安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料精選(九篇)
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第1篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文
各位領導、同志們
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
剛剛過去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領導下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學習型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
一、凝聚力量破難前行
人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
二、強化責任精細管理
加強精細化管理，用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內(nèi)外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點巡檢制度，使設備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
三、科技創(chuàng)新降低成本
首先，加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術(shù)，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應用，預計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進一步增強員工業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生產(chǎn)
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責任制及安全量化考核標準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
年月號
工區(qū)
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總結(jié)經(jīng)驗、回顧成就、謀劃未來……12月28日12點半至15點，出席煤電公司二屆二次職代會會議的職工代表們分8個小組，圍繞總經(jīng)理李文樹和工會主席吳登建所作的工作報告進行了認真審議和熱烈討論。董事長、黨委書記龍建明，總經(jīng)理李文樹等與會公司領導分別參與了各個小組的討論。步伐堅實，業(yè)績驕人，引以為豪
“回顧全公司過去的一年，我有三點感受：一是頂著壓力實現(xiàn)了安全奮斗目標，不容易；二是勇于面對問題和解決問題，較好完成了各項經(jīng)濟指標，不懈怠；三是以人為本改善民生，不放棄……”對總經(jīng)理李文樹在工作報告中總結(jié)的“十個好”和“特點”，職工代表劉朝富印象深刻。
來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班 班長。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實，印證了公司在過去一年里取得的驕人業(yè)績。
職工代表們普遍認為，兩位領導的工作報告務實、嚴謹，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過去的一年里各項工作所取得的成就值得自豪。
目標明確，措施具體，催人奮進
“有沒有活力，關鍵看有沒有實招。”職工代表李智認為，兩位領導的工作報告在安排明年工作時，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設、民生工程、工會工作等各個方面都明確了目標，提出了富有針對性和指導性的具體措施，再一次堅定了廣大員工“實現(xiàn)千百億·共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說：“這次報告明確提出了精簡會議、為基層減負、強化問責管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報告最大的亮點之一”。
職工代表們都認為兩位領導的工作報告規(guī)劃了美好藍圖，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景，振奮人心；對來年的工作目標明確，措施具體，針對性和可操作強，催人奮進！
著眼未來，建言獻策，傾情奉獻
在討論工作報告過程中，代表們還從自己在日常工作、學習和生活中的體會出發(fā)，結(jié)合工作報告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻策。
“我覺得現(xiàn)在基層隊的資料、臺帳、會議確實過多過濫，公司領導也看到了這一點，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負擔、減少壓力，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說。
“采掘隊用的材料質(zhì)量不過關，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實解決。”
“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實解決員工住房難題?！?/p>
“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?/p>
……
在當天的討論中，8個小組的代表共提出意見和建議86條。董事長、黨委書記龍建明在討論時說，代表們提出的問題是準確的，意見建議是中肯的，公司一定認真研究，協(xié)調(diào)解決。他希望代表們進一步增強責任意識，一如既往地認真履行代表職能，為煤電公司工作目標的實現(xiàn)積極建言獻策，做出新的貢獻。
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尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是＊＊＊，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬牛瑸閷崿F(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇；要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結(jié)進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?，把當傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧氈伦ス芾?，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現(xiàn)各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
第2篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文
今天，市政府在這里召開季度安全生產(chǎn)工作例會暨企業(yè)安全評估動員會，回顧總結(jié)一季度工作，分析當前形勢，研究部署二季度工作，重點動員部署“安全生產(chǎn)年”活動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況評估等工作。剛才，*同志通報了一季度事故和工作情況，部署了二季度和企業(yè)安全評估工作；市建設局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、教育局、交通局、交警大隊、消防大隊等單位七位領導作了專題發(fā)言，了各自職責范圍的安全生產(chǎn)工作重點和措施；我想，如何抓好二季度的安全生產(chǎn)工作，特別是如何開展好“安全生產(chǎn)年”活動和企業(yè)安全評估工作，其指導思想、工作目標、職責分工、實施步驟和要求已講得非常清楚，務請大家認真按照本次會議精神、有關文件精神以及剛才幾位領導所部署和要求切實抓緊抓好。春江、東洲、靈橋、大源、萬市、常安等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作了表態(tài)發(fā)言，總結(jié)分析了今年以來的工作情況，了下一步的對策措施，值得大家認真對照，抓好落實。下面，我簡要地講三點意見：
