生產(chǎn)統(tǒng)計制度精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

為貫徹落實7月25日自治區(qū)人民政府第十三次常務(wù)會議精神，自治區(qū)農(nóng)機化管理局決定從7月底起至10月底止在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展第二次農(nóng)機安全生產(chǎn)百日督查專項行動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、督查內(nèi)容

（一）各地貫徹落實2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作要求，特別是在奧運會等重要活動及節(jié)假日期間，各階段農(nóng)機安全隱患排查治理工作的部署以及執(zhí)法監(jiān)控情況。

（二）各縣（市、區(qū)）按照自治區(qū)道路交通安全工作聯(lián)席會議《關(guān)于組織開展“迎奧運農(nóng)村道路交通安全整治統(tǒng)一行動”的通知》（桂交聯(lián)〔2008〕7號）的部署要求，以農(nóng)村鄉(xiāng)村道路、山區(qū)公路為重點，對轄區(qū)所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組織開展一次拉網(wǎng)式排查、整治拖拉機違法載人、無牌無證行駛、無證駕駛、酒后駕駛等農(nóng)機安全違法行為的情況。

（三）各地對在第一次全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)百日督查專項行動中存在的農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患等有關(guān)問題的整改情況。

（四）各地貫徹落實自治區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)委員會桂農(nóng)機安桂農(nóng)機安〔2008〕1號文件部署的全區(qū)農(nóng)機安全專項整治工作的情況。

二、督查方式及時間安排

（一）督查方式

一是各市、縣農(nóng)機部門開展自查自糾工作；

二是各市農(nóng)機部門對所轄縣（市、區(qū)）進行督查；

三是自治區(qū)農(nóng)機化管理局對重點地區(qū)進行抽查。

（二）時間安排

督查工作分三個階段進行：

1、第一階段：7月底至8月中旬。各市、縣農(nóng)機部門圍繞督查內(nèi)容，深入開展自查自糾工作。

2、第二階段：8月下旬至10上旬。各市農(nóng)機部門圍繞督查內(nèi)容，在8月下旬、9月上旬和10上旬分別組織督查組對所轄縣（市、區(qū)）進行督查。

3、第三階段：10月中旬。自治區(qū)農(nóng)機化管理局圍繞督查內(nèi)容組織督查組對重點地區(qū)進行抽查。

三、工作措施和要求

（一）切實提高對農(nóng)機安全生產(chǎn)極端重要性的認識，增強農(nóng)機安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感。今年上半年，全區(qū)發(fā)生農(nóng)機事故13起，死亡13人，受傷10人，農(nóng)機事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)與上年同期相比均有較大幅度的上升，農(nóng)機事故死亡人數(shù)已接近控制指標的70%，全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。此次農(nóng)機安全生產(chǎn)百日督查專項行動，是在奧運會開幕前夕、在我區(qū)當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，由自治區(qū)人民政府統(tǒng)一部署開展的一項行動，也是在年內(nèi)有效遏制農(nóng)機事故死亡人數(shù)突破控制指標的重要舉措。各地務(wù)必引起高度重視，要充分認識農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強農(nóng)機安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感，通過開展農(nóng)機安全生產(chǎn)百日督查專項行動，發(fā)現(xiàn)和研究解決農(nóng)機安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，制定和落實農(nóng)機安全防范措施。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對第二次全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)督查專項行動的領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)農(nóng)機化管理局成立第二次全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)督查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在自治區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理總站），負責具體組織工作，辦公室主任由黃卡林兼任，副主任由林宏明、馮彧兼任，辦公室成員由莫波、刁其朗、勞東、朱志宏、覃端培、韓德梅、羅朝東組成。

各地要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強本地區(qū)第二次農(nóng)機安全生產(chǎn)督查專項行動的領(lǐng)導(dǎo)，制定專項行動方案，確保督查專項行動有組織、有計劃、有步驟地開展。

（三）落實督查責任，切實抓好督查工作。各地要根據(jù)督查內(nèi)容，確定督查的重點區(qū)域、重點范圍，把督查責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位安全管理人員，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入基層、深入村屯、深入一線，開展全面、細致、扎實的督查工作，督促基層要做到排查不留死角、整治不留隱患，確保防患于未然。要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展督查工作，同時，積極爭取道路交通安全工作聯(lián)席會議和安監(jiān)、公安交警、交通等部門對督查工作的支持與配合，通過開展聯(lián)合督查活動，解決農(nóng)機安全生產(chǎn)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)機安全管理人員不落實或落實不到位、農(nóng)機安全生產(chǎn)工作無人管的問題。要建立和落實督查工作責任制、督查責任追究制度，健全工作機制，將督查工作的落實情況和工作成效納入年終安全生產(chǎn)目標管理考核。對因督查工作不到位、督查不力，督查中沒有發(fā)現(xiàn)農(nóng)機安全隱患并提出整改意見而發(fā)生群死群傷性農(nóng)機事故的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和督查責任人的責任。

第2篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

D. Kaviani, SPE, U. of Calgary; P.P. Valkó, SPE, Texas A&M U.; and J.L. Jensen, SPE, U. of Calgary

Numerous studies have concluded that connectivity is one of the most important factors controlling success of improved oil recovery processes. Interwell connectivity evaluation can help identify flow barriers and conduits and provide tools for reservoir management and production optimization. The multiwell productivity index (MPI)-based method provides the connectivity indices between well pairs based on injection/production data. By decoupling the effects of well locations, skin factors, injection rates, and the producers’ bottomhole pressures from the calculated connectivity, the heterogeneity matrix obtained by this method solely represents the heterogeneity and possible anisotropy of the formation. Previously, the MPI method was developed for bounded reservoirs with limited numbers of wells. In this paper, we extend the MPI method to deal with cases of large numbers of wells and open reservoirs. To handle open reservoirs, we applied some modifications to the MPI method by adding a virtual well to the system and by modifying the pore volume. We applied the modifications in two nonvolumetric systems where there was either a leaking zone or an isolated zone, and found the approaches using the virtual well could predict the reservoir performance accurately. In cases with large numbers of wells, the required computational time to calculate the heterogeneity matrix may make the problem intractable. Therefore, we applied a model reduction strategy based on the location of the wells, called windowing. This technique ignores the parameters that have smaller effects on reservoir performance. We applied windowing to two cases with large numbers of wells (16 and 41 wells). We observed that, by selecting the proper window size, we can predict the reservoir performance accurately (R2 values greater than 99%) and decrease the CPU time up to a factor of 20 for the studied cases. The approaches described enabled us to provide realistic interpretations of interwell connectivity for complex cases where the simple MPI method would be difficult to apply. Integration of these approaches with the MPI method can quickly and efficiently model field data to optimize well patterns and flood parameters.

大量研究已經(jīng)證實，連通度是影響提高原油采收率的最重要的因素之一。評價井間連通度有助于識別原油流動隔層和原油流動管道，為油藏管理和開采最優(yōu)化提供了手段?；诙嗑a(chǎn)指數(shù)（MPI)的方法提供了基于注水/生產(chǎn)數(shù)據(jù)的井對之間的連通度指數(shù)。通過消除井眼位置、表皮系數(shù)、注水率、計算的連通度得出的井底壓力等因素的影響，這樣得到的非均勻性模型就可反映地層的非均勻性和各向異性。以前，針對封閉儲層根據(jù)少數(shù)井的數(shù)據(jù)就得出多井生產(chǎn)指數(shù)（MPI）。本文中，我們擴展了MPI方法，處理了數(shù)目很多的井和不封閉油層。為了處理不封閉油層數(shù)據(jù)，我們通過把一個模擬井加入系統(tǒng)并修改孔隙體積，對MPI方法作了修正。我們在要么是漏失區(qū)或者是封閉區(qū)的兩個沒有測定體積的系統(tǒng)應(yīng)用這一修正，發(fā)現(xiàn)使用了虛擬井的方法能夠精確預(yù)測油藏特性。在數(shù)目很多的井的實例中，通過調(diào)整計算非均勻性所要求的計算次數(shù)可以解決難以處理的問題。因此，我們應(yīng)用了一個基于井眼位置的模型規(guī)約策略，叫做開窗術(shù)。這個方法忽略了對油藏特性影響小的參數(shù)。我們把開窗術(shù)應(yīng)用于數(shù)目很多的井（16口井和41口井）的兩個實例。針對所研究的實例，通過選擇合適的油井最佳工作范圍，我們就可精確地預(yù)測油藏性能，降低計算機處理時間。相對于簡單的MPI方法很難應(yīng)用的復(fù)雜實例，上述方法使我們能夠逼真地解釋井間連通度。綜合使用MPI方法能夠快速和有效地模擬現(xiàn)場數(shù)據(jù)，優(yōu)化井網(wǎng)及注水參數(shù)。

第3篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

關(guān)鍵詞：實時監(jiān)控；生產(chǎn)調(diào)度；支持系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

中圖分類號：TE835文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2012）05-0014-02

油輪實時監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度決策支持系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)實際上包含兩個系統(tǒng)，即油輪實時監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。通過這兩個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合工作，能夠順利的運用油輪準確的進行石油的開采和運輸，該支持系統(tǒng)在海洋石油的開采以及調(diào)度領(lǐng)域運用非常廣泛，在系統(tǒng)中運用了很多高科技計算機電子通訊技術(shù)。例如有GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)與GIS地理信息技術(shù)，以及計算機網(wǎng)絡(luò)通信與數(shù)據(jù)處理技術(shù)和GSM全球移動通訊技術(shù)等。

1油輪實時監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

1.1油輪實時監(jiān)控系統(tǒng)

油輪實時監(jiān)控系統(tǒng)就是采用一系列先進的計算機電子通信技術(shù)，如GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)與GIS地理信息技術(shù)，以及計算機網(wǎng)絡(luò)通信與數(shù)據(jù)處理技術(shù)和GSM全球移動通訊技術(shù)等，主要的還是GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，開發(fā)的一套遠程監(jiān)控定位管理系統(tǒng)。

