電力安全自查情況報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

按照通脫辦發(fā)《**縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對查漏補(bǔ)缺確保全面完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，我局高度重視，及時(shí)召開黨組會議，對全縣xx通信電力脫貧工作落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、緊盯目標(biāo)精準(zhǔn)，脫貧工作貫徹落實(shí)情況我局始終把脫貧攻堅(jiān)作為第一民生工程，鎖定脫貧目標(biāo)，精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)施策，舉全局之力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是成立脫貧工作小組，局黨委會議研究決定成立以**（局長）為組長，**（副局長）為副組長的脫貧工作小組。

二是制定脫貧工作實(shí)施方案，及時(shí)召集電力、電信、移動、聯(lián)通等部門召開專題會議，明確落實(shí)脫貧計(jì)劃，解決脫貧問題，加快脫貧進(jìn)度。

三是各相關(guān)部門立即對xx脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成情況自查，落細(xì)落小落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，務(wù)必于11月10日前全面完成自查整改，迎接省市督查考核驗(yàn)收。

二、扶貧項(xiàng)目推進(jìn)情況電力建設(shè)方面：

xx**縣“縣十件民生實(shí)事”電網(wǎng)項(xiàng)目投資2.2億元；35千伏及以上主網(wǎng)項(xiàng)目投資0.09億元；10千伏及以下配網(wǎng)新建與改造項(xiàng)目投資1.91億元；67個(gè)脫貧摘帽村項(xiàng)目投資0.6億元；xx營銷投入項(xiàng)目投資0.28億元，換裝智能表52065戶。規(guī)劃總投資5.074億元，1-8月完成投資5.01億元，完成占比98.7%。其中：35千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)完成投資0.09億元，完成占比100%；農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成投資0.6億元，完成占比100%；配網(wǎng)技改“低電壓”治理項(xiàng)目工程完成投資1.6億元完成占比100%；新增農(nóng)網(wǎng)改造升級工程完成投資2.17億元完成占比100%；xx城市（縣城）配網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目投資0.09億元，完成占比81%；67個(gè)脫貧摘帽村項(xiàng)目投資0.6億元，完成占比96%，今年67個(gè)脫貧摘帽村保障了生活用電。通信建設(shè)方面：

電信公司今年加大了我縣通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以確保網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量，具體完成工作情況：

今年已完成我縣太陽能改市電基站，目前已完成全部改造工作，有效確保了基站通信運(yùn)行時(shí)長，提升了通信質(zhì)量。完成全縣傳輸遷改整治工作，共計(jì)遷改傳輸距離大約30皮長公里，完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g基站建設(shè)工作。依照鄉(xiāng)村寬帶建設(shè)工作，已完成我縣41個(gè)精準(zhǔn)貧困村的寬帶建設(shè)，**村、**村、**村、**村、**村、**村正在建設(shè)中。

三、存在的問題。

一是今年公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)巨大，施工力量緊缺導(dǎo)致個(gè)別電力扶貧項(xiàng)目進(jìn)場較晚；

二是根據(jù)上級部門要求，大部分電力扶貧項(xiàng)目只能以低電壓治理的形式局部優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò);

三是由于近段時(shí)間氣候原因，為保證作業(yè)安全，施工進(jìn)度相對滯后；

四是資金缺口較大，主要表現(xiàn)在通訊建設(shè)缺口500余萬。

四、下一步工作打算

一是進(jìn)一步健全管理體系，全面梳理管理流程，切實(shí)做到管理流暢；

第2篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)度；安全性評價(jià)；Web技術(shù)；安全運(yùn)行

1.引言

在對電網(wǎng)調(diào)度安全要求越來越高的今天，當(dāng)前我國的安全性評價(jià)工作基本上還處于用手工填寫Word文檔和Excel表格并通過Email或傳真的方式來完成，這對于絕大部分調(diào)度部門來說是不夠的。我們急需一種更為現(xiàn)代化更為方便的管理手段。安全性評價(jià)是對安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行診斷的重要辦法，它通過現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)對比，評價(jià)一個(gè)企業(yè)或系統(tǒng)的安全水平及風(fēng)險(xiǎn)程度，從而達(dá)到預(yù)知甚至掌控客觀可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重程度，并在預(yù)知和掌控的同時(shí)給出相應(yīng)的解決辦法或者反事故措施。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評價(jià)內(nèi)容包括電網(wǎng)公司的綜合安全管理（水庫調(diào)度）、電力通信、運(yùn)行方式、繼電保護(hù)、調(diào)度自動化、調(diào)度運(yùn)行等專業(yè)。

2.提出Web技術(shù)的原因

一旦電力調(diào)度機(jī)房中輔助設(shè)備發(fā)生了故障，就會全面影響到電網(wǎng)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行并且對系統(tǒng)構(gòu)成不定量的威脅。故障若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就非常有可能呢引起硬件設(shè)備的損壞甚至報(bào)廢等惡性事件。所以為了提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的穩(wěn)定性及安全性，電力調(diào)度機(jī)房配備了UPS、保安、空調(diào)、消防、配電等輔助系統(tǒng)。這些輔助系統(tǒng)對主計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起了至關(guān)重要的支撐和保護(hù)作用。本文在深入的分析和研究了通信技術(shù)和移動通信技術(shù)后，提出了基于Web技術(shù)的電力調(diào)度安全監(jiān)控技術(shù)，并分析研究了其可能在電力調(diào)度安全中起到的重要作用，望為電力調(diào)度的平穩(wěn)運(yùn)行提供可靠的技術(shù)保證。

3.安全性評價(jià)

安全性評價(jià)，是指綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程學(xué)的理論方法，對系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的控制措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全效益。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)開展安全性評價(jià)不僅是為了提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平，而且可以促進(jìn)發(fā)、供電企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)是對電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的穩(wěn)定性的科學(xué)評價(jià)，包括對繼電保護(hù)設(shè)備及運(yùn)行管理、通信與調(diào)度自動化設(shè)備及管理水平、調(diào)度運(yùn)行管理的評價(jià)，是一種進(jìn)行科學(xué)化管理的有效辦法。

