工廠環(huán)境政策精選(九篇)

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第1篇：工廠環(huán)境政策范文

責(zé)任競爭力案例

公司簡介

英博啤酒集團(tuán)是全球領(lǐng)先的啤酒釀造商，同時(shí)也是中國最大的啤酒生產(chǎn)商之一。英博在中國擁有超過30家啤酒釀造廠，中國市場總銷量達(dá)到400萬噸。

問題

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，氣候變暖、能源、水污染和空氣污染等環(huán)境問題已經(jīng)開始危及到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)生活福祉。企業(yè)作為社會(huì)公民，在推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也承擔(dān)著對(duì)環(huán)境保護(hù)的重大責(zé)任。

解決方案

英博的環(huán)境管理體系能夠在保護(hù)自然資源的同時(shí)，提高效率和降低管理成本，而這已經(jīng)成為英博企業(yè)文化的一個(gè)重要部分。

工廠最優(yōu)化管理制度（VPO）

英博用全集團(tuán)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）以及由所有地區(qū)的環(huán)境和安全（ES）經(jīng)理和工廠分擔(dān)的酒廠一級(jí)的目標(biāo)來衡量環(huán)境、健康和安全成績。每個(gè)工廠的環(huán)保成績目標(biāo)是特制的，以便能聚焦各工廠的具體業(yè)績改進(jìn)。除了VPO之外，各工廠還可以選擇外部認(rèn)證，如ISO14001。

用水管理

英博集團(tuán)的《環(huán)境政策》和《操作準(zhǔn)則》是用水管理的指導(dǎo)文件，另外工廠還設(shè)定了具體目標(biāo)以及適用于全球的KPI確保其實(shí)施。減少耗水的計(jì)劃包括：再利用某些鍋爐冷凝水，回收兩臺(tái)洗瓶機(jī)的水，將過濾后廢水重新用于清潔用途，更換地下的滲漏的供水管道。

能源和碳排放的管理

英博啤酒支持1997年京都議定書關(guān)于應(yīng)對(duì)氣候變化的做法，建立了英博管理人員的“京都網(wǎng)絡(luò)”，用以分享在減少二氧化碳排放方面的最佳操作經(jīng)驗(yàn)。

副產(chǎn)品和廢物管理

在廢物處理方面，英博的戰(zhàn)略是將存在殘留價(jià)值的副產(chǎn)品與廢物加以區(qū)分，對(duì)前者進(jìn)行回收或再利用，以及回收現(xiàn)場包裝廢品等其他廢品。不斷改進(jìn)原料選擇和質(zhì)量控制，以確保副產(chǎn)品符合關(guān)于動(dòng)物飼料的安全規(guī)定。包裝必須考慮法律要求、環(huán)境影響、可供回收的設(shè)施、可用技術(shù)、各種市場需求、貼標(biāo)要求以及客戶/消費(fèi)者的期望。

成效

在用水管理方面，自2005年起，英博每百升產(chǎn)品用水下降了3.8%。在能源管理方面，自2005年起，英博生產(chǎn)每百升產(chǎn)品所需能源量下降了16.7%。在副產(chǎn)品和廢物管理方面，英博現(xiàn)在全球的再利用/回收率已經(jīng)達(dá)到97%，如雪津啤酒2007年生產(chǎn)可回收的二氧化碳量除淡季外基本上能滿足生產(chǎn)需要，部分實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，被國家環(huán)?？偩质谟枇恕皣噎h(huán)境友好企業(yè)”。

第2篇：工廠環(huán)境政策范文

現(xiàn)如今我國的化工企業(yè)發(fā)展的越來越壯大，很多地區(qū)已經(jīng)開展化工生產(chǎn)基地和生產(chǎn)銷售一體流程。這些化工生產(chǎn)線的產(chǎn)生和發(fā)展對(duì)于我國未來該行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是隨著該行業(yè)的發(fā)展也隨之暴露出了一些環(huán)境方面的問題，其中環(huán)境污染問題較為嚴(yán)重，因?yàn)樵诨て髽I(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中環(huán)境污染是不可避免的，其中會(huì)涉及到廢水的排放和廢物以及垃圾的處理等問題，這些問題將會(huì)對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙，為了使得化工企業(yè)可以長期的發(fā)展下去，就應(yīng)該對(duì)環(huán)境問題給予正確的處理措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和對(duì)廢水和廢棄物品的處理是至關(guān)重要的，下面筆者將會(huì)針對(duì)我國化工企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀和環(huán)境保護(hù)對(duì)化工企業(yè)長期發(fā)展的重要性進(jìn)行具體的論述。

1我國化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示我國現(xiàn)如今化工企業(yè)的生產(chǎn)存在著較多的問題，其中環(huán)境污染問題較為嚴(yán)重，很多化工企業(yè)為了節(jié)省自身的經(jīng)濟(jì)開銷和費(fèi)用的支出常常沒有廢水和廢物處理這一環(huán)境，直接就將廢棄的污水排放到河流當(dāng)中，這樣的行為嚴(yán)重的影響了自然的生態(tài)環(huán)境，對(duì)我國的環(huán)境造成了很大的污染，這種情況一般針對(duì)于一些沒有污水處理系統(tǒng)的化工廠，并且這樣的化工廠并不占少數(shù)，很多地區(qū)的化工廠都存在著這樣的問題。除此之外化工廠員工自身的環(huán)保意識(shí)差也是一個(gè)較為突出的問題，很多化工廠當(dāng)中員工學(xué)歷較低，素質(zhì)不高，這樣的工作人員在工作當(dāng)中自然不會(huì)將環(huán)境保護(hù)視為重要的內(nèi)容，綜上所述，這些問題都是我國現(xiàn)如今化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況。

2環(huán)境保護(hù)對(duì)化工企業(yè)長期發(fā)展的促進(jìn)性作用

（1）可以降低化工生產(chǎn)廢料的污染：

上面筆者簡單的介紹了一些現(xiàn)如今我國化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，如果可以將環(huán)境保護(hù)充分的融入到現(xiàn)有的化工生產(chǎn)當(dāng)中將會(huì)對(duì)我國的環(huán)境有著很大的益處。其中較為明顯的益處就是可以降低廢料和廢水對(duì)環(huán)境的污染。為了加強(qiáng)化工企業(yè)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，有關(guān)人員可以定期的開展一些講座或者是環(huán)保宣傳知識(shí)，以此來提醒企業(yè)中的人們要時(shí)刻的記住環(huán)保意識(shí)。在化工廠當(dāng)中設(shè)置一些可以講解廢料的裝置，這樣就可以在很大程度上減少廢料污染所帶來的環(huán)境問題。

（2）在增強(qiáng)民眾環(huán)保意識(shí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：

在增強(qiáng)民眾環(huán)保意識(shí)的時(shí)候還能夠促進(jìn)化工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，因?yàn)橹灰h(huán)境能夠有所保障，就將會(huì)對(duì)化工生產(chǎn)的未來有著很好的促進(jìn)性作用。近些年來我國政府一直都在倡導(dǎo)要保護(hù)環(huán)境和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，這些對(duì)于我國未來的發(fā)展都是一些基礎(chǔ)性的問題?，F(xiàn)如今我國政府曾經(jīng)多次倡導(dǎo)要開展可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。筆者認(rèn)為要想降低我國化工生產(chǎn)的環(huán)保問題，首先就是需要將現(xiàn)有的環(huán)保問題給予解決，在此基礎(chǔ)之上然后進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。只有在環(huán)境好的情況下，才會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為化工生產(chǎn)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）可以讓化工企業(yè)爭取環(huán)保優(yōu)惠政策和資金支持：

化工企業(yè)在實(shí)施清潔生產(chǎn)、重金屬污染防治、技術(shù)改造以及技能節(jié)水和資源綜合利用等方面都需要資金的投入和支持。這將會(huì)在一定程度上加大了化工企業(yè)的成本壓力，國家有關(guān)部門有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和制度，對(duì)于一些環(huán)境保持好的化工企業(yè)都會(huì)給予一定的優(yōu)惠政策以及專項(xiàng)資金來引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)的技術(shù)升級(jí)改造和污染治理工作，化工企業(yè)應(yīng)該積極的爭取，以實(shí)現(xiàn)短期環(huán)保投入與企業(yè)發(fā)展的平衡。由此可見環(huán)境保護(hù)不僅僅可以促進(jìn)化工企業(yè)的長期發(fā)展，還能夠?yàn)槠髽I(yè)尋找資金援助。

3結(jié)語

第3篇：工廠環(huán)境政策范文

一、跨國公司驗(yàn)廠緣由

1、消費(fèi)者的推動(dòng)

隨著人們價(jià)值觀念、消費(fèi)觀念的改變，以及對(duì)可持續(xù)發(fā)展觀的認(rèn)可，圍繞著捍衛(wèi)消費(fèi)者利益、勞工利益、環(huán)境利益這三大公眾利益，在西方社會(huì)掀起一系列的廣泛深入持久的既相互銜接又相互紐結(jié)的社會(huì)運(yùn)動(dòng)，包括消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)、勞工運(yùn)動(dòng)、環(huán)保運(yùn)動(dòng)、女權(quán)運(yùn)動(dòng)、社會(huì)責(zé)任投資運(yùn)動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展運(yùn)動(dòng)等等。西方的消費(fèi)者越來越關(guān)心他們所購買的商品的制作是否符合基本的人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。他們把“拒絕購買”作為手段，迫使企業(yè)為了市場份額而不得不認(rèn)真聽取消費(fèi)者的聲音。特別是對(duì)那些有品牌的跨國公司，為保證其長期效益，不能僅僅考慮其利潤因素，而必須考慮其利益相關(guān)者的訴求。

2、全球一體化發(fā)展趨勢的推動(dòng)