一、必須進一步抓認識
安全生產(chǎn)的長期性、復雜性和艱巨性，促使我們必須進一步提高認識。
為什么說安全生產(chǎn)工作具有長期性？這是因為，自從有了人類活動，就有了生產(chǎn)勞動，生產(chǎn)勞動是人類進化、繁衍、生存、發(fā)展的基本保證，與此相伴生的生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)問題，是始終伴隨著人類進化、繁衍、生存、發(fā)展全過程的一項長期性工作。
為什么說安全生產(chǎn)具有復雜性？隨著人類進化由低級到高級，生產(chǎn)勞動的領域在不斷擴大，強度在不斷增大，復雜程度在不斷提高，這也導致了生產(chǎn)不安全的成因越來越復雜。試想一下，原來我們?nèi)祟愔饕獜氖碌氖窃嫁r(nóng)業(yè)、原始畜牧業(yè)，而現(xiàn)在其生產(chǎn)勞動領域已遠遠超出了這個范圍，不僅有農(nóng)業(yè)，還有工業(yè)，還有第三產(chǎn)業(yè)。不僅在陸地上，還有在海洋中、宇宙中。
為什么說安全生產(chǎn)具有艱巨性？由于生產(chǎn)安全所具有長期性、復雜性，無疑也給我們抓好安全生產(chǎn)工作更新更高的難度。要抓好這項工作困難越來越多，工作也就越來越艱苦。
分析了安全生產(chǎn)工作存在的長期性、復雜性、艱巨性，有些同志可能心里在想，或者私底下會說，或者有的只想不說，那就是既然安全生產(chǎn)具有長期性，那就是光靠我們這一代人是抓不好的；既然安全生產(chǎn)具有復雜性，也就是光靠我們這個層面、我們這批人抓不好的；既然抓安全生產(chǎn)這么艱苦，那就想方設法不要管安全生產(chǎn)了，讓人家來管。如果有這種想法，我個人認為那就大錯特錯了。安全生產(chǎn)確實具有長期性，這個長期性是要求我們必須牢固樹立起長期抓的思想觀點，也就是說，安全生產(chǎn)必須日日抓、月月抓、年年抓，長期抓，一以貫之地抓，堅持不懈地抓，只有這樣，才能把安全生產(chǎn)各項工作落實好，才能有效遏制事故多發(fā)的態(tài)勢。安全生產(chǎn)確實具有復雜性，這個復雜性就是要求我們必須牢固樹立起全局的觀點、系統(tǒng)的觀點來抓安全生產(chǎn)工作，單一地抓是不行的，需要我們采取行政的、經(jīng)濟的、法律的等各種手段綜合地來抓，需要我們?nèi)鐣?、各行各業(yè)、各個層面都來抓。分析當前安全生產(chǎn)工作，問題比較多，既有社會層面的問題，也有政府層面的問題，既有觀念理念問題，也有技術(shù)保障問題。從社會層面來講，全社會的安全生產(chǎn)意識和知識比較欠缺；從政府層面來看，法律制度不健全，監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管責任沒有完全落實到位。從觀念和理念來講，重生產(chǎn)、輕安全，重經(jīng)濟利益、輕生命安全；從技術(shù)保障層面來看，保護安全生產(chǎn)的投入不到位，技術(shù)裝備落后，科技促安、科技保安，任重道遠。所以，要多管齊下、綜合地來抓。如加強安全教育、安全生產(chǎn)培訓，法制健全、監(jiān)管體系和力量到位，監(jiān)管責任落實，企業(yè)主體責任落實，安全投入和技術(shù)裝備到位，操作制度和規(guī)范到位，安全文化建設等，每一項工作都非常重要。如果每一項都抓到位，安全生產(chǎn)嚴峻形勢就將很快得以改觀。當然我這里全面地抓，也不排除重點抓，即結(jié)合區(qū)域的特點、事故多發(fā)行業(yè)的特點以及不同時段的點，就某一方面突出地、重點地抓，也是非常必要的。安全生產(chǎn)確實具有艱巨性，這就要我們以百倍的努力、實干苦干的作風來對待和抓好這項工作，畏難是不可取的，回避問題是不解決問題的，消極、麻痹和懈怠是不負責任的表現(xiàn)。一言以蔽之，既然安全生產(chǎn)這一光榮、神圣歷史任務已落在我們身上，只能以重于泰山的責任感、時不我待的緊迫感和一切為了人民、一切對人民負責的使命感，不畏艱難、勇挑重擔，腳踏實地、艱苦拼搏把安全生產(chǎn)的各項工作抓緊、抓實、抓好。否則，何談全心全意為人民服務？何談以人為本？何談學習實踐科學發(fā)展觀？何談小康社會、和諧社會和生活富裕、生命陽光的新*？
二、必須進一步抓重點
今年是國務院統(tǒng)一部署的“安全生產(chǎn)年”，也是我市確定的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年，抓好第二季度安全生產(chǎn)工作對全年工作具有重要意義。下階段要著力抓好以下幾項工作：
1．深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級有關部門要根據(jù)國務院和省、*市的統(tǒng)一部署，組織開展“安全生產(chǎn)年”活動，以有效防范安全事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”。市安委會已下發(fā)了我市組織開展安全生產(chǎn)年活動的通知，希望大家按照通知要求，加強領導、精心組織，結(jié)合實際，認真實施。
2．深化安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。牢固樹立隱患即事故的思想觀念，切實把深入開展隱患排查治理作為今年全市安全生產(chǎn)的重點工作、全市“安全生產(chǎn)年”活動開展的重要內(nèi)容抓緊抓好。我多次在會議上講過“海恩法則”的道理，希望大家進一步加深理解。如何開展隱患排查治理，市安委會已下發(fā)的開展“安全生產(chǎn)年”活動有關文件中已明確。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級部門要在總結(jié)前兩年開展“隱患排查治理”活動的基礎上，圍繞“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，制訂具體的工作方案，落實隱患排查治理責任制，扎扎實實做好隱患排查治理工作。隱患排查既要突出重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點時段，又要全面細致，不留盲區(qū)和死角，力求做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早治理。整治工作要認真負責，一絲不茍，切實做到責任、資金、措施、時限、預案“五落實”。各地、各部門要加強對隱患排查治理工作的協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督檢查，加大隱患治理的跟蹤督查力度，對重大隱患要實行掛牌督辦、限期解決、到期銷號。要建立完善隱患排查治理臺賬，并對安全隱患進行認定、分類、梳理和建檔。加強隱患排查治理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送等相關工作。
3．扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)評估工作。開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全生產(chǎn)標準化評估工作，是促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，打造本質(zhì)安全型企業(yè)的重要舉措，換句話說，是推進安全生產(chǎn)工作的治本之策。市政府在去年就下發(fā)了《關于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的通知》，今年又印發(fā)了《*市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全生產(chǎn)標準化評估工作方案的通知》，各牽頭部門也負責制訂相關行業(yè)企業(yè)安全評估標準。各地、各部門要加強對此項工作的領導，要成立領導小組，確定分管負責人，落實評估人員；要認真摸清底數(shù)，確定評估對象，及時召開會議進行部署，確保企業(yè)安全評估工作及時全面開展；要督促企業(yè)對照評估標準，把好自評整改關，確保安全生產(chǎn)工作經(jīng)得起評估；要認真開展評估工作，嚴把評估質(zhì)量關，確保評估得分、評估定級與企業(yè)實際情況相符；要加大宣傳教育、培訓指導和行政執(zhí)法力度，各新聞媒體要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況的宣傳力度，合力推進全市企業(yè)安全評估工作的全面進行，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。
