農(nóng)村財務(wù)管理的重要性精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村 財務(wù)管理 規(guī)范化建設(shè) 問題 措施

[中圖分類號] F302.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）12-0021-01

農(nóng)村財務(wù)管理與農(nóng)村地區(qū)的健康、良好發(fā)展，以及廣大人民群眾的利益息息相關(guān)，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中必須重視的問題。近些年，隨著農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，農(nóng)村呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但是在財政管理方面也暴露出了很多問題，不利于新型農(nóng)村的構(gòu)建。如何提高農(nóng)村財務(wù)管理水平和管理質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，是當(dāng)前農(nóng)村工作中政府和人民關(guān)注的重點內(nèi)容，所以就需要采取必要的建設(shè)措施。

1 農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的重要性

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理與普通形式的經(jīng)濟(jì)管理有很大不同，在工作過程中，涉及到農(nóng)民、集體和國家三方面利益關(guān)系，如果管理方式不科學(xué)、不完善，將會引發(fā)利益矛盾，不利于和諧、穩(wěn)定農(nóng)村的構(gòu)建，影響農(nóng)村的健康發(fā)展，還會擾亂農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)秩序，阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。通過加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，構(gòu)建規(guī)范化、制度化、程序化的管理體制，能夠有效協(xié)調(diào)農(nóng)民、集體和國家三者之間的利益關(guān)系，在保證利益平衡的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)三者利益的最大化，解決農(nóng)村發(fā)展過程中的各種矛盾和沖突現(xiàn)象。同時，還能提高農(nóng)村財務(wù)管理的透明程度，采用財務(wù)公開形式，使農(nóng)民積極參與到財務(wù)管理中，充分發(fā)揮農(nóng)民的監(jiān)督作用，避免出現(xiàn)不正之風(fēng)以及現(xiàn)象。除此之外，還能完善農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制，規(guī)范市場秩序，保證農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的健康，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村提供經(jīng)濟(jì)保障。

2 當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的問題

2.1 管理體系不夠完善

很多農(nóng)村地區(qū)對財務(wù)管理認(rèn)識不夠深刻，工作力度不足，沒有形成較為完善的管理體系，沒有針對財務(wù)管理工作設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)，或者是管理人員配置不足，財務(wù)管理工作無法正常開展。責(zé)任制度和監(jiān)督制度不完善，管理責(zé)任劃分不清，在實際工作中得不到落實，管理工作表面化和形式化現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.2 管理方法比較落后

受發(fā)展水平的限制，先進(jìn)的信息技術(shù)在農(nóng)村地區(qū)普及程度較低，無法為財務(wù)管理提供技術(shù)支持，導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理方式比較落后。部分農(nóng)村在開展財務(wù)管理工作時，采用手工記賬、算盤算賬等方式，信息化程度較低，工作效率較低，出現(xiàn)錯誤的概率較高，存在很多管理漏洞。

2.3 財務(wù)公開透明度低

廣大農(nóng)民在農(nóng)村財務(wù)管理中享有知情權(quán)和參與權(quán)，但是在實際工作中，很多農(nóng)村都沒有將財務(wù)管理進(jìn)行公開，農(nóng)民對財務(wù)情況知之甚少，財務(wù)管理參與力度不足，無法有效行使監(jiān)督職能，侵害了農(nóng)民的知情權(quán)和參與權(quán)。部分不法干部會利用自身職權(quán)，對財務(wù)管理進(jìn)行干干預(yù)，從中謀取利益，將財務(wù)管理真實信息進(jìn)行隱藏。

2.4 缺乏專業(yè)管理人才

財務(wù)管理是一項比較復(fù)雜的綜合性工作，需要由專業(yè)人員來完成。但是，因為農(nóng)村地區(qū)教育落后，農(nóng)民的文化程度普遍較低，對財務(wù)管理不夠了解。再加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)比較落后，受過高等教育的專業(yè)性人才不愿留在農(nóng)村，財務(wù)管理人才嚴(yán)重稀缺，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作人員整體素質(zhì)較低。

3 農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的具體措施

3.1 建立健全管理體系

完善的管理體系是保證財務(wù)管理質(zhì)量的基本保障，要想實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，首先就需要建立健全財務(wù)管理體系。農(nóng)村地區(qū)應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，并由政府設(shè)立獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員，保證財務(wù)管理正常開展。明確財務(wù)管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)和責(zé)任，嚴(yán)格按照國家頒布的法律規(guī)定，正確行使權(quán)力、認(rèn)真履行義務(wù)，將財務(wù)管理落實到實際行動中去，避免出現(xiàn)越權(quán)管理以及推卸責(zé)任現(xiàn)象，發(fā)揮管理機(jī)構(gòu)的主體作用。

3.2 創(chuàng)新管理技術(shù)和管理方法

先進(jìn)的管理技術(shù)和管理方法，是提高農(nóng)村財務(wù)管理水平的必要途徑，也是推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的重要措施。農(nóng)村地區(qū)應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，擴(kuò)大信息技術(shù)的普及范圍，以此作為技術(shù)支撐，構(gòu)建財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)、落后的財務(wù)管理方法，充分發(fā)揮出信息技術(shù)優(yōu)勢，提高管理效率，減少因人為管理引起的錯誤現(xiàn)象，保證財務(wù)管理的高效性準(zhǔn)確性，推動規(guī)范化建設(shè)。

3.3 提高財務(wù)管理透明程度

將財務(wù)管理情況進(jìn)行公開，提高財務(wù)管理透明程度，是實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的必要途徑。農(nóng)村地區(qū)可以在全村范圍內(nèi)挑選責(zé)任心較強(qiáng)的農(nóng)民作為代表，成立一個理財小組，對財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，使農(nóng)民積極參與到財務(wù)管理中。然后先有理財小組對財務(wù)情況進(jìn)行審核，在確定各項財務(wù)信息準(zhǔn)確無誤之后，再將財務(wù)情況在告示欄中進(jìn)行公開，保證財務(wù)信息的真實性，避免出現(xiàn)現(xiàn)象。

3.4 加大專業(yè)財務(wù)人才培養(yǎng)力度

針對農(nóng)村地區(qū)專業(yè)性財務(wù)管理人才稀缺現(xiàn)象，政府可以對原有財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員的專業(yè)程度，使其掌握系統(tǒng)性、專業(yè)性的財務(wù)管理知識；并做好思想教育工作，提高財務(wù)管理人員的責(zé)任意識，使其做好自己的本職工作。同時，還可以積極引進(jìn)專業(yè)人才，鼓勵大學(xué)生留在農(nóng)村，參與農(nóng)村建設(shè)中去，幫助加快農(nóng)村財管的規(guī)范化建設(shè)。

結(jié)束語

做好財務(wù)管理工作，對促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定農(nóng)村具有重要意義。在新的發(fā)展時期，必須加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化和制度化建設(shè)，提高管理水平和管理效率，為農(nóng)村各項工作的順利開展提供財務(wù)保障。通過建立健全管理w系，創(chuàng)新管理技術(shù)和管理方法，提高財務(wù)管理透明程度，加大專業(yè)財務(wù)人才培養(yǎng)力度等措施，推動農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)步伐，改善原有管理工作中存在的問題，加快社會主義新農(nóng)村的實現(xiàn)，全面促進(jìn)小康社會建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]欒小英.關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的思考[J].經(jīng)營管理者，2013，（14）：169-169.

