化工生產(chǎn)安全精選(九篇)

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第1篇：化工生產(chǎn)安全范文

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；隱患；管理對策

0.前言

石油化工是一個危險性比較高的行業(yè)，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)過程中其使用的材料上，它具有易燃、易爆、有毒、有很強的腐蝕性等特性，這些特點的存在就會很容易造成安全事故的發(fā)生。加強產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過程的安全性是非常有必要的，由此安全生產(chǎn)被石化企業(yè)稱作“生存和發(fā)展的生命線”。因此為提高企業(yè)經(jīng)濟、社會效益，就要加強石化企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)，首先要加強安全意識，把安全事故隱患消滅在萌芽階段，防范安全風(fēng)險。

1.企業(yè)發(fā)展中安全的重要性

企業(yè)要發(fā)展，安全就顯得尤為重要，其主要表現(xiàn)有以下4個方面。

（1）對企業(yè)發(fā)展來說，安全能保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，能為企業(yè)創(chuàng)造不計其數(shù)的經(jīng)濟財富和獲取重要的社會地位。

（2）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來說，安全能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要的物質(zhì)基礎(chǔ)提供保障，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動提供前提和保障。

（3）對企業(yè)形象來說，安全能為企業(yè)樹立較高的外部形象和市場親和力，滿足人們安全需求。

（4）對企業(yè)員工來說，安全能為企業(yè)員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，為提高企業(yè)競爭力，吸引人才、激發(fā)員工的創(chuàng)造力做鋪墊。

2.石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨的安全隱患

任何企業(yè)在其發(fā)展過程中都會面臨很多安全隱患。石化企業(yè)尤為突出，其表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1在加工、生產(chǎn)物質(zhì)過程中危險性很大

在石油化工企業(yè)中，他們生產(chǎn)經(jīng)營所需要的原材料、成品、半成品大多數(shù)都屬于易燃、易爆物，在過程中一旦發(fā)生泄漏，就很容易和空氣中的氧發(fā)生反應(yīng)，引發(fā)爆炸。另外，石化企業(yè)生產(chǎn)出來的很多產(chǎn)品都具有強堿、強酸、有毒、腐蝕性等特性，如果泄漏，就很容易造成人員傷亡事故的發(fā)生。

2.2影響范圍廣

石化企業(yè)中生產(chǎn)安全造成的隱患影響范圍很廣。企業(yè)中一套完整的生產(chǎn)設(shè)備裝置能完成多個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、加工。設(shè)備、裝置都朝著大型化方向發(fā)展。因此給企業(yè)生產(chǎn)帶來便利的同時也加大了生產(chǎn)、加工系統(tǒng)危險物質(zhì)的存儲量，當(dāng)存儲量達(dá)到一定程度必然會造成安全隱患。對于石化企業(yè)來說，生產(chǎn)過程連續(xù)性很強，設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)也必然隨著增強，生產(chǎn)的物質(zhì)之間也就越密切，若發(fā)生安全事故，涉及的范圍也就會越廣，造成的危害也就越大。

2.3生產(chǎn)條件比較嚴(yán)格

在石化企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要經(jīng)過多道傳熱、傳質(zhì)、物理、化學(xué)等加工處理的工序，而在加工處理過程中條件又特別的嚴(yán)格，如在蒸氣裂解時需要的溫度要到達(dá)1000℃以上，在深冷分離時溫度要低至-100℃，還有在其他很多加工過程中物料的溫度都要超過其自燃點。所以在這樣的生產(chǎn)條件下，就必須特別小心，稍微不注意就可能引發(fā)一場災(zāi)難，造成傷亡事故的發(fā)生。

3.有關(guān)石化企業(yè)的安全管理

既然石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中有那么多安全隱患，那么我們就要對其采取多方安全管理措施。

3.1嚴(yán)把企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)

社會在發(fā)展，人們對石油、化工類產(chǎn)品的需求與日俱增，就造成今天石化企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和所需儀器常常處于超負(fù)荷運作狀態(tài)，這樣其設(shè)備和儀器就不可避免的出現(xiàn)運行問題，比如儀表指示、設(shè)備導(dǎo)向、儀器振動不準(zhǔn)等情況時有發(fā)生，對于新設(shè)備而言，開始階段其工作還處于不穩(wěn)定狀態(tài)，操作人員對設(shè)備不熟悉而出現(xiàn)操作失誤，在于也會引起各種安全事故的發(fā)生。由此可見，企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備、儀器的安全管理方面要高度重視。（1）建立生產(chǎn)設(shè)備臺帳制度，制定科學(xué)、完善的設(shè)備管理制度；（2）加強大中型生產(chǎn)設(shè)備、壓力容器、各種特種設(shè)備及倉庫存儲設(shè)備等的安全維護(hù)和管理，并設(shè)立專門崗位，由專人負(fù)責(zé)，對其定期檢測、維修并做維修記錄；（3）對發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患，應(yīng)及時處理，對處理不了的應(yīng)報企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3.2建立重大事故隱患預(yù)防控制體系

石化企業(yè)要發(fā)展，就要建立重大事故隱患預(yù)防控制體系，其可降低事故發(fā)生概率，提高企業(yè)安全生產(chǎn)系數(shù)。一般，事故發(fā)生隱患的范圍主要包含以下幾個方面：

（1）可造成企業(yè)員工職業(yè)病或者形成職業(yè)中毒的生產(chǎn)環(huán)境。

（2）能導(dǎo)致事故發(fā)生或使其擴大。

（3）引發(fā)生產(chǎn)過程中各種不安全因素的發(fā)生。

在生產(chǎn)過程中造成的危險，可用公式：危險性=LEC來表示，其中

L：危險性事件或者事故發(fā)生的可能性。

E：接觸危險環(huán)境的頻率。

C：危險事件或者事故發(fā)生可能造成的后果。

為了降低石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故，就要做到以下幾點：

（1）正確識別危險源。在石化企業(yè)中，要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其工藝生產(chǎn)控制過程的很多危險要素進(jìn)行逐一分析、研究、評價，并找出其工藝上存在的缺陷，失誤等，預(yù)防事故的發(fā)生，還要建立近、長期的防治計劃，動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

（2）建立應(yīng)急處理系統(tǒng)。我們應(yīng)根據(jù)石化企業(yè)生產(chǎn)特點，按照HSE體系要求，圍繞具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的編制風(fēng)險評估、預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案，防范突發(fā)事件的發(fā)生，減少企業(yè)損失和對社會造成的危害。

（3）加大監(jiān)察力度?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”是石化企業(yè)一貫堅持的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全管理監(jiān)察制度，鼓勵企業(yè)運用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)控能力和企業(yè)水平。

3.3采取安全治理措施

整治石化企業(yè)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)是查找并及時整改事故造成的隱患。

（1）對于關(guān)鍵裝置其要害部位要建立人員負(fù)責(zé)制，對那些大型壓縮機、燃燒爐、反應(yīng)器等主要設(shè)備實施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運行情況，作為績效考核，與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤。

（2）對生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)建立常年制查找隱患制，并在企業(yè)看板，及時形象的向企業(yè)有關(guān)人員展示隱患發(fā)生的時間、發(fā)生的部位、整治期限等。

（3）加強安裝施工現(xiàn)場的管理制度。企業(yè)中那些化工裝置在停工、擴建或者臨時搶修的情況下，必須加強動火的使用。對動火的啟用必須有嚴(yán)格的審批、監(jiān)護(hù)制度，還應(yīng)加強對作業(yè)人員的管理，明確員工職責(zé)，動火前操作人員的必須進(jìn)行安全教育，對不符合作業(yè)條件的情況一律不準(zhǔn)批準(zhǔn)。

3.4提高企業(yè)人員處理事故的應(yīng)變能力

事故發(fā)生后，企業(yè)人員往往會手忙腳亂不知所措，為了減少事故造成的損失或人員傷亡，應(yīng)提高企業(yè)管理人員處理事故應(yīng)變能力。提高處理應(yīng)變能力包括：提高有效處理易燃易爆、有毒物料的泄漏、對發(fā)生爆炸事故的緊急處理，發(fā)生火災(zāi)后緊急處理等等能力。還有就是對事故中人員的急救問題，如觸電、被火、酸堿等灼傷的急救能力。

3.5建立安全事故問責(zé)制度

根據(jù)國家相關(guān)法律及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定應(yīng)對違反并造成重大安全事故的人或組織應(yīng)追究其責(zé)任：

（1）違反國家的法律法規(guī)如：《危險化學(xué)品安全管理條例》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。

（2）違反國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)范和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，如《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等。

（3）違反企業(yè)有關(guān)新建、擴建、改建工程項目的管理規(guī)定的。

（4）不能或者沒有按照國家相關(guān)規(guī)定對企業(yè)工作人員進(jìn)行安全教育和沒有對特殊崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。

（5）由于對發(fā)生的事故應(yīng)急處理不當(dāng)，造成事故進(jìn)一步惡化或又造成其他安全事故的。

4.結(jié)語

綜上所述，加強石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理、預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低各種事故造成的損失、減少企業(yè)人員傷亡，是石化企業(yè)長期而一項艱巨的任務(wù)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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[2]蘇哲.中油煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2007.

