前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營匯報主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
第三季度,金運公司運輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長,經(jīng)營收入有所增加。完成貨物周轉量8500萬噸公里,貨運量60萬噸,完成年計劃的92%,實現(xiàn)利潤60萬元。
針對第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運季節(jié),金運公司調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略,將工作重點放到貨物運輸主業(yè)上,一方面加強與老貨主單位的聯(lián)系,另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運輸信息部,主要承擔皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運輸,貨物周轉量和貨運量分別比去年同期增長5%和7%,零擔貨物運輸5400噸,同比也有所增加。
在加強主業(yè)的同時,金運公司對多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的開發(fā)也沒有放松,通過對彩磚廠的聯(lián)合經(jīng)營,對砂石料廠購置機械設備的入股,擴大了經(jīng)營范圍,增加了收入。
根據(jù)公司前三個季度的生產(chǎn)情況和對第四季度的預測,2004年,金運公司可以完成貨物運輸量75萬噸,其中棉花產(chǎn)品25萬噸,糖廠原料及產(chǎn)品20萬噸,蕃茄制品6萬噸,煤沫15萬噸,其它10萬噸。生產(chǎn)砂石料20萬方,彩磚10000平方米。
二、公司改制情況
今年,金運公司認真學習貫徹兵團“1+8”文件精神,加快建立規(guī)范的法人治理結構,針對金運公司股份制運作中的問題,公司與師有關領導和主管部門進行了匯報并提出了改制思路,以便使金運公司自律發(fā)展,培育多元化的投資主體,增強企業(yè)發(fā)展實力,真正步入股份制企業(yè)軌道,實現(xiàn)公司化經(jīng)營,為實現(xiàn)原定目標,做大七師物流集團打下基礎。
三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營措施
1、做強一產(chǎn)。繼續(xù)加強貨運配載和貨源信息服務,合理調(diào)配運力。目前金運公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約70%的運輸市場,但這遠遠不能滿足金運公司的發(fā)展目標,因此,在開拓運輸市場方面要下大功夫,計劃在312國道、師屬團場等運輸干線和貨物集中地,增設貨物運輸調(diào)度室,以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務對象。
進一步擴大零擔貨運站點,抓緊年底零擔貨流高峰季節(jié),力爭增加收入,提高經(jīng)濟效益。
2、抓好二產(chǎn)。對砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強安全管理;對彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開發(fā)區(qū)建設緊密聯(lián)系起來,做好彩磚鋪路的施工工作;對制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關。
3、開發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進可行性項目,采取多種形式擴大金運公司的經(jīng)營范圍,以贏利為目標,將全面提高金運公司的經(jīng)濟效益和社會效益滲透到每項開發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時,廣納社會股份,廣招社會財源,不斷壯大公司的經(jīng)濟實力。
4、加強企業(yè)管理。建立健全金運公司管理制度和各項工作標準,規(guī)范職業(yè)道德,計劃在12月中旬對全體員工進行量化考核,獎優(yōu)罰劣,特別是對中層管理人員進行年終民主考評,為2005年公司進行自我推薦競聘上崗做好基礎性工作。
一、科學合理分解各項指標,力求保證措施到位。
年初,根據(jù)公司工作會、常任制黨代表會、職代會及鋼司發(fā)[2005]4號文件有關精神,我廠嚴格按照橫向到邊、縱向到底的原則,科學、合理地層層分解各項責任制指標,制定了切實可行的保證措施。印發(fā)了《關于下達2005年攻關挖潛增效指標的通知》和《燒結廠2005年挖潛增效主要保證措施》(燒廠發(fā)[2005]8號),對各項責任制指標按照工序成本核算的原理,橫向分解到科室,縱向分解到工段、班組、崗位和個人,并制訂印發(fā)了《關于下達燒結廠財務預算的通知》(燒廠發(fā)[2005]2號)、《2005年燒結廠提質增量攻關實施方案》(燒廠發(fā)[2005]19號),明確了今年工作的重點任務和主攻方向,責任到人、考核到人,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實的基礎。
二、立足“誠信”,開拓創(chuàng)新,深化“保鐵”理念,確保生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破。
煉鐵高爐“一大帶五小”生產(chǎn)格局形成后,生產(chǎn)一直較為穩(wěn)順,生鐵產(chǎn)量穩(wěn)步提高,給我廠提出了質和量上更高的要求。為全面提高我廠全體員工的“保鐵”意識,將“誠信”理念落到實處,我廠加大了教育力度,利用工作會、先代會、形勢報告會、廠務公開欄等各種形式大力宣講“誠信保鐵”,將打造“誠信燒結”作為今年我廠完成各項工作的出發(fā)點和根本點,教育廣大干部職工認清當前的嚴峻形勢,保持清醒頭腦,緊緊圍繞“保鐵”這一核心來開展工作,牢固樹立一切為了煉鐵、一切服從煉鐵、一切服務煉鐵的誠信意識。從嚴制訂及落實各項保鐵措施,及時處理反饋煉鐵及各部門對燒結廠提出的意見,分析處理我廠發(fā)生的各類影響煉鐵生產(chǎn)的事故,努力提高產(chǎn)品實物質量,降低返礦率,提高成品率,確保高爐爐況穩(wěn)順,從而最大限度地釋放燒結產(chǎn)能,使“誠信”二字落在實處,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順和健康發(fā)展。
一是在工藝控制上嚴格按章辦事,工藝紀律進一步強化。
針對煉鐵產(chǎn)量大幅升高,供礦問題矛盾突出的現(xiàn)狀,我廠進一步細化了對工藝紀律和能源管理的責任考核。及時分析通報各類工藝違規(guī)事故,責任到人,考核到人。要求主管科室牽頭,各工段自查自糾,加強工藝紀律整頓,強化工藝技術點檢,穩(wěn)定生產(chǎn)過程,努力改善入爐礦質量,加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織,穩(wěn)定水碳,穩(wěn)定燒結過程,堅定不移地推行低水、低碳、厚料層燒結工藝,無條件地滿足高爐對燒結礦和球團礦的需求,為煉鐵高爐的穩(wěn)順提供了良好的外部條件,產(chǎn)品實物質量不斷提高,基本實現(xiàn)了對煉鐵生產(chǎn)的零影響。
