化工生產(chǎn)的核心精選(九篇)

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第1篇：化工生產(chǎn)的核心范文

關(guān)鍵詞：催化劑 生產(chǎn)工藝 市場(chǎng)應(yīng)用 最新進(jìn)展

中圖分類號(hào)：TQ244.63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098x（2013）04（b）-0129-02

烯是最重要的有機(jī)石油化工生產(chǎn)的原料之一，廣泛應(yīng)用與苯酚、丁醇、聚丙烯、丙酮、環(huán)氧丙烷、辛醇、丙烯酸、烷基化油、高辛值汽油調(diào)和料、催化疊合和二聚等領(lǐng)域中，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重大作用，至今仍有巨大的發(fā)展前景。由于丙烯工業(yè)應(yīng)用空闊，技術(shù)或者工藝上的小小提升就能帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，所以一直以來(lái)，與丙烯有關(guān)的工藝技術(shù)研究都受到人們的高度重視。本文就對(duì)各種丙烯催化劑和生產(chǎn)工藝的市場(chǎng)應(yīng)用和最新進(jìn)展進(jìn)行探討。

1 催化裂化法制丙烯生產(chǎn)工藝及最新進(jìn)展

丙烯主要是從石油中得到的，代表性的生產(chǎn)工藝有三種：蒸汽裂解法、丙烷（丁烷）脫氫法和催化裂化法。其中最常見(jiàn)的為催化裂化法。

1.1 MOI工藝

這個(gè)工藝是由Mobil公司開(kāi)發(fā)的，通過(guò)烯烴的相互轉(zhuǎn)化，可以將FCC輕石腦油裂解的副產(chǎn)物轉(zhuǎn)化為丙烯和乙烯，這個(gè)工藝中最關(guān)鍵的步驟就是Z，SM一5催化劑的使用，從而促使C4一C7烯烴齊聚、裂化、歧化等反應(yīng)，轉(zhuǎn)化成烯烴。MOI工藝的裝置由再生器和流化床反應(yīng)器組成，操作壓力與溫度和流化催化裂化基本一致。工藝的原料是FCC輕石腦油，可生產(chǎn)26.3%的丙烯。

1.2 Propylur工藝

德國(guó)魯齊公司開(kāi)發(fā)了Propylur工藝由，這個(gè)工藝的主反應(yīng)是在7SM一5擇形分子篩的作用下，將大分子烯烴轉(zhuǎn)化丙烯和乙烯，可以處理FCC或蒸汽裂解裝置的富含丁烯的q組分，輕烯烴的轉(zhuǎn)化率為83%左右，產(chǎn)品的典型分布為： 丙烯42%，丁烯31%，乙烯10%，通過(guò)循環(huán)丁烯，丙烯的產(chǎn)率還可以提高。

1.3 SUPERFLER工藝

還有美國(guó)Arco.公司開(kāi)發(fā)的SUPER FLER工藝。這個(gè)工藝采用q一q輕烴為原料，原料為富烯烴物，轉(zhuǎn)化率與丙烯選擇性達(dá)到最高。理想的原料是經(jīng)選擇性加氫轉(zhuǎn)化掉乙炔和二烯烴的裂解q和q組分，MTBE抽余油，芳烴裝置抽余油以及FCC，焦化的石腦油也可用做該工藝的原料。工藝由反再系統(tǒng)，空壓機(jī)，催化劑處理部分，煙氣系統(tǒng)和進(jìn)料/產(chǎn)品換熱系統(tǒng)組成，采用選擇性加氫的裂解q組分為原料時(shí)，丙烯產(chǎn)率可達(dá)40%以上，其原料的2/3將轉(zhuǎn)化成丙烯和乙烯。

2 催化裂化法制丙烯生產(chǎn)工藝及最新進(jìn)展

催化裂化法制丙烯的各種工藝特點(diǎn)：（如表1）

通過(guò)這個(gè)表格可以看出，五種生產(chǎn)工藝在催化劑、加熱方式、反應(yīng)器類型、操作壓力溫度和催化劑再生方式都不一樣。催化劑主要有貴金屬鉑系催化劑和非貴金屬鉻系催化劑；反應(yīng)器主要是移動(dòng)床、固定床和流化床三種；最高反應(yīng)溫度為700 ℃，最低反應(yīng)為540 ℃，操作壓力除了STAR工藝為60psia以外，都在20psia左右。根據(jù)各大公司公布的情況，這些工藝都具有工程費(fèi)用低、投資低、適合大規(guī)模安裝的特點(diǎn)。

UOP公司開(kāi)發(fā)的Oleflex工藝使用的是四個(gè)串聯(lián)起來(lái)的移動(dòng)床徑流式反應(yīng)器，在催化劑集中有添入了Sn，使得催化劑能夠連續(xù)再生，提高生產(chǎn)效率，另外、催化劑中鉑的用量減少，催化劑的使用壽命變長(zhǎng)。Lummus公司的工藝最大特點(diǎn)是逆流式固定床的使用，反應(yīng)器中，有機(jī)物向上流動(dòng)而空氣向下流動(dòng)，可以以較少的原料得到較多的產(chǎn)品，使用的催化劑為鉻系催化劑。STAR工藝的特點(diǎn)是管狀固定床反應(yīng)器上裝有噴射蒸汽轉(zhuǎn)化裝置，催化劑為Pt-Sn/ZnAl2O4，載體采用了熱穩(wěn)定性更好的ZnAl2O4，提高了丙烯的產(chǎn)率。FBD工藝的特點(diǎn)是催化劑再生在反應(yīng)都是在流化床中完成的，PDH工藝二代工藝使用鉑基沸石催化劑，轉(zhuǎn)化率和選擇性都有了很大提高。

3 丙烯腈生產(chǎn)工藝及催化劑研究進(jìn)展

3.1 丙烯腈生產(chǎn)工藝

丙烯腈的生產(chǎn)工藝由合成、分離、后處理、乙腈、硫胺五個(gè)部分組成，如今主要采用的是丙烯氨氧化法。

此種方法是以丙烯含量為92%～94%的純丙烯和化肥級(jí)氧為原料，反應(yīng)溫度為400～500 ℃，反應(yīng)壓力為0.05～0.1 MPa，使用磷-鉬-鉍系的催化劑，反應(yīng)器為流化床，進(jìn)料組分比為：丙烯：氨：空氣=1：1.2：10，在反應(yīng)器中的接觸時(shí)間在10 s以下。丙烯、空氣與氨在反應(yīng)器中進(jìn)行了復(fù)雜的化學(xué)變化生成丙烯腈和乙腈、丙烯醛、氫氰酸和二氧化碳等許多副產(chǎn)物，另外還有少量的丙烯和氨。反應(yīng)氣體中的有機(jī)物會(huì)被水吸收塔中的低溫水吸收，送到精制工序，繼續(xù)分離出氫氰酸、粗乙腈和高純度的丙烯腈。

3.2 催化劑研究進(jìn)展

自1995年開(kāi)始，上號(hào)石化科技開(kāi)發(fā)公司就開(kāi)始對(duì)丙烯腈催化劑進(jìn)行研究，開(kāi)發(fā)出來(lái)的CTA-5與CTA-6催化劑已經(jīng)應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去，而CTA-6-1和CTA-6-2在工業(yè)上則是和進(jìn)口的催化劑混合使用。當(dāng)前工業(yè)中用途最廣的國(guó)產(chǎn)催化劑型號(hào)有：CTA-6、MB98和MB96。國(guó)產(chǎn)的催化劑初始活性很好，但是持久性就差，而進(jìn)口的催化劑如C49MC等能在很長(zhǎng)時(shí)間里都保持穩(wěn)定。

以丙烷為原料，制造丙烯腈的催化劑有三大類：銻酸鹽催化劑、鉬酸鹽催化劑與釩鋁氮化物。

鉬酸鹽催化劑主要有Mo-Bi系和Mo-V系。Mo-Bi系的脫氫能力不夠高，活性也較低，只有50%～67%的丙烯腈選擇性，一般在實(shí)際生產(chǎn)中，選擇使用Mo-VNb-Te復(fù)合氧化物催化劑這種能夠在較低的溫度下就能使丙烷和氨活化的催化劑，而且這種復(fù)合催化劑的丙烯腈收率能達(dá)到60%以上。銻酸鹽催化系主要有V-Sb復(fù)合氧催化劑、Ga-Sb復(fù)合金屬催化劑、Fe-Sb復(fù)合金屬催化劑等，應(yīng)用最廣泛的是V-Sb復(fù)合氧催化劑。釩鋁氧氮化合物具有堿性與氧化還原雙重催化活性，能夠適應(yīng)高空速的反應(yīng)條件，發(fā)展前景良好。

4 丙烯聚合催化劑的研究進(jìn)展

4.1 Ziegler-Natta催化體系

立體結(jié)構(gòu)不同的聚丙烯具有不同的物理性質(zhì)和力學(xué)性能，用途也有很大的差別。從結(jié)構(gòu)上，Ziegler-Natta催化體系可以分為：合成等規(guī)聚丙烯的催化體系、合成間規(guī)聚丙烯的催化體系、合成無(wú)規(guī)聚丙烯催化體系。不同的催化體系在特定的環(huán)境中能夠具有更加優(yōu)良的活化性能，選擇合適的催化體系對(duì)于生產(chǎn)的進(jìn)行十分有利。

