企業(yè)節(jié)假日值班制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合合治理的方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第五十九條第二款規(guī)定：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照分類分級監(jiān)督管理的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃。并按照年度監(jiān)督檢查計劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時處理?！栋踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號）第八條規(guī)定;安全生產(chǎn)監(jiān)察部門應(yīng)按照年度安全監(jiān)管安全執(zhí)法工作計劃現(xiàn)場檢查方案對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，解決安全生產(chǎn)監(jiān)督部門盡職免責(zé)有著重要意義。

一是解決監(jiān)管力度不足與繁重管理任務(wù)的矛盾提高執(zhí)法針對性。安全生產(chǎn)監(jiān)管涉及眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，點(diǎn)多面廣，而監(jiān)管部門人力、物力、精力有限的狀況。

二是形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，提高執(zhí)法效果。通過縱向和橫向與相關(guān)執(zhí)法部門溝通，提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效果。

三是改變多頭執(zhí)法局面，避免重復(fù)執(zhí)法，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

四是依法行政。按計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

五是解決盡職免責(zé)需要。全面實(shí)行安全監(jiān)督檢查制度化，安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查起到生產(chǎn)單位安全保障。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

1、直接監(jiān)管

①非煤礦業(yè)；

②石油行業(yè)、化工、醫(yī)藥、生產(chǎn)經(jīng)營單位；

③危險化學(xué)品，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營零售單位；

④冶金、有色金屬、建材、機(jī)械、輕工、煙草商貿(mào)行業(yè)。

2、綜合監(jiān)管

①交通運(yùn)輸、公路橋梁、水上交通；

②建筑、施工、工程建設(shè)；

③農(nóng)林、水利、電力；

④郵政、電信、移動、網(wǎng)絡(luò)；

⑤旅游、衛(wèi)生、教育、文化行業(yè)；

⑥企業(yè)（三來一加）、生產(chǎn)單位。

三、監(jiān)督檢查執(zhí)法工作日的確定

（一）規(guī)定監(jiān)督檢查工作日。2016年1-12月，每月15日定位生產(chǎn)單位自查排查安全隱患整改上報。

（二）執(zhí)法檢查工作日：2016年1-12月，每月20日之前集中排查各單位生產(chǎn)安全隱患，整改情況并上報備案存檔。

（三）法定假日期間，執(zhí)法工作日（時間以通知為準(zhǔn)）：

2016年1月1日至3日，元旦假日期間檢查；

2月7日至13日，春節(jié)假日期間檢查；

4月2日至4日，清明節(jié)假日期間檢查；

5月1日至2日，勞動節(jié)假日期間檢查；

6月9日至11日，端午節(jié)假日期間檢查；

9月15日至17日，中秋節(jié)假日期間檢查；

10月1日至7日，國慶節(jié)假日期間檢查。

假日期間，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織檢查。

（四）、其他執(zhí)法工作日：根據(jù)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況確定檢查工作日。

四、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查單位人員確定

1、各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全員檢查本單位安全生產(chǎn)情況。

2、各村（居、場、園區(qū)）負(fù)責(zé)人、安全員檢查本單位安全生產(chǎn)情況。

3、各安全生產(chǎn)工作職能組檢查分管單位安全生產(chǎn)情況。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查安全生產(chǎn)情況。

五、監(jiān)督檢查工作保障

1、執(zhí)法監(jiān)管監(jiān)察人員在規(guī)定檢查日在崗在位。

2、節(jié)假日期間，值班人員在崗在位，由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織檢查。

第2篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

一、假日旅游工作組織情況

（一）值班情況

切實(shí)做好了2021年春節(jié)假日旅游工作，并按照《市文化廣播電視和旅游局關(guān)于做好2021年春節(jié)假期文化和旅游市場干工作的通知》要求,向社會公布了旅游投訴電話、假日值班電話，確保信息傳達(dá)暢通、投訴處置得當(dāng)。要求旅游企、事業(yè)單位做好假日準(zhǔn)備工作，要精心組織安排，抓好旅游安全工作，提高工作效率，抓好文明旅游行動，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。

（二）組織安全檢查情況

對全縣網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、文保單位、A級景區(qū)、星級飯店、旅行社分社、部分星級農(nóng)家樂等涉旅企、事業(yè)單位進(jìn)行了節(jié)前安全檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對旅游企業(yè)消防安全、應(yīng)急預(yù)案、食品衛(wèi)生安全、特種設(shè)施設(shè)備安全、旅游車輛安全、旅游道路交通安全、行業(yè)穩(wěn)定等方面的檢查，確保及時有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，尤其要加強(qiáng)一線服務(wù)人員、導(dǎo)游人員的安全教育，指導(dǎo)各旅游企業(yè)進(jìn)一步完善突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案和安全制度，提高安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對突發(fā)事件的處置能力，確保節(jié)日期間涉旅企業(yè)和旅客人身財產(chǎn)安全的情況。