二是強化設備管理,合理安排計劃檢修,確保燒結產(chǎn)能進一步釋放。
今年制約燒結廠生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素是進入工序限制環(huán)節(jié)(產(chǎn)量供不應求)后如何有效提高作業(yè)率、降低設備故障停機率,盡可能滿足煉鐵質和量的需求。對此,我廠不等不靠,努力從自身挖掘潛能,對影響生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)兩機(燒結機、翻車機)、兩爐(2×8m2豎爐)、兩倉(高料倉、成品倉)、兩場(中和場、塊礦場)及關鍵設備(主抽風機、圓筒、振動篩、翻車機、三燒進出料系統(tǒng)等)從嚴管理,制訂了周密的事故應急預案、設備事故管理辦法、設備點巡檢管理制度、計劃檢修管理考核辦法、物資管理及考核辦法、“四項費用”管理辦法,明確了設備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍劃分,進一步強化了設備管理責任。抓住有利時機合理安排計劃外檢修,努力縮短事故搶修時間,落實點巡檢職責,從嚴管理,加大隱患自查整改力度,建立完善激勵機制,充分調(diào)動了維修系統(tǒng)人員工作積極性。要求操作人員和設備維修人員盡快全面掌握設備控制與操作、維護知識,加強設備隱患、故障排查力度。加強備件與各類物資的管理,提高備件的準確性與及時性,降低檢修、搶修、故障排除的時間,提高設備作業(yè)率。一季度,未發(fā)生一起大設備事故,設備作業(yè)率達95.57%,尤其是3月份40m2燒結機作業(yè)率超過97%,130m2、180m2燒結機作業(yè)率超95%,創(chuàng)歷史最好水平,有力地保障了生產(chǎn)的穩(wěn)順進行。
由于措施得力,在全廠職工群眾的共同努力下,燒結礦產(chǎn)量達111,6823噸,球團礦17,6865噸,產(chǎn)量連破歷史最好記錄。燒結礦合格率92.02%,球團礦合格率96.97%,堿度穩(wěn)定率89.66%,燒結礦品位穩(wěn)定率97.67%,確保了煉鐵高爐對燒結礦質和量的需求。
三、從嚴管理,狠抓落實,攻關挖潛工作扎實有效。
2005年,漣鋼生產(chǎn)規(guī)模歷史性地跨上400萬噸鐵的臺階,通過對全年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的分析,我廠將攻關挖潛的目標鎖定在提質增量上,印發(fā)了《燒結廠提質增量攻關實施方案》(燒廠發(fā)[2005]19號),明確了攻關時間、目標、組織機構、攻關措施和責任考核辦法,在保證燒結礦、球團礦質量的前提下,最大限度的挖掘燒結礦、球團礦產(chǎn)能成為實現(xiàn)全年成本降低額目標又一新的亮點。從強化生產(chǎn)組織與質量管理,提高豎爐、燒結機利用系數(shù)入手,廣泛宣傳發(fā)動,狠抓內(nèi)部管理,加強設備管理,有針對性地提出優(yōu)化措施,加大獎勵考核力度,充分調(diào)動了全廠員工提質增量的積極性。制訂了《2005年燒結廠污泥綜合利用實施方案》(燒廠發(fā)[2005]21號),重點抓好轉爐污泥的應用工作。充分利用球團、二燒、三燒、中和場、備料工段的污泥利用項目,力爭全年轉爐污泥利用率達95%。切實加強對瓦斯灰、除塵灰和粗污泥的管理,積極研究和開發(fā)大高爐瓦斯泥利用的途徑和方法。據(jù)統(tǒng)計,一季度累計配加轉爐污泥16825噸,綜合利廢總量達51292t。及時合理調(diào)整配礦結構,加強了中和料場料堆取樣檢測工作,預配料取得了良好效果。
3月份,我廠加大攻關挖潛力度,大力開展對標挖潛工作。瞄準公司的目標,瞄準全國先進水平,通過強化管理考核,優(yōu)化工藝操作與控制,嚴格原料進廠、出廠全過程管理,把好原料結算關,實施優(yōu)化配礦,實現(xiàn)了節(jié)能降耗攻關工作的穩(wěn)步提高,其中:含鐵原料及熔劑降成本553.777萬元。
四、創(chuàng)新管理,從嚴治企,形成規(guī)范的績效考核模式。
按照“效益優(yōu)先、兼顧公平,以崗定薪,崗變薪變,寬帶薪酬,區(qū)間浮動”的原則,制訂并印發(fā)了《燒結廠崗效工資管理辦法》(燒廠發(fā)[2005]9號),以工作分析為基礎,以崗位工資為主體,以組織的整體效益和崗位的工作績效作為分配依據(jù),充分體現(xiàn)崗位價值、勞動價值和市場價值。對崗位按管理類、技術類、生產(chǎn)操作(維護類)進行劃分,進行分序列管理,對工資結構進行了合理調(diào)整,員工個人的崗位工資實行動態(tài)管理,以崗定薪,崗變薪變,并嚴格與本單位內(nèi)部經(jīng)濟責任制掛鉤。制訂并下發(fā)了《2005年燒結廠經(jīng)濟責任制實施辦法》(燒廠發(fā)[2005]13號),加強內(nèi)部分配管理,合理確定各工段、科室之間的分配關系,充分發(fā)揮經(jīng)濟責任制的激勵和約束作用,以量化考核為主、定性評價考核為輔的原則,對全廠各單位的經(jīng)濟責任制考核指標均分為否決指標和掛鉤指標兩部分,所有單位及科室均以成本為中心,采取成本“分檔否決”的經(jīng)濟責任制模式。將成本指標、安全環(huán)保、質量、能源、三大費用、作業(yè)率、績效考核、誠信保鐵等各項工作均納入考核體系,同時加大了單項獎總額,加大了效益獎提獎比例,員工工作積極性得到進一步激發(fā)。廠黨委印發(fā)了《燒結廠2005年班組經(jīng)濟核算責任考核辦法》(燒黨發(fā)[2005]4號),著力于“誠信保鐵”大局,注重內(nèi)部系統(tǒng)優(yōu)化,大力實施全員節(jié)能降耗,為全面改善經(jīng)濟技術指標、實現(xiàn)整體效益最大化提供了有力保障。強化全員績效管理,印發(fā)了《燒結廠2005年績效管理實施辦法》(燒廠發(fā)[2005]4號)、《燒結廠關鍵崗位實施尾數(shù)淘汰競爭上崗管理辦法》(燒廠發(fā)[2005]5號)、《燒結廠基層管理人員考核評價及激勵約束辦法》(燒廠發(fā)[2005]11號)等一系列文件,進一步規(guī)范和加強了全員績效考核管理,真正發(fā)揮全員績效考核的激勵與約束作用,形成了全員動態(tài)競爭的良性循環(huán)。在績效管理上,積極探索適應我廠實際和發(fā)展要求的新路子,嚴格執(zhí)行公司績效管理有關要求,對全廠員工進行按崗位分序列分線排名,并及時張榜公布,在月度排名的基礎上,季度、半年度、年度進行綜合排名并實行相應考核。要求各工段、科室根據(jù)員工的崗位性質、崗位特點制定考核指標和核定額度,根據(jù)員工完成的工作質量、工作數(shù)量、工作效率、工作態(tài)度、工作難度、工作環(huán)境、技術水平、業(yè)務能力、所起的作用等關鍵指標正確評價員工,定量考核與定性考核相結合,量化指標,用數(shù)據(jù)、業(yè)績、事實和結果說話,工作內(nèi)容和考核標準定到個人,考核結果公開,并在當月工資中體現(xiàn)。經(jīng)過一個季度的實施與完善,目前我廠全員績效管理已逐步走上正軌。
五、全員參與,精心組織,技改工程建設穩(wěn)步推進