全球資源(包括人力、物產(chǎn)、技術(shù)、資金、市場等資源)隨著經(jīng)濟(jì)全球化潮流在全球范圍流動(dòng)，促使世界經(jīng)濟(jì)以前所未有的速度發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化給各國利用全球資源、積極參與全球競爭帶來了前所未有的機(jī)遇。但經(jīng)濟(jì)全球化在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，加劇了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，擁有跨國公司的西方發(fā)達(dá)國家在資金、技術(shù)、人才、管理以及貿(mào)易、投資、金融等各個(gè)方面都占有優(yōu)勢。它們利用這些優(yōu)勢，推動(dòng)并主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，通過跨國公司的形式，從而也自然地成為全球化的最大受益者。然而全球生態(tài)環(huán)境惡化問題，三廢污染、氣候變暖、土地荒漠化、臭氧層破壞、資源短缺、生物多樣性銳減等現(xiàn)象正不斷威脅著人類的生存環(huán)境，要實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，除各國政府的重視和干預(yù)外，還要求進(jìn)行國際合作，因?yàn)槿魏我粋€(gè)國家的環(huán)境問題都會(huì)涉及其他國家，涉及到全球。這些促使各國開始注重環(huán)境保護(hù)和人類的可持續(xù)發(fā)展問題，也進(jìn)一步推動(dòng)了跨國公司的驗(yàn)廠。

3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使歐美跨國公司能將勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成本較低的發(fā)展中國家和地區(qū)，建立起”全球采購，全球銷售”的經(jīng)營模式，大大地降低了成本，獲得巨大的發(fā)展。跨國公司從追求利益的本質(zhì)出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到公司利益與公司環(huán)境，特別是公司的可持續(xù)發(fā)展能力與環(huán)境、社會(huì)的關(guān)系不再是分離的、對(duì)立的，而是相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)的，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是有好處的，不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任就會(huì)付出很大代價(jià)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到不僅要使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品擁有較高的知名度，而且，企業(yè)還要樹立良好的品牌形象和企業(yè)的社會(huì)形象，才能夠更多地贏得顧客的青睞和消費(fèi)者的滿意。所以，幾乎目前所有跨國公司都已經(jīng)意識(shí)到它們對(duì)全球合作伙伴的社會(huì)責(zé)任，一些公司制訂自己的公司政策，將公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)作為采購合同條款，要求全球合作伙伴(特別是那些為它們生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠)遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，很多大型公司成立了專門的機(jī)構(gòu)，或者委托專業(yè)公司監(jiān)督工廠的執(zhí)行情況，如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反的情況，它們會(huì)要求立即糾正，嚴(yán)重的可能會(huì)立即取消訂單。

二、跨國公司驗(yàn)廠的主要內(nèi)容和流程

各個(gè)跨國公司作為客戶驗(yàn)廠的主要內(nèi)容雖然在一些要求上有出入，但總體上包括這么幾個(gè)方面：(1)薪酬；(2)工作時(shí)間；(3)強(qiáng)迫勞動(dòng)：(4)童工：(5)歧視；(6)工作環(huán)境-健康安全；(7)工作環(huán)境一宿舍健康安全：(8)工作環(huán)境一騷擾；(9)環(huán)保；(10)檢查權(quán)；(11)外發(fā)加工；(12)張貼行為準(zhǔn)則。其中第1、2、3、4、5條主要是有關(guān)勞動(dòng)者工作權(quán)利的問題，第6、7、8條是有關(guān)工作安全的問題，第9條是關(guān)于環(huán)境保護(hù)的問題，第10條主要是涉及對(duì)員工和外發(fā)供應(yīng)商的檢查規(guī)定，第11條主要是涉及外發(fā)供應(yīng)商的管理，最后一條主要是關(guān)于公司內(nèi)部張貼行為管理規(guī)定。

客戶驗(yàn)廠一般包括這么幾個(gè)步驟：

首先，查看生產(chǎn)環(huán)境。(包括倉庫、車間、食堂，如工廠有其它設(shè)施如宿舍、醫(yī)療室等也要看)。

其次，找工人抽查訪談。找工人訪談主要是向工人問一些問題，常見的問題有個(gè)人工作情況、工資待遇、培訓(xùn)狀況、工作時(shí)間、工作合同期限等等。

再次，查閱工廠文件。查閱工廠文件作為一個(gè)主要的環(huán)節(jié)，工廠文件包括：(1)生產(chǎn)情況：工廠通常做哪一類的商品；評(píng)估月產(chǎn)量(要分產(chǎn)品種類報(bào)月產(chǎn)量)：生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)單(同時(shí)要注明生產(chǎn)設(shè)備的出廠日期)，生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)記錄：年度主要產(chǎn)品的實(shí)際出貨量(分月報(bào)及分年報(bào))：主要的客人資料；客人查廠當(dāng)天工廠正在做的大貨的產(chǎn)品資料及所屬客戶的資料；工廠生產(chǎn)大貨過程中的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告(要求是工廠的QC自己查貨并填寫的)，包括原產(chǎn)品、半成品及成品的檢驗(yàn)報(bào)告：(2)公司管理情況：工廠的部門組織架構(gòu)圖，另外還有生產(chǎn)部及質(zhì)量部的詳細(xì)部門架構(gòu)圖和管理文件： (3)員工工作狀況資料：12個(gè)月的工人工資及考勤記錄：防火演習(xí)資料：醫(yī)療室的許可證及醫(yī)生的上崗許可證(工廠有醫(yī)療室)；衛(wèi)生許可證、廚師證(工廠有食堂)；工人保險(xiǎn)資料。

最后，報(bào)告驗(yàn)廠結(jié)果。告知此次查廠的結(jié)果，同時(shí)要求工廠在14天內(nèi)給出糾正計(jì)劃。

三、跨國公司驗(yàn)廠與企業(yè)的行為守則

跨國公司在國內(nèi)進(jìn)行跨國采購或委托加工生產(chǎn)，作為客戶要求生產(chǎn)企業(yè)在努力創(chuàng)造利潤的同時(shí)，還要兼顧一系列的社會(huì)責(zé)任，包括員工的身心健康、企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者的利益等等。這些責(zé)任就要求企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程要有一個(gè)更高的、符合公共利益的管理標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，企業(yè)要有基于社會(huì)責(zé)任基礎(chǔ)上的行為守則(COC)。

COC是公司內(nèi)部制定的或自愿采用其他專業(yè)組織已經(jīng)制定的政策或標(biāo)準(zhǔn)，它承諾公司及公司對(duì)所有商業(yè)伙伴包括供應(yīng)商、制造商和分包商的勞工問題負(fù)有責(zé)任，要求所有商業(yè)伙伴遵守基本的勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，為工人提供公平而體面的工作條件。守則涉及童工、強(qiáng)迫勞工、職業(yè)安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、懲戒措施、歧視、工作時(shí)間和工資報(bào)酬等，也有一些公司加入環(huán)境保護(hù)、慈善活動(dòng)和社區(qū)關(guān)系等內(nèi)容。COC是企業(yè)內(nèi)部制定的，有時(shí)缺乏通用性。這意味著企業(yè)完全遵照某個(gè)COC而通過一家公司的驗(yàn)廠，并不表示可以順利通過其他公司的檢查，因?yàn)楦鞔筮M(jìn)出口公司、跨國公司或者各個(gè)國家對(duì)于社會(huì)責(zé)任都有自己不同的標(biāo)準(zhǔn)，這就給生產(chǎn)廠商帶來很大的難度，會(huì)讓他們總是疲于應(yīng)對(duì)各種不同的驗(yàn)廠要求。在這種情況下，各種勞工組織、人權(quán)組織等非政府組織聯(lián)合各大跨國公司，一起制定了不少社會(huì)責(zé)任守則和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，其中較有影響的有SA8000、FLA、ETI、ICTI、WRAP、OHSAS1800等一系列標(biāo)準(zhǔn)。由于SA-

8000可以應(yīng)用到很多行業(yè)，也被許多國家所認(rèn)可，所以影響面最為廣泛。

SA8000社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)是由美國社會(huì)責(zé)任國際組織(SAI)于1997年聯(lián)合歐美多家跨國公司和國際組織制定的，并建立了SA8000認(rèn)證制度，內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、安全衛(wèi)生、歧視、結(jié)社自由、懲罰措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系等九個(gè)要素。SA8000標(biāo)準(zhǔn)受到歐美國家工商界和消費(fèi)者的歡迎和支持，美國雅芳公司、玩具反斗城公司、法國家樂福公司等大型跨國公司紛紛支持SA8000標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)供應(yīng)商通過SA8000認(rèn)證。2001年12月，SAI又了SA8000標(biāo)準(zhǔn)修訂版。同lS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)一樣，SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作為全球第一個(gè)可用于第三方認(rèn)證的社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)，任何企業(yè)或組織可以通過SA8000認(rèn)證，向客戶、消費(fèi)者和公眾展示其良好的社會(huì)責(zé)任管理表現(xiàn)和承諾。

SA8000標(biāo)準(zhǔn)不是法律，它對(duì)企業(yè)與個(gè)人沒有任何強(qiáng)制力，它賦予市場經(jīng)濟(jì)以人道主義，核心是保護(hù)勞工權(quán)益，如不允許使用童工、保證良好的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件等。但它作為一種社會(huì)良知對(duì)資本權(quán)力的制約，對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，對(duì)產(chǎn)品信譽(yù)呵護(hù)的制度體系，很快被國際企業(yè)和消費(fèi)者接受。

四、如何看待跨國公司驗(yàn)廠

1、驗(yàn)廠對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響

(1)驗(yàn)廠增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。我國眾多企業(yè)的主要依靠勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢，如果按照客戶驗(yàn)廠要求，加大對(duì)職工和環(huán)境保護(hù)的投入，特別是一些勞動(dòng)密集型加工企業(yè)，如果嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作時(shí)間和加班時(shí)間的限制，就會(huì)大大增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，相當(dāng)一批勞動(dòng)密集型企業(yè)的優(yōu)勢將會(huì)喪失，使企業(yè)陷入困境。

