機關(guān)制度建設(shè)存在的問題精選(九篇)

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第1篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】環(huán)境污染；存在問題；管理對策

現(xiàn)如今，隨著人類文明程度的不斷提高，給環(huán)境保護造成了不小的負荷，同時，環(huán)境保護的形式也越來越嚴峻，環(huán)境污染的處理類型主要包括固體廢棄物處理處置工程、廢水處理、滲濾液處理、垃圾處理廠四大類，此四大類需通過不同方式來處理處置。本文從專業(yè)技術(shù)方面著手，深入探究環(huán)境污染防治設(shè)施在實際運行中暴露的缺陷和要采取的監(jiān)管對策。

1.環(huán)境污染防治設(shè)施運行中暴露的問題

1.1固體廢棄物處理處置工程的問題

我國由于人口眾多、經(jīng)濟社會的高速增長而帶來的固體廢棄物污染是值得關(guān)注的。我國每年所排放固體廢棄物的再生資源利用率明顯落后于世界發(fā)達國家；固體廢棄物自身本來產(chǎn)生量就大、堆積而成的數(shù)量相當驚人；這類污染物在處理處置方面均受到一定的限制，并未走向產(chǎn)業(yè)化和資源化的進程，從根源層面沒能有效地遏制廢棄物的肆意排放，尤其是在回收循環(huán)利用方面尚且有很長一段道路要走。

1.2廢水處理工程運行中的問題

隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進步和群眾生活水平的不斷提升，廢水排放量居高不下，在面對廢水污染嚴重的現(xiàn)實狀況時，在防治設(shè)施方面創(chuàng)新力度不夠大，最為典型的是在廢水處理模型、廢水處理過程中的控管設(shè)置、廢水在線處理的流程與監(jiān)測設(shè)備和廢水處置后的凈化工藝等方面研究不多、專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)較為遲滯，這往往使得廢水處理流于形式、“治標不治本”，沒有形成遏抑廢水排放的強勁合力。技術(shù)方面的不成熟、研發(fā)力度不大也是亟待解決的缺陷性問題。

1.3滲濾液處理中的問題

滲濾液是一種濃度高的有機廢水，而且其成分轉(zhuǎn)化速率相當快，用單一化的方式很難實現(xiàn)將垃圾滲濾液良好處置的效果，這也成為環(huán)境污染防治中的一大技術(shù)性難題。除此之外，滲濾液的回收利用技術(shù)不完備，尚且不能實現(xiàn)滲濾液的“零排放”，滲濾液在處置中需投入較大數(shù)量的開支，技術(shù)工藝不夠靈活和兼容。

滲濾液處理技術(shù)是發(fā)達國家普遍運用的一種環(huán)境污染防治手段，這個技術(shù)成果能促使蒸發(fā)尾氣消耗殆盡，也會合乎標準排放，然而卻要耗用大批量的燃料，需在實踐中不斷加以改進，以免在設(shè)備運行中造成對環(huán)境的破壞。

1.4垃圾處理廠運行中的問題

毋庸置疑，目前垃圾處置最常用的方法主要有焚燒、填埋和堆肥三種，然而，垃圾處理廠在實際運行中并未顧及到后期對環(huán)境帶來的損壞，填埋這種方法嚴重危害大氣環(huán)境和公眾身體健康，不過尚未被叫停；在用堆肥處置垃圾時，占據(jù)的土地比較多，設(shè)施也顯得老套一些。

2.環(huán)境污染防治設(shè)施的監(jiān)督管理對策

2.1加強科技攻關(guān)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，改進固體廢棄物處置模式

針對固體廢棄物污染的防治在實際運行時遇到的技術(shù)性難題，我國需大膽嘗試和借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗做法，結(jié)合目前現(xiàn)狀，加大固體污染物的立法力度，改進落后的廢物處置模式，創(chuàng)新前沿的、利用再生能力強的、循環(huán)程度高的、對環(huán)境危害小的新工藝流程，推行綜合管理，以科技進步和技術(shù)創(chuàng)新加強監(jiān)督管理的實效性和延續(xù)性；促使廢棄物變廢為寶，特別要加強分類回收利用，推進經(jīng)濟方面的可行度。

2.2注重廢水處理技術(shù)的革新，摒除落后技術(shù)對設(shè)施運行的不利影響

我國的廢水處理絕不能停留于“初級階段”，而應(yīng)在技術(shù)上大膽突破，才會有所建樹。有鑒于此，環(huán)境污染防治部門要投入一定的資金參與技術(shù)研發(fā)，制定并出臺新的廢水處理技術(shù)政策，對于一些廢水處理器械和設(shè)備必須定期改進工藝和操作規(guī)程。在處理生活廢水和工業(yè)廢水等方面，需研制地埋式生活廢水處置設(shè)施、壓濾機以及氣浮機，推動廢水集約化、循環(huán)化、有序化和綜合化應(yīng)用，提高廢水回收和再利用的進程。

2.3創(chuàng)新滲濾液處理工藝以及技術(shù)手段

垃圾滲濾液往往水量變化較大，其處理方法必須實現(xiàn)同步改進，有采用生化方法去除COD，努力實現(xiàn)國家規(guī)定的排放規(guī)范指標；采用物化方法去除滲濾液的重金屬、COD，目前物化方法主要用于預(yù)處理或與其他方式結(jié)合運用；根據(jù)滲濾液成分繁雜的現(xiàn)狀看，可選用膜生物組合這樣一類處置方式，規(guī)避相應(yīng)的處理缺陷。

2.4選取最經(jīng)濟、對環(huán)境污染代價最小的垃圾處理工藝

針對現(xiàn)有的垃圾處置可選取最實用、最環(huán)保的策略，在垃圾處理過程中不斷注入技術(shù)力量，依托于創(chuàng)新驅(qū)動垃圾處理走向集約化和規(guī)范化軌道。在監(jiān)管的同時遇有對環(huán)境嚴重損壞的環(huán)節(jié)，需立馬停止相應(yīng)的項目。

3.總結(jié)

我們可以看到我國環(huán)境污染的防治處置工作需從根本著手，從各個方面統(tǒng)籌兼顧，加強技術(shù)革新，改革落后的、不適合于環(huán)保新趨勢的污染防治設(shè)備，重視在實踐中解決運行中的不足與缺點，將環(huán)境保護落到實處，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

【參考文獻】

[1]向盛斌.環(huán)境管制過程中的管制者與被管制者行為分析[J].環(huán)境科學(xué)與管理，2007（09）.

