簡述公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度精選(九篇)

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第1篇：簡述公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度范文

關(guān)鍵詞現(xiàn)代公司；公司理財(cái)；創(chuàng)新

一、現(xiàn)代公司理財(cái)理論簡述

(一)現(xiàn)代公司理財(cái)觀念產(chǎn)生的背景

西方公司理財(cái)?shù)漠a(chǎn)生可以追溯到19世紀(jì)末，是為了適應(yīng)股份公司發(fā)展的客觀要求而作為一項(xiàng)獨(dú)立的管理職能，從企業(yè)管理中分離出來的。最早較為系統(tǒng)的研究公司理財(cái)問題的著作是美國人格林(Thomas L.Greene)于1897年出版的《公司理財(cái)》(Corporation Finance)以及1920年斯通(Arthor Stone)出版的《公司財(cái)務(wù)策略》(Financial Policy 0fCorporation)?，F(xiàn)代公司理財(cái)理論產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代，以著名財(cái)務(wù)學(xué)家諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者莫迪利亞尼(Modigliani)和米勒(Miller)的MM定理為標(biāo)志。這一時期著名的公司理財(cái)理論還有威斯頓(Weston)模型、科普蘭德(Copeland)的公司價值評估理論、馬科維茨(Markowits)的資本組合理論、夏普(Sharpe)的資本資產(chǎn)定價模型等等。這些公司理財(cái)理論的產(chǎn)生促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。也大大改變了人們的理財(cái)觀念，使公司理財(cái)進(jìn)入一個嶄新的階段。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念和方法都在發(fā)生著巨大的變化，特別是受國外發(fā)達(dá)國家理財(cái)觀念的影響，公司的財(cái)務(wù)管理逐步升級，由傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理逐步走向資本的運(yùn)營，以證券市場為主體的資本市場把人們的理財(cái)觀念引入一個新的境界，股票泡沫的神奇作用以及由此所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險使人們增強(qiáng)了對理財(cái)觀念的重視，以內(nèi)部控制和風(fēng)險導(dǎo)向?yàn)橹黧w的公司理財(cái)逐步形成一種新的理財(cái)理念。在這種情況下，研究現(xiàn)代公司的理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變類型以及由此產(chǎn)生的觀念及管理手段的創(chuàng)新，對增強(qiáng)公司的獲利能力和抵御風(fēng)險的能力等都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(二)公司理財(cái)?shù)母拍詈脱芯績?nèi)容

關(guān)于公司理財(cái)?shù)母拍睿容^有代表性的有觀點(diǎn)有以下幾種：①公司理財(cái)是一項(xiàng)以資金的運(yùn)動為對象，利用資金成本、收入等價值形式組織公司生產(chǎn)經(jīng)營中的價值形成、實(shí)現(xiàn)和分配，并處理在這種價值運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的綜合性管理活動。②公司理財(cái)是研究公司貨幣資源的獲得和管理。具體說就是研究公司對資金的籌集、計(jì)劃、使用和分配，以及與以上財(cái)務(wù)活動有關(guān)的公司財(cái)務(wù)關(guān)系。

1997年11月在南京大學(xué)召開的“全國第三屆理財(cái)學(xué)學(xué)科建設(shè)研討會”上一些代表認(rèn)為，理財(cái)學(xué)應(yīng)是以財(cái)政稅收為主要環(huán)境，以各種金融工具為理財(cái)手段，以會計(jì)學(xué)為主要依據(jù)，對企業(yè)經(jīng)營性資金的籌措、投放、運(yùn)用、收益分配等進(jìn)行的系統(tǒng)管理。亦可簡述為對現(xiàn)金流量的控制或資金的融通?？梢钥闯?，公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容(或?qū)ο?是資金的運(yùn)動。其主要內(nèi)容包括公司投資管理、公司融資管理和公司分配管理三個方面。

二、我國公司理財(cái)中存在的問題

(一)公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)不明確

由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，目前我國企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)存在著嚴(yán)重的混亂現(xiàn)象，許多企業(yè)仍盲目地追求產(chǎn)值最大化、利潤最大化、人均收入最大化等等。

(二)公司理財(cái)缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制與控制手段

科學(xué)性表現(xiàn)在管理上。特別強(qiáng)調(diào)量的內(nèi)容。長期以來，我國公司的理財(cái)決策停留在定性決策為主的階段，企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是沒有實(shí)際意義的定性管理。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系錯綜復(fù)雜，市場活動瞬息萬變，作為管理者應(yīng)站在管理的高度，引導(dǎo)整個企業(yè)從容運(yùn)轉(zhuǎn)，為此，若沒有量化分析，管理工作將寸步難行。

(三)公司熱衷于發(fā)行股票籌資

今年來我國有很多公司走進(jìn)了證券市場，在企業(yè)資金來源方面改變了原來的依靠銀行及其他金融機(jī)構(gòu)貸款的狀況。由于證券市場所具有的直接融資功能，使一些企業(yè)片面的認(rèn)為發(fā)行股票是最好的融資渠道。從資本成本最低化的籌資原則出發(fā)。公司應(yīng)盡量減少或避免權(quán)益資本特別是發(fā)行股票籌資。而應(yīng)首先考慮內(nèi)源融資或債券融資，其主要的原因是由于在所有的籌資形式中股票籌資的資本成本是最高的。但在我國資本市場發(fā)展的初期，由于證券市場的不規(guī)范、大股東內(nèi)部控制以及管理層的舞弊等種種原因，使得眾多的上市公司不按照規(guī)定向股東分配股息或因經(jīng)營不善難以向股東進(jìn)行分配，使得權(quán)益資本變相轉(zhuǎn)化為成本“最低”的籌資方式。