第2篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)管理，問題，對策

中圖分類號： F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1引言

在現(xiàn)今的社會主義的大環(huán)境中，在新農(nóng)村建設(shè)的大潮流下，農(nóng)村財務(wù)管理的重要性日漸凸顯。新農(nóng)村發(fā)展的“高速化、富?；?、文明化、民主化”是現(xiàn)今的社會趨勢。而這一切都離不開村組織的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。四川省是我國的農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)人口達(dá)到總?cè)丝跀?shù)量的76%，四川省的農(nóng)民人均年收入占全國平均水平的86%左右。在四川地區(qū)的部分農(nóng)村財務(wù)管理工作中，存在著很多的問題。嚴(yán)重影響了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，增強(qiáng)財務(wù)管理，不僅僅是與政府以及群眾的利益息息相關(guān)，更是社會長治久安的一項根本保障。

2在農(nóng)村財務(wù)管理中的主要問題

2.1會計核算工作不扎實

當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中，會計核算工作的基礎(chǔ)工作不扎實是普遍存在的問題。有的村賬目中，一些會計憑證以及賬本沒有專門的存放位置，造成關(guān)鍵賬目損壞、丟失現(xiàn)象屢屢發(fā)生，而有的村竟然都沒有正式的記賬薄，記賬不規(guī)范，隨意性嚴(yán)重。有的村則是雖然賬目有專門的存放位置，記賬薄也有正式的專賬，但是由于會計的基本功問題，導(dǎo)致賬雖然記了，但是需要查找賬目的時候，不能一目了然，核算不清，雖然有相關(guān)的日記賬但是并沒有起到賬目應(yīng)有的作用。2.2財務(wù)公開的形式化過于嚴(yán)重

財務(wù)公開是國家最近積極提倡的，但是目前仍然有很多村部的財務(wù)公開僅僅是流于形式。有的村中具體財務(wù)單據(jù)簽字隨意化、代簽化嚴(yán)重，導(dǎo)致相關(guān)理財項目不夠嚴(yán)肅。部分地區(qū)的村部財務(wù)人員對自己的工作流程仍然理解的不透徹、財務(wù)流程不熟悉。導(dǎo)致相關(guān)單據(jù)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生，所謂的財務(wù)公開僅僅流于形式。

2.3相關(guān)的村務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)督乏力

按照相關(guān)規(guī)定，需要報銷的單據(jù)必須經(jīng)現(xiàn)有村務(wù)監(jiān)督小組審核后才能由村領(lǐng)導(dǎo)簽字。但是在一些村財務(wù)中，實際上還是“一支筆”，所謂的村務(wù)監(jiān)督小組被排之在外。另外一些村的村務(wù)監(jiān)督小組并不是由村民代表選舉產(chǎn)生，而是一些村領(lǐng)導(dǎo)的“任命制”，導(dǎo)致村務(wù)監(jiān)督小組成員對自己的工作不熟悉、不適合，或者由于種種問題無法公正的起到監(jiān)督作用。2.4部分村級財務(wù)人員文化水平較低

目前，四川地區(qū)的農(nóng)村工作人員的“老齡化”問題仍然嚴(yán)重。這部分人員雖然基層經(jīng)驗豐富，但是由于其普遍文化水平較低，并不適合擔(dān)任專業(yè)性較強(qiáng)的村級財務(wù)管理工作，加上某些地方的政府并沒有對上崗人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和專業(yè)知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí)就直接工作，導(dǎo)致相關(guān)人員工作處處受挫，不能完滿的完成自己的工作要求。

3改善農(nóng)村財務(wù)管理工作中問題的對策

以上幾點是現(xiàn)今社會狀態(tài)下，農(nóng)村財務(wù)管理中所出現(xiàn)的普遍問題。究其原因，主要就是相關(guān)從業(yè)人員把關(guān)不嚴(yán)、業(yè)務(wù)知識不強(qiáng)、相關(guān)培訓(xùn)不到位、相關(guān)政策實施不力等。為了使農(nóng)村水平得到進(jìn)一步的提高，完善村級財務(wù)管理，我們應(yīng)做好以下幾點：

3.1加強(qiáng)宣傳力度，提高廣大群眾對財務(wù)管理工作之重要性的認(rèn)知度。

農(nóng)村財務(wù)管理與老百姓的切身利益息息相關(guān)，關(guān)系到農(nóng)村人民的生活水平和當(dāng)?shù)卣纳鐣€(wěn)定。當(dāng)?shù)卣欢ㄒ浞终J(rèn)識到提高群眾對財務(wù)管理工作認(rèn)知的重要性，要將村級財務(wù)管理當(dāng)做長期目標(biāo)來抓，要通過廣播、條幅等宣傳渠道，加強(qiáng)農(nóng)村人民群眾對村級財務(wù)管理的認(rèn)識，使人人都對村級財務(wù)管理重視起來。還可以將其作為考核各村干部的一項重要內(nèi)容來抓，時刻保持其重視程度。

3.2真正抓好、落實村級財務(wù)公開制度。

要做好村級財務(wù)工作，首當(dāng)其中要將財務(wù)公開及時公布給群眾。定期定時，將農(nóng)村財務(wù)情況及其賬目向村民公布，具體時間可以分為一個季度一公布，有條件的村可以一個月一公布。其次內(nèi)容必須要具體到位，內(nèi)容切忌假、大、空，公布給群眾的內(nèi)容要充分考慮村民文化的實際情況，語言通俗化、口語化，要用大眾容易理解的方式向群眾公布，確保村民看得懂、識的明。尤其是村中大型項目，例如修路、修橋這種群眾關(guān)注度高的項目要公布全面，接受村民監(jiān)督，要讓村民明白村中經(jīng)費(fèi)的流向，使自己的權(quán)利得到保障。并且在財務(wù)管理工作中，要對開支進(jìn)行嚴(yán)格的管理，可以組織理財隊伍，對于村內(nèi)重大的財務(wù)支出行為進(jìn)行全方位的監(jiān)管。

3.3完善村級財務(wù)管理的相關(guān)制度

首先，會計委派制度要繼續(xù)完善。要以最快速度建立出高穩(wěn)定、高素質(zhì)、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制度辦事的村級財務(wù)管理班子。其次，要嚴(yán)格村級財務(wù)管理的任用制度，所有會計的任免要經(jīng)過鎮(zhèn)級部門批準(zhǔn)，努力使村級財務(wù)管理工作人員保持工作的連續(xù)、穩(wěn)定性。最后，村級財務(wù)管理制度要進(jìn)一步完善，要通過這項制度的逐步完善沒保證村級財務(wù)管理工作的可保障性。

3.4加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，加大相關(guān)人員培訓(xùn)力度

村級財務(wù)工作人員戰(zhàn)斗在農(nóng)村財務(wù)建設(shè)的第一線，保障其工作能力、工作素質(zhì)是新農(nóng)村建設(shè)的根本要求。各鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)定期規(guī)定時間統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)，并對實際情況及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，確保農(nóng)村財務(wù)相關(guān)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作能力逐步提高，使村級財務(wù)管理工作得到保障。

4結(jié)束語

總之，加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)是當(dāng)前社會形勢下建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證，尤其是在現(xiàn)今四川災(zāi)后的重建工作中尤為重要。只要讓群眾充分認(rèn)識到了加強(qiáng)村級財務(wù)管理的必要性，才能使全社會對村級財務(wù)建設(shè)的重視形成一種氛圍。只有加強(qiáng)村級財務(wù)公開，才能使群眾對村經(jīng)濟(jì)的使用吃下一個定心丸，才能使群眾與村黨政組織的關(guān)系逐步緊密。只有加強(qiáng)相關(guān)會計工作人員的的素質(zhì)，才能使村級財務(wù)工作有條不絮的進(jìn)行。只有相關(guān)制度完善，才能不被少數(shù)違法人員鉆了空子，才能保護(hù)群眾的利益。促進(jìn)和諧新農(nóng)村，只有加強(qiáng)了村級財務(wù)管理工作，才能使社會主義的新農(nóng)村之路，更快、更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔家強(qiáng).當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在問題的原因及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2007，(4)

第3篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

一、村級財務(wù)管理的重要性

規(guī)范村級財務(wù)管理，完善財務(wù)管理制度、及時糾正村財管理方面的不良行為，對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著非常重要的作用。

（一）規(guī)范的財務(wù)管理有利于保證資金的科學(xué)、合理使用

為了促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，國家相關(guān)部門定向地對農(nóng)村進(jìn)行政策扶持，并相應(yīng)的撥付?？钯Y金。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇寮壺攧?wù)管理，可最大限度的保證資金的合理化使用，避免隨意挪用、違規(guī)操作等現(xiàn)象的發(fā)生，保證其為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮出最大的效用。

（二）規(guī)范的財務(wù)管理能有效地保護(hù)了國家、集體財產(chǎn)安全

財務(wù)管理混亂的情況下，資金、財務(wù)的監(jiān)管力度便無法得到保證。此時便給了一些心術(shù)不正、行為不端之人可乘之機(jī)，為其在資金、財產(chǎn)的盜用創(chuàng)造了便利條件。最終導(dǎo)致國家、集體財產(chǎn)的流失，嚴(yán)重地危害到人民群眾的利益。而規(guī)范村級財務(wù)管理，則可有效地規(guī)避此類事件的發(fā)生，有效地保護(hù)好國家財產(chǎn)，維護(hù)好人們的利益。

（三）規(guī)范的財務(wù)管理有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序化發(fā)展