[2]劉云興，王曉東，段穎.電子廢物對環(huán)境的污染及管理[J].北方環(huán)境，2012（04）.

第2篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

一、主要工作

1、加強思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把加強機關(guān)干部職工的思想教育擺到突出位置，通過開展多形式、多層次的思想教育，加深干部職工對效能工作重要性和必要性的認識，激發(fā)機關(guān)干部職工參與的積極性和主動性。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)例會學(xué)習上，逢會必講效能，并重點組織學(xué)習了縣委、縣政府《年光澤縣委、縣政府機關(guān)效能建設(shè)工作意見》,認真研讀了《年止馬鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作意見》和《光澤縣績效管理及效能建設(shè)工作明察暗訪實施細則，深入倡導(dǎo)機關(guān)效能建設(shè)“四落實”、“四不準”要求。由于宣傳到位，教育到位，機關(guān)干部職工對效能建設(shè)的認識有了進一步提高，已初步形成了人人講、事事講效能的良好氛圍。

2、強化效能監(jiān)察。加強效能監(jiān)察是搞好機關(guān)效能建設(shè)的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā)，重點抓好了以下幾方面工作：一是依法制定政務(wù)公開目錄。將各村、鎮(zhèn)直各單位按規(guī)定需要公開的事項列入政務(wù)、村務(wù)公開目錄，效能辦定期督促所站和各村將有關(guān)事項公開，壓濾機濾布保證人民群眾依法享有的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。二是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)效能辦根據(jù)不同時期中心工作需要，不定期組織明察暗訪，針對遲到早退、無故缺崗、上班玩游戲、扎堆閑聊等問題，對鎮(zhèn)機關(guān)各所站及鎮(zhèn)直各單位進行檢查，對檢查中存在的效能問題進行通報批評。三是開展村務(wù)公開檢查。鎮(zhèn)效能辦牽頭對10個行政村的村務(wù)公開進行了四次抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報，整改情況列入鎮(zhèn)直各單位、各村創(chuàng)業(yè)競賽工作考評。四是開展效能評議監(jiān)督活動。聘請部分老黨員、老干部和人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)界人士等為效能建設(shè)監(jiān)督員，定期開展效能建設(shè)形勢分析會和評議活動，對所站的行風、政風以及政務(wù)公開工作等開展評議和征求意見等活動。五是進一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設(shè)置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式，暢通監(jiān)督渠道，接受社會各界的意見、建議和投訴，不斷提高工作水平，真正做到讓村民滿意。

3、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ)，為了加強治理，鎮(zhèn)黨委從建章立制入手，建立健全了一系列規(guī)章制度，促進了各項工作的順利開展。一是針對鎮(zhèn)村干部在作風建設(shè)方面存在的問題，著眼于建立作風建設(shè)的長效機制，機關(guān)干部職工作風明顯好轉(zhuǎn)，責任意識、服務(wù)意識明顯增強，行政效能明顯提高，形象進一步好轉(zhuǎn)。二是建立實施機關(guān)效能“三項制度”，完善行政效能制度體系。認真落實首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，并由鎮(zhèn)效能辦加強平時督察，杜絕小史大權(quán)和中梗阻現(xiàn)象。三是規(guī)范了機關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)戶制度，重點是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目重點工作制度、機關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度，進一步密切了與基層的關(guān)系。

4.建立和實施效能考核機制。建立健全機關(guān)內(nèi)部執(zhí)行各項制度的考評獎懲制度，加大內(nèi)部責任追究力度，將行政效能考評結(jié)果與機關(guān)干部年度考核掛鉤，并作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、崗位交流及確定年度目標獎的重要依據(jù)，形成機關(guān)行政效能建設(shè)的激勵約束機制。

二、工作成效

1、工作作風有了明顯改進

以作風建設(shè)為切入點，將治理、監(jiān)督融為一體，通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責任、濾布工作規(guī)范、目標治理等基礎(chǔ)建設(shè)，強化外部監(jiān)督制約機制，從治標和治本兩個方面進行綜合治理，切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)開展效能建設(shè)以后，辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等現(xiàn)象基本消除，機關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，基本上能結(jié)合各自的工作實際和特點，主動為群眾提供各種服務(wù)和方便，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

2、工作效能有了顯著提高

第3篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

一、抓重點環(huán)節(jié)，認真查擺單位和個人在機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題

在機關(guān)效能建設(shè)查擺問題階段，著重查擺以下八個方面內(nèi)容：

1、機關(guān)學(xué)習方面?！敖▽W(xué)習型機關(guān)，做學(xué)習型干部”工作情況；制定學(xué)習制度和落實情況；干部職工對學(xué)習活動是否重視、支持，干部、職工的學(xué)習態(tài)度是否端正等。

2、思想建設(shè)方面。是否牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念；是否具有科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和科學(xué)行政、民主行政、依法行政的意識；是否存在思想解放不夠、進取精神不強、創(chuàng)新意識不濃等問題。