2005年燒結廠技改工作的主要任務是完成原料場二期工程改造和實現(xiàn)280m2燒結機工程節(jié)點。一方面要確保公司提質增量,實現(xiàn)產(chǎn)鋼425萬噸、產(chǎn)鐵400萬噸、熱軋薄板250萬噸目標,燒結廠要確保產(chǎn)能實現(xiàn)最大化,生產(chǎn)組織面臨嚴峻挑戰(zhàn);另一方面技改建設要克服時間緊、任務重、新老系統(tǒng)交錯等困難,確保原料場二期工程和280m2燒結機工程按期投產(chǎn),技改與生產(chǎn)再度交織,困難重重。為此,我廠要求各職能科室和工段要積極配合燒結項目部工作,抽調(diào)一批精干的工程專業(yè)技術人員充實項目部工作,確保全員參與,保證了工程的順利施工。截止3月份止,原料場二期工程已順利實現(xiàn)工程節(jié)點,280m2燒結機工程場地平基完成總量的60%,擋土墻、主廠房樁基均實現(xiàn)工程節(jié)點,成品倉月底已投入生產(chǎn),部分設備采購、監(jiān)制計劃已完成,預計4月上旬可完成場地平基和主廠房樁基工程。
六、存在的問題和解決辦法
1、由于市場原因,進廠大宗原材料質和量均得不到很好的保證,燒結用含鐵原料不僅品種多、成份很不穩(wěn)定,有些品種不能滿足燒結的要求,導致燒結礦化學成份波動大,物理質量也很難滿足高爐的需要。燒結用熔劑不僅量保不住,造成頻繁變料,而且?guī)准夜┴泦挝毁|量水平不一致,給穩(wěn)定燒結礦質量帶來很大困難。在外部影響較大情況下,我們采取了一系列措施,來保證產(chǎn)品的質量和高爐的需要。如:降低產(chǎn)量,加大成本投入,加強進廠原材料質量把關,提前制訂應對措施,加強內(nèi)部工藝控制,穩(wěn)定燒結過程,加強員工的責任心,杜絕事故的發(fā)生等等。球團用含鐵原料同樣存在成份不穩(wěn)定、雜物多、粒度達不到要求,給豎爐的生產(chǎn)帶來了很大的困難,制約了產(chǎn)能的發(fā)揮,造成球團一季度欠產(chǎn)嚴重,特別是爐內(nèi)結塊處理非常困難,處理的時間很長,我們針對一季度球團的生產(chǎn)召開了幾次分析會,制訂了措施,希望公司能采取有力措施,確保燒結用原材料質量的基本穩(wěn)定,為燒結提質增產(chǎn)創(chuàng)造條件。
“兩節(jié)兩會”時期是人們的傳統(tǒng)喜慶時期,也是人流集中的高峰時期,還是煙花爆竹生產(chǎn)銷售的旺盛時期。為確保全縣煙花爆竹市場有序發(fā)展,確保人民群眾過一個安全祥和的喜慶春節(jié),縣委、縣政府決定召開整治煙花爆竹經(jīng)營市場暨“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作會議。下面,我分別就這兩項工作講點意見。
一、關于煙花爆竹經(jīng)營市場整治工作
煙花爆竹既是一大喜慶品,也是一大危險品;管理得好能給人們增財增福增喜慶,管理不當會給人們添亂添災添麻煩。因此,必須切實整治規(guī)范好市場經(jīng)營秩序。
(一)統(tǒng)一思想,充分認識整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場的重要性和緊迫性
第一,整治規(guī)范煙花爆竹市場秩序,是培育壯大煙花產(chǎn)業(yè)的必然之路。近年來,全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府“三百興工”戰(zhàn)略部署,積極招商,著力培育,煙花爆竹產(chǎn)業(yè)得到有序發(fā)展。到目前為止,煙花爆竹成為縣域經(jīng)濟的一新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但是,由于部分群眾盲目追求利益化和煙花爆竹經(jīng)營管理體制上的缺陷,導致我縣煙花爆竹經(jīng)營市場目前處于一種無序狀態(tài),非法銷售、非法運輸、非法儲存現(xiàn)象大量存在。全縣現(xiàn)有煙花爆竹零售店500余家,實際頒證合法經(jīng)營零售網(wǎng)點只有283家,無證非法經(jīng)營達200多家。尤其是“三無”產(chǎn)品,嚴重沖擊煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,影響*縣生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹企業(yè)的辦證許可工作。因此,要培育壯大煙花爆竹產(chǎn)業(yè)必須整治規(guī)范好煙花爆竹市場經(jīng)營秩序。
第二,整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場秩序,是維護群眾生命財產(chǎn)安全的現(xiàn)實所需。煙花爆竹與人們的喜慶聚集活動緊密連在一起。尤其是目前春節(jié)將至,煙花爆竹生產(chǎn)銷售一片興旺。但目前我縣的煙花爆竹經(jīng)營市場安全現(xiàn)狀堪憂:一是違規(guī)儲存。大部分零售店未按照有關規(guī)定進行經(jīng)營,前店后庫、私自儲存、超量儲存煙花爆竹現(xiàn)象普遍存在。__大市場、城關鎮(zhèn)新城路、攸衡路的煙花爆竹零售店基本上都在城關鎮(zhèn)范圍內(nèi)私自設立了儲存?zhèn)}庫,超量儲存煙花爆竹,宛如一個火藥庫,嚴重威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是私自改變經(jīng)營地點。網(wǎng)點過密,安全距離達不到要求。三是安全設施缺失。零售店主安全意識淡薄,思想麻痹。店內(nèi)明火做飯取暖、電線私搭亂接、產(chǎn)品堆放不符合要求、占道經(jīng)營、經(jīng)營面積小于20平方米等嚴重的安全問題大量存在。如果我們不及時整治,隨時都有可能釀成事故。歲末年初,人流物流車流加快,各種喜慶活動集中,一些公共聚集場所人員將會更加密集,一旦發(fā)生事故,后果將不堪設想。因此,我們必須站在對人民群眾生命財產(chǎn)負責的高度來認識整治煙花爆竹經(jīng)營市場工作。
第三,整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場秩序,是貫徹落實上級文件精神、堅持依法行政的根本要求。國務院、湖南省先后頒布了《煙花爆竹安全管理條例》和《湖南省煙花爆竹安全管理辦法》,對煙花爆竹的生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、燃放都作了明確規(guī)定。而以我縣的現(xiàn)狀來說,已背離了上級文件精神。針對我縣境內(nèi)非法運輸、非法儲存、非法銷售煙花爆竹的現(xiàn)象,省市安監(jiān)部門進行了多次督辦、交辦,并明確指出*縣煙花爆竹市場不整治到位,就不對*縣生產(chǎn)企業(yè)進行行政許可,長此以往,不僅會影響我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且嚴重偏離了依法行政、有法必依、違法必究的根本要求。
(二)迅速行動,深入扎實推進煙花爆竹經(jīng)營市場整治工作
開展煙花爆竹經(jīng)營市場整治,必須堅持“標本兼治、綜合治理”的原則,把整治安全隱患與規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營結合起來,著力構建煙花爆竹經(jīng)營市場秩序的長效機制,努力實現(xiàn)長治久安。
第一,要明確整治目標。這次整治的主要目標是:依法打擊煙花爆竹經(jīng)營市場中的違法違規(guī)行為,規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要達到這個目標,在整治工作中,我們重點要對非法經(jīng)營儲存煙花爆竹產(chǎn)品、黑火藥、煙火類、引火線行為,煙花爆竹批發(fā)、零售單位擅自設立儲存場所行為,超許可范圍經(jīng)營、儲存行為,非法運輸煙花爆竹產(chǎn)品行為,未按國家標準規(guī)定非法燃放等違法違規(guī)行為進行嚴厲打擊。