社會的和諧、穩(wěn)定需要經(jīng)濟(jì)作為支撐，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是保證農(nóng)民生活安穩(wěn)、富足的根本。其中村級財務(wù)管理，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。因此保證村級財務(wù)管理的透明化、科學(xué)化，在很大程度上起到促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有序化發(fā)展的作用。

二、目前村級財務(wù)管理中所存在的問題

（一）財務(wù)管理人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，任人唯親現(xiàn)象時有發(fā)生

財務(wù)管理工作必須由相應(yīng)的財務(wù)人員完成。但是當(dāng)前大多數(shù)村級財務(wù)管理人員均未接受到過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)與考核。普遍存在專業(yè)知識匱乏、業(yè)務(wù)能力弱、法律意識淡薄等現(xiàn)象，從而直接影響其財務(wù)處理能力。同時在財務(wù)人員的任用上，大多由村級主干自行決定的，其所選擇的人員又多為親朋好友，忽視財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。而財務(wù)人員素質(zhì)低、任人唯親現(xiàn)象，普遍存在于當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)工作中，從而嚴(yán)重地影響到村級財務(wù)管理的有序化進(jìn)行。

（二）財務(wù)管理制度不健全

盡管當(dāng)前很多地區(qū)采用了“村賬鄉(xiāng)管”做法，一定程度上強(qiáng)化了村財務(wù)的規(guī)范化管理。但是在實際的工作中，由于受到工作量大、時間跨度過大等諸多客觀因素的影響，不可避免地存在財務(wù)監(jiān)管不到位，賬務(wù)收支核實、管理困難等現(xiàn)象。而且一些采用財務(wù)自主管理的鄉(xiāng)村，卻因為未嚴(yán)格按照相關(guān)的財務(wù)規(guī)定，科學(xué)制定合理的財務(wù)制度，造成基礎(chǔ)財務(wù)制度不健全，財務(wù)核算缺乏依據(jù)。

（三）村級財務(wù)監(jiān)管不到位

財務(wù)監(jiān)管是財務(wù)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，財務(wù)監(jiān)管的有效化實施，對于規(guī)范財務(wù)核算、管理有著促進(jìn)性的作用。同時還可及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中所存在的問題，以便及早地進(jìn)行有針對性的解決，對于相關(guān)財務(wù)人員具有著警示、監(jiān)督的作用。但是目前村級財務(wù)監(jiān)管混亂，一些地區(qū)財務(wù)監(jiān)管形同虛設(shè)，財務(wù)審計不到位，導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)管未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。導(dǎo)致了腐敗現(xiàn)象，財產(chǎn)、資金流失等情況的發(fā)生，嚴(yán)重危害到群眾及集體的利益。

（四）賬面處理不當(dāng)、資金管理混亂

由于鄉(xiāng)村財務(wù)人員專業(yè)水平較低，財務(wù)制度、核算方法又不健全，導(dǎo)致鄉(xiāng)村財務(wù)賬目的核算混亂、不合理，甚至連最基本的財務(wù)分錄都未能正確記錄。在查賬的過程中還發(fā)現(xiàn)一些鄉(xiāng)村的賬本記錄不完整。在資金的管理上不僅存在著透支資金，白條頂賬現(xiàn)象也是比比皆是，而這些行為完全不符合現(xiàn)金管理制度。不僅如此，一些鄉(xiāng)村干部隨意的進(jìn)行資金報銷，隨意的挪用資金。此類現(xiàn)象表明，當(dāng)前的村級財務(wù)管理上無論是賬目上還是現(xiàn)金管理上，可謂是一片混亂。

（五）財務(wù)公開名不副實

雖然很多鄉(xiāng)村提出了財務(wù)公開、民主管理這一方式，但是在實際的應(yīng)用中并未真正的落實。多數(shù)是為了應(yīng)付上級部門的檢查而做做樣子罷了，并未將那些真正需要公開的、關(guān)系到農(nóng)民切身利益的、群眾真心所希望了解的相關(guān)財務(wù)信息公布出來。其實所謂的民主管理并不民主，群眾依然沒有發(fā)言權(quán)，真正的財務(wù)管理權(quán)限依然掌控在村領(lǐng)導(dǎo)干部的手中。因而財務(wù)公開實際上是名不副實的，這無形中損害到了農(nóng)民群眾的利益，阻礙到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序化發(fā)展。

三、引發(fā)村級財務(wù)管理問題的原因

（一）部分村主、財務(wù)人員法律意識淡薄

農(nóng)村基層干部由于自身文化素質(zhì)等因素的制約，其法律意識淡薄、專業(yè)知識匱乏。但是卻在不懂得財務(wù)知識、相關(guān)法規(guī)的情況下，隨意地對財務(wù)工作進(jìn)行指揮。甚至在人員的安排上，從自己的利益出發(fā)，忽略整體利益。部分村級主官為了追求政績，對財務(wù)工作欺上瞞下，嚴(yán)重的影響到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序化發(fā)展。

（二）村級財務(wù)管理不到位

一些村級領(lǐng)導(dǎo)干部本身思想上并未重視起財務(wù)管理，也未能意識到其對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。因而在實際的財務(wù)管理工作中，對于群眾所反應(yīng)出的問題并未認(rèn)真的去解決，管理上的力度也不到位。長此以往便導(dǎo)致了財務(wù)管理混亂，賬面不清等情況的發(fā)生。尤其是一些地方采用了村賬鄉(xiāng)管方法，導(dǎo)致其產(chǎn)生了認(rèn)識上的偏差，對于財務(wù)工作完全漠視。在其看來，此時的財務(wù)賬目已經(jīng)無需自己過問。

（三）制度落實不到位

盡管針對農(nóng)村的實際情況，制定了相應(yīng)的財經(jīng)制度。但是在實際的應(yīng)用過程中，這些制度并未得到全面落實。民主管理、強(qiáng)化監(jiān)督依然存在一定的難度，相關(guān)的監(jiān)管人員要么事不關(guān)己、要么任之為之，并未真正的起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用，導(dǎo)致財務(wù)管理工作一片混亂，嚴(yán)重的損害到了人們?nèi)罕姷睦?，阻礙到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）群眾參與財務(wù)管理、監(jiān)督效果不明顯

由于群眾自身素質(zhì)、專業(yè)知識的缺乏，導(dǎo)致其無法看懂財務(wù)賬目，雖然也關(guān)心村級的財務(wù)管理，但是卻力不從心，導(dǎo)致民主監(jiān)督無法真正的發(fā)揮出其實際的作用。而事實上不僅廣大的人們?nèi)罕娝刭|(zhì)低下、專業(yè)知識薄弱，即便是村級財務(wù)人員，其專業(yè)能力也并不高。因而在實際的工作中，其自身所處理的賬目存在漏洞，就更無法擔(dān)當(dāng)起財務(wù)管理的重任了。

四、規(guī)范當(dāng)前村級財務(wù)管理的措施辦法

（一）提升當(dāng)前財務(wù)人員的整體素質(zhì)，合理選拔財務(wù)人員

為了提升村級財務(wù)管理，保證財務(wù)工作合理、順利地進(jìn)行，相關(guān)部門有計劃、有針對性地對有財務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實提高財務(wù)人員的專業(yè)能力、法律意識、文化素養(yǎng)；而在財務(wù)人員的任用上，應(yīng)以公開招聘的方式來進(jìn)行，對于那些遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化程度較高、愛崗敬業(yè)的財務(wù)人員優(yōu)先予以錄用充實到村級財務(wù)工作中，避免、杜絕村級財務(wù)任用上任人唯親現(xiàn)象的發(fā)生。。

（二）完善村級財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)過程中勢必會出現(xiàn)不同的、全新的財務(wù)問題。相關(guān)部門及人員應(yīng)有的放矢地在參照國家相關(guān)財務(wù)管理辦法、制度的基礎(chǔ)上，對相應(yīng)的財務(wù)管理制度、規(guī)章進(jìn)行完善、改進(jìn)。從而進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理工作，保證財務(wù)工作的合理化、有序化、規(guī)范化進(jìn)行，切實維護(hù)好國家、集體、群眾的利益，促進(jìn)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)監(jiān)督

財務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)結(jié)合農(nóng)村財務(wù)規(guī)范情況，有針對性地制定一系列行之有效的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制。將財務(wù)監(jiān)管真正的落實到實際的財務(wù)工作中去，并制定相應(yīng)的問責(zé)制度，將責(zé)任落實到個人。同時對于財務(wù)監(jiān)管的重要性、責(zé)任性、法制性進(jìn)行宣傳，以提升人們的法律意識、責(zé)任心，督促其認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行村級財務(wù)監(jiān)督工作，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下一個良好的基礎(chǔ)。

