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班主任管理工作計(jì)劃精選(九篇)

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班主任管理工作計(jì)劃

第1篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

在制訂工作計(jì)劃時(shí)要思考,并且通過語言組織表達(dá)出來,因此,經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺判斷能力,所以大家要重視寫工作計(jì)劃。下面就是小編給大家?guī)淼?022班主任班級管理工作計(jì)劃樣本5篇,希望能幫助到大家!

2022班主任班級管理工作計(jì)劃1暑假過后,新學(xué)期就要迎來了。我作為新學(xué)期的初一班主任,帶的是小學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,為了能夠讓這群學(xué)生在新學(xué)期里有一個(gè)好的發(fā)展,我制定了自己新學(xué)期的工作計(jì)劃。以下是自己初一新學(xué)期班主任的工作計(jì)劃:

一、建良好班風(fēng),抓常規(guī)管理

這群學(xué)生剛從小學(xué)畢業(yè)升入初中,也是剛剛聚在一個(gè)班,是新的班級,因此建良好的班風(fēng)是必要的。我打算要學(xué)生在開學(xué)就把中小學(xué)生行為守則給背下來,嚴(yán)格按照守則里面去做。平時(shí)說話文明用語,大家都統(tǒng)一講普通話,有共同的交流方式,才能促進(jìn)大家的感情,促成良好的風(fēng)氣。剛進(jìn)入初中,還沒有從小學(xué)的狀態(tài)中脫離出來,所以為了讓班級更好的管理,也為了讓大家更好的適應(yīng)新班級、新環(huán)境,因此讓學(xué)生自己管理自己,通過學(xué)生自主管理班級,同學(xué)之間也會更加熟悉,也能更方便我去抓班級常規(guī)的管理。一個(gè)班一定要有好的班風(fēng),只有建立了好的班風(fēng),才能讓這個(gè)新組成的初一班級有更好的發(fā)展。

二、布置班級環(huán)境

新學(xué)期,大家都進(jìn)入到新的學(xué)習(xí)環(huán)境,為了讓他們更好的融入進(jìn)新環(huán)境中,最有效的方法就是讓學(xué)生自己參與到環(huán)境的布置中去。我開學(xué)打算購買一些布置班級環(huán)境的材料,在學(xué)生開學(xué)的那一天,讓他們自己去布置學(xué)習(xí)的教室,畢竟未來他們要在這個(gè)班級里待上三年,這個(gè)環(huán)境理應(yīng)他們自己去布置。班級環(huán)境的好還也是關(guān)乎學(xué)生的學(xué)習(xí)的,環(huán)境良好,學(xué)習(xí)的氛圍自然也就會好,環(huán)境差,學(xué)習(xí)也就沒有好的心情。因此開學(xué)對班級環(huán)境的一個(gè)布置我就全部都交由他們自己去做。

三、開展有益文體活動

新學(xué)期,學(xué)生們都還處在不熟悉、不認(rèn)識的階段,為此,我會開展一些有益于他們的文體活動,以便讓他們?nèi)ハ嗵?。文體活動能夠讓學(xué)生們的身心健康都得到促進(jìn),開展不同種類的活動,讓學(xué)生從初一開始就全面的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生們的興趣愛好,幫助他們以后了解自己的擅長的事情。

新學(xué)期也快來了,而我作為初一新的學(xué)期的班主任,我要努力把自己制定的計(jì)劃做好,努力建設(shè)好新的班級,培養(yǎng)優(yōu)秀的初中生。我知道只會我還會面臨一些更難的挑戰(zhàn),但是我會勇敢的去克服的。

2022班主任班級管理工作計(jì)劃2本學(xué)期是高三學(xué)年的第一學(xué)期,也是高考前重要的一個(gè)階段,為了讓學(xué)生能在高三獲得更好的學(xué)習(xí)氛圍和使他們的潛力得到更好的挖掘,能讓更多的同學(xué)達(dá)成自我的夢想,結(jié)合學(xué)校和年級的工作安排,制定班級工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我的指導(dǎo)本事

在本學(xué)期,自我要在業(yè)務(wù)和班級管理方面加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)本事,經(jīng)過自我的融會貫通加強(qiáng)對自我學(xué)生的指導(dǎo)本事。比如對《考試說明》、《考綱》的理解,對于高考考前心理、考試策略等的研究。能進(jìn)取的利用網(wǎng)絡(luò)等資源提高自我對高考形式的把握。

二、注重學(xué)生良好心理素質(zhì)養(yǎng)成,及時(shí)溝通

進(jìn)入高三以后,學(xué)生的心理素質(zhì)必然要經(jīng)受巨大的考驗(yàn),如何讓學(xué)生順利度過這一敏感的階段,圓滿的完成學(xué)業(yè),是當(dāng)務(wù)之急。計(jì)劃增強(qiáng)和學(xué)生的溝通,多渠道了解學(xué)生的內(nèi)心,進(jìn)取的經(jīng)過各種活動讓學(xué)生建立良好的心理素質(zhì)。

三、加強(qiáng)學(xué)法科學(xué)指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生潛力

經(jīng)過主題班會、印制班級小報(bào)、建設(shè)班級文化陣地等形式加強(qiáng)對學(xué)習(xí)方法的科學(xué)指導(dǎo)。尤其側(cè)重考試后針對不一樣學(xué)生的情景提出合理化的提議,盡可能將學(xué)生的非智力因素干擾降到最低,把他們對學(xué)習(xí)的欲望提高,方法改善!

四、幫忙學(xué)生度過幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

在學(xué)生容易出問題的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提前預(yù)防。比如一??荚嚽暗慕箲],考試后的失落;二輪復(fù)習(xí)過程中欲速則不達(dá)的冒進(jìn)心理;對自我知識掌握本事的懷疑情緒等等,讓他們以更好地狀態(tài)完成高三的學(xué)習(xí)。

2022班主任班級管理工作計(jì)劃3本學(xué)期伊始,由于教職工工作調(diào)動,班主任出現(xiàn)空缺,學(xué)校安排我擔(dān)任七年級四班班主任。眾所周知,中學(xué)階段是人生成長的起步階段,也是人基礎(chǔ)素質(zhì)形成的開始階段,其對人生發(fā)展具有重要的奠基作用。教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣?!绷己玫陌囡L(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),有了良好的班風(fēng)才能有良好的學(xué)風(fēng)。七年級是關(guān)鍵時(shí)期,如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì),作為擔(dān)負(fù)“萬丈高樓平地起”的鋪路人,我深感自己責(zé)任重大。有鑒于此,我將認(rèn)真觀察學(xué)生具體情況,虛心向老班主任教師學(xué)習(xí),盡全力做好班級工作,爭取早日組織、培養(yǎng)起來一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、共贏、和諧的七四班!

現(xiàn)根據(jù)本班具體情況特制定計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神,更新自己的教育教學(xué)理念,掌握班主任工作的藝術(shù),結(jié)合具體情況,實(shí)施愛的教育。

2、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),增強(qiáng)集體的凝聚力。

二、學(xué)生基本情況分析

我班現(xiàn)有學(xué)生61人,其中男生29人,女生32人??傮w上看,我班學(xué)生男女人數(shù)相差不大,男女比例合適。經(jīng)過開學(xué)幾天來的觀察,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)業(yè)已基本摸清。大體而言,全班學(xué)習(xí)目的不是很明確,作為初一新生,他們剛剛由小學(xué)升入初中,自覺性較差,自律意識淡薄,課堂紀(jì)律渙散。全班在個(gè)別方面,如優(yōu)良班風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、特長發(fā)展、敢于創(chuàng)新等方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。

三、工作目標(biāo)

我們七四班的班集體建設(shè)主題:“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”。

這句話改編自古希臘哲學(xué)家亞里士多德的“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”。大家都知道,我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣,有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常,變成我們的第二天性。

我們班的班集體建設(shè)目標(biāo):團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)樂思、共贏和諧!