安全性評價(jià)的基本程序（該基本程序既適用于企業(yè)自評，也適用于專業(yè)安全評價(jià)機(jī)構(gòu)的安全評價(jià)）有熟悉系統(tǒng)、識別危險(xiǎn)、危險(xiǎn)的量化、計(jì)算危險(xiǎn)度或風(fēng)險(xiǎn)率、危險(xiǎn)的排除、確定危險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受。安全性評價(jià)方法的分類有定性安全性評價(jià)、半定量安全性評價(jià)、定量安全性評價(jià)。

4.系統(tǒng)功能模塊

電網(wǎng)調(diào)度安全性評價(jià)系統(tǒng)是一個(gè)相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它是集查評標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)交換、查評報(bào)告生成、整改管理、查評文件管理、安評完成情況管理、信息為一體的綜合信息管理系統(tǒng)，同時(shí)它又是調(diào)度中心信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，它是以實(shí)現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評價(jià)的各項(xiàng)功能為核心的信息管理系統(tǒng)。

4.1 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)

本系統(tǒng)通過組織結(jié)構(gòu)管理、用戶管理、查評周期管理等功能，可以使本系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶的信息和權(quán)限進(jìn)行管理；對網(wǎng)、省調(diào)所屬地區(qū)調(diào)度中心進(jìn)行管理；并且可以啟動新的安評周期并為其設(shè)定名稱和編號。本子系統(tǒng)主要是為用戶提供有關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行過程中日常維護(hù)的管理工具。

4.2 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

由于本系統(tǒng)需要和其他管理系統(tǒng)進(jìn)行大范圍的數(shù)據(jù)交換，同時(shí)還會需要傳遞大量的數(shù)據(jù)。因此，該數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)應(yīng)該具有如下幾種功能：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)且開放、數(shù)據(jù)可擴(kuò)展、數(shù)據(jù)通用性強(qiáng)的特點(diǎn)。如此一來，該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不但能夠有效的管理好其系統(tǒng)內(nèi)部的所有數(shù)據(jù)，同時(shí)還可以任意的與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交換作業(yè)。

4.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)及模塊

（1）信息子系統(tǒng)

信息子系統(tǒng)包括兩個(gè)子系統(tǒng)，分別為電子公告牌和公共論壇兩個(gè)功能。本系統(tǒng)用戶若需要對系統(tǒng)公告進(jìn)行管理，則需要使用到電子公告牌。公共論壇的使用用戶擁有在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍內(nèi)部進(jìn)行自由討論的權(quán)限，這樣展開的自由討論可以極大地改善不同地域的溝通、不同部門的交流，同時(shí)也方便了電力調(diào)度安全學(xué)習(xí)的活動進(jìn)行。

（2）自查評管理子系統(tǒng)

使各地調(diào)中心擁有定期自我查評能力，能夠定期進(jìn)行安全性評價(jià)，該系統(tǒng)會根據(jù)各地調(diào)中心的自我查評給予打分，并通過匯總、分析及處理得出相應(yīng)的各項(xiàng)詳細(xì)數(shù)據(jù)。各地調(diào)中心責(zé)任人有對查評標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際安全工作的評分資格，可以對非滿分及滿分項(xiàng)進(jìn)行設(shè)定。對于自查評的結(jié)果，該系統(tǒng)具有周期、專業(yè)、以及各單位之間的對比功能。

（3）專家查評管理子系統(tǒng)

本子系統(tǒng)不僅擁有對專家項(xiàng)目進(jìn)行打分并進(jìn)行扣分原因及整改建議的功能，為各查評項(xiàng)指定專家，還能提供對專家的各種不同情況進(jìn)行分類管理，并對專家查評結(jié)果進(jìn)行各種比較。專家查評小組根據(jù)各單位自查評的查評項(xiàng)目進(jìn)行審核，并根據(jù)審核情況進(jìn)行專家查評小組打分工作。

（4）整改管理子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)專家的整改建議而提出的，并且其具有對各個(gè)單位編制整改措施，修改整改報(bào)告的能力。此整改管理系統(tǒng)在進(jìn)行至安評環(huán)節(jié)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的自我查評問題記錄信息，將作為查評整改任務(wù)而提取出來，從而制定新的、更合適的整改措施，與此同時(shí)，還能整體的檢查整改工作進(jìn)度、整改工作信息，最終完成整改報(bào)告。

（5）安評任務(wù)完成情況子系統(tǒng)

按計(jì)劃內(nèi)完成、逾期完成、計(jì)劃內(nèi)未完成、逾期未完成等類型，查詢各單位、或各責(zé)任人各周期內(nèi)所有按照安評計(jì)劃中的計(jì)劃日期完成安評指標(biāo)項(xiàng)的情況。本子系統(tǒng)用于管理和查詢各地區(qū)當(dāng)前周期查評任務(wù)完成的情況。

5.結(jié)語

在internet快速發(fā)展的今天，電網(wǎng)調(diào)度安全監(jiān)控整逐步從使用windows辦公軟件轉(zhuǎn)向Web技術(shù)。在電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行的過程中，Web更能快速、優(yōu)質(zhì)的保證電網(wǎng)調(diào)度安全性，保證電網(wǎng)調(diào)度在一個(gè)可控、可靠的環(huán)境下運(yùn)作。Web技術(shù)符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，能夠充分地提高工作效率和省公司的經(jīng)營決策水平，大大提升企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1]張麗英，余衛(wèi)國，等.電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)（網(wǎng)、省調(diào)部分）[J].國家電網(wǎng)公司，2003.