（二）文旅場所疫情防控情況

為做好常態(tài)化疫情防控工作，確保防控措施落實(shí)落細(xì)落落地。春節(jié)期間，紀(jì)念館、星級賓館、星級農(nóng)家樂、旅行社、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)每日對場所進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間、門把手等重點(diǎn)部位使用期間的持續(xù)性消殺處理。A級景區(qū)均按照最大承載量的75%進(jìn)行控制，凡進(jìn)入人員詳細(xì)核對身份證信息，要求必須佩帶口罩、掃健康碼查驗、體溫檢測，綠碼及體溫正常均可進(jìn)入，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)入人員有體溫異常情況，及時報告疫情防控指揮部，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療；嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門有關(guān)要求做好各項衛(wèi)生防疫工作，加大通風(fēng)、清潔。

二、假日旅游市場特點(diǎn)

（一）春節(jié)期間，游客多以中短程旅游、城郊周邊游為主，中短線游客多采用自駕自助游的方式，景區(qū)向市民和游客開放，是人們游憩、觀光、登山以及進(jìn)行愛國主義教育和社會實(shí)踐活動的最佳去處。喜緣園、涌泉山莊等草莓采摘基地吸引了成都、綿陽、遂寧等游客，采摘水果、品嘗農(nóng)家菜、垂釣等體驗活動。各景點(diǎn)農(nóng)家樂生意火爆，自駕自助游成為促進(jìn)假日旅游經(jīng)濟(jì)增長的重頭戲。

第3篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

通過崗位責(zé)任制檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)，在值班管理中主要存在著以下幾方面問題：

1.1值班管理規(guī)定需要持續(xù)修訂完善。規(guī)章制度需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際定期修訂，才能充分發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范作用。值班管理辦法在制定的時候，滿足當(dāng)時集團(tuán)公司的要求和公司實(shí)際。但隨著集團(tuán)公司新規(guī)定的出臺、公司的發(fā)展以及管理思維的轉(zhuǎn)變，部分內(nèi)容條款已不適應(yīng)公司當(dāng)前的管理實(shí)際，崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理要求等方面亟待進(jìn)一步完善。

1.2值班管理責(zé)任落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)為部分單位領(lǐng)導(dǎo)對值班工作的重要性和出現(xiàn)問題的后果認(rèn)識不足，沒有將值班管理納入日常管理工作當(dāng)中。在推進(jìn)本單位值班工作上缺乏主動性、規(guī)劃性和開拓性，在值班組織、制度制定、人員安排、檢查考核上與公司要求還有差距。對本單位值班管理中出現(xiàn)的問題沒有及時、有效落實(shí)責(zé)任，大事小罰，小事不罰，不能充分調(diào)動值班人員的積極性。

1.3值班管理工作有待規(guī)范。部分值班人員責(zé)任意識不強(qiáng)，對公司值班管理的制度要求掌握不牢，對值班工作中應(yīng)知應(yīng)做的事情執(zhí)行不力，工作中時常出現(xiàn)違反值班管理制度的行為。突出表現(xiàn)為值班報到不按時，延報、漏報、代報時有發(fā)生，部分單位甚至用生產(chǎn)調(diào)度報到代替總值班報到；個別值班人員不能堅守崗位，擅自離崗且不向總值班室報備；有的單位重要信息報告不及時，事件經(jīng)過描述不清楚，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)確，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2強(qiáng)化值班管理工作措施

2.1完善值班管理制度。參照集團(tuán)公司值班管理、要情報送等制度和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司值班管理實(shí)際，在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，持續(xù)修訂完善《值班管理辦法》，進(jìn)一步明確值班類別、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理要求等內(nèi)容，規(guī)范值班行為，落實(shí)主體責(zé)任，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實(shí)提高值班管理工作制度化、規(guī)范化水平。

2.2明確值班崗位工作職責(zé)。值班工作主要包括總值班、生產(chǎn)值班，以及公司所屬生產(chǎn)廠和部分直屬單位管理人員的夜間及節(jié)假日值班。公司總值班是行使或經(jīng)授權(quán)代行公司行政管理職能，處理當(dāng)班發(fā)生的有關(guān)事項，保障公司各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司生產(chǎn)值班是生產(chǎn)運(yùn)行處、質(zhì)量安全環(huán)保處和機(jī)動設(shè)備處人員在夜間及節(jié)假日值班期間，代行本部門管理職能，處理本專業(yè)系統(tǒng)的緊急突發(fā)事件，保障公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