第2篇：化工生產(chǎn)安全范文

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；優(yōu)化策略

1加強化工技術(shù)管理對安全生產(chǎn)管理的重要意義

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和化工安全生產(chǎn)的管理是重中之重，它們兩者對于化工產(chǎn)業(yè)的影響作用都是十分巨大的。與此同時，它們兩者之間的關(guān)系又是相互依存，息息相關(guān)的，因此對于化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和安全生產(chǎn)的管理不能夠相互割裂開，而是應(yīng)該同時進(jìn)行管理，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展與提高，生產(chǎn)出更多的化工產(chǎn)品來滿足人民群眾的需要，促使我國經(jīng)濟水平的提高與發(fā)展。

1.1加強生產(chǎn)技術(shù)管理，減少人為因素的影響

由于化工產(chǎn)業(yè)自身所需要的原材料所具備的特點就是有毒，有害物質(zhì)，易燃物品，易爆品等危害性，因此必須加強對于生產(chǎn)技術(shù)的管理，規(guī)范相關(guān)的生產(chǎn)操作，最大程度的減少人為失誤所造成的不良影響。加強生產(chǎn)技術(shù)的管理對于安全生產(chǎn)的意義就是十分的重要，很多安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因就是由于人為操作的失誤，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的不規(guī)范操作引起的，從而釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和人員的傷亡。加強安全生產(chǎn)技術(shù)的管理在很大程度上能夠避免這些失誤的產(chǎn)生，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

1.2加強生產(chǎn)技術(shù)管理，減少生產(chǎn)流程的損失

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)與否直接影響著其的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，因此加強對于化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理還有利于減少化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的流程，提高化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，極大的減少了化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程之中的損失，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時也能夠提高化工企業(yè)的市場競爭能力，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，從而進(jìn)一步的促使我國經(jīng)濟水平的不斷提高與進(jìn)步。與此同時，在進(jìn)行化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷優(yōu)化與創(chuàng)新的過程中，對于生產(chǎn)流程的優(yōu)化還能夠減少其出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的概率，這對于提高化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的影響作用。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及原因分析

2.1管理制度有缺失，落實情況不理想

在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)技術(shù)管理中最為嚴(yán)重的一個問題就是缺乏有效的管理制度，而且對于現(xiàn)有的管理制度不能夠很好的落實下來，這就容易造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不僅僅會帶來巨額的財產(chǎn)損失，更為嚴(yán)重的是會造成人員的傷亡，釀成難以挽回的后果。造成制度缺失以及落實不到位的原因是多種多樣的，所表現(xiàn)出來的問題也是不盡相同，其中最為明顯的一個就是，許許多多的安全管理制度只是流于表面形式，對于進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員不能夠加以嚴(yán)格控制，讓無關(guān)人員隨便進(jìn)入從而造成巨大的安全生產(chǎn)事故，造成巨額的經(jīng)濟財產(chǎn)損失以及人員傷亡。

2.2管理人員意識淡薄，缺乏責(zé)任心

在化工企業(yè)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的很大一部分原因就是人為因素的影響，其中影響最大的就是管理意識淡薄，管理人員缺乏責(zé)任心。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程之中，由于管理人員對于經(jīng)濟利益的盲目追求，把很多安全管理條例以及規(guī)章制度都置之腦后，使許許多多的管理制度流于表面形式，難以真正的貫徹執(zhí)行下去。其次就是在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的過程之中管理人員嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識，對于生產(chǎn)技術(shù)的管理的重視程度不夠，同時在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程之中各個參與人員也嚴(yán)重缺乏，不能夠從自身做起來杜絕安全隱患，這也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的一個重要原因。

2.3生產(chǎn)工作人員技術(shù)有待提高

在化工產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)人員的技術(shù)有待提高，自身的綜合素質(zhì)欠缺也是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。許多一線的生產(chǎn)人員自身專業(yè)技能較差，對于一些專業(yè)要求較高的化工產(chǎn)品的生產(chǎn)不能夠按照生產(chǎn)要求以及生產(chǎn)規(guī)范來進(jìn)行，再加之在生產(chǎn)過程之中出現(xiàn)的一些失誤，這些因素都是造成安全事故頻發(fā)的重要原因。

3優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的方法和措施

在化工企業(yè)安全管理中應(yīng)當(dāng)從多個方面來進(jìn)行，不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新與改革，落實管理制度的執(zhí)行力度，還有重視引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和生產(chǎn)設(shè)備，加強人才的培養(yǎng)力度，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)人員的專業(yè)技能。

3.1重視設(shè)備引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備對于其的重要性不言而喻，一個先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還能夠減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的管理，因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中一定要加強對于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)。在進(jìn)行先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)的過程之中要根據(jù)實際需要，以及化工產(chǎn)品的特性來進(jìn)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)之后還要重視對其的維修和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)。與此同時也要加強對于已有的舊設(shè)備的維修和保護(hù)，保證它們能夠正常的運行下去，這樣才能夠極大的減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟損失和人員的傷亡。

3.2完善管理制度，優(yōu)化管理方法

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理已經(jīng)安全生產(chǎn)管理的過程之中還要建立健全一個完善的管理制度，優(yōu)化管理方法，保證安全管理制度能夠真正的實施下去。在制定詳細(xì)的安全管理制度之前要以化工產(chǎn)品生產(chǎn)的實際情況來作為依據(jù)，只有這樣才能夠制定出適合本化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度。其次就是要加強管理人員的責(zé)任意識，把安全生產(chǎn)管理的責(zé)任細(xì)化到每一個人身上，這樣就能夠保證管理制度的執(zhí)行。

3.3加強人才隊伍建設(shè)，提高專業(yè)技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的過程之中最為重要的就是對于人才的培養(yǎng)，對于生產(chǎn)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中是按照生產(chǎn)規(guī)范來進(jìn)行，才能夠有效的減低人為失誤所造成的安全事故的發(fā)生。在化工企業(yè)中要定期舉辦學(xué)習(xí)專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓每一個生產(chǎn)人員都能夠及時的提高自己的專業(yè)技能來適應(yīng)時代的發(fā)展。其次就是還要加強對于管理人才的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的管理能力和管理水平，不斷的提高安全生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量，促使化工企業(yè)的不斷的發(fā)展與進(jìn)步。

3.4改善生產(chǎn)環(huán)境，重視原料檢測

由于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)所處的環(huán)境比較復(fù)雜，而且大多都是充滿了有害物質(zhì)或者是易燃易爆的物質(zhì)，因此必須做好生產(chǎn)環(huán)境的改善，重視原材料的檢測，只有這樣才能夠最大程度的避免安全事故的發(fā)生。在生產(chǎn)環(huán)境的改善上首先要做到的就是對于各種安全隱患的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的進(jìn)行處理。其次就是在原材料的選擇上要加強對其的檢測力度，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品以及國家明令禁止的化工原料，要從源頭上消除安全隱患。

4小結(jié)

總之，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系是十分緊密的，可以說是息息相關(guān)的，兩者之間相互影響，相互協(xié)作共同促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展，從而為我國經(jīng)濟的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高提供了充足的動力。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：化工生產(chǎn)安全范文