4.2 茂金屬催化體系

茂金屬催化體系分為四類，其中：合成等規(guī)聚丙烯的茂金屬催化體系，可以得到具有高規(guī)整度的聚合物；合成間規(guī)聚丙烯的茂金屬催化體系可以實(shí)現(xiàn)丙烯高活性的間規(guī)立構(gòu)聚合，得到高間規(guī)聚丙烯；合成無(wú)規(guī)聚丙烯的茂金屬催化體系可以得到完全無(wú)規(guī)聚丙烯，但是聚合物的分子量不是很大；具有例題嵌段聚丙烯的茂金屬催化體系可以得到由等規(guī)鏈段和無(wú)規(guī)鏈段嵌段共聚而成的聚丙烯彈性體。

5 結(jié)語(yǔ)

丙烯工業(yè)是石油化工工業(yè)中十分重要的一部分，丙烯工業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有很大作用。研究丙烯催化劑和生產(chǎn)工藝，將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去，是促進(jìn)丙烯發(fā)展最直接最有效的方法，值得石油化工工作研究改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：化工生產(chǎn)的核心范文

從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)說(shuō)，石油化工企業(yè)安全管理過(guò)程中，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員都要提高規(guī)范化生產(chǎn)的意識(shí)，因而需從細(xì)節(jié)抓起，找到各環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)因素出現(xiàn)的根本原因，將可能發(fā)生的安全事故扼殺在萌芽之中，將安全防范措施與完善的生產(chǎn)技術(shù)相融合，才能體現(xiàn)出我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的嚴(yán)密性，在此基礎(chǔ)上才能談及企業(yè)的生產(chǎn)效益以及社會(huì)效益。

2石油化工企業(yè)安全管理模式的核心內(nèi)容

2.1制定石油化工企業(yè)安全管理的應(yīng)急預(yù)案

鑒于石油化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中需要用到具有高毒性、強(qiáng)腐蝕性等特性的危險(xiǎn)化學(xué)品，則制定基本的石油化工企業(yè)安全管理應(yīng)急預(yù)案是極為必要的。企業(yè)需定期開(kāi)展系統(tǒng)檢查，嚴(yán)防出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故，一旦發(fā)生爆炸、毒物泄漏等突發(fā)性事件，則要極力采取應(yīng)急措施將損失降到最低[2]。

2.2嚴(yán)格規(guī)范石油化工類型企業(yè)生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于石油化工行業(yè)所出臺(tái)的政策較為明確，其核心在于實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，嚴(yán)格控制能耗比指標(biāo)[3]。與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)石油化工類型企業(yè)生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn)也有著嚴(yán)格的規(guī)范，不僅相關(guān)的原材料的挑選要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且相關(guān)的技術(shù)操作人員要盡可能選擇機(jī)械化、自動(dòng)化的手段來(lái)維系生產(chǎn)，避免人體直接與化工硫酸等物質(zhì)相接觸，從而降低人體受到危害的概率，并要合理地使用相關(guān)原料及設(shè)備，管理者及一線工人要時(shí)刻注意生產(chǎn)安全制度的履行。

2.3針對(duì)相關(guān)的一線操作技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化安全教育

石油化工類型企業(yè)可以定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的處理方法，并能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材，以及專門針對(duì)石油化工產(chǎn)品泄漏的應(yīng)急處理設(shè)備，以系統(tǒng)內(nèi)部層級(jí)宣傳的模式來(lái)強(qiáng)化企業(yè)安全管理。石油化工企業(yè)安全管理模式探討劉鵬（唐山中浩化工有限公司，河北唐山063611）摘要：隨著我國(guó)石油化工類型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，需要采取行之有效的企業(yè)安全管理模式來(lái)應(yīng)對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)狀況。而且如若必要，企業(yè)管理層以及國(guó)家監(jiān)管部門需依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和狀況的變動(dòng)，對(duì)規(guī)范化安全管理的模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。本文就針對(duì)啟用石油化工企業(yè)安全管理模式的現(xiàn)實(shí)意義以及石油化工企業(yè)安全管理模式的核心內(nèi)容進(jìn)行闡述，并探究如何更好地改進(jìn)石油化工企業(yè)的安全管理的策略，以期為同質(zhì)類型企業(yè)管理帶來(lái)有益的借鑒。

3更好地改進(jìn)石油化工企業(yè)的安全管理模式

3.1安全管理模式的選用要與石油化工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐相配套

通過(guò)對(duì)我國(guó)石油化工企業(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)因素的分析，更加深刻地體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。目前，我國(guó)絕大部分石油化工企業(yè)單位采用了HSE管理體系的框架來(lái)鞏固自身在市場(chǎng)中的位置，并適時(shí)根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)的變化來(lái)調(diào)整安全管理模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我國(guó)石油化工企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，采取先進(jìn)的管理模式來(lái)保障生產(chǎn)，其安全管理模式的選用要與石油化工企業(yè)當(dāng)下的生產(chǎn)實(shí)踐相匹配。

3.2實(shí)施石油化工企業(yè)安全管理與環(huán)保理念的整合模式

從各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況來(lái)看，我國(guó)石油化工行業(yè)的發(fā)展較為迅速，為社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了較大的力量。但從環(huán)境保護(hù)的角度來(lái)看，石油化工行業(yè)的負(fù)面效益值得管理層深思?；诖?，石油化工企業(yè)的安全管理模式的調(diào)整也要本著順應(yīng)國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的原則來(lái)執(zhí)行，堅(jiān)持“健康、安全與環(huán)境管理并重”的理念，將安全管理與環(huán)境治理結(jié)合起來(lái)操作，這樣不僅能夠提升企業(yè)生產(chǎn)管理的效能，還能有效降低企業(yè)管理成本，為石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

4結(jié)語(yǔ)

第3篇：化工生產(chǎn)的核心范文

化學(xué)工程技術(shù)簡(jiǎn)稱化工技術(shù)，在化學(xué)生產(chǎn)領(lǐng)域中有著非常重要的地位。利用化學(xué)反應(yīng)理論技術(shù)基礎(chǔ)，進(jìn)行大規(guī)模的化學(xué)工程生產(chǎn)，從而生產(chǎn)滿足化學(xué)領(lǐng)域需求的產(chǎn)品。在農(nóng)業(yè)方面，化學(xué)工程技術(shù)就起到了非常重要的作用。農(nóng)作物的農(nóng)藥，化肥等都是化學(xué)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品對(duì)于人們的生產(chǎn)與生活都有著非常重要的聯(lián)系。因此化學(xué)工廠成為了市場(chǎng)化學(xué)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地，而化學(xué)工程技術(shù)也成為了化學(xué)生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)。那么，對(duì)于化學(xué)工程技術(shù)而言，其有著哪些核心優(yōu)勢(shì)呢？化學(xué)工程技術(shù)的技術(shù)理念又是什么呢？

1.1化學(xué)工程技術(shù)的技術(shù)理念分析

化學(xué)工程技術(shù)是基于化學(xué)反應(yīng)以及化學(xué)元素等理論基礎(chǔ)進(jìn)行的大規(guī)模的生產(chǎn)性技術(shù)，利用先進(jìn)的設(shè)備與反應(yīng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)某種產(chǎn)品的大量批量生產(chǎn)，以此來(lái)滿足人們對(duì)于化學(xué)產(chǎn)品的需求。在化學(xué)工程技術(shù)中，理論基礎(chǔ)是必不可少的，但是，在生產(chǎn)的過(guò)程中，反應(yīng)設(shè)備等的建筑也非常重要。因此反應(yīng)設(shè)備也有可能是反應(yīng)物質(zhì)，因此為了能夠追求最高的生產(chǎn)效率，滿足人們的生產(chǎn)需求，化學(xué)工程技術(shù)在技術(shù)完善性方面做了非常大改進(jìn)。在廢物處理方面，也有了完善的體制，從而減少了因?yàn)榛瘜W(xué)生產(chǎn)而對(duì)環(huán)境方面造成的傷害。