據(jù)此,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明的集體。

2022班主任班級管理工作計(jì)劃4一、在總結(jié)中,我發(fā)現(xiàn)班干的培養(yǎng)出了問題。

上學(xué)期我選班長是由學(xué)生毛遂自薦,為的是班干自己想干才有干勁和主動性。由于要寫申請,有些靦腆的但很有能力的學(xué)生沒寫自薦信,導(dǎo)致上來的名單很少,我就在這個(gè)很少的人里選了一位當(dāng)班長。結(jié)果證明這個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣不能做大家的榜樣。而我與他溝通的次數(shù)又少。要組建一個(gè)成功的班級,得力的學(xué)生干部是必不可少的。班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取。所以本學(xué)期,我計(jì)劃這樣:

在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。要經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。此外,應(yīng)堅(jiān)持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級的管理工作。

集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我計(jì)劃每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個(gè)大家庭。

二、班級的早自習(xí)紀(jì)律沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),我反思了一下,找到了問題的原因。

其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的眼晶是雪亮的,記得四年前的初一,孟校長在中廳等我,見到我的第一句話就是,王春平你真厲害,你不在我以為你在班級坐著呢,班里一點(diǎn)動靜都沒有。那時(shí)我為了早自習(xí)能有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,把掃除分成了早晨和晚上兩部分呢,不管什么原因早自習(xí)不許說話,如果有說話的`,一定嚴(yán)肅處理,學(xué)生都知道我的習(xí)慣,認(rèn)可上課說話也不敢早自習(xí)說話。所以光榮的傳統(tǒng)一保持就是四年。這學(xué)期的問題出在我為了延長早自習(xí)老師上課的時(shí)間,讓學(xué)生到一定的時(shí)間,我不來也收作業(yè),但在收作業(yè)之前肯定是沒有一個(gè)人說話,紀(jì)律班長看著呢,我來后每天都問情況,都很好。為了解決這個(gè)問題,本學(xué)期我計(jì)劃早來,爭取在我來之后再收作業(yè),收作業(yè)的聲音也要控制。

三、紅歌賽沒有得獎(jiǎng),作為優(yōu)班真的覺得沒面子。

這學(xué)期我一定提前做好準(zhǔn)備,雖然這屆學(xué)生有音樂特長的幾乎沒有,主任說了,可以動用家長。只要想,辦法總會有的,想當(dāng)初我剛來到39中時(shí),九月份就舉行紅歌賽,當(dāng)時(shí)得了一等獎(jiǎng),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,如今還是記憶猶新。這學(xué)期我決定把紅歌的任務(wù)交給王嘉一,告訴他任務(wù)的艱巨性,希望這學(xué)期的紅歌賽能取得好成績。

本學(xué)期學(xué)習(xí)是第一位的,是毋庸置疑的,但各項(xiàng)活動也必須爭創(chuàng)好成績,活動其實(shí)是學(xué)習(xí)的調(diào)味品,能讓學(xué)習(xí)變得更有趣。

2022班主任班級管理工作計(jì)劃5本學(xué)期我擔(dān)任七年級六班班主任,今年新學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,學(xué)生從來沒有住宿過,生活自理能力很差,有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣很不好,為了不讓學(xué)生把自己輸在起跑線上,努力走好人生的第一步是關(guān)鍵。

一、學(xué)期目標(biāo)

以人為本,提高人文素養(yǎng),杜絕“德”困生。形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),使學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面都有一定的發(fā)展和提高,爭創(chuàng)文明班級。

1.以實(shí)際出發(fā)制定一套較為完整而容易操作的班規(guī)。

如“課間不得買零食。公物實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制”等等,并實(shí)行“積分制”來綜合量化管理學(xué)生。

2.創(chuàng)造機(jī)會培養(yǎng)學(xué)生的集體注意精神。

如開展“我能為班級做點(diǎn)什么”的主題班會?!拔医裉鞛榘嗉壸隽耸裁础钡拿刻煲恍〗Y(jié)活動。

二、針對班級情況及本學(xué)期目標(biāo)的措施

⒈做好班中行為習(xí)慣較差的學(xué)生的思想工作,引導(dǎo)他們形成一個(gè)好的習(xí)慣。

⒉不歧視學(xué)習(xí)差的學(xué)生,發(fā)動他周圍學(xué)習(xí)較好的同學(xué)對他進(jìn)行幫助,使他在學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)習(xí)慣上都能有較為明顯的進(jìn)步。

⒊對積極要求上進(jìn)的學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì),引導(dǎo)他取得更大的進(jìn)步。

⒋及時(shí)主動與家長進(jìn)行交流,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)解決問題。

⒌利用班會課及課余時(shí)間對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生進(jìn)行教育,讓他們認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。

⒍對學(xué)生加強(qiáng)愛國主義、集體主義教育,使他們成為有愛國心和集體榮譽(yù)感的學(xué)生。

⒎充分發(fā)揮班干部的作用,提高他們的管理組織能力。

三、班級階段目標(biāo)及措施

八月份:

1.做好開學(xué)入學(xué)工作。

將學(xué)生的主要注意力從暑假生活中轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)中來,對小學(xué)生活進(jìn)行總結(jié),提出初中生的目標(biāo)和需要改進(jìn)的地方。

2.做好開學(xué)衛(wèi)生工作。

九月份:

1.組建新班委。

2.對學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。

對開學(xué)來的情況做一個(gè)小結(jié),表揚(yáng)表現(xiàn)較好的同學(xué),為學(xué)生樹立一個(gè)好的榜樣,形成一個(gè)較好的班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

十月份:

1.幫助學(xué)生過好國慶節(jié)。

2.開展主題班會。

3.舉行一次作業(yè)展覽。

對有進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),鼓勵(lì)他們認(rèn)真學(xué)習(xí),作好期中考試的復(fù)習(xí)工作,使自己在考試中取得好的成績。

十一月份:

學(xué)生自己組織一次班會活動。對期中考試進(jìn)行總結(jié),找出上半學(xué)期學(xué)習(xí)中不足的地方,進(jìn)行改進(jìn)。取得好成績的同學(xué)介紹自己的學(xué)習(xí)方法,使好的學(xué)習(xí)方法能在班級中得到推廣,爭取在期末考試中取得好成績。

十二月份:

第2篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

本學(xué)期我班共有幼兒31名。其中男生18人,女生13人,全部為新生。本學(xué)期,幼兒年齡在2、8—3.5歲之間,部分幼兒讀過幼兒園,有一定的知識準(zhǔn)備,但由于幼兒來自不同的幼兒園,形成在日常生活及學(xué)習(xí)常規(guī)方面差距較大,另外,幼兒在各方面的能力相差甚遠(yuǎn),也給常規(guī)的教學(xué)帶來一定的難度。因此本學(xué)期我班在充分觀察了解幼兒的基礎(chǔ)上,依據(jù)《廣東省幼兒園教育指南》遵循小班幼兒年階段身心以展規(guī)律,全面開展整合課程開放式教育讓幼兒主動、自主地學(xué)習(xí),幫助幼兒逐步適應(yīng)集體生活的同時(shí),初步培養(yǎng)幼兒的基本生活能力和行為學(xué)習(xí)習(xí)慣從而使幼兒健康、快樂成長。二、指導(dǎo)思想

在本學(xué)期的工作中,我們要認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《廣東省幼兒園課程指南》為指導(dǎo),在工作中樹立為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)的思想,為幼兒營造一個(gè)健康、愉快、富有挑戰(zhàn)性的生活空間。在幼兒生活管理方面,幫助幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,掌握粗淺的健康、衛(wèi)生常識,有基本的自我保護(hù)能力。在教學(xué)管理上,以音樂教學(xué)為特色,以語言、美工教學(xué)為重點(diǎn)。將預(yù)成活動與生成活動有機(jī)的結(jié)合,制定適宜的活動計(jì)劃,合理安排一日活動環(huán)節(jié),提供豐富的材料,科學(xué)、客觀記錄評價(jià)幼兒的學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。通過多種形式與家長聯(lián)系,提高家園工作質(zhì)量。明確班級人員工作職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成健康向上的班風(fēng)。三、 主要工作任務(wù)及措施

(一) 優(yōu)化班級環(huán)境,為幼兒營造一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)氣氛。

