企業(yè)效益的重要性精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)效益的重要性范文

關鍵詞：企業(yè) 經(jīng)濟效益審計 內(nèi)涵 重要性 途徑

在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須依照市場需求來組織企業(yè)生產(chǎn)活動，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，這要依賴于企業(yè)內(nèi)部相互制衡的管理體制和健全的審計監(jiān)督，即通過開展經(jīng)濟效益審計，構建完善的經(jīng)濟效益審計框架，充分發(fā)揮經(jīng)濟效益審計在企業(yè)中的重要作用。

一、企業(yè)經(jīng)濟效益審計的內(nèi)涵

企業(yè)經(jīng)濟效益審計是是以審查評價實現(xiàn)經(jīng)濟效益的程度和途徑為內(nèi)容、以促進經(jīng)濟效益提高為目的的經(jīng)濟監(jiān)督活動。企業(yè)通過開展經(jīng)濟效益審計來提升企業(yè)經(jīng)營管理，這不僅符合國家有關科學發(fā)展的外在要求，同時也是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。在經(jīng)濟效益審計過程中，主要針對企業(yè)資源利用經(jīng)濟性、經(jīng)濟活動效率性和目標執(zhí)行效果性進行審查，全面監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。經(jīng)濟效益審計與一般的審查和分析工作具有明顯的區(qū)別，在開展經(jīng)濟效益審計過程中，需要執(zhí)行專門的審計程序，并對審計范圍內(nèi)經(jīng)濟活動所體現(xiàn)的經(jīng)濟效益的優(yōu)劣進行評價，更深入的挖掘企業(yè)潛力，全面提升企業(yè)經(jīng)營運作效率。

二、開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計的重要性

（一）依法開展經(jīng)濟效益審計是強化企業(yè)管理的必然要求

濟效益審計要以審計監(jiān)督全覆蓋及充分發(fā)揮審計評價作用為其工作綱領。企業(yè)內(nèi)部要重視企業(yè)經(jīng)濟效益審計，使其在“醫(yī)治”企業(yè)經(jīng)濟效益問題的基礎上，能夠更好的實現(xiàn)對經(jīng)營風險的防范。經(jīng)濟效益審計要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和投資決策活動為出發(fā)點，并對經(jīng)營管理中可能存在的問題進行判斷，做好預防和處理措施，提高企業(yè)事前控制的高效性，全面提升企業(yè)管理水平。

（二）開展經(jīng)濟效益審計是履行審計評價監(jiān)督職能的一項重要內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)制度還不夠完善，部分企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏正確認識和選擇企業(yè)行為的能力，通過開展經(jīng)濟效益審計，可以及時對企業(yè)經(jīng)營過程中的錯誤行為進行修正，促使企業(yè)增收節(jié)支，努力提高企業(yè)自我發(fā)展與調(diào)控能力。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的經(jīng)濟效益問題日益增多，企業(yè)需要通過經(jīng)濟效益審計來對企業(yè)經(jīng)營活動和經(jīng)營決策進行審查評價，以選擇最優(yōu)方案，充分發(fā)揮審計部門和審計人員的評價和監(jiān)督職能，提出公允的審計結(jié)論和意見。

（三）開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計是實現(xiàn)審計目標的有效途徑

審計目標是審計履行監(jiān)督、評價、鑒證職能應當達到的最終結(jié)果，即審查企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和有效性。在當前企業(yè)經(jīng)濟體制改革不斷深入的新形勢下，需要充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能來保證企業(yè)經(jīng)營活動的合法性，同時還要通過開展經(jīng)濟效益審計審查企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性和效益性。經(jīng)濟效益審計的審計范圍從財務審計擴展到企業(yè)決策、生產(chǎn)、銷售等方面，通過事前、事中和事后審計，為審計目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。

三、完善企業(yè)經(jīng)濟效益審計的主要途徑

（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟效益審計觀念

經(jīng)濟效益審計實施過程中，要對企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面進行具體及綜合性的審查與評價，找出企業(yè)存在的問題，并針對其提出切實可行的建議。這就要求審計人員在開展經(jīng)濟效益審計過程中及時轉(zhuǎn)變觀念，樹立審計全局意識和宏觀意識，理論結(jié)合實踐地創(chuàng)新經(jīng)濟效益審計工作，全方面實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督評價，從而為企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理提供重要支持。

（二）有重點的選取經(jīng)濟效益審計項目

當前企業(yè)經(jīng)濟效益審計實施過程中，選擇經(jīng)濟效益審計項目時要重點關注對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響的行為，比如企業(yè)籌資、投資以及企業(yè)決策行為，將選擇重點放在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術革新、戰(zhàn)略選擇等方面，并且要在企業(yè)長期經(jīng)濟效益的視角下選擇審計項目。

（三）規(guī)范經(jīng)濟效益審計流程及程序

開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計過程中，要制定嚴格的并符合企業(yè)現(xiàn)實情況的審計流程，并按照規(guī)定的審計程序開展審計工作，廣泛收集與審計項目相關的資料，詳細編制審計計劃，明確審計范圍、審計重點、審計步驟，結(jié)合運用多種審計方法，全面提高經(jīng)濟效益審計效率，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟效益審計風險。

（四）制定企業(yè)經(jīng)濟效益評價標準及指標體系

在企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作中，通過制定科學合理、全面細致的經(jīng)濟效益評價標準和指標體系，可以為審計人員的主觀評價提供重要依據(jù)，減少差錯，有利于經(jīng)濟效益審計工作的順利實施。經(jīng)濟效益審計評價指標體系在制定過程中要遵循全面性、科學性和可執(zhí)行性原則，嚴格按照相關規(guī)定和制度，結(jié)合企業(yè)實際情況，借助計算機軟件系統(tǒng)，按照影響效益的大小分別設定權重，以構建科學有效的效益評價體系。

四、結(jié)束語

通過開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計，可以對企業(yè)經(jīng)濟活動的每個階段進行深入分析，并對每個階段效益及經(jīng)濟活動總體效益做出評價，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理。在企業(yè)經(jīng)濟效益審計開展過程中，通過轉(zhuǎn)變觀念，有重點的選擇審計項目，規(guī)范審計流程和程序，構建科學合理的經(jīng)濟效益審計評價指標體系，以完善企業(yè)經(jīng)濟效益審計，使審計人員全面掌握被審計單位的效益狀況，為進一步審查分析提供重要的思路支持，從而為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。

參考文獻

[1]毛雁.健全企業(yè)經(jīng)濟效益審計評價體系的指標及對策[J].現(xiàn)代營銷，2011-05-25

第2篇：企業(yè)效益的重要性范文

1.商務英語的概念

“商務翻譯就是指與商務活動有關的翻譯。一般來說，這些活動都是國際性的，涉及兩個或兩個以上國家的企業(yè)或商，內(nèi)容涉及技術引進、對外商業(yè)宣傳、對外貿(mào)易、招商引資、對外勞務承包、商業(yè)保險、國際投資、國際運輸?shù)雀鱾€方面”[1]。商務英語翻譯之所以在企業(yè)國際貿(mào)易中占據(jù)極其重要的作用，是因為它有著其他日常英語所沒有的特點。“由于我們所處環(huán)境的限制，商務英語翻譯集中了商務文化知識與普通英語翻譯兩大主體，與我們學習的日常英語相比，商務英語學的知識面更廣，其詞匯更具專業(yè)性”[2]。概括的來說，商務英語翻譯就是當前企業(yè)激烈的國際貿(mào)易競爭的現(xiàn)狀下，商務英語翻譯成為了企業(yè)發(fā)展中必不可少的部分。