第二,要大造輿論聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力做好《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)的宣傳工作,廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危害性,教育廣大人民群眾知法、懂法、守法,提高自我安全防范意識,抵制非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。要利用電視、廣播、宣傳車、宣傳牌、橫幅、標語、印發(fā)宣傳材料等多種形式進行宣傳。要把宣傳工作做到村、做到戶,做到家喻戶曉,婦孺皆知,力爭取得廣大群眾的理解和支持。要向社會公布舉報電話,建立群眾舉報獎勵制度,形成暢通、有效的信息采集機制和良好的“打非”氛圍。
第三,要加大查處力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對非法經(jīng)營煙花爆竹行為保持長期高壓打擊態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)并采取強制措施予以打擊取締。要從生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié),切實加大打擊力度。注重順藤摸瓜,查清各個環(huán)節(jié)的來龍去脈,徹底斬斷非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的鏈條。嚴格執(zhí)行國務院《煙花爆竹管理條例》,任何批發(fā)零售企業(yè)都不得經(jīng)營不合格產(chǎn)品和非法生產(chǎn)企業(yè)(作坊)的產(chǎn)品。公安、安監(jiān)、技監(jiān)、 工商等部門要組織力量收繳無出廠標識、無產(chǎn)品合格證、無《煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證》、無《產(chǎn)品安全質量檢驗合格證》的商品和超量儲存、禁銷、禁放、偽劣產(chǎn)品。對不合格商品要及時銷毀,不得再流入市場。
第四,要建立長效機制。公安、安監(jiān)、技監(jiān)、工商等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《條例》要求,扎實做好煙花爆竹布點、許可工作,健全和完善管理制度,加強執(zhí)法糾查工作,健全長效管理機制,全面規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場秩序,確保安全生產(chǎn)有序經(jīng)營。
(三)齊抓共管,全面確保煙花爆竹經(jīng)營市場整治工作取得實效
整治規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營市場涉及面廣、工作難度大,我們要充分認識其復雜性、艱巨性和長期性,主動承擔責任,實行齊抓共管,認真研究措施,加大工作力度,全面確保工作實效。
第一,責任主體要明確。根據(jù)“縣政府統(tǒng)一領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地管理、部門全面負責”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真履行職責,建立健全機構班子,落實責任,分解任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)煙花爆竹安全管理的責任主體,對打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作負全責;安監(jiān)部門要嚴格落實《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》,認真做好煙花爆竹銷售領域的規(guī)劃布點工作、合理布局零售門店以及《煙花爆竹銷售許可證》的換證工作,逐步實行年審制度;公安部門要加強煙花爆竹運輸流通領域的監(jiān)管,嚴防“三無產(chǎn)品”流入我縣市場;質監(jiān)部門要嚴厲打擊使用違禁藥物生產(chǎn)和經(jīng)營、銷售不合格煙花爆竹產(chǎn)品的行為;消防部門要加大對生產(chǎn)、經(jīng)營場所違反消防安全行為的查處力度;工商部門負責打擊無證經(jīng)營煙花爆竹的行為。
第二,協(xié)調(diào)配合要有力。公安、安監(jiān)、質監(jiān)、工商、消防等部門單位是煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管的責任主體,既要各負其責,更要齊抓共管、密切配合、綜合治理。要進一步健全和完善政府統(tǒng)一領導,安監(jiān)牽頭負責,公安、工商、質監(jiān)、消防等有關部門密切配合的“打非”工作機制,確保形成整體合力??h政府已著手組織執(zhí)法聯(lián)合大隊,從公安(含交警)、安監(jiān)、技監(jiān)、工商等部門抽調(diào)專門人員,長期開展“打非”整治行動。要認真研究治本之策,著力建立“打非”工作長效機制。要建立定期的例會制度,及時收集信息,分析情況,研究對策,對癥下藥。
第三,責任追究要從嚴。凡非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹并發(fā)生了安全生產(chǎn)事故的,不僅要嚴肅處理肇事者,追究其刑事責任,還必須依法從嚴倒查、追究當?shù)卣陀嘘P部門負責人的責任。對因管理不到位、措施不落實導致重大事故發(fā)生、造成嚴重影響的,不管涉及到哪一級,不管涉及到什么人,都要依法依紀本文來源:文秘站 嚴肅追究有關領導和有關人員的責任。
二、關于“兩節(jié)兩會”期間的安全生產(chǎn)工作
元旦已過,春節(jié)將至,省、市人大會議也將馬上召開。做好這段時期的安全生產(chǎn)工作,既十分艱巨,又十分重要。
(一)要強化責任意識
確保人民群眾的生命財務安全是各級政府、各個部門的第一職責,第一要務。安全生產(chǎn)大于一切、高于一切、優(yōu)于一切。平安壓倒一切,責任重于泰山。人民對安全的要求越來越高,無論是哪個部門、哪個行業(yè)、哪個單位都不能出事,都出不起事。一旦有事,賠償標準越來越高,責任追究越來越嚴,社會影響越來越大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要強化責任意識,尤其是主要領導要真正擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的職責,堅持“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級、一級對一級負責,切實把以防寒保暖、防凍防滑、防火防爆為重點的安全生產(chǎn)措施和當前安全生產(chǎn)責任目標落實到每個部門、每個企業(yè)、每一崗位,做到任務明確、責任到人、各負其責。要堅決克服經(jīng)驗主義、麻痹大意、習慣意識,深刻吸取茶陵縣“12.22”火災事故的慘痛教訓,認真查找工作中的差距和薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全管理,真正做到警鐘長鳴、常抓不懈,堅決遏制重、特大事故的發(fā)生。
(二)要突出監(jiān)管重點