具體措施

1、組織本班老師學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《廣東省幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為幼兒創(chuàng)造一個(gè)友愛和睦的集體,安靜、整潔、美麗的環(huán)境,為幼兒自選活動、小組活動、集體活動、游戲、學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的活動環(huán)境。

2、活動室、主墻及活動區(qū)材料及時(shí)更換、充實(shí),并與主題活動密切配合,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵(lì)幼兒動手、多操作,發(fā)展幼兒的協(xié)調(diào)能力及動手操作能力。在室外創(chuàng)設(shè)作品欄,展示幼兒自己的作品,保證每個(gè)幼兒都有展示作品及欣賞作品的機(jī)會。

3、活動區(qū)的設(shè)置涵蓋幼兒身心諸方面發(fā)展需要,満足幼兒的游戲興趣,依據(jù)本班實(shí)際,可以一區(qū)多功能,輪流開放,建立合理的活動區(qū)規(guī)則,密切配合教學(xué)需要,定期添置、更換活動區(qū)材料、多提供半成品和非成品材料。

4、充分利用我園現(xiàn)代化電化教學(xué)設(shè)備進(jìn)行教學(xué),提高幼兒電腦操作的興趣極簡單技能。

5、更加合理的利用社區(qū)資源。

(二)合理安排一日活動,一日活動安排注意動靜搭配,室內(nèi)外平衡。

具體措施

1、根據(jù)本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動,在時(shí)間的分配上 做出彈性的安排。

2、有組織有指導(dǎo)的活動與自選活動、安靜活動與運(yùn)動性活動,個(gè)人 活動、小組活動、集體活動及每周各學(xué)科的課時(shí)分配有一定的比例,給與個(gè)別輔導(dǎo)和隨機(jī)教育。

3、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)學(xué)習(xí)適用于小班的體能操,要求幼兒動作合乎要求,參加我園體能操觀摩活動。

4、根據(jù)本班幼兒動作發(fā)展水平現(xiàn)狀及各年齡階段幼兒發(fā)展指標(biāo),制定本學(xué)期幼兒體能訓(xùn)練要求及活動內(nèi)容,并將貫穿在一日生活中。

5、保證每天1小時(shí)戶外體育活動,戶外體育活動能作到:有目的、 有要求、有內(nèi)容、有器械。

6、每月組織一次幼兒外出遠(yuǎn)足活動,每周組織一次玩沙玩水活動、 赤足活動,每周開展二節(jié)體育課,體育課能做到有教案、有準(zhǔn)備、有效果分析,能根據(jù)每次分析結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。

7、組織幼兒到戶外進(jìn)行參觀、秋游等活動,培養(yǎng)幼兒熱愛科學(xué)、熱 愛大自然的情感。通過開展班級活動“我的小手真能干”“幼兒早操觀摩”“班級元旦聯(lián)藝會”等活動,培養(yǎng)幼兒的感受力,表現(xiàn)力及語言表達(dá)能力,鍛煉幼兒的膽量,使幼兒能在集體面前大膽的表現(xiàn)。

(三)、重視對幼兒的觀察、評價(jià),通過對幼兒的評價(jià),了解教學(xué)的重點(diǎn),從而更有針對性改進(jìn)教育工作。

具體措施:

1、建立幼兒個(gè)人成長檔案,檔案中體現(xiàn)幼兒的成長過程及進(jìn)步。

2、根據(jù)本班幼兒發(fā)展的特點(diǎn),制定相應(yīng)的觀察記錄表及各種檢核表。如:幼兒語言能力檢核表、幼兒生長發(fā)育評價(jià)表、動作發(fā)展檢核表,根據(jù)觀察幼兒的行為來分析、評價(jià)每一位幼兒。

3、重視收集評價(jià)幼兒的基本材料,如:通過錄音、相片、作品的方面的材料,對幼兒進(jìn)行縱向評價(jià),并定期向家長展示幼兒成長檔案,以便家長了解幼兒成長的動向。

4、重視教育評價(jià)對教育活動的作用,定期對幼兒發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行縱向評估,以便了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r及需要,從而提供更加適宜的幫助和指導(dǎo)。

(四)班級管理

1、班級每兩周開展一次教研活動, 商討班級主題開展情況,及時(shí)提出與主題相關(guān)問題,形成班級教學(xué)工作人人了解、人人掌握,從而提高保育員的配班能力。

2、每周召開一次班務(wù)會,由班長傳達(dá)上級精神,安排班級工作任務(wù),討論班上幼兒存在的問題,共同尋找適合的教育方法,對班級的各項(xiàng)工作做到有商量、有計(jì)劃,并及時(shí)做好記錄。

3、教師做好晨檢、交接班工作,管理好幼兒的衛(wèi)生保健工作、班級物品的保管使用工作。

4、三位教師經(jīng)常交流思想,互相學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,在教育幼兒與家長工作上,指導(dǎo)思想要一致。

5、三位教師認(rèn)真抓好幼兒的一日生活常規(guī),做到教師的要求一致。(五) 家長工作

1、個(gè)別接觸。通過家訪、電訪、個(gè)別約談,了解其在家情況及家庭環(huán)境,父母素養(yǎng)以及他們在對待幼兒教育問題上所持的觀點(diǎn)等,約訪率達(dá)到110%以上。

2、 資料信息。利用通知、定期更換《家園欄》、《》的內(nèi)容,及時(shí)展示主題活動情況,幫助家長了解幼兒園的教學(xué)情況,并通過設(shè)立“家長圖書室”向家長推薦教育、育兒資料,家園共同克服育兒中遇到的難題。

3、 通過舉辦“親子活動”“家長開放日”等活動,豐富家長的,并提供家長溝通與分享育兒經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,共同探討家園一致的教育。四、每月工作安排:

八月份: 1、小班新生開學(xué)準(zhǔn)備工作

2、召開班務(wù)會

3、班級環(huán)境布置九月份: 1、制定本班的班務(wù)計(jì)劃

2、學(xué)習(xí)模仿操

3、學(xué)期初家長會

4、穩(wěn)定幼兒情緒、培養(yǎng)常規(guī),

5、興趣班報(bào)名、開班工作

6、制定第一主題計(jì)劃

7、參加園內(nèi)教學(xué)觀摩評議活動十月份: 1、國慶放假

2、開展安全教育月活動

3、幼兒秋游

4、家長代表會、伙委會

5、參加園內(nèi)教學(xué)觀摩評議活動

6、班級活動:我的小手真能干十一月份: 1、家長開放日及主題成果展示活動

2、接待省內(nèi)教學(xué)觀摩并開展研討活動

3、教職工代表會十二月份: 1、幼兒體能操比賽

2、家長代表會

3、家長表彰活動

4、教師業(yè)務(wù)知識測評

5、論文交流

6、班級活動:元旦聯(lián)藝會

元月份:

1、班及家長會

第3篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

一、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

1、確立班級體的奮斗目標(biāo)

班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)。因此我結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo):超越自己,不斷進(jìn)步。

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有你追我趕的比學(xué)風(fēng)格。

通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,做好協(xié)調(diào)工作。

4、盡量做到面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間,以點(diǎn)代面,用面促點(diǎn)。

5、要抓好班級的紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在德育工作的開展與后進(jìn)生的教育。

6、配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

7、選舉班干部,健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

二、具體措施

1、充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。

一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量,分別負(fù)責(zé)其它級別的各項(xiàng)工作。

第4篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

我班現(xiàn)有幼兒35名,其中有1名幼兒是這學(xué)期剛轉(zhuǎn)入我班。多數(shù)幼兒能遵守基本的學(xué)習(xí)活動規(guī)則,在日常生活中能使用禮貌用語,尊敬長輩。但由于家庭條件的優(yōu)越、長輩的寵愛,多數(shù)幼兒以自我為中心的意識較強(qiáng),常有掙搶玩具的現(xiàn)象。

通過一個(gè)半學(xué)年的培養(yǎng),幼兒初步養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣作息,多數(shù)幼兒能自己安靜地入睡、并學(xué)會了整理幼兒園和自己的玩具。午餐、點(diǎn)心也有了明顯的進(jìn)步,但我班幼兒挑食現(xiàn)象較嚴(yán)重,如:XXX,XXX等。

