企業(yè)環(huán)境管理方案精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

【關(guān)鍵詞】礦山；環(huán)境管理；管理體制

引言

社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開礦產(chǎn)資源，同時(shí)人類的生活又依賴著生態(tài)環(huán)境。然而現(xiàn)如今礦產(chǎn)資源的開發(fā)既促進(jìn)了社會(huì)財(cái)富的積累,也很大程度上破壞了生態(tài)環(huán)境。長(zhǎng)期以來,我國(guó)政府和社會(huì)在礦產(chǎn)開發(fā)中對(duì)資源環(huán)境保護(hù)的意識(shí)淡薄,為實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行掠奪式開采,不但極大的浪費(fèi)了礦產(chǎn)資源，而且對(duì)礦山環(huán)境造成嚴(yán)重破壞,導(dǎo)致這一事實(shí)的直接原因就是忽視了礦山環(huán)境的管理。因此,必須加強(qiáng)礦山環(huán)境管理工作,協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與礦產(chǎn)資源開發(fā)之間的關(guān)系，并建立起適合我國(guó)國(guó)情的礦山環(huán)境管理模式,以保護(hù)礦山環(huán)境。

1、導(dǎo)致礦山環(huán)境問題產(chǎn)生的因素

1.1礦山環(huán)境問題在很大程度受自然環(huán)境條件制約

自然地理位置對(duì)礦體的影響很大，加之復(fù)雜的成礦條件，礦床規(guī)模大小不一，同時(shí)絕大部分礦體都儲(chǔ)存在當(dāng)?shù)厍治g基準(zhǔn)面以下，使得采礦難度非常大，決定了礦山開采不可避免會(huì)對(duì)礦區(qū)周圍的生態(tài)環(huán)境，尤其是地質(zhì)環(huán)境會(huì)造成破壞。

1.2一些地方重資源開發(fā)，輕環(huán)境保護(hù)

大多數(shù)宏觀決策過程中，往往偏重于經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度，而忽略了發(fā)展質(zhì)量、環(huán)境效益以及環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約；在發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定中，重經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，而輕礦山環(huán)境保護(hù)的相關(guān)項(xiàng)目；在項(xiàng)目決策中，更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，而忽略礦山環(huán)境和地質(zhì)災(zāi)害的評(píng)估；正是這些因素導(dǎo)致部分礦山企業(yè)在開采過程中盲目追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，既造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，又破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，致使礦山環(huán)境問題不斷加重。尤其在上世紀(jì)80年代初鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山和個(gè)體采礦大行其道的時(shí)候，大量小礦山無設(shè)計(jì)、無規(guī)程、設(shè)備簡(jiǎn)陋，環(huán)境污染嚴(yán)重、事故頻發(fā)。

1.3礦山環(huán)境保護(hù)法制不健全

我國(guó)目前只在《環(huán)境保護(hù)法》和《礦產(chǎn)資源法》中有關(guān)于礦山環(huán)境保護(hù)一些原則性的要求，具體的管理法規(guī)以及可操作性的措施還不完善；在管理體制上，相關(guān)部門有關(guān)礦產(chǎn)資源開發(fā)的職責(zé)存在交叉分散的弊端，使礦資源開采時(shí)引起的塌陷、泥石流和滑坡等地質(zhì)環(huán)境問題和地質(zhì)災(zāi)害的管理處于一種真空狀態(tài)。國(guó)家基本法缺乏對(duì)礦山地質(zhì)環(huán)境方面的相關(guān)規(guī)定，行業(yè)部門難以理順之間的職責(zé)關(guān)系。

1.4礦山開采技術(shù)落后

目前，由于礦山環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)范不健全，針對(duì)不同類型的礦山缺乏相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施和開采技術(shù)要求，傳統(tǒng)的炸藥爆破方式仍然是我國(guó)絕大部分礦山進(jìn)行礦石開采時(shí)所采取得手段，這樣的方法容易導(dǎo)致礦山圍巖結(jié)構(gòu)受損，從而頻頻發(fā)生滑坡、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害事件，一定程度上破壞了礦區(qū)和主要交通干線以及城市附近的地貌景觀和生態(tài)環(huán)境，加劇了水土流失和土地沙化。

1.5礦山環(huán)境恢復(fù)與治理資金渠道難求

我國(guó)大多數(shù)已閉坑或接近閉坑的礦山要么是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建設(shè)的，要么就是歷史上遺留下來的。許多已形成礦山地質(zhì)災(zāi)害的礦區(qū)，難以追究責(zé)任人；而部分接近閉坑的礦山，企業(yè)早已將利潤(rùn)上繳給了國(guó)家，自身沒有留下足夠恢復(fù)與治理資金。而當(dāng)前這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，負(fù)擔(dān)重，不同程度面臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，沒有能力來進(jìn)行型礦山環(huán)境的恢復(fù)與治理。因此，礦山環(huán)境破壞的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過恢復(fù)與治理的速度。

2.改進(jìn)和完善礦山環(huán)境管理的措施

2.1編制環(huán)境管理規(guī)劃與計(jì)劃

礦山企業(yè)環(huán)境規(guī)劃一般情況下應(yīng)該包括規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案、支持措施這三方面內(nèi)容。規(guī)劃目標(biāo),以縱向關(guān)系劃分,可分為遠(yuǎn)期、中期以及近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)大致為“清潔礦區(qū)的要求”。中、近期目標(biāo)主要針對(duì)的就是當(dāng)前礦山急需解決的環(huán)境問題。以橫向關(guān)系劃分,又可分為礦山企業(yè)內(nèi)部各部門以及開采任務(wù)中各工序的目標(biāo),只有近期目標(biāo)的逐步完成才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)。礦山企業(yè)環(huán)境管理的總目標(biāo)應(yīng)在各工序、各部門的分目標(biāo)完成的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)。并且將其反映在各種指標(biāo)中。因此應(yīng)按遠(yuǎn)、中、近期環(huán)境管理目標(biāo)的要求來分別制定各種指標(biāo);并逐步納入企業(yè)的年度計(jì)劃,最終付諸實(shí)施。實(shí)施方案是礦山企業(yè)環(huán)境規(guī)劃編制過程中的第二個(gè)重要部分。這些方案主要針對(duì)本礦企業(yè)的基本情況,從工藝改革、環(huán)境監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)管理、凈化處理等幾個(gè)方面著手去解決礦區(qū)的環(huán)境污染問題。擬定有關(guān)支持措施是礦山企業(yè)環(huán)境規(guī)劃編制中的第三個(gè)主要內(nèi)容。一般包括礦山企業(yè)環(huán)境管理體制、管理人員及結(jié)構(gòu)的具體安排,規(guī)范相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政手段,以及對(duì)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)、人力、物力等方面所采取的支持措施。

2.2搞好內(nèi)、外部組織協(xié)調(diào)工作

在社會(huì)主義生產(chǎn)過程中礦山企業(yè)并不是一個(gè)孤立的單位。除了礦山企業(yè)本身,在企業(yè)外部還有上級(jí)的主管部門以及其他的相關(guān)單位。礦山企業(yè)內(nèi)部也存在各種職能部門。而且礦山經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容多,工序復(fù)雜。因此就必須組織協(xié)調(diào)好礦山的外、內(nèi)部以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，來保證礦山或礦區(qū)的管理工作順利進(jìn)行。

礦山企業(yè)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),主要是指協(xié)調(diào)下級(jí)與上級(jí)，自身和全局的關(guān)系。在我國(guó)，礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是在國(guó)家宏觀調(diào)控以及相關(guān)部門的支持和批準(zhǔn)下完成的,礦山企業(yè)環(huán)境管理活動(dòng)同樣如此。所以,作為一個(gè)局部，礦山企業(yè)環(huán)境管理活動(dòng)必須接受全局系統(tǒng)或區(qū)域環(huán)境的指導(dǎo)。因此,協(xié)調(diào)工作的重要性不言而喻。企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作主要是在領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)崗位以及各職能科室之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中完成。為此,有兩個(gè)問題需要解決,一是認(rèn)識(shí)問題,擺正環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)的關(guān)系,做到兩者兼顧,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中既能消除污染又能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是做法問題,在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)的全過程中融合環(huán)境管理環(huán)節(jié)，這是企業(yè)環(huán)境管理工作的基本原則。

第2篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境成本；環(huán)境成本核算；理論與方法

一、企業(yè)環(huán)境成本核算的理論基礎(chǔ)

為了更加深入和明確地研究企業(yè)環(huán)境成本核算的相關(guān)問題，并為其提供更加合理地分析與解釋，首要需要做的問題便是明確它的理論基礎(chǔ)。

1.基于會(huì)計(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)

社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)際不能夠僅僅包括企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，更加應(yīng)該從全社會(huì)權(quán)益的角度來審視該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果，例如，除了核算企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益之外，還要考慮環(huán)境污染、職工福利、周邊環(huán)境的改善情況等。因此，社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)該對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、銷售流程中對(duì)整個(gè)社會(huì)所造成的損失進(jìn)行費(fèi)用方面的確認(rèn)、計(jì)量以及報(bào)告工作。企業(yè)的環(huán)境成本主要就是指企業(yè)在與環(huán)境相關(guān)問題的社會(huì)責(zé)任時(shí)所消耗的自然資源成本和環(huán)境污染費(fèi)用。而其核算的成本效益法、實(shí)支成本法以及通過文字?jǐn)⑹雠镀髽I(yè)社會(huì)責(zé)任履行狀況等模式為企業(yè)環(huán)境成本核算方法的研究提供了基礎(chǔ)。環(huán)境會(huì)計(jì)理論的核心內(nèi)容是用會(huì)計(jì)方法來計(jì)量、反映和控制環(huán)境資源。其認(rèn)為會(huì)計(jì)核算不僅包括與企業(yè)直接相關(guān)的經(jīng)濟(jì)成果，也包括與企業(yè)有關(guān)的資源、廢棄物及其后續(xù)處理成果，這為從產(chǎn)品整個(gè)生命周期的角度來控制環(huán)境成本提供了依據(jù)。

2.基于環(huán)境管理學(xué)的理論基礎(chǔ)

環(huán)境管理學(xué)是一門新興的學(xué)科，它的主要研究?jī)?nèi)容就是環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境控制和管理決策等。如果從環(huán)境管理學(xué)的角度來審視企業(yè)的環(huán)境成本，則其主要成本具體表現(xiàn)為企業(yè)的管理能力、過程或者環(huán)節(jié)等和環(huán)境成本的內(nèi)在關(guān)聯(lián)方面上。因此，從環(huán)境管理學(xué)的角度來審視企業(yè)環(huán)境成本，對(duì)于了解企業(yè)的環(huán)境成本動(dòng)因、歸屬期、計(jì)算對(duì)象等重要因素，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本具體構(gòu)成的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。

在環(huán)境管理學(xué)中，與企業(yè)環(huán)境成本問題關(guān)聯(lián)最為密切便是IS014000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境系統(tǒng)工程的管理學(xué)理論。其中，IS014000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)更是進(jìn)行環(huán)境管理的國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)，具有更強(qiáng)的指導(dǎo)功效。

3.基于供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)