“兩節(jié)兩會”期間的安全工作有它的特點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要認真分析,突出重點,加強監(jiān)管。
一是加強對交通運輸行業(yè)的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是公安、交通主管部門和相關安全管理部門要根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,及時落實確保交通運輸安全的各項措施。要密切注意天氣變化,對可能造成事故的惡劣天氣,要及時采取封道、疏導等措施,嚴禁冒險出車;尤其是今年s315改造等道路建設的動工,安全任務更加艱巨。對申請參加春運的車輛要逐一進行嚴格檢驗,嚴禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的車輛參加春運,進一步加強安全執(zhí)勤和檢查,嚴肅查處各類違法違規(guī)參與春運的車輛;有關運輸企業(yè)要做好客運車輛安全檢查和維護工作,杜絕故障車輛上路行駛,同時要做好司乘人員的安全教育工作,嚴禁超載、超速和疲勞駕駛,杜絕各種違法行為。
二是加強對公共聚集場所的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是消防部門要把市場、商場、賓館、飯店、醫(yī)院、學校、公鐵路客運站、影劇院、歌舞廳、游戲網(wǎng)吧及大型公共活動等人員密集場所作為安全檢查的重點,對不符合安全設施要求尤其是不符合消防安全要求的,要立即督促整改;對整改措施不落實的,堅決依法予以停業(yè) 。
三是加強對煙花爆竹的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及公安、安監(jiān)、質監(jiān)、工商等部門要根據(jù)《*縣整頓煙花爆竹經(jīng)營市場方案》,加大執(zhí)法檢查力度,堅決取締小作坊非法生產(chǎn),堅決打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私儲、私運、私銷等違法行為,嚴格執(zhí)行煙花爆竹儲運、銷售和燃放的安全規(guī)定,落實大型活動燃放煙花爆竹的安全措施和應急預案。加大對煙花爆竹產(chǎn)品質量、運輸渠道的檢查力度,對違法生產(chǎn)、運輸、儲存和銷售的行為,要堅決予以查處。
四是加強對危險化學品的安全監(jiān)管。安監(jiān)、環(huán)保、公安、交通、建設等部門要進一步加強對危險化學品和易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售和使用等各個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,特別是對劇、液體化學品、液化氣體等儲運和經(jīng)營環(huán)節(jié)要落實責任,嚴禁非法生產(chǎn)、非法經(jīng)銷,嚴禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學品的車輛上路。建設部門要強化對城市燃氣的安全監(jiān)管工作,所有供氣單位要加強對設備設施的檢查,嚴格規(guī)章制度,及時消除隱患,確保供氣安全。
五是加強對建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管。建設部門要加強對建筑施工單位和項目的安全管理,嚴格落實各項安全規(guī)定。合理安排建設工程進度,嚴格掌握施工作業(yè)安全條件。加強對建筑設備、施工工地的安全檢查,防止高空墜落、觸電、物體打擊和坍塌等事故的發(fā)生。同時,要對在建工程進行拉網(wǎng)式排查,杜絕無資質、無合法手續(xù)施工,杜絕施工企業(yè)因搶工期忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象, 杜絕違章違規(guī)施工。
六是加強對工礦企業(yè)的安全監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門要從各自實際出發(fā),全面落實煤礦、化工、采石、磚瓦、機械、電力、建材等工礦企業(yè)的安全生產(chǎn)措施,進一步加大對工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,進一步強化安全意識,嚴格安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,嚴密防范各類生產(chǎn)安全事故。
針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點,有關單位還要切實做好
食品藥品、電力、民爆器材、鐵路交通、農(nóng)機、特種設備、學生假期等重點行業(yè)和領域的安全工作,確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定,確保全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
(三)要落實工作措施
各項工作重在落實,貴在執(zhí)行。安全生產(chǎn)更是如此。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會后必須針對工作重點,迅速落實好工作措施。
第一,要落實工作責任。堅持誰主管、誰負責,誰經(jīng)營、誰負責,誰推諉、誰負責,誰失職、誰負責。重點地方、重點部位、重點問題一定要將責任落實到人。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)工作需要配置好必要的安全監(jiān)管工作設備,優(yōu)先安排好安全監(jiān)管的工作經(jīng)費,做到人員、責任、經(jīng)費三到位。
第二,要迅速排查整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門會后要迅速部署和安排,認真組織開展由領導帶隊的安全生產(chǎn)大檢查。大檢查要與隱患排查治理專項行動“回頭看”相結合,突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點領域,重點檢查較大及其以上隱患的整改情況,確保隱患整改到位。要加強對重大基礎設施隱患排查治理的督查,對一些高危行業(yè)繼續(xù)實行節(jié)日停產(chǎn)制,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。
第三,要加強值班備勤。春節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門和單位要嚴格落實節(jié)日值班制度、領導帶班制度、事故專報制度和安全保衛(wèi)制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)信息,確保信息渠道暢通,按規(guī)定及時報告。要強化、細化應急救援的預案,做好應對生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件的準備,確保“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
【關鍵詞】信息;服務;國有企業(yè)
在2014年5月8日考察中央辦公廳時,提出要圍繞大局反映情況、報送信息,做“千里眼、順風耳”,要圍繞大局出謀劃策、貢獻智慧,“身在兵位,胸為帥謀”,多出大主意、好主意,這對新形勢下信息工作提出了明確要求。筆者結合自己從事信息工作的實踐,就如何更好提升工作水平、發(fā)揮服務作用與大家探討交流。