2.2.1公司總值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理必須由公司協(xié)調(diào)解決的當(dāng)班生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)生的有關(guān)問題；負(fù)責(zé)處理急電、急報和上級機(jī)關(guān)的緊急通知事項，處理各單位的緊急請示事項；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班發(fā)生的安全事故和治安案件；負(fù)責(zé)值班期間來公司辦事人員、來訪人員的接待安排工作；處理其他應(yīng)由總值班處理的事項；負(fù)責(zé)檢查考核公司所屬單位各級值班人員履職情況，提出值班管理要求。

2.2.2各單位廠級值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)代行本單位行政管理職能；負(fù)責(zé)值班期間本單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)?？傮w工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)及時掌握本單位值班期間發(fā)生的突發(fā)性事件情況，并組織、協(xié)調(diào)人員處理和解決；負(fù)責(zé)突發(fā)事件匯報、重要信息的上傳下達(dá)；崗位距離較遠(yuǎn)、較分散的車間可適當(dāng)安排現(xiàn)場和電話抽查，檢查結(jié)果要詳細(xì)記入值班日志。

2.2.3各單位車間級值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)代行本裝置（車間）行政管理職能；負(fù)責(zé)向廠級值班人員報告裝置（車間）當(dāng)班期間生產(chǎn)運(yùn)行總體情況，保持與廠級值班的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班期間生產(chǎn)、安全、環(huán)保等問題；負(fù)責(zé)車間突發(fā)事件的應(yīng)急處理，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，逐級報告事件進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間當(dāng)班人員履職情況，并做好值班工作記錄；負(fù)責(zé)完成本單位安排的其他工作任務(wù)。

2.3加強(qiáng)和完善值班管理工作。公司總值班工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，各單位值班工作由綜合管理部門負(fù)責(zé)。公司各單位均建立健全了本單位值班工作制度，細(xì)化值班工作職責(zé)、值班工作原則、值班工作程序和值班人員工作守則，確保各級值班人員完成值班工作各項任務(wù)。

2.4規(guī)范值班隊伍管理。切實(shí)加強(qiáng)值班值守力量，公司總值班長不得以科級干部和一般管理人員替代，因公務(wù)和其他特殊情況不能及時參加值班，可與本處室或其他處室副處級以上干部進(jìn)行調(diào)換并及時通知公司總值班室。

2.5特殊時期升級值班管理。周密安排和部署節(jié)假日、全國“兩會”、集團(tuán)公司重要會議及其他特殊、敏感時期的值班工作，實(shí)行全方位升級管理。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總值班長，部分副總師和機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加值班，各二級單位和車間要安排兩級班子成員在崗值班。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅守屬地，不得隨意變更值班人員，如確需離開，要及時請示報告并報備，外出前妥善做好工作安排和交接，并在外出期間保持聯(lián)絡(luò)暢通。

第4篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

今年4月4日，是國家實(shí)行新的節(jié)假日制度改革后的第一個清明節(jié)。清明節(jié)前后一段時間，又恰逢中國東西部貿(mào)易交流洽談會、**第四屆牡丹節(jié)等貿(mào)易旅游節(jié)會相繼舉辦，預(yù)計將會有大量人流、物流、車流涌入**各大景區(qū)，形成一個清明掃墓祭祖、春季踏青旅游的黃金時段。為了認(rèn)真做好清明節(jié)假日及春季旅游的各項工作，實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、認(rèn)真分析特點(diǎn)，加強(qiáng)清明節(jié)及春季旅游的組織協(xié)調(diào)

我國自古以來就有清明掃墓祭祖、踏青郊游的習(xí)俗。國家新節(jié)假日制度的實(shí)施，把清明節(jié)等民族傳統(tǒng)節(jié)日定為國家法定節(jié)假日，這體現(xiàn)了國家對我國傳統(tǒng)文化的重視。**高速公路通車后，**作為**等周邊城市短線旅游目的地的條件日漸成熟，短線游、民俗游和踏青游將成為清明節(jié)及春季旅游的主要形式。五一長假取消后，預(yù)計約兩成的游客將分流到清明節(jié)，同時，省、市、區(qū)相繼舉辦貿(mào)易、旅游節(jié)會，清明節(jié)前后一段時間很可能形成一個春季旅游高峰。因此，高度重視，加強(qiáng)清明節(jié)及春季旅游工作的組織協(xié)調(diào)十分重要。

目前，旅游環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量仍然是影響我區(qū)假日旅游健康發(fā)展的重要因素。各部門、各單位要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和加快構(gòu)建和諧**的高度，充分認(rèn)識做好假日旅游工作的重要性，認(rèn)真分析把握今年清明節(jié)前后一段時間旅游工作的新特點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善有關(guān)工作制度、工作程序及應(yīng)急預(yù)案，積極探索新思路，把做好假日旅游工作與鞏固創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)強(qiáng)成果和創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市、園林城市等工作有機(jī)結(jié)合起來,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)細(xì)致地開展工作，努力使今年的清明節(jié)及春季旅游活動做到內(nèi)容豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益突出、安全系數(shù)可靠、城市形象亮麗，從而樹立我區(qū)良好的旅游對外形象。