1.2化學(xué)工程技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)分析

化學(xué)工程技術(shù)以化學(xué)反應(yīng)以及化學(xué)元素理論為基礎(chǔ)，通過(guò)大規(guī)模的化學(xué)反應(yīng)來(lái)生產(chǎn)市場(chǎng)所需的化學(xué)產(chǎn)品。由于在自然界中，很多化學(xué)產(chǎn)品不是自然形成的，即便在自然界中存在，其存量也無(wú)法滿足需求。因此，為了能夠滿足人們對(duì)于某些化學(xué)產(chǎn)品的使用。就可以通過(guò)化工生產(chǎn)，來(lái)進(jìn)行批量的生產(chǎn)，保證足夠的供應(yīng)。因此，對(duì)于化學(xué)工程技術(shù)而言，其技術(shù)核心可以概括為以下幾個(gè)方面：第一，完善的技術(shù)理論基礎(chǔ)；化學(xué)反應(yīng)原理，原子守恒等化學(xué)理論技術(shù)，成為了化學(xué)工程技術(shù)的完善的理論基礎(chǔ)體系。如果在生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)于某一種元素物質(zhì)產(chǎn)品需求量較大，那么就可以通過(guò)化學(xué)技術(shù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。例如，在現(xiàn)代社會(huì)中，為了能夠呼吸到新鮮的空氣，很多人開(kāi)始喜歡吸收純氧。那么，就可以利用化學(xué)理論進(jìn)行純凈氧氣的生成，從而滿足人們的需求，當(dāng)然，這也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的拓展。第二，高效的生產(chǎn)效率，化學(xué)工程技術(shù)為化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)奠定了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)，為了滿足市場(chǎng)的需求，化學(xué)工程技術(shù)在高產(chǎn)出，以及高效率等方面做出了非常大的改進(jìn)，在原料提取以及生產(chǎn)加工的流程方面也有了十足的進(jìn)步。因此，在技術(shù)優(yōu)勢(shì)方面，滿足了市場(chǎng)化的生產(chǎn)模式。通過(guò)化學(xué)工程技術(shù)的引入，讓化學(xué)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了模式化，一體化以及車間化的生產(chǎn)模式，不僅僅實(shí)現(xiàn)了高效的化學(xué)生產(chǎn)，更在一定程度上實(shí)現(xiàn)了成本壓縮等?？傊瘜W(xué)工程技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)非常明顯，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展而言，也有著推動(dòng)性的作用。

2綠色化工技術(shù)在化學(xué)生產(chǎn)中的應(yīng)用

雖然在化學(xué)生產(chǎn)領(lǐng)域中，化學(xué)工程技術(shù)起到了非常重要的作用，也讓人們的需求得以滿足。但是，由于化學(xué)生產(chǎn)過(guò)程中，容易產(chǎn)生大量的污染物質(zhì)或者是廢棄物質(zhì)，在傳統(tǒng)的化學(xué)生產(chǎn)以及化學(xué)工程技術(shù)中，并沒(méi)有完善合理的治理措施。甚至在一些化學(xué)工廠中，這些污染物或者廢棄物是直接進(jìn)行無(wú)處理排放的。長(zhǎng)期以往，對(duì)于環(huán)境造成的傷害是非常大的。近年來(lái)，我國(guó)的霧霾以及化學(xué)煙霧，癌癥村等現(xiàn)象的出現(xiàn)，也就在一定程度上說(shuō)明了化學(xué)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。因此，為了能夠保證化學(xué)生產(chǎn)的良性發(fā)展，也是為了能夠符合當(dāng)前節(jié)能環(huán)保技術(shù)的理念。綠色化學(xué)工程技術(shù)開(kāi)始得以研發(fā)，并逐步應(yīng)用到化學(xué)生產(chǎn)領(lǐng)域，從而從根本上改變了化學(xué)工程技術(shù)的面貌。綠色化學(xué)與綠色化學(xué)工程技術(shù)，是代表未來(lái)化學(xué)生產(chǎn)的方向性理念。在化學(xué)生產(chǎn)的過(guò)程中，建立完善的生產(chǎn)體系，尤其是在反應(yīng)的過(guò)程中，杜絕傳統(tǒng)的為了結(jié)果而不惜代價(jià)的生產(chǎn)方式，采用綠色型與節(jié)約型的生產(chǎn)方式，在技術(shù)方面，也需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革，尤其是廢物處理技術(shù)中的一些設(shè)計(jì)中，要充分體現(xiàn)綠色化學(xué)的特點(diǎn)，并能夠做到真正意義上的節(jié)能減排，廢物有效處理。總之，化學(xué)生產(chǎn)領(lǐng)域中，綠色化學(xué)的理念一定要深入其中，綠色化學(xué)工程技術(shù)的研發(fā)也應(yīng)該繼續(xù)，生產(chǎn)需要滿足市場(chǎng)，也同樣要保證環(huán)境的安全。

3結(jié)語(yǔ)

第4篇：化工生產(chǎn)的核心范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代煤化工 物資管理

物資管理作為成本管理的核心組成部分之一，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)核心內(nèi)容，凝聚了管理層與經(jīng)營(yíng)者較大的關(guān)注。

一、物資管理的重要意義

所謂物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。

企業(yè)的物資管理，包括物資計(jì)劃制訂、物資采購(gòu)、物資使用和物資儲(chǔ)備等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將對(duì)企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。因此，在市場(chǎng)異?；钴S的今天，物資管理已成為企業(yè)成本控制的利器，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作的重要保證。

二、現(xiàn)代煤化工企業(yè)物資管理的行業(yè)特殊性

中國(guó)煤化工行業(yè)存在落后產(chǎn)能大、環(huán)保問(wèn)題突出、產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力劣勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的發(fā)展要求，現(xiàn)代煤化工正在迅速興起，是煤的高效潔凈利用，是以第二代煤氣化為核心的炭-化工合成技術(shù)及深加工產(chǎn)品。與之相對(duì)應(yīng)，化工行業(yè)的物資管理呈現(xiàn)出質(zhì)量要求高、采購(gòu)周期長(zhǎng)、單項(xiàng)價(jià)值高、備件標(biāo)準(zhǔn)繁、物資保管難等特點(diǎn)，不僅傳統(tǒng)物資管理方法不能滿足企業(yè)的實(shí)際管理需要，甚至定時(shí)采購(gòu)（即JIT）模式下的“零庫(kù)存”管理也不能直接生搬硬套至煤化工企業(yè)。

三、現(xiàn)代煤化工行業(yè)物資管理現(xiàn)狀

現(xiàn)代煤化工企業(yè)主要存在以下幾個(gè)因素導(dǎo)致的監(jiān)管缺位：

（一）人的因素

現(xiàn)代煤化工行業(yè)是技術(shù)密集型工業(yè)的典型代表，投資規(guī)模在30-50億企業(yè)的職工人數(shù)在800-1000人之間，絕大部分為車間工作人員及技術(shù)部門人員，財(cái)務(wù)部門、物資部門相對(duì)人員較少，基層物資專管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，人員缺位限制物資管理水平提高。

（二）信息化因素

物資管理的信息化、專業(yè)化水平較低，企業(yè)建立個(gè)性化ERP系統(tǒng)成本較高，而且針對(duì)化工企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)及管理流程上線不成功的風(fēng)險(xiǎn)較大，部分企業(yè)仍然依據(jù)原始的單據(jù)進(jìn)行結(jié)算處理，物料購(gòu)、消、存的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)缺失，無(wú)法充分利用歷史數(shù)據(jù)提供管理建議。

（三）物資消耗

實(shí)物消耗管理缺位，由于生產(chǎn)任務(wù)較為繁重以及人員的缺位，導(dǎo)致物料在實(shí)際消耗過(guò)程中無(wú)法嚴(yán)格按照實(shí)際使用情況辦理出庫(kù)事宜，通過(guò)以領(lǐng)帶耗的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)出賬，導(dǎo)致虛增成本、賬實(shí)不符。

（四）物資采購(gòu)

物料采購(gòu)缺乏預(yù)見(jiàn)性，由于生產(chǎn)工序、現(xiàn)場(chǎng)工況復(fù)雜以及技術(shù)人員能力限制，導(dǎo)致物料采購(gòu)計(jì)劃的提報(bào)存在一定漏項(xiàng)，為保證生產(chǎn)的接續(xù)，該部分漏項(xiàng)采取非常規(guī)采購(gòu)模式，不符合相關(guān)物資采購(gòu)管理制度等內(nèi)控制度要求，加大管理風(fēng)險(xiǎn)。

（五）物資保管

物資保管難度大，大型備件、配件及鋼材等單體較大物資較多，無(wú)法在庫(kù)房存放保管，只能采取露天存放的方式進(jìn)行保管。一般煤化工企業(yè)基本集中于內(nèi)蒙古、陜西、山西、寧夏、新疆等煤炭資源豐富地區(qū)，上述地區(qū)氣候環(huán)境較為惡劣，物資受損、減值的風(fēng)險(xiǎn)較大。

四、現(xiàn)代煤化工行業(yè)物資管理的趨勢(shì)

（一）堅(jiān)持完善寄售制度

對(duì)于信用度高、資質(zhì)好、長(zhǎng)期合作、單體價(jià)值高的設(shè)備廠家協(xié)調(diào)建立健全寄售制度，即與廠家先行簽訂寄售合同，鎖定設(shè)備價(jià)格，廠家暫時(shí)將相關(guān)型號(hào)設(shè)備放在公司倉(cāng)庫(kù)，待使用時(shí)直接辦理出庫(kù)，廠家按照實(shí)際領(lǐng)用情況辦理付款事宜，有利于不因設(shè)備的制造導(dǎo)致生產(chǎn)的暫停，規(guī)避原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致設(shè)備漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）堅(jiān)持利用規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)

一般情況下，能夠上馬新型煤化工項(xiàng)目的企業(yè)集團(tuán)均具備較為雄厚的資金、技術(shù)實(shí)力，在市場(chǎng)上處于主動(dòng)地位，擁有較大的議價(jià)和定價(jià)權(quán)。對(duì)于相關(guān)物資的集中集團(tuán)式采購(gòu)，能夠進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)主動(dòng)性地位，加大議價(jià)、定價(jià)能力，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的制造廠家，從而有效減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，保障采購(gòu)質(zhì)量。