(2)驗(yàn)廠可能使企業(yè)失去訂單。一般第一次驗(yàn)廠不收費(fèi)，如果不合格，限期整改。第二次驗(yàn)廠收500～1000美金不等，如果第二次驗(yàn)廠又沒有通過，再給一次機(jī)會(huì)，這次仍要收費(fèi)。第三次通不過就取消定單。各企業(yè)對(duì)驗(yàn)廠都十分重視，投入了大量的人力物力，許多企業(yè)成立了人權(quán)驗(yàn)廠部、驗(yàn)廠事務(wù)部，專門負(fù)責(zé)驗(yàn)廠的工作。

(3)驗(yàn)廠可能使企業(yè)的技術(shù)秘密喪失。有些跨國公司通過多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)執(zhí)行檢查，在考核和監(jiān)督過程中，由于多家機(jī)構(gòu)檢查和頻繁的檢查次數(shù)，可能會(huì)使企業(yè)的一些專利技術(shù)喪失，從而失去競爭力，使生產(chǎn)廠商的利益受到損害。

2、驗(yàn)廠對(duì)企業(yè)的正面影響

對(duì)待客戶驗(yàn)廠要有正確的心態(tài)。驗(yàn)廠要求企業(yè)按照國家的勞動(dòng)法規(guī)辦事，會(huì)增加企業(yè)成本，但是更會(huì)給企業(yè)帶來大量收益。

(1)避免貿(mào)易制裁，確保接單出貨的順利進(jìn)行。通過客戶驗(yàn)廠合格，能保證企業(yè)正常出貨，貿(mào)易摩擦也相應(yīng)減少。

(2)確保與客戶／供貨商長期合作關(guān)系。通過客戶驗(yàn)廠合格后，可以增強(qiáng)客戶的信任，便于建立長期的合作關(guān)系。

(3)尊重員工生命，提升企業(yè)形象。客戶驗(yàn)廠的很多方面是關(guān)于勞資關(guān)系和員工工作安全方面內(nèi)容，客戶不間斷的驗(yàn)廠，可以促進(jìn)企業(yè)不斷關(guān)注工作環(huán)境中的安全因素，例如加強(qiáng)防火檢查，加強(qiáng)設(shè)備操作檢查，這些可以間接的減少安全事故的發(fā)生，保證員工生命安全。

第4篇：工廠環(huán)境政策范文

關(guān)鍵詞裝飾工廠化優(yōu)勢對(duì)策

1我國裝飾行業(yè)施工技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

我國建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了五千多年的歷史，但作為一個(gè)行業(yè)，裝飾施工技術(shù)的興起得益于改革開發(fā)時(shí)期深圳特區(qū)的建設(shè)，以香港為代表的國際先進(jìn)施工技術(shù)的涌入帶來了嶄新的施工理念、方式方法和科學(xué)的控制手段、以及一系列先進(jìn)的施工機(jī)具、技術(shù)設(shè)備，大大推動(dòng)了我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。到21世紀(jì)初，已經(jīng)出現(xiàn)了國內(nèi)領(lǐng)先、接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平的工藝技術(shù)。然而我國裝飾行業(yè)的施工技術(shù)大部分還停留在流動(dòng)的手工作坊階段，傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個(gè)裝飾施工過程。由于作業(yè)手段原始，分工方法混亂而又缺乏專業(yè)性，造成我國裝飾行業(yè)包括整個(gè)建筑業(yè)幾乎沒有市場準(zhǔn)入門檻。從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，行業(yè)科技含量明顯不足。

裝飾施工工業(yè)性技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時(shí)展嚴(yán)重脫節(jié)，缺陷是明顯的，表現(xiàn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，施工工期長；產(chǎn)品質(zhì)量難以控制，精度不足；污染環(huán)境且嚴(yán)重?cái)_民。限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。而隨著科技的進(jìn)步和物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對(duì)生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，生活質(zhì)量也不斷提高，這就要求我們裝飾行業(yè)的生產(chǎn)方式從勞動(dòng)密集型向資金集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講環(huán)境、講質(zhì)量、講效率。傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會(huì)的要求，工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會(huì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。

2工廠化裝飾的含義及優(yōu)勢分析

2.1工廠化裝飾的含義

工廠化裝飾是指將裝飾工程所需的各種構(gòu)配件的加工制作與安裝，按照體系加以分離，構(gòu)配件完全在工廠里加工和整合，形成一個(gè)或若干部件單元，施工現(xiàn)場只是對(duì)這些部件單元進(jìn)行選擇集成、組合安裝。其核心是以工業(yè)化為手段，強(qiáng)調(diào)注重個(gè)性化。如同汽車制造，各主要部件是由各專業(yè)工廠提供的系統(tǒng)集成產(chǎn)品，汽車裝配線只是將各種部件進(jìn)行整合裝配，而內(nèi)飾、無線定位等均可按客戶個(gè)性需要進(jìn)行選配。工廠化裝飾強(qiáng)調(diào)部品的后工廠化、現(xiàn)場裝配化，要求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。隨著工廠化的推廣，由單一材料的組合可發(fā)展為不同材質(zhì)、不同產(chǎn)品復(fù)合集成，路子將更寬。多元化組合在工廠完成，減少了現(xiàn)場的組合次數(shù)增強(qiáng)了組合體的完整性。

目前，我國已有一些裝飾企業(yè)對(duì)工廠化裝飾進(jìn)行了一些有益探索和實(shí)踐，但大多數(shù)僅限于木裝修工廠化。木裝修工廠化是工廠化裝飾的一部分，工廠化裝飾是木裝修工廠化的發(fā)展和延伸，它應(yīng)覆蓋裝飾工程的所有內(nèi)容。當(dāng)然，工廠化裝飾并不一定要求裝飾公司什么都做，裝飾公司可以是一個(gè)能夠承擔(dān)起總承包任務(wù)的的設(shè)計(jì)者、組織者、總調(diào)度，是工廠化裝飾的總裝車間,是牽頭人的角色，主要負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào)管理工作，而把各單元部件交由各專業(yè)公司或廠家進(jìn)行加工整合。

2.2工廠化裝飾的可行性

目前，在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進(jìn)展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中。加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘銷連接方式。只要我們增加現(xiàn)場精度控制、加強(qiáng)施工深化設(shè)計(jì)。全面推行工廠化裝飾已不再是可望而不可及的事情。

2.3推行工廠化裝飾的意義

（1）有利于建筑現(xiàn)代化、住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化，必須依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化、部品標(biāo)準(zhǔn)化、施工機(jī)械化、裝飾工廠化、企業(yè)信息化；而住宅產(chǎn)業(yè)化就是實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)的連續(xù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化、規(guī)模化、一體化、機(jī)械化。工廠化裝飾正是順應(yīng)了這一發(fā)展的需要。同時(shí)建筑的工業(yè)化又有利于裝飾工廠化的進(jìn)一步發(fā)展。

（2）有利于我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。我國裝飾行業(yè)科技含量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場競爭基本上是處在同一層面上的競爭，缺乏有序性，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。推行工廠化裝飾有利于優(yōu)化行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度水平，使市場份額的分布趨于合理，社會(huì)資源配置得以優(yōu)化；有利于提高裝飾行業(yè)科技含量，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)科技應(yīng)用水平，以提高全行業(yè)的科技含量；有利于國家強(qiáng)化規(guī)范裝飾市場，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，使我國裝飾行業(yè)得以健康發(fā)展。

（3）有利于提高裝飾工程質(zhì)量。工廠化裝飾克服了人工制作的隨意性和某些技術(shù)上的不可操作性，其加工精度和粘結(jié)度是人工制作難以達(dá)到的。施工質(zhì)量和精度的提升空間都會(huì)大幅提高。以木裝修工廠化為例，采用木飾向工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長無接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級(jí)提升到微米級(jí)；高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，基層木材真空蒸汽干燥，進(jìn)口設(shè)備齒接，30年不起鼓、不開裂、不變形。

（4）有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進(jìn)行，采用機(jī)械化操作，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動(dòng)功效大幅提高。工廠化裝飾是以機(jī)械化、專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進(jìn)行，可大大縮短施工時(shí)間。木裝修工廠化的實(shí)踐已證明其工期可縮短1/3以上。

（5）有利于滿足個(gè)性需要。通過研究開發(fā)并不斷豐富完善，依據(jù)消費(fèi)者不同品位和個(gè)性差異，可實(shí)現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個(gè)性化有機(jī)結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品代用戶選擇。

（6）有利于解決傳統(tǒng)操作所帶來的污染和擾民問題?，F(xiàn)行裝飾采用的飾面板等大都?xì)埩粲写罅考兹?，現(xiàn)場刷漆、刷膠所帶來的苯、二甲苯、甲醛等揮發(fā)性的有毒物質(zhì)會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)不斷釋放。手工過程中必然會(huì)產(chǎn)生大量噪音、垃圾，污染環(huán)境擾民嚴(yán)重。而工廠化裝飾要求全部使用環(huán)保材料且生產(chǎn)時(shí)粘合劑用量少，產(chǎn)品后場化，現(xiàn)場只是拼裝，施工期間少有錘釘?shù)仁┕ぴ胍艉屠粫?huì)有甲醛和油漆等氣味，完工后即可使用。

（7）有利于降低成本。采用工廠化生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達(dá)到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機(jī)械化操作優(yōu)勢又可使基層與面層、部件與部件的連接方法更為簡便經(jīng)濟(jì)；加上勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高等因素的影響，成本可大幅降低。木裝修工廠化的實(shí)踐證明其綜合成本可降低20%左右。

3推行工廠化裝飾存在的問題及對(duì)策分析

3.1加強(qiáng)部件的模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化研究

工廠化裝飾要求部品件的配套性、通用性強(qiáng)，要求部件小型化。這樣部品件的加工制作運(yùn)輸、安裝均可輕便靈活，而且標(biāo)準(zhǔn)單元的組合靈活機(jī)動(dòng)，可大可小，創(chuàng)造思維的空間被充分?jǐn)U大，應(yīng)對(duì)市場變化的能力也就增強(qiáng)。這就要求我們采用“模數(shù)化協(xié)調(diào)”原則和方法，去制定各種部品件的規(guī)格尺寸，以滿足各類設(shè)計(jì)需求，使其能準(zhǔn)確無誤的安裝到指定的部位，且不同企業(yè)生產(chǎn)的部品件可互換。使之形成產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的，裝飾是多樣化的。

