、責(zé)任心、事業(yè)心又該如何衡量,外部激勵(lì)又似乎無所不包,這給實(shí)踐應(yīng)用帶來很大的障礙。相反,本模型提出的激勵(lì)要素都是非常具體的,可以衡量的。企業(yè)可以引進(jìn)本模型,并通過具體的考察和診斷,采取恰當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)激勵(lì)體系,提高企業(yè)效益。

一、激勵(lì)要素界定

1.工作本身

在現(xiàn)代社會(huì)中,雖然任何人都不想成為只會(huì)工作的機(jī)器,可是誰也無法否認(rèn)工作占去了我們?nèi)种坏娜松?,工作本身?duì)員工來講,就不再簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一種謀生的手段,而是被賦予了更高的意義,如實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、滿足成就感等,因此,工作本身已經(jīng)成為激勵(lì)員工的重要因素了。本模型認(rèn)為,工作本身對(duì)員工的激勵(lì)作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)人職匹配。就工作本身而言,員工首先看重的是個(gè)人與職位的匹配程度,我們可以從興趣匹配和能力匹配兩個(gè)方面來考察人職匹配程度。

(2)工作目標(biāo)。按照目標(biāo)理論和期望理論的觀點(diǎn),目標(biāo)對(duì)員工也有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。而目標(biāo)能否起到激勵(lì)作用以及激勵(lì)作用的大小主要取決于目標(biāo)是否明確、目標(biāo)對(duì)個(gè)體的效價(jià)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率。

(3)權(quán)責(zé)匹配。責(zé)任和權(quán)力總是相伴的,要履行一定的職責(zé)必須有相應(yīng)的權(quán)力作保障。一個(gè)沒有向各部門主管征求招聘需求意見的招聘主管是不能夠履行其招聘員工的職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)其滿足企業(yè)用人需求的工作目標(biāo)的。

(4)組織支持。任何員工在履行職責(zé)的過程中,都有可能遇到意外的困難,這些困難在其個(gè)人的權(quán)力范圍內(nèi)可能是無法解決的,這就需要組織的支持。

(5)結(jié)果反饋。結(jié)果反饋就是要讓員工持續(xù)收到企業(yè)對(duì)其工作過程和結(jié)果的評(píng)價(jià)。結(jié)果反饋在向員工傳遞這樣一個(gè)信息:我及我做的工作是受人重視的,上級(jí)十分清楚我工作是否努力,因此,我努力工作就能得到獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

(6)成就體驗(yàn)。工作本身能否給員工帶來成就感是另一個(gè)員工看重的與工作有關(guān)的因素。工作可能在以下幾個(gè)方面給員工帶來成就感:挑戰(zhàn)性、展現(xiàn)和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)自己理想等。

(7)工作壓力。適當(dāng)?shù)膲毫梢约ぐl(fā)員工的緊迫性和危機(jī)感,但過度的壓力卻會(huì)使員工的積極性受挫。因此,工作壓力的大小也是影響員工積極性的一個(gè)重要因素。包括工作本身帶來的壓力,以及來自工作環(huán)境和氛圍的心理、思想壓力。

2.薪資收入

薪資收入對(duì)員工積極性的影響,主要是通過員工對(duì)自己是否得到公平、合理的補(bǔ)償支付的評(píng)估來體現(xiàn)的。因此,薪資收入對(duì)員工的激勵(lì)作用主要由員工的三類比較決定:與外部比較、與同事比較和與自己比較。

但是需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,員工比較更多的是一種心理感覺,并沒有客觀的標(biāo)準(zhǔn)。因此,企業(yè)如果單純地想通過影響員工比較的結(jié)果,即增加收入來提高收入的激勵(lì)作用,往往會(huì)付出額外的成本。更好的做法是輔之以影響員工比較的過程,即建立公平、公開、透明的績(jī)效和薪資管理制度,為員工提供比較的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

3.隱利

除了有形的、可以量化的薪資收入之外,員工還可以從工作中獲得很多無形的好處,如社會(huì)地位、人際關(guān)系等,我們把這些好處稱為隱利。這些隱利可以提供薪資收入不能代替的心理滿足和激勵(lì)效果。因此,為了使隱利發(fā)揮更好的作用,我們必須使隱利顯性化、可操作化。

(1) 企業(yè)形象。企業(yè)作為員工依附的一個(gè)組織,當(dāng)企業(yè)具有良好的形象和社會(huì)地位時(shí),員工也會(huì)得到心理和面子上的滿足感。

(2) 工作保障。風(fēng)險(xiǎn)厭惡是人的天性。因此,工作保障對(duì)員工的重要性并沒有因?yàn)榫蜆I(yè)市場(chǎng)化而減弱,相反在提倡流動(dòng)和跳槽的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下更顯得珍貴。

(3) 人際關(guān)系。寬松和友好的人際關(guān)系可以使員工心情愉悅地工作,而淡漠和緊張的人際關(guān)系卻會(huì)讓員工感到窒息和疲勞。

(4) 上司素質(zhì)。如果上司品性正直,業(yè)務(wù)能力和管理能力都很強(qiáng),并且能在需要的時(shí)候?yàn)橄聦偬峁┲С趾凸膭?lì),那么員工一方面會(huì)因?yàn)閷?duì)上司的敬佩和尊敬,另一方面也會(huì)因?yàn)槟軌蝾A(yù)期自己努力工作的收益而受到激勵(lì)。

