會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

一、建筑企業(yè)工會(huì)工作與企業(yè)文化融合的對(duì)策

（一）充分利用工會(huì)維護(hù)職能培育企業(yè)的參與主體

建筑企業(yè)實(shí)施文化建設(shè)最為核心的原則就是要堅(jiān)持以人為本，同時(shí)要樹立起一個(gè)牢固的以人為本思想，貫徹和落實(shí)靠職工辦企業(yè)這一個(gè)重要的方針和政策，如果建筑企業(yè)發(fā)生了勞動(dòng)關(guān)系矛盾，要求工會(huì)組織一定要將維護(hù)職能有效突出，加強(qiáng)其自身的維護(hù)力度，將落實(shí)《勞動(dòng)法》作為一個(gè)突破口和基本的契機(jī)，開展一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的工作，對(duì)合法權(quán)益以及主人翁地位進(jìn)行維護(hù)，增強(qiáng)建筑企業(yè)職工的自豪感以及主人意識(shí)，關(guān)心職工的生活，注重改善職工的生活環(huán)境以及工作。

（二）充分利用工會(huì)建設(shè)職能注重發(fā)展生產(chǎn)力

建筑企業(yè)工會(huì)所具有的建設(shè)職能就是指建筑企業(yè)對(duì)職工群眾進(jìn)行吸引，鼓勵(lì)群眾積極參與到企業(yè)的改革之中去，盡最大努力來完成建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)職能。我黨執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)就是要發(fā)展，將這一要?jiǎng)?wù)落實(shí)到建筑企業(yè)身上，要求建筑企業(yè)必須要對(duì)生產(chǎn)力進(jìn)行解放和發(fā)展，這已經(jīng)成為了建筑企業(yè)最為根本的一個(gè)出路，要求建筑企業(yè)的工會(huì)必須要從企業(yè)發(fā)展這一個(gè)大局出發(fā)，將企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展看成是自身所有工作的歸宿以及出發(fā)點(diǎn)。從這個(gè)角度來看，建筑企業(yè)的工會(huì)必須要做好組織企業(yè)職工參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中來的準(zhǔn)備，有效發(fā)揮建筑企業(yè)的職工在建設(shè)以及改革過程中所具有的主力軍作用，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，從本質(zhì)上維護(hù)建筑企業(yè)職工長遠(yuǎn)的利益。

（三）充分利用工會(huì)參與職能營造企業(yè)民主氛圍

實(shí)施建筑企業(yè)的文化建設(shè)，一定要營造出一個(gè)十分濃厚的民主氣氛，將企業(yè)的職工充分調(diào)動(dòng)起來，參與到建筑企業(yè)的民主管理之中去，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康和良好發(fā)展，這已經(jīng)成為了建筑企業(yè)實(shí)施文化建設(shè)最為根本的一個(gè)目標(biāo)，同樣是建筑企業(yè)工會(huì)實(shí)施工作最為重要的任務(wù)，建筑企業(yè)的工會(huì)還要將民主管理的渠道進(jìn)行有效擴(kuò)大，為建筑企業(yè)的職工提供一個(gè)更加便利的、參與到建筑企業(yè)民主管理之中取得機(jī)會(huì)，進(jìn)而營造出一種建筑企業(yè)職工齊心協(xié)力、各盡所能，為建筑企業(yè)發(fā)展努力奮斗的局面。

二、結(jié)語

第2篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

（一）緊密結(jié)合會(huì)計(jì)處理與信息技術(shù)

嚴(yán)格、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)報(bào)表體系，為高效會(huì)計(jì)信息平臺(tái)的建立夯實(shí)了基礎(chǔ)。在信息化發(fā)展趨勢(shì)下，中國石油對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則進(jìn)行了深入的研究與細(xì)致的分析，對(duì)油氣資產(chǎn)折舊折耗等重要會(huì)計(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，合理處理重大事項(xiàng)，獲得了財(cái)政部和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)的認(rèn)同，基本消除了年報(bào)凈利潤近120億元的差異。緊密結(jié)合會(huì)計(jì)處理與信息技術(shù)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，保證數(shù)據(jù)在總部與地區(qū)公司之間的實(shí)時(shí)傳輸，集中生成主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）實(shí)施規(guī)范的內(nèi)控管理工作

會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作和內(nèi)部控制規(guī)范。信息系統(tǒng)中明確涵蓋了會(huì)計(jì)核算要求及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)中詳細(xì)記錄了全部的會(huì)計(jì)處理信息，報(bào)表的生成只需通過統(tǒng)一的公式在賬務(wù)系統(tǒng)取數(shù)，使得報(bào)表信息“有賬可循”，促進(jìn)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施，全面規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的需求進(jìn)行了充分考慮，在把握控制重點(diǎn)的前提下按統(tǒng)一流程處理所有地區(qū)、板塊業(yè)務(wù)，保證了數(shù)據(jù)在總部與地區(qū)之間的實(shí)時(shí)傳遞，強(qiáng)化了總部對(duì)地區(qū)的管控工作，全面提高企業(yè)管理的科學(xué)性與規(guī)范性。

（三）推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作轉(zhuǎn)型

原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)較重視確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，重視核算工作，輕視對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析利用，輕視管理工作。在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作轉(zhuǎn)型的過程中，這種情況得以改變。在上下統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)下，更注重對(duì)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及影響進(jìn)行挖掘與分析，提出意見并生成報(bào)告。會(huì)計(jì)職能發(fā)生改變，由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇停嵘藘r(jià)值管理能力。

（四） 有機(jī)結(jié)合分部管理與總部管理

中國石油規(guī)模較大，擁有數(shù)量多、分布范圍廣、業(yè)務(wù)類型多的分公司，因而，總部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)公司的管理。通過設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化體系，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，集中核算系統(tǒng)促進(jìn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與公司ERP系統(tǒng)的融合，便于數(shù)據(jù)的集中分析、處理。

二、中國石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理取得的成就

（一）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)一級(jí)集中核算

財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)為會(huì)計(jì)管理，中國石油以“設(shè)計(jì)思想國際化、開發(fā)實(shí)施本地化”為原則，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)一級(jí)集中核算，并對(duì)管理體系、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行不斷創(chuàng)新。先從下屬地區(qū)公司中分別實(shí)施集中，再進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股份公司總部集中，最終實(shí)現(xiàn)了總部對(duì)地區(qū)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，將8000多個(gè)會(huì)計(jì)帳套合并為1個(gè)，7層財(cái)務(wù)報(bào)告流程壓縮為1層，安全收納了所有交易記錄與交易金額，建立了科學(xué)、規(guī)范的信息共享平臺(tái)。

（二） 成功應(yīng)用XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)

XBRL，可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言，是一種先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，被應(yīng)用于商業(yè)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子化交流中，在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告領(lǐng)域?qū)儆谝豁?xiàng)新技術(shù)，對(duì)加強(qiáng)國際公司對(duì)比分析、支持管理決策具有重要作用。早在2007年，中國石油就已開展對(duì)XBRL的研究，探索基于FMIS的XBRL系統(tǒng)，并向財(cái)政部報(bào)送了相關(guān)報(bào)告。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化前沿領(lǐng)域，中國石油發(fā)揮了重要影響力。