二、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化清明節(jié)及春季旅游安全工作

假日旅游工作涉及諸多方面和環(huán)節(jié)，為確保實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo),各有關(guān)部門要盡快啟動假日旅游工作機(jī)制，針對薄弱環(huán)節(jié)，抓好工作檢查和督促落實(shí)，切實(shí)排除各種安全隱患，確保節(jié)日來臨之前各項準(zhǔn)備工作全部就緒。

堅持把抓好安全管理放在各項工作的首位。各級、各有關(guān)部門要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把旅游安全作為假日旅游工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。清明節(jié)及春季旅游期間，特別要加強(qiáng)防火安全的宣傳教育引導(dǎo)和各項防范措施的落實(shí)，教育廣大市民和旅游者在尊重傳統(tǒng)的同時提倡移風(fēng)易俗，積極倡導(dǎo)文明祭祖，提高全民的防火意識，認(rèn)真貫徹防火制度，抓好防火責(zé)任制的落實(shí)。加強(qiáng)對各類旅游節(jié)會活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照國務(wù)院《大型群眾性活動安全管理條例》(國務(wù)院令第505號)有關(guān)規(guī)定，本著“誰承辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，治理和消除重大事故隱患，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生；切實(shí)防范和妥善處理可能發(fā)生的各種公共突發(fā)事件，落實(shí)重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)地段的安全防護(hù)措施；加強(qiáng)對旅游車司機(jī)、自駕車旅游者的安全意識教育，加強(qiáng)對車況、路況的檢查和維護(hù)，嚴(yán)禁不合格的車輛和駕駛員上路行駛。

加強(qiáng)對旅游市場秩序的維護(hù)和規(guī)范。各級、各部門和各旅游單位要圍繞“**市迎奧運(yùn)·旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，在假日旅游期間，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)格規(guī)范旅游市場秩序，全面凈化旅游市場。進(jìn)一步規(guī)范旅行社經(jīng)營和導(dǎo)游服務(wù)行為，大力倡導(dǎo)和推進(jìn)誠信旅游活動，積極開展旅游誠信經(jīng)營和誠信服務(wù)，防止出現(xiàn)降低服務(wù)質(zhì)量、損害消費(fèi)者權(quán)益的行為，打擊虛假旅游廣告和旅游購物欺詐；治理旅游客運(yùn)市場秩序，規(guī)范城市周邊和短線旅游市場，凈化旅游景區(qū)(點(diǎn))的游覽環(huán)境；認(rèn)真受理和處理旅游投訴，維護(hù)旅游消費(fèi)者的合法權(quán)益，營造良好的旅游環(huán)境。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高清明節(jié)及春季旅游公共管理水平

第5篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.

近年來，縣工商質(zhì)量食藥監(jiān)局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障食品藥品安全為目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)開展工作，努力提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力，現(xiàn)將近年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、完善應(yīng)急管理組織體系

一是成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，及時成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)相關(guān)制度和應(yīng)急處理辦法，明確職責(zé)分工。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，全局干部職工31人均為食品藥品安全應(yīng)急救援人員，共分為4個應(yīng)急值班組，每組1名局領(lǐng)導(dǎo)帶班，6-7名執(zhí)法人員為應(yīng)急救援隊員，確定應(yīng)急值班車輛3輛。

二、完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)

2014年我局制定印發(fā)了《縣重大藥品安全事件應(yīng)急預(yù)案》和《縣餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并嚴(yán)格按照各種預(yù)案要求，認(rèn)真開展工作。

三、強(qiáng)化食品藥品安全預(yù)防和風(fēng)險隱患排查工作

按照對食品藥品安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早排查”的原則，通過日常檢查、專項檢查、產(chǎn)品抽驗、稽查辦案等方式，對全縣食品藥品安全風(fēng)險隱患進(jìn)行排查與監(jiān)管，及時消除安全隱患。

平均每年出動執(zhí)法人員1600余人次，車輛480余臺次，檢查餐飲企業(yè)1500余家次(含監(jiān)督檢查及新申辦證驗收等)，檢查藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位60家次。

僅2015年食品監(jiān)管股共立案查處食品違法案件17起，罰沒款31900元。其中7起案件來源食品監(jiān)督抽驗;10起案件來源日常專項檢查，查處2起學(xué)校食堂違法案件。藥械監(jiān)管股辦案共計5件，其中超過藥品有效期案件2件。使用過期醫(yī)療器械案件3件。共計罰款10286.67(壹萬零貳佰捌拾陸元整)，沒收藥品：五鵬均配丸19瓶、氫化可的松注射液200支、注射用阿昔洛韋43支。2沒收醫(yī)療器械:一次性注射器帶針1(ml)7支、2.5(ml)13支、5(ml)199支、吸痰管1支。實(shí)現(xiàn)了抽檢不合格處置率100%。