（三）合理制定安全庫(kù)存

煤化工企業(yè)的生產(chǎn)原材料中包括相當(dāng)規(guī)模的汽油、柴油、危化品及國(guó)家專管、專控物資，其中?；芳皣?guó)家專管、?？匚镔Y只有在屬地公安機(jī)關(guān)備案后才能進(jìn)行物資供應(yīng)，因此對(duì)上述物資持有適當(dāng)?shù)膸?kù)存成為保證生產(chǎn)持續(xù)的必要條件，確定合理的安全庫(kù)存能購(gòu)起到減少資金占用，加快物資周轉(zhuǎn)的積極作用。

（四）強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)的完整性、科學(xué)性

物資采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)、完整與否，直接影響企業(yè)的內(nèi)控管理與生產(chǎn)管理質(zhì)量，技術(shù)人員應(yīng)積極提高業(yè)務(wù)能力水平，深入現(xiàn)場(chǎng)一線，根據(jù)產(chǎn)量安排與生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)際，提報(bào)高水平的物資采購(gòu)計(jì)劃，盡量減少緊急采購(gòu)的次數(shù)與規(guī)模，力爭(zhēng)全部集中到采購(gòu)常態(tài)上來(lái)。

（五）堅(jiān)持厲行節(jié)約

對(duì)于非關(guān)鍵性部件及用品的采購(gòu)，盡量選用普通型號(hào)以及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家，減少進(jìn)口廠家和高價(jià)廠家的采購(gòu)，切實(shí)樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，堅(jiān)持厲行節(jié)約，堅(jiān)持定額管理，對(duì)于超標(biāo)、超支行為予以堅(jiān)決處罰，形成“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”的良好風(fēng)氣，杜絕鋪張浪費(fèi)不正之風(fēng)的蔓延。

（六）加強(qiáng)物資臺(tái)賬管理

切實(shí)改變以領(lǐng)帶耗的物資出庫(kù)模式，基層使用部門據(jù)實(shí)做好對(duì)領(lǐng)用物資的購(gòu)、消、存臺(tái)賬，以月度為周期，嚴(yán)格按照消耗情況辦理出庫(kù)程序，月末通過(guò)盤點(diǎn)進(jìn)行帳實(shí)檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不一的情形，嚴(yán)格追查責(zé)任部門及人員，從而加強(qiáng)內(nèi)部稽核與內(nèi)部牽制，確保相關(guān)內(nèi)控措施落到實(shí)處。

（七）加強(qiáng)廢舊物資管理

由于化工生產(chǎn)的客觀條件，物資的使用周期較短、替換較快，替換下來(lái)的廢舊物資一般含有貴重金屬，單項(xiàng)價(jià)值較高，因此做好對(duì)廢舊物資的處置工作，對(duì)于企業(yè)的修舊利廢、增收節(jié)支等工作都有著重要意義。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：化工生產(chǎn)的核心范文

關(guān)鍵詞：低碳生產(chǎn)；內(nèi)涵；特征；核心要素

自2003年英國(guó)政府發(fā)表能源政策白皮書(shū)――《我們能源之未來(lái)：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)（low carbon economy）》以來(lái)，低碳經(jīng)濟(jì)理念便迅即引起各方關(guān)注并得到世界各國(guó)認(rèn)可。然而，要將低碳經(jīng)濟(jì)從概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，就必須尋求明確、具體的發(fā)展路徑。由于物質(zhì)資料的生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)構(gòu)成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的四項(xiàng)基本內(nèi)容，生產(chǎn)又是流通、分配、消費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑應(yīng)以低碳生產(chǎn)為邏輯起點(diǎn)。因此，探討低碳生產(chǎn)的內(nèi)涵、核心要素及特征等問(wèn)題具有重要的理論意義與應(yīng)用價(jià)值。

一、低碳生產(chǎn)的提出背景

“低碳生產(chǎn)”，英文為low carbon manufacturing/production，縮寫為L(zhǎng)CM或LCP，是相對(duì)于大量消耗煤炭、石油等化石能源、并以高能耗、高碳排放、高污染為特征的“高碳生產(chǎn)”而言的。

在17、18世紀(jì)的歐洲工業(yè)革命之前，人類的主要活動(dòng)是農(nóng)業(yè)（包括林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等，人們將其稱為第一產(chǎn)業(yè)，primary industry），人類利用土地的自然生產(chǎn)力，栽培植物或飼養(yǎng)動(dòng)物，以獲得所需的產(chǎn)品，可謂是“低碳生產(chǎn)”，對(duì)環(huán)境的影響以及對(duì)生態(tài)的破壞較小。

歐洲工業(yè)革命于18世紀(jì)中葉開(kāi)始，分別以蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明為標(biāo)志，人類社會(huì)經(jīng)歷了“蒸汽時(shí)代和“電氣時(shí)代”，包括煤炭、石油、電力、鋼鐵、汽車、造船、電子、紡織工業(yè)以及建筑業(yè)等在內(nèi)的第二產(chǎn)業(yè)（secondary industry）發(fā)展迅速、地位普遍上升。在第二次世界大戰(zhàn)之后，以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)、生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為標(biāo)志開(kāi)始了第三次科技革命浪潮，人類社會(huì)跨入“信息時(shí)代”，包括商業(yè)、交通、通信、金融、文化、教育、科技、信息等在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)（tertiary industry），即服務(wù)業(yè)獲得巨大發(fā)展。

在歷經(jīng)三個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)以及科技革命進(jìn)程中，煤炭、石油、天然氣等化石（碳基）能源成為工業(yè)生產(chǎn)以及人類生活的主要能源，表現(xiàn)為高能耗、高碳排放、高污染的“高碳生產(chǎn)”特征。由于大量消耗煤炭、石油、天然氣等化石能源，致使地層中沉積碳庫(kù)的碳以較快的速度流向大氣碳庫(kù)，從而引發(fā)了溫室氣體效應(yīng)，導(dǎo)致全球氣候變暖以及一系列環(huán)境災(zāi)難，這是低碳生產(chǎn)提出的直接原因。其次，煤炭、石油等碳基能源逐步耗竭是發(fā)展低碳生產(chǎn)的內(nèi)在要求。再次，低碳生產(chǎn)有著巨大的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益。

相對(duì)于大量消耗煤炭、石油等化石能源、并以高能耗、高碳排放、高污染為特征的“高碳生產(chǎn)”而言，以低碳生產(chǎn)為基本內(nèi)涵的發(fā)展模式便提到了日程之上。

二、低碳生產(chǎn)的內(nèi)涵與特征

在全球氣候變暖以及煤炭、石油等化石能源耗竭的大背景下，在生產(chǎn)領(lǐng)域如何節(jié)約能源消耗、努力降低CO2等溫室氣體排放，即努力實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)。低碳生產(chǎn)是“從供給角度倡導(dǎo)低碳理念、追求能源高效利用、清潔能源開(kāi)發(fā)等”。低碳生產(chǎn)具有以下幾個(gè)基本特征：

第一，全能耗，指生產(chǎn)過(guò)程中直接能耗和間接能耗的總和。前者是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的直接能源消耗，包括煤、油、天然氣等一次能源消耗和電、煤氣、蒸汽等二次能源消耗；后者是指產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備、廠房等在其取得或建造過(guò)程中的能源消耗。產(chǎn)品生產(chǎn)的全能耗如圖1所示。

因此，我們?cè)谌娴匮芯磕茉聪膯?wèn)題時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮直接能耗與間接能耗，兩者總稱為全能耗。在節(jié)能過(guò)程中，既要千方百計(jì)降低單位產(chǎn)品或單位產(chǎn)值的直接能耗，又要千方百計(jì)降低原材料的消耗，充分發(fā)揮設(shè)備、廠房的作用，使單位產(chǎn)品或單位產(chǎn)值的間接能耗最低。

第二，低排放，包括相對(duì)的低碳排放和絕對(duì)的低碳排放兩種情況。前者是基于資源投入與產(chǎn)出的成本效益原則而言的，如果生產(chǎn)過(guò)程中單位碳要素投入帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的相對(duì)增加，即溫室氣體排放量的增加幅度低于生產(chǎn)產(chǎn)出（可以一定時(shí)期的生產(chǎn)總值或銷售收入表示）的增長(zhǎng)幅度，則可稱為相對(duì)的低碳排放；后者強(qiáng)調(diào)一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國(guó)家碳排放總量的絕對(duì)降低。它們都是低碳生產(chǎn)的直接表現(xiàn)形式。

然而，即使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了相對(duì)的低碳排放，由于過(guò)度追求生產(chǎn)發(fā)展，碳排放總量依然可能大幅度增加，從而無(wú)法遏制由于二氧化碳等溫室氣體排放引起的全球氣候變暖以及一系列環(huán)境生態(tài)問(wèn)題。因此，低碳排放不應(yīng)僅是相對(duì)的低碳排放，而應(yīng)以整個(gè)國(guó)際社會(huì)排放總量的絕對(duì)降低為目標(biāo)。