（四）合理設(shè)置村級財務(wù)崗位職責(zé)

財務(wù)崗位的合理化安排，可起到相互制約的作用。因而在實際的工作中，首先應(yīng)制定明確的崗位制度，對各崗位人員進(jìn)行監(jiān)督與管理；杜絕一人多崗行為，做到人人有專責(zé)、賬目不混淆。

（五）規(guī)范資金管理，財務(wù)賬目的記錄

村級財務(wù)人員在對資金進(jìn)行管理時，應(yīng)嚴(yán)格的按照現(xiàn)金收支制度進(jìn)行，杜絕白條頂賬、透支等現(xiàn)金違規(guī)情況的發(fā)生，確保資金的正確化、規(guī)范化使用。此外財務(wù)人員還應(yīng)做到及時登帳、正確進(jìn)行財務(wù)分錄編制，達(dá)到賬實相符。并嚴(yán)格按照《財務(wù)制度》對村干部的報銷進(jìn)行審核，對違規(guī)、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)的報銷票據(jù)一律予以拒付，確保資金支出的正確性。

（六）規(guī)范村級財務(wù)公開

在對村級財務(wù)進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)切實的將財務(wù)公開工作落實到位，以真正的讓廣大的群眾加入到民主管理中來。財務(wù)工作是廣大農(nóng)民群眾所關(guān)心的一個熱點問題，做好財務(wù)公開工作，無疑將打消農(nóng)民的疑慮，是對農(nóng)民群眾利益的一種有效保護(hù)方法。因而在進(jìn)行財務(wù)公開工作時，應(yīng)將重大的事件及時的傳達(dá)給農(nóng)民群眾，并認(rèn)真細(xì)致地對農(nóng)民群眾所提出的問題進(jìn)行解答。

（七）提升財務(wù)管理意識，加強(qiáng)財務(wù)管理

村級財務(wù)管理對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動性作用，因而相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，提高相關(guān)管理人員的財務(wù)管理意識。并將財務(wù)管理工作納入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、管理的重要議程。安排專門人員進(jìn)行村級財務(wù)管理，深入群眾進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取群眾的意見、建議，有針對性地對財務(wù)管理工作進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升財務(wù)管理工作，更好地為廣大的農(nóng)民群眾服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。

第4篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：集體經(jīng)濟(jì)；財務(wù)管理；管理制度；人員素質(zhì)；民主理財

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理存在的問題

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也稱農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)，在的大力推行下，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改變了以前“統(tǒng)一經(jīng)營、集體所有”的格局，在集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營合理融合的經(jīng)營體制的前提下，逐漸衍生出了諸如股份合作制、農(nóng)民專業(yè)合作社等多種形式，獲得了更加廣闊的發(fā)展空間。財務(wù)管理作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其重要性不言而喻，從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理仍然存在如下一些問題：

首先，村級財務(wù)管理制度仍然不夠完善和健全，比如會計科目設(shè)置不夠合理、總賬與日記賬不分等，甚至有些比較落后的農(nóng)村連正式意義上的賬簿都沒有，阻礙了財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展；

其次，村級財務(wù)人員的素質(zhì)還有待提高，農(nóng)村的會計工作人員的專業(yè)知識和文化素養(yǎng)相對來說比較低，還不能滿足新形勢下財務(wù)會計工作的最新需求，導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作得不到更進(jìn)一步的發(fā)展與改革；

再次，民主理財、財務(wù)公開流于形式，很多公開的內(nèi)容都是避重就輕，實質(zhì)性的財務(wù)內(nèi)容卻公開的不夠具體，而且很多報表都是為了應(yīng)付檢查臨時制定的，不利于發(fā)揮出財務(wù)公開的真正作用。

二、做好財務(wù)管理工作的良好途徑

1.進(jìn)一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理制度

眾所周知，科學(xué)合理的規(guī)章制度是工作得以順利開展的重要保障，我們要結(jié)合實際情況，對財務(wù)管理制度作進(jìn)一步的完善和說明，可以考慮從以下幾個方面出發(fā)：首先，要完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)會計制度，必須結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模與需要，合理的設(shè)置會計科目與賬簿，做好規(guī)范性的總賬和明細(xì)賬、日記賬設(shè)置工作，并且相關(guān)內(nèi)容要具體、合理，讓一切涉及到財務(wù)管理的工作都能夠記錄在案，保證財務(wù)信息內(nèi)容的條理清晰、數(shù)字真實、有據(jù)可循；其次，要建立合理的村級財務(wù)的決算和預(yù)算制度，村集體經(jīng)濟(jì)組織的收入源相對來說比較匱乏，經(jīng)常會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象和問題，所以，村級財務(wù)根據(jù)實際情況建立科學(xué)合理的預(yù)算和決算制度，在每年的年初，要積極地召開村民民主大會，對收入的預(yù)算和決算工作進(jìn)行探討與抉擇，盡可能地使其內(nèi)容更加可靠、詳實、實用，繼而根據(jù)所決定的制度的內(nèi)容進(jìn)行各項工作的落實。對于有需要調(diào)整的重大項目，必須再次通過村民表決大會進(jìn)行決定，以防止出現(xiàn)不必要的糾紛和麻煩。

2.通過合理的方式提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)

隨著時代的進(jìn)步以及社會的發(fā)展，人力資源的重要性在社會的各行各業(yè)都得到了體現(xiàn)，強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作得以順利進(jìn)展的重要活力。其一，要嚴(yán)格財會人員的準(zhǔn)入制度，堅持持證上崗的原則，對財會人員的任免程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，一經(jīng)任用就不得隨意進(jìn)行替換和更改，將財會人員的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確性的說明，如此以來不僅可以在嚴(yán)格制度的規(guī)范下促使相關(guān)財務(wù)工作的合理發(fā)展，而且提高了財會人員的責(zé)任心和使命感；其二，要加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn)和教育工作，財會人員屬于特殊性的從業(yè)人員，既要有扎實的工作技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，又要有較強(qiáng)的職業(yè)道德觀念以及政治理念，所以，要結(jié)合實際情況，借助于法制講座、專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專題宣傳會議以及學(xué)歷教育等多種合理的方式，逐步地提升財會人員的綜合素質(zhì)，為其更好的適應(yīng)會計工作所帶來的各項新挑戰(zhàn)和新任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ)；其三，要擴(kuò)大優(yōu)秀財會人員的隊伍，通過考試、面試以及待遇優(yōu)化等手段，吸納更多優(yōu)秀的人才融入到農(nóng)村財務(wù)管理工作中去，為財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供活力。

3.強(qiáng)化民主理財、財務(wù)公開制度的建設(shè)

杜絕村級干部的良好手段就是民主理財和財務(wù)公開，因此，要結(jié)合村級的財務(wù)管理發(fā)展情況，對民主理財?shù)南嚓P(guān)工作進(jìn)行相應(yīng)的法規(guī)和政策的指導(dǎo)，通過進(jìn)村宣傳、與村民溝通等方式，讓村民認(rèn)識到他們在財務(wù)管理中的重要作用，逐步地強(qiáng)化村民主動參與財務(wù)管理的主動積極性和熱情，為民主理財工作提供活力；與此同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門要逐月的對農(nóng)村的財務(wù)公開工作進(jìn)行認(rèn)真的核實與審查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義的財務(wù)公開，要予以嚴(yán)肅的警告，讓其盡快改正。除了認(rèn)真配合上級部門的檢查工作之外，村級干部也要結(jié)合本村的實際情況，通過公開宣傳欄等村民所能接受和理解的方式將農(nóng)村資金的使用情況、使用方式以及最新的財務(wù)管理情況等內(nèi)容曝曬出來，讓村民能夠?qū)ω攧?wù)管理有著更加清晰的動態(tài)性了解，強(qiáng)化財務(wù)管理工作的公正、公開和透明性。

三、結(jié)束語

農(nóng)村是人民的生活之源，對于國家經(jīng)濟(jì)的增長有著不可替代的重要作用，做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理工作，不僅是促使社會主義新農(nóng)村建設(shè)得以不斷發(fā)展的重要保障，而且為市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步前進(jìn)提供了強(qiáng)大的催化劑成效。我們要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華，探索更多的利于財務(wù)管理水平提高的方式和對策，讓財務(wù)管理在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)乃至國家的繁榮等方面發(fā)散出更多的光芒。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;財務(wù)管理;原則