(5) 工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境和設(shè)備不僅是為了方便員工工作,而且也是體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工重視和支持程度的一個(gè)形式。

(6) 文化氛圍。與工作環(huán)境相對(duì)應(yīng),文化氛圍主要是指無形的、心理方面的環(huán)境。如寬松、和諧、自由的組織氛圍總是讓員工感覺舒暢和滿足,而死板、沉悶的組織氛圍則使員工感到壓抑。

4.學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

員工除了要穩(wěn)住現(xiàn)有的“飯碗”,同時(shí)還要時(shí)刻為將來找到更好的“飯碗”做準(zhǔn)備,也就是要增強(qiáng)自己在市場(chǎng)的可雇能力,增強(qiáng)的途徑就是不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。因此,員工從工作中可以獲得多大程度的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)也是影響員工積極性的一個(gè)重要因素,這一點(diǎn)對(duì)知識(shí)型員工更加重要。

(1) 能力提升。從某種程度上說,只有能力才能增強(qiáng)員工在市場(chǎng)上的可雇能力、和雇主合作時(shí)的談判力量并最終為其提供長(zhǎng)期的工作保障。因此,員工總是希望通過各種途徑不斷培養(yǎng)和提升自己的能力。如果企業(yè)把員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù),為員工提供豐富的個(gè)性化培訓(xùn),一方面員工會(huì)為了獲得企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)而努力工作以留在企業(yè),另一方面也會(huì)因?yàn)榉窒淼狡髽I(yè)發(fā)展的成果而忠誠(chéng)于企業(yè)。

(2) 職位晉升。如果企業(yè)為各個(gè)崗位都建立了多條晉升通道,而且也更傾向于通過內(nèi)部晉升填補(bǔ)空缺職位,晉升程序也是采用公開、透明的公開競(jìng)聘過程,那么員工就可能公平地?fù)碛休^多的晉升機(jī)會(huì),員工也會(huì)更傾向于努力工作以留在企業(yè)。

二、模型的應(yīng)用及結(jié)果

下面,以項(xiàng)目組對(duì)企業(yè)激勵(lì)體系的考察和診斷,來具體說明激勵(lì)模型的應(yīng)用。首先,以該模型為框架,從幾個(gè)維度設(shè)計(jì)問卷,以對(duì)企業(yè)的激勵(lì)體系進(jìn)行系統(tǒng)的、不重不漏的診斷。如針對(duì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)我們可以設(shè)計(jì)以下表中的五個(gè)問題。同理對(duì)其他的維度我們也可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的問題,最后形成一份系統(tǒng)性的調(diào)查問卷,采用5級(jí)量表,“1”代表最不符合,“5”代表最符合。然后對(duì)員工進(jìn)行問卷調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,各維度上的得分高低就代表了員工對(duì)該維度的評(píng)價(jià)。

在本次項(xiàng)目中,項(xiàng)目組開發(fā)了由70個(gè)問題組成的問卷,共發(fā)放問卷2310份,實(shí)際回收1993份,其中有效問卷1986份。通過對(duì)問卷進(jìn)行匯總分析,項(xiàng)目組得出了該企業(yè)員工對(duì)模型中各激勵(lì)要素的評(píng)價(jià),其中隱利得分最高,為3.77,其次為工作本身,得分為3.61,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和薪資收入則相對(duì)較低,得分分別為3.31和2.90。這些數(shù)據(jù)說明該企業(yè)的員工對(duì)隱利和工作本身比較滿意,而對(duì)薪資收入和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)則存在不滿意,而這與我們后期訪談的結(jié)果非常吻合。

值得一提的是,項(xiàng)目組在問卷中同時(shí)設(shè)計(jì)了調(diào)查員工更看重哪些激勵(lì)因素的問題。結(jié)果發(fā)現(xiàn),員工更加看重薪資收入和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。因此,盡管該企業(yè)在隱利和工作本身兩項(xiàng)上得分較高,但由于在員工更加看重的薪資收入和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)上得分相對(duì)較低,所以從總體上來說,該企業(yè)的激勵(lì)體系并不完善,而改進(jìn)的方向則是花大力氣改善員工的薪資收入制,增加員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的渠道和機(jī)會(huì)。

此次調(diào)查,還得出了四大激勵(lì)要素子項(xiàng)目的得分。如就隱利而言,企業(yè)形象、人際關(guān)系、工作環(huán)境和上司素質(zhì)得分都很高,分別為4.10、4.10、3.86、3.94,而工作保障則只得了2.85的低分。這與該企業(yè)的實(shí)際情況完全吻合。企業(yè)有著很好的效益和社會(huì)地位,在企業(yè)內(nèi)部形成了和諧的企業(yè)氛圍,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,但企業(yè)勞務(wù)派遣員工的整體歸屬感相對(duì)合同制員工偏低。這就說明該企業(yè)應(yīng)著重考慮勞務(wù)派遣員工管理的具體措施。

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