4．積極開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。要強化執(zhí)法監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的主導作用，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各行業(yè)主管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的基礎作用，進一步加大對安全生產(chǎn)違法行為尤其是非事故案件的查處力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》開展行政執(zhí)法檢查，查處重大安全隱患，嚴打“三非”（非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營）、嚴查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律）、嚴控“三超”（工礦企業(yè)指超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，運輸企業(yè)指超載、超限、超負荷運輸）。要充分發(fā)揮社會公眾和企業(yè)職工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性，認真受理并嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
5．切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設。根據(jù)市委構(gòu)建大維穩(wěn)格局的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）正在建立建設平安工作中心，人員有調(diào)整，格局有變化，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確保安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和力量不削弱，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作能有效銜接，不缺空擋，要確保安全生產(chǎn)各項制度和工作措施到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)規(guī)范建設得到加強，要確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作必需的資金、設備到位，增強履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的能力。
6．切實加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。要運用多種形式，廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，努力提高全社會的安全意識和安全素質(zhì)。市安委辦要圍繞第八個“全國安全生產(chǎn)月”活動主題，牽頭盡早謀劃，組織開展好每年六月的“全國安全生產(chǎn)月”活動。要按照上級有關文件精神，結(jié)合我市實際和過去好的作法，會同有關部門，研究制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，對全市“安全生產(chǎn)月”活動周密部署。要組織開展咨詢、文藝匯演、事故警示、圖片展覽、知識競賽、應急救援演練等一系列日常宣傳教育活動，發(fā)揮輿論引導和輿論監(jiān)督作用，強化人們的安全觀念、安全意識，規(guī)范人們的安全行為，普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識。要切實加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全教育培訓，提高各類人員，尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的自防自救和互救能力。
三、必須進一步抓當前
今年“五一”節(jié)的休假方式*市已經(jīng)確定，就是“3+X”的方式，是間接恢復了黃金周，城鄉(xiāng)居民出游規(guī)模大、游客多、交通流量大、娛樂商貿(mào)活動急劇增加,稍有疏忽，就有可能發(fā)生意想不到的事故。夏季、汛期氣溫高，雷雨、暴風等災害天氣多，給安全生產(chǎn)帶來很多不利因素，是各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)期。為切實遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，我就做好“五一”期間及汛期安全生產(chǎn)工作有關事項再三點：
（一）立即開展監(jiān)督檢查，預防公共領域安全事故的發(fā)生。各地區(qū)、各部門、各單位要根據(jù)“五一”期間安全生產(chǎn)特點，重點加強以下幾方面的監(jiān)督檢查：一是加強旅游安全管理。運休辦、質(zhì)監(jiān)等部門要切實加強對游客運載工具及帶有危險性的旅游項目和大型游藝機等設備的安全檢查，加強日常抽查、維護和管理。同時要加強對節(jié)日期間旅游交通運載工具和旅游星級賓館飯店的安全監(jiān)督檢查，做好應對各種突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的應急準備工作，防范旅游車船交通事故、游樂設施安全事故、景區(qū)道橋安全事故、淹溺事故、探險旅游事故、食物中毒事故；二是加強公眾聚集場所安全管理。節(jié)日期間舉辦的各類公眾聚集性活動，特別是舉辦店慶、促銷等大型活動，要按規(guī)定嚴格審批，制定應急救援預案，落實各項安全防范措施，確保萬無一失。各景區(qū)、場館等管理部門要合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游人總量，按照應急預案合理疏導游客，嚴防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生；三是加強消防安全管理。消防部門要會同有關部門加強對各類場館等人員密集場所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，保證消防設施完好有效，防止賓館、飯店、影劇院、大型超市、歌舞廳、網(wǎng)吧、酒吧、車站、碼頭、建筑工地等場所的火災事故；四是加強交通安全監(jiān)督管理。公安、交通、運管部門要嚴格對運輸設備設施進行技術(shù)性能檢測、檢驗，加強對客運企業(yè)特別是旅游客運公司的監(jiān)督檢查，加強對從事客運安全的監(jiān)督管理人員和司乘人員的安全教育，確保交通運輸安全。
（二）落實各項措施，做好汛期安全生產(chǎn)工作。汛期到來，氣溫逐漸升高，是安全生產(chǎn)的重點時期。各地、各有關部門要加強防汛、防雷、防臺、防觸電、防中毒、防暑降溫工作，加強對事故多發(fā)行業(yè)、領域和重大危險源的安全檢查，落實安全生產(chǎn)責任和各項防范措施，切實防范各類事故的發(fā)生。各地要立即對轄區(qū)內(nèi)臨近山坡的廠房、建筑工地、工棚、公路及礦山采石場、尾礦庫進行一次安全檢查，及時排除事故隱患，防止由于洪水、山體滑坡、泥石流等自然災害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。隨著氣溫的升高，易引發(fā)危險化學品爆炸、泄漏等事故，安監(jiān)、公安等部門要加強危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全檢查和管理。要督促、指導企業(yè)做好高溫期間的安全生產(chǎn)工作，尤其是對夏季露天作業(yè)、高溫作業(yè)工人要提供必要的降溫設施和清涼飲料，安排好作息時間。在高溫時期要嚴格控制加班加點，要為一線作業(yè)工人配備必要的安全衛(wèi)生防護用品。有限空間作業(yè)要有通風措施，防止急性中毒事故的發(fā)生。