第三，高產(chǎn)出，指用更少的物質(zhì)和能源消耗產(chǎn)生出更多的社會(huì)則富。在有關(guān)低碳生產(chǎn)的研究中，我們引入碳生產(chǎn)力指標(biāo)，用以衡量低碳生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)程度。碳生產(chǎn)力指單位C02排放所產(chǎn)出的產(chǎn)品產(chǎn)值或一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)或國(guó)家的生產(chǎn)總值（GDP），其數(shù)值越高，表明低碳生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)程度越高。

第四，持續(xù)性，即強(qiáng)調(diào)低碳生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的，應(yīng)該基于“持續(xù)改進(jìn)”以及“動(dòng)態(tài)平衡”的思想，從產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、消費(fèi)的全過(guò)程探索節(jié)約能源消耗、減少CO2排放的實(shí)現(xiàn)途徑。

第五，行業(yè)性，即在不同的發(fā)展階段，一個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同，對(duì)能源的消耗強(qiáng)度及由此引起的碳排放強(qiáng)度不同。在三次產(chǎn)業(yè)中，第二產(chǎn)業(yè)的能耗強(qiáng)度就遠(yuǎn)高于第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。在第二產(chǎn)業(yè)中，重化工業(yè)的能源強(qiáng)度遠(yuǎn)高于一般制造業(yè)；而且在同一行業(yè)中，技術(shù)水平越低則能源強(qiáng)度越高?？梢?jiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響能源消耗總量和能耗強(qiáng)度，第二產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排，促進(jìn)低碳生產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)。

第六，層次性，即應(yīng)從微觀、中觀或宏觀等不同的層面分析低碳生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)方式。

首先，在微觀層面，不管處于社會(huì)發(fā)展的何種形態(tài)，生產(chǎn)活動(dòng)都是由不同的微觀主體（個(gè)人或企業(yè)）進(jìn)行的。18世紀(jì)歐洲工業(yè)革命以來(lái)，機(jī)器大工業(yè)代替以手工技術(shù)為基礎(chǔ)的工場(chǎng)手工業(yè)，企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者、社會(huì)生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。企業(yè)低碳生產(chǎn)的內(nèi)涵就是指“從源頭以及生產(chǎn)過(guò)程中降低二氧化碳排放的過(guò)程。此外，如果生產(chǎn)過(guò)程中的能源效率較低，就會(huì)產(chǎn)生能源過(guò)渡耗費(fèi)問(wèn)題；與此同時(shí)，如果生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案不佳，也會(huì)導(dǎo)致大量二氧化碳排放到大氣中。因此，低碳生產(chǎn)的內(nèi)涵應(yīng)從環(huán)境的概念擴(kuò)展到能源消費(fèi)以及生產(chǎn)效率等方面?！?/p>

其次，匯總一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)國(guó)家內(nèi)的眾多微觀主體的生產(chǎn)活動(dòng)，從而構(gòu)成了中觀或者宏觀層面的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，形成不同的產(chǎn)業(yè)集群或總體。中觀或宏觀層面的低碳生產(chǎn)就是以減少二氧化碳等溫室氣體排放為基本目標(biāo)，構(gòu)筑低能耗、低污染為基礎(chǔ)的生產(chǎn)體系。

三、低碳生產(chǎn)的核心要素

由于涉及的范圍、關(guān)注的重點(diǎn)以及具體的手段不盡相同，從微觀、中觀或宏觀等不同層面審視低碳生產(chǎn)，其核心要素是存在區(qū)別的。

（一）微觀層面的低碳生產(chǎn)核心要素

生產(chǎn)是指將勞動(dòng)、土地、資本等生產(chǎn)要素進(jìn)行組合，以制造各種產(chǎn)品的活動(dòng)。在社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力集中在企業(yè)，由企業(yè)進(jìn)行有組織的規(guī)?；a(chǎn)；專業(yè)化分工不斷發(fā)展，各種產(chǎn)品生產(chǎn)之間協(xié)作更加密切；通過(guò)產(chǎn)品的市場(chǎng)化和市場(chǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)形成一個(gè)不可分割的整體。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，努力節(jié)約能源消耗、不斷降低CO2等溫室氣體排放，即努力實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.減少源排放，在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)中，幾乎所有的機(jī)器、設(shè)備都將電作為主要能源。如果通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)，使機(jī)器、設(shè)備耗用的能源達(dá)到最少，則來(lái)源于機(jī)器、設(shè)備的CO2排放就會(huì)降低。

2.提高機(jī)器、設(shè)備的能源效率。生產(chǎn)過(guò)程中的能源輸出與輸入之比即能源效率，依據(jù)這一指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，低碳生產(chǎn)的能源效率要比一般或常規(guī)生產(chǎn)的能源效率高。

3.減少浪費(fèi)，主要指減少機(jī)器、設(shè)備的閑置時(shí)間、等候時(shí)間及排隊(duì)時(shí)間，杜絕或減少不必要的浪費(fèi)等。最優(yōu)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及生產(chǎn)方案可以使能源消耗及CO2排放降至最低，實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)。

4.資源的有效利用，包括原材料的有效利用、減少排隊(duì)及等候時(shí)間、生產(chǎn)優(yōu)先等，它們均是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)最優(yōu)化的約束因素。降低無(wú)效的能源消耗及CO2排放、提高資源的利用效率是低碳生產(chǎn)的重要因素。

企業(yè)低碳生產(chǎn)的核心要素，如圖2所示：

（二）中觀或宏觀層面的低碳生產(chǎn)核心要素

中觀或宏觀層面的低碳生產(chǎn)，以LCP來(lái)表示，是指一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)國(guó)家內(nèi)的眾多微觀主體以減少二氧化碳等溫室氣體排放為目標(biāo)構(gòu)筑的低能耗、低污染的生產(chǎn)體系，其核心要素可以概括為資源稟賦、低碳技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式五個(gè)方面，分別以R、T、F、G、C來(lái)表示，

則從中觀或宏觀層面的低碳生產(chǎn)可以表示為：LCP=f（R，T，F(xiàn)，G，C）。其具體含義分述如下。

1.資源稟賦，包括傳統(tǒng)化石能源、可再生能源、核能、碳匯資源等，它決定著一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)，對(duì)低碳生產(chǎn)有著重大的影響。由于碳排放來(lái)源于化石能源的使用，在整個(gè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，不可再生的化石能源（煤炭、石油和天然氣的碳排放系數(shù)是遞減的）以及煤炭、石油等的比重越高，碳排放量就越大。在我國(guó)的能源探明儲(chǔ)量中，煤炭占94%，石油占5.4%，天然氣占0.6%，這種“富煤、貧油、少氣”的能源資源結(jié)構(gòu)，一方面決定了我國(guó)實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)的艱難程度，另一方面也說(shuō)明了我國(guó)發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能、低熱能和生物質(zhì)等清潔能源、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的重要意義。

2.低碳技術(shù)，是指涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等部門以及在可再生能源及新能源、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開(kāi)發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的有效控制溫室氣體排放的新技術(shù)，包括減碳技術(shù)（指高能耗、高排放領(lǐng)域的節(jié)能減排技術(shù)，煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)等）、無(wú)碳技術(shù)（指核能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源技術(shù)）以及去碳技術(shù)（指二氧化的碳捕獲與埋存（CCS））。低碳技術(shù)的開(kāi)發(fā)與利用決定著實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)的進(jìn)程。當(dāng)前，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在低碳技術(shù)方面還存在著較大差距，一方面要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，另一方面要多管齊下、加快我國(guó)低碳技術(shù)的自主創(chuàng)新和推廣速度。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即不同的產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重，它主要取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段。在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，第一和第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能源消耗較少，第二產(chǎn)業(yè)，特別是重化工產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越大，能源消耗就越大，碳排放量就越高。它是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)國(guó)家由“高碳生產(chǎn)”向“低碳生產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)和背景。

依據(jù)我國(guó)第一次（2004）、第二次（2008）經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果及發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分析，我國(guó)正處于以重化工業(yè)為主的工業(yè)化中期階段，由此，一方面決定了我國(guó)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)的巨大空間和較低成本，另一方面決定了我國(guó)低碳產(chǎn)業(yè)體系（包括火電減排、新能源汽車、建筑節(jié)能、工業(yè)節(jié)能與減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源回收、環(huán)保設(shè)備、節(jié)能材料等）發(fā)展的緊迫性。

4.增長(zhǎng)方式，即一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)模式，分為粗放型和集約型兩種形式：前者主要指由生產(chǎn)要素投入量增加導(dǎo)致的生產(chǎn)增長(zhǎng)，而后者主要指要素生產(chǎn)率提高引起的生產(chǎn)增長(zhǎng)。由于能源是生產(chǎn)發(fā)展的基本要素之一，增長(zhǎng)方式就決定著能源消耗的量與質(zhì)，從而決定著低碳生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)狀況。

5.消費(fèi)模式，指人們與消費(fèi)資料相結(jié)合的方法和形式。生產(chǎn)的目標(biāo)最終要服務(wù)于現(xiàn)實(shí)或未來(lái)的消費(fèi)，因而一切能源消耗及其排放在根本上都受全社會(huì)各種消費(fèi)活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)。由于發(fā)展水平、自然條件、生活方式等多方面的差異，不同地區(qū)或國(guó)家居民消費(fèi)產(chǎn)生的能源消耗和碳排放具有較大的差異。低碳生產(chǎn)最終應(yīng)通過(guò)杜絕奢侈、浪費(fèi)，采取低碳消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

1.王麗華.低碳生產(chǎn)模式在旅游業(yè)中的應(yīng)用研究[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2010(2).