3、工作作風方面。工作作風是否踏實，事業(yè)心、責任心是否強；是否存在“中梗阻”和“三難”（門難進、臉難看、事難辦）現(xiàn)象。

4、工作效率方面。是否推行了“一站式”服務(wù)；首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等落實情況，辦事效率是否高；有無推諉扯皮、敷衍塞責、辦事拖拉等現(xiàn)象。

5、制度建設(shè)方面。機關(guān)管理制度是否健全、規(guī)范、科學(xué)；是否存在無章可循、有章不循或有令不行、有禁不止等問題。版權(quán)所有

6、依法行政方面。是否按照法規(guī)和制度行使職權(quán)，程序是否合法；政務(wù)是否全面、真實、及時、有效公開；是否存在行政不作為或亂作為等問題。

7、服務(wù)態(tài)度方面。是否做到全心全意為人民服務(wù)；服務(wù)是否熱情、耐心、細致，服務(wù)用語是否規(guī)范。

8、廉潔自律方面。是否嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定；是否存在和亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派、亂辦班等問題。

查擺問題要做到全面查擺與重點查擺相結(jié)合、組織查擺與個人查擺相結(jié)合、開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合。通過召開服務(wù)對象座談會、發(fā)放征求意見表或問卷調(diào)查以及單獨走訪、設(shè)置機關(guān)效能建設(shè)投訴意見箱、公布投訴電話、召開單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會或班子分析會等方式，開展“干部群眾評機關(guān)”、“基層評機關(guān)”、“服務(wù)對象評機關(guān)”等活動，廣泛聽取意見和建議。

在查擺問題中，要結(jié)合縣效能辦反饋的問題以及先進性教育、政風行風評議反映的意見，重點查擺機關(guān)樹立效能意識、加強效能制度建設(shè)、健全效能工作機制、加大處理效能投訴力度、努力營造效能建設(shè)氛圍等方面的問題和不足。

在查擺問題活動中，每人都要積極發(fā)言，既要提出單位效能建設(shè)方面的問題，也要檢查個人效能建設(shè)方面的差距。對收集和查擺出的屬于單位效能建設(shè)方面的問題，認真梳理，一一列出，并深刻剖析發(fā)生問題的原因，研究整改措施。屬于個人的，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)原汁原味地書面轉(zhuǎn)告本人，由個人認真總結(jié)、剖析。切實做到查找問題不怕丑，聽取意見不怕刺，解剖自己不怕痛。

二、抓投訴受理，建立查處機關(guān)效能建設(shè)問題的長效機制

設(shè)置機關(guān)效能建設(shè)投訴意見箱，公布投訴電話，建立投訴受理登記簿，確定專人負責。對投訴的意見，無論是屬于單位的，還是個人的，受理機構(gòu)和人員都要認真對待，分別不同情況及時提出處理意見。凡屬實的投訴，是單位的，能改的立即改；一時難以整改的，要盡快創(chuàng)造條件整改，并及時答復(fù)投訴者。屬個人的，及時交有關(guān)部門調(diào)查核實，該誡勉教育的誡勉教育，該效能告誡的效能告誡，該紀律處分的必須紀律處分，以實際行動取信于民。

三、工作要求版權(quán)所有

第4篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

一是貫徹訪查通報新要求。8月11日，該局召開作風建設(shè)推進會，通報了2009年度市級機關(guān)第一次暗訪結(jié)果，指出了局機關(guān)作風建設(shè)存在的問題和不足。會議要求機關(guān)全體人員充分認識加強機關(guān)作風建設(shè)的重要性，從小事做起，從身邊事做起，舉一反三，全面查找在服務(wù)效能、內(nèi)部管理、個人行為等方面的問題，局監(jiān)察室、辦公室要加大日常監(jiān)督的力度，更好地樹立機關(guān)黨員干部的良好形象。

二是明確科學(xué)發(fā)展新責任。召開“建設(shè)大交通建功新××”活動推進會，督查2009年10件實事和10項便民措施，對下半年工程建設(shè)、改革穩(wěn)定、運輸安全、機關(guān)管理20項重點工作進行了更為細化的責任分解，明確負責人、責任單位、配合部門，要求認真細化，拿出有效措施，全力保證各項工作按時完成。同時，下發(fā)了交通局黨委深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案，圍繞交通體制機制創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、工程建設(shè)、執(zhí)法與行業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子與隊伍建設(shè)、為民辦實事等6個方面26個整改項目，制定整改落實措施56條，印發(fā)了責任分解表。加強機關(guān)管理促進年制度體系建設(shè)，局機關(guān)人事管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、工程項目管理、招標投標管理、行政審批管理6個工作小組明確了制度建設(shè)階段工作目標，認真解決制度缺項、制度虛設(shè)問題，切實增強制度的針對性、規(guī)范性和操作性，目前交通行政審批21項相對完備的制度體系目錄已建立。做好城區(qū)基層站所和服務(wù)窗口民主評議，按照市糾風辦和文明辦的要求，市直8個基層站所和窗口、邗江區(qū)6個交管所認真完善服務(wù)承諾、撰寫分析報告、整改存在問題，主動與各區(qū)糾風辦、站所所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持動態(tài)聯(lián)系，確保群眾滿意新提高、行業(yè)形象新提升。

三是實施機關(guān)面貌新改變。進行一次局機關(guān)環(huán)境大整治，對辦公室、駕駛班、傳達室、機關(guān)大院辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一清理，公示牌、人員去向牌規(guī)范化，明確專人檢查落實。組織一次參觀學(xué)習，局紀委組織職能處室負責同志，上門學(xué)習先進單位機關(guān)管理好做法，結(jié)合實際加以推廣。圍繞首問負責、依法行政、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約內(nèi)容，制定機關(guān)人員作風承諾書，要求機關(guān)工作人員遵守八項服務(wù)承諾，接受群眾和社會各界的監(jiān)督檢查。

