施工質(zhì)量管理建議精選(九篇)
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第1篇：施工質(zhì)量管理建議范文
【關(guān)鍵詞】公路工程；施工質(zhì)量；問題；建議
引言：
公路工程作為國民經(jīng)濟(jì)的基本保障，是支撐國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，決定和反映著國家的發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)活力。公路的建設(shè)需要巨額資金，公路的建設(shè)施工質(zhì)量自然是工程的重中之重。
近幾年來，隨著國家和各級政府對公路工程建設(shè)投資的加大，我國的公路事業(yè)得到迅速發(fā)展，公路工程建設(shè)的速度明顯增快。但是，隨著公路建設(shè)市場的擴(kuò)大與放開，公路工程的建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，進(jìn)而導(dǎo)致的質(zhì)量事故不僅使國家?guī)砻墒車?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且還造成大量的人員傷亡。公路工程的質(zhì)量問題已成為公路設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的中心任務(wù)。為了避免出現(xiàn)只關(guān)注數(shù)量、而忽略工程質(zhì)量的現(xiàn)象，迫切要求我們必須重視和加強(qiáng)公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，提高公路工程的施工質(zhì)量。
1 公路工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵及特點(diǎn)
質(zhì)量管理是指為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。公路工程項(xiàng)目是由一個(gè)個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程以及單項(xiàng)工程所構(gòu)成。而公路工程項(xiàng)目的建設(shè)和施工，則是經(jīng)過一道道先后作業(yè)工序來實(shí)現(xiàn)的，公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在工序中完成的。因此，公路工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量包含分部工程質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量以及工序質(zhì)量 [1]。
由于公路工程項(xiàng)目是一類涉及范圍廣、建設(shè)周期較長、影響因素復(fù)雜的產(chǎn)品。正是公路工程項(xiàng)目具備的露天性、預(yù)約性、協(xié)調(diào)性、固定性、復(fù)合性和群體性等特點(diǎn)決定了公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有的特點(diǎn)如下：凡參與工程項(xiàng)目策劃書、項(xiàng)目可行性報(bào)告研究、公路工程設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都將影響工程質(zhì)量；由于公路工程建設(shè)具有明顯的露天性特點(diǎn)，受氣候、地質(zhì)等施工現(xiàn)場自然因素影響較大，再者人員和設(shè)備的不斷流動，因而易造成質(zhì)量的不穩(wěn)定，出現(xiàn)波動；由于設(shè)計(jì)計(jì)算失誤、施工方法不合理、機(jī)械故障、材料質(zhì)量偽劣、儀器儀表失靈等問題都會產(chǎn)生質(zhì)量隱患；公路工程建設(shè)中有大量的隱蔽工程部位，其后道工序?qū)⒀谏w前道工序，如不及時(shí)進(jìn)行前后工序交接間的質(zhì)量檢驗(yàn)，有可能將前道工序質(zhì)量的不合格而誤判為合格；進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)不能解體、拆卸，對某些局部的質(zhì)量問題也不能采取更換零件的方式處理。
2 公路工程施工中常見的問題
2.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對質(zhì)量不重視
影響公路工程建設(shè)質(zhì)量的客觀和主觀因素有很多, 但最關(guān)鍵的是人的因素。而人的因素中, 最主要的是直接指揮、參與、組織施工的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量的不重視, 或只是口頭上喊重視, 卻經(jīng)常不在施工工地, 或私下安排他人偷工減料, 應(yīng)付上級部門及監(jiān)理的檢查、監(jiān)督, 就不會有什么好的質(zhì)量, 也干不出什么優(yōu)良工程來。
2.2 施工隊(duì)業(yè)務(wù)水平低, 質(zhì)量意識差
公路工程的施工隊(duì)伍, 除了少量工程技術(shù)人員和一些管理人員是正式職工外, 其他都是農(nóng)民工,對于筑路架橋的施工技術(shù)知之甚少, 沒有什么責(zé)任心, 只知道干一天活, 拿一天工錢, 更不要說什么質(zhì)量意識了。
2.3 施工單位自身存在的問題
施工單位為了趕工期、搶進(jìn)度, 施工不規(guī)范、工藝不合理、工序不連續(xù), 質(zhì)量得不到保證；施工單位內(nèi)部管理不善, 施工機(jī)械設(shè)備老化, 嚴(yán)重不足, 機(jī)械化施工程度不高, 不能適應(yīng)現(xiàn)代化施工的要求。
2.4 監(jiān)理人員存在的問題
由于缺乏足夠的專業(yè)監(jiān)理人員,故外聘了相當(dāng)一部分臨時(shí)監(jiān)理人員, 個(gè)別工程監(jiān)理人員素質(zhì)較低、責(zé)任心差，有些監(jiān)理經(jīng)不起金錢和利益的引誘,被買通；現(xiàn)場的監(jiān)理人員, 工作任務(wù)繁重, 待遇卻相對較低，挫傷了他們的工作積極性，無形中也就放松了對施工質(zhì)量的監(jiān)控。
2.5 投資與管理體制問題
政府大量投資和國有公有制單位投資的工程，同時(shí)項(xiàng)目法人只代表出資人對項(xiàng)目進(jìn)行管理, 而其本身并不是投資者，這樣的錯(cuò)位給腐敗出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。由于工程投資大，往往造成資金短缺, 不能及時(shí)足額到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得不花大量時(shí)間和精力去解決資金問題, 分散了其抓工程質(zhì)量的時(shí)間和精力，給工程質(zhì)量造成了隱患[2]。
3 加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量的管理建議
3.1 建立完善公路工程質(zhì)量保證體系
建全立一個(gè)嚴(yán)密強(qiáng)有力的工程質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的重中之重。確立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，有利于工程監(jiān)理工作的進(jìn)行和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。因而，即要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督，項(xiàng)目施工監(jiān)理和企業(yè)自我檢查，要在建立公路監(jiān)理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。同時(shí)，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織。
3.2 加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作
為了有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理，必須重視和做好基礎(chǔ)工作。明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；加強(qiáng)檢測手段，搞好計(jì)量工作，是否加強(qiáng)計(jì)量檢測工作，直接影響公路工程的質(zhì)量以及質(zhì)量檢測評定的正確性；加大對質(zhì)量信息的重視，用科學(xué)信息和數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工；建立并健全質(zhì)量責(zé)任制，明確各級單位的職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。
3.3 加強(qiáng)質(zhì)量控制
控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就要加強(qiáng)質(zhì)量控制。包括：設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，施工人員的質(zhì)量控制，工程材料的質(zhì)量控制，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，施工檢測方法的質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預(yù)防為主，預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合”的質(zhì)量控制方針。
3.4 強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)[3]
質(zhì)量檢驗(yàn)是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度，其關(guān)鍵在于做好下面幾點(diǎn)：（1）明確質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及手段。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要指技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)章和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)手段是通過儀具測試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來的。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)的組織形式，專職與群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、互檢和全面檢查相結(jié)合。（3）嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、把好質(zhì)量關(guān)。經(jīng)驗(yàn)收不合格項(xiàng)目，堅(jiān)決給予返工處理。堅(jiān)持以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把試驗(yàn)檢測關(guān)，努力提高公路工程質(zhì)量。
4 結(jié)語：
隨著我國公路建設(shè)的迅速發(fā)展，公路工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)能否快速健康的發(fā)展。作為公路工程建設(shè)管理者，我們在抓住良好機(jī)遇，快速發(fā)展當(dāng)?shù)毓方ㄔO(shè)的同時(shí)，必須確保工程質(zhì)量。公路工程施工項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的工作，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)的相關(guān)工作，為我國建設(shè)高質(zhì)量的公路從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]張燕云.淺談公路工程的施工質(zhì)量管理問題[J].才智，2010（2）.