我班幼兒在語言表達(dá)能力方面基礎(chǔ)較差。大多幼兒能愿意向別人表達(dá)自己的見解,愿意在集體面前講話和念兒歌。但也有部分幼兒膽子較小,不敢在集體面前講話,表達(dá)時(shí)聲音不夠響亮。不注意傾聽別人的講話,喜歡隨便插嘴。大多幼兒喜歡看書,但有時(shí)也有幼兒不愛護(hù)書的情況出現(xiàn)。

我班幼兒喜歡參加科學(xué)活動,喜愛動、植物,知道周圍自然現(xiàn)象的明顯特征,學(xué)習(xí)了動用各種感官感知的方法。喜歡繪畫,并能豐富畫面。幼兒喜歡音樂,男孩子也很喜歡唱歌,跳舞,但有時(shí)唱歌的聲音不自然。

二、具體目標(biāo)及措施:

健康:

1、促進(jìn)動作發(fā)展:

(1)練習(xí)雙手交替拍球,30個(gè)以上。

(2)學(xué)習(xí)接近距離投擲目標(biāo)。

(3)能按音樂節(jié)奏做徒手操和輕器械操。

(4)學(xué)習(xí)雙腳行進(jìn)跳。

(5)能雙腳站立由高30厘米處往下跳。

(6)學(xué)習(xí)單腳跳圈。

(7)學(xué)會聽

口令:稍息、齊步走、跑步走。

2、養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣:

(1)復(fù)習(xí)鞏固穿脫衣服、整理衣服。學(xué)會整理玩具,能保持玩具清潔;有基本的生活自理能力。

(2)逐步養(yǎng)成勤剪指甲、勤理發(fā)的好習(xí)慣。

(3)養(yǎng)成早晚刷牙的好習(xí)慣。

3、注意安全保護(hù):

(1)了解上下樓梯和乘車的安全知識。

(2)在日常生活中做到手中拿東西和轉(zhuǎn)彎時(shí)不奔跑。

(3)不推撞同伴。

措施:

1、每天保證幼兒有2小時(shí)的戶外活動時(shí)間。

2、組織生動活潑的分散、集體游戲,吸引幼兒參加,從而促進(jìn)幼兒的動作發(fā)展。

3、通過評選“衛(wèi)生好寶寶”、值日生等活動鼓勵(lì)幼兒勤剪指甲、勤理發(fā)的良好習(xí)慣。

4、通過談話、故事等方式使幼兒學(xué)習(xí)自我保護(hù)的方法。

社會化情感:

1、理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。

2、知道集體活動時(shí)要按次序不擁擠。

3、能做到三輕:說話輕、走路輕、放下東西輕。

4、能和同伴友好的玩,要玩同伴的玩具時(shí)要先征得同伴的同意。

5、學(xué)會系鞋帶,會整理圖書、玩具,逐步學(xué)會做值日生的工作。

6、繼續(xù)在日常生活中能使用禮貌用語。

7、培養(yǎng)幼兒初步愛家鄉(xiāng)的情感。

措施:

1、通過每周一次的升旗儀式,評選每月好寶寶活動營造幼兒積極參與德育活動的氣氛,將德育滲透到每天、每周、每月活動中。

2、通過外出考察、迎六一等活動,幫助幼兒了解和感受、熱愛祖國文化的豐富和優(yōu)秀,體驗(yàn)與教師、同伴等共同生活的樂趣。

3、通過親子活動,社區(qū)活動引導(dǎo)幼兒了解各行業(yè)人們的勞動。

語言:

1、培養(yǎng)幼兒聽的能力

(1)能聽懂普通話。

(2)喜歡聽老師講故事、朗誦兒歌。

(3)能聽老師對集體、同伴講話并能按成年人的指示去行動。

2、學(xué)習(xí)說話

(1)繼續(xù)學(xué)說普通話。

(2)初步培養(yǎng)幼兒在集體面前神態(tài)自然、大方地講話。

(3)在復(fù)述故事的基礎(chǔ)上做簡單的表演。

(4)喜歡看圖書,能和老師一起邊看邊講圖書的內(nèi)容。

措施:

1、通過各種語言游戲培養(yǎng)幼兒聽說能力。

2、通過聽故事、聽別人說話等活動,養(yǎng)成幼兒注意傾聽的習(xí)慣。

3、利用圖書、繪畫和其他形式,引發(fā)幼兒對閱讀的興趣。

科學(xué):

1、引起幼兒對周圍事物的興趣觀察植物的生長變化,引起幼兒觀察的興趣。

2、發(fā)展幼兒的觀察能力教幼兒有目的地、有順序地觀察事物,能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探索的過程和結(jié)果。

3、學(xué)習(xí)初淺的知識

(1)知道春夏季的名稱及顯著特征。

(2)觀察兩條腿、四條腿和沒有腿的動物,知道其名稱、外形特征及生活習(xí)性。

(3)初步形成日常生活用品的概念,并知道其名稱。

4、培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)計(jì)算的興趣讓幼兒愉快的參加計(jì)算活動,培養(yǎng)幼兒對周圍環(huán)境中數(shù)和形的興趣。

措施:

1、引導(dǎo)幼兒觀察園內(nèi)、教室內(nèi)的動植物生長變化,有探究的欲望。

2、提供豐富的可操作材料,為幼兒進(jìn)行探索提供活動條件。

3、通過角色游戲、區(qū)角活動,引導(dǎo)幼兒對周圍環(huán)境中的數(shù)、量、型、時(shí)間等現(xiàn)象產(chǎn)生興趣。

4、通過談話、故事、做小環(huán)保員等形式,引導(dǎo)會幼兒關(guān)心周圍環(huán)境。

藝術(shù):

1、音樂

(1)培養(yǎng)幼兒對音樂的興趣,對音樂的感受力和參與音樂活動的能力。

(2)喜歡參與音樂活動,會安靜地聽音樂。

(3)學(xué)會唱愉快、有力的歌曲。

(4)學(xué)習(xí)簡單的集體舞。

(5)學(xué)習(xí)用幾種樂器進(jìn)行輪奏。

2、美術(shù)

(1)培養(yǎng)幼兒對美術(shù)活動的興趣;在教師指導(dǎo)下對周圍生活中有趣的物體及色彩產(chǎn)生興趣,愿意參加美術(shù)活動。

(2)會利用繪制成的美術(shù)作品進(jìn)行游戲,會使用一些美術(shù)工具和材料,發(fā)展手眼協(xié)調(diào)能力。

措施:

1、支持、鼓勵(lì)幼兒參加“小舞臺”的表演,讓幼兒參與音樂活動。

2、通過各種音樂游戲培養(yǎng)幼兒參與音樂活動的能力。

3、帶領(lǐng)幼兒接觸園內(nèi),社區(qū)等周圍環(huán)境和生活中美好的人事物,豐富他們的感性經(jīng)驗(yàn)和審美情趣。

4、為幼兒提供各種物品和廢舊材料制作玩具,手工藝品。

三、家長工作:

1、通過家長會、家園欄等形式讓家長了解幼兒園和班級的最新教育動態(tài)。

2、通過家園聯(lián)系冊,讓家長了解孩子的發(fā)展情況。

四、特色工作:

1、通過多媒體、游戲等形式激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。

第5篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】 班級管理常見問題處理技巧

每一個(gè)學(xué)校都是由多個(gè)班級組成,班級是學(xué)校教育工作的基本單位。而班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任的工作對象是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,班主任工作,是個(gè)全方位的工作。班主任的工作不只局限于學(xué)生現(xiàn)在的發(fā)展,更要考慮到培養(yǎng)學(xué)生作為一個(gè)未來的公民所必備的素質(zhì)。在班主任工作實(shí)踐中,遇到一些現(xiàn)象并摸索了一系列行之有效的處理方法:

[現(xiàn)象一] 剛?cè)雽W(xué)的小學(xué)生面對一個(gè)新環(huán)境, 既感覺新奇又因?yàn)槟吧械交炭帧?/p>

剛?cè)雽W(xué)的孩子從幼兒園的輕松舒緩的狀態(tài)一下子進(jìn)入到學(xué)校的相對緊張的狀態(tài),孩子有一個(gè)適應(yīng)過程。在這一階段,家長們往往也表現(xiàn)的憂心忡忡,對老師特別是班主任寄予莫大的“關(guān)注”。

