電商培訓(xùn)宣傳精選(九篇)

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第1篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十、十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市為契機，以電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范建設(shè)為抓手，圍繞促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴大農(nóng)村消費市場、提升農(nóng)村社會發(fā)展水平的目標(biāo)，立足我處農(nóng)業(yè)特色和區(qū)位優(yōu)勢，加快農(nóng)村流通現(xiàn)代化發(fā)展，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建農(nóng)村電商公共服務(wù)平臺與技術(shù)支撐和人才培養(yǎng)服務(wù)平臺，完善網(wǎng)絡(luò)、信用、物流等三大配套體系，著力營造電子商務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境，促進我處農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

二、工作目標(biāo)

到2016年，我處農(nóng)村網(wǎng)購網(wǎng)銷快速發(fā)展，農(nóng)村物流配送能力和農(nóng)產(chǎn)品商品化率大幅提高，農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平顯著提高。力爭培訓(xùn)60名農(nóng)村電商骨干，建設(shè)60家農(nóng)村網(wǎng)店，建成3個村級電商服務(wù)站，初步實現(xiàn)“村村通快遞、組組有電商、戶戶有網(wǎng)購”的目標(biāo)。

三、重點工作

（一）完善人才培養(yǎng)體系。加大電商人才引進和培訓(xùn)力度，完善電子商務(wù)人才培養(yǎng)體系。一是大力引進電子商務(wù)人才。全面落實各項人才政策，大力引進急需電子商務(wù)高層次人才，建設(shè)一支以領(lǐng)軍人才為核心，具有一定規(guī)模的電子商務(wù)人才團隊。二是開展管理人員培訓(xùn)。組織處村干部參加電子商務(wù)培訓(xùn)班、研修班學(xué)習(xí)，明確發(fā)展電子商務(wù)的重要意義，了解電子商務(wù)基礎(chǔ)知識和發(fā)展趨勢，提升電子商務(wù)認(rèn)識。三是開展電子商務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)全市統(tǒng)一安排，依托淘寶商學(xué)院、京東服務(wù)中心、市職教中心等機構(gòu)開展電子商務(wù)操作培訓(xùn)、職業(yè)化培訓(xùn)，培養(yǎng)電子商務(wù)從業(yè)人員和營銷人才。四是開展電子商務(wù)骨干培訓(xùn)。對我處有志于從事電商創(chuàng)業(yè)的青年進行長期跟蹤培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，成長為電商骨干。

（二）完善公共服務(wù)體系。大力建設(shè)處級電子商務(wù)服務(wù)孵化園、村級電子商務(wù)服務(wù)站兩級電子商務(wù)服務(wù)體系。一是辦事處建設(shè)一個快遞超市，向上對接全市部分快遞物流企業(yè)和園區(qū)，向下輻射全處所有行政村，開展快遞物流服務(wù)，暢通快遞物流渠道。二是各村建起村級電子商務(wù)服務(wù)站，實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷、代繳費用、物流配送等服務(wù)。

（三）完善物流保障體系。加快物流網(wǎng)絡(luò)信息和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物流配送效率，降低物流成本，為電子商務(wù)發(fā)展提供保障。

（四）推進示范工程建設(shè)。一是建設(shè)村級電子商務(wù)服務(wù)示范站，為村民提供網(wǎng)購網(wǎng)銷、金融服務(wù)、繳費、充值、訂票、代收代付等服務(wù)。二是建設(shè)農(nóng)村示范網(wǎng)店，銷售我處特色產(chǎn)品。發(fā)揮示范的帶動引領(lǐng)作用，吸引更多的有志青年投身于電子商務(wù)行列。

四、實施步驟

該項工作自2016年1月全面啟動，至2016年5月底全部完成，分三個階段實施。

（一）宣傳發(fā)動階段（1月下旬至2月上旬）

1、成立馬家店街道辦事處電子商務(wù)進農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作動員會，部署專項活動相關(guān)工作。

2、調(diào)查摸底。一是調(diào)查各村特色農(nóng)產(chǎn)品，弄清種植品種、種植面積、年產(chǎn)量、銷售現(xiàn)狀以及本村及周邊相關(guān)專業(yè)合作社的情況（見附表1）。二是調(diào)查各村電子商務(wù)開展情況，弄清網(wǎng)店家數(shù)及經(jīng)營情況、貨物配送情況、電商從業(yè)人員素質(zhì)情況等（見附表2）。各村將調(diào)查表于3月5日前報處統(tǒng)計站。

（二）組織實施階段（2月中旬至5月中旬）

1、確定建設(shè)重點。辦事處從調(diào)查摸底的村中篩選重點建設(shè)的村級電商服務(wù)站，在3月15日前上報市商務(wù)局。市商務(wù)局將組織人員，進行實地查看，3月底前確定重點建設(shè)的村級電子商務(wù)服務(wù)站。

2、開展服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對確定的村級電子商務(wù)服務(wù)站按照建設(shè)要求開展服務(wù)站選址、電腦電視等硬件設(shè)施購買、人員組織培訓(xùn)等工作，在5月15日前建成投入營運。

3、強化提高。每月組織各村電商從業(yè)者和電商骨干參加由市商務(wù)局、人社局開展的電子商務(wù)培訓(xùn)班，對其進行培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、操作技能、品牌管理、商務(wù)談判與推銷技巧、搜索營銷等內(nèi)容，相互交流開店經(jīng)驗和營銷手段，提升業(yè)務(wù)能力。

（三）檢查驗收階段（5月下旬）

迎接由市商務(wù)局、市財政局等部門組建的驗收專班，按照建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，市對驗收合格的村級服務(wù)站、示范網(wǎng)點撥付補貼資金。

五、工作措施

（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍。充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺、微信等信息平臺和廣告條幅、宣傳車等渠道和方式全方位開展農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展宣傳，宣傳電子商務(wù)“全天候、全方位、零距離”，宣傳我處電子商務(wù)優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，提升全處干部和群眾對電子商務(wù)的認(rèn)識。

第2篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真落實市委九屆九次、十次、十一次會議部署和縣委十四屆十二次全會部署，切實保障和改善民生，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，以宣傳黨和國家惠民政策為導(dǎo)向，積極開展形式多樣的宣傳工作，為建設(shè)幸?？椑蚊裆Ｕ暇W(wǎng)。

二、總體目標(biāo)

通過各類媒體大力宣傳電商公共服務(wù)中心、電商物流配送中心和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點建設(shè)成效和農(nóng)村電商示范創(chuàng)建成果；及時政策措施、工作動態(tài)等資訊；加強農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)能人、先進典型宣傳。

三、宣傳重點

（一）突出成果展示。圍繞農(nóng)村電商發(fā)展成果，加大“兩中心、一站點”建設(shè)、運營成效宣傳力度，廣泛宣傳農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建成果，示范帶動農(nóng)村電商發(fā)展，努力營造先進引領(lǐng)后進，后進追趕先進的生動局面。

（二）突出政策宣傳。圍繞農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商培訓(xùn)、品牌培育、示范創(chuàng)建等重點，廣泛宣傳農(nóng)村電商提質(zhì)增效政策，深度解讀民生工程在惠民舉措上的精心謀劃，宣傳相關(guān)政策所發(fā)揮的社會效益和經(jīng)濟效益。