GPS定位系統(tǒng)在油輪監(jiān)控系統(tǒng)中擁有一定的主體地位,GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用非常廣泛，它利用設(shè)置在空中的導(dǎo)航衛(wèi)星進行全球時間和距離的測量。GPS定位系統(tǒng)工程非常巨大，也很復(fù)雜。利用GPS的用戶可以根據(jù)分布在空間軌道上的24顆衛(wèi)星發(fā)射出的信號頻率來測量信號電磁波傳播的時間因此求解出接收機天線到衛(wèi)星的距離，再利用空間三個球相較于一點的原理求出接收機的具置，同時從這一點我們也可以知道，要求出接收機的具置，不需要知道24顆衛(wèi)星的信號而是知道三個衛(wèi)星的信號就可以了。這一偉大的工程解決了人類在地球上的定位問題。在海洋石油開采上更是提供了很大的便利，它可以在石油開采的同時同步實現(xiàn)海洋深度及海平面到石油層的探測，以及對油輪的管理，實現(xiàn)高效，經(jīng)濟，節(jié)能的作業(yè)，降低成本。GPS定位系統(tǒng)工程本身造價也很昂貴，它需要建立相應(yīng)的差分基準站和檢測站來協(xié)調(diào)工作。總的來說，GPS定位系統(tǒng)對于人類的進步做出了巨大的貢獻。

1.2生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

生產(chǎn)調(diào)度在人類的日常生活中經(jīng)常碰到，不只在海洋石油開采問題上，還有其它的一些工業(yè)生產(chǎn)上。生產(chǎn)調(diào)度是利用生產(chǎn)進展的速度作為根據(jù),用來對生產(chǎn)進展的速度計劃所實施的工作。它可以分為兩種，一種是靜態(tài)調(diào)度，一種是動態(tài)調(diào)度。靜態(tài)調(diào)度是在任務(wù)執(zhí)行前根據(jù)要求，采用一些特定的算法對布置的任務(wù)在每個工作單元上的加工順序進行適當?shù)陌才?。這種調(diào)度方法非常簡單，它不需要考慮在工作過程中出現(xiàn)的各種意料之外的狀況。動態(tài)調(diào)度相對來說就非常復(fù)雜了，相反的它要求考慮在工作過程中出現(xiàn)的各種意料之外的狀況，動態(tài)調(diào)度的靈活性很強，它要求能隨加工能力的變化而相應(yīng)的變化，在事故發(fā)生以后，能快速的根據(jù)當前的能力資源制定出新的生產(chǎn)調(diào)度計劃，保證車間生產(chǎn)順利進行。嵌入式RAM可以為單口RAM、雙端口RAM、偽雙端口RAM、CAM、FIFO等常用存儲結(jié)構(gòu)進行靈活配置，且都配置有一個CAM即content addressable memory，內(nèi)容地址儲存器。其內(nèi)部一般都有內(nèi)嵌的比較邏輯裝置，對于寫入CAM的數(shù)據(jù)會和其內(nèi)部存儲的每一個數(shù)據(jù)進行比較，并且對于內(nèi)部已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)地址進行返回和剔除，為下一個步驟提供了較好的基礎(chǔ)。由于內(nèi)嵌塊RAM的結(jié)構(gòu)非常多樣，每一個供應(yīng)商和供應(yīng)元件的不同就會令其結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的差異。xilinx常見的塊RAM大小是4kbit和18kbit，Lattice常用的塊RAM大小是9kbit，altera的塊RAM最為靈活，一些高端器件內(nèi)部同時含有3種塊RAM結(jié)構(gòu)，分辨是M512 RAM（512bit），M4K RAM（4kbit），M-RAM（512kbit）。

2油輪實時監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度決策支持系統(tǒng)設(shè)計過

程中可能出現(xiàn)的問題

因為油輪實時監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度決策支持系統(tǒng)研發(fā)的項目比較大，所以為了使成本減少，在研發(fā)的過程中降低損失，前期的調(diào)研工作是必不可少的，通過現(xiàn)有的一些石油開采單位的油輪監(jiān)控與調(diào)度系統(tǒng)，在設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的問題也有很多，比如在泊油時，監(jiān)控系統(tǒng)無法覆蓋到碼頭，因此，碼頭安全問題存在很大隱患，也可能由于在油輪方案的調(diào)度上不夠完善，且適應(yīng)性不強以致在出現(xiàn)問題時無法及時解決，隨著調(diào)度系統(tǒng)的復(fù)雜化，油輪實時監(jiān)控系統(tǒng)可能水平不高，不夠完善，在設(shè)計的前期可能由于調(diào)研不夠深入，使油輪無法得到合理的運用，造成損失。對于這些在油輪實時監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度決策支持系統(tǒng)設(shè)計中可能出現(xiàn)的問題，我們應(yīng)該予以重視，在決策系統(tǒng)成立前應(yīng)該做好準備工作，對可能出現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的解決對策，同時對于生產(chǎn)調(diào)度方案通過以往的經(jīng)驗應(yīng)盡量完善。比如每一艘油輪都應(yīng)有一個明確的碼頭來完成運輸工作，在同一時刻一個碼頭只能停泊一艘油輪等。

3油輪實時監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度決策支持系統(tǒng)的開發(fā)

實現(xiàn)

油輪實時監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)調(diào)度決策支持系統(tǒng)摒棄了過去的手工操作，實現(xiàn)了精確的計算機自動控制，主要運用于四個模塊，有油輪監(jiān)控模塊，油輪的生產(chǎn)調(diào)度模塊，油輪及油罐等設(shè)備的管理模塊以及用戶管理模塊。油輪監(jiān)控模塊是對整個決策支持系統(tǒng)進行監(jiān)控管理，油輪的生產(chǎn)調(diào)度模塊是整個系統(tǒng)的核心，它的步驟比較復(fù)雜，通過一系列的參數(shù)再經(jīng)過計算機自動生成調(diào)度方案，而油輪及油罐設(shè)備的管理模塊及用戶管理模塊協(xié)助工作共同完成任務(wù)，通過這一系列的調(diào)查研究，油輪實時監(jiān)控及生產(chǎn)調(diào)度決策支持系統(tǒng)的開發(fā)是可以實現(xiàn)的。

總而言之，通過這些技術(shù)設(shè)計一整套的油輪遠程監(jiān)控及調(diào)度決策支持系統(tǒng)，并全方位完善對該支持系統(tǒng)的設(shè)計。希望通過對該支持系統(tǒng)的研究，能夠讓油輪更好的解決在海洋石油開采以及石油運輸過程中可能出現(xiàn)的問題。

參考文獻：

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航系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J].計算機工程,2003,(1).

[2] 何瑋瑋,張維競,劉曉偉,等.嵌入式系統(tǒng)在船舶監(jiān)控系統(tǒng)中

的應(yīng)用研究[J].造船技術(shù),2007,(1).

第4篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

*年統(tǒng)計制度方法改革的主要目標和任務(wù)是：認真實施新修訂的國民經(jīng)濟核算體系方案；實行新的工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度的計算方法；繼續(xù)完善現(xiàn)行統(tǒng)計指標體系；深化抽樣調(diào)查方法改革；配合國家制定和實施重要統(tǒng)計標準；進一步強化對部門統(tǒng)計工作的管理。

一、認真組織實施新修訂的國民經(jīng)濟核算制度

從*年開始，根據(jù)國家正式出臺的《中國國民經(jīng)濟核算體系方案（修改本）》，逐步進一步規(guī)范完善省的國民經(jīng)濟核算統(tǒng)計制度。

（一）國內(nèi)生產(chǎn)總值核算。要改進和完善第三產(chǎn)業(yè)增加值的測算方法；在工業(yè)、投資等專業(yè)當季統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，研究當季生產(chǎn)法、支出法國內(nèi)生產(chǎn)總值的核算方法；規(guī)范省和市國內(nèi)生產(chǎn)總值的核算方法，進一步改善省與市國內(nèi)生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)間的銜接狀況。

（二）投入產(chǎn)出核算。配合國家改進投入產(chǎn)出調(diào)查方法，參與修訂和完善*年全國投入產(chǎn)出表的編制方案，進一步提高國民經(jīng)濟核算各部分的銜接與協(xié)調(diào)。

（三）拓展和規(guī)范國民核算的資料來源，搞好與專業(yè)統(tǒng)計的銜接與配套，加強同部門統(tǒng)計的銜接。

（四）繼續(xù)加強對地區(qū)GDP數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估工作。

二、深化統(tǒng)計方法改革，充實統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容

（一）工業(yè)。從*年開始，在全省范圍內(nèi)試用價格指數(shù)縮減法計算工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度，與不變價計算方法并行一年。大中型工業(yè)企業(yè)需根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的不同屬性，將工業(yè)總產(chǎn)值按工業(yè)行業(yè)中類進行分組；在聯(lián)網(wǎng)直報的588家工業(yè)企業(yè)調(diào)查制度中，增加主要工業(yè)產(chǎn)品綜合能源消耗的統(tǒng)計內(nèi)容。完善規(guī)模以下抽樣調(diào)查，加強樣本單位的事后抽查。

（二）農(nóng)業(yè)。進一步完善農(nóng)村抽樣調(diào)查工作，省、市、縣三級建立農(nóng)村抽樣調(diào)查網(wǎng)點，加快MPPS方法的推廣應(yīng)用；省級試行用價格指數(shù)縮減法計算農(nóng)業(yè)發(fā)展速度；繼續(xù)圍繞3—5年建立起農(nóng)業(yè)經(jīng)濟核算完整體系的目標，在總結(jié)試行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，改進完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帳戶，開展收入分配帳戶的試編工作；研究建立市、縣兩級農(nóng)村經(jīng)濟核算體系方案，改進符合我省實際的省、市、縣三級核算方法以及農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)查、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中間消耗調(diào)查辦法。