供應(yīng)鏈理論是進(jìn)行企業(yè)環(huán)境成本管理的一種非常重要的管理工具。該理論和企業(yè)環(huán)境成本存在兩方面的契合。第一，戰(zhàn)略管理思想方面。兩者均從戰(zhàn)略管理角度來審視和研究問題，并采取針對(duì)性措施。因此，企業(yè)的環(huán)境成本控制需要具有高度的戰(zhàn)略眼光，即從以往單純審視內(nèi)部環(huán)境成本延伸為同時(shí)重視企業(yè)外部環(huán)境成本；另外，不僅僅要關(guān)注當(dāng)前的企業(yè)環(huán)境成本發(fā)生問題，更要從重視將來的企業(yè)環(huán)境成本發(fā)生問題。第二，價(jià)值增值目的方面。供應(yīng)鏈分析過程中的一個(gè)重要步驟是辨認(rèn)企業(yè)的增值活動(dòng)和非增值活動(dòng)，并剔除非增值活動(dòng)，增加企業(yè)價(jià)值。環(huán)境成本控制也是基于同樣增加企業(yè)價(jià)值的目的。企業(yè)環(huán)境成本屬于企業(yè)成本的一個(gè)重要組成部分，我們可以利用供應(yīng)鏈分析并剔除供應(yīng)鏈中非增值活動(dòng)的環(huán)境成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益最大化，對(duì)人類和環(huán)境危害最小化，達(dá)到企業(yè)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的目的。

二、企業(yè)環(huán)境成本核算的原則及其具體方法

1.企業(yè)環(huán)境成本核算的原則

(1)全過程控制。因?yàn)榄h(huán)境成本的具體內(nèi)容囊括了企業(yè)所有的對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以，不管是企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、組織活動(dòng)還是消費(fèi)活動(dòng)均要收到環(huán)境管理的控制和監(jiān)管。

(2)多方共贏。在編制有關(guān)的協(xié)調(diào)各方利益的方案時(shí)，不能犧牲某一方的利益而使另一方獲利；同時(shí)，必須科學(xué)正確地處理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，力求在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也要盡力保護(hù)環(huán)境。通常而言，企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理時(shí)需要處理的常常是多方面的關(guān)系，既包括企業(yè)和供應(yīng)商，又包括企業(yè)和分銷商(或消費(fèi)者)，因此必須保證多方共贏。

2.企業(yè)環(huán)境成本核算的具體方法

(1)計(jì)量企業(yè)的自然資源耗減成本。首要步驟，合理估計(jì)企業(yè)所擁有自然資源中的能夠計(jì)量部分的實(shí)際價(jià)格。但是需要明確指出地是，計(jì)量企業(yè)的自然消耗成本具有相當(dāng)大的難度，這是因?yàn)?，不僅影響自然資源價(jià)格的因素較多，而且不能夠單純依靠勞動(dòng)價(jià)值來計(jì)量自然資源，另外關(guān)于自然資源的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制還未完全成熟。

(2)計(jì)量企業(yè)的環(huán)境管理成本。通常采用全額計(jì)量法，具體而言就是，將環(huán)境管理實(shí)際發(fā)生的金額均全部確認(rèn)為企業(yè)的環(huán)境成本。需要明確的是，環(huán)境管理成本計(jì)量時(shí)需要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，入賬時(shí)采用實(shí)際支出的金額。

(3)計(jì)量企業(yè)的環(huán)保運(yùn)行成本。除了需要遵照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、入賬時(shí)采用實(shí)際支出的金額這兩個(gè)方法之外，還要遵照以下以公允價(jià)值或者市場(chǎng)價(jià)格為計(jì)量屬性的計(jì)量方法：政府認(rèn)定法、恢復(fù)費(fèi)用法以及防護(hù)費(fèi)用法。

(4)計(jì)量企業(yè)的環(huán)保采購(gòu)和銷售成本。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本控制的全面化，企業(yè)必須要關(guān)注企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本，尤其是采購(gòu)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的企業(yè)環(huán)境成本。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)管理 環(huán)境管理 自然環(huán)境 人文環(huán)境

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展。無論大型企業(yè)還是中小企業(yè)――作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍因子，在其諸多管理因素中，環(huán)境管理重要作用日益彰顯。傳統(tǒng)的或者說一般意義的企業(yè)環(huán)境管理都指的與企業(yè)相關(guān)的自然環(huán)境的管理。筆者在本文不僅對(duì)此有所說明和介紹，更進(jìn)一步的提出企業(yè)環(huán)境管理中內(nèi)、外部人文環(huán)境管理的問題，并給予探討。

一、企業(yè)環(huán)境管理概述

首先我們簡(jiǎn)單介紹和說明一下企業(yè)管理和企業(yè)環(huán)境管理的概念。雖然對(duì)此，在學(xué)術(shù)界還沒有一個(gè)統(tǒng)一的明確的定義，但是從一般內(nèi)容上，還是有比較廣泛的認(rèn)可的。

企業(yè)管理一般認(rèn)為是根據(jù)企業(yè)的特性及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，按照市場(chǎng)反映出來的社會(huì)需要，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)，充分利用各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，滿足社會(huì)需要，同時(shí)求得企業(yè)自身的發(fā)展和滿足職工利益的一系列活動(dòng)。

企業(yè)環(huán)境管理仍屬于企業(yè)管理的范疇，但在某些方面已經(jīng)超出了企業(yè)管理的活動(dòng)制約，如在企業(yè)自然環(huán)境管理中，筆者認(rèn)為既有從企業(yè)自身利益出發(fā)進(jìn)行的主動(dòng)環(huán)境管理活動(dòng)，也有從社會(huì)利益出發(fā)而令企業(yè)施以的被動(dòng)環(huán)境管理活動(dòng)。下面將詳細(xì)闡述。

二、企業(yè)自然環(huán)境管理

2007年初，中國(guó)國(guó)家環(huán)保總局了我國(guó)第一個(gè)正式的由于環(huán)境損失造成的向下調(diào)整的GDP估算報(bào)告。根據(jù)報(bào)告，我國(guó)需要840億美元來清理2004年所產(chǎn)生的環(huán)境污染，相當(dāng)于2004年當(dāng)年GDP的3％。黨的十七大上，總書記在建設(shè)小康社會(huì)的報(bào)告中明確提出，“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”。這些顯示了我們黨、政府與社會(huì)從唯GDP的發(fā)展論，轉(zhuǎn)而追求生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)理論。

對(duì)所有企業(yè)而言，生態(tài)文明時(shí)代已然悄然到來。隨著消費(fèi)者環(huán)保道德意識(shí)的提高，生態(tài)環(huán)境問題逐漸成為消費(fèi)者評(píng)估產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)，而從“生態(tài)文明”被中國(guó)從黨的十七大如此重視之后，企業(yè)與社會(huì)關(guān)注目標(biāo)益發(fā)趨向建設(shè)一個(gè)和諧、優(yōu)美的自然環(huán)境這一共同目標(biāo)。企業(yè)自然環(huán)境的追求和經(jīng)營(yíng)，將直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展，甚至是生存。

和諧、優(yōu)美的自然環(huán)境將為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。它需要企業(yè)從戰(zhàn)略角度加以重視，并由此直接攸關(guān)企業(yè)未來的制勝戰(zhàn)略。

三、企業(yè)人文環(huán)境管理

企業(yè)人文環(huán)境一般指圍繞著企業(yè)群體的活動(dòng)空間和影響企業(yè)群體工作、生活、發(fā)展的社會(huì)和物質(zhì)條件的綜合體。企業(yè)人文環(huán)境管理有企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境管理和企業(yè)外部人文環(huán)境管理兩類。

企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本單元，任何一個(gè)企業(yè)都不能離開整個(gè)社會(huì)而獨(dú)立存在，它總是與社會(huì)各方各面有著絲絲聯(lián)系，國(guó)內(nèi)和國(guó)際環(huán)境的某些變化都將對(duì)它產(chǎn)生或多或少的影響。因此，企業(yè)的每一個(gè)管理者必須對(duì)自己企業(yè)所處的外部人文環(huán)境信息進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究、加工、整理并用于企業(yè)戰(zhàn)略決策管理。

企業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本單元，又是一個(gè)具有獨(dú)立意義的個(gè)體。企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系、協(xié)調(diào)與合作，攸關(guān)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展乃至生死存亡。任何企業(yè)都是其內(nèi)部各個(gè)部門以及員工的綜合關(guān)系的總和，這些關(guān)系總和構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境。因此，企業(yè)的每一個(gè)管理者必須對(duì)自己企業(yè)所蘊(yùn)含的內(nèi)部人文環(huán)境信息進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究、加工、整理并用于企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展管理。

認(rèn)清、了解和管理企業(yè)所處的內(nèi)外部人文環(huán)境是企業(yè)管理的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)給予充分重視，下面將分述之。

1.內(nèi)部人文環(huán)境管理

企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境包括企業(yè)內(nèi)部各部門以及各個(gè)員工之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)和協(xié)作等。企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境涉及部門，如：企業(yè)最高管理層、財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、廣告、推介等部門，這些部門與部門之間密切配合、協(xié)調(diào)，是企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境管理的主體。管理部門根據(jù)企業(yè)最高管理決策層規(guī)定的企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略和政策，做出各項(xiàng)管理決策，并在得到企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后執(zhí)行。管理層、財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、廣告、推介等部門相互聯(lián)系，并相互協(xié)作和相互影響。

企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境管理要物質(zhì)文明和精神文明雙拳出擊，在充分物質(zhì)保障基礎(chǔ)上，打造企業(yè)的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造為企業(yè)獻(xiàn)身成為員工的共同價(jià)值觀。同時(shí)需要更加關(guān)注員工個(gè)人的個(gè)性張揚(yáng)和主觀能量的釋放，激勵(lì)員工人才的創(chuàng)新精神和動(dòng)能；創(chuàng)造信任、關(guān)心、理解和尊重員工的親情化企業(yè)人文環(huán)境，為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)等。通過創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的企業(yè)人文環(huán)境，用管理層對(duì)員工的誠(chéng)心和尊重，換取員工對(duì)企業(yè)的關(guān)心和支持，以提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)向心力和競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造出更加和諧完美的企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境。

2.外部人文環(huán)境管理

企業(yè)外部人文環(huán)境包括企業(yè)外部各個(gè)社會(huì)組織單位與企業(yè)之間的關(guān)系、協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)等，企業(yè)外部環(huán)境一般包括：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治與法律、社會(huì)和文化等方面的因素。外部環(huán)境是客觀存在的，它對(duì)每一個(gè)企業(yè)都有影響。鑒于此，企業(yè)外部人文環(huán)境管理需要企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)收集、加工、整理、協(xié)調(diào)這些外部環(huán)境對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的信息數(shù)據(jù)，以進(jìn)行有效管理，進(jìn)而根據(jù)企業(yè)最高管理決策層規(guī)定的企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略和政策，做出各項(xiàng)管理決策。

筆者認(rèn)為企業(yè)外部人文環(huán)境管理通?？梢苑譃槿惌h(huán)境管理:客戶環(huán)境管理;合作、協(xié)作環(huán)境管理;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境管理。

(1)客戶環(huán)境管理

客戶是企業(yè)生存發(fā)展的核心。企業(yè)客戶環(huán)境管理就要以客戶為中心,把科學(xué)的管理與信息技術(shù)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、銷售、反饋、服務(wù)、處理等工作統(tǒng)一管理?？蛻舡h(huán)境管理可以幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高客戶群挖掘能力和客戶服務(wù)質(zhì)量、高效管理客戶資源，達(dá)到全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。企業(yè)客戶環(huán)境管理廣泛適用于各個(gè)行業(yè)進(jìn)行客戶檔案管理、客戶資料管理、客戶服務(wù)管理、客戶信息管理的強(qiáng)大理念、方法和工具。