中圖分類號：F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、明確財務(wù)管理的目標(biāo)和原則

明確農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的目標(biāo)和原則，是對農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理進(jìn)行有效改革和完善的前提和基礎(chǔ)。

（一）確立農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的目標(biāo)

科學(xué)、準(zhǔn)確的財務(wù)管理目標(biāo)決定著農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營活動所要實現(xiàn)的結(jié)果，是評價商業(yè)銀行經(jīng)營活動是否成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置，在一定程度上制約著銀行的經(jīng)營活動和理財行為，是銀行進(jìn)行財務(wù)經(jīng)營的動力。不同的財務(wù)管理目標(biāo)，會形成不同的運(yùn)營方式和經(jīng)營機(jī)制。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的條件下，制定財務(wù)管理目標(biāo)的過程中不應(yīng)該再像過去那樣只注重產(chǎn)值而忽視效益，只追求規(guī)模而忽視經(jīng)營質(zhì)量，我們必須從根本上作出調(diào)整：商業(yè)銀行財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)與商業(yè)銀行的總體目標(biāo)相互協(xié)調(diào)一致，財務(wù)管理目標(biāo)必須在銀行的總體目標(biāo)如“股東財富最大化”、“經(jīng)濟(jì)效益最大化”、“企業(yè)價值最大化”確定之后，成為銀行進(jìn)行財務(wù)管理具體實施過程中的準(zhǔn)則，為銀行所有工作人員指引方向。具體的商業(yè)銀行財務(wù)管理目標(biāo)有：首先，盈利性目標(biāo)。商業(yè)銀行在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中，必須追求利潤的最大化，即不斷的擴(kuò)一大業(yè)務(wù)收入，減少成本支出。其次是安全性目標(biāo)。在農(nóng)村商業(yè)銀行制定財務(wù)目標(biāo)的過程中，應(yīng)該全面考慮自身所處的農(nóng)村金融大環(huán)境，盡量規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險，減少資金的損失，加強(qiáng)安全意識，依法經(jīng)營。

最后，流動性目標(biāo)。農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中能夠在不損失價值的情況下盡量將資產(chǎn)和負(fù)債轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，以便能夠在客戶提存和支付運(yùn)營資本時有足夠的資金，保持銀行的良好的運(yùn)營狀態(tài)。

（二）確立農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的原則

首先，彈性原則。在農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理過程中，必須在確保準(zhǔn)確和節(jié)約的前提下，留有一定的伸縮余地。值得注意的是，在對這個原則貫徹的過程中，應(yīng)該防止彈性過大或過小，從而保證農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的確定性。其次，優(yōu)化原則。由于農(nóng)村商業(yè)銀行所面臨的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，同時由于出現(xiàn)的時間還比較短，缺乏足夠的經(jīng)驗去應(yīng)對一些突發(fā)的經(jīng)濟(jì)狀況，因此在指定則一務(wù)管理計劃的過程中，應(yīng)該在多個方案中選擇最優(yōu)的方案。再次，比例原則。由于商業(yè)銀行的特殊性，使其在進(jìn)行則一務(wù)管理的過程中應(yīng)該時刻注意各個指標(biāo)的比例關(guān)系，如存貸款比例，資產(chǎn)流動比例等。最后，平衡原則。良好的則一務(wù)管理能夠使銀行財務(wù)活動的各個方面保持平衡，主要有：存貸款之間平衡，收支平衡，收益風(fēng)險平衡，權(quán)責(zé)平衡等。

二、改革管理體制、明確管理職能

（一）制定符合農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展階段的財務(wù)內(nèi)部控制章程

良好的管理體制的建立是決定財務(wù)管理是否能夠充分發(fā)揮其自身作用的關(guān)鍵所在，因此，必須制定出一整套符合我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展階段的財務(wù)內(nèi)部控制章程，給財務(wù)管理功能和作用的發(fā)揮提供制度上的保障。目前，我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的內(nèi)部控制章程存在兩種弊端：一是過于落后，無法適應(yīng)目前農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的要求;二是完全照抄照搬國外商業(yè)銀行現(xiàn)金的內(nèi)部財務(wù)控制章程而沒有充分考慮自身所處的環(huán)境。在今后的發(fā)展過程中，農(nóng)村商業(yè)銀行在制定內(nèi)部控制章程的過程中，必須充分結(jié)合我國具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合農(nóng)村實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及自身的發(fā)展?fàn)顩r，建立一套適合我國、適合農(nóng)村并有利于自身發(fā)展的財務(wù)管理內(nèi)部控制章程。

（二）加快立法速度，有效控制操作風(fēng)險

在銀監(jiān)會出臺了《商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理指引》和《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》等一系列的對我國商業(yè)銀行的監(jiān)管文件之后，在2007年6月，又再一次了一條重要的關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險管理的指引《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》（以下簡稱《指引》）。這一《指引》全文共有4章31條，對商業(yè)銀行從對風(fēng)險管理的認(rèn)識、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計制度建設(shè)，到對操作風(fēng)險的識別、檢測、評估和報告以及對操作風(fēng)險資本計量分配模型的研究開發(fā)和操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建等一系列問題都做出了明確的指導(dǎo)。這對于商業(yè)銀行操作風(fēng)險監(jiān)管體系的完善具有十分重要的推動作用。農(nóng)村商業(yè)銀行在自身的發(fā)展過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家出臺的的相關(guān)法律、法規(guī)及政策措施的指引，在進(jìn)行財務(wù)管理是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，對操作風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，進(jìn)一步提升自身的市場競爭力，并努力提高股東的最大受益，保障存款人的合法利益。

（三）創(chuàng)新管理模式、規(guī)范管理職能

在目前國際金融業(yè)高速發(fā)展的今天，對商業(yè)銀行的財務(wù)管理理念、財務(wù)管理的能力、目標(biāo)和職能以及其工作人員的整體素質(zhì)都提出了新的更高的要求。而對財務(wù)管理研究相對落后的我國來說，進(jìn)一步推動財務(wù)管理發(fā)展的新進(jìn)程已經(jīng)成為了金融市場改革必要的工作之一。我國各商業(yè)銀行在其具體的經(jīng)營過程中，應(yīng)該首先要明確財務(wù)管理在其整個運(yùn)營活動中所扮演的重要角色和發(fā)揮的重要作用，采取積極有效的改革措施，保障財務(wù)穩(wěn)健與業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展之問的平衡，使財務(wù)管理與日常各項經(jīng)營活動相互促進(jìn)、相互支持、相互融合。

首先，我國農(nóng)村商業(yè)銀行在其運(yùn)營過程中應(yīng)該能夠充分認(rèn)識到管理與發(fā)展之間的相互關(guān)系，有效地對各類風(fēng)險進(jìn)行防范和規(guī)避，并通過做好財務(wù)管理工作來促進(jìn)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。

其次，在財務(wù)管理意識上應(yīng)該注重市場的重要性，要通過不斷創(chuàng)新的方式，拓展自身的業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍，以適應(yīng)市場的變化和要求。同時，還要根據(jù)時刻檢測新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)成本收益原則對其進(jìn)行合理、準(zhǔn)確的評估和評價，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)收益較好的創(chuàng)新產(chǎn)品并不斷進(jìn)行推廣，以促進(jìn)自身新產(chǎn)品的不斷發(fā)展。

再次，應(yīng)該充分發(fā)揮財務(wù)管理在激烈的市場競爭中的作用，正確認(rèn)識和處理短期利益和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，找到當(dāng)前發(fā)展和未來發(fā)展的平衡點。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

一、轉(zhuǎn)變農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理觀念

財務(wù)管理工作是農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理的發(fā)展基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，財務(wù)管理水平的高低成為衡量農(nóng)村商業(yè)銀行管理水平的重要標(biāo)志，直接影響到農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭力。由于農(nóng)村商業(yè)銀行是由原來的農(nóng)村合作社演變而來，很多原來的管理弊端就帶到了新的環(huán)境下。所以農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)制定明確的財務(wù)管理觀念及財務(wù)管理的中心任務(wù)。第一，樹立全體財務(wù)管理人員市場經(jīng)濟(jì)觀念。社會主義初級階段下，市場經(jīng)濟(jì)左右著很多行業(yè)的發(fā)展。面對當(dāng)下變幻莫測的金融形勢，就要求工作人員時刻保持以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的意識。及時轉(zhuǎn)化自身角色，以本地經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，服務(wù)三農(nóng)，成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場競爭者。例如：目前我國正處于利率市場化，存貸款之間的存貸利差縮小的大趨勢下，農(nóng)村商業(yè)銀行就應(yīng)該面對市場調(diào)控，及時改變市場策略，開拓農(nóng)村商業(yè)銀行收益的新渠道。第二，強(qiáng)化風(fēng)險意識。農(nóng)村信用社粗放的管理模式使工作人員風(fēng)險意識淡薄。但隨著經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的推進(jìn)，我國農(nóng)村商業(yè)銀行不斷的發(fā)展，銀行間的競爭也更加激烈，競爭者也在不斷增加，金融風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險隨時出現(xiàn)。所以，財務(wù)人員必須提高風(fēng)險意識，建立風(fēng)險防控系統(tǒng)，并且還要認(rèn)識各種風(fēng)險以及時規(guī)避風(fēng)險，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二、推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的信息化