第3篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

(一)學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

(二)自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

(三)匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運(yùn)行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第4篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

一、物業(yè)管理取得的成績

我公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)管理部、市場發(fā)展部、工程技術(shù)部、保安部，保潔部等職能部門，秉承“顧客至上，服務(wù)至微”的服務(wù)宗旨和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神，向業(yè)主提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理服務(wù)。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務(wù)有臨沂人民廣場、臨沂人民公園、臨沂蘭山補(bǔ)習(xí)學(xué)校、臨沂河?xùn)|區(qū)政府等XX個(gè)項(xiàng)目。為做好物業(yè)管理，確保獲得業(yè)主滿意，我公司立足業(yè)主的需要，要求廣大員工真正把“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處，著重做好五方面工作：一是加強(qiáng)配電室管理，配合電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安全，維護(hù)業(yè)主利益。二是做好基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作，維護(hù)良好的工作、生活秩序，讓業(yè)主生活方便，工作舒心。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，對部分項(xiàng)目堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度，加強(qiáng)夜間巡查力度，加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系，建立應(yīng)急事件處理機(jī)制，實(shí)行群防群治，確保安全不發(fā)生刑事和治安事件，讓業(yè)主放心工作、生活。四是強(qiáng)化衛(wèi)生打掃，注重日常保潔，定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。五是加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。由于，我公司認(rèn)真做好物業(yè)管理工作，獲得業(yè)主的相當(dāng)滿意，在社會上有良好聲譽(yù)，使得業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

二、物業(yè)管理自查情況

第5篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

近年來，全國部分省份不斷發(fā)生尾礦庫潰壩事故，對下游地區(qū)的工農(nóng)業(yè)設(shè)施和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等造成了重大損失，對環(huán)境安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。當(dāng)前各地已進(jìn)入主汛期，為確保尾礦庫安全度汛，現(xiàn)就汛期加強(qiáng)尾礦庫安全監(jiān)管工作通知如下：

一、切實(shí)提高對尾礦庫安全監(jiān)管工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。各地安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹國家安全監(jiān)管總局等4部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)開展尾礦庫專項(xiàng)整治行動工作方案的通知》（安監(jiān)總管一〔*〕112號）精神，從講政治、構(gòu)建和諧社會的高度，進(jìn)一步提高對汛期尾礦庫安全運(yùn)行的認(rèn)識，增強(qiáng)做好尾礦庫安全監(jiān)管工作的緊迫性和責(zé)任感。要在地方政府的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮尾礦庫專項(xiàng)整治行動中各職能部門的作用，扎實(shí)做好尾礦庫安全度汛工作，防范重特大安全事故和環(huán)境事件的發(fā)生。

二、認(rèn)真開展隱患排查治理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各地安全監(jiān)管部門要按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》（明電〔*〕16號）以及《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于煤礦、金屬非金屬礦山、冶金、有色、石油、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》(安委辦明電〔*〕9號)的內(nèi)容和要求，督促尾礦庫企業(yè)認(rèn)真開展自查自改，全面排查整治隱患。重點(diǎn)要對壩體及周邊山體的穩(wěn)定性、防洪能力、排洪設(shè)施、安全觀測設(shè)施的可靠性進(jìn)行詳細(xì)檢查和重點(diǎn)防范，特別是曾經(jīng)發(fā)生過滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的地區(qū)。

三、建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)尾礦庫防汛工作責(zé)任制。各地及有關(guān)企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)尾礦庫防汛安全責(zé)任制，建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制和追究制度，完善汛期值班制度，把尾礦庫防汛責(zé)任落實(shí)到具體部門和責(zé)任人。對于長期停產(chǎn)、廢棄的尾礦庫，應(yīng)報(bào)請當(dāng)?shù)卣鞔_其責(zé)任主體，履行管理職責(zé)；拒不執(zhí)行的，要按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

第6篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：變電站；精細(xì)化管理；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；集約化發(fā)展

1 概述

為了實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)全面提升變電站運(yùn)維精細(xì)化管理水平的要求，國網(wǎng)河南省電力公司制定了詳細(xì)的變電專業(yè)精益化管理評價(jià)細(xì)則。河南省電力公司評價(jià)細(xì)則后，即作為變電站運(yùn)維精細(xì)化管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。為了使變電站能夠達(dá)到省公司的精細(xì)化管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，文章從多個(gè)方面研究了變電站精細(xì)化管理的方案，并在商丘供電公司柘城運(yùn)維站實(shí)施運(yùn)行，取得了良好的效果，并得到了商丘供電公司變電運(yùn)行部等單位和部門的廣泛認(rèn)可。下面從日常運(yùn)檢管理工作、專項(xiàng)管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料管理、PMS系統(tǒng)五個(gè)方面探討研究變電站精細(xì)化管理的方案研究與實(shí)施。

2 日常運(yùn)檢管理工作

變電站的日常運(yùn)檢管理是變電站最核心基礎(chǔ)的工作，變電站值班員每天的工作即是對變電站管轄的設(shè)備進(jìn)行巡檢管理。變電站管轄的設(shè)備包括：變壓器、油浸式并聯(lián)電抗器、斷路器、隔離接地開關(guān)、直流不間斷電源系統(tǒng)、組合電器、電流互感器、電壓互感器、地網(wǎng)、電纜、無功補(bǔ)償系統(tǒng)、母線絕緣子、避雷器、站用電系統(tǒng)、架構(gòu)基礎(chǔ)、端子箱、避雷針、開關(guān)柜等設(shè)備，如智能變電站還包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等。

變電站是一個(gè)設(shè)備密集的場所，為保證站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定，變電站值班員要非常熟悉自己所管理的各種設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)程巡檢管理，不能有半點(diǎn)馬虎，對于變電站主要設(shè)備變壓器的運(yùn)維管理，更是至關(guān)重要。因此，變電站主要設(shè)備變壓器的精細(xì)化管理方案是文章重點(diǎn)討論的問題。