2008年，在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級安全監(jiān)管部門的不懈努力，全國化工行業(yè)和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，2008年全國化工行業(yè)共發(fā)生傷亡事故340起，死亡389人，同比分別下降18.9%和31.7%；全國共發(fā)生危險化學(xué)品傷亡事故97起、死亡161人，同比減少61起、116人，分別下降38.6%和41.9%，沒有發(fā)生重大、特大危險化學(xué)品事故。但是，2009年開局不利，形勢嚴(yán)峻。元旦過后短短半個月，就接連發(fā)生5起較大化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，已造成23人死亡、37人受傷；與2008年1月前半個月同比增加1起，多死亡12人，給今年化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。面對這種不利的局面和嚴(yán)峻形勢，國家安全監(jiān)管總局決定召開這次防范化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故視頻會議，緊急動員，立即行動，加大力度，強化監(jiān)管，堅決遏制化工和危險化學(xué)品事故接連發(fā)生的勢頭，為廣大群眾歡度新春佳節(jié)營造祥和的安全氛圍，促進(jìn)2009年化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

剛才，?；竞扑就▓罅私诎l(fā)生的化工和危險化學(xué)品事故情況，山西、某、*和浙江省（市）安全監(jiān)管局的負(fù)責(zé)同志分別匯報了本地區(qū)近期化工和危險化學(xué)品事故情況和下一步工作措施。下面，我講兩點意見：

一、當(dāng)前我國化工安全生產(chǎn)工作存在的突出問題

改革開放以來，我國石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會分析，2008年我國石油和化學(xué)工業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成5.2萬億元，比上年增長21.8%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計達(dá)到6350億元，比上年增長34%。從總體上看，我國化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡陋、自動控制水平低，我國中型化工企業(yè)大多為上個世紀(jì)60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項目安全準(zhǔn)入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠(yuǎn)離市場,大量危險化學(xué)品長距離運輸,造成運輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，截止2008年10月底，全國危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)29716家，僅半年時間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，企業(yè)經(jīng)濟效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，大量新建的煤化工項目給安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。

第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國已進(jìn)入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚；氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運送硫磺過程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒有認(rèn)真分析冬季氣候寒冷、干燥等對化工生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響，沒有充分估計到春節(jié)臨近對作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒有采取針對性對策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個重要因素。*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒有充分估計到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒有采取必要的防范措施，釀成這起事故。

第二，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。從2008年全國危險化學(xué)品事故情況分析來看，違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律等"三違"問題仍是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒有對作業(yè)儲罐進(jìn)行置換清洗吹掃，沒有對有毒有害氣體和氧含量進(jìn)行檢測分析，沒有采取有效的防護(hù)措施，作業(yè)人員違章進(jìn)入危險作業(yè)場所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴大。

第三，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落到實處，安全管理機制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽實業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險場所電氣設(shè)備不防爆等嚴(yán)重問題。這些問題暴露出一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。

第四，中小化工企業(yè)安全教育針對性不強，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，遇險自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所的危險性認(rèn)識不足，違章指揮，違章操作等問題。在發(fā)生人員遇險時盲目施救，致使事故中傷亡人員進(jìn)一步擴大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細(xì)致，針對性不強，實際效果差；沒有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來看，國家安全監(jiān)管總局在2008年發(fā)出的事故情況通報中提出的防范措施，沒有得到認(rèn)真貫徹落實，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。

第五，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點。近一個時期以來，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實施前，業(yè)主沒有詳細(xì)向施工單位進(jìn)行安全交底，施工單位不了解潛在的危險，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險蠻干。三是作業(yè)前沒有對拆除設(shè)備和作業(yè)場所進(jìn)行可燃?xì)怏w分析，沒有對拆除設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗置換，沒有對作業(yè)場所的可燃物進(jìn)行徹底清理。四是拆除作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格按照化工動火作業(yè)安全規(guī)定進(jìn)行管理，沒有配備專人監(jiān)護(hù)和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險化學(xué)品儲罐時，沒有對儲罐進(jìn)行置換，沒有清理庫房地溝和地面大量殘油，沒有進(jìn)行作業(yè)場所動火分析、辦理動火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。

第六，事故調(diào)查處理工作不認(rèn)真、責(zé)任追究不嚴(yán)格。化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆Α⒇斄Φ闹萍s，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細(xì)致，有的沒有查清事故的經(jīng)過和原因。從2008年各地報送的97起危險化學(xué)品傷亡事故情況來看，有74起事故沒有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴(yán)肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之；有些事故調(diào)查組沒有按照"四不放過"原則，提出有針對性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報后，沒有及時傳達(dá)到企業(yè)，沒有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。

二、下一步工作要求

在日前召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議，為2009年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢，針對事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險化學(xué)品事故上升的勢頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確?；ず臀ｋU化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，保障人民生命財產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點要求：

（一）立即行動起來，開展節(jié)前化工和危險化學(xué)品重點生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對此，地方各級安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺，吸取事故教訓(xùn)，立即行動起來，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險化學(xué)品重點生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作；北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異?，F(xiàn)象，及時采取有效的應(yīng)對措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會"和2009年奧運會創(chuàng)造良好的安全氛圍。

中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產(chǎn)專項檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實情況；北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對安全生產(chǎn)的影響，加強特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認(rèn)真落實特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場所監(jiān)測措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運行情況，及時組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運行。

（二）認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，做好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國務(wù)院安委會決定，把2009年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真落實"隱患治理年"的各項要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，廣泛宣傳，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局令第16號），加大隱患排查和治理工作力度。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，切實做到思想認(rèn)識要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實、責(zé)任追究要嚴(yán)格、宣傳教育要深入。對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場會，進(jìn)一步總結(jié)推廣江蘇和*開展化工整治的經(jīng)驗，在全國特別是在化工重點地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。

（三）要切實做好安全培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實際和國內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對性地開展安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀(jì)意識。中小化工企業(yè)要加強安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識，遇險時不盲目施救；在進(jìn)行特殊作業(yè)前，還要進(jìn)行專門的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場所可能存在的危害因素。各級安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，認(rèn)真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強監(jiān)督檢查；對發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時制止、依法處理，絕不放任、姑息。

（四）狠抓落實，認(rèn)真做好2009年化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議剛剛結(jié)束，對全國安全生產(chǎn)工作作出了部署；去年11月，總局還召開了全國危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會，對2009年危險化學(xué)品安全監(jiān)管重點工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項整治，加強化工建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時"監(jiān)管，把好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)市場準(zhǔn)入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動化程度低的危險化學(xué)品建設(shè)項目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期（換證）和變更工作，嚴(yán)格把關(guān)，堅決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴(yán)重而且整改無望的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是要著力推進(jìn)液氯、合成氨、強酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（五）加強安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級安全監(jiān)管部門要切實加強化工和危險化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進(jìn)安全生產(chǎn)行政許可工作，推進(jìn)政務(wù)公開，提高執(zhí)法水平。加強作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實抓細(xì)。

（六）嚴(yán)肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過"的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險化學(xué)品事故，對較大典型事故及時發(fā)出事故通報，認(rèn)真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級安全監(jiān)管部門組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會，認(rèn)真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。

在此，我要強調(diào)一下危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好2009年化工企業(yè)和危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑統(tǒng)計的危險化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進(jìn)一步加強和完善危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。從今年本月開始，要全面統(tǒng)計危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室要會同危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室認(rèn)真核對每一起危險化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計匯總后，上報總局調(diào)度統(tǒng)計司。三是要進(jìn)一步摸清危險化學(xué)品事故底數(shù)。各省級安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室和危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對2008年危險化學(xué)品事故進(jìn)行一次全面審核，認(rèn)真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險化學(xué)品事故的，要及時予以調(diào)整，及時將事故卡片報送總局調(diào)度統(tǒng)計司。

第4篇：化工生產(chǎn)安全范文

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；環(huán)境保護(hù)；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.07.228

近幾年我國化工生產(chǎn)安全的問題頻出，也不斷引起了人們的廣泛關(guān)注，化工企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同于其他企業(yè)的結(jié)構(gòu)，化工企業(yè)的生產(chǎn)必然伴隨著大量污染物的制造和排出，由于很多企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)管理理念，導(dǎo)致很多企業(yè)安全事故頻發(fā)，給企業(yè)造成很大損失，還有很多化工企業(yè)缺乏環(huán)境保護(hù)意識，對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的污染物不能夠有效處理，給生態(tài)環(huán)境造成了巨大破壞，影響整個社會的和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，那么如何做到化工企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中經(jīng)濟效益最大化的同時將環(huán)境污染做到最低程度，是我們國家迫在眉睫的事情。加強企業(yè)生產(chǎn)安全意識和環(huán)境保護(hù)意識，是促進(jìn)我國化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1我國化工安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀

目前我國國內(nèi)的化工企業(yè)隨著科技的進(jìn)步正在處速發(fā)展的階段，化工企業(yè)的發(fā)展依托更多類型的化工原料的同時很大程度上還需要不斷地擴大生產(chǎn)基地，由于很多化工企業(yè)不重視生產(chǎn)安全和環(huán)境問題，導(dǎo)致很多化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)安全問題頻頻出現(xiàn)，由于企業(yè)的擴建生產(chǎn)速度的加快，導(dǎo)致污染物的大量排放，使環(huán)境問題逐漸增多，這樣一來不僅對企業(yè)自身的發(fā)展不利，還對我們生存的環(huán)境造成了污染，損害了人們的身體健康。盡管這兩年我們國家的相關(guān)部門在進(jìn)行一系列的監(jiān)管，但是很多企業(yè)為了擴大自己的經(jīng)濟效益，對相關(guān)部門的法律法規(guī)視而不見，相關(guān)部門對工業(yè)發(fā)展的制約和監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致全國的化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。

2化工安全生產(chǎn)對策

我們國家的化工企業(yè)不同于其他企業(yè)，化工企業(yè)生產(chǎn)中要把握好自身生產(chǎn)的工藝，以及設(shè)備使用與原料利用的安全性，在加強化工安全生產(chǎn)時，必須對相關(guān)影響因素予以全面把握和分析，從而切實提升化工生產(chǎn)安全性，避免事故發(fā)生。

2.1加強安全生產(chǎn)設(shè)計工作的重視

化工生產(chǎn)的安全性是企業(yè)發(fā)展的前提，那么化工安全生產(chǎn)設(shè)計是保證化工安全生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。近幾年我們國家的化工企業(yè)安全生產(chǎn)情況頻出，多是由于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計工作的不到位，最安全生產(chǎn)設(shè)計工作不重視，導(dǎo)致安全事故發(fā)生[1]。所以企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)設(shè)計的工作，計算好加工原料的配置比例為安全質(zhì)量把關(guān)，只有這樣在化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中的風(fēng)險因素才能夠被得到有效排除[2]。

2.2保證設(shè)備生產(chǎn)的安全性

化工生產(chǎn)過程中對化工設(shè)備要有嚴(yán)格的指標(biāo)要求，化工企業(yè)要充分保證設(shè)備的安全性，做到定時定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能出現(xiàn)的磨損或是老化的情況，這是排除安全隱患工作的必要工作[3]。再就是化工企業(yè)一定要聘用比較專業(yè)的維修人員，增強他們的責(zé)任心，加強對設(shè)備檢修和維護(hù)的工作。及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。切實有效地保證化工作業(yè)的安全性，從而提升整體生產(chǎn)水平[4]。

3化工生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理措施

化工環(huán)境保護(hù)管理工作是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，也是現(xiàn)如今我國化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)必須重視的問題，化工生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作不僅關(guān)系到化工企業(yè)發(fā)展是否具有可持續(xù)性，還對提升整體企業(yè)形象產(chǎn)生著重大意義。因此，化工企業(yè)生產(chǎn)是否重視環(huán)境保護(hù)以及加強化工生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作顯得尤為重要。

3.1化工企業(yè)要做好環(huán)保宣傳工作

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要落實好廢污處理的工作。我們國家的相關(guān)部門要對化工企業(yè)的做到有效監(jiān)督，并且要不定期的對這些企業(yè)進(jìn)行環(huán)保意識的宣傳，是企業(yè)的管理者能夠意識到環(huán)境保護(hù)的重要性。企業(yè)自身也要足夠重視環(huán)境保護(hù)，加強企業(yè)全體人生產(chǎn)人員的環(huán)境保護(hù)意識，只有這樣化工企業(yè)才能夠可持續(xù)發(fā)展。切實的滿足環(huán)境保護(hù)需要，增強化工企業(yè)的發(fā)展能力。

3.2加強法律法規(guī)制度建設(shè)

隨著近幾年化工生產(chǎn)安全事件的出現(xiàn)，以及化工企業(yè)對整體環(huán)境產(chǎn)生的惡劣影響，相關(guān)部門加強相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)迫在眉睫。由于相關(guān)法律的不完善，對化工企業(yè)的法律約束效率不高，企業(yè)為了擴大自己利益，縮減出來污染廢物的成本才導(dǎo)致很多化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中過度囂張，對環(huán)境肆無忌憚的污染。針對于這一惡劣情況，我們國家的法律法規(guī)建設(shè)工作必須要加強重視，做好相應(yīng)的法律建設(shè)工作。嚴(yán)格規(guī)范化工企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，法律的完善就是為了化工企業(yè)出現(xiàn)環(huán)境污染問題時，有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，切實對化工企業(yè)環(huán)境污染問題進(jìn)行解決。

3.3做好化工企業(yè)排污監(jiān)管及控制工作

化工企業(yè)排污處理工作是相關(guān)部門的法律與其行動相結(jié)合來做的，相關(guān)部門要嚴(yán)格規(guī)定排污指標(biāo)。做好化工企業(yè)排污監(jiān)管的工作，需要化工企業(yè)和政府緊密合作，作為企業(yè)要定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，保證排污設(shè)備具有技術(shù)先進(jìn)性，保證排污工作具有較高的質(zhì)量和效率。企業(yè)相關(guān)人員要及時的檢測好生產(chǎn)排污的指數(shù)，一定要意識到環(huán)境保護(hù)的重要性。政府要做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來執(zhí)行，對不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)要給予嚴(yán)厲的懲罰，做好主導(dǎo)工作。

4總結(jié)

綜上所述，化工企業(yè)生產(chǎn)不同于其他企業(yè)，它的生產(chǎn)模式有著自身的特殊性。主要表現(xiàn)就是技術(shù)要求較高，環(huán)境污染較重。要充分的保證我們國家化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作就要做到企業(yè)與政府相結(jié)合，法律與監(jiān)督共實行。只有企業(yè)意識到環(huán)境的問題，加強安全生產(chǎn)設(shè)計把關(guān)，絕不能有企業(yè)發(fā)展以破壞環(huán)境為前提的行為，樹立好可持續(xù)發(fā)展的觀念。政府方面要做好法律法規(guī)的完善，并且做到有效監(jiān)督，才能夠從根本上改善生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)的問題。

參考文獻(xiàn)： 

[1]李斌.化工生產(chǎn)裝置大修安全環(huán)保管理措施的探討[J].化工管理，2016（02）：201+203. 

[2]周光喜.試探化工安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的管理方法[J].化工管理，2016（12）：165-166. 

[3]任亞楠.新時期化工生產(chǎn)及安全管理措施[J].科技風(fēng)，2016（12）：188. 

第5篇：化工生產(chǎn)安全范文

與其他行業(yè)不同，石油化工行業(yè)在生產(chǎn)完成后，還需要對產(chǎn)品進(jìn)行物理、化學(xué)、傳質(zhì)以及傳熱等多道工序的處理，對整個生產(chǎn)條件要求十分嚴(yán)格，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響到最終產(chǎn)品效果。例如生產(chǎn)中常見的蒸汽裂解，所需反應(yīng)條件為超過1000℃的溫度，而深冷分離加工則需要-100℃的溫度環(huán)境，并且很多物料在加工生產(chǎn)過程中的自身溫度已經(jīng)超過燃點，想要保證其能夠正常生產(chǎn)，必須要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐c態(tài)度與規(guī)范的操作來保證生產(chǎn)條件的合理性[2]。

2石油化工生產(chǎn)安全優(yōu)化措施分析

2.1及時更新安全管理方案

面對日益增大的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識到提高安全生產(chǎn)意識的重要性，對現(xiàn)有管理方案中存在的漏洞進(jìn)行完善，并從已經(jīng)運行的技術(shù)與工藝出發(fā)，研討出最為合適的管理措施，合理控制好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)安全性。企業(yè)自身的安全管理意識以及管理行為的落實性，在根本上決定了安全生產(chǎn)管理的效率。因此，企業(yè)應(yīng)全員提高生產(chǎn)安全意識，以培訓(xùn)的方式來提高所有參與生產(chǎn)人員的重視程度，例如在內(nèi)部進(jìn)行安全三級培訓(xùn)、日常安全教育以及特殊作業(yè)安全培訓(xùn)等，營造一個安全第一的生產(chǎn)氛圍。另外，還應(yīng)制定相應(yīng)的獎懲制度，以此來對生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，保證所有行為都可以嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范來進(jìn)行，使生產(chǎn)人員可以主動參與安全管理，將安全生產(chǎn)落實到每一個細(xì)節(jié)中。