一、拔高站位,深刻認識信息重要性,充分發(fā)揮信息在企業(yè)發(fā)展中的推動作用
當前,國有企業(yè)處于深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵期,在決策和管理過程中,及時、全面、準確地報送信息,使上級部門和企業(yè)領導及時掌握各項工作進展情況,對于推動業(yè)務發(fā)展具有重要意義。
信息的重要性主要體現(xiàn)在,它是匯報工作、反映情況的重要途徑,能有效推動業(yè)務進展。一方面,企業(yè)在經(jīng)營管理中迫切需要把自身整體狀況,尤其是重點工作進展和后續(xù)計劃,以及取得的成績和遇到的困難匯報給上級部門,以便讓領導掌握情況,獲取支持。另一方面,上級部門也需要準確掌握下級單位運營情況、對工作部署的貫徹落實情況、存在的問題等,以便掌握全局、科學決策。這兩方面客觀需求可以通過信息工作得到及時有效對接。被采用一條信息,就相當于匯報一次工作,尤其是被采用的層級越高,得到領導的批示越多,就越能促進有關問題的解決,獲得上級支持的力度也越大。所以,報送信息的目的在于服務中心工作、促進企業(yè)發(fā)展,它直觀體現(xiàn)了企業(yè)的形象和狀態(tài)。
發(fā)揮好信息的作用首先要切實加強領導工作,領導重視是前提,信息的服務質量和層次也客觀反映了領導重視的程度。要將信息安排進重要議事日程中,杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,在戰(zhàn)略決策、研究部署、檢查落實、重要會議時,要同部署、同研究、同編報。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,領導要明確階段重點,指方向、提要求、出題目、交任務,定期分析并通報信息工作情況,加強信息制度建設和日常工作機制,為信息工作隊伍提供保障條件,為信息工作的開展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、全域覆蓋,不斷增強信息融入度,建立健全信息服務支撐工作的網(wǎng)絡體系
信息是國有企業(yè)各項重點工作進展情況的全面反映,要服務好全局和中心就必須全面融入各項業(yè)務。日常工作中存在的重要信息點報送晚、甚至沒有報送的現(xiàn)象,根本原因在于融入度不夠,企業(yè)內(nèi)部信息報送存在“空白點”。
一方面,要建立健全覆蓋所屬單位(部門)、所有業(yè)務的信息工作網(wǎng)絡。要明確各管理層級的信息主管領導、歸口管理部門和信息員,保證信息能第一時間快速收集、高效編撰、嚴格審核;對需要向上報送的重要信息,要建立網(wǎng)絡報送系統(tǒng),分門別類一事一報;還要建立信息載體,將上報信息和內(nèi)部信息分開,每周發(fā)文、定期通報。
另一方面,各單位各部門信息員作為具體編報人員,要有融入具體業(yè)務的主動意識,通過各方面渠道獲取廣泛的信息量,掌握企業(yè)的基本情況和核心業(yè)務、清楚年度中心工作、把握各個階段重點、掌握下屬企業(yè)實情。同時,信息工作不能孤立開展,收集信息不僅僅是信息隊伍這條戰(zhàn)線抑或信息員單點的事情,它要具有體系的概念。需要信息員多與基層單位、業(yè)務部門加強溝通,拓展信息來源。例如,像一些業(yè)務進展、貫徹落實、經(jīng)驗總結、研究分析等工作相關職能部門都在有序開展,也會提煉總結,信息員要能充分溝通,報送信息就能達到事半功倍的效果。信息工作就是要讓全員懂得從信息報送渠道去解決問題、匯報工作,要樹立凡事都能報送信息的意識、信息工作是業(yè)務工作延伸和成果的觀念,將信息意識融入全員,變“要我報送”為“我要報送”。
三、嚴慎細實,努力確保信息質量,重點把握信息全周期管理的關鍵環(huán)節(jié)
一條信息的質量直接決定了它發(fā)揮作用的程度,也反映了信息員的綜合能力。作為信息員,不能只當“二傳手”,要在信息全周期管理上下功夫,重點把握好四個關鍵環(huán)節(jié)。
一是信息選題。要培養(yǎng)敏銳意識和樹立開闊視野,不僅立足企業(yè)發(fā)展,還要關心政治政策和社會熱點,不僅研究領導關心的話題,還要關注領導聽不到的事,不僅要說成績更要說困難。同時,對將要發(fā)生的重要事件,不能“等靠要”,主動提醒業(yè)務部門,提前約稿。
二是信息編寫。信息不是新聞宣傳稿,注意反映事件的角度,要做到實事求是、主題鮮明、標題醒目、層次清晰、簡短凝練、莊重精確。多學習研究上級部門的信息載體,不斷提升綜合歸納和文字編寫能力,突出編寫信息的價值點,對規(guī)律性的事件,留存編寫模板。此外,切忌出現(xiàn)低級錯誤、專業(yè)錯誤,注意安全保密問題,否則所造成的影響難以估量。
三是信息報送。首先要及時報送,突出時效性,尤其是緊急突發(fā)事件,報送不及時就會失去價值。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,要關注重要報送節(jié)點,如經(jīng)濟運行時間節(jié)點、重要事件節(jié)點、貫徹落實反饋節(jié)點等。報送信息還必須嚴格審批程序,要經(jīng)過分管信息領導審核把關,專業(yè)信息需提前請業(yè)務部門會簽,有必要的重大信息還要請企業(yè)負責人簽發(fā)。
四是信息跟蹤。一條信息報送后并不是結束了,還要關注上級部門采用情況,如果被采用了,要研究采用的信息點在哪里,學習上級部門信息編寫的角度,這也是提升信息員能力的關鍵點;如果上級領導有批示,要及時溝通匯報,加強對批示內(nèi)容的貫徹落實。此外,信息員還應建立信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)時間、單位、領域等維度將信息來稿、上報信息、上報后采用的信息分門別類,便于時時掌握報送情況,緊密跟蹤業(yè)務進展,不斷提高信息質量。
四、潛心研究,認清找準信息本質點,切實提升決策支持參謀助手的服務水平
各位領導,同志們,大家下午好!我局根據(jù)省住建廳《關于印發(fā)<建筑施工領域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的方案>的通知》(蘇建質安[20__]234號),市住建局《關于印發(fā)<開展全市建筑施工安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案>的通知》(蘇住建質[20__]23號)和區(qū)安委會《關于印發(fā)“打非治違”專項行動辦公室工作方案扎實推進專項行動深入開展的通知》(蘇高新安[20__]5號)文件精神,結合我區(qū)實際,從20__年6月至9月在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展了為期4個月的嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動(以下簡稱:“打非治違”專項行動)?,F(xiàn)將我截止7月25日“打非治違”專項行動工作做簡要匯報:
一、基本情況
截止7月25日,我局共組織檢查組31個,出動執(zhí)法人員187人次,檢查施工項目204家次,開具安全隱患整改通知書3份,局部停工通知書8份。
二、主要工作
(一)加強工作領導,周密安排部署