第3篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文
同志們：
今天召開的這次會議，既是對冬季嚴打整治集中行動的總結(jié)，也是為鞏固冬季嚴打整治成果、在全市進一步組織開展春季嚴打整治集中行動的全面動員部署。剛才市公安局、隱珠鎮(zhèn)、珠山辦的主要負責同志結(jié)合本單位實際，就深入開展春季嚴打整治集中行動做了表態(tài)發(fā)言。會上還下發(fā)了市綜治委《關于開展春季嚴打整治集中行動的實施方案》，希望全市各級、各部門進一步提高認識，強化措施，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅決打好春季嚴打整治這一仗，再掀嚴打整治斗爭新，為確保全國“兩會”的順利召開，深化平安膠南建設成果，構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。下面我談三點意見。
一、組織周密，措施扎實，全市冬季嚴打整治集中行動成效斐然
2008年12月1日至2009年2月7日，根據(jù)省、青島市的統(tǒng)一部署，我市各級各部門在市委、市政府的直接領導下，精心組織，全員動員，全力以赴，在全市范圍內(nèi)組織開展了聲勢浩大的冬季嚴打集中行動，嚴厲打擊了嚴重暴力犯罪和多發(fā)性、系列性犯罪，破獲一批刑事案件、抓獲一批流竄犯罪分子和逃犯，集中打擊處理和宣判了一批刑事犯罪分子，整治了一批社會治安突出問題和安全隱患，實現(xiàn)了預期的目標，取得明顯成效。主要表現(xiàn)在：一是快偵快破，進一步增強了攻堅克難的能力。公安機關以偵破命案為主線，以故意傷害、等嚴重暴力犯罪及“兩搶一盜”多發(fā)性、系列性犯罪為打擊重點，瞄準主攻方向，抽調(diào)精兵強將，快偵快破，合力攻堅。共偵破各類刑事案件475起，抓獲各類刑事犯罪嫌疑人209名，打掉犯罪團伙18個，抓獲成員82名，抓捕上網(wǎng)逃犯36名。先后突破了“**殺人案”、“**被傷害致死案”、“**搶劫致人死亡案件”等重大案件，取得了驕人的戰(zhàn)績，極大地震懾了犯罪。
二是治亂治癱，進一步優(yōu)化了社會治安環(huán)境。對全市確定了第二批治安落后區(qū)域和突出治安問題進行了集中整治，對治安落后村實行治亂、治窮、治癱一起抓，進行綜合整治，治理了一批治安難點、亂點，初步扭轉(zhuǎn)了這些區(qū)域和部位治安落后的局面，群眾的安全感明顯提升。
三是嚴密防范，進一步提高了治安防控水平。充分發(fā)揮“巡勤警務”、“三警合一”和群防群治力量的作用，重點加強了黨政首腦機關、重點敏感要害部位和治安復雜地段的安全防范，在全市形成了點、線、面結(jié)合，多層次、高密度的治安防控網(wǎng)絡。特別是春節(jié)前夕組織開展了為期15天的“嚴打整治巡邏周”活動，以嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪為重點，有效整合警力和民力，進一步強化快速反應及街面巡邏守候等工作措施，取得了顯著戰(zhàn)果，期間破獲(！)各類案件212起，其中“兩搶一盜”案件187起，抓獲犯罪嫌疑人69名，打掉犯罪團伙5個，成員15名，有力地維護了春節(jié)期間全市社會穩(wěn)定。
四是強化監(jiān)管，進一步落實了安全生產(chǎn)責任。認真組織開展“百日安全集中整治行動”，突出抓好***彈藥和爆炸危險物品集中整治，對全市8家涉爆單位、80多名從業(yè)人員進行業(yè)務培訓。組織力量加大對煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、儲存和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，對寶山鎮(zhèn)王家小莊等有煙花爆竹生產(chǎn)傳統(tǒng)的村莊進行逐村逐戶清查，依法查處違反爆炸物品管理規(guī)定案件14起14人。組織開展了拉網(wǎng)式防火、防事故安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改了一批不安全隱患，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了群死群傷事故的發(fā)生。
五是廣造輿論，進一步壯大了嚴打整治聲勢。市委、市政府召開兩次召開動員會，市領導親臨出警儀式，指揮行動，慰問干警，鼓舞士氣。市委宣傳部與市委政法委聯(lián)合下發(fā)文件，對強化冬季嚴打整治集中行動宣傳做出具體部署。市委政法委與市廣電局聯(lián)合開辦了《平安在線》欄目，各鎮(zhèn)、市直有關單位分別采取各種生動活潑、群眾喜聞樂見的形式，深入村莊、居民小區(qū)、公共場所宣傳，在全市形成了強大的輿論氛圍，鼓舞了群眾，震懾了犯罪。期間，有28名負案在逃的犯罪嫌疑人懾于嚴打聲威，主動到公安機關投案自首。
通過冬季嚴打，全市刑事案件上升的勢頭得到有效遏制，治安環(huán)境進一步改善，社會治安防范體系更加完善，人民群眾的安全感不斷增強。這主要得益于市委、市政府充分發(fā)揮了周密部署、科學決策的堅強領導核心作用；得益于政法機關充分發(fā)揮了協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合的嚴打主力軍作用；得益于社會各界群眾充分發(fā)揮了廣泛參與、群防群治的維護治安“第一道防線”作用。冬季嚴打整治集中行動的成果再次表明，有市委、市政府的堅強領導，有政法機關和各部門的全力配合，有廣大群眾的支持參與，我們就一定能夠駕馭各種嚴峻復雜的治安形勢，保持社會穩(wěn)定和諧。
二、增強治安憂患和責任意識，充分認識開展嚴打整治的重要性和長期性
第4篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文
【關鍵詞】總監(jiān)理工程師；省示范監(jiān)理項目；重要作用
引言
示范監(jiān)理項目的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程 ，在創(chuàng)建示范監(jiān)理項目的過程中不但要建設單位按章辦事（如申領施工許可證），還要施工單位積極配合（如申報安全文明工地、避免違章違規(guī)），監(jiān)理企業(yè)不但要安排合適的人員、投入更多的精力 ，同時也要思路正確、方法得當 ，才可能在團隊共同的努力下取得想要的成果。雖然質(zhì)量控制目標只是監(jiān)理工作總目標的一個主要組成部分 ，但其管理思想和方法卻可以應用到監(jiān)理工作的全部內(nèi)容中 ，為示范監(jiān)理項目的創(chuàng)建起到很好的指導作用。
1、總監(jiān)理工程師必備的基本素質(zhì)
作為一名合格的總監(jiān)，除必須具有良好的思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務知識及豐富的實踐經(jīng)驗外，還應具備“說、寫、謀、管、變”，5 項基本功。說即說話、溝通，總監(jiān)要善于溝通交流，把自己要說的話、要做的事表達清楚，要在工地例會和公共場合展現(xiàn)自己的表達才能；寫即書面表達、記錄、總結(jié)，總監(jiān)口才好是必要的，但還需要文字功夫。監(jiān)理的工作成果體現(xiàn)在所從事的工程監(jiān)理中給留下的監(jiān)理資料，它既是監(jiān)理工作的真實記錄，是監(jiān)理服務質(zhì)量優(yōu)劣的證明，也是一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故時進行追溯的法律憑證。謀即謀劃、謀算，總監(jiān)應通過情況分析，能找出最佳處理辦法，特別是工程中遇到的突發(fā)事件，總監(jiān)更應該保持冷靜頭腦，審慎果斷地處理問題；管即管理、組織協(xié)調(diào)，在管理中，總監(jiān)要大膽去管，管理要有力度，要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，使監(jiān)理機構(gòu)成為一個管理團隊，提高好整體的管理能力。對施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)，總監(jiān)要做深、做細、做到位、做扎實，且管要講究準，抓住要害；變即變化、改變、轉(zhuǎn)變，總監(jiān)要善于根據(jù)矛盾的發(fā)展變化對原有的計劃和決策進行適當?shù)恼{(diào)整，以創(chuàng)造條件，使矛盾朝有利方向轉(zhuǎn)變。