而目前我國的裝飾部品配套性、通用性還很差，只有少量的部品件能滿足要求，更多的沒有達(dá)到系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；囊?。這就要求我們大力開展裝飾部品件的定型化、配套化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、系列化的研究，提高產(chǎn)品的可選擇性和互換性，做到配置合理，接口方便，能與建筑部品件相配套，并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。

3.2加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)政策的研究

一種新的施工方式的出現(xiàn)，最需要的是國家技術(shù)政策的引導(dǎo)和支持、行業(yè)的激勵(lì)與輿論支持。國家要制定與推行工廠化裝飾相關(guān)的優(yōu)惠政策和目標(biāo)，編制相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，組織工業(yè)化體系的分類研究與攻關(guān)，編制工廠化裝飾的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范行業(yè)術(shù)語，推廣工廠化裝飾的示范工程，建一套完善的工廠化裝飾的理論體系，提高整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)要逐步完善大批量的材料配送體系。

3.3企業(yè)要加強(qiáng)工廠化裝飾的技術(shù)策劃

要制定全面實(shí)現(xiàn)工廠化裝飾的宏觀規(guī)劃，確定發(fā)展目標(biāo)，分析目前推行工廠化裝飾所存在的障礙，組織技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)信息的搜集，搜集那些能直接或間接用于工廠化裝飾的新技術(shù)、新材料、新方法，對(duì)實(shí)踐中所創(chuàng)造的標(biāo)準(zhǔn)模塊加以整理與推廣。注重設(shè)備配置的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)關(guān)注工廠化配套所需的大型加工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)展新型、快捷、精確的現(xiàn)場裝配設(shè)備，組織研究裝飾單元部件的整體吊裝技術(shù)，采取措施提高設(shè)計(jì)人員的配套設(shè)計(jì)能力，培訓(xùn)現(xiàn)場組裝工人的裝配意識(shí)，與行業(yè)之外的專業(yè)廠家合作，建立設(shè)計(jì)配合、定制供貨、物流配送等一系列的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。

3.4建筑裝飾專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)相應(yīng)調(diào)整

工廠裝飾施工方式要求技術(shù)人員以現(xiàn)場測量、收集數(shù)據(jù)、并根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行施工深化設(shè)計(jì)為主，將復(fù)雜的現(xiàn)場情況轉(zhuǎn)化為可加工的工廠標(biāo)準(zhǔn)。通過他們完成相關(guān)的單元部件配合數(shù)據(jù)收集、委托加工部件設(shè)計(jì)、安裝順序設(shè)計(jì)、安裝過程調(diào)節(jié)余量設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)結(jié)果的外加工清單編制等工作，項(xiàng)目管理也重點(diǎn)轉(zhuǎn)向施工深化設(shè)計(jì)和供應(yīng)商配套、組織協(xié)調(diào)工作。

由于現(xiàn)場技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對(duì)技術(shù)人員包括設(shè)計(jì)師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方法、工藝以及以前的預(yù)制裝配式方法之外，更要熟悉和了解相關(guān)機(jī)電專業(yè)的配套，對(duì)工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識(shí)等也有比較深刻的了解，還要能針對(duì)現(xiàn)場的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。

對(duì)相關(guān)專業(yè)的高等院校來說，在人才培養(yǎng)上、目標(biāo)上也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。除了要增加開設(shè)有關(guān)工廠化裝飾的設(shè)計(jì)、構(gòu)造與施工、管理等課程外，還應(yīng)有選擇地開設(shè)諸如機(jī)電、模具設(shè)計(jì)等與工廠化產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)、安裝知識(shí)、質(zhì)量檢測知識(shí)。特別是對(duì)裝飾構(gòu)造與施工等課程的教學(xué)在內(nèi)容、形式及觀念上應(yīng)進(jìn)行深層次變革，同時(shí)加強(qiáng)工廠化裝飾理論的課題攻關(guān)。

參考文獻(xiàn)

1解本政.論建筑裝飾企業(yè)木制作產(chǎn)品的工廠化的生產(chǎn)[J].裝飾名品，2004(3)

第5篇：工廠環(huán)境政策范文

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府確立的建設(shè)“園林式園區(qū)、花園式工廠”的工作思路，從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度，將創(chuàng)建花園式工廠與發(fā)展生態(tài)化工業(yè)相結(jié)合，與引進(jìn)高新技術(shù)相結(jié)合，與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，培育和諧發(fā)展能力，改善綜合配套環(huán)境，促使園區(qū)向園林化的方向規(guī)范有序地發(fā)展。

二、建設(shè)原則

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃原則。結(jié)合園區(qū)的總體規(guī)劃、環(huán)評(píng)報(bào)告、產(chǎn)業(yè)定位、企業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境條件，充分考慮企業(yè)與園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的需要，以制定的《****工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃》為基礎(chǔ)，為入園企業(yè)設(shè)計(jì)效果圖提供參考，做到廠區(qū)內(nèi)外統(tǒng)籌兼顧，景觀協(xié)調(diào)悅目。

（二）社會(huì)參與原則。硬件環(huán)境建設(shè)要做到“三個(gè)突出”：突出政府指導(dǎo)、社會(huì)參與和企業(yè)投資為主、園區(qū)統(tǒng)籌監(jiān)管的建設(shè)模式；突出企業(yè)綠化美化、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施；突出園區(qū)配套景觀工程項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，包括構(gòu)建園區(qū)生態(tài)環(huán)境管理體系、能源和水綜合利用協(xié)調(diào)服務(wù)體系，推行企業(yè)清潔化生產(chǎn)。

三、園林化園區(qū)總體目標(biāo)

到2010年年底，建成花園式工廠數(shù)量達(dá)到園區(qū)企業(yè)總數(shù)的50%，企業(yè)總體綠化率達(dá)到25%以上（新建企業(yè)當(dāng)年綠化率達(dá)到10%），企業(yè)環(huán)評(píng)通過率占總數(shù)的65%，基本完成嘉東、嘉北、雙泉工業(yè)園的綠化景觀工程，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變園區(qū)的開發(fā)建設(shè)和管理服務(wù)模式，大幅降低園區(qū)單位產(chǎn)出的資源消耗和廢物排放，實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的全面提升。

四、花園式工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）企業(yè)重視綠化工作，有年度及階段性規(guī)劃，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及職工對(duì)綠化工作態(tài)度積極，按照規(guī)劃投入資金有保障。

（二）綠地規(guī)劃面積占單位用地面積的比率達(dá)到25%以上；綠化完成面積占綠地規(guī)劃面積的比率達(dá)到100%。

（三）廠區(qū)苗木栽種不少于具體要求中的數(shù)量；喬、灌、花、草相結(jié)合，達(dá)到三季有花，四季常綠；綠化養(yǎng)護(hù)管理到位，廠容整潔，花草樹木生長繁茂，景觀和綠蔭效果俱佳。

（四）按照方案要求完成廠區(qū)周邊硬化及透空圍欄建設(shè)，廠區(qū)建筑物外墻粉刷色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一；同時(shí)做好廠區(qū)及周邊環(huán)境整治，做到環(huán)境干凈整潔，不留死角，不堆垃圾。

（五）按照生產(chǎn)工藝流程，合理布局廠房及輔助設(shè)施，重視倉儲(chǔ)用房建設(shè)，做到廠區(qū)原料、成品入庫，不露天堆放。

五、具體要求

（一）生態(tài)環(huán)境建設(shè)

1、企業(yè)廠區(qū)綠化。（1）各企業(yè)廠區(qū)種植喬木、灌木、花卉的總數(shù)，按規(guī)劃面積大小，綠化水平達(dá)到以下指標(biāo)：在1萬平方米以下的，不少于200株；1萬平方米（含1萬平方米）—3萬平方米的，不少于400株；3平方米（含3萬平方米）—8萬平方米的，不少于600株；8萬平方米及以上的，不少于2000株；廠區(qū)總體綠化率不低于25%。（2）各企業(yè)綠化區(qū)域灌溉采用滴灌或噴灌方式，達(dá)到節(jié)水目的。（3）各企業(yè)可參考以下綠化模式：廠區(qū)道路兩側(cè)間隔種植喬木和長青灌木，并種植花卉對(duì)地表進(jìn)行覆蓋；專用綠化區(qū)域種植灌木或花卉植物；圍墻內(nèi)側(cè)種植樹冠高大的喬木，并用攀援植物進(jìn)行垂直綠化；辦公區(qū)周邊種植花卉或草坪，室內(nèi)擺放盆栽花卉。

2、企業(yè)廠區(qū)及周邊硬化。（1）各企業(yè)廠區(qū)內(nèi)露天場地（除綠化用地外），由企業(yè)自行實(shí)施硬化，總體達(dá)到覆蓋全面、統(tǒng)一美觀的效果。（2）各企業(yè)廠區(qū)圍墻外側(cè)至園區(qū)道路綠化帶之間區(qū)域的硬化工作由企業(yè)投資實(shí)施，硬化方式按照具體情況由園區(qū)辦統(tǒng)一規(guī)定。

3、透空圍墻建設(shè)。（1）沿道路有圍墻的企業(yè)，新建的必須建設(shè)透空式圍墻，已建成封閉式圍墻的要進(jìn)行改造，達(dá)到開墻透綠，綠化共享的目的；因生產(chǎn)因素確需擋土墻且已經(jīng)建成的，在圍墻內(nèi)種植攀援植物進(jìn)行立體綠化。（2）各企業(yè)建設(shè)或改造后的透空圍墻，需與周邊已建成的透空圍墻協(xié)調(diào)一致。