2.商務英語翻譯的特點

商務英語源于普通英語，具有普通英語的語言學特征，但又是商務知識和英語的綜合，因而又具有獨特性。

2.1商務英語詞匯的專業(yè)性

“商務英語中含有大量的專業(yè)詞匯。對專業(yè)詞匯的精確運用是商務英語的最大特點”[3]。比如CFR,CostAndFreight…NaredPortofDestination成本加運費(指定目的港)是指賣方必須在合同規(guī)定的日期或期間內(nèi)在裝運港將貨物交運往指定目的港的船上,負擔貨運越過船舷為止的一切費用和貨物丟失或損壞的風險;負責租船或訂艙,支付從裝運港到目的港的正常運費。

2.2商務英語詞匯的嚴謹性、正式性和靈活性

“在商務活動中大多具有正式、莊重的特點。與之相適應，商務英語翻譯用詞一般也要求較為正式、嚴謹”[4]。比如說，在企業(yè)的交易合同中，嚴謹、正式和靈活的用詞就能夠確保企業(yè)雙方利益得到保障，共同促進發(fā)展。

2.3商務英語詞匯的多義性

英語詞匯具有一詞多義的特點,商務英語詞匯也具有這樣的特征。“在商務英語的書面文件當中,商務英語詞匯不僅具有詞匯基本意義,具有特定的專業(yè)內(nèi)涵,而且在不同場景下具有不同含義”[5]。因此，從事商務翻譯的譯者在語言實踐中，就需要根據(jù)文章或者具體的實際應用中的內(nèi)容辨別所譯詞匯是在一般意義上使用還是專業(yè)方面意義上的使用，這樣可以有助于譯者精確地把握其含義，給出恰到合適的譯文，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

2.4結(jié)構嚴謹、邏輯嚴密的語句

“商務英語翻譯的句子往往具有結(jié)構嚴謹、邏輯嚴密的特點，力求最大限度地實現(xiàn)表達效果的準確性、時效性和邏輯性”[6]。

3.商務英語翻譯的發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)國家政策、社會發(fā)展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，目前我國正采取一系列的措施來保證商務英翻譯的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)。如今在我國各大高校中，已經(jīng)有六百多所院校開設了商務英語專業(yè)。隨著東盟區(qū)的發(fā)展，與各個國家貿(mào)易的不斷加強，廣西也相應在不同高校中開設了商務英語翻譯專業(yè)。針對不同的商務英語翻譯情景采取不同的教學方式，大力開發(fā)學生的商務英語翻譯才能。同時各高校也在學習中不斷探索總結(jié)出商務英語翻譯的經(jīng)驗，為商務英語翻譯走向成熟作出了極大的貢獻。在如今全球經(jīng)濟一體化的大背景下，各個國家都在加強商務英語翻譯人才的建設，無論在哪個國家，商務英語翻譯都是需要被關注的部分，需要人們對其進行深入的研究與剖析。特別是對于廣西而言，更應該積極發(fā)掘人才，挖掘出其中潛在的價值。

4.商務英語翻譯對廣西小微企業(yè)的重要性

根據(jù)廣西第三次全國經(jīng)濟普查首次對全區(qū)小微企業(yè)進行的普查，普查結(jié)果顯示，2013年未，廣西擁有第二、第三產(chǎn)業(yè)的小、微企業(yè)法人單位14.26萬家，占全國小、微企業(yè)法人單位的1.7%。從事第二、第三產(chǎn)業(yè)的小、微企業(yè)法人單位在全國31個省市中排第18位，占全區(qū)企業(yè)法人單位的95.6%，占全部企業(yè)法人單位比重在全國排第10位。南寧、柳州、桂林、玉林等四市小微企業(yè)法人單位各項指標合計均占全區(qū)小微企業(yè)總數(shù)的50%以上?！捌渲心蠈幨芯尤珔^(qū)之首，全市小微企業(yè)法人單位數(shù)3.88萬家，占全區(qū)小微企業(yè)的27.2%，在全區(qū)經(jīng)濟舞臺林林總總的企業(yè)中，小微企業(yè)占據(jù)著半壁江山，在廣西經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位”[7]。除此之外，“廣西北部灣”規(guī)劃的獲批也標志著中國區(qū)域經(jīng)濟的第四次飛躍。這意味著廣西將從一個狹隘的省區(qū)經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變?yōu)閷訃H的經(jīng)濟前沿和橋頭堡,并主動融入世界經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟一體化中。廣西小微企業(yè)對于商務英語需求將成為其發(fā)展路上的踏腳石。對于廣西小微企業(yè)來說，擁有一個高效的商務英語翻譯團隊就意味著企業(yè)可以在東盟市場中取得領先地位。在與東盟或其他地區(qū)國家貿(mào)易過程中，商務英語翻譯能夠幫助眾多的廣西小微企業(yè)及時正確的獲取對方國家最新的知識技術和信息，了解各個國家市場是同類產(chǎn)品發(fā)展的新動態(tài)，加強國際間的交流與合作，以商務英語翻譯作為橋梁，為廣西小微企業(yè)提供平臺，通過學習、推廣國外先進技術和經(jīng)驗，實現(xiàn)分享和共贏，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，共同推動東盟以及全球經(jīng)濟發(fā)展?？偠灾虅沼⒄Z翻譯起著溝通廣西小微企業(yè)與外商的媒介作用，并且滲透到雙方貿(mào)易中的每一個環(huán)節(jié)，對雙方企業(yè)貿(mào)易發(fā)展有輔助和促進作用。

根據(jù)上述內(nèi)容，我們能夠了解到商務英語翻譯在我國當前的時代背景下的發(fā)展現(xiàn)狀和機遇，各大院校都在努力加大培養(yǎng)卓越的商務英語翻譯人才。與此同時，廣西小微企業(yè)也在國家一系列的經(jīng)濟政策的幫助下與世界經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟一體化的浪潮中，迎來了極佳的發(fā)展機會。在這經(jīng)濟全球化趨勢不斷加強的環(huán)境下，商務英語翻譯對于廣西小微企業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展中更起著推波助瀾的作用，讓廣西小微企業(yè)在國際市場競爭中如虎添翼。

作者:蘇臻 楊靜潔 許婷婷 單位:廣西大學行健文理學院

參考文獻：

[1]彭萍.實用英漢對比與翻譯(英漢雙向)[M].2009:2.