2.2建立完善應(yīng)急管理體系

應(yīng)急管理體系的存在對降低事故影響具有重要作用，一旦事故發(fā)生可以及時采取措施進(jìn)行處理，將事故影響控制在允許范圍內(nèi)。應(yīng)急管理體系的建立主要目的是預(yù)防事故的發(fā)生，即結(jié)合以往生產(chǎn)經(jīng)驗，安排專業(yè)班組進(jìn)行日常巡查、重點巡查等確定存在的事故隱患，采取措施進(jìn)行處理并將所有信息記錄在案，作為后期管理的數(shù)據(jù)支持。所有生產(chǎn)人員都具有正確識別生產(chǎn)危險源的能力，在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素，日常會議時對所有信息進(jìn)行匯總并確定預(yù)防重點，建立近期與長遠(yuǎn)防治計劃，由專業(yè)班組對預(yù)防重點進(jìn)行動態(tài)檢測，爭取可以及時報警及時整改[3]。另外，安全事故隱患的應(yīng)急處理系統(tǒng)應(yīng)圍繞石油生產(chǎn)中具體環(huán)節(jié)，有針對性的來編制風(fēng)險評估、預(yù)警以及處理方案，以有效的措施來降低事故的發(fā)生率，減少事故造成的損失。

3結(jié)語

第6篇：化工生產(chǎn)安全范文

關(guān)鍵詞：概念 問題 措施

隨著我國社會主義經(jīng)濟的全面發(fā)展，中國的石油公司也進(jìn)入了一個新的黃金發(fā)展期，其安全性和生產(chǎn)問題成為群眾和社會媒體關(guān)注的焦點。當(dāng)下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的落腳點和出發(fā)點主要集中在生產(chǎn)現(xiàn)場，其重點是作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。這就要求企業(yè)要不斷的改革和創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理體系和機制，強化重點項目的安全管理，逐步加強生產(chǎn)過程中對環(huán)境、人、機等的全方位的有效持續(xù)監(jiān)控，以保證企業(yè)作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的狀態(tài)良好，實現(xiàn)事事標(biāo)準(zhǔn)明確、時時監(jiān)控有效、處處管理規(guī)范、人人職責(zé)清晰的企業(yè)生產(chǎn)模式。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

二、企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問題

1.作業(yè)人員缺乏有效的自我防護(hù)意識

目前，在許多的企業(yè)工程作業(yè)中，作業(yè)人員的受教育的水平參差不齊，有些作業(yè)人員，尤其是一線人員缺乏相應(yīng)的自我防護(hù)意識和安全意識，其自身的安全防護(hù)技術(shù)不高，思想上還因安全意識的缺乏出現(xiàn)怕麻煩、走捷徑的僥幸心理，結(jié)果不知不覺中產(chǎn)生違章，這就使得作業(yè)人員在工程項目作業(yè)過程中，不能充分、有效的對自身進(jìn)行安全防護(hù)，造成安全事故的多發(fā)。（例如：石油鉆井作業(yè)中，有一次簡單吊鉆桿上鉆臺過程中，因作業(yè)人員為了省時、省事，不遵守吊一根鉆桿上鉆臺的規(guī)定，而是兩根梱綁一起起吊，結(jié)果起吊途中有一根滑脫，砸傷場地上的作業(yè)人員）

2.缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度

目前，在我國眾多企業(yè)當(dāng)中，雖然大部分的企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)管理制度，但在有些細(xì)節(jié)的地方仍然不到位、不完善，另外制度長時間不修訂，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前新的技術(shù)要求和安全要求。由于生產(chǎn)安全管理制度的不健全，使得安全管理人員在進(jìn)行管理工作時不能及時、有效的將所發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行處理，進(jìn)而造成生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作得不到有效的開展和落實；操作員工遵循的安全標(biāo)準(zhǔn)已不能完全規(guī)避風(fēng)險危害，給工程的作業(yè)造成很大的安全隱患。

3.缺乏有效的安全監(jiān)管

造成工程作業(yè)中安全事故的原因之一就是監(jiān)督部門及人員沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的對工程作業(yè)的安全性進(jìn)行全面、仔細(xì)的監(jiān)督和控制。有些監(jiān)督部門及人員對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督的認(rèn)識不足，在進(jìn)行監(jiān)督和控制的工作過程中態(tài)度散漫、消極，不能積極、主動、有效的對作業(yè)工程開展安全監(jiān)督工作。再加上對安全管理相關(guān)配套設(shè)施的投入不足，造成安全監(jiān)督工作的不到位。（例如：在一次石油鉆井設(shè)備拆除鋪臺過程中，因安全監(jiān)管人員幫助其他作業(yè)人員去干活，沒有認(rèn)真的對這起作業(yè)過程進(jìn)行有效監(jiān)督和指揮，鋪臺下?lián)螚U銷子被打掉時未及時發(fā)現(xiàn)和制止，使鋪臺上的作業(yè)人員發(fā)生墜落事故）

4.缺乏強有力的安全管理基礎(chǔ)

目前，我國的企業(yè)在安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)上較發(fā)達(dá)國家還有一定的差距，具體體現(xiàn)在：

4.1作業(yè)中的安全防護(hù)用具、防護(hù)技術(shù)、機械設(shè)備等較發(fā)達(dá)國家落后很多，其作業(yè)安全的工業(yè)化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低。

4.2作業(yè)人員和管理人員的文化素質(zhì)和法律意識參差不齊。

4.3對安全的技術(shù)研究工作薄弱，安全科技的成果應(yīng)用滯后，缺乏能夠有效的解決工程作業(yè)安全問題的關(guān)鍵性技術(shù)。

三、全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的措施

1.加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識

企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高全體員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識，將安全生產(chǎn)意識貫穿到整個工程項目生產(chǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去。同時，還要樹立人本思想的安全生產(chǎn)管理理念，在生產(chǎn)過程中牢記以人為本的指導(dǎo)思想，加強對作業(yè)人員的人身安全的保護(hù)措施。企業(yè)應(yīng)攜手相關(guān)的政府主管單位在生產(chǎn)安全上統(tǒng)一思想，相互協(xié)作，始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的重要工作和核心工作來抓，牢固樹立生產(chǎn)安全無小事的思想，重點關(guān)注和管理企業(yè)生產(chǎn)中安全方面的情況，避免和降低生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生大的安全事故率，從而降低企業(yè)因安全事故造成的在經(jīng)濟上的損失，維護(hù)企業(yè)的社會形象。

2.建立健全企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)安全管理體系

企業(yè)要根據(jù)國家及相關(guān)主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合自身的實際情況，建立健全企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系。具體措施內(nèi)容如下：

2.1建立集管理、生產(chǎn)、監(jiān)督三位于一體的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)保障體系。促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)在全面落實貫徹安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)的同時，完善和修訂原有標(biāo)準(zhǔn)和制度， 建立全新的企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，從而形成完善的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.2建立企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度。企業(yè)要根據(jù)具體的項目生產(chǎn)情況，明確生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個人員的生產(chǎn)安全責(zé)任和義務(wù)，量化生產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，并將安全責(zé)任落實到具體的個人。

2.3企業(yè)要嚴(yán)格貫徹和認(rèn)真落實已制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并不斷的修訂和完善， 將安全生產(chǎn)工作納入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。

2.4建立標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督機制。企業(yè)要制定和建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，對生產(chǎn)作業(yè)人員的工作安全性進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)績考核和評審。同時，還要規(guī)范和糾正生產(chǎn)作業(yè)人員在工作中的態(tài)度和行為，以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

2.5企業(yè)要在多個方面進(jìn)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為標(biāo)準(zhǔn)化等，使企業(yè)中的每一位員工在從事每項工作時都能按標(biāo)準(zhǔn)來辦事。

3.對安全設(shè)備設(shè)施的投入

企業(yè)要加大在生產(chǎn)作業(yè)安全上的資金投入和設(shè)備投入。通過購進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，提高項目作業(yè)的安全系數(shù)。同時，還要及時的更換和淘汰落后、過時的安全設(shè)備，對損壞的安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時、全面的維修和養(yǎng)護(hù)，以保證安全生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行工作狀態(tài)。

