企業(yè)財務規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

第1條為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務機構與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

第6條公司部會計師。

公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長

計劃財務部及各財務部，根據(jù)業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項；

8.對各級財務人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；

9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

第8條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

計劃財務部部長的主要職責是：

1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關財務工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經(jīng)理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：

1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；

2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務分析報告；

3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究；

4.負責編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。

第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

第16條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務部門報告。

公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。

第2篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

在大部分的企業(yè)運行過中，無論是其管理層的人員還是財務部門都會出現(xiàn)多多少少的問題和狀況。目前，大部分企業(yè)中的管理人員對于企業(yè)中的財務會計存在一定程度上的認識偏差，對企業(yè)的財務運行狀況也沒有形成正確的認識。與此同時，還有大部分的企業(yè)管理者通過利用企業(yè)中的財務會計來為自己謀取不合乎法律規(guī)定的個人利益。特別是在當前我國的國營企業(yè)當中，財務會計完全沒有發(fā)揮出對企業(yè)資金的收益進行監(jiān)督的則能，形同虛設。與此同時，我國的大多數(shù)企業(yè)所制定的財務會計制度都過于老舊，即使對企業(yè)內(nèi)部的財務會計制度進行了改革也大多是依賴于國外的一些財務會計制度來進行，并沒有對國內(nèi)企業(yè)的運行特點進行考慮，繼而使得其所制定的財務會計制度無法符合國內(nèi)企業(yè)目前的運行狀況。目前，我國企業(yè)中的財務會計部門在進行劃分財務會計工作職能時的劃分標準也過于模糊，使得企業(yè)內(nèi)部財務會計人員的職能過于混亂，有時甚至會出現(xiàn)職能重復和遺漏的現(xiàn)象。對于當前我國財務部門的運作來講，其中所存在的主要問題則出現(xiàn)在企業(yè)的財務會計人員身上。由于大部分的企業(yè)財務會計人員在進行工作時的工作內(nèi)容都停留在對企業(yè)財務狀況進行書面記錄的狀態(tài)，故使得其工作大多處于被動的狀態(tài)。該種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于企業(yè)內(nèi)部的財務會計人員并沒有樹立起主動的工作意識，除此之外，還缺乏一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。這種做法使得企業(yè)的財務會計工作在實際的工作中不能具有主動的意識，還會使得財務會計工作失去本該擁有的活力，影響工作的開展。

二、財務會計的工作職能發(fā)揮策略解析

(一)完善財務會計制度企業(yè)的財務會計工作十分關鍵，財務會計工作直接與金錢接觸，工作中包括多種工作的規(guī)章制度，甚至直接接觸國家法律。因此，需要在財務會計工作方面制定一套合理、可行、科學、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章制度。財務會計規(guī)章制度是本職工作發(fā)揮的保障，不僅能夠規(guī)范財務會計人員的工作流程，還能夠提升其工作效率。在財務會計規(guī)章制度的指導下，財務部門與企業(yè)其他部門之間的溝通能夠更加順暢，增強了企業(yè)資金使用的透明性，避免企業(yè)財務的浪費。另外，財務會計制度中還應該設立關于企業(yè)財務信息的內(nèi)容、范圍、收集方法，方便企業(yè)管理人員對財務信息資料進行系統(tǒng)的分析。這樣不僅能夠提高財務會計工作的效率，還能夠使企業(yè)內(nèi)部控制得到保證。在完善財務會計制度時，應該遵循“全面、系統(tǒng)、多維”的原則，避免制度的內(nèi)容凌亂、單一，財務會計制度內(nèi)容應該考慮到各個方面，從而形成一套完整的體系。例如財務規(guī)章制度中規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)總值和設備耗損支出，但是沒有對新購固定資產(chǎn)的程序進行規(guī)定，這很容易使固定資產(chǎn)在年終盤點時出現(xiàn)偏差。而且在制定財務會計制度時還應該考慮到財務會計工作的法律性，財務會計的規(guī)章制度不僅僅為財務部門專用，每個部門都應該學習財務部門的規(guī)章制度，并且嚴格遵守、執(zhí)行，做到企業(yè)上下保持一致的財務管理理念，在規(guī)章制度的指導下，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

(二)強化財務會計人員的工作能力財務會計工作人員的工作能力和個人素質是關乎于企業(yè)財務會計工作順利開展的重要因素。財務會計工作人員不僅需要掌握財務會計方面的理論知識，還需要掌握財務會計的實踐能力，在日常工作中積累經(jīng)驗，對企業(yè)的規(guī)章制度熟悉，對國家相關政策認真學習，并且有責任、有義務對企業(yè)內(nèi)部人員進行財務法律的宣導，增強企業(yè)員工的職業(yè)道德和法律意識。財務會計工作是一項十分特殊的工作，即使工作能力超強，但是沒有一定的職業(yè)道德，企業(yè)也不會受之重用。因此，財務會計工作人員在日常工作之中不僅需要做好本職工作，還需要不斷創(chuàng)新、不斷學習，對自身的理論知識不斷完善，在工作中積極吸取前人經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)能力。企業(yè)也需要定期為財務會計工作人員進行專業(yè)培訓，鼓勵財務會計人員提高自身專業(yè)技能，并建立完善、科學的獎懲制度，促進財務會計人員的工作積極性，從而全面的提高實際工作的質量和效率。通過提高財務會計人員的工作能力，使企業(yè)具備良好、健康的財務狀況，對企業(yè)的資金運作、發(fā)展、融資等方面均有一定的促進作用。

三、結束語

第3篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

一、目前企業(yè)財務人員綜合素質存在的不足

（一）職業(yè)道德素質偏低

在企業(yè)財務管理工作中，財務人員是執(zhí)行者和實施者，所以企業(yè)財務管理工作效率、工作質量的高低將直接受財務人員職業(yè)道德素質的影響。如財務人員素質將直接影響著財務信息質量、財務數(shù)據(jù)的準確性等。目前一些財務人員職業(yè)道德素質偏低，公款挪用、營私舞弊、虛假報表等比比皆是，還有一些財務會計人員缺乏理論知識，上崗前并沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓，法律意識比較淡薄，無視法紀法規(guī)，在日常業(yè)務核算的過程中習慣于憑主觀意識進行賬務處理，或弄虛作假、暗箱操作，這種做法有違會計職業(yè)道德規(guī)范要求，長此以往將阻礙企業(yè)正常發(fā)展。

（二）業(yè)務素質較弱

長期以來，企業(yè)財務人員深受傳統(tǒng)觀念的束縛，對一些新鮮事物接受能力差，存在抵觸心理，學習興趣不濃，尤其是對現(xiàn)代會計理念、操作技能、計算機軟件等知之甚少，個人綜合素質幾乎停滯不前。還有一些財務人員，盡管他們畢業(yè)于高等學府，擁有高學歷財會專業(yè)，并掌握最新的會計軟件知識，然而會計實務操作能力差，社會實踐能力不足，與現(xiàn)代財務崗位要求相差甚遠。

（三）職業(yè)管理能力普遍較差

目前，很多企業(yè)缺少高素質的財務人員，尤其是缺少既具備理論知識又具備實踐操作能力的綜合型素質人才。更不能向管理職能轉變。然而現(xiàn)實情況是，一般實際工作經(jīng)驗豐富的財務人員往往文化水平不高。這些人可謂是財務崗位上的“元老”，動輒十幾年甚至幾十年，實踐工作經(jīng)驗相當豐富，對國家各項法律法規(guī)耳熟能詳，然而他們不思進取、滿足現(xiàn)狀，對新知識、新技術置若罔聞，甚至抱有一種“事不關己高高掛起”的心態(tài)，認為做好帳就是本職工作，不關心任何其它事務。長期以往，這些會計人員固步自封，一直處于一種單一而又重復的會計核算狀態(tài)中，無法為企業(yè)發(fā)展獻計出力。