(四)企業(yè)理財(cái)?shù)娘L(fēng)險防范意識較弱

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展和市場競爭的日益激烈，企業(yè)的理財(cái)存在者很多的風(fēng)險，雖然企業(yè)采取了很多的防范措施，但很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形式的變化。

(五)企業(yè)缺乏優(yōu)秀的理財(cái)人員

我國由于長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)理論和教育發(fā)展的滯后，導(dǎo)致企業(yè)理財(cái)人員的理財(cái)觀念落后、理財(cái)知識欠缺、理財(cái)方法落后，習(xí)慣一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創(chuàng)新精神和能力。

(六)企業(yè)在理財(cái)觀念中片面的認(rèn)為內(nèi)部控制即成本控制，這種觀念在很大程度上存有偏見

而且我國的許多公司存在對最低成本法的誤解，把最低成本法歸結(jié)為“公司內(nèi)部節(jié)約、挖潛、改造等”。把一定生產(chǎn)經(jīng)營條件下的生產(chǎn)成本最低作為追求的目標(biāo)，其結(jié)果造成了不講求規(guī)模效益，也在一定程度上阻礙了生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。

(七)監(jiān)督控制考核不利

企業(yè)資金的流向與控制脫節(jié)，體外循環(huán)嚴(yán)重。事前控制乏力，事后審計(jì)監(jiān)督走過場，缺乏可行的考核辦法，企業(yè)對投資情況、資金收支、對外擔(dān)保等或有負(fù)債、利潤分配等重大決策掌握不全，投資決策隨意性大。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營情況處于從屬地位，迫使會計(jì)人員做假賬、報(bào)虛數(shù)，造成會計(jì)信息失真，加上內(nèi)部審計(jì)制度不健全，社會審計(jì)受利益驅(qū)動走過場，財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力、滯后，缺乏監(jiān)管措施，潛虧問題嚴(yán)重。

三、我國公司理財(cái)創(chuàng)新的建議

(一)明確企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，財(cái)務(wù)理論的不斷豐富和發(fā)展，公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)應(yīng)是財(cái)富最大化。財(cái)富最大化是指通過公司的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策，在考慮資金的時間價值和風(fēng)險價值的情況下使企業(yè)的總價值最高。對于股份公司而言，財(cái)富最大化可以表述為股東財(cái)富達(dá)到最大。這是現(xiàn)代西方公司理財(cái)理論普遍公認(rèn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，此目標(biāo)一般被認(rèn)為是衡量公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)決策比較合理的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樵撃繕?biāo)考慮了取得報(bào)酬的時間因素，并用資金的時間價值原理進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)量。這克服了公司追求利潤的短期行為，有利于社會財(cái)富的增加；考慮了風(fēng)險與報(bào)酬之間的關(guān)系，有利于做出正確的財(cái)務(wù)決策。這一目標(biāo)不僅反映出股東的主觀愿望，也反映了公司外部的客觀評價；不僅反映了公司的理財(cái)目標(biāo)，也反映了整個社會的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

(二)建立合理的企業(yè)理財(cái)體系

首先，建立財(cái)務(wù)預(yù)測決策體系。推進(jìn)全面采取預(yù)算是公司財(cái)務(wù)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的運(yùn)動機(jī)制的必然要求，也是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理及理財(cái)?shù)谋厝灰?。其次，建立?cái)務(wù)管理控制體系。依據(jù)國家制定的財(cái)務(wù)會計(jì)制度和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)本企業(yè)的經(jīng)營活動，制定具體的財(cái)務(wù)管理辦法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)各種狀態(tài)的資金進(jìn)行日常管理，包括資金調(diào)度、貨款催收、存貨流轉(zhuǎn)、成本費(fèi)用控制、收入利潤實(shí)現(xiàn)、長期資產(chǎn)及對外投資的管理等。最后，建立財(cái)務(wù)考核評價體系。利用財(cái)務(wù)指標(biāo)，對財(cái)務(wù)決策的實(shí)施過程、資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)情況、資產(chǎn)的使用效益等進(jìn)行分析衡量，全面考核評價企業(yè)資本保值增值的經(jīng)營責(zé)任。

(三)強(qiáng)化風(fēng)險防范意識

①要強(qiáng)化理財(cái)人員的風(fēng)險意識；②要充分利用信息網(wǎng)進(jìn)行研究，運(yùn)用科學(xué)的方法對投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性；③要制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，使企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)對變化的機(jī)制，減少未來風(fēng)險的影響。

(四)對于上市公司而言，還應(yīng)注意股利政策的創(chuàng)新

在國外，特別是股利支付率較高的一些發(fā)達(dá)國家的上市公司最主要的股利支付方式是現(xiàn)金股利。均衡派現(xiàn)是穩(wěn)定公司股價，保持公司市場形象，降低公司未來融資成本的最佳選擇。