企業(yè)客戶環(huán)境管理將可以有效解決幾個(gè)方面的問題：第一，市場(chǎng)的擴(kuò)大，客戶越來越多，多次出現(xiàn)客戶資料丟失情況，重點(diǎn)客戶得不到足夠的關(guān)注，很多老客戶選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第二，企業(yè)與客戶相關(guān)重要文檔（如標(biāo)書、合同等重要文件）都分散存放在企業(yè)的電腦中，沒有統(tǒng)一管理，每一次人員流動(dòng)都會(huì)造成客戶資料的流失，因交接問題造成的業(yè)務(wù)中斷時(shí)有發(fā)生。第三，企業(yè)內(nèi)部的一些業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)了賣單的情況，把企業(yè)準(zhǔn)客戶資料賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，致使企業(yè)蒙受巨大的損失。

(2)合作、協(xié)作環(huán)境管理

合作單位是企業(yè)生存發(fā)展的有力保障和盟友。企業(yè)合作、協(xié)作環(huán)境管理就要以企業(yè)合作、協(xié)作單位為管理對(duì)象，把科學(xué)的管理與信息技術(shù)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)二者之間市場(chǎng)、銷售、反饋、服務(wù)、處理等工作統(tǒng)一的管理。

(3)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境管理

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是企業(yè)生存的挑戰(zhàn)又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境管理就要以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為管理對(duì)象，把科學(xué)的管理與信息技術(shù)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)二者之間資料收集、反饋、處理等工作統(tǒng)一的管理。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境管理涉及對(duì)象相當(dāng)復(fù)雜和繁多，涉及內(nèi)容也是不勝枚數(shù),筆者僅就競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站信息的考察和處理給予探析。如下:第一，站在顧客的角度瀏覽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的所有信息，研究其對(duì)顧客心理的把握度。第二，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的設(shè)計(jì)方案，考察其運(yùn)用屏幕空間展示企業(yè)形象、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)信息。第三，調(diào)查、弄清對(duì)手開展業(yè)務(wù)的地理區(qū)域，以此從自我客戶信息中研究對(duì)手實(shí)力和業(yè)務(wù)的情況。第四，調(diào)查對(duì)手網(wǎng)站是否有別的企業(yè)圖形廣告，以此來探析該企業(yè)在行業(yè)中與其他企業(yè)的合作、協(xié)作關(guān)系。第五，定期監(jiān)測(cè)對(duì)手動(dòng)態(tài)變化，時(shí)時(shí)把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新動(dòng)向，在競(jìng)爭(zhēng)中保持主動(dòng)地位。

作為一種企業(yè)管理思想和方法，企業(yè)環(huán)境管理理應(yīng)引起各界的普遍關(guān)注，并得到廣泛的推廣和應(yīng)用。把企業(yè)環(huán)境管理引入企業(yè)整體管理中，用以分析企業(yè)自身和外部運(yùn)行環(huán)境狀況的變化，發(fā)現(xiàn)存在的問題，為現(xiàn)代企業(yè)管理層科學(xué)決策提供大量的信息資料，引導(dǎo)和激勵(lì)工作人員更好地工作，有效改善外部自然和人文環(huán)境。相信，一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境管理將在很大程度上為企業(yè)贏得一個(gè)和諧、通暢的發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn):

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第4篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

【關(guān)鍵詞】 環(huán)境會(huì)計(jì)； 會(huì)計(jì)教育； 復(fù)合型人才； 課程

我國(guó)《21世紀(jì)議程》中明確指出：“教育是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和提高人們解決環(huán)境與發(fā)展問題能力的關(guān)鍵”。可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題是生態(tài)環(huán)境保護(hù)，而環(huán)境保護(hù)大計(jì)，以環(huán)境教育為本。大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育的開展和實(shí)施無疑將給環(huán)境會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)提供一個(gè)良好的平臺(tái)，其重要性日益凸顯。

一、我國(guó)大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系尚未形成。國(guó)內(nèi)各高校中只有少數(shù)幾所開設(shè)了單獨(dú)的環(huán)境會(huì)計(jì)課程，名稱如“環(huán)境成本會(huì)計(jì)”、“環(huán)境管理會(huì)計(jì)”、“環(huán)境審計(jì)”等。大部分高校局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、審計(jì)教學(xué)內(nèi)容，較少或根本不涉及環(huán)境方面，即便有所涉及，也只是將環(huán)境會(huì)計(jì)的內(nèi)容簡(jiǎn)單地拼湊在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、審計(jì)類課程中。形成這種現(xiàn)狀的主要原因：

其一，缺乏獨(dú)立、系統(tǒng)的環(huán)境會(huì)計(jì)理論體系或?qū)ｉT的環(huán)境會(huì)計(jì)制度（或準(zhǔn)則）作為指導(dǎo)。我國(guó)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)研究基本上還處于探索階段，對(duì)環(huán)境財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象、前提假設(shè)、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告披露模式、披露內(nèi)容等理論界還沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我國(guó)政府也還沒有出臺(tái)相關(guān)的環(huán)境會(huì)計(jì)制度（或準(zhǔn)則）來給予指導(dǎo)和規(guī)范。

其二，缺乏專業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)師資隊(duì)伍和配套教材。環(huán)境會(huì)計(jì)是一門由環(huán)境學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、生物學(xué)等多學(xué)科交叉滲透而成的學(xué)科。開展環(huán)境會(huì)計(jì)教學(xué)工作，需要授課教師具備扎實(shí)、全面的基本功，一方面要充分掌握本專業(yè)（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）的知識(shí)；另一方面還必須懂得環(huán)境方面的知識(shí)，如環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境法學(xué)、環(huán)境管理學(xué)等。目前，環(huán)境會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)新興分支，其師資隊(duì)伍還不健全，配套的市場(chǎng)教材也較少。

其三，大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)的教學(xué)目的尚不明確。在那些已單獨(dú)開設(shè)環(huán)境會(huì)計(jì)系列課程的高校中，開設(shè)這些課程只是讓學(xué)生接觸前沿理論知識(shí)，教學(xué)的實(shí)踐目標(biāo)尚不明確。

二、西方國(guó)家大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

西方發(fā)達(dá)國(guó)家（特別是美、英兩國(guó)）在環(huán)境會(huì)計(jì)教育方面已取得了初步成效，環(huán)境會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)操作相對(duì)國(guó)內(nèi)較為成熟，大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育體系正逐步形成。

在英、美大多數(shù)大學(xué)的會(huì)計(jì)系均講授環(huán)境會(huì)計(jì)。其講授的方式有兩種：方式一，開設(shè)獨(dú)立的環(huán)境會(huì)計(jì)、環(huán)境管理方面的課程，名稱如“環(huán)境會(huì)計(jì)”、“政府、商業(yè)和自然資源”、“環(huán)境會(huì)計(jì)過程”、“環(huán)境會(huì)計(jì)高級(jí)專題研究”等；方式二，不單獨(dú)開設(shè)環(huán)境會(huì)計(jì)課程，但在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理/成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等一些課程中設(shè)置與環(huán)境會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容。當(dāng)前采用第二種方式的大學(xué)所占比重較大，但第一種方式將環(huán)境會(huì)計(jì)作為獨(dú)立會(huì)計(jì)課程的趨勢(shì)將日益明顯。

美、英大學(xué)會(huì)計(jì)系講授的環(huán)境會(huì)計(jì)內(nèi)容從總體上可以劃分為三個(gè)方面：

第一，環(huán)境會(huì)計(jì)概述的教學(xué)內(nèi)容，主要包括：（1）可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容及其評(píng)估方法：（2）企業(yè)環(huán)境政策概述；（3）企業(yè)環(huán)境發(fā)展和監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建；（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)估：（5）公司環(huán)境審計(jì)與評(píng)估。

第二，環(huán)境管理會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，主要包括：（1）垃圾處理、污染及資產(chǎn)廢置的會(huì)計(jì)問題；（2）環(huán)境問題預(yù)算與績(jī)效評(píng)估；（3）環(huán)境投資評(píng)估；（4）與環(huán)境有關(guān)的研發(fā)、預(yù)測(cè)和設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)；（5）產(chǎn)品生命周期與環(huán)境成本研究；（6）企業(yè)并購(gòu)與環(huán)境成本、效益分析。

第三，環(huán)境財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，主要包括：（1）財(cái)務(wù)報(bào)告中的環(huán)境問題；（2）獨(dú)立的環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告研究；（3）與環(huán)境有關(guān)的或有負(fù)債及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正問題；（4）與環(huán)境有關(guān)的支出與承諾的會(huì)計(jì)處理問題；（5）與環(huán)境有關(guān)的借款、所有者權(quán)益及保險(xiǎn)問題；（6）審計(jì)報(bào)告中可能涉及的環(huán)境問題研究；（7）與環(huán)境有關(guān)的資產(chǎn)（如存貨、土地等）價(jià)值評(píng)估問題。

三、我國(guó)大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育的發(fā)展趨勢(shì)分析

我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)教育可以借鑒國(guó)外一些大學(xué)先進(jìn)的環(huán)境會(huì)計(jì)教學(xué)理念和方法，并結(jié)合我國(guó)國(guó)情，沿著從無到有，從淺到深，從普及理念到深究理論和實(shí)務(wù)應(yīng)用，從融入其他會(huì)計(jì)專業(yè)課程講授到單獨(dú)開設(shè)環(huán)境會(huì)計(jì)課程再到形成專業(yè)體系的這一條主線，逐步建立和發(fā)展我國(guó)大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育體系。筆者從五個(gè)方面設(shè)想我國(guó)高校環(huán)境會(huì)計(jì)教育的初、中期發(fā)展趨勢(shì)目標(biāo)：普及環(huán)境會(huì)計(jì)教育，并在各高校開設(shè)單獨(dú)的環(huán)境會(huì)計(jì)相關(guān)課程。同時(shí)也給各高校新開設(shè)環(huán)境會(huì)計(jì)相關(guān)課程、制定相關(guān)課程教學(xué)培養(yǎng)方案提供參考。

（一）教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)

旨在培養(yǎng)面向可持續(xù)發(fā)展的新型復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。要求學(xué)生掌握環(huán)境會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，全面理解會(huì)計(jì)與社會(huì)之間的內(nèi)在關(guān)系，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境道德素養(yǎng)，使其具備理解并參與制定公司環(huán)境事務(wù)戰(zhàn)略的能力，滿足可持續(xù)發(fā)展企業(yè)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)人才的需要。

（二）授課對(duì)象

高等院校商學(xué)院（或工商管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）中會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、審計(jì)學(xué)本科專業(yè)、工商管理類各碩士專業(yè)的所有學(xué)生。

（三）課程體系設(shè)置

依照教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，高校可以考慮先開設(shè)環(huán)境財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理案例和環(huán)境審計(jì)四門課程。

1.環(huán)境財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

課程屬性：專業(yè)必修課（54課時(shí)）。

課程內(nèi)容簡(jiǎn)要及教學(xué)任務(wù)：該課程系統(tǒng)介紹環(huán)境會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展過程、背景、作用和意義，環(huán)境會(huì)計(jì)目標(biāo)、假設(shè)、原則、對(duì)象、內(nèi)容、職責(zé)等基礎(chǔ)性理論，環(huán)境會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告的基本方法。要求學(xué)生掌握環(huán)境會(huì)計(jì)的基本原理和專門知識(shí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的環(huán)境會(huì)計(jì)信息和環(huán)境管理信息進(jìn)行基本會(huì)計(jì)處理、會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)分析與評(píng)價(jià)，能應(yīng)用環(huán)境會(huì)計(jì)基本程序、方法進(jìn)行環(huán)境經(jīng)濟(jì)管理。