二、提高企業(yè)財務人員綜合素質的策略

在知識信息化時代，只有加強與完善各項管理規(guī)章制度，優(yōu)化資源配置，制定培訓獎勵機制，實施精細化管理、全程監(jiān)督，才能提高財務管理的工作效率和工作質量。

（一）加強思想工作力度，提高職業(yè)道德素質

任何行動思想要先行，應加強財務人員職業(yè)道德素養(yǎng)，鼓勵財務人員學習相關會計政策，包括會計法、會計準則、國家稅收政策等，及時掌握國家經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，了解行業(yè)信息，做到知己知彼。任何行業(yè)、任何崗位職業(yè)道德是第一位，引導財務人員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。會計職業(yè)道德是社會道德的一種表現(xiàn)形式，是會計人員職業(yè)生涯的特殊要求，它具有明顯的職業(yè)特征，如遵紀守法、愛崗敬業(yè)、公平公正、服務群眾、奉公職守等。另外，身為一名財務人員能否自覺遵守并維護企業(yè)規(guī)章制度能直接體現(xiàn)出思想道德素質的高低。財務人員只有充分認識到這一點，才能從內(nèi)心深處認同企業(yè)規(guī)章制度，并在實踐中付諸實施，認真遵守和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。所以，財務人員真正從內(nèi)心敬畏企業(yè)規(guī)章制度是財務規(guī)章制度得以有效貫徹執(zhí)行的根本保障，否則，任何財務規(guī)章制度都是流于形式，片面約束只能奏效于表面，根本不可能是長久之計。

（二）加強日常培訓，提高業(yè)務操作水平

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，企業(yè)管理日益科學化、正規(guī)化，隨之財務核算規(guī)則方法也要推陳出新。身為財務人員第一要務就是轉變思維模式，加強學習，更新知識，自我提高。具體措施如下：

第一，優(yōu)化財務管理機構，選拔優(yōu)秀會計人員，每年安排財務人員外出“充電”學習，加強學習培訓力度，更新知識結構，不斷提高財務人員的知識理論、專業(yè)技能及職業(yè)操守，以適應不斷發(fā)展變化的財務管理工作。為提高財務服務質量和效率，應加強對財務人員的對口業(yè)務培訓，提高財務人員的綜合素質。培訓方式可多樣化，包括學歷培訓、專業(yè)技能培訓、社會實踐培訓等，提高培訓質量和效率，使企業(yè)財務管理工作更進一步。

第二，對于財務工作人員來說，掌握一定的內(nèi)部控制技術至關重要，在購買相關軟件時應檢驗系統(tǒng)軟件是否按照財會準則設計制作，有無違背國家法律法規(guī)。在運行財務信息化系統(tǒng)軟件時，應提高警惕性，查看系統(tǒng)軟件是否存在漏洞，一旦查出問題，提出整改計劃，研發(fā)新的系統(tǒng)軟件，確保財務信息系統(tǒng)正常運行。

（三）拓展視野，增強決策與管理能力

傳統(tǒng)財務工作只是賬目記載和現(xiàn)金流管理兩個方面，而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，在現(xiàn)代企業(yè)管理中財務工作越來越重要，它直接影響著企業(yè)的未來發(fā)展，相對于企業(yè)中的技術總監(jiān)、行政總監(jiān)、銷售總監(jiān)來說，財務總監(jiān)的位置更加重要。在企業(yè)發(fā)展過程中，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、行政管理等固然重要，但財務管理更能反映出一個企業(yè)的管理水平和發(fā)展狀況，從某種程度上說，財務管理決定著企業(yè)能否健康發(fā)展。所以財務部門不再是單純的職能部門，應積極主動參與到企業(yè)日常管理中，自主履行職責，真正發(fā)揮“主人翁”精神，為管理決策做好“參謀”，提高企業(yè)管理水平。所以財務人員尤其是財務領導者應廣開視野，采用戰(zhàn)略性思維，打破傳統(tǒng)思維模式和狹隘意識，通過“充電”學習提高自身的綜合業(yè)務素質，增強決策與管理能力，提高企業(yè)財務管理質量，為企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。

第4篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

一、現(xiàn)代企業(yè)財務會計制度現(xiàn)狀

（―）財務會計體系不完善

當今的企業(yè)財務會計體系不夠完善，相應的管理業(yè)有待提高，這就給財務會計制度的落實造成了困難，最終導致財務會計管理效果不盡人意。另外，還有一部分財務會計人員在運用企業(yè)資金時沒有依據(jù)相關規(guī)定進行使用，沒有計劃的使用企業(yè)的資金，最終使得企業(yè)的投資成本偏高，擾亂了財務會計的市場秩序。

（二）財務管理意識不高

現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)對成本管理的重視程度不夠，同時企業(yè)相關的財務管理監(jiān)管力度不夠。例如，一些企業(yè)在招標的過程中，由于沒有結合企業(yè)自身的實際情況，導致最后招標得來的任務無法給企業(yè)帶來利潤，甚至會使企業(yè)虧本，增加了企業(yè)正常運營的難度，不得不進行借貸、抵押等方法緩和企業(yè)緊張的氛圍，這樣不僅增加了企業(yè)的債務，而且加大了企業(yè)財務會計的工作壓力。還有一些企業(yè)在運營決策的時候，不進行足夠的市場分析，缺乏最基本的管理常識，使得無形中增加了大量的無效成本，并且由于財政監(jiān)管不力使得事前預測和事中控制的能力無法發(fā)揮，最后只能被動的被市場的浪潮所沖垮。

（三）財務管理權責不明

企業(yè)的財務管理責任不明確，相應的財務管理人員的自覺性越來越差，即使企業(yè)本身已經(jīng)制定了相關的制度，仍然有很大一部分人沒有嚴格按照章程辦事，況且也沒有監(jiān)督部門來確認管理人員是否符合規(guī)章制度在工作，這樣就使得財務管理的責權不分明，當出現(xiàn)問題的時候找不到專門的人對此負責，并且財務管理人員的惰性也會導致其辦事效率地低下，執(zhí)行能力較差。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務會計改革的創(chuàng)新方法

為了使財務會計制度更加適應我國企業(yè)的發(fā)展需求，我們應著重從如下幾個方面人手，對財務會計制度進行創(chuàng)新：

（一）調(diào)整管理職能

在我們針對當前企業(yè)財務會計加以改進的工作中，必須要進一步強調(diào)政府的主導性作用，借助政府對于會計管理工作的調(diào)控，可以合理建設財務會計今后的前行方向，精確的了解會計行為的切實方向。因此，對于政府而言，必須要進一步加大對于采取會計相關法律規(guī)章制度的建立與改進，確保企業(yè)財務活動的秩序化開展，同時對于企業(yè)財務行為做好相應的監(jiān)督與管理。要想達到財務管理法制化建設的目標，作為企業(yè)，在進行財務制度建設的過程中應該盡量的選擇運用多樣化的合理措施，滿足企業(yè)財會工作的法制化開展需求。同時確保它能夠和當前企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢特點相符合，持續(xù)改進和財會體制所相關的法律規(guī)章制度，另外還要一步一步的組織建設和企業(yè)發(fā)展模式相適宜的財務管理體系。要想確保會計管理體制能夠和企業(yè)本身的切實需求更為吻合，就要號召企業(yè)和財務工作者充分的參加到體系的建設工作中去，從而最大可能的展示出企業(yè)財會體系的法制化、合理化以及系統(tǒng)化特征。