4、廠區(qū)及房屋建設(shè)。（1）企業(yè)準(zhǔn)備建設(shè)未進(jìn)行設(shè)計(jì)的，在設(shè)計(jì)階段必須與園區(qū)辦溝通銜接，設(shè)計(jì)方案參考園區(qū)辦編制的《****工業(yè)園區(qū)綠地景觀規(guī)劃》，做到單體建筑與整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的和諧統(tǒng)一。（2）已完成設(shè)計(jì)的，開工前必須將廠區(qū)及建筑物效果圖報(bào)送市規(guī)劃局和園區(qū)辦進(jìn)行審核。（3）廠區(qū)房屋除辦公、生活用房外，生產(chǎn)用房要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房（鋼結(jié)構(gòu)彩板，白墻藍(lán)頂）。（4）2008年7月30日以前已動(dòng)工的，參照《****工業(yè)園區(qū)綠地景觀規(guī)劃》進(jìn)行外部裝修。

5、選燒焦類、制造加工類、食品加工類企業(yè)相關(guān)建設(shè)要求見附件。

6、園區(qū)公共區(qū)域綠化美化。（1）園區(qū)內(nèi)預(yù)留的專用綠化區(qū)域，按照《****工業(yè)園區(qū)綠地景觀規(guī)劃》設(shè)計(jì)的方案，突出綠網(wǎng)結(jié)構(gòu)、組團(tuán)隔離、綠線控制和節(jié)點(diǎn)景觀，由園區(qū)辦分年度組織實(shí)施綠化及美化建設(shè)；各種零星空地，按照節(jié)約成本、由點(diǎn)到面、逐步推進(jìn)的思路，結(jié)合重點(diǎn)綠化景觀工程的實(shí)施逐年完善。（2）按照《****工業(yè)園區(qū)綠地景觀規(guī)劃》設(shè)計(jì)的綠化結(jié)構(gòu)和目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)施嘉東工業(yè)園創(chuàng)業(yè)大道和金港路、嘉北不銹鋼產(chǎn)業(yè)園及雙泉工業(yè)園部分道路和區(qū)域的綠化，基本構(gòu)筑園區(qū)綠地系統(tǒng)框架，總體上形成布局合理、景觀雅致的優(yōu)美環(huán)境。

（二）環(huán)境保護(hù)

1、新建企業(yè)必須在入園建設(shè)前完成項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度；已建成的企業(yè)在2008年年底前補(bǔ)充完善環(huán)評(píng)手續(xù)，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)、改造、使用力度，加大污染防治力度。

2、各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)必須安裝廢水凈化設(shè)備，中水回收用于綠化，實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用；工業(yè)廢渣實(shí)現(xiàn)梯級(jí)利用，氣體、煙塵經(jīng)回收利用后排放必須達(dá)標(biāo)。

3、各企業(yè)產(chǎn)生的不可再利用的工業(yè)廢渣，運(yùn)送至市建筑垃圾場進(jìn)行集中處理，不得在廠區(qū)內(nèi)堆積，不得隨意傾倒。

六、實(shí)施階段和重點(diǎn)工作

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（2008年8月—2008年12月）

1、宣傳摸底：將此方案下發(fā)至各企業(yè)，對(duì)業(yè)主進(jìn)行花園式工廠建設(shè)的宣傳，適時(shí)召開園區(qū)與企業(yè)聯(lián)席會(huì)議。

2、調(diào)查摸底：采取邊宣傳邊摸底的方式，園區(qū)辦各部室按照分管區(qū)域和職責(zé)，在做好宣傳的同時(shí)對(duì)各企業(yè)綠化完成量、綠化預(yù)留面積、硬化面積、廢渣排放量、圍墻建設(shè)等現(xiàn)狀做好調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并造冊登記。

3、上報(bào)方案：按照此方案要求，各企業(yè)編制花園式工廠建設(shè)方案（主要包括廠區(qū)總體規(guī)劃圖、效果圖，綠化、硬化實(shí)施方案等），在2008年12月31日前報(bào)送園區(qū)辦。

（二）全面實(shí)施階段：2009年1月—2010年9月

1、加強(qiáng)督促落實(shí)力度。按方案要求，對(duì)各企業(yè)開展花園式工廠創(chuàng)建的工作進(jìn)行督促落實(shí)，重點(diǎn)抓好企業(yè)硬化、綠化、美化、圍墻改造、房屋建設(shè)等工作，并對(duì)各企業(yè)具體情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，查找在創(chuàng)建花園式工廠工作中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法。

2、實(shí)施園區(qū)綠景工程。按《****工業(yè)園區(qū)綠地景觀規(guī)劃》設(shè)計(jì)方案，開始實(shí)施園區(qū)內(nèi)主要道路、辦公區(qū)及其他區(qū)域的綠化、硬化、亮化工程和零星空地的綠化美化工作。

3、實(shí)施規(guī)范化管理。全面推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)、環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證和環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14000認(rèn)證等。

到2009年年底年，建成花園式工廠數(shù)量達(dá)到園區(qū)企業(yè)總數(shù)的10%，企業(yè)總體綠化率達(dá)到15%，企業(yè)環(huán)評(píng)通過率占總數(shù)的50%。到2010年9月底，基本實(shí)現(xiàn)方案制定的總體目標(biāo)，完成花園式工廠建設(shè)的各項(xiàng)工作。

（三）檢查驗(yàn)收階段：2010年10月—2010年12月

1、在2009、2010年的10月—12月，由園區(qū)辦對(duì)企業(yè)建設(shè)花園式工廠進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、在檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由園區(qū)辦在2009年、2010年對(duì)各企業(yè)創(chuàng)建花園式工廠工作進(jìn)行評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)交流。充分發(fā)揮園區(qū)辦多年來與企業(yè)建立良好關(guān)系的作用，圍繞創(chuàng)建花園式工廠加大宣傳力度，提高企業(yè)業(yè)主及社會(huì)各方面對(duì)生態(tài)工業(yè)園的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大花園式工廠建設(shè)的社會(huì)影響，帶動(dòng)企業(yè)踴躍參與。

（二）出臺(tái)政策、以資鼓勵(lì)。出臺(tái)具體的激勵(lì)政策，以提高企業(yè)創(chuàng)建花園式工廠的積極性，對(duì)建成的花園式工廠示范性企業(yè)進(jìn)行掛牌、獎(jiǎng)勵(lì)、重點(diǎn)支持等方式，推動(dòng)各企業(yè)創(chuàng)建花園式工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

附：1、選燒焦類企業(yè)建設(shè)要求

2、制造加工類企業(yè)建設(shè)要求

3、食品加工類企業(yè)建設(shè)要求

附1：

選燒焦類企業(yè)建設(shè)要求

一、廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)

1、園區(qū)內(nèi)原則上不再新建選燒焦類項(xiàng)目。

2、已建成的企業(yè)，辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)要進(jìn)一步規(guī)范，各功能區(qū)要有明顯的綠化隔離帶。

3、辦公區(qū)、生活區(qū)按照《方案》要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和改造，作業(yè)區(qū)可保留實(shí)體圍墻作擋土墻。

4、作業(yè)區(qū)內(nèi)原料、成品、廢渣等堆放有序，堆放高度不得超過擋土墻。

二、綠化、硬化

1、功能區(qū)之間的的綠化隔離帶采用喬、灌木密集帶（側(cè)柏帶、小葉榆帶等）與高大喬木相結(jié)合的方式，達(dá)到良好的綠化、吸塵、隔音效果；實(shí)體圍墻內(nèi)側(cè)種植攀援植物和高大喬木，達(dá)到立體綠化效果。

3、辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)除必須硬化的場地（如道路、停車點(diǎn)等）進(jìn)行硬化外，其余用地用于綠化；作業(yè)區(qū)內(nèi)除綠化用地外實(shí)現(xiàn)全覆蓋式硬化。

三、環(huán)保設(shè)施

1、企業(yè)已建成且配套環(huán)保設(shè)施的，生產(chǎn)期間必須全程開啟；未配套環(huán)保設(shè)施的，在2009年3月31日前必須配套到位。

2、企業(yè)必須配套建設(shè)廢水凈化設(shè)備和綠化滴（噴）灌設(shè)備，實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用和零排放。

附2：

制造加工類企業(yè)建設(shè)要求

一、廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)

1、根據(jù)生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)線要求，合理布局辦公、生活和生產(chǎn)區(qū)域，生產(chǎn)用房必須建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)建設(shè)倉儲(chǔ)用房，各類原料、成品入庫，不得露天堆放。

3、新建企業(yè)必須按照《方案》要求，建設(shè)透空式圍墻；已建成企業(yè)沿街圍墻必須進(jìn)行改造。

二、環(huán)保設(shè)施

1、企業(yè)已建成且配套環(huán)保設(shè)施的，生產(chǎn)期間必須全程開啟；未配套環(huán)保設(shè)施的，在2009年3月31日前必須配套到位。

2、企業(yè)必須配套建設(shè)廢水凈化設(shè)備和綠化滴（噴）灌設(shè)備，實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用和零排放。

附3：

食品加工類企業(yè)建設(shè)要求

一、廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)

1、根據(jù)生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)線要求，合理布局辦公、生活和生產(chǎn)區(qū)域；生產(chǎn)用房按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，無特殊要求的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)建設(shè)倉儲(chǔ)用房，各類原料、成品、廢料實(shí)現(xiàn)全密閉式存放和管理。