剛?cè)雽W(xué)的孩子大部分能夠較快適應(yīng)學(xué)校生活,有的孩子則會較明顯的表現(xiàn)出煩躁、不安甚至生病,這就需要老師給予他們愛,成為他們的知心朋友。第一天見孩子,笑臉與親切的話語是至關(guān)重要的。要讓孩子對自己形成一種信賴感,老師是可以親近的,是值得信任的。讓他們感受到母親般的呵護(hù)與溫暖,有了孩子的充分信任,班集體肯定是一個(gè)其樂融融的大家庭。

[現(xiàn)象二] 對個(gè)別學(xué)生的談心、鼓勵(lì)式教育, 學(xué)生無動于衷。

對學(xué)生進(jìn)行說理教育時(shí),學(xué)生無動于衷,相反的換來了學(xué)生的無理辯駁乃至“白眼”。還有的孩子甚至家長都認(rèn)為自己或孩子資質(zhì)很高,即使現(xiàn)在比較頑劣也不會影響以后的發(fā)展,這顯然是錯(cuò)誤的。因此,對這樣的孩子必須采取必要的批評乃至懲罰。一個(gè)學(xué)生上課經(jīng)常擾亂課堂秩序,而依仗自己的聰明有著不錯(cuò)的成績,所以“屢教不改”。對這樣的情況必須首先明確“這是錯(cuò)的”,為了彌補(bǔ)自己的過失,下課安排他檢查衛(wèi)生、擦黑板等活動,并讓同學(xué)加以監(jiān)督。老師適時(shí)對他的“工作”加以表揚(yáng)。讓他意識到成績不代表一切,錯(cuò)了,就該受到懲罰。雖然老師懲罰了我,但并沒有拋棄我。

[現(xiàn)象三]“令人頭疼”的排座位, 永遠(yuǎn)不能讓所有家長學(xué)生都滿意。

只按照孩子的高矮來排座位,后面的座位使得學(xué)生難于參與,并且容易走神。于是,很多家長也希望把這樣的孩子安排在老師的眼皮下,對孩子有一個(gè)監(jiān)督作用。因此,在座位的排列上,我盡量采取傳統(tǒng)的縱橫排列模式,特殊學(xué)生特殊對待。在座位排列上,盡量遵循男女同桌,每一排都安排班干部,自制能力強(qiáng)弱搭配等原則,這樣不僅利于班級團(tuán)結(jié),還做到有監(jiān)督、一幫一、一帶一,使班集體形成積極向上的班風(fēng)。當(dāng)然,在基本不變的前提下,可以對一些孩子實(shí)行半永久性和暫時(shí)性的形式,使之既適合大量的教學(xué)和學(xué)習(xí)情景,又能滿足特殊要求。

[現(xiàn)象四] 對學(xué)生的行為作有效的指導(dǎo), 但在實(shí)際的活動中效果不佳。

現(xiàn)在的孩子面臨一個(gè)問題就是,說的天花亂墜,事實(shí)擺在自己面前卻不做或做不好。班里環(huán)境保持幾乎為每一個(gè)孩子都分了工,可是地上的紙屑沒有人理,橫七豎八擺放的笤帚無人問津,甚至黑板在上課鈴響后還寫滿了粉筆字。面對這些怎么辦?答案只有一個(gè)――以身作則。班主任是學(xué)生的偶像,是標(biāo)桿,班主任的行動直接影響孩子,這比說教要可靠的多。加強(qiáng)對班級衛(wèi)生的檢查與指導(dǎo),彎腰拾起地上的紙,微笑著向孩子們展示,并把它放入垃圾桶;把笤帚故意放倒在地,記錄能夠使它物歸原處的學(xué)生人數(shù),做一個(gè)統(tǒng)計(jì),并向孩子們匯報(bào)。相信有這樣一個(gè)過程,孩子們“做”的習(xí)慣會慢慢培養(yǎng)起來。

[現(xiàn)象五] 班干部的工作積極性隨著時(shí)間的推移, 有所降低。

第6篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:管理工作;問題;解決辦法

隨著社會和科技的不斷發(fā)展,教育在增強(qiáng)國力方面的重要作用日益突出。社會對高素質(zhì)人才需求的增加,使得提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和動手能力的新時(shí)代綜合性人才的要求迫在眉睫。學(xué)校是實(shí)施素質(zhì)教育的第一陣地,班級作為學(xué)校的基本組成單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要場所。為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境需要井然有序的班級管理,班級的管理狀態(tài)將直接影響到學(xué)生的身心健康,因此,作為班級管理者的班主任承擔(dān)著重大的工作責(zé)任。

在實(shí)踐當(dāng)中,班主任的管理應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體的學(xué)生群體、具體的教育要求有所變化,做到“因材施教”。在職業(yè)高中里,班主任的管理工作由于特殊的教育環(huán)境和教學(xué)任務(wù)而尤顯重要。高等職業(yè)教育作為一種特殊的教育方式,其受教育對象大多年齡偏小,并且文化基礎(chǔ)課成績較低。目前的中等職業(yè)學(xué)校往往存在以下現(xiàn)象:學(xué)生文化基礎(chǔ)薄弱、學(xué)生紀(jì)律意識較差、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高等,這些現(xiàn)象為職高班主任的管理工作增加了難度。班主任不僅要“教書”,更要“育人”,在傳授普通的文化知識及勞動技能的同時(shí),如何針對目前工作中存在的問題提出解決辦法,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,改變學(xué)生的不良習(xí)慣,督促學(xué)生積極學(xué)習(xí)是職高班主任在班級管理工作中必須要思考的。

一、職高班主任在管理工作中的角色

1.班級管理的領(lǐng)頭人

職高學(xué)生普遍處于16~18歲之間,正處于價(jià)值觀和人生觀形成的關(guān)鍵階段,已經(jīng)能夠做出基本的是非判斷,但對于較深價(jià)值觀的判斷仍需要引導(dǎo)。在班級管理中,需要成年人,即班主任領(lǐng)頭,制定相關(guān)制度,給予學(xué)生一定的要求,帶領(lǐng)學(xué)生共同達(dá)成學(xué)習(xí)任務(wù)和管理目標(biāo)。同時(shí)隨時(shí)掌握班級動態(tài),做出管理工作方面的調(diào)整。

2.學(xué)生的領(lǐng)路人

從初中升入職高就讀,學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,并且隨著年齡的增長和閱歷的增加,學(xué)生的思想逐漸成熟,對于個(gè)人空間的需求欲望更加強(qiáng)烈,更加強(qiáng)調(diào)自我個(gè)性的展現(xiàn)。在這一階段,班主任要擔(dān)當(dāng)學(xué)生領(lǐng)路人的角色,溝通、教育、引導(dǎo)、管理學(xué)生,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想上的變化,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生在這一過渡階段健康成長。

3.各方關(guān)系的聯(lián)絡(luò)人

教育質(zhì)量的提高,需要學(xué)生、教師、家長三者相互的配合。隨時(shí)掌握各方動態(tài),班主任則要與學(xué)生和家長隨時(shí)保持聯(lián)系,做好三者之間的聯(lián)絡(luò)人。在學(xué)校,班主任盡力協(xié)調(diào)好各科教師和學(xué)生之間的關(guān)系,努力創(chuàng)造和諧的教學(xué)環(huán)境。在學(xué)校之外,班主任還要與家長保持密切聯(lián)系,了解學(xué)生的生活情況,及時(shí)向家長反饋學(xué)生在校期間的表現(xiàn),與家長一同做好孩子的教育工作。