（二）進一步增強企業(yè)財務會計工作者的綜合素質水平

     強化企業(yè)財務管理工作中，最關鍵的一點在與提升相關人員的素質水平。因此作為企業(yè)，要選擇通過多樣化的手段去實現(xiàn)對財務工作者綜合素質的提升，不僅要實現(xiàn)培訓渠道的多樣化，同時還要針對財務工作者的實際工作內(nèi)容，針對性的增強職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，讓財務工作者能夠擁有熱愛工作崗位，為企業(yè)所奉獻的精神，從而確保財務工作者其本身的服務價值能夠得到充分體現(xiàn)。對于企業(yè)來說，要進一步的改進與健全財務工作者的管理體系，在企業(yè)中組織與建設起一只高素質的財務人才隊伍，并對人力資源管理體系加以改革，以確保更好的推動企業(yè)財務管理工作的發(fā)展。

（三）建設并完善企業(yè)內(nèi)部的財務會計監(jiān)督管理體制

     對于企業(yè)來說，如果想要降低在運營過程中的風險性，就必須要擁有科學系統(tǒng)化的財務管理體系。所以，必須要結合自身的發(fā)展情況及實際發(fā)展規(guī)劃，組織建設起完善的財務會計監(jiān)督管理體制。

三、結束語

第5篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；措施

在知識經(jīng)濟時代，一個企業(yè)中任何一種知識資本隨時都會轉化，通過它的投入及其創(chuàng)新將一項新技術轉化為一種新產(chǎn)品，為企業(yè)獲得豐厚的財務收益，企業(yè)財務管理將在知識經(jīng)濟時代的企業(yè)中起到越來越重要的作用。知識經(jīng)濟時代的來臨，使企業(yè)財務管理出現(xiàn)了新的變化，也給企業(yè)財務管理提出了許多新的要求。

一、我國企業(yè)財務管理存在的問題

財務管理涉及生產(chǎn)、供銷等各個環(huán)節(jié)，為各個管理層面提供準確的信息，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證；同時，通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。因此，財務管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。只有靠正確的財務政策，用規(guī)定的財務處理方法，去規(guī)范我們的財務行為，才能從會計信息的反饋中找準在生產(chǎn)與流通領域中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，采用最優(yōu)的財務政策，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財務管理的高效運行。 雖然財務管理有著如此重要的作用，但是不少企業(yè)在實施財務管理的過程中仍然存在許多問題。

1.財務管理體系不完善

在企業(yè)的科學管理體系中，企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，從規(guī)范企業(yè)的改革促進企業(yè)發(fā)展而言，必須加強財務管理、建立健全企業(yè)財務制度體系。是否有一套良好管理模式，特別是是否有一套精密的財務管理模式，決定一個企業(yè)是否會有長遠的發(fā)展、決定企業(yè)整個經(jīng)濟運行的正常與否?，F(xiàn)代企業(yè)應強化企業(yè)自身的財務管理，完善企業(yè)財務制度體系，為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。而我國許多企業(yè)在建立企業(yè)財務管理制度的過程中，因循守舊，仍然擺脫不了計劃經(jīng)濟時期形成的某些思想觀念的束縛。

2.財務管理職責混亂

財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財產(chǎn)關系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項管理工作，財務管理職能是否充分發(fā)揮，直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力強弱。我國部分企業(yè)法人治理結構運行不夠規(guī)范，權責不到位，企業(yè)領導法制觀念淡薄，忽視財務制度和財務紀律的嚴肅性，任意干預企業(yè)日常決策；企業(yè)財務負責人不能充分認識自己的作用，不能很好的履行其職責。

3.財務核算日常操作不規(guī)范

企業(yè)的財務核算是企業(yè)財務管理的基礎和依據(jù)，在財務核算中，大多數(shù)企業(yè)嚴格依據(jù)企業(yè)財務制度，對本企業(yè)各部門以統(tǒng)一的核算方法進行核算。在實際操作中，也有企業(yè)為了小范圍的便利，在會計核算方法上存在不規(guī)范做法。有些單位任意簡化會計手續(xù)，濫用會計科目，賬目不清，信息失真；賬外設賬，弄虛作假，私設小金庫；沒有定期盤點財產(chǎn)物資和庫存現(xiàn)金，沒有經(jīng)常核對銀行存款和債權債務，造成賬簿記錄與實物、款項不符。會計人員對原始憑證審核不嚴，對財務收支監(jiān)督不力，甚至采取虛開發(fā)票、開假發(fā)票等辦法，處理違規(guī)活動中的資金收支情況。財務核算的上不規(guī)范，一定程度上造成企業(yè)財務管理上的被動與財經(jīng)策略制定上的偏差與滯后。

4.內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善

財務控制是財務管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財務預測、財務決策、財務分析與評價一起成為財務管理的系統(tǒng)或全部職能。企業(yè)財務管理的首要任務就是要建立和完善財務管理體制，健全公司內(nèi)部的財務控制機制。在財務管理作為價值增值的主要手段、財務狀況事關每個企業(yè)的生存壯大的命脈、財務技術倍受社會各界和每個企業(yè)關注的今天，需要我們財務管理人員在不斷創(chuàng)新的理念下，重新審視財務管理的方方面面，尤其應注重財務內(nèi)部控制的功能及其在整個財務管理系統(tǒng)中的地位。由于財務基礎工作薄弱、受制領導等原因，我國許多企業(yè)的財務監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權，導致監(jiān)管控制不能順利實施，管理不能到位，出了問題無人追究，無人負責，造成財務管理混亂不堪，形成惡性循環(huán)。

二、加強企業(yè)財務管理的對策

1.建立現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系，創(chuàng)建健康的財務管理運行環(huán)境

隨著我國企業(yè)財務管理向市場化、經(jīng)營化發(fā)展，財務管理職能的轉變要求企業(yè)財務部門根據(jù)經(jīng)營的實際需要構造一套與財務管理的地位、作用、職能相適應的財務管理體系，創(chuàng)建健康的財務管理運行環(huán)境。企業(yè)的財務管理要加強對世界經(jīng)濟形勢變動的分析，及時掌握和了解相關的各類信息。企業(yè)要以全新的理財觀念和現(xiàn)代化的財務管理觀念進行理財。要有以人為本的觀念，做到責權利相結合并強化對人的激勵和約束，積極發(fā)揮和調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要有信息觀念，要利用最先進的信息技術，及時、全面、準確、迅速地獲取信息以進行有效的財務管理；要有無形資產(chǎn)觀念，加強對企業(yè)商譽、專利等無形資產(chǎn)的管理；要有風險理財觀念，增強風險意識；要有知識化理財觀念，加強對新技術、新知識的應用；要有知識資本觀念，重視對知識資本的管理；要有競爭與合作相統(tǒng)一的觀念，企業(yè)要順應知識和技術的共享性和開放性，為了共同的利益，加強與其他企業(yè)之間的合作，形成企業(yè)之間競爭的雙贏。

2.健全規(guī)章制度，落實工作職責

財務管理規(guī)章制度是加強財務管理的依據(jù)。企業(yè)應當抓好以下兩個方面：一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》、《會計法》以及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，并結合企業(yè)實際，建立一系列財務管理規(guī)章制度，并不斷進行補充和完善，提高規(guī)章制度的科學性和適用性。同時，制訂嚴格的崗位責任制，明確企業(yè)有關人員財務管理權限和責任，并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。建立有效的考核制度，促進每一位財務人員的責任心，是當前非常必要的工作，也是做好財務基礎工作的重要環(huán)節(jié)。二是要嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的剛性。