[2]翁鳳翔,辛瑞娟.商務英語:歷史、現(xiàn)狀與未來[J].當代外語研究,2012(4):43-47．

第3篇：企業(yè)效益的重要性范文

計劃生育政策對居民儲蓄率的影響

《金融研究》刊文指出，中國的計劃生育政策的確對儲蓄率產(chǎn)生重要影響，但是影響并不一致，在不同的時間影響不同。1991年至1997年間，由于社會撫養(yǎng)費的征收，計劃生育政策降低了儲蓄率，1998年至2007年間，獨女可生二孩政策與二孩政策混合的地區(qū)盡管相對于二孩及以上政策的地區(qū)，存在儲蓄與孩子的互替，儲蓄率較高，其主要原因是性別比例失調(diào)導致的婚姻市場擠壓。在計劃生育政策下，中國的家庭對孩子的性別、質(zhì)量和婚姻進行了理性選擇，獨生子女政策與獨女可生二孩政策混合的農(nóng)村地區(qū)，性別比例失調(diào)，城市化和城鄉(xiāng)收入差距形成對婚姻女性的拉力，造成婚姻市場擠壓，有兒子的父母更容易偏向婚姻而不是教育，為了兒子成功娶妻，儲存比其他家庭多的財富，導致競爭性儲蓄，是計劃生育政策導致中國儲蓄率偏高的一個主要原因。

擇校意愿的心理機制《北京大學教育評論》刊文指出，通過根據(jù)滿意度理論提出義務教育滿意度的假設模型，并在分析義務教育階段學生家長教育滿意度的評價及擇校意愿的數(shù)據(jù)基礎上，采用模型檢驗方法對義務教育滿意度模型進行驗證，得出了滿意度對擇校意愿的影響程度以及不同的人口學變量對滿意度影響的研究結(jié)果，表明在義務教育階段家長教育滿意度評價是影響家長擇校意愿的心理變量。盡管家長是否最終作出擇校行為還會受到其他因素的影響，但家長對政府的滿意度和對教師的滿意度評價是具有顯著作用的預測因素，學歷、職業(yè)等人口學變量影響家長的滿意度。從滿意度的角度來分析家長的擇校意愿，為我們提供了一個更為微觀的視角來理解擇校意愿的心理機制?；诖?，建議如下：第一，在管理上提高弱勢家庭選擇教育的能力，從而降低社會資本對教育公平的傷害；第二，家長對教育的預期可能帶來非常強的獨特性，不同的人群、不同的教育背景可能會有不同的教育預期，因而政府和學校應提供滿足家長對教育期望的多種擇校學習的方式；第三，從本質(zhì)上來看，對于擇校而言，政府的職能不應該是限制和提高擇校的成本，而是促進教育的均衡發(fā)展，提高家長的滿意度，最后減少擇校發(fā)生的可能性。

工程文化研究的著力點

《江蘇大學學報》刊文指出，工程文化的進一步研究可以從如下三個方面展開：一、針對工程特征的工程文化定性定量結(jié)合研究的完善。通過深度訪談法、民族志方法、現(xiàn)場描述法等方法，挖掘、描述工程文化的特質(zhì)，然后再提煉和設計能涵蓋工程特征的工程文化模型和量表，對不同的工程文化進行比較評價。二、中國情景大型工程跨文化管理的研究。中國幅員遼闊，各地不僅在地理氣候上有差異，地方文化和行業(yè)環(huán)境也有不同。不同地域工程文化的特點是很有意義的研究方向。三、運用將復雜性科學與工程管理理論相結(jié)合的新范式研究工程文化的動態(tài)演化機理。運用復雜性理論研究工具建立大型工程的工程文化的系統(tǒng)演化模型，不僅可以加深對工程文化的形成和演化規(guī)律的認識，還可以成為工程文化變革的推演和學習平臺，提高工程管理者塑造符合工程需求的工程文化的能力。

第4篇：企業(yè)效益的重要性范文

[關鍵詞]中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力對策層次結(jié)構模型

21世紀,中小企業(yè)在世界經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色發(fā)生了明顯的變化,以前只是“配角”的中小企業(yè),科研成果不斷增加,甚至有超越大型企業(yè)之勢,帶給經(jīng)濟的推動力也越來越大,中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)要想保持良好的自主創(chuàng)新勢頭,帶動落后企業(yè)擺脫落后,必須形成代表自己特色的自主創(chuàng)新能力,這對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、推動經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義。

一、層次結(jié)構模型的建立

我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀雖然取得了很大的進步,但是依然存在很多問題,自主創(chuàng)新能力表現(xiàn)不足。黃麗,羅鋒(2008.6)通過對廣東順德家具產(chǎn)業(yè)的實地調(diào)查,歸納出其自主創(chuàng)新能力不強的幾點原因:創(chuàng)新融資環(huán)境不佳,法律支持不到位,企業(yè)與政府、企業(yè)和科研機構的信息溝通脫節(jié),社會創(chuàng)新服務網(wǎng)絡還未搭建起來等,還就針對這些問題給出了相應的對策來提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力。周曉紅(2009)論述了江西中小企業(yè)自主創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新基礎薄弱、創(chuàng)新資金不足、創(chuàng)新服務缺失等問題的存在限制了中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的形成。

由于中小企業(yè)的擁有者同時又是企業(yè)經(jīng)營者,所以中小企業(yè)管理者往往面臨著更大的資源限制,包括人力、物力、財力、信息等。下面通過層次分析法對于上述四對策進行排序,讓中小企業(yè)在資源有限的情況下仍能有效提高自身的創(chuàng)新能能力。

最低層的四個方案是我國中小企業(yè)需要注意的問題;中間層分為企業(yè)發(fā)展和社會效益的理由是,中小企業(yè)相對于大企業(yè)來說經(jīng)濟規(guī)模小,許多公共基礎建設都比較薄弱。從社會效益出發(fā)與從企業(yè)自身發(fā)展角度出發(fā)會有不同的側(cè)重點,表現(xiàn)在AHP上就是具有不同的判斷矩陣;最高層就是提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力,這就是此研究的目的。

二、判斷矩陣的獲得與分析

層次分析法的關鍵一步就是判斷矩陣的獲得,判斷矩陣給出的信息就是對每一層次各因素的相對重要性給出判斷比較,這些判斷比較的結(jié)果用數(shù)據(jù)表示,各個因素的數(shù)據(jù)共同組成一個矩陣的形式,此矩陣就稱作判斷矩陣。判斷矩陣形式如下:

M1 N1 N2 … Nj … W

N1 n11 n12 … n1j … w1

N2 n21 n22 … n2j … w2

… … … … … … …

Ni ni1 ni2 … nij … wi

… … … … … … …

表1 判斷矩陣

表1判斷矩陣表示相對于M1準則來說,Nj之間的相對重要性,Nj屬于同一層次的因素,nij即為經(jīng)過判斷比較所得出的相對重要性。當nij=1,表示Ni與Nj一樣重要;當nij=3,表示Ni比Nj重要一點;當nij=5,表示Ni比Nj明顯重要;當nij=7,表示Ni比Nj絕對重要;當nij=2,4,6,具有類似的意義。采用1~7的比例標度的依據(jù)是:7個標度在正態(tài)分布圖形上可以達到平滑而又不繁瑣;心理學實驗也告訴我們,1~7可以被人們清晰地分辨;科學研究經(jīng)常采用1~7的標度,人們比較熟悉。wi表示相對于M1而言,Ni所占的權重,根據(jù)Ni所占的權重來決定其重要性次序,wi由判斷矩陣中nij矩陣計算得來。

從提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力而言,企業(yè)發(fā)展與社會效益兩個因素的重要性比較如下:

A C1 C2 Wi

C1 1 3 0.750

C2 1/3 1 0.250

表2 判斷矩陣A-C

由于判斷矩陣A-C為2階矩陣,在層次分析法中根據(jù)定義,2階判斷矩陣總是完全一致的。從表2的C1和C2的權重數(shù)據(jù)可以看出,對于提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力而言,企業(yè)發(fā)展更重要一些,社會效益次之。原因在于,中小企業(yè)得到了發(fā)展,對于自主創(chuàng)新能力的提升才會更有意義,相反,如果企業(yè)發(fā)展沒有起色,更別提社會效益,自主創(chuàng)新能力自然不會得到提升。

相對于企業(yè)發(fā)展,提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的四種對策的重要性比較如下:

C1 P1 P2 P3 P4 Wi

P1 1 1 5 3 0.399

P2 1 1 3 3 0.357

P3 1/5 1/3 1 1/3 0.083

P4 1/3 1/3 3 1 0.161

表3 判斷矩陣C1-P

λmax=4.117,CI=0.039,RI=0.90,CR=CI/RI=0.043

由CR

相對于社會效益而言,P1、P2、P3、P4的重要性比較如下:

C2 P1 P2 P3 P4 Wi

P1 1 3 1/3 1/3 0.159

P2 1/3 1 1/3 1/5 0.077

P3 3 3 1 1/3 0.263

P4 3 5 3 1 0.501

表4 判斷矩陣C2-P

λmax=4.201,CI=0.067,RI=0.90,CR=CI/RI=0.075

判斷矩陣C2-P也具有滿意的一致性。從社會效益角度來看,重要性次序依次為P4加強產(chǎn)學研結(jié)合,P3政府支持,P1吸納自主創(chuàng)新人才,增強創(chuàng)新意識,P2建立研發(fā)部門,加大研發(fā)力度。P4表示加強中小企業(yè)與社會中的科技頂尖力量,也是智慧聚集的機構合作,對于社會的推動作用最大,而P3緊隨其后,對于社會進步承擔管理者的作用,也把握著社會前進的方向,接下來是P1和P2,P1的人才也會推動市場變化,而P2則是單純的中小企業(yè)自身能力的加強,故重要性排最后一位。

三、結(jié)論

對于我們所得出的層次單排序,我們需要求出綜合權重,進行總排序。綜合權重要通過下邊的矩陣來進行。

C1 C2 綜合權重

0.75 0.25

P1 0.399 0.159 0.339

P2 0.357 0.077 0.287

P3 0.083 0.263 0.128

P4 0.161 0.501 0.246

表5 層次總排序

CI=0.75*0.039+0.25*0.067=0.046,RI=0.75*0.9+0.25*0.9=0.9,CR=CI/RI=0.051

可見,我們的層次總排序結(jié)果也具有滿意的一致性?？偱判虻慕Y(jié)果顯示,P1、P2、P3、P4的綜合權重依次為0.339、0.287、0.128、0.246,重要性次序為P1、P2、P4、P3。從排序結(jié)果來看,21世紀是人才的競爭,抓住了人才就抓住了優(yōu)勢。高旭東(2007.9)也曾強調(diào)只要有創(chuàng)新意識,資金不足的問題是一定可以想辦法解決。其次要建立研發(fā)部門,Frédéric Bougrain, Bernard Haudeville(2002)通過對法國300多家中小企業(yè)的實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn),建立專門的研發(fā)部門,會促使企業(yè)進入正規(guī)化、標準化,易于衡量創(chuàng)新的成本,也會提高創(chuàng)新的效率,進而促進中小企業(yè)的合作與創(chuàng)新的成功。接著,產(chǎn)學研結(jié)合可以增強中小企業(yè)的綜合實力,對于自主創(chuàng)新能力的形成有一定的促進作用,但對于外部依賴大。最后,政府的支持屬于客觀環(huán)境,對于中小企業(yè)來說,其能動部分太少,故重要性次序在后。

參考文獻:

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[2] 周曉紅.江西中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因及對策[J].求實,2009(11):53~55

第5篇：企業(yè)效益的重要性范文

一、工業(yè)企業(yè)成本會計的定義目標

1.成本會計定義。成本是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或經(jīng)營活動所需的全部費用，是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟的范疇，它是價值的主要組成部分。成本的內(nèi)容在經(jīng)營活動中一般服從企業(yè)管理的需要。成本會計是企業(yè)財會人員協(xié)助管理計劃及控制企業(yè)的經(jīng)營，并根據(jù)企業(yè)實際情況制定長期性有效的經(jīng)營決策，并在企業(yè)內(nèi)部建立有力措施和手段控制成本的方法、有效降低企業(yè)能耗成本與改良產(chǎn)品品質(zhì)。成本會計是為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費用的會計。成本會計是一個估算、跟蹤以及控制產(chǎn)品和服務成本的活動過程，它是企業(yè)財務管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。成本會計核算可以為企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)、運營管理提供科學的決策信息。企業(yè)的成本核算工作是工業(yè)企業(yè)降低成本、改進產(chǎn)品品質(zhì)、提高經(jīng)濟效益和社會效益、推動工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要途徑和有效手段。

2.成本會計目標。成本會計的目標是指在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中應達到的目的和要求。成本會計的基本目標是指企業(yè)經(jīng)營活動中的成本核算，并且將目標重點指向基本原理，其最終落腳點是經(jīng)濟效益。成本會計的目標是一定的社會經(jīng)濟和社會環(huán)境的產(chǎn)物， 在特定環(huán)境下，集中反映企業(yè)實際情況為成本核算的具體要求。成本會計的基本目標是要制定適應企業(yè)實際經(jīng)營狀況，科學可行的、先進的目標，目標的實施過程中實現(xiàn)其最佳功能。企業(yè)的成本核算是成本計量、計算、監(jiān)督等方面的過程，是以提高經(jīng)濟效益和社會效益的全面服務，并以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益為最高目標。

二、工業(yè)企業(yè)成本會計的基本原則

1.在輔助生產(chǎn)費用分配中的重要性原則 。重要性原則是工業(yè)企業(yè)成本會計要遵循的主要原則之一，它體現(xiàn)在成本會計的各個具體工作細節(jié)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。

①直接分配。直接分配主要是指各個輔助生產(chǎn)部門支出和使用的生產(chǎn)經(jīng)費，其中包括輔助部門給其他工作單位的費用，以及輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)費，其中重要的一項就是工作人員的薪金。直接分配的計算方法簡單方便， 把繁瑣的生產(chǎn)費用分配工作簡單化，是重要性原則的主要體現(xiàn)。

②計劃成本分配。計劃成本分配法就是以輔助生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品、勞務數(shù)量及其計劃單位成本為主要根據(jù)，來計算各種生產(chǎn)費用的分配方法。在企業(yè)經(jīng)營活動中，產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前成本會計會對生產(chǎn)成本做全面系統(tǒng)的統(tǒng)計和預測，提供可靠的依據(jù)。

③順序分配。按照順序分配法就是按照一定的順序來進行合理的分配，也就是是按照受益的多少，先將受益少的費用支配出去，以此類推，最后分配出去的費用一定是受益最大的。這種順序分配法就體現(xiàn)了重要性原則，其實質(zhì)就是按照輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提品或勞務影響大小來計算，受益小對成本來說相對的影響就要小，而受益大，對生產(chǎn)成本的影響就會稍大，只計算對其影響大的，忽略對其影響小的。這種順序分配方法簡化了成本會計計算生產(chǎn)成本的程序，許多影響對于生產(chǎn)成本來說可以忽略不計。在實際工作中由于各個企業(yè)之間的實際情況不同， 企業(yè)應該有所選擇的使用。