四是強化監(jiān)督檢查新效果。針對個別基層站所工作環(huán)境、服務(wù)效能方面存在的問題，局主要負責同志高度重視，要求局紀委組織市直單位、機關(guān)處室負責人現(xiàn)場辦公，研究解決方案，限期落實到位。局機關(guān)還組織專人對市直單位、基層站所開展作風建設(shè)督查，制作錄像片，督查通報，并由有關(guān)單位專題匯報整改落實情況。

第5篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

重形式，輕效能。一些基層網(wǎng)點的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對合規(guī)文化全面性、系統(tǒng)性的認識，以為合規(guī)文化建設(shè)就是制度建設(shè)和制度展示，因而，形成了一股制度建設(shè)的熱潮，有的編制了不少制度手冊，廣為分發(fā)；有的組織專門人員甚至成立專門的機構(gòu)，組織幾個人天天編制度；還有的單位把制度做成展板，立在大廳、掛在墻上，要求人人背、天天念，其結(jié)果是形式上似乎很齊全了，但違規(guī)問題還是層出不窮，動機與效果大相徑庭。

重機關(guān)，輕一線。不少基層單位在合規(guī)文化建設(shè)上，下大力氣進行機關(guān)作風和制度建設(shè)，甚至還引入外部管理咨詢機構(gòu)進行流程設(shè)計，使人感覺到機關(guān)制度健全，規(guī)矩齊全，機關(guān)工作人員執(zhí)行制度的自覺性和主動性很高，做到了有章可循、有章必依，但到基層又是另一種樣子。機關(guān)員工認為一線員工業(yè)務(wù)繁忙，環(huán)境復(fù)雜，死制度難于應(yīng)付活情況，如果讓一線員工也有章必依，就會阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此在對一線員工的要求上往往得過且過，結(jié)果是上下兩張皮，業(yè)務(wù)中的問題屢禁不止，制度執(zhí)行流于形式，失去了對業(yè)務(wù)發(fā)展的保障作用。

重內(nèi)審，輕合規(guī)。一些基層單位對內(nèi)審與合規(guī)部門的職責定位和作用認識不清，甚至存在著內(nèi)審可以代替合規(guī)、合規(guī)部門無用論的問題。表現(xiàn)在具體工作中合規(guī)部門不能正確定位、嚴格履行，而是成為“補丁”部門，忙于從事一些業(yè)務(wù)部門和綜合部門的事情，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抽調(diào)他們的人員承擔一些業(yè)務(wù)部門和綜合部門的工作，“荒廢了自家的田”，在一定程度上本身的工作效果滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的需要。

鑒于以上問題的存在，我認為應(yīng)從規(guī)范經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的角度認真研討農(nóng)信系統(tǒng)的合規(guī)文化建設(shè)問題，具體從以下途徑認真研究和解決：

樹立務(wù)實觀念，克服形式主義。農(nóng)村信用社系統(tǒng)，是主要為“三農(nóng)”服務(wù)的金融機構(gòu)，六十多年的改革發(fā)展歷程充分證明，什么時候強化管理，規(guī)范經(jīng)營，農(nóng)信社就會得到長足發(fā)展；什么時候放松管理，就會案件頻發(fā)、違規(guī)不斷，不良資產(chǎn)上升，就會聲譽下降，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立務(wù)實作風，力戒形式主義。要采取灌輸與訓(xùn)練相結(jié)合的方式解決如何使制度從“掛在墻上”到“落實到行動中”轉(zhuǎn)變的問題，不貪多求快，而是從小到大、循序漸進，每年都集中一段時期進行集中性的合規(guī)文化建設(shè)活動，常抓不懈，同時配合進行案例教育、形勢教育，從考核實際效果上下功夫，推廣先進典型，懲罰違規(guī)單位，形成自覺、主動合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍。

建立聯(lián)動體制，形成統(tǒng)一格局。無論農(nóng)聯(lián)社上級機關(guān)還是基層經(jīng)營單位，都應(yīng)執(zhí)行一致的制度體系，而不能上下脫節(jié)，各行其事，管理部門作為上級管理機關(guān)，帶頭嚴格執(zhí)行制度是必須的、首要的，但必須注意上下的統(tǒng)一性、聯(lián)動性。制度不是為哪一部分人制定的，它是為確保整個體系的依法合規(guī)而制定的，根本目的不是只為約束個人，而是為了通過約束人的行為，規(guī)范業(yè)務(wù)運行，實現(xiàn)系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展，因此，機關(guān)要樹立為基層服務(wù)的觀念，從基層需要出發(fā)，研究基層的實際情況，重點解決基層中存在的問題，做到上下一致，不留死角和空檔，達到合規(guī)建設(shè)的真正目的。

科學(xué)進行定位，確保有效運作。要使合規(guī)文化建設(shè)常態(tài)化，發(fā)揮真正的效能，重要的一條就是確定合規(guī)部門的真正定位，它主要負責制度建設(shè)、評估和排查督導(dǎo)，為業(yè)務(wù)發(fā)展鋪好運行“軌道”，使員工行為與業(yè)務(wù)運行在“軌道”上運行，不至于使“列車”出軌而顛覆；而內(nèi)審部門主要是根據(jù)現(xiàn)有的制度對照現(xiàn)行做法，進行糾偏，二者的職能明確不一樣，因此不能相互替代，不能既當“裁判”又當“運動員”。當前的主要工作是，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的形式和國家有關(guān)法規(guī)，合規(guī)部門及時做好制度的建設(shè)，修訂及廢止，確保“列車”開到哪里，哪里就已經(jīng)鋪好了軌，設(shè)好了紅綠燈，而內(nèi)審部門要“跟車運行”，當好“檢車工”，看看哪里有故障，哪個環(huán)節(jié)要換零件，要換“司機”等。當然兩者不是完全孤立的，在工作上有區(qū)別又有聯(lián)系，平時要及時溝通，共同做好超前思考、超前防范等工作，是確?？茖W(xué)發(fā)展的“兩架馬車”。