第2篇：施工質(zhì)量管理建議范文
關(guān)鍵詞：水利工程施工質(zhì)量管理措施和建議
中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
水利工程作為水利工作的基礎(chǔ)，工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到水利資金的有效利用和水利工程具有的防洪、排澇等職能的有效發(fā)揮，因此有效提高水利工程施工質(zhì)量管理的水平就顯得十分必要。這就需要從相關(guān)人員素質(zhì)的提高，工程整體的管理，相關(guān)的監(jiān)督措施等方面著手，只有這樣才能獲得較好的效果。
1.現(xiàn)階段我國水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題：
1.1水利工程施工質(zhì)量管理方面的人員素質(zhì)低下：這里的素質(zhì)低下不是單方面的，而是綜合幾個(gè)方面的。其一是相關(guān)的工作人員的專業(yè)水平低下。改革開放以來，企業(yè)在經(jīng)營方面獲得了越來越多的自，因而某些工程建設(shè)企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)的人力資源成本，大肆聘用廉價(jià)的勞動力，他們往往不具有相關(guān)的建筑知識，沒有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，有的甚至從而沒有接觸過這方面的工作，這就造成其施工效率比較低下，往往一個(gè)熟練工人一天就能完成的任務(wù)其需要三天才能夠完成，且完成的質(zhì)量還沒有保障，這就造成施工企業(yè)的間接的隱形損失。更有甚者，某些企業(yè)為了追趕工期，不對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)就直接讓他們上崗，而由于施工現(xiàn)場的復(fù)雜性，相關(guān)的安全事故就極易發(fā)生，給雙方的生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來了損失；其二則是管理人員的相關(guān)素質(zhì)不高，由于管理具有一定的復(fù)雜性，因而不是任何人都能夠勝任的。在筆者考察的過程中就發(fā)現(xiàn)不少施工企業(yè)的管理者普遍缺乏相關(guān)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，很多管理還存在于理論階段，管理模式較為死板僵硬，一味的照搬書本，這就使相關(guān)的管理成效十分不佳。另一方面有些管理者則是過于專注于細(xì)節(jié)，不能從整體上宏觀把握住項(xiàng)目工程，不能很好的協(xié)調(diào)工程各個(gè)部分之間的關(guān)系，這就使其管理缺乏必要的系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性，不能使工程整體的效益達(dá)到最大。最后的問題則是某些參與施工人員的道德素質(zhì)較為低下，責(zé)任感低下，不能嚴(yán)于律己。筆者在走訪調(diào)查中就發(fā)現(xiàn)不少施工人員順手牽羊，某些管理人員利用自己的職位之便收受賄賂的現(xiàn)象。長此以往，項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍的風(fēng)氣就極易被弄壞，而風(fēng)氣壞了項(xiàng)目工程的效益自然就會下降。
1.2原材料的問題：原材料是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)物質(zhì)，其質(zhì)量的好壞直接影響到水利工程的施工質(zhì)量，因而其重要性不言而喻。而在實(shí)際施工的過程中，由于水利工程的建設(shè)地較為偏遠(yuǎn)，原材料的運(yùn)輸極為不便，所以需要建設(shè)相關(guān)的倉庫對其進(jìn)行存儲。而原材料一旦分批入庫就為不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料水利工程體系中提供了機(jī)會。筆者在走訪的過程中就發(fā)現(xiàn)某些不良的施工企業(yè)存在用劣等的原材料替代優(yōu)等原材料的情況，更有甚者，某些相關(guān)的工作人員利用職權(quán)偷梁換柱的情況也屢見不鮮。另外，還有一個(gè)較為突出的問題則是相關(guān)原材料的保存不夠妥當(dāng)。由于相關(guān)的管理不夠到位，致使相關(guān)的原材料不能有效的投入使用中，又沒有地方存放，只能暴露在野外，這樣就直接導(dǎo)致其品質(zhì)的下降。
1.3施工過程中存在的問題：由于施工單位的終極目標(biāo)就是獲得收益，這本無可厚非，可是為了追求經(jīng)濟(jì)收益，某些施工企業(yè)盲目的加快施工進(jìn)度，一味的追趕工期而不管國家相關(guān)的規(guī)定嗎，按照國家相關(guān)的規(guī)定一步步的進(jìn)行施工更是天方夜譚。舉例說來，在混凝土澆筑施工過程中，不少企業(yè)就沒有做到按混凝土施工技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范施工工藝，這樣就直接導(dǎo)致出入倉混凝土骨料分離，振搗不密實(shí)、漏振的現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣就直接導(dǎo)致層面結(jié)合不好，蜂窩、架空現(xiàn)象頻繁發(fā)生，直接影響相關(guān)的施工質(zhì)量。
2.提高我國水利工程施工質(zhì)量管理水平的建議：
2.1有效的提高相關(guān)人員的素質(zhì)：同樣，這也需要從幾個(gè)方面著手進(jìn)行提高。其一就是要提高相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)資金允許的情況下，盡可能的聘用具有一定操作經(jīng)驗(yàn)的工人，他們往往具有豐富的專業(yè)知識，和過硬的操作技能，能夠在相當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完美的完成任務(wù)。所以盡管聘用高素質(zhì)人員的人力成本會增加，但是其帶來的收益也是與之相符的。在資金不允許的條件下，可以聘用一些廉價(jià)的勞動力，但是在開工之前要對他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使他們明確自己工作的性質(zhì)以及一些注意事項(xiàng)，如遇到相關(guān)的問題如何處理等等，也只有這樣，才能使其保護(hù)自己的安全，避免一些不必要的事故發(fā)生。另一方面，則要注意對于管理階層的人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過程中要注重理論知識與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，只有這樣才能避免“紙上談兵”的情況發(fā)生，有效的提高他們的實(shí)際能力。為此企業(yè)可以通過定期舉辦相關(guān)的管理專家的講座，定期的進(jìn)行相關(guān)的考核并將考核成績與相關(guān)的薪資掛鉤，不時(shí)的舉辦相關(guān)的比賽等方式達(dá)到目的；最后則是要培養(yǎng)全體工作人員的責(zé)任意識，要讓他們明確自己的責(zé)任和義務(wù)，要使他們各司其職各盡其責(zé)，從而建立愛崗敬業(yè)的良好企業(yè)風(fēng)氣，只有這樣，才能將每個(gè)人的潛能發(fā)揮到最大，集中各個(gè)人的力量共同建設(shè)水利工程。
2.2做好施工中的質(zhì)量管理：質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)中的方方面面，因而相關(guān)人員在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)馬虎不得，要具有一種宏觀的意識，要懂得把握各個(gè)子體系之間關(guān)系并且對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)和舍棄，要懂得突出其中的重點(diǎn)，從而獲得利益的最大化，否則面面兼顧的結(jié)果往往是面面都顧不到。下面筆者將結(jié)合相關(guān)的實(shí)例進(jìn)行說明：如在對原材料進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，首先要在選材時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量觀，要嚴(yán)格按照國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的選材，只有這樣，水利工程的工程質(zhì)量才能有所保障。并且值得一提的是，在選擇材料時(shí)也不能只看價(jià)格，而要綜合考慮各方面的因素如其有效成分的含量等等，從而保證材料滿足工程需求并且在工程結(jié)束之前都處于有效使用期限之內(nèi)。另一方面則是對于原材料的保存進(jìn)行相關(guān)的管理，要進(jìn)行科學(xué)化的保存，設(shè)立庫管制度，控制材料的進(jìn)出，對一些特殊材料要做好防潮防曬工作。只有這樣才能使相關(guān)的原材料被有效的利用和使用起來，從而不至于因保存不當(dāng)而造成不必要的損失。最后，不管是對原材料進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量管理還是對于相關(guān)的施工設(shè)備進(jìn)行管理，都需要我們采用一套行之有效的管理方法，建立健全相關(guān)的監(jiān)管體系，只有這樣才能保障管理的強(qiáng)制性和有效性，并且隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)可以在管理系統(tǒng)中引入一些電子設(shè)備，這樣可以有效的提高管理的效率。
結(jié)語：
綜上所述，現(xiàn)階段我國的水利工程施工質(zhì)量管理的水平還較為低下，不能很好的適應(yīng)時(shí)展的要求，因而我們需要從提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，建立健全相關(guān)的管理體系和采用現(xiàn)代化的輔助設(shè)施等方面進(jìn)行完善。
參考文獻(xiàn)：
[1] 朱紅,于世發(fā).安徽省淮河流域小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀與思考[J].治淮,2010(8).