（三）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)。加強批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)企業(yè)商品銷售額統(tǒng)計；完善批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品分類銷售額統(tǒng)計內(nèi)容；完善商品交易市場統(tǒng)計報表制度；研究批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的現(xiàn)代化流通組織形式和營銷方式，完善連鎖企業(yè)的調(diào)查制度；增加外經(jīng)貿(mào)旅游綜合報表制度；批零重點企業(yè)由原來的企業(yè)直報改為核轉(zhuǎn)上報。規(guī)范限額以下批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查方案，加快向抽樣調(diào)查方法替代全面報表的過渡。

（四）固定資產(chǎn)投資。為滿足國民經(jīng)濟核算的需要，建立固定資產(chǎn)投資的當季統(tǒng)計；著手研究如何反映技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資統(tǒng)計問題。房地產(chǎn)開發(fā)著手研究建立物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)計指標體系及其統(tǒng)計方法。建筑業(yè)統(tǒng)計按建設(shè)部提出的新的資質(zhì)管理辦法實現(xiàn)轉(zhuǎn)軌，以保證建筑業(yè)統(tǒng)計的穩(wěn)步過渡。為了形成對全省房地產(chǎn)開發(fā)活動的整體動態(tài)監(jiān)測，將推進建立省級“國房景氣指數(shù)”體系框架的工作。進一步加強投資規(guī)模以上項目超級匯總和重點房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作。

（五）社會與科技和勞動。在有關(guān)的專業(yè)統(tǒng)計中增加性別統(tǒng)計分組，建立地區(qū)社會發(fā)展評價的相關(guān)統(tǒng)計制度。在大中型工業(yè)企業(yè)科技統(tǒng)計報表中增加新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)及推向市場的有關(guān)指標。將科技綜合年報有關(guān)R&D指標的統(tǒng)計范圍擴大到全社會。完善公務(wù)員工資水平調(diào)查和非農(nóng)從業(yè)人員綜合統(tǒng)計調(diào)查。提出反映廣東電子信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料、光機電一體化的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計試行方案。改革現(xiàn)有的勞動統(tǒng)計方法制度，把勞動統(tǒng)計范圍擴大到全社會。開展從業(yè)人員和勞動報酬季度抽樣調(diào)查的試點工作。

（六）價格統(tǒng)計。進一步改進工業(yè)品出廠價格指數(shù)的編制方法，逐步擴大中類行業(yè)的覆蓋和地區(qū)覆蓋，使其與計算工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度的新方法相銜接配套；建立和完善固定資產(chǎn)投資價格統(tǒng)計制度；整合居民消費和商品零售價格指數(shù)的價格采集、整理和錄入工作，規(guī)范居民消費、商品零售和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料三者價格指數(shù)的計算方法；完善商品零售價格指數(shù)編制方法；正式試編農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者價格指數(shù)。

（七）企業(yè)調(diào)查。將廣東省50家工業(yè)龍頭企業(yè)、中央企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)集團納入《企業(yè)集團統(tǒng)計制度》范圍。將廣東省實施債轉(zhuǎn)股的20家企業(yè)、中央企業(yè)工作委員會管理企業(yè)中除企業(yè)集團以外的企業(yè)納入《重點企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度》范圍。企業(yè)景氣調(diào)查樣本量由1700家擴充到2000家。增設(shè)“廣東省屬資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)經(jīng)營企業(yè)集團統(tǒng)計制度”。

（八）城市住戶調(diào)查。在地級以上市鋪開城市住戶調(diào)查，對現(xiàn)有城市住戶調(diào)查的樣本進行必要的擴充。

三、完善統(tǒng)計調(diào)查標準

（一）研究完善基本單位劃分標準，確定統(tǒng)計基本單位（包括法人、產(chǎn)業(yè)活動單位、公司或集團總部、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)、社會團體等單位）的劃分界限，逐步統(tǒng)一各部門和局內(nèi)各專業(yè)的單位劃分標準。

（二）配合國家開展服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查方案的設(shè)計和試點工作。

（三）實施新的國民經(jīng)濟行業(yè)分類標準。配合國家完成產(chǎn)品統(tǒng)計分類標準的編制工作。

（四）按照國家統(tǒng)計局新制定的《統(tǒng)計上使用的縣以下行政區(qū)劃代碼編制規(guī)則》要求，完成并建立本地區(qū)縣以下行政區(qū)劃代碼庫；編制統(tǒng)一的行政區(qū)劃代碼管理查詢系統(tǒng)。

（五）配合國家完成《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)分類標準》的制定，并積極開展試行工作。

四、加強對部門統(tǒng)計工作的管理

按照“科學(xué)分工，密切協(xié)作”和“協(xié)力、互補、共享、集中管理、分散實施”的原則，切實加強對部門統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，承擔起政府綜合統(tǒng)計部門的管理職能，搞好與部門的合作。

根據(jù)《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查項目公告制度。

研究有關(guān)部門向統(tǒng)計部門報送數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容、方式、期限等問題，建立起部門數(shù)據(jù)報送制度。

統(tǒng)一協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計調(diào)查項目，強化對部門統(tǒng)計調(diào)查項目的管理，制定《廣東省統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》，規(guī)范政府統(tǒng)計調(diào)查行為，協(xié)助部門統(tǒng)計人員建立和完善本部門的統(tǒng)計工作。

年廣東省統(tǒng)計制度方法改革要點

根據(jù)《國家統(tǒng)計制度方法改革三年滾動計劃》和《廣東省統(tǒng)計制度方法改革“十五”規(guī)劃》提出的任務(wù)和要求，結(jié)合實際，提出《*年廣東省統(tǒng)計制度方法改革要點》。

*年統(tǒng)計制度方法改革的主要目標和任務(wù)是：認真實施新修訂的國民經(jīng)濟核算體系方案；實行新的工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度的計算方法；繼續(xù)完善現(xiàn)行統(tǒng)計指標體系；深化抽樣調(diào)查方法改革；配合國家制定和實施重要統(tǒng)計標準；進一步強化對部門統(tǒng)計工作的管理。

一、認真組織實施新修訂的國民經(jīng)濟核算制度

從*年開始，根據(jù)國家正式出臺的《中國國民經(jīng)濟核算體系方案（修改本）》，逐步進一步規(guī)范完善省的國民經(jīng)濟核算統(tǒng)計制度。

（一）國內(nèi)生產(chǎn)總值核算。要改進和完善第三產(chǎn)業(yè)增加值的測算方法；在工業(yè)、投資等專業(yè)當季統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，研究當季生產(chǎn)法、支出法國內(nèi)生產(chǎn)總值的核算方法；規(guī)范省和市國內(nèi)生產(chǎn)總值的核算方法，進一步改善省與市國內(nèi)生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)間的銜接狀況。

（二）投入產(chǎn)出核算。配合國家改進投入產(chǎn)出調(diào)查方法，參與修訂和完善*年全國投入產(chǎn)出表的編制方案，進一步提高國民經(jīng)濟核算各部分的銜接與協(xié)調(diào)。

（三）拓展和規(guī)范國民核算的資料來源，搞好與專業(yè)統(tǒng)計的銜接與配套，加強同部門統(tǒng)計的銜接。

（四）繼續(xù)加強對地區(qū)GDP數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估工作。

二、深化統(tǒng)計方法改革，充實統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容

（一）工業(yè)。從*年開始，在全省范圍內(nèi)試用價格指數(shù)縮減法計算工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度，與不變價計算方法并行一年。大中型工業(yè)企業(yè)需根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的不同屬性，將工業(yè)總產(chǎn)值按工業(yè)行業(yè)中類進行分組；在聯(lián)網(wǎng)直報的588家工業(yè)企業(yè)調(diào)查制度中，增加主要工業(yè)產(chǎn)品綜合能源消耗的統(tǒng)計內(nèi)容。完善規(guī)模以下抽樣調(diào)查，加強樣本單位的事后抽查。

（二）農(nóng)業(yè)。進一步完善農(nóng)村抽樣調(diào)查工作，省、市、縣三級建立農(nóng)村抽樣調(diào)查網(wǎng)點，加快MPPS方法的推廣應(yīng)用；省級試行用價格指數(shù)縮減法計算農(nóng)業(yè)發(fā)展速度；繼續(xù)圍繞3—5年建立起農(nóng)業(yè)經(jīng)濟核算完整體系的目標，在總結(jié)試行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，改進完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帳戶，開展收入分配帳戶的試編工作；研究建立市、縣兩級農(nóng)村經(jīng)濟核算體系方案，改進符合我省實際的省、市、縣三級核算方法以及農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)查、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中間消耗調(diào)查辦法。

（三）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)。加強批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)企業(yè)商品銷售額統(tǒng)計；完善批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品分類銷售額統(tǒng)計內(nèi)容；完善商品交易市場統(tǒng)計報表制度；研究批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的現(xiàn)代化流通組織形式和營銷方式，完善連鎖企業(yè)的調(diào)查制度；增加外經(jīng)貿(mào)旅游綜合報表制度；批零重點企業(yè)由原來的企業(yè)直報改為核轉(zhuǎn)上報。規(guī)范限額以下批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查方案，加快向抽樣調(diào)查方法替代全面報表的過渡。

（四）固定資產(chǎn)投資。為滿足國民經(jīng)濟核算的需要，建立固定資產(chǎn)投資的當季統(tǒng)計；著手研究如何反映技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資統(tǒng)計問題。房地產(chǎn)開發(fā)著手研究建立物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)計指標體系及其統(tǒng)計方法。建筑業(yè)統(tǒng)計按建設(shè)部提出的新的資質(zhì)管理辦法實現(xiàn)轉(zhuǎn)軌，以保證建筑業(yè)統(tǒng)計的穩(wěn)步過渡。為了形成對全省房地產(chǎn)開發(fā)活動的整體動態(tài)監(jiān)測，將推進建立省級“國房景氣指數(shù)”體系框架的工作。進一步加強投資規(guī)模以上項目超級匯總和重點房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作。