第6篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】：法律 公安 執(zhí)法規(guī)范化 研究

公安機關(guān)能不能履行好和諧社會建設(shè)者和促進者的職責，關(guān)鍵在于盡快提高公安機關(guān)整體執(zhí)法水平，具體地說就是提高廣大公安民警的法制觀念、法律素質(zhì)、工作能力。近年來，隨著我國法制的日益健全，公安法制建設(shè)不斷加強，廣大公安民警的執(zhí)法素質(zhì)、公安機關(guān)的整體執(zhí)法水平明顯提高。但是，公安機關(guān)在執(zhí)法工作中仍存在不少問題，因此要狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，才能進一步促進和提高公安整體執(zhí)法水平，以保證公安機關(guān)更好地履行所擔負的重大政治和社會責任。

一、公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，從公安部到基層公安機關(guān)都在強調(diào)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，旨在適應(yīng)中國法制化進程的大趨勢，進而推進公安隊伍建設(shè)和公安工作的顯著進步。但是，對執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的眾多迷惑、疑問和茫然導(dǎo)致幾年來公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)進展不大，問題不少。

第一，有相當多的公安執(zhí)法單位還根據(jù)上級機關(guān)的整體部署和要

求，研究制定出了各式各樣的建設(shè)規(guī)劃和實施方案。從實施規(guī)模和參與人數(shù)上看，絕大多數(shù)警察是踴躍參與的；但從實施最終效果來看，大多數(shù)的參與者都是各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一的操作規(guī)范和指導(dǎo)原則，并且大都停留在口號上的、文件上的層面上；從實施內(nèi)容來看，這些規(guī)范化建設(shè)規(guī)劃和方案雖涉及目標、內(nèi)容、步驟、方法和途徑，但對執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)最為核心的問題即有針對性的指導(dǎo)原則和標準化問題很少涉及。

第二，對公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵的界定和外延的確定等基礎(chǔ)性理論問題的理解還存在重大分歧。在相當一部分公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的潛意識中，認為公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)只要有文件、有規(guī)劃、有方案就行了，很少考慮規(guī)范化建設(shè)的具體操作程序和實際效果。

第三，在公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)中，各級各地公安機關(guān)還面臨著人力、物力、財力、時間等因素的制約和限制。在一些基層公安機關(guān)，“人、財、物”的落實和保障問題、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的一些要素如關(guān)于執(zhí)法主體、執(zhí)法權(quán)保障等問題由于受到各種因素的限制，還得不到充分保證和有效的解決，在一定程度上制約著執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的順利發(fā)展。在某些情況下，基層領(lǐng)導(dǎo)雖然也知道一些執(zhí)法行為是不規(guī)范的，如辦人情案、參與非警務(wù)活動等問題，但出于自身利益和發(fā)展的需求，他們也只能從短期效益出發(fā)，打球，從事有悖于執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的行為。

二、公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的基本要素

法律視角下的公安執(zhí)法規(guī)范化既要具備公安法治理論支持的條件，又能夠具有實踐操作條件，才能夠更好的實行，需要具備以下幾個要素：

1、明確執(zhí)法主體。杜絕不具備執(zhí)法主體資格、沒有執(zhí)法能力的人員參與執(zhí)法辦案。

2、嚴格要求執(zhí)法思想與行為。積極查找執(zhí)法思想和執(zhí)法工

作中的差距，清理不正確的執(zhí)法思想，在執(zhí)法活動中做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

3、加強執(zhí)法制度建設(shè)。通過執(zhí)法制度建設(shè)，對公安機關(guān)的每個執(zhí)法行為、執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法措施制定明確、嚴密、標準、可操作性強的規(guī)定，使公安執(zhí)法工作規(guī)范化、標準化。

4、明確執(zhí)法責任。要求制定完善各警種、各部門的執(zhí)法崗位標準、執(zhí)法工作規(guī)范，在明確執(zhí)法各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，細化執(zhí)法責任和責任查究制度。

5、執(zhí)法工作信息化。要求建立和完善上下之間的信息網(wǎng)絡(luò)，加強執(zhí)法業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā)力度，以信息化規(guī)范執(zhí)法程序，落實執(zhí)法制度，強化執(zhí)法監(jiān)督。

6、執(zhí)法監(jiān)督。要求把工作重點放在執(zhí)法公開上，進一步擴大執(zhí)法公開范圍，建立完善的內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)督機制，確保監(jiān)督有力、有序，能夠及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法問題，有效糾正執(zhí)法過錯、執(zhí)法偏差。

三、提升公安執(zhí)法規(guī)范化的對策研究

孟建柱部長曾明確指出，老百姓對我們的工作是否滿意，第一就是看執(zhí)法公正，第二是看服務(wù)意識，第三是看工作態(tài)度。可見，執(zhí)法能力和水平對于公安工作至關(guān)重要。

1、執(zhí)法主體建設(shè)規(guī)范化

公安機關(guān)要端正執(zhí)法思想，進一步深化宗旨觀念、群眾觀念教育和社會主義法治理念教育，讓每一位民警都真正解決好“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”這個根本問題，真正使人民群眾滿意的執(zhí)法工作標準深入警心，真正在執(zhí)法思想上來一場深刻革命，把執(zhí)法為民的思想化為靈魂、融入實踐，為嚴格、公正、文明、理性執(zhí)法提供強大的思想武器，努力從思想上解決執(zhí)法不規(guī)范的問題。