我局迅速成立了“打非治違”專項行動領導小組,由局主要負責人任組長,分管副局長任副組長,成員由局建管處、質量安全監(jiān)督站主要負責人和相關人員組成,領導小組辦公室設立在局建管處,負責專項行動的日常聯(lián)絡和數(shù)據(jù)整理上報工作,切實加強對“打非”專項行動的組織領導。結合本地區(qū)實際情況,制定了《20__年蘇州高新區(qū)建筑施工領域“打非治違”專項行動方案》,并下發(fā)到各在建工程項目部,明確提出了“打非治違”專項行動總體目標、重點范圍及重點內(nèi)容、時間及實施步驟,明確了各在建工程的工作職責,提出了工作要求,對“打非治違”專項行動進行了周密安排部署,明確分工,落實責任,深入扎實地推進專項行動有序開展。
(二)突出重點,扎實開展“打非”專項行動
根據(jù)建設領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營中較為突出問題和行為,我局從6月初開始,由“打非治違”專項行動工作領導小組牽頭組成督查工作組,并結合6月份“安全生產(chǎn)月”、7月份“安全生產(chǎn)事故隱患集中排查治理月”、第二季度建設工程安全生產(chǎn)專項整治和第二季度建設工程安全大檢查活動,集中在全區(qū)在建工程范圍開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動,形成“打非治違”強大合力,對建筑業(yè)企業(yè)的市場行為和建筑施工質量安全行為進行了重點執(zhí)法檢查,通過本階段“打非治違”專項行動工作有序、有效地開展,進一步規(guī)范了我區(qū)的建筑市場秩序,有力的遏制了建設活動中的違法違規(guī)行為,建筑質量安全生產(chǎn)狀況處于可控狀態(tài)。
(三)認真總結,及時上報數(shù)據(jù)
每周三,將上一周期的專項行動數(shù)據(jù)進行認真細致的整理匯總,并對照以往的數(shù)據(jù)進行比對分析,進一步調(diào)整下階段開展工作的重點。每周的活動數(shù)據(jù)整理匯總后,認真歸檔,及時上報區(qū)安委會辦公室。
二、存在問題
(一)個別施工企業(yè)的主體責任落實不到位,特別是在安全生產(chǎn)方面,對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全投入不足,安全管理措施落實不到位,對安全生產(chǎn)管理不力。在日常安全施工管理中,安全生產(chǎn)資料臺賬不健全,安全教育浮于形式。
(二)一線施工從業(yè)人員的意識淡薄。施工企業(yè)項目部各級人員管理不完善,個別項目部管理人員脫崗現(xiàn)象較為嚴重,施工從業(yè)人員仍舊存在無證上崗現(xiàn)象。
三、下階段工作打算
我局將進一步開拓“打非治違”行動面,加大執(zhí)法力度,在集中開展的專項行動之后,組織開展“打非治違”工作“回頭看”活動,繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項行動的成果。對正在整改的單位和安全隱患,進行跟蹤督辦,對已發(fā)出工程整改通知書和停工通知書的企業(yè),要求限期整改到位,今后進行重點監(jiān)控,確保不反彈。對區(qū)重點工程、進行重點執(zhí)法或組織聯(lián)合執(zhí)法,堅決遏制事故的發(fā)生。當前非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)形勢嚴峻,我局充分認識到開展“打非治違”專項行動的必要性、艱巨性和復雜性,進一步增強了責任感、使命感和緊迫感,統(tǒng)一了思想和行動,采取更加有力、更加有效的對策措施,堅持打好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為“持久戰(zhàn)”,確保下階段“打非治違”工作取得成效。以上匯報不妥之處,敬請批評指正,謝謝大家!
一、整治目標
通過有重點的整治,查處一批假冒偽劣保健食品及違法生產(chǎn)經(jīng)營單位,規(guī)范、凈化保健食品市場,保護人民群眾的身體健康。
二、整治重點
(一)重點產(chǎn)品:標簽、說明書等虛假、夸大宣傳功效的保健食品,無批準文號且宣傳保健功效的食品,違法添加藥物的保健食品等;
(二)重點單位:經(jīng)營保健食品的商場、超市、藥店及專柜,保健食品批發(fā)企業(yè)和市場,保健食品生產(chǎn)企業(yè)。
三、工作安排
(一)2009年1月10日前,細化方案,調(diào)查摸底。各地根據(jù)當?shù)乇=∈称樊a(chǎn)銷情況,確定整治的具體單位和具體品種。
(二)2009年3月1日前,組織力量,集中檢查。對發(fā)現(xiàn)的違法產(chǎn)品進行市場清理,對違法單位依法查處。
(三)2009年3月10日前,各級對整治情況進行總結。各市于3月5日前匯報查處的違法保健食品的名單和全市(含縣、區(qū))整治情況。廳衛(wèi)生監(jiān)督局匯總全省整治情況于3月10日前報省衛(wèi)生廳。
四、具體要求
(一)各級衛(wèi)生行政部門要高度重視,下大力抓好保健食品市場混亂問題的整改。對保健食品生產(chǎn)企業(yè)的整治,由所在地的市級衛(wèi)生行政部門直接負責。已獲保健食品生產(chǎn)衛(wèi)生許可的企業(yè)名單可在河北省衛(wèi)生行政審批系統(tǒng)查詢。
(二)通過集中培訓或日常監(jiān)督檢查工作,加強保健食品衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳教育,提高保健食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人守法經(jīng)營意識,督促單位依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。
(三)要加大對夸大宣傳保健功效等違法行為的處罰力度。對在標簽、說明書中宣傳具有診療作用和其他特定保健功能的不合格保健食品,以及偽造保健食品批準證書、批準文號、標志的假冒保健食品,均屬于《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定的禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品,應依據(jù)《食品衛(wèi)生法》第四十二條的規(guī)定予以查處;對在宣傳材料和廣告中虛假、夸大宣傳保健功能的食品應依據(jù)《食品衛(wèi)生法》第四十五條的規(guī)定予以處罰;對情節(jié)嚴重者,應吊銷其衛(wèi)生許可證。
(四)加強違法產(chǎn)品協(xié)查。發(fā)現(xiàn)非所轄地生產(chǎn)的假冒偽劣保健食品,當?shù)匦l(wèi)生行政部門應及時通知保健食品生產(chǎn)企業(yè)所在地衛(wèi)生行政部門進行跟蹤檢查,從源頭上制止非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我竟聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
個人簡歷
我叫XXX,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師,2003年取得壹級項目經(jīng)理資質,現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、2000年擔任項目總經(jīng);2001年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
竟聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至2000年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績