（三）順利融合ERP與FMIS

為推動(dòng)ERP的實(shí)施，2008年中國石油開始啟動(dòng)FMIS融合項(xiàng)目。到目前為止，項(xiàng)目的整體實(shí)施計(jì)劃已圓滿完成，超過一百家單位實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)單軌運(yùn)行。順利融合ERP與FMIS后，實(shí)現(xiàn)了在線自動(dòng)處理業(yè)務(wù)核算工作，提高了業(yè)務(wù)處理一體化程度，鞏固了會(huì)計(jì)一級(jí)集中核算的成果，從集中處理上升為集成處理，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相互滲透，一體化發(fā)展進(jìn)程加快。

三、中國石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的未來發(fā)展思路

（一）發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化價(jià)值管理的作用

利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整合，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行由上到下的逐級(jí)分析，挖掘各個(gè)要素之間的匹配關(guān)系，探索公司價(jià)值運(yùn)作的內(nèi)在規(guī)律。建立模型對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和分析，對(duì)公司資源的價(jià)值鏈運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況有清晰的把握。加強(qiáng)XBRL的應(yīng)用，合理配置資源，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化價(jià)值管理的作用。

（二）夯實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)

加強(qiáng)ERP與FMIS的融合，不斷完善融合系統(tǒng)。首先，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，全面提升信息系統(tǒng)的集成性、統(tǒng)一性；其次，全面整合業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)與FMIS的集成，提升流程的協(xié)同性與信息的共享性；最后，對(duì)FMIS的內(nèi)容進(jìn)行豐富，不斷延伸其財(cái)務(wù)管理職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，有機(jī)融合財(cái)務(wù)信息管理與業(yè)務(wù)管理，提升信息化管理體系的適用性。

（三） 推進(jìn)財(cái)務(wù)信息管理國際化

根據(jù)海外項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐步將財(cái)務(wù)管理體系與信息化平臺(tái)應(yīng)用于海外項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，應(yīng)用共享服務(wù)模式，促進(jìn)在同一信息平臺(tái)上運(yùn)行和管理國際國內(nèi)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的流動(dòng)范圍擴(kuò)大到全球。利用先進(jìn)的信息技術(shù)開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作，保證國際業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性，規(guī)避國際業(yè)務(wù)往來中的風(fēng)險(xiǎn)。

第3篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

一、建立健全測繪體制機(jī)制，加強(qiáng)測繪政策體系建設(shè)

1．進(jìn)一步健全測繪與地理信息管理體制。力爭實(shí)現(xiàn)市、縣（市）建設(shè)規(guī)劃局增掛測繪與地理信息局牌子，明確市、縣（市）測繪與地理信息管理工作的主要職責(zé)，內(nèi)設(shè)單獨(dú)的測繪與地理信息管理處（科）室，配備和測繪與地理信息工作相適應(yīng)的管理人員，努力做到市、縣（市）測繪與地理信息部門機(jī)構(gòu)健全、人員編制落實(shí)、測繪與地理信息統(tǒng)一監(jiān)管職能落實(shí)。

2．完善基礎(chǔ)測繪計(jì)劃管理體制和財(cái)政投入體制。爭取市、縣（市）的基礎(chǔ)測繪年度計(jì)劃全部列入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，實(shí)施經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，基礎(chǔ)測繪經(jīng)費(fèi)有所增加。

3．做好部分省級(jí)測繪與地理信息管理事權(quán)下放后的銜接工作，強(qiáng)化市、縣（市）測繪與地理信息行政管理職責(zé)，增強(qiáng)縣（市）測繪與地理信息部門的活力和責(zé)任。

4．深入貫徹落實(shí)《市市屬事業(yè)單位分類工作實(shí)施辦法》和《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，積極推進(jìn)測繪管理機(jī)構(gòu)和測繪事業(yè)單位的分類工作，全力做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

5．完成《市測繪管理規(guī)定》修訂工作。

6．建設(shè)市級(jí)應(yīng)急測繪保障機(jī)制，制定應(yīng)急測繪工作方案，建立應(yīng)急測繪保障機(jī)構(gòu)。

7．繼續(xù)做好制度“立改廢”工作，梳理并修訂測繪工程招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)工程竣工測繪、商品房測繪等測繪管理方面的相關(guān)實(shí)施細(xì)則和辦法。

二、加強(qiáng)現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)建設(shè)，豐富基礎(chǔ)地理信息資源

8．全面完成《市測繪事業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃》以及各縣（市）基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃的編制和申報(bào)工作。積極做好《規(guī)劃》的實(shí)施工作。

9．開展國家2000大地坐標(biāo)系的整合轉(zhuǎn)換工作。在國家統(tǒng)一的測繪基準(zhǔn)框架下開展市現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)框架建設(shè)，完成市、縣（市）平面控制網(wǎng)坐標(biāo)成果轉(zhuǎn)換。

10．啟動(dòng)似大地水準(zhǔn)面精化工作。編制全市似大地水準(zhǔn)面精化實(shí)施方案，2012年啟動(dòng)市區(qū)似大地水準(zhǔn)面精化工作，在二等平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立由大地（坐標(biāo)）基準(zhǔn)、高程基準(zhǔn)和重力基準(zhǔn)等組成的高精度、三維地心、實(shí)用的似大地水準(zhǔn)面。

11．大力實(shí)施“主攻沿海”戰(zhàn)略。配合省局做好海洋測繪工作。按照全省海洋測繪工作有關(guān)建設(shè)陸海統(tǒng)一的大地測量基準(zhǔn)框架、海島（礁）及水下地形測繪、深水海岸和灘涂資源調(diào)查等測繪項(xiàng)目的要求，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求開展與全省海洋測繪工作相銜接的基礎(chǔ)測繪工作。積極開展灣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)測繪。

12．切實(shí)增強(qiáng)測繪成果保障服務(wù)能力。繼續(xù)與省測繪與地理信息局聯(lián)動(dòng)共建全市高精度衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)，滿足城市群規(guī)劃和建設(shè)需要，為城市群構(gòu)建提供基礎(chǔ)保障。推進(jìn)城市規(guī)劃區(qū)以及平原、丘陵地區(qū)1:2000基本地形圖的全覆蓋和規(guī)劃建成區(qū)1：500基本地形圖的必要覆蓋和動(dòng)態(tài)更新。開展全市新農(nóng)村測繪工作，保障新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)需要。推進(jìn)城市地下建（構(gòu)）筑物測繪，建立地下綜合管線竣工測繪制度，實(shí)現(xiàn)地下綜合管線信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)更新。

三、強(qiáng)化測繪與地理信息統(tǒng)一監(jiān)管

13．完善測繪資質(zhì)管理制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)地理信息系統(tǒng)工程和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)從業(yè)單位的政策引導(dǎo)和資質(zhì)管理，做好2012年度到期測繪單位的資質(zhì)復(fù)審換證工作。加強(qiáng)測繪單位技術(shù)人員在崗情況的日常管理，不定期開展監(jiān)督檢查工作，將日常檢查情況與測繪資質(zhì)年度注冊(cè)掛鉤。