（五）社會與科技和勞動。在有關(guān)的專業(yè)統(tǒng)計中增加性別統(tǒng)計分組，建立地區(qū)社會發(fā)展評價的相關(guān)統(tǒng)計制度。在大中型工業(yè)企業(yè)科技統(tǒng)計報表中增加新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)及推向市場的有關(guān)指標。將科技綜合年報有關(guān)R&D指標的統(tǒng)計范圍擴大到全社會。完善公務(wù)員工資水平調(diào)查和非農(nóng)從業(yè)人員綜合統(tǒng)計調(diào)查。提出反映廣東電子信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料、光機電一體化的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計試行方案。改革現(xiàn)有的勞動統(tǒng)計方法制度，把勞動統(tǒng)計范圍擴大到全社會。開展從業(yè)人員和勞動報酬季度抽樣調(diào)查的試點工作。

（六）價格統(tǒng)計。進一步改進工業(yè)品出廠價格指數(shù)的編制方法，逐步擴大中類行業(yè)的覆蓋和地區(qū)覆蓋，使其與計算工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度的新方法相銜接配套；建立和完善固定資產(chǎn)投資價格統(tǒng)計制度；整合居民消費和商品零售價格指數(shù)的價格采集、整理和錄入工作，規(guī)范居民消費、商品零售和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料三者價格指數(shù)的計算方法；完善商品零售價格指數(shù)編制方法；正式試編農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者價格指數(shù)。

（七）企業(yè)調(diào)查。將廣東省50家工業(yè)龍頭企業(yè)、中央企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)集團納入《企業(yè)集團統(tǒng)計制度》范圍。將廣東省實施債轉(zhuǎn)股的20家企業(yè)、中央企業(yè)工作委員會管理企業(yè)中除企業(yè)集團以外的企業(yè)納入《重點企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度》范圍。企業(yè)景氣調(diào)查樣本量由1700家擴充到2000家。增設(shè)“廣東省屬資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)經(jīng)營企業(yè)集團統(tǒng)計制度”。

（八）城市住戶調(diào)查。在地級以上市鋪開城市住戶調(diào)查，對現(xiàn)有城市住戶調(diào)查的樣本進行必要的擴充。

三、完善統(tǒng)計調(diào)查標準

（一）研究完善基本單位劃分標準，確定統(tǒng)計基本單位（包括法人、產(chǎn)業(yè)活動單位、公司或集團總部、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)、社會團體等單位）的劃分界限，逐步統(tǒng)一各部門和局內(nèi)各專業(yè)的單位劃分標準。

（二）配合國家開展服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查方案的設(shè)計和試點工作。

（三）實施新的國民經(jīng)濟行業(yè)分類標準。配合國家完成產(chǎn)品統(tǒng)計分類標準的編制工作。

（四）按照國家統(tǒng)計局新制定的《統(tǒng)計上使用的縣以下行政區(qū)劃代碼編制規(guī)則》要求，完成并建立本地區(qū)縣以下行政區(qū)劃代碼庫；編制統(tǒng)一的行政區(qū)劃代碼管理查詢系統(tǒng)。

（五）配合國家完成《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)分類標準》的制定，并積極開展試行工作。

四、加強對部門統(tǒng)計工作的管理

按照“科學(xué)分工，密切協(xié)作”和“協(xié)力、互補、共享、集中管理、分散實施”的原則，切實加強對部門統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，承擔起政府綜合統(tǒng)計部門的管理職能，搞好與部門的合作。

根據(jù)《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查項目公告制度。

第5篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

論文關(guān)鍵詞：有效統(tǒng)計；部門職責；制度建立

論文摘要：以中小企業(yè)統(tǒng)計制度建立的過程為背景，深入淺出地介紹了統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要性，通過建立統(tǒng)計制度，實施有效統(tǒng)計，使統(tǒng)計、數(shù)據(jù)準確可靠，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，使企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

統(tǒng)計工作涉及到供、產(chǎn)、銷，人、財、物，生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域。通過統(tǒng)計信息，可以了解到企業(yè)的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負債、生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)盈虧等方面的情況，還可以預(yù)測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結(jié)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展速度、效益與效率等。就企業(yè)統(tǒng)計本身而言一般具有兩個特點：一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示企業(yè)在特定時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)量特征，對企業(yè)在一定時期內(nèi)的發(fā)展情況進行定性乃至定量分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計人員收集到的統(tǒng)計信息從整體上看，涉及企業(yè)的原料入廠、加工及產(chǎn)品銷售等各個方面；也涉及其他與其相關(guān)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。所以，統(tǒng)計工作既可以反映企業(yè)在某一時點的現(xiàn)狀，特定時期內(nèi)的動態(tài)，也可以反映企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、速度、收益與效率等諸多數(shù)量特征質(zhì)量特性。

企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性有目共睹，但因各種原因，部分中小企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有：一是各級統(tǒng)計部門與中小企業(yè)的統(tǒng)計重點不統(tǒng)一，部分中小企業(yè)往往采取虛報數(shù)字以應(yīng)付各種檢查；二是部分中小企業(yè)為了保密或某些既得利益，不愿如實提供統(tǒng)計資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性較大且缺少依據(jù)；三是企業(yè)內(nèi)部不重視，統(tǒng)計專職人員配備不夠或?qū)I(yè)素養(yǎng)比較低，無法適應(yīng)新時期的企業(yè)統(tǒng)計工作。因此，建立有效的統(tǒng)計制度，充分發(fā)揮統(tǒng)計制度的有效職能，是保證企業(yè)有效統(tǒng)計的基礎(chǔ)。

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定：“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)，或者在有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人。”首先，設(shè)立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責，使其保持相對獨立性，保證統(tǒng)計崗位及時、全面的掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)。根據(jù)企業(yè)情況設(shè)計報表形式，并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求。充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場、參與競爭的需要，把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結(jié)合，提出完整的指標體系并分解到各個生產(chǎn)管理部門，明確其報送或提供信息的時間、內(nèi)容及方式，明確各部門的統(tǒng)計責任；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息，并對各基層單位層層上報的信息進行審核后加以匯總；搜集分析相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出有參考價值的各種統(tǒng)計信息。利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究，對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預(yù)測，將分析結(jié)果形式統(tǒng)計分析報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

新晨

其次，明確各職能部門的統(tǒng)計職責。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計信息決不僅限于計劃統(tǒng)計部門內(nèi)部。明確各部門工作職責中相應(yīng)的統(tǒng)計責任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告，充分發(fā)揮各個部門的信息匯總職能。將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要。

健全統(tǒng)計報表制度，加強統(tǒng)計分析職能。引入考核機制，將基層的統(tǒng)計質(zhì)量納入考核，以獲取更準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對于統(tǒng)計報表制度，一般企業(yè)一直沿用國家統(tǒng)計報表制度中對統(tǒng)計報表的內(nèi)容要求，這主要是因為國家基層報表制度所要求企業(yè)填報的內(nèi)容，包括了企業(yè)的基本情況，企業(yè)主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營，財務(wù)報表、員工及工資變動，能源和原材料消耗，科技開發(fā)及附營業(yè)務(wù)情況。指標體系雖然已經(jīng)比較簡要地反映出企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物、投入與產(chǎn)出的基本情況，但對企業(yè)深入分析研究生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，還不夠準確。建立有效的統(tǒng)計制度，滿足企業(yè)的發(fā)展要求，是保證統(tǒng)計工作順利開展的前提。如今，世界經(jīng)濟一體化已成為了全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，各個企業(yè)間的競爭何其激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須充分了解本企業(yè)的實際情況，而這一切離不開統(tǒng)計部門收集、整理的數(shù)字信息，建立健全統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析職能，才能保證企業(yè)在競爭中處于有利地位。

參考文獻：

第6篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

關(guān)健詞: 化工企業(yè)；企業(yè)統(tǒng)計；存在問題；制度改革

1 企業(yè)統(tǒng)計工作的重要意義

統(tǒng)計工作是一種對客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動，通過匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。在企業(yè)的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢與監(jiān)督三大職能。

統(tǒng)計信息具有數(shù)量性、綜合性與客觀性。對企業(yè)來說，建立與完善一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，從動態(tài)看，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，可預(yù)測未來的趨勢；從結(jié)構(gòu)上，可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等；在速度方面，可以反映生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)量的發(fā)展與增長情況；在效益與效率方面，可以反映以人財物時間諸方面的投入與生產(chǎn)的方方面面的產(chǎn)出成果。

做好企業(yè)統(tǒng)計工作，可以幫助我們準確掌握企業(yè)在生存經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項運營數(shù)據(jù)，明確原材料與物料消耗成本與效益，發(fā)現(xiàn)各方面內(nèi)在聯(lián)系，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在問題，為企業(yè)制定戰(zhàn)略、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理、探索節(jié)能降耗途徑、提高效益提供可靠依據(jù)。

在現(xiàn)實的石油化工企業(yè)經(jīng)營運行中，人們首先想到的是企業(yè)有何種管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制，才能效益好等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計依據(jù)，石油化工企業(yè)如何掌握石油的產(chǎn)量、成本高低、效益如何、資產(chǎn)多少、人員結(jié)構(gòu)是否合理、生產(chǎn)進度快慢，沒有這些詳細的統(tǒng)計數(shù)字進行分析、總結(jié)、管理者就不會做出科學(xué)的決策、合理的計劃，也就談不上科學(xué)的管理、飛速的發(fā)展。

石油化工企業(yè)每個單位每天的生產(chǎn)經(jīng)營就是靠每個基層單位統(tǒng)計上報的真實可靠的統(tǒng)計數(shù)字來進行科學(xué)的分析、決策，制定合理科學(xué)的日計劃、月計劃、年計劃進行全盤科學(xué)合理有效的監(jiān)督與促進每個單位的生產(chǎn)進度、經(jīng)營管理，提高效率與效益。