4.對高新技術(shù)成果的運用

企業(yè)要緊跟時代變化，加強對當(dāng)前安全生產(chǎn)高新技術(shù)成果的引進(jìn)和利用。目前，隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，項目生產(chǎn)作業(yè)中關(guān)于安全生產(chǎn)的高新技術(shù)成果也越來越多，其生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的自動化、機械化、現(xiàn)代化程度也日益提高。這就要求企業(yè)要積極地了解和引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，積極的將安全生產(chǎn)業(yè)界中的高新技術(shù)產(chǎn)品運用到實際的生產(chǎn)作業(yè)中去，以用來提高項目作業(yè)的生產(chǎn)安全系數(shù)，保障生產(chǎn)人員的人身安全。

5.強對生產(chǎn)人員的安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)

由于我國目前大多數(shù)的工程項目的一線生產(chǎn)作業(yè)人員的文化層次和受教育水平參差不齊，再加上其安全意識不到位，安全技能不完善等特點，給生產(chǎn)作業(yè)帶來了很多的安全隱患。因此，企業(yè)要組織專門的人員定期的為他們進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，提高他們在生產(chǎn)作業(yè)中的安全意識，增強他們的自身防護(hù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，打造一支安全意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強的現(xiàn)代化的生產(chǎn)人才隊伍。

第7篇：化工生產(chǎn)安全范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 安全生產(chǎn) 事故特點

中圖分類號：TQ23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，化工企業(yè)對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)均有著很大的影響。此類企業(yè)的突出特點就是生產(chǎn)安全風(fēng)險高，管理不到位，極易出現(xiàn)安全事故。所以，企業(yè)自身必須認(rèn)識到安全風(fēng)險防控的重要性，并在生產(chǎn)過程中將安全管理作為重點工作來抓。

一、新時期化工企業(yè)安全事故的特點及生產(chǎn)中的安全隱患

（一）事故特點

1.與物料關(guān)聯(lián)密切

化工生產(chǎn)中經(jīng)常會用到或者產(chǎn)出一些比較危險的物料，這些物料普遍具有易燃、易爆的特性，甚至有的物料還具有毒性。由于目前化工企業(yè)實行的物料管理模式還有待完善，這些危險物料引發(fā)安全事故的可能性非常高。

2.破壞性大

化工企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故，產(chǎn)生的影響一般都不局限于經(jīng)濟損失，往往還會造成嚴(yán)重的傷亡事故和污染問題。例如，化工生產(chǎn)中常用的壓力容器，一旦出現(xiàn)爆炸事故，就會產(chǎn)生極為強勁的沖擊波，不僅會破壞周圍物體，還會威脅到附近人員的生命。含有硫化氫的化工產(chǎn)品如果出現(xiàn)泄漏，很有可能會造成爆炸事故，致人死亡。

3.誘因復(fù)雜

化工生產(chǎn)的過程中，經(jīng)常會伴隨一些副反應(yīng)，原因多與工藝條件改變有關(guān)。工藝條件是一個十分寬泛的概念，可對其產(chǎn)生干擾的因素?zé)o法細(xì)數(shù)。在受到干擾因素影響時，工藝參數(shù)就會出現(xiàn)變化，進(jìn)而引發(fā)事故。此外，生產(chǎn)中使用的機械本身存在缺陷或者操作不當(dāng)也都有可能引發(fā)安全事故。在事故誘因多的情況下，防控工作難免會有疏漏，這也是事故頻發(fā)的主要原因。

（二）安全隱患

1.設(shè)備隱患

對于化工企業(yè)而言，無論是擴大規(guī)模，還是提高產(chǎn)量，都需要考慮設(shè)備的影響。但很多化工企業(yè)都存在設(shè)備老舊的現(xiàn)象，甚至部分儀器已經(jīng)出現(xiàn)了失準(zhǔn)問題。如果企業(yè)不及時更換這些設(shè)備，生產(chǎn)中的安全風(fēng)險就會加大，出現(xiàn)意外事故的可能性就增加。同時，因設(shè)備原因?qū)е碌陌踩鹿手?，有很大一部分是因為操作不?dāng)導(dǎo)致的，與新員工不熟悉設(shè)備操作有關(guān)。有的設(shè)備由于引進(jìn)的時候把關(guān)不嚴(yán)，本身就帶有一些缺陷，性能不夠穩(wěn)定，在使用中也可能會造成安全事故。要想降低上述因素帶來的風(fēng)險，企業(yè)就要注重在實際生產(chǎn)中采取一定的防控措施，通過更換老舊設(shè)備、及時排除設(shè)備故障、對新員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)等方式來減少因設(shè)備因素引發(fā)的事故。

2.工藝隱患

化學(xué)實驗具有一定的危險性，實施時存在反應(yīng)失控風(fēng)險，極易引發(fā)爆炸事故。此類事故在化工企業(yè)出現(xiàn)的所有事故中占比較高，是出現(xiàn)次數(shù)最多的事故類型。所以，化工生產(chǎn)中必須加強對此類事故的預(yù)防，強化相關(guān)人員的風(fēng)險防范意識、對工藝參數(shù)實施嚴(yán)格，以此來降低事故幾率。例如：在進(jìn)行投料的時候，必須保證比例合理，防止該項參數(shù)超出安全范圍。這樣做能夠降低儀器爆炸風(fēng)險，是減少安全事故的重要措施。保證工藝合理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障，但化工企業(yè)目前對于工藝隱患的認(rèn)識明顯不足，管理缺乏比較有效的措施，其中不少始終認(rèn)為工藝隱患就是操作不當(dāng)。這種狹隘認(rèn)識造成工藝安全缺乏保障，使得生產(chǎn)中存在大量隱患。

3.設(shè)計隱患

結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)流程，設(shè)計屬于基礎(chǔ)工序，這個環(huán)節(jié)的工作與產(chǎn)品質(zhì)量直接聯(lián)系。要想做到安全生產(chǎn)，必須要保證設(shè)計安全。設(shè)計安全就是要在設(shè)計環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，減少因設(shè)計而導(dǎo)致的事故。為了達(dá)到設(shè)計安全的要求，具體操作中就要注重進(jìn)行安全評價。安全評價應(yīng)涵蓋化工生產(chǎn)中的全部原料、廢料、中間產(chǎn)物以及生產(chǎn)條件、使用的設(shè)備，評價主要是針對物料的物理性質(zhì)及化學(xué)性質(zhì)的危險程度而言。

4.操作隱患

化工生產(chǎn)中存在多項操作行為，如果這些操作不夠規(guī)范，生產(chǎn)中的安全隱患便大幅增加。目前我國出現(xiàn)的多起化工安全事故都是由于操作不當(dāng)引起的，這足以說明規(guī)范操作的重要性。很多操作人員本身就存在思想上的錯誤認(rèn)識，沒意識到操作失誤對自身安全的威脅，再加上一部分操作人員責(zé)任心不強，操作不當(dāng)與安全事故風(fēng)險均比較高。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都有操作規(guī)程，但并不是所有人都會按照規(guī)程執(zhí)行，這是事故風(fēng)險偏高的重要原因。除此之外，很多企業(yè)不重視員工培訓(xùn)，致使新員工在不了解操作要求及要點的情況下就開展工作，增大了安全風(fēng)險。

二、新時期化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理對策

新時期，國家對化工企業(yè)的發(fā)展提出了更高的安全要求，企業(yè)面臨更大的管理挑戰(zhàn)。當(dāng)前階段，化工企業(yè)改善安全生產(chǎn)管理工作不僅是出于保證自身利益的考慮，還是落實國家規(guī)定、建設(shè)和諧社會的必然要求。