可選用的配套教材：

《環(huán)境會(huì)計(jì)》，許家林、孟凡利等編著，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004年版；《環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究》，肖序著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007年版；《環(huán)境會(huì)計(jì)研究》，孟凡利著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999年版；《資源會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論問題研究》，許家林、王昌銳等著，立信會(huì)計(jì)出版社，2008年版；《企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境報(bào)告書》，李靜江著，清華大學(xué)出版社，2003年版。

2.環(huán)境管理會(huì)計(jì)

課程屬性：專業(yè)必選課（36課時(shí)）。

課程內(nèi)容簡(jiǎn)要及教學(xué)任務(wù)：該課程系統(tǒng)介紹環(huán)境管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展過程、定義、作用和意義，環(huán)境管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)和方法應(yīng)用，在實(shí)務(wù)中存在的問題及解決對(duì)策。要求學(xué)生熟悉和了解環(huán)境管理會(huì)計(jì)的基本原理和基本知識(shí)，學(xué)會(huì)如何利用環(huán)境會(huì)計(jì)信息支持企業(yè)內(nèi)部決策，能在實(shí)務(wù)工作中參與制定公司的環(huán)境事務(wù)戰(zhàn)略。

可選用的配套教材：

《環(huán)境管理會(huì)計(jì)――將環(huán)境因素納入管理決策中》，郭曉梅，廈門大學(xué)出版社，2003年版；《環(huán)境會(huì)計(jì)與管理》，【英】羅伯?格瑞、【英】簡(jiǎn)?貝賓頓著，王立彥、耿建新譯，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004年版；《環(huán)境成本管理論》，林萬祥、肖序著，中國(guó)財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社，2006年版；《Exposure Draft: International Guidelines on Environmental Management Accounting（EMA）》，IFAC，2005年。

3.環(huán)境管理案例

課程屬性：專業(yè)選修課（36課時(shí)）。

課程內(nèi)容簡(jiǎn)要及教學(xué)任務(wù)：該課程通過系統(tǒng)介紹國(guó)際著名企業(yè)的環(huán)境管理情況，從各個(gè)方面、各個(gè)視角來總結(jié)、歸納國(guó)際著名企業(yè)在環(huán)境管理問題上的一些經(jīng)驗(yàn)。要求學(xué)生了解環(huán)境管理理念在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用、國(guó)外的一些優(yōu)秀環(huán)境管理案例和他們的管理成效，了解我國(guó)目前在這方面所存在的差距和今后的發(fā)展方向。

可選用的配套教材：

《國(guó)際著名企業(yè)管理與環(huán)境案例》，世界資源研究所、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局宣傳教育中心譯，清華大學(xué)出版社，2003年版。

4.環(huán)境審計(jì)

課程屬性：專業(yè)任選課（36課時(shí)）。

課程內(nèi)容簡(jiǎn)要及教學(xué)任務(wù)：該課程系統(tǒng)介紹環(huán)境審計(jì)背景、作用和意義，環(huán)境審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、對(duì)象、內(nèi)容、目標(biāo)、職責(zé)、證據(jù)等，環(huán)境報(bào)告審核和測(cè)試基本方法等基礎(chǔ)性理論。要求學(xué)生掌握和應(yīng)用環(huán)境審計(jì)的程序、方法，分析企業(yè)環(huán)境影響個(gè)案，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的環(huán)境問題進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒證。

可選用的配套教材：

《環(huán)境審計(jì)》，陳正興主編，中國(guó)審計(jì)出版社，2001年版；《環(huán)境審計(jì)論》，蔡春等著，中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2006年版；《企業(yè)環(huán)境審計(jì)研究》，劉長(zhǎng)翠著，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2005年版。

（四）授課方式

我國(guó)高校環(huán)境會(huì)計(jì)教育應(yīng)擯棄傳統(tǒng)的“填鴨式”、“滿堂灌”教學(xué)模式，樹立“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教育思想，建立必修課、選修課、實(shí)驗(yàn)課、活動(dòng)課等多種課程體系，進(jìn)行全方位的環(huán)境教育，將課內(nèi)與課外相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合。在教學(xué)方式上可以充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如多媒體、網(wǎng)絡(luò)等。

（五）課程考核和評(píng)分方式

課程考核由閉卷考試和課程論文兩種方式相結(jié)合。課程論文可采用小組論文（報(bào)告）考核方式，由5~6人組成一個(gè)論文（報(bào)告）小組，由小組成員在現(xiàn)有給定論題（如環(huán)境財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)等）基礎(chǔ)上討論并重新擬定題目進(jìn)行寫作，寫作內(nèi)容必須圍繞給定的論題。課程論文的寫作要具有一定的理論性和實(shí)踐性，文字不少于5 000字，段落分明，論證有理，結(jié)論明了，格式符合規(guī)范。課程最終個(gè)人成績(jī)將結(jié)合個(gè)人平時(shí)成績(jī)（占20%）、課程論文成績(jī)（占50%）和閉卷書面考試成績(jī)（占30%）綜合給定。

四、實(shí)施和發(fā)展我國(guó)大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育的策略

實(shí)施和發(fā)展我國(guó)大學(xué)環(huán)境會(huì)計(jì)教育還需要政府、企業(yè)和學(xué)校三方的共同努力。

（一）政府是高校教育改革和發(fā)展方向的導(dǎo)航者，政府在推動(dòng)環(huán)境會(huì)計(jì)教育方面起著關(guān)鍵性的導(dǎo)航作用

首先，政府應(yīng)在各行各業(yè)大力宣傳環(huán)境保護(hù)，將環(huán)境意識(shí)深入人心，加大各利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的需求；其次，政府應(yīng)盡快出臺(tái)環(huán)境會(huì)計(jì)制度（或準(zhǔn)則）作為企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的指南，通過國(guó)家政府職能對(duì)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露進(jìn)行適度的強(qiáng)制約束，不斷嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露，從法律制度層面進(jìn)行導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)人才的需求；再次，高教司對(duì)高校環(huán)境會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)制定統(tǒng)一的人才培養(yǎng)方案，直接推動(dòng)、引導(dǎo)各高校環(huán)境會(huì)計(jì)教育的大力開展。

（二）企業(yè)是環(huán)境會(huì)計(jì)復(fù)合型人才市場(chǎng)的主要需求方，應(yīng)側(cè)重提高企業(yè)環(huán)境社會(huì)責(zé)任意識(shí)，大力推進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)人才的市場(chǎng)需求

“學(xué)生就是學(xué)校的‘產(chǎn)品’，而用人單位是這些‘產(chǎn)品’的最終消費(fèi)者，學(xué)校必須時(shí)時(shí)明確來自‘市場(chǎng)’的需求，甚至可以說市場(chǎng)決定了環(huán)境會(huì)計(jì)教育”（孟焰、李曉梅，2008）。應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高企事業(yè)相關(guān)人員的環(huán)境會(huì)計(jì)素質(zhì)，從而引導(dǎo)企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)并提高企業(yè)進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的主動(dòng)性，增加企業(yè)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的需求和對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的需求。從需求方的角度推進(jìn)我國(guó)高校加速開展環(huán)境會(huì)計(jì)教育。

（三）高校是環(huán)境會(huì)計(jì)復(fù)合型人才培養(yǎng)的重要渠道，高校應(yīng)不斷重視環(huán)境會(huì)計(jì)教育

我國(guó)高校應(yīng)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)教育加大投入和建設(shè)，制定出科學(xué)合理的、與企業(yè)需求相吻合的環(huán)境會(huì)計(jì)教育培養(yǎng)方案?？紤]到目前在我國(guó)各高校單獨(dú)開設(shè)環(huán)境會(huì)計(jì)課程仍缺乏硬、軟件配套基礎(chǔ)，可借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，沒有條件的高?？梢韵韧ㄟ^將環(huán)境會(huì)計(jì)的主要教學(xué)內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)有的會(huì)計(jì)課程中進(jìn)行滲透式傳授，以這種滲透式教學(xué)作為過渡形式。隨著我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)理論實(shí)務(wù)研究的不斷深入和成熟、環(huán)境會(huì)計(jì)制度指南的出臺(tái)和廣泛實(shí)施，我國(guó)高校就更有基礎(chǔ)和能力開設(shè)單獨(dú)的環(huán)境會(huì)計(jì)課程，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境會(huì)計(jì)普及教育，并向環(huán)境會(huì)計(jì)教育的終極目標(biāo)，即形成專業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)教育教學(xué)體系靠攏。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 袁廣達(dá).環(huán)境會(huì)計(jì)與管理路徑研究［M］.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2010.

［2］ 袁皓.社會(huì)倫理和經(jīng)濟(jì)利益雙重驅(qū)動(dòng)下的環(huán)境會(huì)計(jì)教育――對(duì)美、英兩國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)教育的考察與思考［J］.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，2006（10）：127-128.

第5篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

【關(guān)鍵詞】 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)；環(huán)境管理會(huì)計(jì)；Tellus學(xué)會(huì)

環(huán)境和人類發(fā)展的問題由來已久，從1972年最先將該問題提到議事日程的聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議算起，到2002年聯(lián)合國(guó)高峰會(huì)議后，將次年定為可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)元年，環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)30年的漫程之后，終于得到了全人類的理解和認(rèn)同。現(xiàn)在，多數(shù)國(guó)家和企業(yè)都開始主動(dòng)、自發(fā)地從各方面著手環(huán)境保護(hù)行動(dòng)，這其中也包括在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的行動(dòng)?？紤]到我國(guó)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在環(huán)境管理方面還很欠缺，筆者提出其未來發(fā)展的新方向――環(huán)境管理會(huì)計(jì)，這對(duì)于完善管理會(huì)計(jì)的理論體系、解決我國(guó)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境問題都具有積極的意義。

一、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在環(huán)境管理方面的缺失和局限

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是在追求自身價(jià)值的同時(shí)兼顧環(huán)境保護(hù)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提是利用相關(guān)信息，有效評(píng)估企業(yè)的環(huán)境狀況并迅速做出正確的反應(yīng)。對(duì)于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)來說，獲取與評(píng)估環(huán)境有關(guān)的信息存在一定困難，而收集的信息不完整、不精確，最終會(huì)導(dǎo)致環(huán)境管理決策的失誤或失敗。正是由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在環(huán)境管理方面存在局限，促使環(huán)境管理會(huì)計(jì)開始萌生并得以發(fā)展。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在環(huán)境管理方面的缺失和局限性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視環(huán)境管理

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，如決策、規(guī)劃、控制，注重的只是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比如供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售，沒有引入環(huán)境管理活動(dòng)，沒有對(duì)企業(yè)環(huán)境管理行為進(jìn)行科學(xué)的決策、系統(tǒng)的規(guī)劃和嚴(yán)密的控制。企業(yè)在觀念上不重視環(huán)境管理，是產(chǎn)生這一問題的根源。環(huán)境管理的目的在于尋求人類與環(huán)境的和諧，在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中引入各項(xiàng)有助于提升企業(yè)環(huán)境績(jī)效的內(nèi)容和機(jī)制，并將其融入未來企業(yè)管理理念中，對(duì)于改善企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效有深遠(yuǎn)的意義。