14．加強(qiáng)測繪項(xiàng)目備案管理，加大市場監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行測繪項(xiàng)目測前備案制度，加大對(duì)無資質(zhì)、超資質(zhì)超范圍、采用掛靠或借用資質(zhì)證書手段承擔(dān)測繪項(xiàng)目等違法違規(guī)行為的查處力度。開展地理信息市場專項(xiàng)整治工作“回頭看”行動(dòng)，鞏固地理信息市場專項(xiàng)整治成果，維護(hù)良好市場秩序。

15．加強(qiáng)測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。按每3年檢查一輪的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1/3測繪單位開展測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查。開展房產(chǎn)測繪成果質(zhì)量專項(xiàng)檢查。

16．強(qiáng)化測繪成果與地圖管理。加強(qiáng)對(duì)永久性測量標(biāo)志日常巡查，建立測量標(biāo)志信息檔案，掌握測量標(biāo)志使用情況。繼續(xù)開展測繪成果保密檢查，開展使用目的完成后的測繪成果銷毀工作。開展地圖市場檢查，強(qiáng)化國家版圖意識(shí)宣傳教育和地圖市場監(jiān)管。

四、加快構(gòu)建“數(shù)字城市”地理空間框架，提高公共服務(wù)水平

17．開展“數(shù)字城市”地理空間框架建設(shè)?！皵?shù)字”地理空間框架建設(shè)爭取列入國家測繪局試點(diǎn)或推廣城市，溫嶺市、玉環(huán)縣、仙居縣爭取列入省級(jí)試點(diǎn)或推廣城市，完成相關(guān)立項(xiàng)工作和設(shè)計(jì)方案編制、評(píng)審工作。

18．推進(jìn)測繪成果社會(huì)化應(yīng)用。不斷創(chuàng)新測繪產(chǎn)品和服務(wù)方式，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)地圖、影像地圖等地理信息產(chǎn)品，完善“市便民電子地圖”服務(wù)功能，豐富數(shù)據(jù)資源，將地圖數(shù)據(jù)覆蓋到縣（市），保障地理信息及時(shí)更新。支持具備條件的縣（市）建設(shè)地圖網(wǎng)站。

19．合力推進(jìn)地理信息資源共建共享。充分發(fā)揮各地地理空間信息協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，探索建立地理空間數(shù)據(jù)交換和共享機(jī)制，為行政管理、社會(huì)管理、新型城市化、重大工程項(xiàng)目建設(shè)和突發(fā)公共事件應(yīng)急處置提供可靠保障。

五、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和測繪宣傳

20．深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委統(tǒng)一部署，以開展“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論為載體，引領(lǐng)廣大測繪干部職工圍繞中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)，爭當(dāng)解放思想的先鋒，爭做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模范。

第4篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)；電子商務(wù)；會(huì)計(jì)工作

當(dāng)今社會(huì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷地加快，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)得到迅速的發(fā)展，并成為了企業(yè)一種非常重要的生存方式。在這一社會(huì)大背景下，電子商務(wù)活動(dòng)不斷地發(fā)展起來。在模式上，電子商務(wù)沒有一定的空間與時(shí)間限制，這對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了突破性的改變與影響。受這一模式影響，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能對(duì)電子商務(wù)予以充分的滿足。因此，在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)下，對(duì)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響以及對(duì)策進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。

一、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

電子商務(wù)主要是通過計(jì)算機(jī)的軟件、硬件以及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施，在電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下展開各種技術(shù)、資本與商品的交易活動(dòng)。在信息化大背景下，電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生的影響將會(huì)越來越大，會(huì)計(jì)工作也不例外。整體而言，電子商務(wù)主要會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基本原則四大方面產(chǎn)生較大的影響。

在會(huì)計(jì)假設(shè)方面，電子商務(wù)會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定的削弱作用，因?yàn)樵陔娮由虅?wù)時(shí)代，財(cái)務(wù)軟件可能會(huì)自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，使用者隨時(shí)都可以在網(wǎng)絡(luò)上得到，完全沒有必要等到會(huì)計(jì)期間結(jié)束，通過企業(yè)編制完會(huì)計(jì)報(bào)告后得到。

在會(huì)計(jì)目標(biāo)方面，主要包括決策有用觀和受托責(zé)任觀兩大方面的觀點(diǎn)[2]。在電子商務(wù)時(shí)代，擁有較為發(fā)達(dá)的資本市場，委托方分散投資的比較多，只關(guān)注某一企業(yè)的資本保值增值的比較少，所以在受托責(zé)任觀方面，委托方的身份相對(duì)來說是比較模糊的。此外，受電子商務(wù)影響，會(huì)計(jì)信息的使用者越來越多，使用者不僅僅局限于投資者，還有債權(quán)人、投資者、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及新聞媒體等，在這一環(huán)境下，將各種決策者的會(huì)計(jì)信息有效的提供出來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于將受托者的責(zé)任情況反映出來。也就是說，受電子商務(wù)影響，受托責(zé)任觀已經(jīng)完全不能受用了，需逐步向決策有用觀轉(zhuǎn)變。

在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面，電子商務(wù)將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)組織產(chǎn)生較大的影響。從會(huì)計(jì)報(bào)表來說，傳統(tǒng)的較為繁雜的計(jì)量、確認(rèn)、記錄以及報(bào)告等日常業(yè)務(wù)工作，全需手工進(jìn)行。而受電子商務(wù)的沖擊影響，會(huì)計(jì)工作變得更為簡便，工作重點(diǎn)也從處理數(shù)據(jù)變?yōu)閷?duì)未來進(jìn)行分析與決策。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基本原則方面，電子商務(wù)主要會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)定位、技術(shù)方法以及持續(xù)經(jīng)驗(yàn)假設(shè)等歷史成本原則以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則產(chǎn)生較大的影響。

二、電子商務(wù)改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策分析

1.變革會(huì)計(jì)組織

在變革會(huì)計(jì)組織方面，電子商務(wù)能夠有效地提升會(huì)計(jì)工作的工作效率。在電子商務(wù)時(shí)代，會(huì)計(jì)工作的資金結(jié)算可以在網(wǎng)上進(jìn)行，從而有效地提升了會(huì)計(jì)信息的使用率與利用率，也能間接地對(duì)會(huì)計(jì)工作的應(yīng)變能力進(jìn)行提升[3]。此外，通過電子商務(wù)，能充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)的相關(guān)職能，交通等客觀條件已經(jīng)不能其產(chǎn)生較大的影響，這樣，會(huì)計(jì)的工作方式便產(chǎn)生了比較大的改變。

2.完善會(huì)計(jì)職能

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作具有比較大的局限性，只是對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)本身進(jìn)行一系列的計(jì)算賬、核算以及監(jiān)督工作。不過，在電子商務(wù)時(shí)代，會(huì)計(jì)工作的職能發(fā)生了比較大的變化，得到了不斷地完善。比如在會(huì)計(jì)核算方面，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替了傳統(tǒng)的手工，弱化了會(huì)計(jì)核算的職能，但其又會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息展開高度的自動(dòng)化處理工作，無疑增強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作的管理職能。

3.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作人員的觀念

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要針對(duì)的是過去與現(xiàn)在的事務(wù)。然而，在電子商務(wù)時(shí)代，會(huì)計(jì)工作不僅需要針對(duì)過去與現(xiàn)在的事務(wù)，還必須具有一種超前的觀念，面向未來。在這種情況下，會(huì)計(jì)工作人員在轉(zhuǎn)變工作思維模式的同時(shí)，還要具有一定的超前意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得會(huì)計(jì)工作在電子商務(wù)環(huán)境下能夠更具勝籌。

三、結(jié)語

綜上所述，在信息化時(shí)代大背景下，會(huì)計(jì)工作受電子商務(wù)的影響較為深遠(yuǎn)。在這種時(shí)代大背景下，從事會(huì)計(jì)工作的人員，一定要有與時(shí)俱進(jìn)的理念與精神，不僅要對(duì)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，還要對(duì)電子商務(wù)給會(huì)計(jì)工作帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，從而提出具有針對(duì)性的工作意見與建議。因此，在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)下，對(duì)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響以及對(duì)策進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉永慶.論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架中會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位[J].石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，01（01）：123-125.