2.潘家華,莊貴陽(yáng)等.低碳經(jīng)濟(jì)的概念辨識(shí)及核心要素分析[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2010(4).

第6篇：化工生產(chǎn)的核心范文

關(guān)鍵詞：煤氣化行業(yè)；煤化工；發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)改革

戰(zhàn)略管理的根本任務(wù)是制定適宜的戰(zhàn)略規(guī)劃并將之最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略性績(jī)效，好的戰(zhàn)略規(guī)劃并不能等同于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在公司確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之后，必須將戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略行動(dòng)，戰(zhàn)略實(shí)施將從上到下地影響企業(yè)，它會(huì)影響到企業(yè)所有的部門和功能領(lǐng)域，只有將可行的戰(zhàn)略實(shí)施方案滲透到整個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃當(dāng)中，戰(zhàn)略目標(biāo)才更可能被實(shí)現(xiàn)。本文主要討論了煤化工集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)問(wèn)題。

一、構(gòu)建鮮明的企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是指企業(yè)逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。煤化工集團(tuán)公司應(yīng)從所處的環(huán)境和發(fā)展定位出發(fā)，以誠(chéng)實(shí)守信、科技領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)秀、鼓勵(lì)變革、尊重人才、注重環(huán)保為核心理念，構(gòu)建公司文化的核心價(jià)值觀。在今后的發(fā)展中，煤化工集團(tuán)公司應(yīng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在新的高度和空間，使煤化工集團(tuán)公司形成完整、清晰、豐富、鮮明的企業(yè)文化體系。

煤化工集團(tuán)公司當(dāng)前文化建設(shè)的主要內(nèi)容應(yīng)為：(1)營(yíng)造變革氛圍，推動(dòng)企業(yè)改革，從思想、組織、經(jīng)營(yíng)、管理等方方面面進(jìn)行一系列變革，通過(guò)宣傳和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化變革的意識(shí)、變革的觀念，調(diào)動(dòng)變革的積極性，由此形成全公司員工的廣泛共識(shí)，促進(jìn)主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展環(huán)境的變化。(2)堅(jiān)持煤化工集團(tuán)公司“科技創(chuàng)新”、“創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌”、“歷行環(huán)保，造福社會(huì)”的核心理念，使廣大員工深刻地理解煤化工集團(tuán)公司的發(fā)展道路。(3)通過(guò)一系列的人力資源制度建設(shè)，形成尊重人才、重視人才的氛圍。(4)重塑煤化工集團(tuán)公司有限公司形象，建設(shè)和推進(jìn)煤化工集團(tuán)公司煤化工品牌，向社會(huì)和產(chǎn)業(yè)界充分展示煤化工集團(tuán)公司的價(jià)值觀、精神面貌和誠(chéng)信、自信的形象。

二、體制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

煤化工集團(tuán)公司的體制創(chuàng)新思路應(yīng)以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為前提，以建立符合市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)一步消除影響經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的體制機(jī)制障礙；加大組織體制創(chuàng)新力度，建立清晰的多元產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范高效的管理機(jī)制。

煤化工集團(tuán)公司的產(chǎn)權(quán)變革應(yīng)以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整為目標(biāo)，利用多種資源促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。煤化工集團(tuán)公司的產(chǎn)權(quán)變革思路應(yīng)當(dāng)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)產(chǎn)權(quán)變革，在向精細(xì)化工延伸中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)變革，新的經(jīng)營(yíng)組織先行變革，根據(jù)需要逐步擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)變革范圍。

當(dāng)前體制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的重點(diǎn)是：(1)進(jìn)一步理順與山西焦煤集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立起規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理。(2)按照產(chǎn)業(yè)鏈延伸的不同條件，分別引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，低成本擴(kuò)大主業(yè)規(guī)模。與周邊焦炭生產(chǎn)企業(yè)建立合作關(guān)系，探索互相持股的產(chǎn)權(quán)關(guān)系形式，整合區(qū)域資源，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

三、加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)，提高融資能力

煤化工集團(tuán)公司是較早進(jìn)入資本市場(chǎng)的大型國(guó)有企業(yè)，通過(guò)股份公司上市融資，煤化工集團(tuán)公司得到了發(fā)展所需的大量資金，同時(shí)積累了較為豐富的資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)際化程度的提升和中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的不斷完善，為資本運(yùn)營(yíng)提供了良好的空間。但目前的融資成本給公司帶來(lái)巨大的資金壓力，未來(lái)煤化工集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)的管理，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

資本運(yùn)營(yíng)是煤化工集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要工具。煤化工集團(tuán)公司在走向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路時(shí)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，快速實(shí)現(xiàn)向下游的轉(zhuǎn)變延伸的同時(shí)，應(yīng)以自我積累為基礎(chǔ)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，盤活存量資產(chǎn)，加快資本擴(kuò)張，逐步完成調(diào)整任務(wù)。如果沒(méi)有資本運(yùn)營(yíng)作為杠桿，將難以快速實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

四、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理

作為優(yōu)秀的生產(chǎn)型企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)，主要由具有戰(zhàn)略思維和決策能力、專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍掌握專業(yè)技術(shù)、具有技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用能力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和具有高度執(zhí)行操作能力，以技術(shù)工人為主體的基層員工組成，經(jīng)營(yíng)管理者是團(tuán)隊(duì)的核心，專業(yè)管理者隊(duì)伍是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，基層員工隊(duì)伍是生產(chǎn)的主體。加強(qiáng)這三個(gè)層次的人才建設(shè)是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的核心任務(wù)。煤化工集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在培養(yǎng)人才方面取得了很大成績(jī)，但同時(shí)由于多方面原因也造成人員多但人才缺乏的矛盾。(1)建立較為完善的人力資源開(kāi)發(fā)制度體系，以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的要求。在職位任用和培訓(xùn)方面，應(yīng)采用內(nèi)部培養(yǎng)、選拔晉升、外部招聘等多種任用方式。(2)在薪酬體系設(shè)計(jì)方面。對(duì)于中高層管理者根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，采用浮動(dòng)年薪、期權(quán)激勵(lì)等多種績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制；建立以職能工資為基本特征的專業(yè)管理者薪酬機(jī)制，對(duì)其中的優(yōu)秀骨干力量可采用專項(xiàng)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金方式提高報(bào)酬水平；對(duì)于基層員工的薪酬體系以崗位工資為基礎(chǔ)，并根據(jù)實(shí)際工作情況制定獎(jiǎng)金制度。(3)在人員裁減方面。以“以輸分流、以競(jìng)促減、以減促精、以學(xué)促升、以激促能”為指導(dǎo)。

五、研發(fā)創(chuàng)新

研發(fā)創(chuàng)新是煤化工集團(tuán)公司走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)煤化工集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的保證。(1)制訂研發(fā)制度，編制研發(fā)綱要，確立研發(fā)目標(biāo)。煤化工集團(tuán)公司的技術(shù)隊(duì)伍對(duì)于煤化工集團(tuán)公司生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和先進(jìn)的消耗水平的取得起了關(guān)鍵性作用，長(zhǎng)期以來(lái)主要是針對(duì)生產(chǎn)一線開(kāi)展工作，對(duì)于一線生產(chǎn)的工作進(jìn)行起了保障作用。

(2)建立煤化工集團(tuán)公司的研發(fā)創(chuàng)新體系。通過(guò)引進(jìn)科技人才，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)科研技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高研發(fā)水平，提高自主研發(fā)能力，研發(fā)創(chuàng)新合作，在科研機(jī)構(gòu)形成規(guī)模后，形成以科研、信息和管理咨詢、技術(shù)服務(wù)等為依托的業(yè)務(wù)單元，在提高研發(fā)能力的同時(shí)創(chuàng)造收益。建立和完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

六、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)面臨發(fā)展環(huán)境復(fù)雜性的提高，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始制定本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向及實(shí)施手段，并使之作為企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)成為聯(lián)合煤化工集團(tuán)公司面臨當(dāng)務(wù)之急。本文對(duì)于煤化工集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行討論，有利于提高我國(guó)煤氣化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：化工生產(chǎn)的核心范文

[關(guān)鍵詞]化工工藝；設(shè)備安裝；設(shè)計(jì)問(wèn)題；

中圖分類號(hào)：TQ050.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）18-0033-01

引言

化工設(shè)備安裝是化工工藝中重要的環(huán)節(jié)，由于化工生產(chǎn)的特殊性，對(duì)化工設(shè)備安裝設(shè)計(jì)提出了更高的要求。當(dāng)前化工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和智能化，化工設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)也應(yīng)當(dāng)符合化工生產(chǎn)的需求，以保證企業(yè)化工生產(chǎn)的安全性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全環(huán)保。