2.在賬戶設置中的重要性原則 。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動中，成本中每一筆的經(jīng)費支出和使用成本會計都必須做明確的實事求是的記錄。企業(yè)產(chǎn)品的制造加工費用同樣如此，它主要是在基層工作部門支出，但是在實際支出使用之前必須經(jīng)過一套完整嚴格的程序，如是基本生產(chǎn)部門，則首先必須通過專門的賬戶對費用進行細致精確的成本核算之后，按照企業(yè)成本會計制定的分配標準將經(jīng)營活動中產(chǎn)生的費用打入到“生產(chǎn)成本”賬戶。而如果是輔助生產(chǎn)部門的一些活動， 可以直接進入到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本賬戶中。

三、工業(yè)企業(yè)成本會計存在的問題及對策建議

第6篇：企業(yè)效益的重要性范文

關鍵詞：煤礦；安全文化；經(jīng)濟效益

隨著社會經(jīng)濟的進步、煤炭能源需求的增多，煤礦生產(chǎn)開采問題日益凸顯，煤礦事故災害事故頻發(fā)，導致了難以估算的經(jīng)濟、財產(chǎn)損失，這些事故歸根結(jié)底還是安全和安全文化本身的問題。因此，研究煤礦生產(chǎn)中安全文化與經(jīng)濟效益的關系具有重要意義。

1 安全文化對煤礦安全生產(chǎn)的重要性及推動作用

1.1 安全文化本質(zhì)性對經(jīng)濟效益的重要性

由于煤礦生產(chǎn)危險源多、安全技術措施和管理手段不到位，所以安全文化的構建和發(fā)展是基于一定的現(xiàn)實性因素和實踐觀點。良好的安全文化應該是讓各級各部門的管理人員和職工能夠主動認識安全，采取積極措施，減少和控制危險事故的發(fā)生，不僅僅是注重個人安全，同時也珍惜和愛護他人的生命安全，從而真正地為實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)“零事故”努力。只有這樣才能減少并控制人身傷亡事故，和經(jīng)濟損失，從而間接地提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益。由此可見，安全文化的本質(zhì)性內(nèi)涵對于煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的推動作用。

1.2 安全文化的作用對象和作用范圍對經(jīng)濟效益的重要性

安全文化是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康安全發(fā)展的不可或缺的重要支柱，安全文化之所以能夠?qū)崿F(xiàn)人的本質(zhì)的安全化，實現(xiàn)真正意義上的安全，減少傷亡損失，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，主要還在于它相對于其他的管理、技術、法規(guī)手段有更廣泛的作用對象和作用范圍。（1）從安全文化作用對象而言，它包含整個煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的各層次群體。除了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的人員具有安全文化，對于煤礦企業(yè)外部人群也需要具備一定程度的安全文化素養(yǎng)和訴求。不同層次不同范圍的人們對于安全文化素質(zhì)的范圍要求往往也是不同的。（2）安全文化的作用范圍說的是安全文化的影響范圍和領域，不僅僅指煤礦行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)自身安全狀況和形勢，更包含深層次的生產(chǎn)方式、職工對待安全的素質(zhì)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境特點和因素，以及家庭和社區(qū)的安全氛圍程度。

1.3 安全文化的層次性對經(jīng)濟效益的重要性

安全文化對于煤礦企業(yè)控制事故發(fā)生，提高經(jīng)濟效益的重要性還表現(xiàn)在安全文化建設的層次性上。安全文化從層次結(jié)構上包括四個方面：一是安全觀念文化，二是安全行為文化，三是安全制度文化，四是安全物態(tài)文化。

安全觀念文化。安全觀念文化是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策者、管理者及基層職工共同認可和應當具備安全價值、標準、意識和理念，它是安全文化體系的內(nèi)核，在建設及發(fā)展行為、制度和物態(tài)文化的中起著不可替代的作用。安全行為文化，它是指在生產(chǎn)開采和日?；顒又?，煤礦生產(chǎn)和管理人員人們對待危害和事故在安全觀念的指導下的行為準則和思維方式。行為文化受安全觀念文化的指導和改變，煤礦企業(yè)生產(chǎn)需要發(fā)展的安全行為文化是通過科學的強化安全思維和安全教育學習、科學領導、指揮掌握和運用應急自救技能和安全操作等。安全管理文化，它是通過建立規(guī)范、約束性制度、規(guī)范和標準對煤礦企業(yè)組織人員意識和行為產(chǎn)生改變和影響，以此樹立、強化和端正法治意識和態(tài)度。嚴格地執(zhí)法行為為輔，自覺的守法行為為主，必要時合理有效的行政手段和經(jīng)濟手段的獎懲措施系統(tǒng)也是必要的。安全物態(tài)文化，它作為安全文化的最表層部分是形成觀念、行為和制度文化的必要條件，它往往能夠反映折射出煤礦企業(yè)生產(chǎn)領導和管理層對安全的重視程度和認可態(tài)度、應對措施和安全成效。

2 煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益對安全文化發(fā)展及建設的積極作用

2.1 經(jīng)濟效益促進安全文化的建設

基于現(xiàn)實因素出發(fā)，煤礦企業(yè)并非單一方向上的追逐生產(chǎn)經(jīng)濟效益的獲取，煤礦生產(chǎn)企業(yè)決策層和領導層也是從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)每年的經(jīng)濟收益，科學地以一定的比例分配安全指標和安全經(jīng)費，用于構建安全文化，發(fā)展安全文化，以此來反哺經(jīng)濟效益。煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益更能使企業(yè)領導層提高安全觀念，注重安全經(jīng)濟投入，發(fā)展安全文化；而經(jīng)濟效益提升企業(yè)員工經(jīng)濟物質(zhì)的獎勵會激勵員工注重行為安全。

2.2 經(jīng)濟效益促進安全文化的發(fā)展

經(jīng)濟效益所增加的安全投入不僅表現(xiàn)在文化的建設方面，也表現(xiàn)在安全文化的發(fā)展方面。經(jīng)濟投入對安全文化的建設和發(fā)展的重要性主要表現(xiàn)在兩個方面：

一是物態(tài)文化建設方面：表現(xiàn)在硬件設施，井上運輸、井下開采和提升等生產(chǎn)作業(yè)方式的本質(zhì)安全性；生產(chǎn)生活中使用的工具及其相適應的安全檢測裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全性和可靠性。

二是觀念文化、行為文化、管理（制度）文化。表現(xiàn)在軟件措施上：煤礦企業(yè)操作層員工“安全第一”的安全理念、意識和行為方式，以及煤礦行業(yè)政府監(jiān)管部門制定安全部門規(guī)章、安全法規(guī)、標準，煤礦行業(yè)企業(yè)制定行業(yè)標準、企業(yè)規(guī)章制度。

3 安全文化與經(jīng)濟效益的相互制約作用

3.1 安全文化對經(jīng)濟效益的制約作用

安全文化建設是系統(tǒng)工程，為了保證建設的完整性和企業(yè)安全的高效性，各方面的投資在一定程度上的確會一方面改變煤礦企業(yè)在生產(chǎn)兩方面的投資方向和投資比例的改變和傾斜，顯然煤礦開采生產(chǎn)是謀求經(jīng)濟利益，煤礦安全文化建設是為了減少生產(chǎn)事故所造成的直接間接經(jīng)濟損失，二者相互作用使得企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化追求。所以說，安全文化建設會制約甚至削弱煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益。