3.加強財務管理者隊伍建設，提高財會人員素質

財務人員的素質是做好財務管理的基礎，企業(yè)必須有針對性地開展學習培訓，提高財務工作人員的整體素質，努力建設和造就高素質的財務管理者隊伍。一是要提高業(yè)務素質。一方面，在學習財務管理知識的同時，拓寬知識面，掌握多學科知識；另一方面要立足本職，努力鉆研與本職工作相關的多方面的業(yè)務技能，不斷提高工作效率和質量。二是要提高管理素質。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應變能力和協(xié)調(diào)能力，并在管理中逐步采用電子計算機等先進管理工具，提高管理效能。三是要提高道德素質。加強思想道德建設，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。

4.增強內(nèi)部控制，嚴格監(jiān)督檢查

一是強化內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務收支審計、經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟效益審計，抓好內(nèi)部控制制度的評審，及時查漏補缺，促進企業(yè)自我約束和自我完善。二是要嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，做好資金預算管理，費用控制。公司計財部每月按財務預算對各二級單位劃撥資金，控制二級單位的費用支出。

總之，目前，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，給我國企業(yè)財務管理工作提供了廣闊的前景，認清我國財務管理現(xiàn)狀，積極尋找對策，吸取先進的財務管理工作經(jīng)驗，通過加強財務管理，提高我國企業(yè)的財務管理水平和資金營運經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的盈利能力，增強企業(yè)的競爭能力和抵抗市場風險能力。

參考文獻：

［1］ 杜玉梅:《成功企業(yè)如何做好財務管理》［M］.企業(yè)管理出版社

［2］ 閆葉琛,朱亞琪,吳玉昭:《企業(yè)財務管理》［M］.人民交通出版社

第6篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

一、連鎖經(jīng)營企業(yè)構建財務信息化系統(tǒng)建設的意義

1、降低連鎖企業(yè)運營成本，提升財務資源配置效率

在連鎖企業(yè)中，高效的財務信息化建設十分重要，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和信息化平臺，能夠有效地實現(xiàn)總部與各個分支之間，各個分支之間資源的整合、共享。通過財務信息化技術，能夠促進連鎖企業(yè)財務信息的及時的收集、加工和儲存，有效降低企業(yè)的財務成本，提升連鎖企業(yè)的會計控制水平。實施財務信息化系統(tǒng)建設，能降低連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理成本，促進資源的優(yōu)化配置，提升連鎖企業(yè)的管理效率，降低企業(yè)管理成本，從而提升連鎖企業(yè)的競爭力，形成規(guī)模優(yōu)勢和良性系統(tǒng)循環(huán)。通過構建財務信息化，連鎖企業(yè)的財務人員可以擺脫傳統(tǒng)的會計手工操作處理，而財務信息化系統(tǒng)將企業(yè)與各分支之間聯(lián)系起來，促進信息的傳播和儲存的效力，有效提升連鎖企業(yè)財務管理效率。另外，實施財務信息化系統(tǒng)建設，整合和利用企業(yè)沉淀資金，提升企業(yè)資金使用效率，促進企業(yè)資金周轉效率，為連鎖企業(yè)的進一步擴展和發(fā)展提供充足的資金支持，從而對提升連鎖企業(yè)綜合競爭實力具有重要作用。

2、優(yōu)化企業(yè)會計流程，改善企業(yè)會計信息質量

連鎖企業(yè)由于經(jīng)營地點分散等原因，企業(yè)總部在對各個分支進行會計控制存在諸多困難，對連鎖企業(yè)各個分支單位的會計控制存在控制成本過高，會計控制效率低下等現(xiàn)象，嚴重制約了連鎖企業(yè)的財務管理和會計控制水平，不利于連鎖企業(yè)會計信息質量的提升。因此，實施連鎖企業(yè)財務信息化建設，能夠有效地加強對下屬分支單位的會計實施控制，同時加強對分支單位的資金運營的管理和監(jiān)督，促進會計集中核算，實現(xiàn)連鎖企業(yè)對各個分支單位的會計工作的制度化、規(guī)范化、標準，會計工作質量能夠得到有效的保證。另外，連鎖企業(yè)實施財務信息化系統(tǒng)建設，大大提升了連鎖企業(yè)的會計工作效率和質量，會計人員在處理會計工作時速度更快，數(shù)據(jù)輸入和傳送的準確性更好，以保證會計信息的及時性和準確性。但是，在實施連鎖企業(yè)財務信息化建設過程中，應該注重加強信息安全的防范。連鎖企業(yè)的財務信息化建設能從很大程度上改善企業(yè)財務管理的水平和質量，但是同時為企業(yè)的財務管理帶來一定的風險和安全隱患。由于系統(tǒng)軟件的不穩(wěn)定性和設計缺乏合理性，系統(tǒng)在維護和運行的過程中容易出現(xiàn)諸多問題，數(shù)據(jù)信息在財務信息系統(tǒng)中容易遭受人為的篡改或刪除，這不利于連鎖企業(yè)會計信息的安全。因此，在財務信息化建設的過程中，應該加強系統(tǒng)管理和維護工作，防止軟件在運行的過程中出現(xiàn)問題，加強對會計信息系統(tǒng)的監(jiān)督和管理，及時對數(shù)據(jù)信息進行備份和管理，加強對會計人員操作行為的管理，防止數(shù)據(jù)信息遭到篡改，加強財務信息化系統(tǒng)的監(jiān)督和控制，保證連鎖企業(yè)的會計工作質量。

3、推動連鎖企業(yè)信息化進程，提升企業(yè)綜合管理能力

信息化技術的普及大大提升了現(xiàn)代連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理格局，促進了連鎖企業(yè)的快速發(fā)展，使得連鎖企業(yè)進入電子商務領域，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。實施財務信息化建設對于連鎖企業(yè)而言，能夠大大的提升現(xiàn)代連鎖企業(yè)的信息化進程，幫助連鎖經(jīng)營企業(yè)更好的參與市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。連鎖經(jīng)營企業(yè)實施信息化戰(zhàn)略必須重視財務信息化建設，財務信息化系統(tǒng)的構建，能夠大大提升連鎖企業(yè)與各分支之間的緊密聯(lián)系，科學地實施統(tǒng)一的財務管理，加強對連鎖企業(yè)的資金集中管理與控制，提高連鎖企業(yè)的財務控制水平，便于連鎖經(jīng)營企業(yè)收集來自各個分支的財務數(shù)據(jù)，對連鎖企業(yè)的財務數(shù)據(jù)實施實時管理和分析，從而挖掘數(shù)據(jù)關鍵信息，為連鎖企業(yè)的管理決策的制定和企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供科學的決策信息依據(jù)。實施財務信息化系統(tǒng)建設，提升了連鎖企業(yè)對企業(yè)發(fā)展的預測和規(guī)劃，便于連鎖企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施。

二、連鎖企業(yè)財務信息化系統(tǒng)建設的幾點建議

1、加強連鎖企業(yè)內(nèi)部管理和軟硬件配置

實施連鎖企業(yè)財務信息化建設，必須加大對信息系統(tǒng)建設軟件和硬件的投入。在連鎖企業(yè)實施財務信息化建設的過程中，一定要加大對信息風險的防范。企業(yè)應該加大對信息系統(tǒng)硬件和軟件設施的維護，通過利用復雜的編碼計算方式和身份驗證系統(tǒng)，防范不法分子破壞和篡改會計信息，降低連鎖企業(yè)財務信息化風險。另外，應該加強對連鎖企業(yè)財務管理和監(jiān)督，以及對企業(yè)財務信息化處理流程的監(jiān)督和控制，通過對會計人員的操作進行流程監(jiān)控，加強對用戶操作的痕跡控制，對信息數(shù)據(jù)的輸入和傳輸加強監(jiān)控，控制數(shù)據(jù)的質量。另外，連鎖企業(yè)應該建立穩(wěn)定的、安全的信息系統(tǒng)運作環(huán)境，提高對信息系統(tǒng)設備和服務器的管理水平，充分地滿足服務器的防火、防磁、防潮等要求，加強對機房的安全監(jiān)控。通過完善連鎖企業(yè)的內(nèi)部管理和監(jiān)督機制，保證基礎設備能夠充分的滿足連鎖企業(yè)財務信息化建設要求。