第3篇：施工質(zhì)量管理建議范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；施工管理
對于建筑工程來說，其施工環(huán)節(jié)中對施工質(zhì)量的控制和管理，是決定其施工質(zhì)量的直接因素，同時(shí)也是影響建筑工程整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的間接因素。建筑施工企業(yè)要想提高建筑工程的質(zhì)量，就必須全方位做好工程施工質(zhì)量的管理，把好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。如此一來，我們便很有必要對影響工程施工質(zhì)量的因素，以及施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識。
一、建筑施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)
建筑工程的施工是一個(gè)極為復(fù)雜的過程，它所涉及的范圍和面積都比較廣泛，其施工的工種、工序、施工設(shè)備、人員以及位置等各方面的因素都具有不可控、不穩(wěn)定的特性，再加上不同分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量要求不一致、施工工藝和施工流程不相同、容易受到自然條件影響等，使得工程的施工難度變得更大，施工過程中質(zhì)量的管理難度也更大。一般來說，項(xiàng)目施工過程中的施工質(zhì)量難以控制主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、影響施工質(zhì)量的因素太多
前面介紹了建筑工程項(xiàng)目的施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，其之所以復(fù)雜的主要原因便是由于能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量產(chǎn)生影響的外在因素太多。如：建筑工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工中所需要用到的施工材料、相關(guān)的施工設(shè)備、施工現(xiàn)場的水文環(huán)境和地質(zhì)條件、施工技術(shù)以及施工管理制度等等，在具體的施工過程中，這些因素都有可能對其質(zhì)量產(chǎn)生影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)。因此，在對其施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，都要逐一對這些直接或間接的因素進(jìn)行考慮，以期做好全面的防范。
2、施工質(zhì)量的變動較大
就上一段對影響施工質(zhì)量因素進(jìn)行的分析，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量極容易受到外界因素的影響。以房屋建筑為例，由于房屋建筑類產(chǎn)品都屬于一次性建筑工程，且這類產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和其他產(chǎn)品有所不同，其他產(chǎn)品大多是批量生產(chǎn)，而建筑工程產(chǎn)品的生產(chǎn)方式卻是單件生產(chǎn)。因此，相比于其他產(chǎn)品而言，建筑工程產(chǎn)品具有一定的流動性，不同產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程，甚至是生產(chǎn)模式都可能有所不同，而恰好這些不同又是直接導(dǎo)致工程施工質(zhì)量發(fā)生變動的主要原因。除此之外，結(jié)合上段所分析的質(zhì)量影響因素，我們推論出：施工過程中任何一種因素的變動都能夠?qū)ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量造成影響，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量產(chǎn)生變異。
3、建筑的施工質(zhì)量具有一定的隱蔽性
單就“質(zhì)量”一詞來說，它是一種無法名狀的東西。我們可以根據(jù)某個(gè)事物在使用發(fā)生的變化來判定其質(zhì)量的好壞，卻無法真正說出其物質(zhì)所擁有的質(zhì)量是何種東西。建筑工程的施工質(zhì)量也是如此，我們可以對建成之后的建筑物實(shí)體進(jìn)行測量和檢驗(yàn)，可以根據(jù)建筑物使用階段所發(fā)生的一切變化來判定其施工質(zhì)量的好壞，但卻無法真正說出其質(zhì)量的實(shí)質(zhì)。再加上建筑工程的施工過程是由多個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)，環(huán)環(huán)相扣而組成的，并且在其環(huán)環(huán)相扣的接連施工過程中，會產(chǎn)生大量的中間產(chǎn)品以及許多的隱蔽工程，如此，便使得建筑工程的施工質(zhì)量也具有了一定的隱蔽性。因此，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，一定要嚴(yán)格控制好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，及時(shí)解決和消除其環(huán)節(jié)所存在的質(zhì)量問題和安全隱患，從而保證工程所有環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。
二、建筑施工中的工程質(zhì)量管理
1、建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
對建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量進(jìn)行管理，主要包括以下幾個(gè)方面：
第一，建筑施工工程的定位與標(biāo)高的基準(zhǔn)管理現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目中，一般都是在工程施工之前需要對房屋工程中所涉及到的各種質(zhì)量環(huán)節(jié)加以審核和整理，針對監(jiān)測數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行記錄，并交給相關(guān)的監(jiān)理工作人員。只有在工作中對這些環(huán)節(jié)分析和完善之后才能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)布置，并進(jìn)行施工。在樁基礎(chǔ)工程中，樁體結(jié)構(gòu)的位置影響極為關(guān)鍵，需要在工作中對樁體結(jié)構(gòu)、樁置、施工坐標(biāo)等環(huán)節(jié)深入重視，根據(jù)工作中的主軸線作為控制方向，這種施工方法的應(yīng)用避免了建筑工程中出現(xiàn)方向上的差錯(cuò)和偏移。
第二、建筑平面布置管理，建筑平面布置是保障工程施工能夠達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)的主要手段，在工作中，建筑單位需要按照雙方簽訂的合同想承包商提供房屋的施工平面設(shè)計(jì)圖，并對圖紙上需要注意的事項(xiàng)加以標(biāo)注，做好相關(guān)的備注工作。通常情況下，在施工中施工現(xiàn)場布置圖必須要保證其科學(xué)性、合理性，能夠達(dá)到工程施工中各項(xiàng)目標(biāo)的要求，為建筑施工質(zhì)量提供保證基礎(chǔ)。
第三，材料管理，材料管理工作在進(jìn)行中需要從工程施工各階段、個(gè)方位入手進(jìn)行，在工作中需要結(jié)合工程施工實(shí)際對材料抽樣檢查，并做好檢查報(bào)告。同時(shí)在工作中對于工程設(shè)備也要提前進(jìn)行審查和維修，確保設(shè)備的可靠性、安全性和使用功能能夠得到有效發(fā)揮。
2、做好建筑施工過程的質(zhì)量管理
建筑施工過程的質(zhì)量管理在建筑施工過程中，可以按照施工環(huán)節(jié)對其進(jìn)行質(zhì)量管理。
第一，承包單位自檢工作。建設(shè)承包商在房屋建設(shè)每一環(huán)節(jié)結(jié)束后都要進(jìn)行自檢工作，工序之間的交接工作也要有專業(yè)的人員對其進(jìn)行負(fù)責(zé)。
第二，材料級配的質(zhì)量管理。在建筑施工過程中，所使用的建筑材料會涉及到級配的問題，即將不同的材料按照固定的比例進(jìn)行混合。
3、施工基槽的質(zhì)量管理
對基槽進(jìn)行質(zhì)量管理主要是對房屋地基的承重能力進(jìn)行控制管理。所以，基槽的質(zhì)量對整個(gè)建筑施工建設(shè)都具有至關(guān)重要的作用。因此，在進(jìn)行挖掘基槽時(shí)，要有專業(yè)的勘察人員進(jìn)行參與，并聘請質(zhì)量監(jiān)督部門對基槽質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)、鑒定，檢查其承重能力是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
第二，房屋建設(shè)工程的竣工質(zhì)量檢查。在房屋建設(shè)竣工后，建設(shè)承包商要對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，當(dāng)自檢合格后，向質(zhì)量檢查部門提供相關(guān)的工程質(zhì)量檢查報(bào)告，由工程監(jiān)理對工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
第三，建筑施工過程中工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收。所謂工序，就是在房屋建設(shè)過程中，出于要求而必須的一種間歇性停頓。
三、結(jié)束語
綜上所述，想要做好建筑工程施工質(zhì)量的管理，就必須了解和認(rèn)識對其質(zhì)量造成影響的各項(xiàng)因素，并在實(shí)際的施工中將其因素考慮完全，盡量排除外界因素對施工質(zhì)量的影響和干擾。此外，再結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，做好施工準(zhǔn)備階段、施工過程以及施工基槽的質(zhì)量管理，以便有效的降低由于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引起的安全事故率。
參考文獻(xiàn)
第4篇：施工質(zhì)量管理建議范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工管理，質(zhì)量管理，問題，解決措施
前言
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是建筑工程施工管理的重要組成部分，施工管理中的質(zhì)量管理的優(yōu)劣對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工管理產(chǎn)生重大影響。施工管理又直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此加強(qiáng)對建筑施工管理中的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是非常必要的
1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題
1.1 施工人員不具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。在我國，從事建筑行業(yè)的勞動人員非常多，并且建筑行業(yè)的施工技術(shù)要相對簡單，所以很多施工人員都是無證上崗，這種情況的發(fā)生就使得建筑行業(yè)的施工人員綜合素質(zhì)比較低，同時(shí)不具備專業(yè)技能相對薄弱，在一定程度上對工程施工時(shí)的質(zhì)量控制和管理工作帶來了影響。