第5篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依照黨的十六屆六中全會(huì)和市第六次黨代會(huì)精神。牢固樹立正確的政績觀，高度關(guān)注民生，立足當(dāng)前、著眼久遠(yuǎn)，盡力而為、量力而行，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效，著力解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，確保實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保證全覆蓋，城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助全覆蓋，城鄉(xiāng)義務(wù)教育免學(xué)雜費(fèi)和貧困生資助政策全覆蓋，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保證制度全覆蓋，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、基本原則

一是堅(jiān)持注重實(shí)效、惠及百姓的原則。嚴(yán)格落實(shí)政策。讓人民群眾充分分享改革發(fā)展的效果。

二是堅(jiān)持明確責(zé)任、激勵(lì)促進(jìn)的原則。實(shí)行條塊結(jié)合，客觀公正地將責(zé)任分解落實(shí)到各級(jí)政府和各有關(guān)職能部門，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

三是堅(jiān)持新增財(cái)力向民生工程傾斜的原則。新增財(cái)力向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向困難群眾傾斜、向社會(huì)事業(yè)傾斜。四是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的原則。以政府為主導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界和個(gè)人積極開展社會(huì)福利和慈善募捐活動(dòng)，興辦公益事業(yè)。

三、實(shí)施方法

㈠建立民生工程目標(biāo)管理責(zé)任制。梳理細(xì)化《決定》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。層層分解責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保全面完成省、市確定的各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)。

㈡制定相關(guān)的配套政策和具體實(shí)施方案。制定積極的就業(yè)再就業(yè)政策；完善養(yǎng)老平安制度。建立城鄉(xiāng)居民大病統(tǒng)籌和救助機(jī)制；完善城鄉(xiāng)最低生活保證制度和農(nóng)村義務(wù)教育政策；完善經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房政策及其它與民生相關(guān)政策。各地各部門、單位依照《決定》總體要求和部署，逐項(xiàng)逐條制定具體實(shí)施方案和具體操作方法。

㈢建立相應(yīng)的工作機(jī)制。市政府成立由市長任組長。市發(fā)改委、市財(cái)政局、市勞動(dòng)和社會(huì)保證局、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市文化局、市建設(shè)局、市房管局、市環(huán)保局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局、市人民銀行、市編委辦、市廣電局、市物價(jià)局、市交通局、市國土資源局、市規(guī)劃局、市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市綜治辦、市公安局、市局、市司法局、市平安生產(chǎn)監(jiān)管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全市十大民生工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)十大民生工程總的組織、實(shí)施、督查和評(píng)估工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)就業(yè)、養(yǎng)老安全、低保、醫(yī)療安全、義務(wù)教育、經(jīng)濟(jì)適用住房、扶貧、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入、公益文化、公共交通、生態(tài)環(huán)境、公共平安、財(cái)政配套資金等13個(gè)專項(xiàng)工作督查小組，由分管副市長任工作督查小組組長，相關(guān)職能部門牽頭負(fù)責(zé)，制訂年度目標(biāo)和切實(shí)可行的實(shí)施方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后將目標(biāo)分解到各縣（區(qū)）和市直各有關(guān)部門、單位并組織實(shí)施。

㈣建立相應(yīng)的督查機(jī)制。各專項(xiàng)工作督查小組要建立各自的督查機(jī)制。確保各項(xiàng)民生工程目標(biāo)順利完成。

㈤建立工作調(diào)度和信息通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作調(diào)度會(huì)。交流各地各部門、單位工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，對(duì)各地各部門、單位完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。

㈥在具體操作中。公開透明，規(guī)范有序，確保民生工程的各項(xiàng)實(shí)事落實(shí)到位，監(jiān)察和審計(jì)等部門要加強(qiáng)對(duì)民生工程資金的監(jiān)督。

四、民生工程目標(biāo)管理考核方法

㈠考核內(nèi)容

1組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全。

2相關(guān)配套政策和具體實(shí)施方案制訂落實(shí)情況。

3各項(xiàng)考核目標(biāo)是否及時(shí)分解。

4各項(xiàng)考核目標(biāo)管理責(zé)任完成情況。

5財(cái)政配套資金落實(shí)情況。

6群眾民意測評(píng)情況。

㈡考核辦法

1考核方法?？己瞬扇∽圆樽栽u(píng)和組織考核相結(jié)合。

2分級(jí)考核。即一級(jí)考核一級(jí)。市政府考核縣（區(qū)）政府、管委會(huì)和市直有關(guān)部門、單位?？h（區(qū)）考核方法由各縣（區(qū)）自行制定。必需有利于確保全市總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第6篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

市委：

x月x日，市委召開了市委工作會(huì)議及市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)，會(huì)上，__市長全面總結(jié)了我市今年以來的工作，__副書記對(duì)我市進(jìn)一步加快南海新區(qū)開發(fā)建設(shè)做了再動(dòng)員，__副市長對(duì)加快工業(yè)發(fā)展及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、__x副市長對(duì)加快城市新區(qū)及開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)做了具體部署，__書記在會(huì)議上做了重要講話。

__書記指出，當(dāng)前解放思想總的要求是繼續(xù)圍繞“五創(chuàng)”，推進(jìn)“三破”，重點(diǎn)是破解難題、促進(jìn)項(xiàng)目尤其是又好又大項(xiàng)目迅速落地。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化抓又好又大項(xiàng)目的意識(shí)。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)寬松的情況下，抓又好又大項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重；在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊、困難比較多的情況下，抓又好又大項(xiàng)目仍然是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，這一點(diǎn)必須堅(jiān)定不移。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目的意識(shí)。大項(xiàng)目落地慢、落地難，原因是多方面的，其中一個(gè)重要原因在于相關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在項(xiàng)目單位身上，往往把項(xiàng)目推進(jìn)慢的責(zé)任歸咎于投資方，而忽視了自身的責(zé)任。審批部門必須解放思想，特事特辦，加強(qiáng)對(duì)上溝通，積極幫助解決，而不能置身事外，要樹立“項(xiàng)目遲緩責(zé)任在我”的意識(shí)，以高度的責(zé)任心來加快項(xiàng)目的推進(jìn)。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的意識(shí)。任何一個(gè)大項(xiàng)目從談判到引進(jìn)到建設(shè)，都會(huì)遇到大量的困難，但總是強(qiáng)調(diào)困難沒有用，關(guān)鍵在于如何解決困難。解放思想不是空的，而是要落實(shí)在解決具體問題上，要有迎難而上、鍥而不舍、不達(dá)目的實(shí)不罷休的精神，還要有思路、有想法，通過解放思想、更新觀念，著力用創(chuàng)新的思路和辦法破解難題，加快項(xiàng)目落地開工，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