2、執(zhí)法工作保障規(guī)范化

執(zhí)法制度或程序規(guī)范化，完善案件審核把關(guān)制度，提高辦案質(zhì)量。派出所對執(zhí)法工作實行“案件主辦人―兼職法制員―所領(lǐng)導(dǎo)”三級把關(guān)制度，形成完整的執(zhí)法責任制。對有分歧、易出問題的案件實行集體討論、集體研究.杜絕執(zhí)法隨意性。

3、 以執(zhí)法工作信息化推進辦案信息化。

促進規(guī)范執(zhí)法程序，全而推行網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評，以信息化規(guī)范執(zhí)法程序，強化對執(zhí)法辦案的流程管理、責任管理。執(zhí)法責任明晰化。建立責任倒查制，強化執(zhí)法辦案責任心。推行執(zhí)法辦案責任制，派出所民警建立執(zhí)法檔案，做到一人一檔，安排專人負責，每月整理，隨時備查；層層簽訂執(zhí)法責任書，嚴格落實執(zhí)法責任，對在執(zhí)法質(zhì)量檢查過程中出現(xiàn)問題的單位和民警，采取責任倒查，進行問責。

4、執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化。

健全監(jiān)督機制，做到執(zhí)法活動公開透明。執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)需要內(nèi)外部的監(jiān)督機制保障及強大的內(nèi)在動力推進。完善外部監(jiān)督機制，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。充分利用社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等手段最大限度地擴大執(zhí)法的透明度，以公開促公正，最大限度地讓權(quán)力在陽光下運行，尋求群眾的監(jiān)督、支持和理解。進一步強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制建設(shè)。要充分發(fā)揮警務(wù)督察部門和法制部門的內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督作用，強化日常執(zhí)法工作中的審核、審批工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正本單位執(zhí)法辦案過程中執(zhí)法行為不規(guī)范的問題，探求執(zhí)法監(jiān)督工作的常態(tài)化。

參考文獻

[1] 范福明：《推進執(zhí)法規(guī)范化提升執(zhí)法公信力》，《鐵道警官高等?？茖W(xué)校學(xué)報》2009年第6期

第7篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

營造規(guī)范有序的交易環(huán)境

——記房管局交易中心典型創(chuàng)建材料

房管局交易中心是負責辦理全縣房屋確權(quán)登記、房屋交易、抵押業(yè)務(wù)的窗口，被縣紀委、監(jiān)察局確立為反腐倡廉制度建設(shè)的重點創(chuàng)建科室。對此局黨組高度重視，根據(jù)有關(guān)精神精心組織，周密運作，以加強教育為基礎(chǔ)，以完善制度為保證，以強化監(jiān)督為手段，針對房產(chǎn)辦證每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大督導(dǎo)檢查、考核獎懲力度，促進了反腐倡廉制度建設(shè)的深入開展。

一、基本情況

房屋交易中心現(xiàn)有工作人員6名，根據(jù)國家有關(guān)城鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理法、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的法律法規(guī)，依法管理全縣房產(chǎn)交易市場，具體業(yè)務(wù)為房屋買賣登記、抵押登記、自建登記、房產(chǎn)贈與繼承登記、析產(chǎn)登記、兌換登記。在辦理程序上按照收件、初審、復(fù)審、收費、審批、繕證，嚴格把關(guān)，實行窗口式一條龍服務(wù)，一體化辦公。

二、主要做法

一是加強宣傳，提高認識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

宣傳教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)工作。為營造清正廉潔的良好氛圍，提高廉潔從業(yè)的自覺性，我局組織全體人員召開了動員大會，對反腐倡廉制度建設(shè)工作進行了安排部署，重點對房產(chǎn)交易中心提出了嚴格要求。成立了反腐倡廉制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自任組長，紀檢組長為副組長，房產(chǎn)交易中心主任、辦公室主任、人事勞資股主任任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負責反腐倡廉制度的起草和監(jiān)督工作；立足房產(chǎn)管理職能，制定了切實可行的實施方案；組織人員對《建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《中華人民共和國行政許可法》、《公務(wù)員法》等有關(guān)文件進行了認真學(xué)習；在宣傳教育形式上，采取了集中學(xué)習、觀看錄像、案例教育、警示教育等多種形式，并在交易中心工作人員中開展“讀廉潔書、看倡廉報、學(xué)《實施綱要》、觀看反腐倡廉警示教育片活動，將正面教育與反面教育相結(jié)合，加強了教育的針對性和實效性，提高了廣大干部職工的廉潔自律意識。

二是深入查擺，認真剖析，切實找準問題。

交易中心針對制度建設(shè)、行政權(quán)力運行過程、機關(guān)效能建設(shè)中的實際情況，特別是對政令不暢、機關(guān)行為不規(guī)范、工作效率低、不作為亂作為緩作為、服務(wù)質(zhì)量差、作風不扎實、干部素質(zhì)不高、群眾的“急事、難事”處理不到位等八個方面的問題深入查擺，找出了自身存在的不足之處。一是干部素質(zhì)不高。對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習鉆研不夠,理論知識水平不高，文化專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高學(xué)歷的房地產(chǎn)專業(yè)人才缺乏。二是工作作風不夠扎實。工作中存在著“懶”、“散”現(xiàn)象，干工作辦事情浮在表面，不能深入實際調(diào)查研究，工作粗枝大葉，只求過得去，不求過得硬。三是工作效率不高。辦事存在拖拉現(xiàn)象，作風疲沓，辦理業(yè)務(wù)程序繁瑣，審批環(huán)節(jié)較多，工作方法呆板，辦事效率不高。四是機制建設(shè)不完善。辦事程序、服務(wù)行為、日常管理等方面的制度有待重新修改完善。