2、完善連鎖企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設

連鎖企業(yè)實施財務信息化建設，必須有充分的管理機制保障。因此，實施財務信息化建設需要完善連鎖企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，完善的規(guī)章制度是財務信息化系統(tǒng)建設和運行的重要保證。連鎖企業(yè)在建設財務信息化的過程中，應該重視加強對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的完善，改善企業(yè)的思維模式和管理模式，充分認識到企業(yè)的管理能力和運營效率的提升是實施企業(yè)信息化建設的動機和目的。因此，連鎖企業(yè)在進行日常的管理過程中，應該明確企業(yè)管理目標，重視加強企業(yè)內(nèi)部治理結構的完善，不斷的推進企業(yè)財務管理制度建設，完善企業(yè)預算管理制度、資金集中管理制度和企業(yè)資源系統(tǒng)，連鎖企業(yè)只有通過方方面面的制度和規(guī)章的改善，促進企業(yè)管理能力的提升，才能夠有效的推進財務信息化建設。另外，連鎖企業(yè)實施財務信息化建設，將帶來企業(yè)內(nèi)部控制模式和內(nèi)部管理機制的改變，因此，在建設財務信息化的過程中，應該重視提升企業(yè)的內(nèi)部控制和管理的水平。通過完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度、財務制度等，促進企業(yè)財務信息系統(tǒng)優(yōu)勢的充分發(fā)揮。

3、利用信息化工作平臺整合信息，防范連鎖企業(yè)財務風險

在連鎖企業(yè)信息化管理的過程中，應該重視對企業(yè)財務風險的防范。因此，企業(yè)應該不斷的開發(fā)和升級優(yōu)化財務信息系統(tǒng)，加強對財務信息化工作平臺的信息整合，通過財務信息系統(tǒng)，將企業(yè)各個分支的財務在統(tǒng)一的平臺上進行處理，從而保證連鎖企業(yè)總部能夠及時掌握各個分支單位的財務狀況、往來賬目的處理流程和效率。連鎖企業(yè)應該重視財務工作的信息化，促進企業(yè)財務資源得到充分有效的利用，提升企業(yè)資金周轉和利用的效率，防范企業(yè)財務風險，促進企業(yè)價值提升。例如，蘇寧電器通過不斷的升級和優(yōu)化財務信息系統(tǒng)，從而防范了企業(yè)財務風險，促進了蘇寧各個分部賬務的順暢處理，保證了蘇寧總部清晰的了解各個分部的財務狀況。利用信息化平臺加大對財務資源的整合，促進了企業(yè)財務資源的充分有效利用和資金的周轉效率的提升，保證了企業(yè)財務信息化系統(tǒng)行之有效的構建和運行，促進企業(yè)價值增加。

4、完善企業(yè)財務信息化人才的配置

第7篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

論文關鍵詞：會計繼續(xù)教育 時機性 專業(yè)知識體系 管理環(huán)境 會計實務 管理理論 會計理論 經(jīng)驗管理

一、會計法規(guī)變革的周期性與業(yè)務系統(tǒng)化的時機性

1．會計法規(guī)變革的周期性。會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度的頒布和修訂通常是陸續(xù)的、不集中的，這是處于穩(wěn)定期的規(guī)章制度變革特點。只有經(jīng)過若干年的相對穩(wěn)定之后才有一次較大規(guī)模的規(guī)章制度變革。因為當會計規(guī)章制度經(jīng)過一定時期的相對穩(wěn)定以后，管理環(huán)境、管理對象和管理目標都會發(fā)生變化．為了適應發(fā)展的形勢，就需要進行較大規(guī)模的規(guī)章制度系統(tǒng)性變革。規(guī)章制度的大變革具有周期性特征，這種周期性表現(xiàn)為：從相對穩(wěn)定狀態(tài)到系統(tǒng)變革狀態(tài)，再到新的相對穩(wěn)定狀態(tài)，進行會計規(guī)章制度變革的周期性發(fā)展。

2．會計人員知識系統(tǒng)化的時機性。在會計規(guī)章制度相對穩(wěn)定期陸續(xù)頒布和修訂的單項會計規(guī)章制度．學習和理解中缺乏規(guī)章制度體系結構的系統(tǒng)性認識．對于從事會計工作時間短的會計人員來說，難以對會計規(guī)章制度體系進行系統(tǒng)性把握．難以收到好的學習、理解和運用效果。在會計規(guī)章制度變革周期中，當系統(tǒng)性變革的時機到來之際，就是會計人員進行會計知識系統(tǒng)化的好時機。會計規(guī)章制度大變革頒布的新規(guī)章制度體系，就是會計人員繼續(xù)教育的系統(tǒng)化教材．這一時期是會計專業(yè)人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識的黃金時期。會計教學和會計實務工作者要善于把握業(yè)務知識系統(tǒng)化的時機，抓好會計繼續(xù)教育和業(yè)務知識更新．把握了繼續(xù)教育時機就會收到事半功倍的效果。

3．及時補充與系統(tǒng)更新相結合。對于會計規(guī)章制度處于相對穩(wěn)定期陸續(xù)頒布的單項規(guī)章制度，學習要把握及時性，做到及時學習、及時補充，以便對業(yè)務知識結構起到系統(tǒng)“補丁”的作用。“補丁”式的培訓學習，具有簡便易行、成本低廉的特點，關鍵在于把握及時性．如果喪失了及時學習的機會，也就未必還能簡便易行、節(jié)省成本：對于會計規(guī)章制度系統(tǒng)性變革時期集中頒布的會計規(guī)章制度體系。學習的關鍵在于把握系統(tǒng)性．以對會計業(yè)務知識結構起到系統(tǒng)“升級”的作用。進行系統(tǒng)“升級”式的培訓學習，內(nèi)容多，難度大，費時費力，需要一定的毅力和較高的培訓學習成本，但收效顯著．功利長遠。

二、新《企業(yè)會計準則》體系的頒布為業(yè)務系統(tǒng)化創(chuàng)造了契機

2006年財政部陸續(xù)頒布了企業(yè)會計規(guī)章制度體系。2006年2月財政部頒布了新的《企業(yè)會計準則》體系，體系包括1項基本準則，38項具體準則：2006年10月頒布了32項與大部分具體會計準則相對應的具體會計準則應用指南和具有指南性質的《會計科目和主要賬務處理》規(guī)范。這些企業(yè)會計規(guī)章制度基本上涵蓋了各類企業(yè)和各類業(yè)務．為企業(yè)進行會計確認、計量、報告提供了統(tǒng)一規(guī)范的法規(guī)制度依據(jù)。

新的《企業(yè)會計準則)45系改革跨度大。普適性和系統(tǒng)性強。1992年頒布(1993年7月1日施行)的企業(yè)財務會計“兩則兩制”，使我國開始了向市場經(jīng)濟的企業(yè)財務會計規(guī)范體系邁進的步伐。“兩則兩制”包括《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》以及10項分行業(yè)的財務制度和13項分行業(yè)的會計制度，但仍屬準則與制度結合，以制度為主，實行分行業(yè)規(guī)范。此后十幾年時間里陸續(xù)出臺了16項《企業(yè)會計準則》(屬具體會計準則層面)和一些完善性制度，開始了向準則規(guī)范模式的改革，開始探索不分行業(yè)、不分所有制的統(tǒng)一規(guī)范模式。但為適應市場經(jīng)濟深入發(fā)展、加人世貿(mào)組織、全球經(jīng)濟一體化趨勢加快的新形勢，必須進行系統(tǒng)性變革。2006年集中出臺了如此大規(guī)模的，覆蓋所有行業(yè)和不同業(yè)務的《企業(yè)會計準則》體系，開創(chuàng)了準則規(guī)范的新局面，與國際接軌的程度空前，達到國際公認的基本“趨同”，實現(xiàn)了會計規(guī)章制度適應市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史性跨越，是我國市場經(jīng)濟發(fā)展史上的一次創(chuàng)舉。