3、新建企業(yè)必須按照《方案》要求，建設(shè)透空式圍墻；已建成企業(yè)沿街圍墻必須進(jìn)行改造。

三、環(huán)保設(shè)施

第6篇：工廠環(huán)境政策范文

煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)是一種特種行業(yè)，過去一家一戶的分散經(jīng)營，既存在產(chǎn)品單一、利稅低微的缺陷，又存在很多安全隱患。鎮(zhèn)黨委、政府一班人反復(fù)調(diào)查研究，認(rèn)為生產(chǎn)煙花鞭炮是我鎮(zhèn)的一個(gè)特色經(jīng)濟(jì)，又是群眾的一個(gè)重要收入來源，必須在做好群眾思想工作的基礎(chǔ)上，加大規(guī)范發(fā)展的力度，合理整合資源，引導(dǎo)民營業(yè)主在發(fā)展方向、規(guī)模、重點(diǎn)等方面下功夫，興辦安全型工廠和生產(chǎn)科技含量高、利稅高的產(chǎn)品。去年以來，我們改原來一家一戶分散生產(chǎn)為建大型安全型煙花鞭炮加工廠，改原來生產(chǎn)單一的鞭炮產(chǎn)品為既生產(chǎn)鞭炮又生產(chǎn)多樣化的煙花產(chǎn)品，逐步提高煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)水平，把它做成我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，我鎮(zhèn)一家一戶的鞭炮生產(chǎn)點(diǎn)已全部取消，投資1020萬元、占地450畝的5家煙花鞭炮廠已經(jīng)建成，這5家新廠都取得了省級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營許可證，生產(chǎn)的產(chǎn)品除了鞭炮外，還有150個(gè)煙花品種。金輝出口煙花鞭炮制造公司，投入資金400萬元，占地100畝，建大小廠房80多棟，投產(chǎn)兩個(gè)月來，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值170萬元，利稅30萬元。

二、安全第一，規(guī)范生產(chǎn)

煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)對(duì)安全的要求特別高。必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，在規(guī)范化建設(shè)上下功夫。我們采取了三條措施：一是規(guī)范生產(chǎn)。在工廠的選址上，我們從瀏陽危爆科請了三位專家，組成一個(gè)工廠選址小組，把煙花鞭炮工廠全部建在遠(yuǎn)離集鎮(zhèn)、無人居住的邊遠(yuǎn)山頭；在廠房的建筑上，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的A、B、C三級(jí)工房和間隔距離標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢驗(yàn)，工廠建筑全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；在技術(shù)操作上，每個(gè)廠以每月1800元的高薪請來瀏陽技師一名，現(xiàn)場帶班操作；縣公安局、鎮(zhèn)派出所和鎮(zhèn)政府一起，每月到各企業(yè)檢查兩次，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。二是規(guī)范經(jīng)營。鎮(zhèn)政府成立了桃花江煙花鞭炮銷售燃放公司，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，把住原材料購入關(guān)，只準(zhǔn)許5家煙花鞭炮企業(yè)從公司購進(jìn)原材料，杜絕非法生產(chǎn)原材料，把住煙花鞭炮產(chǎn)品的銷售關(guān)，統(tǒng)一銷售價(jià)格，調(diào)節(jié)煙花品種，以防各廠家互相壓價(jià)，確保民營業(yè)主的利益；把住煙花的燃放關(guān)，組建了一支6人煙花燃放技術(shù)隊(duì)伍，隨時(shí)為顧客提供安全可靠的燃放服務(wù)。三是規(guī)范制度。參照瀏陽等地企業(yè)內(nèi)部的管理制度，每個(gè)企業(yè)都制定了《專職安全職責(zé)》、《質(zhì)檢員職責(zé)》、《技術(shù)管理制度》、《人員素質(zhì)及培訓(xùn)制度》等26種企業(yè)內(nèi)部管理制度，并要求各企業(yè)員工嚴(yán)格按制定執(zhí)行，違反制度的追究有關(guān)人員責(zé)任。版權(quán)所有

第7篇：工廠環(huán)境政策范文

制造業(yè)是高新技術(shù)的土壤

“制造業(yè)大國”是未來相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)中國在全球產(chǎn)業(yè)分工系統(tǒng)中扮演的重要角色。觀察美國、德國和日本等制造業(yè)強(qiáng)國如何促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新的良性互動(dòng)，對(duì)于反思和理解中國作為一個(gè)制造業(yè)大國如何推進(jìn)自主創(chuàng)新具有重要的意義。

金融危機(jī)以后，美國推出了一系列旨在重新構(gòu)筑其制造業(yè)核心優(yōu)勢的戰(zhàn)略措施。雖然制造業(yè)僅占到美國國民經(jīng)濟(jì)的比重不到20%，但制造業(yè)的研發(fā)支出卻占到美國總體研發(fā)支出的約2/3。沒有制造，就沒有研發(fā)和創(chuàng)新。金融危機(jī)促使美國重新思考先進(jìn)制造和科技創(chuàng)新的關(guān)系，重振制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸成為金融危機(jī)以后美國社會(huì)的共識(shí)。

再來看長期堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略的日本和德國，他們積極利用發(fā)展先進(jìn)工廠、加強(qiáng)工程化方面的技術(shù)能力來保持其全球制造業(yè)強(qiáng)國地位。

以日本為例，“母工廠”實(shí)踐是日本企業(yè)全球制造業(yè)戰(zhàn)略中最核心的內(nèi)容之一?？梢哉f，在日本的制造業(yè)體系中，“母工廠”不僅是精細(xì)制造車間，更是其先進(jìn)制造技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室。

在“第三次工業(yè)革命”和新的國際貿(mào)易投資秩序形成的背景下，近年來，“母工廠”在日本制造業(yè)體系中的功能和作用又在發(fā)生深刻的變化。例如，依托“母工廠”加快先進(jìn)制造技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用、加強(qiáng)“母工廠”和產(chǎn)品研發(fā)部門的協(xié)同創(chuàng)新，以及從全球視角構(gòu)建“母工廠”體系，等等。

正是由于德國和日本在先進(jìn)制造方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，因而常?？梢栽诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)化方面領(lǐng)先于作為高新技術(shù)策源地的美國。

無論是金融危機(jī)以后美國的產(chǎn)業(yè)和科技戰(zhàn)略調(diào)整，還是日本、德國長期保持制造業(yè)強(qiáng)國的經(jīng)驗(yàn)，都表明，高端制造業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)是高新技術(shù)的土壤。

因此，要從高端制造業(yè)和現(xiàn)代制造能夠催生和孕育高技術(shù)的角度，而不是從制造業(yè)自身規(guī)模和對(duì)國民經(jīng)濟(jì)直接貢獻(xiàn)的角度，來認(rèn)識(shí)發(fā)展高端制造業(yè)和現(xiàn)代制造的重要性，要通過優(yōu)化創(chuàng)業(yè)、投資、金融、土地等各種政策，來優(yōu)化制造業(yè)、特別是高端制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境，保證足夠的資金和優(yōu)秀的人才愿意進(jìn)入制造業(yè)，為科技創(chuàng)新提供土壤。

另一方面，要主要從有利于形成中國制造業(yè)競爭優(yōu)勢、而不是占領(lǐng)多少科技制高點(diǎn)的角度布局中國的科技資源。

目前各級(jí)管理部門設(shè)立的各類科技扶持項(xiàng)目具有明顯的“重產(chǎn)品、輕工藝”的傾向，這是導(dǎo)致我國新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力弱、科技資金使用效率低下的一個(gè)重要原因。

作為一個(gè)具有龐大的工業(yè)規(guī)模、但仍缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢的制造業(yè)大國，必須協(xié)同推進(jìn)中國的產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)創(chuàng)新。通過大力推進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，在提升我國“實(shí)驗(yàn)室”研發(fā)能力的同時(shí)，大幅提升我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力和精細(xì)制造能力，大幅提升我國在“工廠”層面的競爭能力。

“自主創(chuàng)新”與科技政策思路調(diào)整

自主創(chuàng)新是大學(xué)、企業(yè)、政府等各類創(chuàng)新主體的行為模式和激勵(lì)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整，科技政策和產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)當(dāng)隨著及時(shí)調(diào)整。

首先，要讓大學(xué)和科研院所“歸位”，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)支撐。

“企業(yè)是創(chuàng)新主體”提出的一個(gè)重要背景，是過去我國創(chuàng)新體系長期存在“科學(xué)”和“技術(shù)”兩張皮的問題。應(yīng)該注意到的是，我國創(chuàng)新能力不足的問題，確實(shí)有科技成果轉(zhuǎn)化不力的問題，但更有科學(xué)和共性技術(shù)本身創(chuàng)新能力弱即兩張皮自身質(zhì)量都不高的問題。

近年來，各類主管部門和各級(jí)政府為加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，有針對(duì)性地出臺(tái)實(shí)施了一系列政策，這些政策雖然對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化起到一定作用，但同時(shí)也對(duì)我國高校和科研院所的科研環(huán)境和科研人員的行為造成比較嚴(yán)重的扭曲，基礎(chǔ)性研究追求“短平快”、研究人員“走穴”的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，必須是以公共研究機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量的科技成果為前提的合作。

美國、日本以及歐洲成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家，都是在已經(jīng)建立了完善的研究型大學(xué)制度和公共科研制度的前提下再討論如何加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化的，即便如此，這些國家在加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作的同時(shí)，仍然會(huì)出臺(tái)、跟進(jìn)一系列的避免公共研究人員過度參與商業(yè)化活動(dòng)的政策安排，這一點(diǎn)對(duì)于中國今天的科技體制改革非常重要。

因此，完善國家創(chuàng)新體系，首先要完善公共科研結(jié)構(gòu)的激勵(lì)機(jī)制，保證大學(xué)和科研院所踏踏實(shí)實(shí)做研究，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)科學(xué)和共性技術(shù)支撐。

其次，在注重資金扶持、提高企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)的同時(shí)，更要加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技服務(wù)，切實(shí)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

企業(yè)成為創(chuàng)新主體不是要將創(chuàng)新資源向各個(gè)行業(yè)的一兩家企業(yè)集中，在主導(dǎo)技術(shù)不明確的前沿技術(shù)和戰(zhàn)略性新興技術(shù)領(lǐng)域，這種“一兩家”企業(yè)思維尤其危險(xiǎn)。

集中資源辦大事是后發(fā)國家技術(shù)趕超的普遍做法，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢，但集中資源不能違背科技自身發(fā)展的規(guī)律。

前沿技術(shù)和新興技術(shù)創(chuàng)新最大的特點(diǎn)是，技術(shù)路線是不確定性的，能否成功是不確定的。發(fā)展前沿技術(shù)和新興技術(shù)，當(dāng)然要依靠大企業(yè)，但同時(shí)要注意依賴不同技術(shù)路線的、不同規(guī)模層次的企業(yè)間的競爭和多樣化的探索。