（三）突出先進典型。深入推廣“電商企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，促進農(nóng)村電商產(chǎn)銷穩(wěn)定，推出一批農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商服務(wù)、物流整合、網(wǎng)點建設(shè)、電商扶貧等先進典型。

四、宣傳形式

（一）媒體宣傳。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等宣傳主渠道作用，在高質(zhì)量完成縣委宣傳部和縣民生辦組織的宣傳活動的同時，及時向日報、馬鞍山日報、皖江晚報等省市各主要新聞媒體提供民生工程新聞線索，開展專題采訪報道。

（二）網(wǎng)絡(luò)宣傳。充分利用各類網(wǎng)站加強項目政策、工作動態(tài)等信息推廣，并加強與民生部門的聯(lián)系、協(xié)作，利用民生工程專題網(wǎng)等渠道全面展示農(nóng)村電商提質(zhì)增效工程的實施情況和工作成效。

（三）新媒體宣傳。借助微信公眾號等平臺，及時農(nóng)村電商提質(zhì)增效工程相關(guān)政策，工作動態(tài)等信息，延伸民生工程宣傳觸角。

（四）街頭宣傳。組織開展走上街頭宣傳活動，宣傳時間不少于半天，宣傳地點設(shè)在縣城人口密集場所，并印制政策宣傳單等進行發(fā)放，現(xiàn)場解讀政策。

（五）標(biāo)識、標(biāo)語宣傳。進一步完善民生工程項目標(biāo)識牌制度，按要求設(shè)置民生工程標(biāo)牌，加貼“民生工程”形象標(biāo)識，接受群眾監(jiān)督。

五、宣傳要求

（一）高度重視。宣傳工作是是民生工程的一項重要工作內(nèi)容，也是擴大民生工程社會影響力的一個有效途徑。各鎮(zhèn)要高度重視，精心組織，認(rèn)真落實，確保高質(zhì)量完成年度宣傳任務(wù)。

第3篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，制訂實施方案

家電下鄉(xiāng)是國家應(yīng)對全球金融危機，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求做出的一項重大舉措。國家財政部、商務(wù)部為做好這一工作相繼出臺了財建[20*]680號文件和商綜發(fā)[20*]426號文件，省商務(wù)廳下發(fā)了湘商建設(shè)[20*]116號文件。我們通過學(xué)習(xí)這些文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，家電下鄉(xiāng)是“企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠、政府得民心”的大好事。根據(jù)《永州市家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，我們會同縣財政局一起已制定了《*縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》。

二、培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，掌握操作要領(lǐng)

為了方便家電下鄉(xiāng)工作正常有序開展，國家特別設(shè)計了商務(wù)管理、資金撥付和企業(yè)銷售信息管理系統(tǒng)，根據(jù)三大系統(tǒng)不同任務(wù)配備不同的密鑰。為了掌握系統(tǒng)的操作，我們配合和組織了不同類型的培訓(xùn)班，2009年1月9日組織銷售網(wǎng)點參加在市委黨校舉辦的全市商務(wù)系統(tǒng)和銷售網(wǎng)點業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，省商務(wù)廳和省財政廳的相關(guān)負(fù)責(zé)人到場進行示范?？h商務(wù)局還組織本縣銷售網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人及工作人員一起進行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，政策理論學(xué)習(xí)?？h財政局組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅人員培訓(xùn)班。通過不同形式的培訓(xùn)班，使工作人員和銷售隊伍的素質(zhì)大大提高，掌握了操作要領(lǐng)，理解了國家家電下鄉(xiāng)的重要意義?？h商務(wù)局還經(jīng)常就業(yè)務(wù)問題反復(fù)與縣財政部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

三、按照文件要求，做好登記備案

湘商建設(shè)[20*]116號文件，對推廣家電下鄉(xiāng)的銷售網(wǎng)點有嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件：必須是中標(biāo)企業(yè)的直營、加盟或授權(quán)的網(wǎng)點，銷售規(guī)模服務(wù)水平居所在地區(qū)前列，且具備送貨、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等服務(wù)的能力，能開具稅務(wù)發(fā)票，有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相關(guān)操作人員。按照條件要求，對20*年12月25日前申報的所有銷售網(wǎng)點，一一進行了嚴(yán)格審核，合格通過的銷售網(wǎng)點28家，其中縣城12家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)16家。

四、縣委、縣政府重視，財政兌付快

為了盡快把“家電下鄉(xiāng)”推廣開、落實好，縣委在常委會上作了安排，政府常委會上專題聽取了匯報，月30日縣政府還就“家電下鄉(xiāng)”召開了相關(guān)單位調(diào)度會。通過有力宣傳，春節(jié)前后，我縣購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已形成了一股熱潮。到3月31日止，我縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品309件，銷售額503931元，補貼申報153件，金額261868元，應(yīng)補貼金額65511.03元,已補貼124件，金額213462元。

五、存在的問題

目前，我縣家電下鄉(xiāng)工作雖然進展順利，但由于思想認(rèn)識不到位，工作進展不平衡，也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：在操作系統(tǒng)程序上，無論是管理系統(tǒng)還是銷售系統(tǒng)有的不熟練，買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品不能及時登錄，得不到政策補貼，農(nóng)民有怨氣；個別農(nóng)民甚至有疑慮，擔(dān)心家電產(chǎn)品質(zhì)量過不了硬；個別銷售網(wǎng)點疏于管理，開出銷售單代替銷售發(fā)票，等等。針對這些情況，我局組織工作人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和銷售網(wǎng)點進行了調(diào)研，有針對性地加強指導(dǎo)。通過調(diào)查研究我們找到了家電下鄉(xiāng)工作的著力點，已正常開展工作。銷售網(wǎng)點是連接政府與農(nóng)民之間的橋梁和紐帶，加強對銷售網(wǎng)點的監(jiān)督和指導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。為此，我局制定了家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點考核責(zé)任制，分五個方面實行100分制考評，對做得好的企業(yè)給予通報表揚年終獎勵，對違規(guī)企業(yè)通報批評，問題嚴(yán)重的按《零售商促銷行為管理辦法》給予處罰。到目前為止，我局未接到任何投訴案件。

六、現(xiàn)階段組織實施的工作重點

第一、加強宣傳力度。我們前段工作在家電下鄉(xiāng)運行中所出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)蒂是宣傳不夠、認(rèn)識不到位、政策沒有做到家喻戶曉人人皆知。為了加強宣傳，縣政府單獨為“家電下鄉(xiāng)”的宣傳工作召開了一個調(diào)度會，參加的單位有宣傳、物價、質(zhì)監(jiān)、工商、廣電、財政、商務(wù)、政府網(wǎng)站，會上對開展“家電下鄉(xiāng)”宣傳工作做了具體安排和部署，還擬印發(fā)5000份宣傳資料到農(nóng)村集鎮(zhèn)發(fā)放，組織宣傳車巡回宣傳，印發(fā)標(biāo)語200份，橫幅20條加大宣傳。召開各類會議，舉辦各類宣傳推廣活動，已安排在4月13—19日之間舉辦一個*縣家電下鄉(xiāng)全面啟動儀式。同時將部分宣傳資料通過千名干部下基層，進行廣泛而深入的宣傳，力爭家電下鄉(xiāng)推廣政策覆蓋全縣各村組。