變壓器設(shè)備的管理分為以下幾個(gè)方面：安裝投運(yùn)技術(shù)文件。在變電站建設(shè)期間，安裝投運(yùn)技術(shù)文件要完善。安裝投運(yùn)技術(shù)文件包括：設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、出廠試驗(yàn)報(bào)告、交接試驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)輸記錄、安裝時(shí)變壓器有沒有進(jìn)行全面檢查并記錄、安裝質(zhì)量檢查及評定報(bào)告是否齊全。這些安裝投運(yùn)技術(shù)文件都必須輸入到PMS系統(tǒng)中，以接受檢查及備日后資料查閱。變電中的變壓器檢修時(shí)期的技術(shù)文件包括：變壓器設(shè)備評價(jià)報(bào)告、變壓器檢修記錄、規(guī)范記錄設(shè)備履歷卡片。其中，變壓器檢修記錄、設(shè)備的履歷都要記錄在PMS系統(tǒng)中。變壓器的技術(shù)檔案包括：竣工圖紙、設(shè)備使用說明書、停電例行試驗(yàn)報(bào)告、帶電檢測報(bào)告、變壓器故障跳閘記錄、建立紅外圖譜庫、變壓器本體非電量保護(hù)校驗(yàn)記錄等記錄，值班人員要非常熟悉這些資料。對于變壓器的非電量保護(hù)校驗(yàn)記錄情況，必須嚴(yán)格檢查出廠時(shí)進(jìn)行的氣體繼電器、油流繼電器、壓力繼電器、壓力突變繼電器、壓力釋放閥、溫度計(jì)校驗(yàn)報(bào)告。值班員交接時(shí)要進(jìn)行的氣體繼電器、壓力釋放閥、溫度計(jì)校驗(yàn)報(bào)告。值班員還要認(rèn)真填寫每兩個(gè)試驗(yàn)周期之內(nèi)進(jìn)行的溫度計(jì)校驗(yàn)報(bào)告。對變壓器建立臺賬，記錄設(shè)備各參數(shù)詳細(xì)情況，并記錄入PMS系統(tǒng)中。

3 專項(xiàng)管理工作

每年地市供電公司均會變電專業(yè)精益化管理評價(jià)工作方案，對所管轄的變電站進(jìn)行精益化管理水平進(jìn)行評價(jià)，此項(xiàng)專項(xiàng)管理工作對變電站的日常管理起到了監(jiān)督整改的積極作用。在專項(xiàng)管理工作進(jìn)行中，評估專家會對變電站各項(xiàng)管理工作按照省電力公司的精益化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)，對優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，并指出需要整改的地方，是保證變電站安全生產(chǎn)必須的管理環(huán)節(jié)。

商丘供電公司柘城運(yùn)維站在商丘供電公司2016年變電專業(yè)精益化管理評價(jià)工作中，專家組對柘城運(yùn)維站的設(shè)備維護(hù)工作評價(jià)很高。專家特別評價(jià)柘城運(yùn)維站斷路器的管理非常到位，斷路器的設(shè)備出廠銘牌齊全并清晰可識別，沒有油污灰塵的污染，斷路器的運(yùn)行編號、相序標(biāo)識齊全清晰可識別，斷路器支架沒有銹斑和變形，斷路器連接法蘭和螺栓沒有銹斑、脫落的油漆，接地線沒有松動、銹斑，斷路器的安裝基礎(chǔ)沒有下沉和被破壞的現(xiàn)象。斷路器絕緣子的表面清潔，沒有裂縫、無放電痕跡、沒有破損，法蘭沒有開裂現(xiàn)象，絕緣子的金屬法蘭與瓷瓶粘合部位牢固，防水膠沒有脫落。但是，專家也給我們提出了很多需要改進(jìn)的地方，例如：電力電纜的管理需要優(yōu)化改進(jìn)。變電站電力電纜是不易維護(hù)管理的部分之一，電力電纜不像變電站其他設(shè)備位置明顯管理方便，電力電纜廣泛不夠規(guī)則，管理上容易出現(xiàn)漏洞。專家組建議值班員要對變電站建設(shè)時(shí)期的竣工圖、直埋電纜走向圖等圖紙認(rèn)真研讀了解，掌握變電站電纜走向和光纜走向。值班員要定期檢查電纜是否有變形，檢查電纜的外絕緣套是否破損和裂縫。值班員要定期檢查電纜連接終端設(shè)備線夾是否松動、發(fā)熱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜是否有明顯彎曲現(xiàn)象，巡檢導(dǎo)體連接棒有無銹蝕、開裂，套管和法蘭盤尾管是否有滲油現(xiàn)象。值班巡查電纜的主要內(nèi)容還包括：電纜的終端套管的外絕緣是否破損，是否有異味和異常響聲，電纜的終端套管表面是否臟污現(xiàn)象，有無放電和灼傷痕跡；檢查室外電纜終端頭的防水措施是否完備，是否有無拋掛物；判斷引流線長度是否合適。

4 標(biāo)準(zhǔn)化安全管理

變電站生產(chǎn)操作要嚴(yán)格按照電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行日常標(biāo)準(zhǔn)化安全管理。對于變電站的標(biāo)準(zhǔn)安全管理規(guī)程主要包括：帶電操作安全規(guī)程、設(shè)備檢修安全規(guī)程等。

5 標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料管理

2015年柘城運(yùn)維站參與了商丘供電公司的變電專業(yè)精益化管理評價(jià)，該變電運(yùn)維站是一座220kV變電站，2016年該變電站被省公司抽中參加220kV變電站評選。在評選考核過程中，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。變電專業(yè)精益化管理評價(jià)結(jié)果即為各單位同業(yè)對標(biāo)中變電專業(yè)精益化管理評價(jià)指數(shù)成績。為了能在今年的精益化管理評價(jià)工作中取得好的成績，柘城班組按照評價(jià)細(xì)則做了好各種資料的迎檢準(zhǔn)備工作。柘城運(yùn)維站組織值班員學(xué)習(xí)變電專業(yè)精益化管理評價(jià)細(xì)則，對照評價(jià)細(xì)則進(jìn)行自查，完成各種設(shè)備的資料準(zhǔn)備工作。

6 結(jié)束語

為進(jìn)一步規(guī)范變電站精益化管理工作，全面提升變電站運(yùn)維精細(xì)化管理水平。文章從日常運(yùn)檢管理工作、專項(xiàng)管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料管理、變電站管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用等五個(gè)方面研究變電站精益化管理模式的實(shí)施與推廣，分析查找變電運(yùn)維管理工作中的不足，加強(qiáng)落實(shí)整改，確保電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升國網(wǎng)對變電站精細(xì)化管理效果。

參考文獻(xiàn)

[1]楊維鴿.35kV變電站如何進(jìn)行安全管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015（32）：202-203.