而安全文化建設本身需要慎重考慮經(jīng)濟投入的比例和幅度。投入過多會占比生產(chǎn)設施和企業(yè)發(fā)展擴大所需的資金量，從而造成經(jīng)濟總效益的減少，同時也會造成安全設施的過量。相反，如果安全文化建設經(jīng)濟投入過少的話，又會由于安全設施、安全組織的不健全從而導致人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)導致的生產(chǎn)事故發(fā)生率增加，事故損失增大，經(jīng)濟效益也必然減少。

3.2 經(jīng)濟效益對安全文化的制約作用

煤礦企業(yè)作為一個生產(chǎn)企業(yè)，其經(jīng)濟效益的多少受多重因素的影響和制約，企業(yè)經(jīng)濟效益高低影響因素多。一方面，當煤礦企業(yè)發(fā)展勢頭良好，生產(chǎn)穩(wěn)步增長、銷售渠道、市場需求良好時，經(jīng)濟收益充足，這時企業(yè)就有充沛的資金投向安全領域，發(fā)展安全文化建設；另一方面，一旦企業(yè)生產(chǎn)下降、市場銷售渠道不通暢導致企業(yè)經(jīng)濟效益不佳時，即便企業(yè)決策經(jīng)濟投入在安全文化方面比例不變，由于經(jīng)濟總額的減少，安全經(jīng)濟投入也勢必會相應地減少，畢竟物質(zhì)和經(jīng)濟文化的條件，也是文化發(fā)展的基礎。

4 結(jié)束語

煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益本身的所得及效益的增加使得煤礦企業(yè)對安全文化建設加大投入所得，用以反哺企業(yè)安全生產(chǎn)獲取更多的客觀的經(jīng)濟收益，如此形成良性循環(huán)，安全文化建設愈加完善，經(jīng)濟收益也逐漸提升?？梢姡踩幕兔旱V企業(yè)經(jīng)濟效益是一種雙向關系，共同促進、共同發(fā)展，兩者彼此之間關系重大，密不可分。

參考文獻

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第7篇：企業(yè)效益的重要性范文

材料管理是成本管理的重頭戲，這是因為建筑工程材料往往占整個工程成本的70%甚至更多，因而必須實現(xiàn)全方位、多視角和全過程的材料管理。因此，施工企業(yè)在中標之后應立即組織相關人員加強施工預算的編制，待施工預算審核通過后，使其成為整個企業(yè)編制材料需求計劃以及實施限額領料的重要依據(jù)，將施工預算上報材料部門，而材料部門則結(jié)合項目經(jīng)濟制定的采購計劃及奇特的進行原材料的采購。對于施工過程中的超額領料的行為，必須對其原因即是進行查核，若由于過程變更需要多領料的，必須開具相關書面證明方能領料，以確保原材料得到有效的控制。企業(yè)在采購材料時，還應采取招投標制度，結(jié)合各分項分部上報的施工材料預算，由采購部門統(tǒng)一招標采購，并始終堅持總量訂貨但分批采購的原則，最大化的避免材料的浪費和積壓，對于所采購材料的單價和數(shù)量必須認真核實，以最大化的減少材料成本，提高成本管理效益。

二、加大質(zhì)量管控力度

當前，一些建筑企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，往往過分注重成本控制而忽視工程質(zhì)量，從而增加由于質(zhì)量未達標付出的高額費用，不僅降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會降低企業(yè)的社會效益。因而為了降低成本而采取偷工減料、以次充好等降低質(zhì)量的行為十分可恥，但同時也不能為控制質(zhì)量而不夠成本，不僅會降低企業(yè)的經(jīng)濟收益，還有可能影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因而在施工時，只有在確保工程質(zhì)量的前提下，想方設法的降低工程成本，盡可能地實現(xiàn)一步到位，且在發(fā)展過程中緊密關注新的工藝和新材料，加強對新工藝材料的應用，能有效提高工程質(zhì)量和企業(yè)的成本控制水平。

三、成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性分析

通過上述分析，我們對建筑經(jīng)濟成本管理的不足及其對策有了一個全面的認識。那么成本管理與建筑經(jīng)濟存在什么關聯(lián)呢？成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性又表現(xiàn)在哪些方面呢？筆者帶著這些問題，做出以下幾點分析。1.成本管理與建筑經(jīng)濟存在的關聯(lián)。首先，建筑經(jīng)濟與成本管理之間有著密切的關系，只有加強成本管理才能體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，為建筑經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實的基礎，而同時，建筑經(jīng)濟涉及到建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建筑經(jīng)濟在指導這成本管理的方向，為成本管理提供思路，所以說二者之間的關系密切，具有相輔相成的關系。其次；建筑經(jīng)濟與成本管理之間又各具獨立的一面。從建筑經(jīng)濟來看，其主要是建筑行業(yè)內(nèi)有關建筑工程項目建設在經(jīng)濟方面取得成效的預測和決策、分析與實施和評估等，其對有關問題的管理水平的高低直接影響著工程能否順利的進行。而成本管理，則是針對某項工程進行成本核算、分析、決策和控制的過程，因此建筑經(jīng)濟具有廣域性，而成本管理具有局域性。2.成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性。在建筑事業(yè)中，建筑經(jīng)濟成本管理是企業(yè)為了降低建筑產(chǎn)品即工程項目或勞務、作業(yè)等的成本而進行的各項管理工作的概括。建筑經(jīng)濟成本管理的好壞，直接影響企業(yè)創(chuàng)造利潤的多少，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，施工企業(yè)必須嚴格重視建筑經(jīng)濟成本管理工作。而通過加強成本管理，為建筑經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎的同時，為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力，成本管理在建筑經(jīng)濟中具有不可或缺和不可替代的重要作用。所以作為新時期背景下的建筑企業(yè)必須加強建筑工程成本管理。在建筑經(jīng)濟日益快速發(fā)展的今天，作為企業(yè)在注重成本管理的同時，還應在實際工作中盡可能的減少由于建筑工程的建設導致環(huán)境被污染和破壞，盡可能地建設智能、生態(tài)和低碳的環(huán)保型建筑，才能更好地實現(xiàn)建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

第8篇：企業(yè)效益的重要性范文

關鍵詞：基層；企業(yè)內(nèi)部控制；管理水平

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-00-02

2008年6月28日，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會和保監(jiān)會聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，2010年4月26日財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會和保監(jiān)會聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。該配套指引包括《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，連同此前的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，標志中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成。企業(yè)內(nèi)部控制管理進入有據(jù)可依的時代。