（二）重視普通信息，忽視環(huán)境信息，會(huì)計(jì)信息與環(huán)境管理決策的相關(guān)性弱

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)使用的主要信息來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有單獨(dú)列示、反映與環(huán)境管理相關(guān)的收入、成本等信息。尤其是從成本信息上來講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只重視普通成本，忽視環(huán)境成本。在實(shí)務(wù)中，與環(huán)境相關(guān)的開支，不是直接放在流程或產(chǎn)品成本中單獨(dú)反映，而是先放在制造費(fèi)用中，期末再按照產(chǎn)量、機(jī)器小時(shí)、生產(chǎn)工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象。這樣的處理方法，不能有效地反映各產(chǎn)品真實(shí)的環(huán)境成本和生產(chǎn)成本，利用這樣的成本信息進(jìn)行環(huán)境管理、定價(jià)等決策，可能會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的決策。即便有的企業(yè)計(jì)算、反映了環(huán)境成本，也主要考慮的是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的環(huán)境成本，未考慮外部環(huán)境成本。

（三）投資決策分析不完善

投資決策因其影響時(shí)間長(zhǎng)，是企業(yè)的一類非常重要的決策。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中投資決策未考慮與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境成本與環(huán)境效益，往往不能正確評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目真實(shí)的盈利情況。加之，投資決策分析多采用按照既定貼現(xiàn)率將現(xiàn)金流量折現(xiàn)的方法，而與其它影響因素相比，與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境因素具有更大的不確定性，這會(huì)加大投資的風(fēng)險(xiǎn)，而在進(jìn)行決策分析時(shí)通常未考慮這類潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，采用的貼現(xiàn)率與項(xiàng)目的實(shí)際投資風(fēng)險(xiǎn)不匹配，折現(xiàn)后只會(huì)高估項(xiàng)目收益的現(xiàn)值，因而不能正確評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目。

（四）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的技術(shù)和方法有缺陷

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中，考核、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)往往只注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視長(zhǎng)期的環(huán)保效益。一般評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的尺度多是單一的、短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如收入、利潤(rùn)、產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際、可控成本，這些指標(biāo)只注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視長(zhǎng)期的環(huán)保效益，不利于企業(yè)從根本上重視環(huán)境管理工作。另外，這種評(píng)價(jià)方法也可能導(dǎo)致人為操作數(shù)據(jù)的做法。近年來，雖然平衡計(jì)分卡等方法提出了衡量企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是實(shí)際中這些方法應(yīng)用的卻極少。

二、我國(guó)建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)的必要性

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的基本國(guó)策，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本構(gòu)成元素的企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中也應(yīng)貫徹環(huán)保政策，這就迫切要求企業(yè)建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)。

（一）建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要手段

現(xiàn)在，各國(guó)的環(huán)境保護(hù)已從關(guān)注解決終端問題逐步轉(zhuǎn)為營(yíng)造企業(yè)改變環(huán)境的驅(qū)動(dòng)力，也就是通過促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境導(dǎo)向的變革來謀取社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的“雙贏”。我國(guó)是人口大國(guó)，雖然資源總量豐富，但人均資源占有量很低。為了合理利用相對(duì)匱乏的資源，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)政府已通過立法，來迫使企業(yè)不得不采取措施加強(qiáng)環(huán)境管理，以達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我國(guó)政府還通過各種經(jīng)濟(jì)手段，如補(bǔ)貼、征稅、收費(fèi)等，通過調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)利益來鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。對(duì)于積極進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的企業(yè)給予一定經(jīng)濟(jì)刺激，而對(duì)造成環(huán)境污染的企業(yè)則進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰。即便如此，為了巨額的經(jīng)濟(jì)利益，許多企業(yè)還是全然置國(guó)家和全民利益于不顧，繼續(xù)大肆消耗自然資源，破壞生態(tài)環(huán)境。作為社會(huì)的一員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己在環(huán)境保護(hù)方面肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命，應(yīng)當(dāng)努力將環(huán)境保護(hù)成為一種管理理念，建立起以反映環(huán)境因素對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、評(píng)價(jià)環(huán)境管理業(yè)績(jī)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)以其對(duì)環(huán)境信息的采集、加工，為多種決策提供相關(guān)的信息支持，同時(shí)通過將環(huán)境業(yè)績(jī)?nèi)谌刖C合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，以保證環(huán)境目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（二）建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

伴隨全球環(huán)境保護(hù)意識(shí)的覺醒，環(huán)境管制標(biāo)準(zhǔn)愈來愈嚴(yán)格，企業(yè)環(huán)境相關(guān)成本及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)增加，引起企業(yè)及銀行等融資機(jī)構(gòu)的重視。很多著名的大型銀行都開始要求客戶對(duì)自身的環(huán)境情況做出必要披露，同時(shí)還積極研究和運(yùn)用企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案。同時(shí)，在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了“綠色消費(fèi)”浪潮，消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)，不僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、功能和價(jià)格，還關(guān)注產(chǎn)品本身是否有利于環(huán)境保護(hù)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中是否對(duì)環(huán)境造成了污染。此外，許多國(guó)家都提倡或要求其企業(yè)對(duì)外披露環(huán)境方面的會(huì)計(jì)信息，我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)外投資將面臨更多環(huán)境方面的問題和要求。凡此種種迫使企業(yè)不得不采取積極行動(dòng)，改善和提高企業(yè)環(huán)境管理的水平，樹立環(huán)境管理的良好形象，以增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及資金成本。這些都迫切要求企業(yè)盡早建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)。

（三）建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)有助于抵制發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)境剝削

環(huán)境保護(hù)是全球性的問題。但許多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，故意把環(huán)保不達(dá)標(biāo)、污染嚴(yán)重、破壞自然生態(tài)環(huán)境的生產(chǎn)項(xiàng)目建在發(fā)展中國(guó)家。許多發(fā)展中國(guó)家盲目地認(rèn)為是外資總是先進(jìn)的、環(huán)保的，于是堂而皇之地打著外國(guó)投資的幌子，將污染“免費(fèi)”制造給發(fā)展中國(guó)家，進(jìn)行著的環(huán)境剝削。同時(shí)，他們憑借產(chǎn)品低廉的成本，牟取了巨額的利潤(rùn)。為了抵制這種環(huán)境剝削，我國(guó)急需引入環(huán)境管理會(huì)計(jì)。一方面，利用環(huán)境管理會(huì)計(jì)的方法可以分析外資企業(yè)的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，更好地學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。另一方面，利用環(huán)境管理會(huì)計(jì)的方法，要分析他們的原料、產(chǎn)品及制造過程是否符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，以及對(duì)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境是否會(huì)造成不良影響。

三、環(huán)境管理會(huì)計(jì)的界定、內(nèi)容及實(shí)務(wù)中應(yīng)注意的問題

（一）環(huán)境管理會(huì)計(jì)的定義

20世紀(jì)90年代，美國(guó)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)最早提出環(huán)境管理會(huì)計(jì)。此后，世界上三十多個(gè)國(guó)家先后開始推行環(huán)境管理會(huì)計(jì)。在過去的十幾年，環(huán)境管理會(huì)計(jì)倍受關(guān)注。針對(duì)企業(yè)環(huán)境事件導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)后果越來越多，國(guó)際上成立了許多專門研究環(huán)境管理會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)，如Tellus學(xué)會(huì)、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展司環(huán)境管理會(huì)計(jì)專家工作組以及美國(guó)環(huán)保署的環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究與咨詢中心等。這些機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)（Environmental Management Accounting）的定義闡述如下：

Tellus學(xué)會(huì)：環(huán)境管理會(huì)計(jì)是組織說明其業(yè)務(wù)的物料使用和環(huán)境成本的專門會(huì)計(jì)。物料會(huì)計(jì)，是通過跟蹤工廠或營(yíng)運(yùn)場(chǎng)所物料流量的方法，將其投入和產(chǎn)出反映出來，以達(dá)到評(píng)價(jià)資源效率和發(fā)現(xiàn)環(huán)境改進(jìn)機(jī)會(huì)的目的。而環(huán)境成本會(huì)計(jì)是進(jìn)行環(huán)境成本的確認(rèn)，并將其分配到物資流或公司經(jīng)營(yíng)的其它有形方面。

國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)：環(huán)境管理會(huì)計(jì)是通過開發(fā)和實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐c環(huán)境有關(guān)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和實(shí)務(wù)，來達(dá)到對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)績(jī)效進(jìn)行有效管理的目的。它包括與環(huán)境有關(guān)的會(huì)計(jì)信息的披露和審計(jì)，但更側(cè)重的是生命周期成本核算，全成本法，收益評(píng)價(jià)和環(huán)境管理戰(zhàn)略的規(guī)劃。

聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展部環(huán)境管理會(huì)計(jì)國(guó)際專家組：環(huán)境管理會(huì)計(jì)是用來辨識(shí)和度量當(dāng)前生產(chǎn)流程的環(huán)境成本以及采取污染預(yù)防或清潔流程的經(jīng)濟(jì)效益的各個(gè)層面， 并且將這些成本和效益集成到日常業(yè)務(wù)決策中的一種機(jī)制。

（二）環(huán)境管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

環(huán)境成本是環(huán)境管理會(huì)計(jì)中最先受到關(guān)注的項(xiàng)目。為了避免和減輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能造成的環(huán)境污染，達(dá)到環(huán)保要求的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需要開展一定的活動(dòng)，如購(gòu)買環(huán)保設(shè)備、改進(jìn)生產(chǎn)流程、進(jìn)行清潔處理等，在這些活動(dòng)中必然會(huì)發(fā)生一定的支出。此外，對(duì)于企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境以及其他社會(huì)群體造成的損害，按照相應(yīng)規(guī)定，可能需要治理或給予賠償，在這類過程中也會(huì)發(fā)生一定的支出。這些支出都屬于環(huán)境成本，它們都會(huì)直接影響到企業(yè)的收益水平，進(jìn)而影響到相關(guān)利害關(guān)系人的經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)的環(huán)境成本是最先受到信息使用者重視的環(huán)境管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目。識(shí)別隱藏于企業(yè)內(nèi)部和外在的環(huán)境成本，科學(xué)解決環(huán)境成本的構(gòu)成、核算、成本計(jì)算和控制等問題是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。

隨著環(huán)境因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響不斷增大，如綠色消費(fèi)者的出現(xiàn)、環(huán)境保護(hù)貿(mào)易壁壘等。人們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)對(duì)企業(yè)造成的財(cái)務(wù)影響并不都是消極的，也存在積極的方面，即能夠增加企業(yè)的收益，比如因提高產(chǎn)品的“綠色”競(jìng)爭(zhēng)力而增加的利潤(rùn)、因環(huán)境管理嚴(yán)格而爭(zhēng)取到較低利率的貸款等。如何衡量企業(yè)環(huán)境管理活動(dòng)取得的收益、發(fā)生的環(huán)境成本及其產(chǎn)生的綜合環(huán)境效益，為企業(yè)提供更為相關(guān)的決策信息支持，使企業(yè)管理當(dāng)局能夠全面掌握企業(yè)環(huán)境成本與環(huán)境效益信息，從而有助于企業(yè)做出正確的環(huán)境管理決策和投資決策。環(huán)境管理決策和環(huán)境投資決策，包括優(yōu)化環(huán)境管理行為，指導(dǎo)產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品開發(fā)和改良資產(chǎn)等決策，這是環(huán)境管理會(huì)計(jì)關(guān)注的另一類問題。

環(huán)境管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)科學(xué)、合理并且可行的環(huán)境管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，以此來評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值、企業(yè)在制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程、客戶在消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的過程等三類因素對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，評(píng)估企業(yè)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理的效益，以激勵(lì)企業(yè)管理當(dāng)局重視環(huán)境問題。