第7篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

一、引入第三方安全評測機(jī)制的必要性

電廠根據(jù)多年的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)了一些安全方面的經(jīng)驗(yàn)。但是，由于電廠復(fù)雜的工作環(huán)境、工作任務(wù)和人員組成，在安全生產(chǎn)方面還存在一些問題，如電廠安全方面的規(guī)章制度不夠完善，部分管理人員對安全管理不重視，工作人員習(xí)慣性違章，安全保護(hù)工具缺乏管理等。另外，我國電力行業(yè)飛速發(fā)展，火力發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量不斷擴(kuò)大，脫硫脫硝等設(shè)備的使用給電廠安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)。如何解決這些問題，成為電廠安全方面的一個(gè)重要課題。電廠安全評測，就是根據(jù)火力發(fā)電廠安全性評價(jià)準(zhǔn)則，對電廠的安全管理、生產(chǎn)過程、設(shè)備等方面進(jìn)行檢查和評價(jià)。第三方安全評測機(jī)構(gòu)生成的分析評估結(jié)果使電廠了解自身的安全等級和各項(xiàng)安全指標(biāo)得分，為安全決策提供依據(jù)。安全測評機(jī)構(gòu)找出電廠的安全漏洞，督促電廠對其進(jìn)行整改，推動各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，使電廠安全管理和生產(chǎn)更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，進(jìn)而提高電廠安全水平，減少甚至避免事故的產(chǎn)生。同時(shí)，第三方評測單位通過對各類電廠的安全評測，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，完善火力發(fā)電廠的安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高了自身的評測水平。電廠和第三方評測單位是相互支持、相互促進(jìn)的關(guān)系。電廠應(yīng)該重視并引入第三方安全評測機(jī)制，提高安全等級，避免安全事故的產(chǎn)生。

二、第三方安全評測機(jī)制的獨(dú)特優(yōu)勢

1.全面性安全評測內(nèi)容覆蓋面廣，包括電廠安全方面的規(guī)章制度、安全管理、生產(chǎn)過程、設(shè)備、員工工作環(huán)境等。安全評測的方法采用的是閉環(huán)管理，根據(jù)專家評測出的安全隱患制訂出整改計(jì)劃，電廠按照計(jì)劃落實(shí)整改工作，第三方安全評測機(jī)構(gòu)還要檢查電廠整改工作的落實(shí)情況。綜上所述，一方面，安全評測涵蓋了電廠安全方面的全部內(nèi)容，評測內(nèi)容全面；另一方面，通過準(zhǔn)備工作、專家評測、問題整改、專家復(fù)評四個(gè)階段，不光評測出電廠的安全等級，還能督促電廠安全隱患整改，評測方法“全面”。所以，第三方安全評測機(jī)制具有全面性的特點(diǎn)。

2.專業(yè)化電廠進(jìn)行自身安全評估，往往根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)，或者照搬其他單位的模式來進(jìn)行評估。而第三方安全評測機(jī)構(gòu)采用安全技術(shù)分析法對電廠進(jìn)行安全評測，對電廠的生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行定性定量分析，評測出電廠的安全等級。定性分析是對電廠安全方面進(jìn)行分析辨識，估計(jì)出危險(xiǎn)的程度，主要使用的方法有逐項(xiàng)賦值評價(jià)法、單項(xiàng)加權(quán)計(jì)分法。逐項(xiàng)賦值評價(jià)法根據(jù)電廠的情況，對安全檢查表中的每一項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行打分，完全合格的單項(xiàng)打滿分，部分合格的按照標(biāo)準(zhǔn)給分，完全不合格的給零分。通過逐項(xiàng)賦值評價(jià)法，得到每一項(xiàng)檢查內(nèi)容的分?jǐn)?shù)和安全水平。單項(xiàng)加權(quán)計(jì)分法是將檢查表中的所有項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際檢查結(jié)果，分別給予“優(yōu)”、“良”、“可”、“差”定性等級的評定，同時(shí)賦予相應(yīng)的權(quán)重（如4、3、2、1），累計(jì)求和，得出實(shí)際評價(jià)值，即qftn==∑11lg式中：fi-評價(jià)等級的權(quán)重系數(shù)；gi-在總N項(xiàng)中取得某一評價(jià)等級的項(xiàng)數(shù)和；n-評價(jià)等級數(shù)。單項(xiàng)加權(quán)計(jì)分法可以用來確定整個(gè)電廠安全方面的等級。定量評價(jià)是用事故樹（FTA）、事件樹（ETA）等數(shù)學(xué)方法求得事故概率，將事故概率與一定的安全指標(biāo)進(jìn)行比較，量化來評價(jià)電廠的安全水平[4]。

3.系統(tǒng)化僅僅靠簡單的現(xiàn)場檢查和詢問，不能夠發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素。第三方評測機(jī)構(gòu)使用靜態(tài)查評法和動態(tài)查評法兩種方法，科學(xué)系統(tǒng)地對電廠安全進(jìn)行評測。靜態(tài)查評法是指測評專家通過查閱電廠安全資料來發(fā)現(xiàn)安全隱患。查詢內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)、設(shè)備維修記錄等。動態(tài)查評法通過現(xiàn)場觀察、檢測、考問、檢查等手段發(fā)現(xiàn)問題。如觀察電廠設(shè)備，現(xiàn)場安全設(shè)施是否符合安規(guī)；抽樣檢查危險(xiǎn)作業(yè)用的安全用具等是否合格；現(xiàn)場考問一線生產(chǎn)人員是否掌握所需要的專業(yè)技術(shù)、安全知識[4]。4.獨(dú)立性安全測評具有獨(dú)立性的特點(diǎn)，能夠避免外界因素的干擾，客觀公正地對電廠安全進(jìn)行評價(jià)。第三方安全評測機(jī)構(gòu)受電力集團(tuán)委托對電廠進(jìn)行安全評測。評測機(jī)構(gòu)獨(dú)立于電廠，不受電廠的管轄，與電廠領(lǐng)導(dǎo)和員工無直接聯(lián)系。這樣，安全評測能夠擺脫感情因素，面子因素，真實(shí)地反映電廠安全的實(shí)際情況。