1.2 設(shè)計(jì)圖紙過程中出現(xiàn)的問題。施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)期間也同樣有很多問題存在，因?yàn)槭┕D紙的設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的開始，設(shè)計(jì)出來的施工圖紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的后期建設(shè)有著致命的影響。但是在很多時(shí)候圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員存在馬虎態(tài)度，或者是沒有將全方面的考慮工程框架結(jié)構(gòu)，致使設(shè)計(jì)出來的施工圖紙存在很多弊病，給工程的建設(shè)帶來了很多不利影響。
1.3 質(zhì)量監(jiān)管體系不健全。為了確保工程建設(shè)期間的建設(shè)安全和建設(shè)質(zhì)量，我國有關(guān)單位制定了建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督體系。但是這種體系只是被動的監(jiān)督管理，是一種較為程式化的監(jiān)察形式，不具備多元化的管理和監(jiān)督模式。
1.4 建筑耗材的質(zhì)量監(jiān)管問題。建筑耗材是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，建筑耗材的質(zhì)量好壞直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，其質(zhì)量不但影響著工程建設(shè)工程中的質(zhì)量，同時(shí)對后期的使用也有著致命的影響。所以，工程施工單位一定要將材料質(zhì)量關(guān)把好，監(jiān)控材料生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，對于材料選擇方面，應(yīng)該對供貨商提供的建筑耗材進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，檢測耗材是否符合工程建設(shè)的基本要求等。
1.5 薄弱環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量問題。在工程建設(shè)期間，薄弱環(huán)節(jié)指的是施工組織應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)具有較大難度的環(huán)節(jié)和容易發(fā)生質(zhì)量問題的建筑項(xiàng)目。
1.6 資源的配置不合理。各部門職責(zé)、權(quán)限界定易出現(xiàn)交叉和混淆，工作沖突增多，內(nèi)耗加大。人財(cái)物等資源不能統(tǒng)籌調(diào)配使用，易出現(xiàn)因爭奪資源或資源不能物盡其用而造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。此外，重復(fù)而繁雜的內(nèi)、外部審核，加大了企業(yè)的工作量，增加了工作難度，也增加了企業(yè)的審核成本、審核費(fèi)用。
1.7管理階層內(nèi)部存在缺陷。管理階層是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍部分，但是有些干部領(lǐng)導(dǎo)利用自己的職權(quán)為所欲為，為自己謀取不正當(dāng)?shù)睦?，造成建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在缺陷。
2 如何加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量控制
2.1 會審圖紙階段。建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙會審工作應(yīng)該與整個(gè)工程的施工階段緊密相連。其不僅僅是工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備階段，同時(shí)其也是保證工程后期順利開展建設(shè)工作的基礎(chǔ)，所以施工組織一定要在工程開始施工之前將設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會審，檢查設(shè)計(jì)圖紙是否符合工程施工的具體要求，能否滿足工程施工的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求，只有這樣做才可以確保工程項(xiàng)目的建設(shè)步驟和建設(shè)質(zhì)量按照圖紙說描述的內(nèi)容進(jìn)行，保證工程交工的使用質(zhì)量。
2.2 建筑耗材的管理措施。施工組織在選購建筑耗材時(shí)，必須要對耗材供應(yīng)商販賣的建筑耗材質(zhì)量進(jìn)行審核，在選擇耗材方面應(yīng)盡量選擇大廠家，只有在滿足耗材質(zhì)量的前提下，才可以進(jìn)行購買。同時(shí)在建筑耗材進(jìn)入施工場地后，應(yīng)該將耗材的養(yǎng)護(hù)工作做好，避免在材料進(jìn)場后出現(xiàn)腐蝕、損壞等情況影響建筑耗材的質(zhì)量。而且在耗材即將投入工程建設(shè)中時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)該對將要投入工程建設(shè)的耗材進(jìn)行抽樣檢查，保證材料質(zhì)量符合工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 機(jī)械設(shè)備的管理措施。在工程施工期間，必須要將機(jī)械設(shè)備的性能保證好，應(yīng)定期對工程施工設(shè)備進(jìn)行檢測，將工程施工的工作效率提升上來，是工程的建設(shè)進(jìn)度不會受到影響。所以，施工組織一定要對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作重視起來，成立專門的保養(yǎng)和維護(hù)部門，將設(shè)備管理工作做好，保證工程施工進(jìn)度。
2.4 從業(yè)人員的管理措施。工程建設(shè)的一線員工與工程建設(shè)質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，因此對于施工人員的管理工作一定要十分細(xì)致。工程施工人員包括了各個(gè)崗位的在職人員，在建筑項(xiàng)目施工之前，施工企業(yè)一定要向工程建設(shè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，保證施工人員了解工程建設(shè)的質(zhì)量需求，同時(shí)要對施工人員在不同的時(shí)期應(yīng)根據(jù)工作進(jìn)程的需要進(jìn)行不同的培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含：（1）全員基本知識培訓(xùn)；（2）對內(nèi)審員和骨干進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和審核知識培訓(xùn)；（3）對編制體系文件的骨干進(jìn)行文件編制的培訓(xùn)；（4）在不同層次開展體系手冊和程序文件的宣貫培訓(xùn)；（5）對作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)文件的培訓(xùn)。同時(shí)施工單位應(yīng)建立起完善的績效考核制度，從根本上杜絕員工干多干少一個(gè)樣，質(zhì)量好壞一個(gè)樣的工作思想，對于在工程建設(shè)期間表現(xiàn)良好的施工人員應(yīng)該給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對于在施工期間以消極態(tài)度工作的施工人員應(yīng)給予一定的處罰，將員工的自律性培養(yǎng)起來，同時(shí)通過獎(jiǎng)金鼓勵(lì)等方式促進(jìn)員工的趕超比拼意識。與此同時(shí)，建議施工單位在任命基層干部時(shí)，應(yīng)該根據(jù)基層施工人員平時(shí)的表現(xiàn)任命，通過考核施工人員的施工技術(shù)和工作績效任進(jìn)行提干，切不可出現(xiàn)任人唯親的不斷，從而確保員工的工作積極性。
2.5 建立完善的質(zhì)量監(jiān)管和評估體系。在工程建設(shè)過程中，每一個(gè)分項(xiàng)完成的時(shí)間都不一樣，所以就需要對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和評估。監(jiān)管每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，保證工程施工工期和施工質(zhì)量符合工程建設(shè)的基本需求，通過這種方式將工程質(zhì)量和施工工期提升上來，確保施工單位能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
2.6加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，加強(qiáng)資源的合理配置。管理者要制定適宜的管理方針，建立并保持分層次的文件化體系，強(qiáng)調(diào)“以預(yù)防為主、不斷改進(jìn)”和全員、全方位、全過程的管理思想，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的信息溝通；要求采用適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)，注重體系實(shí)用性和有效性原則。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。只有管理者對建立、實(shí)施一體化管理體系的必要性、可行性有充分的認(rèn)識，對其復(fù)雜性、艱巨性有足夠的了解，才能一如既往地對此項(xiàng)工作給予重視和支持，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其次，各部門、各級人員職責(zé)明確是保障。應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)務(wù)工作組，明確職責(zé)。還應(yīng)該進(jìn)行一體化管理體系職能的分配，明確體系中各相關(guān)組成部分相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限；策劃與配備一體化管理體系的人力、物力、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境資源策劃和資源配備。
2.7實(shí)施效果的內(nèi)部審核和管理評審。進(jìn)行一次覆蓋標(biāo)準(zhǔn)全部要求和所有部門的內(nèi)部體系審核，并組織責(zé)任部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。開展管理評審，評審一體化管理體系的適宜性、有效性和充分性。
3 結(jié)語
綜上所述，為了更好的完成質(zhì)量控制和管理工作，就必須從多角度去分析問題出現(xiàn)的原因，并根據(jù)具體問題總結(jié)出解決問題的措施，從而保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量有所保障，不但可以提升建筑施工單位的社會形象，是企業(yè)更好的發(fā)展，更重要的是可以保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。因此作為相關(guān)從業(yè)人員一定要加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭劍均 ，柴春波 .關(guān)于建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題的應(yīng)用[J].廣東科技，2010（12）.