第二、強化監(jiān)督管理。嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，新增申請加入家電下鄉(xiāng)的銷售網(wǎng)點，要審查是否符合條件（1）中標(biāo)企業(yè)直營、加盟或授權(quán)的網(wǎng)點（2）銷售規(guī)模和服務(wù)水平居所在地區(qū)前列（3）具備開稅務(wù)發(fā)票的條件（4）配備計算機及聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和相關(guān)操作人員。按照這個條件重新進行一次檢查復(fù)核，對符合條件的由商務(wù)局發(fā)放一個網(wǎng)點牌允許其經(jīng)營，不符合條件的限期在半月內(nèi)改正，對改正后仍不符條件的取消其資格。公布舉報電話：*，接受群眾監(jiān)督，對群眾反映強烈的網(wǎng)點，我們調(diào)查核實，將按照國家《零售商行為促銷管理辦法》進行處理。

第三、強化服務(wù)，對網(wǎng)點實行責(zé)任考核?？h商務(wù)局要把重點放在：1、怎樣盡快協(xié)助農(nóng)戶到財政兌現(xiàn)；2、指導(dǎo)銷售網(wǎng)點及時上網(wǎng)登錄，及時開具發(fā)票，搞好售后服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。我們按照《永州市家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，對網(wǎng)點細(xì)化了五個方面的責(zé)任目標(biāo)，即銷售數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、硬件配置、投訴案件、關(guān)系協(xié)調(diào)等，每一項都量化了計分標(biāo)準(zhǔn)，一年開展兩次評比，對做得好的銷售網(wǎng)點給予表揚，做得不好的通報批評。

七、請求解決的事項

第4篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

摘要：為了滿足傳統(tǒng)企業(yè)高層人員開展電子商務(wù)的需要，從培訓(xùn)項目開發(fā)理念和電子商務(wù)總裁班需求特點出發(fā)，闡述了特色電子商務(wù)總裁班項目開發(fā)的步驟，從把握市場趨勢、定位培訓(xùn)對象、分析培訓(xùn)需求、特色內(nèi)容設(shè)計、整合資源、效果評估和撰寫策劃書等7個環(huán)節(jié)討論了電子商務(wù)總裁班項目開發(fā)的實踐情況，并以市場營銷4P理論為基礎(chǔ)有針對性地提出了電子商務(wù)總裁班的營銷策略。

關(guān)鍵詞 ：項目開發(fā)；電子商務(wù)；總裁班

1. 特色電子商務(wù)總裁班的項目開發(fā)

近年來，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，各種傳統(tǒng)企業(yè)謀求依靠電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，必須先過老板關(guān)，企業(yè)老板的意識最為關(guān)鍵，傳統(tǒng)企業(yè)老板以及企業(yè)高層人員缺乏對電子商務(wù)的深刻理解，也缺乏在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新意識和戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合等相關(guān)方面的能力，由此催生了強烈的電子商務(wù)培訓(xùn)需求，電子商務(wù)總裁班應(yīng)運而生并不斷發(fā)展。開發(fā)并實施具備區(qū)域或行業(yè)特色的電子商務(wù)總裁班培訓(xùn)項目，社會效益和培訓(xùn)經(jīng)濟效益顯著。特色電子商務(wù)總裁班的項目開發(fā)一般要經(jīng)過把握市場趨勢、定位培訓(xùn)對象、分析培訓(xùn)需求、特色內(nèi)容設(shè)計、整合資源、效果評估和撰寫策劃書等7個環(huán)節(jié)。

1.1 把握市場趨勢

通過對行業(yè)信息的分析判斷，可以把握社會、行業(yè)的發(fā)展趨勢。對社會、行業(yè)大趨勢的精確把握，是培訓(xùn)項目開發(fā)工作準(zhǔn)確定位與實施的前提。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心自1997年以來，每年兩次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r報告》。2013年1月（第31次報告）以來的報告，增加傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計中小企業(yè)電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展?fàn)顩r。2014年1月的33次報告以及2015年2月的35次報告，關(guān)于中小企業(yè)電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計更加詳細(xì)，相關(guān)指標(biāo)見附表1*。數(shù)據(jù)表明，近年傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的比例處于一個高速增長階段。

由于電子商務(wù)與傳統(tǒng)渠道運營模式差異巨大，對于傳統(tǒng)企業(yè)準(zhǔn)備進入或剛剛進入電商領(lǐng)域的企業(yè)高層，需要企業(yè)掌舵人從思維、知識能力脫胎換骨，針對企業(yè)高層的電商培訓(xùn)市場需求巨大。

電子商務(wù)高端培訓(xùn)市場，一直沒有形成行業(yè)壟斷地位的培訓(xùn)品牌。名牌高校、著名電子商務(wù)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的總裁班以知名度高、創(chuàng)辦歷史長、師資隊伍強大等因素，雄踞行業(yè)翹楚地位，但由于發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式等原因，舉辦的期數(shù)少，市場份額不高。如淘寶大學(xué)舉辦的企業(yè)進駐電商總裁班，其招生廣告宣傳每月舉辦一期。派代商學(xué)院的總裁班于2011年1月舉辦第1期，2015年4月舉辦第19期，平均每月舉辦不足0.4期。冠名清華、北大、中山大學(xué)等總裁研修，舉辦期數(shù)更少。培訓(xùn)人數(shù)長期低迷，面對龐大的市場需求卻無能為力。一方面注重廣告宣傳的品牌機構(gòu)招生困難，另一方面，大量的傳統(tǒng)企業(yè)得不到有價值的、溝通便捷的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

由此可見，培訓(xùn)咨詢機構(gòu)開拓創(chuàng)新，開發(fā)舉辦具有區(qū)域性質(zhì)和行業(yè)特色的電子商務(wù)總裁班，走個性化、差異化的道路，自然成為滿足市場需求的基本力量，前景光明。

1.2 定位培訓(xùn)對象

清晰定位培訓(xùn)對象，是培訓(xùn)項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)對象的確定，決定了培訓(xùn)項目的目標(biāo)、內(nèi)容、定價、配套服務(wù)等一系列因素。

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可以將電子商務(wù)培訓(xùn)進行以下分類:

（1）根據(jù)電子商務(wù)培訓(xùn)組織形式的不同，劃分為個人、企業(yè)、政府三類。而個人類別，又可細(xì)化為：企業(yè)老板及高層人員、電商從業(yè)者、潛在從業(yè)者（學(xué)生、其他行業(yè)人員）等。企業(yè)購買者亦可分為欲進入電商行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)、電商入門企業(yè)、電商等三類。而政府在電子商務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)中，偶爾作為直接采購商的角色出現(xiàn)，更普遍的是采用學(xué)費補貼等形式，刺激個人及企業(yè)采購電商培訓(xùn)。

（2）根據(jù)電子商務(wù)培訓(xùn)實施方式的不同，劃分為四類：一是公開課，是教師或培訓(xùn)機構(gòu)針對全社會組織的，開放報名的培訓(xùn)項目；二是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)邀請培訓(xùn)講師到企業(yè)中來，開展針對性調(diào)研，然后進行分階段的內(nèi)部培訓(xùn)；三是企業(yè)咨詢，在內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)的不足以及需要完善的地方，提出改進意見；四是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，是通過互聯(lián)網(wǎng)來實施培訓(xùn)。