2、強化主動控制好施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理
目前監(jiān)理定位主要是對施工階段的質(zhì)量、進度、投資和安全生產(chǎn)實施監(jiān)督，而施工階段是質(zhì)量和安全隱患集中暴露的階段，對監(jiān)理來說風險最大。雖然監(jiān)理工作堅持了“先審核后實施、先驗收后施工”的基本原則，但并不是一審完就結(jié)束，關鍵還是要在施工過程中落實。在目前施工企業(yè)管理水平還不夠令人滿意的情況下，一定程度上還是要靠監(jiān)理積極主動進行控制。
2.1 要控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全。監(jiān)理工作很大一部分就是巡視、旁站、見證、平行檢驗，從某種意義上講，監(jiān)理當施工企業(yè)的“質(zhì)量員、安全員”就免不了。在巡視檢查過程中，帶上數(shù)碼照相機拍照留下資料，那么施工人員多少會有點壓力，操作就會比較認真，采取巡視旁站計劃考勤制。
2.2 總監(jiān)不要認為現(xiàn)場有專業(yè)監(jiān)理工程師管著，自己就不必再操心了。深入現(xiàn)場既可以了解施工現(xiàn)場真實的一面，同時也可以了解監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作狀況，只有這樣才能真正做到全面掌控。
2.3 建設方為了最大化發(fā)揮經(jīng)濟效益，工期往往相當緊張。尤其是房建工程的專業(yè)多，分包也多，一旦大面積鋪開施工，現(xiàn)場處于平行、交叉、立體同時作業(yè)。若再加上施工企業(yè)管理跟不上，施工現(xiàn)場肯定比較凌亂，并且安全質(zhì)量隱患叢生。因此總監(jiān)一定要確保監(jiān)理內(nèi)部管理機制的運作正常，嚴格按監(jiān)理程序?qū)徍撕蛨篁?。如果監(jiān)理報審程序規(guī)范，批復手續(xù)齊全，巡視旁站記錄完整，那么監(jiān)理的工作就經(jīng)得起檢查。哪怕工地上發(fā)生了責任事故，在處理過程中就有機會免責。
2.4 建設方往往最關心的是工程投資，希望以最少的投資將項目建成投入使用。通常情況下，施工企業(yè)投標是按合格工程標準報價的，除非合同上對質(zhì)量另有要求。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量和安全的嚴格要求必須要有依據(jù)，就是按國家和地方建設工程法律法規(guī)、技術(shù)標準與操作規(guī)范、監(jiān)理合同、工程設計圖紙和文件，而不是僅憑個人經(jīng)驗。否則，施工企業(yè)會感覺監(jiān)理在吹毛求疵，故意刁難。此時，總監(jiān)必須要對監(jiān)理人員講明道理，保護施工單位的合法利益也是監(jiān)理的職責。
2.5 對分包單位和人員資質(zhì)、材料供應商、工程材料、設備報審等幾項，不能全由專業(yè)監(jiān)理工程師審核。報審表上本來就有總監(jiān)簽字一欄，總監(jiān)一定要親自審核。因為分包單位的好壞、施工人員是否持證上崗、原材料的好壞，將直接影響到今后的施工質(zhì)量和安全，是把握住安全質(zhì)量的第一道關。否則，如果你“無為而治”，工作簡單化，一旦發(fā)生重大責任事故，并由于監(jiān)理工作不到位而追究處分你時，你再喊冤已來不及，再后悔自己當初只聽匯報不親自把關，已無于事了。
3、積極做好與建設方溝通和匯報工作
在監(jiān)理過程中必須經(jīng)常與建設方交流溝通，以建立起良好的信任關系。監(jiān)理工作做得好，當然要得到建設方的支持和幫助。由于監(jiān)理是受建設方委托，首先要維護好建設方利益，為工程多出主意，為業(yè)主當好參謀，定期與建設方溝通聯(lián)系、匯報工作，及時了解建設方的想法和意圖以及對監(jiān)理工作的具體要求，以便在工作中更好地貫徹執(zhí)行。當然對監(jiān)理來說，工程竣工后最好的結(jié)局是建設方與施工方共贏，以體現(xiàn)監(jiān)理的公正、公平和維護雙方利益。
同時，監(jiān)理又是在建設方授權(quán)下獨立自主地開展工作，既不能受建設方牽制，但又必須圍繞建設方的旨意來開展工作。所以在匯報工作時要注意策略和方法，不要事無巨細事事匯報，而要對問題的性質(zhì)進行分析。如果是由于監(jiān)理方工作失誤造成的，趕快亡羊補牢；如果是由于施工方造成的，在匯報前最好與施工方溝通一下，畢竟工作還是要靠施工方落實；如果是由于非施工方造成的，如設計或客觀因素造成的，監(jiān)理在匯報的同時必須拿出解決的措施。切忌在施工過程中發(fā)生問題時一味地向建設方告狀或訴苦，在業(yè)主面前講施工單位的壞話，刻意以貶低施工單位來提高監(jiān)理形象，以免除監(jiān)理自身行為不到位的責任。這只能證明監(jiān)理的無能，反而會引起建設方更大的反感。
有建設方參加的工地會議本身也是一種監(jiān)理向建設方間接匯報工作的方式，總監(jiān)一定要有所準備。發(fā)言時語言要適當豐富些，不要太單調(diào)。對存在問題的處理要適當從技術(shù)角度上分析原因，提出監(jiān)理的解決辦法，告之若不這樣做會引起怎樣的質(zhì)量和安全后果。對施工單位會上提出的問題要及時回答，不要什么都等建設方來表態(tài)。只有這樣，才能更好地體現(xiàn)監(jiān)理咨詢的服務功能，從而使總監(jiān)的工作能力在建設方心目中留下良好印象。在當今物欲橫流的社會里，總監(jiān)工作一定要克服浮躁心態(tài)，靜下心來潛心做事。只有腳踏實地、勤勤懇懇地工作，付出比別人多的努力，最終才會得到各方的認可。
4、要做好監(jiān)理資料管理工作
監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。而整個項目監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點，按照“誰監(jiān)理、誰驗收、誰負責”的監(jiān)理資料管理原則進行要求。因此監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部必須分工明確，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責任制，監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的原材料、檢驗批、分項分部工程的驗收及有關監(jiān)理資料（含附件）的收集匯總及整理。
5、結(jié)語
我國的建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師對整個監(jiān)理項目是否能達到省示范監(jiān)理項目的標準起到?jīng)Q定性的作用。我公司從今年開始已經(jīng)組織多次總監(jiān)理工程師關于江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織編制的《江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準》的集中培訓，從我們走訪的業(yè)主及項目監(jiān)理部的突擊檢查結(jié)果表明，評價的標準的推行，使我們企業(yè)的監(jiān)理業(yè)務水平得到很大的提高，而且我們企業(yè)也會一直推行下去。
參考文獻：
[1]杜立忠，孫德明，徐釗.提升監(jiān)理規(guī)范化管理水平 提高監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量[J].江蘇建設監(jiān)理，2012.1：3-9.