二、職高班主任管理工作中存在的問題分析

1.缺乏班級管理理論知識

班級管理看似簡單,實(shí)則是一項(xiàng)程序復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)性工程。班級管理工作涵蓋多個(gè)學(xué)科的知識綜合,包括心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等。目前許多職高班主任都缺乏足夠的管理理論知識,不能滿足現(xiàn)代素質(zhì)教育對于職高學(xué)生班級的管理要求。造成職高班主任普遍缺乏班級管理知識的原因主要有以下幾個(gè):一是許多職高學(xué)校往往不重視班主任上崗前和在崗時(shí)的培訓(xùn)工作,很少或從沒有對班主任進(jìn)行過培訓(xùn)輔導(dǎo);二是由于升學(xué)率、就業(yè)率壓力或形式主義的例行檢查,導(dǎo)致班主任無暇分身管理班級;三是許多職高班主任自身對于班級管理意識薄弱,不夠積極主動地在班級管理工作上查漏補(bǔ)缺,甚至認(rèn)為只要向?qū)W生傳授知識就是自己工作任務(wù)的全部;四是由于職高特殊的教育模式,一些班主任不愿意因管理而得罪人,所以疏忽了班級的管理工作。

2.管理觀念存在偏差

目前在職高班級管理中,大部分班主任都沒有明確清晰的管理目標(biāo),僅僅憑借自己的主觀判斷、以往經(jīng)驗(yàn)或他人經(jīng)驗(yàn)來管理班級,往往難以達(dá)到良好的效果。許多職高班主任將管理目標(biāo)設(shè)定為考試成績優(yōu)秀或就業(yè)率高,忽視了學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。對學(xué)生的要求停留在“學(xué)習(xí)成績好”,將學(xué)習(xí)成績稍落后的學(xué)生輕易定義為差生,打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,限制了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。缺乏科學(xué)性的班級管理,將造成人為的學(xué)生兩極分化,導(dǎo)致學(xué)生普遍對自己不自信、心理素質(zhì)較差。另外,職高的學(xué)生中不乏中考發(fā)揮失常而與理想高中失之交臂,由于其他原因不得已選擇職業(yè)高中,有的則是由于喜愛某項(xiàng)技能而選擇就讀職高,但是班主任把所有學(xué)生一概視為文化基礎(chǔ)薄弱的“差生”,以先入為主的印象戴著有色眼鏡對學(xué)生進(jìn)行管理,是非常缺乏科學(xué)指導(dǎo)性的做法。

3.管理方法不當(dāng)

在傳統(tǒng)觀念中,教師往往給人嚴(yán)厲的印象,然而隨著時(shí)代的發(fā)展,教師的角色已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在新的素質(zhì)教育的要求下,教師應(yīng)該與學(xué)生之間更具互動性和親和力。然而,許多職高班主任仍然沿襲以往的教學(xué)方法,以威嚴(yán)形象示人,過于干涉學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活,使學(xué)生成為被管制、被監(jiān)督的對象。職高的學(xué)生往往具有紀(jì)律性較弱的特點(diǎn),許多班主任為了方便管理制定過于嚴(yán)格的班級管理規(guī)定,對違反規(guī)定的學(xué)生實(shí)施體罰或者用誤會的言詞謾罵學(xué)生。這些壓制性的手段往往難以對學(xué)生起到好的作用,還可能拉大學(xué)生與教師之間的距離,進(jìn)而使得教師無法對其實(shí)施有效的管理。另外,班主任的形象權(quán)威化也導(dǎo)致了學(xué)生自主性的缺失,遏制了學(xué)生自我控制意識的發(fā)展,造成許多職高學(xué)生缺乏獨(dú)立性和應(yīng)有的鮮明個(gè)性。

4.管理缺乏愛心和耐心

由于目前我國的職高教育體制還有待完善,使得職高教育學(xué)校普遍出現(xiàn)教師對于教學(xué)缺乏愛心和耐心。在職高學(xué)校班級中,班主任常常不能以正確的態(tài)度對待學(xué)生,學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),班主任往往采取嚴(yán)肅批評的態(tài)度。班主任在采取這種處理方法時(shí),常常忽視了學(xué)生的感受,無論學(xué)生犯錯(cuò)與否,一味地批評不會對學(xué)生產(chǎn)生良好的教育效果。班主任在班級管理中缺乏愛心和耐心,往往將工作中心置于尋找學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),這將不利于學(xué)生潛能的開發(fā)。

三、增強(qiáng)職高班主任管理工作的對策

1.做好新生的思想工作

許多新生入校時(shí)會存在情緒低落的現(xiàn)象,原因在于他們認(rèn)為選擇職業(yè)高中不是他們理想的教育場所,進(jìn)而產(chǎn)生消極悲觀的心態(tài),這種心態(tài)將對他們的學(xué)習(xí)造成不良影響。當(dāng)出現(xiàn)此類情況時(shí),班主任應(yīng)當(dāng)對學(xué)生心理開展積極引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)動力,讓學(xué)生意識到即便接受的是職業(yè)教育,通過自身努力和拼搏,也能擁有一個(gè)好的未來發(fā)展。另外,職高班主任還可以根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)特點(diǎn),組織學(xué)生參與社會實(shí)踐或參與職業(yè)講座,提高學(xué)習(xí)興趣,拓寬學(xué)生視野。只有讓學(xué)生意識到職業(yè)專業(yè)所具有的重要性和趣味性,他們才會積極主動地投入學(xué)習(xí)中去,在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.加強(qiáng)班級管理理論知識

班主任應(yīng)自主提高自身素質(zhì)。在課余時(shí)間,班主任應(yīng)當(dāng)加大力度學(xué)習(xí)班級管理專業(yè)知識,如心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等。馬卡連柯說:“我非常尊重教育理論,離開教育理論,我是不能工作的?!弊鳛橐粋€(gè)優(yōu)秀的班主任,一定是位喜歡閱讀和學(xué)習(xí)的班主任。在現(xiàn)實(shí)生活中,一些原來學(xué)歷較低的班主任通過看書學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)水平不斷得到提升,班主任工作能力有較大提高,成長為專家型的班主任;可是有的班主任開始學(xué)歷比較高,但是由于平時(shí)不讀書、不學(xué)習(xí),工作缺乏激情,也沒有特色,工作業(yè)績平凡,在得過且過的教學(xué)中,漸漸感覺到疲憊甚至厭倦。所以班主任必須增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高班級管理能力。

3.制訂班級管理工作計(jì)劃,并選出學(xué)生干部協(xié)助管理

要想管理好班級,首先需要制訂出一個(gè)科學(xué)合理的班級管理工作計(jì)劃。職高班主任在制訂管理工作計(jì)劃的過程中,堅(jiān)持賞罰分明的原則,根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和評比要求作為基礎(chǔ),并且結(jié)合學(xué)生的情況,制訂出適合班級發(fā)展的班規(guī)。在制訂班規(guī)時(shí),可以邀請學(xué)生一同參加,鼓勵(lì)學(xué)生提出他們對于管理班級的看法及建議,讓學(xué)生參與其中,可以培養(yǎng)他們的班級主人翁意識。其次,為班級管理確定目標(biāo),例如爭做全年級優(yōu)秀班級,調(diào)動學(xué)生積極性,共同為目標(biāo)奮斗。然后,班主任要與各個(gè)任課老師充分溝通,全面了解每個(gè)學(xué)生的具體情況,在班級管理工作計(jì)劃當(dāng)中,平衡各個(gè)管理重點(diǎn),杜絕以學(xué)習(xí)成績作為判斷的標(biāo)準(zhǔn),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。另外,要讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我約束,選出學(xué)生干部協(xié)助管理,讓班干部起帶頭作用。采取競爭機(jī)制,讓學(xué)生自由競選,調(diào)動學(xué)生的參與積極性,使班級管理能夠順利進(jìn)行。最后,把定期召開班會列入班級管理工作計(jì)劃中,讓學(xué)生在班會上暢所欲言,對班級管理現(xiàn)狀提出意見,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修正工作計(jì)劃,力求貼合管理的實(shí)際要求。

4.公平、公正地對待每一位學(xué)生,與學(xué)生培養(yǎng)感情

職高學(xué)生處于成長的重要階段,人生觀、價(jià)值觀、世界觀正處于即將成熟的關(guān)鍵階段,此時(shí)急需要成年人對其進(jìn)行積極的引導(dǎo)和必要的關(guān)心,而此時(shí)學(xué)生的心理也處于一個(gè)脆弱的階段,非常在意教師對自己的評價(jià)。所以,職高班主任要對班內(nèi)所有學(xué)生一視同仁,做到在評價(jià)學(xué)生時(shí)堅(jiān)持理性原則。班主任要站在學(xué)生的角度,挖掘每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),讓學(xué)生感受到班主任對自己的關(guān)心,以幫助他們建立良好的自信。