（3）根據(jù)電子商務(wù)培訓(xùn)對象的不同，劃分為三大類。一是針對決策層的培訓(xùn)，主要面向企業(yè)老板和高層人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括：樹立電子商務(wù)營銷理念，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，制定電商營銷戰(zhàn)略等；二是針對管理層的培訓(xùn)，主要面向企業(yè)管理層人員，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：掌握電商營運機制，提升基于電商業(yè)務(wù)的管理績效等；三是一線操作層的培訓(xùn)，主要面向基層員工，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)電商基本技術(shù)和工具，運用電商營銷手段開展?fàn)I銷策略等。

比較以上三種分類，可以得出電子商務(wù)總裁班清晰的培訓(xùn)對象：培訓(xùn)對象是開展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)老板以及高層人員，購買者以企業(yè)出資為主，培訓(xùn)實施方式是公開課。

1.3 分析培訓(xùn)需求

分析培訓(xùn)企業(yè)以及培訓(xùn)對象的需求，是后續(xù)開發(fā)工作的基礎(chǔ)。根據(jù)網(wǎng)上搜集電子商務(wù)總裁班的信息，以及對珠三角部分電子商務(wù)協(xié)會、傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的走訪調(diào)查，了解到參加電子商務(wù)總裁班培訓(xùn)的人員的需求比較集中在以下幾個方面：

（1）積累電商知識：包括當(dāng)前電子商務(wù)的宏觀環(huán)境、傳統(tǒng)企業(yè)如何開展電子商務(wù)的觀念、規(guī)劃等知識，成功案例等。

（2）獲取人脈資源：為結(jié)交知名電商平臺高層人員，成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)以及準(zhǔn)備開展電子商務(wù)的企業(yè)的老板和高層人員。

對于心進駐電商存顧慮的傳統(tǒng)企業(yè)老板，由于對電子商務(wù)了解有限，抱團的意向更加明顯。

（3）提升社會地位：需要提升自己在電商圈子內(nèi)的影響力，強調(diào)培訓(xùn)服務(wù)的講師、課程環(huán)境、校友資源，需要獲取有影響力的培訓(xùn)證書等。

（4）培養(yǎng)電商團隊：指導(dǎo)開展人力資源招聘、管理、團隊打造的方法和經(jīng)驗。

（5）娛樂放松：包括參觀電商平臺、電商代運營企業(yè)、已經(jīng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，游覽風(fēng)景區(qū)，安排高檔食宿交通。

1.4 內(nèi)容設(shè)計

內(nèi)容設(shè)計是總裁班項目開發(fā)的核心。首先，可以參閱當(dāng)前電子商務(wù)培訓(xùn)市場的標(biāo)桿企業(yè)舉辦的總裁班內(nèi)容設(shè)計和課程設(shè)置，例如淘寶大學(xué)、派代、網(wǎng)盈、網(wǎng)策、單仁等，這些著名總裁班的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計品牌影響大，舉辦時間長，內(nèi)容設(shè)計和課程設(shè)置合理科學(xué)，主要包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設(shè)、品牌營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維等。但是詳細(xì)分析比較這些機構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容安排，則會發(fā)現(xiàn)還有漏洞和不足，主要表現(xiàn)為同質(zhì)化明顯，有“高大上”、不接地氣的感覺，同時針對性不強，沒有考慮到不同行業(yè)、電子商務(wù)實施不同階段的不同需求。第二，根據(jù)培訓(xùn)對象的具體需求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)行業(yè)特點，加以調(diào)整。例如珠三角地區(qū)一些電子商務(wù)協(xié)會舉辦的總裁班，結(jié)合傳統(tǒng)加工制造業(yè)的特點，突出供應(yīng)鏈整合的內(nèi)容。這樣才能與上述標(biāo)桿企業(yè)錯位競爭。第三，針對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，增加地方政府扶持政策、資金申報、本地電子商務(wù)配套資源獲取方法等內(nèi)容。

由于培訓(xùn)對象是企業(yè)老板和高層人員，要加強培訓(xùn)思維方式，采用小團隊分享的教學(xué)研討方法，老師提供指導(dǎo)、顧問服務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，提供免費復(fù)訓(xùn)機會，提供咨詢、交流、資源輸送等服務(wù)。提高培訓(xùn)項目的讓渡價值，最大限度幫助學(xué)員實現(xiàn)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型目的。

1.5 資源整合

培訓(xùn)資源和環(huán)境是實現(xiàn)培訓(xùn)項目的必要條件，在進行培訓(xùn)項目策劃時，一定要對包括培訓(xùn)人員、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)設(shè)施等方面的資源和培訓(xùn)環(huán)境進行認(rèn)真的分析，并做好相應(yīng)的安排?？偛冒嗑哂懈邔优嘤?xùn)對象、收費高、培訓(xùn)檔次高的“三高”特點，任何一個環(huán)節(jié)的失誤將會造成很大的被動，甚至影響口碑直至今后的發(fā)展。

（1）通過有效的宣傳推廣渠道進行招生，爭取滿額招生并落實資金。

（2）篩選組織落實的教師資源，要分析其綜合素質(zhì)結(jié)構(gòu)以及擅長的培訓(xùn)模塊，約定具體的培訓(xùn)時間。電子商務(wù)總裁班學(xué)員普遍看重講師的背景，講師要注意宏觀數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營模式與實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧分享有機結(jié)合，否則講操作技巧會被認(rèn)為沒高度，講趨勢觀點會被認(rèn)為沒干貨。講師能夠站在電商行業(yè)的最前沿，對政策變化非常敏感，并保持足夠關(guān)注。

（3）落實承辦授課和住宿的酒店，對授課報告廳的設(shè)施設(shè)備包括投影、擴音、無線網(wǎng)絡(luò)、桌椅擺放、飲水條件等提出具體要求。

（4）選擇本地的有代表性的成功轉(zhuǎn)型企業(yè)作為參觀學(xué)習(xí)對象，提前聯(lián)系好企業(yè)分享發(fā)言代表，安排相應(yīng)的交通條件。

各項資源的落實都需要1-2套應(yīng)急備用方案，防止意外發(fā)生。

1.6 撰寫策劃書

培訓(xùn)項目策劃書是項目開發(fā)、策劃工作的結(jié)果， 對內(nèi)是評審、溝通的依據(jù)，對外是營銷推廣、爭取培訓(xùn)對象的工具。電子商務(wù)總裁班的項目的主要構(gòu)件：

（1）封面：項目名稱、項目小組成員、制作時間、編號。

（2）序文：項目的目的、內(nèi)容的簡要說明。

（3）目錄：策劃書內(nèi)部的層次排列。

（4）培訓(xùn)目的。為什么要舉行此次的培訓(xùn)。

（5）培訓(xùn)對象。什么人需要參加這次的培訓(xùn)。

（6）營銷招生：通過上面方式組織生源

（7）培訓(xùn)時間： 該培訓(xùn)項目在什么時間段舉行。

（8）培訓(xùn)地點與設(shè)施：授課及參觀地點，行程、交通、食宿安排，培訓(xùn)場地內(nèi)的設(shè)施。

（9）培訓(xùn)內(nèi)容和方法：此次培訓(xùn)項目包括哪些課程，采用什么培訓(xùn)方法等，這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來。