受理投訴舉報案件1件，全部調(diào)查處理，并予以回復(fù)，調(diào)查處理率100%。

四、做好應(yīng)急值守和信息報告工作

一是建立健全了縣食品藥品監(jiān)督管理局應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。年初制定全年應(yīng)急管理值班表，實(shí)行24小時值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表，每逢重要節(jié)日來臨，局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，值班人員保持24小時通訊暢通，時刻加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管，特別是在重大節(jié)假日期間加強(qiáng)對食品藥品經(jīng)營者的執(zhí)法監(jiān)管，確保節(jié)日的食品藥品安全。二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作，確保在突發(fā)事件發(fā)后的規(guī)定時間內(nèi)上報到縣應(yīng)急辦。

五、加強(qiáng)與縣政府應(yīng)急辦的工作溝通，做到隨時聽從指揮

一是積極向應(yīng)急辦報送我局應(yīng)急管理員，明確落實(shí)責(zé)任，做到有緊急情況時能第一時間取得聯(lián)系。二是向縣政府應(yīng)急辦整理上報近年來發(fā)生的食品藥品典型應(yīng)急案例1件，為我下應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步研究提供參考。

六、接下來應(yīng)急管理工作思路

1、加強(qiáng)食品藥品安全事事故監(jiān)測。我局將繼續(xù)完善現(xiàn)有食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，為處理食藥安全事故提供更加詳盡、規(guī)范的操作依據(jù)。另外，通過對食品進(jìn)行抽樣檢測和時時關(guān)注食品檢測網(wǎng)站數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對食品質(zhì)量的監(jiān)測。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測，保障與群眾生活息息相關(guān)的食品、藥品的安全。

第6篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管

開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識，并及時成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。

二、制度健全，措施得力

1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。

2、為配合創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開展，做好“三防”工作。一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；二是增添置了部分消防器材；三是節(jié)假日安排人員值班，實(shí)行平時節(jié)假日與重大法定假日值班平?；?、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度、制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開展。

4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機(jī)的結(jié)合，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)工作的特點(diǎn)，在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳的同時，還及時宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學(xué)習(xí)討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動、征訂有關(guān)書刊雜志等，供大家業(yè)余時間學(xué)習(xí)，做到人人皆知。

5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現(xiàn)各項工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問題。

第7篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

一、樹立“大值班”理念，圍繞中心，服務(wù)全局，是做好值班工作的重中之重

隨著形勢的發(fā)展，現(xiàn)在的值班工作已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“接打收發(fā)、看門護(hù)院”，更重要的是發(fā)揮信息主渠道的作用，為領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)提供第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握決策先機(jī)提供服務(wù)，當(dāng)好承上啟下、聯(lián)系和溝通的橋梁紐帶。為此，公司確立了“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層”的值班理念，在努力提高值班日常工作水平，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的同時，突出緊急情況重大事件報告處置這個值班工作的第一要務(wù)，將公司總值班室搬遷至公司總調(diào)度室旁辦公，實(shí)現(xiàn)了值班值守、應(yīng)急協(xié)調(diào)和生產(chǎn)調(diào)度三位一體，保證信息對稱，提高工作效率，更好地提升了總值班室在處置突發(fā)事件中的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)能力。公司還制定了《突發(fā)事件信息報送管理辦法》，進(jìn)一步明確了突發(fā)事件應(yīng)急信息報送工作的原則、范圍、內(nèi)容、程序和時間，使每一個環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、嚴(yán)格有序，確保了各類緊急、重大、突發(fā)事件的及時上報和及時處理。

2011年撫順石化“1·19”事故發(fā)生后，公司立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案，第一時間向總部調(diào)度進(jìn)行了電話匯報。9：24發(fā)生閃爆，9：47即向總部電話匯報，得到上級的及時指導(dǎo)和各方面的大力支持，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時決策和實(shí)施有效指揮爭取了時間，贏得了主動。在準(zhǔn)確掌握事件情況后，公司又立即向集團(tuán)公司總值班室和相關(guān)方進(jìn)行書面匯報，然后每天至少報送一次書面信息，及時跟蹤掌握事故處置的進(jìn)展情況。應(yīng)該講，這次事故，使我們辦公室的應(yīng)急協(xié)調(diào)處置能力經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗。通過協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各方面力量，進(jìn)行現(xiàn)場處置、信息報送、媒體應(yīng)對、事后恢復(fù)等方面工作，使事故得到有效控制，防止了次生事故的發(fā)生，將損失降到了最低限度。真正做到了應(yīng)急響應(yīng)快速、協(xié)調(diào)處置及時、聯(lián)絡(luò)渠道暢通、整體聯(lián)動有序、措施保障到位，體現(xiàn)出了反應(yīng)迅速、有效處置、冷靜應(yīng)對突發(fā)事件的工作能力和水平。