（一）對操作實行更為嚴(yán)格的要求

鑒于操作不當(dāng)是引發(fā)安全事故的重要原因，企業(yè)在管理工作中就要將保證規(guī)范操作作為重點，以減少由于此類原因?qū)е碌氖鹿?。結(jié)合化工企業(yè)的實際，其生產(chǎn)中經(jīng)常牽涉到多項有關(guān)安全操作的程序，遺留下安全隱患的可能性極高。所以，企業(yè)要重視操作因素對安全生產(chǎn)的影響，也要重視從管理上對操作加以規(guī)范。在具體措施方面，需要強調(diào)的主要有三點：一是在管理中應(yīng)建立執(zhí)行保障機制，確保相關(guān)的技術(shù)要求及安全規(guī)程在生產(chǎn)中得到落實。二是確保生產(chǎn)按照規(guī)定流程進(jìn)行，并通過強化監(jiān)督檢查等方式，減少違規(guī)操作現(xiàn)象，以防操作不當(dāng)引發(fā)嚴(yán)重后果。三是在物料保管及運輸中樹立風(fēng)險意識，以防保管方式或者運輸方式不當(dāng)引發(fā)事故。

（二）改進(jìn)設(shè)備管理

設(shè)備對化工生產(chǎn)效率及安全性均有重要影響，所以，要想做到安全生產(chǎn)，管理中就必須要將設(shè)備因素考慮在內(nèi)，并通過采取相應(yīng)的設(shè)備風(fēng)險控制策略來減少設(shè)備方面的安全隱患。具體措施有：（1）及時更換老舊設(shè)備。當(dāng)前，出于擴大生產(chǎn)及優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的考慮，化工企業(yè)大多都十分重視新設(shè)備的引入，但卻普遍忽視了對老舊設(shè)備的管理。由于工作年限較長，這些設(shè)備中有很多都存在指示不準(zhǔn)、可靠性下降等問題，使用風(fēng)險較高。所以，為了防止設(shè)備老舊引發(fā)事故，管理中就必須要注意及時更換。（2）對于引入的新設(shè)備，應(yīng)在保證掌握正確的操作方式之后再將其投入生產(chǎn)，以防由于操作因素導(dǎo)致事故。（3）對特殊設(shè)備進(jìn)行登記造冊，并確定恰當(dāng)?shù)臋z修周期，指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作，一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即處理。

（三）對員工實施安全教育

化工生產(chǎn)中安全風(fēng)險的高低與員工的安全意識有著密切關(guān)系，所以，出于保證安全生產(chǎn)的考慮，企業(yè)應(yīng)重視對員工實施安全教育，以幫助員工樹立、強化安全意識。為此，化工企業(yè)應(yīng)注重以下幾點：（1）強調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義及其與員工的利益關(guān)聯(lián)。管理人員必須要明確安全生產(chǎn)的必要性，并在實際工作中將安全生產(chǎn)作為首要考慮。（2）秉持以人為本的理念確定管理方式，保證最終采用的手段與方法切合實際。（3）將產(chǎn)品生產(chǎn)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以減少過程中的安全隱患。（4）對管理人員及普通員工均進(jìn)行培訓(xùn)，使企業(yè)全體都明確安全生產(chǎn)的重要性。在培訓(xùn)的過程中，應(yīng)視具體培訓(xùn)對象確定內(nèi)容的側(cè)重點，以保證培訓(xùn)的實際意義，應(yīng)將一線員工作為培訓(xùn)的重點對象，并實行定期培訓(xùn)。對這類員工實施的培訓(xùn)，應(yīng)以知識普及為主，使其了解相關(guān)產(chǎn)品的特性及其中含有的有害物質(zhì)，并掌握一定的應(yīng)急處理方法，以防其在意外情況發(fā)生時不知所措。

（四）健全規(guī)章制度

在安全生產(chǎn)管理工作中，規(guī)章制度屬于重要依據(jù)。因而，企業(yè)有必要將完善規(guī)章制度作為重要任務(wù)，為管理工作提供必要的依據(jù)。為了達(dá)到此項目的，企業(yè)在管理工作中就必須要做到以下幾點：（1）化工企業(yè)必須認(rèn)清自身屬于高危行業(yè)、生產(chǎn)中存在多項安全風(fēng)險等客觀事實，并明確避免事故需要依賴于有效的管理。這就要求管理人員摒棄僥幸心理，踏踏實實地做好管理工作。（2）企業(yè)必須遵照國家規(guī)定開展生產(chǎn)活動，對于法律不允許的行為應(yīng)堅決杜絕。在完善規(guī)章的過程中，應(yīng)以現(xiàn)有規(guī)定為準(zhǔn)，并與企業(yè)實際相結(jié)合，以保證最終確立的制度符合企業(yè)實際情況。（3）對于已經(jīng)確立的制度，應(yīng)對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并在安全管理中推行“一票否決”制。（4）健全并落實責(zé)任制。責(zé)任制有助于減少安全隱患，企業(yè)可通過簽訂責(zé)任書的方式對部門責(zé)任進(jìn)行劃分，以形成系統(tǒng)的保證體系，確保所有環(huán)節(jié)的工作都有據(jù)可查。

三、結(jié)束語

新時期，化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻出，不僅不利于化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對和諧社會建設(shè)也產(chǎn)生了非常不好的影響。在國家大力提倡“安全生產(chǎn)”的今天，化工企業(yè)也必須響應(yīng)號召，立足實際工作中的缺陷和不足，通過改善生產(chǎn)管理，來降低安全事故的發(fā)生幾率。這樣做不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，還可以為社會大環(huán)境的改善盡一分力，也是每個化工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

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第8篇：化工生產(chǎn)安全范文

美國化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗

逐步完善的法律保障美國多年來不斷完善化工安全相關(guān)的法律法規(guī)，為化工行業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。美國化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全主要依據(jù)1970年頒布的《職業(yè)安全衛(wèi)生法》。針對運輸環(huán)節(jié)，美國于1908年頒布了第一部危險品安全運輸法，并在之后不斷修訂完善，逐漸形成一整套管理制度。20世紀(jì)90年代，美國運輸部經(jīng)草擬，并經(jīng)國會立法通過了《聯(lián)邦法典49號——危險物質(zhì)規(guī)則》（簡稱“49CFR”），美國管道和危險材料安全管理局對危險化學(xué)品流動性風(fēng)險的管控力因此強化?？茖W(xué)有效的事故分析美國注重事故致因理論的研究和應(yīng)用，僅針對危險化學(xué)品就先后建設(shè)了有害物品突發(fā)事件調(diào)查（HSEES）、過程安全事故數(shù)據(jù)庫（PSID）等事故信息統(tǒng)計系統(tǒng)，而且每發(fā)生一起嚴(yán)重事故都會開展調(diào)查研究和反思，甚至依據(jù)事故分析研究的結(jié)果頒布和修訂相關(guān)法律法規(guī)。在1984年印度博帕爾事故發(fā)生后，美國很快成立一個獨立調(diào)查組——化工安全與危害調(diào)查委員會（CSB），美國職業(yè)安全健康局（OSHA）于1990年通過了《高?；て髽I(yè)過程安全管理規(guī)定》，美國環(huán)保署（EPA）緊隨其后通過了《環(huán)境風(fēng)險管理計劃》。2013年4月17日，美國德克薩斯州化肥廠發(fā)生爆炸事故，造成包括10名消防員在內(nèi)的35人死亡，超過200人受傷。該事故引起美國聯(lián)邦政府高度重視，要求各級聯(lián)邦機構(gòu)與州政府合作，致力于加強化學(xué)品的監(jiān)管。事故發(fā)生后，美國國土安全局和環(huán)境保護(hù)署開展合作，共同提升消防機構(gòu)和地方政府對于處置化學(xué)品事故的能力。健全的安全管理信息系統(tǒng)美國化工行業(yè)十分注重數(shù)據(jù)分析，建有強大的數(shù)據(jù)庫，化工企業(yè)也建立了比較完善的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，為降低行業(yè)安全事故風(fēng)險提供了科技支撐。通過美國化學(xué)物質(zhì)信息網(wǎng)（CSIN）可檢索諸多專業(yè)的數(shù)據(jù)庫。商業(yè)數(shù)據(jù)庫（DIALOG）還聯(lián)接眾多獨立數(shù)據(jù)庫，內(nèi)容涵蓋科學(xué)、技術(shù)、醫(yī)學(xué)。同時，企業(yè)通過信息化手段對危險源開展精準(zhǔn)防控，根據(jù)危險化學(xué)品危險等級采用不同的包裝、運輸、儲存辦法。此外，美國還推出化學(xué)品暴露評估（ACE）等一系列安全管理計劃，危險化學(xué)品風(fēng)險評估預(yù)警水平因此大幅提升。深入社區(qū)的公眾安全應(yīng)急知識科普民眾的應(yīng)對能力和意識對于突2019年11月27日，美國得克薩斯州杰斐遜縣內(nèi)奇斯港一座化工廠凌晨發(fā)生爆炸，現(xiàn)場濃煙滾滾圖源新華社42易安網(wǎng)esafety.cnSpecialFeature發(fā)事故初期的應(yīng)急救援處置十分重要。美國十分重視對普通民眾應(yīng)急素質(zhì)的提升。有許多非政府組織協(xié)助社區(qū)準(zhǔn)備和應(yīng)對危險化學(xué)品可能導(dǎo)致的突發(fā)事件，制定應(yīng)急救援預(yù)案、組織培訓(xùn)活動等。此外，某些組織還與當(dāng)?shù)貞?yīng)急規(guī)劃委員會（LEPC）合作，從審查現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案、建立交通咨詢組、參與年度演練等方面共同致力于降低社區(qū)危險化學(xué)品運輸?shù)仁鹿曙L(fēng)險。獨立的化工事故調(diào)查與應(yīng)急第三方機構(gòu)美國政府高度重視發(fā)揮第三方機構(gòu)在化工事故調(diào)查與應(yīng)急中的作用。美國設(shè)有化學(xué)安全委員會，委員會成員全部是化學(xué)和機械專業(yè)人員、化工安全專家，由總統(tǒng)任命，并經(jīng)過聯(lián)邦參議院批準(zhǔn)。作為獨立的聯(lián)邦機構(gòu)，化學(xué)安全委員會不受其他政府部門管轄，沒有執(zhí)法權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主要承擔(dān)檢查相關(guān)法規(guī)及監(jiān)管執(zhí)法缺失，調(diào)查并消除危險化學(xué)品安全隱患，公開調(diào)查化工事故等職責(zé)。此外，美國還設(shè)立了運輸事故應(yīng)急委員會，集聚了企業(yè)、運輸商、分銷商、政府等多方力量，專門向危險化學(xué)品運輸途經(jīng)地區(qū)提供應(yīng)急救援信息和技術(shù)援助。企業(yè)自發(fā)的責(zé)任落實美國的化工企業(yè)不僅制定長期的安全計劃，愿意在提高安全水平上投資，更由企業(yè)高管直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事務(wù)，并成立專業(yè)的安全管理部門。美國的化工企業(yè)在安全方面受到來自三方面的壓力：一是法律法規(guī)的約束，企業(yè)在化學(xué)危險品的管理方面，受美國職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)保法規(guī)的制約和監(jiān)督，受所在州相關(guān)法規(guī)的約束和監(jiān)督，還受《應(yīng)急計劃與社區(qū)知情權(quán)法案》的制約；二是自身經(jīng)濟壓力，企業(yè)減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不僅可以降低經(jīng)濟損失，并可得到稅收方面的優(yōu)惠；三是公眾關(guān)系的壓力，企業(yè)在公眾中形象的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽和產(chǎn)品的銷售。