第5篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文
這次全會是一次十分重要的會議。會議中心是：深入學習“三個代表”重要思想，貫徹落實省委十一屆四次全會精神，明確當前和今后南昌發(fā)展的戰(zhàn)略思路和重大舉措。昨天，余書記作了重要講話。這個講話體現(xiàn)了“三個代表”的要求，抓住了發(fā)展第一要務，貫徹了省委全會精神，總結(jié)了過去兩年南昌發(fā)展的成功實踐，分析了南昌經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢，闡述了實現(xiàn)南昌率先崛起的前景，明確了做大做強做優(yōu)南昌的目標和任務，具有很強的思想性、指導性、前瞻性和操作性。會上，市電力公司、省開發(fā)銀行、部分市直單位、各縣區(qū)和三個開發(fā)區(qū)圍繞貫徹落實省、市全會精神，做大做強南昌作了表態(tài)性發(fā)言。大家的發(fā)言思路新、決心大、措施實，講得都很好。會上還印發(fā)了《關于深入學習貫徹“三個代表”重要思想，進一步開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，奮力做強做大南昌的決定》（討論稿）。這個決定是在充分調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎上形成的。昨天下午，大家進行了認真的討論，提出了很多具有針對性、建設性的意見和建議。對于會議精神，特別是余書記的講話，大家務必要認真學習深刻領會，分解細化目標任務，理清各自發(fā)展思路，拿出具體操作辦法，明確自己工作職責，切實抓好貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、今年上半年經(jīng)濟運行情況
今年以來，在省委、省政府的正確領導下，全市上下堅持一手抓防治非典這件大事不放松，一手抓經(jīng)濟建設這個中心不動搖，取得了防治非典和經(jīng)濟建設雙勝利。防治“非典”：未出現(xiàn)一例“非典”病人，未出現(xiàn)一例疑似病例，確保了南昌“一方凈土，一片藍天”。經(jīng)濟建設：主要經(jīng)濟指標呈兩位數(shù)增長，增幅名列全國省會城市前茅。表現(xiàn)在：經(jīng)濟總量不斷擴張，經(jīng)濟效益明顯提高，投資需求增勢強勁，招商引資勢頭不減，財政收入快速增長，居民收入繼續(xù)提高。經(jīng)濟總量不斷擴張：1-6月全市GDP實現(xiàn)284億元，增長13.4%。經(jīng)濟效益明顯提高：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值60.12億元，增長28%；實現(xiàn)利稅總額21.49億元，增長40.3%；經(jīng)濟效益綜合指數(shù)上升18.5個百分點；工業(yè)用電量14.98億千瓦時，增長14.8%。投資需求增勢強勁：固定資產(chǎn)投資完成51.4億元，增長98.6%；貸款余額716.68億元，增加153.84億元。招商引資勢頭不減：新批外商投資企業(yè)86家，增長34.4%；實際利用外資3.55億美元，增長114%；實際引進境內(nèi)資金82.46億元，增長169%；實際引進省外資金79.50億元，增長211%；外貿(mào)出口3.5億美元，增長32.3%。財政收入快速增長：財政總收入35.51億元，增長20.3%；地方財政收入15.72億元，增長24%。居民收入繼續(xù)提高：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3835元，增長5.9%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1453元，增長9.9%?？梢哉f，上半年我市經(jīng)濟運行總的是：總量擴大、質(zhì)量提升、勢頭強勁、步入了加速發(fā)展的快車道。
二、下半年工作重點
下半年工作總的要求是：以“三個代表”重要思想為指針，以市委八屆五次全會精神為動力，圍繞做好“兩篇文章”，繼續(xù)保持發(fā)展勢頭，繼續(xù)營造發(fā)展氛圍，繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力做大做強做優(yōu)南昌。
“做大”就是：做大經(jīng)濟總量，做大城市規(guī)模。做大經(jīng)濟總量：就是要使工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)三產(chǎn)、個私民營齊頭并進，讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā)。在工作重點上，對外：堅持大開放，開展大招商。積極順應經(jīng)濟全球化的大趨勢，充分利用國際國內(nèi)兩種資源，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。要大開城門，以誠相待，笑迎八方客，善待來昌人，把南昌融入世界，讓世界青睞南昌。下半年，要辦好四大招商活動：即境外招商會、廣東招商會、金秋經(jīng)貿(mào)活動月和農(nóng)業(yè)項目推介會，要求個個辦得成功，事事辦得體面，辦得賓客盈門，碩果累累。對內(nèi)：求新思變,善謀實干,念好改革經(jīng)，走好市場路。工業(yè)突出“改制、改組、改造”。改制：調(diào)動內(nèi)因，凝聚內(nèi)氣，盤活內(nèi)資；改組：引進外資，借助外力，激活外錢；改造：技改貼息，挖掘潛力，更新產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)突出“調(diào)整、優(yōu)化、提高”，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品質(zhì)，提高商品率。