目前，我國在實現(xiàn)會計規(guī)章制度國際趨同后，正下大力抓新會計規(guī)章制度的貫徹落實，確保新會計規(guī)章制度的正確實施，促進按我國會計規(guī)章制度產(chǎn)生的財務報告文件能夠實現(xiàn)國際等效，以降低企業(yè)信息成本，促進與國際經(jīng)濟融合和資本市場一體化進程。從這種意義上講，抓住新的會計準則體系頒布實施的時機．搞好會計繼續(xù)教育具有特殊意義。

三、狠抓《企業(yè)會計準則》體系的學習培訓和貫徹落實

如此大規(guī)模的會計規(guī)章制度變革，不及時進行學習掌握，就不能勝任崗位工作，不能完成業(yè)務管理工作任務。在業(yè)務知識系統(tǒng)化的契機面前．會計教學和實務工作者、企業(yè)組織、各類繼續(xù)教育培訓機構、會計培訓教學工作者以及政府部門要統(tǒng)一認識．形成共識，為學習培訓和貫徹實施創(chuàng)造有利的環(huán)境和氛圍。一是政府職能部門要承擔戰(zhàn)略規(guī)劃和高端培訓的職責。制定學習培訓、督導檢查的規(guī)劃，促進規(guī)章制度實施；加大對新《企業(yè)會計準則》體系的宣傳力度，抓好師資隊伍的培訓和大中型骨干企業(yè)管理層的學習培訓，引導市場培訓，保證繼續(xù)教育質量。

二是企業(yè)要將會計繼續(xù)教育納入發(fā)展規(guī)劃。要把落實新的《企業(yè)會計準則》體系作為提高企業(yè)競爭能力，適應市場競爭環(huán)境，提升企業(yè)形象的系統(tǒng)工程，進行統(tǒng)籌安排。營造支持學習培訓氛圍，支持會計丁作者搶抓機遇，落實學習內(nèi)容，保證學習效果．切實增強會計信息服務意識，進一步規(guī)范企業(yè)會計行為。三是培訓教學機構要提高效率。以效率和質量為導向，為參培人員提供優(yōu)質服務．創(chuàng)造一流的培訓業(yè)績．確保通過學習培訓能夠把握《企業(yè)會計準則》體系的新內(nèi)容、新理念、新特點，為提高會計信息質量打下良好的基礎四是廣大會計專業(yè)人員要真學實用。利用各種手段進行學習，理論聯(lián)系實際，把新的《計準則體系》體系精神融人生產(chǎn)經(jīng)營核算管理過程，正確分析判斷和處理業(yè)務。要切實轉變觀念，恪守會計職業(yè)道德，為會計信息使用者提供高水準的財務報告。

四、把握《企業(yè)會計準則》體系的一些新理念新特點

1．關于企業(yè)價值最大化的理念。企業(yè)經(jīng)營傳統(tǒng)目標是經(jīng)營利潤最大化追求，隨著我國市場經(jīng)濟體制的進一步完善，市場主體的經(jīng)營管理活動更趨于理性，新的準則體系對實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的理念更加明確．更加關注資產(chǎn)減值測試結果和公允價值變動，以促進會計信息更加可靠。提升經(jīng)營業(yè)績是資本保值增值的重要手段和因素，但不是唯一的手段和因素，衡量企業(yè)公允的實際價值，不僅要從利潤表的角度衡量企業(yè)某一時期的收入和費用對利潤的影響，還要從企業(yè)資產(chǎn)負債表的角度衡量各項資產(chǎn)和負債的狀況以及對凈資產(chǎn)價值的影響?？v觀企業(yè)占有的全部資產(chǎn)狀況及營運效果，會得到更為全面和客觀的評價信息，能全面反映受托管理者的決策效果。所以價值最大化理念比利潤最大化理念更為科學．對于反映受托者責任和滿足信息使用者要求更有意義。

2．關于資產(chǎn)負債表債務法核算的所得稅會計。新會計準則體現(xiàn)企業(yè)價值最大化理念對所得稅不會產(chǎn)生大的影響，新會計準則體系在體現(xiàn)企業(yè)價值最大化理念的基礎上．采用資產(chǎn)負債表債務法進行所得稅會計核算．思考問題的視角站在稅務機關．用計稅基礎去衡量企業(yè)資產(chǎn)和負債的變化，確定對稅務機關形成的企業(yè)所得稅負債或企業(yè)未來所得稅利益，換言之，經(jīng)營所得和市場價值變化產(chǎn)生的利得(損失)都會對所得稅產(chǎn)生影響。企業(yè)要根據(jù)市場變化和運營情況，在資產(chǎn)負債表日對資產(chǎn)和負債的賬面價值進行所得稅測試調(diào)整，形成賬面價值和計稅基礎之間的暫時性差異。如果資產(chǎn)的賬面價值大于計稅基礎或者負債的賬面價值小于計稅基礎．產(chǎn)生企業(yè)應納稅暫時性差異．企業(yè)作為遞延所得稅負債，待以后補交所得稅：如果資產(chǎn)的賬面價值小于計稅基礎或者負債的賬面價值大于計稅基礎產(chǎn)生企業(yè)可抵扣暫時性差異，企業(yè)作為遞延所得稅資產(chǎn)，待以后抵減應納所得稅。遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負債的凈額，實際上是對應納所得稅的調(diào)整。為了正確反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況而對賬面價值進行所得稅調(diào)整，由此產(chǎn)生的賬面價值與計稅基礎之間的差異，暫時以計稅基礎為準．但要以遞延所得稅資產(chǎn)或負債反映，并留待以后清結。因此，所得稅會計不僅要核算收入與成本費用．還要核算資產(chǎn)和負債，資產(chǎn)負債表債務法核算的所得稅會計，是與企業(yè)價值最大化理念相聯(lián)系的．是更加全面、客觀的會計理念。

3．關于企業(yè)會計準則體系的目標性。對會計準則目標性規(guī)范可從五個方面進行理解：一是會計準則的目標性規(guī)定定位在會計服務過程的最終產(chǎn)品上．即財務會計報告要達到的目標，而實現(xiàn)這樣的目標又要按照會計準則體系規(guī)范企業(yè)會計行為的全過程。二是企業(yè)財務會計報告所提供的信息必須是與財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量相關的信息。財務會計報告提供的信息不僅要全面、完整、真實可靠，而且還應是與企業(yè)決策相關的和有用的信息，這就要求不僅要編制規(guī)范的會計報表，還要注重附注的編制，只要交易或事項對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生現(xiàn)時的或未來的影響就是有用信息，就一定要進行報表披露或附注說明，特別是未來產(chǎn)生影響的內(nèi)容不能不預披露，做到表內(nèi)披露與表外披露相結合。

三是通過會計報告信息能反映企業(yè)管理層的受托責任。要求會計人員要對會計報告信息進行動態(tài)的分析比較，包括會計期間的對比分析、不同年度的同比分析等，為報表使用者提供可以分析評價的信息以資評價。四是有利于信息使用者做出正確的經(jīng)濟決策。影響正確決策的重點是提供虛假信息，從一定意義上說，讓會計信息使用者做出正確的經(jīng)濟決策，是會計準則體系目標在職業(yè)道德層面上的要求。會計工作者必須做到“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假賬”。五是將服務對象定位于企業(yè)的外部相關者和關注者，而不是以企業(yè)內(nèi)部信息使用者為對象。如投資者和意向投資者、政府相關部門、以往的交易或事項形成的債權人等。