（10）培訓(xùn)教材：是否需要打印和分發(fā)培訓(xùn)資料，如果需要，這個流程如何進行。

（11）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及講師：培訓(xùn)師資和培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人情況說明。

（12）培訓(xùn)項目收入費用預(yù)算：以及收入，預(yù)測盈虧平衡點，以表格的形式展示列張費用明細(xì)預(yù)算清單。

（13）培訓(xùn)評估：可以采用什么評估方式，在哪些時間節(jié)點會進行追蹤和評估。

1.7 效果評估

當(dāng)前對培訓(xùn)評估系統(tǒng)廣泛應(yīng)用的是唐·柯克帕特里克（Donald Kirkpatrick）的四級評估模型，電子商務(wù)總裁班培訓(xùn)形式是公開課，培訓(xùn)對象來源分散，崗位工作繁忙等實際情況，不必要也不具備開展四級評估的客觀條件。培訓(xùn)效果的評估重點在反應(yīng)、學(xué)習(xí)和行為三個層次進行評估。

（1）反應(yīng)評估：總裁班的培訓(xùn)效果可能帶動企業(yè)中層、基層的培訓(xùn)的營銷，因此該項指標(biāo)要求較高。必須90%以上學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、有效性，培訓(xùn)過程的組織與服務(wù)，教師的授課表現(xiàn)、自己的收獲大小等方面評價滿意。

（2）學(xué)習(xí)評估：100%通過結(jié)業(yè)考核。由于培訓(xùn)對象是企業(yè)老板或者高層人員，可能出現(xiàn)顧慮形象面子問題而不配合，要做好考核形式、證書設(shè)計、結(jié)業(yè)典禮等環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)安排。

（3）行為評估：培訓(xùn)結(jié)束后約3個月，培訓(xùn)機構(gòu)安排學(xué)員回訪，了解學(xué)員在培訓(xùn)前后發(fā)生的變化，是否在工作中運用了培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識和技能，運用了在培訓(xùn)期間積累起來的資源?；卦L方式包括電話、微信、QQ、多人座談會、上門走訪。

2. 營銷策略

電子商務(wù)總裁班是面向市場的公開課，既要滿足用戶的需求，又存在市場競爭，營銷是項目開發(fā)至關(guān)重要的外部環(huán)節(jié)。

只有通過一系列的營銷活動，才能完成招生，獲取培訓(xùn)資金。

根據(jù)市場營銷的4P理論，可以在產(chǎn)品、渠道以及價格方面實施以下創(chuàng)新策略：

2.1 產(chǎn)品策略

（1）主辦機構(gòu)要建立良好的社會形象。總裁班面對企業(yè)老板和高層人員這一特定的對象范圍開展?fàn)I銷推廣，首先要對方接受自己的形象。培訓(xùn)機構(gòu)必須要有獨特的CIS，通過長遠(yuǎn)的規(guī)劃和系統(tǒng)的安排，對自身的發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方向、經(jīng)營宗旨、價值導(dǎo)向、服務(wù)范圍等，樹立良好的明確的定位。

（2）產(chǎn)品線策略。項目主辦方要不斷豐富培訓(xùn)項目的產(chǎn)品線，一是開辦面對企業(yè)中層的管理班、面對基層的技能操作班?？偛冒嗯c中層、基層人員的培訓(xùn)項目是相輔相成的，很多企業(yè)老板參加了培訓(xùn)后，還會把員工送到普通“精英班”來學(xué)習(xí)。二是提供后續(xù)的咨詢、人才輸送、代運營等多方面的服務(wù)，總裁班不是孤立的培訓(xùn)，必須與其他服務(wù)機構(gòu)一起來運作，才能取得更好的效果。

2.2 渠道策略

宣傳、推廣、招生渠道要不斷創(chuàng)新突破，善于與時俱進、善于另辟蹊徑，積極探索運用新的渠道，形成自己的獨特渠道。

（1）在搜索引擎購買

關(guān)鍵詞 推廣，例如百度、好搜、必應(yīng)等，是電子商務(wù)總裁班最基本的宣傳推廣渠道。

（2）以店鋪的形式入駐天貓、阿里巴巴、亞馬遜等電子商務(wù)交易平臺，可以作為補充。

（3）較為直接有效的渠道是通過與各地政府經(jīng)濟主管部門、行業(yè)協(xié)會、商會等機構(gòu)合作，以促進當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)為目的，共同推廣培訓(xùn)項目以及后續(xù)咨詢、代運營等服務(wù)。例如廣東東莞、中山、順德一些電子商務(wù)協(xié)會，開發(fā)的電子商務(wù)總裁班項目普遍渠道較好的招生效果。

（4）在行業(yè)展會開設(shè)攤位，例如中國（順德）國際家電展、慧聰家電展。

（5）參加承辦論壇、沙龍、年會活動。

2.3 價格策略

電子商務(wù)總裁班的購買者主要是企業(yè)，對培訓(xùn)價格不敏感。培訓(xùn)班的時間長短、師資、后續(xù)服務(wù)、食宿交通等因素的不同，價格會有較大的差異，也不容易直接的價格攀比。主辦方對定價有較大的調(diào)整空間以配合其他營銷方案的實施，主要定價措施是：

（1）跟隨同行標(biāo)桿機構(gòu)的定價。國內(nèi)開展電子商務(wù)總裁班的鼻祖當(dāng)數(shù)淘寶大學(xué)，其總裁班（5天4夜）價格1.98萬元。通過派代網(wǎng)聚集行業(yè)內(nèi)大量人氣的派代電商學(xué)院走精品線路，價格3.38萬元。在成功學(xué)培訓(xùn)取得很大成功的單仁網(wǎng)銷培訓(xùn)，曾經(jīng)推出過價格9萬元的總裁班項目?？梢圆扇∨嘤?xùn)費略低于標(biāo)桿機構(gòu)的價格，增加考慮食宿、交通等的成本。

（2）政府優(yōu)惠定價。市場開發(fā)過程中，盡量與當(dāng)?shù)卣碾娮由虅?wù)扶持政策、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等資源結(jié)合，以獲取政府資金的支持。

（3）低價策略。以低于行情的價格，吸引企業(yè)老板參加培訓(xùn)，在后續(xù)的電商技能培訓(xùn)、項目孵化、代運營服務(wù)中獲取利潤。

3. 結(jié)論

開發(fā)特色傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)總裁班，符合國家實施電子商務(wù)、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的政策，滿足傳統(tǒng)企業(yè)的需求，又能為舉辦機構(gòu)帶來良好的經(jīng)濟效益，帶動其他電子商務(wù)培訓(xùn)項目的推廣和咨詢、代運營服務(wù)的實施。實踐證明，通過規(guī)范的流程來開發(fā)特色電子商務(wù)總裁班培訓(xùn)項目，并采取創(chuàng)新的營銷策略，有效提高了項目開發(fā)的成功率，提升了客戶的滿意度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 荊林波，梁春曉主編.《中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展報告No.2》[R],北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2013.5：168-169.