日本化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗

詳盡的事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析日本政府高度重視安全事故統(tǒng)計分析工作。2002年，日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所和日本科學(xué)技術(shù)振興事業(yè)團共同研發(fā)建設(shè)了日本化學(xué)事故數(shù)據(jù)庫相關(guān)信息系統(tǒng)（RISCAD）。該數(shù)據(jù)庫不僅可以根據(jù)事故詳細(xì)情況對1949年10月以來發(fā)生的化工事故進(jìn)行檢索，以圖表的方式提供檢索結(jié)果，還可提供統(tǒng)計分析，在每個事故的統(tǒng)計分析中都附加了該次事故中化學(xué)物品的危險特性及其醫(yī)療救援方法等信息，以便作更多的分析研究。經(jīng)過長期的積累，該數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全，為增強企業(yè)和管理部門的風(fēng)險感知力、提高重大事故防控能力提供了科學(xué)支撐。嚴(yán)格的項目和人員資質(zhì)控制日本對化學(xué)品，特別是危險化學(xué)品項目和從業(yè)人員實行嚴(yán)格控制。從業(yè)單位的化工項目單獨立項審批，被分配到特別區(qū)實行分區(qū)域建設(shè)。危險化學(xué)品相關(guān)工作人員均須持證上崗，對危險化學(xué)品運輸駕駛員實行駕駛員確認(rèn)制度，要求駕駛員負(fù)責(zé)確認(rèn)危險化學(xué)品的品名、數(shù)量、注意事項等，還規(guī)定每4小時運送作業(yè)中有30分鐘休息時間，并填寫駕駛時間記錄等。高度的個人風(fēng)險防范責(zé)任日本政府倡導(dǎo)全周期持續(xù)性安全管理和主動式風(fēng)險防范管理，與政府監(jiān)督相比，化工行業(yè)更加強化個人安全風(fēng)險防范責(zé)任，重視自救、互救和公救。日本化工廠設(shè)有內(nèi)部“入廠培訓(xùn)中心”或“入廠培訓(xùn)班”，教授從業(yè)者基本安全培訓(xùn)和化學(xué)知識培訓(xùn)。從業(yè)者通過企業(yè)和政府組織的培訓(xùn)熟悉和精通本崗位的安全技術(shù)，增強安全風(fēng)險意識，在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行安全管理，形成自我監(jiān)督體系，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患并加以解決，來降低和消除發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險。嚴(yán)格的政府監(jiān)督和事故責(zé)任追究體制日本建立了垂直分權(quán)的安全監(jiān)管體制，政府監(jiān)管職能主要包括事故前和事故后2個方面。事故發(fā)生前以檢查為主，事故發(fā)生后以調(diào)查追責(zé)為主，如果企業(yè)違法，將由地區(qū)檢察院依法進(jìn)行處理，發(fā)生重大事故將嚴(yán)格追責(zé)，一般會以破產(chǎn)告終，且相關(guān)企業(yè)主5年內(nèi)不得再辦企業(yè)。此外，日本政府還成立了勞動技術(shù)咨詢部門，除向各大化學(xué)品從業(yè)單位提供咨詢服務(wù)外，其核心職能是利用先進(jìn)的技術(shù)手段對從業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督，對企業(yè)安全隱患進(jìn)行分析并提出解決方案。廣泛的社會組織參與單純依靠政府的資源并不能滿足行業(yè)對安全生產(chǎn)服務(wù)的需要，為此，日本廣泛動員社會力量參與企業(yè)安全生產(chǎn)，一些行業(yè)協(xié)會和社會組織應(yīng)運而生。日本的社團組織和委托管理，既可為企業(yè)提供風(fēng)險評價、安全診斷等技術(shù)服務(wù)，也能在事故調(diào)查、行政準(zhǔn)入、科技研發(fā)等方面為政府提供支撐，成為政府控制生產(chǎn)安全風(fēng)險的重要補充，從而搭建政府與企業(yè)間高效溝通的橋梁。

對我國的啟示

第9篇：化工生產(chǎn)安全范文

今天，我們在這里召開XX年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)XX年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，部署XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

XX年安全生產(chǎn)工作回顧

XX年，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“嚴(yán)細(xì)實”管理，著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。

一、細(xì)化體系，夯實“雙基”，按“嚴(yán)細(xì)實”要求進(jìn)一步規(guī)范管理

近幾年來，進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個一”工程；強化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理；大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”；持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理，初步形成了自己的安全管理模式。

分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結(jié)合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。

二、強化新職工的安全管理

針對XX年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理，x名新職工有x人進(jìn)行補考，x人進(jìn)行第二次補考，x人進(jìn)行第三次補考，直至全部合格；并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強化二、三級安全培訓(xùn)效果，對分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查，并對新職工進(jìn)行抽考，通過培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓(xùn)起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進(jìn)了安全技能的提升。第三，對新職工進(jìn)行崗位危險培訓(xùn)，對應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況進(jìn)行抽測和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。

三、強化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理

針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實際情況，按張總要求，多次進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范；施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。

加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮氣管網(wǎng)、x萬煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個閥門開始，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查，現(xiàn)場簽字確認(rèn)，不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅決不予送氣；對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。

對投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。

四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升和規(guī)范安全管理水平

在XX年x個單位通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作，8月份全部一次性通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預(yù)評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴(yán)格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過省局備案。

按四同管理要求，進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理，修改《關(guān)于加強業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴(yán)格考核，全年考核近x萬元。

五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全