二、健全制度，明確職責(zé)，理順流程，是做好值班工作的重要保證

值班工作是一項重要的企業(yè)管理工作，也是一項最基礎(chǔ)性的工作，是保證其他工作職能正常運(yùn)行的根基和動力源泉，起著上情下達(dá)、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的重要作用。公司明確了辦公室為總值班管理工作的主管單位，同時與生產(chǎn)、機(jī)動、安全等部門形成了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。

工作中，我們辦公室按照“職責(zé)明晰、管理規(guī)范、效率優(yōu)先、獎懲嚴(yán)明”的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度，把值班工作列入重要議事日程，切實(shí)做到了思想上重視、人員上落實(shí)、工作上到位。針對公司各基層單位的不同情況，先后幾次對總值班工作進(jìn)行調(diào)研，修訂完善了《撫順石化公司值班管理規(guī)定》《撫順石化公司重大突發(fā)公共事件報告制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了公司和基層單位的工作職責(zé)，理順了值班工作流程，建立健全了覆蓋全公司的統(tǒng)一的值班工作運(yùn)行體系，形成了公司總值班室、基層廠值班室和基層車間值班崗位的三級工作格局，保證企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)指令、信息的及時順暢，促進(jìn)了值班工作從經(jīng)驗型、粗放型的管理向制度化、規(guī)范化的管理轉(zhuǎn)變。

三、強(qiáng)化責(zé)任，督促檢查，執(zhí)行到位，是做好值班工作的關(guān)鍵所在

工作中，我們認(rèn)識到增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)肅工作紀(jì)律是做好值班工作的基本要求。只有樹立“值班關(guān)乎全局，責(zé)任重于泰山”的思想，培養(yǎng)規(guī)范高效的工作執(zhí)行能力，才能切實(shí)履行好值班值守工作職責(zé)。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)同志在崗帶班制度。在節(jié)假日、特殊敏感時期由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，日常值班由公司機(jī)關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)及公司生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)安環(huán)、計劃等主要生產(chǎn)處室業(yè)務(wù)骨干帶班。同時，合理安排熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)處置經(jīng)驗豐富的人員承擔(dān)值班工作。值班過程中，要求工作人員認(rèn)真填寫巡檢記錄和值班記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行值班交接手續(xù)，確保各類事件處理不斷檔、不遺漏，做到事事有回音、件件有著落。

二是堅持每天報到巡檢制。建立了下一級對上一級報到制，上一級對下一級巡檢制。公司總值班人員按照滾動巡檢路線圖，每天和公司生產(chǎn)調(diào)度一起到2個基層單位總值班室進(jìn)行檢查巡視，每個基層單位隨機(jī)選取2個生產(chǎn)車間檢查。下一級被檢人員要對上一級值班檢查人員簽字確認(rèn)，以備考核。上一級通過巡檢及時了解掌握生產(chǎn)和員工隊伍等情況，幫助基層解決實(shí)際問題，并將檢查情況認(rèn)真做好記錄。辦公室的領(lǐng)導(dǎo)每天還對公司總值班情況進(jìn)行簽字確認(rèn)，形成了互相制約、互相考核的值班運(yùn)行機(jī)制，收到了顯著效果。

三是堅持督促檢查制。為保證公司三級值班工作協(xié)調(diào)聯(lián)動、上下暢通，采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、機(jī)關(guān)與基層逆向互檢相結(jié)合等方式，不定期對各基層單位值班情況進(jìn)行檢查，包括值班室的備品、衛(wèi)生、通訊、巡檢等情況，并簽字確認(rèn)。特別是在有重大活動和敏感時期、春節(jié)、“五一”、“十一”期間，由辦公室牽頭組成檢查組，加大巡視檢查力度，及時督促整改存在的問題，在公司門戶網(wǎng)站設(shè)立值班值宿通報專欄隨時通報檢查結(jié)果，并將檢查結(jié)果納入公司兩級獎金考核和年終綜合評比之中。

四是堅持責(zé)任追究制。狠抓對值班工作的考核，按照“誰值班、誰在崗、誰出事、誰負(fù)責(zé)”的原則，對值班環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工作失誤或問題，嚴(yán)格分清責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究，獎懲分明。對脫崗、漏崗、無關(guān)人員頂崗、酒后上崗等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并追究值班人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，加大投入，優(yōu)化環(huán)境，是做好值班工作的根本前提

為不斷提升值班值守整體工作水平，注重值班工作的基礎(chǔ)建設(shè)投入，不斷改善值班條件，優(yōu)化值班環(huán)境，努力為值班工作高質(zhì)、高速、高效提供可靠的物質(zhì)保障。