做好統(tǒng)計工作不僅能對集團公司利用統(tǒng)計信息進行科學(xué)的分析決策，還可以與所搜集的其它石油化工企業(yè)的統(tǒng)計信息進行橫向?qū)Ρ确治?，吸取好的?jīng)驗。

2 現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計制度的不適應(yīng)性

2.1舊管理體制的不適應(yīng)

在計劃經(jīng)濟體制下，化工企業(yè)的經(jīng)營機制是政府直接經(jīng)營，并統(tǒng)負盈虧的集權(quán)式機制。而在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)是自負盈虧的經(jīng)營機制，根據(jù)政企分開的原則，已不再行使政府賦予的綜合統(tǒng)計管理職能;其次，隨著社會主義市場經(jīng)濟管理重心下移的客觀要求與化工企業(yè)改制后大量民營企業(yè)的涌現(xiàn)，政府宏觀調(diào)控部門的管理體制也發(fā)生著變革。原有的“條條框框”統(tǒng)計管理體制已不適應(yīng)社會經(jīng)濟體制管理變化的要求。

2.2統(tǒng)計報表制度的不適應(yīng)

分專業(yè)實施的統(tǒng)計報表制度已不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的變化，在一定程度上也不適應(yīng)社會經(jīng)濟組織形式多元化的需要。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立，化工企業(yè)擺脫了政府制定單一行業(yè)計劃確定經(jīng)營目標的計劃經(jīng)濟模式，根據(jù)國際國內(nèi)市場的要求，組建起跨行業(yè)、跨地區(qū)運作的化工企業(yè)集團，從事諸多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

目前，我國統(tǒng)計制度規(guī)定的分專業(yè)實施以主營業(yè)務(wù)為主的統(tǒng)計“一套表”制度已不能適應(yīng)化工企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要。

2.3 統(tǒng)計調(diào)查方法體系的不適應(yīng)

傳統(tǒng)的統(tǒng)計調(diào)查方法體系已不適應(yīng)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)日益加重的發(fā)展趨勢，更難以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。傳統(tǒng)的統(tǒng)計調(diào)查方法是以全面調(diào)查為主，非全面調(diào)查為輔;統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式以統(tǒng)計報表為主，其他方式為輔。

隨著市場經(jīng)濟體制下政府與社會各界信息需求量的增加，各級統(tǒng)計力量與統(tǒng)計任務(wù)的矛盾越發(fā)突出，即使近年來統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化自動化水平不斷提高，但信息的及時性、準確性仍受到不同程度的影響。受單一調(diào)查方法技術(shù)性的影響，基層統(tǒng)計力量仍然難以適應(yīng)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以得到保證。

3 化工企業(yè)統(tǒng)計存在的問題

3.1 化工企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱，我國的國有化工企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自上世紀50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度與指標體系。在化工生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量統(tǒng)計為核心。但近年來，在調(diào)查研究與統(tǒng)計檢查工作中發(fā)現(xiàn)，化工企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。

3.2 統(tǒng)計制度管理指標不能滿足化工企業(yè)需要

市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展以來，化工企業(yè)的統(tǒng)計制度管理指標進行了一系列改革與完善，現(xiàn)行的化工企業(yè)統(tǒng)計指標體系與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的要求還存在很大差距，指標含義陳舊。

在職很大程度上企業(yè)仍以搜集、整理傳統(tǒng)的成果統(tǒng)計、條件統(tǒng)計、流量統(tǒng)計以及投人產(chǎn)出統(tǒng)計內(nèi)容為主，只搞單純的事后統(tǒng)計，統(tǒng)計分析也是單純的數(shù)字說明，缺乏對外部市場信息的搜集、整理與加工分析。不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的呼聲也始終不絕于耳，且日漸強烈。

3.3現(xiàn)有化工企業(yè)統(tǒng)計制度滯后于當今快速的經(jīng)濟發(fā)展的步伐

3.3.1不能適應(yīng)統(tǒng)計對象的頻繁變動

當今市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶來了日新月異的信息需求，統(tǒng)計范圍日益擴大，在不同的時期，化工企業(yè)所關(guān)心的統(tǒng)計內(nèi)容不斷更新，幾個單一產(chǎn)品產(chǎn)量的“同比”、“環(huán)比”已難以適應(yīng)當今經(jīng)濟發(fā)展的需要，因為化工企業(yè)在關(guān)心生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、指標的同時，更加注重技術(shù)經(jīng)濟、銷售、價格等指標的統(tǒng)計。

3.3.2不能適應(yīng)市場服務(wù)對象的變化

過去，化工企業(yè)統(tǒng)計人員主要是為企業(yè)外部服務(wù);而今天，市場經(jīng)濟快速發(fā)展要求企業(yè)盡快進人角色，就企業(yè)自己的指標做出統(tǒng)計與分析，統(tǒng)計的服務(wù)對象更應(yīng)該是企業(yè)自己。

3.4 企業(yè)統(tǒng)計臺帳與記錄不健全，填報統(tǒng)計指標的遲報、錯報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場經(jīng)濟的深人與市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化。有相當一部分化工企業(yè)沒有建立規(guī)范、有序的企業(yè)統(tǒng)計臺帳，并且統(tǒng)計記錄不建全，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門與統(tǒng)計工作崗位。

3.5加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)

加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平是當務(wù)之急?！肮び破涫?，心先利其器”，統(tǒng)計工作人員首先要積極學(xué)習(xí)計算機知識，提高駕馭和使用計算機的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織統(tǒng)計人員到外地學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計人員的專業(yè)、統(tǒng)計法律、法規(guī)等知識，培養(yǎng)統(tǒng)計人員執(zhí)法、懂法并具有超前、開發(fā)、自覺的意識。

領(lǐng)導(dǎo)還要支持統(tǒng)計人員多參加統(tǒng)計工作會議，鼓勵統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱考試，對統(tǒng)計工作實行評比制度，對統(tǒng)計報表質(zhì)量、分析質(zhì)量、工作效率等內(nèi)容進行評比，對成績突出的給予獎勵。對任意涂改數(shù)字或工作失職人員視情節(jié)輕重給予批評教育或紀律處分。提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)中的作用。

3.6統(tǒng)計意識薄弱，統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計人員變動頻繁

現(xiàn)在仍有不少化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的重要性認識不足，其認知程度很多時候是停留在傳統(tǒng)的層面上，對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計的信息咨詢與監(jiān)督功能的認知很少，對市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位與作用認識不到位。

4 對現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計制度改革的措施

只有對現(xiàn)行統(tǒng)計體制與統(tǒng)計制度中的“不適應(yīng)性”與存在的問題進行改革駛，化工企業(yè)統(tǒng)計事業(yè)才能具有活力，才能較好地反映客觀實際的生產(chǎn)運行情況，反映化工企業(yè)的發(fā)展變化規(guī)律，才能更好地為化工企業(yè)經(jīng)營決策，實現(xiàn)統(tǒng)計的服務(wù)、咨詢、監(jiān)督職能。

4.1實行企業(yè)“一張表”制度

實行化工企業(yè)“一張表”制度，可以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要與減輕企業(yè)的負擔?；て髽I(yè)應(yīng)以基本單位調(diào)查報表為基礎(chǔ)，在反映化工企業(yè)以基本單位調(diào)查報表為基礎(chǔ)，增加相當數(shù)量的經(jīng)濟指標、從業(yè)人員及勞動報酬指標、能源實物量消耗指標、能源實物量庫存指標、固定資產(chǎn)投資指標、反映高科技水平統(tǒng)計，產(chǎn)品升級換代周期等。從一張表上掌握化工企業(yè)更多的經(jīng)濟信息。

4.2建立有效的統(tǒng)計體系

長期以來，化工企業(yè)主營業(yè)務(wù)統(tǒng)計大都由計劃部門兼職負責，統(tǒng)計信息運行方式都是從下至上的單向縱向運行，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)由班組到車間到有關(guān)部門，有關(guān)部門匯總后再呈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并對外報出。

這種管理體制及運行方式有很多弊端，必須進行改革，即建立健全統(tǒng)計制度，設(shè)立一個專職的統(tǒng)計部門，保證統(tǒng)計工作的有序進行。

4.2.1從化工企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面、多角度，從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息，進行有針對性的統(tǒng)計。

4.2.2對化工企業(yè)目前收集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析，使統(tǒng)計信息的利用得到提高;

4.2.3加快化工企業(yè)各部門之間有效信息的交換與共享，使信息的可利用范圍及程度進一步擴大。

4.3強化統(tǒng)計工作的地位

化工統(tǒng)計工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、與諧發(fā)展中的地位與作用越來越重要?；て髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)，更要關(guān)注統(tǒng)計工作。同時也要對化工企業(yè)統(tǒng)計工作給予充分重視。

支持統(tǒng)計部門依法履行統(tǒng)計職責，依法開展統(tǒng)計工作，尤其不能人為地干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的獨立核算與上報。要學(xué)會并善于利用統(tǒng)計工作成果。對統(tǒng)計部門做出的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢、統(tǒng)計監(jiān)測，要予以高度重視，使之成為實施科學(xué)正確決策的重要依據(jù)。

4.4強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

抓好化工企業(yè)統(tǒng)計的基層基礎(chǔ)建設(shè)，是加強統(tǒng)計工作、推動統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重要保障。統(tǒng)計是需要投人的，各部門要重點支持統(tǒng)計部門的信息化建設(shè)，在軟件開發(fā)與應(yīng)用、設(shè)備更新與維護、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與使用等方面增加投人，以提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理水平與抗干擾能力。

4.5科學(xué)設(shè)置與完善指標體系

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計指標體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求。科學(xué)設(shè)置與完善指標體系，已成為企業(yè)統(tǒng)計工作的當務(wù)之急。在具體設(shè)置與完善指標體系時，應(yīng)既滿足國家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的要求。

5結(jié)語

由統(tǒng)計的特性所決定,如果一個企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計工作制度,形成了一套合理有效的統(tǒng)計流程管理模式,提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì),強化了統(tǒng)計管理,對企業(yè)發(fā)展而言,將具有非常重要的作用。