三產(chǎn)突出“提升、發(fā)展、拓展”，提升傳統(tǒng)商貿(mào)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，拓展現(xiàn)代服務業(yè)。個私民營突出“放開、扶持、服務”，放開投資領域，加大扶持力度，搭建服務平臺。做大城市規(guī)模：就是要圍繞到2010年，實現(xiàn)兩個300（城市規(guī)模300平方公里，城市人口300萬），增加城市人口，拉開城市格局。增加城市人口：主要是引進高知人才，吸引外來人士，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口。拉開城市格局：就是“一江兩岸，南北兩城；沿著贛江，兩頭延伸；張開雙翼，敞開四門；內(nèi)外有環(huán)，外帶五個組團”。昌北：勾劃世紀藍圖，奠定千秋偉業(yè)，描繪歷史畫卷。高起點規(guī)劃：實行國際招標，高手過招，規(guī)劃大昌北，勾劃世紀藍圖；高質(zhì)量建設：堅持百年大計，瞄準國際水平，打造建筑精品，奠定千秋偉業(yè)；高強度投入：利用市場手段，吸引各方資金，調(diào)動各種資源，描繪歷史畫卷?，F(xiàn)在，南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一月推進一平方公里，一月投資5個億，一天投入1600萬。整個大昌北要做到：白天塔吊林立，機器轟鳴；晚上車水馬龍，挑燈夜戰(zhàn)。昌南：償還歷史舊帳，譜寫世紀新篇。城建防洪統(tǒng)一規(guī)劃，道路圩堤融為一體，完成昌南包圍圈、東西南北60公里。重點是：增設地下管網(wǎng)，解決生活污水、城區(qū)積水、居民飲用水；規(guī)范空中線網(wǎng)，整齊電力線、電話線、電視線、信息網(wǎng)絡線；改造地上路網(wǎng)，暢通南北路、打通東西路，差路變好路、無路變有路。大路、小路、城中路都要做到：面要平，線要直，沿要齊，口要緩，溝要通，樹要綠，燈要亮。在這個范圍內(nèi)，堅持居民住宅控制少建，工業(yè)企業(yè)退二進三，騰出土地，繁榮商貿(mào)，發(fā)展三產(chǎn)，市民休閑，從而提高環(huán)境質(zhì)量，提高人居質(zhì)量，提高生活質(zhì)量。
“做強”就是：做強經(jīng)濟實力，做強承載能力。做強經(jīng)濟實力：就是要加大投資力度，做旺工業(yè)園區(qū)，培植優(yōu)勢企業(yè)，形成支柱產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑人才高地，打造現(xiàn)代制造業(yè)重要基地。加大投資力度：要爭取上級資本，引進外來資本，盤活公有資本，激活民間資本（激活存款1051.26億），用活金融資本（用活開發(fā)銀行100億）。做旺工業(yè)園區(qū)：要把工業(yè)園區(qū)打造成經(jīng)濟技術(shù)集聚區(qū)、科技進步先導區(qū)、體制改革實驗區(qū)、現(xiàn)代都市新城區(qū)。培植優(yōu)勢企業(yè)：要引進世界500強、國內(nèi)200家等優(yōu)強企業(yè)進駐南昌；發(fā)展先鋒軟件、清華泰豪等高新企業(yè)；壯大江鈴、華源、南煙、南鋼、匯仁等規(guī)模企業(yè)；扶持江鈴、江紙、長運、清華泰豪、金鼎軟件等上市企業(yè)和洪城水業(yè)、長力彈簧等準上市企業(yè)。形成支柱產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)重點建設十大基地（翹嘴鱖、淡水珍珠、花卉苗木、無公害蔬菜、食用菌菇、珠珞枇杷、河蟹、蕎頭、奶牛、藜蒿）；工業(yè)重點培育五大支柱（汽車、醫(yī)藥食品、新材料、紡織服裝、電子信息）；三產(chǎn)突出商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、旅游三個重點。商貿(mào)流通要做到：城內(nèi)大商場，城郊大市場，城外大物流，城中專業(yè)街。房地產(chǎn)業(yè)要做到：控制總量，有序開發(fā)，激活市場，促進升值。旅游業(yè)要做到：堅持市場主導，政府引導，部門協(xié)作，整合資源，實現(xiàn)景點、賓館、車隊、旅行社“一條龍”，國內(nèi)國際、省內(nèi)省外聯(lián)成網(wǎng)。構(gòu)筑人才高地：就是要培育科研基地，興建高校園區(qū)，建立人才引進機制。一句話，就是要千方百計做強經(jīng)濟實力，努力打造現(xiàn)代制造業(yè)重要基地。做強承載能力：就是落實“五高”要求，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高效益經(jīng)營，高素質(zhì)塑人。在重點上：一是構(gòu)建物流平臺：建設保稅倉庫、“無水港”、集裝箱碼頭、鐵路西線、國際機場，繁榮金融保險證券業(yè)，增設海關辦事處、檢疫檢驗局。二是完善市政配套：做到供水要足，排水要暢，污水要清。三是強化基礎設施：保障供氣、供電，做強學校、醫(yī)院，新建廣場、景點。四是暢通城市交通：做到鐵路、公路，縱橫交錯；航運、水運，四通八達；網(wǎng)絡、通訊，縱貫全球。所有已開工的項目，都要按進度施工，確保如期完工；未開工的項目，都要抓緊前期準備，力爭盡快開工。