在這次會(huì)議上，市委領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我們單位提出表揚(yáng)，這是市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的充分肯定，也是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部共同努力的結(jié)果，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到目前我們工作所面臨的嚴(yán)峻的形勢(shì)、巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。

7月份市委考核，我們?cè)诒究己私M名列第一，高出第二名外經(jīng)貿(mào)局近3分，8月份，我們即被外經(jīng)貿(mào)局反超，列小組第二名，高出我們1.5分多，所以，我們每位機(jī)關(guān)干部必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，決不允許有半點(diǎn)松弛和懈怠，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化市委、市政府倡導(dǎo)的“以大項(xiàng)目論英雄，靠大項(xiàng)目求發(fā)展”的理念，在機(jī)關(guān)內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)四種工作作風(fēng)：

一是克服困難辦大事的工作作風(fēng)；

二是全心全意服好務(wù)的工作作風(fēng)；

三是廉潔奉公辦實(shí)事的工作作風(fēng)；

四是團(tuán)結(jié)凝聚無雜音的工作作風(fēng)。

把招商工作視為我們單位的工作命脈，視為我們每位機(jī)關(guān)干部應(yīng)盡的職責(zé)，人人有壓力，人人抓信息，人人獻(xiàn)妙策，人人爭當(dāng)解說員，人人爭當(dāng)宣傳員，人人爭當(dāng)服務(wù)員，推動(dòng)我局招商工作再創(chuàng)新輝煌。

當(dāng)前，對(duì)于短期投資10億以上的中國先進(jìn)技術(shù)裝備園區(qū)、華岳丙烯、香水海旅游三個(gè)項(xiàng)目，我們要繼續(xù)加大服務(wù)力度，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的問題，使三個(gè)大項(xiàng)目早日開工投產(chǎn)。

第7篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

一、春運(yùn)工作任務(wù)

2017年春運(yùn)自1月13日開始至2月21日結(jié)束，共計(jì)40天。全市預(yù)計(jì)發(fā)送旅客152人次，與去年基本持平。其中，鐵路發(fā)送旅客x萬人次，同比增長x公路發(fā)送旅客62萬人次，同比下降x

二、春運(yùn)形勢(shì)分析

根據(jù)客流預(yù)測和形勢(shì)分析，我市2017年春運(yùn)主要特點(diǎn)：一是多種客流疊加給客運(yùn)帶來很大壓力。春運(yùn)期間，由于學(xué)生流、民工流、探親流、旅游流等客流疊加，部分熱點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)方向疏運(yùn)量將創(chuàng)新高，高峰時(shí)段的運(yùn)力與出行需求矛盾突出，給春運(yùn)的組織和管理帶來考驗(yàn)。二是民生物資運(yùn)輸任務(wù)繁重。節(jié)日期間，全市群眾生活物資、節(jié)日商品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品需求量大，時(shí)間集中，煤電油汽糧等重點(diǎn)物資運(yùn)輸量大，任務(wù)艱巨，需要全市春運(yùn)參與部門和單位全力予以保障。三是私家車參與春運(yùn)活動(dòng)量大,路面安全形勢(shì)嚴(yán)峻。春節(jié)期間，繼續(xù)實(shí)施7座以下小型客車免收道路通行費(fèi)政策，市域公路特別是高速公路車流輛將有較大幅度增加，新車、新駕駛員上路增加，全市道路交通保安全、保暢通的壓力進(jìn)一步加大。四是今年冬季氣象條件的不確定性給春運(yùn)帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。今年春運(yùn)較往年提前10多天，是近五年來最早投入春運(yùn)工作的年份，氣溫較往年偏高，雪、冰、霧、凍等極端天氣可能形成氣象災(zāi)害，給春運(yùn)工作帶來不利影響。

三、各職能部門工作分工

根據(jù)市有關(guān)部門職能，明確春運(yùn)工作任務(wù)和責(zé)任，督促抓好春運(yùn)各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)（見附件1）。

四、春運(yùn)工作安排及有關(guān)要求

1、成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為保障全市春運(yùn)安全有序運(yùn)行，全市春運(yùn)工作由市經(jīng)信委牽頭，市交通局、濟(jì)南鐵路局xx車務(wù)段、市公安局、安監(jiān)局、市委宣傳部、共青團(tuán)xx市委、人力資源和社會(huì)保障局、教育局、旅游局、物價(jià)局、氣象局、農(nóng)機(jī)局等組成協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，日常協(xié)調(diào)工作由市經(jīng)信委交通與物流科承擔(dān)。根據(jù)春運(yùn)工作部署，各區(qū)縣和市有關(guān)部門要成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)本地區(qū)本部門的春運(yùn)工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，確保春運(yùn)安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、完善春運(yùn)各種預(yù)案和工作措施。各區(qū)縣、各有關(guān)部門要高度重視春運(yùn)安全工作，建立健全監(jiān)督機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、和應(yīng)急機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)層層上報(bào)”，提高春運(yùn)保障和應(yīng)急能力。

3、建立春運(yùn)值班制度。加強(qiáng)春運(yùn)調(diào)度監(jiān)測，實(shí)施春運(yùn)日?qǐng)?bào)制度，各部門春運(yùn)值班人員（見附件2）要保持通訊通暢，及把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

五、春運(yùn)宣傳及工作總結(jié)

第8篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

保障系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”抽查

工作計(jì)劃的通知

 

 

各縣、區(qū)人力資源社會(huì)保障局，各科室、局屬各單位：

為持續(xù)深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，不斷提高“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管科學(xué)化、規(guī)范化水平，根據(jù)省人社廳《關(guān)于印發(fā)2021年度全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計(jì)劃的通知》（皖人社秘〔2021〕88號(hào)）和市商改聯(lián)辦《關(guān)于印發(fā)宿州市市場監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門聯(lián)合“雙隨機(jī)一公開”抽查工作計(jì)劃的通知》（宿商改辦字〔2021〕9號(hào)），市局研究制定了《2020年度全市人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計(jì)劃》（以下簡稱《抽查計(jì)劃》）?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)按要求抓好實(shí)施。

一、夯實(shí)完善“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管基礎(chǔ)制度

各縣、區(qū)人社部門要持續(xù)做好本轄區(qū)檢查對(duì)象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫（“兩庫”）精細(xì)化建設(shè)，將檢查對(duì)象和執(zhí)法檢查人員分別按照行業(yè)類別、崗位資質(zhì)等要素進(jìn)行分類標(biāo)注，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；要在實(shí)踐中不斷完善隨機(jī)抽查工作指引和細(xì)則，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。