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[3] 人力資源與社會保障部和中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會組編. 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材（高級企業(yè)培訓(xùn)師）[M]. 新華出版社. 2008.2:90-92

[4] 趙京橋.電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與展望.[J].北京：電子商務(wù).2013（11）.

第5篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。

 

2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費調(diào)查與中介。聯(lián)合商家，宣傳團體購買的優(yōu)勢，尋找有意的電腦購買個人，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者，了解他們的購買意愿和個人購買傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機愛好者協(xié)會合作，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

 

3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

 

4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

 

5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

 

6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等，承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課，并收取場地費。

 

7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

 

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

第6篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

電商辦主任李方彪?yún)R報了寶清縣農(nóng)村淘寶項目進展情況，按照阿里巴巴集團農(nóng)村淘寶項目要求，目前雙方已達(dá)成共識，以新農(nóng)大市場為依托，提供面積為700平方米左右的縣級服務(wù)中心，目前正在緊張施工中，面積為1500平米的縣級物流中心，主體已經(jīng)完成。截止目前，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已初步篩選出90個行政村、171個服務(wù)站點作為農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站備選地點。目前，農(nóng)村淘寶項目3.0模式中，已竺的681人參加了農(nóng)村淘寶合伙人招募報名登記，合伙人更名為村小二，最終將選出50名村小二。

阿里巴巴寶清地區(qū)運營經(jīng)理賈廣成就寶清農(nóng)村淘寶項目進行了簡要介紹，對農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站點、招募農(nóng)村淘寶村小二實施方案、農(nóng)村淘寶項目宣傳方案做了詳細(xì)講解。將在全縣范圍內(nèi)進行選址，經(jīng)過綜合考察后，選出50個村級服務(wù)站，最終目的是通過村淘服務(wù)站把電子商務(wù)引入農(nóng)村，通過服務(wù)站讓農(nóng)村居民購買到物美價廉且品類豐富的商品，讓每一個村淘服務(wù)站成為集商品代購、代銷，物流集散，點上培訓(xùn)，金融服務(wù)，便利民生等為一體的村級電子商務(wù)生態(tài)生活服務(wù)中心，為農(nóng)村的發(fā)展提供新的能量，實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通。阿里巴巴通過實踐總結(jié)，在我縣實施農(nóng)村淘寶項目3.0模式，就是以“選址”為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x人”為中心，由“副業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鳂I(yè)”。

縣委常委、政府副縣長張頎在講話中指出，阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目在我縣落地生根，這對于促進我縣“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”、“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級具有非常重要的意義。我縣將進一步加強與阿里巴巴集團的深度合作，為項目的深入推進，努力在全縣建成融合發(fā)展、覆蓋全城、安全高效、便捷實惠的現(xiàn)代農(nóng)村商品流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保在三年時間內(nèi)對全縣所有行政村實現(xiàn)全覆蓋。就如何推薦阿里巴巴村淘提出了四點要求，一、做好宣傳，宣傳工作是否深入到位，是決定農(nóng)村淘寶項目能否順利推進實施的前提保障；二、做好選址，選址合適與否是推進項目實施的基礎(chǔ)條件。選址工作要充分考慮各村屯的地域條件，盡量選擇村中心位置；三、選好村小二，村小二是村級服務(wù)站的經(jīng)營主體，選對人是項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四、做好培訓(xùn)，聘請專業(yè)機構(gòu)對村小二進行培訓(xùn)，聘請上行電商企業(yè)對縣內(nèi)從業(yè)人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，提檔升級服務(wù)類企業(yè)，形成寶清自己的品牌策劃、美工設(shè)計和培訓(xùn)機構(gòu)，便于服務(wù)企業(yè)和村淘從業(yè)人員。

政府副縣長韓恩波做具體工作部署，為了加快推進我縣農(nóng)村淘寶項目早日投入運營，對全縣農(nóng)村淘寶工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和相關(guān)職能部門近期將要開展的工作提出了具體要求，各相關(guān)單位要落實鄉(xiāng)村工作并引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、電商企業(yè)和有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的人員進駐電商產(chǎn)業(yè)園開展電子商務(wù)工作，運用好“供銷E家”、“郵樂網(wǎng)”等全國性電商平臺，在做好工業(yè)品、農(nóng)資產(chǎn)品下行的同時，大力挖掘、培養(yǎng)、包裝本土特色農(nóng)產(chǎn)品做好上行，宣傳上要盡快成立電子商務(wù)及農(nóng)村淘寶項目宣傳小組，利用微信平臺、電視、廣播、電子屏、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道和方式大力宣傳普及電子商務(wù)及農(nóng)村淘寶知識；縣委考核辦要加快建立電子商務(wù)及農(nóng)村淘寶考核獎懲機制。

韓恩波代表寶清縣政府與阿里巴巴集團黑龍江東部地區(qū)經(jīng)理張云佳簽署了“農(nóng)村淘寶”項目。

第7篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

獸藥研發(fā)聯(lián)盟創(chuàng)始人、牧醫(yī)聯(lián)盟總經(jīng)理。在獸藥行業(yè)擁有豐富的人脈及終端資源，創(chuàng)立多個行業(yè)民間組織，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦的牧醫(yī)聯(lián)盟開創(chuàng)了獸藥行業(yè)網(wǎng)上營銷的新模式，并在短期內(nèi)取得盈利。

獸藥電商的瓶頸在“最后一公里”

去年最火的詞是合伙人和電商。自從馬云上市了，大家認(rèn)為坐在電腦面前賣藥的可行性更大了。很多企業(yè)紛紛在淘寶、天貓等平臺開設(shè)商城。搞了幾個月，發(fā)現(xiàn)沒有什么銷量。即使把產(chǎn)品的價格降到成本價以下了，也沒什么銷量。偶爾有幾筆銷量也是自己刷的。突然間遇到了瓶頸，到底問題在哪里呢？

還有一些獸藥企業(yè)成立了網(wǎng)絡(luò)推廣部和網(wǎng)絡(luò)營銷部，效果也不是很好。正常推廣部就是干推廣的活，而很多企業(yè)把這個部門等同于網(wǎng)絡(luò)營銷部。很多企業(yè)拿出幾個產(chǎn)品，讓自己的網(wǎng)絡(luò)部去賣。想達(dá)成兩個目的，第一宣傳作用，第二通過賣產(chǎn)品的利潤來維持網(wǎng)絡(luò)部門的費用。但是都收效甚微。究其原因有兩個：一是信任的問題，因為大多數(shù)的企業(yè)知名度不夠，所以很多地方是不知道你的。而知道你企業(yè)的地方反而是你的老市場。網(wǎng)絡(luò)部最易成交的區(qū)域也是本企業(yè)的老市場。一般在網(wǎng)上的產(chǎn)品要比線下的產(chǎn)品價格低，一旦進入老市場，必然對老市場形成沖擊。過幾天你就會接到大量經(jīng)銷商的投訴，也會導(dǎo)致經(jīng)銷商的流失。二是想通過網(wǎng)絡(luò)部達(dá)成銷量的快速增長，只通過網(wǎng)絡(luò)宣傳是很慢。我也認(rèn)識很多搞網(wǎng)絡(luò)銷售的公司。其實他們的主要銷量是電話營銷產(chǎn)生的，能占到公司銷售額的85% 以上。