三是完善制度，狠抓落實，構(gòu)筑反腐倡廉制度促廉機制。

制度建設(shè)是反腐倡廉的根本保證。為從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗行為的發(fā)生，針對查擺出的問題和管理中的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定和完善了反腐倡廉相關(guān)制度，共計30余項。在推進人事制度改革上，實行“上崗、試崗、待崗”的三崗動態(tài)管理。所有人員培訓(xùn)合格后方能上崗，由人事勞資股按月考核，根據(jù)考核情況和實際表現(xiàn)，擇優(yōu)錄用。在財務(wù)管理規(guī)定上，制定了嚴格的財務(wù)管理制度，嚴格報銷標準和報銷程序，實行證件統(tǒng)一收費，統(tǒng)一管理，所有支出報局長審批。在加強物資管理上，采購物品實行申請報批制，由辦公室統(tǒng)一購買，專人保管。在規(guī)范崗位行為上，制定《崗位行為規(guī)范》，在政治行為、廉政行為、業(yè)務(wù)行為上做出明確規(guī)定。在執(zhí)行黨風廉政建設(shè)上，實行重大事項集體決策制度、民主生活會制度、大事報告制度等。日前，我們將制度全部做成展牌上墻，同時匯編成冊印發(fā)到每個干部職工手中，使大家在工作中有章可循。

在開展反腐倡廉制度建設(shè)的同時，我們同機關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合，完善了首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，責任追究制。尤其在責517878秘書網(wǎng)任追究上，明確出十種行為要進行追究，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象；加大政務(wù)公開力度，在服務(wù)項目、收費標準、服務(wù)承諾、辦事程序上進行全方位公開，推行了陽光操作；在機關(guān)日常管理中，對考勤、學(xué)習、會議、車輛、文書處理等方方面面都做出明確規(guī)定，按照ISO9000質(zhì)量管理體系要求，將崗位職責進行細化、量化，明確分工與職責權(quán)限。逐步形成以制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。

四是抓住關(guān)鍵，重點監(jiān)督，提高監(jiān)督檢查的整體效能。

監(jiān)督檢查是預(yù)防腐敗的有效手段?；顒娱_展以來，我們抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，適時開展了三方面的監(jiān)督：一是認真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強了黨內(nèi)監(jiān)督。通過干部述職述廉，民主測評，民主生活會等形式強化了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。二是加強民主監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。通過設(shè)立監(jiān)督臺、舉報信箱，開通舉報電話，接待群眾來信來訪等形式，對反腐倡廉制度建設(shè)情況進行直接評價，形成反腐倡廉信息“綠色通道”。上半年，我們共接待群眾咨詢30余次，為群眾實際解決突出問題5起。三是發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，圍繞中心工作開展監(jiān)督。在實際工作中，我們抓住房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證這個重點業(yè)務(wù)，通過開展效能監(jiān)察、重點監(jiān)督、重點防范?？创_權(quán)發(fā)證過程是否符合程序，收費是否符合規(guī)定，辦證環(huán)節(jié)是否存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象等，有效發(fā)揮其保障作用。

五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，樹立反腐倡廉的楷模。

加強反腐倡廉制度建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揮表率作用。對此，我局以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度為抓手，每位班子成員都在機關(guān)全體會上宣讀了“廉潔自律承諾書”，對履行廉潔自律情況進行鄭重承諾，請全局人員監(jiān)督。特別是在用車、公務(wù)接待方面，做到了不用公車辦私事，不鋪張浪費接待來客。同時建立了廉潔自律情況報告制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和各股室主任定期召開會議，報告完成解決群眾反映的熱點難點問題、機關(guān)作風、工作效率等方面及遵守反腐倡廉規(guī)章制度的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭倡廉為全體人員樹立了榜樣，全局掀起了反腐倡廉的，涌現(xiàn)出崗位標兵××等優(yōu)秀同志。作為交易中心一名普通的工作人員，她嚴于律己，熱心服務(wù)，認真履行職責，拒絕一切吃、拿、卡、要，工作中未出現(xiàn)一次差錯，得到了群眾的好評。在她的直接影響下，交易中心其他工作人員干勁十足，人人比服務(wù)，人人爭先進的良好氛圍逐步形成。

六是有序管理，注重實效，建立定期考廉機制。

為確保反腐倡廉制度建設(shè)取得實效，我們對全體干部職工的廉潔從政情況實行跟蹤檢查、動態(tài)考核。在檢查考核中做到了三個結(jié)合：一是與《崗位責任制》和《日常管理考核辦法》等內(nèi)容相結(jié)合，每月一次，由人事勞資股逐人進行打分匯總，記錄在案。二是與責任追究制相結(jié)合，做到誰主管，誰負責，權(quán)責一致。三是與爭創(chuàng)紅旗示范崗相結(jié)合。通過自查、檢查、民主測評等形式，在全局內(nèi)進行綜合考核，增強交易中心創(chuàng)優(yōu)爭先的危機感和責任感。

三、初顯成效

通過反腐倡廉制度建設(shè)的深入開展，全局上下形成了倡廉、踐廉的良好氛圍，群眾滿意度日益提高。

一是廉潔自律意識明顯增強。在反腐倡廉制度建設(shè)中，全體人員普遍擺正了個人利益與整體利益的關(guān)系，自覺遵守各項紀律，做到了自重、自省、自勵。管住自己的嘴、管住自己的欲，管住自己的腿，不該吃的堅決不吃，不該干的堅決不干，不該要的堅決不要。