局有關(guān)科室、局屬單位要按照《抽查計(jì)劃》要求，指導(dǎo)縣、區(qū)人社部門做好省事中事后綜合監(jiān)管平臺(tái)（以下簡稱“監(jiān)管平臺(tái)”）檢查對(duì)象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫（“兩庫”）完善工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)維護(hù)，確保精準(zhǔn)監(jiān)管。

二、規(guī)范制定年度抽查工作計(jì)劃

各縣、區(qū)人社部門要根據(jù)市局年度抽查計(jì)劃，結(jié)合本地實(shí)際，研究制定本地區(qū)年度抽查工作計(jì)劃，于4月30日前錄入監(jiān)管平臺(tái)，在單位門戶網(wǎng)站向社會(huì)公示，并報(bào)市局政策法規(guī)科備案。年度抽查工作計(jì)劃原則上應(yīng)覆蓋隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單中所有監(jiān)督檢查事項(xiàng)。除抽查對(duì)象基數(shù)過少或有特殊規(guī)定外，原則上一般檢查事項(xiàng)的抽查比例不高于5%,重點(diǎn)檢查事項(xiàng)的抽查比例不設(shè)上限，對(duì)屬地要求采取全覆蓋式檢查的事項(xiàng)，應(yīng)在計(jì)劃中予以明確。各縣、區(qū)人社部門制定抽查計(jì)劃時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部溝通配合，統(tǒng)籌各項(xiàng)抽查事項(xiàng)；要主動(dòng)聯(lián)系其他執(zhí)法部門，加大聯(lián)合抽查力度，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”，防止重復(fù)檢查。嚴(yán)格實(shí)行年度抽查工作計(jì)劃管控，各縣、區(qū)人社部門，局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位自行組織對(duì)企業(yè)的執(zhí)法檢查，必須納入年度抽查工作計(jì)劃。年度抽查工作計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，需要臨時(shí)增設(shè)、暫停延遲或者取消實(shí)施的抽查任務(wù)，要及時(shí)公開公告。

局屬有關(guān)單位要按照年度抽查工作計(jì)劃明確的責(zé)任分工，牽頭指導(dǎo)各縣、區(qū)人社部門組織實(shí)施年度抽查任務(wù)。對(duì)于省、市級(jí)統(tǒng)一發(fā)起的抽查任務(wù)，要提早謀劃具體實(shí)施方案，有序做好建庫、搖號(hào)、派發(fā)、上傳、公示等工作。

三、規(guī)范制定部門聯(lián)合抽查工作計(jì)劃

各縣、區(qū)人社部門要按照《抽查計(jì)劃》要求，主動(dòng)會(huì)同其他相關(guān)部門研究制定聯(lián)合抽查年度工作計(jì)劃，明確任務(wù)名稱、聯(lián)查部門、抽查事項(xiàng)、檢查對(duì)象、實(shí)施主體、責(zé)任分工、抽查基數(shù)和比例及時(shí)間安排等內(nèi)容。聯(lián)合抽查可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整配合部門，增加《抽查計(jì)劃》外的相關(guān)部門參與。鼓勵(lì)縣、區(qū)人社部門將未納入部門聯(lián)合抽查事項(xiàng)清單的事項(xiàng)，進(jìn)一步整合到部門聯(lián)合抽查范圍內(nèi)。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和情況，以及上級(jí)部門交辦的工作，發(fā)起部門可以組織臨時(shí)性聯(lián)合抽查，補(bǔ)充納入聯(lián)合抽查年度工作計(jì)劃，并向社會(huì)公開。

各縣、區(qū)人社部門，局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要按照《安徽省市場監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合抽查實(shí)施辦法》和市市場監(jiān)管部門發(fā)起的年度聯(lián)合抽查事項(xiàng)通知要求，主動(dòng)會(huì)同市場監(jiān)管部門研究制定“勞動(dòng)用工管理情況檢查”、“勞務(wù)派遣法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查”、“企業(yè)年度報(bào)告公示信息檢查”等聯(lián)合抽查事項(xiàng)年度工作計(jì)劃，明確任務(wù)名稱、抽查事項(xiàng)、檢查對(duì)象、實(shí)施主體、責(zé)任分工及時(shí)間安排等內(nèi)容，按照要求開展好聯(lián)查行動(dòng)。

四、規(guī)范有效實(shí)施雙隨機(jī)抽查

縣、區(qū)人社部門，局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要按照年度抽查工作計(jì)劃逐批次抽取檢查對(duì)象，根據(jù)需要因地制宜隨機(jī)抽取執(zhí)法檢查人員。雙隨機(jī)抽取過程應(yīng)通過監(jiān)管平臺(tái)操作，確保全程留痕。要根據(jù)監(jiān)管實(shí)際情況采取實(shí)地核查、書面檢查、網(wǎng)絡(luò)檢測等方式開展抽查，規(guī)范抽查流程，做好抽查記錄，及時(shí)督促整改，提高監(jiān)管效果。除依法依規(guī)不適合公開的情形外，各縣、區(qū)人社部門，局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要在抽查任務(wù)完成后20個(gè)工作日內(nèi)，將抽查檢查結(jié)果錄入監(jiān)管平臺(tái)，通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)或相關(guān)網(wǎng)站平臺(tái)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法加大懲處力度，產(chǎn)生的行政處罰信息應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)歸集至監(jiān)管平臺(tái)，記于相應(yīng)市場主體名下。

五、強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)分類管理

各縣、區(qū)人社部門，局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要根據(jù)《安徽省企業(yè)信用分類監(jiān)管暫行辦法》和《安徽省人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域信用分類監(jiān)管辦法》，完善本地區(qū)、本單位信用分類監(jiān)管的具體制度和措施。根據(jù)監(jiān)管平臺(tái)提供的企業(yè)信用狀況，在“雙隨機(jī)、一公開”抽查等事中事后監(jiān)管工作中采取差異化監(jiān)管措施，科學(xué)設(shè)置抽查的比例和頻次。對(duì)守信企業(yè)，可以合理降低抽查的比例和頻次，避免不必要的檢查；對(duì)失信和嚴(yán)重失信企業(yè)，適當(dāng)提高抽查的比例和頻次，實(shí)行嚴(yán)管和懲戒。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各縣、區(qū)人社部門，局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要高度重視“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作，將“雙隨機(jī)、一公開”作為日常監(jiān)管的基本手段，加快與各業(yè)務(wù)職能的整合融合，加強(qiáng)信息共享，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化雙隨機(jī)抽查與審批許可、信用監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管的銜接。局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位要強(qiáng)化對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，加強(qiáng)信息化支持，切實(shí)提高基層履職能力和水平。市局將依托監(jiān)管平臺(tái)，適時(shí)對(duì)抽查工作開展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。

請(qǐng)各縣、區(qū)人社部門，局有關(guān)科室、局屬有關(guān)單位嚴(yán)格按照抽查計(jì)劃，及時(shí)完成抽查任務(wù)，并于2021年6月29日和11月29日前，匯總填寫本地區(qū)、本單位«2021年度抽查任務(wù)開展完成情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）,報(bào)送階段性和全年抽查工作總結(jié)。市商事制度改革聯(lián)席會(huì)議辦公室將統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為對(duì)各地各部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作考核的重要依據(jù)。

 

聯(lián)系電話：0557-3699829

 