為什會出現(xiàn)這些問題？因為獸藥是具有特殊商品屬性的產(chǎn)品。它是藥品，它不是快消品。正常他需要在執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師的指導(dǎo)下使用。而快消品，包括飼料在內(nèi)，它們的認(rèn)知度較高。不需要指導(dǎo)，養(yǎng)殖戶自己也能去使用。所以飼料電商用價格戰(zhàn)的方法就管用了。而獸藥就是另一回事。獸藥的價值是產(chǎn)生在服務(wù)上的，而不是產(chǎn)品自身的價值。

大家現(xiàn)在一直認(rèn)為，O2O 的模式符合現(xiàn)有的實際狀況。線上的宣傳、推廣、交易，線下的宣傳、推廣、交易，要形成相互的支撐。而這個模式里最關(guān)鍵點是最后一公里的問題。獸藥的最后一公里和飼料的最后一公里是兩回事。飼料的最后一公里只要解決運輸?shù)膯栴}，就OK了?？色F藥不是：獸藥一要解決發(fā)貨及時性的問題。例如：牧醫(yī)聯(lián)盟電商平臺總部在石家莊，一個遼寧的養(yǎng)殖戶的動物有病了，即使你平臺的藥品再好，他也是不會購買的。

因為從石家莊發(fā)貨到遼寧，即使用快遞也需要兩天的時間了。二要解決服務(wù)的問題。正常處方藥品是要在執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師的指導(dǎo)下使用的。另外很養(yǎng)殖戶無法對動物疾病發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行判定，必須技術(shù)人員完成技術(shù)服務(wù)。所以獸藥電商想解決最后一公里的問題，必須把這兩個問題解決好。

獸藥電商的線上與線下

線上的設(shè)計：做自己的官方網(wǎng)站。要具備商城功能、能實時更新內(nèi)容的版塊。別人進入到你的版塊不可能只看產(chǎn)品，而要有留住人的版塊。吸引更多人來你的網(wǎng)站。

注冊和會員體系要根據(jù)本公司的政策制定。例如：牧醫(yī)聯(lián)盟有加盟商制度，加盟商是以縣級市作為單位。所以在做后臺程序的時候就要把加盟商的區(qū)域保護給做出來。因為很多養(yǎng)殖戶是從網(wǎng)站上購買的，而沒有通過加盟商。

但是加盟商的賬號下會看到當(dāng)?shù)貐^(qū)域的銷量與服務(wù)客戶數(shù)量。

PC 端、微信商城、APP 要相互連接便于會員注冊和查詢。因為每個企業(yè)要在網(wǎng)站上呈現(xiàn)的內(nèi)容不是很統(tǒng)一，所以要根據(jù)自己的實際情況定。

線下部分：主要是體驗、配送、服務(wù)方面。因為單純搞商城的人，都知道首先是要解決信任的問題。養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上瀏覽產(chǎn)品的時候，不一定能馬上去購買。因為在網(wǎng)站上的產(chǎn)品他只是看得見，但是摸不到。所以線下的體驗很重要。例如：牧醫(yī)聯(lián)盟商城的產(chǎn)品魚肝油有贈品。買一件魚肝油( 魚肝油價值350 元），送一件酒（綿竹大曲市場價值是366 元），養(yǎng)殖戶看網(wǎng)站上的產(chǎn)品和在加盟店去親自看是兩回事了。在網(wǎng)上看，他不一定買?？墒窃趯嶓w店看，他購買的成功率很高。牧醫(yī)聯(lián)盟第一個月魚肝油的發(fā)貨量是4 300 件，第二個月是5 200 件，第三個月的魚肝油的銷量突破260 萬，其他四個產(chǎn)品也到100多萬。短短3 個月時間做到這個量，和線下的體驗是分不開。加盟商是以縣級市作為單位的，在網(wǎng)上有養(yǎng)殖戶去拍產(chǎn)品，配送和服務(wù)都由加盟商去負(fù)責(zé)。完成了線上和線下的整個支撐。

把傳統(tǒng)獸藥經(jīng)銷商納入電商體系

到現(xiàn)在為止牧醫(yī)聯(lián)盟的加盟商及合伙人共計116 人，技術(shù)服務(wù)覆蓋縣城面積130 多個縣。原來認(rèn)為搞電商就是要把中間環(huán)節(jié)干掉，達(dá)到企業(yè)直接連接養(yǎng)殖戶?？墒怯泻芏喱F(xiàn)實情況存在。例如：養(yǎng)殖戶的智能手機使用率不是很高。還有很多養(yǎng)殖戶智能手機上網(wǎng)功能不會使用。

即使養(yǎng)殖戶會使用智能手機，養(yǎng)殖戶對你的商城信任感不是很高。即使你使用了大量地推人員在下面推廣，可是由于養(yǎng)殖戶對你的不信任，成交率都很低。

搞獸藥電商打價格戰(zhàn)不是優(yōu)勢。能和養(yǎng)殖戶建立直接信任的人，卻是電商最想干掉的加盟商。經(jīng)銷商在一個地區(qū)經(jīng)營多年, 對客戶相對熟悉。他去搞地推和服務(wù)是最合適不過的了。

互聯(lián)網(wǎng)+ 是趨勢，是大家都看得到的。經(jīng)銷商也是有這個意識的，他們也很愿意參與的。因為經(jīng)銷商的日子現(xiàn)在很不好過。市場越來越小、銷量也越來越小、應(yīng)收賬款與呆死帳的問題、競爭越來越激烈、市場的變化過快等，讓經(jīng)銷商很迷茫。所以牧醫(yī)聯(lián)盟參與的人越來越多。

第8篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

指導(dǎo)思想

堅持以人為本、預(yù)防為主，緊緊圍繞提升社會公眾防災(zāi)減災(zāi)意識這個主題，積極創(chuàng)新宣傳手段，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，提高宣傳實效，深入宣傳普及各種防災(zāi)減災(zāi)法律法規(guī)及防災(zāi)減災(zāi)科普知識，提高公眾應(yīng)急避險和自救互救能力，為進一步促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

組織保障

縣政府成立縣防災(zāi)減災(zāi)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委常委、常務(wù)副縣長同志擔(dān)任，成員由政府應(yīng)急辦、民政局、科技局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水務(wù)局、國土局、安監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、教育局、公安局、交運局、住建局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、商糧局、文廣新體局、旅游局、交警隊、消防隊、電力公司、電視臺和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在政府應(yīng)急辦，辦公室主任由政府應(yīng)急辦副主任同志兼任。

時間安排

（一）準(zhǔn)備階段（4月16日—4月30日）：研究制定活動方案，編印防災(zāi)減災(zāi)宣傳資料，做好應(yīng)急宣傳、演練、培訓(xùn)等活動前期工作。

（二）實施階段（5月1日—5月31日）：按照活動計劃組織開展各項應(yīng)急宣傳、演練、培訓(xùn)等系列活動。

四、主要形式

宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、圖片展示、電視臺專欄節(jié)目、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)等各種方式。