（三）環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)注意的問題

環(huán)境管理會(huì)計(jì)不僅是關(guān)注管理會(huì)計(jì)的問題，更多注意的是環(huán)境問題與社會(huì)問題，因而在實(shí)務(wù)中應(yīng)注意以下問題：

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理受社會(huì)環(huán)境與自然環(huán)境的影響，由于整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)消費(fèi)環(huán)境與相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，會(huì)計(jì)上理應(yīng)予以記錄、計(jì)算和報(bào)告。這其中包含企業(yè)將所擁有的環(huán)境資源列為資產(chǎn)、應(yīng)承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任列為負(fù)債、消耗的資源成本列為費(fèi)用、環(huán)保收益列為收入等。

2. 建立微觀和宏觀兩重環(huán)境量度體系。在微觀層面上，企業(yè)對(duì)環(huán)境資源損耗、環(huán)境保護(hù)支出、環(huán)境資源收益、環(huán)境資源效益做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)量度和處理。從宏觀方面，政府和社會(huì)應(yīng)建立環(huán)境質(zhì)量和成本量度體系，設(shè)立環(huán)?；?，向企業(yè)提供用于環(huán)境的維護(hù)和改善的合理資金。

3. 注意辨認(rèn)和識(shí)別環(huán)境成本。環(huán)境成本是為減少環(huán)境污染和改善環(huán)境績(jī)效的開支。一般說，開支的目的是辨識(shí)環(huán)境成本的主要依據(jù)，如果一項(xiàng)開支以環(huán)保為目的或以環(huán)保為首要目的，應(yīng)歸為環(huán)境成本。另外，從構(gòu)成上來看，內(nèi)部成本和外部成本都是環(huán)境成本的構(gòu)成內(nèi)容，需要全面考慮。此外，為了更好地為決策服務(wù)，企業(yè)還需要對(duì)現(xiàn)在、未來及潛在的環(huán)境成本予以辨識(shí)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 干勝道，鐘朝宏. 國(guó)外環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展綜述. 會(huì)計(jì)研究， 2004， （10）.

[2] 王燕祥. 環(huán)境管理會(huì)計(jì)中的成本與收益. 北方工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2000， （2）.

[3] 胡谷喬. 議環(huán)境管理會(huì)計(jì). 財(cái)會(huì)通訊，2004，（4）.

第6篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

[關(guān)鍵詞] 環(huán)境管理體系；聚類分析方法；運(yùn)行效益；評(píng)價(jià)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 16. 022

[中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）16-0036-02

0 引 言

近年來環(huán)境管理體系在我國(guó)企業(yè)中得到了一定的發(fā)展，但在實(shí)踐中，由于環(huán)境管理體系管理程序復(fù)雜、實(shí)施比較復(fù)雜等因素，企業(yè)的運(yùn)行效益呈現(xiàn)了不同的狀況。而鑒于環(huán)境管理體系實(shí)施在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境上的作用，想要提高其運(yùn)行效益，需要從環(huán)境成本、環(huán)境效益、環(huán)境績(jī)效等方面來分析，從而做出環(huán)境管理體系運(yùn)行效益的評(píng)價(jià)。

1 背景和方法

我國(guó)于1996年引進(jìn)ISO14000系列環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，但在多年實(shí)施過程中，各個(gè)企業(yè)的運(yùn)行效益狀況并不理想。因而對(duì)環(huán)境體系的運(yùn)行效益評(píng)價(jià)，并分析得出影響因素便成了亟需解決的問題。

對(duì)于效益評(píng)價(jià)主要有層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法、主成分分析法等，這些方法一般都是基于最優(yōu)化原理進(jìn)行的，并且這些方法都要考慮各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，對(duì)于得出的結(jié)果摻入了主觀性，影響了測(cè)定結(jié)果的真實(shí)性。所以本文選擇聚類分析法，因?yàn)樵趯?duì)環(huán)境管理體系實(shí)施的效益評(píng)價(jià)時(shí)，并沒有事先的經(jīng)驗(yàn)或一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分類便會(huì)顯得隨意和主觀。這時(shí)只要設(shè)定比較完善的分類變量，就可以通過聚類分析法得到較為科學(xué)合理的類別。本文對(duì)層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法、主成分分析法和聚類評(píng)價(jià)法進(jìn)行了如下對(duì)比：

層次分析法：系統(tǒng)性的分析方法、所需定量數(shù)據(jù)信息較少、需要確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。

模糊評(píng)價(jià)法：評(píng)價(jià)的結(jié)果為集合、適用于定性指標(biāo)的定量評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象通常具有唯一性、需要確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。

主成分分析法：可消除評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的相關(guān)影響、可減少指標(biāo)選擇的工作量、需要確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。

聚類評(píng)價(jià)法：適用于沒有先驗(yàn)知識(shí)的分類，能夠分析事物的內(nèi)在特點(diǎn)和規(guī)律，并根據(jù)相似性原則對(duì)事物進(jìn)行分組并且不需確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。

2 聚類分析法

系統(tǒng)聚類分析，一種使用于小樣本的樣本聚類或指標(biāo)聚類，是聚類分析中應(yīng)用最廣泛的一種方法。具體的又可以分為凝聚的和分裂的兩種方案。無論哪種方案其聚類原則都是相近的聚為一類，即距離最近或最相似的聚為一類。分類是否合理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：同類樣本之間的離差平方和較小，類與類之間的離差平方和較大。

設(shè)將n組樣本分成k類G1，G2，…，Gk，用xit表示Gt類中的第i個(gè)樣本，nt表示Gt類中樣本的個(gè)數(shù)，xt表示Gt的重心，則Gt類中的樣本離差平方和為

St=■（xit-■）T（xit-■）（1）

總的類中離差平方和為

St=■■（xit-■）T（xit-■）=■St（2）

先將n個(gè)樣本各自看作一類，每合并一類時(shí)其離差平方和就增大，選擇使S增加最小的兩類進(jìn)行合并，直到所有的樣本歸為一類[1-2]。

3 實(shí)例分析

3.1 實(shí)例

本文研究的是環(huán)境管理體系運(yùn)行效益問題，就決策單元的選取上，考慮到環(huán)境管理體系的運(yùn)行會(huì)因企業(yè)的規(guī)模大小、對(duì)環(huán)境污染程度高低而產(chǎn)生很大差異，因而我們收集規(guī)模相當(dāng)、對(duì)環(huán)境污染相對(duì)比較嚴(yán)重的20家企業(yè)作為決策單元，其中包括紡織業(yè)6家、造紙和紙制品業(yè)4家、石油加工業(yè)6家、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)4家。收集分析的數(shù)據(jù)如表1。

3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)

對(duì)于環(huán)境管理體系運(yùn)行效益評(píng)價(jià)來說，企業(yè)的投入對(duì)應(yīng)的通常有兩種效益，一種為環(huán)境效益另一種為經(jīng)濟(jì)效益，而環(huán)境效益并不能用貨幣來計(jì)量和體現(xiàn)，所以我們只考慮經(jīng)濟(jì)效益。而所用評(píng)價(jià)指標(biāo)通常為環(huán)境成本、環(huán)境收入、環(huán)境收益。環(huán)境成本基本上可以用貨幣進(jìn)行計(jì)量，包括環(huán)保設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用、環(huán)保設(shè)施建設(shè)費(fèi)、環(huán)保設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、環(huán)境方面的其他支出（人員培訓(xùn)費(fèi)用、環(huán)保監(jiān)測(cè)費(fèi)用和廢物處理費(fèi)用等等），而對(duì)環(huán)境收入來說能夠定量的分析的因素包括利用“三廢”加工生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入、排污權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、廢棄物處理收入、采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)節(jié)約材料和能源而降低的成本、開展環(huán)保活動(dòng)取得的財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收入、低息及無息貸款收入[3]。在許多因素并不能用數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)的情況下，我們認(rèn)為環(huán)境收益等于環(huán)境收入減去環(huán)境成本。本文使用的是對(duì)于20家企業(yè)搜集的數(shù)據(jù)，并通過聚類分析方法來對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文中利用SPSS軟件得到了聚類結(jié)果。

3.3 聚類分析結(jié)果

運(yùn)用SPSS17.0進(jìn)行Q型聚類，聚類方法采用組間連接法，并采用平方歐氏距離（Squared Euclidean distance）得到如下結(jié)果。

第7篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

[關(guān)鍵詞] 環(huán)境管理；成本效益分析；環(huán)境成本；環(huán)境效益

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

[文章編號(hào)] 1009-6043（2017）04-0043-02

一、企業(yè)的環(huán)境問題

由于長(zhǎng)期以來采取粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，企業(yè)單純追求利潤(rùn)最大化，致使h境極度惡化，造成了企業(yè)的環(huán)境問題。主要表現(xiàn)為：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，把未經(jīng)處理的污水直接排入水域，把有毒有害氣體物質(zhì)直接排入大氣，把固體廢氣物隨地遺棄和堆放等，這些問題已經(jīng)開始制約經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，企業(yè)作為環(huán)境污染的主要制造者，必須進(jìn)行環(huán)境管理，否則將帶來嚴(yán)重的后果。

二、企業(yè)環(huán)境管理的成本效益分析

（一）基本原理

成本效益分析其基本原理是企業(yè)對(duì)若干方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、優(yōu)選最優(yōu)方案時(shí)應(yīng)用的一種方法。

（二）環(huán)境成本效益分析的步驟

1.弄清問題

2.環(huán)境功能的分析

3.確定環(huán)境破壞的程度與環(huán)境功能損害的關(guān)系

4.弄清各種對(duì)策方案，改善環(huán)境的程度

5.計(jì)算對(duì)策方案的成本，包括投資和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用

6.計(jì)算對(duì)策方案的環(huán)境效益

7.成本與效益現(xiàn)值的計(jì)算

PVC=∑Ct/（1+r）t，PVB=∑Bt/（1+r）t

8.成本與效益的比較

（1）凈現(xiàn)值法：NPV=B-C

（2）成本效益的比較：BCR=B/C

（三）實(shí)例分析

某鋼鐵公司有15噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐三座，采用三吹二次作業(yè)方式，日產(chǎn)鋼1000噸左右。煙塵采用未燃法濕式除塵方式，設(shè)計(jì)處理污水量為5000m3/噸，污染造塊能力為40-60t/噸，煉鋼轉(zhuǎn)爐除塵污水水質(zhì)和污泥化學(xué)成分見下表：

該投資項(xiàng)目的有關(guān)投資及產(chǎn)出是：廠房占地面積2108平方米。工程費(fèi)用169.645萬元。形成固定資產(chǎn)139.94萬元，污泥團(tuán)產(chǎn)量1400t/d，除塵廢水循環(huán)率80%以上，每天根除污水7920立方米。參照當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率，貼現(xiàn)率為5%，經(jīng)濟(jì)壽命為10年。（以上數(shù)字來源：武漢鋼鐵公司；《工業(yè)污染防治及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析》[M]，冶金工業(yè)出版社，1991年版）

把廢氣懸浮物直接排入大氣，對(duì)人體健康有害，造成蔬菜減產(chǎn)，對(duì)建筑材料的損害。政府每年對(duì)排污罰款30多萬元。而投資項(xiàng)目在運(yùn)行中需要的運(yùn)行成本有動(dòng)力消耗8.75萬元，材料7.98萬元，工資及附加費(fèi)14.01萬元，車間管理費(fèi)0.62萬元運(yùn)輸費(fèi)0.58萬元，綜合折舊費(fèi)5.99萬元。鋼鐵的價(jià)格為3200元/噸，石灰價(jià)格為80元/噸，螢石價(jià)格為477元/噸。