三、第三方安全評測機(jī)構(gòu)的評測建議

第三方安全評測機(jī)構(gòu)的測評內(nèi)容包括電廠安全的各個(gè)方面，能夠定性定量地分析出電廠的安全漏洞，并能協(xié)助督促電廠整改。測評能夠提高電廠安全水平，減少事故率，是一種優(yōu)秀的電廠安全管理機(jī)制。同時(shí)，第三方安全評測機(jī)制對電廠評測時(shí)要注意以下幾個(gè)問題：

1.安全測評需要大力配合第三方安全評測機(jī)構(gòu)對電廠進(jìn)行測評時(shí)，涉及內(nèi)容多，工作量很大。想要測評工作能夠順利進(jìn)行，需要得到集團(tuán)公司的重視，電廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和電廠員工的協(xié)助。安全測評涉及電廠工作的方方面面，每一方面的評測都需要大力支持。如測評電廠安全生產(chǎn)需要深入電廠生產(chǎn)一線，查看設(shè)備管理和安全器材管理情況都需要電廠工作人員的配合。另外，安全整改時(shí)，需要電廠提供整改所需要的資金等。只有在集團(tuán)公司和電廠相關(guān)部門的大力配合下，在電廠員工的支持下，安全評測才能順利進(jìn)行。

2.安全評測需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)質(zhì)量是第三方安全評測機(jī)構(gòu)的生命線。一個(gè)高質(zhì)量、高水平的電廠安全評測是電廠安全整改的前提，是電廠安全水平提高的必要條件。高質(zhì)量的電廠安全評測主要取決于對評審專家的選擇。評審專家需要有較高的業(yè)務(wù)評價(jià)水平，豐富的電廠工作經(jīng)驗(yàn)和對出現(xiàn)問題的綜合分析能力；同時(shí)，評審專家必須與被評電廠無直接工作關(guān)系，這樣能避免干擾，使評審結(jié)果客觀公正。評審專家的專業(yè)水平和客觀公正性直接影響評測結(jié)果，是高質(zhì)量電廠安全評測成功的關(guān)鍵。

3.安全評測重在整改落實(shí)安全評測目的是提前發(fā)現(xiàn)電廠安全方面的潛在危險(xiǎn)和漏洞，對其整改，從而消除安全漏洞，提高電廠安全水平。安全評測是手段，安全水平提高是目的，落實(shí)整改措施是重點(diǎn)。在專家評測后，第三方評測機(jī)構(gòu)應(yīng)該就整改意見與集團(tuán)公司、電廠進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，做出符合實(shí)際情況的整改計(jì)劃書，按照計(jì)劃書對電廠存在的安全隱患進(jìn)行整改。第三方評測機(jī)構(gòu)還要起監(jiān)督作用，要求電廠落實(shí)項(xiàng)目資金和責(zé)任人。在電廠整改期間，每個(gè)月對整改情況進(jìn)行定期督查，掌握整改計(jì)劃的完成情況，檢查整改項(xiàng)目質(zhì)量水平，公正客觀地檢驗(yàn)整改效果。

4.安全評測是項(xiàng)長期工作電廠安全是工作的重中之重，應(yīng)該常抓不懈；電廠安全評測是安全生產(chǎn)的重要措施，應(yīng)該持之以恒。安全評測機(jī)制的長期性表現(xiàn)在兩方面：一方面是安全測評具有循環(huán)性的特點(diǎn)，整個(gè)流程包括對電廠安全評測，生成安全整改報(bào)告，電廠進(jìn)行安全整改，對電廠整改進(jìn)行復(fù)評，這一輪結(jié)束后，評審機(jī)構(gòu)應(yīng)該繼續(xù)對電廠進(jìn)行新一輪的安全測評。另一方面，電廠應(yīng)該在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格按照安全評測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作管理。不能安全測評時(shí)“緊”，日常生產(chǎn)“松”；出了事故后“緊”，平時(shí)“松”。安全評測應(yīng)該持續(xù)長期進(jìn)行，不斷減少電廠安全隱患，降低出現(xiàn)安全事故的可能性。同時(shí)，電廠應(yīng)該始終以測評標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范進(jìn)行安全生產(chǎn)。只有這樣，才能鞏固安全測評成果，提高電廠安全水平。

四、總結(jié)

第8篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：“8S” 電力拖動 實(shí)訓(xùn)教學(xué) 素養(yǎng)

“8S”活動是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化，它能有效解決工作場所凌亂、無章的秩序，有效提升個(gè)人素質(zhì)，有效提升工作效率，使工序簡潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。而職業(yè)技術(shù)院校同樣是通過學(xué)生素養(yǎng)的提高，來達(dá)到技能水平的提高，所以我們將“8S”管理方法引入實(shí)訓(xùn)教學(xué)中。

一、“8S”管理概述

“8S”管理的含義是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學(xué)習(xí)（STUDY）活動。這八個(gè)項(xiàng)目概括了其活動的精髓，它適合于任何行業(yè)，任何具體的管理。不管什么樣的管理都要用到整理、整頓；不管什么樣的管理都要強(qiáng)調(diào)人的素養(yǎng)水平；不管什么樣的管理都要強(qiáng)調(diào)安全第一；不管什么樣的管理都要注重環(huán)境的清潔；8S管理具有共性。