第8篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

【關鍵詞】財務管理 房地產(chǎn)企業(yè) 風險 控制

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，財務風險已成為我國房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要解決的現(xiàn)實問題。我國的房地產(chǎn)企業(yè)起步晚、規(guī)模小，沒有實現(xiàn)規(guī)范化管理。同時受宏觀政策調(diào)控和國際經(jīng)濟變動的影響，房地產(chǎn)企業(yè)承受著巨大的財務風險，房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展面臨很多需要解決的現(xiàn)實問題。面對建筑市場的慘烈競爭，該如何度過這個無法逃避的考驗，完善財務經(jīng)營管理機制、提高自身防范風險的能力才是應對外部危機的根本保證。從房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式入手，健全和完善的財務管理，發(fā)揮財務風險管理職能，保證房地產(chǎn)企業(yè)能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展。

一、重新審視財務管理的重要性

財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當而使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險，財務風險有廣義和狹義之分。狹義的財務風險，是指由于利用財務杠桿給企業(yè)帶來的破產(chǎn)風險或普通股收益產(chǎn)生大幅度變動的風險。廣義的財務風險，是企業(yè)在籌資、投資、資金運營及利潤分配等財務活動中因各種因素而導致的對企業(yè)的生存、盈利及發(fā)展等方面的重大影響。對財務管理重新進行科學定位，形成與之相適應的管理與運行機制，優(yōu)化企業(yè)理財行為。

（一）提高認識

確立財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位，企業(yè)管理者掌握企業(yè)財務狀況，提高資金運作水平，建立全面預算管理體系，明確預算管理的決策機構、工作機構、執(zhí)行機構的人員與職責，實現(xiàn)自上而下全員參與的管理模式。

（二）建立資金流量的管理觀念

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營過程具有長期性，開發(fā)建設需要經(jīng)歷從征地、土地開發(fā)、房屋建設到竣工交付使用等階段，資金的周轉期較長，周轉率偏低，項目變現(xiàn)能力差，因此，需要加強對現(xiàn)金流量的管理。據(jù)調(diào)查，我國房地產(chǎn)企業(yè)多屬民營經(jīng)濟成分，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，在經(jīng)濟效益良好的情況下，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，加大了企業(yè)風險控制的難度。很多企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，一個極其重要的原因就在于資金管理水平低下。

二、建立健全規(guī)章制度

健全規(guī)章制度，是加強財務管理的依據(jù)，也是抵抗經(jīng)濟危機的保障。企業(yè)應當抓好以下兩個方面：

（一）建立一系列財務管理規(guī)章制度，并不斷進行補充和完善，以提高規(guī)章制度的科學性和適用性

同時，制訂嚴格的崗位責任制，建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。為促進每一位財務人員的責任心，建立有效的考核制度，也是做好財務基礎工作的重要環(huán)節(jié)。

（二）嚴格按章辦事

在財務管理中有法不依、有規(guī)不循，是企業(yè)死亡和倒閉的根源。堅持制度面前人人平等，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的剛性是十分必要的。

（三）創(chuàng)新和調(diào)整財務管理的內(nèi)容

確立財務管理目標多元化必須改變單一的股東財富最大化目標，明確確立企業(yè)財務管理目標的多元化。改進和調(diào)整原有的管理指標，增設反映企建立反映知識資本價值的財務考核指標，評估知識資本價值，定期編制知識資本報告，披露企業(yè)在技術創(chuàng)新、人力資本等方面的變化和投資收益。

（四）建立嚴格的審查制度

房地產(chǎn)財務審計工作強調(diào)過程控制和主動控制，做好事前控制和事中控制工作，重視風險管理，充分發(fā)揮內(nèi)審的風險評估、防范作用，及時消除不良隱患，維護企業(yè)的合法權益，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營效益；同時，也要做好事后審計，由財務收支審計向經(jīng)濟效益審計、管理審計、內(nèi)部控制制度評價、工程項目預算審計、專項審計等領域發(fā)展，評價生產(chǎn)力各要素的利用程度，挖掘潛力，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化組合，全面實現(xiàn)監(jiān)督、控制、服務、評價職能。

三、加強財務管理中的風險防范和控制

第一，強化財務管理人員的風險意識及時調(diào)整財務人員適應新環(huán)境的知識結構，使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。

第二，建立健全內(nèi)部控制。制度的關鍵是靈活運用籌資策略。房地產(chǎn)企業(yè)的籌資渠道通常有施工單位墊資、證券市場融資、銀行信貸融資、銷售款回籠等。房地產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及投資需求，堅持低成本、可得性、穩(wěn)定性的原則，設立籌資決策委員會，明確資金管理的職責權限，系統(tǒng)分析各種籌資方案對企業(yè)未來財務能力的影響，選擇適度的財務杠桿，避免過度借貸造成的資金壓力，并通過集體決策來避免個人偏好所帶來的決策失誤。同時，還可以充分利用金融工具創(chuàng)新開創(chuàng)新的融資來源。加強內(nèi)部控制、提高經(jīng)營效率、保護財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)經(jīng)營方針和目標的有效工具，也是抵抗經(jīng)濟危機的手段。

第三，實現(xiàn)財務管理預算化。房地產(chǎn)企業(yè)財務部門需要以項目預算和資本預算為基礎，從土地的成本、資金的運作、經(jīng)濟效益的回報項目作財務預算分析，對整個項目的資金使用作全盤計劃，分清資金使用的輕重緩急，制定可行性研究計劃、規(guī)劃設計和借款計劃，等內(nèi)容進行的整體預算，認真執(zhí)行財務預算，以提高項目開發(fā)投資決策時的準確性，要加強管理，堅持考核、定期檢查、嚴格考核，對經(jīng)濟行為進行定量約束，發(fā)揮預算監(jiān)督的財務預警作用。防止資金管理上盲目進行運作，控制房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險。

參考文獻

[1]萬婷婷.《戰(zhàn)略財務管理對傳統(tǒng)財務管理的挑戰(zhàn)》.2008.審計與理財

第9篇：企業(yè)財務規(guī)章制度范文

關鍵詞：施工企業(yè)財務管理模式 問題 解決方法

中途分類號：F275文獻標識碼：A

伴隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，施工行業(yè)內(nèi)部的市場競爭也日益激烈，在這種形勢下，傳統(tǒng)的施工企業(yè)財務管理模式已經(jīng)無法適應當前施工企業(yè)的財務管理需求，必須要有新的財務管理思路和財務管理模式。那么當前的施工企業(yè)財務管理模式有著什么樣的缺陷？我們又如何進行財務管理模式的創(chuàng)新設計呢？下面讓我們來逐一進行分析。

當前施工企業(yè)財務管理存在的問題分析

在市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展下，施工企業(yè)財務管理的作用在施工企業(yè)的所有管理活動中日益凸顯，并且隨著近年來金融市場的不斷完善與創(chuàng)新，施工企業(yè)財務管理已經(jīng)滲透到施工企業(yè)管理的方方面面，施工企業(yè)財務管理的缺失也會影響整個施工企業(yè)的正常運營。目前，我國的施工企業(yè)財務管理主要存在著以下問題：