1.外部環(huán)境成本的估算

（1）大氣污染對(duì)人體健康的損失估算

大氣污染導(dǎo)致呼吸系統(tǒng)疾患和肺癌死亡率增加，影響區(qū)內(nèi)的人口為10萬人。根據(jù)流行病調(diào)查結(jié)果，污染區(qū)內(nèi)平均每人每年呼吸系統(tǒng)疾病的醫(yī)療費(fèi)用為90.253元，清潔區(qū)醫(yī)療費(fèi)用為20.956元。據(jù)調(diào)查，因呼吸系統(tǒng)疾病增加的病假天數(shù)，污染區(qū)為4.868d/（人.a）清潔區(qū)為0.832d/（人.a），污染區(qū)勞動(dòng)人口8萬人，其工資率用非農(nóng)業(yè)人口每天創(chuàng)造的國(guó)民生產(chǎn)總值25元/d代替.目前，污染區(qū)肺癌死亡率平均損失工作15年，高出全國(guó)平均值4年，共計(jì)損失3000個(gè)工作年.每年職工創(chuàng)造國(guó)民生產(chǎn)總值8000元/（人.年）計(jì)，則大氣污染對(duì)人體健康的總損失為C1為：C1=10×10000×（90.253-20.956）+8×10000×25×（40868-0.832）+3000×8000=3.90017×107（元）

（2）大氣污染對(duì)附近蔬菜減產(chǎn)造成損失的估算

據(jù)調(diào)查，蔬菜因污染減產(chǎn)30%～50%，據(jù)對(duì)豇豆、南瓜、絲瓜、海椒、小白菜、蘿卜、菠菜、茄子等九種蔬菜種植面積加權(quán)，蔬菜減產(chǎn)率為38.25%，污染區(qū)蔬菜種植面積為3000hm2，平均產(chǎn)量為31000kg/hm2，當(dāng)時(shí)蔬菜平均價(jià)格為0.85元/kg，蔬菜因污染減產(chǎn)損失為C2：C2=3000×31000×38.25%×0.85=3.0236625×107

（3）大氣污染對(duì)建筑材料損失的估算

據(jù)調(diào)查，中檔油漆在污染區(qū)平均使用壽命為1年左右，而在清潔區(qū)使用壽命為2年左右。通常鋼材用漆約占涂漆總量的50%左右，單位面積（1m2）用漆量以0.6kg計(jì)，涂漆鋼約有15%用于室外，則污染區(qū)室外涂鋼面積為3.05×104m2/a。根據(jù)化工產(chǎn)品價(jià)格，醇酸樹脂類、氨基酸樹脂類等常用中檔漆的平均價(jià)格為14元/kg，不同規(guī)格鋼材表面處理難以程度不一樣，通常涂漆鋼材的操作工時(shí)費(fèi)用為油漆費(fèi)用的2倍。即每平方米油漆鋼的費(fèi)用為25.2元。則大氣污染對(duì)建筑材料的損失為C3：C3=3.05×104×25.2×2×（1/1-1/2）=0.7686×106（元）

2.對(duì)污染、損失費(fèi)、污染治理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算

污染損失費(fèi)=原材料流失費(fèi)+需繳的排污費(fèi)+人體健康受害的損失費(fèi)+對(duì)蔬菜造成的經(jīng)濟(jì)損失+對(duì)建筑材料造成的損失=3200×12500+80×20000+477×6000+3.90017×107+3.0236625×107+0.7686×106+30×10000=1.2916892×108（元）

如果企業(yè)采取環(huán)保措施，污染損失費(fèi)就不需要作為企業(yè)的環(huán)境成本，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境收益。

污染治理費(fèi)用（內(nèi)部環(huán)境成本）=年運(yùn)行費(fèi)+污染治理設(shè)備的折舊費(fèi)+工程費(fèi)用

=37.93×104+13.994×104+169.645×104=2.21569×106（元）

經(jīng)濟(jì)效益=回收的原材料費(fèi)+節(jié)約生產(chǎn)用水+減少的排污費(fèi)+生產(chǎn)污泥團(tuán)的收入+減少污染的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)+回收并利用的石灰粉塵+螢石耗量的降低=3200×12500+80×20000+6000×477+42000+289000+532000+160000+286000+3.9001×107+3.0236625×107+0.7686×106=1.30177925×108（元）

3.環(huán)境成本效益比率

（1）環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施前的成本效益比率=1.30177925×108/1.2916892×108=1.007811515

（2）環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施后的成本效益比率=1.30177925×108/2.21569×106=58.75277

4.投資償還期

投資償還期按公式P=（B-C）?Crp式中Crp―現(xiàn)值因子，即Crp=[（1+i）n-1]/i?（1+i）n，則169.645×104=（1.30177925×108-2.21569×106）×[（1+5%）n-1]/5%×（1+5%）n，n=1.82（年）

5.十年凈現(xiàn)值NPV

NPV=1.30177925×108×（P/A，5%，10）-169.645×104=1.003498433×108（元）

6.環(huán)境成本效益分析

實(shí)施前，環(huán)境污染損失M1.2916892×108元，成本效益比率僅為1.007811515；實(shí)施后，環(huán)境污染損失費(fèi)大幅度的下降近乎為零，成本效益比率為58.75277，是實(shí)施前的約60倍，投資回收期1.82年。實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目，不僅給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益（按當(dāng)年該企業(yè)能源消耗計(jì)算，每從煙塵中回收1噸鐵相當(dāng)于節(jié)約525公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，再按公司鐵水成分和生產(chǎn)水平，以年產(chǎn)100萬噸鋼計(jì)，將轉(zhuǎn)爐污泥造球煉鋼，相當(dāng)于每年從煙塵中回收鐵12500噸，石灰20000噸，螢石6000噸），而且?guī)砹司薮蟮沫h(huán)境效益和社會(huì)效益。

三、結(jié)論

筆者認(rèn)為，“企業(yè)環(huán)境成本的核算只不過是一個(gè)手段，而重要的是它的分析應(yīng)用問題。”環(huán)境管理成本效益分析可以為管理者提供信息，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的環(huán)境問題。目前環(huán)境成本的研究還處于初級(jí)階段，仍有許多的問題，如大氣污染造成損失的數(shù)據(jù)的不好采取，所以沒有足夠的數(shù)據(jù)建立大氣污染對(duì)環(huán)境造成的損失的劑量―反應(yīng)模型，只簡(jiǎn)單地通過污染區(qū)與清潔區(qū)的對(duì)比。但只要沿著這一方向堅(jiān)持不懈地努力，環(huán)境成本制度的建立和應(yīng)用將會(huì)取得豐碩的成果。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]肖序.對(duì)企業(yè)環(huán)境成本應(yīng)用的一些探討[J].會(huì)計(jì)研究，2000（6）：57

[2]肖序.環(huán)境成本論[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2000：5

第8篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

關(guān)鍵詞：礦山生態(tài)環(huán)境；恢復(fù)機(jī)制；保障制度；環(huán)境保護(hù)1.礦山生態(tài)環(huán)境存在的問題

1.1地下水受污染問題

在進(jìn)行礦山開采時(shí)，需要進(jìn)行疏干排水工作，這樣不僅會(huì)容易導(dǎo)致周圍地下水位的下降，同時(shí)也容易出現(xiàn)地下水污染問題。尤其是對(duì)于重金屬礦山開采來說，由于開采人員隨意傾倒廢棄物，這些重金屬會(huì)隨著河水或者雨水滲透到地下，從而對(duì)地下水造成污染，進(jìn)而影響到周圍居民的生產(chǎn)生活，嚴(yán)重時(shí)不利于整個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外，在排水過程中容易導(dǎo)致礦坑地下水位下降，從而破壞地表和地下水體系的完整性。

1.2礦山開采對(duì)植被的破壞

礦山開采的過程中必然會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐闹脖辉斐善茐模绻粚?duì)其進(jìn)行及時(shí)的保護(hù)，將不利于當(dāng)?shù)丨h(huán)境的發(fā)展。而且開采后的廢渣、廢石也會(huì)占用比較多土地，給礦山生態(tài)造成不良影響，正是因?yàn)橹脖坏钠茐?，?dǎo)致滑坡、泥石流的出現(xiàn)。我國(guó)作為一個(gè)煤礦大國(guó)，每年因?yàn)殚_采煤炭造成的植被破壞所占的比重較大，使得我國(guó)本來就緊張的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量更差，不利于實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，由于礦產(chǎn)開采造成的地面塌陷現(xiàn)象比較嚴(yán)重，礦山周圍原有的耕地被大量破壞，居民房屋出現(xiàn)裂縫，給當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活帶來嚴(yán)重影響。因此在今后的開采中，礦山管理人員需要加強(qiáng)對(duì)礦山植被的保護(hù)，做好植被恢復(fù)工作，最大限度降低因礦產(chǎn)開采對(duì)周圍環(huán)境造成的不良影響。

1.3礦坑處理不及時(shí)問題

采礦企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)廢棄礦坑的處理，這樣才可以更好的滿足當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境發(fā)展的需求。但是廢棄礦坑的處理需要企業(yè)投入大量的人力、物力，這樣就會(huì)就降低企業(yè)的利潤(rùn)。因此在實(shí)際的工作中，許多礦山企業(yè)為了自身的利益，沒有及時(shí)對(duì)這些礦坑進(jìn)行填埋處理，從而導(dǎo)致許多生態(tài)環(huán)境問題的出現(xiàn)，比如地面的開裂、崩塌、山體滑坡等自然災(zāi)害，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，給當(dāng)?shù)厝藗兊纳?cái)產(chǎn)安全帶來巨大的威脅，也不利于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.礦山生態(tài)環(huán)境的配套保障機(jī)制構(gòu)建

礦山生態(tài)環(huán)境質(zhì)量會(huì)關(guān)系到周圍居民的生存質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。近些年來，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提升，對(duì)礦山生態(tài)環(huán)境認(rèn)識(shí)更加深刻，要想提高當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境質(zhì)量，就需要積極制定科學(xué)的生態(tài)恢復(fù)機(jī)制，不斷完善相應(yīng)的保障制定，最終達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。但是，當(dāng)前我國(guó)許多礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)機(jī)制和保障制度還不夠健全，無法滿足礦山生態(tài)保護(hù)的需求。因此在今后的工作中，相關(guān)人員和部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)該機(jī)制的研究，提升我國(guó)礦山生態(tài)質(zhì)量，為人民的提供更好的生活環(huán)境。

2.1形成系統(tǒng)性企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制

企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制在構(gòu)建的過程中需要對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全方位控制，需要能夠從企業(yè)礦山環(huán)境狀況著手，形成對(duì)應(yīng)機(jī)制結(jié)構(gòu)。在上述管理機(jī)制中礦山企業(yè)要控制好以下幾方面內(nèi)容。

第一，規(guī)范礦山管理制度：國(guó)家要對(duì)各項(xiàng)礦山管理制度進(jìn)行完善，要在礦山企業(yè)運(yùn)行的過程中不斷對(duì)礦山保護(hù)制度進(jìn)行細(xì)化，用確保礦山管理制度與不同礦山企業(yè)有效結(jié)合在一起，能夠達(dá)到統(tǒng)籌控制需求。國(guó)家要依照礦山企業(yè)中常見的問題不斷對(duì)礦山環(huán)境管理制度進(jìn)行調(diào)整，確保形成高效的保障機(jī)制。