此外，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并不等于科技扶持資金一給了之。

提高企業(yè)研發(fā)投入的動(dòng)力，除了增加資金方面的扶持，更要通過加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、通過完善市場競爭秩序，讓企業(yè)形成內(nèi)在的、持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力和壓力。

政府的科技資金可以更多地應(yīng)用于科技基礎(chǔ)設(shè)施和促進(jìn)企業(yè)合作創(chuàng)新等市場不能完全解決的領(lǐng)域。

例如，加快國家高效能運(yùn)算中心，在加快高效能運(yùn)算前沿技術(shù)突破的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)針對(duì)中國企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求的高效能運(yùn)算公共服務(wù)；加快工程數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，為發(fā)展精細(xì)制造提供數(shù)據(jù)支撐。

最后，要在加強(qiáng)研發(fā)能力的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)部署，形成研發(fā)、工程化、商業(yè)化良性互動(dòng)的局面。

完整的創(chuàng)新過程不僅包含新技術(shù)的突破，還包含新技術(shù)的工程化（將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品）和商業(yè)化（將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品）等創(chuàng)新環(huán)節(jié)。

過去我國的科技政策更多關(guān)注研發(fā)過程本身，對(duì)于技術(shù)應(yīng)用、推廣和市場基礎(chǔ)設(shè)施完善的關(guān)注不夠或?qū)嵤┎涣Α?/p>

第8篇：工廠環(huán)境政策范文

世界工廠是指一國經(jīng)濟(jì)融于世界，參與了國際分工，并意味著該國在國際分工中扮演了“工廠”的角色。具體來說，成為世界的工廠，該國的制造業(yè)生產(chǎn)相對(duì)其它國家具有比較優(yōu)勢，生產(chǎn)規(guī)模和進(jìn)出口規(guī)模領(lǐng)先于世界其它國家。世界工廠是特殊國家的特殊現(xiàn)象，它與工業(yè)化不同，大多數(shù)國家都經(jīng)歷了工業(yè)化的過程，但不是每個(gè)國家都能成為“世界工廠”。那么中國在加入WT0后能取代日本成為歷史上第四個(gè)摘取“世界工廠”的桂冠嗎?中國成為世界工廠有哪些優(yōu)劣勢呢?

一、中國成為世界工廠所存在的差距和具備的優(yōu)勢

(一)中國成為世界工廠存在的差距

1、中國的大宗出口主要集中于勞動(dòng)密集型、組裝加工型領(lǐng)域，而在資本密集和技術(shù)密集的制造業(yè)領(lǐng)域明顯落后于工業(yè)發(fā)達(dá)的大國。中國出口的服裝、機(jī)械、電子等產(chǎn)品雖然位居世界前列，但這些產(chǎn)品單價(jià)低、附加值低．一些高、精、尖的產(chǎn)品品種和關(guān)鍵零部件依然需要進(jìn)口。例如，中國辦公與通信設(shè)備出口額占世界出口總額的比重只有4．6％，不及美國的16．3％，日本的兒5％。中國汽車及其零件出口額占世界汽車及其零件出口總額的比重只有0．2％，與日本的15．4％、美國的兒9％相差甚遠(yuǎn)。

2、在市場結(jié)構(gòu)上，企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、市場集中低，處于低水平競爭，而且組織結(jié)構(gòu)高度分散，它不僅導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的喪失，而且也加劇了生產(chǎn)能力過剩和市場的過渡競爭狀態(tài)，不利于我國產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。在全球500家最大的工業(yè)企業(yè)中，美國占31％，日本占29％，這兩個(gè)國家總共占60％，中國到目前為止還沒有一家工業(yè)制造業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，在入世后五年的保護(hù)期內(nèi)，中國汽車等大企業(yè)集團(tuán)的成長是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)。

3、中國的國際化發(fā)展還處于初級(jí)階段，缺乏國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外直接投資遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家水平，中國的貿(mào)易規(guī)模雖然不斷擴(kuò)大，貿(mào)易地位不斷提高，但是出口的都是一些低附加值的初級(jí)加工品，而且在貿(mào)易過程中缺乏跨國貿(mào)易經(jīng)營能力，易受國外反傾銷的申訴。在對(duì)外直接投資中只有少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)能在一些欠發(fā)達(dá)國家占一席之地，中國的跨國企業(yè)還沒有真正走上國際大舞臺(tái)。

4、企業(yè)缺少創(chuàng)新能力，特別是開發(fā)能力與發(fā)達(dá)國家存在差距，科技投入少。目前中國只能說在勞動(dòng)密集型的輕紡產(chǎn)品和加工組裝型的家電及電子通信產(chǎn)品工業(yè)正在成為世界工廠，在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)還不具備成為世界工廠的水平。

(二)中國成為世界工廠的比較優(yōu)勢

中國制造業(yè)與美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比存在明顯的差距，但也有自身的比較優(yōu)勢。

1、中國勞動(dòng)力成本低，具有比較優(yōu)勢。由于中國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的存在，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從而使中國制造業(yè)的勞動(dòng)力成本一直維持在非常低的水平。1998年，美國的平均工資是中國的47．8倍，日本為29．9倍，韓國為12．9倍，同時(shí)中國勞動(dòng)力素質(zhì)不斷提高，受過高等教育的人數(shù)不斷增加。

2、廣闊的國內(nèi)市場。中國有13億人口，國內(nèi)需求量非常之大，這是世界上任何一個(gè)國家都無法相比的。中國家電、服裝等許多產(chǎn)品的生產(chǎn)能擠入世界首位，這是與中國巨大的國內(nèi)需求分不開的，這有利于促進(jìn)中國規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成和國內(nèi)競爭．國內(nèi)市場需求潛力巨大，在推動(dòng)“世界工廠”的形成方面具有相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g。

3、中國良好的投資環(huán)境吸引著大量的國外資本．加入WT0后，世界上許多大型跨國公司紛紛到中國尋找落腳點(diǎn)，大量國外資本來中國尋求市場。日本、韓國企業(yè)紛紛看好中國；新加坡也已制定了新世紀(jì)中國策略，以加強(qiáng)與中國企業(yè)的聯(lián)系；歐美等西方國家的跨國大企業(yè)也在中國積極尋求投資合作的機(jī)會(huì)，加大在華投資力度。他們帶來的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理方法將給中國制造業(yè)帶來無限生機(jī)。

4、穩(wěn)定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境。9?11恐怖事件以后，美國經(jīng)濟(jì)開始走向衰退，世界經(jīng)濟(jì)也因此受到牽連，只有中國作為世界上“一枝獨(dú)秀”，GDP仍然保持穩(wěn)定的高增長勢頭。

5、完善的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)系統(tǒng)已建立起來。基礎(chǔ)設(shè)施包括交通、通信網(wǎng)絡(luò)、能源和供水等，已成為現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的重要條件，良好的基礎(chǔ)設(shè)施能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)提供較充分的保障和較強(qiáng)的工業(yè)配套能力。

二、中國如何才能成為世界工廠

從上面的分析來看，中國有成為下一個(gè)“世界工廠”的比較優(yōu)勢和外部環(huán)境，如果中國能夠充分利用入世的契機(jī)，全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)，成為“世界工廠”完全是可能的事．但是我們應(yīng)看到中國制造業(yè)存在的差距，要使中國成為“世界工廠”，還必須努力做好以下幾方面工作

1、大力發(fā)展制造業(yè)，促進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。對(duì)于具有比較優(yōu)勢的制造業(yè)，如服裝、家電等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，提高國際競爭力，走品牌的道路對(duì)于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，要加快發(fā)展的力度，增加研發(fā)資金，以促進(jìn)我國制造業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)；對(duì)于資本密集型產(chǎn)業(yè)，可以通過引進(jìn)外資，彌補(bǔ)國內(nèi)資金的不足，盡快研究和提出我國制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組，加快培育企業(yè)核心競爭力。

2、改善外資投資環(huán)境，優(yōu)化外商投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。改革開放以來，中國實(shí)行各種優(yōu)惠政策吸引了大量外資和技術(shù)，促進(jìn)了中國制造業(yè)的發(fā)展。但有些政府官員是為了政績，盲目引進(jìn)，外資的利用率不高，造成了浪費(fèi)、重復(fù)引進(jìn)的局面。力~&WTO后，按照國際慣例，在進(jìn)一步改善外資投資環(huán)境的同時(shí)，一定要提高外資的利用率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，在祖國大陸和臺(tái)港澳地區(qū)開展制造業(yè)領(lǐng)域的廣泛合作，形成優(yōu)勢互補(bǔ)．

3、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，構(gòu)建有利于技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境。“世界工廠”的形成都是以科技革命作為推動(dòng)力，科技發(fā)展為“世界工廠”的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障，中國制造業(yè)的發(fā)展要依靠科技進(jìn)步，用現(xiàn)代技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，國家應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展制造業(yè)方面的職業(yè)技術(shù)教育，加大對(duì)職業(yè)技術(shù)的開發(fā)投入，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加快技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化步伐，大中型企業(yè)應(yīng)建立自己的技術(shù)開發(fā)中心，把自主開發(fā)與引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來。

4、轉(zhuǎn)變政府職能。加入WT0后，政府要承擔(dān)公共管理的職能，只能是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控者，在“世界工廠”發(fā)展和建設(shè)的過程中，政府要從微觀經(jīng)濟(jì)的操作層面上撤出，強(qiáng)化調(diào)控和監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)性義務(wù)，要健全社會(huì)保障系統(tǒng)的功能及規(guī)模，但不可超前，社會(huì)保障的資金來源無疑也是來自企業(yè)，取之過重會(huì)阻礙企業(yè)的市場競爭力。政府的改革和職能轉(zhuǎn)換，以及體制的建設(shè)要在制度層面避免重蹈英國福利社會(huì)的覆轍，一方面造成政府財(cái)政負(fù)擔(dān)過重，另一方面給企業(yè)帶來成本控制的壓力。