財務管理體系不完善

當前的施工企業(yè)中缺少完善的財務管理體系，管理過于分散，最終使得財務管理人員執(zhí)行起來有一定的難度，最終的管理效果與預期的效果有著一定的出入。同時，一些財務管理人員利用自己的公務之便對企業(yè)中的資金使用不按照規(guī)定進行，胡亂的揮霍企業(yè)的資金成本，導致了企業(yè)的運營成本過高，并且財務管理的秩序非常混亂。

財務管理意識不高

在施工企業(yè)中，一些管理者對成本管理的意識還比較迷糊，對財務管理的監(jiān)督和政策的執(zhí)行不夠到位。具體可以表現(xiàn)在一些招標競爭壓力中，一些企業(yè)不根據(jù)自己的情況，而盲目的接收任務，有時接收的任務不能使企業(yè)盈利反而虧本，使企業(yè)運營起來較困難，最終通過借貸、抵押等方式，使企業(yè)的債務非常沉重，給企業(yè)的財政帶來了非常大的壓力。還有一些企業(yè)在運營決策的時候，不進行足夠的市場分析，缺乏最基本的管理常識，使得無形中增加了大量的無效成本，并且由于財政監(jiān)管不力使得事前預測和事中控制的能力無法發(fā)揮，最后只能被動的被市場的浪潮所沖垮。

財務核算科目制定與現(xiàn)實脫節(jié)

在施工的過程當中，如果不對其中的成本分配所占比例進行確認，不按照“完工百分比法”確認工程合同收入與工程合同費用，隨意對其中的盈利和虧損關系進行調(diào)節(jié)，會導致財務核實的項目與實際合同所規(guī)定的的不相符，導致盈虧不實。同時，如果在項目完工中交付使用的時候不按照責權發(fā)生制原則正確的進行損益核算，將其中的各項科目成本隨意的進行改動，如將材料物資人工費用等按實際發(fā)生結轉工程成本，而預收的工程款不確認收入，這樣會形成“潛虧”，與工程的實際成本和虧損不符。

財務管理權責不明

施工企業(yè)的財務管理往往責權不明，并且財務管理部門的管理人員思想覺悟較差，雖然企業(yè)中一般都規(guī)定了相應的規(guī)章制度，但是卻很少有人按照規(guī)章制度辦事，并且也沒有監(jiān)督部門來確認管理人員是否符合規(guī)章制度的工作，這樣就使得財務管理的責權不分明，當出現(xiàn)問題的時候找不到專門的人對此負責，并且財務管理人員的惰性也會導致其辦事效率地低下，執(zhí)行能力較差。

施工企業(yè)的監(jiān)管力度不夠

除了財務管理要按照規(guī)章制度進行，企業(yè)其他的生產(chǎn)活動也應該按照一定的規(guī)章制度進行，否則會影響財務核算的進行。有的預收工程款長期掛賬，竣工已達3年以上，仍然是往來而不轉收入，影響了企業(yè)的損益。還有一些集資購房或者集資購買大型機械設備的款項，設備已經(jīng)租出經(jīng)營或者商品房已經(jīng)售出，還沒有及時與固定資產(chǎn)對轉，導致負債虛增、資產(chǎn)不實。

施工企業(yè)如何創(chuàng)新財務管理模式

由上文我們可以看出，目前的施工企業(yè)財務管理無論是在制度上、管理人員素質上還是管理方式上都有著一定的問題，那么施工企業(yè)要在目前的管理模式中采用創(chuàng)新的方式來改善當前施工企業(yè)財務管理中所涉及的問題。

1、創(chuàng)造具有企業(yè)特色的財務管理體系

當前我國的施工企業(yè)財務市場的規(guī)劃相對不是很成熟，企業(yè)的財務管理業(yè)沒有制定相應的法律法規(guī)對其進行法律上的保障，也沒有合法的競爭體系，所以企業(yè)要想減少管理和經(jīng)營的風險，使企業(yè)的損失降低，并且向著盈利的方向發(fā)展，就要建立一套完善的財務管理體系。需要指出的是，由于各個企業(yè)的具體情況不同，因此一味的借鑒其他企業(yè)的財務管理體系是不科學的，無法保證本體系適合本企業(yè)的財務管理，因此，企業(yè)應研制、創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展目標的、立足于本企業(yè)的財務管理體系。

將企業(yè)理財觀念滲透到企業(yè)各層級中

由于理財觀念的缺失，會影響施工企業(yè)財務管理，也會影響企業(yè)的自身發(fā)展。良好的財務觀念也是實現(xiàn)企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，所以，要將先進的財務管理知識和理念灌輸?shù)狡髽I(yè)中各層級的人員中，并滲透到他們的世界觀、人生觀、價值觀中，是他們從觀念上就對企業(yè)的財務管理高度重視，有利于增強施工企業(yè)財務管理人員的凝聚力、約束力和執(zhí)行力。塑造科學的企業(yè)理財觀念，還可以讓財務管理人員認識到企業(yè)中財務管理的本質和重要性，讓他們明確自己在工作中的重點，并且全面的對企業(yè)的財務管理進行分析，增加自己對財務管理的了解和認知，并增強自身的責任心和執(zhí)行力，更好的為完善施工企業(yè)的財務管理體系獻上自己的一份力量。

在財務管理工作中引入信息化機制

傳統(tǒng)的施工企業(yè)財務管理工作大多基于人為手動的計算和數(shù)據(jù)處理和資料存儲，而隨著時代的發(fā)展，越來越多企業(yè)都采用了信息化的財務管理體制，引入了先進的財務管理軟件，例如金蝶財務管理軟件等，都是非常實用的財務管理軟件，通過對信息化的應用和對財務軟件的使用，能夠最大限度提升財務管理的水平和數(shù)據(jù)處理的準確性、及時性。

加強對財務管理人員的培養(yǎng)

高效的財務管理離不開優(yōu)秀的財務管理人員，優(yōu)秀的財務管理人員也為企業(yè)的未來發(fā)展起到了指示燈的作用。所以，企業(yè)應有計劃的培養(yǎng)財務管理人員，定期對其進行創(chuàng)新財務知識和財務理念的培訓，并且定期的學習國內(nèi)外先進的管理理念和管理手段，使財務管理人員能夠及時準確的獲取財務管理方面的信息。同時，要努力培養(yǎng)財務管理人員的自主創(chuàng)新能力，定期舉辦創(chuàng)新大賽，使財務管理人員通過對自身崗位上的認知和工作中面臨的問題，并且根據(jù)這些因素來提出財務管理的創(chuàng)新模式的闡述，對想法出眾的員工給予物質上的獎勵和激勵，并將好的建議記錄下來，作為創(chuàng)新財務管理模式的參考依據(jù)。同時，財務管理部門也要加強隊伍建設，既要做好管理施工企業(yè)財務的任務，也要做好內(nèi)部管理，加強對內(nèi)部財務人員的素質教育，提升他們的責任心、執(zhí)行力，促使他們運用新的理念和知識來武裝自己的頭腦，為企業(yè)的創(chuàng)新財務管理設計做出貢獻。

結語

施工企業(yè)中的財務管理是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。施工企業(yè)要加強財務管理，也要加強對各部門的管理，使企業(yè)內(nèi)部由上而下都形成井然有序的工作秩序，使一切工作按照規(guī)范化、創(chuàng)新化、科學化的方向發(fā)展，在這種良性循環(huán)的工作方式下，相信施工企業(yè)的財務管理模式中將吸取更多先進的經(jīng)驗和教訓，融合國內(nèi)外先進的管理理念和管理方法，形成適用于施工企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式，推動施工企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]姚玉山. 施工企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新設計. 中國管理信息化, 2011,14(4).

[2]張紅云. 信息時代的業(yè)務流程重組--兼論會計業(yè)務流程的更新. 2004(6).

[3]王玉煥. 淺議施工企業(yè)財務管理創(chuàng)新. 財會研究.