二、電力拖動實(shí)訓(xùn)教學(xué)采用“8S”管理的可取之處

古有：磨刀不誤砍柴工。技工學(xué)校雖然是培養(yǎng)技術(shù)工人，但是更重要的是培養(yǎng)合格的技術(shù)工人。目前的現(xiàn)狀是，學(xué)生的綜合素質(zhì)較差，素養(yǎng)的提高需要循序漸進(jìn)的過程?；凇?S”管理的特點(diǎn)：“通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)”，實(shí)訓(xùn)教學(xué)中采用“8S”管理，旨在提高學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng)與學(xué)習(xí)意識，通過素養(yǎng)的提高以及學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)，帶動技能水平的提高。

三、電力拖動實(shí)訓(xùn)課未使用“8S”管理方法

“8S”管理方法未采用以前，實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在以下問題：

（1）電器元件隨便拆卸，放置不合理，每次取用都需要教師幫助，浪費(fèi)時(shí)間；

（2）因?yàn)橹皼]有電器盒，所以多余的或壞的電器經(jīng)常有丟失的情況；

（3）實(shí)訓(xùn)時(shí)，隨手亂放工具，等需要的時(shí)候，隨手亂拿，本來是每人一套的工具，到最后出現(xiàn)有人多工具、有人少工具的情況；

（4）實(shí)訓(xùn)期間，地面上都會有較多的廢舊元器件、可利用的線頭，學(xué)生的個(gè)人垃圾等，實(shí)訓(xùn)環(huán)境較差，無法全身心投入實(shí)訓(xùn)中；

（5）試盤結(jié)束未斷電源就拆卸電源線，雖從未出現(xiàn)安全事故，但是安全的意識不強(qiáng)；

（6）實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí)，不知道清理實(shí)訓(xùn)臺，有較多的電器、短接線等，以前沒有注意及時(shí)回收；

（7）由于技校生理論知識差，故實(shí)訓(xùn)模仿居多，但這些也僅僅局限于配盤技術(shù)，而對于大部分的同學(xué)來說，故障的自查自排能力很差。

四、“8S”管理方法在電力拖動實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的具體應(yīng)用

結(jié)合“8S”管理方法的內(nèi)容，我們制訂了符合實(shí)際的實(shí)訓(xùn)室管理制度：一是常規(guī)管理，二是實(shí)訓(xùn)課堂管理。

1.常規(guī)管理

電器元件的放置：我們訂做了一些元器件儲藏柜，里面又分為若干個(gè)小抽屜，將這些抽屜先進(jìn)性分組，分為：熔斷器、接觸器等大組，在每個(gè)抽屜外面標(biāo)上型號與數(shù)量。

實(shí)訓(xùn)盤的擺放：每個(gè)工位一個(gè)實(shí)訓(xùn)盤，盤上都標(biāo)上姓名，便于管理。

工具的擺放：將常用的工具放在工具箱里面，每兩人一個(gè)工具箱。

工作臺的整理：工作臺按照學(xué)號分配，臺上面放置工具箱。因?yàn)閷?shí)訓(xùn)室是共用的，所以規(guī)定新班級每次上課前，檢查上個(gè)班級的工作臺使用情況并登記。

消耗品的存放：在實(shí)訓(xùn)室的講臺側(cè)，放置儲藏柜，存放一些消耗較大的物品，以便及時(shí)補(bǔ)充元器件柜。

工具保養(yǎng)：對于使用的剝線鉗以及斜口鉗等及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。

2.實(shí)訓(xùn)課堂管理

整理：拆實(shí)訓(xùn)盤的時(shí)候，會有很多的廢料散落在實(shí)訓(xùn)臺的整個(gè)臺面。我們規(guī)定學(xué)生拆卸完畢后，將自己的實(shí)訓(xùn)臺清理干凈，將廢料堆在一起。

整頓：實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師安排學(xué)生按學(xué)號依次坐好，每人一個(gè)工位，一套工具。

安全：第一，實(shí)訓(xùn)中所有的通電操作，都必須由指導(dǎo)教師在場才能進(jìn)行。第二，實(shí)訓(xùn)開始前，先檢查電器元件的完整性，對于可再利用的及時(shí)維修，注意節(jié)約，避免浪費(fèi)。第三，實(shí)訓(xùn)室內(nèi)，不允許追逐打鬧。

學(xué)習(xí)：第一，每堂實(shí)訓(xùn)課結(jié)束，將實(shí)訓(xùn)報(bào)告下發(fā)，根據(jù)實(shí)訓(xùn)進(jìn)度，將需要填寫的數(shù)據(jù)及時(shí)記錄，并記錄自己在實(shí)訓(xùn)中的心得體會，課后由課代表上交至任課老師。第二，對于所有的實(shí)訓(xùn)課題，都要進(jìn)行相關(guān)的上電調(diào)試。若出現(xiàn)上電調(diào)試不成功，此時(shí)需要學(xué)生回去自查自排，然后再由教師根據(jù)全班未自行解決的問題進(jìn)行全面講解，通過這一過程，加強(qiáng)學(xué)生的理論水平與技能水平。

節(jié)約：將實(shí)訓(xùn)臺上剩余的短接線以及拆卸實(shí)訓(xùn)盤剩余的電器元件等回收，并分類放置在元器件柜里面，方便下次使用。

清掃及清潔：實(shí)訓(xùn)課下課準(zhǔn)備：首先，工作臺整理：將自己的實(shí)訓(xùn)盤整理好，工作臺上與臺下的可利用的線，交由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師統(tǒng)一放置，便于下次繼續(xù)使用；其次，下課以后，根據(jù)衛(wèi)生安排，徹底的打掃衛(wèi)生。

素養(yǎng)：素養(yǎng)是指通過始業(yè)教育以及課前教育等手段，提高班級的文明禮貌水準(zhǔn)，促使每位同學(xué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則，并按規(guī)則去執(zhí)行。管理始于素養(yǎng)，也終于素養(yǎng)，它的核心是提高學(xué)員的素質(zhì)。