由于計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，全球信息進(jìn)入一體化步伐。農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理工作也應(yīng)該適應(yīng)時代的發(fā)展，順潮流而下大力推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的信息化。過去，人工計入、人工計算、人工報賬等工作，使工作過程冗長，且會出現(xiàn)很多錯誤。這個現(xiàn)實問題迫使財務(wù)管理進(jìn)入信息化時代。農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理信息化會使財務(wù)管理工作更加簡單、快捷、精準(zhǔn)并可以有效減少人為的財務(wù)問題出現(xiàn)。高效的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的實現(xiàn)，工作人員可以借助信息平臺的大量信息進(jìn)行財務(wù)分析，更科學(xué)的分配財務(wù)資源。還可以與先進(jìn)的商業(yè)銀行進(jìn)行實時溝通，借鑒各方之所長提高服務(wù)質(zhì)量。

三、提高農(nóng)村商業(yè)銀行的細(xì)化財務(wù)管理

（一）從工作人員著手，提升團(tuán)隊整體的精細(xì)化工作意識

工作人員是任何管理組織不可缺少的基本組成部分，從工作人員的工作意識入手是提高財務(wù)管理細(xì)化的關(guān)鍵。只有人人意識到財務(wù)管理的細(xì)化的重要性才能更好更快的推進(jìn)財務(wù)細(xì)化管理。

（二）努力打造和諧的農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理環(huán)境

和諧的財務(wù)管理環(huán)境，既包括外部環(huán)境也包括內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境是與銀行財務(wù)部門對接的社會部門進(jìn)行交流合作的環(huán)境，積極與相關(guān)部門進(jìn)行交流合作學(xué)習(xí)，積極爭取各方面的理解和支持，以便提升自身的管理水平，出現(xiàn)問題時各部門給予本單位的支持與幫助。內(nèi)部環(huán)境是指農(nóng)村商業(yè)銀行單位內(nèi)部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境即有下級對上級的溝通環(huán)境還有上級對下級的溝通環(huán)境。下級對上級及時匯報工作安排、工作進(jìn)度做到即自我總結(jié)又接受上級監(jiān)督。上級對下級，完整合理的激勵機(jī)制是財務(wù)管理的一部分，既有對人員的考核也有獎勵，這樣才能調(diào)動人員的積極性，形成專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊，使財務(wù)管理工作更加細(xì)化。

（三）農(nóng)村商業(yè)銀行建立健全專業(yè)的精細(xì)化財務(wù)管理體系

建立健全的管理體系是企業(yè)生產(chǎn)的必要基礎(chǔ)，農(nóng)村商業(yè)銀行的財務(wù)細(xì)化管理也不例外，健全專業(yè)的精細(xì)化財務(wù)管理體系是每個銀行面對的改革工作。

1.資產(chǎn)管理方面。資產(chǎn)的精細(xì)化管理要以科學(xué)的會計計算體系為依托，以實現(xiàn)資產(chǎn)的有效管理為目標(biāo)。對于資產(chǎn)進(jìn)行定期盤存并及時掌握市場動向，結(jié)合自身實際情況作出科學(xué)的資產(chǎn)分配。

2.銀行收入管理方面。銀行收入方面主要是投資創(chuàng)收，精細(xì)化銀行收入管理就必須嚴(yán)格計算收支情況，加強(qiáng)創(chuàng)收入工作管理，嚴(yán)格把控創(chuàng)收項目，避免少報、不報的現(xiàn)象發(fā)生。

3.成本支出管理方面。精細(xì)化支出管理既要關(guān)注支出情況也要對于做好預(yù)算工作，科學(xué)合理的預(yù)算和嚴(yán)格管理的資產(chǎn)使用過程是財務(wù)支出管理的必要手段。還有，要在日常工作中關(guān)注每一筆支出的交易過程，做到從細(xì)節(jié)入手。只有這樣才能有支出與收入的精確比例，才能提高資產(chǎn)的使用效率。

第7篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；財務(wù)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

中圖分類號：F322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160532143

1 農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題

1.1 農(nóng)村財務(wù)管理工作者業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有待提高

農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞和效率的高低，與農(nóng)村財務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的高低有直接關(guān)系。要想切實提高農(nóng)村財務(wù)管理工作水平，必須要有一支過硬的農(nóng)村財務(wù)管理團(tuán)隊。但是客觀來講，當(dāng)前在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的農(nóng)村財務(wù)管理環(huán)節(jié)工作的財務(wù)管理人員，受多方面因素影響，還是存在我國農(nóng)村財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高和綜合素質(zhì)也有待提高的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因主要有，比如當(dāng)前工作在我國農(nóng)村財務(wù)管理一線的財務(wù)管理人員，年齡偏高，知識結(jié)構(gòu)和思想也比較陳舊，從某種角度來講已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢；基層工作條件也有限，很多年輕的、剛畢業(yè)的大學(xué)生也都不愿意到基層工作，造成基層財務(wù)管理部門沒有活力，創(chuàng)新意識也不高；同時也不乏存在部門農(nóng)村財務(wù)管理工作者責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性差。這些問題都嚴(yán)重制約著我國農(nóng)村財務(wù)管理工作水平的提升，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2 農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管力度不足，監(jiān)管制度不完善

農(nóng)村財務(wù)管理工作能否健康運(yùn)行，監(jiān)管十分關(guān)鍵。很多地區(qū)“三資”臺賬不健全，農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題十分嚴(yán)重。農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管工作力度不足，從而導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理虛有其表，農(nóng)村財務(wù)管理成了一種虛無的形式。農(nóng)村居民沒有認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，因此農(nóng)村居民也就忽略了對財務(wù)管理工作的監(jiān)督；農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督體制不完善，財務(wù)管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實，這些都給農(nóng)村財務(wù)管理工作的進(jìn)一步提升帶來阻礙。

2 加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策分析

2.1 及時吸納人才，定期做好農(nóng)村財務(wù)管理人員培訓(xùn)工作

針對當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)管理人員老齡化的問題，筆者認(rèn)為要積極給農(nóng)村財務(wù)管理工作者積極提供培訓(xùn)的機(jī)會。通過培訓(xùn)給大家創(chuàng)造提高自己業(yè)務(wù)水平和綜合能力的機(jī)會，同時培訓(xùn)也有利于促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理工作者之間的交流與情感溝通，為今后團(tuán)結(jié)一心，積極工作打下堅實基礎(chǔ)；農(nóng)村財務(wù)管理部門在有能力的情況下要積極吸納新人才，為農(nóng)村財務(wù)管理團(tuán)隊注入新鮮血液，培養(yǎng)團(tuán)隊創(chuàng)新意識；也要定期開動員大會，鼓勵大家積極工作，培養(yǎng)大家樂于奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神。各部門還要做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，適當(dāng)建立考核機(jī)制，保證我國農(nóng)村財務(wù)管理工作健康、有序進(jìn)行。

2.2 建立農(nóng)村集體“三資”的相關(guān)臺賬，同時要做好監(jiān)督工作

要成立專門的“三資”管理團(tuán)隊，全面統(tǒng)籌農(nóng)村“三資”問題，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，改變“三資”管理人員執(zhí)行與監(jiān)督的雙重身份。同時要注重“三資”人才的培養(yǎng)。

絕對不能忽視監(jiān)督工作在農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，要充分發(fā)揮監(jiān)督工作的重要作用，健全監(jiān)督體系，推進(jìn)民主決策進(jìn)程，對于農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的運(yùn)用等通過民主大會的形式?jīng)Q策。同時加強(qiáng)對廣大農(nóng)戶的權(quán)利教育，促進(jìn)農(nóng)戶權(quán)利意識的覺醒，主動維護(hù)自身利益，敢于同村干部的違法行為作斗爭。