根據(jù)需要，公司先后三次對三級總值班室進(jìn)行了裝修改造，配備了值班電話、空調(diào)、電視、電腦等值班設(shè)備，并按照賓館式管理，使值班條件得到了較大改善。為了保證總值班人員能夠在發(fā)生突發(fā)事件時第一時間趕赴現(xiàn)場，每天除1臺生產(chǎn)調(diào)度車外，還安排2臺備用值班車輛，確保遇有緊急情況可以隨時調(diào)度。公司還對基層單位上報值班表、巡檢記錄簿、值班記錄簿樣式進(jìn)行了統(tǒng)一，使值班工作更加規(guī)范。目前，公司和基層單位全部實(shí)現(xiàn)了值班地點(diǎn)、值班電話、值班人員三個固定，始終保持與中國石油集團(tuán)公司總值班室的通信暢通。

同時，公司辦公室在做好公司總值班室業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，還專門設(shè)立辦公室內(nèi)部節(jié)假日值班制度，在周六、周日和節(jié)假日安排1名同志值班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)員工加班就餐、對外聯(lián)絡(luò)等事宜，并對總值班室人員到崗情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，有力地推動了總值班室業(yè)務(wù)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。并加大與地方政府的溝通聯(lián)系，形成了快捷高效的聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企地優(yōu)勢互補(bǔ)，分工協(xié)作，為有效應(yīng)對突發(fā)事件創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司辦公室）

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飲用水種類

目前飲用水主要包括：自來水、礦泉水、礦物質(zhì)水及純凈水等。

純凈水是通過電滲析法、離子交換、蒸餾法及反滲透技術(shù)凈化原水而得，去除了水中的重金屬、三氯甲烷、有機(jī)物、放射性物質(zhì)、微生物等。

自來水是指水廠將江河、湖泊的淡水經(jīng)過“混凝、沉淀、過濾、消毒”等凈水工序，最后由機(jī)泵通過輸配水管道供給用戶的水，占目前居民飲用水的大多數(shù)。

飲用天然礦泉水是從地下深處自然涌出或經(jīng)鉆井采集的，含有一定量的礦物質(zhì)、微量元素或其他成分。

礦物質(zhì)水是在純凈水的基礎(chǔ)上人工添加硫酸鎂、氯化鉀等人體必需礦物元素的飲用水。

專家表示，純凈水沒必要添加防腐劑。不過，桶裝或瓶裝的純凈水存在打開后水質(zhì)變壞的風(fēng)險。瓶裝水打開后，人用嘴唇含著塑料瓶口飲用，唾液會留在塑料瓶口，時間長了唾液會滋生細(xì)菌，進(jìn)而讓水質(zhì)變壞。

純凈水并不是不含任何微量元素，只是通過處理以后，鈣、鎂、鉀、鈉等人體必需的礦物元素顯著減少。

第8篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

（一）每月一次政治學(xué)習(xí)，每月最后一個星期六為學(xué)習(xí)日。

（二）機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)行點(diǎn)名制度，有事外出要事先請假。

（三）安排討論談體會要踴躍發(fā)言，專題學(xué)習(xí)要進(jìn)行必要的考核。

（四）機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)具體由機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)，形式上歸口學(xué)習(xí)或集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，單獨(dú)組織學(xué)習(xí)或隨中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合。

（五）黨委中心組學(xué)習(xí)按擬定的計劃執(zhí)行。

（六）除機(jī)關(guān)組織政治學(xué)習(xí)外，各辦公室要每月安排一天時間學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好政策、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和工作研究，并做好學(xué)習(xí)記錄，以分口考查。

（一）機(jī)關(guān)考勤實(shí)行常規(guī)考勤和去向考勤。

（二）常規(guī)考勤按日進(jìn)行，由各辦公室負(fù)責(zé)，由指定人員記載，月底匯總交文書（事業(yè)單位交會計核算中心），按月公布，年終總公布。因病因事請假的，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以便查記載；全年病事假超過規(guī)定天數(shù)的，年終獎金按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）去向考勤分樓層分塊實(shí)施，每日由機(jī)關(guān)工作人員標(biāo)示去向，上墻公布。

（一）鎮(zhèn)機(jī)關(guān)大院采用值班辦法，實(shí)行辦公無休日，確保休息日有人接待、處置應(yīng)急問題。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)值班的檢查督促工作。值班人員由鎮(zhèn)黨政辦統(tǒng)一安排。雙休日值班，每班安排7-8人，由1名黨政班子成員負(fù)責(zé)帶班；元旦、春節(jié)、“五一”、國慶等長假作適當(dāng)調(diào)整，并安排鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)值班。在外事業(yè)單位自行組織值班。