1.化工工藝中的設(shè)備安裝設(shè)計(jì)的重要性

化工行業(yè)涉及眾多易燃、易爆等化學(xué)物品，因此為了保證化工生產(chǎn)的安全性，必須對(duì)化工設(shè)備的安裝工藝進(jìn)行科學(xué)全面的設(shè)計(jì)，避免在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)化工設(shè)備原因，從而導(dǎo)致生產(chǎn)事故。當(dāng)前，我國(guó)的化工行業(yè)發(fā)展較快，傳統(tǒng)的粗放型的生產(chǎn)方式已經(jīng)被時(shí)代淘汰，人們?cè)街匾暬どa(chǎn)的安全環(huán)保，就需要對(duì)化工工藝中的設(shè)備安裝進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)，避免化工原料的泄漏。再者化工設(shè)備的合理安裝提高了生產(chǎn)效率，通過(guò)研究顯示化工工藝的設(shè)備安裝是影響化工產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，例如反應(yīng)釜的安裝，科學(xué)合理地安裝反應(yīng)釜可以減少在發(fā)生化學(xué)反應(yīng)過(guò)程中的熱量散發(fā)，同時(shí)也可以縮減物料的運(yùn)輸路徑，避免造成物料的浪費(fèi)，極大提升了化工生產(chǎn)的反應(yīng)速率。另外，工藝設(shè)備安裝設(shè)計(jì)可以優(yōu)化生產(chǎn)原料、萃取劑、溶劑的管道分布，提高管理設(shè)計(jì)的合理性。最后是化工設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)優(yōu)化可以有效地提高化公司設(shè)備的使用性能和使用壽命，由于化工產(chǎn)品具有腐蝕性，在設(shè)備的使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象，設(shè)備安裝設(shè)計(jì)工作的優(yōu)化可以提高設(shè)備的焊接質(zhì)量、密封性、抗腐蝕性等性能，實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間無(wú)故障的運(yùn)轉(zhuǎn)，在一定程度上提升生產(chǎn)效率和安全性。

2.化工工藝設(shè)備安裝設(shè)計(jì)的內(nèi)容

2.1 車間的設(shè)備分布

車間設(shè)備安裝設(shè)計(jì)原則是滿足化工生產(chǎn)需求，同時(shí)合理利用車間空間，避免不同生產(chǎn)設(shè)備之間出現(xiàn)妨害現(xiàn)象。車間設(shè)備是化工生產(chǎn)的核心因素，因此在設(shè)計(jì)安裝中，要為設(shè)備的檢修和維護(hù)預(yù)留出相應(yīng)的空間，并保證設(shè)備分布的合理性。首先，化工工藝設(shè)備支架的安裝，支架是主要的支撐體，在安裝設(shè)計(jì)時(shí)要把承載力的要求納入到設(shè)計(jì)考慮中，保證支架承載的操作平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性；其次，設(shè)備的保溫和刷漆，化工設(shè)備中反應(yīng)釜是最常用的設(shè)備，因此設(shè)備安裝和設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)考慮設(shè)備的保溫，例如當(dāng)化工產(chǎn)品在生產(chǎn)線管路中流動(dòng)時(shí)，由于熱量的散發(fā)，不可避免地出現(xiàn)溫度降低的現(xiàn)象，從而影響了物料性質(zhì)，因此要在管理上敷設(shè)保溫材料，避免物料溫度的降低。設(shè)備的刷漆可以有效避免設(shè)備表面的腐蝕，提高設(shè)備的使用年限；最后，化工設(shè)備的空間布置合理性，由于車間的空間有限，為了保證化工生產(chǎn)，就需要對(duì)不同的化工設(shè)備進(jìn)行空間布置，提高設(shè)備分布的合理性，同時(shí)減少不必要的管路線路，此外要為設(shè)備的安裝和后續(xù)的維護(hù)提供足夠的空間。

2.2 設(shè)備安裝吊裝孔的設(shè)計(jì)

化工生產(chǎn)需要大容量的設(shè)備，因此設(shè)備的吊裝和安裝工作成為工作的重中之重，通常而言，在安裝中要保證設(shè)備在水平方向的運(yùn)輸距離較短，同時(shí)，為了節(jié)省空間，要減少運(yùn)輸通道的實(shí)際占地面積。設(shè)備安裝調(diào)孔的作用是為承重連鎖提供受力支撐點(diǎn)，在設(shè)備安裝吊裝孔的設(shè)計(jì)時(shí)，要科學(xué)選擇其開(kāi)設(shè)位置，通常要選擇檢修次數(shù)較多的設(shè)備附近進(jìn)行吊裝孔的開(kāi)設(shè)，同時(shí)吊裝孔的開(kāi)設(shè)要選擇各層基礎(chǔ)建筑的底部垂直位置，在吊裝口的邊緣部位安裝相應(yīng)吊裝設(shè)備，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)安全標(biāo)語(yǔ)。吊裝口要和大門保持較近的距離，方便設(shè)備直接進(jìn)入到吊裝區(qū)域。

2.3 設(shè)備穿樓板的開(kāi)孔

為了滿足化工生產(chǎn)的需求，部分設(shè)備具有較高的高度，這就需要考慮穿過(guò)樓層的樓板，因此，在穿樓板的開(kāi)孔設(shè)計(jì)中，要根據(jù)設(shè)備選擇開(kāi)孔的形狀和尺寸。通常而言，當(dāng)設(shè)備從下層進(jìn)行傳樓層吊裝時(shí)，要結(jié)合其圖紙的放置位置進(jìn)行設(shè)備的旋轉(zhuǎn)調(diào)整，保證其安裝位置的準(zhǔn)確性，同時(shí)在車間上層樓板開(kāi)口處進(jìn)行圍護(hù)處理，避免材料和流體滲漏到下層中。當(dāng)下層也需要設(shè)備安裝時(shí)，要綜合分析下層設(shè)備占有的空間，防止出現(xiàn)上下層設(shè)備安裝位置的沖突，同時(shí)要合理設(shè)置設(shè)備和樓面的高度，例如在塔筒體設(shè)備的安裝時(shí)，其法蘭盤距離樓面的距離要大于1m，給設(shè)備的法蘭連接提供充足的施工空間，同時(shí)也不會(huì)造成設(shè)備管路的浪費(fèi)。

3.化工工藝中設(shè)備安裝的改進(jìn)措施

3.1 強(qiáng)化設(shè)備安裝中的安全性

化工設(shè)備安裝對(duì)于安全生產(chǎn)至關(guān)重要，化工材料都具有一定得毒性、腐蝕性和危險(xiǎn)性，一旦由于設(shè)備原因發(fā)生泄漏，極易引發(fā)較大的安全事故。因此，在設(shè)備安裝時(shí)要把生產(chǎn)安全性納入到考慮范圍之中，增強(qiáng)化工工藝設(shè)備安裝的安全性。此外車間設(shè)備安裝要遵守規(guī)定的安全規(guī)則，保證設(shè)備安裝維持健康、環(huán)保、安全的的工業(yè)生產(chǎn)，在車間空間規(guī)劃時(shí)，要根據(jù)設(shè)備材質(zhì)和設(shè)備功能進(jìn)行工藝路線的優(yōu)化和調(diào)整，提高設(shè)備安裝科學(xué)性。

3.2 注重設(shè)備安裝順序

設(shè)備安裝要以滿足實(shí)際生產(chǎn)為主要原則，就需要對(duì)設(shè)備的安裝順序進(jìn)行優(yōu)化，并根據(jù)化工工藝的生產(chǎn)線來(lái)調(diào)配設(shè)備的位置，保證設(shè)備之間的銜接性良好。通常設(shè)備的安裝順序是：先大型后小型、先上層在下層，先對(duì)安裝較為困難的大型設(shè)備進(jìn)行安裝，并安裝好上層的設(shè)備，再進(jìn)行下層設(shè)備的位置調(diào)整，保證設(shè)備安裝質(zhì)量合格。

3.3 化工設(shè)備焊接施工控制

化工工藝設(shè)備的銜接主要是通過(guò)兩種方式：法蘭連接和焊接，在焊接施工中，要矯正焊接工作中的不良影響因素，設(shè)計(jì)合理的焊接順序，同時(shí)對(duì)焊接處的坡口位置進(jìn)行處理，選擇高質(zhì)量的焊接材料，對(duì)焊接管道進(jìn)行無(wú)縫檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量缺陷，從而提高設(shè)備的焊接質(zhì)量，保證設(shè)備的銜接處不出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。

4.總結(jié)

綜上所述，化工生產(chǎn)的特殊性對(duì)化工工藝設(shè)備安裝和設(shè)計(jì)提出了更高的要求，因此在設(shè)備安裝設(shè)計(jì)中要充分考慮車間設(shè)備分布以及安裝注意事項(xiàng)，提高化工設(shè)備安裝的安全性和可靠性。

參考文獻(xiàn)

[1] 張雪艷.化學(xué)工藝及設(shè)備安全性的評(píng)價(jià)體系[J].中國(guó)石油與化工標(biāo)準(zhǔn)，2012（10）.