附件：1. 全市人社系統(tǒng)2021年度隨機(jī)抽查工作計(jì)劃

2. 市人力資源社會(huì)保障局市場監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合“雙

隨機(jī)、一公開”抽查工作計(jì)劃

3. 2021年度抽查任務(wù)開展完成情況統(tǒng)計(jì)表

 

 

 

宿州市人力資源和社會(huì)保障局     

2021年4月22日         

 

附件1

全市人社系統(tǒng)2021年度隨機(jī)抽查工作計(jì)劃

序號(hào)

抽查任務(wù)名稱

抽查事項(xiàng)

發(fā)起方式

抽查主體

（層級(jí)）

抽查

對(duì)象

抽查基數(shù)（戶）和比例

抽查

目標(biāo)數(shù)

抽查比例

抽查

時(shí)間段

備注

1

2021年度全市人社部門勞動(dòng)用工管理情況檢查

規(guī)章制度制定情況檢查

市、縣（區(qū)）兩級(jí)自行組織發(fā)起

縣、區(qū)人社部門（勞動(dòng)保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)及相關(guān)科室）

全市存續(xù)企業(yè)

轄區(qū)監(jiān)管對(duì)象數(shù)在2000至10000家的按2%比例隨機(jī)抽取。

60家

2%

2021年11月底前完成

 

勞動(dòng)合同及招用工管理情況檢查（已列入聯(lián)合抽查計(jì)劃，按聯(lián)合抽查計(jì)劃執(zhí)行。）

遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定情況檢查

遵守禁止使用童工規(guī)定情況檢查

遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定情況檢查

工資支付和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況檢查（已列入聯(lián)合抽查計(jì)劃，按聯(lián)合抽查計(jì)劃執(zhí)行。）

2

2021年度全市人社部門社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查（除醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)外）

社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查（除醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)外）

市、縣（區(qū)）兩級(jí)自行組織發(fā)起

縣、區(qū)人社部門（勞動(dòng)保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、相關(guān)科室、各險(xiǎn)種經(jīng)辦機(jī)構(gòu)）

全市存續(xù)企業(yè)

2000-10000家。

60家

2%

2021年11月底前完成

 

3

2021年度全市人社部門人力資源市場法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查

人力資源市場法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查

市、縣（區(qū)）兩級(jí)自行組織發(fā)起

縣、區(qū)人社部門（勞動(dòng)保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、人力資源流動(dòng)開發(fā)科）

全省經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)

50家

5

10%

2021年11月

底前完成

 

4

2021年度全省人社部門職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定機(jī)構(gòu)檢查

職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查

市、縣（區(qū)）兩級(jí)自行組織發(fā)起

縣、區(qū)人社部門（勞動(dòng)保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、職建科、職業(yè)技能鑒定中心）

全省職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

全省職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)

民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)40家。

職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)36家

4

4

10%

10%

2021年11月底前完成

2021年】1月

底前完成

 

職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)檢查

5

2021年度全省人社部門勞務(wù)派遣法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查

勞務(wù)派遣法律法規(guī)執(zhí)行情況檢查

市、縣（區(qū)）兩級(jí)自行組織發(fā)起

縣、區(qū)人社部門（勞動(dòng)保障監(jiān)察綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)及相關(guān)科室）

全省勞務(wù)派遣單位

全市約80家。

8

10%

2021年11月

底前完成

 

 

附件2

 

市人力資源社會(huì)保障局市場監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合

“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計(jì)劃

 

序號(hào)

抽查任務(wù)名稱

抽查事項(xiàng)

發(fā)起方式

（牽頭指導(dǎo)科室）

抽查主體

（層級(jí)）

抽查

對(duì)象

抽查基數(shù)（戶）和比例

抽查

目標(biāo)數(shù)

信用風(fēng)險(xiǎn)分類監(jiān)管要求

抽查

時(shí)間段

備注

1

2021年度全市勞動(dòng)用工部門聯(lián)合抽查

工資支付和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況檢查；勞動(dòng)合同簽訂情況檢查。

市、縣（市、區(qū)）級(jí)人力資源社會(huì)保障部門牽頭發(fā)起，同級(jí)市場監(jiān)管部門、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門、交通運(yùn)輸部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。（市勞動(dòng)保障監(jiān)察綜合執(zhí)法支隊(duì)及相關(guān)科室）

市、縣（區(qū)）級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、市場監(jiān)管部門、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸部門。

轄區(qū)內(nèi)建筑行業(yè)和相關(guān)用工企業(yè)。

轄區(qū)監(jiān)管對(duì)象數(shù)在2000至10000家的按2%比例隨機(jī)抽取。

60家

 

2021年4月至12月

 

 

 

附件3

 

2021年度抽查任務(wù)開展完成情況統(tǒng)計(jì)表

 

抽查任務(wù)

名稱

任務(wù)開展完成情況

抽取檢查企業(yè)數(shù)

（戶數(shù)）

累計(jì)已完成抽查企業(yè)

（戶數(shù)）

發(fā)現(xiàn)問題

（戶數(shù)）

責(zé)令整改

（戶數(shù)）

立案調(diào)查

（戶數(shù)）

結(jié)果公示

（戶數(shù)）

備注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第9篇：會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)環(huán)境；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；變化；對(duì)策

新時(shí)期下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們的生活質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍，在信息技術(shù)普遍發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)成為了促進(jìn)企業(yè)管理的新途徑，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的組成部分，本文闡述了ERP系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，分析ERP系統(tǒng)給會(huì)計(jì)科目帶來的變化，并提出了高職院校應(yīng)對(duì)新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容發(fā)生變化的對(duì)策。

一、EPR系統(tǒng)的分析和應(yīng)用

目前，ERP系統(tǒng)已經(jīng)被企業(yè)廣泛應(yīng)用，將其作為了企業(yè)管理的重要應(yīng)用系統(tǒng)，大部分企業(yè)都承認(rèn)ERP系統(tǒng)能夠方便企業(yè)信息的管理，有利于企業(yè)健康、順利的發(fā)展。實(shí)踐中，應(yīng)用ERP系統(tǒng)能夠方便企業(yè)對(duì)內(nèi)部的信息進(jìn)行集中掌控，有利于信息管理的優(yōu)化和綜合管理的便利，ERP系統(tǒng)全稱企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，這一系統(tǒng)建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，是利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)了新型企業(yè)信息管理模式的建立，相比傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式內(nèi)容基礎(chǔ)之上發(fā)揮舊的管理模式不可比擬的作用，這就是ERP系統(tǒng)運(yùn)行給企業(yè)管理帶來的巨大使用價(jià)值。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理勢(shì)必會(huì)向著信息化、智能化發(fā)展，這一發(fā)展趨勢(shì)標(biāo)志著傳統(tǒng)的企業(yè)人工資源配置方式不可取，需要不斷的開發(fā)出能夠適應(yīng)時(shí)展速度的管理模式。ERP系統(tǒng)以其強(qiáng)大的信息處理功能贏得了企業(yè)的青睞，并且利用信息技術(shù)迅速掌控了企業(yè)之中各個(gè)環(huán)節(jié)的資源管理與配置，能夠減少管理環(huán)節(jié)，形成科學(xué)預(yù)策，有效的提升了企業(yè)管理的水平。尤其是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生巨大的影響，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式引入了信息化管理范圍中，改革了傳統(tǒng)手工賬務(wù)的不足，當(dāng)前各大高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)該認(rèn)清實(shí)際，了解ERP系統(tǒng)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來的變革，只有這樣才能知己知彼，培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)人才。