主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
工作設想
根據(jù)市政府辦公室關于食品行業(yè)無證照集中治理活動工作部署,縣委、縣政府高度重視,積極行動,組織質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、綜合執(zhí)法等相關部門開展食品行業(yè)無證照治理活動?,F(xiàn)將整治活動情況匯報如下:
一、強化組織領導,確保專項整治工作落到實。
為了更好的將此次專項整治行動落實到實處,縣政府成立了食品行業(yè)無證照治理領導小組,制定了《XXXXX縣食品行業(yè)無證照集中治理活動實施方案》,組長由XXX副縣長擔任,各相關單位主要負責同志任成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣食品藥品監(jiān)督管理局,負責實施方案的貫徹落實,組織、協(xié)調(diào)、督導食品行業(yè)無證照治理活動的開展。方案要求在工作中各單位把專項整治與日常監(jiān)管結合起來,并明確專人負責此項工作,對重點區(qū)域、重點對象、重點行業(yè)進行專項整治,精心組織,認真部署,嚴厲打擊無照生產(chǎn)經(jīng)營行為。在此次專項行動中,縣食品行業(yè)無證照集中治理領導小組,先后多次組織召開食品行業(yè)無證照集中治理工作專題會議,各成員單位分別匯報無證照集中治理工作進展情況及存在問題,并對下一步工作進行安排部署,要求各單位加強領導,落實責任,確保全縣食品行業(yè)無證照治理工作有條不紊的開展。
二、聯(lián)合執(zhí)法,深入開展食品安全專項整治
為落實好縣政府食品安全整治工作要求,我們積極組織衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)、商務、綜合執(zhí)法等有關部門,對食品生產(chǎn)、流通和餐飲消費等各領域的食品行業(yè)無證照經(jīng)營行為進行了全面排查。整治活動中,全縣共出動執(zhí)法車輛343輛次,出動執(zhí)法人員896人次,排查食品單位1115戶,其中無照經(jīng)營戶323戶,包括食品生產(chǎn)加工點5家、食品經(jīng)營門店59戶、集貿(mào)市場經(jīng)營攤點72戶、餐飲店187戶,所有無照經(jīng)營戶都已發(fā)放整改通知書,補辦營業(yè)執(zhí)照23個,取締無證照經(jīng)營食品戶119戶,處罰3戶,確保了全縣食品市場的安全穩(wěn)定。工作中,我們努力做好辦公室工作,履行好上傳下達職責,收集匯(文秘站:)總各部門整治行動的進展情況,上報給縣政府,確保各位領導能夠及時掌握整治工作動態(tài),同時組織對各領域開展督導檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題向有關部門反饋,以促進食品安全整治行動的深入開展。
三、加強協(xié)調(diào),綜合治理。
第一:組建程序民主。農(nóng)民專業(yè)合作社遵循“民建、民管、民受益”的原則。嚴格執(zhí)行“合作社法”和“合作社章程”在人事任免、社員進退社、紅利分配、財務收支、生產(chǎn)經(jīng)營等方面,完全實行民主議事,民主管理,具體做法是:周例會。班組長參加,商討周內(nèi)的工作事宜;月匯報。社員代表參加,匯報月內(nèi)工作情況,制定工作方案;季總結,全體社員參加,總結季度工作完成情況,通報經(jīng)濟運行情況,研究布署工作內(nèi)容。同時還采取“一事一議”的辦法對合作社相關的大事,臨時召開社員大會進行商議表決。充分體現(xiàn)出合作社的事由社員決定,社員管理、社員完成、社員受益。
第二、保障社員權益。在充分發(fā)展民主的基礎上更重視社員的權益保障,使社員真正成為合作社的主人,每個社員都享有選舉權和被選舉權、入社退社自由權、紅利分配權、財務收支知情權、生產(chǎn)經(jīng)營管理權、議事表決權等權力。如何使社員的權益得到保障呢,主要采取兩個方面的措施,一是建立完整的體制體系,按照“合作社法”和“合作社章程”,建立理事會、監(jiān)事會、形成管理和監(jiān)督體系,由全體社員民主選舉產(chǎn)生,也為社員的權益起到保障和監(jiān)督作用。二是健全制度機制,用制度來保障社員權利和義務得到充分的發(fā)揮,先后制定出“合作社章程、人事任免辦法,入(退)社制度、紅利分配制度、財務管理制度、合作社議事制度,生產(chǎn)經(jīng)營管理制度等”。
第三、完善的分配制度。合作社年終決算時,從利潤中拿出合理比例資金做為社員的二次返利,按股分紅時,從利潤提取資金做為社員按股分紅,其中公益金、公積金、風險基金和發(fā)展基金都要按照入社時制定的章程規(guī)定比例提取。由此可以看出社員多產(chǎn)多得、多勞多得、多投多得。這是保證合作社集體經(jīng)濟壯大,發(fā)展實力增加,實現(xiàn)合作社、社員雙贏健康發(fā)展的重要保證。
通過以上各方面的組建優(yōu)勢的體現(xiàn),更好的提高社員的收入水平,達到共同富裕的目標。社員收入水平主要體現(xiàn)在:
1、土地集中進行規(guī)模經(jīng)營收入增加。合作社成立以后,入社社員人員已達到人數(shù)逐漸增加,輻射帶動社員增多,我們對社員入社前后的經(jīng)濟狀況進行了調(diào)察和分析,結果表明,從總體上看,經(jīng)濟收入增加,精神面貌改善,生活質量提高,綜合素質增強。由過去的“溫飽”型轉變成現(xiàn)在的“小康型”。如:肇州縣富美養(yǎng)雞專業(yè)合作社合作社成立4年來,入社社員人員已達到186人,輻射帶動社員已達到1400多戶,由過去的人均收入3000元發(fā)展到現(xiàn)在的人均收入2萬元,家家戶戶住磚房,一部分人已有農(nóng)用運輸車和家庭轎車。以上可以看到合作社的前景,社員的未來,通過分析對比可以得出結論,辦好專業(yè)合作社是社員致富的希望,做大做強產(chǎn)業(yè)是社員實現(xiàn)小康的目標。
2、集中購銷比單獨購銷節(jié)省費用增加收入。農(nóng)民專業(yè)合作社在采購方面,采取集中采購,競價招標的辦法,由于數(shù)量大,供應商可以低價出售,并且有質量保證,售后服務到位,都可以節(jié)省大量的人力和財力。在銷售方面,致力于生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,打造名優(yōu)品牌,售出好的價格,在實踐中采取統(tǒng)一產(chǎn)品標準、統(tǒng)一品牌商標、統(tǒng)一銷售價格,發(fā)揮集中購銷優(yōu)勢,降低流通環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本。如肇州縣富美養(yǎng)雞專業(yè)合作社合作社,在購買雞雛上,集中量大與單獨量小對比,每只雞雛相差0.3元,加上運輸費和路上雞雛死亡匹配因素每只雛相差0.5元,年用量30萬只,僅此項可節(jié)省15萬元,在養(yǎng)殖設備購置上,多套與單套對比,每套設備相差在5%左右,折合每只雞籠位節(jié)省1.5元,此項可節(jié)省45萬元。在飼料采購上集中采購價格要比單獨社員采購節(jié)省3%,30萬只蛋雞年消耗飼料1200萬公斤,正常價格在2.3元每公斤,僅此項可節(jié)省82.8萬元。集中銷售打造品牌售價與單獨市場售價相比平均每斤高出0.5元,此項可多獲利60萬元。