二是整體素質(zhì)有了明顯提高。在對干部教育管理中，加大廉政教育培訓(xùn)力度，定期學(xué)習、定期考試，同時組織業(yè)務(wù)骨干參加省、市房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)習，提高自身專業(yè)知識水平，確保執(zhí)法行為不出偏差。我局形成了比學(xué)習、比實踐、學(xué)中干、干中學(xué)的良好氛圍，人員的整體素質(zhì)明顯提高。

第8篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

一、機關(guān)效能制度建設(shè)工作必須長抓不懈

要進一步抓好《范縣地稅局機關(guān)效能建設(shè)工作制度》等機關(guān)效能建設(shè)制度在全縣地稅系統(tǒng)的貫徹落實，并結(jié)合本地本單位工作實際，制訂和細化相應(yīng)的配套措施和制度。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守和執(zhí)行制度，對違反制度的行為要嚴肅處理，真正做到以制度管人管事。

二、加大宣傳力度，強化全員法規(guī)學(xué)習

積極應(yīng)用各種渠道，加強機關(guān)效能建設(shè)宣傳力度，強化機關(guān)工作人員法規(guī)意識，組織一次全地稅系統(tǒng)性的有關(guān)效能法規(guī)知識的學(xué)習競賽活動，營造“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。開展“樹優(yōu)良作風、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做優(yōu)秀公仆”活動，通過切實解決地稅系統(tǒng)在思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、學(xué)風和干部生活作風等方面的突出問題，增強全體機關(guān)工作人員的宗旨觀念和公仆意識，著力建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)作風，以良好的黨風、政風推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，從而不斷提高機關(guān)工作效率，為地稅系統(tǒng)向社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造有利條件，為我縣加快發(fā)展創(chuàng)造一流的軟環(huán)境。

三、鞏固深化公開辦事制度的貫徹落實工作

在做好公開辦事制度的日常性鞏固工作的基礎(chǔ)上，加強督促檢查，推進公開辦事制度的標準化、規(guī)范化建設(shè)。首先檢查首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、否定報備制、效能追究制和出勤考勤制等制度的貫徹落實情況，強調(diào)各部門應(yīng)切實負起責任，加強自我管理，把效能建設(shè)各項制度落到實處。其次是加大投件辦理力度。進一步完善、規(guī)范效能投訴受理辦理工作，提高投訴件辦理時效、質(zhì)量和辦結(jié)率，認真受理群眾投訴，加大投訴件的辦理力度，突出重點，提高投訴辦理時效和質(zhì)量，著重解決機關(guān)工作中存在的辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題，特別是影響社會安定穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、投資環(huán)境建設(shè)和群眾反映強烈的熱點、難點問題投訴件的辦理，解決好群眾反映的熱點、難點問題，為人民群眾排憂解難，切實維護好人民群眾的根本利益。

四、搞好績效考評工作

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（一）在總結(jié)我縣地稅系統(tǒng)2003年度機關(guān)效能建設(shè)考評工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，加大“落實工作”部分（占38％）中的“1.縣局重大工作安排的貫徹落實”（占15％）和“2.單位職責、崗位目標任務(wù)完成情況”（占10％）兩個子項的分數(shù)比重，進一步完善地稅系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)工作考評辦法。（二）在全縣實行“機關(guān)工作人員月度工作任務(wù)責任考核”的做法，在定崗定人定責的基礎(chǔ)上，制定機關(guān)工作人員月度工作任務(wù)責任表，實行每人每月一表，寫明該工作人員本月工作任務(wù)及完成情況，月終須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，確認工作成效，分管領(lǐng)導(dǎo)的月度工作任務(wù)責任表由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽署確認意見，確保績效考評落到實處；（三）要求各分局、所依據(jù)機關(guān)工作人員崗位職責，嘗試制訂績效考評標準，建立健全工作人員日常工作績效考評制度，并把考評情況作為年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)，促進干部管理制度改革，形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。

第9篇：機關(guān)制度建設(shè)存在的問題范文

一是舉辦一次查擺問題匯報交流會。以科室為單位，分別匯報交流科室存在的問題、原因和整改方向、措施等，把科室的整改承諾制作成作風承諾書（牌）予以公示，實行承諾書上墻，承諾牌上案，公開接受監(jiān)督。同時，制訂出臺相關(guān)制度，努力形成一整套監(jiān)督、考評、獎懲、激勵機制，實現(xiàn)承諾的兌現(xiàn)。

二是開展一次部門談心活動。開展一次部門談心活動，部長與副部長談，副部長與分管科室負責人談，科室負責人與本科室人員談，通過談心交心達到加強溝通，增進了解，互相幫助，加強團結(jié)的目的。

三是開展一次集中調(diào)研活動。大力倡導(dǎo)“一線工作法”，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成調(diào)研組，圍繞新時期新形勢下組織工作的熱點難點問題，有重點地選擇一到兩個問題，通過召開座談會、上門走訪、實地考察等形式，深入基層開展集中調(diào)研活動。同時，開展一次“結(jié)十家親、辦十家事”活動，機關(guān)干部結(jié)對并走訪1戶以上困難群眾，認真了解他們的思想狀態(tài)和生活、工作上的困難，并給予力所能及的幫助。

四是專題征求一次意見。堅持開門興部，采取個別走訪、發(fā)放征求意見表、召開征求意見座談會等形式，廣泛征求各方面對部機關(guān)以及黨員、干部的意見建議。并在此基礎(chǔ)上，以黨支部為單位，召開專題組織生活會，對照同志倡導(dǎo)的八個方面良好風氣的要求，緊密聯(lián)系思想和工作實際，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部在思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風方面存在的突出問題。