（二）值班人員必須擔(dān)負(fù)起日常接待及各項事務(wù)工作的處理，如遇緊急情況立即匯報，并通知承辦人員迅速到場處置。日常接待情況，上班后及時向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報。

（三）值班人員必須準(zhǔn)時到崗，如遇特殊情況，不能到位值班，要做好調(diào)節(jié)工作，確保人員到崗。

（四）作息時間按照日常上班規(guī)定執(zhí)行，午休時間不得斷人，安排好值班。

（一）機(jī)關(guān)大院晚上值班由鎮(zhèn)黨政辦統(tǒng)一安排，每班二名，按規(guī)定時間到崗，發(fā)生重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

（二）如遇特殊情況需調(diào)換的，自行協(xié)調(diào)，但未交好班，造成空檔的，應(yīng)由輪值的同志負(fù)全面責(zé)任。

（三）晚上值班應(yīng)作好安全檢查和值班記載，凡發(fā)生失竊事故的，追究當(dāng)班人的責(zé)任。

（一）鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部節(jié)假日加班時間每月不超過4天。

（二）嚴(yán)格實(shí)行加班安排制度，由各條線分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要安排所分管部門人員加班，并填寫安排表。

（一）實(shí)行機(jī)關(guān)事業(yè)干部聯(lián)村（居）、聯(lián)貧困戶，機(jī)關(guān)事業(yè)黨員干部聯(lián)支部，鎮(zhèn)三套班子成員聯(lián)企業(yè)制度。

（二）機(jī)關(guān)干部每月到所聯(lián)村、單位、支部了解情況，指導(dǎo)工作，不少于三次。

（三）機(jī)關(guān)黨員、干部要做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，積極為基層排憂解難。

（一）機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作由機(jī)關(guān)事務(wù)主管，衛(wèi)生辦負(fù)責(zé)督促檢查。

（二）機(jī)關(guān)公共區(qū)域衛(wèi)生安排保潔公司保潔；辦公室由機(jī)關(guān)工作人員自行負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，機(jī)關(guān)干部每天下班前整理好辦公室，打掃衛(wèi)生。

（三）每季搞大掃除一次（重大節(jié)日前的衛(wèi)生大掃除除外），每次由衛(wèi)生辦進(jìn)行檢查打分，并公布。凡抽查成績不到90分的辦公室，必須返工。

（四）各辦公室平時要注意搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生辦經(jīng)常督促，抽查評分，年終進(jìn)行綜合公布。

（一）各辦公室實(shí)行每周一次碰頭會制度，講評和部署工作。

（二）各辦公室對其工作人員和下屬部門，實(shí)行每季一次交流制度，強(qiáng)化檢查督促機(jī)制。

第9篇：企業(yè)節(jié)假日值班制度范文

山市發(fā)改委突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《樂山市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，以及市政府應(yīng)急工作部署和安排，并組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)測試，增強(qiáng)干部職工對應(yīng)急管理的認(rèn)識和突發(fā)事件處置能力。

二是重視對外督促指導(dǎo)。

結(jié)合部門工作職能，在加氣站等?；袠I(yè)監(jiān)管和重大項目建設(shè)等方面加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促業(yè)主單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，并會同相關(guān)部門組織開展了加氣站、加油站、重點(diǎn)建設(shè)項目等消防搶險、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高設(shè)施和人員的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)在全社會全廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識。

認(rèn)真執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，平常時候辦公室主任電話24小時暢通，節(jié)假日期間每天均安排2—3人值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)不離開樂山中心城區(qū)并保持通訊暢通，值班干部24小時到崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。截止目前，今年已累計安排干部職工130余人次值班，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了8小時以外和節(jié)假日期間市委、市政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。市旅游行業(yè)應(yīng)急管理工作自查報告。

四、積極構(gòu)建應(yīng)急體系

一是積極履行國民經(jīng)濟(jì)動員辦職責(zé)，組織編制我市《國民經(jīng)濟(jì)動員預(yù)案》，著力增強(qiáng)非常時期（尤其是戰(zhàn)時）的國民經(jīng)濟(jì)應(yīng)急組織動員能力。

二是要求各重點(diǎn)工程建設(shè)施工單

位建立并完善安全應(yīng)急預(yù)案，做到生產(chǎn)安全有保障。

三是督促區(qū)市縣發(fā)改局做好相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強(qiáng)與區(qū)市縣應(yīng)急預(yù)案的對接，不斷提預(yù)案完整性和可操作性。

落實(shí)。

二是針對不穩(wěn)定因素，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，市旅游行業(yè)應(yīng)急管理工作自查報告。

明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素

及時獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。市旅游行業(yè)應(yīng)急管理工作自查報告。

二、營造良好氛圍，組織群眾參與市旅游行業(yè)應(yīng)急管理工作自查報告。

充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富

急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

3

、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。