一、企業(yè)內(nèi)部控制的重要性

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理層及全體員工的必修課，是企業(yè)文化發(fā)展的重要組成部分。談到企業(yè)內(nèi)部控制，很多基層管理者及員工覺得那是上級管理部門和內(nèi)部控制檢查的專用名詞，覺得這是高層管理部門和內(nèi)部控制專門機構的事，覺得自己與企業(yè)內(nèi)部控制沒有多大關系，對企業(yè)內(nèi)部控制有點“丈二和尚，摸不到頭腦”，內(nèi)部控制漫無邊際，防不勝防，有很難把握的感覺，覺得企業(yè)內(nèi)部控制與中層或基層沒大關系，僅需按照規(guī)定，照本宣科就是了，人家讓咋干就咋干，就習慣于照本宣科，找資料，找制度、按規(guī)定去執(zhí)行就算是履行了內(nèi)部控制，這與實施企業(yè)內(nèi)部控制的目標相差甚遠。關于企業(yè)內(nèi)部控制，世界上有著名的專業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制COSO報告，我國有《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，有些大企業(yè)關于內(nèi)部控制制度的書有1000多頁，要想全體員工共同學習掌握并執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制相關制度是不現(xiàn)實的，不是專業(yè)搞內(nèi)部控制工作的人，沒法全面學習掌握。因此，理解和掌握內(nèi)部控制的基本目標、內(nèi)部控制基本原則，為實現(xiàn)內(nèi)部控制要素的有效控制是十分必要的。

企業(yè)內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程，是管理層與全體員工共同的責任。企業(yè)內(nèi)部控制的目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制的原則是企業(yè)建立與實施企業(yè)內(nèi)部控制應當遵循的基本指針，有全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則、成本效益原則五項原則。企業(yè)內(nèi)部控制要素有內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大方面。企業(yè)內(nèi)部控制管理必須嵌入企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，是動態(tài)的管理，沒有一個理論上最系統(tǒng)、最完善的企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，只有是更適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)內(nèi)部控制才是最好的企業(yè)內(nèi)部控制制度，好的企業(yè)內(nèi)部控制制度不是一成不變的，而是一個適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營并隨企業(yè)經(jīng)營發(fā)展變化隨之優(yōu)化、變動與發(fā)展的。再全面的企業(yè)內(nèi)部控制制度、資料也無法涵蓋企業(yè)內(nèi)部控制的各個角落，每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)，另外，隨著企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的不斷發(fā)展變化，隨著企業(yè)內(nèi)、外部條件、環(huán)境的變化，企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容、對象也應隨之改變。可能原先業(yè)務很少，金額較小，不構成重要性，但隨著業(yè)務的發(fā)展，已經(jīng)變得越來越重要了，原先認為很重要的事項，隨著業(yè)務的發(fā)展，逐漸萎縮，退出重要控制范圍，書本、制度上也無法與時俱進，跟上所有業(yè)務的發(fā)展步伐。因此，只有理解和掌握內(nèi)部控制的基本目標、內(nèi)部控制基本原則才能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制要素得到真正有效控制。

二、企業(yè)內(nèi)部控制目標

企業(yè)內(nèi)部控制目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。一個企業(yè)要想實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標，必須以誠信守法做基礎，在合乎國家法律、法規(guī)的基礎上求發(fā)展，來追求企業(yè)價值最大化。

三、把握住企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制的原則

（一）全面性原則

即把企業(yè)內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及所屬單位的各種業(yè)務事項，實現(xiàn)全過程、全員性控制，不存在企業(yè)內(nèi)部控制空白點。要求企業(yè)內(nèi)部控制要覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，不論重不重要、性質(zhì)怎樣、涉及金額大小，整體都要在企業(yè)內(nèi)部控制范圍內(nèi)，不存在疏漏，企業(yè)內(nèi)部控制不僅要看企業(yè)內(nèi)部控制控制了那些，還要看是否存在沒有控制到的內(nèi)部控制空白點。

（二）重要性原則

企業(yè)內(nèi)部控制應當在兼顧全面的基礎上，重點關注重要的業(yè)務事項和高風險領域，并采取更為嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。比如，企業(yè)對重大決策、重大事項 、重要人事任免及大額資金使用，等要實行集體決策或聯(lián)簽制度。這是對于一個企業(yè)整體來講重要性應該重點控制的，但是企業(yè)內(nèi)部控制貫穿企業(yè)的各個層面，對于同一個企業(yè)層面來說有重要控制部分，也有一般控制，對于企業(yè)的任何一個部門、一個事項、一個崗位、一種操作都有其需要重點控制和一般控制，要管理好企業(yè)，一個企業(yè)健康發(fā)展，必須建立起一個良好的內(nèi)部控制管理文化，要讓內(nèi)部控制滲透到企業(yè)的各個部門，各個業(yè)務環(huán)節(jié)都在有重點的全面控制之下。例如：大連某石化企業(yè)在2011年、2012年、2013年連續(xù)3年油罐起火爆炸，造成數(shù)人傷亡和重大經(jīng)濟損失。作為幾十年老石化企業(yè)，該企業(yè)肯定有完整的企業(yè)內(nèi)部控制制度，操作規(guī)章及防火制度，但是落實到具體執(zhí)行、具體崗位、具體操作上就有不足之處，導致火災事故連年發(fā)生。作為石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營易燃物品最大的風險點就是怕起火，可是該企業(yè)真就是沒能控制住這個火，說明該企業(yè)內(nèi)部控制在生產(chǎn)經(jīng)營中各個崗位、各個操作環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、合規(guī)操作沒有實實在在落實或者有內(nèi)部控制空白點。

（三）制衡性原則

企業(yè)內(nèi)部控制應當在治理結(jié)構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面互相制約、相互監(jiān)督的機制，同時兼顧勞動效率。制衡性原則要求企業(yè)完成某項工作必須經(jīng)過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位環(huán)節(jié)，同時還要求履行內(nèi)部控制監(jiān)督職責的機構或人員具備有良好的獨立性。例如，企業(yè)不相容職務、不相容崗位分離制度，什么樣的崗位要分離呢？就是那些由一個部門或個人擔任既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務或崗位。例如：授權批準與業(yè)務經(jīng)辦、業(yè)務經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務經(jīng)辦與稽核檢查、授權批準與監(jiān)督檢查等，如果對于這些職務不相互分離，就可能在發(fā)生錯誤或舞弊，且不容易被發(fā)現(xiàn)，不相容職務、崗位分離的核心是要做好內(nèi)部牽制，兩個不相容崗位之間起到互相監(jiān)督、互相制約，形成有效的制衡機制。例如現(xiàn)金收入與記賬，如果崗位不分離出納員收了現(xiàn)金后，不記賬，所收到的現(xiàn)金可能歸為己有，別人無法得知，給企業(yè)帶來損失。崗位分離又要兼顧重要性原則和成本效益原則，對于有些崗位業(yè)務少、且涉及金額、不重要的崗位也可以不分離。

（四）適應性原則

企業(yè)內(nèi)部控制應當與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著業(yè)務的情況變化加以調(diào)整，適應性原則要求適時地對內(nèi)部控制系統(tǒng)進行評估，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并及時采取措施予以補救。例如：一個小型企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模較小，規(guī)定一切經(jīng)濟業(yè)務都由企業(yè)老板一人簽字。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)業(yè)務量大大增加，老板的業(yè)務越來越多，根本無法顧及給公司里每一筆經(jīng)濟業(yè)務簽字，說明原有的內(nèi)部控制制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展的需要，要及時給予調(diào)整，以適應企業(yè)發(fā)展需要，該老板就應當按金額大小、性質(zhì)將部分權利下放到經(jīng)理層，老板只要把關鍵領域、重要事項抓好就行了。如果企業(yè)再發(fā)展或成為上市公司，那就應當利用上市公司的管理模式，以適應企業(yè)發(fā)展需要。