此外,職高班主任還應(yīng)當(dāng)積極與學(xué)生培養(yǎng)感情。與學(xué)生進(jìn)行情感交流,隨時(shí)掌握他們的思想動態(tài),加深師生情感,拉近師生間的距離。要根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行個(gè)性化開導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生走出思想誤區(qū),必要時(shí)及時(shí)與學(xué)生的家長進(jìn)行溝通與交流,防止學(xué)生存在的問題發(fā)生惡心循環(huán)。另外,職高班主任也要學(xué)會控制自己的情緒,當(dāng)遇到學(xué)生違反校規(guī)班規(guī)等逆反行為時(shí),學(xué)會冷靜處理,切忌用激烈的言詞批評學(xué)生,以破壞師生感情。

5.成立互幫互助學(xué)習(xí)小組

每一個(gè)職高班級的學(xué)生,都是懷著不同目的來到學(xué)校。作為班主任,在最短期內(nèi)了解所有信息,找到相關(guān)的解決問題的辦法,是使班級管理順暢進(jìn)行的關(guān)鍵點(diǎn)之一。因此,職高班主任可以倡議以宿舍為單位,學(xué)生之間組織學(xué)習(xí)小組,并且每個(gè)階段都進(jìn)行一次評比,并且設(shè)置相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣既讓所有的學(xué)生都參與了班級活動,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題并解決問題,創(chuàng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)班級。

6.以身作則,為學(xué)生樹立好榜樣

學(xué)生是祖國的未來,高中階段正是他們思想觀念形成的關(guān)鍵時(shí)期,而職高偏重職業(yè)技能的教學(xué)環(huán)境往往會忽視學(xué)生的思想道德教育。因此,班主任要發(fā)揮好引領(lǐng)的作用,幫助學(xué)生樹立正確的道德觀念,以身作則,為學(xué)生樹立好榜樣。另外,職高班主任還可在班級中進(jìn)行每月一次的道德之星評比,培養(yǎng)學(xué)生注重道德的觀念。此外,還可定期組織學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)習(xí)慣,做一個(gè)對社會有用的人。

7.建立科學(xué)完善的班級管理評價(jià)體系

一個(gè)班級管理制度是否有效,是否有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)成長,這需要一個(gè)科學(xué)完善的班級管理評價(jià)體系作出判斷。職高班主任因根據(jù)所掌握的管理理論知識,并且結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況建立評價(jià)體系??茖W(xué)完善的班級管理評價(jià)體系,有利于規(guī)范班主任的管理工作,為獎(jiǎng)懲提供相關(guān)依據(jù)。同時(shí),它也可以引導(dǎo)和鼓勵(lì)班主任進(jìn)行改進(jìn),提高相關(guān)工作。

在班主任班級管理評價(jià)中,可以采用部門領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長共同綜合評價(jià)的方式,這種方式便于全面了解管理工作,能夠得到較多的實(shí)際性的信息。缺點(diǎn)是評價(jià)結(jié)果可能不夠客觀,帶有情感色彩而影響評價(jià)的準(zhǔn)確性。另外,還可采取階段性檢查評價(jià),按照相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判。這樣的方式能夠做到一定的客觀性,但是往往難以將所有的班級管理評價(jià)要素囊括在內(nèi)。因此,班主任在運(yùn)用管理評價(jià)體系時(shí),應(yīng)該綜合兩種方法,找到平衡點(diǎn),對自己的工作進(jìn)行有效的評價(jià)和總結(jié)。

學(xué)生是祖國的希望,他們的現(xiàn)在很大程度上將決定祖國的未來。作為學(xué)生教育中最為重要的引導(dǎo)人――班主任,肩負(fù)著不容忽視的重要責(zé)任。尤其是職高班主任,必須針對學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整班級管理工作策略。職高班主任只有思想上高度重視,行動上認(rèn)真落實(shí),才能為社會培養(yǎng)出一批合格的、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才。

參考文獻(xiàn):

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[2]謝芳.班主任管理班級工作模式初探[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2008(16).

第7篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村 初中學(xué)校 管理工作

一、目前農(nóng)村學(xué)校管理工作存在的主要問題,影響農(nóng)村學(xué)校的健康發(fā)展

1.學(xué)校的管理機(jī)制不健全,造成“學(xué)校苦辦,家長苦送,教師苦教,學(xué)生苦讀”的被動局面。

2.管理工作制度疲軟,管理效益低下,實(shí)效性不明顯。

3.教師外出培訓(xùn)機(jī)會少,教師專業(yè)發(fā)展的路子較窄。

4.缺乏科研帶頭人,提升學(xué)校辦學(xué)品位的原動力不足。

5.農(nóng)村學(xué)校的生源流失嚴(yán)重,使農(nóng)村學(xué)校的生存面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

二、明確農(nóng)村學(xué)校管理工作的層面及其效能,建立合理有效的管理機(jī)制

農(nóng)村學(xué)校一般辦學(xué)規(guī)模不大,但俗語說得好“麻雀雖小,五臟俱全”。要讓農(nóng)村學(xué)校這只“麻雀”健康能騰飛起來,翱翔于藍(lán)天,其完備的“五臟”是核心,合理有效的管理機(jī)制是關(guān)鍵。

(一)以學(xué)校校長為核心的校級管理層:實(shí)施宏觀調(diào)控與微觀把握相結(jié)合的管理模式

校級管理層要對學(xué)校的管理工作進(jìn)行決策:始終堅(jiān)持“育人為本、教學(xué)為主、質(zhì)量第一”的管理理念,確定適合本校發(fā)展具有鮮明特色的辦學(xué)思想,確定學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),制訂工作計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案,建立健全各種規(guī)章制度,,實(shí)行管理制度化,走規(guī)范化、科學(xué)化管理之路,充分發(fā)揮制度的功能;確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;引導(dǎo)全校教師轉(zhuǎn)變教育思想觀念,組織教師積極主動地參加教學(xué)改革與實(shí)踐,使教師形成全新的育人觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀、價(jià)值觀、效益觀和質(zhì)量觀。作為教育教學(xué)工作的管理者、決策者、組織者、促進(jìn)者的校長,無論從哪個(gè)角度講,不能只限于紙上談兵、經(jīng)驗(yàn)管理。因?yàn)閷W(xué)校管理進(jìn)行宏觀調(diào)控的依據(jù),主要來源于一線的教學(xué)實(shí)際,所以校長應(yīng)盡可能地?cái)[脫事務(wù)性工作的束縛,深入地研究,積極地參與第一線的各項(xiàng)活動,了解和把握學(xué)校各方面的動態(tài),掌握各個(gè)層面的管理工作和開展情況,盡可能多地掌握第一手資料,做好微觀把握,這樣才能有的放矢地對全校新課程的實(shí)施進(jìn)行宏觀調(diào)控。

(二)各處的中級管理層:要以微觀調(diào)控為主,管理工作抓狠抓實(shí)

中級管理層要在校級管理層指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全校師生堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家的教育方針,引領(lǐng)教師堅(jiān)守職業(yè)道德,具體落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),具體實(shí)施學(xué)校的工作計(jì)劃和各項(xiàng)方案,認(rèn)真參加學(xué)校的教育教學(xué)改革,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

1.總務(wù)處

負(fù)責(zé)后勤保障工作:后勤保障工作是學(xué)校管理工作的基礎(chǔ),認(rèn)真把學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與基建規(guī)模落到實(shí)處,搞好學(xué)校的各項(xiàng)硬件設(shè)施,圍繞學(xué)校的中心工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

2.政教處

負(fù)責(zé)學(xué)校師生政治思想教育工作:師生政治思想素養(yǎng)是學(xué)校管理工作的前提和保證,堅(jiān)持“依法治校,德育為首”的原則,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制定相關(guān)管理制度;有計(jì)劃的做好班主任的培訓(xùn)、考核等工作,指導(dǎo)班主任開展班級管理,;組織師生開展政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)師生的思想政治教育------以嚴(yán)肅的紀(jì)律來保證各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