二、ERP系統(tǒng)給會(huì)計(jì)科目帶來的變化

1.ERP系統(tǒng)的施行給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求帶來變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中，會(huì)計(jì)工作是逐漸累積起來的，當(dāng)ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)管理中，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的集中管理，方便了會(huì)計(jì)人員的工作，減輕的會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)。例如，企業(yè)運(yùn)行管理中實(shí)行了ERP系統(tǒng)，工作人員將所有的原始憑證、數(shù)據(jù)、報(bào)表內(nèi)容上傳到系統(tǒng)對(duì)應(yīng)模塊中，如果有需要，可以直接從對(duì)應(yīng)模塊中導(dǎo)出信息并自動(dòng)完成會(huì)計(jì)核算，得到各種財(cái)務(wù)報(bào)表。這種方式最明顯的就是與傳統(tǒng)手工賬務(wù)形成對(duì)比，傳統(tǒng)手工賬務(wù)需要會(huì)計(jì)人員逐一進(jìn)行計(jì)算和粘貼原始憑證，如果時(shí)間過長，就會(huì)給會(huì)計(jì)工作人員造成過大的負(fù)擔(dān)。使用ERP系統(tǒng)有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員提高工作效率，ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在“及時(shí)準(zhǔn)確完成一般總賬核算”、“及時(shí)完成往來分析”、“現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)跟蹤管理”以及“財(cái)務(wù)報(bào)表的動(dòng)態(tài)分析”影響較大。

2.ERP系統(tǒng)的施行給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要求帶來變化。ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求，首先就是新時(shí)期下進(jìn)入企業(yè)工作的會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該熟練的掌握ERP系統(tǒng)的操作，能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用ERP系統(tǒng)，對(duì)ERP系統(tǒng)能夠處理的內(nèi)容和不能夠處理的內(nèi)筒都要有所了解，這樣才能夠更加快速的融入到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。其次，ERP系統(tǒng)的運(yùn)行給會(huì)計(jì)工作人員工作方式帶來了變化，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式下，一般都會(huì)在月初和月末階段有較大工作量，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有及時(shí)性原則，會(huì)導(dǎo)致工作人員經(jīng)常加班，而在ERP系統(tǒng)運(yùn)行下，會(huì)計(jì)工作人員能夠?qū)崟r(shí)上傳數(shù)據(jù)和信息，也可以利用系統(tǒng)功能高效完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，極大的減輕了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)。

三、ERP系統(tǒng)下高職院校應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容變化的對(duì)策

1.注重提高學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力。ERP系統(tǒng)已經(jīng)普遍存在各大企業(yè)管理體系之中，這對(duì)高職院校教育教學(xué)提出了新的教學(xué)任務(wù)，高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中應(yīng)該針對(duì)這一實(shí)際情況采取措施，為學(xué)生介紹新變化，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)ERP系統(tǒng)的了解。在傳統(tǒng)教學(xué)中，教師在進(jìn)行賬務(wù)講解時(shí)，像學(xué)生教授的內(nèi)容是手工賬務(wù)內(nèi)容，學(xué)生通過賬務(wù)學(xué)習(xí)掌握了做賬基礎(chǔ)，但是隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，這種手工做賬方式已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際工作需要。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中，應(yīng)該針對(duì)這一變化改變課程設(shè)置，設(shè)置有關(guān)ERP系統(tǒng)講解的課程，向?qū)W生們介紹信息化處理財(cái)務(wù)工作的方式，促進(jìn)學(xué)生對(duì)新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)的了解，有效的實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)手工賬務(wù)和現(xiàn)代化ERP系統(tǒng)賬務(wù)的對(duì)接，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，讓學(xué)生們提前適應(yīng)ERP系統(tǒng)操作模式，這樣就能為企業(yè)輸送真正的人才，也有利于學(xué)生們更快的融入到工作崗位之中。高職院?？梢詫W(xué)生安排到校企聯(lián)合企業(yè)中進(jìn)行實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)行，熟悉ERP系統(tǒng)，這樣可以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)務(wù)能力。

在課堂上也能更加深入的了解教師講授的內(nèi)容。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，需要重點(diǎn)觀察企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員以下幾個(gè)方面：會(huì)計(jì)工作人員的職能、會(huì)計(jì)工作人員的角色轉(zhuǎn)換、會(huì)計(jì)人員具體利用ERP系統(tǒng)的表現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)實(shí)行ERP系統(tǒng)，需要會(huì)計(jì)工作人員繼續(xù)履行自身的智能作用。雖然ERP系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，但是仍需要會(huì)計(jì)人員發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)來補(bǔ)充系統(tǒng)運(yùn)行的不足。當(dāng)遇到ERP系統(tǒng)無法妥善解決的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容時(shí)，仍需要會(huì)計(jì)工作人員提供會(huì)計(jì)政策，完善相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和報(bào)告。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色不同的是，實(shí)行ERP系統(tǒng)的企業(yè)之中，會(huì)計(jì)工作人員需要以積極的心態(tài)融入到工作之中，ERP系統(tǒng)運(yùn)行過程中需要會(huì)計(jì)工作人員主動(dòng)參與到整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行之中，參與系統(tǒng)的管理工作，這樣才能提高系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力，提高預(yù)測、管理以及控制的質(zhì)量。會(huì)計(jì)工作人員此時(shí)的角色已經(jīng)向著多元化方向發(fā)展，需要同時(shí)扮演好顧問、組織者、規(guī)劃等方面的專家，給予企業(yè)各個(gè)部門幫助。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中需要充分利用ERP系統(tǒng)，實(shí)時(shí)上傳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具體表現(xiàn)展示在ERP系統(tǒng)之內(nèi)，方便管理者實(shí)時(shí)查看。

2.提升會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)能力。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生不但要掌握好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)、實(shí)務(wù)技能，還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，與當(dāng)下的時(shí)代變化成正比例增長。目前，大部分企業(yè)開始運(yùn)行ERP系統(tǒng)，這是社會(huì)大環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，高職院校在教學(xué)中為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)課程，學(xué)生們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，更加刻苦的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代的發(fā)展，提升自己的素質(zhì)能力。在課堂上，學(xué)生需要跟隨教師了解ERP系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)以及操作方式，熟記ERP系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。在實(shí)習(xí)過程中，更應(yīng)該“不恥下問”，跟隨企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員掌握ERP系統(tǒng)的實(shí)踐運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、操作，觀察企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)功能對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。當(dāng)學(xué)生接到工作任務(wù)時(shí)，更應(yīng)該抓住機(jī)遇，探索如何利用ERP系統(tǒng)更加快速、高效的完成工作。

綜上所述，可以看出ERP系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，而且給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來了巨大的變化。在新的時(shí)代背景下，高職院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生應(yīng)該緊跟時(shí)展，了解ERP系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，提高自身的會(huì)計(jì)工作能力，為將來進(jìn)入企業(yè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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