“做優(yōu)”就是：做優(yōu)發(fā)展環(huán)境，做優(yōu)人居環(huán)境。做優(yōu)發(fā)展環(huán)境：就是落實已有發(fā)展政策“五十條”，利用新頒高新產(chǎn)業(yè)政策“三一”，做好服務體系“一條龍”（堅持辦證無假日，推行經(jīng)濟110，建立代辦綠色通道），全面貫徹執(zhí)行在本次全會上通過的做強做大南昌的《決定》。最終目的就是要打造成本最低、回報最快、信譽最好、效率最高的“四最”品牌。做優(yōu)人居環(huán)境：就是畫好豫章山水畫卷，譜寫南昌人文新篇。挖掘文化底蘊，弘揚八一精神，崇尚先進文化，實施五大工程，堅持依法治市，打響英雄品牌。重點是打造一江兩河八湖。對東西南北湖、佑民寺、八一公園、杏花樓等，要做到：名湖、名寺、名園、名樓“四名”整合，打造“城市瑰寶，南昌明珠”，展示“杏花名樓之毓秀、婁妃梳妝之余韻”，重現(xiàn)“晨鐘暮鼓、東湖夜月、蘇圃春蔬、徐亭煙柳”之勝景。贛江重在：一江兩岸，三橋貫通，打造美景。在東岸，登臨滕王高閣，遠眺西山積翠，近觀紅谷新府；在西岸，漫步（紅谷灘）秋水廣場，縱覽南浦飛云，領略滕閣秋風；在江中，乘坐游船看兩岸，淼水季節(jié)白天洶涌澎湃，晚上濤聲依舊，常水時節(jié)白天碧波蕩漾，晚上萬點星光。撫河重在：提升東岸，溝通西岸，凈化水質(zhì)，打造兩岸。青山湖、象湖、梅湖、艾溪湖、前湖、黃家湖、碟子湖的規(guī)劃建設，要做到湖湖有景點，湖湖有亮點，湖湖上檔次，湖湖顯品位。高新開發(fā)區(qū)要抓緊做好瑤湖規(guī)劃。玉帶河改造：嘴上說了39年，紙上畫了5年，從去年8月29日開工，到現(xiàn)在干了不到一年。這條河南起象湖，北至青山湖，全長7.5公里，跨越“九路一線”（施堯路、迎賓路、京山路、井岡山大道、洪都大道、解放路、洛陽路、北京東路、南京東路，京九線）和大小20座橋。整個工程施工、拆遷安置、協(xié)調(diào)關系的難度都是前所未有的，可以說是經(jīng)歷了“千辛萬苦、千口萬牙、千磨萬談”。改造玉帶河，目標是：通船通水，雨污分流。在步驟上，先求其通，次求其寬，再求其美。建成后：玉帶佩豫章，活水繞南昌。問河哪得清如許，為有洪門活水來。同時，整個南昌城都要注重“四增”實效。增綠：多種花草，多栽大樹。重點是梅湖、朝陽、青山湖公園；增亮：打造燈光點，構(gòu)筑燈光群，營造燈光帶。重點是一江一河四十公里；增色：一路一色，一街一景，五顏六色，五彩繽紛；增凈：改善天上的空氣質(zhì)量，改變地面的市容市貌，改好江河湖泊的水質(zhì)?？傊喜越?jīng)濟提升城市實力，以文化提升城市內(nèi)涵，以文明提升城市形象，以環(huán)境提升城市品位。
三、當前幾項要抓的工作
一是要關心“三種弱勢群體”，即下崗職工、城鎮(zhèn)低保戶、農(nóng)村特困群眾?，F(xiàn)在，全市有下崗職工11萬，城鎮(zhèn)低保戶9萬，農(nóng)村特困群眾14.7萬。他們有的吃飯勉強維持，有的生病無錢診治，有的小孩學費無力支付。各級領導干部一定要站在“立黨為公，執(zhí)政為民”的高度，時刻關心群眾的冷暖，做到“一枝一葉總關情”。對下崗職工，要實施一個工程，做到兩個確保。一個工程是“64331216工程”：即新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員6萬，下崗失業(yè)人員再就業(yè)4萬，幫助3000名“4050”人員就業(yè)，3000名夫妻雙下崗人員就業(yè)，1000名特困家庭成員就業(yè)，2000名殘疾人就業(yè)，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移16萬人。具體措施是：搭好社區(qū)平臺，落實優(yōu)惠政策（下崗證、殘疾證），發(fā)放小額貸款（已經(jīng)向119人發(fā)放236萬元）。兩個確保是：確保國有企業(yè)下崗職工基本生活保障費按時足額發(fā)放，確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。具體措施是：加大基金征繳力度，擴大參保覆蓋面。對城鎮(zhèn)低保戶，要適當提高低保標準，擴大低保覆蓋面，力爭應保盡保。今年低保戶從8.5萬人要擴大到10.5萬人。低保標準要在城市165元/人、月，縣鎮(zhèn)125元/人、月的基礎上有所提高。對農(nóng)村特困群眾要加大扶助力度，保障基本生活。全市農(nóng)村共有特困群眾75931人（30%定期救助，200元/人、年；70%臨時救助，60元/人、年），共需救助資金774.492萬元(省里給70%,542.14萬元;市里撥10%,77.49萬元;縣區(qū)籌20%,154.898萬元)。做好這項工作，要做到：摸清戶頭，落到人頭，雪里送炭，疏而不漏。
二是要推進五大文明工程?？偟囊笫且龅剑河邪逵醒?，有聲有色，強力推進，不斷深入。文明行風工程做到：群眾、企業(yè)、縣區(qū)、上級“四滿意”。文明表率工程做到：決策方式、思想道德、從政行為、社會行為“四文明”。文明市民工程做到“四個講”：講禮貌、講法紀、講科學、講衛(wèi)生。文明社區(qū)工程重點是：依法治市、環(huán)境衛(wèi)生、文體活動、社會穩(wěn)定。文明村鎮(zhèn)工程目標是：改善生活環(huán)境、改善生活條件、改善生活質(zhì)量。五大文明工程的目標是三年，關鍵看今年。今年的落腳點是：一個隆重推出，開好全國性兩會，奪取兩塊金牌，做到“兩個大為”。一個隆重推出：就是爭取向全國推出南昌。開好全國性“兩會”：就是辦好全國綜合治理工作會、全國“新風進萬家”現(xiàn)場會。這兩次全國性會議在南昌召開，來昌的領導層次高、代表的范圍廣，可以說是“南昌搞創(chuàng)建，全國來考官”。我們一定要認真準備，加強協(xié)調(diào)，切實做到：代表高興，領導滿意，開出南昌的聲望，辦出英雄城的榮光。奪取“兩塊金牌”：即摘取國家衛(wèi)生城、雙擁模范城“五連冠”的桂冠?！皟蓚€大為”就是：市容市貌大為改觀，市民素質(zhì)大為提高。