第8篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)；規(guī)范化；思路對策

農(nóng)村財務(wù)管理不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，同時也是一項嚴(yán)肅的政治工作，是農(nóng)村基層組織、思想、政權(quán)建設(shè)的需要。因此必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好村級財務(wù)管理工作。中央和省一再要求要認(rèn)真搞好村級財務(wù)的管理，并作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作的一項大事來抓。之所以如此重視農(nóng)村村級財務(wù)管理工作，是因為農(nóng)村財務(wù)管理是一項政策性很強(qiáng)的工作。由于目前村級財務(wù)管理中還存在著不規(guī)范的問題，影響了農(nóng)村工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以完善和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理制度在當(dāng)前已是刻不容緩。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村財務(wù)管理已顯得相對滯后，農(nóng)村集體財務(wù)管理混亂，迫切需要進(jìn)行規(guī)范。如何切實解決當(dāng)前農(nóng)村村級財務(wù)管理中存在的問題，筆者認(rèn)為，必須從以下幾方面入手。

一、提高農(nóng)村會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會計法規(guī)制度的培訓(xùn)，為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備

農(nóng)村財務(wù)管理既是一項政策性很強(qiáng)的工作，又是一項業(yè)務(wù)性極強(qiáng)的工作。因此，穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)至關(guān)重要。財會人員被確定之后，一般不要隨意變動，以穩(wěn)定財會人員隊伍。這里關(guān)鍵是要嚴(yán)格財會人員的任免程序，必須實行持證上崗制度，并建立崗位責(zé)任制，財會人員要明確自己的權(quán)利和義務(wù)。為提高財會人員的素質(zhì)，要切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，穩(wěn)定隊伍，提高素質(zhì)，為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備。

多年來財會人員隊伍不穩(wěn)定問題一直困繞著農(nóng)村財務(wù)管理工作，要改變這種現(xiàn)狀，有必要建立一支高素質(zhì)的，穩(wěn)定的會計隊伍。因此，一是應(yīng)健全財會人員任免制度。凡經(jīng)群眾推薦，村委會上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核合格，應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理站審批并統(tǒng)一頒發(fā)聘書；二是建立財務(wù)人員人事管理制度。對村級財會人員的配備、考核、聘任以及勞動報酬、崗位責(zé)任制等均做出明確規(guī)定，不經(jīng)鄉(xiāng)主管部門批準(zhǔn)，不得任意調(diào)換和聘任財會人員；三是對鄉(xiāng)村財會人員進(jìn)行全面清查，建立會計人員檔案管理網(wǎng)絡(luò)，以便儲備和統(tǒng)一調(diào)配整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計人員。

財會人員是村鄉(xiāng)里的“內(nèi)當(dāng)家”，一定要有全局觀念和法制觀念，要有較高政治覺悟、專業(yè)知識和專業(yè)技能，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對村級財會人員的培養(yǎng)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭取盡快地把國家改革的有關(guān)政策和新的財稅制度，貫徹落實到鄉(xiāng)村一級；同時鄉(xiāng)村也要建立會計人員持證上崗制度，即要求會計人員必須按照其資格證的級次，持證應(yīng)聘相應(yīng)崗位之職，保持財會隊伍穩(wěn)定。為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備。

二、加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化必須要堅持“五個統(tǒng)一”，有效化解農(nóng)村財務(wù)管理的矛盾

加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范化管理，必須要堅持“五個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一思想，規(guī)范監(jiān)督程序；統(tǒng)一帳、表、冊、據(jù)，規(guī)范會計操作程序；統(tǒng)一審批手續(xù)，規(guī)范支出管理；統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范交接手續(xù)；統(tǒng)一檔案專柜，規(guī)范財務(wù)資料。只有這樣才有利于農(nóng)村的財務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，從而可以給群眾一個明白，還干部一個清白，農(nóng)民也不必為財務(wù)問題而上訪，干部也不必因財務(wù)管理而費(fèi)心，干群關(guān)系將更加密切，為農(nóng)村和諧社會的建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。為此，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都必須提高對村級財務(wù)重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，使之逐步納入規(guī)范化，法制化的軌道。農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化就是要求村級的各項收入、財政對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付和部門對農(nóng)村撥付的資金，都要規(guī)范繳付手續(xù)，統(tǒng)一管理，有效監(jiān)督。這樣可使村級收入管理得到加強(qiáng)，有效遏制亂收費(fèi)、亂攤派行為，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。村級各項支出均在村財鄉(xiāng)管部門的全程監(jiān)督下使用，資金使用進(jìn)一步規(guī)范和透明，不僅避免了資金使用的盲目性，還可有效地杜絕擠占、挪用等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、健全農(nóng)村財務(wù)管理化的各項管理制度，做好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的制度保證

建立健全規(guī)章制度，使村級財務(wù)管理有章可循，是搞好財務(wù)管理規(guī)范化的重要保證。為使農(nóng)村村級財務(wù)管理有章可循，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)部、財政部新頒布的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》這兩個新制度。新《制度》針對目前村級財務(wù)混亂的種種現(xiàn)狀，對現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、費(fèi)用開支管理、票據(jù)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)款項和共同生產(chǎn)費(fèi)管理、義務(wù)工和積累工管理、財會人員及財會賬目管理、財務(wù)審計與民主理財?shù)确矫娑甲髁司唧w規(guī)定。對完善村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)會計工作，推進(jìn)村級財務(wù)管理經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化將起到十分重要的作用。

第9篇：農(nóng)村財務(wù)管理的重要性范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財務(wù)管理；問題；對策

一、農(nóng)村財務(wù)管理概述

（一）涵義。農(nóng)村財務(wù)管理就是對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的所有財政收入、支出以及流通的管理，它管理資金的使用整個過程，包括資金的籌集、分配、預(yù)算、核算等內(nèi)容，但是隨著社會的發(fā)展，農(nóng)村的財務(wù)管理內(nèi)容逐漸在擴(kuò)展，增加了財務(wù)管理的審計工作，財務(wù)公開原則以及村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的制度等，這主要是保證農(nóng)村財務(wù)管理的工作秩序，保護(hù)好農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益，也是保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益不受損害。（二）財務(wù)管理的必要性。1.農(nóng)村財務(wù)管理是新農(nóng)村發(fā)展以及社會穩(wěn)定的需要。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也應(yīng)該進(jìn)行改革，改變傳統(tǒng)的管理模式，不斷的進(jìn)行工作創(chuàng)新，在保證農(nóng)民生活的基礎(chǔ)上增加農(nóng)民的收入，因此要做好財務(wù)管理工作，切實維護(hù)好農(nóng)民的利益，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快，越需要財務(wù)管理的客觀性和科學(xué)性，只有這樣才能增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會的穩(wěn)定發(fā)展，良好的財務(wù)管理，能夠調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村建設(shè)的積極性，為新農(nóng)村建設(shè)奠定群眾基礎(chǔ)，也為和諧社會營造良好氛圍。2.加強(qiáng)農(nóng)村的黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。在農(nóng)村因為農(nóng)民的自我保護(hù)意識差，在受到侵權(quán)行為的時候，常常不出聲，默默忍受，這就給一些村干部可乘之機(jī)，因為農(nóng)村的財務(wù)管理不透明，很多資金的使用去向不明，因此貪污違紀(jì)行為時有發(fā)生，這不僅損害農(nóng)民的利益，而且破壞了黨的光輝形象，為構(gòu)建和諧社會帶來障礙，所以說農(nóng)村的財務(wù)管理工作的重視，就是解決這一問題的需要，有利于廣大干部加強(qiáng)與群眾的關(guān)系，重視農(nóng)民的利益，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止干部貪污受賄事件的發(fā)生，減少農(nóng)村不穩(wěn)定因素，促進(jìn)農(nóng)村的穩(wěn)定。