（五）成本效益原則

第9篇：企業(yè)效益的重要性范文

關鍵詞：木材檢驗；重要性；常見問題；防治措施

木材在各個經(jīng)濟領域中得到廣泛應用，尤其是建筑工程建設，建筑工程建設需要大量的木材作為混凝土澆筑的支撐，這就要求做好木材檢驗工作，但是，當前木材檢驗仍然存在諸多問題，如檢驗手段落后、檢驗管理不到位、檢驗隊伍建設不完善等，做好木材檢驗的防治措施，以保證木材檢驗管理到位。

1 木材檢驗在木材企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

為了提高企業(yè)的木材生產(chǎn)量，加強木材檢驗工作，從而合理分配森林資源，以減少木材的浪費，使森林樹木得到有效保護。木材檢驗主要是確保木材質(zhì)量，木材的質(zhì)量好壞在一定程度上決定著企業(yè)的生存發(fā)展，所以，木材檢驗在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要作用，木材檢驗，是指對樹木采伐、造材、保管等方面的監(jiān)督管理，例如，若檢測出木材有蟲害等問題，則可以發(fā)現(xiàn)木材沒有合理保管，這就要求檢驗人員應及時反饋信息給上級部門，從而及時改善木材質(zhì)量問題，提高木材的利用率。加強木材檢驗，并做好數(shù)據(jù)記錄，從而確定企業(yè)木材產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，使木材企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。木材檢驗是木材企業(yè)的一項重要工作，做好木材檢驗工作，不僅可以提高木材的利用率和價值，也可以提高木材企業(yè)的經(jīng)濟效益，木材檢驗工作做到科學化、技術化，從而減少木材檢驗成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2 木材檢驗工作在企業(yè)管理中的要點分析

以林業(yè)企業(yè)為基礎，不斷開展木材檢驗工作，采用綜合性工作模式，并做到木材檢驗工作的科學性、合理性，從而對木材產(chǎn)品的樹種、名稱、質(zhì)量進行全面的管理，從而提高木材材料的利用率和價值，開展木材檢驗工作的主要目的是提高木材企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，森工企業(yè)無論是在生產(chǎn)管理方面，還是在經(jīng)營管理方面，森工企業(yè)都面臨著嚴重挑戰(zhàn)，這就體現(xiàn)出木材檢驗工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性，據(jù)了解，木材檢驗工作已成為人們廣泛關注的焦點，木材是生活中必不可少的材料。木材檢驗過程中，其具有以下特點：第一，木材具有資源分布廣，生產(chǎn)范圍廣的特點；第二，新設備、新技術的應用，導致柔韌性木材產(chǎn)品涌現(xiàn)在市場中，致使木材企業(yè)形成了一種綜合性木材工作模式，綜合性木材工作模式的出現(xiàn)，推動了社會的發(fā)展。

3 木材檢驗存在的常見問題

木材檢驗手段較落后，雖然木材企業(yè)早已實施木材檢驗工作，但是，木材企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的以尺子為主要工具的木材檢驗手段，傳統(tǒng)的檢驗手段已遠遠不能滿足現(xiàn)代化的社會需求，導致木材檢驗工作效率得不到提高。

檢驗隊伍素質(zhì)較低，檢驗人員是木材檢驗的主要實施者，檢驗人員的素質(zhì)高低在一定程度上決定著木材檢驗質(zhì)量，因此，檢驗人員在木材檢驗工作中發(fā)揮著重要作用，但是，當前木材企業(yè)的檢驗人員普遍存在道德品質(zhì)低、業(yè)務水平低的現(xiàn)象，導致木材檢驗工作難以順利實施，由于檢驗人員工作不到位，致使木材檢驗質(zhì)量不能得到充分保障。

木材檢驗管理不到位，由于木材企業(yè)沒有建立完善的員工獎懲制度，導致檢驗人員缺乏工作積極性，不能認真做好木材檢驗工作，這就導致木材檢驗工作效率不高，木材檢驗質(zhì)量也不能得到保障。

4 木材檢驗常見問題的防治措施

4.1 加強木材檢驗人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

加強木材檢驗人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是做好木材檢驗工作的關鍵，只有提高了檢驗人員的檢驗水平，檢驗人員才能有效的完成木材檢驗工作，進而才能提高木材企業(yè)的經(jīng)濟效益。檢驗人員在上崗前，應加強木材檢驗人員的培訓，并且要求木材檢驗人員持證上崗。特別注意的是：培訓活動應注重檢驗人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，這樣才能確保木材不會出現(xiàn)流失的現(xiàn)象；木材檢驗人員的培訓內(nèi)容應根據(jù)測樹學造材內(nèi)容進行設計，通過學習測樹學造材理論，提高木材檢驗人員的知識水平，使檢驗人員對木材檢驗工作落實到位。另外，樹干解析也是木材檢驗人員必須掌握的林學知識，加強樹干解析教學，使木材檢驗人員充分認識到森林資源合理利用的重要性，以達到木材經(jīng)濟效益的最大化。分析傳統(tǒng)的木材檢驗手段，可以知道，檢驗人員對木材計測理論沒有引起足夠重視，要想提高木材檢驗的水準，木材檢驗人員必須充分掌握森林計測學、樹木計測理論等知識。對于伐區(qū)木材的檢驗，木材檢驗人員應嚴格按照檢驗標準進行木材的檢驗，若檢驗出不規(guī)則的木材，檢驗人員應做好木材的歸類掃描工作，嚴禁不合格的木材投入使用，提高木材檢驗人員的綜合素質(zhì)，確保木材檢驗工作落實到位。

4.2 采用先進的木材檢驗手段

在木材檢驗工作中，檢驗人員應不僅僅局限于人工檢尺的使用，也應采用地衡檢尺的方式進行木材檢驗工作，主要原因在于人工檢尺不能準確進行木材的檢驗，所謂地衡檢尺，是指由重量系數(shù)轉(zhuǎn)換成體積的一種檢驗方式，其可以精確檢驗木材的質(zhì)量，將人工檢尺和地衡檢尺兩種方式綜合運用在木材檢驗工作中，從而做好木材檢驗工作。

4.3 制定完善的木材檢驗管理制度

完善的檢驗規(guī)章制度是規(guī)范木材檢驗人員行為的主要措施，在制定木材檢驗規(guī)章制度過程中，應根據(jù)木材企業(yè)的實際情況制定科學合理的檢驗規(guī)章制度，使木材檢驗工作人員嚴格按照規(guī)章制度開展木材檢驗工作，若木材檢驗人員不嚴格按照規(guī)章制度辦事，檢驗人員將受到不同程度的懲罰，從而規(guī)范木材檢驗人員的行為，避免因不負責行為而影響整個木材檢驗工作質(zhì)量。

5 結(jié)束語

木材檢驗是木材企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要技術，木材檢驗對森林資源合理利用、合理造材、合理保管木材等具有重要意義，加強木材檢驗工作，尤其是木材檢驗人員、檢驗手段的管理，提高木材檢驗人員的綜合素質(zhì)和改善木材檢驗手段，從而提高木材的利用率和價值，使木材企業(yè)經(jīng)濟效益得到最大化。

參考文獻

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