5、要消除金融瓶頸，改善金融服務(wù)。80年代，阻礙中國制造業(yè)發(fā)展的主要障礙是產(chǎn)業(yè)瓶頸。90年代以來，金融業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)重組、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)競爭力提高的重大瓶頸。要加大金融改革力度，特別是通過引入民營金融、外資金融來完善對(duì)于制造業(yè)的服務(wù)。

6、創(chuàng)造公平、公正的法律環(huán)境。對(duì)于加工制造業(yè)，不論是國內(nèi)還是國外企業(yè)，不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，對(duì)侵權(quán)行為實(shí)施堅(jiān)決的打擊，這對(duì)“世界工廠”的建立和形成都有重要的意義。

第9篇：工廠環(huán)境政策范文

有些事物從誕生之初就有無法洗脫的罪行，被視為“原罪”。

汽車與環(huán)境的背道而馳就是其中一個(gè)典型的例子。因汽車的獨(dú)特屬性，使得汽車從生產(chǎn)到使用都會(huì)不停地消耗能源、排放廢物及污染空氣，從而成為“眾矢之的”。尤其是近段時(shí)間北京城彌漫的霧霾，更是讓人們開始關(guān)注作為城市空氣污染的罪魁禍?zhǔn)字坏钠囄矚狻?/p>

作為一個(gè)資源密集型的產(chǎn)業(yè)，全世界每年用于汽車制造上的金屬材料、陶瓷、玻璃等就超過6000萬噸，同時(shí)，機(jī)動(dòng)車的燃料消耗又成為無情吞噬石油資源的無底洞。目前，汽車使用的汽油約占全球汽油消費(fèi)量的1/3，同時(shí)，汽車還是造成大氣污染的移動(dòng)污染源。

監(jiān)測表明，我國城市空氣開始呈現(xiàn)出煤煙和機(jī)動(dòng)車尾氣復(fù)合污染的特點(diǎn)。一些地區(qū)灰霾、酸雨和光化學(xué)煙霧等區(qū)域性大氣污染問題頻繁發(fā)生，這些問題的產(chǎn)生都與車輛尾氣排放密切相關(guān)。同時(shí)，由于機(jī)動(dòng)車大多行駛在人口密集區(qū)域，尾氣排放、噪聲污染會(huì)直接影響公眾健康。機(jī)動(dòng)車保有量的快速增加，機(jī)動(dòng)車污染防治的重要性和緊迫性日益凸顯。除此之外，之前很少被關(guān)注的報(bào)廢車問題也隨著中國汽車擁有量的增加而變得日益嚴(yán)峻。

總之，汽車一直是一些環(huán)保人士眼里破壞環(huán)境的惡魔，但事實(shí)上，現(xiàn)在的汽車行業(yè)正在讓自己變得更為環(huán)保。

出生：環(huán)保工廠控制污染源頭

汽車對(duì)環(huán)境的影響，在生產(chǎn)的那一刻就開始了。作為一個(gè)資源密集型的產(chǎn)業(yè)，流水線式的汽車工廠每天都在消耗巨大的能源，并隨之產(chǎn)生一系列的污染。如今，全世界每年用于汽車制造上的金屬材料、陶瓷、玻璃等就超過6000萬噸，而因?yàn)樯a(chǎn)所耗費(fèi)的水、電等資源更是一個(gè)天文數(shù)字。巨大的工廠運(yùn)轉(zhuǎn)起來本身所產(chǎn)生的污染自然也就極為可觀。

不過盡管依舊是能耗大戶，但現(xiàn)代化的汽車工廠在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域做得還是比較出色的，尤其是那些在中國近十幾年建成的新廠，普遍采用了這些汽車巨頭們?nèi)蜃钚碌墓?jié)能環(huán)保技術(shù)，從建廠開始，到?jīng)_壓、車身、總裝、噴漆等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到盡可能的節(jié)能環(huán)保，使得其對(duì)環(huán)境的影響能夠降到最低。事實(shí)上，這也是各大汽車廠商實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”的重要一步。

華晨寶馬鐵西工廠：

隨著一系列新技術(shù)的應(yīng)用，華晨寶馬鐵西工廠沖壓車間全部采用自然通風(fēng)并應(yīng)用廢熱回收技術(shù)，全年可節(jié)電約5.7億度；其總裝車間的水循環(huán)利用高達(dá)90%；而得益于全新的噴漆生產(chǎn)概念，噴漆車間可以節(jié)水60%，節(jié)能65%，減排70%。

福特全球節(jié)水戰(zhàn)略：

自2000年以來，福特從每一個(gè)環(huán)節(jié)減少用水，從冷卻塔到零部件清洗和噴涂作業(yè)，用水量減少62%，共計(jì)4千萬立方米。這些水足夠填滿1.6萬個(gè)奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)尺寸游泳池。

通用美國工廠：

2012年，通用汽車在美國工廠的能源效率較2011年相比提高了11%，能耗支出節(jié)省了2千萬美元，同時(shí)減少二氧化碳排放量280000噸，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于52900輛乘用車一年的尾氣排放總量。

成長：新技術(shù)帶來新生活

汽車在使用過程中對(duì)環(huán)境的影響，是目前人們最為關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域。這段時(shí)間來肆虐北京城的“霧霾”，就與汽車尾氣密切相關(guān)。尤其是隨著汽車擁有量的不斷增加，汽車尾氣污染已經(jīng)超越老牌的工業(yè)污染，成為空氣污染不容忽視的“禍?zhǔn)住?，根?jù)環(huán)境保護(hù)部日前的《2012年中國機(jī)動(dòng)車污染防治年報(bào)》顯示：我國已連續(xù)三年成為世界機(jī)動(dòng)車產(chǎn)銷第一大國，機(jī)動(dòng)車污染已成為我國空氣污染的重要來源，是造成灰霾、光化學(xué)煙霧污染的重要原因，機(jī)動(dòng)車污染防治的緊迫性日益凸顯。

今年2月，國務(wù)院批準(zhǔn)新修訂的《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)空氣中細(xì)顆粒物（PM2.5）治理工作提出更高的要求，機(jī)動(dòng)車污染防治成為關(guān)鍵領(lǐng)域。國務(wù)院目前批復(fù)的《重點(diǎn)區(qū)域大氣污染防治“十二五”規(guī)劃》，也對(duì)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染防治提出了明確要求。

當(dāng)然，最關(guān)鍵的還是汽車技術(shù)的革新。要知道，按環(huán)保標(biāo)志分類，僅占汽車保有量16.4%的“黃標(biāo)車”卻排放了全國汽車尾氣排放中63.7%的NOx、86.6%的PM；而占保有量53.7%的國Ⅲ及以上標(biāo)準(zhǔn)汽車，其排放量還不到排放總量的25.0%。隨著技術(shù)的革新，各大廠家相繼推出了更加環(huán)保和節(jié)能的發(fā)動(dòng)機(jī)，尤其是以電動(dòng)車為代表的新能源車的不斷推出，使得汽車業(yè)“還地球一個(gè)藍(lán)天”成為了一種可能。

修煉：社會(huì)責(zé)任不是場“秀”

汽車的“原罪”，使得汽車廠家對(duì)于搞環(huán)保、做公益、宣傳節(jié)能減排尤為熱衷。你可以將之視為各種“綠色”秀，但不可否認(rèn)，有所為總比無作為要好得多。這也是汽車企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。

事實(shí)上，良好的駕駛習(xí)慣的養(yǎng)成，對(duì)于減輕汽車污染有著直接的作用，這也是各大廠家熱衷于節(jié)能駕駛培訓(xùn)的一個(gè)重要方面。當(dāng)然，“財(cái)大氣粗”的汽車廠商們不會(huì)將行動(dòng)局限在這一狹小區(qū)域。

豐田志愿者豐寧植樹活動(dòng)：

豐田在內(nèi)蒙古豐寧地區(qū)堅(jiān)持了12年的植樹治沙活動(dòng)，截止至2010年底，就已經(jīng)總共完成了45000畝的植樹造林，植樹近400萬株，實(shí)現(xiàn)了80%的存活率，項(xiàng)目區(qū)植被覆蓋率由治理前的22%提高到70%。在豐田和廣大植樹治沙志愿者的共同努力下，昔日黃沙彌布的豐寧，如今沙塵量減少，地溫上升得到抑制，青草如茵，樹木成林。

路虎“二氧化碳補(bǔ)償計(jì)劃”：

“二氧化碳補(bǔ)償計(jì)劃”正是捷豹路虎在全球范圍內(nèi)減少碳排放的行動(dòng)典范之一。路虎車主所行駛的前72，000公里所產(chǎn)生的二氧化碳排放將會(huì)以碳補(bǔ)償?shù)男问郊右匝a(bǔ)救，目前，捷豹路虎在全球已經(jīng)投資逾50多個(gè)項(xiàng)目，在超過15個(gè)國家實(shí)現(xiàn)減排500多萬噸。

退場：變“廢”為寶

在汽車報(bào)廢后，如果不能及時(shí)拆解和回收，汽車產(chǎn)品中的有害物質(zhì)如鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯和多溴二苯醚等將對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康造成嚴(yán)重危害；而報(bào)廢汽車在回收拆解、材料分離和再利用等環(huán)節(jié)，由于缺少相關(guān)的規(guī)范監(jiān)管和引導(dǎo)，也使得報(bào)廢汽車有可能造成二次污染。

因此，對(duì)于報(bào)廢汽車的處理，也成為汽車環(huán)保使命的一大重點(diǎn)。如在2000年，歐盟就報(bào)廢汽車回收指令，開始將報(bào)廢車輛的回收利用納入法制化管理體系。指令規(guī)定，汽車制造廠商在歐盟國家上市新車時(shí)必須出具證明，證明其投入市場的新款汽車的材料回收率至少要占重量的85%，可利用率至少為95%，才能獲得市場準(zhǔn)入許可證。