活動內(nèi)容

（一）專欄宣傳

在縣廣播電視臺開設(shè)專題專欄，播放《防災(zāi)避險應(yīng)急知識系列動漫宣傳片》、應(yīng)急常識、公益廣告和各單位開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳月活動情況等內(nèi)容。

牽頭單位：縣政府應(yīng)急辦

責(zé)任單位：縣廣播電視臺

（二）集中宣傳

5月12日，組織有關(guān)部門在縣政府門口兩側(cè)集中開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動，準(zhǔn)備宣傳標(biāo)語橫幅（內(nèi)容由本單位自定）、展臺、展板、相關(guān)法律法規(guī)等宣傳資料。

牽頭單位：縣政府應(yīng)急辦

責(zé)任單位：民政局、科技局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水務(wù)局、國土局、安監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、商糧局、交警隊、消防隊、電力公司

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門宣傳

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門要組織專業(yè)人員開展街頭宣傳，通過懸掛條幅、刷寫標(biāo)語、喇叭廣播、發(fā)放資料等形式，宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》和防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急避險應(yīng)急常識。

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門

（四）應(yīng)急演練和培訓(xùn)

組織各級各類學(xué)校開展防震、防火、防踩踏事故等方面的應(yīng)急演練和專題教育活動，提高學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)意識和避災(zāi)自救技能，做好學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)教育的普及工作。

牽頭單位：教育局科技局消防隊

責(zé)任單位：各類學(xué)校

活動要求

（一）認(rèn)真組織，抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府有關(guān)部門要結(jié)合本單位實際情況，創(chuàng)新宣傳形式和手段，按照全縣“防災(zāi)減災(zāi)宣傳月活動實施方案”，進一步制定細(xì)化方案，采取切實措施，組織落實好本單位的各項宣傳活動，確保活動扎實有效開展。各責(zé)任單位細(xì)化方案要于4月27日下午4：00前報縣政府應(yīng)急辦。

第9篇：電商培訓(xùn)宣傳范文

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)：結(jié)合XX三農(nóng)資源優(yōu)勢，構(gòu)建XX鄉(xiāng)較為完善的電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境，打造XX農(nóng)村最具特色的農(nóng)村電商發(fā)展模式。

（二）具體目標(biāo)：

1.實現(xiàn)全鄉(xiāng)消費電子化支付；

2.建設(shè)XX鄉(xiāng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)一條街；

3.在XX鄉(xiāng)所有行政村建立農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)點，鄉(xiāng)級建立電子商務(wù)服務(wù)站；

4.用2-3年時間建立1-3個企業(yè)，促進當(dāng)?shù)仉娚贪l(fā)展；

5.爭取用3年時間形成一個特色的淘寶村。

二、實施安排

（一）前期調(diào)研：

1.基礎(chǔ)條件調(diào)研：2015年5月5日前完成對XX鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)村電商的各項數(shù)據(jù)摸到調(diào)查，主要包括全鄉(xiāng)交通狀況、18-40歲的在家從業(yè)人員、全鄉(xiāng)從事電商人數(shù)、各村電腦擁有情況、上網(wǎng)電腦花名冊、在外務(wù)工人員花名冊。

2.資源情況調(diào)查：2015年5月15日前完成各村特色資源擁有情況、種養(yǎng)情況、手工藝情況、旅游資源情況、新農(nóng)村建設(shè)點、風(fēng)味小吃等調(diào)查。

（二）實施準(zhǔn)備：

1、電子商務(wù)試點全鄉(xiāng)干部動員。2015年5月20日前完成。

2.鄉(xiāng)級電商務(wù)站及村級電商服務(wù)點選點。2015年5月25日前完成。

3.宣傳發(fā)動。鄉(xiāng)政府所在地及每個行政村要有五條以上的橫幅標(biāo)語，五條以上的墻面標(biāo)語，確保每個自然村有一條以上墻面標(biāo)語，讓電商家喻戶曉，釀造良好的電商發(fā)展氣氛。2015年5月30日前完成。

（三）工作實施：

1.消費電子化支付。

2015年6月1日前對XX街上主要大超市、餐飲、家電賣場等商家進行全鄉(xiāng)電商試點宣傳，并就啟用電子化支付的好處與前景開展溝通交流工作。

6月20日前完成XX街上主要商家支付寶、微信支付、網(wǎng)銀支付開通工作，并培訓(xùn)商家，基本實現(xiàn)全鄉(xiāng)主要商家交易實現(xiàn)無紙幣交易。

2.電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)一條街建設(shè)。

2015年4月底前對確定場所商家、個人進行宣傳；5月底前對所選場所進行裝修、基礎(chǔ)設(shè)施鋪建，6月中旬前幫助開設(shè)淘寶店鋪，并組織人員培訓(xùn)；6月底前以鄉(xiāng)政府名義，開成XX鄉(xiāng)全民電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公開信，鼓勵全鄉(xiāng)市民電商創(chuàng)業(yè)。

3.鄉(xiāng)級電商服務(wù)站建設(shè)。

定人、定點、定裝修、設(shè)備采購、快遞物流合作確定，2015年7月中旬前全面完成鄉(xiāng)級電商服務(wù)站建設(shè)。

4.村級電子商務(wù)服務(wù)點建設(shè)。

2015年5月上旬啟動村級服務(wù)點選點定人工作；5月底計劃服務(wù)點人員培訓(xùn)；2015年6月上旬完成所選點裝修、設(shè)備安裝，2015年6月中旬各服務(wù)點投入使用，能夠?qū)崿F(xiàn)代購、代銷、車機票購買、話費充值、快遞收發(fā)等生活服務(wù)功能。

5.發(fā)展1-3家企業(yè)。

2017年12月底前，結(jié)合本地電子商務(wù)發(fā)展情況，爭取引導(dǎo)發(fā)展1-3個企業(yè)，做大做強本地農(nóng)產(chǎn)品電商、促進本地電子商務(wù)快速發(fā)展。

6.努力打造一個淘寶村。

通過政策激勵、人員引導(dǎo)，讓更多XX青年投身電子商務(wù)，爭取用三年時間打造出一個有特色、有亮點的淘寶村，讓XX鄉(xiāng)市民想問題辦事情能主動應(yīng)用電子商務(wù)。

三、組織管理

（一）成立鄉(xiāng)級電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。為有效整合全鄉(xiāng)資源，形成工作合力，實現(xiàn)電子商務(wù)更好更快發(fā)展，鄉(xiāng)級成立一個電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，一名副科級領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，明確工作職責(zé)，預(yù)算一定的經(jīng)費，大力推進電子商務(wù)發(fā)展。

（二）形成鄉(xiāng)級電子商務(wù)發(fā)展考核管理機制。將發(fā)展電子商務(wù)作為全鄉(xiāng)特色工作打造，將各村電子商務(wù)從業(yè)人員、上網(wǎng)電腦數(shù)、網(wǎng)店數(shù)、網(wǎng)絡(luò)交易額、電商企業(yè)多少、電商種養(yǎng)服務(wù)家庭多少、商家應(yīng)用電子支付情況作為各村干部、鄉(xiāng)干部工作考核內(nèi)容；并適時開展電商能手、電商創(chuàng)業(yè)、電商先進企業(yè)、電商示范村評選等活動。

（三）開展電子商務(wù)招商引智工作。