參考文獻

第7篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)統(tǒng)計; 統(tǒng)計體系; 構(gòu)建

企業(yè)統(tǒng)計體系是企業(yè)反映其特定歷史時期運行的結(jié)構(gòu)、功能、行為等統(tǒng)計實踐活動的形式,是按照企業(yè)統(tǒng)計實踐的一定特征對統(tǒng)計所作的描述。一定時期統(tǒng)計體系的產(chǎn)生與發(fā)展是以該時期的統(tǒng)計環(huán)境為前提的。在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。從企業(yè)內(nèi)部來看,企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)制度,既給企業(yè)管理創(chuàng)造了較好的條件,也給企業(yè)搞好經(jīng)營管理帶來了許多新的課題、增加了搞好企業(yè)管理的壓力與難度;企業(yè)外部環(huán)境的變化,主要表現(xiàn)在企業(yè)與國家的關(guān)系發(fā)生了變化,企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了變化,企業(yè)面對的是一個開放的、供大于求的充滿激烈競爭的市場等。面對上述變化,作為企業(yè)管理重要組成部分的企業(yè)統(tǒng)計必須變革,才能適應(yīng)新形勢下企業(yè)科學(xué)管理與科學(xué)決策對統(tǒng)計的需求。本文就我國現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系構(gòu)建的有關(guān)問題作一研究探討。

一、我國現(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計體系存在的問題分析

(一)現(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計制度體系不健全,不能全方位地對企業(yè)統(tǒng)計工作進行有效的管理和指導(dǎo)

企業(yè)統(tǒng)計制度是企業(yè)統(tǒng)計工作的指南,是規(guī)范與搞好企業(yè)統(tǒng)計工作的關(guān)鍵,而現(xiàn)行許多企業(yè)特別是新建企業(yè)由于統(tǒng)計制度體系不健全,使得許多企業(yè)出現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計工作難以有效開展,統(tǒng)計整體功能難以發(fā)揮等問題。所以建立健全完整、科學(xué)的統(tǒng)計制度體系是當前企業(yè)統(tǒng)計改革的關(guān)鍵。

(二)現(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計體系沒有將企業(yè)統(tǒng)計工作作為一個系統(tǒng)性的工作來抓,而是條塊分割、彼此獨立,統(tǒng)計整體功能與作用難以發(fā)揮

目前在我國企業(yè)統(tǒng)計工作中,較普遍地存在著專業(yè)統(tǒng)計與綜合統(tǒng)計、企業(yè)內(nèi)部各單位之間統(tǒng)計工作獨立性有余而合作性不足的現(xiàn)象,統(tǒng)計工作的整體功能與作用難以發(fā)揮,影響了統(tǒng)計工作的效率與質(zhì)量。

(三)現(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計指標體系不完整,不能涵蓋市場經(jīng)濟體制下企業(yè)對信息與指標的需求

具體表現(xiàn)為對企業(yè)外部資料的嚴重缺乏,以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、無形資產(chǎn)、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展及綜合評價等方面的信息及指標的不足。

(四)現(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系單一,難以滿足企業(yè)多級、多目標、多決策的需要

市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)的組織形式、生產(chǎn)經(jīng)營方式都發(fā)生了很大變化,面對激烈的市場競爭,對信息進行搜集、加工、處理、傳遞等過程的時間性和準確性也提出了更高的要求。而目前我國企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方式主要是以統(tǒng)計報表為主,其他統(tǒng)計調(diào)查方式很少開展,對新情況、新問題不能做到及時調(diào)查、準確反映、及時分析,對企業(yè)非常規(guī)決策所需信息難以準確、及時提供,因而影響了決策的時效性,進而影響了企業(yè)統(tǒng)計形象及地位。

(五)現(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計缺乏一套行之有效的企業(yè)統(tǒng)計決策支持體系與企業(yè)統(tǒng)計管理體系

現(xiàn)行企業(yè)統(tǒng)計在參與企業(yè)管理、發(fā)揮決策參謀作用上做得不盡如人意,這其中既有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責任,也有企業(yè)統(tǒng)計工作者自身的原因,企業(yè)統(tǒng)計要想在企業(yè)占有一席之地,必須參與企業(yè)決策與管理。為此,需要設(shè)計一套行之有效的企業(yè)統(tǒng)計決策支持體系與企業(yè)統(tǒng)計管理體系,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計參與管理與決策的目標。

二、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系的原則

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系設(shè)計的指導(dǎo)思想是以更好地發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計整體功能,滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、決策需要以及完成國家、部門、地方政府的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)為目標進行構(gòu)建。構(gòu)建時應(yīng)遵循以下基本原則:

(一)客觀性原則

現(xiàn)行企業(yè)統(tǒng)計由于受多種因素影響,企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量受到了一定的影響,虛報、瞞報現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了企業(yè)統(tǒng)計形象及統(tǒng)計工作地位?，F(xiàn)代企業(yè)作為市場競爭的主體,要求新的企業(yè)統(tǒng)計體系,一方面必須對各種經(jīng)濟利益主體負責,真實、客觀地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程;另一方面企業(yè)統(tǒng)計體系的設(shè)計必須以企業(yè)客觀實際為基礎(chǔ),來自于企業(yè),又服務(wù)于企業(yè)。

(二)整體性原則

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計體系是以發(fā)揮統(tǒng)計整體功能為目標,從系統(tǒng)的角度反映、分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,將專業(yè)統(tǒng)計與綜合統(tǒng)計,各統(tǒng)計工作環(huán)節(jié)很好地結(jié)合,達到統(tǒng)計體系最優(yōu)化。

(三)目標一致性原則

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系的設(shè)置,一方面要以滿足企業(yè)經(jīng)營形式多樣化,經(jīng)濟決策多層次,經(jīng)濟利益主體多元化的需要為宗旨,使企業(yè)統(tǒng)計新體系更好地為經(jīng)濟利益主體服務(wù),把企業(yè)統(tǒng)計新體系建立在適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上;另一方面要從市場經(jīng)濟運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的實際出發(fā),確定企業(yè)統(tǒng)計新體系的基本結(jié)構(gòu)與具體內(nèi)容,其目標是在企業(yè)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮統(tǒng)計的整體功能。

(四)動態(tài)性原則

一方面,現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系的方式、方法、內(nèi)容不是固定不變的,要隨著企業(yè)管理體制及環(huán)境的變化而不斷地進行調(diào)整,使其更具前瞻性、實用性;另一方面,現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計體系具有板塊結(jié)構(gòu),各企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營及外部環(huán)境的特點,選取總體系中的部分子體系進行優(yōu)化組合,重新組合成一個新體系,以實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計功能的最大化。

(五)開放性原則

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系一方面要適應(yīng)我國加入WTO的需要,按照國際統(tǒng)計標準,建立企業(yè)統(tǒng)計新體系,實現(xiàn)國際、國內(nèi)統(tǒng)計核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,增強統(tǒng)計資料的可比性;另一方面要適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,面向市場,加強企業(yè)統(tǒng)計與政府統(tǒng)計、民間統(tǒng)計、市場的聯(lián)系,通過現(xiàn)代化的傳輸手段,既能向各利益主體及時提供本企業(yè)的有關(guān)信息,又能及時獲得有利于企業(yè)科學(xué)管理與決策所需的其他信息。

三、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系的構(gòu)建

遵循構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系的各項原則,現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系應(yīng)該包括現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計制度體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計指標體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計決策支持體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理體系等。

(一)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計制度體系

企業(yè)統(tǒng)計制度是現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計工作的指南,是保障現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理體制創(chuàng)新的前提,是搞好企業(yè)統(tǒng)計工作的關(guān)鍵。為了規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計信息業(yè)務(wù)流程和各類統(tǒng)計信息報送程序,推進企業(yè)統(tǒng)計管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,為國家宏觀管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供高效、優(yōu)質(zhì)和全面的統(tǒng)計信息資料,需制定詳細而周密的統(tǒng)計制度。企業(yè)統(tǒng)計制度應(yīng)涉及企業(yè)統(tǒng)計組織、企業(yè)統(tǒng)計行為、企業(yè)統(tǒng)計與政府統(tǒng)計的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部綜合統(tǒng)計與專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系、企業(yè)統(tǒng)計的發(fā)展等諸多方面的規(guī)定,由這些有關(guān)規(guī)定構(gòu)成企業(yè)統(tǒng)計制度體系,并成為企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范運作的理論依據(jù)。一個科學(xué)、完整的企業(yè)統(tǒng)計制度體系是由若干個子制度構(gòu)成的。

企業(yè)統(tǒng)計制度除了國家統(tǒng)一規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)外,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的管理體制與生產(chǎn)經(jīng)營特點,圍繞統(tǒng)計的工作環(huán)節(jié)、統(tǒng)計信息的生產(chǎn)、加工、傳輸、存儲、應(yīng)用等所涉及的統(tǒng)計準則、統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計標準、統(tǒng)計方法、質(zhì)量監(jiān)控等問題制定相應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計制度。

(二)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系

企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查是根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查的任務(wù)與要求,采取科學(xué)的調(diào)查方法,有目的、有計劃、有組織地搜集滿足企業(yè)科學(xué)管理與決策所需要的信息?，F(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系應(yīng)從調(diào)查組織、調(diào)查工作程序、調(diào)查方式方法、調(diào)查報告及形式等方面來進行重新設(shè)計。

從企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查組織的設(shè)置來看,可以在企業(yè)統(tǒng)計信息中心部門下設(shè)兩支調(diào)查組織,工作內(nèi)容既相互獨立,又分工合作,一支是統(tǒng)計報表組,主要負責完成國家、上級主管部門以及企業(yè)內(nèi)部日常管理所需要的報表;另一支是信息調(diào)查組,主要負責企業(yè)內(nèi)部非常規(guī)信息及企業(yè)外部信息的搜集、存儲、加工、處理及分析,提供分析報告,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