第5篇：施工質(zhì)量管理建議范文
關(guān)鍵詞：企業(yè) 生產(chǎn) 質(zhì)量管理 措施 交流
企業(yè)質(zhì)量管理工作應(yīng)在求真務(wù)實(shí)上下功夫，抓質(zhì)量管理不能做表面文章，貴在“點(diǎn)滴做起”，不能為一個(gè)質(zhì)量宣傳周，一個(gè)質(zhì)量宣傳月，搞搞花架子，走走形式，唯有真抓實(shí)干，才會有貨真價(jià)實(shí)，才能贏占市場。企業(yè)若想在質(zhì)量管理上獲得新的突破、取得新的成績，必須采取行之有效的措施，本文結(jié)合工作實(shí)踐提出一些建議，希望對企業(yè)的質(zhì)量管理工作有所幫助。
一、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識和素質(zhì)
現(xiàn)代企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭、員工素質(zhì)的競爭。一個(gè)一流的企業(yè)，必須擁有一批和造就一批一流的人才，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。提高員工質(zhì)量意識是一個(gè)十分重要的問題，首先要倡導(dǎo)員工的自省精神，即任何人和部門出了質(zhì)量問題、遇到困難，不先埋怨別人和客觀條件、不推諉扯皮，而是先向內(nèi)看自己，找出自己的問題，研究自己解決問題和改進(jìn)工作的辦法和措施；其次逐步樹立“不自我設(shè)限”的理念，促使員工不受常規(guī)和現(xiàn)狀的限制，努力挖掘內(nèi)在潛力，形成自我超越的積極心態(tài)；第三通過建立共同愿景目標(biāo)，以員工的個(gè)人愿景形成企業(yè)的愿景體系，將個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)、大目標(biāo)和小目標(biāo)緊密結(jié)合，最大限度地激發(fā)了員工的工作熱情。從而使“質(zhì)量造就品牌”成為員工的共識、目標(biāo)、追求，并化為員工提高質(zhì)量與勞動生產(chǎn)力的原動力。
二、嚴(yán)格質(zhì)量過程控制 實(shí)施精細(xì)化管理
質(zhì)量控制是“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。質(zhì)量控制活動應(yīng)根據(jù)質(zhì)量要求設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行測量和控制，判斷是否達(dá)到預(yù)期要求。在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中，也明確指出質(zhì)量管理體系建立所依據(jù)的原理是“質(zhì)量環(huán)”。這些理論打破了早期的質(zhì)量管理主要以制造過程為重點(diǎn)的傳統(tǒng)模式，全過程質(zhì)量管理模式已在企業(yè)生產(chǎn)過程中逐步推行。
1、加強(qiáng)過程監(jiān)控 實(shí)施精細(xì)管理
企業(yè)在生產(chǎn)過程中，通過以下措施對影響質(zhì)量的各類因素進(jìn)行了控制。
（1）建立了“分級管理、分層控制”的質(zhì)量保證模式，即生產(chǎn)現(xiàn)場管理可劃分為三個(gè)層次并不斷予以條塊整合：第一層為企業(yè)層——質(zhì)量管理部，第二層為各生產(chǎn)事業(yè)部——質(zhì)量控制，第三層為各事業(yè)部下屬各車間——作業(yè)層監(jiān)控；
（2）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程直接影響到產(chǎn)品符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求，因此必須采用適宜的方法對這些過程進(jìn)行監(jiān)視和測量。針對過程的監(jiān)視和測量，企業(yè)在堅(jiān)持以往有效方式的基礎(chǔ)上，適時(shí)推行了時(shí)效管理模式，目的是持續(xù)優(yōu)化、簡化相關(guān)過程，測量和改進(jìn)過程的質(zhì)量、效率、成本，滿足顧客和市場的要求。在過程審核中，則通過過程輸出績效分析、過程因素審核、過程穩(wěn)定性和過程能力評價(jià)，來用以診斷整個(gè)PDCA循環(huán)的過程狀態(tài)，協(xié)調(diào)制訂并實(shí)施了必要的改進(jìn)措施，在一定程度上保證了過程穩(wěn)定地滿足要求。
（3）企業(yè)充分借鑒、實(shí)行“3N、4M、5S”管理模式?！?N”原則是指“不接收、不生產(chǎn)、不轉(zhuǎn)交不合格品”，使員工在同一崗位上扮演三種不同角色，實(shí)施“工序管理市場化”，增強(qiáng)員工市場意識，規(guī)范員工行為?！?M”管理要素即對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等影響過程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，確保過程質(zhì)量特性符合規(guī)定的要求；在“4M”管理要素的運(yùn)用中企業(yè)將重點(diǎn)放在最大限度地發(fā)掘與激勵(lì)員工的最大潛能?！?S”管理方法為“整理、整頓、清掃、清潔和自律”，其為日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場質(zhì)量管理方法，現(xiàn)已在企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理中得到推廣。企業(yè)根據(jù)“5S”活動提出的簡單而明確的目標(biāo)，逐步為員工創(chuàng)造了一個(gè)較為干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，因而最大程度的提高了工作效率和工作質(zhì)量。企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過一個(gè)階段的實(shí)踐，“3N、4M、5S”管理模式已在質(zhì)量工作中成為一種有效的管理方。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，目前正在朝“精心控制，精細(xì)管理”的目標(biāo)邁進(jìn)。
2、突出“自主質(zhì)量管理”功能
產(chǎn)品的質(zhì)量取決于各級人員的意識、能力和主動精神。只有人人保持和發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，產(chǎn)品的質(zhì)量才會得到保證?；诖?，企業(yè)大力發(fā)揮員工的自主質(zhì)量管理意識，突出各工序的自主質(zhì)量管理功能，強(qiáng)調(diào)“一次把事情做好、做對”的觀念，漸漸改變了依靠大量質(zhì)檢員事后把關(guān)的狀況。
為確保自主質(zhì)量管理的責(zé)任落到實(shí)處，企業(yè)要求所有操作者按質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，在各工序施工中進(jìn)行了有效的“自控、自檢、自改、自評和自記”工作，“自控”就是要求每個(gè)操作者在施工前看懂圖紙與工藝文件，掌握操作方法，對上道工序流轉(zhuǎn)下來的工作是否符合工藝要求事先詳查，發(fā)現(xiàn)不符合處須經(jīng)上道工序糾正后方可施工；“自檢”就是在完成操作后，根據(jù)工藝文件和質(zhì)量要求自己進(jìn)行逐項(xiàng)檢查；“自改”就是對自檢出來的缺陷進(jìn)行改正，直至全部合格才能轉(zhuǎn)至下道工序；“自評”就是對自己施工質(zhì)量的優(yōu)劣程度做自我評定；“自記”就是在規(guī)定的表式上實(shí)事求是的給自己評分并簽上姓名，以達(dá)到質(zhì)量記錄的可追溯性。凡施工者填寫的質(zhì)量記錄表（卡），均由他人進(jìn)行認(rèn)真互檢；同時(shí)采用了專職檢驗(yàn)與自主質(zhì)量管理“雙管齊下”的良好方式，使各工序質(zhì)量普遍得到了更好的控制。
三、規(guī)范體系運(yùn)行 推動內(nèi)部改進(jìn)
第6篇：施工質(zhì)量管理建議范文
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；質(zhì)量管理；對策建議
質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，也是施工企業(yè)進(jìn)行管理的核心，因此施工企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展壯大，必須重視質(zhì)量管理，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
一 施工企業(yè)質(zhì)量管理過程中存在的普遍問題
（一）質(zhì)量意識不夠強(qiáng)烈
意識是第一位的，只有上下各級都能夠從思想根源上重視質(zhì)量是企業(yè)的生命線，才能在意識深層注重并時(shí)刻處處維護(hù)施工質(zhì)量?？傮w來說，一些企業(yè)和員工的質(zhì)量意識不夠強(qiáng)烈，導(dǎo)致問題頻發(fā)，主要體現(xiàn)在：一是高層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，比如對成本控制、時(shí)間控制過分關(guān)注，對質(zhì)量關(guān)注度不高，二是管理質(zhì)量的意識比較淡薄，很多施工企業(yè)上下都關(guān)注如何才能競得高標(biāo)的、容易施工的項(xiàng)目，而對自身的質(zhì)量管理意識不夠關(guān)注，也不采取有效措施加以加強(qiáng)，導(dǎo)致現(xiàn)場管理問題很多，三是一線施工人員質(zhì)量意識亟待加強(qiáng)，因?yàn)槠髽I(yè)的培訓(xùn)不到位、獎(jiǎng)懲措施不到位，致使很多一線施工員產(chǎn)生干好干壞一個(gè)樣、質(zhì)量和我無關(guān)的錯(cuò)誤意識。
（二）質(zhì)量管理的行為不夠規(guī)范
建筑市場一直是一個(gè)缺乏強(qiáng)有力規(guī)范的市場，企業(yè)作為市場競爭主體，囿于長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，又在追逐利益的同時(shí)過分忽視了長期才能被發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量建設(shè)，往往導(dǎo)致各級工作人員在質(zhì)量管理上集體脫敏，不能按照正規(guī)合理的流程和要求對自己的施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。一是相關(guān)組織紀(jì)律、規(guī)章制度不完善，不能夠從根本上約束越軌、損害質(zhì)量的行為，二是材料采購等原材料渠道上存在諸多質(zhì)量隱患和問題，很多時(shí)候施工方和原材料提供商沆瀣一氣，只顧雙方的利益交換而不顧及項(xiàng)目的質(zhì)量管理，造成很多問題，三是多級分包導(dǎo)致對最終施工單位的質(zhì)量管理力度偏弱、措施不夠多，現(xiàn)在很多大型工程都是多級分包、層層轉(zhuǎn)包，這在一定程度上確實(shí)能夠提高效率，但是隨之而來的是很多最終施工方不能正確理解質(zhì)量管理的根本要求和具體措施，最終導(dǎo)致質(zhì)量問題產(chǎn)生。
（三）監(jiān)管不到位和流于形式
內(nèi)部質(zhì)量審核是內(nèi)部質(zhì)量管理的最后一道防線，而在現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)施工企業(yè)的人員往往礙于情面、利益交織而不能客觀、全面監(jiān)管，使得通過國際質(zhì)量認(rèn)證的質(zhì)量管理體系流于形式，不能發(fā)揮其正常的功能，因而也不能夠起到應(yīng)有的作用。而且很多企業(yè)只重視施工和成本控制，對質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、相關(guān)工作開展等不予重視，也使得往往不能發(fā)揮作用。
（四）勞動力市場整體素質(zhì)不高制約質(zhì)量管理水平