五、電力拖動實(shí)訓(xùn)教學(xué)采用“8S”管理方法的效果

電力拖動實(shí)訓(xùn)課上采用“8S”管理以后，取得了如下成績：第一，減少浪費(fèi)。降低了很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)；減少了課堂時(shí)間的浪費(fèi)，提高了時(shí)間利用率；第二，消除了安全隱患。實(shí)施8S管理之后，學(xué)生的綜合素養(yǎng)有了很大的提高，安全意識增強(qiáng)；第三，改善了實(shí)訓(xùn)環(huán)境。明亮、清潔的實(shí)訓(xùn)場所，給人以清新愉悅的心境，更有利于學(xué)生學(xué)習(xí)。無論是教學(xué)質(zhì)量還是學(xué)生素養(yǎng)等各方面，較之以前，均有了很大的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮婕.周艷玲.祝楊軍 麥肯錫 [7S管理模型與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升][期刊論文] -化工管理2005（05）

作者簡介：

第9篇：電力安全自查情況報(bào)告范文

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)

我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機(jī)制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開展了專門的分析，大力實(shí)施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃，我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7 月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進(jìn)行視頻攝錄。8 月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有xx多人通過了培訓(xùn)。

(三)強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計(jì)劃，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。

(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí)，全面保障了全社會安全可靠用電。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測，完成了xx余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年xx電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺風(fēng)等惡劣氣象。

(五)推行精益生產(chǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理，合理安排運(yùn)行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè)，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng)，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年，xx電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右，具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心。

(六)開展風(fēng)險(xiǎn)評估，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動要求，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí)，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級，落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，召開專題分析會，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn)，分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評估。在實(shí)施中，我們力求去繁求精，切合實(shí)際，對原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合，使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系中。

(七)完善工作機(jī)制，促進(jìn)隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位，我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時(shí)我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報(bào)。每季的安委會上進(jìn)行通報(bào)，每月的局務(wù)會議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位。制定了《xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在xx召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報(bào)國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。

(八)創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)無違章活動深入開展

積極探索反違章管理，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時(shí)修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了《反違章工作同業(yè)對標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn)，使同業(yè)對標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度，確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo)。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì)，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用，大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí)。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場次，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平，查到違章2130次，增加了44%;違章記2286人，增加了33%;記3648分;增加了14%。通過同業(yè)對標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。

(九)健全應(yīng)急體系，促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高

通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作，爭取11月完成。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn)，確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型，開展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃，為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(十)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行

一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施，珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計(jì)投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地活動，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報(bào)警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協(xié)作機(jī)制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室，強(qiáng)化對盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，對一時(shí)難以整改隱患，密切各級政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施舉報(bào)獎勵(lì)制度。今年以來計(jì)獎勵(lì)各類有功人員20人次，計(jì)1.3萬元。

(十一)強(qiáng)化專業(yè)管理，促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固

一是加強(qiáng)營銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作，完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查，發(fā)出整改通知書78份，對2家用戶進(jìn)行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機(jī)制，實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度，對未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動，制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項(xiàng)安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會議，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度，不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。五是加強(qiáng)消防、交通管理，加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn)，保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。

二、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

下階段，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動為主線，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，全力確保電力供應(yīng)，認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實(shí)際工作相結(jié)合，逐層落實(shí)責(zé)任，筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項(xiàng)整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例，落實(shí)部門責(zé)任，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎勵(lì)，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識現(xiàn)場考問制度，加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識和素質(zhì)。

(二)全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前，xx電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn)，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作：一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評估，完善運(yùn)行、檢修、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí)，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

(三)努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故

受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短，加上受項(xiàng)目審批、物資招投標(biāo)等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中。對此，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計(jì)劃、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理，合理安排項(xiàng)目實(shí)施，提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度、檢修安排、新設(shè)備啟動、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動搖。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，深化落實(shí)到崗到位制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出，保證施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。

(三)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計(jì)劃投產(chǎn)220千伏項(xiàng)目2個(gè)、110千伏項(xiàng)目12個(gè)，合計(jì)變電容量114萬千伏安、線路133.85公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控，督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn)，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰，將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí)，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動與各部門、單位銜接，提前做好項(xiàng)目預(yù)控，合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間，加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲備變電容量600萬千伏安，開工300萬千伏安，投產(chǎn)300萬千伏安)。

三、201x年安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作思路

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作，將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，緊緊圍繞“防止短板，彌補(bǔ)弱項(xiàng)，保持優(yōu)勢”來開展各項(xiàng)工作，以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手，黨政工團(tuán)齊抓共管，按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強(qiáng)化責(zé)任到位，嚴(yán)格措施落實(shí)檢查，嚴(yán)肅事故、違章考核，精細(xì)管理，深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃開好局，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

(二)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見和措施

1、加強(qiáng)“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格體系過度階段安全管理，落實(shí)責(zé)任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度，分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機(jī)制建設(shè)，先立后破、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。

2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對《xx電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法》中風(fēng)險(xiǎn)等級劃分進(jìn)行修訂。依據(jù)《xx電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施建議報(bào)告》，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時(shí)方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn)，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，明確特殊運(yùn)行方式的審批、報(bào)備工作。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程，推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實(shí)人員、資金、時(shí)限對安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理，對一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評定和考核機(jī)制，每月局務(wù)會通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核，確保有安全風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治。四要持續(xù)推進(jìn)縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識排查工作，努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度，及時(shí)反饋新入網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患信息。

4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價(jià)工作。本著“貴在真實(shí)，重在整改”的原則，優(yōu)化查評專家組，集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，結(jié)合隱患治理工作，有計(jì)劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動，每月一個(gè)項(xiàng)目類別，每周一種違章現(xiàn)象，按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯(cuò)，加大教育培訓(xùn)力度。二是加強(qiáng)工作計(jì)劃剛性和到崗到位管理。進(jìn)一步鞏固，“年計(jì)劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計(jì)劃管理中，盡量做到變電與線路結(jié)合，一次與二次結(jié)合，基建與檢修結(jié)合，杜絕重復(fù)停電。

6. 強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評價(jià)，對資質(zhì)較低、能力不強(qiáng)、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅(jiān)決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變，要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。