從企業(yè)調(diào)查的工作程序來看,可按所需搜集的不同類型的信息特點,采用不同的工作程序。一方面是為企業(yè)編制上報的統(tǒng)計報表及企業(yè)的日常管理服務(wù)所進行的調(diào)查,該調(diào)查主要搜集描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各生產(chǎn)要素及使用情況的資料,可以采用由原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表的調(diào)查工作程序進行;對于企業(yè)外部信息,如產(chǎn)品的市場需求量、客戶對產(chǎn)品的滿意程度及其他行業(yè)等相關(guān)信息,可由企業(yè)內(nèi)部信息調(diào)查組或企業(yè)外部信息調(diào)查咨詢機構(gòu)來搜集并加以綜合分析,同時參考公開出版的各類經(jīng)濟信息與統(tǒng)計報刊雜志間接獲得所需要的信息資料。

從企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方式方法來看,不能僅局限于逐級匯總的統(tǒng)計報表方式及單一的登記法的使用,必須按照不同的調(diào)查對象、不同的調(diào)查內(nèi)容建立一個由統(tǒng)計報表制度及抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查等多種調(diào)查方式相結(jié)合的統(tǒng)計調(diào)查方法體系,并在調(diào)查中除了運用傳統(tǒng)的登記法、采訪法、問卷調(diào)查外,在現(xiàn)代企業(yè)要大力推廣現(xiàn)代統(tǒng)計資料搜集方法的運用,如網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、計算機輔助調(diào)查等方式。

從調(diào)查結(jié)果來看,調(diào)查結(jié)果的提供要改變以往重報表、輕分析的做法,統(tǒng)計調(diào)查報告不僅要反映事實經(jīng)過,而且還要對事實進行分析與議論,找出規(guī)律性的東西。即以事實為基礎(chǔ)和依據(jù),及時、準確地反映問題,有針對性地提出切實可行的建議。

(三)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計指標體系

要全面評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,核算企業(yè)經(jīng)濟效益,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益,滿足企業(yè)科學(xué)管理與科學(xué)決策需要的目的,需要設(shè)立一套完整的,能正確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全貌的企業(yè)統(tǒng)計指標體系。根據(jù)市場經(jīng)濟體制下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,企業(yè)統(tǒng)計指標體系應(yīng)具有描述、評價、分析、預(yù)測和監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的功能,全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,即建立一套以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)營為中心、以技術(shù)創(chuàng)新為重點、以經(jīng)濟效益為目標、重視投入產(chǎn)出、生產(chǎn)營銷、市場開拓、資金周轉(zhuǎn)、資本保值增值、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源和環(huán)境保護等方面的較為全面的企業(yè)統(tǒng)計指標體系。現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計指標體系的設(shè)計必須從綜合的、多維的角度,系統(tǒng)地對現(xiàn)有企業(yè)統(tǒng)計指標體系進行不同程度的揚棄,通過完善和強化指標群體之間的關(guān)系,來設(shè)計指標體系。

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計指標體系,可以從以下幾方面進行設(shè)計:1.建立反映企業(yè)生產(chǎn)要素等各項資源的占有和使用情況的統(tǒng)計指標體系;2.建立反映企業(yè)生產(chǎn)成果和價值實現(xiàn)程度的指標體系;3.建立企業(yè)綜合評價統(tǒng)計指標體系;4.建立和健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收益分配統(tǒng)計指標體系;5.設(shè)置企業(yè)質(zhì)量控制統(tǒng)計指標體系;6.建立反映企業(yè)產(chǎn)品市場需求和供給能力的統(tǒng)計指標體系;7.建立反映企業(yè)市場競爭能力的統(tǒng)計指標體系;8.建立企業(yè)科技創(chuàng)新統(tǒng)計指標體系等。

(四)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計決策支持體系

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計決策支持體系是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析、決策服務(wù)的。它的基本特點是運用現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法、經(jīng)濟分析方法和企業(yè)經(jīng)營管理分析方法等,結(jié)合計算機軟件,在企業(yè)內(nèi)部、外部統(tǒng)計信息、統(tǒng)計指標體系和企業(yè)三大核算體系基礎(chǔ)上進行定期的分析、預(yù)測或模擬等的決策咨詢研究。主要內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析體系和現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計評價體系。

(五)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理體系

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理體系主要是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整個過程中統(tǒng)計如何自始至終地參與全過程管理與調(diào)控?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理大體可分為三個基本階段:一是事前管理階段;二是事中管理階段;三是事后管理階段。為此統(tǒng)計全過程管理也可分為三個階段。第一階段為經(jīng)濟活動的統(tǒng)計預(yù)測階段。統(tǒng)計工作著重放在借助利用有關(guān)歷史資料、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)有資料及市場狀況,對生產(chǎn)經(jīng)營、成本、利潤、產(chǎn)品市場潛力等總體目標進行預(yù)測和決策,擬定和分析可供選擇的決策方案。第二階段為生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)計調(diào)控階段。統(tǒng)計圍繞著企業(yè)總體目標,通過對產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)及市場信息的采集加工,及時提供調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的信息,盡早發(fā)現(xiàn)成本控制和生產(chǎn)經(jīng)營目標的偏差,以便采取有效措施確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。第三階段為經(jīng)濟活動的統(tǒng)計分析評價、統(tǒng)計資料的開發(fā)利用階段。統(tǒng)計通過對企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動基本信息的加工、整理、分析,找出管理中的不足,提出改進意見或建議,使下一經(jīng)濟循環(huán)工作開展得更好。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的事前控制,其主要工作是做好企業(yè)經(jīng)營決策的統(tǒng)計信息支持。因為現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要有科學(xué)合理的方向和目標,這就要求必須有科學(xué)正確的決策。企業(yè)決策的正確與否,在很大程度上取決于決策者所能利用的信息數(shù)量和質(zhì)量。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的事中統(tǒng)計控制,主要是及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)進行統(tǒng)計跟蹤檢測,隨時把握生產(chǎn)經(jīng)營的運行狀態(tài),并與生產(chǎn)經(jīng)營目標相比較,及時發(fā)現(xiàn)其偏差,以便及時對其進行校正,保證系統(tǒng)維持正常的狀態(tài)。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個過程結(jié)束后,應(yīng)該進行事后統(tǒng)計控制,即對生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果進行統(tǒng)計核算、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計反饋調(diào)節(jié)與控制。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行事后統(tǒng)計調(diào)控的目的,就是要使企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)成為一種閉環(huán)控制系統(tǒng),改善系統(tǒng)運行的動態(tài)特征。同時,為確保企業(yè)各級核算單位能夠自覺地進行統(tǒng)計反饋與控制,應(yīng)引入利益激勵機制和約束機制,以激勵每個部門、單位和個人在下一經(jīng)營過程的積極性。

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計體系中的現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計制度體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計指標體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計決策支持體系、現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理體系等各子體系,既互相獨立,又互相聯(lián)系,具體操作上可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的性質(zhì)、規(guī)模、特點建立板塊式的子體系,并在各子體系的基礎(chǔ)上,進行優(yōu)化組合,以滿足企業(yè)科學(xué)管理與決策的需要,實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計體系的構(gòu)建目標。

現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計新體系的構(gòu)建是一個龐大的系統(tǒng)工程,對于廣大統(tǒng)計理論工作者與實際工作者要有科學(xué)的指導(dǎo)思想和現(xiàn)代統(tǒng)計意識,從實際出發(fā),有重點、有步驟地研究現(xiàn)實統(tǒng)計問題,逐步建立新的統(tǒng)計體系。同時還應(yīng)看到,企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模、生產(chǎn)等特點和差異,統(tǒng)計體系不可能完全相同,而是根據(jù)客觀條件和需要建立科學(xué)、實用的企業(yè)統(tǒng)計新體系。

【參考文獻】

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第8篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

一、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查制度

(一)調(diào)查目的：

反映規(guī)模以下工業(yè)的基本總量，為國民經(jīng)濟核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(二)調(diào)查范圍：

年產(chǎn)品銷售收入500萬元以下的非國有工業(yè)企業(yè)和全部個體經(jīng)營工業(yè)單位。

(三)調(diào)查內(nèi)容：

包括500萬元以下的非國有工業(yè)企業(yè)的基本情況，如：企業(yè)詳細名稱、地址、企業(yè)法人代碼、登記注冊類型、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況等；個體經(jīng)營工業(yè)單位的基本情況、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。

(四)調(diào)查方式：

采用抽樣調(diào)查方法。根據(jù)國民經(jīng)濟核算要求，將規(guī)模以下工業(yè)總體劃分成兩個子總體，即年銷售收入500萬元以下的非國有工業(yè)企業(yè)和全部個體經(jīng)營工業(yè)單位。對調(diào)查總體中有企業(yè)名錄庫的部分采用目錄抽樣，沒有企業(yè)名錄庫的部分采用整群抽樣。

(五)調(diào)查頻率：

規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查制度分為年報和定期報表。

二、企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度

(一)調(diào)查目的：

全面反映企業(yè)集團發(fā)展情況，為國家組織與指導(dǎo)企業(yè)集團工作提供科學(xué)依據(jù)與咨詢建議，滿足國家宏觀管理需要。

(二)統(tǒng)計范圍：

1.由國務(wù)院批準的國家試點企業(yè)集團；

2.由國務(wù)院主管部門批準的企業(yè)集團；

3.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準的企業(yè)集團。

4.中央企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)集團；

5.年營業(yè)收入和資產(chǎn)總計均在5億元以上的其他各類企業(yè)集團。

企業(yè)集團內(nèi)部統(tǒng)計范圍包括企業(yè)集團的母公司、在中國境內(nèi)和境外的全資子公司、絕對控股子公司和相對控股子公司。

(三)調(diào)查內(nèi)容：

包括統(tǒng)計報表和調(diào)查問卷兩部分。統(tǒng)計報表內(nèi)容分為五類：一是反映企業(yè)集團概況和母公司情況的基本屬性指標；二是反映企業(yè)集團財務(wù)狀況的指標；三是反映企業(yè)集團勞動工資的指標；四是反映特定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)指標；五是反映企業(yè)集團成員企業(yè)基本情況的主要指標。調(diào)查問卷的內(nèi)容主要是反映企業(yè)集團不能用統(tǒng)計指標量化的改革和發(fā)展情況與問題。