目前建筑業(yè)還是勞力密集型企業(yè)，而絕大多數(shù)從業(yè)者都是農(nóng)民工或者素質(zhì)相對不夠高的產(chǎn)業(yè)工人，真正科學(xué)規(guī)范化的施工企業(yè)少而又少。這些沒有經(jīng)過多少正規(guī)培訓(xùn)甚至沒受到培訓(xùn)的工人，往往因?yàn)槿鄙俦匾膶I(yè)技師指導(dǎo)，違章操作、誤操作過多，致使工程質(zhì)量差強(qiáng)人意，事故頻發(fā)。
二 施工企業(yè)質(zhì)量管理問題的解決對策建議
針對以上分析的情況，筆者認(rèn)為，有必要針對性地提出一些建議，以在深層次上解決這些問題，為提高施工企業(yè)解決質(zhì)量問題的水平作出貢獻(xiàn)?？傮w上分為以下幾個(gè)方面：
（一）強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識和理念
上至總經(jīng)理下至普通施工人員，都應(yīng)該樹立全面、深刻的質(zhì)量管理理念和意識，只有這樣才能在思想根源上重視質(zhì)量管理問題，才能真正采取有效措施加以解決。一是管理層首先要以身作則，注重提高自己的質(zhì)量管理意識，認(rèn)識質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略作用，在制度和文化上努力建成質(zhì)量導(dǎo)向的企業(yè)文化和制度環(huán)境，在規(guī)章制度上形成一個(gè)任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確而又協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系，使得能提高質(zhì)量的措施得到實(shí)現(xiàn)、消滅可能造成質(zhì)量問題的隱患和苗頭。
（二）全面完善和推進(jìn)質(zhì)量管理具體措施
合理可行的措施是貫徹質(zhì)量管理理念的重要實(shí)現(xiàn)途徑，因此，要加強(qiáng)幾方面建設(shè)，以在質(zhì)量管理工作中能夠做到切實(shí)有效：一是建設(shè)各種層級的質(zhì)量管理監(jiān)督小組或者委員會，加強(qiáng)對下級質(zhì)量管理行動的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤做法、推廣正確做法。二是可能的情況下建立技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使得質(zhì)量管理不僅在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下開展，還要在技術(shù)經(jīng)理指導(dǎo)下開展質(zhì)量控制工作，這樣的設(shè)置能夠增強(qiáng)質(zhì)量管理工作的安全系數(shù)。三是全面實(shí)行質(zhì)量管理承包責(zé)任制，對質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人并且權(quán)益也到人，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，形成一種質(zhì)量管理你追我趕的良好氛圍。
（三）完善監(jiān)理制度
要加快法制建設(shè)，在現(xiàn)有法律法規(guī)框架之下，加緊完善監(jiān)理制度，發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)管質(zhì)量本意。一是要加強(qiáng)對監(jiān)理方的考核和獎(jiǎng)懲，實(shí)行責(zé)任追究制，將責(zé)任直接分解到監(jiān)理人個(gè)人本身，以法制加強(qiáng)對監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度，對質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對造成的損失進(jìn)行賠償，并計(jì)入相關(guān)檔案中以作為考評依據(jù)。二是強(qiáng)化監(jiān)理人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，對監(jiān)理人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對瀆職嚴(yán)重的監(jiān)理人員，要追究其相關(guān)的刑事民事責(zé)任，給其他監(jiān)理敲響警鐘。
（四）大力推進(jìn)建筑業(yè)的人力資源建設(shè)
農(nóng)民工問題一直是政府高度關(guān)心的問題，為振興建筑業(yè)法制，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須在如何建成高端人才上多下功夫。一是逐步減少建筑業(yè)的人力比例過高問題，從量向質(zhì)方向轉(zhuǎn)變，通過技術(shù)升級、資格考試等方法淘汰不能適應(yīng)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民工。二是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，在源頭上提高整體勞動力的素質(zhì)低問題，最好能建立和普及持證上崗制度，解決建筑業(yè)勞動力市場魚目混珠的局面。三是加快業(yè)勞動力市場法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。
三 小結(jié)
提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平和工程項(xiàng)目的質(zhì)量水準(zhǔn)，是建筑業(yè)升級的必然要求，施工企業(yè)要進(jìn)一步提升質(zhì)量管理意識，積極構(gòu)建質(zhì)量管理系統(tǒng)，全面排序相關(guān)質(zhì)量管理人員，從而為服務(wù)建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要提供源源不斷的動力，努力營造我國建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：施工質(zhì)量管理建議范文
關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；施工管理；建筑水電安裝
引言
在建筑工程中，和土建工程的工程量相比較，建筑水電安裝工程雖然還有一定的差距，但是，其重要性也是不置可否的，優(yōu)良的施工質(zhì)量可以為后期建筑的使用功能提供有力的保障，而且有助于提高使用者工作和生活環(huán)境的質(zhì)量。在安裝水電的過程中，施工單位如果沒有注意控制細(xì)節(jié)質(zhì)量，例如，安裝布置電氣系統(tǒng)和排水系統(tǒng)的線路、材料的耐用性、可靠性及安全性等，有一些質(zhì)量通病在水電安裝工程中很容易出現(xiàn)，例如，開關(guān)失靈、滲漏、電氣設(shè)備漏電及堵塞等現(xiàn)象出現(xiàn)在排水系統(tǒng)中，會對建筑功能的正常使用造成極為嚴(yán)重的影響，不僅不利于使用者的使用，而且還會嚴(yán)重的浪費(fèi)資源。筆者在本文中通過對多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，簡要的分析了建筑水電安裝的質(zhì)量控制和施工管理，進(jìn)而促進(jìn)其質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
1 有哪些問題存在于建筑水電安裝質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中
建筑水電安裝工程雖然在最近幾年得到了有效的發(fā)展，但是依然存在著一些問題，這也導(dǎo)致了水電安裝項(xiàng)目并沒有得到相關(guān)企業(yè)應(yīng)有的重視，相關(guān)部門控制和管理水電安裝施工質(zhì)量的力度也并不大，對于水電安裝的質(zhì)量問題，施工人員也并不具備相應(yīng)的安全意識，還需要進(jìn)一步的提升施工方面的技術(shù)水平。因此，為了使水電施工的質(zhì)量得到有力的保障，需要有針對性的展開工作，所包含的工程項(xiàng)目主要有項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)及施工環(huán)節(jié)等，只有將各個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作做好，并嚴(yán)格的規(guī)范技術(shù)人員，促進(jìn)其質(zhì)量安全意識的提高。
在最近幾年，有一些開發(fā)商在建筑水電安裝的工程中，過于重視自身的利益，在建設(shè)工程項(xiàng)目是，所使用的材料過于劣質(zhì)，導(dǎo)致安裝管道沒多久之后，就會出現(xiàn)破裂現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，用戶只能進(jìn)行投訴；還有就是施工人員和技術(shù)人員在安裝建筑水電的過程中，并沒有意識到其質(zhì)量的重要性，還沒有詳細(xì)掌握相關(guān)的操作環(huán)節(jié)和具體流程。除此之外，關(guān)于建筑水電的操作理念也并沒有得到項(xiàng)目施工者的重視，這就會在無形中產(chǎn)生很多不必要的質(zhì)量困擾。
此外，還有很多質(zhì)量問題存在于具體的施工環(huán)節(jié)之中，需要進(jìn)行深入的理解和分析，例如，沒有合理規(guī)范的操作，沒有通過接線盒就進(jìn)行插座處理等。
2 建筑水電安裝中各個(gè)施工工序的質(zhì)量控制
2.1 電氣配管的質(zhì)量控制
在進(jìn)行砌體操作時(shí)，要結(jié)合土木工程的建設(shè)，然后全方位的實(shí)施。在安裝建筑水電項(xiàng)目的開關(guān)盒、插座時(shí)，要對專業(yè)性的指標(biāo)和規(guī)定嚴(yán)格遵守，進(jìn)而全面的控制各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證在指定的范圍內(nèi)出現(xiàn)偏差。另外，在具體實(shí)施建筑水電項(xiàng)目的過程中，需要嚴(yán)格控制焊接金屬導(dǎo)管的工作，為此環(huán)節(jié)的質(zhì)量提供有力的保障。在連接鋼管的環(huán)節(jié)中，要將專業(yè)性的規(guī)范和指標(biāo)作為依據(jù)，嚴(yán)格性控制焊接部位的質(zhì)量。
2.2 電氣配線的質(zhì)量控制
在進(jìn)行電氣配線操作的時(shí)候，要全面性的控制和監(jiān)管螺口、連接和插座等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，其中，接地狀況要作為監(jiān)控中的重點(diǎn)對象，可以防止零線接錯(cuò)等問題出現(xiàn)在施工的過程中。另外，在設(shè)置線路接口的時(shí)候，通常情況下，技術(shù)人員都要設(shè)置接線盒，需要通過絕緣壓接帽連接導(dǎo)線，也就是在接頭處纏上絕緣線，避免出現(xiàn)黑膠帶纏繞現(xiàn)象出現(xiàn)在施工的過程中。
2.3 設(shè)備的質(zhì)量控制
在安裝建筑水電之前，技術(shù)人員需要全面的處理管道中的雜物，避免有安全隱患存在。在實(shí)際操作的環(huán)節(jié)中，需要全面性的監(jiān)管和檢查各個(gè)設(shè)備。在完成管道安裝以后，需要沖洗并連接設(shè)備，接下來的環(huán)節(jié)就是通水試驗(yàn)，進(jìn)而保證正常穩(wěn)定的使用管道。其中，在進(jìn)行通水試驗(yàn)時(shí)，監(jiān)管人員必須要具備一定的專業(yè)性。除此之外，在控制水管道器具的質(zhì)量時(shí)，需要對鍍鋅管的質(zhì)量進(jìn)行全面性的檢測，進(jìn)而保證水箱的安全質(zhì)量，為順利的實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目提供有力的保障。
3 排水管道在建筑水電安裝中的質(zhì)量控制
3.1 對排水管道施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制
通常情況下，設(shè)置排水管道主要使用的方式有兩種，分別是明裝和暗裝，在安裝管道時(shí)，需要全面性審查管道的檢修。另外，在暗裝管道的時(shí)候，為了防止前墻體會受到預(yù)防管道的毀壞，在設(shè)置時(shí)所使用的方式應(yīng)該是豎向敷設(shè)。最近幾年，在設(shè)置濟(jì)寧管道時(shí)，主要使用的素材是鋼塑管，采購量如果超出了規(guī)定，則需要吻合圖紙。大多數(shù)的r候，使用的產(chǎn)品和材料如果是來自于正規(guī)廠家生產(chǎn)的，就不會有滲漏現(xiàn)象出現(xiàn)在使用的過程中，在控制安裝排水管順序的方面，要以水流方向?yàn)橐罁?jù)，對其進(jìn)行嚴(yán)格的安裝和質(zhì)量控制，所使用的設(shè)置方式不管是哪一種，都要保證不能有漏水現(xiàn)象出現(xiàn)在施工的環(huán)節(jié)之中。