[2] 王長(zhǎng)河.淺談化工設(shè)備安裝中的工藝設(shè)計(jì)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（09）.

[3] 孟明.化工工藝中的設(shè)備安裝設(shè)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策的探索[J].化學(xué)工程與設(shè)備，2014（10）.

[4] 沈紅.化工工藝中的設(shè)備安裝設(shè)計(jì)問(wèn)題研究[J].化學(xué)工程與裝備，2012（02）.

第8篇：化工生產(chǎn)的核心范文

【關(guān)鍵詞】：化工企業(yè)物流運(yùn)輸 第三方物流 物流服務(wù)外包

近年來(lái)我國(guó)化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，需要在各個(gè)環(huán)節(jié)上努力降低成本，提高效率。作為貫穿企業(yè)活動(dòng)一體化的物流系統(tǒng)，通過(guò)第三方物流外包，為化工企業(yè)提供專業(yè)可靠的物流解決方案，有效降低物流總成本，在企業(yè)內(nèi)部形成現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理念，成為企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力所面臨的重要課題。

一、化工企業(yè)物流活動(dòng)特點(diǎn)和現(xiàn)狀

1.物流活動(dòng)特點(diǎn)

與其他行業(yè)的物流特征相比，化工物流活動(dòng)既有一般物流活動(dòng)的共性，又有其獨(dú)特性，化工行業(yè)的物流活動(dòng)總量大，活動(dòng)更專業(yè)化，物流成本更高，對(duì)安全要求更嚴(yán)格。其中危險(xiǎn)品品種多且儲(chǔ)運(yùn)管理復(fù)雜，安全要求非常高。

由于化工品自身的類別和特殊性質(zhì)，決定了化工品運(yùn)輸中需要專業(yè)的運(yùn)輸工具。如果化工品是液體的，一般是用tank箱，罐箱等特殊容器來(lái)運(yùn)輸，具有一定防爆防壓的性能;如果是易燃易爆的，也有專門的危險(xiǎn)品集裝箱來(lái)運(yùn)輸。危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛需向有關(guān)部門辦理相關(guān)的運(yùn)輸證件，化學(xué)品需注明“危險(xiǎn)品”的字樣，以供人們識(shí)別。

2.物流活動(dòng)現(xiàn)狀

從化工企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，大部分化工企業(yè)由于多種因素，物流運(yùn)輸管理呈現(xiàn)分散的狀況，基本上是企業(yè)自備或由當(dāng)?shù)匦∥锪髌髽I(yè)承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)，存在很多的不足，如：（1）綜合化程度低；（2）物流成本高；（3）服務(wù)能力弱；（4）安全風(fēng)險(xiǎn)高。分散的運(yùn)輸分配模式，無(wú)法做到科學(xué)有效的統(tǒng)一配置，造成運(yùn)輸效率的下降，從而影響企業(yè)整體物流系統(tǒng)的流暢性。同時(shí)，由于管理效率的不高往往也會(huì)出現(xiàn)運(yùn)輸不合理的狀況。比如,在實(shí)際業(yè)務(wù)中，有時(shí)需調(diào)用空車，但因?yàn)檎{(diào)用不當(dāng)，貨運(yùn)計(jì)劃不周，不采用運(yùn)輸統(tǒng)籌安排而形成的空駛是不合理運(yùn)輸?shù)臓顩r，這樣的運(yùn)輸管理效率在很大程度上削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,限制了企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)實(shí)施物流外包的重要性和優(yōu)勢(shì)

企業(yè)物流外包是指生產(chǎn)或銷售等企業(yè)為集中資源和精力在自己的核心業(yè)務(wù)上，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而將其物流業(yè)務(wù)部分或全部以合同方式委托給專業(yè)的第三方物流公司運(yùn)作。物流外包是一種長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。

企業(yè)物流外包的目的就是充分利用企業(yè)外部資源降低和控制成本，優(yōu)化企業(yè)資源配置，集中資源與精力培育企業(yè)的核心能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)物流外包有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

(一)將有限的資源集中用于發(fā)展化工主業(yè)?；て髽I(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)。

(二)節(jié)約成本，增加效益。從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的第三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高車輛運(yùn)輸?shù)睦寐?，?shí)現(xiàn)費(fèi)用降低，使化工企業(yè)能從中獲益。

(三)降低管理難度，提升管理效率,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。在國(guó)家越來(lái)越重視安全生產(chǎn)的大局下，物流業(yè)務(wù)外包既能使化工企業(yè)享受專業(yè)管理帶來(lái)的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡(jiǎn)化管理工作，利于安全生產(chǎn)。

國(guó)外大型化工企業(yè)都會(huì)將其物流服務(wù)外包，以集中資源和精力，維持和發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如全球最大的化工公司巴斯夫，在中國(guó)就將其物流業(yè)務(wù)外包給上海景源、蘇特恩斯國(guó)際貨代和上海密爾克衛(wèi)國(guó)際集裝箱貨運(yùn)3家物流服務(wù)供應(yīng)商。以拜耳為例，在德國(guó)，hoyer為拜耳提供化工物流服務(wù)；在澳大利亞，為拜耳服務(wù)的是當(dāng)?shù)氐腸rt集團(tuán)。又如上海華誼天原物流公司，為上海化工區(qū)內(nèi)為拜耳、德固賽、亨斯曼等公司提品摻混、氣流輸送、包裝、配送、碼頭和倉(cāng)儲(chǔ)配送等一體化服務(wù)。

三、化工企業(yè)如何做好物流外包

要做好第三方物流外包工作，化工企業(yè)要樹(shù)立現(xiàn)代物流理念。充分認(rèn)識(shí)物流對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略地位，將其真正擺到企業(yè)“第三利潤(rùn)源”的位置上加以對(duì)待。

要正確理解第三方物流外包的實(shí)質(zhì)。企業(yè)物流外包并不等于將企業(yè)內(nèi)部的一切物流活動(dòng)交給第三方物流服務(wù)公司去處理，自主權(quán)仍在企業(yè)一方。

要確保外包成功，在尋找合作伙伴時(shí)，首先要了解第三方物流服務(wù)公司是否擁有可以滿足外包項(xiàng)目所需要的組織架構(gòu)，其次與第三方物流服務(wù)公司簽訂必要的法律文件，討論全部服務(wù)項(xiàng)目細(xì)節(jié)、擬定工作范圍，如供應(yīng)商和需求商對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的理解能夠達(dá)成一致，則外包就成功了一半。

【參考文獻(xiàn)】

宋華、茍彥忠.《現(xiàn)代物流管理》,航空工業(yè)出版社,2008.10.

第9篇：化工生產(chǎn)的核心范文

您好！

首先感謝您給我到____公司工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。我于20__年7月15日成為公司的試用員工，3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，剛剛參加工作，對(duì)化工生產(chǎn)的工藝流程和操作環(huán)境還不熟悉，但是干一行就應(yīng)該愛(ài)一行，做好本職工作才是重中之重。初出校門，對(duì)于工作上的事情還有很多不懂的地方，專業(yè)和非專業(yè)的事情都向同事虛心進(jìn)行了請(qǐng)教，他們也予以我很大幫助，在此過(guò)程中學(xué)會(huì)不斷地將化工領(lǐng)域的知識(shí)從理論向時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

三個(gè)月適應(yīng)期很快就過(guò)去了，從2700氯氰菊酯項(xiàng)目的試車開(kāi)始，在檢修管線，調(diào)試設(shè)備，試壓試漏過(guò)程中，我一直在崗位上和操作師傅們一起為正事開(kāi)車做準(zhǔn)備，從中學(xué)到了很多東西，也逐漸了解了農(nóng)藥合成生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)和操作方式，掌握了很多聲場(chǎng)工藝流程的操作指標(biāo)和操作技能，熟悉了化工操作單元的各種儲(chǔ)罐，反應(yīng)釜，生產(chǎn)設(shè)備，管路材料和安全附件等一線生產(chǎn)裝置的知識(shí)，認(rèn)知了許多農(nóng)用化學(xué)品的物化性質(zhì)，對(duì)氰化鈉，S-氰醇，二氯甲烷，二氯乙烷，庚烷，DV-酰氯，甲醇等危險(xiǎn)化學(xué)品的用途儲(chǔ)存，防護(hù)與使用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在和師傅們一起工作的工程中也學(xué)會(huì)了如何做到自我防護(hù)，曲突徙薪，防患于未然，在化工生產(chǎn)中與尤為重要。結(jié)合學(xué)校所學(xué)的化工原理知識(shí)，從2700菊酯項(xiàng)目，4S-ζ高效氯氰菊酯，甲胺磷原藥，816異菌脲等農(nóng)藥合成產(chǎn)品的基本合成工藝和生產(chǎn)裝置的流程示意圖，對(duì)合成生產(chǎn)的特點(diǎn)有了更直白的理解。

這是我的第一份工作，這3個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。每次看到公司的核心價(jià)值觀“凝聚如鐵，進(jìn)取如劍，親和如家”就覺(jué)得震撼，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，盡自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，體現(xiàn)人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

此致敬禮！