二、我國農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村財務(wù)管理不重視，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。在農(nóng)村的發(fā)展中一直都是村干部說了算，一言堂的問題一直都是困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題，對于農(nóng)村財務(wù)管理工作來說，雖然有的農(nóng)村有財務(wù)管理制度，但是因為制度的設(shè)立不符合農(nóng)村的實際發(fā)展情況，領(lǐng)導(dǎo)者不重視，因此這種制度也只能是應(yīng)對檢查，沒有實際的作用，大家也都忽略了財務(wù)管理的作用。所以在農(nóng)村的發(fā)展中，財務(wù)管理執(zhí)行不到位，加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有依據(jù)經(jīng)濟(jì)的動態(tài)，所以財務(wù)管理水平低，不能及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的問題，也就不能及時做調(diào)整，因此財務(wù)管理制度在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中一直都是缺少對動力。（二）財務(wù)管理制度不完善。一個良好的制度是工作的前提，不能夠規(guī)范工作秩序，使工作有章可循，但是因為農(nóng)村的發(fā)展落后，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)沒有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，常常很多賬目都不入冊，在做財務(wù)管理的會計工作的時候，常常丟失原始數(shù)據(jù)，沒有專門的財務(wù)管理人員，賬目混亂，還有的村干部因為自己的私利，侵吞共有財產(chǎn)，巧妙的進(jìn)行賬目報銷等，雖然大的名頭存在，但是賬目資金不符，對不上賬的情況經(jīng)常出現(xiàn)，會計檔案歸檔保存也沒有按照規(guī)定進(jìn)行，丟失嚴(yán)重，這無形中就增加了財務(wù)風(fēng)險，證明財務(wù)管理的工作不到位，制度不健全，給農(nóng)村發(fā)展不穩(wěn)定埋下隱患，因此需要重視財務(wù)制度的建設(shè)。（三）農(nóng)村財務(wù)人員素質(zhì)低，團(tuán)隊建設(shè)不穩(wěn)定。農(nóng)村的財務(wù)管理人員很多都是兼職的，而且因為不是科班出身，所以財務(wù)管理的水平低，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，不能吸納先進(jìn)的財務(wù)管理理念，在做農(nóng)村財務(wù)管理的時候，對村干部的依賴性大，缺少主管辨別事物好壞的意識，綜合素質(zhì)低，學(xué)習(xí)能力欠缺，積極思想不足，大部分人員缺乏應(yīng)有的財會方面和法律方面的相關(guān)知識，不懂得國家農(nóng)村政策和有關(guān)規(guī)定，一致認(rèn)為農(nóng)村財務(wù)管理只要做好記錄和最后總結(jié)就行，工作積極性差，因此很難在農(nóng)村建立一個優(yōu)秀的財務(wù)管理團(tuán)隊，財務(wù)人員的這種狀態(tài)，根本無法勝任財務(wù)管理工作，這種問題需要馬上改變，因為它已經(jīng)嚴(yán)重阻礙農(nóng)村財務(wù)管理工作的進(jìn)展。（四）財務(wù)公開程度低，缺少監(jiān)督作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不同，因此農(nóng)村的財務(wù)管理工作復(fù)雜，內(nèi)容多，這就需要一個良好的工作秩序，保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。但是農(nóng)村的實際財務(wù)管理工作在政務(wù)公開以及監(jiān)督方面的不足很多，因為政務(wù)不能完全地公開，形式化嚴(yán)重，公開不及時、公開地點不確定、走過場和公開內(nèi)容不完整等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致農(nóng)民無法了解其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)，同時在資金使用中缺少監(jiān)督的作用，所謂的群眾監(jiān)督都是走形式，不按照正規(guī)的流程走，村干部內(nèi)部就操作了，所以在沒有監(jiān)督作用的財務(wù)管理，違紀(jì)違規(guī)問題經(jīng)常發(fā)生，這嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的利益。（五）農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作不扎實。我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，很多農(nóng)村都是負(fù)債累累，因此在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路上缺少資金的支持，是很難發(fā)展的，就算國家會有針對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)政策，但是因為都是向貧困地區(qū)投入，顧及面很小，因此農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地域性不平衡，加上農(nóng)村財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作不扎實，會計的預(yù)算、核算經(jīng)常出差，財務(wù)人員的財務(wù)能力差，會計賬目不清晰等，都已經(jīng)影響到財務(wù)管理工作的進(jìn)展，需要農(nóng)村干部及時關(guān)注此問題。

三、農(nóng)村財務(wù)管理問題的對應(yīng)策略

（一）提高農(nóng)村的財務(wù)管理意識。農(nóng)村的財務(wù)管理的內(nèi)容多，所以要想財務(wù)管理工作在農(nóng)村順利開展，首先在農(nóng)村應(yīng)該做好財務(wù)管理重要性的宣傳，讓廣大的村干部以及農(nóng)民都認(rèn)識到財務(wù)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)民切身利益的關(guān)系，所以只有大家重視財務(wù)管理工作，才有利于財務(wù)管理制度的建設(shè)和財務(wù)管理工作的開展，才能保證財務(wù)管理的數(shù)據(jù)真實性，完善財務(wù)管理目標(biāo)，維護(hù)社會的穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（二）保證政務(wù)公開的透明度和公正性。政務(wù)公開是對農(nóng)村財務(wù)管理的工作的指引，農(nóng)村的政務(wù)公開的現(xiàn)實情況是公開不及時，金額不具體，程序不規(guī)范，因此針對此問題，就需要規(guī)范政務(wù)公開的流程，規(guī)定政務(wù)公開的時間和內(nèi)容，并且保證政府工來的內(nèi)容要具體，要全面和真實，保證村民能夠了解到農(nóng)村的工作的進(jìn)展，要使用通俗易懂的語言，嚴(yán)肅處理擾亂政務(wù)公開程序的個人以及集體，建立完善的政務(wù)公開制度，公開群眾普遍關(guān)心的問題，并組織群眾對公開工作進(jìn)行監(jiān)督，以達(dá)到財務(wù)公開的效果，最后總結(jié)經(jīng)驗，不斷地完善工作程序。（三）創(chuàng)新財務(wù)管理制度。農(nóng)村財務(wù)管理制度的建設(shè)是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以在農(nóng)村應(yīng)該依據(jù)實際的發(fā)展現(xiàn)狀以及經(jīng)濟(jì)動態(tài)，選擇適合的財務(wù)管理制度，并且要明確工作職責(zé)，健全各種財務(wù)管理制度，保證大家積極參與進(jìn)來，為財務(wù)制度的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，應(yīng)該重視民主參與制度，政務(wù)公開制度，資金管理制度、會計工作流程的規(guī)定、管理債務(wù)的制定以及資金審批制度、農(nóng)民監(jiān)督制度等基礎(chǔ)制度的規(guī)定，這才能在減少資金損失和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，派專人負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作，要對財務(wù)管理制度的制定進(jìn)行評估，保證其科學(xué)性和執(zhí)行力，同時也可以適當(dāng)?shù)丶尤胄畔⒒慕ㄔO(shè)，提高財務(wù)管理的工作效率，有利于國家以及上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的了解，以便更有針對性地對其進(jìn)行幫扶。（四）全面提高農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)。財務(wù)人員是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，在農(nóng)村這個人才缺乏的大環(huán)境下，財務(wù)人員是關(guān)鍵性的因素，所以要加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)的提升，其中包括財務(wù)知識、法律意識、道德素質(zhì)以及專業(yè)技能，鼓勵他們接受財務(wù)新理念，同時多參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中發(fā)現(xiàn)自身的不足，并加以改善，要制定獎懲制度，鼓勵財務(wù)人員自身能力的提升，并給予獎勵，加強(qiáng)法制教育宣傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的財務(wù)人員要嚴(yán)肅處理，這有利于規(guī)范農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)工作，改變財務(wù)薄弱飛環(huán)節(jié)，在提高財務(wù)人員素質(zhì)的同時，提升財務(wù)管理水平。（五）完善農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督管理體系，規(guī)范財務(wù)管理工作。農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督體系的建設(shè)分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種，內(nèi)部監(jiān)督需要成立監(jiān)督部門，派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并且保證監(jiān)督人員的工作權(quán)利，并且對監(jiān)督人員進(jìn)行法制教育和工作宗旨的教育，保證監(jiān)督的效果，同時內(nèi)部監(jiān)督還有群眾的監(jiān)督，政務(wù)公開就是要讓農(nóng)民參與進(jìn)來，維護(hù)自己的合法權(quán)益的同時對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督，行使自己的權(quán)利，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；外部監(jiān)督是國家的監(jiān)督和上級部門的監(jiān)督，他們監(jiān)督的主要目的是保護(hù)國有資產(chǎn)不受損害，減少農(nóng)村的違紀(jì)行為，加強(qiáng)黨員的廉政建設(shè)，所以說農(nóng)村財務(wù)的內(nèi)外監(jiān)督共同發(fā)揮作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定有很大的推動力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王慶才.淺談我國農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀[J].中國市場,2010(26)