3.2 對排水管道固定環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制
如果使用的設(shè)置方式是明設(shè)，在安裝每一個(gè)支架以前，都要進(jìn)行防銹漆的操作。同時(shí)，在安裝管卡的過程中需要固定，處理漏洞時(shí)也不可以使用砂漿，在實(shí)際操作的過程中，需要嚴(yán)格的設(shè)置固定物和墻體之間的高度和距離。在實(shí)際施工中，需要分析工程項(xiàng)目中支架的間距和標(biāo)準(zhǔn)是否相吻合，管道和支架的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)是否協(xié)調(diào)。
3.3 嚴(yán)格的控制建筑電氣安裝施工的質(zhì)量
在整個(gè)工程項(xiàng)目中，建筑水電安裝的質(zhì)量問題是極為關(guān)鍵的，可以將著手點(diǎn)放在三個(gè)方面，分別是：（1）要嚴(yán)格的控制項(xiàng)目構(gòu)成的設(shè)備和材料的質(zhì)量，對優(yōu)質(zhì)化材料的應(yīng)用可以為工程質(zhì)量提供有力的保障。在控制電氣安裝質(zhì)量的過程中，最為重要的就是線盒質(zhì)量的控制和監(jiān)管；（2）在整個(gè)的施工環(huán)節(jié)中，電氣布線會直接的影響到其質(zhì)量，需要固定金屬線槽內(nèi)的導(dǎo)線，防止槽內(nèi)的內(nèi)部導(dǎo)線會出現(xiàn)移動；（3）要以電氣設(shè)備的實(shí)際情況為依據(jù)設(shè)置導(dǎo)線。
4 結(jié)束語
綜上所述，通過筆者在本文中的綜合性分析可以看出，在整個(gè)工程項(xiàng)目中，安裝建筑水電環(huán)節(jié)是極為重要的，因此，其質(zhì)量控制工作是極為重要的。水電安裝行業(yè)就目前的發(fā)展形式來看，還是有很多的質(zhì)量問題存在的，需要施工方、監(jiān)理方及建設(shè)方的共同努力，在控制施工過程、采購設(shè)備和材料、設(shè)計(jì)組織方案、驗(yàn)收工程及結(jié)算和歸檔材料等方面加大力度，在實(shí)際施工的過程中，嚴(yán)格的處理和監(jiān)管這個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，防止要有任何的安全隱患出現(xiàn)在任何一個(gè)操作的環(huán)節(jié)之中，進(jìn)而保證能夠順利的實(shí)施工程項(xiàng)目，為使用者的工作和生活環(huán)境提供有利的保障，促進(jìn)我國建筑行業(yè)得到更有效的發(fā)展。
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第8篇：施工質(zhì)量管理建議范文
>> 談市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 工程建設(shè)安全管理存在的問題及相應(yīng)措施分析 芻議建筑工程質(zhì)量管理存在問題及相應(yīng)措施 芻議建筑工程安全監(jiān)督中存在的問題及相應(yīng)措施 芻議建設(shè)工程造價(jià)控制過程中存在的問題及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應(yīng)措施 芻議市政工程管理中存在的問題及應(yīng)對措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的安全隱患及對策 淺析市政工程安全管理存在的問題及應(yīng)對措施 市政工程施工安全管理存在的問題及措施探討 公路施工管理存在的問題及相應(yīng)措施 建筑施工企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理過程存在的問題及相應(yīng)措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題探討 建設(shè)工程招投標(biāo)存在問題及相應(yīng)措施的探究 芻議市政工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量管理 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理常見問題與解決措施 建筑工程現(xiàn)場管理存在的問題及相應(yīng)措施 建筑工程管理中存在的問題及相應(yīng)措施分析 市政工程建設(shè)的安全管理措施 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國 > 經(jīng)濟(jì)法律 > 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")
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關(guān)鍵詞:市政工程管理 問題 措施
中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
本文以如何提高市政工程的管理水平給出了一些建議。然后簡述了市政工程質(zhì)量管理與安全管理等方面的問題,并提出了相應(yīng)的管理措施。
一、市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題 導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。
1、部分市政項(xiàng)目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高
軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí),由于對市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
2、同步建設(shè)施工質(zhì)量差
位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患,造成路面沉陷。
3、施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力
一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確;二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工;三是管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符,使施工現(xiàn)場對地下管線的保護(hù)措施難以有效落實(shí)。
4、施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患
少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地,施工用電極不規(guī)范,仍然使用木配電箱,甚至出現(xiàn)閘刀無保險(xiǎn)盒的情況;施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時(shí)或違規(guī)操作,以致釀成安全事故。
綜上所述，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，建立健全質(zhì)量和安全體系，并且要重視工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問題，以保證工程質(zhì)量。
二、加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施
1、完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)
建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員,同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位,使工程質(zhì)量和安全得到保證。
2、加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工
附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施,提高附屬工程施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量和安全,以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。
3、管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點(diǎn)
對涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高,施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全,以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對于結(jié)構(gòu)工程,施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案,保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全,確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。
4、強(qiáng)化市政工程檢測手段
市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，確保市政工程工序質(zhì)量。 三、加強(qiáng)市政工程管理的辦法
1、強(qiáng)化工程質(zhì)量意識
首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質(zhì)量上出現(xiàn)問題,也將給國家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。
2、堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
多年的實(shí)踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,說到底,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制。勘探、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工,對工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、加強(qiáng)誠信建設(shè),加大市場信譽(yù)對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力
第9篇：施工質(zhì)量管理建議范文
關(guān)鍵詞: 建筑管理 工程質(zhì)量 監(jiān)管措施
中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
在我國目前的建筑工程施工過程中，對于工程質(zhì)量的要求在不斷提高，而依靠傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管模式和管理體系，已經(jīng)不能有效的保證建筑工程的總體質(zhì)量了，傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管體系中過分依靠建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)，對監(jiān)管的體系劃分不夠明確，監(jiān)管力度不達(dá)標(biāo)，這樣不僅難以保障建筑工程的質(zhì)量，還會阻礙其有效發(fā)展。在不斷發(fā)展的過程中，要想促進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量就必須抓緊基層工作人員的工作效率，從而優(yōu)化建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)管體系。