3.教務(wù)處

負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作:堅(jiān)持學(xué)校教學(xué)為中心,根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃的要求,制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)管理制度,建立正常的教學(xué)秩序,規(guī)范教學(xué)行為;帶領(lǐng)師生嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開足開齊可課程;加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),樹立“教學(xué)質(zhì)量是農(nóng)村學(xué)校的生命線”的意識,以教育教學(xué)質(zhì)量提高學(xué)校在社會的聲譽(yù)和形象。

4.科研處

負(fù)責(zé)學(xué)校校本教研工作:樹立“科研立校、科研興?!钡囊庾R,帶領(lǐng)全體教師開展教育科研,引導(dǎo)教師有意識的運(yùn)用最新的教育教學(xué)思想指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐;提高教師的科學(xué)文化素質(zhì)和教學(xué)能力,增強(qiáng)教師教師創(chuàng)新意識;充分地利用現(xiàn)有的教育資源,確保農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,從而促進(jìn)農(nóng)村學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

(三)其他的終極管理層:要抓緊抓細(xì),才會提高管理效率

1.班主任的管理層

班級是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)的基本組織形式。而班主任則是班級的組織者、引導(dǎo)者和管理者。班主任管理是學(xué)校管理中的重點(diǎn)之一。因此,學(xué)校要正確認(rèn)識班主任在學(xué)校德育管理中的地位和作用,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè):首先重視對班主任的培養(yǎng),把那些思想道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、身心健康、樂于奉獻(xiàn)的教師選聘來擔(dān)任班主任崗位,讓班主任切實(shí)當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的助手,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,踐行“樹德育人”的使命;其次,學(xué)校要制訂班主任培訓(xùn)計(jì)劃,有組織地開展崗前和崗位培訓(xùn),定期交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),組織班主任進(jìn)外出學(xué)習(xí),提高班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和工作及研究能力;再次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在日常管理工作中,努力為班主任開展工作創(chuàng)造必要的條件,在評優(yōu)、評先和福利等方面關(guān)心班主任,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校管理工作中的作用,從而促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量與管理水平的提高。

2.普通教職工的管理層

教師是學(xué)校實(shí)施教育的主體,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是農(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。目前,由于農(nóng)村學(xué)校教師與城市里學(xué)校教師在工作環(huán)境、待遇上等有很大的差距,造成了農(nóng)村學(xué)校的教師特別是優(yōu)秀教師嚴(yán)重流失。因此,農(nóng)村學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)的問題上,需要花費(fèi)更大的精力。首先,要堅(jiān)持“以師為本,實(shí)行民生管理”的原則,充分發(fā)揚(yáng)教職工主人翁精神,要充分相信教師,依靠教師,讓廣大教職工參與學(xué)校各項(xiàng)重大問題的討論和決策。其次,不僅要做到制度留人,更要做到感情留人,待遇留人,激發(fā)教職工的積極性、主動性,有利于農(nóng)村學(xué)校的健康發(fā)展。

3.學(xué)生的管理層

第8篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

做好班主任,首先要明確自己的目標(biāo)和制定好工作計(jì)劃。中專職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校,雖然也有一部分中專學(xué)生通過老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué),但那是極少數(shù),大多數(shù)學(xué)生都無法通過高考,這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計(jì)劃。

當(dāng)了這么多年的班主任,我每學(xué)期都要制定班主任工作計(jì)劃,而且都既有針對性,取得了不錯(cuò)的效果,這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃是:

一、提高知識,明確職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任感

班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學(xué)管的助手,又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。

因此,必須提高認(rèn)識,加強(qiáng)責(zé)任感,掌握班主任工作規(guī)律。

1、努力做好學(xué)生思想教育工作,把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)積極向上,勤奮為學(xué),團(tuán)結(jié)友愛的集體。

2、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課,采取有效措施,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。

3、關(guān)心學(xué)生生活和健康,組織學(xué)生參加各種文體活動。

4、組織學(xué)生參加社會實(shí)踐和公益勞動。

5、關(guān)心和幫助本班共青團(tuán)組織發(fā)展工作和活動,使他們成為班級一支骨干力量。

6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作,主動向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績情況,形成統(tǒng)一的教育力量。

7、建立與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學(xué)生教育和管理。

二、熱愛學(xué)生,深入了解學(xué)生情況

要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展,克服不好的方面,首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況 和原有知識水平,了解他們的興趣愛好,性格特點(diǎn)和家庭情況,然后加以分析,綜合。

如新接手的新班主任,必須先了解這個(gè)班基本情況:人數(shù),男女,年齡狀況,政治面貌,擔(dān)任干部情況,受過獎(jiǎng)勵(lì)處分,學(xué)習(xí)成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況等。

三、實(shí)施班級管理,形成良好的班風(fēng)

1、制訂班主任工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作計(jì)劃性

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,聯(lián)系本班實(shí)際,先訂好一

個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃,然后每周要有具體的計(jì)劃,計(jì)劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實(shí)可以。

第9篇:班主任管理工作計(jì)劃范文

一、用新的管理理念武裝自己,提高班級管理水平

在本學(xué)期中,本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理理念,認(rèn)真貫徹了黨的教育方針,努力推進(jìn)了素質(zhì)教育,注重學(xué)生的全面發(fā)展,提高學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。實(shí)施素質(zhì)教育,就是要全面貫徹黨的教育方針,以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德智體美等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接-班人。著眼于人的內(nèi)在的發(fā)展要求,把人當(dāng)作教育目的本身,這才是人們在“素質(zhì)教育”口號下,追求教育價(jià)值的實(shí)質(zhì)。要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主性、主動性、創(chuàng)造性,使他們學(xué)會生存、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會生活,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,讓學(xué)生自主地發(fā)展,從各種壓抑中解脫出來,在生動活潑的發(fā)展中感受到學(xué)生生活的美好和快樂。

二、以人為本,尊重學(xué)生,讓學(xué)生成為班級管理的主人

在班級管理工作中,尊重學(xué)生的人格,以平等的姿態(tài)面對學(xué)生,讓學(xué)生有發(fā)表意見和看法的機(jī)會。使民-主不再像天上的餡餅,一個(gè)永遠(yuǎn)也畫不像的葫蘆,讓民-主落到實(shí)處。本期我接任八年級六班的班主任,首先要在班內(nèi)召開一次班會列為班主任工作計(jì)劃主要內(nèi)容,歡迎學(xué)生提出管理班級的意見。通過這樣,提高學(xué)生積極性,許多問題由他們自己通過討論拿出比較完整的意見,使班級洋溢著融洽、活潑、歡樂的氣氛,讓學(xué)生有一種愉悅、友愛、信任、自豪的情緒體驗(yàn),班主任工作計(jì)劃《班主任 工作計(jì)劃》。凡是班集體的計(jì)劃和決定,都應(yīng)和班集體共同討論,樂于給個(gè)別學(xué)生以幫助指導(dǎo)和(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)援助。對學(xué)生表現(xiàn)給予客觀的表揚(yáng)和批評,以建立尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)調(diào)融洽、緊張活潑的班內(nèi)人際交流環(huán)境。

三、一把鑰匙開一把鎖,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異

俄-國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”班主任要教育好學(xué)生,只有了解學(xué)生,掌握學(xué)生的思想狀況,分析學(xué)生的心理狀態(tài),才能從實(shí)際出發(fā)對學(xué)生進(jìn)行教育,才能做到一把鑰匙開一把鎖,把思想工作做到學(xué)生的心坎上。因此,全面了解和研究學(xué)生是班主任做好工作,提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。

研究學(xué)生心理的方法很多,我使用的主要方法有觀察法、談心法、實(shí)驗(yàn)法、研究有關(guān)資料法、調(diào)查訪問法等。我力爭對各種方法得來的信息材料,都做了深入的分析研究,去掉那些表面現(xiàn)象,抓住實(shí)質(zhì),得出實(shí)事求是的結(jié)論。

四、提高學(xué)習(xí)的效率,交給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法

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