(四)報送渠道與方式：

國務(wù)院批準的國家試點企業(yè)集團，由母公司統(tǒng)一編制報表，直接上報國家統(tǒng)計局企業(yè)調(diào)查隊；國務(wù)院有關(guān)部門和各省(區(qū)、市)人民政府批準的企業(yè)集團，中央企工委管理企業(yè)集團中的非國家試點企業(yè)集團，以及年營業(yè)收入和資產(chǎn)總計均在5億元以上的其他各類企業(yè)集團，統(tǒng)一由母公司編制報表，直接上報企業(yè)集團所在?。▍^(qū)、市）統(tǒng)計局企業(yè)調(diào)查隊，再由各省(區(qū)、市)企業(yè)調(diào)查隊審核、錄入后，以電子郵件遠程傳輸方式上報國家統(tǒng)計局企業(yè)調(diào)查總隊。

(五)調(diào)查頻率：

企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度分為年報和半年報。

三、重點企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計報表制度

(一)調(diào)查目的：

系統(tǒng)反映和深入研究我國重點企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展情況。

(二)統(tǒng)計范圍：

1.國家重點企業(yè)(包括520戶和重組為集團公司的原512戶國家重點企業(yè))；

2.中央企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)；

3.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府及主管部門確定的重點企業(yè)；

4.國務(wù)院確定的建立現(xiàn)代企業(yè)制度原百戶試點企業(yè)；

5.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府及主管部門確定的建立現(xiàn)代企業(yè)制度原試點企業(yè)；

6.國家試點企業(yè)集團的母公司(即核心企業(yè))。

(三)調(diào)查內(nèi)容：

包括統(tǒng)計報表和調(diào)查問卷兩部分。統(tǒng)計報表的內(nèi)容分為四類：一是反映企業(yè)概況的基本屬性指標；二是反映企業(yè)財務(wù)狀況的指標；三是反映企業(yè)勞動工資的指標；四是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)指標。調(diào)查問卷的內(nèi)容主要是反映企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)情況和問題。

(四)報送渠道與方式：

被調(diào)查企業(yè)直接報送所在省(區(qū)、市)的企業(yè)調(diào)查隊，各省(區(qū)、市)的企業(yè)調(diào)查隊負責審核、錄入，并以O(shè)PENMAIL或遠程傳輸方式上報國家統(tǒng)計局企業(yè)調(diào)查總隊。

(五)調(diào)查頻率：

重點企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計報表制度分為年報和半年報。

四、全國企業(yè)景氣調(diào)查方案

(一)調(diào)查目的:

編制景氣指數(shù)；及時、準確反映宏觀經(jīng)濟運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和決策提供參考依據(jù)；及時反映企業(yè)的要求和建議，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

(二)調(diào)查范圍：

包括工業(yè)，建筑業(yè)，交通運輸、倉儲及郵電通信業(yè)，批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，社會服務(wù)業(yè)。

(三)調(diào)查對象：

上述調(diào)查范圍內(nèi)被抽中的法人企業(yè)及其負責人以及依照法人單位進行統(tǒng)計的產(chǎn)業(yè)活動單位及其負責人。

(四)調(diào)查內(nèi)容：

1．企業(yè)基本情況，包括法人單位名稱、法人單位代碼、法定代表人、聯(lián)系電話、詳細地址、企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)代碼、上年主營業(yè)務(wù)收入等；

2.企業(yè)家對本行業(yè)景氣狀況的判斷與預(yù)計；

第9篇：生產(chǎn)統(tǒng)計制度范文

（一）工業(yè)統(tǒng)計方法制度改革不斷深化。隨著工業(yè)對我區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率不斷提高，工業(yè)統(tǒng)計在加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控和管理的基礎(chǔ)性作用日益增大，各級各部門和社會公眾對工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加關(guān)注，對工業(yè)統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)需求不斷增強。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，影響工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的各種因素越來越多。為了適應(yīng)形勢變化，國家統(tǒng)計局加大了工業(yè)統(tǒng)計方法制度改革的力度，開展規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)編制試點、工業(yè)環(huán)比增長速度試算，《工業(yè)統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法（試行）》和《工業(yè)增加值及其增長速度協(xié)調(diào)性評估辦法（試行）》的施行，以及提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計標準、擴大聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)范圍等，工業(yè)統(tǒng)計制度和方法改革不斷完善和深化。

（二）進一步提高對工業(yè)統(tǒng)計工作的重要性認識。由于我區(qū)工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計工作條件、統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境還不是很好，與統(tǒng)計工作任務(wù)日益繁重，工作技術(shù)精度不斷提高的要求不相適應(yīng)，使得提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量特別是源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量難度越來越大。全區(qū)工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)水平與各級各部門的決策需求、與社會各界的服務(wù)需求還有一定的差距。各級統(tǒng)計部門要進一步認清形勢，不斷提高對工業(yè)統(tǒng)計工作重要性認識，進一步增強責任感和使命感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實加強對工業(yè)統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實加強工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，努力改進工業(yè)統(tǒng)計工作方法，依法開展工業(yè)統(tǒng)計工作，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)、準確、及時、便捷的統(tǒng)計服務(wù)。

二、求真務(wù)實，努力提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

（一）抓住工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工業(yè)總產(chǎn)值增速高、經(jīng)濟總量大的企業(yè)以及新建投產(chǎn)企業(yè)是控制基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重點。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值與主要經(jīng)濟指標（包括銷售產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、應(yīng)交增值稅、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、企業(yè)用電量等）的總量、增長速度之間的邏輯性、匹配性審核是數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

（二）加強對部門工業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)。各級部門統(tǒng)計的主要指標（如企業(yè)稅收、工業(yè)用電量、貨物運輸量等）數(shù)據(jù)，與工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值等主要指標增長速度高度相關(guān)，是評估判斷統(tǒng)計數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性、匹配性、合理性等的依據(jù)。各級統(tǒng)計部門要按照《人民政府辦公廳關(guān)于加強國民經(jīng)濟核算部門統(tǒng)計工作的通知》（政辦發(fā)〔〕64號）的精神，切實做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)作與配合，切實加強對部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，明確對部門統(tǒng)計工作的要求，規(guī)范部門統(tǒng)計、會計、業(yè)務(wù)資料等信息報送機制，做好工業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的全程監(jiān)控和評估工作，確保國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信。

（三）嚴格執(zhí)行工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查制度。強化工業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)與統(tǒng)計執(zhí)法部門的配合機制，加大經(jīng)常性統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，嚴格實施工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查制度，特別是對月（季）度工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報后的質(zhì)量抽查制度。對月（季）度抽查發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改更正；情節(jié)嚴重的單位和個人，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，并對典型案件通過新聞媒體予以曝光。任何單位和個人，不得以任何理由拒絕、阻撓統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

（四）高度重視成本費用調(diào)查。國家統(tǒng)計局已經(jīng)連續(xù)兩年使用成本費用調(diào)查所得的“收入法”工業(yè)增加值率，計算下一年度的月度工業(yè)增加值及其增長速度。從全區(qū)來看，每降低工業(yè)增加值率1個百分點，就要減少規(guī)模以上工業(yè)增加值100億元左右，影響增長速度0.8—1.2個百分點。為此，各地要高度重視對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費用與構(gòu)成“收入法”增加值的勞動者報酬、生產(chǎn)稅、折舊、營業(yè)盈余等指標數(shù)據(jù)進行甄別和審核。要重視本地重點企業(yè)、重點行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的審核、查詢和評估，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、夯實基礎(chǔ)，不斷提高工業(yè)統(tǒng)計能力

（一）加強工業(yè)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。隨著工業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)模不斷擴大，統(tǒng)計內(nèi)容不斷增加，統(tǒng)計頻率不斷加快，市、縣兩級工業(yè)統(tǒng)計直接面對工業(yè)企業(yè)采集原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是各類原始數(shù)據(jù)的匯集點，事關(guān)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對目前我區(qū)基層（包括企業(yè)）工業(yè)統(tǒng)計工作仍比較薄弱，大多數(shù)為兼職人員，而且變動頻繁，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以保證等諸多困難和問題，要嚴格按照《統(tǒng)計法》和《人民政府關(guān)于加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的通知》（政發(fā)〔〕19號）精神，加強各級工業(yè)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。要根據(jù)工業(yè)發(fā)展的管理需要，合理配置工業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員，認真履行工業(yè)統(tǒng)計工作職能，確保工業(yè)統(tǒng)計工作正常開展。要認真執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，保證統(tǒng)計人員相應(yīng)的工作待遇和基本權(quán)益，保持工業(yè)統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。

（二）要提高基層工作規(guī)范化水平。要按照的統(tǒng)一部署，努力完善統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計、效益統(tǒng)計、聯(lián)網(wǎng)直報，工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及趨勢調(diào)查，重點工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計等統(tǒng)計調(diào)查制度。要把加強工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理作為工作的重要抓手，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作流程。要進一步強化制度建設(shè)和內(nèi)部管理，建立健全崗位責任制度，統(tǒng)計報表報送制度，數(shù)據(jù)采集、審核、質(zhì)量評估制度；建立健全和嚴格執(zhí)行統(tǒng)計臺帳和原始資料記錄等資料管理制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的連續(xù)性和完整性。

（三）要加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各級統(tǒng)計部門要以提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為出發(fā)點，加強對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計系統(tǒng)、相關(guān)部門及企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計調(diào)查水平和數(shù)據(jù)采集能力，全面提高工業(yè)統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。