一、工程質(zhì)量監(jiān)管的本質(zhì)
在建筑工程施工的過程中，要想有效保障建筑工程的施工質(zhì)量，保證工程的安全程度和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，就必須依靠建筑行業(yè)的行政執(zhí)法單位等機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)管，在監(jiān)管的過程中，對必要的程序和法規(guī)等進(jìn)行利用采納，讓建筑單位的相關(guān)工作人員和施工管理機(jī)構(gòu)都能將工作責(zé)任有效落實(shí)。這樣的工作就是工程質(zhì)量監(jiān)管的本質(zhì)工作內(nèi)容，而其監(jiān)管的最終目標(biāo)還是為了將用戶的利益進(jìn)行有效的維護(hù)，也就是監(jiān)管機(jī)構(gòu)利用行政方式保障用戶的利益。在不斷發(fā)展的過程中，工程質(zhì)量監(jiān)管的體系和制度都在不斷的完善，走向了科學(xué)化有效化的道路。
二、目前我國工程質(zhì)量管理中存在的問題
2.1 工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的定位不夠明確
現(xiàn)階段，我國很多施工企業(yè)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)定位不夠明確。有些工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)只擁有監(jiān)督管理的檢查權(quán)力，卻缺乏行政處罰的權(quán)力，這樣的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)難以對工程項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題做出必要的處罰措施，導(dǎo)致施工工程質(zhì)量監(jiān)管工作的效率低下，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督內(nèi)容缺乏明確的規(guī)定，監(jiān)督管理的方式也有待進(jìn)一步的規(guī)范化。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，難免會出現(xiàn)監(jiān)管工作與工程施工單位以及項(xiàng)目監(jiān)理單位工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任相互混淆的現(xiàn)象。
2.2 施工質(zhì)量監(jiān)督管理的方法比較單一
目前我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理大多采取巡回監(jiān)督管理的質(zhì)量監(jiān)管方法，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的部門無法發(fā)揮市場的優(yōu)勢對建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，因此就很難及時(shí)和全面地發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。此外，即使在施工監(jiān)督管理的過程中出現(xiàn)了質(zhì)量的問題，相應(yīng)的處罰也很難做到客觀而有效，無法根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)來建立一些必要的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理制度。
2.3 我國建筑工程質(zhì)量管理的政策有待進(jìn)一步完善
在建筑施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理方面也缺乏相關(guān)的政策和法規(guī)支撐?，F(xiàn)階段我國的國家以及某些地區(qū)的政策還是欠缺必要的連續(xù)性，也沒有廣泛的覆蓋面，并且相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管和所依據(jù)的法律法規(guī)等有著無法協(xié)調(diào)的矛盾，這些法律法規(guī)和地方政策都是不適用于建筑施工的監(jiān)督和管理的，這樣就給工程帶來了一定的阻礙。除此之外，在現(xiàn)代的建筑工程中，監(jiān)管的工作沒有占有優(yōu)勢，隊(duì)伍也不夠大，一些新進(jìn)的工作人員又在工程質(zhì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)方面存在不足，受現(xiàn)實(shí)條件的限制難以發(fā)揮出他們應(yīng)有的作用。
三、影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)因素
3.1 建筑工程的質(zhì)量管理意識對工程質(zhì)量的影響
建筑工程的質(zhì)量管理意識對工程質(zhì)量的影響是非常關(guān)鍵的，起到了舉足輕重的作用，質(zhì)量管理意識的好壞直接影響到建筑工程的整體設(shè)計(jì)和建筑施工項(xiàng)目中工作的實(shí)施。在現(xiàn)如今，很多的建筑施工企業(yè)目光短淺，只為眼前的蠅頭小利而忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不能達(dá)到利益的可持續(xù)。在工程施工建設(shè)的過程中，沒有形成相應(yīng)的質(zhì)量控制的責(zé)任意識，導(dǎo)致相應(yīng)的建設(shè)工程質(zhì)量難以得到保證，同時(shí)也忽視了建設(shè)施工企業(yè)的服務(wù)意識、品牌意識的樹立，這些都不利于施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展，也不利于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。
3.2 建筑工程的管理機(jī)制對工程質(zhì)量的影響
建筑工程的管理機(jī)制對工程質(zhì)量的影響也是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，體制機(jī)制的建立是關(guān)系到項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的保證，在目前來看，機(jī)制的建立還不完善，也就導(dǎo)致了相應(yīng)的管理體制以及管理的規(guī)范也難以跟上工程建設(shè)的發(fā)展，就無法從整體上對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。建筑工程的管理體制以及質(zhì)量控制如果無法達(dá)到相應(yīng)的建設(shè)要求，就會導(dǎo)致相應(yīng)的建設(shè)工程的質(zhì)量無法得到保證。
3.3 建筑工程的材料以及人員素質(zhì)建設(shè)對工程質(zhì)量的影響
建筑工程的施工環(huán)境以及相應(yīng)施工管理過程中的多種因素導(dǎo)致建筑工程的管理是一個(gè)較為復(fù)雜的過程。建筑工程施工過程中的施工材料以及施工人員的素質(zhì)對施工工程的質(zhì)量也有著重大的影響。管理體制的缺失會導(dǎo)致建筑工程的施工材料以及工程建設(shè)，甚至是管理的人員素質(zhì)良莠不齊。建筑工程的施工和管理中如果缺乏專業(yè)素質(zhì)的人才，或者不注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都會導(dǎo)致企業(yè)職工的素質(zhì)偏低，都會對建設(shè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
四、提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的措施
4.1 明確施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)
在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)條件下，要通過政府質(zhì)量監(jiān)管部門對工程建筑企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)范化，進(jìn)而完善工程質(zhì)量監(jiān)管的政策和體制，對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的工作范圍、程序和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確，進(jìn)而提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作效率。此外，完善監(jiān)督管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對于提高質(zhì)量監(jiān)管的工作效率也是極為有效的。如果可以為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作提供一些必要的法律支撐，那么就可以使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
4.2 注重質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)建筑工程企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，提高監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識以及監(jiān)督人員的學(xué)習(xí)能力，從完善崗位責(zé)任制、強(qiáng)化考核、完善工程質(zhì)量監(jiān)管手段等方面入手，培訓(xùn)出高效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍，可以切實(shí)改變質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管工作缺乏規(guī)范化的問題，進(jìn)而有效地提高工程質(zhì)量監(jiān)管的工作效率。
4.3 進(jìn)一步改進(jìn)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管形式
在施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，要充分發(fā)揮市場的優(yōu)勢，尤其注意以市場為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的質(zhì)量抽查和處罰的監(jiān)管形式，在加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查的同時(shí)運(yùn)用市場化手段來制約工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)也要有效地協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位，不斷地改進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的工作模式。此外，施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管形式也可以采用信息化的管理模式，這可以有效提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
結(jié)語
綜上所述，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全方面起著十分重要的作用。但是在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管過程中還存在很多問題，我們要不斷創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方法，完善監(jiān)管措施，從而更好的保障建筑工程的質(zhì)量安全。
參考文獻(xiàn)
［1］王麗艷.新時(shí)期如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理之我見［J］.科技與企業(yè)，2013，（18）：39-40．