第二，形成內(nèi)部環(huán)境目標(biāo)評(píng)估程序及決策模式：礦山企業(yè)管理的過程中企業(yè)自身要形成內(nèi)部環(huán)境管理體制，要能夠依照具體環(huán)境狀況形成對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)要嚴(yán)格依照評(píng)估數(shù)據(jù)形成對(duì)應(yīng)決策，從而提升礦山環(huán)境保護(hù)質(zhì)量。

第三，形成外部控制體系及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中要能夠認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)對(duì)礦山發(fā)展的重要性，要能夠自覺、主動(dòng)參與到環(huán)境控制過程中。只有在這種狀況下礦山環(huán)境保護(hù)質(zhì)量才能夠得到本質(zhì)上提升。因此國(guó)家在礦山環(huán)境管理的過程中要對(duì)礦山企業(yè)進(jìn)行教育，要對(duì)礦山企業(yè)人員作出的承諾進(jìn)行全面監(jiān)督，觀察礦山企業(yè)是否將礦山環(huán)境保護(hù)落實(shí)到了日常的工作中。

2.2形成規(guī)范性企業(yè)環(huán)境體系認(rèn)證機(jī)制

企業(yè)環(huán)境體系認(rèn)證機(jī)制主要通過對(duì)各項(xiàng)礦山環(huán)境進(jìn)行控制認(rèn)證達(dá)到礦山環(huán)境的評(píng)價(jià)和管理。當(dāng)前國(guó)外在企業(yè)環(huán)境體系認(rèn)證體制構(gòu)建的過程中投入較多，整體發(fā)展水平較高。相關(guān)資料顯示：國(guó)外32家企業(yè)中30家具有與自身發(fā)展相適應(yīng)的環(huán)境管理體系，其環(huán)境管理均達(dá)到了ISO14001指標(biāo)的認(rèn)證，形成了非常好的礦業(yè)結(jié)構(gòu)體制。

我國(guó)對(duì)企業(yè)環(huán)境體系認(rèn)證機(jī)制構(gòu)建重視程度不夠，在體制建設(shè)的過程中沒有形成對(duì)應(yīng)的環(huán)境保護(hù)機(jī)制，整體管理控制效益并不理想。因此在今后礦山環(huán)境保護(hù)發(fā)展過程中，國(guó)家需要引入ISO14000環(huán)境管理體制標(biāo)準(zhǔn)，通過該標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)機(jī)制內(nèi)容，從而形成科學(xué)化、規(guī)范化環(huán)境認(rèn)證條例。與此同時(shí)，國(guó)家還要制定相關(guān)認(rèn)證技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)，引入其他國(guó)家先進(jìn)環(huán)境控制機(jī)制，確保提升各項(xiàng)礦山環(huán)境指標(biāo)監(jiān)測(cè)及控制質(zhì)量，加大對(duì)礦山企業(yè)的監(jiān)督力度，防止礦山企業(yè)在開采過程中出現(xiàn)違背環(huán)境保護(hù)體制的操作。

3.總結(jié)

礦山企業(yè)在進(jìn)行礦山開發(fā)過程中要提高其生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，積極制定出更加科學(xué)管理方案，同時(shí)國(guó)家也要積極制定出相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境恢復(fù)機(jī)制，不斷完善其保障制度，這樣才能更好的提升我國(guó)礦山生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為當(dāng)?shù)鼐用裆钐峁┝己帽Ｕ?，從而滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]王艷萍.礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度的實(shí)施及保障措施研究[J].礦業(yè)快報(bào),2008,08:18-20.

[2]黃德林,汪琳.我國(guó)礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律制度完善問題研究[J].中國(guó)人口.資源與環(huán)境,2008,05:216-220.

第9篇：企業(yè)環(huán)境管理方案范文

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè)；環(huán)保管理；綠色

1.以“綠色化工企業(yè)"為目標(biāo)的發(fā)展

在化工企業(yè)發(fā)展的同時(shí)我們推行“以建設(shè)綠色科技化工企業(yè)”為目標(biāo)，實(shí)施全面環(huán)保管理的重要舉措，弘揚(yáng)“綠色”企業(yè)文化。企業(yè)通過各種手段和多渠道宣傳，“綠色”企業(yè)文化，加強(qiáng)綠色化工企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高環(huán)保管理意識(shí)，達(dá)到“綠色化工企業(yè)”的目標(biāo)。進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)理解綠色的內(nèi)涵、意義和作用。

在企業(yè)內(nèi)部形成了重視技術(shù)進(jìn)步、重視綠色環(huán)保、重視人文和諧的濃厚文化氛圍．使廣大職工在認(rèn)知上、觀念上和行為上形成了高度共識(shí)和一致．摒棄了“先發(fā)展、再保護(hù)”、“先污染、后治理”、 “邊污染、邊治理”等陳舊發(fā)展理念，為企業(yè)實(shí)施以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的綠色管理奠定了堅(jiān)實(shí)的文化思想基礎(chǔ)。

隨著新的企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展觀的確立，企業(yè)制定提出以建設(shè)綠色科技化工企業(yè)的全面環(huán)保管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和措施。

戰(zhàn)略目標(biāo)：主要污染排放物完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

戰(zhàn)略措施：1、注重科技創(chuàng)新；2，堅(jiān)持綜合治理；3、建立管理組織和評(píng)價(jià)體系。

2.建立和完善環(huán)保管理體系

一是建全企業(yè)環(huán)境治理機(jī)構(gòu)．實(shí)施三級(jí)系統(tǒng)控制。

①級(jí)控制是在決策層企業(yè)成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)．建立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)。

②級(jí)控制是在委員會(huì)下設(shè)辦公室于環(huán)保安全部，負(fù)責(zé)組織企業(yè)學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家環(huán)保法規(guī)及上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定、條例；組織開展企業(yè)的環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。

③級(jí)控制是在各具體生產(chǎn)單位設(shè)立環(huán)境保護(hù)員，其主要職責(zé)是把環(huán)保工作納入生產(chǎn)管理軌道，做到環(huán)保管理與生產(chǎn)管理同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比?！叭?jí)控制”確保了全面環(huán)保管理工作橫向到邊，縱向到底的落實(shí)。

二是按照IS014001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，制定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)控制程序》、 《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》、《不符合、糾正／預(yù)防措施控制程序》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)、測(cè)量和合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》等23個(gè)企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全程序性文件。應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)、過程控制、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、滿意度評(píng)價(jià)、能力評(píng)估、績(jī)效考評(píng)等現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理手段，對(duì)企業(yè)從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售、使用、報(bào)廢、回收等整個(gè)過程進(jìn)行控制管理．全面提升企業(yè)環(huán)境管理的整體素質(zhì)和管理能力。

三是根據(jù)環(huán)境污染后果的嚴(yán)重性和發(fā)生的可能性．采用矩陣法對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行可接受風(fēng)險(xiǎn)、需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，清理出環(huán)境因素，針對(duì)需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)因素，制定管理方案，明確具體管理、整改措施。針對(duì)重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，制定明確管理預(yù)案，有效地減少和杜絕環(huán)境和人身傷害事故發(fā)生。

四是建立企業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)管理制度，企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)堅(jiān)持每個(gè)月要召開一次會(huì)議，聽取安全環(huán)保部的工作報(bào)告，研究決定環(huán)境管理的重大問題。安全環(huán)保部環(huán)境檢測(cè)站每天要定時(shí)定點(diǎn)對(duì)水、氣、渣等排放情況進(jìn)行檢測(cè)．對(duì)污染超標(biāo)排放情況在第二天企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行公布和曝光，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)環(huán)境管理。

3.建立全面環(huán)保管理評(píng)價(jià)考核體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制

建立完善了全面環(huán)保管理評(píng)價(jià)考核體系，該考核體系把環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)、環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)設(shè)備跑冒滴漏狀況、原材料能源消耗情況．COD排放量、SO：排放量、責(zé)任事故與各單位．班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤考核。節(jié)能減排指標(biāo)與企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同步下達(dá)，在年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確，層層考核、每年對(duì)在環(huán)境管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，企業(yè)要給予公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得明顯環(huán)境治理成效的技術(shù)開發(fā)人員要給予重獎(jiǎng)。全面環(huán)保系統(tǒng)的激勵(lì)約束措施，極大的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位環(huán)境保護(hù)的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4.綠化環(huán)境，構(gòu)建園林式生態(tài)企業(yè)

建設(shè)園林式生態(tài)企業(yè)，為職工提供良好的工作環(huán)境。擴(kuò)大對(duì)外開放，改善投資環(huán)境建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)建設(shè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建山水園林企業(yè)為載體，加大綠化投人，加快建設(shè)步伐。

5.科技創(chuàng)新、為建設(shè)“綠色化工企業(yè)"提供技術(shù)支撐

把技術(shù)進(jìn)步放在突出位置。發(fā)揮傳科技具備的基礎(chǔ)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展環(huán)保技術(shù)、清潔技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用投資省、消耗低、污染小、效益好的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，降低減少原材料能源消耗，實(shí)現(xiàn)污染物質(zhì)減量化、資源化、再利用，其措施：

一是搶占國(guó)際、國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)．開發(fā)環(huán)保工藝、研制環(huán)保產(chǎn)品。結(jié)合市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)要求，企業(yè)每年用于技術(shù)進(jìn)步的投入加大，開發(fā)了一大批既有利于節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，又有利于企業(yè)保護(hù)環(huán)境、治理污染的新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品。

6.“以建設(shè)綠色科技化工企業(yè)目標(biāo)的全面環(huán)保管理”初見成效

6.1企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

企業(yè)始終保持了年平均兩位數(shù)以上的發(fā)展速度，而環(huán)保指標(biāo)如萬元產(chǎn)值綜合能耗、水耗和約束性排污指標(biāo)卻逐年下降，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加價(jià)值得到持續(xù)提升，企業(yè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成為全國(guó)第一的產(chǎn)業(yè)地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。

6.2“環(huán)境友好型企業(yè)”

經(jīng)過環(huán)境治理后，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了重大環(huán)境事故為零、污染擾民事故為零、“三廢排放”全部達(dá)標(biāo)的階段性目標(biāo)．企業(yè)受到高度贊揚(yáng)。減少排放的廢水有95％可回收用于再生產(chǎn)、廠區(qū)綠化、冷卻水循環(huán)每年減少取水量120萬噸，削減COD排放量580DE，削減SS排放量406噸，減少尾氣排放量20萬立方米．減少酸性廢水排放量5．6萬立方米，相當(dāng)于每年節(jié)約原材料能源消耗1868萬元．實(shí)現(xiàn)環(huán)保經(jīng)濟(jì)凈收益近710萬元，給整個(gè)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益突出，整體污染物排放完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)均實(shí)現(xiàn)提前實(shí)現(xiàn)?！碍h(huán)境友好型企業(yè)”已成為化工企業(yè)的稱謂，環(huán)保管理的作用至關(guān)重要。

7.結(jié)語

實(shí)現(xiàn)綠色化工企業(yè)，需要企業(yè)全面實(shí)施環(huán)保管理，建立完善的、科學(xué)的管理體系，互相配合、協(xié)調(diào)，總體實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，更好的發(fā)展化工企業(yè)，綠色企業(yè)文化是我們傳承的。

參考文獻(xiàn)

[1]梁娟,張盈珍.化工百科全書第4卷:分子篩[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,1993.